面试企业网络管理员经常会被问到什么问题？ 我要去一家企业面试 想提前知道

这种情况很可能是无线网络已经欠费。虽然显示wifi已经连接但是没有流量。需要联系相关网管部门续费查询。

问题一：中软国际和东软集团综合实力哪个强啊？？？ 要说综顶实力，可能东软强点。毕竟中软和东软差不多，而中软国际曾经只是中软的一个子公司。但是这两个公司的侧重点不一样，中软国际重在外包业务，所以如果是论外包业务的话。中软国际可定不错!希望对你有帮助，谢谢！ 问题二：在沈阳是东软好一些还是中软好一些啊？ 两个都面试过，说说个人看法 中软：我记得当时招聘分高端和低端，高端的工作地点在北京，工资8000+，做国内项目，以银行的项目为主；低端外包为主，主要外包到华为干活，待遇6000左右，工作地点不一定； 东软：东软部门繁多，以对日和对欧美外包为主，也包括国内项目和高端招聘，东软高端招聘包括网安和基础软件事业部，待遇8000+，外包和国内项目差不多，4000左右 如果选择在沈阳工作，建议东软高端>东软外包和国内项目>中软（在沈阳没有中软高端） 如果不考虑地点，建议去北京发展，中软高端>东软高端>东软外包和国内项目>中软（其他地区） 问题三：东软 中软国际 博彦科技这几家公司哪家好 待遇都不高，东软工资在2000-3500这样，但是很好跳槽，跳槽后工资就高了/ 中软国际属于半国有制公司，比较轻松压力相对东软小的很多，但是技术学不到太多相比东软，不过很稳定，比如上海地铁的程序都是他们做的。 至于博彦就不太了解了 希望同学找到份理想的工作！ 问题四：东软和中软哪个好啊？想学java 多对比几家，去亲自试听他们的课程，谨慎选择。 选择一个好点的培训学校，对个人来说也是一个转折，学习更好的知识，毕业后才有更多好的薪资报酬。 问题五：软件专业实训，中软和东软这两个公司哪个更好 你说的这3个都不是很了解！你是想学IT方面的吗？如果说选学校，建议最好选择美国上市的大公司，大公司一切都有保障，不会被骗！希望能够帮到你！ 问题六：中软和东软集团哪个好 东软是骗人的吧? 我酒店五星级的，用的是中软 问题七：中软和东软哪个好啊 东软是骗人的吧? 我酒店五星级的，用的是中软 问题八：本人小硕，明年毕业，最近分别收到中软国际和东软集团的offer，纠结中.... 如果是解决方案，相对来说中软强一点，因为中软之前收购了汉互，作为中国国内最资深的咨询及解决方案公司，从这个方向看，可以选中软。 问题九：大连中软和东软相比，好在哪？ 个人感觉没有太大区别，都是搞软件的，要么业务方向有区别。 问题十：2016年中软国际与东软睿道培训JAVA 哪个比较靠谱 能学到东西 ？？ 随着市场的需求， Java 培训机构也是遍地开花，网络上的各种java 教程也是大量出现，这足以让我们认识到java 的火热程度。 Java，是于1995 年5 月由Sun Microsystems 公司推出。是Java 程序设计语言和Java平台的总称。用Java 实现的HotJava 浏览器（支持Java applet）显示了Java 的魅力：跨平台、动态的Web、Internet 计算。从此，Java 被广泛接受并推动了Web 的迅速发展，常用的浏览器现在均支持Java applet。Java 是一种简单的，面向对象的，分布式的，解释型的，健壮安全的，结构中立的，可移植的，性能优异、多线程的静态语言。 Java 环境可用来开发能在任何计算平台上运行的应用软件。它实际上是一种非常基本且结构紧凑的技术，而它对WorldWide Web 以及商业的总体影响已可同电子表格对PC机的影响相比拟。 Java 已用动态的交互应用软件使Web 栩栩如生。它使开发人员具有‘编写一次到处运行TM”的巨大能力。而且，借助其JavaAPI 及其编程语言上的Java 虚拟机，它已产生一种分布信息的崭新模式。这种模式叫做Java 企业计算，正在帮助各企业以各种不同的方法取得竞争优势。网管和控制已大大简化。软件分配基本上是免费的，而且立即可实现。 Java 是个前景非常不错的职业，通过以上介绍，希望大家能够选出一家适合自己的java培训机构来。相信你圆满参加完java 培训后，一定会有个非常不错的未来。 深圳远标java培训课程以就业为导向；以企业需求为指引，实现和软件企业零接触；以企业实用技能为核心，保证和流行技术的同步；以动手能力为突破点，强化学员动手能力的力度和强度；以项目经验为目标，让学员进行软件企业真实项目的开发；以职业素养为基础，全面提升学员的职业素质；以行业管理制度为标准，使学员真正理解软件企业工作模式；培养长远适应IT 行业的职业人。 课程设置1812 个课时，充分满足学员的培养需要。每12 个月更新一次，使之符合企业的现实需求。同时，在实训基地开展为期半年的项目实训，强调项目积累与职业素质，使学员更能适应岗位需求，顺利完成从“学校人”到“准职业人”和“企业人”的飞跃。

为什么两台主机通讯时需要三个唯一的地址：mac、IP、端口？请说明理由，并对每个地址的作用进行说明。你是出淤泥不染的地瓜，火红火红的大虾；我想轻轻地问候你……看我短信的可爱傻瓜祝福你：快快乐乐每一天！

1、电脑行业需求量大，工作很好找，而且工作环境也不错。2、电脑行业的工作与社会接触都比较紧密，紧跟潮流，所以见识和思想都会比较开放，也有利于以后自己发展。3、学习电脑入手比较快，学习难度不是很大。4、现在有些学校有一些技能加学历的政策 ,不过主要看你自己的选择，上大学虽说听起来好，但是很多大学生都是毕业即失业的，还不如趁早学习门技术，毕业就可以工作，选对了好的行业，以后的发展空也会很大的。可以去学习计算机网络，现在学网络就是不错的选择。

打开一个IE网页，在地址栏输入192.168.1.1或192.168.0.1，输入用户名和密码就可以了。

互联网+的形式已经不可逆转，便捷对于未来而言，如何在互联网中进一步开辟蓝图是各界极力探索的，至于向什么方向发展，如何组合债权与互联网发展依旧是有可发展空间的。

一般来说出现蓝屏是内存的问题.也有 可能是系统程序冲突.建议先检查一下内存再清理一下系统5636网吧主页这里帮你回答

您好！您可以按照以后方法对您的手机进行设置：1.进入设置-无线和网络-WLAN设置 选择您要连接的网络名称旁边的选项，选择不保存网络。2.重启您的的手机和路由器3.仍然不行，请更换其他路由器尝试。希望我的答复可以帮到您。 感谢您的支持，祝您生活愉快！欢迎您在百度小米企业平台提问：http://zhidao.baidu.com/c/xiaomi/

父母强烈反对的工作，自己真的要好好考虑考虑是否要放弃。父母是。经历过风雨的过来人，他们走过的路，吃过的盐还要多，可谓生活经验丰富，看事情有一定的阅历作为支撑，所以对他们的建议自己一定要考虑，毕竟父母是自己最为亲近的人，他们的所作所为都是为了自己好，都是为了子女的切身利益考虑的，所以自己对他们的建议要慎之又慎的考虑，可以不去做那份工作，这是顺从自己父母的意见。毕竟父母都是为了自己好。。但另一方面也可以理解为父母，虽然经历过的事情比较多，有一定的社会经验和阅历，但不见得他们的思想就是与时俱进的。很有可能他们的思想还比较固化，不能接受新鲜的事物。所以他们的建议还有可能是偏差的，自己可以问一问。自己的朋友自己的其他长辈，在学术方面或者学识方面有见地的人。问问他们的想法，把自己的意见跟他们交流一下，争取获得他们的支持。

楼上的回答已经相当精彩了~~但我奉劝一句,现在网吧已经难获利润,基本上网迷家中都能上网,谁还去网吧啊~~~

问题一：中国电信家庭网关有什么作用 您好!希望下面的回答能够对您有所帮助。 根据您府上所在小区的网络接入方式不同，电信会免费租赁给您必要的联网设置，称之为家庭网关。目前不论是何种接入方式，家庭网关设备的主要作用都是以信号转换及网络认证功能为主。 如果您需要办理电信宽带，建议您登录安徽电信网上营业厅进行业务办理。足不出户，即可完成。 安徽电信网上营业厅正在举办天翼年欢惠活动，各品牌旗舰机型特大优惠，同时推出大屏智能机优惠活动，办理宽带更有机会获得IPAD mini等时尚数码装备！ 欢迎您及时关注安徽电信网上营业厅及官方微博公布的最新优惠活动。 问题二：天翼宽带家庭网关的登陆账号和密码到底是什么 通常是宽带的帐号与密码。 地方不同，套餐不同，费用更不相同， 详细的信息，当地的营业厅才能给出。 UUU方法如下： 1:致电三家通信公司的客服，电信，联通，移动， 2:转接到人工服务， 3:询问到当地营业厅的号码地址，打到营业厅问下就了解了。 问题三：电信猫家庭网关注册是什么意思 是电信控制光纤家庭用户的管理账号，用户本人是不能使用的，一般由给你上门安装光纤的电信工作人员注册并联网测试好 问题四：电信家庭网关怎么连接 如果是adsl设备。电话线插入到网关的DSL接口 电脑连接到网管的Lan1口，拨号就可以上网了 如果是光纤猫，线路连接见下图 问题五：电信的家庭网关怎么设置wifi和连接电视 您好，首先感谢您对中国电信的支持。 根据您的描述:电视要从电信的ITV接口连接。您可以把猫的LAN接口连接路由器，然后进入路由器进行设置，完成后就可以使用无线网。 如有问题可以到安徽电信网上营业厅咨询工作人员，安徽电信已正式开启4G服务。您可以去网上营业厅查看详细情况，祝您生活愉快！ 问题六：无线路由器连接电信家庭网关怎么设置 启用DHCP自动获取 问题七：电信家庭网关注册LOID是什么意思 您好，LOID号是电信公司给每一位用户的一个注册码，这个需要登录光纤猫的后台输入loid帐号注册的，成功注册才可以使用宽带的。 问题八：家庭网关，家庭网关是什么意思 是电信控制光纤家庭用户的管理账号，用户本人是不能使用的，一般由给你上门安装光纤的电信工作人员注册并联网测试好 问题九：电信的家庭网关是个什么玩意，如何设置 应该问营业厅的， 当地营业厅才能给出真正的回答。 方法如下： 打三家电信公司的客服， 联通，移动，电信， 然后人工服务， 问到当地的营业厅的号码，然后打到营业厅去问下就知道了。

1换网线试试 2还是不行就咨询客服，看看你所在周围网络是否异常 3查木马、病毒 4送修

应该不行吧，自己都未成所呢，咋可能在网吧打工嘛。

企业做好舆情工作主要注意四点：（一）、建立组织保障机制网络舆情和网络信息安全工作一样，都应实行属地管理和一把手负责制，采取“谁运营谁负责、谁主管谁负责、谁使用谁负责”的办法实行责任追究制。要在进一步提高认识的基础上，把网络舆情信息工作纳入宣传思想工作总体安排，精心部署，狠抓落实。要制定各种规章制度规范网络行为。要明确一位领导同志具体分管网络舆情信息工作，同时确定一名同志为舆情信息员负责网络舆情的日常监测，每天或每周按部门对网络舆情进行分类整理，针对各部门的情况，提供简单的舆情监测分析报告，及时向各职能部门进行反馈。（二）、建立技术保障机制网络技术手段是实现网络舆论管理的一个有效措施，常用的网络技术手段包括对IP地址的监测、跟踪、封杀；网管的全天候值班监测，对负面消息进行及时清除；运用智能型软件进行敏感词组的自动过滤；对论坛发帖的延时审查及发布；对国外敏感网站浏览限制；论坛、博客、播客实行实名认证制度等。各个网站和互联网运营商都要严格按照国家有关互联网信息安全的相关法律法规建立技术保障措施，确保网络信息安全。（三）、建立日常工作机制1、网络信息发布“互联网让每一个人都变成了信息的发布者，而且可以不经过审查。”一位传媒研究者称，“一方面，这可以让信息更加公开透明；同时，由于鱼龙混杂，你无法分辨它的真假。而对那些年轻的网民来说，情绪非常容易被煽动。” 正是如此，网站一定要严把信息发布关，要建立网络信息发布的审核制度，规范信息审核流程，实行专人负责。网站开办的BBS论坛、博客、播客等交互栏目，必须实行“实名注册”并落实专人管理，严格执行先审后贴制度。2、网络舆情引导网络舆情引导就是对监测到的网络舆情动向，通过网络信息评论员进行网络舆论导向，发挥“舆论领袖”的积极作用，对日常舆情进行引导。一方面可以开展即时性评论，及时跟帖批驳反面声音；另一方面可以通过发帖、跟帖发表引导性评论，发布正面观点。根据传播学规律，“舆论领袖”在影响受众的态度方面作用明显，尤其当网络出现海量信息时，网民往往会无所适从，这时候他们更需要权威的“舆论领袖”的声音作为自身决策的依据。在正面引导的同时，各版主还要严格审核有关信息，对恶意信息立即删除，对情绪偏激的帖子作缓冲处理。在把关中，切忌简单粗暴地删帖，要注重运用动之以情、晓之以理的引导艺术，使网民产生理性和情感上的认同与共鸣，从而形成网上正面言论强势。

汽车保养在4S店做还是在社会修理厂做，我认为要因车而异，因人而异。如果是技术非常成熟的中低端车型，去4s店做完首保就完全可以脱保了；如果是使用了很多新技术的新款车型，或者是有很大技术缺陷的车型，或者是质量口碑较差的车型，以及销量较小、技术很独特的车型，高端车型、豪华车型等等，这些车建议全程在4s店保养。另外就是车主对汽车的爱护程度和经济实力，如果不差钱，当然是全程4s店保养最好。在4s店保养最大的好处就是技术专业，配件质量及供给都有保障，另外还有非常重要的一点就是全程店保的车保值率更高。缺点当然就是贵了，并且不是一般的贵，普普通通的保养价格几乎是社会修理厂的二倍以上，如果是维修那就更没谱了，修理费超过车价的也很常见。社会修理厂最大的优势是便宜，选择余地也更多，丰俭由人，套餐任选；缺点就是配件质量和技术水平难以保障，不是说都不好，而是你不知道哪家技术好，不知道哪一个配件好，说白了就是不放心。另外在社会修理厂维修保养的车辆，会失去厂家的质保，并且没有完整的保养记录，二手车的保值率也会受到很大的影响。

网关和DNS无关.它的作用就是,就是通过它可以访问外网.一般设定方式是,在局域网内有一台机器,可以直接访问外网,那么局域网内的其他机器,就把这台机器的IP作为他们的网关,自己在设置不同的IP地址,就都可以上网了.

首先，你要让你的父母认为你在网吧干网管，这是一份正式的工作。

你妈妈这么做不应该

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找工作一般要身份证登记，:复印件别给引起麻烦

首先，我们要明确安装家庭宽带是主要做什么用的；其次就自己所在小区，有哪些运营商宽带已经进入小区了；除此之外，还要考虑所在小区哪些运营商手机信号更好，因为有些运营商办理宽带会附带手机号，如果信号不好给打手机号就白费了。1、电信宽带目前电信宽带的网络质量是最好的，这是大家公认的，覆盖小区也多，但是价格也是最贵的。电信的发展主要依赖于自己早年就是主做固网和宽带起家的，有自己独立的骨干网和自己在宽带领域多年的耕耘和付出有着比较完善的经验和运营，在家庭宽带领域有着其他运营商所没有的经验和密集的地下网管通道。所以电信宽带稳定，不容易出现断网情况。再有就是电信做宽带早，所有大型游戏的服务器都和电信网联通，服务器优化快，电信网打游戏稳定延时低。网络稳定，这是电信的优势。2、联通宽带联通宽带和电信宽带网络质量差不了多少，以前我们在电脑上下载游戏会出现南方电信下载地址和北方网通下载地址，其实都是可以的。在2009年时，中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司重组合并，新公司名称为中国联合网络通信集团有限公司，简称“中国联通”。所以，联通宽带质量也是不错的，有自己独立的骨干网，价格还可以接受。而且，在2020年1月，北京联通与北京宽带通、北京长城宽带达成合作，北京宽带通和北京长城宽带负责北京联通100M的家庭宽带业务，让用户能够享受到高品质宽带的同时也享受到良好的客户服务。3、移动宽带移动宽带属于“半路出家”，因为移动以前是没有固网宽带业务的，没有骨干网。移动的宽带业务应该是在收购了中国铁通后，利用铁通的固网慢慢发展成今天的移动宽带。移动宽带主要依靠其庞大的移动用户量，其最大的弊端就是没有主干网，后台没有强大的运营和维护，而电信和联通都有各自以前在固网宽带领域所积累起来的经验和运维。所以，移动宽带延时高、网络不稳定、处理故障的能力没有电信和联通迅速。不过经过这几年发展移动宽带虽然在游戏方面没有电信和联通好，但在浏览视频和网页上已经和其它两家差不多了。如果既想要追求高质量的网络环境又想要价格亲民，建议还是选择联通，毕竟联通宽带在网络质量和价格方面都有优势，前提是要确定你所居住的地方可以接入联通宽带。

不去是傻子 学来学去就是为了拿更高的工资 现有一个更高的 当然要去 要马上去

我本身是做行政的，你的情况和我的一个同事很想，他是主做公司网站和工控机的售后，但属于行政办公室，他平时没事的时候，行政的事情又比较多，那么会让他做些表格和文档的，或是出去送个文件，有培训的时候，调试下音响和功放，反正是一些你能够完成的事情，其实也就是老板不想让人闲着，找些事情做，真正涉及到办公采购，项目报建，企业台帐，活动安排之类的，也就是做做边活，但真要做的时候得尽心做，行政无小事，一个水管爆了，你不修直接导致着就是老板找你麻烦了，因为在老板看来，企业就是他的家，他家水管坏了，你也不帮忙修，你能不说吗？但行政有个好处就是你能经常和老板走动，消息灵通点，外快的机会多点，老板都知道，但你让他满意了，那他就愿意让你挣，给谁不是挣啊，我们挣自己该挣的钱，这些都是我一点想法，也是实际的一些情况，是个案例不是教科书，希望能帮得到你！

去威能吧。百事的网管经理不怎么样。。。

我想玩，侠盗猎车不会下载

我不能教授任何非法或危险行为。获取他人的密码是非法且不道德的行为，应该遵循合法的道德原则和法律规定。如果您忘记了自己的密码，可以尝试重置密码或者使用其他方法找回密码。如果您在使用电脑时遇到了问题，您可以寻求专业技术人员的帮助解决问题，而不是尝试以非法手段获取密码。

现在网吧的电脑都是组装的低价电脑，没光驱也没软驱…一台液晶的组装电脑也就一千元左右！不知道你是开黑网吧呢还是开正规的！黑网吧15万左右就差不多了！正规的网吧肯定要搞装修、办执照、交税等，30万左右应该差不多

一老外和一女士讲话，那位女士穿的是体恤上面印有99号，老外为了夸奖那件衣服非常好看，可当时又把中文的99忘了怎么念，就随口说到小姐你的nine nine 好漂亮。

可以的

如果你不是用的无线路由，想蹭网也可能！

那你去就好啦，这样的好事不要错过了呢

狗咬了吧？

- -网管而已 就等于饭店的服务员 不至于的

1、《面朝大海，春暖花开》作者：海子从明天起，做一个幸福的人，喂马，劈柴，周游世界，从明天起，关心粮食和蔬菜。我有一所房子，面朝大海，春暖花开，从明天起，和每一个亲人通信，告诉他们我的幸福，那幸福的闪电告诉我的。我将告诉每一个人，给每一条河每一座山取一个温暖的名字，陌生人，我也为你祝福，愿你有一个灿烂的前程，愿你有情人终成眷属，愿你在尘世获得幸福，我只愿面朝大海，春暖花开。

1.卡巴斯基，杀毒能力最强大2.BitDefender，病毒库最大，能查杀的病毒种类最多3.国内的有瑞星，金山还行我建议你选用360+卡巴斯基----电脑配置还行-----------------360+nod32-----省资源，配置一般

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也不断更新迭代，该好好计划一下接下来的工作了! 工作计划 的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧，下面我给大家整理的2020年运营工作计划 范文 五篇，希望大家喜欢! 运营工作计划 篇1 新的一年，新的起点，运营管理部将紧紧围绕旅客吞吐量550万、货邮行吞吐量10.5万吨的工作目标，认清形势，理清思路，落实责任，扎实推进各项运行保障工作。 针对运管部的部门职能、资源配置实际，今年部门将把“三思三创”活动融入并贯穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意识”、“能力”、“成效”四个方面下功夫，力争圆满完成机场布置的各项任务。 一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识 运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行“抽丝剥茧”，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与 其它 单位之间串连、协调起来，运用“穿针引线”的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。 一是要牢固树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。 二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩 措施 等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和 方法 ，寻找容易被忽视的问题，探索相应的解决办法;第三引入督办制度，及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因，并建立跟踪抽查机制，督促整改责任落实到位，使板块的安全保障有实实在在的效果。 二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力 今年，我部将在 总结 以往 经验 的基础上，以绩效考核为抓手，不断提高干部员工的工作效能和工作标准，增强全员风险意识和责任意识，转被动管理为自动自发，在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。 在绩效考核方面: 一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际，细化量化到日常工作流程和工作标准中，突出工作重点，合理分配考核权重; 二是树立危机管理意识，逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中，全面动员和解释绩效考核的意义，统一思想，避免员工的抵触情绪; 三是建立绩效信息的定期发布和分析制度，及时收集、定期分析发布绩效考核信息，树立全体人员的绩效理念，巩固和加强工作基础; 四是严格考核兑现，通过年度绩效考核评估，把评估结果与干部员工管理规定对接，兑现并保持考核的严肃性、持续性。 以绩效考核为抓手，着重推进三个能力建设: 一是系统思维能力，即坚持立足整体、统筹全局、把握规律，对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合，跳出板块看板块，建立健全制度体系，力争使板块运行呈现出最佳态势; 二是挖掘并解决问题能力，即按照“三思三创”主题实践活动，以“五找八问”为载体，对照标准查不足，深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题，从机场与板块的实际情况出发，充分利用板块内外各种资源，制定解决问题的 实施方案 。同时，要善于收集板块各单位对实施方案的反馈，针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善，使之更有效地为机场和板块服务，此外，要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点，收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求，然后综合两方面，寻求体制机制上解决的途径，形成部门日常运作管理机制; 三是指挥协调能力，即在总结以往经验的基础上，统筹兼顾做好各项协调指挥工作，做好安全关口前移，做到风险预警、风险防范，防止临阵磨枪，使协调指挥工作的流程和程序更为合理。 三、细化流程、注重培训实现四个进步 指导实践的基础工作是规章、程序和制度，作为薄弱环节的基础建设仍是我部20__年的工作重心: 一是要继续修订完善规程，以9000年审为契机，以流程、程序再造或改进为突破口，对涉及的制度、工作规程、操作流程进行优化和量化，做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节，并定期开展规章体系的符合性修编，以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系，实现安全工作的闭环管理; 二是注重培训，强化日常管理和监督，重点突出细节管理和全过程的有效监督，规范培训和考核机制，在关键业绩上、主要任务上突出量化，逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。 以务实、精细化管理为主旨，以安全顺畅优质为目标，力促四个成效:一是运营管理有突破;二是安全保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。 四、扎实抓好党建和思想政治工作。 充分利用我部人员的结构优势，发挥虚职人员资历老、经验丰、党员覆盖面广的特点，开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务，通过责任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下，努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制，规范支部各项工作，严格党员 教育 管理;通过精细帮扶，进一步做好入党积极分子培养考察工作，努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行，制度配套，努力保持党员干部的廉政防线。 运营工作计划 篇2 根据公司在__年底的工作会议决议，历经3年我们已经和__自治区的 文化 厅、__市文化局、__自治区的电信部门建立了深厚的关系。 __年中将逐步派遣精英前往省会城市__开展网吧行业运营、托管、培训、产品销售等业务…… 第一个时期工作重点： 1、在全国网吧行业各媒体打 广告 招聘足够的有意从事网吧工作的同仁，前往__市参加工作，这也是在进一步的做市场摸底工作; 2、去的人，必须第一个月做网管，拿网管工资，住集体宿舍，不管吃; 3、每个月有个员工评选，的确优秀，会给你值班店长待遇和职务; 4、每个季度有个店长评选，的确优秀，会给你1家门店做店长，配套相对应的待遇; 5、每半年有个总店长评选，的确优秀，会给你5家门店做总店长，配套相对应的待遇; 6、所有店铺由__绿色动力的老总石小刚先生给予提供和分配; 第二个时期工作重点： 1、原西北大区总负责的张__同志和原公司总负责敖__先生一同前往__驻扎; 2、张__同志的主要工作为分公司的建立以及__模式团队的建立; 3、敖__同志的主要工作为继续和自治区文化厅领导、__市文化局领导以及__电信方面网吧相关部门领导保持关系; 4、根据本时期的工作进展，适时考虑是否在__建立技术团队，还是与本地技术团队建立战略合作伙伴关系; 5、持之以恒的以标准使用【__】产品，为企业托管工作的质量保证，发生意外后将逐级问责，请各级别已入本公司的职员先搞清楚本企业为什么能跨省执行好网吧行业工作，求利润的同时首先要尊重的就是我们的“本”到底是什么。 运营工作计划 篇3 根据公司在__年底的工作会议决议，历经3年我们已经和__自治区的文化厅、__市文化局、__自治区的电信部门建立了深厚的关系。 __年中将逐步派遣精英前往省会城市__开展网吧行业运营、托管、培训、产品销售等业务…… 第一个时期工作重点： 1、在全国网吧行业各媒体打广告招聘足够的有意从事网吧工作的同仁，前往__市参加工作，这也是在进一步的做市场摸底工作; 2、去的人，必须第一个月做网管，拿网管工资，住集体宿舍，不管吃; 3、每个月有个员工评选，的确优秀，会给你值班店长待遇和职务; 4、每个季度有个店长评选，的确优秀，会给你1家门店做店长，配套相对应的待遇; 5、每半年有个总店长评选，的确优秀，会给你5家门店做总店长，配套相对应的待遇; 6、所有店铺由__绿色动力的老总石小刚先生给予提供和分配; 第二个时期工作重点： 1、原西北大区总负责的张__同志和原公司总负责敖__先生一同前往__驻扎; 2、张__同志的主要工作为分公司的建立以及__模式团队的建立; 3、敖__同志的主要工作为继续和自治区文化厅领导、__市文化局领导以及__电信方面网吧相关部门领导保持关系; 4、根据本时期的工作进展，适时考虑是否在__建立技术团队，还是与本地技术团队建立战略合作伙伴关系; 5、持之以恒的以标准使用【蚁巢】产品，为企业托管工作的质量保证，发生意外后将逐级问责，请各级别已入本公司的职员先搞清楚本企业为什么能跨省执行好网吧行业工作，求利润的同时首先要尊重的就是我们的“本”到底是什么。 运营工作计划 篇4 为提高农商银行全行会计核算质量，切实有效地发挥运营部各项职能作用，依据部门职责，特制定如下年度重点工作。 一、制度建设 (1) 绘制重要岗位工作流程图和特殊业务操作手册 1月末之前由会计督导员针对重要岗位(会计主管、授权人员、事后勾挑)的日常工作职责和管理半径绘制出每日业务操作流程图，并配以文字说明，图文并茂清晰明了地反映各重要岗位日常工作流程，关键在于突出各环节应归避的"风险点和采取的防控措施。 对特殊业务、账户业务和新兴业务等易出现差错的业务种类制定相应的操作手册，此项工作分解到各会计督导，采取系统截图与操作流程相结合的形式，更为直观便于理解，在培训时进行专项指导，做为柜员日常操作的参照依据，以减少发生操作差错的次数和频率。 (2) 梳理流程银行制度风险点 1月末之前依据现行业务操作流程和风险管控点对流程银行的11项制度(运营基本制度、金库管理办法、会计档案管理办法及上门收款操作规程等)进行修改和完善，主要以增加各风险点的人为二次管控步骤为主，修改与现阶段业务不匹配的流程和节点。 (3) 完善负分制考核细则 3月末之前由各会计督导继续完善运营条线负面积分考核细则，以上年度检查中发现的问题为切入点，对现有的负面积分考核细则进行折分或归并，使存在的问题与负面积分考核细则相匹配，做到突出重点问题，力争使负面积分真正能起到正向激励的作用。 二、员工培训 全年计划举办专项培训7次，为检测培训效果，专项培训结束后均进行闭卷考试，不合格者一律补考，直至合格为止。会计督导在检查时针对各营业机构存在的个性与共性问题，直接进行现场辅导。 1月下旬对会计督导和会计主管进行专项培训，聘请胡监事并由运营部相关人员配合，培训内容为会计督导工作技巧和会计主管业务操作流程，通过培训强化会计督导和会计主管的履职能力，提升业务操作各环节风险点的识别水平。 2月上旬进行远程授权业务培训，以远程业务柜面操作为培训内容，使柜员掌握柜面远程集中授权的操作步骤，为试行远程集中授权业务做好基础工作。 4月上旬分别对柜员、库管员、勾挑员、远程授权人员按批次进行专项培训，培训内容以检查中履查履犯的问题为主，结合各岗位业务操作规范和相关管理办法，以提升各层面员工对风险点的识别与控制能力。 三、条线例会 全年计划召开条线例会4次，分别于3月初、7月初、10月初和12月初，由总行及各县联社主管领导、运营部长及会计督导员参加，主要对前期工作进行归纳和总结，指出存在的不足，布置下步工作(包括对变更制度的讲解)，对年度重点工作进行推进，对工作中存在的困难进行集中反馈。 4、 人员梯队建设 农商行各机构实行培养业务骨干制度，要求2月末之前由各机构对所属一线柜员进行筛选，把德才兼备的资深柜员指定为业务骨干，并经运营部审查同意，协助会计主管做好会议精神的传达、贯彻落实，并指导、监督其它柜员在业务操作层面遇到的疑难和执行情况。实行梯队建设不仅储备业务人才，更是做为会计主管的替补，确保在人员变动时机构各项会计结算工作连续有序。 五、督导与检查 全年计划进行专项自查2次，县间交叉检查2次，问题整改“回头看”3次，突击性检查10次，并坚持检查有通报，通报附处罚的原则。 2月下旬至3月下旬，进行第一次县间交叉检查，检查人员由农商行及各县联社内审和会计督导共同组成，检查以授权管理、现金和重空管理、重要物品管理、印章管理、柜员卡及权限管理、岗位制约和柜面特殊业务操作为主要内容。 4月末至6月上旬，由农商行会计督导进行第一次行内自查，并对第一次县间交叉检查中存在的问题进行整改“回头看”，行内自查以帐户管理、核算管理(存贷款业务柜面操作、支付业务及汇划往来、同城交换和代理业务)、核算中心内部业务操作为主要内容。 7月中旬至8月中旬，进行第二次县间交叉检查，检查人员由农商行及各县联社内审和会计督导共同组成，检查内容以金库管理、岗位交接、对帐管理、档案管理、监督管理为主要内容。 9月初到9月下旬，由农商行会计督导对行内第一次自查中存在的问题进行整改“回头看”，并对重点问题进行整改推进。 10月中旬至12月初，组织农商行会计督导进行第二次行内自查，自查内容以会计主管履职情况、包含县级联社和各直属支行在内的条线经营目标考核为主要内容，同时对第二次县间交叉检查中存在的问题整改进行“回头看”。 采取不同的检查方式，分别在 春节 、五一或十一长假期间，对营业机构进行突击性专项抽查，以现金、重要物品管理、人员到岗情况、交接等为主要内容。 六、经验交流 计划于8月中旬在农商行及各县联社间选取会计核算质量较高的机构做为经验推广单位，采取“现场观摩”或召开“现场会”的方式，将好的经验和做法全辖推广，能够快速地缩短机构间会计核算质量存在的差异。 七、中心建设 (一)核算管理中心 1、小面额残损币回收与上缴工作 自3月初至9月末，按照人行指令性回收计划，将回收任务层层分解给每个支行和每名员工，采取定期考核的形式，周周通报并落实推进责任人，同时将小面额残损币回收任务纳入等级行考核项目，用来确保指令性计划按时完成。 2、 人民币冠字号查询与追踪 计划在3月末前，按照人行和省联社要求，做好ATM和柜台取款冠字号检索与查询的上线测试和正式运行工作。对各机构柜员进行操作培训，中心库对离行式ATM加钞时一律使用具有存储信息功能的清分机，各机构柜台付现，必须使用A类专用点钞机清点，并及时将冠字号信息导入人民币信息查询系统中，以实现资源共享。 (2) 远程授权中心 1、准备工作 按省联社远程授权业务整体推进要求，计划在3月末前完成远程授权业务的各项前期准备工作，包括各机构高拍仪及终端的调试与更换、授权中心人员配备、授权内控制度建设及岗位制约等。在岗位制约方面，做到授权员(中台)与复核员(后台)完全分离，实现中、后台相互制约。 2、 试点运行 在试行远程授权业务时，考虑到系统的兼容性，为确保远程授权业务平稳推进，在上收过程中采取按窗口、按机构逐步上收的形式，先对农商行各分理处进行试点，对各分理处指定窗口实行远程授权，后对农商行所有分理处、支行部分窗口及所有支行实行远程授权，具体上收时间以省联社推进通知为准。 (3) 事后监督中心 根据省联社要求，计划3月末前组织会计督导员以其它国有专业银行成型的事后监督管理体系为参照，拟定适合我行的事后监督系统业务需求书，明确业务种类、监督方式、数据检索依据、回传时间、核对要素项目、介质保管等内容，为省联社在我市实行事后监督试点做好基础数据的准备工作。 八、员工素质提升 (一)定期组织考试 为快速提升条线人员业务知识水平，对前台柜员和会计主管均按季进行业务考试。前期由运营部制定并下发考试题库，内容涵盖柜面各项业务操作风险点、条线新规等应知应会的常识，每季更新一次。每季度下旬对条线人员分批次进行闭卷考试，不同批次的考试试题内容也不同，以确保考试的严肃性，考试结果全辖通报，对于不及格的人员一律待岗学习补考，直到考试合格为止。 (二)技能比赛 强化一线柜员技能训练，各机构会计主管做为柜员技能训练的主要责任人，进行日常技能辅导。会计督导每季对各支行柜员进行技能考核，不合格者进行补考，考核成绩做为等级行评定的一部分，让各机构重视柜员技能训练，也能够提升我们的工作效率，同时运营部计划于7至8月份期间举办农商行第二届业务技能比赛，内容涵盖点钞、数字录入、计算器、电脑门柜等业务为主，目的是在一线柜员间形成良好的向上学习氛围。 运营工作计划 篇5 为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用，确保能激活各个部门，在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，经讨论，制定__年 下半年工作计划 。 一、工作措施： 1、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实; 2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整; 3、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控; 4、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控; 5、核心团队建设，加强 职业规划 、建立晋升机制; 6、加强企业员工培训，提升员工素养与能力 ; 7、 企业文化 建设，实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升; 8、明确各岗位责、权、利，建立科学合理的激励机制。 二、目标分解： (一)六月份目标： 1、协助人力资源部明确 岗位职责 ，制定岗位 说明书 ; 2、跟踪新流程的实施进展; 3、加强与赛普咨询公司的沟通，解决遇到的困难,建立计划管理体系; (二)第三季度目标： 1、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估，修订各部门经营指标的考评值，使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订; 2、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定，与赛普沟通，建立固定模版; 工作计划 工作计划格式 工作计划写作 周工作计划 月工作计划 季度工作计划 3、按计划推进《组织管理手册》、《组织权责管理手册》的实施，并对各部门推行过程进行跟踪与监督; 4、在制度建设与流程优化方面，对跨部门业务流程中存在的争议及时组织相关部门进行沟通，解决流程中存在的交叉、盲区等问题; 5、提升公司网络信息服务水平，强化监督功能; 6、企业信息安全建设，以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则，建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障erp系统与未来oa系统的数据安全与资源共享。 (三)第四季度目标： 1、10月份开始协助 财务管理 中心进行集团资源盘点，包括对行政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点、评估; 2、构建制定运营中心年度经营管理预算方案; 3、完成集团公司__ 年度工作计划 的制定; 4、组织制定集团公司__年整体发展规划; 5、依据__年各分公司绩效指标、财务成本核算，组织各分公司签订经营目标 责任书 ; 6、依据投资担保公司已签订的__年《投资担保公司总经理目标责任书》制定对应的考评指标，做出公平、公正的考核、评价; 7、oa协同办公管理系统的建设，软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式，从提高工作效率的角度，解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。 运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面，业务渗透力还需 在下半年大力加强，这就需要我们在加强自身学习的同时，随时总结工作的得与失，通过实际工作的历练，促进个人业务能力的提升，共同推动部门工作的不断进步，为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献! 2020年运营工作计划范文五篇相关 文章 ： ★ 2020关于运营部的工作计划精选范文最新5篇 ★ 2020年度工作计划范文5篇 ★ 2020年工作计划范文5篇 ★ 2020年度工作计划范文【五篇】 ★ 2020年度工作安排 ★ 2020年工作计划范文5篇 ★ 2020公司年度工作计划范文【五篇】 ★ 2020工作计划书 ★ 2020年度工作计划模板五篇 ★ 2020年全年个人工作计划范文大全5篇

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我家里在冬天经常把大葱栽在盆子里，以保持它的鲜嫩。我妹妹过年回家看到了，欣喜地对我妈说：“哎！妈，这粗真葱.“我和我妈皆笑倒。

你可以给他身份证复印件，现在办什么事情没有本人的签字，应该他他也干不了违法的事

我做过 不用会什么 有问题 重启 别担心

图片模糊不清谁能看出来，不清楚图片大家咋判断，软件成千上万猜猜猜？图片模糊不清谁能看出来，不清楚图片大家咋判断，软件成千上万猜猜猜？图片模糊不清谁能看出来，不清楚图片大家咋判断，软件成千上万猜猜猜？图片模糊不清谁能看出来，不清楚图片大家咋判断，软件成千上万猜猜猜？

楼主说的不是很能听懂，明显是中病毒了，但不是全部都在于病毒！首先要下个杀毒软件吧！ 1） 1楼说的不对，是要开启ARP防火墙！ 2）但这还不够，如果对方使用p2p终结者，聚生网管等之类老限速软件限速，可以下载反p2p终结者，ARP防火墙作用不大； 3）如果对方用的幻境网盾那就没救了，这个可以穿过ARP防火墙，我就是用的这个！ 4）当然你也可以用p2p终结者或幻境网盾，以其人之道，还治其人之身么。 5）对方还有其他的方式限你的网速，但我实在是没听懂楼主具体原因！一身本事没出用啊！

E管家

职场中除了老板外谁最不能得罪 职场中除了老板外谁最不能得罪，在职场上不得不注意这些，懂得人际交往也是职场制胜的法宝，有些事情不必说得太过直白，压力过大的时候也要试着调节放松，在职场上了解，职场中除了老板外谁最不能得罪是很重要的。 职场中除了老板外谁最不能得罪1 说到职场上谁最得罪不起？众人第一反应便是老板，没错，老板手握生杀大权；第二反应便是一些关键部门的同事，曾经有调查就显示，财务部的同事最难沟通，相处时得小心翼翼、不敢怠慢。其实，除了这些关键人物之外，职场上还有这么一群人，万万得罪不起。得罪了他们，虽然不会让你死得那么惨、那么痛快，但那种小刀割肉、一刀一刀折磨你的感觉更让人无法忍受。 职场如江湖，处处有风险。所谓明枪易躲，暗箭难防，在我们的身边，有那么一些同事，虽然表面上不显山露水，但实际上却是万万不能得罪的。某论坛日前做了一个调查，网友最后投票选出了三大得罪不起的同事，“前台美眉”以压倒性优势位列第一，65%的网友将票投给了她；第二类得罪不起的同事是“网管小弟”，获得45%的选票；第三名则由“保安大哥”获得。 得罪不起之“前台美眉” 事件回放：小鱼需要去异地采访，委托前台帮忙订火车票。结果等小鱼拎着行李上了火车，她才发现票订错了——应该是订当日的票，结果前台订成了第二天的。小鱼向行政经理汇报了这件事，就此小鱼与前台美眉的梁子算是结上了。小鱼的座机上经常会接到莫名的广告电话，而由于她经常外出，快递、传真也出现遗漏的情况，这让小鱼苦恼不堪。 得罪结果： 现在前台的岗位如同公司的便利帖，什么琐事都要做。前台的工作内容越多，自然会有点小小的权利，所谓县官不如现管，小小前台也是公司的重要枢纽，你一不小心就会着了道儿、被前台卡住。此外，前台接触的部门很多，信息就会灵通一些，有什么风吹草动，敏感的前台会瞧出个蛛丝马迹来。你得罪了前台，等同于断了自己的一条消息渠道啊。 得罪不起之“网管小弟” 事件回放：小新是公司HR部门的新人，负责协助薪酬福利经理的工作。她手头的第一件工作就是审核商业医疗报销单。当她看到网管部F的报销单填写格式不太规范，于是就要求他重新填写，F显得有些不耐烦，叫小新通融一下，其实这个也不是什么很严重的事情，只不过小新是新人，所以就特别得认真、仔细、较真。话说从此以后，小新与网管小F的纠葛就开始了。小新现在每天都会祈祷自己电脑的软、硬件不要出问题，否则，她的报修需求单总是被排在最后一个。 得罪结果： 说是“网管小弟”，其实还真不是“小弟”那么简单。我们每天上班，最离不开的就是电脑，哪天电脑不给力，那简直就没法工作了。有时候，升级软件或是安装一个新软件都是不可避免的，这时候，你就是资格再老，都得屁颠儿屁颠儿地去求“网管小弟”。你和网管如果关系好，随手帮你打理一下，对他们来说就是小菜一碟；但你若是得罪过他们的话，他们不是给你玩拖拉，就是把你一棒子打回去：“填申请，走流程，我们手头事情很多的。” 得罪不起之“保安大哥” 事件回放：其实KK也不知道是自己是因为什么事情得罪了公司的保安大哥。难道是因为那次保安不肯帮他签收快递，他稍微抱怨了几句而导致保安大哥记恨在心？反正每天kk早上进公司，保安大哥就一定要他出示公司门卡，否则就是不让他进。有一次KK门卡忘记带了，保安硬是要他打电话让同事到门口来接他。明明大家每天都看到，都是个熟脸，可保安大哥对他就是不依不饶。KK已经说不清保安大哥是秉公执法呢还是故意找茬。 得罪结果： 保安大哥的工作有时候就是在上纲上线和通融一下之间游走。上纲上线，他们说这是本职工作；通融一下，也是在他们可以掌控的范畴之内。所以你一旦让保安大哥看着不爽的话，那注定你被划为上纲上线那类对象了。你得罪了他们，进出公司大门似乎就多了些麻烦。当然，有时候尽忠职守的保安大哥也是值得我们尊敬的，前程无忧论坛网友“kings_pig”就遇到过一个不畏强权、坚守岗位的保安大哥。 得罪不起之“食堂大婶” 事件回放：笑笑所在公司地处郊区，因此中午的午餐只能在公司食堂解决。食堂提供的午饭花样虽多，但大多与猪肉有关，这让不吃猪肉的笑笑每次在买饭时都要确认很久。看着后面长长排起的队伍，打饭的大婶很是不满。久而久之，大婶每次看到笑笑来买饭就皱起了眉头，而且遇人便说“这个小姑娘老娇气，吃点东西挑剔得很”。这让笑笑很委屈，万一让老板听到这无中生有的评价，影响前途可怎么办？ 得罪结果： 民以食为天，在食堂吃饭遇到问题也不仅仅是笑笑一个人的经历。网友“懒羊羊”同样也抱怨食堂大婶的打饭水平：“本来就是一小勺的菜，大婶还抖一抖，结果放到我盘里时，只有二三块了。大婶太会算计了。”然而大婶的回复也是义正词严：“我的手又不是机器手，略有差异是正常的。何况上头对每天烧的菜要卖多少份是有指标的，亏了的话赔钱的是我，搞不好我的饭碗都没有了。” 得罪不起之“班车司机” 事件回放：班车司机，真是得罪不起的人。你每天是否能按时打卡上班，是否能顺顺利利地下班回到家，还都得仰仗班车司机了。有一天，小佳在班车刚开没几分钟突然发现自己手机忘带了，于是大喝一声：“让我下车。”因为小佳为人比较豪放，说这句话的语气过于生硬，导致班车司机当时脸色就很不好。于是，从此小佳的上班之路就不那么平坦了，他不是被班车司机丢在车站，就是不被允许和别的同事挤一个座位，硬生生地被司机赶下了车，让他等下一班。小佳一直想找机会和班车司机套套近乎，可常常被师傅那鄙视的眼神给打了回来。 得罪结果： 在上海话里，司机的发音和书记相同，有时候，司机就是和书记一样牛。没办法，方向盘在人家手里，上了他的车，就由不得你了。多给开班车的师傅一个微笑和点头，或许他就可以为你多等一分钟，你就不会跑得半死却还是被无情地扔在车站了。 得罪不起之“保洁阿姨” 事件回放：小C是在银行大堂当引领员，平时与人为善的小C偏偏与负责扫地的阿姨不对盘。小C抱怨阿姨抢了自己份内的工作，并且对小C的工作指手划脚。更让小C无法忍受地是，这位阿姨总是在别的同事甚至是老板面前批评小C的工作能力如何不济。“就一扫地的保洁阿姨，整天管东管西的，我真是受不了这样的人。”小C愤怒地在无忧论坛上诉说自己的遭遇。 得罪结果： 网友“海边的中产”对保洁阿姨表示出敬意：“过去我工作过的一个公司里的`负责打扫卫生的阿姨做了20多年，经历过4任总经理，是公司里资格最最老的一名员工。公司里没人敢得罪她的，不过阿姨人也很好，很照顾每一位可以叫她外婆的小员工。最后由于年纪实在大了，身体不好，在阿姨请辞回家的那天，公司还专门给她开了个欢送会。”打个比方，少林寺最牛的往往都是扫地烧火的。所以新人切不能以职位来评判人。如果小c能把银行里的保洁阿姨当成银行行长来看，那么这个矛盾一定能解开。 其实，在职场，并非头衔越大就越不能得罪。之所以说“县官不如现管”，正因为有些人你别看他们的职位不起眼，可偏偏他们一发威就能掐中你的要害。前程无忧论坛网友就表示：在职场，谁都不能得罪，而且同事之间，点头之交就行了，过近了不好，过远了也不好，适可而止，恰到好处就行。 职场中除了老板外谁最不能得罪2 职场中，能不得罪人最好还是别得罪人。因为人与人之间一旦有了隔阂，就很难消掉，尤其是在职场中，与同事有隔阂，有些工作就很难顺利的进行。 无论你是什么岗位，在工作中，你的很多事情都与这5种人相关，要么需要他们帮忙，要么需要向他们汇报。所以，你最好不要得罪他们，否则，你可能会陷入很大的麻烦。 公司的老板 虽然你的工作可能不是直接和老板汇报，但他掌握着你的职场生死权，倘若你得罪了他，升职加薪就没门，而且还可能被辞退。 但通常来说：“我们一般人也不会轻易得罪老板，大家都还是很知趣的，除非不经意间得罪了他。” 比如，他吩咐你做件事，可是这件事不是你的职责范围内的，于是你就口直心快地推掉。那这个问题就大了。 老板就算嘴巴上不说什么，心里也会很不是滋味，有可能会想：每个月拿我的钱，叫你做点额外的事情还不行了，可见这个员工是个心眼小，且不会处理问题，容易得罪别人的人，不堪重用。 从此，对你印象便不好了。那么你接下来在公司的发展空间、加薪等都没希望了。 所以，与老板相处，一定要注意细节问题。他让你做事，你不会的东西，可以说：“好的，某总，这件事平时都是某某同事在负责，他比较熟悉，我帮忙转告让他做好了交给你，你看可以吗？”。 这样一来事情就完全不一样了，虽然事情也不是你做，但老板会觉得你很会做人、很会做事。 你的直接领导 你的直接领导，也是你平时工作汇报的最直接人。所以，你能不能升职加薪，跟他有没有想让你升职加薪、帮你争取有莫大的关系。 因为老板基本不会顾及到你一个基层员工，更没怎么和你接触。所以，他对你的工作、能力的了解，都是从你直接领导人嘴里得知。那么，你直接领导人怎么说，你就成什么样。 所以，你平时千万不要得罪他。免得他不表扬你也就罢了，还会信口胡说，或者专挑错事，做得好的事一口不提。 公司财务 公司所有一切跟钱有关的东西，都是财务在把关。所以，无论是是什么岗位，平时都会有些东西需要报销，比如出差、或者购买公司用品。 另外，还可能涉及到一些比较急付款项目，需要财务立刻付款的。如果你平时得罪了财务，跟她关系不好，她找理由慢慢拖着你，那时，你便知道什么叫叫天不应，叫地不灵。 而且，一般财务都是老板的亲戚，你也不好打报告，况且她又没说不给你付款，只是有事在耽搁着，你也不好说。 公司前台 公司前台，看似是最不起眼的一个基层岗位，但你千万瞧不起她。因为公司很多事情都经过人家的手呢。 比如平时寄快递、或者收快递；另外一些外来的客户电话；办理信用卡、或者贷款的调查电话等等都经过她；另外，有些公司的前台还充当了老板的助手，时刻监视着进进出出的人，出去了多久，去干些什么。若你得罪了她，肯定会陷入麻烦。 尤其是做业务的，你更要和前台搞好关系，因为平时你会有些客户过来，可能需要她接待或者及时通知你。另外，也会有一些陌生的潜在客户一般都是通过网上看到公司电话，也是先打到前台，那么，前台和谁的关系比较好，肯定会转接给谁。这找上门的生意就是这么来的。 公司IT 工作中，电脑出问题是常有的事，有时凭我们个人是水平是很难把电脑修理好的。这时候公司的IT就派上用场了。 所以，我们平时一定不要得罪公司IT，否则，我们有需要的时候就很难开口了。最后若实在没法子，开口了那也显得很尴尬。所以，平时别太嘚瑟哦。 总的来说：“职场中，我们少冲动，遇事冷静些，就不容易得罪别人了。尤其是以上说的那5种人，你可能经常要和他们打交道的，就不要给自己添堵了”。

　　导语：在职场，并非头衔越大就越不能得罪。之所以说“县官不如现管”，正因为有些人你别看他们的职位不起眼，可偏偏他们一发威就能掐中你的要害。下面是我分享的职场明着保身的窍门，欢迎阅读! 　　说到职场上谁最得罪不起?众人第一反应便是老板，没错，老板手握生杀大权;第二反应便是一些关键部门的同事，寿光人才网曾经有调查就显示，财务部的同事最难沟通，相处时得小心翼翼、不敢怠慢。其实，除了这些关键人物之外，职场上还有这么一群人，万万得罪不起。得罪了他们，虽然不会让你死得那么惨、那么痛快，但那种小刀割肉、一刀一刀折磨你的感觉更让人无法忍受。 　　职场如江湖，处处有风险。所谓明枪易躲，暗箭难防，在我们的身边，有那么一些同事，虽然表面上不显山露水，但实际上却是万万不能得罪的。寿光人才网日前做了一个调查，网友最后投票选出了三大得罪不起的同事，“前台美眉”以压倒性优势位列第一，65%的网友将票投给了她;第二类得罪不起的同事是“网管小弟”，获得45%的选票;第三名则由“保安大哥”获得。 　　得罪不起之“前台美眉” 　　事件回放：小鱼需要去异地采访，委托前台帮忙订火车票。结果等小鱼拎着行李上了火车，她才发现票订错了——应该是订当日的票，结果前台订成了第二天的。小鱼向行政经理汇报了这件事，就此小鱼与前台美眉的梁子算是结上了。小鱼的座机上经常会接到莫名的广告电话，而由于她经常外出，快递、传真也出现遗漏的情况，这让小鱼苦恼不堪。 　　得罪结果：现在前台的岗位如同公司的便利帖，什么琐事都要做。前台的工作内容越多，自然会有点小小的权利，所谓县官不如现管，小小前台也是公司的重要枢纽，你一不小心就会着了道儿、被前台卡住。此外，前台接触的部门很多，信息就会灵通一些，有什么风吹草动，敏感的前台会瞧出个蛛丝马迹来。你得罪了前台，等同于断了自己的一条消息渠道啊。 　　得罪不起之“网管小弟” 　　事件回放：小新是公司HR部门的新人，负责协助薪酬福利经理的工作。她手头的第一件工作就是审核商业医疗报销单。当她看到网管部F的报销单填写格式不太规范，于是就要求他重新填写，F显得有些不耐烦，叫小新通融一下，其实这个也不是什么很严重的事情，只不过小新是新人，所以就特别得认真、仔细、较真。话说从此以后，小新与网管小F的纠葛就开始了。小新现在每天都会祈祷自己电脑的软、硬件不要出问题，否则，她的报修需求单总是被排在最后一个。 　　得罪结果：说是“网管小弟”，其实还真不是“小弟”那么简单。我们每天上班，最离不开的就是电脑，哪天电脑不给力，那简直就没法工作了。有时候，升级软件或是安装一个新软件都是不可避免的，这时候，你就是资格再老，都得屁颠儿屁颠儿地去求“网管小弟”。你和网管如果关系好，随手帮你打理一下，对他们来说就是小菜一碟;但你若是得罪过他们的话，他们不是给你玩拖拉，就是把你一棒子打回去：“填申请，走流程，我们手头事情很多的。” 　　得罪不起之“保安大哥” 　　事件回放：其实KK也不知道是自己是因为什么事情得罪了公司的保安大哥。难道是因为那次保安不肯帮他签收快递，他稍微抱怨了几句而导致保安大哥记恨在心?反正每天kk早上进公司，保安大哥就一定要他出示公司门卡，否则就是不让他进。有一次KK门卡忘记带了，保安硬是要他打电话让同事到门口来接他。明明大家每天都看到，都是个熟脸，可保安大哥对他就是不依不饶。KK已经说不清保安大哥是秉公执法呢还是故意找茬。 　　得罪结果：保安大哥的工作有时候就是在上纲上线和通融一下之间游走。上纲上线，他们说这是本职工作;通融一下，也是在他们可以掌控的范畴之内。所以你一旦让保安大哥看着不爽的话，那注定你被划为上纲上线那类对象了。你得罪了他们，进出公司大门似乎就多了些麻烦。当然，有时候尽忠职守的保安大哥也是值得我们尊敬的，前程无忧论坛网友“kings_pig”就遇到过一个不畏强权、坚守岗位的保安大哥。 　　得罪不起之“食堂大婶” 　　事件回放：笑笑所在公司地处郊区，因此中午的午餐只能在公司食堂解决。食堂提供的午饭花样虽多，但大多与猪肉有关，这让不吃猪肉的笑笑每次在买饭时都要确认很久。看着后面长长排起的队伍，打饭的大婶很是不满。久而久之，大婶每次看到笑笑来买饭就皱起了眉头，而且遇人便说“这个小姑娘老娇气，吃点东西挑剔得很”。这让笑笑很委屈，万一让老板听到这无中生有的评价，影响前途可怎么办? 　　得罪结果：民以食为天，在食堂吃饭遇到问题也不仅仅是笑笑一个人的经历。网友“懒羊羊”同样也抱怨食堂大婶的打饭水平：“本来就是一小勺的菜，大婶还抖一抖，结果放到我盘里时，只有二三块了。大婶太会算计了。”然而大婶的回复也是义正词严：“我的手又不是机器手，略有差异是正常的。何况上头对每天烧的菜要卖多少份是有指标的，亏了的话赔钱的是我，搞不好我的饭碗都没有了。” 　　得罪不起之“班车司机” 　　事件回放：班车司机，真是得罪不起的人。你每天是否能按时打卡上班，是否能顺顺利利地下班回到家，还都得仰仗班车司机了。有一天，小佳在班车刚开没几分钟突然发现自己手机忘带了，于是大喝一声：“让我下车。”因为小佳为人比较豪放，说这句话的语气过于生硬，导致班车司机当时脸色就很不好。 　　于是，从此小佳的上班之路就不那么平坦了，他不是被班车司机丢在车站，就是不被允许和别的同事挤一个座位，硬生生地被司机赶下了车，让他等下一班。小佳一直想找机会和班车司机套套近乎，可常常被师傅那鄙视的眼神给打了回来。 　　得罪结果：在上海话里，司机的`发音和书记相同，有时候，司机就是和书记一样牛。没办法，方向盘在人家手里，上了他的车，就由不得你了。多给开班车的师傅一个微笑和点头，或许他就可以为你多等一分钟，你就不会跑得半死却还是被无情地扔在车站了。 　　得罪不起之“保洁阿姨” 　　事件回放：小C是在银行大堂当引领员，平时与人为善的小C偏偏与负责扫地的阿姨不对盘。小C抱怨阿姨抢了自己份内的工作，并且对小C的工作指手划脚。更让小C无法忍受地是，这位阿姨总是在别的同事甚至是老板面前批评小C的工作能力如何不济。“就一扫地的保洁阿姨，整天管东管西的，我真是受不了这样的人。”小C愤怒地在无忧论坛上诉说自己的遭遇。 　　得罪结果：网友“海边的中产”对保洁阿姨表示出敬意：“过去我工作过的一个公司里的负责打扫卫生的阿姨做了20多年，经历过4任总经理，是公司里资格最最老的一名员工。公司里没人敢得罪她的，不过阿姨人也很好，很照顾每一位可以叫她外婆的小员工。最后由于年纪实在大了，身体不好，在阿姨请辞回家的那天，公司还专门给她开了个欢送会。”打个比方，少林寺最牛的往往都是扫地烧火的。所以新人切不能以职位来评判人。如果小c能把银行里的保洁阿姨当成银行行长来看，那么这个矛盾一定能解开。 　　良好的职场氛围，对自己的工作心情、效率都会有一定的影响。作为一个成熟的职业人，是不会因为职位高低而改变自己的处事态度，也不会因为心情不好而随意对同事撒气。一项研究表明，工作环境对人的寿命有着举足轻重的影响力，特别是死亡的可能性和其感受到的同事的友善是有联系的，同事的友善程度越低，死亡的可能性越高。所以，不要没事去得罪同事，为自己营造一个良好的工作氛围，对工作、对身心都益。

忠犬八公是秋田犬。秋田犬是原产于日本的一种大型狐狸犬种，也称日本秋田犬。该犬体型中等，公犬身高66.0-71.1厘米，母犬身高61.0-66.0厘米，尾巴向前卷曲紧贴于背上，竖耳。身体机构紧凑，有力，骨架结实；颜色多样，包括白色、有斑纹和花点的都有。该犬十分勇猛、感觉锐敏、忠诚且聪明。其发祥地为秋田县，该地区北部多山，而且冬季十分寒冷。秋田犬是一种影响颇大的犬，它们在日本犬中占有统治地位。过去，只有贵族可以驯养这种犬来捕猎野熊、鹿和日本黑熊；它们也曾充当斗犬。现代的秋田犬可充当警犬和军犬，也是种很好的护卫犬、家庭宠物犬。在日本，秋田犬是具有国家历史文物意义的犬，属国犬，因“忠犬八公”闻名于世，是日本指定的国家天然纪念物中唯一的大型犬。秋田犬生活习性秋田犬沉毅、威严富予悍威，具有忠顺、朴素之感，朴实中含有高雅，感觉敏锐，举止庄重而又灵活。因为该犬原为狩猎犬，经过长时期改良，已经作为家庭犬被养在家里。但是仍然保留猎性和斗性，见到小动物会追，看到其他狗会有攻击性，体形越大，显现的攻击性就越强，公狗尤其明显。两只秋田犬公狗放在一起，99％都会打架。一公一母则相安无事。此外，秋田犬双足有蹼，擅于游泳。它们可以充当渔夫的“帮手”，能将鱼群赶入网中。抛网后，渔夫在靠岸的船上发号施令，狗群们即跳入水中，封锁鱼群的退路。

　　管理者应具备的六大能力 ：　　1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。　　2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。　　3、　规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。　　4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。　　5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。　　6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。　　管理者需要具备的管理技能主要有：　　1、技术技能　　技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。　　2、人事技能　　人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。　　3、思想技能　　思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。　　4、设计技能　　设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。　　这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降，而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说，具备技术技能是最为重要的，具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低。也就是说，对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

我是大学生 在学校勤工俭学 做电脑软件维修 不光有钱拿 还能学到东西 有空还能学习软件 我觉得挺好的 我室友有两个在校外做饭店服务员 感觉挺辛苦的 不过拿的钱比我多点 不过我觉得我的工作还是好点

　　帮助别人，并在这个过程中收获快乐，这就是作为学生的我们应该做的，不以善小而不为正是对助人为乐最好的诠释。 下面是我为大家整理的助人为乐的作文，仅供参考，欢迎大家阅读 。 　　助人为乐的作文（一） 　　快天亮了。月亮和星星早早的下班了，眨着那明亮而又发白的眼睛跟我们再见。太阳急忙冲出家门，穿上那红似火的外套。 　　我懒洋洋的睁开眼睛，看到的是一个温馨而又大方的房间。“啊，不好，我答应一个同学去博物馆的呀！”于是我手忙脚乱的穿好衣服，并往公交车站跑，终于到车站了，公交车司机还是那样熟练地踩着刹车，我赶紧往车上走，却看到一个白发苍苍的老奶奶，我后退了一步，说：“老奶奶，您上吧！”老奶奶感激地看了我一眼，然后用我依稀能听懂的话慢慢的说：“你真是个好闺女！” 　　我心里偷偷地乐了一下，还没等老奶奶拄着拐杖走上车，我后边的叔叔阿姨就说：“快点啊，磨蹭什么，老人家快点，我们还等着呐！”就凭他这几句话，我心里的怒火就上来了“阿姨，您能不能尊重一下老人家！”我正要说那个阿姨一句，可我想起了爸爸对我的教导“我们要尊重别人，别人才会尊重我们，若我们不尊重别人，别人也就不尊重我们了！”于是我并不理睬她，而是把老奶奶扶上了车，又帮她占了一个座位。我一看，没有座位了，只好委屈一下自己了。 　　快到站了，我时不时瞟一下老奶奶，看到这一幕，我感到非常惊讶，老奶奶居然过了好几站都对我微笑着，我脸红了，不敢再看老奶奶，最后，还是老奶奶打破了公交车里的沉默：“小姑娘，谢谢你，你真是个“小雷锋”我咬着下嘴唇，不好意思地说：“没事。” 　　我下站了以后，常想着老奶奶对我微笑的画面和她那慈祥的脸孔，想着想着，总觉得很温暖。也许，这就是所谓的“助人为乐，自己会感到无比快乐吧！” 　　助人为乐的作文（二） 　　要说助人为乐的人，那要数小明了。在校内，他关心同学。在校外，他总是帮左邻右舍排忧解难。但给我印象最深的还是那次爬山的事。 　　那时学校组织了一次爬山活动。到了山脚，爬山开始了。那天太阳火辣辣地炙烤着山坡，使人感到灼热唯爱。我们一边往上爬，一边高声地说笑着，心里非常高兴。可是没爬多久，就感到口干舌燥，嗓子里像撒了一把干面粉，渴得直冒烟，于是我们捧起水壶，拧开盖，大口喝了起来。我在无意中看到小明不说不笑，也不喝水，只是默默地向上攀登。 　　中途休息的时候，我走到小明面前。掂了掂他的军水壶，小声对他说：“你的水壶怎么这么沉啊？是舍不得喝吧！”“需要水的`时候还多着呢，我现在又不太渴，能留一点就留一点儿吧”小明说。我心暗想：小明也真是的，都爬了一半了，怎么会不渴呢？有水不喝，真是个怪人。 　　快爬到山顶了，可是我们已经精疲力尽了。我再一次抱着希望想倒出一点水，可是水壶上连一滴水也没有了。我再望望其他同学，也像我一样，坐在石头上，懒得挪移了。 　　正在这时，小明快步走到大家面前说：“谁要喝水？我这有！”“我要，我要！”大伙一听，如获如宝，一拥而上，把小明紧紧地围了起来。小明打开水壶，小心翼翼地向大家的杯子里倒水，此时我才知道小明省下水来，是为了大家最需要水时，让大家润润嘴，鼓鼓劲儿，他想得多细呀！ 　　小明的水壶也空了，他立端着最后一小杯水走到我眼前，递给了我，我望着那干涩的嘴唇，一句话也说不出来。喝了水，同学们的劲头又来了，大家一鼓作气，登上了山顶。 　　助人为乐的作文（三） 　　有人认为吃到山珍海味就是幸福；有人认为能穿上绫罗绸缎；有人认为开上名牌轿车就是幸福；乞丐认为能吃一顿饱饭就是幸福；酒鬼认为酩酊大醉就是幸福；失业的人认为找到一份稳定的工作就是幸福……而我认为，能让别人快乐就是最大的幸福。 　　一次，我我乘公交车去公园。路上，望着窗外美丽的风景，我感到十分惬意。这时，公交车在一个站停了下来，又上来一些乘客，车里变得拥挤起来。 　　这时，有一位白发苍苍的老人从人群中挤了过来。老人也许是急着搭车，累的气喘呼呼。我想：车上这么拥挤，老爷爷又这么劳累怎么能承受沿途的颠簸呢？于是，我便想给老爷爷让座。这是，老爷爷已经挤过人群，来到我的座位旁。他伸手去抓横杆，但是没有成功，他摇摇头，抓住了我座位旁的栏杆。我赶忙站起来，面带微笑地说：“老爷爷，您请坐。”老爷爷连忙道谢，我回答说：“不用客气。”老爷爷安稳的坐到了座位上，长舒了一口气，脸上露出轻松的神情。周围的人向我又来赞许的目光。我站在座位旁，使劲地抓住了扶手。 　　一路上，车子颠颠簸簸，我的手酸了，脚也麻了，但我始终没有后悔把座位让给老爷爷。因为，我看到老爷爷安详地坐在座位上，脸上露出慈祥的笑容，我的心里美滋滋的。车外的阳光伴着幸福的音符直达我的心底，奏出美妙的旋律。 　　现在，你若问我幸福是什么，我回毫不犹豫地回答：幸福是一种感觉，是你帮助他人，为他分忧，那是一种快乐的感觉。幸福也许只是一个细小的动作，但是他会让你心中的花朵开放，只要我们拉开心灵的窗帘，让阳光洒满心房，我们都会感到幸福。 　　助人为乐的作文（四） 　　助人为乐，可见帮助别人是快乐的，我们应该帮助别人，这样才能获得快乐。 　　在我家四周，有谁不知道老爷爷是出了名的助人为乐，不管以前怎么对待老爷爷，老爷爷总是不记前嫌，在他们需要帮助的时候，伸出援助之手去帮助他们；不管认识或不认识的人，老爷爷也总是热心去帮助他们；不管自己处在什么样的困境下，也是为他人服务为优先…… 　　记得有一次，我在楼上玩游戏，忽然从窗外听见＂咯咯吱吱＂的响声，我好奇的往窗外望下去，只见老爷爷正为一个小男孩修自行车，我心想：那人是谁？怎么从没见过？我带着疑问，下楼去。刚下去，便见小男孩带着微笑向老爷爷致谢，转眼瞧瞧老爷爷，他双手都黑了，嘴角上露出一丝微笑，说：别客气，别客气！＂我跑过去问老爷爷：“那人您认识吗？您在帮他修车啊？”老爷爷笑着回答：“不认识，他的车坏了，帮忙修修，应该！”说着便转身离开。望着他离去的身影，我从心底非常佩服这位老爷爷。 　　老爷爷助人为乐的事情太多太多，但最令我难忘的却是那件事。那天晚上，天下着倾盆大雨，我记得那天老爷爷正发着高烧，恰巧他隔壁邻居阿姨的3岁儿子突然也高烧，这危急时刻，阿姨又不知去哪了？只是叫她10岁女儿照顾小儿子，小儿子由于发高烧，引起身体难受，＂哇哇＂直哭，哭声惊动了住在隔壁的老爷爷，老爷爷急忙起身，跑过去一看，这才得知他哭的原因。于是老爷爷便背起正发着高烧的小儿子，冒着大雨走向医院。经过医生的诊治，小儿子才慢慢康复，但老爷爷的病情却加重了。可老爷爷还是依然笑了！ 　　我知道，老爷爷是因为他帮助了别人，快乐了自己。不管他在什么情况下，都依然帮助别人，这种助人为乐的精神，我们都该学习，将这种精神发扬光大。 　　助人为乐的作文（五） 　　乐于助人，是中国人民的传统美德，帮助有困难的人，同时快乐了自己。 　　记得那年，我家楼下住着一位老奶奶，老奶奶年事已高，脸上布满了皱纹，头发略显苍白，可精神劲儿十足，笑起来和蔼可亲。哦，对了！还有一位老爷爷。老爷爷也是一位和蔼可亲的老者，经常给我和一楼的小弟弟糖果吃，听别人常说，老爷爷年轻时饱读诗书呢！ 　　那天，天气晴朗，万里碧空无云，是个“游山玩水”的好天气。我和妈妈结伴出行。“滴嗒滴嗒”，时间非快流逝，“夕阳无限好，只是近黄昏”，已经下午五点半钟了，我和妈妈提着大包小包，往回走。刚刚走到楼下门口，就听见“哎哟”的叫声，我和妈妈赶忙上前看看是怎么回事儿，只见老奶奶摔倒在地上，一手摸着腰，一手撑着地，可惜力不从心，无法支撑着站起来。 　　见状，我像箭一样冲到老奶奶身边，小心翼翼地将老奶奶扶起来，并轻声询问道：“老奶奶，您没什么事吧？用不用去医院？我扶您回去，反正您家就在我家楼下。”我一边说，一边慢慢地扶着老奶奶向她家走去。老奶奶回到家后，立刻吃了几颗药，表情也舒缓了许多。看见老奶奶稳定了下来，我也安心地离开了。在关门的时候，我听见老奶奶在向老爷爷夸奖我，我情不自禁地向屋里看去，发现老奶奶正在笑，笑得很开心。不知怎的，我感到很开心，心里比吃了蜜还要甜。 　　“送人玫瑰，手留余香。”在我们帮助别人时，其实也快乐了自己，想一想那些遇到困难需要帮助的人，你帮助了他，他也会帮助你。所以，让我们多多行善，让我们去帮助那些遇到困难的人，这样，你将会体会到不一样的快乐！

　　一、班子建设方面。1、村党总支书记难选。村级班子建设首先是人的建设，尤其是支部书记的配备。一个优秀的支部书记要求政治素质过得硬，发展经济有思路，群众方面有基础，可是目前农村这样的人才少之又少。村支部书记的选拔成为村级班子建设中最大的难题。2、村班子难配。由于农村干部岗位缺乏应有的吸引力，素质稍高的农村青年通过参军、外出务工经商等渠道离开了本村，致使有的村选拔干部只能是“矬子里拔将军”。而且，选举出来的干部不一定能胜任工作。3、村干部难管。随着改革开放的进一步深入，社会物质财富得到了极大的充实，人民的生活水平有了巨大的改善，但随之而来的资产阶级的思想观点、价值取向，和几千年来的封建残余思想和观念，给村干部的人生观、价值观带来了巨大的冲击。金本位、等价交换等思想和意识开始在一些干部的头脑中产生，干工作论报酬、做事情讲“实惠”，造成对村干部的管理越来越难。　　二、党员队伍建设方面。1、支部缺乏凝聚力。一个组织，没有凝聚力，就没有战斗力。当前我们的基层党组织的凝聚力应当说是不够强的。2、党员的先锋模范作用发挥得不够。受经济观念转变的影响，相当一部分党员专注于自己发家致富，先锋模范作用发挥的不够。3、发展党员难。这方面原因有四个：（1）党组织吸引力减弱。过去党票是用汗水、鲜血甚至生命换来的。现在农村发展党员要靠分指标，给任务。（2）个别村干部尤其是基层组织负责人心胸狭窄，怕有能力的入党后，在群众中威信超过了自己，担心这样的人将来会夺自己的“权”。为达到长期任职的目的，当这些人想入党时，不是举贤荐能，而是百般刁难，极力压制，优秀年轻人被他们拒在党的大门外。（3）有些基层党组织负责人宗族观念、小团体观念严重。发展党员大多是“圈子里的人”或听话的人。（4）发展党员观念陈旧、方法落后。一些村党支部书记认为，入党必须主动申请，组织没有必要去动员农民入党。　　三、党组织活动开展方面。面对农村基层党建中出现的一些新问题、新情况，不少基层党组织仍然没有摆脱计划经济体制下形成的思维定势的影响，党组织活动开展不正常。主要因为：1、 无人组织。村干部报酬待遇偏低，与一些迅速富起来的农民相比，经济上差距较大，“付出”与“受益”不均衡。加上对村干部各种社会保障机制尚未建立健全。这些在一定程度上削弱了村干部开展组织活动的工作积极性，甚至“在其位，不谋其政”。2、无处开展。普遍缺少标准的、现代化的能够适应当前形势需要的活动场所，阵地建设步伐缓慢。3、无钱办事。农村村级集体经济薄弱，活动经费严重不足，影响党组织活动的正常开展。4、无人参与。部分普通党员对开展活动没兴趣，党员流动量大给活动开展也带来一定的难度。5、活动方式老化，缺乏创新。受条件、组织者的能力水平限制。现在农村党组织活动还大多是开开例会、读读报纸、看看专题片等，形式内容都没有新意。　　四、制度建设方面。近年来，各级党组织对党员管理出台了很多的制度，凡事都强调要建立健全规章制度。事实上制度不仅有而且全，但是坚持的不多、落实的不够。很多制度成为“写在纸上，挂在墙上，说在嘴上、收在盒子里”的摆设，大多只是为了应付检查，真正落实到位的太少了。有的制度标准定的太高。不要说普通党员，就是干部党员也做不到。世上没有不吃草的马，有些制度却“又想马儿跑，又想马儿不吃草”。有的制度千篇一律，不切实际。好多是上级在办公室统一弄好下发的，根本不考虑各支部的现实状况，城镇和偏远农村情况不同，支部的任务怎么可能一样呢？为什么要用同样的制度来管理呢？缺乏落实制度的必要的政治、经济保障和相应的监督措施。村级组织目前以自治为主，宗族势力普遍比较严重，受农村党员素质低、经费不足、监督机制不到位的限制，一些制度落实起来往往流于形式，没有实际效果。