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公司要购买管理软件,谁知道目前国内做网管软件比较好的公司有哪几家?

2023-09-27 00:56:49
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snjk

我有个朋友他们公司用的网强的软件还不错,网强是中央政府采购网指定的网管软件供应商,功能性代表的是整体监控、拓扑管理、故障告警、大屏幕展示等,支持思科、华为、H3C、锐捷、中兴等各种厂商与类型的网络设备,希望能采纳

在了解国内做企业管理软件比较好的公司之前,简单说一下企业管理软件的功能类型包括哪些,如下

公司管理软件高亚科技做的不错,所有模块基于同一设计架构,客户、合作伙伴、供应商、员工和内部组织都有统一。

1 华为技术有限公司 2 中兴通讯股份有限公司 3 海信集团有限公司 4 UT斯达康通讯有限

要看你拿软件来起什么作用,要达到什么目的,然后在来搜索相关软件

硬件上面要有投入,规模比较大的局域网,防火墙、三层交换机、上网行为管理都不能少。

cloud123

你们公司的设备多吗?如果品牌和型号比较多的话,智和网管平台还不错,这个产品基本可以监控市面上所有种类的网络设备,功能上像是网络拓扑、故障、性能、安全管理之类的全都有,也支持二次开发,还是不错的。

康康map

网管软件,切忌玩虚的,切忌选择让人摸不着头脑的故作高大上的不切实际的产品。你可以看看图的掉渣的WorkWin软件,个人认为还是可以的。

左迁

图片模糊不清谁能看出来,不清楚图片大家咋判断,软件成千上万猜猜猜?图片模糊不清谁能看出来,不清楚图片大家咋判断,软件成千上万猜猜猜?图片模糊不清谁能看出来,不清楚图片大家咋判断,软件成千上万猜猜猜?图片模糊不清谁能看出来,不清楚图片大家咋判断,软件成千上万猜猜猜?

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中软国际和东软哪个好

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为什么小米手机1连不上家里的WIFI,外面的都能连上。但家里的其他手机又能连上。求解释?

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父母反对的工作要继续去做吗?

父母强烈反对的工作,自己真的要好好考虑考虑是否要放弃。父母是。经历过风雨的过来人,他们走过的路,吃过的盐还要多,可谓生活经验丰富,看事情有一定的阅历作为支撑,所以对他们的建议自己一定要考虑,毕竟父母是自己最为亲近的人,他们的所作所为都是为了自己好,都是为了子女的切身利益考虑的,所以自己对他们的建议要慎之又慎的考虑,可以不去做那份工作,这是顺从自己父母的意见。毕竟父母都是为了自己好。。但另一方面也可以理解为父母,虽然经历过的事情比较多,有一定的社会经验和阅历,但不见得他们的思想就是与时俱进的。很有可能他们的思想还比较固化,不能接受新鲜的事物。所以他们的建议还有可能是偏差的,自己可以问一问。自己的朋友自己的其他长辈,在学术方面或者学识方面有见地的人。问问他们的想法,把自己的意见跟他们交流一下,争取获得他们的支持。
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如何开网吧

楼上的回答已经相当精彩了~~但我奉劝一句,现在网吧已经难获利润,基本上网迷家中都能上网,谁还去网吧啊~~~
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电信家庭网关是什么

问题一:中国电信家庭网关有什么作用 您好!希望下面的回答能够对您有所帮助。 根据您府上所在小区的网络接入方式不同,电信会免费租赁给您必要的联网设置,称之为家庭网关。目前不论是何种接入方式,家庭网关设备的主要作用都是以信号转换及网络认证功能为主。 如果您需要办理电信宽带,建议您登录安徽电信网上营业厅进行业务办理。足不出户,即可完成。 安徽电信网上营业厅正在举办天翼年欢惠活动,各品牌旗舰机型特大优惠,同时推出大屏智能机优惠活动,办理宽带更有机会获得IPAD mini等时尚数码装备! 欢迎您及时关注安徽电信网上营业厅及官方微博公布的最新优惠活动。 问题二:天翼宽带家庭网关的登陆账号和密码到底是什么 通常是宽带的帐号与密码。 地方不同,套餐不同,费用更不相同, 详细的信息,当地的营业厅才能给出。 UUU方法如下: 1:致电三家通信公司的客服,电信,联通,移动, 2:转接到人工服务, 3:询问到当地营业厅的号码地址,打到营业厅问下就了解了。 问题三:电信猫家庭网关注册是什么意思 是电信控制光纤家庭用户的管理账号,用户本人是不能使用的,一般由给你上门安装光纤的电信工作人员注册并联网测试好 问题四:电信家庭网关怎么连接 如果是adsl设备。电话线插入到网关的DSL接口 电脑连接到网管的Lan1口,拨号就可以上网了 如果是光纤猫,线路连接见下图 问题五:电信的家庭网关怎么设置wifi和连接电视 您好,首先感谢您对中国电信的支持。 根据您的描述:电视要从电信的ITV接口连接。您可以把猫的LAN接口连接路由器,然后进入路由器进行设置,完成后就可以使用无线网。 如有问题可以到安徽电信网上营业厅咨询工作人员,安徽电信已正式开启4G服务。您可以去网上营业厅查看详细情况,祝您生活愉快! 问题六:无线路由器连接电信家庭网关怎么设置 启用DHCP自动获取 问题七:电信家庭网关注册LOID是什么意思 您好,LOID号是电信公司给每一位用户的一个注册码,这个需要登录光纤猫的后台输入loid帐号注册的,成功注册才可以使用宽带的。 问题八:家庭网关,家庭网关是什么意思 是电信控制光纤家庭用户的管理账号,用户本人是不能使用的,一般由给你上门安装光纤的电信工作人员注册并联网测试好 问题九:电信的家庭网关是个什么玩意,如何设置 应该问营业厅的, 当地营业厅才能给出真正的回答。 方法如下: 打三家电信公司的客服, 联通,移动,电信, 然后人工服务, 问到当地的营业厅的号码,然后打到营业厅去问下就知道了。
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网速不稳定怎么解决?

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网吧网管对于年龄有限制吗

应该不行吧,自己都未成所呢,咋可能在网吧打工嘛。
2023-09-09 20:35:196

面试企业网络管理员经常会被问到什么问题? 我要去一家企业面试 想提前知道

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那家做公关的公司不错

企业做好舆情工作主要注意四点:(一)、建立组织保障机制网络舆情和网络信息安全工作一样,都应实行属地管理和一把手负责制,采取“谁运营谁负责、谁主管谁负责、谁使用谁负责”的办法实行责任追究制。要在进一步提高认识的基础上,把网络舆情信息工作纳入宣传思想工作总体安排,精心部署,狠抓落实。要制定各种规章制度规范网络行为。要明确一位领导同志具体分管网络舆情信息工作,同时确定一名同志为舆情信息员负责网络舆情的日常监测,每天或每周按部门对网络舆情进行分类整理,针对各部门的情况,提供简单的舆情监测分析报告,及时向各职能部门进行反馈。(二)、建立技术保障机制网络技术手段是实现网络舆论管理的一个有效措施,常用的网络技术手段包括对IP地址的监测、跟踪、封杀;网管的全天候值班监测,对负面消息进行及时清除;运用智能型软件进行敏感词组的自动过滤;对论坛发帖的延时审查及发布;对国外敏感网站浏览限制;论坛、博客、播客实行实名认证制度等。各个网站和互联网运营商都要严格按照国家有关互联网信息安全的相关法律法规建立技术保障措施,确保网络信息安全。(三)、建立日常工作机制1、网络信息发布“互联网让每一个人都变成了信息的发布者,而且可以不经过审查。”一位传媒研究者称,“一方面,这可以让信息更加公开透明;同时,由于鱼龙混杂,你无法分辨它的真假。而对那些年轻的网民来说,情绪非常容易被煽动。” 正是如此,网站一定要严把信息发布关,要建立网络信息发布的审核制度,规范信息审核流程,实行专人负责。网站开办的BBS论坛、博客、播客等交互栏目,必须实行“实名注册”并落实专人管理,严格执行先审后贴制度。2、网络舆情引导网络舆情引导就是对监测到的网络舆情动向,通过网络信息评论员进行网络舆论导向,发挥“舆论领袖”的积极作用,对日常舆情进行引导。一方面可以开展即时性评论,及时跟帖批驳反面声音;另一方面可以通过发帖、跟帖发表引导性评论,发布正面观点。根据传播学规律,“舆论领袖”在影响受众的态度方面作用明显,尤其当网络出现海量信息时,网民往往会无所适从,这时候他们更需要权威的“舆论领袖”的声音作为自身决策的依据。在正面引导的同时,各版主还要严格审核有关信息,对恶意信息立即删除,对情绪偏激的帖子作缓冲处理。在把关中,切忌简单粗暴地删帖,要注重运用动之以情、晓之以理的引导艺术,使网民产生理性和情感上的认同与共鸣,从而形成网上正面言论强势。
2023-09-09 20:35:462

想替家里儿子了解,移动、联通、电信哪种宽带比较好?希望有人回答一下哦?

汽车保养在4S店做还是在社会修理厂做,我认为要因车而异,因人而异。如果是技术非常成熟的中低端车型,去4s店做完首保就完全可以脱保了;如果是使用了很多新技术的新款车型,或者是有很大技术缺陷的车型,或者是质量口碑较差的车型,以及销量较小、技术很独特的车型,高端车型、豪华车型等等,这些车建议全程在4s店保养。另外就是车主对汽车的爱护程度和经济实力,如果不差钱,当然是全程4s店保养最好。在4s店保养最大的好处就是技术专业,配件质量及供给都有保障,另外还有非常重要的一点就是全程店保的车保值率更高。缺点当然就是贵了,并且不是一般的贵,普普通通的保养价格几乎是社会修理厂的二倍以上,如果是维修那就更没谱了,修理费超过车价的也很常见。社会修理厂最大的优势是便宜,选择余地也更多,丰俭由人,套餐任选;缺点就是配件质量和技术水平难以保障,不是说都不好,而是你不知道哪家技术好,不知道哪一个配件好,说白了就是不放心。另外在社会修理厂维修保养的车辆,会失去厂家的质保,并且没有完整的保养记录,二手车的保值率也会受到很大的影响。
2023-09-09 20:36:146

网关的作用是什么?

网关和DNS无关.它的作用就是,就是通过它可以访问外网.一般设定方式是,在局域网内有一台机器,可以直接访问外网,那么局域网内的其他机器,就把这台机器的IP作为他们的网关,自己在设置不同的IP地址,就都可以上网了.
2023-09-09 20:36:4114

怎么说服父母我在网吧干网管?

首先,你要让你的父母认为你在网吧干网管,这是一份正式的工作。
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我就不懂为什么那么多人有偏见!我暑期工已经联系好了一家网咖,去做网管,我妈就立马不允许,这都什么年

你妈妈这么做不应该
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关于在网吧里免费上网!

wei fa
2023-09-09 20:39:4716

去一家网吧当网管要我的身份证复印件,不知道是要给他还是压的,我不敢交,该怎么办

找工作一般要身份证登记,:复印件别给引起麻烦
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我本身是做行政的,你的情况和我的一个同事很想,他是主做公司网站和工控机的售后,但属于行政办公室,他平时没事的时候,行政的事情又比较多,那么会让他做些表格和文档的,或是出去送个文件,有培训的时候,调试下音响和功放,反正是一些你能够完成的事情,其实也就是老板不想让人闲着,找些事情做,真正涉及到办公采购,项目报建,企业台帐,活动安排之类的,也就是做做边活,但真要做的时候得尽心做,行政无小事,一个水管爆了,你不修直接导致着就是老板找你麻烦了,因为在老板看来,企业就是他的家,他家水管坏了,你也不帮忙修,你能不说吗?但行政有个好处就是你能经常和老板走动,消息灵通点,外快的机会多点,老板都知道,但你让他满意了,那他就愿意让你挣,给谁不是挣啊,我们挣自己该挣的钱,这些都是我一点想法,也是实际的一些情况,是个案例不是教科书,希望能帮得到你!
2023-09-09 20:41:082

我现在遇到了一个工作很纠结的问题。现在有两家公司正在找我。其中一家是百世汇通物流的网管经理。另外一

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想开家有一百台电脑左右的网吧大概需要多少钱?包括所有的费用.

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2023-09-09 20:46:5012

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2020年运营工作计划范文五篇

时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也不断更新迭代,该好好计划一下接下来的工作了! 工作计划 的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面我给大家整理的2020年运营工作计划 范文 五篇,希望大家喜欢! 运营工作计划 篇1 新的一年,新的起点,运营管理部将紧紧围绕旅客吞吐量550万、货邮行吞吐量10.5万吨的工作目标,认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进各项运行保障工作。 针对运管部的部门职能、资源配置实际,今年部门将把“三思三创”活动融入并贯穿于我部的日常工作中,在“理念”、“意识”、“能力”、“成效”四个方面下功夫,力争圆满完成机场布置的各项任务。 一、以“穿针引线”理念搭平台培养和树立两个意识 运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调,关键在于板块各部门的运行顺畅、有序,进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作,就要在梳理好层层关系的基础上,进行“抽丝剥茧”,将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与 其它 单位之间串连、协调起来,运用“穿针引线”的理念,以全局视角,统筹协调促进各项运营保障工作。 一是要牢固树立全局意识。从全局看问题,从大局想问题,服务全局,服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合,事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想,加强沟通协调,密切配合,积极主动,全力抓好运营保障,为机场战略实现和长远发展出谋划策。 二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上,争取做好领导的参谋助手,替领导担当、为领导分忧,认真履行领导下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员服务,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准,要求领导干部以身作则,注重员工培训,关心员工日常生活,制定合理的奖惩 措施 等五方面逐步培养树立良好的服务意识,努力提升整体的服务层次和水平;其次,通过走访、调研、撰文等途径和 方法 ,寻找容易被忽视的问题,探索相应的解决办法;第三引入督办制度,及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因,并建立跟踪抽查机制,督促整改责任落实到位,使板块的安全保障有实实在在的效果。 二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力 今年,我部将在 总结 以往 经验 的基础上,以绩效考核为抓手,不断提高干部员工的工作效能和工作标准,增强全员风险意识和责任意识,转被动管理为自动自发,在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。 在绩效考核方面: 一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结合实际,细化量化到日常工作流程和工作标准中,突出工作重点,合理分配考核权重; 二是树立危机管理意识,逐步将危机管理理念和工具导入日常工作保障中,全面动员和解释绩效考核的意义,统一思想,避免员工的抵触情绪; 三是建立绩效信息的定期发布和分析制度,及时收集、定期分析发布绩效考核信息,树立全体人员的绩效理念,巩固和加强工作基础; 四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果与干部员工管理规定对接,兑现并保持考核的严肃性、持续性。 以绩效考核为抓手,着重推进三个能力建设: 一是系统思维能力,即坚持立足整体、统筹全局、把握规律,对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合,跳出板块看板块,建立健全制度体系,力争使板块运行呈现出最佳态势; 二是挖掘并解决问题能力,即按照“三思三创”主题实践活动,以“五找八问”为载体,对照标准查不足,深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题,从机场与板块的实际情况出发,充分利用板块内外各种资源,制定解决问题的 实施方案 。同时,要善于收集板块各单位对实施方案的反馈,针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善,使之更有效地为机场和板块服务,此外,要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点,收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求,然后综合两方面,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机制; 三是指挥协调能力,即在总结以往经验的基础上,统筹兼顾做好各项协调指挥工作,做好安全关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。 三、细化流程、注重培训实现四个进步 指导实践的基础工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节的基础建设仍是我部20__年的工作重心: 一是要继续修订完善规程,以9000年审为契机,以流程、程序再造或改进为突破口,对涉及的制度、工作规程、操作流程进行优化和量化,做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节,并定期开展规章体系的符合性修编,以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系,实现安全工作的闭环管理; 二是注重培训,强化日常管理和监督,重点突出细节管理和全过程的有效监督,规范培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。 以务实、精细化管理为主旨,以安全顺畅优质为目标,力促四个成效:一是运营管理有突破;二是安全保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。 四、扎实抓好党建和思想政治工作。 充分利用我部人员的结构优势,发挥虚职人员资历老、经验丰、党员覆盖面广的特点,开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务,通过责任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下,努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制,规范支部各项工作,严格党员 教育 管理;通过精细帮扶,进一步做好入党积极分子培养考察工作,努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行,制度配套,努力保持党员干部的廉政防线。 运营工作计划 篇2 根据公司在__年底的工作会议决议,历经3年我们已经和__自治区的 文化 厅、__市文化局、__自治区的电信部门建立了深厚的关系。 __年中将逐步派遣精英前往省会城市__开展网吧行业运营、托管、培训、产品销售等业务…… 第一个时期工作重点: 1、在全国网吧行业各媒体打 广告 招聘足够的有意从事网吧工作的同仁,前往__市参加工作,这也是在进一步的做市场摸底工作; 2、去的人,必须第一个月做网管,拿网管工资,住集体宿舍,不管吃; 3、每个月有个员工评选,的确优秀,会给你值班店长待遇和职务; 4、每个季度有个店长评选,的确优秀,会给你1家门店做店长,配套相对应的待遇; 5、每半年有个总店长评选,的确优秀,会给你5家门店做总店长,配套相对应的待遇; 6、所有店铺由__绿色动力的老总石小刚先生给予提供和分配; 第二个时期工作重点: 1、原西北大区总负责的张__同志和原公司总负责敖__先生一同前往__驻扎; 2、张__同志的主要工作为分公司的建立以及__模式团队的建立; 3、敖__同志的主要工作为继续和自治区文化厅领导、__市文化局领导以及__电信方面网吧相关部门领导保持关系; 4、根据本时期的工作进展,适时考虑是否在__建立技术团队,还是与本地技术团队建立战略合作伙伴关系; 5、持之以恒的以标准使用【__】产品,为企业托管工作的质量保证,发生意外后将逐级问责,请各级别已入本公司的职员先搞清楚本企业为什么能跨省执行好网吧行业工作,求利润的同时首先要尊重的就是我们的“本”到底是什么。 运营工作计划 篇3 根据公司在__年底的工作会议决议,历经3年我们已经和__自治区的文化厅、__市文化局、__自治区的电信部门建立了深厚的关系。 __年中将逐步派遣精英前往省会城市__开展网吧行业运营、托管、培训、产品销售等业务…… 第一个时期工作重点: 1、在全国网吧行业各媒体打广告招聘足够的有意从事网吧工作的同仁,前往__市参加工作,这也是在进一步的做市场摸底工作; 2、去的人,必须第一个月做网管,拿网管工资,住集体宿舍,不管吃; 3、每个月有个员工评选,的确优秀,会给你值班店长待遇和职务; 4、每个季度有个店长评选,的确优秀,会给你1家门店做店长,配套相对应的待遇; 5、每半年有个总店长评选,的确优秀,会给你5家门店做总店长,配套相对应的待遇; 6、所有店铺由__绿色动力的老总石小刚先生给予提供和分配; 第二个时期工作重点: 1、原西北大区总负责的张__同志和原公司总负责敖__先生一同前往__驻扎; 2、张__同志的主要工作为分公司的建立以及__模式团队的建立; 3、敖__同志的主要工作为继续和自治区文化厅领导、__市文化局领导以及__电信方面网吧相关部门领导保持关系; 4、根据本时期的工作进展,适时考虑是否在__建立技术团队,还是与本地技术团队建立战略合作伙伴关系; 5、持之以恒的以标准使用【蚁巢】产品,为企业托管工作的质量保证,发生意外后将逐级问责,请各级别已入本公司的职员先搞清楚本企业为什么能跨省执行好网吧行业工作,求利润的同时首先要尊重的就是我们的“本”到底是什么。 运营工作计划 篇4 为提高农商银行全行会计核算质量,切实有效地发挥运营部各项职能作用,依据部门职责,特制定如下年度重点工作。 一、制度建设 (1) 绘制重要岗位工作流程图和特殊业务操作手册 1月末之前由会计督导员针对重要岗位(会计主管、授权人员、事后勾挑)的日常工作职责和管理半径绘制出每日业务操作流程图,并配以文字说明,图文并茂清晰明了地反映各重要岗位日常工作流程,关键在于突出各环节应归避的"风险点和采取的防控措施。 对特殊业务、账户业务和新兴业务等易出现差错的业务种类制定相应的操作手册,此项工作分解到各会计督导,采取系统截图与操作流程相结合的形式,更为直观便于理解,在培训时进行专项指导,做为柜员日常操作的参照依据,以减少发生操作差错的次数和频率。 (2) 梳理流程银行制度风险点 1月末之前依据现行业务操作流程和风险管控点对流程银行的11项制度(运营基本制度、金库管理办法、会计档案管理办法及上门收款操作规程等)进行修改和完善,主要以增加各风险点的人为二次管控步骤为主,修改与现阶段业务不匹配的流程和节点。 (3) 完善负分制考核细则 3月末之前由各会计督导继续完善运营条线负面积分考核细则,以上年度检查中发现的问题为切入点,对现有的负面积分考核细则进行折分或归并,使存在的问题与负面积分考核细则相匹配,做到突出重点问题,力争使负面积分真正能起到正向激励的作用。 二、员工培训 全年计划举办专项培训7次,为检测培训效果,专项培训结束后均进行闭卷考试,不合格者一律补考,直至合格为止。会计督导在检查时针对各营业机构存在的个性与共性问题,直接进行现场辅导。 1月下旬对会计督导和会计主管进行专项培训,聘请胡监事并由运营部相关人员配合,培训内容为会计督导工作技巧和会计主管业务操作流程,通过培训强化会计督导和会计主管的履职能力,提升业务操作各环节风险点的识别水平。 2月上旬进行远程授权业务培训,以远程业务柜面操作为培训内容,使柜员掌握柜面远程集中授权的操作步骤,为试行远程集中授权业务做好基础工作。 4月上旬分别对柜员、库管员、勾挑员、远程授权人员按批次进行专项培训,培训内容以检查中履查履犯的问题为主,结合各岗位业务操作规范和相关管理办法,以提升各层面员工对风险点的识别与控制能力。 三、条线例会 全年计划召开条线例会4次,分别于3月初、7月初、10月初和12月初,由总行及各县联社主管领导、运营部长及会计督导员参加,主要对前期工作进行归纳和总结,指出存在的不足,布置下步工作(包括对变更制度的讲解),对年度重点工作进行推进,对工作中存在的困难进行集中反馈。 4、 人员梯队建设 农商行各机构实行培养业务骨干制度,要求2月末之前由各机构对所属一线柜员进行筛选,把德才兼备的资深柜员指定为业务骨干,并经运营部审查同意,协助会计主管做好会议精神的传达、贯彻落实,并指导、监督其它柜员在业务操作层面遇到的疑难和执行情况。实行梯队建设不仅储备业务人才,更是做为会计主管的替补,确保在人员变动时机构各项会计结算工作连续有序。 五、督导与检查 全年计划进行专项自查2次,县间交叉检查2次,问题整改“回头看”3次,突击性检查10次,并坚持检查有通报,通报附处罚的原则。 2月下旬至3月下旬,进行第一次县间交叉检查,检查人员由农商行及各县联社内审和会计督导共同组成,检查以授权管理、现金和重空管理、重要物品管理、印章管理、柜员卡及权限管理、岗位制约和柜面特殊业务操作为主要内容。 4月末至6月上旬,由农商行会计督导进行第一次行内自查,并对第一次县间交叉检查中存在的问题进行整改“回头看”,行内自查以帐户管理、核算管理(存贷款业务柜面操作、支付业务及汇划往来、同城交换和代理业务)、核算中心内部业务操作为主要内容。 7月中旬至8月中旬,进行第二次县间交叉检查,检查人员由农商行及各县联社内审和会计督导共同组成,检查内容以金库管理、岗位交接、对帐管理、档案管理、监督管理为主要内容。 9月初到9月下旬,由农商行会计督导对行内第一次自查中存在的问题进行整改“回头看”,并对重点问题进行整改推进。 10月中旬至12月初,组织农商行会计督导进行第二次行内自查,自查内容以会计主管履职情况、包含县级联社和各直属支行在内的条线经营目标考核为主要内容,同时对第二次县间交叉检查中存在的问题整改进行“回头看”。 采取不同的检查方式,分别在 春节 、五一或十一长假期间,对营业机构进行突击性专项抽查,以现金、重要物品管理、人员到岗情况、交接等为主要内容。 六、经验交流 计划于8月中旬在农商行及各县联社间选取会计核算质量较高的机构做为经验推广单位,采取“现场观摩”或召开“现场会”的方式,将好的经验和做法全辖推广,能够快速地缩短机构间会计核算质量存在的差异。 七、中心建设 (一)核算管理中心 1、小面额残损币回收与上缴工作 自3月初至9月末,按照人行指令性回收计划,将回收任务层层分解给每个支行和每名员工,采取定期考核的形式,周周通报并落实推进责任人,同时将小面额残损币回收任务纳入等级行考核项目,用来确保指令性计划按时完成。 2、 人民币冠字号查询与追踪 计划在3月末前,按照人行和省联社要求,做好ATM和柜台取款冠字号检索与查询的上线测试和正式运行工作。对各机构柜员进行操作培训,中心库对离行式ATM加钞时一律使用具有存储信息功能的清分机,各机构柜台付现,必须使用A类专用点钞机清点,并及时将冠字号信息导入人民币信息查询系统中,以实现资源共享。 (2) 远程授权中心 1、准备工作 按省联社远程授权业务整体推进要求,计划在3月末前完成远程授权业务的各项前期准备工作,包括各机构高拍仪及终端的调试与更换、授权中心人员配备、授权内控制度建设及岗位制约等。在岗位制约方面,做到授权员(中台)与复核员(后台)完全分离,实现中、后台相互制约。 2、 试点运行 在试行远程授权业务时,考虑到系统的兼容性,为确保远程授权业务平稳推进,在上收过程中采取按窗口、按机构逐步上收的形式,先对农商行各分理处进行试点,对各分理处指定窗口实行远程授权,后对农商行所有分理处、支行部分窗口及所有支行实行远程授权,具体上收时间以省联社推进通知为准。 (3) 事后监督中心 根据省联社要求,计划3月末前组织会计督导员以其它国有专业银行成型的事后监督管理体系为参照,拟定适合我行的事后监督系统业务需求书,明确业务种类、监督方式、数据检索依据、回传时间、核对要素项目、介质保管等内容,为省联社在我市实行事后监督试点做好基础数据的准备工作。 八、员工素质提升 (一)定期组织考试 为快速提升条线人员业务知识水平,对前台柜员和会计主管均按季进行业务考试。前期由运营部制定并下发考试题库,内容涵盖柜面各项业务操作风险点、条线新规等应知应会的常识,每季更新一次。每季度下旬对条线人员分批次进行闭卷考试,不同批次的考试试题内容也不同,以确保考试的严肃性,考试结果全辖通报,对于不及格的人员一律待岗学习补考,直到考试合格为止。 (二)技能比赛 强化一线柜员技能训练,各机构会计主管做为柜员技能训练的主要责任人,进行日常技能辅导。会计督导每季对各支行柜员进行技能考核,不合格者进行补考,考核成绩做为等级行评定的一部分,让各机构重视柜员技能训练,也能够提升我们的工作效率,同时运营部计划于7至8月份期间举办农商行第二届业务技能比赛,内容涵盖点钞、数字录入、计算器、电脑门柜等业务为主,目的是在一线柜员间形成良好的向上学习氛围。 运营工作计划 篇5 为有效发挥运营管理中心在公司年度经营目标实施过程中的发动作用,确保能激活各个部门,在提高工作效率的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容,明确部门和个人的工作目标,经讨论,制定__年 下半年工作计划 。 一、工作措施: 1、明确制定集团年度计划、全面合理工作布局、层层分解落实; 2、用业务流程体系进行工作规范、过程跟踪、督导培训与工作调整; 3、用进度管理表单进行执行力、效率和目标管控; 4、用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务满意度和信任度、与经营思路调控; 5、核心团队建设,加强 职业规划 、建立晋升机制; 6、加强企业员工培训,提升员工素养与能力 ; 7、 企业文化 建设,实现团队向心力、凝聚力培育和团队满意度与信任度提升; 8、明确各岗位责、权、利,建立科学合理的激励机制。 二、目标分解: (一)六月份目标: 1、协助人力资源部明确 岗位职责 ,制定岗位 说明书 ; 2、跟踪新流程的实施进展; 3、加强与赛普咨询公司的沟通,解决遇到的困难,建立计划管理体系; (二)第三季度目标: 1、根据上半年集团公司整体的经营情况对各部门进行绩效指标评估,修订各部门经营指标的考评值,使其与公司整体经营保持同步。同时将不合理、不可控的现象进行修订; 2、对公司在开发项目进行项目里程碑节点制定,与赛普沟通,建立固定模版; 工作计划 工作计划格式 工作计划写作 周工作计划 月工作计划 季度工作计划 3、按计划推进《组织管理手册》、《组织权责管理手册》的实施,并对各部门推行过程进行跟踪与监督; 4、在制度建设与流程优化方面,对跨部门业务流程中存在的争议及时组织相关部门进行沟通,解决流程中存在的交叉、盲区等问题; 5、提升公司网络信息服务水平,强化监督功能; 6、企业信息安全建设,以统一规划、统一设计、统一投资、统一管理为原则,建立起符合公司实际需求的网络安全架构体系。保障erp系统与未来oa系统的数据安全与资源共享。 (三)第四季度目标: 1、10月份开始协助 财务管理 中心进行集团资源盘点,包括对行政管理费用、各分公司运营费用等进行盘点、评估; 2、构建制定运营中心年度经营管理预算方案; 3、完成集团公司__ 年度工作计划 的制定; 4、组织制定集团公司__年整体发展规划; 5、依据__年各分公司绩效指标、财务成本核算,组织各分公司签订经营目标 责任书 ; 6、依据投资担保公司已签订的__年《投资担保公司总经理目标责任书》制定对应的考评指标,做出公平、公正的考核、评价; 7、oa协同办公管理系统的建设,软件供应商的选择、系统的实施与完成。建立以人为本、以流程为导航、以事找人的工作方式,从提高工作效率的角度,解决组织机构在办文、办事、沟通、写作、共享的管理需求。 运营管理中心的工作刚刚开展还不够全面,业务渗透力还需 在下半年大力加强,这就需要我们在加强自身学习的同时,随时总结工作的得与失,通过实际工作的历练,促进个人业务能力的提升,共同推动部门工作的不断进步,为公司下半年经营业绩的突破做出应有的贡献! 2020年运营工作计划范文五篇相关 文章 : ★ 2020关于运营部的工作计划精选范文最新5篇 ★ 2020年度工作计划范文5篇 ★ 2020年工作计划范文5篇 ★ 2020年度工作计划范文【五篇】 ★ 2020年度工作安排 ★ 2020年工作计划范文5篇 ★ 2020公司年度工作计划范文【五篇】 ★ 2020工作计划书 ★ 2020年度工作计划模板五篇 ★ 2020年全年个人工作计划范文大全5篇
2023-09-09 20:48:021

求 漫画奸淫之家的 下载

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2023-09-09 20:48:512

适合小学生的笑话

我家里在冬天经常把大葱栽在盆子里,以保持它的鲜嫩。我妹妹过年回家看到了,欣喜地对我妈说:“哎!妈,这粗真葱.“我和我妈皆笑倒。
2023-09-09 20:49:0211

我想在一家网吧打工当网管,可是网吧管理者说需要压身份证,我想问下这种工作还用应聘吗?

你可以给他身份证复印件,现在办什么事情没有本人的签字,应该他他也干不了违法的事
2023-09-09 20:49:412

我想去一家网吧当网管,请高手们告诉我当好一个网管需要什么样的电脑知识,不懂勿扰~~

我做过 不用会什么 有问题 重启 别担心
2023-09-09 20:49:524

请问谁 知道.在 确定了几家 用户或网络管理者 有人用 限速软件 限制我游戏速度,有办法 能更加 准确定位吗?

楼主说的不是很能听懂,明显是中病毒了,但不是全部都在于病毒!首先要下个杀毒软件吧! 1) 1楼说的不对,是要开启ARP防火墙! 2)但这还不够,如果对方使用p2p终结者,聚生网管等之类老限速软件限速,可以下载反p2p终结者,ARP防火墙作用不大; 3)如果对方用的幻境网盾那就没救了,这个可以穿过ARP防火墙,我就是用的这个! 4)当然你也可以用p2p终结者或幻境网盾,以其人之道,还治其人之身么。 5)对方还有其他的方式限你的网速,但我实在是没听懂楼主具体原因!一身本事没出用啊!
2023-09-09 20:50:175

给一个管理网络的设备起个名字(再线等)

E管家
2023-09-09 20:50:4716

职场中除了老板外谁最不能得罪

职场中除了老板外谁最不能得罪 职场中除了老板外谁最不能得罪,在职场上不得不注意这些,懂得人际交往也是职场制胜的法宝,有些事情不必说得太过直白,压力过大的时候也要试着调节放松,在职场上了解,职场中除了老板外谁最不能得罪是很重要的。 职场中除了老板外谁最不能得罪1 说到职场上谁最得罪不起?众人第一反应便是老板,没错,老板手握生杀大权;第二反应便是一些关键部门的同事,曾经有调查就显示,财务部的同事最难沟通,相处时得小心翼翼、不敢怠慢。其实,除了这些关键人物之外,职场上还有这么一群人,万万得罪不起。得罪了他们,虽然不会让你死得那么惨、那么痛快,但那种小刀割肉、一刀一刀折磨你的感觉更让人无法忍受。 职场如江湖,处处有风险。所谓明枪易躲,暗箭难防,在我们的身边,有那么一些同事,虽然表面上不显山露水,但实际上却是万万不能得罪的。某论坛日前做了一个调查,网友最后投票选出了三大得罪不起的同事,“前台美眉”以压倒性优势位列第一,65%的网友将票投给了她;第二类得罪不起的同事是“网管小弟”,获得45%的选票;第三名则由“保安大哥”获得。 得罪不起之“前台美眉” 事件回放:小鱼需要去异地采访,委托前台帮忙订火车票。结果等小鱼拎着行李上了火车,她才发现票订错了——应该是订当日的票,结果前台订成了第二天的。小鱼向行政经理汇报了这件事,就此小鱼与前台美眉的梁子算是结上了。小鱼的座机上经常会接到莫名的广告电话,而由于她经常外出,快递、传真也出现遗漏的情况,这让小鱼苦恼不堪。 得罪结果: 现在前台的岗位如同公司的便利帖,什么琐事都要做。前台的工作内容越多,自然会有点小小的权利,所谓县官不如现管,小小前台也是公司的重要枢纽,你一不小心就会着了道儿、被前台卡住。此外,前台接触的部门很多,信息就会灵通一些,有什么风吹草动,敏感的前台会瞧出个蛛丝马迹来。你得罪了前台,等同于断了自己的一条消息渠道啊。 得罪不起之“网管小弟” 事件回放:小新是公司HR部门的新人,负责协助薪酬福利经理的工作。她手头的第一件工作就是审核商业医疗报销单。当她看到网管部F的报销单填写格式不太规范,于是就要求他重新填写,F显得有些不耐烦,叫小新通融一下,其实这个也不是什么很严重的事情,只不过小新是新人,所以就特别得认真、仔细、较真。话说从此以后,小新与网管小F的纠葛就开始了。小新现在每天都会祈祷自己电脑的软、硬件不要出问题,否则,她的报修需求单总是被排在最后一个。 得罪结果: 说是“网管小弟”,其实还真不是“小弟”那么简单。我们每天上班,最离不开的就是电脑,哪天电脑不给力,那简直就没法工作了。有时候,升级软件或是安装一个新软件都是不可避免的,这时候,你就是资格再老,都得屁颠儿屁颠儿地去求“网管小弟”。你和网管如果关系好,随手帮你打理一下,对他们来说就是小菜一碟;但你若是得罪过他们的话,他们不是给你玩拖拉,就是把你一棒子打回去:“填申请,走流程,我们手头事情很多的。” 得罪不起之“保安大哥” 事件回放:其实KK也不知道是自己是因为什么事情得罪了公司的保安大哥。难道是因为那次保安不肯帮他签收快递,他稍微抱怨了几句而导致保安大哥记恨在心?反正每天kk早上进公司,保安大哥就一定要他出示公司门卡,否则就是不让他进。有一次KK门卡忘记带了,保安硬是要他打电话让同事到门口来接他。明明大家每天都看到,都是个熟脸,可保安大哥对他就是不依不饶。KK已经说不清保安大哥是秉公执法呢还是故意找茬。 得罪结果: 保安大哥的工作有时候就是在上纲上线和通融一下之间游走。上纲上线,他们说这是本职工作;通融一下,也是在他们可以掌控的范畴之内。所以你一旦让保安大哥看着不爽的话,那注定你被划为上纲上线那类对象了。你得罪了他们,进出公司大门似乎就多了些麻烦。当然,有时候尽忠职守的保安大哥也是值得我们尊敬的,前程无忧论坛网友“kings_pig”就遇到过一个不畏强权、坚守岗位的保安大哥。 得罪不起之“食堂大婶” 事件回放:笑笑所在公司地处郊区,因此中午的午餐只能在公司食堂解决。食堂提供的午饭花样虽多,但大多与猪肉有关,这让不吃猪肉的笑笑每次在买饭时都要确认很久。看着后面长长排起的队伍,打饭的大婶很是不满。久而久之,大婶每次看到笑笑来买饭就皱起了眉头,而且遇人便说“这个小姑娘老娇气,吃点东西挑剔得很”。这让笑笑很委屈,万一让老板听到这无中生有的评价,影响前途可怎么办? 得罪结果: 民以食为天,在食堂吃饭遇到问题也不仅仅是笑笑一个人的经历。网友“懒羊羊”同样也抱怨食堂大婶的打饭水平:“本来就是一小勺的菜,大婶还抖一抖,结果放到我盘里时,只有二三块了。大婶太会算计了。”然而大婶的回复也是义正词严:“我的手又不是机器手,略有差异是正常的。何况上头对每天烧的菜要卖多少份是有指标的,亏了的话赔钱的是我,搞不好我的饭碗都没有了。” 得罪不起之“班车司机” 事件回放:班车司机,真是得罪不起的人。你每天是否能按时打卡上班,是否能顺顺利利地下班回到家,还都得仰仗班车司机了。有一天,小佳在班车刚开没几分钟突然发现自己手机忘带了,于是大喝一声:“让我下车。”因为小佳为人比较豪放,说这句话的语气过于生硬,导致班车司机当时脸色就很不好。于是,从此小佳的上班之路就不那么平坦了,他不是被班车司机丢在车站,就是不被允许和别的同事挤一个座位,硬生生地被司机赶下了车,让他等下一班。小佳一直想找机会和班车司机套套近乎,可常常被师傅那鄙视的眼神给打了回来。 得罪结果: 在上海话里,司机的发音和书记相同,有时候,司机就是和书记一样牛。没办法,方向盘在人家手里,上了他的车,就由不得你了。多给开班车的师傅一个微笑和点头,或许他就可以为你多等一分钟,你就不会跑得半死却还是被无情地扔在车站了。 得罪不起之“保洁阿姨” 事件回放:小C是在银行大堂当引领员,平时与人为善的小C偏偏与负责扫地的阿姨不对盘。小C抱怨阿姨抢了自己份内的工作,并且对小C的工作指手划脚。更让小C无法忍受地是,这位阿姨总是在别的同事甚至是老板面前批评小C的工作能力如何不济。“就一扫地的保洁阿姨,整天管东管西的,我真是受不了这样的人。”小C愤怒地在无忧论坛上诉说自己的遭遇。 得罪结果: 网友“海边的中产”对保洁阿姨表示出敬意:“过去我工作过的一个公司里的`负责打扫卫生的阿姨做了20多年,经历过4任总经理,是公司里资格最最老的一名员工。公司里没人敢得罪她的,不过阿姨人也很好,很照顾每一位可以叫她外婆的小员工。最后由于年纪实在大了,身体不好,在阿姨请辞回家的那天,公司还专门给她开了个欢送会。”打个比方,少林寺最牛的往往都是扫地烧火的。所以新人切不能以职位来评判人。如果小c能把银行里的保洁阿姨当成银行行长来看,那么这个矛盾一定能解开。 其实,在职场,并非头衔越大就越不能得罪。之所以说“县官不如现管”,正因为有些人你别看他们的职位不起眼,可偏偏他们一发威就能掐中你的要害。前程无忧论坛网友就表示:在职场,谁都不能得罪,而且同事之间,点头之交就行了,过近了不好,过远了也不好,适可而止,恰到好处就行。 职场中除了老板外谁最不能得罪2 职场中,能不得罪人最好还是别得罪人。因为人与人之间一旦有了隔阂,就很难消掉,尤其是在职场中,与同事有隔阂,有些工作就很难顺利的进行。 无论你是什么岗位,在工作中,你的很多事情都与这5种人相关,要么需要他们帮忙,要么需要向他们汇报。所以,你最好不要得罪他们,否则,你可能会陷入很大的麻烦。 公司的老板 虽然你的工作可能不是直接和老板汇报,但他掌握着你的职场生死权,倘若你得罪了他,升职加薪就没门,而且还可能被辞退。 但通常来说:“我们一般人也不会轻易得罪老板,大家都还是很知趣的,除非不经意间得罪了他。” 比如,他吩咐你做件事,可是这件事不是你的职责范围内的,于是你就口直心快地推掉。那这个问题就大了。 老板就算嘴巴上不说什么,心里也会很不是滋味,有可能会想:每个月拿我的钱,叫你做点额外的事情还不行了,可见这个员工是个心眼小,且不会处理问题,容易得罪别人的人,不堪重用。 从此,对你印象便不好了。那么你接下来在公司的发展空间、加薪等都没希望了。 所以,与老板相处,一定要注意细节问题。他让你做事,你不会的东西,可以说:“好的,某总,这件事平时都是某某同事在负责,他比较熟悉,我帮忙转告让他做好了交给你,你看可以吗?”。 这样一来事情就完全不一样了,虽然事情也不是你做,但老板会觉得你很会做人、很会做事。 你的直接领导 你的直接领导,也是你平时工作汇报的最直接人。所以,你能不能升职加薪,跟他有没有想让你升职加薪、帮你争取有莫大的关系。 因为老板基本不会顾及到你一个基层员工,更没怎么和你接触。所以,他对你的工作、能力的了解,都是从你直接领导人嘴里得知。那么,你直接领导人怎么说,你就成什么样。 所以,你平时千万不要得罪他。免得他不表扬你也就罢了,还会信口胡说,或者专挑错事,做得好的事一口不提。 公司财务 公司所有一切跟钱有关的东西,都是财务在把关。所以,无论是是什么岗位,平时都会有些东西需要报销,比如出差、或者购买公司用品。 另外,还可能涉及到一些比较急付款项目,需要财务立刻付款的。如果你平时得罪了财务,跟她关系不好,她找理由慢慢拖着你,那时,你便知道什么叫叫天不应,叫地不灵。 而且,一般财务都是老板的亲戚,你也不好打报告,况且她又没说不给你付款,只是有事在耽搁着,你也不好说。 公司前台 公司前台,看似是最不起眼的一个基层岗位,但你千万瞧不起她。因为公司很多事情都经过人家的手呢。 比如平时寄快递、或者收快递;另外一些外来的客户电话;办理信用卡、或者贷款的调查电话等等都经过她;另外,有些公司的前台还充当了老板的助手,时刻监视着进进出出的人,出去了多久,去干些什么。若你得罪了她,肯定会陷入麻烦。 尤其是做业务的,你更要和前台搞好关系,因为平时你会有些客户过来,可能需要她接待或者及时通知你。另外,也会有一些陌生的潜在客户一般都是通过网上看到公司电话,也是先打到前台,那么,前台和谁的关系比较好,肯定会转接给谁。这找上门的生意就是这么来的。 公司IT 工作中,电脑出问题是常有的事,有时凭我们个人是水平是很难把电脑修理好的。这时候公司的IT就派上用场了。 所以,我们平时一定不要得罪公司IT,否则,我们有需要的时候就很难开口了。最后若实在没法子,开口了那也显得很尴尬。所以,平时别太嘚瑟哦。 总的来说:“职场中,我们少冲动,遇事冷静些,就不容易得罪别人了。尤其是以上说的那5种人,你可能经常要和他们打交道的,就不要给自己添堵了”。
2023-09-09 20:51:481

职场如何明哲保身

  导语:在职场,并非头衔越大就越不能得罪。之所以说“县官不如现管”,正因为有些人你别看他们的职位不起眼,可偏偏他们一发威就能掐中你的要害。下面是我分享的职场明着保身的窍门,欢迎阅读!   说到职场上谁最得罪不起?众人第一反应便是老板,没错,老板手握生杀大权;第二反应便是一些关键部门的同事,寿光人才网曾经有调查就显示,财务部的同事最难沟通,相处时得小心翼翼、不敢怠慢。其实,除了这些关键人物之外,职场上还有这么一群人,万万得罪不起。得罪了他们,虽然不会让你死得那么惨、那么痛快,但那种小刀割肉、一刀一刀折磨你的感觉更让人无法忍受。   职场如江湖,处处有风险。所谓明枪易躲,暗箭难防,在我们的身边,有那么一些同事,虽然表面上不显山露水,但实际上却是万万不能得罪的。寿光人才网日前做了一个调查,网友最后投票选出了三大得罪不起的同事,“前台美眉”以压倒性优势位列第一,65%的网友将票投给了她;第二类得罪不起的同事是“网管小弟”,获得45%的选票;第三名则由“保安大哥”获得。   得罪不起之“前台美眉”   事件回放:小鱼需要去异地采访,委托前台帮忙订火车票。结果等小鱼拎着行李上了火车,她才发现票订错了——应该是订当日的票,结果前台订成了第二天的。小鱼向行政经理汇报了这件事,就此小鱼与前台美眉的梁子算是结上了。小鱼的座机上经常会接到莫名的广告电话,而由于她经常外出,快递、传真也出现遗漏的情况,这让小鱼苦恼不堪。   得罪结果:现在前台的岗位如同公司的便利帖,什么琐事都要做。前台的工作内容越多,自然会有点小小的权利,所谓县官不如现管,小小前台也是公司的重要枢纽,你一不小心就会着了道儿、被前台卡住。此外,前台接触的部门很多,信息就会灵通一些,有什么风吹草动,敏感的前台会瞧出个蛛丝马迹来。你得罪了前台,等同于断了自己的一条消息渠道啊。   得罪不起之“网管小弟”   事件回放:小新是公司HR部门的新人,负责协助薪酬福利经理的工作。她手头的第一件工作就是审核商业医疗报销单。当她看到网管部F的报销单填写格式不太规范,于是就要求他重新填写,F显得有些不耐烦,叫小新通融一下,其实这个也不是什么很严重的事情,只不过小新是新人,所以就特别得认真、仔细、较真。话说从此以后,小新与网管小F的纠葛就开始了。小新现在每天都会祈祷自己电脑的软、硬件不要出问题,否则,她的报修需求单总是被排在最后一个。   得罪结果:说是“网管小弟”,其实还真不是“小弟”那么简单。我们每天上班,最离不开的就是电脑,哪天电脑不给力,那简直就没法工作了。有时候,升级软件或是安装一个新软件都是不可避免的,这时候,你就是资格再老,都得屁颠儿屁颠儿地去求“网管小弟”。你和网管如果关系好,随手帮你打理一下,对他们来说就是小菜一碟;但你若是得罪过他们的话,他们不是给你玩拖拉,就是把你一棒子打回去:“填申请,走流程,我们手头事情很多的。”   得罪不起之“保安大哥”   事件回放:其实KK也不知道是自己是因为什么事情得罪了公司的保安大哥。难道是因为那次保安不肯帮他签收快递,他稍微抱怨了几句而导致保安大哥记恨在心?反正每天kk早上进公司,保安大哥就一定要他出示公司门卡,否则就是不让他进。有一次KK门卡忘记带了,保安硬是要他打电话让同事到门口来接他。明明大家每天都看到,都是个熟脸,可保安大哥对他就是不依不饶。KK已经说不清保安大哥是秉公执法呢还是故意找茬。   得罪结果:保安大哥的工作有时候就是在上纲上线和通融一下之间游走。上纲上线,他们说这是本职工作;通融一下,也是在他们可以掌控的范畴之内。所以你一旦让保安大哥看着不爽的话,那注定你被划为上纲上线那类对象了。你得罪了他们,进出公司大门似乎就多了些麻烦。当然,有时候尽忠职守的保安大哥也是值得我们尊敬的,前程无忧论坛网友“kings_pig”就遇到过一个不畏强权、坚守岗位的保安大哥。   得罪不起之“食堂大婶”   事件回放:笑笑所在公司地处郊区,因此中午的午餐只能在公司食堂解决。食堂提供的午饭花样虽多,但大多与猪肉有关,这让不吃猪肉的笑笑每次在买饭时都要确认很久。看着后面长长排起的队伍,打饭的大婶很是不满。久而久之,大婶每次看到笑笑来买饭就皱起了眉头,而且遇人便说“这个小姑娘老娇气,吃点东西挑剔得很”。这让笑笑很委屈,万一让老板听到这无中生有的评价,影响前途可怎么办?   得罪结果:民以食为天,在食堂吃饭遇到问题也不仅仅是笑笑一个人的经历。网友“懒羊羊”同样也抱怨食堂大婶的打饭水平:“本来就是一小勺的菜,大婶还抖一抖,结果放到我盘里时,只有二三块了。大婶太会算计了。”然而大婶的回复也是义正词严:“我的手又不是机器手,略有差异是正常的。何况上头对每天烧的菜要卖多少份是有指标的,亏了的话赔钱的是我,搞不好我的饭碗都没有了。”   得罪不起之“班车司机”   事件回放:班车司机,真是得罪不起的人。你每天是否能按时打卡上班,是否能顺顺利利地下班回到家,还都得仰仗班车司机了。有一天,小佳在班车刚开没几分钟突然发现自己手机忘带了,于是大喝一声:“让我下车。”因为小佳为人比较豪放,说这句话的语气过于生硬,导致班车司机当时脸色就很不好。   于是,从此小佳的上班之路就不那么平坦了,他不是被班车司机丢在车站,就是不被允许和别的同事挤一个座位,硬生生地被司机赶下了车,让他等下一班。小佳一直想找机会和班车司机套套近乎,可常常被师傅那鄙视的眼神给打了回来。   得罪结果:在上海话里,司机的`发音和书记相同,有时候,司机就是和书记一样牛。没办法,方向盘在人家手里,上了他的车,就由不得你了。多给开班车的师傅一个微笑和点头,或许他就可以为你多等一分钟,你就不会跑得半死却还是被无情地扔在车站了。   得罪不起之“保洁阿姨”   事件回放:小C是在银行大堂当引领员,平时与人为善的小C偏偏与负责扫地的阿姨不对盘。小C抱怨阿姨抢了自己份内的工作,并且对小C的工作指手划脚。更让小C无法忍受地是,这位阿姨总是在别的同事甚至是老板面前批评小C的工作能力如何不济。“就一扫地的保洁阿姨,整天管东管西的,我真是受不了这样的人。”小C愤怒地在无忧论坛上诉说自己的遭遇。   得罪结果:网友“海边的中产”对保洁阿姨表示出敬意:“过去我工作过的一个公司里的负责打扫卫生的阿姨做了20多年,经历过4任总经理,是公司里资格最最老的一名员工。公司里没人敢得罪她的,不过阿姨人也很好,很照顾每一位可以叫她外婆的小员工。最后由于年纪实在大了,身体不好,在阿姨请辞回家的那天,公司还专门给她开了个欢送会。”打个比方,少林寺最牛的往往都是扫地烧火的。所以新人切不能以职位来评判人。如果小c能把银行里的保洁阿姨当成银行行长来看,那么这个矛盾一定能解开。   良好的职场氛围,对自己的工作心情、效率都会有一定的影响。作为一个成熟的职业人,是不会因为职位高低而改变自己的处事态度,也不会因为心情不好而随意对同事撒气。一项研究表明,工作环境对人的寿命有着举足轻重的影响力,特别是死亡的可能性和其感受到的同事的友善是有联系的,同事的友善程度越低,死亡的可能性越高。所以,不要没事去得罪同事,为自己营造一个良好的工作氛围,对工作、对身心都益。
2023-09-09 20:51:581

忠犬八公是真实的故事吗

《忠犬八公的故事》改编自1925年发生在日本的真实故事。这个真实的故事发生在1924年,秋田犬八公被它的主人上野英三郎带到东京,上野英三郎是东京大学农业系的教授。每天早上,八公都在家门口目送着上野英三郎出门上班,然后傍晚时分便到附近的涩谷火车站迎接他下班回家。这样的幸福生活一直持续到1925年,上野英三郎在大学里突然中风,抢救无效。他死了再也没有回到那个火车站,可是八公依然忠实地等着他等了九年。1934年4月,人们在东京涩谷站前为八公树立了铜像。八公“本犬”也出席了铜像的揭幕式。此后铜像附近的车站入口就被称为“八公入口”。在二战中,由于金属资源的短缺,八公的铜像被熔化。建造在原址的铜像是在1947年8月重建的。1935年3月,八公11岁时候因心脏感丝虫病而死亡。它死后尸体被制作成标本,保存在国立科学博物馆。在其出生地的大馆市车站前也有同样的一座铜像。另外在富士电视台前还有一座高达88.8厘米,重达88.8千克的忠犬八公的新雕像。扩展资料:电影剧情介绍大学教授帕克(理查·基尔饰)在小镇车站上偶遇一只可怜的小秋田犬,它孤苦无依的身影惹起他的怜悯,虽然妻子(琼·艾伦饰)极力反对,并想尽办法要把它送走,但看到丈夫和女儿对它无微不至的由衷喜爱,终于决定让它成为家庭一员,帕克为它取名“八公”。八公陪着帕克全家一起成长,从小狗渐渐变成庞然大物。八公每天准时陪伴帕克上班,傍晚五点准时出现在车站门口迎接帕克下班,这可是他们的约会时光。在小镇车站的站长,卖热狗的小贩,附近商店的老板娘的眼中这都是已经习以为常的画面;看到帕克从车站出来叫出那一声熟悉的“Hachi”,八公兴奋地扑上前去撒娇的样子,已经成了车站每天上演的故事。然而在八公学会捡球的那一天,帕克开心且骄傲,但也是最后一次两人的珍贵回忆。就在那一天,帕克在大学上课时突然倒下,他因心肌梗塞突发而死亡,再也没有回到车站。之后每天傍晚五点,八公都来到火车站里等候、凝视。第二天、第三天,从夏季到秋季,九年时间里,八公依然风雨无改,直到它最后死去。参考资料来源:百度百科-忠犬八公的故事
2023-09-09 20:50:041

水上飞机之最是怎么样的?

世界上飞得最快的水上飞机是美国海军的马丁XP6M-1型“海上霸王”。该机是由4台喷气发动机推进的水上布雷机,它在1955~1959年期间,创造了最大速度为1039.61千米/小时的纪录。1946年9月,马丁JRM-2型“火星号”水上飞机创造了最大有效载荷31020.46千克的世界纪录。被正式承认的水上飞机的最快速度纪录是911.g7千米/小时,它是由尼古拉.安德里耶夫斯基和其他2名机组人员,于1961年8月7日驾驶一架苏联的别里耶夫M-10型飞机,枉16-24千米的航程内创造的。该机的动力装置是2台魁/7涡轮喷气发动机。它还保持着喷气发动机水上飞机的全部12项世界纪录,其中包括由格奥尔吉·布尔亚袼夫和他的机组成员于1961年9月9日在亚速海上创造的14962.02米的飞行高度世界纪录。
2023-09-09 20:50:041

你认为在生活中,我们该不该助人为乐?

无论何时何地,看到别人遭遇困境的时候,在自己力所能及的情况下,肯定会伸出援助之手,尽自己的绵薄之力。帮助别人是善举,更体现着一个社会的文明程度、优良风貌和社会道德,是做人的根本。1、助人是传统的美德帮助别人是我们传统的美德。相传战国时期,楚国冬天下了大雪,穿上裘皮大衣的楚怀王还觉得冷。坐在炉火旁烤火取暖,他想自己锦衣玉食还这么冷,那百姓会怎么熬过寒冬?于是,下令给贫苦百姓送去煤炭取暖。这就是妇孺皆知的成语‘雪中送炭"的典故由来。还有很多助人的成语故事:慷慨解囊、两肋插刀、舍己为人 扶老携幼、 乐善好施等等,虽历经千年风霜,依然温暖着众人心。2、助人体现社会的文明一个社会的文明程度,不仅含有物质文明,更多的精神文明、社会的和谐。在生活中,凡事礼让三分,相互理解,相互谦让,互帮互助,将会是邻里和睦,岁月静好。3助人为快乐之本助人为快乐之本。前苏联著名教育理论家苏霍姆林斯基说过:对人来说,最大的快乐,最大的幸福是把自己的精神力量奉献给他人。帮助别人,如果解决或者减轻了别人的困难,那种发自内心由衷的喜悦是外人无法体会的。它不仅让你感觉自己活得有价值,也让你的人格得到了升华, 赠人玫瑰,手留余香即是如此。4、助人不因善小而不为在人的感知中,提起助人时,脑海中常常会出现路见不平,拔刀相助的场景。现在是文明法制社会,不提倡助人时拔刀。作为普通人,需量力而为。《三国志·蜀书·先主传》中说得好:不因善小而不为。这就提醒我们,做善事好事时要从日常小事做起,只要是对别人有帮助,就值得去付诸行动。当今社会需要助人为乐的精神。在别人遭遇困境的时候,需要你给他力所能及的帮助,需要你适时地伸出援手拉他一把。老话说得好:众人拾柴火焰高,确实,如果每人都能奉献出点滴光亮,那么,阳光将会照亮世间每个角落。
2023-09-09 20:50:051

著名短诗

下面列举了6首著名短诗,去感受古代诗人的浪漫。《江雪》唐u2022柳宗元千山鸟飞绝,万径人踪灭。孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。《静夜思》唐u2022李白床前明月光,疑是地上霜。举头望明月,低头思故乡。《登鹳雀楼》唐u2022王之涣白日依山尽,黄河入海流。欲穷千里目,更上一层楼。《赠汪伦》唐u2022李白李白乘舟将欲行,忽闻岸上踏歌声。桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情。《夜雨寄北》唐u2022李商隐君问归期未有期,巴山夜雨涨秋池。何当共剪西窗烛,却话巴山夜雨时。《登幽州台歌》唐u2022陈子昂前不见古人,后不见来者。念天地之悠悠,独怆然而涕下!
2023-09-09 20:50:031

餐饮店卫生不合格罚款多少

一、餐饮店卫生不合格罚款多少1、不按规定进行餐具消毒和保洁的餐饮单位,以及重复使用一次性消毒餐具的集中式餐具消毒单位,依法查处或取缔有违法所得的,按照相关法律规定,处以违法所得四至五倍的罚款。2、法律依据:《中华人民共和国食品卫生法》第四十条违反本法规定,未取得卫生许可证或者伪造卫生许可证从事食品生产经营活动的,予以取缔,没收违法所得,并处以违法所得一倍以上五倍以下的罚款;没有违法所得的,处以五百元以上三万元以下的罚款。涂改、出借卫生许可证的,收缴卫生许可证,没收违法所得,并处以违法所得一倍以上三倍以下的罚款;没有违法所得的,处以五百元以上一万元以下的罚款。二、餐饮卫生标准有哪些1、厨房的最小使用面积不得小于8平方米;2、墙壁应有1.5米以上的瓷砖或其他防水、防潮、可清洗的材料制成的墙裙;3、地面应由防水、不吸潮、可洗刷的材料建造,具有一定坡度,易于清洗;4、配备有足够的照明、通风、排烟装置和有效的防蝇、防尘、防鼠以及污水排放和符合卫生要求的存放废弃物设施;5、配有专用冷藏设施、洗涤消毒和符合要求的更衣设施,室内温度不得高于25℃;6、需要熟制加工的食品应当烧熟煮透,其中心温度不低于70℃。加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放,半成品应当与食品原料分开存放。
2023-09-09 20:50:001