施工现场管理安全质量奖罚制度？

如下：1、奖励：奖金、书面表扬、记功、大记功、晋升、晋升。2、处罚-罚款、书面警告、记过、记大过、降级、开除。公司对在工作任务中有突出表现或者业绩突出的员工，给予奖金、奖状、立功、立功、晋升和晋升，并以书面形式在布告栏上公告。员工有下列情形之一的，发给奖金(30-50元/次，并在公告栏上以书面形式公告)：1、积极、忠诚、守法、文明礼貌，以身作则执行公司规章制度；2、勤奋工作，出色完成任务的人；3、认真完成工作并取得优异成绩的；4、能够预防可能发生的事故，保障公司人员和财产安全的；5、愿意传授他人技能，提高工作效率的；6、那些不懂收集黄金的人；7、在其他情况下，应该奖励奖金。

奖罚制度可以这么写：一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。二、惩罚制度（每分1元）迟到、早退：A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25-40分。2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20-30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30-50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。公司制度的作用：1、落实用人单位的用工自主权。2、规章制度可以作为裁判案件的依据。3、规章制度使用人单位的内部管理有序化。

1、要利用学校规章的约束力对学生的问题行为进行干预。学校和班级在建立规章时，要组织学生主动参加。要让他们充分酝酿，积极讨论，做到人人提建议，个个表态度，使整个形成过程成为学生认同内化规章的过程。2、要进行前瞻性的思考，要根据人地时空做出有预见性地分析，要制定计划，预期落实。我们不但要有问题行为的意识，更要有预防问题行为的行动，这样才能将问题行为扼杀在萌芽之前。3、冷静是处理问题行为的关键。学生问题行为出现以后，只要不是有可能继续发生的暴力事件，一般我们都要进行冷处理，让时间向后延一延，使心态静一静，做到保持平常心，见怪不怪。4、要摸清问题行为的源头，找准问题行为的实质所在。要区别偶发性和一贯性。对好心办坏事，为了某种欲望的满足，恶作剧，故意扰乱，要做具体情况具体分析。要通过引导、激励、调整、改变的办法调整行为动机。让学生从阴影里走入阳光地。

仓库奖惩制度：上班时间脱岗、无故缺勤、上班早退的按旷工处理。若有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向所在仓库主任请假。2. 不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的将在工资绩效考评中扣分处理。若对仓库主管的工作安排有意见，必须完成工作后当面向仓库主管提出或可向仓库主管直属上司投诉。3. 在出入库过程中，有与物料或产品不符、数量、规格、重量、品名不符，而未能发现，经他人发现和指出的扣除有关人员3分/次。4. 物料出入库填写单据时认真审核，填写入库单、领料单要仔细及时，不漏记、错记，每日的单据在次日中午11ue00500前完成。单据拒填、迟填或不按时提交者扣除有关人员0.5分/次。 5. 物料跟踪不及时，物料采购计划不准确人为因素导致断料滞料及延误订单交期的ue004扣除责任人员3分/次。6. 提供给相关上层部门的库存数据不准确、不真实不及时将物料的到货情况提供给相关部门的扣除有关人员0.5分/次。造成订单延期的扣除有关人员3分/次。7. 季末盘点不及时。盘点数据不准确的罚款5分/次。 8. 有其他部门投诉账表不符，账实不符的扣除有关人员1分/次对公司造成重大损失的扣除有关人员3分/笔。 9. 电脑录入错误，未能及时发现及更正的被他人发现指出后扣除有关人员0.5分/笔。 10. 材料出、入库手续不全违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处罚。11. 当月累计出错10次笔或者扣分超过10次笔以上者另行扣5分。12. 当月无出错记录及罚款记录的ue004将在工资绩效考评中加分奖励。13. 对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的ue004将在工资绩效考评中加分奖励。 14. 对于积极帮助他人改善工作状况、带领新员工不遗余力ue004使得新员工能迅速适应独立工作的ue004将在工资绩效考核给与加分奖励。一、目的为满足客户的发货要求，保证发货的及时性、准确性，确保公司发货流程的顺畅。二、职责与权限1、跟车业务员负责产品装卸，仓库管理员协助跟车人员装卸产品及点数。跟车人员根据送货单据点数，品种及数量确认无误后，在送货单上签字确认。2、仓库管理员负责办理产品打印送货单，出库手续，按送货单准备好出货产品，并将产品放置在指定位置。3、快递公司由仓库管理员联系；外发物流公司、短途由跟车人员及司机负责产品运输。三、发货流程1、业务员按合同或客户要求的发货信息，将送货客户、交货日期、订单号、产品编码、数量、备品告知仓库进行备货。2.出货前如因缺货、质量问题或其它异常情况仓库要及时告知业务部相关人员，及时反馈客户，以便客户做相应的变更。3.确保产品质量、数量后，仓管员将送货数量等信息进行记录，确保帐目的准确性。填写送货单，公司领导签字审核，业务部及跟车人员签字确认。送货单一式四联，仓库一联、财务一联，回单一联，客户一联。4.业务员负责通知物流公司或司机提货、送货。货运期间，业务员要与物流公司保持联系，保证货物能够顺利送达。产品送达后，物流货运单、回单等原始单据要保留其全。5. 如需开具发票，要提供客户所需发票明细给财务部开具。货物送达后，跟车人员要跟踪付款。6.货物送达后，客户反映产品质量问题，跟车人员要及时沟通、反馈给相关负责人批准进行处理。

给孩子制定家庭奖惩的话陪孩子写上一些条款，然后设置奖惩项目

不同公司规章制度不一样的。一、员工缺勤奖金方法(一)本公司为奖励员工缺勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本方法。(二)缺勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每缺勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者，不管事病假均按下列规范扣减奖金。1、请假一天扣7点(140元)。2、请假二天扣14点(280元)。3、请假三天扣21点(420元)。4、请假四天扣30～31点(600～620元)。(四)全月份不请假，且轮休不超越2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超越2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1、身家调查、点阅召集、后备军人召集等缺勤奖金照给。2、发动召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。3、婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。(六)公伤与国内公差缺勤奖金照给。(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超越4小时按1天扣点)。(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超越4小时按1天扣点。(九)为顾念员工确患重病必需住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经获得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其他门诊仍按本方法第3条、的规则计扣奖金。)(十)星期例假及轮休、特休：1、常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。2、已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一概请假否则视作旷工。3、特别休假必需于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，缺勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。4、应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离任者不予发给。

法律分析：准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者作旷工处理。工作时间内、不准做与工作无关的事情。奖罚制度: 1仓库全体:严格按照仓库管理规定做好本职工作,维护和管理好各种设施设备及搬运工具,法律依据：《中华人民共和国政府信息公开条例》第七条 各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。第八条 各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联网政府信息公开平台建设，推进政府信息公开平台与政务服务平台融合，提高政府信息公开在线办理水平。第九条 公民、法人和其他组织有权对行政机关的政府信息公开工作进行监督，并提出批评和建议。

底薪低（无业绩要保底），提成适当，年终奖做重头，且要压着一两年

第一条：总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，技术部根据各组之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。x0dx0ax0dx0a第二条：技术部奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。x0dx0ax0dx0a第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，技术部所有员工须自觉遵守并相互进行监督。x0dx0ax0dx0a第四条：奖励或处罚方式：x0dx0ax0dx0a1.处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。x0dx0ax0dx0a2.奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。x0dx0ax0dx0a第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：x0dx0ax0dx0a1.员工推荐、本人自荐或部门提名；x0dx0ax0dx0a2.办公室、本部门审核；x0dx0a3.总经理办公会议会审；x0dx0ax0dx0a4.总经理批准；x0dx0ax0dx0a第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1.通报批评；2.经济处罚；3.降级；4.辞退。x0dx0ax0dx0a第七条有下列表现的员工应给予奖励:x0dx0ax0dx0a1.完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；x0dx0ax0dx0a2.向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；x0dx0ax0dx0a3.节假日经常加班，并取得显著效果者。x0dx0ax0dx0a4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；x0dx0ax0dx0a5.工作认真、责任心强、工作绩效突出者。x0dx0ax0dx0a6.堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。x0dx0ax0dx0a7.其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的x0dx0ax0dx0a第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。x0dx0ax0dx0a1.迟到、早退一次罚款30元；x0dx0ax0dx0a2.在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；x0dx0ax0dx0a3.设计错误、规格书错误、样品交货延期等轻微过失罚款50元；x0dx0ax0dx0a4.量产期间发现设计错误、工艺条件错误等重大过失罚款200元；x0dx0ax0dx0a5.对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；x0dx0ax0dx0a6.遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；x0dx0ax0dx0a7.不配合部门工作的罚款100元；x0dx0ax0dx0a8.部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；x0dx0ax0dx0a9.若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；x0dx0a10.凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；x0dx0ax0dx0a11.工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属主管或经理提出申诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；x0dx0ax0dx0a第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：x0dx0ax0dx0a1．于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；x0dx0ax0dx0a2．违反《劳动合同》或工作要求情节严重；x0dx0ax0dx0a3．蓄意损坏公司或他人财物；x0dx0ax0dx0a4．故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；x0dx0ax0dx0a5．拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；x0dx0ax0dx0a6．滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；x0dx0ax0dx0a7．挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；x0dx0ax0dx0a8．利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；x0dx0ax0dx0a9．旷工或从事其它兼职的；x0dx0ax0dx0a10．散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；x0dx0ax0dx0a11．违反公司规定屡教不改的；x0dx0ax0dx0a12．其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；x0dx0ax0dx0a第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。x0dx0ax0dx0a第十一条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。x0dx0ax0dx0a第十二条本制度由技术部制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

法律分析：一般来说公司奖罚制度在大多数人能接受的范围内就是合法的，反之就是不合法的。 法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第四条 用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。

员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资 ；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。四、请假制度1、假别分为：病假、事假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。4、工伤假：按国家相关法律法规执行。5、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　父母或配偶父母伤亡 给假5天配偶或子女伤亡 给假3天五、批假权限1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管副总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送考勤处备案。2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管副总经理审批，并送考勤处备案。3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。六、考勤登记公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。七、外出1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。3、考勤人员对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。 八、员工因违纪的扣款，统一由公司办公室管理，作为员工集体活动的补充费用。

永远记住罚不是目的，是一种手段。下文是制度，你参考一下，祝你工作顺利。质量管理奖惩制度7.1总则⑴为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。⑵为促进全员参与质量控制、质量管理，项目部从奖惩基金中提出一定比例基金作为奖金，以奖励在QC小组中有突出贡献的个人和小组成员，质量管理小组定期根据各单位QC小组开展情况，评比先进个人和先进小组。奖金专款专用。7.2质量管理奖罚7.2.1质量奖励⑴认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工班组，奖励1000-1500 元（按月考核）。⑵认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，奖励架子队长300-500 元（按月考核）。⑶认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，积极配合施工现场解决技术问题，没有因技术工作影响工程质量成绩显著者，奖励值班技术人员和技术主管300-500 元（按月考核）。⑷严格按国家规范、标准和设计图纸进行质量检查，监督，认真按质量管理规定和质量检查程序工作，认真负责，坚持原则，查出重大质量隐患者，奖励质检工程师300-500 元。⑸工程技术、施工管理、质量检查人员在强化质量管理，提高工程质量工作中有显著成绩者，奖励300-500 元。7.2.2质量惩罚 1、违章罚款 ⑴对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对责任班组处以200-500 元罚款，对架子队长处以50-100 元罚款。⑵对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品的施工班组，视其情节轻重，每次罚款100-200 元。⑶对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的生产人员或管理人员，视情节轻重每次罚款50-100 元。⑷施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），视情节轻重每次罚责任人20-200 元。⑸施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重每次罚责任人20-200 元。⑹技术交底或测量交底文件出错，每次罚相关责任人50-100 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。⑺施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重每次罚款200-500 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。2、工作质量罚款⑴不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工班组，违反一次罚款50-100 元。⑵工程施工中，架子队长或者班组长不负责任，不按照测量交底的轴线、标高施做，每次罚50-100 元，由此而造成事故的，再按经济损失的5-20%罚款。⑶值班技术人员和质检工程师对工程质量不认真检查，对质量等级不认真核定，违反一次罚款50-100 元。⑷项目施工管理人员工作不负责任，不坚持原则，发现问题不及时反映，不督促整改，主管范围内经常发生质量事故，经教育仍无改进者，罚款50-100元。⑸项目施工管理人员违章指挥，视情节轻重每次罚20-200 元，由此造成质量事故，再按经济损失的5-20%罚款。⑹对违反责任制度、技术制度、检验制度、成品、半成品保护制度、岗位培训制度、砼施工管理规定的相关人员，视情节轻重罚款30-100 元，当有多条违反时，罚款取大值。3、工程质量事故罚款⑴未进行材料和机械设备进场检验，导致进场材料不合格，对有关责任人罚每次罚款50-100 元。⑵试块制作作假、制作组数不足、未按要求养护，超龄送压，试块强度达不到设计要求或超过设计值的30%，使用未经检验材料或使用不合格材料，对有关责任人罚每次罚款50-100 元。⑶漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重不足（<95%），主筋严重不倒位，每次罚施工班组50 元。⑷模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及变形严重，或者漏浆，罚施工班组和值班技术员各50 元。⑸因漏振或泵送压力不足造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙夹碴，超过验评标准合格允许值1 倍，视情节轻重罚施工班组200-500 元。⑹发生上述事故，经返修、返工处理造成较大经济损失（超过10000 元）或造成严重影响的，再处以上述等额罚款。⑺发生工程质量事故，项目部隐瞒不报，每次罚质检工程师和项目经理1000 元，并报请公司安质部进一步处理。4、质量奖惩的实施⑴所有被罚款当事人必须在接到罚款通知一星期内一次性现金支付，否则从其工资或结算单上扣除。⑵项目部设立质量奖励基金，奖罚款项归入质量奖励基金，专款专用。⑶质量奖罚填写《工程质量奖罚通知单》，由项目经理审批，送财务执行。对施工班组的奖罚由项目部质检人员、架子队长执行，对管理人员的奖罚由项目经理或项目总工程师实施。

1，针对以前经常发生的问题，和你想要引导的方向，制定奖惩制度。2，员工讨论，订稿。3，当做试行方案，实施。4，在使用过程中不断修改完善。（没有最好，只有最合适）听过海尔的故事吧，最开始，连在车间不得大小便都在制度里。

班级奖罚条例为了加强班级建设，提高班级凝聚力，形成良好的班风学风，现制定如下班级奖罚条例。请同学们积极配合，自觉遵守。一、加分方面：1)在学校、文化园地发表文章，并登于校报、学院网站或刊物上者，每人每次加1分。2)参加演出、演讲、歌唱等比赛，获奖的加1.5分，参加者加0.5分。3)参加各级体育比赛，获校级体育比赛前6名者分别加6-1分，团体赛凡参加者加1分。4）学期内被院系评为“温馨之家”光荣称号的，寝室成员每人加2分。被评为“优秀寝室”的寝室，寝室成员每人每次加1分（参与“温馨之家”评比的寝室，评比那一周不参与“优秀寝室”的评比）。5）在班会中，参与布置教室的一月每人加2分，在班会期间，表现积极（包括担任主持人的）加0.5分，在班团活动中，积极踊跃的加0.5分。6）在卫生方面，参加义务劳动的加1分。学院设置卫生有奖活动的，若获奖的加学院所加分的双倍分。7）在学习方面，积极参与“学风建设”策划、筹备等活动的加0.5分，获奖的加所加班级分的双倍分。8）在宣传方面，积极参与出黑板报的加0.5分，获奖的加所加班级分的双倍分。（若获奖不另外加参与分）9）每学期末，推选能正确处理集体利益和个人利益者，有较强集体荣誉感、识大体、顾大局者，积极参加班级活动或院、系活动者，经班级民主评议，依情况评选2~3人，每人每学期加2分。二、扣分方面1)迟到、早退、中途离开、无故缺勤、旷课（迟到10 分钟以上）的分别扣除1分、1分、1分、2分、2分，请短事假的扣除0.5分。（备注：以任课老师和院系干部查到为依据，中途离开以当天值班干部查到为准。）2）在早晚自习和上课时有玩手机、听MP3/MP4等现象者，如被院、系干部查处有以上述违纪现象的，扣除1分。3）凡在考试中有舞弊行为，经查证属实，扣除5分。4）班会活动不服从安排，无故不参加班会、班团活动、升旗等集体活动者，每人次扣2分。无故缺席三次以上的同学，将予以批评并主动去找方红梅老师说明理由。5）凡上课、班会、班团活动、升旗等集体活动需请假者，需方红梅老师批准并持有请假条，病假需病假证明，假条请尽快交与学习或纪检委员处，无请假条者，按扣分方面第1 、2条扣分。6）在班会中，参与布置教室未到者，扣除一月每人1分；班会未到者，扣除2分；在班会期间，做于班会无关的，扣除1分。（备注：以院系干部查到为依据。）在班团活动，不按时间到达指定地点的，迟到的扣1分，未到的扣2分。7）被评为“较差寝室”，寝室成员每人次扣2分，卫生抽查扣班分者，寝室成员每人次扣班级分的双倍分；不参加文化园地撰写的每人每次扣1分。检查出有大功率电器的扣2分；夜不归宿的按照《学生手册》的标准执行。（备注：以院系干部查到为依据。）8）带早餐等食物及穿拖鞋、男生穿背心进教学楼，被院系干部查到者，每人每次扣2分。9）在卫生中，不打扫卫生的扣除1分。10）班干部开会迟到者扣除0.5分，缺席未到者，扣除1分，未按时签到者扣0.5分。班干部带头违纪的扣除当项条例的双倍分。三、班费管理1）班费单次支出小于100元，由班委会讨论通过，支出费用凭票据到生活委员处报销。班费单次支出大于100元，由全班同学评议半数通过支出费用凭票据到生活委员处报销。其他的也凭票据到生活委员处报销。2）班费支出情况由生活委员每月向班级汇报一次，学期末汇总明细公布给同学们看。其他未列出事宜，依据《学生手册》相关规定执行。本班规自公布之日起生效。解释权由班委会所有！望采纳

一、基本素质尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。二、考勤制度（一）员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处50元以上的罚款。如有：1、迟到10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；2、如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。（二）员工因事请假4小时内由组长签名，主管审批方可生效，如超过4小时需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主管签名生效，超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位；（三）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；（四）员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效；（五）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。三、工资待遇（一）新员工经初步审定工资后试用期为1个月，1个月内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，一个月后属合格员工，工资按初定工资给予；（二）所有新进员工需连续在公司工作满2个月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资（工资发放时间为每月1—5号）。员工若中途请假5天以上者，公司将顺延本人的工资发放时间；（三）员工无请假、迟到、旷工及早退，可享受公司每月20—30元的全勤奖（未满一个月的员工无全勤奖）；（四）如在公司连续服务3年以上的老员工，公司则根据其工作表现，参照工作业绩，可考虑往后每年调整一次工资；（五）所有管理及员工若在公司连续服务满1年，无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，以后每月或获得工龄奖20元；凡连续在公司服务满2年以上的，同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，每月可获得工龄奖30元；（六）生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升，晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定，由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资；（七）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者厂方可以不予受理。四、辞职规定（一）若需提出辞职申请的员工，经组长、主管签名，厂长审批方可生效；（二）若已得到批准辞职的员工，厂方在一个月内招聘替补人员，如提前招到公司可安排提前离职，工资按正常发放领取；如在一个月内没招到合适人员，公司则有权推迟离职期限，工资可考虑离职就领取；（三）凡新进员工从本制度公布之日起，可在做满一年后随时提出辞职申请；（具体程序按第一条、第二条执行）；（四）所有管理人员、生手员工进入公司后需做满2年方可提出辞职申请，未满2年时间提出辞职公司一律不予受理，若需离职，则视无薪离职。五、处罚条例（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处50元以上罚款）1、未经允许在厂区车间内拍照；2、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；4、消极怠工，不服从管理及领导安排；5、辱骂管理人员及威胁管理人员的；6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；7、管理人员滥用职权或私泄报复者；8、除正常休息在厂内聚众赌博；9、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂的；10、公司组织统一加班，私自下班者；11、公司在赶货期间无故旷工者（除罚款外还需按旷一扣六处罚）。（二）乙类过失（属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款）1、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；3、工作时间吃零食的；4、工作时间大声说话者；5、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；5、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；6、随地吐痰，乱丢食物；7、未经批准打听私人电话的；8、工作疏忽大意，造成轻微损失的；9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚，任何人不得人任何异议。六、奖励条件（凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金）1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；2、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选）；3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；5、成本控制，注重节约，有明显成绩者；6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经主管厂长审核，呈报总经理批准方可获得奖励。本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由厂办负责，总经理审批方可获得更改。

XXXX奖罚条例一、奖励1.奖励情形如有下列情形，公司将予奖励：(1)对改革物业管理、提高服务质量有重大贡献者。(2)在服务工作中创造出优异成绩，多次受到客户表扬者。(3)严格控制开支、节约费用有显著成效者。(4)提出合理化建议，并经实施有显著成效者。(5)为公司取得重大经济效益者。(6)为公司取得重大社会荣誉者。2.奖励类型奖励分为年度特别奖和不定期奖，均须由所在部门主管推荐，通过综合管理部审核，总经理批准执行。3.奖励方式奖励方式为：下发《奖励通知书》、通报表扬、升职、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。二、处分如有违反以下情况之一的，视其情节轻重按下列规则予以纪律处分：1.口头警告(1)工作态度不认真的(如值班时看报纸、吃零食、吸烟、听音乐、喧哗、离岗等)。(2)值班时制服衣着不整的。(3)个人衣着打扮、外观形象、仪容仪表不符合要求的。(4)上下班不打钟卡的。(5)不经指定的员工通道进出的。(6)迟到、早退在十分钟以内的。(7)在本物业范围内粗言秽语的。(8)做出任何有损公共卫生的事，如随地吐痰、乱丢垃圾或乱写乱画等。(9)占用本物业电话作私人用途的。(10)工作散漫或粗心大意的。(11)违反安全守则或部门规定的。(12)私配衣柜钥匙或私自改装其它锁的。(13)下班后，无特殊原因仍在本物业范围内逗留的。(14)忘记佩戴员工证的。(15)未经同意，穿着制服外出的。(16)更衣柜内存储食物或私自调换更衣柜的。(17)未经许可，擅自截留、撕毁管理处安排传阅的各项有关规定、通知、公告等的。2.书面警告(1)擅离工作岗位或迟到、早退超过十分钟的。(2)值班时打瞌睡的。(3)旷工一天的。(4)对上级不礼貌，顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。(5)对用户、同事粗暴或不礼貌的。(6)未经许可而进入各私人单位的。(7)蓄意损耗、损坏物业公司财物的。(8)在物业公司内销售、买卖私人物品的。(9)制造谣言或恶意中伤其他同事或物业公司业务的。(10)在公司内聚赌或睡觉的。(11)未经许可，将物业公司的物品移送别处的。(12)擅自张贴或涂改、污损或撕毁物业公司通知、公告的。(13)在物业公司内私自派发各类文字或印刷品的。(14)拒绝物业公司安全管理员检查手袋、包裹等的。(15)拾遗不报的。(16)挑拨打架、斗殴事件的。(17)要求别人或代别人打钟卡的。(18)消极怠工，态度不端正，在岗上、禁烟区、禁区或公共区域吸烟的。(19)有严重失职行为的。(20)未经同意私自接听私人电话时间超过五分钟的。(21)未经同意私自换班或调岗的。3.即时解雇(1)使用恐吓手段，威胁、危害同事人身安全的。(2)有不道德行为的。(3)工作时间饮用酒类或服用麻醉药物的。(4)偷窃的。(5)虚报个人概况资料的。(6)对外泄露物业公司商业管理机密的。(7)收受贿赂或向别人行贿的。(8)连续旷工2天的。(9)携带违禁物品的(如武器、毒品、爆炸品等)。(10)构成刑事犯罪或触犯国家法律、法规的。(11)因渎职给物业公司带来重大损失的。(12)无事生非，挑起事端或动手打人的(造成伤害自行承担有关费用)。(13)擅离职守或值班睡觉给物业公司造成严重后果的。(14)行为及表现令物业公司声誉或形象受损害的。(15)诈病或有不诚实行为的。(16)在值班有关记录上(包括书面或口头)弄虚作假的。(17)违反安全条例或守则，导致重大损失的。(18)未经许可，以物业公司名义对外承诺、签合同、订协议、发函件等造成影响的。三、处分执行1.员工必须在发出的警告书上签名，如拒绝签名，以证人证言为据记录在案；或两个以上证人证明，该警告书将视作生效。2.如果证实员工确属犯过，但又拒不签认，物业公司对其将作即时开除处理，不给任何补偿。三次“口头警告”等于一次“书面警告”，但一个月内连续两次“口头警告”同样视作一次“书面警告”的效力。3.每签一次“口头警告”当月在其工资中扣25元。每签二次“书面警告”，当月在其工资中扣50元，当月签署第三次“书面警告”，员工将被立即解雇，公司不给任何补偿(注：本项处罚与全勤奖处罚条例发生冲突时任选其一执行)。4.员工有上诉权利，如果员工对处分或处理意见不服时，可经部门主管向上级管理机构上诉。

会员卡办理奖罚制度可以按照如下步骤写：1、会员卡在自新办之日起一个月内未出现客观投诉情况，视为有效卡，纳入考核奖励。2、因销售员未向顾客解释清楚，或任意许诺的会员卡使用注意事项，导致顾客对会员卡消费规则不清楚、限购规则不知晓、增值服务内容知晓而产生顾客电话、上门或网上投诉的，此卡均视为无效卡。3、若因员工中途离职，此月的个人办卡量不做奖励计算。满月离职的员工的办卡数纳入本月考核范畴，颁发奖金。4、会员资料必须登记（表格内容须有开卡人、卡号、联系方式、顾客反馈信息），方便财务考核和人事计算。

超市奖惩制度一、惩罚制度：1)遵守超市的工作时间规定，不迟到早退，迟到5分钟内处罚3元，5分钟以上15分钟以内处罚10元，15分钟以上按旷工处理，一次不签到处二十元。2)请假要提前上报，未经批准不上班按旷工处理。旷工一天者按三天扣除工资；旷工三天者将其辞退，并处以50.00元罚款。3)工作期间，与同事发生口角甚至打架，视情节轻重，第一次罚款50.00—100.00元，第二次开除。4)工作期间不得会见亲友，未经经理批准会见亲友，每月第一次给予警告处分一次，第二次处以5元罚款，第三次辞退。5)工作期间不得闲聊、私人购物、哼唱小调，发现一次将责令其购买3.00元以内大日期或破损产品；第二次责令其购买10.00元以内的大日期或破损产品。6)营业员在验收货物过程中不认真造成商品破损或日期过旧导致过期的由营业员责任人自行承担。7)每月的10日—12日期间报日期，日配产品每周报一次，如果因日期漏报导致过期由责任区人自行承担。8)无正当理由不服从店长、经理工作安排的罚款10.00—20.00元。9)因服务不规范而引起顾客投诉的视情节轻重罚款5.00—20.00元。10)货架、地堆商品数量少于最大存放量的1/2即应立即上货，如在供货及时的情况下致使商品存放量低于1/2，每1种商品处以2.00元罚款。11)价签要一货一签，同一店内码商品在多个层板上都要有价签，每缺少一个价签处以1.00元罚款。12)需打店内码产品要100%粘贴，每缺少一个价签处以0.3元罚款。13)商品如有重码现象，需将无用条码掩盖粘贴价签；打店内码商品要粘贴正确，如因上述两种错误导致销售错误，由责任人补交差额。14)顾客购买产品，要帮助仔细挑选，确认无破损销售，如因有破损而导致顾客要求调换的由责任人自行承担损失。15)收银员要坚持唱收唱付，如不执行者处于2.00元罚款。16)易破损产品在擦拭过程及搬运过程中要小心，如出现破损由责任人将其购买（超市视产品打折给予销售）。17)超市的各个责任区的卫生要保持良好，货架不得摆放私人物品及杂物，如发现视情节处罚其进行卖场的卫生清理扫除。18)收银员要将所用耗材提前做出计划，因无计划而影响商品销售处以3.00元罚款。19)收银员不得违纪操作（营业间清点现金，给亲友结帐，出货未收款，或收款但未走电脑销售等），如出现处以轻者20.00元罚款，严重者处以100.00—500.00元罚款并辞退。二、奖励制度：1)在工作中有技术改进、提出合理建议给超市增加额外效益的奖励人民币：20.00—100.00元。2)保护公共财产、挽救事故、避免损失的奖20.00—100.00元。3)员工每季度全勤并无迟到早退者奖人民币30.00元。4)员工发现顾客偷盗并经查证属实的，每次奖励人民币5.00元。5)举报内部员工偷吃偷拿者奖励人民币100.00—200.00元。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第三条劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。《中华人民共和国劳动合同法》第三条订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。

员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害企业利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。（4）不按规定着装。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理（1）迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

每个地区的仓库发货考核奖惩制度是不一样的。具体的还要看该仓库的制度

生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2．杜绝非上班时间私下请假或批假。3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚. 12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准

转载以下资料供参考业务员的奖罚制度1总则1.1目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员业务活动予以制度化，特制定本规章。1.2适用范围凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。2一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本公司出勤之规定，办理出勤考核。2.1.1.在公司的销售部人员上下班应按规定打卡或签到。2.1.2.在公司以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。3工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应尽善完成下列之工作内容：3.1部门主管职责3.1.1负责推动完成公司制定销售目标。3.1.2执行公司所交付之各种事项。3.1.3督导、指挥销售人员执行任务。3.1.4控制销售产品的经费开销。3.1.5控制应收帐款的回收。3.1.6按时呈报销售合同、收款报告。3.1.7定期回访客户，借以提升服务品质，并考察销售及信用状况。3.1.8提供后期公司产品的改善方向。3.2销售人员职责3.2.1基本事项3.2.1.1要以谦虚和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。3.2.1.2对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。3.2.1.3不得无故在工作期间汹酒。3.2.1.4不得有挪用所收货款之行为。3.2.2销售事项3.2.2.1了解产品使用说明，能够设计及生产指导。3.2.2.2了解公司生产及产品性能、规格、价格说明。3.2.2.3能够及时处理客户抱怨并协助售后服务部门做好售后服务工作。3.2.2.4定期回访客户并了解产品使用状况、有关同行动态、竞争产品及新产品状况。4货款处理4.1收到客户货款应当日缴回。4.2不得以任何理由挪用货款。4.3不得以其他支票抵缴收回之现金。4.4不得以不同客户的支票抵缴货款。5移交规定5.1销售单位主管5.1.1移交事项：5.1.1.1公文档案。5.1.1.2销售帐务。5.1.1.3已收未缴货款结余。5.1.1.4领用、借用之公物。5.1.1.5其它。5.1.2注意事项5.1.2.1销售主管移交，应由移交人、交接人、监交人共同签章《移交报告》。5.1.2.2交接报告之附件，如财产应由移交人、交接人、监交人共同签章。5.1.2.3销售单位主管移交由总经理委派人员监交。5.2销售人员5.2.1移交事项5.2.1.1负责辖区的客户名单。5.2.1.2应收帐款单据。5.2.1.3领用之公物。5.2.1.4其他。5.2.2注意事项5.2.2.1应收帐款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。5.2.2.2应收帐款单据核认无误签章后，交接人即应负起后续收款之责任。5.2.2.3交接报告书由移交人、交接人、监交人共同签章后报总经理（监交人由销售主管担当）。6工作规定6.1工作计划6.1.1销售计划销售人员每年应依据本公司《年度销售任务表》，制定个人年度销售计划，并分解为月销售计划，经主管核定后，按计划执行。6.1.2.作业计划销售人员应依据月销售计划，制定客户联络、拜访计划然后报主管申实施。6.2客户管理销售人员在后期应同客户建立良好关系以利客户对公司信用额度提升及后续产品的推介。6.3工作报表6.3.1.销售工作日报表6.3.1.1销售人员依据作业计划执行销售工作，并将每日工作之内容，填制于销售工作日报。6.3.1.2销售工作日报应于次日外出工作前，呈主管核阅。6.3.2.月收款名细报表销售人员每月初应填制上月份《月收款名细报表》，呈主管核示，作为绩效评核，帐款收取审核的依据。6.4售价规定6.4.1销售人员报价要统一按公司报价单报价，销售价不得低于公司规定的销售底价，且报价下浮要通过部门主管核准，方可操作，不得随意变更售价。6.4.2如有赠品须依照本公司之规定办理。6.5销售管理6.5.1销售主管应将辖区域作适当划分，并指定专属销售人员负责客户开发、产品推广、收取货款等工作。6.5.2销售主管应与销售人员共同负起客户信用考核之责任。6.6收款管理6.6.1有销售人员收款，必须于收款当日缴回公司财务。6.6.2销售人员应于规定收款日期，向客户收取货款。6.6.3所收货款如为支票，应及时交财务办理银行托收。6.6.4未按规定收回的货款或支票，除依据相关规定惩处负责的销售人员外，若产生扯皮坏帐时，销售人员须负赔偿责任。

一、安全文明施工奖罚制度　　1、进入施工现场必须戴安全帽，严禁穿拖鞋。如发现有未戴安全帽、穿拖鞋上班者罚款30元，现场栋号管理人员罚款20元。　　2、高空作业必须有防护设施。对没有防护设施，没有防护用品的罚款100元，现场栋号管理人员罚款50元。　　3、特殊工种必须持证上岗，无证操作罚款2000元，另罚栋号管理人员1000元，直接造成经济损失的追究一切责任，情节严重的将移交法律部门。　　4、电工作业人员必须持证上岗，传绝缘鞋、带绝缘手套，按规范施工。如自行违章作业，又没使用防护用品，将罚款1000元，对栋号班组长罚款500元。　　5、对现场道路不及时清理，每次罚款200元。　　6、现场使用材料不需堆放整齐，各工种必须做到话完清场，做到文明施工。达不到文明工地标准的，按栋号罚款2000元，对现场栋号管理人员罚款1000元。　　7、所有进入施工现场人员必须服从指挥、听从安排、文明施工，不允许打架斗殴，如发生打架斗殴，不论对错，双方首先各罚5000元，其次在解决其他事情，情节严重的移交法律部门。　　8、如电焊机使用必须配备专用电焊机箱，如发现违章操作，罚款500元（检查罚款只限当天）。　　9、各工队施工现场必须搭设木工棚，所有电锯必须有防护罩，电锯没有防护罩，接电不规范罚款500元（检查罚款只限当天）。　　10、临电设施不符合规范要求，达不到文明施工标准的按栋号罚款2000-5000元，并限期整改到位。　　11、脚手架施工必须符合脚手架施工方案并达到验收标准。所有外架施工中必须全密封，并超过施工工作面一步架。如跟不上进度的罚款3000元并及时整改。　　12、楼内不准大小便。如发现一处罚款200元，并罚栋号管理人员100元。　　13、上班时间严禁吸烟，吸烟必须到吸烟室。施工现场如发现吸烟者或有烟头时，按栋号罚款每根10元。　　14、对参加会议迟到者，罚款100元，对不参加会议者罚款200元。　　15、在现场所有职工，夜里10点前必须返回，10点以后每人罚款50元。出去时严禁翻越大门或围墙，一经发现罚款500元，或按盗窃处理。现场材料严禁外出，出时开出门证，私自乱出罚款5000元并按盗窃处理。　　16、施工现场文明标识牌、安全警示牌、机械操作规程牌、文明工地宣传标语等挂放按规范，合理整齐到位，定期清理，定期调整，发现没有的罚款1000元后再补办，发现不整齐，罚款500元，并及时整改到位。　　17、各施工单位在施工期间必须安排专职安全员在施工现场，并带有明确标志，当天项目部巡查连三次看不到的罚款2000元（只限当天）。　　18、如发现有违反上述规定的并敢于举报者，按10%罚款提取奖金。达不到文明工地标准的将受重罚，按合同总工程款的5%扣除。

员工考勤制度第一条、根据公司总经理办公会要求，为加强公司员工考勤管理，特制定本规定。 第二条、员工应按照公司规定的作息时间上午9点、下午5点准时上、下班制，因季节变化需调整工作时间再另行通知。 第三条、公司员工一律实行上、下班打卡登记制度。 第四条、公司所有员工上、下班均需打卡(共计每日四次).员工应亲自打卡，开箱时间为每天上午8：40，关箱为下午18：00，上班打卡时间为上午8：40-9：10、中午12：00-12：30、下午13：45-14：10、下午17：00-17：30为打卡时间。因工作原因未打卡者，应与本部门负责人说明原因并及时通报人事财务部。 第五条、考勤奖罚制度 　　一、 管理层考勤制度： ① 高管层：每月出勤工资为400元，违反出勤制度一次扣100元，两次扣200元，三次全部扣除并通报批评。 ② 中管层：每月出勤工资为200元，违反出勤制度一次扣50元，两次扣100元，三次全部扣除并通报批评。 　　二、 员工考勤制度： ① 员工迟到或早退10分钟内扣工资10元、10-30分钟内扣工资20元，超过30分钟以上者，按旷工半天论处。每次扣当月工资的5﹪，提前30分钟内下班者按早退论处，每次扣当月工资的10元，提前下班超过30分钟者按旷工半天论处。每次扣当日工资的5﹪。 ② 无任何原因未打卡者，按旷工处理。不得有代打卡的行为，一经发现代打卡者与被打卡者双方均予以通报批评并按以下制度处理：第一次按30元/人次处罚、第二次按60元/人次处罚、第三次按旷工一天处理。 ③ 上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月工资的50元，并给予警告一次。 ④ 员工无故旷工一日者，扣发当月工资的10%，并给予警告一次；每月累计三天旷工者，扣发当月工资50%；一年内旷工达到十天者，予以辞退。 ⑤ 员工因公出差需事先填写出差登记表，交于财务人事部备案。 　　三、 每月从出满勤的人员中以抽签的方式抽出两名，奖励300元，并通报表扬。对于违反考勤制度的，每月惩戒一名，罚200元。并出海报张贴在一楼大厅。 　　第六条、全体员工（含管理层）外出办理业务前必须向本部门登记 (外出登记表),特殊情况可以电话通报部门主管或人事部，回公司补办好相关的手续。否则按外出办私事处理。（各部门每月月底将部门外出登记表交于人事部） 　　第七条、每年年终对全年没有违反出勤制度的人员进行一次抽奖，奖金为500元，名额为 5人。 　　第八条、出勤率作为全年进行评优选先的指标，先进个人评比必须是出勤率在100%，没有违反劳动纪律的员工才能参加评选；先进集体的评比必须是全部门出勤率在 90%以上，劳动纪律遵守率在90%以上的部门才能参加先进集体的评比。 　　第九条、各分公司、各部门应有专人负责考勤记录，填写00考勤登记表03和00外出登记表03。 　　第十条、各部门人事管理员应于每月30号将各部门的00考勤情况表03、00外出登记表03和请假条交于财务人事部统计。由财务人事部将各员工的出勤情况，外出情况及请假情况与打卡记录进行核对。无故未打卡一律按迟到或早退、旷工论处。 　　第十一条、以上制度从2007年10月开始执行，请各部门认真学习并遵照执行。

仓库奖惩制度1. 上班时间脱岗、无故缺勤、上班早退的按旷工处理。若有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向所在仓库主任请假。 2. 不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的将在工资绩效考评中扣分处理。若对仓库主管的工作安排有意见，必须完成工作后当面向仓库主管提出或可向仓库主管直属上司投诉。 3. 在出入库过程中，有与物料或产品不符、数量、规格、重量、品名不符，而未能发现，经他人发现和指出的扣除有关人员3分/次。 4. 物料出入库填写单据时认真审核，填写入库单、领料单要仔细及时，不漏记、错记，每日的单据在次日中午11ue00500前完成。单据拒填、迟填或不按时提交者扣除有关人员0.5分/次。 5. 物料跟踪不及时，物料采购计划不准确人为因素导致断料滞料及延误订单交期的ue004扣除责任人员3分/次。 6. 提供给相关上层部门的库存数据不准确、不真实不及时将物料的到货情况提供给相关部门的扣除有关人员0.5分/次。造成订单延期的扣除有关人员3分/次。 7. 季末盘点不及时。盘点数据不准确的罚款5分/次。 8. 有其他部门投诉账表不符，账实不符的扣除有关人员1分/次对公司造成重大损失的扣除有关人员3分/笔。 9. 电脑录入错误，未能及时发现及更正的被他人发现指出后扣除有关人员0.5分/笔。 10. 材料出、入库手续不全违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处罚。11. 当月累计出错10次笔或者扣分超过10次笔以上者另行扣5分。12. 当月无出错记录及罚款记录的ue004将在工资绩效考评中加分奖励。13. 对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的ue004将在工资绩效考评中加分奖励。 14. 对于积极帮助他人改善工作状况、带领新员工不遗余力ue004使得新员工能迅速适应独立工作的ue004将在工资绩效考核给与加分奖励。 15. 对公司做出积极贡献的ue004将在工资绩效考核给与加分奖励。

我来回答你这个问题吧，不过我认为你的奖励分有点少了。。。1楼回答面太广了。 1 首先实行问责制，公司领导拿的工资高，自然要承担一部分责任，但是一般比例达到70%很高了，我建议按比例来处罚，由于主观失责失误造成经济损失时间的，责任者应该不低于损失额的20%进行赔偿，各具体责任人员应分担的赔偿金额视责任大小而划定（一般是30%—40%左右）。 2 对于工具的磨损，你应该出一个相应的《工具定额管理细则》，工具损坏分为自然损坏和人为损坏，一般自然损坏不需要赔偿，只有人为损坏的话按一定的比例赔偿，毕竟员工的钱来得也不容易，赔偿仅仅是给员工一次教训，公司的利益并不是从赔偿上面得到的。 3 具体奖励和惩罚其实由公司的管理层面制定，按照各个公司的实际情况而议。QB就算了,不玩QQ那东西,你要的答案我已经给你了呢!

施工现场工程管理奖罚制度具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。工程质量下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：1现浇模板支撑不牢，顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接渣处错台不顺，夹渣不实；罚款：200元/次2现浇模板局部厚度不够，表面不平积水，罚款300元/处。3不按规定留置试块或弄虚作假，罚款100元/次。4钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符；现场拌制砂浆、混凝土不安配合比兑料；施工故意减料；罚款500元/次。5混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款300元/次6隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款300元/次。7钢筋主筋移位，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求；钢筋捆扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马蹬，垫块数量少，拆模楼筋；板负筋踩踏严重；罚款300元/处8混凝土蜂窝，马面，空洞，漏筋超过允许规定；少贫混凝土表面出现开裂振捣不实，漏震过震；接错处理不好，留档方法不当；浇水或覆盖养护不及时；罚款400元/处9粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款200元/次10预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏，错位，破损或不按规定施工，罚款100元/次施工管理1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。2、夜晚加班无带班领导（或技术员）、相关工种不设专人现场值班的罚款200元。3、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。4、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处5000元罚款，施工安全5、进入施工现场不带安全帽或不及帽带，每人次罚款50元，另处安全员和工种负责人个50元。6、高空作业不系安全带，每人次罚款60元，并处安全员和工钟负责人个50元。7安全网和脚手架不按规定要求设置或设置不及时、不闭合；不按规定搭设安全通道，每次罚款300元。8施工用电不按照安全规定，机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款400元。9机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲劳作业，每处罚款500元以上罚款一旦发生，乙方必须在每次例会时交纳到工程监理部，由监理部设专帐统一管理，全部用于工程奖励。拒不缴纳罚款者，由甲方从工程进度款中加倍扣除。工程奖励对工程质量好、进度快、无安全事故地工种给予奖励。奖励对象和金额，由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定，并按实际发生，在工地例会时当场兑现。本制度罚款不是目的，目的是促进工地加强管理，把各项措施落实到处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，实现进度目标。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

第一条：总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，技术部根据各组之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：技术部奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，技术部所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：　　1. 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。　　2. 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：　　1. 员工推荐、本人自荐或部门提名；　　2. 办公室、本部门审核；　　3. 总经理办公会议会审；　　4. 总经理批准；第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：　　1. 通报批评；　　2. 经济处罚；　　3. 降级；　　4. 辞退。第七条 有下列表现的员工应给予奖励:　　1. 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；　　2. 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；　　3. 节假日经常加班，并取得显著效果者。　　4. 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；　　5. 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。　　6. 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。　　7. 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。　　1. 迟到、早退一次罚款30元；　　2. 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；　　3. 设计错误、规格书错误、样品交货延期等轻微过失罚款50元；　　4. 量产期间发现设计错误、工艺条件错误等重大过失罚款200元；　　5. 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；　　6. 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；　　7. 不配合部门工作的罚款100元；　 8. 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；　 9. 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失； 10. 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；　11. 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属主管或经理提出申诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；第九条 员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：　　1． 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；　　2．违反《劳动合同》或工作要求情节严重；　　3．蓄意损坏公司或他人财物；　　4．故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；　　5．拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；　　6．滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；　　7．挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；　　8．利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；　　9．旷工或从事其它兼职的；　 10．散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；　 11．违反公司规定屡教不改的；　 12．其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；第十条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十一条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以 申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。第十二条 本制度由技术部制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

奖惩制度的目的在于促使使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和按时完成所安排的工作任务，惩前毖后，从而保障公司和员工的共同利益和长远利益。

生产车间运行奖惩条例 生产车间运行奖惩条例 为了规范企业质量管理工作,保证生产正常运行,特制定以下奖罚制度. 一. 目的:为了严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制定本条理 二. 适用范围:木工,海绵,车裁,扪皮,包装,仓库等 三. 原则:对员工的奖励实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的.原则 (一).有下列表现的员工应给予通告表扬 .品德端正,工作努力,有具体事迹者; .维护工厂利益,为工厂争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; .一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者; .有其他功绩,足为其他员工楷模. (二).有以下表现的员工应给予优先提干或记功 .思想进步,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹; .完成计划指标,经济效益良好,且有具体事迹足以为证者； .节约资金，节俭费用，事迹成效者； .领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者； .提干记功程序：①组长主管提名②厂长审核③名单递交行政部—总经理审批； (三).奖励 .在生产过程中,对精打细算,节约耗材和原材料的员工,按节约费用℅给予奖励； .生产车间达到计划月产值，员工生产产品合格率达℅，奖励元； .员工保质保量按期完成生产任务不奖不罚； .员工制止了不合格品或不合格产品扩大化者，给予元奖励； .由于加班加点提前保质保量完成任务，如计件或加班费已计算不在执行； .生产任务保质保量完成,按发货期为限,每提前一天,每人每天-元; .各部门连续个月达成质量目标,给予该部门奖励元; .各职能部门责任事故,每月底于次,奖励元; (四)处罚 .在条件具备情况下,员工不能保质保量完成生产任务,影响发货,每延期一天,生产主管罚款元,配合班组人员罚款元; .无正当理由,拒绝领导安排工作,对当事人罚款元; .违反车间或厂管理规定的相关制度者,一次罚款元; .未经主管同意,将材料或半产品带出车间者,上报行政处理并罚款材料成本的倍;

各班组负责人质检人员负责质量奖罚的取证工作，各单位应做好配车间质量管理奖罚制度目的:为了加强员工的质量意识，减少生产品质异常，提高产品的质量。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第三条安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。第七条工会依法对安全生产工作进行监督。生产经营单位的工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。生产经营单位制定或者修改有关安全生产的规章制度，应当听取工会的意见。

员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。四、请假制度1、假别分为：病假、事假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。4、工伤假：按国家相关法律法规执行。5、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：父母或配偶父母伤亡给假5天配偶或子女伤亡给假3天五、批假权限1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管副总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送考勤处备案。2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管副总经理审批，并送考勤处备案。3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。六、考勤登记公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。七、外出1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。3、考勤人员对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。八、员工因违纪的扣款，统一由公司办公室管理，作为员工集体活动的补充费用。

第一章总则第一条、为认真贯彻执行现行法律、法规和上级的有关规定，适应建筑市场形势的发展变化，全面加强工程管理，努力提高质量、安全生产和文明施工水平，结合浙江元力建设有限公司的实际情况，特制定本制度。第二条、浙江元力建设有限公司各级职能人员和有关部门，必须严格执行规范、标准和各项规定，按照本制度的要求认真及时地组织检查。检查时，必须做到实事求是，公正公开，奖罚分明；检查后，要及时督促有关单位和个人落实整改措施，以不断提高检查效果。第三条、浙江元力建设有限公司下属各单位必须自觉接受检查组对质量安全文明施工情况的全面检查，服从检查组所作出的奖罚处理；认真落实各项整改要求和措施，确保工程质量和安全生产，杜绝重大质量、安全事故的发生。第二章检查的组织第四条、检查机构检查组由浙江元力建设有限公司分管领导主持，以工程质量部、安全生产管理部、工程技术管理部为主，必要时，抽调区域公司的相关人员参加。每次检查结束后，由检查组人员对检查情况共同进行讨论，提出整改意见并按本制度的相关规定进行奖罚。浙江元力建设有限公司将检查结果以通报的形式予以下发。第五条、检查时间浙江元力建设有限公司对下属各单位除了进行不定期的抽查、巡查外，每年组织的大检查时间另行通知。第六条、检查范围浙江元力建设有限公司所有在建的工程项目。重点是有创优夺杯计划的工程，省市重点工程，窗口形象工程，有投诉的工程、工程项目综合管理素质达不到要求的程，以及暴露质量安全不合格点与隐患较多的工程。第七条、检查内容(一)质量检查分土建实体质量、幕墙及钢结构工程、水电安装工程和技术资料管理等四大部分。(二)安全文明施工检查分安全管理机构设置，签订《质量安全生产责任书》、《综合治理责任书》，安全技术资料台帐，脚手架工程，“三宝”、“四口”、临边防护，临时施工用电、施工机具，文明施工等九大部分。(三)CIS公司形象执行情况。(四)检查以强制性标准执行情况，工程质量控制资料，工程安全和功能检验资料，工程实体，行为规范，目标实施，以及执行浙江元力建设有限公司有关制度与规定等为重点。第八条、检查依据检查依据现行法律、法规、标准、规范(工程质量为2002版《建筑工程施工质量验收规范》)，以及浙江元力建设有限公司《程序文件》、《管理手册》、《管理记录》、《项目管理制度》和《企业技术标准》等相关制度和文件的规定与要求进行。公司工程管理部为实施本细则的职能管理部门。依照本细则履行日常检查和对违章行为处理的职能。公司下属各分支机构和项目部履行日常检查时，可参照本细则实施处罚。第九条、检查方式检查主要采取实测实量、现场目测，查现场、查记录等常用方式，并逐步与国家建设部、省建设厅等上级组织的检查接轨，在条件允许的情况下，用超声波检测仪等设备对在建工程进行检查检测。第三章奖励第十条、在浙江元力建设有限公司组织的大检查中，获质量、安全前三名的项目，每次分别给予5000元、3000元、2000元的奖励。公司职工对企业质量、安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得显着效果的，公司给予其经济奖励如下：（以书面建议为准，并经所在项目部核实上报公司工程部承办）1、获一等奖者，奖励5000元；2、获二等奖者，奖励3000元；3、获三等奖者，奖励1000元；第四章处罚及处罚程序第十一条、对不能满足合同要求，在浙江元力建设有限公司质量、安全检查中被评为不合格工程项目予以罚款2至10万元，对所在的区域公司也要追查管理责任，予以罚款500至l万元。在浙江元力建设有限公司组织的大检查中，质量、安全、文明施工倒数后三名的项目部每次分别给予5000元、3000元、2000元的处罚。第十二条、浙江元力建设有限公司质量、安全检查及抽查中存在问题的项目部，必须按照浙江元力建设有限公司出具的整改通知单组织整改，区域公司要负责进行督促并在规定的时间内予以落实，对整改内容逐项逐条进行验收，并把每项的整改结果拍成照片，写好整改报告，由区域公司第一责任人签字并盖区域公司公章后报浙江元力建设有限公司工程质量、安全生产管理部备案，浙江元力建设有限公司工程质量、安全生产管理部根据实际情况再做最后复查，对凡出具整改通知单限期整改经复查仍不合格的项目部，对拒不整改或整改不彻底的项目部进行加倍处罚，并继续整改。；第二次复查时仍未整改的要加倍处罚，依此类推，直到整改落实为止；同时对在第二次复查时仍不合格的项目部，将暂停工程款的拨付及其他相关事务的办理，直至整改合格为止。并且对区域公司予以1000至l万元的处罚。对没有按整改单要求时间内及时将整改结果报告浙江元力建设有限公司工程质量、安全生产管理部，或整改不力、弄虚作假的，对区域公司罚款2000元，对项目部进行如下处罚：1．涉及工程专项施工方案方面存在的问题每项处罚2000元。2．涉及工程安全生产，文明施工方面存在的问题每项处罚1000元。3．涉及工程施工质量方面存在的问题每项处罚1000元。4．涉及CIS公司形象方面存在的问题每项处罚1000元。第十三条、对质量、安全事故及受到通报批评情况，隐瞒不报、虚报的，每起对区域公司罚1万元，对项目部加倍处罚。第十四条、在执行处罚时，检查人员应对违章行为进行取证作为处罚依据。第十五条、检查人员在检查、取证和处罚过程中，任何人不得以任何方式阻碍、干扰，否则将加重处罚。第十六条、检查人员对现场进行安全、质量检查的同时，应对违章人员进行纠正或者追究其安全、质量事故责任同步实施，及时发出整改通知书或停工通知书。第十七条、在执行项目部安全、质量检查时，项目部存在安全、质量隐患的，检查人员应出具整改通知书，整改通知书一式两份，并由执行人和被查的项目部经理或管理人员签名确认，一份由公司工程管理部录入档案，作为对项目部复查时的凭证，另一份留项目部作为整改的依据。若项目部经理和管理人员不在现场或拒绝签名确认，执行人双签见证，实行留置送达。第十八条、由检查人员对违章行为出具处罚单。处罚单一式三联，一联交被处罚项目部经理作为处罚的凭据；一联公司工程管理部留底；一联送公司财务部。第十九条、被处罚的项目部，如果对处罚有异议的，可在被处罚之日起三个工作日内向公司主管领导提出书面申诉。申诉实行“谁主张，谁举证”的原则。经查实确属依据不足处罚错误的，应取消或变更处罚纪录，并书面通知各相关单位予以更正。第一节工程质量第二十条、土建实体质量(一)砼工程1、施工现场浇捣自拌混凝土时，未根据砂、石实际含水率，把试验室砼级配调整为施工配合比的，配合比未挂牌施工的，各罚款200元。2、严格计量制度，如发现不按规定计量拌制混凝土、砂浆的罚款500元。3、加强混凝土配合比和坍落度的抽检工作并做好记录，每次浇捣混凝土未按规定抽检或记录的罚款100元。4、认真做好试块登记、保养工作，及时运送试压，不得任意涂改数据，发现违反的罚款200元。5、认真按规定要求制作混凝土试块，如发现未按规定制作试块，或有多余、空白试块的，每组罚款1000元。6、任意一组试块低于规范规定最低值要求的，每发现一组罚款1000元。7、凡混凝土试块强度达到设计强度200％以上的，每组罚款500元。8、梁、柱上蜂窝面积大于500cm2，基础、墙、板上蜂窝面积大于1500cm2的，每处罚款100元。9、梁、柱孔洞面积大于40cm2，基础、墙、板上孔洞面积大于100cm2的，每处罚款200元。10、梁、柱主筋露筋长度大于10cm的，每处罚款100元。11、梁、柱、楼梯缝夹渣层长度超过20cm，深度超过保护层的每处罚款100元。12、梁、柱炸模的面积大于50cm2，厚度大于3．5cm，基础、墙、板炸模的面积大于100cm2，厚度大于4cm的，每处罚款100元。13、墙、柱垂直度每层超过15mm或全高超过30mm的，必须返工重做并罚款1000元。14、梁、柱、墙壁断面尺寸大于15mm或小于10mm的，每处罚款500元。15、梁、柱钢筋偏位，造成保护层厚度超过规范规定的，每处罚款100元。16、砼施工缝未按规范或设计要求留置的，每处罚款500元。17、使用直径不符合要求或严重腐蚀、生锈钢材的，每批次罚款500元。18、钢材焊接接头轴线偏位，弯折角、搭接长度不符合要求的，每一批次罚款100至300元。19、箍筋弯钩小于135度，弯钩平直度小于10d的，每一批次罚款100至300元。20、钢筋箍筋按规定或设计要求应加密部位而未加密的，每处罚款100至300元。21、钢筋锚固长度不够的，每处罚款100至300元。22、钢筋未按要求设置保护层垫块的罚款200至500元。23、同一区段内接头未按规定和设计要求错开的，每一批次罚款200元。24、卫生间四周无翻边的罚款200至500元。25、现浇砼屋面沿沟落水头子未预埋的罚款200至500元。26、预埋件位置不正确或漏埋造成后凿现象的罚款200至500元。27、在砼子分部实体质量检查中存在不合格检验批的，每一批次罚款2000至5000元。(二)砌体工程1、砌筑砂浆搅拌时不按规定挂牌的罚款500元。2、凡不按规定制作砂浆试块，多做或漏做的，或采用有底试模制作试块的，每发现一组罚款1000元。3、任意一组试块强度小于设计强度75％的，每组罚款1000元。4、砂浆试块强度达到设计强度200％以上的，每组罚款500元。5、砌体砂浆饱满度抽查达不到80％的，每组罚款500元。6、砌体转角处断开且不留斜槎，又不按规定设置拉结筋的，每处罚款200至500元。7、水平灰缝平直度偏差大于12mm的，每处罚款100至200元。8、砌体水平灰缝厚度偏差(1皮砖)大于12mm的，每处罚款100至200元。9、砌体垂直度偏差大于8mm的(用2m直尺检查)，每处罚款100元；大于15mm的，每处罚款200元。10、砌体表面平整度偏差大于12mm的，每处罚款100至200元。11、砌筑时发现干砖上墙的，每一批次罚款200元。12、构造柱处砌体未按规定留置马牙槎或未设置拉结筋的，每一批次罚款200至500元。13、砖墙上留置洞口宽度超过300mm未设置过梁的，每根罚款100元；搁置长度不足的，每批罚款500元。14、阳台隔墙和扶手与墙体之间的连接部位未按规定采取可靠拉接措施的，每处罚款200元。15、砖砌体内管槽未用切割机切割而直接凿槽的，每处罚款100元。以上质量安全文明施工检查与奖罚制度由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

问题一：网络系统的设计包括哪些方面？ 网络、主机、操作系统、数据库、安全等方面专业的资深工程师，具有丰富系统集成的成功案例，结合国内外名牌厂商的名牌硬件，能为企业提供专业系统集成专项服务。 专项系统集成服务包括网络系统 设计（局域网、无线局域网 、网络管理的设计）、应用系统集成、网络存储、网络安全、智攻大厦的综合布线等内容。 1. 网络系统设计 根据用户的需求，为用户优选 CISCO 、 D-Link 、 DEC 、 XINGNET 、 TPLINK 、 AMP 、 3 、 Microsoft 等各家公司的网络产品和网络设备。提供从局域网、无线局域网到广域网接入的整体解决方案，完成网络系统的设计、安 装、调试和使用培训。 2. 应用系统集成 我们有丰富的系统集成经验，可为用户提供 IBM 、 DEC 、 HP 等公司的小型机、 PC Server 和微机产品，实现 UNIX 、 LINUX 、 Windows NT/2000/2003 等操作系统和 Oracle 、 SQL Server 、 Sybase 、 Informix 等数据库以及各种应 用软件的集成，并能完成上述系统的应用软件的开发工作，满足用户的各种管理及办公的需求。 3. 存储系统集成 为用户企业提供网络存储的产品与集成服务，建立客户企业内部的数据存储方法，作为应用服务在数据管理方面 的延伸。 4. 网络安全集成 为用户企业提供网络安全的产品与集成服务，建立客户企业内部的网络安全体系，作为应用服务在网络安全方面 的延伸。 5. 智能大厦的综合布线 通讯和计算机网络系统是大厦的心脏，结构化布线是智能大厦的基础。根据用户的需求，我们可提供以下方面的 服务： 1) 智能大厦及中小企业内部网的设计与施工； 2) 智能大厦及中小企业的防火、报警、电话及网络系统的设计安装； 3) 用户的其它需求、服务。 问题二：网络方案设计过程主要分哪几个步骤 网络工程需求分析完成后，应形成网络工程需求分析报告书，与用户交流、修改，并通过用户方组织的评审。网络工程设计方要根据评审意见，形成可操作和可行性的阶段网络工程需求分析报告。有了网络工程需求分析报告，网络系统方案设计阶段就会“水到渠成”。网络工程设计阶段包括确定网络工程目标与方案设计原则、通信平台规划与设计、资源平台规划与设计、网络通信设备选型、网络服务器与操作系统选型、综合布线网络选型和网络安全设计等内容。 2.1 网络工程目标和设计原则 1．网络工程目标 一般情况下，对网络工程目标要进行总体规划，分步实施。在制定网络工程总目标时应确定采用的网络技术、工程标准、网络规模、网络系统功能结构、网络应用目的和范围。然后，对总体目标进行分解，明确各分期工程的具体目标、网络建设内容、所需工程费用、时间和进度计划等。 对于网络工程应根据工程的种类和目标大小不同，先对网络工程有一个整体规划，然后在确定总体目标，并对目标采用分步实施的策略。一般我们可以将工程分为三步。 1) 建设计算机网络环境平台。 2) 扩大计算机网络环境平台。 3) 进行高层次网络建设。 2．网络工程设计原则 网络信息工程建设目标关系到现在和今后的几年内用户方网络信息化水平和网上应用系统的成败。在工程设计前对主要设计原则进行选择和平衡，并排定其在方案设计中的优先级，对网络工程设计和实施将具有指导意义。 1) 实用、好用与够用性原则 计算机与外设、服务器和网络通信等设备在技术性能逐步提升的同时，其价格却在逐年或逐季下降，不可能也没必要实现所谓“一步到位”。所以，网络方案设计中应采用成熟可靠的技术和设备，充分体现“够用”、“好用”、“实用”建网原则，切不可用“今天”的钱，买“明、后天”才可用得上的设备。 2) 开放性原则 网络系统应采用开放的标准和技术，资源系统建设要采用国家标准，有些还要遵循国际标准(如：财务管理系统、电子商务系统)。其目的包括两个方面：第一，有利于网络工程系统的后期扩充；第二，有利于与外部网络互连互通，切不可“闭门造车”形成信息化孤岛。 3) 可靠性原则 无论是企业还是事业，也无论网络规模大小，网络系统的可靠性是一个工程的生命线。比如，一个网络系统中的关键设备和应用系统，偶尔出现的死锁，对于 *** 、教育、企业、税务、证券、金融、铁路、民航等行业产生的将是灾难性的事故。因此，应确保网络系统很高的平均无故障时间和尽可能低的平均无故障率。 4) 安全性原则 网络的安全主要是指网络系统防病毒、防黑客等破坏系统、数据可用性、一致性、高效性、可信赖性及可靠性等安全问题。为了网络系统安全，在方案设计时，应考虑用户方在网络安全方面可投入的资金，建议用户方选用网络防火墙、网络防杀毒系统等网络安全设施；网络信息中心对外的服务器要与对内的服务器隔离。 5) 先进性原则 网络系统应采用国际先进、主流、成熟的技术。比如，局域网可采用千兆以太网和全交换以太网技术。视网络规模的大小(比如网络中连接机器的台数在250台以上时)，选用多层交换技术，支持多层干道传输、生成树等协议。 6) 易用性原则 网络系统的硬件设备和软件程序应易于安装、管理和维护。各种主要网络设备，比如核心交换机、汇聚交换机、接入交换机、服务器、大功率长延时UPS等设备均要支持流行的网管系统，以方便用户管理、配置网络系统。 7) 可扩展性原则 网络总体设计不仅要考虑到近期目标，也要为网络的进一步发展留有扩展的余地，因此要选用主流产品和技术。若有......>> 问题三：网络教学设计的内容体系包括哪几个方面 多媒体网络环境下的教学设计包括哪些方面的内容 1、设计学习任务 2、设计学习评价方案 3、组织与安排学习活动 4、设计网络学习环境 问题四：计算机网络设计的原则是什么？设计具体方案包含那些内容？ 首先要考虑价格的问题 主要体现在设备的选购上 思科的 华为的 就在眼前 选择要考虑实用性 别太追求高端 要考虑到未来网络的扩展 其次考虑各个部门的独立性 子网的划分 防火墙的设置 等等 福体的方案要有 采购计划 工程预算 拓扑结构图 还有就是要有关于你的方案的具体的介绍 说明 使用简介…… 问题五：多媒体环境下教学过程设计都包括哪些环节 多媒体网络环境下的教学设计包括哪些方面的内容 1、设计学习任务 2、设计学习评价方案 3、组织与安排学习活动 4、设计网络学习环境 问题六：网络技术包含哪些内容？ 计算机网络技术包含的两个主要技术是计算机技术和通信技术 如果你要成为一个网络工程师要学的技术就很多 1：计算机与网络知识 1． 计算机系统知识 1．1 硬件知识 1.1.1 计算机结构 计算机组成（运算器、控制器、存储器、存储器、I/O部件） 指令系统（指令、寻址方式、CISC、RISC） 多处理器（紧耦合系统、松耦合系统、阵列处理机、双机系统、同步） 处理器性能 1.1.2 存储器 存储介质（半导体存储器、磁存储器、光存储器） 存储系统 主存与辅存 主存类型，主存容量和性能 主存配置（主存奇偶校验、交叉存取、多级主存、主存保护系统） 高速缓存 辅存设备的性能和容量计算 1.1.3 输入输出结构和设备 I/O接口（中断、DMA、通道、SCSI、并行接口、通用接口总线、RS-232、USB、IEEE1394、红外线接口、输入输出控制系统、通道） 输入输出设备类型和特性 1.1.4 嵌入式系统基础知识 1．2 操作系统知识 1.2.1 基本概念 操作系统定义、特征、功能及分类(批处理、分时、实时、网络、分布式) 多道程序 内核和中断控制 进程和线程 1.2.2 处理机管理、存储管理、设备管理、文件管理、作业管理 进程的状态及转换 进行调度算法（分时轮转、优先级、抢占） 死锁 存储管理方案（分段与分页、虚存、页面置换算法） 设备管理的有关技术（Spooling、缓冲、DMA、总线、即插即用技术） 文件管理 共享和安全（共享方式、可靠性与安全性、恢复处理、保护机制） 作业的状态及转换 作业调度算法（先来先服务、短作业优先、高响应比优先） 1．3 系统配置方法 1.3.1 系统配置技术 系统架构模式（2层、3层及多层C/S和B/S系统） 系统配置方法（双机、双工、热备份、容错、紧耦合多处理器、松耦合多处理器） 处理模式（集中式、分布式、批处理、实时系统、Web计算、移动计算） 1.3.2 系统性能 性能设计（系统调整、响应特性） 性能指标、性能评估（测试基准、系统监视器） 1.3.3 系统可靠性 可靠性计算(MTBF、MTTR、可用性、故障率) 可靠性设计（失效安全、软失效、部件可靠性及系统可靠性的分配及预估） 可靠性指标和可靠性评估，RAS（可靠性、可用性和可维护性） 2． 系统开发和运行基础知识 2.1 系统开发基础知识 2.1.1 需求分析和设计方法 需求分析 结构化分析设计 面向对象设计 模块设计、I/O设计、人机界面设计 2.1.2 开发环境 开发工具（设计工具、编程工具、测试工具、CASE） 集中开发环境 2.1.3 测试评审方法 测试方法 评审方法 测试设计和管理方法（注入故障、系统测试） 2.1.4 项目管理基础知识 制定项目计划 质量计划、管理和评估 过程管理（PERT图、甘特图、工作分解结构、进度控制、关键路径） 配置管理 人员计划和管理 文档管理（文档规范、变更手续） 开发组织和作用（开发组成员、项目经理） 成本管理和风险管理 2.1.5 系统可审计性 审计方法、审计跟踪 在系统中纳入和可审计性 2.2 系统运行和维护知识 2.2.1 系统运行 系统运行管理（计算机系统、网络） 系统成本管理 系统运行（作业调度、......>> 问题七：系统设计主要包括哪些内容 系统设计是新系统的物理设计阶段。根据系统分析阶段所确定的新系统的逻辑模型、功能要求，在用户提供的环境条件下，设计出一个能在计算机网络环境上实施的方案，即供立新系统的物理模型。　　这个阶段的任务是设计软件系统的模块层次结构，设计数据库的结构以及设计模块的控制流程，其目的是明确软件系统如何做。这个阶段又分两个步骤：概要设计和详细设计。概要设计解决软件系统的模块划分和模块的层次机构以及数据库设计；详细设计解决每个模块的控制流程，内部算法和数据结构的设计。这个阶段结束，要交付概要设计说明书和设计说明，也可以合并在一起，称为设计说明书。 问题八：网络架构设计中有否“设计边界条件”一种说法？具体又包括哪几方面问题？ 或许有学术方面的论文中，有这类提法。但我们在实际架构设计工作中，比较少这种说法。一般会要求识别设计的各种约束，如商业约束，环境约束，法律约束，技术约束，等，如某个国家 *** 可能会要求网络中必须遵循特定的设计要求，打个实际生活中的比方，房屋装修时，小区要求功管你怎么装修，对外的窗户和墙体必须符合统一的装修规范，如颜色、材料，等。 须知，所谓架构设计，主要是设计系统的非功能属性，即质量属性，包括可维护性、可扩展性、可靠性、性能、可测试性，等等。因此，这里的所谓边界条件，似乎用不上啊。 问题九：网络项目管理包括哪些内容？ 网络项目管理？什么网络项目管理？是针对网络实施项目的项目管理，还是网络状的项目管理？ 不管什么项目，在确定大致范围后，应通过需求调研和WBS分解来确定具体的实施内容（范围），并根据确定的范围来制定相应的进度计划。而在一般的计算机网络建设项目中，大致的内容包括：规划/设计、布线、接入、路由器/交换机安装与调试、服务器安装及调试、整体测试/调试等，不知是不是楼主所说的网络项目管理内容？ 问题十：电子商务网站设计有哪些主要内容？ ASP.NET技术、VS2008与VWD2008、 XHTML标记语言、ASP.NET服务器控件、页面布局、ADO.NET数据访问、数据绑定、ASP.NET AJAX、Web服务、XML技术、数据库设计、程序设计。所以他从最基础的网页布局到后来的网站动态，还有关于数据库的只是都有涉及。它是一门很值得耐心学习潜心研究的学问！

截至目前，中国已经与32个国家签署引渡条约，分别是：泰国、阿拉伯联合酋长国、菲律宾、蒙古国、印度尼西亚、韩国、巴基斯坦、老挝、阿塞拜疆、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、柬埔寨、乌兹别克斯坦、立陶宛、俄罗斯联邦、白俄罗斯、保加利亚、罗马尼亚、阿尔及利亚、法国、西班牙、乌克兰、葡萄牙、莱索托、南非、安哥拉、突尼斯、纳米比亚、秘鲁、墨西哥、巴西、澳大利亚。其他国家都没有以上资料依据：国 家 预 防 腐 败 局 官 网 公 布请及时采纳　　巴拿马没有引渡法截至目前，中国已经与32个国家签署引渡条约，分别是：泰国、阿拉伯联合酋长国、菲律宾、蒙古国、印度尼西亚、韩国、巴基斯坦、老挝、阿塞拜疆、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、柬埔寨、乌兹别克斯坦、立陶宛、俄罗斯联邦、白俄罗斯、保加利亚、罗马尼亚、阿尔及利亚、法国、西班牙、乌克兰、葡萄牙、莱索托、南非、安哥拉、突尼斯、纳米比亚、秘鲁、墨西哥、巴西、澳大利亚。截止2018年2月，中国已对外缔结50项引渡条约（其中37项已生效）。除这些国家之外，其它国家与中国皆无引渡条约。1、中华人民共和国和泰王国引渡条约，1993年8月26日签署，1999年3月7日生效。2、中华人民共和国和白俄罗斯共和国引渡条约，1995年6月22日签署，1998年5月7日生效。3、中华人民共和国和俄罗斯联邦引渡条约，1995年6月26日签署，1997年1月10日生效。4、中华人民共和国和保加利亚共和国引渡条约，1996年5月20日签署，1997年7月3日生效。5、中华人民共和国和罗马尼亚引渡条约，1996年7月1日签署，1999年1月16日生效。6、中华人民共和国和哈萨克斯坦共和国引渡条约，1996年7月5日签署，1998年2月10日生效。7、中华人民共和国和蒙古国引渡条约，1997年8月19日签署，1999年1月10日生效。8、中华人民共和国和吉尔吉斯共和国引渡条约，1998年4月27日签署，2004年4月27日生效。9、中华人民共和国和乌克兰引渡条约，1998年12月10日签署，2000年7月13日生效。10、中华人民共和国和柬埔寨王国引渡条约，1999年2月9日签署，2000年12月13日生效。11、中华人民共和国和乌兹别克斯坦共和国引渡条约，1999年11月8日签署，2000年9月29日生效。12、中华人民共和国和大韩民国引渡条约，2000年10月18日签署，2002年4月12日生效。13、中华人民共和国和菲律宾共和国引渡条约，2001年10月30日签署，2006年3月12日生效。14、中华人民共和国和秘鲁共和国引渡条约，2001年11月5日签署，2003年4月5日生效。15、中华人民共和国和突尼斯共和国引渡条约，2001年11月19日签署，2005年12月29日生效。16、中华人民共和国和南非共和国引渡条约，2001年12月10日签署，2004年11月17日生效。17、中华人民共和国和老挝人民民主共和国引渡条约，2002年2月4日签署，2003年8月13日生效。18、中华人民共和国和阿拉伯联合酋长国引渡条约，2002年5月13日签署，2004年5月24日生效。19、中华人民共和国和立陶宛共和国引渡条约，2002年6月17日签署，2003年6月21日生效。20、中华人民共和国和巴基斯坦伊斯兰共和国引渡条约，2003年11月3日签署，2008年1月10日生效。21、中华人民共和国和莱索托王国引渡条约，2003年11月6日签署，2005年10月30日生效。22、中华人民共和国和巴西联邦共和国引渡条约，2004年11月12日签署，2014年8月16日生效。23、中华人民共和国和阿塞拜疆共和国引渡条约，2005年3月17日签署，2010年12月1日生效。24、中华人民共和国和西班牙王国引渡条约，2005年11月14日签署，2007年4月4日生效。25、中华人民共和国和纳米比亚共和国引渡条约，2005年12月19日签署，2009年9月19日生效。26、中华人民共和国和安哥拉共和国引渡条约，2006年6月20日签署，2013年10月17日生效。27、中华人民共和国和阿尔及利亚民主人民共和国引渡条约，2006年11月6日签署，2009年9月22日生效。28、中华人民共和国和葡萄牙共和国引渡条约，2007年1月31日签署，2009年7月25日生效。29、中华人民共和国和法兰西共和国引渡条约，2007年3月20日签署，2015年7月17日生效。30、中华人民共和国和墨西哥合众国引渡条约，2008年7月11日签署，2012年7月7日生效。31、中华人民共和国和印度尼西亚共和国引渡条约，2009年7月1日签署，2018年1月19日生效。32、中华人民共和国和意大利共和国引渡条约，2010年10月7日签署，2015年12月13日生效。33、中华人民共和国和伊朗伊斯兰共和国引渡条约，2012年9月10日签署，2017年1月14日生效。34、中华人民共和国和波斯尼亚和黑塞哥维那引渡条约，2012年12月20日签署，2014年10月12日生效。35、中华人民共和国和塔吉克斯坦共和国引渡条约，2014年9月13日签署，2017年1月18日生效。36、中华人民共和国和阿富汗伊斯兰共和国引渡条约，2013年9月27日签署，2017年5月23日生效。37、中华人民共和国和埃塞俄比亚联邦民主共和国引渡条约，2014年5月4日签署，2017年12月2日生效。扩展资料：引渡能够提出引渡请求的国家包括：1、犯罪发生地国这是基于国际法上的“ 领域管辖原则”，又称“ 属地原则”所进行的管辖。即一国对其所属领域内的人和物或发生的事件，除国际法另有规定外，按照本国法律和政策独立处置的权利。这种管辖是以一国实际控制的领域（包括领土、领空和领海）为其实施范围的，是国际法中产生最早、最普遍的基本管辖形式。犯罪发生地是否在一国域内，往往成为该国能否成为一个引渡主体的关键。犯罪发生地既包括犯罪行为发生地，也包括犯罪结果发生地。随着国际经济的发展和交通工具的不断改善，犯罪也带有了跨国的性质，使犯罪行为发生地与犯罪结果发生地往往不在一国境内。例如，1884年英国将一个名为尼林斯者引渡给德国，是因为尼林斯曾在英国南安普敦。寄送伪造的汇票给在德国的一个商人，以偿付他所订购的物品。因此，在德国被认为犯了伪造证券并作诈欺取财罪。在此案中，德国提出引渡请求所基于的就是犯罪结果发生地国的管辖权。2、罪犯国籍国这是基于国际法上的“ 国籍管辖原则” 或“ 属人原则” 进行的管辖（即国家有权对一切具有本国国籍的人实行管辖，而不问其居住在国内或国外）。这就是说，如果犯罪人是属于本国国籍的公民，国家就可以实行管辖。日本刑法典第3条就具体规定了在何种情况下日本法院对本国人在境外犯罪的管辖权和法律适用问题。例如，一个日本人在日本境外犯了抢劫罪，那么，根据日本刑法典第3条第13款的规定，日本可以向罪犯所在地国提出引渡他的要求，成为该案引渡的主体。3、受害国根据国家属地优越权的延伸原则，国家享有保护性管辖权。因此，尽管犯罪行为发生地不在本国，甚至罪犯也不属于本国人，但如果犯罪行为的后果波及于该国，该国就可以行使管辖权，因而有权请求引渡。例如湄公河惨案，发生地不在中国和罪犯不是中国人，但由于受害的是中国商船及其船员，所以最后中国提出的引渡申请得到通过，糯康最终在中国受审并被判处死刑。由于犯罪行为发生地国、结果发生地国和罪犯国籍国都有权请求引渡罪犯，当有数个国家为同一罪行或不同罪行请求引渡同一人时，被请求国将罪犯引渡给哪一国，国际法上并无统一规则。例如,1933年《美洲国家间引渡公约》第7条规定，如有几个国家为同一罪行请求引渡时，犯罪发生地国家有优先权。如果这个人犯有几项罪行而被请求引渡时，则依移交国法律罪刑最重的犯罪地国家有优先权；如果各该项行为被请求国视为同样严重时，优先权依请求的先后而定。1957年《欧洲引渡公约》第17条规定“如果不止一国对同一犯罪或不同犯罪同时提出引渡请求，被请求国应在考虑了各种情况以后作出决定。特别应考虑有关严重程度、犯罪地、各自提出请求的时间、被要求引渡人的国籍以及再被引渡给另一国的可能性。”一般来说，被请求国有权决定将罪犯引渡至何国。参考资料来源：百度百科——引渡跟中国没有签署引渡条约的国家都有哪些? - ： 截至2018年9月,我国已和54个国家签署引渡条约,其中37项生效.除了这54个国家外,其他国家都没有和中国建立引渡条约.具体有以下国家:美国、澳大利亚、德国、加拿大、比利时、瑞典等其他国家. 签署引渡条约的54个国家包括泰国...和中国没有引渡条例的国家都有哪些 - ： 我国已和54个国家签署引渡条约,其中37项生效.除了这54个国家外,其他国家都没有和中国建立引渡条约.没建立印度条约的国家有:美国、澳大利亚、德国、加拿大、比利时、瑞典等其他国家. 签署引渡条约的54个国家包括泰国,俄罗斯...有哪些国家与中国没有签订引渡条约? - ： 我国与泰国,俄罗斯,白俄罗斯,保加利亚,罗马尼亚,哈萨克斯坦,蒙古,吉尔吉斯斯坦等一些国家签订了引渡条约,而与美国和加拿大是没签的. 只能查到那么多了.无引渡法的国家都有哪些. - ： 巴拿马没有引渡法外逃的去向大致分四个方向.涉案金额相对小、身份级别相对低的腐败分子,大多就近逃到我国周边国家,如泰国、缅甸、马来西亚、蒙古、俄罗斯等.案值大、身份高的贪官大多逃往西方发达国家,如美国、加拿大、澳大利亚、荷兰等.弄不到直接去西方大国证件的贪官,索性先龟缩在非洲、拉美、东欧不起眼的、法制不太健全的小国,暂时作为跳板,伺机过渡.另有相当多的外逃腐败分子会通过我国香港中转,利用香港世界航空中心的区位以及港民前往原英联邦所属国家可以实行“落地签”的便利,再逃到其他国家.据了解,目前世界上还有100多个国家没有和中国签订引渡协议,对于外逃到这些国家的贪官,只能采取“友好合作”的方式遣返,能否成功则取决于诸多因素.和中国没有引渡条约的国家有哪些啊”??? - ： 到目前为止,我国只与25个国家缔结了双边引渡条约.这其中只有西班牙一个发达国家. 造成这种情况的原因主要是大部分的发达国家都废除了死刑,而我国还有68个死刑罪名,那些国家都明确“死刑不引渡”条款.赖昌星就是这样的一个情况,加拿大政府要保证赖昌星回国后不被判处死刑,故迟迟不引渡与中国没有引渡法的国家有多少 - ： 欧美发达国家和中国都没有引渡条约. 但是 现在建交的国家 基本上都签署了司法协助条约, 即使没有引渡条约,在全世界共同司法协助和打击犯罪的协议下,罪犯都可以被遣返回国的.与中国没有“引渡法”的国家 - ： 这个只能用排除法来说了.当前除了南非,厄瓜多尔,阿根廷,巴西,秘鲁,韩国,西班牙,法国,意大利,比利时,瑞典,泰国,俄罗斯,白俄罗斯,保加利亚,罗马尼亚,哈萨克斯坦,蒙古,吉尔吉斯斯坦等25个国家与中国有引渡条约外,其它国家都没有.中国跟哪个国家没有引渡协议 - ： 没有签订的国家太多了,只有20多个于我国签订了引渡条约.出了俄罗斯都是一些不大的国家,没签订的有美国,英国等等.哪些国家没和中国建立引渡条约? - ： 除了世界上25个国家外,其他国家都没有和中国建立引渡条约.建了引渡条约具体有以下国家:南非,厄瓜多尔,阿根廷,巴西,秘鲁,韩国,西班牙,法国,意大利,比利时,瑞典,泰国,俄罗斯,白俄罗斯,保加利亚,罗马尼亚,哈萨克斯坦,蒙古,吉尔吉斯斯坦.和中国没有引渡条例的国家都有哪些 - ： 加拿大

　　广告策略 广告策略——实现、实施广告战略的各种具体手段与方法，是战略的细分与措施。 常见的广告策略有四大类：产品策略、市场策略、媒介策略和广告实施策略。　　产品策略主要包括产品定位策略和产品生命周期策略，另外还有新产品开发策略、产品包装和商标形象策略等。　　一、产品定位策略　　广告产品定位策略的具体运用主要分为两大类：实体定位策略和观念定位策略。　　（一）实体定位策略　　所谓实体定位策略，就是在广告宣传中突出商品的新价值，强调与同类商品的不同之处和所带来的更大利益。实体定位策略又可分为功效定位、品质定位、市场定位、价格定位等。　　功效定位是在广告中突出商品的特异功效，使该商品在同类产品中有明显区别，以增强选择性需求。它是以同类产品的定位为基准、选择有别于同类产品的优异性能为宣传重点的。如美国百事可乐的宣传，就以不含咖啡因为定位基点，以区别于可口可乐。又如，红牌羊绒衫宣传工艺好，蓝牌羊绒衫的宣传就应强调原料的特点。　　品质定位是通过强调产品具体的良好品质而对产品进行定位。如美国的多佛（DOVE）香皂，便以滑润皮肤作为广告宣传的重点。　　市场定位是市场细分策略在广告中的具体运用，将商品定位在最有利的市场位置上。DOVE香皂被定位为女士香皂，就是这种定位的具体运用。　　价格定位则是因商品的品质、性能、造型等方面与同类商品相近似，没有什么特殊的地方可以吸引消费者，在这种情况下，广告宣传便可以运用价格定位策略，使商品的价格具有竞争性，从而击败竞争对手。　　（二）观念定位策略观念定位是突出商品的新意义、改变消费者的习惯心理、树立新的商品观念的广告策略。具体有两种方法：逆向定位和是非定位。　　逆向定位是借助于有名气的竞争对手的声誉来引起消费者对自己的关注、同情和支持，以便在市场竞争中占有一席之地的广告产品定位策略。大多数企业的商品定位都是以突出产品的优异性能的正向定位为方向的，但逆向定位则反其道而行之，在广告中突出市场上名气响亮的产品或企业的优越性，并表示自己的产品不如它好，甘居其下，但准备迎头赶上；或通过承认自己产品的不足之处，来突出产品的优越之处。这是利用社会上同情弱者和信任诚实的人的心理，故意突出自己的不足之处，以唤起同情和信任的手法。　　是非定位则是从观念上人为地把商品市场加以区分的定位策略。最有名的例子是美国的七喜（7UP）汽水。他们在广告宣传中运用是非定位策略，把饮料分为可乐型和非可乐型饮料两大类，从而突破可口可乐和百事可乐垄断饮料市场的局面，使企业获得空前成功。广告的产品定位策略，同样可用于企业定位、劳务定位。它是根据企业的营销策略、商品差别化、市场细分化、产品生命周期阶段等状况，确定广告最有利的诉求位置的一种有效策略。该策略应用的好坏，直接影响到广告效果。　　二、产品生命周期与广告策略　　任何一种产品通常都有生命周期，只是周期长短不同。产品处在不同的生命发展阶段，其工艺成熟程度、消费者的心理需求、市场竞争状况和市场营销策略等，都有不同的特点。因此，广告目标、诉求重点、媒介选择和广告实施策略也有所不同。　　在产品的引入期和成长期前期，新产品刚进入市场，产品的品质、功效、造型、结构等都尚未被消费者所认知。在这一阶段里，广告宣传以创牌为目标，目的是使消费者产生新的需要，执行开拓市场的战略。这是广告宣传的初级阶段。在这一阶段，用告知为主作为广告策略，突出新旧产品的差异，向消费者介绍新产品的有关知识，使消费者对新产品有所认识，从而引起兴趣，产生信任感，并大力宣传产品的商标和牌名，不断扩大知名度。其目的在于运用各种与促销相结合的广告手段，促使最先使用者购买，并在带头人的推动下，争取更多的早期使用者、逐步过渡到普遍采用。在广告的初期阶段，应该投入较多的广告费，运用各种媒介，配合宣传，造成较大的广告声势，以便使新产品迅速打入市场。　　广告的中期阶段，产品进入成长期后期和成熟期。由于新产品获得消费者承认，销售量急剧上升，利润已有保证，同时，同类产品也纷纷投入市场，竞争日益激烈。尤其是在产品进入成熟期后，产品工艺稳定成熟，消费者已形成使用习惯，产品销售达到顶峰，新产品变成普及产品，同类产品竞争激烈。在这一阶段，广告以保牌为目标，巩固已有的市场和扩大市场潜力，展开竞争性广告宣传，引导消费者认牌选购。广告诉求必须具有强有力的说服力，突出本产品同其他品牌同类产品的差异性和优越性，巩固企业和产品的声誉，加深消费者对企业和商品的印象。广告的对象则转化为广大消费者。　　在产品进入饱和期和衰退期之后，产品供求日益饱和，原有产品已逐渐变成老产品，新的产品已逐步进入市场。这一时期的广告目标，重点放在维持产品市场上，采用延续市场的手段，保持产品的销售量或延缓销售量的下降。其主要做法是运用广告提醒消费者，以长期、间隔、定时发布广告的方法，及时唤起注意，巩固习惯性购买。诉求重点应该突出产品的销前和售后服务、保持企业荣誉、稳定产品的晚期使用者及保守者。　　广告的市场策略主要包括三个具体策略：目标市场定位、广告促销策略和广告心理策略。　　一、广告目标市场定位策略　　所谓目标市场定位策略，就是企业为自己的产品选定一定的范围和目标、满足一部分人的需要的方法。任何企业，无论其规模如何，都不可能满足所有顾客的整体要求，而只能为自己的产品销售选定一个或几个目标市场，这就是所谓的市场定位。企业的目标市场定位不同，销售策略不同，广告策略也不一样。目标市场是广告宣传有计划地向指定市场进行传播活动的对象。因此，在制定广告策略时，必须依据企业的目标市场的特点，来规定广告对象、广告目标、媒介选择、诉求重点和诉求方式等。　　企业选择目标市场是在细分市场的基础上进行的，商品市场按消费者的需求和满足程度来分，有同质市场与异质市场两类。同质市场是消费者对商品的需求有较多共性、消费弹性小、受广告影响不大的商品市场。一些生活必需品就是属于这一类型。异质市场则与同质市场相反，它是指顾客对同类产品的品质和特性具有不同的要求、强调商品的个性、消费弹性较大、受广告的影响也较多的商品市场。绝大多数商品市场都属于异质市场。在满足消费者需求时，不仅要考虑到生理上的需要，还要考虑心理上的需要，而生理上的需要有一定的限度，心理上的需要则是变幻莫测的。因此，在同类商品总市场上，企业可以依据消费者生理上和心理上的需求，以及企业自身的经营条件，将市场细分成许多子市场，然后再依据目标市场的特点，制定企业的营销策略，并采取相应的广告策略。由于市场可以细分，在市场经营和广告宣传中就可以运用不同的策略手段，争取不同的消费者。依据市场来制定销售策略，一般可分为无差别市场策略、差别市场策略和集中市场策略等三大类。针对不同的情况，广告策略也采取相应的形式：无差别市场广告策略、差别市场广告策略和集中市场广告策略。　　无差别市场广告策略是在一定时间内，向同一个大的目标市场运用各种媒介搭配组合，做同一主题内容的广告宣传。这种策略一般应用在产品引入期与成长期初期，或产品供不应求、市场上没有竞争对手或竞争不激烈的时期，是一种经常采用的广告策略。它有利于运用各种媒介宣传统一的广告内容，迅速提高产品的知名度，以达到创牌目的。　　差别广告市场策略则是企业在一定时期内，针对细分的目标市场，运用不同的媒介组合，做不同内容的广告宣传。这种策略能够较好地满足不同消费者的需求，有利于企业提高产品的知名度，突出产品的优异性能，增强消费者对企业的信任感，从而达到扩大销售的目的。这是在产品进入成长期后期和成熟期后常用的广告策略。这时，产品竞争激烈，市场需求分化较突出。由于市场分化，各目标市场各具不同的特点，所以广告设计、主题构思、媒介组合、广告发布等也都各不相同。　　集中市场策略是企业把广告宣传的力量集中在已细分的市场中一个或几个目标市场的策略。此时，企业的目标并不是在较大的市场中占有小的份额，而是在较小的细分市场中占有较大的份额。因此，广告也只集中在一个或几个目标市场上。采取集中市场策略的企业，一般是本身资源有限的中小型企业，为了发挥优势，集中力量，只挑选对自己有利的、力所能及的较小市场作为目标市场。　　这三种策略既可独立运用，也可综合利用，灵活掌握，主要要看企业的基本情况而定。　　二、广告促销策略　　广告促销策略是一种紧密结合市场营销而采取的广告策略，它不仅告知消费者购买商品的获益，以说服其购买，而且结合市场营销的其他手段，给予消费者更多的附加利益，以吸引消费者对广告的兴趣，在短期内收到即效性广告效果，有力地推动商品销售。广告促销策略，包括馈赠、文娱、服务、折价、公共关系等促销手段的运用。　　馈赠广告是一种奖励性广告，其形式很多，如广告赠券等。食品、饮料和日用品的报刊广告多用此法。优待方法多半采用折价购买或附赠小件物品。这个办法既可以扩大销售，又可检测广告的阅读率。除广告赠券外，广告与商品样品赠送配合也是一种介绍商品的有效方法，但费用很高。　　文娱广告也是广告促销的常用策略，如出资赞助文艺节目和电视剧、广播剧的制作等。此外，如猜谜、有奖征答等，也是广告的有效形式。　　中奖广告是一种抽奖中奖形式的广告推销手段，在国外很流行，也具有一定的效果。　　公益广告是把公益活动和广告活动结合起来的广告策略。通过关心公益，关心公共关系，开展为社会服务活动，争取民心，树立企业形象，从而增强广告的效果。能给人一种企业利润取之于社会、用之于社会的好感。　　三、广告心理策略　　广告的作用与人们的心理活动密切相关，而广告的促销心理策略，则是运用心理学的原理来策划广告，诱导人们顺利地完成消费心理过程，使广告取得成功。过程如下：1．诉诸感觉，唤起注意；2．赋予特色，激发兴趣；3．确立信念，刺激欲望；4．创造印象，加强记忆；5．坚定信心，导致行动。　　广告活动中常用的心理学原理有需要、注意、联想、记忆、诉求等。　　需要是人们进行实践活动的原动力。人们之所以购买这种商品，而不购买别的商品，就是由于这种商品能够满足他们的某种需要。广告的促销活动不但要告诉人们有关商品的知识，而且要说明这种商品是符合他们的需要的。当人们认识到这种商品对于他们的价值，即符合他们的某种需要时，他们才会购买。成功的广告，就是首先掌握了人们的需要，并针对人们的需要确立广告诉求的重点和创作设计广告。　　需要是广告诉求定位的主要依据。同是一个商品，它有许多属性，而只有那些最能满足需要的诉求定位才能导致购买行为，使广告获得成功。消费者不仅对商品的使用价值有所要求，而且要求获得心理上的满足。广告要同时掌握人们对商品实用价值和心理价值的需要，才能获得成功。同时，广告还必须能引起需要和刺激需要，通过对潜在需要的激发，使消费者产生物质欲求，并加强其信心，排除障碍，促使购买。这也是我们现在所说的广告指导消费的作用。　　引起人们的注意，是广告成功的基础。广告若不能引起注意，肯定要失败。因为注意是人们接触广告的开端，只有注意了广告，才能谈得上对广告内容的理解。在广告设计中有意识地加强广告的注意作用，是广告的重要心理策略。广告引起人们注意的方法有多种，主要是扩大空间面积，延长广告时间，突出广告色彩，增强广告的艺术化和使广告具有动态感等。　　广告的时间和篇幅都是有限的，仅靠直接印象取得的广告效果也是有限的。只有通过各种手段，激发有益的联想，才能加强刺激的深度和广度。这是有意识地增强广告效果的重要手段。　　联想能够使人们扩大和加强对事物的认识，引起对事物的兴趣，使消费者产生愉悦的情绪，对形成购买动机和促成购买行为有重要影响。在广告中，主要运用接近联想、连续联想、相似联想、对比联想、记忆联想和颜色联想等。　　广告运用记忆原理，使人们在实现购买时能记起广告内容，并起到指导选购的作用。要考虑不同的广告对象的记忆特点来策划广告，要尽可能按需要的、注意的、有趣的、形象的、活动的、联想的、易于理解的和反复的等要求来设计广告，使人容易留下深刻的印象，保持记忆，便于回想。诉求是指外界事物促使人们从认知到行动的心理活动。广告诉求就是告诉人们有哪些需要，如何去满足，并敦促他们去为满足需要而购买商品。广告诉求一般有知觉诉求、理性诉求、情感诉求和观念诉求等多种。广告心理策略实质上就是对这些诉求的灵活运用。　　广告的媒介策略，在实质上，是根据广告的产品定位策略和市场策略，对广告媒介进行选择和搭配运用的策略。其目的在于以最低的投入取得最大的广告效益。　　广告的实施策略主要有广告差别策略、系列策略和时间策略等。　　一、广告的差别策略　　广告的差别策略是以发现差别和突出差别为手段、充分显示广告主企业和产品特点的一种宣传策略，包括产品差别策略、劳务差别策略和企业差别策略等三方面内容。产品差别广告策略，是突出产品的功能差别、品质差别、价格差别、花色品种差别、包装差别和销售服务差别的广告宣传策略。因为产品的上述差别可以是新旧产品间的差别，也可以是同类产品间的差别，因此，广告的产品差别策略是具有竞争性的。运用广告差别策略时，首先要发现该产品的功效差别，在设计制作广告作品时要突出它的功效差别，给予消费者能够获得某种利益的鲜明印象。　　劳务差别策略的基本原理与产品差别相同，主要是突出和显示同类劳务中的差别性，从而说明本企业的服务能给消费者带来更多的方便与得益。　　企业差别策略包括企业设备差别、技术差别、管理水平差别、服务措施差别和企业环境差别等在内的各项内容。　　产品差别策略、劳务差别策略和企业差别策略是在实践中运用较多、效果也较好的差别策略。此外，还有心理差别策略和观念形态差别策略等也较为常用。　　二、广告系列策略　　广告系列策略是企业在广告计划期内连续地和有计划地发布有统一设计形式或内容的系列广告、不断加深广告印象、增强广告效果的手段。广告系列策略的运用，主要有形式系列策略、主题系列策略、功效系列策略和产品系列策略等。　　广告形式系列策略是在一定时期内有计划地发布数则设计形式相同、但内容有所改变的广告的策略。由于设计形式相对固定，有利于加深消费者对广告的印象，增加企业的知名度，便于在众多的广告中分辨出本企业的广告。这种策略的运用，适宜于内容更新快、发布频度大的广告，如旅游广告、文娱广告、交通广告和食品广告等。整体广告很注重这一策略的运用。　　广告主题系列策略，是企业在发布广告时依据每一时期的广告目标市场的特点和市场营销策略的需要、不断变换广告主题、以适应不同的广告对象的心理欲求的策略。　　功效系列策略则是通过多则广告逐步深入强调商品功效的广告策略。这种策略或是运用不同的商品观念来体现商品的多种用途；或是在多则广告中的每一则都强调一种功效，使消费者易于理解和记忆；或者结合市场形式的变化在不同时期突出宣传商品的某一用途，起立竿见影的促销作用。　　产品系列策略则是为了适应和配合企业系列产品的经营要求而实施的广告策略。产品系列策略密切结合系列产品的营销特点进行，由于系列产品具有种类多、声势大、连带性强的特点，因而在广告中可以灵活运用。　　三、广告的时间策略　　广告的时间策略，就是对广告发布的时间和频度作出统一的、合理的安排。广告时间策略的制定，要视广告产品的生命周期阶段、广告的竞争状况、企业的营销策略、市场竞争等多种因素的变化而灵活运用。一般而言，即效性广告要求发布时间集中、时限性强、频度起伏大。迟效性广告则要求广告时间发布均衡、时限从容、频度波动小。广告的时间策略是否运用得当，对广告的效果有很大影响。　　广告的时间策略在时限运用上主要有集中时间策略、均衡时间策略、季节时间策略、节假日时间策略等四种；在频度上有固定频度和变动频度两种基本形式。　　集中时间策略，主要是集中力量在短时期内对目标市场进行突击性的广告攻势，其目的在于集中优势，在短时间内迅速造成广告声势，扩大广告的影响，迅速地提高产品或企业的声誉。这种策略适用于新产品投入市场前后，新企业开张前后、流行性商品上市前后，或在广告竞争激烈时刻，以及商品销售量急剧下降的时刻。运用此策略时，一般运用媒介组合方式，掀起广告高潮。　　均衡时间策略，是有计划地反复对目标市场进行广告的策略，其目的是为了持续地加深消费者对商品或企业的印象，保持显在消费者的记忆，挖掘市场潜力，扩大商品的知名度。在运用均衡广告策略时一定要注意广告表现的变化，不断予人以新鲜感，而不要长期地重复同一广告内容，广告的频度也要疏密有致，不要予人以单调感。　　季节时间策略主要用于季节性强的商品，一般在销售旺季到来之前就要开展广告活动，为销售旺季的到来做好信息准备和心理准备。在销售旺季，广告活动达到高峰，而旺季一过，广告便可停止。这类广告策略要求掌握好季节性商品的变化规律。过早开展广告活动，会造成广告费的浪费，而过迟，则会延误时机，直接影响商品销售。　　节假日时间策略是零售企业和服务行业常用的广告时间策略。一般在节假日之前数天便开展广告活动，而节假日一到，广告即告停止。这类广告要求有特色，把品种、价格、服务时间以及异乎寻常之处的信息突出地、迅速地和及时地告诉消费者。　　广告的频度是指在一定的广告时期内发布广告的次数，在策略上可根据实际情况需要，交替运用固定频度和变化频度的方法。　　固定频度方法是均衡广告时间常用的时间频度策略，其目的在于实现有计划的持续广告效果。固定频度法有两种时间序列：均匀时间序列和延长时间序列。均匀时间序列的广告时间按时限周期平均运用。如时间周期为五天，则每五天广告一次，若为十天，则每十天广告一次，以此类推。延长时间序列是根据人的遗忘规律来设计的，广告的频度固定，但时间间隔越来越长。　　变化频度策略是广告周期里用各天广告次数不等的办法来发布广告。变化广告频度可以使广告声势适应销售情况的变化。常用于集中时间广告策略、季节与节假日广告时间策略，以便借助于广告次数的增加，推动销售高潮的到来。　　变化频度策略有波浪序列型、递升序列型和递降序列型等三种方式。波浪序列型是广告频度从递增到递减、又由递减到递增的变化过程，这一过程使广告周期内的频度由少到多、又由多到少，适用于季节性和流行性商品的广告宣传。递升序列型则是频度由少到多、至高峰时戛然而止的过程，适用于节日性广告。递降序列型是广告频度由多到少、由广告高峰跌到低谷、在最低潮时停止的过程，适用于文娱广告、企业新开张或优惠酬宾广告等。　　上述各种广告时间策略可视需要组合运用。如集中时间策略与均衡时间策略交替使用，固定频度与变化频度组合运用等。广告时间策略运用得法，既可以节省广告费，又能实现理想的广告效果。这是广告策略中极为重要的一环。究竟一个商品广告在一种媒介上投放几次，才可以使人们记住它，这一问题的研究目前还处在摸索阶段，但目前亦有研究表明至少是六次，即一个人接触同一个广告六次便会记住这个广告。如果有关此类问题的研究有所突破，将会使广告的刊播工作在科学、合理、有效的轨道上运行。

我不懂呀!

1960年美国广告《金斯勒之火》室内设计的图景反映当时美国人豪华起居的装饰观念，强调带图案的地毯和手工锻造的铁栅杆，与简朴的现代主义“优秀设计”既具有联系、又具有较大的差别。1950年，由埃德加·考夫曼·杰尔主持了一系列的“优秀设计”作品展览，继诺伊斯之后他担任哈佛大学设计系的主任。考夫曼·杰尔强烈地反对任何违背现代主义的设计，风行一时的流线型设计便受到他强烈的谴责。考夫曼·杰尔曾在《建筑评论》杂志发表文章，提醒英国同行注意流行设计趋势的危险。他这种坚持现代主义设计的态度在战争刚刚结束的40年代末的美国和西欧各国得到了热烈的回响。许多英国的设计家担心美国消费文化的价值观念对于英国人的生活方式和英国的社会秩序造成巨大的冲击。“英国工业设计委员会”许多成员纷纷抨击造型俗气装饰庸俗的美国商品。约翰·布莱克1954年在《设计》杂志撰文批评美国消费主义的造型设计：“太注重科幻、火箭和星际探险”。西欧国家的许多官方机构或民间组织都用各种不同的方式来支持称为“优秀设计”的现代主义设计风格，在德国有1949年成立的“斯图加特设计中心”，在法国则是1951年建立的“工业美学学会”，在意大利则有称为“文艺复兴”的销售中心……面对50年代后期西方社会经济不断走向繁荣、人们渴望获得更多更好的消费的现实，这种强调现代主义产品设计倾向在当时不可能获得广泛的认同，各种各样大量生产的用有机物图案作成装饰的消费商品依然迅速遍及社会生活的所有方面。

参与竞争的企业数目多少。完全竞争市场：（1）厂商是价格的接受者；（2）厂商进出行业完全自由；（3）所有厂商生产完全相同的产品；（4）厂商和消费者都具有市场的完全信息。垄断竞争市场：（1）市场中存在大量的厂商；（2）这个行业是可以自由进入的；（3）每一个厂商生产特征相互区别的产品。

大学生活是指读大学期间的生活 。大学是知识的海洋，这里有浩瀚的图书资料和先进的仪器设备，能使大学生接触广博的知识，培养必要的专业技能，学习与人处事的方法。大学是学生从象牙塔走向社会的最后一站，是社会与校园的结实纽带，合理利用大学中的时间，让自己的大学生活变得充实有梦想对将来走向社会有很大的正面效应。

只要你有会计证！

宣传片拍摄投标书是为了向招标方展示自身实力和拍摄方案，争取项目中标的书面材料。那么如何制作一个简洁独特的宣传片呢，这里我推荐使用【旺影】软件介绍：旺影是一款低成本的在线宣传片制作平台，它能够让用户以极低的成本制作高质量的宣传片。一起来看看操作步骤吧。访问旺影官网免费制作宣传片 —>> 立即在线制作宣传片步骤一：选择合适的模板首先我们打开【旺影】官方网站或者通过应用市场下载旺影APP，点击宣传片制作，根据宣传场景主题、风格，颜色选择适合的宣传片模板，点击“制作同款”进入模板编辑器页面；步骤二：对模板进行自由创作旺影提供上万个单片段模板库，可任意添加画面，不限时长限制，文字和视频替换可以直接在画面上修改，电脑端可以点击“一键换图”进行批量图片更换，点击“音乐”对背景音乐进行替换，实时保存；步骤三：导出视频选择“免费生成视频”，可以在“我的视频”中查看云端渲染视频，点击“下载”即可下载到本地。旺影专注宣传片制作，性价比高、效率高、内容丰富专业，涵盖商业宣传、企业介绍、年会周年庆、党政汇报等各类场景的宣传片制作，免费模板任意使用，为客户提供全方位的宣传服务，做宣传片，就用旺影，今年一定旺！

1.垄断与竞争的关系：①自由竞争引起生产和资本的集中，生产和资本的集中必然引起垄断；②垄断并不能消除竞争，而是凌驾于竞争之上，与之并存。2.垄断资本主义阶段存在竞争的主要原因：①垄断没有消除产生竞争的经济条件。竞争是商品经济的一般规律，垄断产生后，没有消除以资本主义私有制为基础的商品经济。②垄断必须通过竞争来维持。各个垄断组织通过竞争发展起来，还需要不断增强自己的竞争实力，巩固自己的垄断地位。③不存在由一个垄断组织囊括一切部门、一切社会生产的绝对垄断。3.垄断条件下竞争的表现形式：①垄断组织内部、②垄断组织之间、③垄断组织同非垄断组织之间、④非垄断的中小企业之间。4.垄断条件下的竞争的特点：与自由竞争时期相比：①在竞争目的上，自由竞争主要是获得更多的利润或超额利润，不断扩大资本的积累。垄断条件下的竞争的主要目的是要获得高额垄断利润，巩固、扩大已有的垄断地位。②在竞争手段上，自由竞争主要运用经济手段，而垄断条件下竞争的手段更加多样，不仅采取经济手段还采取非经济手段，使竞争更加复杂、激烈。③在竞争范围上，自由竞争时期，竞争主要是在经济领域，而且主要在国内市场上进行，而在垄断时期，竞争的规模扩大，范围遍及各个领域和部门，并由国内扩展到国外。

怎么做投标书投标书是对招标书的回答。它是投标者根据招标书中提出的条件和要求，对自身的投标条件进行自我审核后，向招标单位提出自己的投标意向的局面材料。 投标书具有竞争性。它的各项经济指标具有严格的法律约束力。 投标书一般由标题、正文、结尾三部分组成： （1）标题。标题有五种写法，应具体斟酌： a.完全性标题，由投标方、投标目标、事由、文种组成； b.不完全性标题，由事由、投标目标、文种三部分组成； c.简明性标题，由事由和文种二元素构成； d.只有文种的标题； e.新闻式标题。分主题和副题两部分，如“有实力，讲信誉——我的投标书”。 （2）正文。一般由前言、主体、结尾三部分组成。前言部分简要交代投标目的和依据，点明投标的项目和内容；主体部分主要有现状分析，并确定投标期限及投标形式；充分提供依据制定具体标的、经营措施，并提出配合与支持的请求。 （3）结尾。签署投标单位及法人代表名称或姓名，并写明日期。 投标书的写作要求注意： （1）有针对性； （2）具体可行； （3）快速； （4）态度明朗； （5）行文简洁。 投标书格式 (合同名称、编号)。 工程简述： (雇主名称) 1．经考察现场和研究上述工程合同的图纸、合同条款、规范、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币———元的总价或按上述合同条件确定的一个总价和上述图纸、合同条款、规范和工程量清单的条件承包上述工程的施工、完工和修补缺陷。 2．一旦我方中标，我方保证在收到工程师的开工通知后——天开工，并在开工通知所限定的时段的最后一天算起的——天内完工并移交整个工程。 3，如果我方中标，我方将按照合同条款的规定提交上述总价的10％的银行保函(或上述总价的30％的履约担保书)，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。 4．我方同意本投标书的有效期按“投标须知”22条的规定为开标日期之后的———天。在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 5，除非另外达成协议并生效，你方的中标通知和本投标书将构成约束我们双方的合同。 6，我方理解：你方不必定授标给最低报价的投标或收到的某一投标。 7．我方的金额为人民币———元的投标保证金与本投标书同时递交。 投标人法人代表：(签字盖公章) 姓名：——— 地址：(包括电话、电传、传真号） 银行帐号：(包括开户行地址、电话、电传等) 证人；(签字盖公章) 地址：——— 日期：———年——月——日 投标书附录 ┌————————————————————┬——————┬——————————┐ │ │合同条款号 │ │ ├——————┬—————————————┼——————┼——————————┤ │ 1 │第三者责任险最少保险金额 │ 8．3．2 │( )元 │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ │履约保证金： │ │ │ │ 2 │ 银行保函金额 │ 12．4 │合同价的(10％) │ │ │ │ 12，4 │合同价的(30％) │ │ │ 履约担保书金额 │ │ │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ 3 │工程师发出开工通知的时间 │ 29．1 │发出中标通知后( )天│ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ 4 │完工时问 │ 31，l │( )天 │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │期赔偿费金额│33．2 │()元／天 │ │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ 6 │误期赔偿费限额 │ 33．2 │( )％ │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ “ 7 │缺陷责任期 │ 34．1 │( )天 │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ 8 │动员预付款金额 │ 36．1 │合同价的( )％ │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ 9 │月付款证书的最少金额 │36．4 (c) │( )元 │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ │出具付款证书以后的付款时间│ │月付款证书；(28)天内│ │ 10 │ │ 36，7 │ │ │ │ │ │最终付款证书：(56)天内│ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ 11 │保留金金额 │36．8 (c) │月付款的(10％) │ ├——————┼—————————————┼——————┼——————————┤ │ 12 │保留金限额 │36．8 (c) │合同价的(5)％ │ └——————┴—————————————┴——————┴——————————┘ 投标保证金格式 鉴于(投标人名称) (以下称投标人)于———年——月——日递交(合同名称)的投标书。 本行(银行名称)(以下称“本行”)在此承担向(雇主名称)(以下称雇主)支付总金额人民币———元的责任。 本责任的条件是： 1．‘如果投标人在投标书规定的投标有效期内撤回其投标；或 2．如果投标人在投标有效期内收到雇主的中标通知后； (a不能或拒绝按投标须知的要求(如果要求的话)签署合同协议书；或 (b)不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金。 而雇主指明了产生上述情况的条件，则本行在接到雇主的第一次书面要求就支付上述数额之内的任何金额，并不需要雇主申述和证实他的要求。 本保函在招标通知中规定的投标截止期后或雇主在这段时间内延长的截止期后30天内保持有效，本行不要求得到延长有效期的通知，但任何索款要求应在有效期内送到本行。 银行授权代表：(签字盖公章) 姓名；——— 银行：——— 地址：——— 证人；(签字盖公章) 日期；———年——月——日 投标保证金担保书格式 根据本担保书，(投标人名称)做为委托人(以下称“委托人”)和在中国注册的(担保公司)、证券公司或保险公司名称)做为担保人(以下称担保人)共同向债权人(雇主名称)(以下称雇主)承担支付人民币———元的责任。 鉴于委托人已于———年——月——日就(合同名称)的建设向雇主递交了书面投标书；(以下称“投标书”) 本担保书的条件是： 1，如果委托人在投标书规定的投标有效期内撤回其投标；或 2．如果委托人在投标有效期内收到雇主的中标通知后： (a)不能或拒绝按投标须知的要求(如果要求的话)签署合同协议：或 (b)不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金， 则本担保书有效，否则为无效。 但是担保人不承担支付下述金额的责任； 1．大于本担保书规定的金额；或 2．大于投标人投标价与雇主授标价之间的差额的金额。 担保人在此确认本担保书责任在招标通告中规定的投标截止期后或在这段时间延长的截止期后30天内保持有效。延长投标有效期无须通知担保人。 委托人代表(签字盖公章) 担保人代表(签字盖公章) 姓名：——— 姓名：—————— 地址：——— 地址：——— 日期———年——月——日 授权书格式 本授权书声明：在本书上签字的(公司名称)的(法人代表姓名、职务)代表本公司任何在本书上签字的(被授权人姓名、职务)为本公司的合法代理人，就(合同名称)的施工、完工和修补缺陷，以本公司的名义签署投标书。进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特签字如下，以资证明 授权人；(签字盖公章) 证人：(签字盖公章) 授权人：(被授权人)：————— 所在单位：————— 公司名称：————— 地址：————— 地址：————— 日———年——月——日

1生活方面自我评价　　在四年的大学生活中，我坚持着自我反省且努力地完善自己的人格。在生活中我越来越认识到品行对一个人来说是非常重要的，它关系到自己是否能形成正确的人生观，价值观与世界观。所以无论在什么情况下，我都以品德至上来要求自己。平时我友爱同学，尊重师长，乐于助人。回顾四年，对于帮助过我的老师与同学，我一向是十分敬重的，因为他们在我彷徨的时候帮助我。我现在领悟到，一个人活在这个世界上，就得负起一定的社会责任，有了高尚的品德，就能正确认识自己所负的责任，在贡献中实现自身的价值。　　农村的生活锻炼了我的吃苦耐劳，自理自立的能力。我热心待人，诚实守信，具有创新与开拓意识，勇于挑战自我，有思想。良好的人际关系是建立在理解与沟通基础之上的，我与同学关系极其融洽。四年来，我不断的自我反省，努力使自己不断地当然我也有自己的缺点，就是有时对同学与自己要求过于严格，而且有时不能很好地控制住的情绪。但我也在不断地反省与总结自己的得失，并在不断改进，我相信自己在以后能很好的提高自己的能力。此外我认为诚信是立身之本，所以我一直都是以言出必行，答应别人的事一定按时完成。由于待人热情诚恳，所以一直与同学与老师相处得很好，而且也很受周围同学的欢迎，与许多同学建立起深厚的友谊。　　总结四年的大学生活，我收获很多。感谢老师与同学给我的关怀与帮助，这将是我人生中最宝贵的"财富。以上就是在毕业之时，我对自己过去四年来做的自我鉴定。我自信通过自己不断地的学习与努力，在毕业以后的工作与生活中能够面对挑战，勇往直前。　　2生活方面自我评价　　在生活与工作中，当然我也有自己的缺点，就是性情太直率了，需要处事冷静稳重才好。我对班级与学生会工作热情，任劳任怨，责任心强，对人友善，注重配合其他学生干部出色的完成各项工作，得到了大家的一致肯定。　　3生活方面自我评价　　在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度与良好的生活态度与生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同学们与睦相处；积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历，曾在寒假社会实践中被评为“先进个人”的称号，并在各项文娱体育活动中多次获奖。　　不足之处就是人际交往能力较差，我在今后的学习生活中一定会不断的锻炼完善自己，争取作一名优秀的大学生。大学三年中在老师的悉心指导下，我刻苦，认真，努力，不断充实自我，为我踏入社会打下了坚实的基矗。

综述有一定的含金量，不过也不是很好过的。网络规划设计师是工业与信息化部和人力资源和社会保障部认可的计算机技术与软件专业技术资格(水平)的高级水平认证，适用于计算机类所有专业，是信息产业部和人事部在"国人厅发2007139发"文件中新增的专业。首次考试于2009年11月开考。在需求分析阶段，能分析用户的需求和约束条件，写出网络系统需求规格说明书。在规划设计阶段，能根据系统需求规格说明书，完成逻辑结构设计、物理结构设计，选用适宜的网络设备，按照标准规范编写系统设计文档及项目开发计划。在部署实施阶段，能按照系统设计文档和项目开发计划组织项目施工，对项目实施过程进行质量控制、进度控制、成本管理，能具体指导项目实施。在评测运维阶段，能根据相关标准和规范对网络进行评估测试，能制定运行维护、故障分析与处理机制，确保网络提供正常服务。

现代主义设计特征：1、强调创新设计，反对模仿因袭，墨守成规。2、以现代社会、现代生活为舞台背景，以工业革命发生以来的技术革命作支持。3、融汇各门类艺术于基础训练之中。4、加强实践性，推崇既有理论素养，又具备动手能力。5、坚持学校教育与社会生产相联系。6、主张标准化的批量化。现代主义设计是从建筑设计发展起来的，20 世纪20 年代前后，欧洲一批先进的设计家、建筑家形成一个强力集团，推动所谓的新建筑运动，这场运动的内容非常庞杂。其中包括精神上的、思想上的改革——设计的民主主义倾向和社会主义倾向；也包括技术上的进步，特别是新的材料——钢筋混凝土、平版玻璃、钢材的运用。现代主义设计是从建筑设计发展起来的，20世纪20 年代前后，欧洲一批先进的设计家、建筑家形成一个强力集团，推动所谓的新建筑运动，这场运动的内容非常庞杂，其中包括精神上的、思想上的改革——设计的民主主义倾向和社会主义倾向；也包括技术上的进步，特别是新的材料——钢筋混凝土、平板玻璃、钢材的运用；新的形式—— 反对任何装饰的简单几何形状，推崇功能主义，从而把千年以来的设计为权贵服务的立场和原则打破了，也把几千年以来建筑完全依附于木材、石料、砖瓦的传统打破了。

想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌。度小满金融独家冠名《奔跑吧·黄河篇》第二季，助力小微企业奔向幸福路，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。

测绘工程专业就业最好的单位如下：1、测绘工程专业就业方向：大地测量从业领域：该专业方向的毕业生可在国土资源相关部门、海洋、航空航天部门、测绘部门、地震地质部门单位等从事技术与管理工作，也可以在政府部门、教学和科研单位从事相关工作。2、工程测量从业领域：该专业方向的毕业生可在城市建设规划与管理、交通（包括公路、铁路与水运）、国土与房产、工业企业、海洋、建筑、水利、电力、石油、冶金、国防、测绘、工程勘察、城市与企业信息管理等部门。从事测绘及相关信息工程的规划、设计、实施与管理工作，也可以在政府部门、教学和科研单位从事相关工作。具有就业面广，适应性强，社会需求量大等特点。3、摄影测量从业领域：可从事数字测绘和国家基础地理信息建设、应用与开发，以及在航天航空、农业、环境、交通、军事、国土资源管理、规划等相关领域中测绘信息的获取、处理和应用。4、卫星应用从业领域：该专业方向的毕业生可在测绘相关部门、航空航天部门、导航系统设计制造单位、卫星定位导航技术开发应用单位等从事技术与管理工作，也可以在政府部门、教学和科研单位从事相关工作。

1土地资源是指已经被人类所利用和可预见的未来能被人类利用的土地。land resources; land resource.2人类为社会和经济的目的,对土地进行长期或周期性的生物、技术活动的经营,称为土地利用.land use3土地利用结构亦称土地结构或土地构成。指一个国家、地区或生产单位的土地面积中各种用地之间的比例关系或组成。也称土地利用构成。land use structure4土地利用分类是区分土地利用空间地域组成单元的过程.5国家规定土地用途，将土地分为农用地、建设用地和未利用地叫做土地利用规划。GENERAL PLANS FOR THE UTILIZATION OF LAND6土地所有制是指在一定社会生产方式下,由国家确认的土地所有权归属的制度。land tenure7土地复垦是指对在生产建设过程中,因挖损、塌陷、压占等原因造成的土地破坏,采取整治措施,使其恢复到可供利用状态的活动。Land reclaimed8土地整理是指通过采取各种措施,对田、水、路、林、村综合整治,提高耕地质量,增加有效耕地面积,改善农业生态条件和生态环境的行为。land arrangement9是指国家为取得有关地籍资料和为全面研究土地的权属、自然和经济状况而采取的以地籍调查（测量）、土地登记、土地统计和土地分等定级等为主要内容的国家措施。10耕地是指种植各种农作物的土地,它是人类所需食物的主要源泉,是农业生产发展的重要物质基础。plough11林地是指成片的天然林、次生林和人工林覆盖的土地。woodlands12城市规划 研究城市的未来发展、城市的合理布局和综合安排城市各项工程建设的综合部署。(urban planning)13土地金融是以土地经营为目的的资金融通活动。land financial14土地市场 是指土地及其地上建筑物和其他附着物作为商品进行交换的总和。primary land market15利用基金的良好管理模式，归集不同时期的、零散的土地收益或其他资金，用于土地整理开发及基础设施建设等，使过去土地收益及投资开发的短期性、分散性及无目标性改变为可持续的、资金集中的和有明确长远目标的基金使用和投资模式叫做建设土地基金。Land Fund 16在一定的历史发展阶段，国民经济各产业部门为了维持其生产活动和人类生活所需对土地需要的总量。land requirement 17由于不同学者对其认识角度的差异及其功能的侧重点不一样，土地可持续利用的概念也不相同，迄今为止没有一个统一的定义。又不同发展水平的国家面临的土地问题不同，发达国家侧重生活质量的提高，因此强调资源利用的环保效益;而发展中国家则在提高经济效益的前提下，保证生态平衡，这也符合可持续土地发展的公平性准则。18地球所能提供给社会经济已经利用的各类生产和生活用地，以及人类尚未利用和难以利用土地的总和。Furnish land to sb（将土地给某人）19土地所有者凭借土地所有权将土地转给他人使用而获得的收入。landtax20土地使用权受让人获得土地使用权而支付给政府的金额，或是土地使用权人将土地再转移时所收取的金额。地价总额包括土地使用权出让金，市政配套设施费和土地开发费。land-value 有2~3个找不到。