北京金和网络股份有限公司电话是多少？

栾润峰。oa系统办公软件是多功能的，很多人在使用，它是栾润峰写的，非常的有才华。OA管理系统是OFFICEAUTOMATION的缩写，本意为利用技术的手段提高办公的效率，进而实现办公的自动化处理。

　　栾润峰,学者,也是企业家。他的企业模式非常独到地将两者结合在一起――选软件先选思想。 　　栾润峰写了一本《精确管理》的管理类书籍悄然卖出了近50万册,他一年有三分之一的时间在各大学里授课。通过十多年的不断探索,他让“精确管理”这个在实际管理过程中难以达到的目标逐渐清晰。 　　他还是金和软件董事长,操盘着这家国内最大的协同软件企业,却有着比协同管理更为深邃的精确管理目标。将思想落实到产品,他十多年来一直执着地做一件事――传播精确管理思想,普及精确管理软件。 　　终于,这样一家企业在经历了十年的亏损后开始实现井喷式增长。这家企业在15年的成长中遭遇了什么,栾润峰本人又经历过怎样的困惑? 　　 　　只要解决60%问题就行了 　　 　　刘保华:你是精确管理思想的创始人,但是实际管理过程中,企业其实有很多内容难于完全精确化。那么精确管理思想的内涵是什么,你怎么会想到创立这种思想?你又是如何看待企业中很难完成精确管理的现象呢? 　　栾润峰:我创立精确管理用了十多年的时间.。其实精确管理并非字面上的意思,它的内涵需要从管理学本身来看。精确管理是对人性的精确管理,因为管理主要管的是人。作为企业负责人,要管的是几百人甚至成千上万人,你没有办法了解他们所有人的特点,因此我认为精确管理实际上是指对人性的精确管理,规避但不是改变人性的缺点,从而提高企业效率。 　　精确管理最初的思想起源要追溯到1983年我大学毕业的时候。计算机专业毕业后我被分配到常州柴油机厂,那时工厂的技术在不断进步,但是效率却不高,我第一次发现管理的本质不在于技术的改进,于是也开始反思自己不能只简单研究计算机技术,为了达到最大化效果必须研究使用计算机的对象――人。 　　但是那时没有管理教程,甚至也找不到一本管理学书籍。在我请教厂长时,他问我:“既然管理主要管的是人,那么谁管的人最多呢?”“毛主席”,我脱口而出。“那你就去学《毛选》啊。”所以我最初是通过学《毛选》来接触管理的,甚至还在当时成立了管理爱好者研究小组,定期学习毛主席以及马克思、列宁的著作。我也逐渐意识到管人就是管理人性,而且人性是难以改变的。我想到只要有一套工具来规避人性缺陷就一定能够提高效率。比如炊事班分粥,谁都想给自己多分点,那么如果我们采用的办法是负责分粥的人最后拿粥,那就规避了分粥不均的风险,这个规避的制度就是精确管理。 　　刘保华:你说的思想体系是否可以量化成一个产品非常重要,因为90%的知识是无法量化的。就如揉面的例子,师傅说揉成他这样就算到位了,但到底是什么标准谁也说不清楚。 　　栾润峰:我们很多人把管理学称为实践科学,因为管理是从实践中慢慢摸索出来的。也举揉面的例子,中国的厨师靠传艺,但是美国的麦当劳、肯德基的汉堡中也有面包,为什么全世界可以吃到一样口味的汉堡呢?这是怎么实现的?这其实是靠机器来量化的。 　　为什么精确管理和精确管理软件的发展之路这么难?我用十多年的时间产生了精确管理思想体系,又用十多年时间把这套体系变成了软件产品,直到最近才实现盈利。我大学毕业26年,这26年我就干了一件事,就是一直在研究精确管理,这需要大量的实验,需要很多的参考数据。 　　刘保华:其实每个人的差别非常巨大,不少企业负责人感叹,能力强的员工往往很难管理,好管的员工又达不到要求。那你是如何对人性实现精确分析的? 　　栾润峰:我其实并没有解决个体人的管理,目前解决的只是社会人的管理。个体人和社会人是不一样的。我在上海讲课时,曾经有一名经验丰富的大型民营企业首席顾问问我:“你的这套思想确实不错,但我怎么能把管理问题都解决了?”他的这个问题其实也困扰了我几十年…… 　　在这26年中,我最痛苦的时候是在1993年,当时的精确管理思想已经日渐成熟,但是我也一直在思考那个首席顾问的问题――如何把管理问题都解决了。这让我百思不得其解,直到有一次到医院看病才恍然顿悟。所有病人都希望医院有一个科室就是治疗自身这个病症的,但是挂号时却好像找不到一个明确的解决方案。“身体内部疼痛挂内科”,医生的话让我突然明白:原来我们不需要百分之百解决问题,我们只要把一个组织60%的问题解决了,就是对社会的巨大贡献。首席顾问也因此想通了,其实所有的管理问题是不可能都解决的,即便今天看似解决了所有问题,明天新的问题又来了,企业只要解决基础问题就行了。我为此总结出社会人的九大现象,如果把这九个问题解决了,那么企业组织60%的管理问题就可以迎刃而解了。 　　 　　将思想固化为产品 　　 　　刘保华:不管什么样的管理思想,管理方法本身是有弹性的。就如每个人获得一样的知识,但在执行的时候可能会采取不同的管理手法,因而也造成了千差万别的管理效果。因此,把一种具有弹性的管理思想和管理方法固化成一套产品是有难度的。那么你的协同软件产品里是怎么体现你的精确管理思想的?把思想变成产品的难点在哪里?如何解决? 　　栾润峰:1996年我受IBM的邀请去美国考察,发现了互联网的神奇,当时我就想把精确管理思想变成软件产品。但是思想中有多少是可以变成产品的?如果都做进这个软件一辈子也做不完。这时候我看到了美国的汽车,他们只有型号有限的底盘、发动机,甚至是车架,但是街上跑的汽车却是各式各样的。因此我只需把人性管理的主要框架搭建好,不同的企业在实施时靠选择菜单的方式来调整其中的内容,这样,软件几个经度和纬度的组合就可以搭建出几万种各异的形态。所以这也需要灵感。我在国有大型制造企业做了8年,对企业内部管理问题了如指掌,变化之中也是有不变和可变的。 　　刘保华:以你本人为例,三分之一的时间是在大学讲课,却并不耽误公司决策和效率,那么你是怎样通过精确管理软件管好这样一个每天业务量很大的公司的? 　　栾润峰:其实用用这个软件就一目了然了。企业负责人主要忙什么呢?第一要了解整个公司的状况,正如公司每天运作很正常,但是你仍旧要管它,要规避可能出现的问题;第二,如果哪里出了问题,要判断这时是否有人按照规定的步骤及时处理,是否到了非你出面的地步。第三,有一些公司的核心业务你必须要把握,正如一些事情必须要你签字才能执行,很多老板就因为这样把自己限制死了。为什么非要签字?因为怕出问题。但是,假如我无论到了地球的任何地方,打开电脑,公司所有的报警点、运营状况都出现在我的屏幕上,我就没有必要非得回公司了。我一年三分之一的时间在大学讲课,还要去各地的论坛,有时要去中央电视台财经频道做主持人,每年还要写一本书,至少两周更新一次博客……我每天只需要一个小时管理自己的公司。 　　刘保华:但是公司可能会出现异常情况,比如年初是根据当时的市场状况做的预算,但是市场突变的时候,你该如何处理这些问题呢? 　　栾润峰:要不断考核市场。我们公司现在考核市场的频度是周考核,这样就不会有太大的偏差,也能很快调整过来。所以公司负责人必须要用整合平台,随时抽取财务数据,甚至是每一个报销、出差的预算。我们在做预算的时候也是年度预算季度调整,预算做得非常细致,每一种情况都要想到,而且这个数据非常重要。因为预算开始执行就不叫预算了,要把预算和执行的数据都保留下来,做下一年预算的比较和风险评估,若干年层层积累。因此我用在公司上的主要时间是做预算,而不是做现场管理。如果真到需要现场管理的地步,公司的运作状况就已经乱了。 　　 　　协同只是管理的一方面 　　 　　刘保华:协同软件这个市场竞争很激烈,企业至少有上百家,市场甚至有些混乱。而在这个市场上,金和软件近年来增长一直比较迅猛,你认为在这样的市场中实现高速成长有什么秘诀? 　　栾润峰:其实金和软件的发展是很缓慢的,我们已经15岁了,近年的增长对于一家有15年历史的软件企业来说并不算什么。我从1994年成立金和软件公司,直到2005年才开始盈利,这之前十多年时间一直亏损。这只能证明市场机会来临了,就是金和软件这么多年储备的产品正好符合现在市场的需求。 　　金和软件早在上世纪90年代就开始把我们的产品叫多点协同解决方案,但是到了2001年我们却主动将软件改名为IOA,为什么呢?因为那时没有人理解协同,更没有人买我们的产品。企业都明白OA,我们于是就在OA前面加上代表Internet的“I”字母,这样2001年才有人买了第一套我们的软件。当然,这几年金和软件的发展是迅速的,我预计这种高速增长态势至少还会保持3年时间。 　　刘保华:协同软件市场确实具有很大的想象空间,但是这个市场容量到底有多大?你预测今后至少有3年的高速增长期,但是3年之后金和软件又将往哪里去? 　　栾润峰:金和软件在1996年把精确管理思想变成了一个软件,是基于我当时在美国看到的一种现象。美国商店很多,工厂很多,但是品牌很少,当时我认为中国也会走到这一天,即一个品牌公司在各地有很多分公司,这样就必须要解决协同的问题。 　　精确管理是每一个企业都需要解决的,因此我预计未来3年我们仍然可以保持高速成长。仅仅江阴市在3年之内需要用金和协同软件的单位就会超过1万家,而金和目前的客户数量才12000家,因此我们的前景是广阔的。 　　刘保华:企业有了购买的需求,还要有购买的冲动。价格是否让企业觉得物超所值也是产品普及的要素。金和软件最近实施了连续性降价措施,扩大了市场,也引起了争议。利润薄了是否会后劲不足,这是否会影响到金和软件的长期战略呢? 　　栾润峰:日本松下的创始人松下幸之助一直在讲恒定利润,管理学大师德鲁克讲企业存在的理由不是获取利润而是创造顾客,这两种观点都可以用于现代企业的行为上。金和软件做的是管理软件,它和有形的产品不一样,具有一种无限量放大的可能性,这也是这个产业的特征。 　　管理软件一旦研发成功以后,如果能供给更多人使用,那么社会就会更加美好。所以管理软件不应该只看某一个单子带来了多少利润,而应该在普惠社会之后看带来的效应,这才是正确的观念。当软件量大到一定程度的时候,就会出现恒定利润,也就是它只能赚取这么多利润,其他的都要奉献给社会,这是我的观点。德鲁克讲的创造顾客,如果你把价格定得高高在上,那么市场也就无形中缩小了。 　　刘保华:唐骏刚刚出任金和软件董事,作为金和软件董事长,你认为请唐骏对金和软件来说真正的价值是什么? 　　栾润峰:今天这样的合作其实缘由很简单,我们两个人都是常州人,又都是同一届的学生,他在微软的时候就很关心金和软件,觉得金和软件要解决的管理问题确实很难,那时候金和软件还小。现在我们有了初步的成功,他也希望看到这个产品能有更大作为,可谓一拍即合。 　　我为什么要请唐骏做董事呢?金和软件还有国际化战略,现在的日本市场、东南亚市场对我们的产品可能都有需求,我也需要把金和软件产品推向国外,所以我们需要有国际化视野的人来帮助金和软件把脉。他本人也在应用我们的软件,对产品非常熟悉。他会参加董事会,并在金和软件的发展中给予建议。

要摸清底数，实现精准治理，可从以下几方面发力：1. 有的放矢：明确目标人群，根据政策面向不同人群制定不同的治理措施，做到有的放矢。2. 数据驱动：通过数据采集和分析，了解目标人群的实际情况和需求，为精准治理提供数据支持。3. 因地制宜：根据不同地区的实际情况，因地制宜地制定治理措施，确保政策落地生效。5. 群众参与：广泛发动群众参与，让群众参与到治理过程中来，提高治理的针对性和实效性。通过以上措施，可以更好地摸清底数，实现精准治理，提高社会治理的效能，为人民群众创造更加安全、和谐、稳定的社会环境。

北京金和网络股份有限公司成立于2000年09月19日，法定代表人：栾润峰，注册资本：6,624.8元，地址位于北京市海淀区上地东路1号院盈创动力大厦A座401室。公司经营状况：北京金和网络股份有限公司目前处于开业状态，公司拥有160项知识产权，目前在招岗位24个，招投标项目121项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息109条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

　　8月26日,工业和信息化部中小企业司与北京金和软件公司共同启动了“育林计划”,意在采取创新模式与信息化手段帮助中小企业全面提升管理软实力。 　　推广“育林计划”,最主要的目的是提升中国中小企业的管理水平。从2006年到现在,工信部中小企业信息化推进工程引进了用友、阿里巴巴、安世亚太、神州数码等优秀公司参与,覆盖了财务、电子商务、研发、生产制造等多个领域,侧重于中小企业业务能力的不断加强。而随着两化融合继续深化,广大中小企业业务能力与内部管理水平的发展却不均衡,具体体现为缺乏管理思路、专业管理人才和可落地的实现工具等,于是“育林计划”应运而生。 　　在工信部中小企业司的指导与支持下,“育林计划”目前已完成8个地区的试验,近2000个企业家参加了精确管理培训,百余家企业参与了管理提升试点。在启动大会上,金和软件董事长栾润峰表示,“育林计划”可以由“创新模式、管理落地、合作推广”12个关键字来概括。 　　创新模式指“育林计划”的零风险模式与微成本模式,在零风险模式下,企业可以规避人才、资金等风险,在一个月内打下管理提升的基础,在微成本模式下,企业只需付出很小的成本即能在一周内建立管理规范;管理落地指“育林计划”覆盖了从管理软实力评估、企业高管培训、管理咨询到信息化实施的全过程;合作推广指“育林计划”强调发挥各界的各种优势,共同为广大中小企业服务。 　　启动大会上,“育林计划”官网也正式启动(www.省略),广大中小企业可以通过官网,申请参与“育林计划”。

如今“90后”正在走入社会舞台，由于接触到太多一夜成名的影响和草根创业明星的成功，更多的“90后”将独自创业视为成功的捷径。虽然现在整个社会为了解决大学生就业问题，鼓励大学生创业，但是“90后”也必须认识到，现在的创业门槛较之以前已经提高了太多。白手起家的神话和一技闯天下的奇迹发生的几率越来越小，与其孤注一掷，不如另辟蹊径。“打工皇帝”唐骏，从打工仔到中国第一职业经理人华丽转身的经历，也许能使“90后”有所感悟。 唐骏同样经历过创业的失败。唐骏初到美国经历过三度创业，从帮助国内演艺人员到美国走穴，到发明感情速配机、大头贴和卡拉OK计分器，这些短暂的成功终究毁于管理经验的不足和企业架构的缺失。唐骏没有像大多数人想象的那样，将创业坚持到底，而是掉转船头，放弃独自创业，以“偷师学艺”的目的到微软公司打工。离开微软公司后，唐骏将“不再创业”进行到底，先后加盟盛大和新华都，并均创造了不俗的成绩。近日更是以个人身份加盟金和软件，成为金和软件的董事成员和首席顾问。“不再创业”使唐骏重新诠释了成功的定义，“90后”也可以通过成为优秀的职业经理人实现自己的成功梦想。 优秀的职业经理人绝不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。“90后”，想成为优秀的职业经理人，从唐骏身上，到底该学点啥？ 首先必须学习如何正确对待失败。失败并不可怕，可怕的是一蹶不振的态度，和没有总结的错误。唐骏三次创业均以失败告终，他从失败中总结出教训，从老板的位置降到打工仔，到微软学习管理经验和企业架构，最后实现了另一种成功。 其次必须具备积极进取的工作精神和战胜一切困难的决心。正因为如此，唐骏成功开发了被称为“唐骏模式”的Windows操作系统国际化版本开发新模式，并得以从微软的一名普普通通的程序员晋升至微软(中国)区总裁。 再次必须拥有良好的职业道德。做事先做人，唐骏因其拥有优秀的人格魅力和良好的职业道德，在离职微软时，被授予微软终生荣誉总裁，并和比尔盖茨至今保持着友好的关系。 同样必须拥有超凡的规划能力和沟通协调能力。这点在唐骏身上一览无遗。唐骏通过自己国际化的规划能力和沟通力，顺利征服华尔街的投资者，在加盟盛大仅仅三个月后，便主持盛大在纳斯达克成功上市。 最后必须具备良好的专业素质。唐骏放弃创业，转投微软公司，在打工的那段时间里，他拥有了国际化一流公司的高层背景，并积累了丰富的管理经验，这些良好的专业素质吸引盛大和新华都向他抛出橄榄枝。这次金和软件董事长栾润峰更是力邀唐骏，使其成为金和软件的董事成员和首席顾问。 唐骏的成功不是偶然，他曾以《我的成功可以复制》为名出过一本自传，指出他的经历很难被复制，但是成功经验却是值得借鉴，可以被复制的。现在的“90后”初入社会，从给别人打工做起，积极学习公司的企业文化，虚心了解公司的企业架构，踏实积累公司的管理经验，同唐骏一样，成为优秀的职业经理人指日可待，实现成功梦想也并非遥不可及。

1，作为一个中国的品牌，一个中国的企业，你要想让别人真正认识你，真正来和你合作，你一定要有你自己的东西，你要有你自己的创新点，而且这个创新点是别人所难以去模仿和超越的，这个时候你谈品牌才有价值，不是单单靠炒作出来的，也不是说单单靠民族义气，这是我对民族品牌的一个理解。——2007.5.16与IBM、微软合作接受央视采访2，我认为，社会通过各种渠道加大力度对创业者予以支持的同时，不要忘记放些精力到已经是企业家的人们身上来，毕竟，企业家创业也是发扬创业精神、扩大就业、为社会创造财富的一个主要方面。3，长时间来我总结出来成功就是十二个字：定战略，找资源，会整合，要坚持。经过这一年多的所感所悟，我今天要说的是，我认识的成功在原来的十二字的基础上，还要再加上十六个字，这就是：高人指点，贵人相助，自己努力，小人监督。4，我们要创造一种文化，让每一个人从小，从进入一个组织之始就知道，你的所作所为是会受到监督的，你不可以为所欲为，我们是会怀疑你有可能基于各种诱因做坏事的。5，管企业只学三件事，只要做好三件事，企业就能顺利发展，老板们也不这么忙了。这三件事是什么？那就是让你公司所有人时刻都清楚：干什么，怎么干，什么是干好干坏。6，在组织中把信息公开、量化，越是阳光照耀的地方、越是更少罪恶。只要我们踏实做事，没有那么多不能说的秘密，没有那么多谣言和传闻，如此一来，生活就变得更加快乐、轻松了。7，要实现“以更快的速度前进，用八年时间，将金和打造成世界上最伟大的公司之一”这一八年目标，我找出来的最关键一条要素是：我除了要保留与员工的沟通能力外，要变得什么都不会！

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精确管理8VCD《精确管理》主要内容：什么是精确管理精确管理原理什么精确管理揭示了什么精确管理的实质是什么精确管理的目标：效率与快乐精确管理的受众：人，中国人精确管理的理性：避免改造人的心理精确管理揭示企业管理中的八个基本问题1、量化与悟2、计划与聪明3、积累的什么4、有限与无限5、创新与破坏6、过程与结果7、控制的问题8、递减的问题精确管理剖析企业管理中的八个基本现象1、管理中的被动现象2、管理中的黑箱现象3、管理中的随意现象4、管理中的十二月现象5、人性中的高估现象6、振臂一呼现象7、天高皇帝远现象8、本位主义现象精确管理与基础管理的关系企业基础管理存在的四大风险1、企业高管人员的行为风险2、企业员工忠诚度风险3、企业客户忠诚度风险4、企业财、物的安全风险精确管理如何解决企业管理中问题、现象与风险如何实现精确管理……创百年事业，用精确管理

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栾润峰，金和网络董事长CEO

栾润峰的博客里有一个趣味性的解答，请查看：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ac134e50100afbt.html

精确管理由栾润峰主讲，东方音像电子出版社关于培养管理能力的音像制品，其中引述正是管理能力，才给予企业家纵横捭阖的底气。没有管理能力，企业家是不合格的，最多算一个成功的商人。

不咋滴，没泛微的好

我的想法，软件无非考虑是不是适合公司。当然，你没有判断力的话就从1.案例： 数量和相关度 考验经验2.产品： 要点水平的 详细比较3.实施服务： 啥人来干这活，还有公司实力4.最后一步当然是价格了希望有用！哥耐心码字，希望你们不是托儿

1、选型须知临近年末，很多企事业单位都会赶工期上马一些信息化项目，而OA系统无疑是其中关注和采购的重点，那么如何选好OA系统呢？每个系统都有自己的优缺点，究竟该如何取舍呢？本文就为选型者提供一个实用的参考。一般来说，OA系统的选型者包括CIO、网管、行政主管这三大角色。其中CIO和网管们会对OA系统进行比较全面的评测，包括技术和功能两大方面，并且会追究一些技术细节，比如技术架构、开放性等。行政主管，如人事主管、财务主管则更多的关注于理念和功能，包括是否能够解决自己的主要问题，是否方便使用等。而大家普遍关心的问题则是OA系统的价格、维护、服务等。综合来看，选好OA系统需要关注五大要素，即实用性、易用性、开放性、服务、性价比。为了避免海选的状况，我们挑选了目前市场上主流的五个OA系统，结合这五大要素进行重点评测，希望能够帮助你找到适合自己的OA系统。2、各系统简介1）泛微软件泛微可能是目前品牌度最高的OA系统，他从产品包装到市场推广的各个环节都做得非常完善，可以说是OA厂商中市场运作能力最强的一家公司。虽然有很多人说泛微的OA系统来自于荷兰某ERP软件的盗版，但现在追究这个已经没有意义了，这套OA系统已经被泛微打造得非常复杂。这个“复杂”是一把双刃剑，好的地方是功能非常多，设置非常细，系统内部与外部的整合性也不错；坏的地方则是实在太难用了，事实上，泛微OA系统的实施和使用非常麻烦在业内也是出了名的。打开泛微OA系统的界面，能够看到其丰富的功能包含了人事、财务、行政管理的方方面面，加之精心设置的演示数据非常讨好。如果深入的体验一下，则可以明显的看到无论是普通用户的使用，还是管理员的设置，都比较让人发晕，需要较长的时间来适应。所以如果你考虑这个OA系统，一定要多试用上一段时间。泛微OA系统的定位以中高端项目为主，价格也比同行要高一截，不过现在泛微为了争夺客户，在很多项目中已经将价格放得很低。2）致远软件致远可能是所有OA厂商中竞争压力最小的一个，因为致远共享了用友软件的整个市场、渠道和客户体系，这是因为致远软件是用友软件参股的一家公司（非控股）。正因如此，用友系的客户在采购OA系统的时候，必不可少的会考虑到，甚至首选致远OA，作为中国本土最大的管理软件厂商，用友软件为致远软件提供了足够丰富的养分。致远OA的功能设计比较均衡，没有明显的短板，也没有明显的优势。因为用户群和产品定位的原因，他在传统的OA应用（流程和文档管理为主）上，已经比较纯熟了，但在一些个性化的应用，以及业务管理应用中则表现比较薄弱。致远OA无论在产品上，还是市场上，都显得保守一些，其主打的“二元工作流”理念其实只是标准流程和自由流程的别称，正在宣传的“智慧协同”则是引用了华天动力的创意。企业考虑致远的OA系统，除了因为有用友软件这个先入为主的因素之外，还有个重要原因，那就是希望致远OA能够与现有的用友财务、ERP等软件无缝集成。这虽然看起来有一些先天优势，但实际上，很多企业普遍反映二者的整合差强人意。3）金和软件金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总，其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训，宣传精确管理理念，利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导，金和OA的管理理念无可挑剔，这使得金和OA颇受一些企业管理者，尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说，经过这么多年的建设，金和OA已经比较成熟，和致远软件相似，无论是功能还是使用各方面都比较均衡，无论是大、中、小各类用户，都能够用得比较顺手。为了顺应市场需求，金和软件在今年推出了JAVA版本，作为其高端版本，补充原来.net版本的不足。但相信一年的时间还远不足以让JAVA版本达到完善的状态，而且不同版本之间的数据也无法导入，老版本无法升级到新版本。另外将来这两种截然不同的技术如何发展对用户来说也是个风险（偏JAVA，则.net用户受损；偏.net，则JAVA用户受损）。金和OA另外一个比较突出的问题，就是软件实际应用和“精确管理”理念的严重脱节在业内屡受诟病，导致企业实施项目后的心理落差非常大，所以产品的口碑一般。4）华天动力华天动力是大连华天软件有限公司的软件品牌，他是这五个厂商中成立最晚的一个，只有六年多时间，当然如果追溯到华天动力的前身“新思创”，则也有十多年的历史了。但不管怎样，华天动力的知名度仍然是这里面最低的一个，这恐怕要归咎于东北人不善于做包装、树品牌的传统，技术派作风确实让华天动力在竞争中吃了不少亏。在市场推广的功夫上，华天动力还需要向泛微、金和好好的学习。虽然在市场上显得笨拙，但华天动力在产品战略上却看的很清楚，因为他没有刻意的求大求全，而是在OA系统的核心技术，也就是协同平台、工作流和报表管理三大技术上重点研发。而基于OA的快速开发平台（自定义平台）以及与其它系统的无缝对接则是华天动力在OA行业里的绝对亮点。要想做得好，就是既要做得完善，又要做得易用，华天动力做到了。目前，华天动力的这三大技术在业内已经处于领先水平，并且发展为智慧流程、智慧管理、智慧决策的完善体系，也就是华天动力首创的“智慧协同”理念。华天动力OA系统很好的迎合了企业的关键需求：个性化应用的快速搭建、灵活的流程管理、方便的数据整合，以及全面的报表统计，深受一些务实的选型者的欢迎。再加上非常容易上手的使用方式，以及合理的价格，迅速成为OA领域一名新领军者。5）通达科技通达科技的全称是中国兵器工业信息中心通达科技，“通达科技”是一个商标，并不是一个公司，这是一个很特殊的情况。另一个特殊之处在于，通达OA是主流OA系统中唯一采用PHP开发的。我们知道，PHP是网络应用开发的主流语言，所以在企业级管理软件中，已经很难找到PHP开发的产品了。虽然通达OA的T9版本也号称是JAVA开发的，但据了解主体仍然是采用了PHP技术。毫无疑问，PHP是一个硬伤，再加上其他一些原因，通达OA的定位比较低端，难以被那些中型、大型企业所青睐。但需要说明的是，定位低端并不代表产品很差，通达OA的定位其实是很精准的，就是面向小规模用户。登陆通达OA，你会发现他的功能很全面，该有的都有，不比那些大品牌的OA差，而且功能更新也很快。其新推出的软件界面让人有“华而不实”之感，但较低的价格则让通达OA显得很厚道。在前些年，通达采用了盗版策略，以及超低价代理政策，所以在市场上形成了很高的人气。总之通达OA适合那些对技术不敏感，而对功能和价格敏感的小型企业。3、综合对比实用性：实用性因人而异，关键在于将自己的核心需求和软件的优势结合起来。总体来说，考虑到OA系统的关键应用，即流程管理、文档管理、信息沟通、数据整合等内容，致远、华天动力、通达的实用性都不错。而金和因为理念和产品的脱节，泛微因为产品过于复杂，实用性偏低。易用性：易用性是OA系统非常重要的一个考核指标，包括容易实施、容易使用、容易维护三大方面，良好的易用性设计可以让OA系统顺畅的融入企业。易用性表现较好的是华天动力、通达、致远，金和受到.net语言的限制，在实施和维护上会有点麻烦。而泛微由于过于复杂的功能设计，易用性明显落后。开放性：开放性是指与第三方系统的整合能力，以及个性化开发的便捷性。这方面表现最好的是泛微、华天动力，其中华天动力是唯一提供自定义开发平台的产品，所以开放性最彻底。按说致远软件在数据整合上具有先天优势，但用户实际反应并不太好。金和由于采用.net技术，开放性较差。而通达受限于PHP技术和产品架构，开放性也很弱。服务：泛微、致远的分支机构最多，所以本地化服务能力最强。华天动力和通达的分支机构较少，但好在产品化程度都很高，厂家通过远程服务（QQ、email、电话等）的方式也非常便捷，完全可以解决问题，而这种服务方式也大大降低了客户的服务成本。金和的分机构不算很多，最近两年又有很多渠道反目，所以服务能力稍弱。性价比：通达OA在低端市场的性价比最明显，华天动力OA在中端市场的性价比最突出。致远和金和的价格、功能相对均衡一些，因为报价偏高，所以性价比一般，但也算可以接受。泛微OA的价格最高，虽然功能也比较强大，但相对于其高昂的报价，而且使用起来实在太麻烦了，所以性价比排在最后。4、结论还是那句话，没有完美的产品，每个产品都有自己的优缺点，关键在于将自己的核心需求和软件的优势结合起来。这五款OA系统并没有绝对的高下之分，要怎么选择，还是需要你首选确定好自己的核心需求，然后再有针对性的对比、测试、选择。

不一定的。

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九、ISO9000 体系认证的看法。 第一，ISO9000 体系本身是非常完整漂亮的，它的核心理念我也是非常认同的。它的立足点是两个：第一个是时时记录。就是管理一定要时时记录，所有东西留下记号，留下你的管理痕迹，这是核心的部分。养成时时记录的习惯，我们对管理的探索就一定会有依可寻，慢慢就可以找得到一些规律，这是对我们最大的帮助。第二个是强调持续改进，就是你不断地去补充，不断地去完善。不是说你达到体系标准就已经做好了，他可以允许你不断地对缺项进行补充和改进，这种持续改进的精神是符合管理要求的。 第二，如果完全按照ISO9000体系要求认真来做，我们发现很难解决企业管理的实际问题。因为ISO9000 体系给的都是些管理基本的框架和标准，对框架下更细的分支没有搭下去，它也没有这么高的要求。要想真正做到管理的科学和精细化，那么这些分支上的东西是必须往下做的，所以我认为精细化管理在真正意义上应该能做到超过ISO9000 体系的，至少在理论上是超过它的。 第三，ISO9000在中国已经有十几年了，现在搞对企业实际的帮助意义不大。不是体系本身不好，而是我们现在做已经变形了，变味了，花点钱就能买来，没有通不过的，现在这个东西对消费者也已经没有吸引力了。当然，确实为了市场交易需要买一个摆一摆也无妨，但要正确看待。 十、管理者如何抓细节管理？ 第一，不主张管理者事无巨细。管理者应该学会如何做决策；管理学书上明确告诉我们，决策就是在若干方案当中做出决定和选择。因此在企业管理过程中，管理者更多的是做选择题，少做问答题，不做论述题，这就要求我们的基层下属应该学会做方案，在给予他们压力的同时，也为他们提供了思考成长的机会。所有的事情都去参与或插手太多，一定会把基层搞乱，这不符合管理程序。因此我们对管理的一个观点就是“上级可以越级调查，但不可以越级指挥，下级可以越级投诉，但不可以越级汇报”，这也是管理程序的要求。管理者要发现点的问题，试图找到原因，然后寻求面的解决。 第二，如果管理者总是只做决策，而从来没有做透一件事，这会对整个团队执行文化的培养不利。因此管理者偶尔用心搞透一件小事情，把一件小事情从头抓到尾，甚至落实到每一个细节的点上，这是很有必要的，也是值得提倡的，因为它可以给整个团队和企业带来一种精细执行的观念和文化。 第三，每一个岗位所关注的细节，主要由这个岗位所参与事务的流程和流程的结合点来决定，这就是岗位和流程的结合。 一个岗位的工作你一定可以分成几种类型，每一个类型当中，你又可以分拆成几个模块，每一个模块又可以形成一些主要条款，已经分拆到了三、四层次的内容之后，你就把这些内容跟你的单位组织出现的流程去对照，你就自然找得到结合点，那么这种结合点是每一个岗位所要关注的细节。 问题出在岗位，答案藏在流程；一个岗位上的人犯错误了，你不要去管，你应该认真去考虑流程出没出问题，如果流程没有出问题，关系不是太大，但是如果是流程出了问题，管理者就应该引起关注。 岗位阻截流程，操作培训到位；如果这个东西写得很清楚，员工还是经常做错，这就说明我们的培训根本不够，应该更多考虑培训的问题。 企业培训无效，是企业文化之过，培训都无效，那就是企业的问题，管理者就应该思考企业的文化是否存在问题。 十一、在管理中如何对下属强调精细化？ 第一，我们讲精细，主要是针对工作，而不针对生活。在工作中，按照管理规范的要求，按程序的要求，按岗位的要求，按团队合作的要求，该做的细节必须全面做到，这个不存在太苛刻的问题，否则就不能谈管理。 第二，我们说的这种工作精细化，应该是有规则在先，然后才能强调。这种规定应该是经大家讨论认可的，不是管理者临时增加的要求。 在规则之外，去强调细节问题，给下属提太多的要求，这当然也是不对的，是没有意义的。自己都没搞好，没弄明白，没有建立这种规则，只能说明自己不行。所以现在很多企业的程序，特别是工作的流程不完善，你说员工不注意细节，是没有意义的。因为是管理者自己没有设计到，不能怪员工。 第三，我们现在开始强调精细，追求完美。在思想境界上，追求完美是一个永久的过程，有一个单位的广告做得非常好：“没有最好，只有更好。”管理者如果对员工显得稍微苛刻一些，我觉得员工应该是能接受的，当然你做不到你应该告诉他，我的工作技能水平暂时还达不到这个程度。

在商场里，有一些人他们靠脑力、靠智慧自我生存，游离于各大商家之间，就好像电影里的蜘蛛侠，这种人有一个名称，叫食脑者！（“食脑族”指脑力劳动者，通俗地说就是“靠智慧吃饭”的人。 有人认为，催生“食脑族”一词的是电视智力游戏节目。香港亚视斥资向英国购买《百万富翁》的版权，并于2001年5月7日推出，结果收视率节节上升，赞助商趋之若鹜。无线见状，即于8月推出一档类似的节目《一笔OUT消》。此后，大陆的电视台纷纷跟进，而且奖金逐步升级。电视智力游戏节目将知识与金钱挂钩，“食脑族”应运而生。 有人说，“食脑”是广东话。“食”是“运用”或“依靠”的意思，“脑”是“脑袋生成的智慧”，简言之，“食脑”就是“用脑”、“动脑子”或“运用智慧”。 与“食脑族”相关的词语有“食脑一族”“食脑意识”“食脑时代”“食脑行业”“食脑阶层”“食脑足球”“食脑大款”等。 “食脑行业”是指“高智力”投入的行业；“食脑阶层”是指自由撰稿人，或者从事服装、珠宝、广告或网页等设计工作的人，他们都受过高等教育。“食脑足球”是说踢足球也要多动脑子。)有关内七门是指：雷路盘钱卦铺狗这七样！雷，就是渠道策划与运作执行；路，是物流操控；盘，是控制证券的人，就是那些股票或者期货行业里的操盘手，高水准的操盘手就叫‘盘"；钱，是财会和估算师；卦，是搞市场调查与市场预测的人；铺，就是做广告和为产品搞宣传的；狗，是商业律师。因为内七门是食脑者中的正统行当，所以又被称为食脑七神！外七门是歪门邪道！（小说上也没有多提，只知道有个叫做“反客”!)现在小说更的差不多了:(有关外七门:鞭反弓灰柱火龙这七样!龙是指"神龙",也就是反面的雷神!)当然这些都是小说上的，这种职业也不知是否真的存在？

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首先精细化营销等同于精细化管理 一、精细化管理和标准化管理的区别是什么？ 它们是一种从属的关系，标准化管理是一种管理手段，是精细化管理的一个部分。标准管理是精细化管理的初级阶段，或者说它是精细化管理的基础，精细化管理必须建立在标化的基础上。 二、精细化管理是什么？与精益生产有什么区别？ 首先，精细化管理并不是全新的东西，只不过北大精细化管理研究中心5 年来一直定位并致力于精细化管理方面的研究，并取得了一定的成果，也得到了社会的一些认可。 精益生产作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20 世纪50 年代提出的，也叫“丰田生产方式”。它以“消灭一切浪费”为着眼点，设法在生产过程中以消除任何无用的动作、避免无用的努力、拒绝无用的材料，努力建立这样一种企业：消灭不能给产品或服务的最终用户带来好处的所有活动，同时持续不断地寻找并贯彻改进的方法。日本企业以这种“精益思想”相号召，切实改进了产品质量，推动了日本经济增长，使日本很快超过德国，成为世界第二经济大国。这使得“装在汽车轮子上”的美国汽车制造商也不得不放下架子，前往日本丰田等汽车生产商那里去取经。之后，精益企业和精益生产方式，随着日本经济的崛起而走向全世界。 我们对精细化管理的定义是：精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。 在国内，除北大精细化管理研究中心外，还有众多知名管理专家、学者（如刘先明、舒化鲁、郑明身、栾润峰、周卫民等）和机构，从不同的角度对精细化管理进行了阐述，也提出过一些积极的观点。

权力的分派,沟通,激励应该是主要组成部分,很少听说要写这个的

精确管理创始人栾润峰先生受到中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台，《中国企业家》、《IT经理世界》、《中外管理》，新浪、搜狐、雅虎等数百家媒体多次关注，并开展了相关专题、专栏、访谈等形式的报道。在党和政府的关怀下，实现精确管理的金和管理软件作为中国历史上首份软件“国礼”远渡重洋19国，并吸引了IBM、微软等在内的国际IT企业结成“空前绝后”的三方战略合作联盟。讲师：栾润峰精确管理创始人，精确管理研究院院长、金和软件董事长、总裁、中国民主建国会中央委员会企业委员会副秘书长、北京大学、清华大学、中国人民大学、香港中文大学等知名高校特聘教授、中科院研究生院等特聘企业导师；电子信息工程专业高级工程师 1993年MBN（国内首届）毕业，北京大学EDP，清华大学EMBA；CCTV2008年度经济人物“中国十大成长之星”、CCTV青年创业中国强受聘特聘创业导师、中国MBA十大成就奖获得者、中国改革百名优秀人物，中拉友好协会理事、住房和城乡建设部多项信息化专家组特聘专家。 从1983年到1991年间，栾润峰先生在国内发表学术论文达80多篇；1993年12月，他作为国内首届MBA研究生之一，毕业于天津大学MBA研究生院，1994年创办金和，1996年起他先后在全国20多个省市，于国内各大学及企事业单位领导层作过管理培训如北大光华、清华经管、上海交大、中科院研究生院、中山大学、中国电信、松下、中国科协、中国诚通、中铁建集团、广东铁通、亚都科技、新东方教育集团、视野卫星课堂等达500多场次，正是因为这些演讲和培训所产生的影响，让这一优秀的管理理念登上了北京大学光华管理学院和清华大学经济管理学院等国内数十所高校的课堂，作为他们的专题讲座之一。作为精确管理思想创始人的金和企业总裁栾润峰，同时被北大方正人教等多家知名企业聘为管理顾问。并着有《可操作的精确管理》、《精确管理与实现手段》《精确管理》《精确管理详解》等著作。

可以这样说，每一个企业家都是战略家。但战略如何成为现实？这就需要管理，需要将企业生存发展的各个细节落实好。没有这种管理的基本功，企业家无法把握自己的企业，连自己的企业都无法把握，如何能应对市场的种种变幻？基础管理是企业发展的根本。企业在发展的过程中，风险无处不在。企业的发展过程，实际上就是企业如何通过提升管理方法，防范各种可能存在的风险。作为企业，肯定是管理出了问题，才会产生风险。因此，了解清楚企业可能存在的问题，是有效防范这些风险的最佳方式。精确管理是金和软件董事长兼总裁栾润峰教授首次提出的管理理念，精确管理将因特网技术，计算机技术，西方科学管理理念，中华管理文化四者紧密结合起来，其核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避，很好地分析解决了企事业单位管理中普遍存在的问题和现象，有效防范企事业单位管理的各种风险，从而使组织成员均能快乐工作，并实现组织的高效。迄今，在北京大学、清华大学、香港中文大学等知名院校，在全国各省市政府论坛，在中国电信集团、航天三院、神华集团、松下彩显、彩虹集团等大中型企业，10余万企业家现场聆听了精湛的《精确管理》课程。秉承“为人民服务”的庄严承诺，“精确管理模式”为12000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题，取得了显著的经济和社会效益。

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动物离开产地 之前 要 进行 检疫 。产地检疫 要 凭 动物 免疫证明 特定动物要有指定部门出具的检验报告，然后 到 当地 乡级 动物卫生监督机构（动检站）报检，官方兽医 眼观 动物健康状态并 结合 你提供的 文书证明、动物免疫标识耳标以及 要 调往 目的地 的 动物疫情 信息等 出具 全国统一的动物产地检疫合格证明。检疫证明 上有 动物的产地、目的地、货主、承运人、动物数量、用途、证明有效期、官方兽医姓名、检疫机构名称、动物免疫概况（如耳标号码等），电子出证 的话还应该有二维码识别图。动物检疫是 国家机关依法 实施 的 。检疫 行为 按照有关规定收取检疫费，并出具省财政统一的收费收据。也就是说，动物主人 最后要获得至少 两份 纸质 材料（国家统一的动物检疫合格证明和省财政统一的收款收据，如果没有收款收据，则官方兽医就有受贿嫌疑）才可以将动物调离产地，如果要调入 “无规定动物疫病区”，还要有 申报审批调入的手续，要走指定的通道经过指定的关卡进行核实 加盖相关印鉴 ，到达目的地以后 要 申报“落地监管”，进行隔离观察，如果是种用乳用 的动物可能 要求更详细一些。

我个人觉得5g网络还是非常不错的，速度真的是非常的快的，我很喜欢。

党的十八大报告中提出：“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。”同步发展的“新四化”中，信息化是新增加的内容，这表明信息化已被提升至国家发展战略的高度。当前，信息化已经覆盖了国民经济的所有行业，正有力地推进其他“三化”。只有“新四化”同步发展，才是真正科学的发展，才能达到全面、协调、可持续的根本要求，才能实现社会生产力的跨越式发展。十八大报告将凝聚共识、汇集力量，让中国在“新四化”道路上快步走好。扩展资料2012年11月，在中国共产党第十八次全国代表大会上，李克强总理（时任国务院副总理）提出的新四化和之前的四化内容有不同，但总体上都是推动中国经济继续向前发展的主要抓手。工业化、城镇化、农业现代化是这三化这些年提得比较多，各省的发展战略中大部分以此为主体。信息化也有提，但比较少的和这三化一起提，这次李克强比较清晰地将信息化包含进去，提出“新四化”。参考资料：百度百科-新四化

不是，教材教法指你对教材内容采取什么样的教学方法。通过教材教法的学习，应知道课程教学法的基本原理，明确课程教学的大纲，具有分析教材、编写教案和进行常规教学的能力，并且能够对课程教学中的规律进行初步的研究。

宋代苏轼《惠崇春江晚景》译文：竹林外两三枝桃花初放，水中嬉戏的鸭子最先察觉到初春江水的回暖。河滩上长满了蒌蒿，芦苇也长出短短的新芽，而河豚此时正要逆流而上，从大海回游到江河里来了。原文：竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。蒌蒿满地芦芽短，正是河豚欲上时。诗词赏析这一首诗成功地写出了早春时节的春江景色，苏轼以其细腻、敏锐的感受，捕捉住季节转换时的景物特征，抒发对早春的喜悦和礼赞之情。全诗春意浓郁、生机蓬勃，给人以清新，舒畅之感。诗人苏轼提出“诗画本一律，天工与清新”（《书鄢陵王主簿所画折枝二首》），“诗中有画，画中有诗”（《东坡题跋》卷五《书摩诘蓝田烟雨图》），在他的这首题画诗《惠崇春江晚景》中得到了很好地验证。

【 #心得体会# 导语】以抗美援朝战争中的长津湖战役为背景打造的电影《长津湖》于9月30日在全国献映。片中故事发生在71年前的冬天，中国人民志愿军以“钢少气多”力克“钢多气少”。这场伟大胜利振奋了民族精神，提振了民族自信，也让全世界重新认识了中国。以下是 为大家分享的电影长津湖观后感心得体会【11篇】，欢迎大家的关注。 1.电影长津湖观后感心得体会 　　《长津湖》，让观众对此有了更深的感触：这些回家的烈士，可能是个脾气倔强、从不服输的愣头青，可能是个希望早日和家人团聚的老兵，可能是个重情重义、时刻想着别人的好兄长……他们离我们并不遥远，就和今天身边可爱的年轻人一模一样，就好像是我们的朋友、兄弟。 　　他们很“普通”，可在国家和民族面对挑战的关键时刻，他们又能毫不犹豫地挺身而出，用血肉之躯护佑着我们来之不易的幸福生活。最伟大的英雄也是最可爱的“人”，这正是广大观众看完后红了眼眶的原因。 　　从“高大全”的英雄人物到对复杂人性的刻画和塑造，这不光是电影叙事语言的转换，也是国产电影审美风格的不断更新。可感的电影艺术才能真正动人，宏大的叙事、伟大的时代应该投射在具体的人物和生活之中。 　　电影中有一个细节，在你死我活的战场上，伍千里及时阻止了弟弟杀害已经没有抵抗能力的美军指挥官。他说得很清楚：有些枪可以打，但也有些枪可以不打。中国人是热爱和平的，中国以前不会，现在不会，将来更不会主动挑起战端。这个道理不需要过多的阐释，就隐藏在电影的镜头语言之中。 　　《长津湖》正和越来越多的优秀国产主旋律电影一起，把“中国故事”“中国精神”讲得越来越精彩、生动。 2.电影长津湖观后感心得体会 　　最冷的夜，最热的血。最可爱的人们，最坚毅的军魂。时间回拨70余年，那场冰天雪地里的血泪之战，依旧让人不忍回忆。这是永远的伤痛，也是永恒的荣耀。历史不容忘却，英雄必须铭记。即将上映的《长津湖》，复刻了这惊心动魄的一战。但，再高明的电影叙事，终究也说不尽这段史诗的波澜壮阔与沉雄悲壮。 　　在很长一段岁月里，“长津湖战役”，已成战争的传奇，已是信仰的图腾。纵使冰身冻骨，也不退让一分。就算凝成“塑像”，也不动摇分毫。在这次战役中，中国人民志愿军凭着惊人意念和英勇无畏的战斗精神，征服了极度恶劣的环境，打退了美军最精锐的王牌部队，收复了“三八线”以北的东部广大地区，扭转了战场态势。此一战役，也就此成为朝鲜战争的拐点。 　　一边是志愿军的寸土不让，另一边是敌军“路程最长的退却”，战争的天平就此逆转。而在这卓绝战功的背后，代价沉重。1081高地上的志愿军官兵们，冒着零下40度的极寒温度，顽强地坚守阵地。最后全连以俯卧战壕的战斗姿势壮烈牺牲，成为一个个永不倾倒、巍然屹立的冰雕。钢铁一般的意识，铸成钢铁一般的防线。这是血肉之躯在苦寒之地立起的伟岸“长城”，御敌于外、退敌千里，守住家国安宁，守来长久和平。 　　凛冬已至，激情燃烧的青春舍生赴死。血战之后，终于杀出一条血路，终于抢回一线生机。冰雪冻住了战士们的躯体，却封不住他们不朽的军魂。这军魂，是对国家和民族最澄澈的爱；这军魂，是军纪如山，是铁流浩荡。“冰雪啊！我决不屈服于你，哪怕是冻死，我也要高傲地耸立在我的阵地上！”长津湖，也曾绵延冰封，也曾静水流深。岁月可证，流水有声。那是伟大斗士的号角，那是铁血军魂的咆哮。 　　长津湖一役，雄浑苍凉、动人心魄。纵使七十一年过去了，这场惨烈的、英勇的血战化作丰碑，愈发迸发出着澎湃的力量。哪有什么岁月静好,只是有人替我们负重前行。崇尚英雄才会产生英雄,争做英雄才能英雄辈出。永记长津湖的冰雪，永记冰雪里那最可爱的人和他们的不朽军魂。 3.电影长津湖观后感心得体会 　　一部叫《长津湖》的电影，让数亿观众为之“入戏”，让这个国庆节多了份“英雄气”。 　　多年来，以《英雄儿女》《上甘岭》为代表，抗美援朝主题的电影佳作迭出，成为一代代人的历史记忆和精神食粮，鼓舞全国人民大力弘扬抗美援朝精神，投身于中国特色社会主义建设的伟大事业之中。 　　今天，《长津湖》站在一个新的视角，以一个志愿军连队为人物群像，真实地再现了那场战争的细节，重新诠释了战争的残酷、军人的勇敢和精神的伟大，在当下中华民族伟大复兴的关键时刻，这部作品显示了特有的历史意义和社会价值。 　　一个民族，不能没有精神；一部电影，也不能缺少精神。《长津湖》所带来的观影热潮，并不是单纯依靠广告宣传力量，而是影片本身传递的情感力量，彰显了艺术作品的巨大精神感召力，并转化为票房数据、上座数量和好评度。 　　有位女观众说，昨晚看完了长津湖，出来之后，老公问她怎么样，她红着眼圈说，深受震撼、深受教育。电影场里，她的背后一直有抽泣声……不少观众特意选择国庆观看，他们把观影当作一次向祖国的“精神献礼”，电影的真正价值就在于此。 　　精神是电影的“内核”，但也离不开技术的支撑。有人评价，这部电影战斗戏，无论是场面调度还是战术指导，都堪称国产战争片的新标杆，堪称国产电影史诗级的战争片。电影艺术的境界，正是精神与技术的水乳交融，让精神在艺术中得到倍增和升华。 　　《长津湖》火了，精神的力量“无价”。对于电影人来说，拍出一部爆款“大片”，获得更多的市场效益，是他们的梦想和追求。时下，有不少的所谓大片，并不缺少高技术、高投入，更不缺少大场面、大明星，但缺少了最关键的“精神”，一部没有精神的影片，即使金玉其外也是败絮其中，难以获得观众的青睐和市场的认可。 4.电影长津湖观后感心得体会 　　抗美援朝战争是一场来之不易的伟大胜利。由于各种原因，很多人记忆当中的抗美援朝题材影片，还是上世纪50年代拍的《上甘岭》和60年代初的《英雄儿女》。几十年过去了，这两部黑白电影历久弥新，至今影响力都非常巨大。 　　我们这一代人，要有属于我们这一代人的抗美援朝电影。一直以来，长津湖战役这段历史鲜为人知，这是一场极其惨烈的战役，中国人民志愿军在冰天雪地穿着单薄的衣服与美军激战，付出了非常巨大的牺牲和代价。今天再看这段历史，更觉可歌可泣。这场战争的战略意义是巨大的，它直接影响了整个抗美援朝战争，奠定了胜利的基础。 5.电影长津湖观后感心得体会 　　抗美援朝战争可以说是上世纪50年代中国最重要的事件之一，对于中华人民共和国几十年来的和平起到了关键作用。形象地说，抗美援朝出国作战就犹如一颗照明弹或者一颗信号弹，升上了时代的夜空，照亮了国家的前途。 　　在朝鲜东线有一个巨大的山脉叫狼林山脉，这个山脉基本上是没有人烟的，长津湖战役就是在这个基本上没有人烟的地方，志愿军与美军展开了惨烈的生死战斗。长津湖战役改变了整个朝鲜战争的态势，让我们的部队在东线站稳了脚跟。 　　《长津湖》就是要把革命先烈的精神传递出来。一部战争电影，说到底是讲关于“人”的故事。一部好的战争电影，一定要从人物开始，倘若对一个人物没有足够的感情，观众就很难跟着他上战场，去经历这种生死的考验，对他有莫大的关心。在这样的条件下，这个电影才可能成功；否则的话，就变成了只有战斗的场面，如果只能看到战斗场面的话，非常容易让人疲劳。 6.电影长津湖观后感心得体会 　　长津湖战役充分地体现了为了维护民族的尊严，为了维护新中国的安全，中华儿女的那种决死作战的精神。这种决死作战的精神，至今还令众人敬仰，所以应该有这样一部艺术作品来反映它，特别是用银幕的方式来反映它。 　　先烈们是这个时代最应该追的“星”，伟大的抗美援朝精神至今流淌在中国人民的血液中 7.电影长津湖观后感心得体会 　　当年的志愿军战士不畏强敌、浴血奋战，创造了世界战争以弱胜强的奇迹，伟大的抗美援朝精神至今流淌在中国人民的血液中，鼓舞中国人民直面任何困难。电影可以让牺牲的先烈被更多人记住，明白今天的日子得来不易，他们是最可爱的人，是这个时代最应该追的“星”。 　　电影中有一句台词“如果这一仗我们不打，就是留给我们下一代打！”这正展示了一代代先烈义无反顾的牺牲精神，我们要通过电影，展现出战争的残酷，呈现出牺牲背后的意义。只有这样，年轻人才会知道，新中国的胜利来之不易。 8.电影长津湖观后感心得体会 　　战争肯定是残酷的。但是抗美援朝战争是正义的战争，我们看到的是志愿军英勇奋战、保家卫国的献身精神。 　　我曾经也是军人，在部队这些年我有一个强烈的感受，中国人民解放军在全世界范围内是独一无二的一支军队，是被思想武装起来的军队。这支军队知道为何而战，而且他们有压倒一切敌人的气概，只要还剩下一个人，就会继续战斗，信念是一脉相承的。精神渗透在每一名战士的言行举止里，这是我们老百姓非常熟悉的“人民军队”，当国家有难的时候，他们挺身而出，捍卫自己的国家和人民。 9.电影长津湖观后感心得体会 　　改革开放以来，我们在多元文化的影响之下，审美的渠道很多。《长津湖》对当代观众有两点启发： 　　一个民族如果想强盛起来，必须具备精神的硬度，这个精神硬度是保证一个民族生存、发展、壮大的基本精神要求。在那个历史阶段和那场战争当中，有这样一批优秀的中华儿女，他们支撑起来了我们民族尊严的脊梁。有了他们，我们民族才有希望。尽管他们倒在冰雪当中，很多甚至都没有留下姓名，但是他们依旧在我们心里，是我们民族的丰碑。这是第一点，这也是最重要的一点。 　　同时，民族的发展、人民的幸福生活、国家的安全，甚至具体一个人的成功，都不是轻易得来的，都不是天上掉下来的。 10.电影长津湖观后感心得体会 　　抗美援朝的影视作品每一次看都非常激动，对我有很重大的影响。这些作品给了我一个最重要的启示：抗美援朝战争是中国人民付出了巨大的牺牲代价，也获得了很大胜利的一场战争。我们不管看《英雄儿女》还是《上甘岭》，都强烈地感觉到志愿军在英勇抗争的过程中，所表现出来的那种真实的力量。 　　为了让我们这些后人生活在和平的时代，先辈们选择把生命献给自己的国家，献给自己的人民，献给自己无比热爱的这片土地。在这场艰苦卓绝的战争中孕育了一种精神，就是伟大的抗美援朝精神。 11.电影长津湖观后感心得体会 　　观看影片时，我们会和先辈们一起度过那段艰苦的时光，在经历中体味什么叫英雄，什么叫顽强不屈，什么叫爱国主义。 　　英烈们的精神触动我们的爱国主义情怀、民族自尊情怀、尊崇英雄情怀。我们不但能切身体会到先辈们真实的精神状态，也能把这种精神和今天的情感结合在一起、撞击在一起、凝结在一起。更加明白，中国共产党领导下的中国人民是不可战胜的。谁也不能阻止中国人民对和平生活的追求，谁也不能够侮辱中华民族的尊严。 　　英烈们以生命写就的精神史诗，正如明灯般照亮后人前行的路。在先烈们精神的鼓舞下，当我们民族危机的时候，需要我们拿起枪走向战场的时候，我们必定能够舍生忘死去作战，捍卫国家和民族的安全与荣光。 　　没有哪一个春天会迟到，但是有人却永远留在了寒冬。

生态灾难指的是对生态系统和环境的破坏或造成的严重后果，其中包括以下几种：森林砍伐：过度的森林砍伐会破坏大片的生态系统，导致生物多样性减少、水土流失和地质灾害等问题。水土流失：人类活动和环境变化导致的过度土地开发和过度放牧会破坏土地稳定性，导致水土流失，进而引发干旱、荒漠化和泥石流等自然灾害。水污染：放射性物质、有毒化学物质和垃圾等各种污染物会对水质造成污染，导致水生态系统受到破坏，生物多样性大量减少。气候变化：人类活动导致的大量二氧化碳和温室气体排放是全球变暖的主要原因之一，造成极端天气、海平面上升、冰川消融等问题，对生态系统造成严重影响。生物入侵：一些外来物种的大量繁殖和生物入侵会破坏当地生态系统的平衡和多样性，甚至威胁当地生物种群的生存。资源过度开采：包括石油、煤炭、矿物和水资源等现在对环境和生态系统的破坏产生影响，越来越严重，长期存在的资源过度开采会造成无法弥补的伤害。

分类: 电脑/网络 >> 程序设计 >> 其他编程语言 问题描述: 我想报国家计算机二级考试，哪个更容易考啊？这两个有什么区别吗？请大哥赐教？ 解析: C语言好过一点.C++难点. C语言是面向程序,C++面向对象.二者都很流行,C++对C完全兼容. C语言的最大的特点是指针,把它学好了,过基本没问题.C++最大的特点是类的继承,把它学懂了,也没问题. 建议先看C语言的书(谭浩强的不错),再学C++,最后考C++. 因为C++实用性大些.

郭明义，1958年12月生，辽宁鞍山人，1977年参军，1980年入党，1982年复员到齐大山铁矿工作。历任鞍山钢铁集团矿山公司齐大山铁矿生产技术室采场公路管理员。先后任矿用大型生产汽车驾驶员、车间团支部书记、矿党委宣传部干事、车间统计员兼人事员、英文翻译等。郭明义曾先后获部队学雷锋标兵、鞍钢劳动模范、鞍山市特等劳动模范、全国无偿献血奉献奖金奖、中央企业优秀共产党员、全国“五一劳动奖章”等荣誉称号，是鞍山市无偿献血形象代言人。 郭明义，一名普通矿工的不凡人生　　他20年无偿献血，累计献血6万多毫升，相当于自身总血量的10倍；他先后为身边工友、特困学生和灾区群众捐款12万元，资助了180多名特困生；他8次发起捐献造血干细胞的倡议，有1700多名矿业职工参与；他7次发起无偿献血的倡议，共有600多名矿业职工参与，累计献血15万毫升；他发起的捐资助学活动，有2800多名矿业职工参与，资助特困生1000多名，捐款近40万元；他发起成立的遗体和眼角膜捐献志愿者俱乐部，已有200多名矿业职工参与。 　　从“郭大哥”、“郭师傅”，到“郭大爷”，人们对他的称呼有很多种；从“郭大傻”、“郭大侠”，到“郭大使”，他被越来越多的人铭记；从“铁山楷模”、“爱心使者”，到“雷锋传人”，他的事迹在一代一代人中传递。郭明义，这名鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿生产技术室的普通采场公路管理员，入党30年来，在自己平凡的岗位上创造出了不平凡的人生传奇。 　　火热的矿场 催化他奋斗的激情 　　伴着初秋的细雨，采访团驱车来到目前亚洲生产规模最大的铁矿山——鞍山齐大山铁矿。脚下这条蜿蜒曲折的矿山公路，就是郭明义每天工作的地方。矿山人有句俗话：“不修车，先修路”，这条43公里长的公路承担着每年5000多万吨矿石、岩石的输出和转运任务，郭明义负责这些公路的建设和管护已有15载春秋。 　　尽管有雨，露天采场内依然闷热。身穿制服的郭明义站在泥泞的采矿操作面上，顺着他指挥的方向望去，偌大的操作区没有任何遮挡，三台3米高车轮的“电动轮”汽车从他身边经过。一名矿友告诉记者，矿山的作业平台是边形成、边生产、边消失，不建固定休息室，工作条件非常恶劣。冬天时这里的温度比外面低五度，夏天时又比外面高10度，遇到雨雪天气，大风刮得人睁不开眼睛。然而越是恶劣天气，采场道路维修就越不能停。 　　就是在这样寒风刺骨或热如桑拿的环境中，郭明义每天早上4点多起床，步行40多分钟到达采场，安排值班的职工并对生产的关键道路进行抢修。8点钟，白班职工到岗后，他集中指导整修全采场的道路。矿山生产设备耗电量大，为了躲峰限电，下午才是生产的高峰期。为了保证生产，郭明义几乎每天都是和职工抢在下午1点钟之前，把道路修好后才能吃午饭。之后，他还要在采场主要道路上，再步行检查一遍，仔细观测每一处道路的平整度、坡度和宽度，然后赶回办公室制定下一步修路计划。齐矿生产压力大，采场道路调整特别频繁。会战时，郭明义常常要在采场里工作到天黑，才能回到办公室，回家就更晚了。 　　每到夏天，脸上都要多次晒爆皮；冬天时，耳朵经常被冻伤。可谁也没有见他叫过一声苦，说过一句疼！15年中，无论双休日、节假日，还是个人家中有事；无论是漫天飞雪，还是大雨滂沱；无论是烈日当头，还是冰天雪地，都从未阻挡过他坚定而匆忙的步履。他仅义务奉献的工作日，就将近1900个，相当于多干了5年的工作量。 　　仅每天靠步行提前2小时到达采场并坚持15年这一点，齐矿的职工们没有一个不佩服的。记者问他，你是怎么做到的？郭明义却轻描淡写地说：“没什么，习惯了，不早点来看看采场道路的情况，心里不踏实。我来了，也能给现场的夜班职工们鼓鼓劲，让大家争取在交班前多抢点活儿。” 　　绿色的军营 铸就他刚毅的品格 　　1958年12月，郭明义出生在鞍山市千山区齐大山镇一个普通的矿工家庭。父母均是鞍钢职工，父亲因一次勇救落井青年表现突出，被评为辽宁省劳动模范。1977年1月，在鞍山火车站广场上，来自鞍钢的200多名新兵正在举行庄严的出发仪式。当主持人宣布请新兵代表发言时，只见一名新兵快步走上讲台，开始了慷慨激昂、意气风发的发言。迎接入伍新兵的列车开动了，大家发现在列车上主动帮助列车员打扫车厢、为新兵倒热水的就是刚才发言的郭明义。 　　郭明义所在的部队位于黑龙江省牡丹江市海林县，当地天气非常寒冷。每天早上，郭明义都是第一个起床，冒着严寒外出挑水。由于地面上的结冰使脚下打滑，扁担上的水桶不时摆动溅出水来洒在衣服上结成冰，挑水回来时他的身上经常挂着冰块，对此，他不叫一声苦。挑满水缸后，又忙着砍柴、生炉子、烧水，只为了能让战友们起床后马上就用上热水。在自己班里忙完了，他又到别的班去做这些事，常常是全排的这些杂事都叫他一个人包了。在承担部队战备机动任务期间，一名战友驾驶的车横拉杆脱落了，郭明义忍着零下40度的严寒，爬到车底帮他抢修了40多分钟，差点把耳朵冻坏。有一次，看到战友驾驶的车由于天冷路滑无法行走，他便把大衣脱下来垫到车轮下，车子可以行走了，可他的大衣却被碾得支离破碎。 　　鞍山矿业公司党委宣传部部长聂振勇向记者总结出郭明义与雷锋有多处相似的经历。他们都在鞍钢的矿山工作过，他们同属一个军区、同一个兵种；他们当年都是代表新兵发言；他们同样都有读毛选记日记的习惯，他们都当过校外辅导员。在军旅生涯中，郭明义曾在全师技术业务竞赛上，一举获得汽车教导员专业理论和实际考试两个第一名，他因为在助人为乐、抢险救灾中的突出表现，被师党委命名为“全师学雷锋标兵”，1980年6月他在部队光荣地加入了中国共产党。 　　铮铮誓言 激励他进取的信念 　　与郭明义交谈，你会发现他还是一个很有幽默感的人，记者们问他为啥看上肤色比别的员工黑，他自我打趣说：“他们说我来自非洲，其实我们真没去那！”虽是第一次接触，但他朴实而随和的语言很快拉近了我们之间距离。 　　作为一名党员，郭明义深知仅有热情和干劲是不够的，必须不断刻苦学习，增长才干，提升综合素养和思想觉悟，才能更好地践行党的宗旨和信念。在部队时，他就利用一切机会进行文化学习。1982年参加工作后，他每天骑自行车来回20多公里，到市内上夜校。1984年，他参加了国家人事部组织的全国统一录用干部考试并顺利通过。1991年，他参加了统计员全国统考，是当时矿山公司唯一获得资质证书的人。1992年他又通过自学，考入了齐大山铁矿在鞍钢干部管理学院举办的英语培训班，进行了一年的英语强化学习，1993年，国家重点建设项目齐大山铁矿扩建工程开工了，矿长点名让郭明义负责33台154吨电动轮汽车组装的现场翻译和资料翻译工作。 　　回忆起当年的事，和郭明义同时入厂的金兆刚最有发言权。他告诉记者，郭明义每天到现场最早，走的最晚，受到外方人员的高度认可，成了他们最信赖的合作伙伴。见此情景，领导又让他兼任外方人员的司机。只要他们有事，郭明义24小时随叫随到。为此，外方人员给他小费 ，他分文不取；请他吃饭，他一次没去。外方公司的一名中国区总管，对郭明义非常欣赏，两次劝他跳槽，并承诺可以拿到比他当时每月收入高6—7倍的工资，可郭明义丝毫不为所动。 　　走近郭明义，你会感受到他助人为乐的强烈渴望；熟悉郭明义的人，会看到伟大的人格在熠熠闪光。1995年的一天，郭明义要到市希望办为失学儿童捐款，来自澳大利亚的艾伦问他去干什么，郭明义就把自己为希望工程捐款的事情以及目的和意义说给他听，艾伦听后被郭明义的行为所感动，当即和他一同来到了市希望办，向两名岫岩的孩子捐了款。 　　可是合作归合作，在原则问题上他却一点也不让步。虽然电动轮的进口备件质量检验不归郭明义负责，但每次对着备件做中文翻译时，他都认真检查，先后发现了5台电动轮有质量问题并拍照取证写出中英文说明，为企业获得10万美元的赔偿。 　　多年来，尽管工作异常辛苦，郭明义仍然坚持每天自学，并取得了成人本科学历。他先后在《流火》、《鞍钢日报》等杂志、报刊上发表了100多篇文章和文学作品。 　　默默奉献 诠释他无尘的忠贞 　　1996年，电动轮汽车投入使用后，齐矿决定配备一名专业技术干部，主管采场公路的设计、建设和管护工作。领导们不约而同地选择了郭明义。从此，他在这个异常艰苦的岗位上，一干就是15年。 　　由于铁矿石价格大幅上涨，许多不法分子都把盗抢矿石作为生财之道。而齐矿采场又与鞍山、辽阳的多个村子接壤，守护任务非常艰巨。2007年，齐矿成立了两个护矿队，开展了声势浩大的矿产资源保卫战。郭明义主动报名参加，每天晚上在采场巡逻。一日5时，郭明义在采场沟底发现两个不法分子在偷盗柴油。他大喝一声，一边喊一边往前冲，两个歹徒吓得想开车逃跑，他一个箭步冲上去挡住了去路，并大声说：“要跑，除非从我的身上压过去”。两个歹徒一看真是遇到了不怕死的人，丢下车辆和柴油后，慌忙逃跑。 　　为了维护企业和他人利益，郭明义不惜牺牲一切。2007年夏季的一天凌晨，郭明义巡逻时，发现一伙人开着车正在盗取矿石，他立即上前制止。这伙人拎着刀恐吓郭明义：“赶紧让开，不然废了你！”郭明义毫不退却，他甩掉上衣，拍着胸口说：“看你废我哪！”盗贼的嚣张气焰被郭明义的凛然正气压倒了。 　　工作中，他是一个跟工友最贴心的老大哥。只要看到身边的同志有困难、有问题，郭明义都倾尽全力去帮助，少的一、二百元，多的上千元，先后资助过40多名工友。看到一名困难职工家没有电视，他就把自家仅有的一台送了过去；听说工友的孩子患了重病，他马上去捐款。 　　一次，职工反映午餐有质量问题，他一看情况属实，拿起职工的饭盒就去找矿领导；职工反映上班途中通勤车出现险情，他听到后意识到问题的严重，马上向有关领导作了汇报，及时改善了交通条件；凡是职工对工资分配、劳保品发放等热点问题有误解、有牢骚，他都耐心的解释，自己说不清楚的，就会将信息及时地向有关部门反馈，多次化解了职工的思想波动。齐矿的几任领导都说，郭明义经常向他们反映职工遇到的困难和问题，而他自己的事，却一件都没有提过。 　　90年代中后期，齐矿先后几次福利分房，每次按照条件他都有分到房子、改善居住环境的机会，可他一次要房申请都没有交过。身边的同志问他为什么不写申请，他说：“看到还有许多同志还没有房子住，机会就让给他们吧。”而今，郭明义一家三口还住在80年代、地处齐大山矿区的老房子里，不到40平方米的家里连一件像样的家具都没有，20多岁的女儿一直住在不到4平方米的餐厅里。 　　郭明义经常被人问起：老郭，你这么做到底图什么？郭明义笑呵呵地说：“每个人都有不同的人生追求、人生选择。从入党那天起，我就选择了跟党走、多为别人奉献的人生道路。所以说，我所做的一切，都是一名党员最基本的责任和义务，都是我应该做的事。”

世界多极化是指一定时期内对国际关系有重要影响的国家和国家集团等基本政治力量相互作用而朝着形成多极格局发展的一种趋势，是对主要政治力量在全球实力分布状态的反映。多极化发展并不是偶然的，它孕育于两极格局的演化之中，两极格局终结后，并没有出现单极格局，世界正在走向多极化，这是当今国际形势的一个突出特点。

税收的种类很多，有增值税，消费税，个人所得税，企业所得税，城建税，关税，资源税，烟叶税，契税，车船使用税，土地税，印花税，环境保护税答。

你好，据国内权威管理培训专家谭小芳老师的多年培训经验来说：所谓战略性人力资源管理是指在企业总体战略框架下对人力资源进行使用、管理、控制、监测、维护和开发，籍以创造协同价值，达成企业战略目标的方法体系，包括战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系、战略性人力资源配置体系、战略性薪酬管理体系、战略性绩效管理体系、战略性培训教育体系以及战略性人才培养体系等。

公共基础知识 基本要求 1.掌握算法的基本概念。 2.掌握基本数据结构及其操作。 3.掌握基本排序和查找算法。 4.掌握逐步求精的结构化程序设计方法。 5.掌握软件工程的基本方法，具有初步应用相关技术进行软件开发的能力。 6.掌握数据库的基本知识，了解关系数据库的设计。 考试内容 一、基本数据结构与算法 1.算法的基本概念；算法复杂度的概念和意义（时间复杂度与空间复杂度）。 2.数据结构的定义；数据的逻辑结构与存储结构；数据结构的图形表示；线性结构与非线性结构的概念。 3.线性表的定义；线性表的顺序存储结构及其插入与删除运算。 4.栈和队列的定义；栈和队列的顺序存储结构及其基本运算。 5.线性单链表、双向链表与循环链表的结构及其基本运算。 6.树的基本概念；二叉树的定义及其存储结构；二叉树的前序、中序和后序遍历。 7.顺序查找与二分法查找算法；基本排序算法（交换类排序，选择类排序，插入类排序）。 二、程序设计基础 1.程序设计方法与风格 2.结构化程序设计。 3.面向对象的程序设计方法，对象，方法，属性及继承与多态性。 三、软件工程基础 1.软件工程基本概念，软件生命周期概念，软件工具与软件开发环境。 2.结构化分析方法，数据流图，数据字典，软件需求规格说明书。 3.结构化设计方法，总体设计与详细设计。 4.软件测试的方法，白盒测试与黑盒测试，测试用例设计，软件测试的实施，单元测试、集成测试和系统测试。 5.程序的调试，静态调试与动态调试。 四、数据库设计基础 1.数据库的基本概念：数据库，数据库管理系统，数据库系统。 2.数据模型，实体联系模型及E―R图，从E―R图导出关系数据模型。 3.关系代数运算，包括集合运算及选择、投影、连接运算，数据库规范化理 论。 4.数据库设计方法和步骤：需求分析、概念设计、逻辑设计和物理设计的相关策略。 考试方式 1.公共基础知识的考试方式为笔试，与C语言程序设计（C++语言程序设计、Java语言程序设计、Visual Basic语言程序设计、Visual FoxPro数据库程序设计或Access数据库程序设计）的笔试部分合为一张试卷，公共基础知识部分占全卷的30分。 2.公共基础知识有l0道选择题和5道填空题。 C语言程序设计 基本要求 1.熟悉TURBO C集成环境。 2.熟练掌握结构化程序设计的方法，具有良好的程序设计风格。 3.掌握程序设计中简单的数据结构和算法。 4.TURBO C的集成环境下，能够编写简单的C程序，并具有基本的纠错和调试程序的能力。 考试内容 一、C语言的结构 1.程序的构成，MAIN函数和其他函数。 2.头文件，数据说明，函数的开始和结束标志。 3.源程序的书写格式。 4.C语言的风格。 二、数据类型及其运算 1.C的数据类型（基本类型，构造类型，指针类型，空类型）及其定义方法。 2.C运算符的种类、运算优先级和结合性。 3.不同类型数据间的转换与运算。 4.C表达式类型（赋值表达式，算术表达式，关系表达式，逻辑表达式，条件表达式，逗号表达式）和求值规则。 三、基本语句 1.表达式语句，空语句，复合语句。 2.数据的输入与输出，输入输出函数的调用。 3.复合语句。 4.GOTO语句和语句标号的使用。 四、选择结构程序设计 1.用IF语句实现选择结构。 2.用SWITCH语句实现多分支选择结构。 3.选择结构的嵌套。 五、循环结构程序设计 1.FOR循环结构。 2.WHILE和DO WHILE循环结构。 3.CONTINUE语句和BREAK语句。 4.循环的嵌套。 六、数组的定义和引用 1.一维数组和多维数组的定义、初始化和引用 2.字符串与字符数组。 七、函数 1.库函数的正确调用。 2.函数的定义方法。 3.函数的类型和返回值。 4.形式参数与实在参数，参数值的传递。 5.函数的正确调用，嵌套调用，递归调用。 6.局部变量和全局变量。 7.变量的存储类别（自动，静态，寄存器，外部），变量的作用域和生存期。 8.内部函数与外部函数。 八、编译预处理 1.宏定义：不带参数的宏定义；带参数的宏定义。 2.“文件包含”处理。 九、指针 1.指针与指针变量的概念，指针与地址运算符。 2.变量、数组、字符串、函数、结构体的指针以及指向变量、数组、字符串、函数、结构体的指针变量。通过指针引用以上各类型数据。 3.用指针作函数参数。 4.返回指针值的指针函数。 5.指针数组，指向指针的指针，MAIN函数的命令行参数。 十、结构体（即“结构”）与共用体（即“联合”） 1.结构体和共用体类型数据的定义方法和引用方法。 2.用指针和结构体构成链表，单向链表的建立、输出、删除与插入。 十一、位运算 1.位运算符的含义及使用。 2.简单的位运算。 十二、文件操作 只要求缓冲文件系统（即高级磁盘I/O系统），对非标准缓冲文件系统（即低级磁盘I/O系统）不要求。 1.文件类型指针（FILE类型指针）。 2.文件的打开与关闭（FOPEN，FCLOSE）。 3.文件的读写（FPUTC，FGETC，FPUTS，FGETS，FREAD，FWRITE，FPRINTF，FSCANF函数），文件的定位（REWIND，FSEEK函数）。 考试方式 1.笔试：120分钟，满分100分，其中含公共基础知识部分的30分。 2.上机：60分钟，满分100分。 上机操作包括： （1）填空。 （2）改错。 （3）编程。多做历年题祝愿你顺利通过考试！

战略人力资源管理是为了实现组织长期目标，以战略为导向，对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等环节，以保证组织获得竞争优势和实现最优绩效。战略人力资源管理贯穿于组织管理的每一个环节，绩效研究的目的在于通过有效管理的实践，为保证组织的发展和培育核心竞争力的战略制定，提供机制和导向。战略人力资源管理的绩效研究包括战略人力资源管理本身的管理绩效或实践绩效，也包括战略人力资源管理对于组织(企业运营)的贡献绩效。前者涉及的内容主要是对组织人力资源管理的政策和方法实施效果的评价和分析，通过具体的人力资源投资、开发和利用的计划与规划，不断提高人力资源生产率或工作业绩：后者则是通过对组织状况、环境与特点的分析，力求组织人力资源管理能够成为或实现组织“战略贡献者”的职能。两者相互联系、相互制约。从企业整体目标考察，战略人力资源管理的核心在于保证和增进组织绩效。米切尔·谢帕克(Michael A·Sheppeck)等人提出了一个关于战略人力资源管理与组织绩效关系的概念模型。他们认为，组织绩效的提高是企业的环境、经营战略、人力资源管理实践和人力资源管理的支持因素等四个基本变量相互联系、相互作用的复杂系统行为的结果。人力资源管理不能单独对企业的绩效产生作用，必须与其他三个变量相互配合并形成一定的关系模式。为获得并保证人力资源管理的管理绩效，与之相关的一个问题是“绩效是关于什么的”? 是企业财务收益，或是股东收益，或是顾客满意。许多学者认为现行的人力资源管理绩效评价方法(如360度绩效评估、平衡记分卡、满意度调查等)　未能深刻揭示人力资源管理与企业绩效之间的关系。菲里斯(Ferris)提出人力资源管理与组织绩效之间关系的“社会背景理论”(Social context theory)，这一理论将人力资源管理放在一个更加广泛的背景中，通过引入多因素调查(政治、文化、技术和组织结构等)、中介联结和约束条件，建立了两者之间的动态关系模型。必须指出的是，为了充分实现战略人力资源管理的绩效，还需进行人力资源绩效的定量分析研究。这方面的工作已经取得了一定的进展，发展了一系列的定量分析和定量研究的模型和方法。如人力资源指数问卷、人力资源案例研究、人力资源竞争基准、人力资源关键指标法、人力资源效用指数、人力资源声誉研究、会计学资产模式、人力资源成本模式等。这些定量研究和分析对于提高人力资源管理绩效、发挥人力资源管理的战略性职能具有重要意义。

悬赏广告是要约。要约是希望与他人订立合同的意思表示，而要约邀请是希望他人向自己发出要约的表示，悬赏广告是指广告人以广告的方式，向完成广告中规定行为的任何人，支付相应报酬的意思表示。也就是说，只要完成广告中规定的行为，就和广告人签订了合同，就必须向完成人支付报酬，而不是希望他人向广告人发出要约。《中华人民共和国民法典》第四百七十二条 要约是希望与他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列条件：（一）内容具体确定；（二）表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。第四百七十三条 要约邀请是希望他人向自己发出要约的表示。拍卖公告、招标公告、招股说明书、债券募集办法、基金招募说明书、商业广告和宣传、寄送的价目表等为要约邀请。商业广告和宣传的内容符合要约条件的，构成要约。

大国关系在冷战后进行了深刻调整，随着经济全球化的不断深入，经济因素在国际政治中的影响正与日俱增，而经济关系成为各国关系中的核心，经济利益成为各国对外关系对外行为最主要的动因。而在不久前金融危机席卷全球的今天，大国关系也在不断地发生着变化，这需要我们的政治家们运用她们的睿智，处理好与个全球各主要大国的关系，切实维护好我国的国家利益。对于中日关系：1972年尼克松访华之后，日本国内一片哗然，纷纷指责美国的越顶外交，并迅速采取行动最终在美国之前与中国恢复了正常的外交关系。经历了三十多年的风风雨雨，中日关系也在风雨飘摇中不断地向前发展，当前的中日有着畸形发展的趋势，政冷经热是历届两国政府所亟待解决的难题。近些年来两国领导人互访频繁，建立和加深战略互惠关系已成为两国领导人的共识。中国作为一个新兴崛起的发展中大国，国内的经济建设早已与国际经济形势的发展休戚相关，作为世界第二大经济体的日本对于中国经济建设的重要意义不言而喻。同样中国制造早已遍布全球，日本已成为中国第一大贸易国，两国友好关系的发展已成为历史的必然。但我们要清醒地认识到由于意识形态以及国家利益的差异最重要的是日本国内对待历史的态度将不可避免地成为中日关系进一步向前发展的障碍。1978年中国实行改革开放之后历届政府一直奉行实用主义外交，而在国际经济国内化国内经济国际化的今天这项国策仍具有其不可替代的作用。总之抛开意识形态的分歧，搁置争议，建立互信将是发展中日友好关系的必由之路，也是我们力争实现的目标。中美，中法 明天再写，先玩游戏^_^

《数学》的基本理念？答：　　1．义务教育阶段的数学课程应突出体现基础性、普及性和发展性，使数学教育面向全体学生，实现：　　--人人学有价值的数学；　　--人人都能获得必需的数学；　　--不同的人在数学上得到不同的发展。　　2．数学是人们生活、劳动和学习必不可少的工具,能够帮助人们处理数据、进行计算、推理和证明，数学模型可以有效地描述自然现象和社会现象；数学为其他科学提供了语言、思想和方法，是一切重大技术发展的基础；数学在提高人的推理能力、抽象能力、想像力和创造力等方面有着独特的作用；数学是人类的一种文化，它的内容、思想、方法和语言是现代文明的重要组成部分。　　3．学生的数学学习内容应当是现实的、有意义的、富有挑战性的，这些内容要有利于学生主动地进行观察、实验、猜测、验证、推理与交流等数学活动。内容的呈现应采用不同的表达方式，以满足多样化的学习需求。有效的数学学习活动不能单纯地依赖模仿与记忆，动手实践、自主探索与合作交流是学生学习数学的重要方式。由于学生所处的文化环境、家庭背景和自身思维方式的不同，学生的数学学习活动应当是一个生动活泼的、主动的和富有个性的过程。　　4．数学教学活动必须建立在学生的认知发展水平和已有的知识经验基础之上。教师应激发学生的学习积极性，向学生提供充分从事数学活动的机会，帮助他们在自主探索和合作交流的过程中真正理解和掌握基本的数学知识与技能、数学思想和方法，获得广泛的数学活动经验。学生是数学学习的主人，教师是数学学习的组织者、引导者与合作者。　　5．评价的主要目的是为了全面了解学生的数学学习历程，激励学生的学习和改进教师的教学；应建立评价目标多元、评价方法多样的评价体系。对数学学习的评价要关注学生学习的结果，更要关注他们学习的过程；要关注学生数学学习的水平，更要关注他们在数学活动中所表现出来的情感与态度，帮助学生认识自我，建立信心。　　6．现代信息技术的发展对数学教育的价值、目标、内容以及学与教的方式产生了重大的影响。数学课程的设计与实施应重视运用现代信息技术，特别要充分考虑计算器、计算机对数学学习内容和方式的影响，大力开发并向学生提供更为丰富的学习资源，把现代信息技术作为学生学习数学和解决问题的强有力工具，致力于改变学生的学习方式，使学生乐意并有更多的精力投入到现实的、探索性的数学活动中去。3、课程内容的学习，强调学生的数学活动，发展学生的数感、符号感、空间观念、统计观念，以及应用意识与推理能力。其中数感、空间观念主要表现在？答：　数感主要表现在：理解数的意义；能用多种方法来表示数；能在具体的情境中把握数的相对大小关系；能用数来表达和交流信息；能为解决问题而选择适当的算法；能估计运算的结果，并对结果的合理性作出解释。　　空间观念主要表现在：能由实物的形状想像出几何图形，由几何图形想像出实物的形状，进行几何体与其三视图、展开图之间的转化；能根据条件做出立体模型或画出图形；能从较复杂的图形中分解出基本的图形，并能分析其中的基本元素及其关系；能描述实物或几何图形的运动和变化；能采用适当的方式描述物体间的位置关系；能运用图形形象地描述问题，利用直观来进行思考。

1、性格开朗，工作认真负责，细心，有很强的职责心和进取心,头脑灵活，不怕吃苦，理解潜力强，能够很好的处理同事的关系，具有强烈的团队合作精神，并能承担必须的工作压力2、做事塌实认真，能吃苦耐劳；学习潜力强，能够很快的理解新事物；性格开朗，诚实正直，谦和自信，乐于进取乐于奉献，勤奋好学，用心上进，有较强的社会适应潜力。工作踏实，认真细致，具有强烈的事业心和工作职责心，善于处理人际关系，具有极佳的团队合作精神。3、忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸职责;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,用心进取,适应力强勤奋好学脚踏实地，有较强的团队精神,工作用心进取,态度认真。4、本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。5、本人以诚待人，有良好的沟通潜力和团队精神；对工作充满热情，能学好问，听从领导的安排，适应潜力强，踏实勤奋，创新务实，节奏快效率高，对公司负责同时也对自己负责；希望在工作中不断的充实自我完善自我。扩展资料：本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合；意志坚强，具有较强的无私奉献精神。对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。

苏轼——《惠崇春江晚景》（其一）竹外桃花三两枝，春江水暧鸭先知。蒌蒿满地芦芽短，正是河豚欲上时。这是为惠崇和尚《春江晚景》图所写的题画诗，诗中依据画面生动地描绘了江南春色，从竹桃花，蒌蒿芦芽，一派早春欣欣向荣景象。但诗人并不局限于画面的意境，而是写出视觉之外所感觉到的春的气息，从鸭子在水上嬉戏感知春江水暖，又联想到暖流中“河豚欲上”，把画写活了。说此诗写得好，就在于苏轼能生动地展现惠崇绘制的初春江边晚景的画面。竹林外两三枝桃花初放，鸭子在水中游戏，它们最先察觉了初春江水的回暖。河滩上已经满是蒌蒿，芦笋也开始抽芽，这些可都是烹调河豚的好佐料，而河豚此时正要逆流而上，从大海回游到江河里来了。将要回游的河豚是画家画不出的，诗人用他的想象，把江南初春特有的气氛表现得多么真切啊！从描写春景来说，此诗也没有什么特别之处。然而“春江水暖鸭先知”一句，则生动地写出了一个很普通的客观真理：由于鸭子喜欢游水觅食，故而能最先体会到春天的来临，水温的上升。它告诉我们：只有经常和某种事物相接触，也最熟悉它的人，才能最敏锐地发现它的任何细微的变化。好的题画诗，既要扣合绘画主题，又不能拘于画面内容，既要能再现画境，同时又能跳出画外，别开生面，离开绘画而不失其独立的艺术生命。苏轼这首诗可以说做到了这一点。诗的前三句咏画面景物，最后一句是由画面景物引起的联想。整首诗又如同诗人即景言情，当下所得，意象妙会而自然。说前三句再现画境，其实两者也不全然等同。第二句中“水暖”(温度)、“鸭先知”(知觉)云云，是不能直接画出的。诗能描写如画，诗咏物性物理又过于画。这是因为绘画属于视觉艺术，而诗是语言艺术，有着表现上的绝对自由。最后一句进一步发挥联想，在前三句客观写景的基础上作出画中景物所属时令的判断，从而增添了南方风物之美的丰富感觉，这更是画所不能的。有关河豚的应时风味，梅尧臣《范饶州坐中客语食河豚鱼》一诗写首：“春洲生荻芽，春岸飞杨花。河豚当是时，贵不数鱼虾。”欧阳修《六一诗话》说：“河豚常出于春暮，群游水上，食柳絮而肥，南人多与荻芽为羹，云最美。”苏轼的学生张耒在《明道杂志》中也记载长江一带土人食河豚，“但用蒌蒿、荻笋(即芦芽)、菘菜三物”烹煮，认为这三样与河豚最适宜搭配。由此可见，苏轼的联想是有根有据的，也是自然而然的。诗意之妙，也有赖于此。(春风初起，春意未浓时节，已是生机吐露，一片欣喜。句句都饱含春意，不是浓墨丹青，却是细笔点染，轻俏间已带出初春神髓尤为空灵可爱。)

龙卷风，地震，沙尘暴，水土流失，火山爆发，泥石流等

动物产地检疫所称“产地”指动物饲养地，如规模养殖场、养殖小区、农牧户等，县级动物卫生监督机构的官方兽医出具《动物检疫合格证明》是因为县级动物卫生监督机构具有执法主体资格，在动物调运前都应该申报检疫。2011年6月1日全国统一启用了新的《动物检疫合格证明》，其使用管理规定中可以看下

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1、美式箱式变电站结构：箱变的接线形式:一路或两路10KV进线;单台变压器，容量一般选用500KVA~800KVA;低压出线电缆4~6路2、美式箱式变电站的器件:变压器、10KV环网开关、10KV电缆插头、低压桩头箱体等主要部件组成。它具体积小、有造价低便于安装等优点。美式箱式变电站的优缺点：1)优点：体积小占地面积小、便于安放、便于伪装，容易与小区的环境相协调。可以缩短低压电缆的长度，降低线路损耗，还可以降低供电配套的造价。祥泰电气2)缺点：供电可靠性低;无电动机构，无法增设配电自动化装置;无电容器装置，对降低线损不利;噪音较Ⅲ型站和Ⅴ型站要高，因为Ⅲ型站和Ⅴ型站是将变压器安放在室内，起到隔音的作用;另外，将Ⅲ型站和Ⅴ型站的集中一电磁辐射分解成多点辐射;由于不同容量箱变的土建基础不同，使箱变的增容不便;当箱变过载后或用户增容时，土建要重建，会有一个较长的停电时间，增加工程的难度。