舌尖在线科技(北京)有限公司怎么样？

栾润峰。oa系统办公软件是多功能的，很多人在使用，它是栾润峰写的，非常的有才华。OA管理系统是OFFICEAUTOMATION的缩写，本意为利用技术的手段提高办公的效率，进而实现办公的自动化处理。

　　栾润峰,学者,也是企业家。他的企业模式非常独到地将两者结合在一起――选软件先选思想。 　　栾润峰写了一本《精确管理》的管理类书籍悄然卖出了近50万册,他一年有三分之一的时间在各大学里授课。通过十多年的不断探索,他让“精确管理”这个在实际管理过程中难以达到的目标逐渐清晰。 　　他还是金和软件董事长,操盘着这家国内最大的协同软件企业,却有着比协同管理更为深邃的精确管理目标。将思想落实到产品,他十多年来一直执着地做一件事――传播精确管理思想,普及精确管理软件。 　　终于,这样一家企业在经历了十年的亏损后开始实现井喷式增长。这家企业在15年的成长中遭遇了什么,栾润峰本人又经历过怎样的困惑? 　　 　　只要解决60%问题就行了 　　 　　刘保华:你是精确管理思想的创始人,但是实际管理过程中,企业其实有很多内容难于完全精确化。那么精确管理思想的内涵是什么,你怎么会想到创立这种思想?你又是如何看待企业中很难完成精确管理的现象呢? 　　栾润峰:我创立精确管理用了十多年的时间.。其实精确管理并非字面上的意思,它的内涵需要从管理学本身来看。精确管理是对人性的精确管理,因为管理主要管的是人。作为企业负责人,要管的是几百人甚至成千上万人,你没有办法了解他们所有人的特点,因此我认为精确管理实际上是指对人性的精确管理,规避但不是改变人性的缺点,从而提高企业效率。 　　精确管理最初的思想起源要追溯到1983年我大学毕业的时候。计算机专业毕业后我被分配到常州柴油机厂,那时工厂的技术在不断进步,但是效率却不高,我第一次发现管理的本质不在于技术的改进,于是也开始反思自己不能只简单研究计算机技术,为了达到最大化效果必须研究使用计算机的对象――人。 　　但是那时没有管理教程,甚至也找不到一本管理学书籍。在我请教厂长时,他问我:“既然管理主要管的是人,那么谁管的人最多呢?”“毛主席”,我脱口而出。“那你就去学《毛选》啊。”所以我最初是通过学《毛选》来接触管理的,甚至还在当时成立了管理爱好者研究小组,定期学习毛主席以及马克思、列宁的著作。我也逐渐意识到管人就是管理人性,而且人性是难以改变的。我想到只要有一套工具来规避人性缺陷就一定能够提高效率。比如炊事班分粥,谁都想给自己多分点,那么如果我们采用的办法是负责分粥的人最后拿粥,那就规避了分粥不均的风险,这个规避的制度就是精确管理。 　　刘保华:你说的思想体系是否可以量化成一个产品非常重要,因为90%的知识是无法量化的。就如揉面的例子,师傅说揉成他这样就算到位了,但到底是什么标准谁也说不清楚。 　　栾润峰:我们很多人把管理学称为实践科学,因为管理是从实践中慢慢摸索出来的。也举揉面的例子,中国的厨师靠传艺,但是美国的麦当劳、肯德基的汉堡中也有面包,为什么全世界可以吃到一样口味的汉堡呢?这是怎么实现的?这其实是靠机器来量化的。 　　为什么精确管理和精确管理软件的发展之路这么难?我用十多年的时间产生了精确管理思想体系,又用十多年时间把这套体系变成了软件产品,直到最近才实现盈利。我大学毕业26年,这26年我就干了一件事,就是一直在研究精确管理,这需要大量的实验,需要很多的参考数据。 　　刘保华:其实每个人的差别非常巨大,不少企业负责人感叹,能力强的员工往往很难管理,好管的员工又达不到要求。那你是如何对人性实现精确分析的? 　　栾润峰:我其实并没有解决个体人的管理,目前解决的只是社会人的管理。个体人和社会人是不一样的。我在上海讲课时,曾经有一名经验丰富的大型民营企业首席顾问问我:“你的这套思想确实不错,但我怎么能把管理问题都解决了?”他的这个问题其实也困扰了我几十年…… 　　在这26年中,我最痛苦的时候是在1993年,当时的精确管理思想已经日渐成熟,但是我也一直在思考那个首席顾问的问题――如何把管理问题都解决了。这让我百思不得其解,直到有一次到医院看病才恍然顿悟。所有病人都希望医院有一个科室就是治疗自身这个病症的,但是挂号时却好像找不到一个明确的解决方案。“身体内部疼痛挂内科”,医生的话让我突然明白:原来我们不需要百分之百解决问题,我们只要把一个组织60%的问题解决了,就是对社会的巨大贡献。首席顾问也因此想通了,其实所有的管理问题是不可能都解决的,即便今天看似解决了所有问题,明天新的问题又来了,企业只要解决基础问题就行了。我为此总结出社会人的九大现象,如果把这九个问题解决了,那么企业组织60%的管理问题就可以迎刃而解了。 　　 　　将思想固化为产品 　　 　　刘保华:不管什么样的管理思想,管理方法本身是有弹性的。就如每个人获得一样的知识,但在执行的时候可能会采取不同的管理手法,因而也造成了千差万别的管理效果。因此,把一种具有弹性的管理思想和管理方法固化成一套产品是有难度的。那么你的协同软件产品里是怎么体现你的精确管理思想的?把思想变成产品的难点在哪里?如何解决? 　　栾润峰:1996年我受IBM的邀请去美国考察,发现了互联网的神奇,当时我就想把精确管理思想变成软件产品。但是思想中有多少是可以变成产品的?如果都做进这个软件一辈子也做不完。这时候我看到了美国的汽车,他们只有型号有限的底盘、发动机,甚至是车架,但是街上跑的汽车却是各式各样的。因此我只需把人性管理的主要框架搭建好,不同的企业在实施时靠选择菜单的方式来调整其中的内容,这样,软件几个经度和纬度的组合就可以搭建出几万种各异的形态。所以这也需要灵感。我在国有大型制造企业做了8年,对企业内部管理问题了如指掌,变化之中也是有不变和可变的。 　　刘保华:以你本人为例,三分之一的时间是在大学讲课,却并不耽误公司决策和效率,那么你是怎样通过精确管理软件管好这样一个每天业务量很大的公司的? 　　栾润峰:其实用用这个软件就一目了然了。企业负责人主要忙什么呢?第一要了解整个公司的状况,正如公司每天运作很正常,但是你仍旧要管它,要规避可能出现的问题;第二,如果哪里出了问题,要判断这时是否有人按照规定的步骤及时处理,是否到了非你出面的地步。第三,有一些公司的核心业务你必须要把握,正如一些事情必须要你签字才能执行,很多老板就因为这样把自己限制死了。为什么非要签字?因为怕出问题。但是,假如我无论到了地球的任何地方,打开电脑,公司所有的报警点、运营状况都出现在我的屏幕上,我就没有必要非得回公司了。我一年三分之一的时间在大学讲课,还要去各地的论坛,有时要去中央电视台财经频道做主持人,每年还要写一本书,至少两周更新一次博客……我每天只需要一个小时管理自己的公司。 　　刘保华:但是公司可能会出现异常情况,比如年初是根据当时的市场状况做的预算,但是市场突变的时候,你该如何处理这些问题呢? 　　栾润峰:要不断考核市场。我们公司现在考核市场的频度是周考核,这样就不会有太大的偏差,也能很快调整过来。所以公司负责人必须要用整合平台,随时抽取财务数据,甚至是每一个报销、出差的预算。我们在做预算的时候也是年度预算季度调整,预算做得非常细致,每一种情况都要想到,而且这个数据非常重要。因为预算开始执行就不叫预算了,要把预算和执行的数据都保留下来,做下一年预算的比较和风险评估,若干年层层积累。因此我用在公司上的主要时间是做预算,而不是做现场管理。如果真到需要现场管理的地步,公司的运作状况就已经乱了。 　　 　　协同只是管理的一方面 　　 　　刘保华:协同软件这个市场竞争很激烈,企业至少有上百家,市场甚至有些混乱。而在这个市场上,金和软件近年来增长一直比较迅猛,你认为在这样的市场中实现高速成长有什么秘诀? 　　栾润峰:其实金和软件的发展是很缓慢的,我们已经15岁了,近年的增长对于一家有15年历史的软件企业来说并不算什么。我从1994年成立金和软件公司,直到2005年才开始盈利,这之前十多年时间一直亏损。这只能证明市场机会来临了,就是金和软件这么多年储备的产品正好符合现在市场的需求。 　　金和软件早在上世纪90年代就开始把我们的产品叫多点协同解决方案,但是到了2001年我们却主动将软件改名为IOA,为什么呢?因为那时没有人理解协同,更没有人买我们的产品。企业都明白OA,我们于是就在OA前面加上代表Internet的“I”字母,这样2001年才有人买了第一套我们的软件。当然,这几年金和软件的发展是迅速的,我预计这种高速增长态势至少还会保持3年时间。 　　刘保华:协同软件市场确实具有很大的想象空间,但是这个市场容量到底有多大?你预测今后至少有3年的高速增长期,但是3年之后金和软件又将往哪里去? 　　栾润峰:金和软件在1996年把精确管理思想变成了一个软件,是基于我当时在美国看到的一种现象。美国商店很多,工厂很多,但是品牌很少,当时我认为中国也会走到这一天,即一个品牌公司在各地有很多分公司,这样就必须要解决协同的问题。 　　精确管理是每一个企业都需要解决的,因此我预计未来3年我们仍然可以保持高速成长。仅仅江阴市在3年之内需要用金和协同软件的单位就会超过1万家,而金和目前的客户数量才12000家,因此我们的前景是广阔的。 　　刘保华:企业有了购买的需求,还要有购买的冲动。价格是否让企业觉得物超所值也是产品普及的要素。金和软件最近实施了连续性降价措施,扩大了市场,也引起了争议。利润薄了是否会后劲不足,这是否会影响到金和软件的长期战略呢? 　　栾润峰:日本松下的创始人松下幸之助一直在讲恒定利润,管理学大师德鲁克讲企业存在的理由不是获取利润而是创造顾客,这两种观点都可以用于现代企业的行为上。金和软件做的是管理软件,它和有形的产品不一样,具有一种无限量放大的可能性,这也是这个产业的特征。 　　管理软件一旦研发成功以后,如果能供给更多人使用,那么社会就会更加美好。所以管理软件不应该只看某一个单子带来了多少利润,而应该在普惠社会之后看带来的效应,这才是正确的观念。当软件量大到一定程度的时候,就会出现恒定利润,也就是它只能赚取这么多利润,其他的都要奉献给社会,这是我的观点。德鲁克讲的创造顾客,如果你把价格定得高高在上,那么市场也就无形中缩小了。 　　刘保华:唐骏刚刚出任金和软件董事,作为金和软件董事长,你认为请唐骏对金和软件来说真正的价值是什么? 　　栾润峰:今天这样的合作其实缘由很简单,我们两个人都是常州人,又都是同一届的学生,他在微软的时候就很关心金和软件,觉得金和软件要解决的管理问题确实很难,那时候金和软件还小。现在我们有了初步的成功,他也希望看到这个产品能有更大作为,可谓一拍即合。 　　我为什么要请唐骏做董事呢?金和软件还有国际化战略,现在的日本市场、东南亚市场对我们的产品可能都有需求,我也需要把金和软件产品推向国外,所以我们需要有国际化视野的人来帮助金和软件把脉。他本人也在应用我们的软件,对产品非常熟悉。他会参加董事会,并在金和软件的发展中给予建议。

要摸清底数，实现精准治理，可从以下几方面发力：1. 有的放矢：明确目标人群，根据政策面向不同人群制定不同的治理措施，做到有的放矢。2. 数据驱动：通过数据采集和分析，了解目标人群的实际情况和需求，为精准治理提供数据支持。3. 因地制宜：根据不同地区的实际情况，因地制宜地制定治理措施，确保政策落地生效。5. 群众参与：广泛发动群众参与，让群众参与到治理过程中来，提高治理的针对性和实效性。通过以上措施，可以更好地摸清底数，实现精准治理，提高社会治理的效能，为人民群众创造更加安全、和谐、稳定的社会环境。

北京金和网络股份有限公司联系方式：公司电话010-58858686，公司邮箱hr@jinher.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：北京金和网络股份有限公司是2000-09-19在北京市海淀区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市海淀区上地东路1号院盈创动力大厦A座401室。北京金和网络股份有限公司法定代表人栾润峰，注册资本6,624.8万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看北京金和网络股份有限公司更多经营信息和资讯。

北京金和网络股份有限公司成立于2000年09月19日，法定代表人：栾润峰，注册资本：6,624.8元，地址位于北京市海淀区上地东路1号院盈创动力大厦A座401室。公司经营状况：北京金和网络股份有限公司目前处于开业状态，公司拥有160项知识产权，目前在招岗位24个，招投标项目121项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息109条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

　　8月26日,工业和信息化部中小企业司与北京金和软件公司共同启动了“育林计划”,意在采取创新模式与信息化手段帮助中小企业全面提升管理软实力。 　　推广“育林计划”,最主要的目的是提升中国中小企业的管理水平。从2006年到现在,工信部中小企业信息化推进工程引进了用友、阿里巴巴、安世亚太、神州数码等优秀公司参与,覆盖了财务、电子商务、研发、生产制造等多个领域,侧重于中小企业业务能力的不断加强。而随着两化融合继续深化,广大中小企业业务能力与内部管理水平的发展却不均衡,具体体现为缺乏管理思路、专业管理人才和可落地的实现工具等,于是“育林计划”应运而生。 　　在工信部中小企业司的指导与支持下,“育林计划”目前已完成8个地区的试验,近2000个企业家参加了精确管理培训,百余家企业参与了管理提升试点。在启动大会上,金和软件董事长栾润峰表示,“育林计划”可以由“创新模式、管理落地、合作推广”12个关键字来概括。 　　创新模式指“育林计划”的零风险模式与微成本模式,在零风险模式下,企业可以规避人才、资金等风险,在一个月内打下管理提升的基础,在微成本模式下,企业只需付出很小的成本即能在一周内建立管理规范;管理落地指“育林计划”覆盖了从管理软实力评估、企业高管培训、管理咨询到信息化实施的全过程;合作推广指“育林计划”强调发挥各界的各种优势,共同为广大中小企业服务。 　　启动大会上,“育林计划”官网也正式启动(www.省略),广大中小企业可以通过官网,申请参与“育林计划”。

如今“90后”正在走入社会舞台，由于接触到太多一夜成名的影响和草根创业明星的成功，更多的“90后”将独自创业视为成功的捷径。虽然现在整个社会为了解决大学生就业问题，鼓励大学生创业，但是“90后”也必须认识到，现在的创业门槛较之以前已经提高了太多。白手起家的神话和一技闯天下的奇迹发生的几率越来越小，与其孤注一掷，不如另辟蹊径。“打工皇帝”唐骏，从打工仔到中国第一职业经理人华丽转身的经历，也许能使“90后”有所感悟。 唐骏同样经历过创业的失败。唐骏初到美国经历过三度创业，从帮助国内演艺人员到美国走穴，到发明感情速配机、大头贴和卡拉OK计分器，这些短暂的成功终究毁于管理经验的不足和企业架构的缺失。唐骏没有像大多数人想象的那样，将创业坚持到底，而是掉转船头，放弃独自创业，以“偷师学艺”的目的到微软公司打工。离开微软公司后，唐骏将“不再创业”进行到底，先后加盟盛大和新华都，并均创造了不俗的成绩。近日更是以个人身份加盟金和软件，成为金和软件的董事成员和首席顾问。“不再创业”使唐骏重新诠释了成功的定义，“90后”也可以通过成为优秀的职业经理人实现自己的成功梦想。 优秀的职业经理人绝不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。“90后”，想成为优秀的职业经理人，从唐骏身上，到底该学点啥？ 首先必须学习如何正确对待失败。失败并不可怕，可怕的是一蹶不振的态度，和没有总结的错误。唐骏三次创业均以失败告终，他从失败中总结出教训，从老板的位置降到打工仔，到微软学习管理经验和企业架构，最后实现了另一种成功。 其次必须具备积极进取的工作精神和战胜一切困难的决心。正因为如此，唐骏成功开发了被称为“唐骏模式”的Windows操作系统国际化版本开发新模式，并得以从微软的一名普普通通的程序员晋升至微软(中国)区总裁。 再次必须拥有良好的职业道德。做事先做人，唐骏因其拥有优秀的人格魅力和良好的职业道德，在离职微软时，被授予微软终生荣誉总裁，并和比尔盖茨至今保持着友好的关系。 同样必须拥有超凡的规划能力和沟通协调能力。这点在唐骏身上一览无遗。唐骏通过自己国际化的规划能力和沟通力，顺利征服华尔街的投资者，在加盟盛大仅仅三个月后，便主持盛大在纳斯达克成功上市。 最后必须具备良好的专业素质。唐骏放弃创业，转投微软公司，在打工的那段时间里，他拥有了国际化一流公司的高层背景，并积累了丰富的管理经验，这些良好的专业素质吸引盛大和新华都向他抛出橄榄枝。这次金和软件董事长栾润峰更是力邀唐骏，使其成为金和软件的董事成员和首席顾问。 唐骏的成功不是偶然，他曾以《我的成功可以复制》为名出过一本自传，指出他的经历很难被复制，但是成功经验却是值得借鉴，可以被复制的。现在的“90后”初入社会，从给别人打工做起，积极学习公司的企业文化，虚心了解公司的企业架构，踏实积累公司的管理经验，同唐骏一样，成为优秀的职业经理人指日可待，实现成功梦想也并非遥不可及。

1，作为一个中国的品牌，一个中国的企业，你要想让别人真正认识你，真正来和你合作，你一定要有你自己的东西，你要有你自己的创新点，而且这个创新点是别人所难以去模仿和超越的，这个时候你谈品牌才有价值，不是单单靠炒作出来的，也不是说单单靠民族义气，这是我对民族品牌的一个理解。——2007.5.16与IBM、微软合作接受央视采访2，我认为，社会通过各种渠道加大力度对创业者予以支持的同时，不要忘记放些精力到已经是企业家的人们身上来，毕竟，企业家创业也是发扬创业精神、扩大就业、为社会创造财富的一个主要方面。3，长时间来我总结出来成功就是十二个字：定战略，找资源，会整合，要坚持。经过这一年多的所感所悟，我今天要说的是，我认识的成功在原来的十二字的基础上，还要再加上十六个字，这就是：高人指点，贵人相助，自己努力，小人监督。4，我们要创造一种文化，让每一个人从小，从进入一个组织之始就知道，你的所作所为是会受到监督的，你不可以为所欲为，我们是会怀疑你有可能基于各种诱因做坏事的。5，管企业只学三件事，只要做好三件事，企业就能顺利发展，老板们也不这么忙了。这三件事是什么？那就是让你公司所有人时刻都清楚：干什么，怎么干，什么是干好干坏。6，在组织中把信息公开、量化，越是阳光照耀的地方、越是更少罪恶。只要我们踏实做事，没有那么多不能说的秘密，没有那么多谣言和传闻，如此一来，生活就变得更加快乐、轻松了。7，要实现“以更快的速度前进，用八年时间，将金和打造成世界上最伟大的公司之一”这一八年目标，我找出来的最关键一条要素是：我除了要保留与员工的沟通能力外，要变得什么都不会！

很多

精确管理8VCD《精确管理》主要内容：什么是精确管理精确管理原理什么精确管理揭示了什么精确管理的实质是什么精确管理的目标：效率与快乐精确管理的受众：人，中国人精确管理的理性：避免改造人的心理精确管理揭示企业管理中的八个基本问题1、量化与悟2、计划与聪明3、积累的什么4、有限与无限5、创新与破坏6、过程与结果7、控制的问题8、递减的问题精确管理剖析企业管理中的八个基本现象1、管理中的被动现象2、管理中的黑箱现象3、管理中的随意现象4、管理中的十二月现象5、人性中的高估现象6、振臂一呼现象7、天高皇帝远现象8、本位主义现象精确管理与基础管理的关系企业基础管理存在的四大风险1、企业高管人员的行为风险2、企业员工忠诚度风险3、企业客户忠诚度风险4、企业财、物的安全风险精确管理如何解决企业管理中问题、现象与风险如何实现精确管理……创百年事业，用精确管理

中央二套《财富故事会》2007年12月27日专题报道中央二套-商务时间 2007年6月20日 时间管理中央二套-商务时间 2007年6月6日 栾润峰：如何突出重围中央二套-经济信息联播 2007年5月16日 栾润峰：让世界高质量的企业与我们合作北京五套-首都经济报道 2007年5月18日 微软、IBM助金和软件共推中小企业信息化北京电视台9套-海淀新闻 2007年5月16日 IBM 金和 微软 共助中国企业信息化中央人民广播电台 2007年5月16日 微软、IBM助金和软件共推中小企业信息化北京9套-海淀电视台 2007年1月5 中关村发展最快企业之一—金和软件中央人民广播电台-经济之声 2007年1月22 金和软件总裁栾润峰的创业故事中国计算机报 2007年5月28日 中小企业市场 金和获两巨头支持北京青年报 2007年6月5日 精确管理掀起企业信息化第三次浪潮新浪 2006年11月23日 金和软件总裁栾润峰：峰言疯语话今昔央视国际 2006年12月20日 栾润峰:三年后所有企业都不能不用金和软件搜狐 2006年11月21日 金和软件栾润峰：没有疯劲 很难做好一件事搜狐 2006年12月19日 《精确管理》 连载雅虎 2007年1月24日 总裁开博 栾润峰首当其冲（图）千龙网 2006年11月21日 付钱给来听课的人 精确管理创始人栾润峰中国经济网 2006年11月27日 《精确管理》连载主页

栾润峰，金和网络董事长CEO

栾润峰的博客里有一个趣味性的解答，请查看：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ac134e50100afbt.html

精确管理由栾润峰主讲，东方音像电子出版社关于培养管理能力的音像制品，其中引述正是管理能力，才给予企业家纵横捭阖的底气。没有管理能力，企业家是不合格的，最多算一个成功的商人。

不咋滴，没泛微的好

我的想法，软件无非考虑是不是适合公司。当然，你没有判断力的话就从1.案例： 数量和相关度 考验经验2.产品： 要点水平的 详细比较3.实施服务： 啥人来干这活，还有公司实力4.最后一步当然是价格了希望有用！哥耐心码字，希望你们不是托儿

1、选型须知临近年末，很多企事业单位都会赶工期上马一些信息化项目，而OA系统无疑是其中关注和采购的重点，那么如何选好OA系统呢？每个系统都有自己的优缺点，究竟该如何取舍呢？本文就为选型者提供一个实用的参考。一般来说，OA系统的选型者包括CIO、网管、行政主管这三大角色。其中CIO和网管们会对OA系统进行比较全面的评测，包括技术和功能两大方面，并且会追究一些技术细节，比如技术架构、开放性等。行政主管，如人事主管、财务主管则更多的关注于理念和功能，包括是否能够解决自己的主要问题，是否方便使用等。而大家普遍关心的问题则是OA系统的价格、维护、服务等。综合来看，选好OA系统需要关注五大要素，即实用性、易用性、开放性、服务、性价比。为了避免海选的状况，我们挑选了目前市场上主流的五个OA系统，结合这五大要素进行重点评测，希望能够帮助你找到适合自己的OA系统。2、各系统简介1）泛微软件泛微可能是目前品牌度最高的OA系统，他从产品包装到市场推广的各个环节都做得非常完善，可以说是OA厂商中市场运作能力最强的一家公司。虽然有很多人说泛微的OA系统来自于荷兰某ERP软件的盗版，但现在追究这个已经没有意义了，这套OA系统已经被泛微打造得非常复杂。这个“复杂”是一把双刃剑，好的地方是功能非常多，设置非常细，系统内部与外部的整合性也不错；坏的地方则是实在太难用了，事实上，泛微OA系统的实施和使用非常麻烦在业内也是出了名的。打开泛微OA系统的界面，能够看到其丰富的功能包含了人事、财务、行政管理的方方面面，加之精心设置的演示数据非常讨好。如果深入的体验一下，则可以明显的看到无论是普通用户的使用，还是管理员的设置，都比较让人发晕，需要较长的时间来适应。所以如果你考虑这个OA系统，一定要多试用上一段时间。泛微OA系统的定位以中高端项目为主，价格也比同行要高一截，不过现在泛微为了争夺客户，在很多项目中已经将价格放得很低。2）致远软件致远可能是所有OA厂商中竞争压力最小的一个，因为致远共享了用友软件的整个市场、渠道和客户体系，这是因为致远软件是用友软件参股的一家公司（非控股）。正因如此，用友系的客户在采购OA系统的时候，必不可少的会考虑到，甚至首选致远OA，作为中国本土最大的管理软件厂商，用友软件为致远软件提供了足够丰富的养分。致远OA的功能设计比较均衡，没有明显的短板，也没有明显的优势。因为用户群和产品定位的原因，他在传统的OA应用（流程和文档管理为主）上，已经比较纯熟了，但在一些个性化的应用，以及业务管理应用中则表现比较薄弱。致远OA无论在产品上，还是市场上，都显得保守一些，其主打的“二元工作流”理念其实只是标准流程和自由流程的别称，正在宣传的“智慧协同”则是引用了华天动力的创意。企业考虑致远的OA系统，除了因为有用友软件这个先入为主的因素之外，还有个重要原因，那就是希望致远OA能够与现有的用友财务、ERP等软件无缝集成。这虽然看起来有一些先天优势，但实际上，很多企业普遍反映二者的整合差强人意。3）金和软件金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总，其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训，宣传精确管理理念，利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导，金和OA的管理理念无可挑剔，这使得金和OA颇受一些企业管理者，尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说，经过这么多年的建设，金和OA已经比较成熟，和致远软件相似，无论是功能还是使用各方面都比较均衡，无论是大、中、小各类用户，都能够用得比较顺手。为了顺应市场需求，金和软件在今年推出了JAVA版本，作为其高端版本，补充原来.net版本的不足。但相信一年的时间还远不足以让JAVA版本达到完善的状态，而且不同版本之间的数据也无法导入，老版本无法升级到新版本。另外将来这两种截然不同的技术如何发展对用户来说也是个风险（偏JAVA，则.net用户受损；偏.net，则JAVA用户受损）。金和OA另外一个比较突出的问题，就是软件实际应用和“精确管理”理念的严重脱节在业内屡受诟病，导致企业实施项目后的心理落差非常大，所以产品的口碑一般。4）华天动力华天动力是大连华天软件有限公司的软件品牌，他是这五个厂商中成立最晚的一个，只有六年多时间，当然如果追溯到华天动力的前身“新思创”，则也有十多年的历史了。但不管怎样，华天动力的知名度仍然是这里面最低的一个，这恐怕要归咎于东北人不善于做包装、树品牌的传统，技术派作风确实让华天动力在竞争中吃了不少亏。在市场推广的功夫上，华天动力还需要向泛微、金和好好的学习。虽然在市场上显得笨拙，但华天动力在产品战略上却看的很清楚，因为他没有刻意的求大求全，而是在OA系统的核心技术，也就是协同平台、工作流和报表管理三大技术上重点研发。而基于OA的快速开发平台（自定义平台）以及与其它系统的无缝对接则是华天动力在OA行业里的绝对亮点。要想做得好，就是既要做得完善，又要做得易用，华天动力做到了。目前，华天动力的这三大技术在业内已经处于领先水平，并且发展为智慧流程、智慧管理、智慧决策的完善体系，也就是华天动力首创的“智慧协同”理念。华天动力OA系统很好的迎合了企业的关键需求：个性化应用的快速搭建、灵活的流程管理、方便的数据整合，以及全面的报表统计，深受一些务实的选型者的欢迎。再加上非常容易上手的使用方式，以及合理的价格，迅速成为OA领域一名新领军者。5）通达科技通达科技的全称是中国兵器工业信息中心通达科技，“通达科技”是一个商标，并不是一个公司，这是一个很特殊的情况。另一个特殊之处在于，通达OA是主流OA系统中唯一采用PHP开发的。我们知道，PHP是网络应用开发的主流语言，所以在企业级管理软件中，已经很难找到PHP开发的产品了。虽然通达OA的T9版本也号称是JAVA开发的，但据了解主体仍然是采用了PHP技术。毫无疑问，PHP是一个硬伤，再加上其他一些原因，通达OA的定位比较低端，难以被那些中型、大型企业所青睐。但需要说明的是，定位低端并不代表产品很差，通达OA的定位其实是很精准的，就是面向小规模用户。登陆通达OA，你会发现他的功能很全面，该有的都有，不比那些大品牌的OA差，而且功能更新也很快。其新推出的软件界面让人有“华而不实”之感，但较低的价格则让通达OA显得很厚道。在前些年，通达采用了盗版策略，以及超低价代理政策，所以在市场上形成了很高的人气。总之通达OA适合那些对技术不敏感，而对功能和价格敏感的小型企业。3、综合对比实用性：实用性因人而异，关键在于将自己的核心需求和软件的优势结合起来。总体来说，考虑到OA系统的关键应用，即流程管理、文档管理、信息沟通、数据整合等内容，致远、华天动力、通达的实用性都不错。而金和因为理念和产品的脱节，泛微因为产品过于复杂，实用性偏低。易用性：易用性是OA系统非常重要的一个考核指标，包括容易实施、容易使用、容易维护三大方面，良好的易用性设计可以让OA系统顺畅的融入企业。易用性表现较好的是华天动力、通达、致远，金和受到.net语言的限制，在实施和维护上会有点麻烦。而泛微由于过于复杂的功能设计，易用性明显落后。开放性：开放性是指与第三方系统的整合能力，以及个性化开发的便捷性。这方面表现最好的是泛微、华天动力，其中华天动力是唯一提供自定义开发平台的产品，所以开放性最彻底。按说致远软件在数据整合上具有先天优势，但用户实际反应并不太好。金和由于采用.net技术，开放性较差。而通达受限于PHP技术和产品架构，开放性也很弱。服务：泛微、致远的分支机构最多，所以本地化服务能力最强。华天动力和通达的分支机构较少，但好在产品化程度都很高，厂家通过远程服务（QQ、email、电话等）的方式也非常便捷，完全可以解决问题，而这种服务方式也大大降低了客户的服务成本。金和的分机构不算很多，最近两年又有很多渠道反目，所以服务能力稍弱。性价比：通达OA在低端市场的性价比最明显，华天动力OA在中端市场的性价比最突出。致远和金和的价格、功能相对均衡一些，因为报价偏高，所以性价比一般，但也算可以接受。泛微OA的价格最高，虽然功能也比较强大，但相对于其高昂的报价，而且使用起来实在太麻烦了，所以性价比排在最后。4、结论还是那句话，没有完美的产品，每个产品都有自己的优缺点，关键在于将自己的核心需求和软件的优势结合起来。这五款OA系统并没有绝对的高下之分，要怎么选择，还是需要你首选确定好自己的核心需求，然后再有针对性的对比、测试、选择。

不一定的。

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九、ISO9000 体系认证的看法。 第一，ISO9000 体系本身是非常完整漂亮的，它的核心理念我也是非常认同的。它的立足点是两个：第一个是时时记录。就是管理一定要时时记录，所有东西留下记号，留下你的管理痕迹，这是核心的部分。养成时时记录的习惯，我们对管理的探索就一定会有依可寻，慢慢就可以找得到一些规律，这是对我们最大的帮助。第二个是强调持续改进，就是你不断地去补充，不断地去完善。不是说你达到体系标准就已经做好了，他可以允许你不断地对缺项进行补充和改进，这种持续改进的精神是符合管理要求的。 第二，如果完全按照ISO9000体系要求认真来做，我们发现很难解决企业管理的实际问题。因为ISO9000 体系给的都是些管理基本的框架和标准，对框架下更细的分支没有搭下去，它也没有这么高的要求。要想真正做到管理的科学和精细化，那么这些分支上的东西是必须往下做的，所以我认为精细化管理在真正意义上应该能做到超过ISO9000 体系的，至少在理论上是超过它的。 第三，ISO9000在中国已经有十几年了，现在搞对企业实际的帮助意义不大。不是体系本身不好，而是我们现在做已经变形了，变味了，花点钱就能买来，没有通不过的，现在这个东西对消费者也已经没有吸引力了。当然，确实为了市场交易需要买一个摆一摆也无妨，但要正确看待。 十、管理者如何抓细节管理？ 第一，不主张管理者事无巨细。管理者应该学会如何做决策；管理学书上明确告诉我们，决策就是在若干方案当中做出决定和选择。因此在企业管理过程中，管理者更多的是做选择题，少做问答题，不做论述题，这就要求我们的基层下属应该学会做方案，在给予他们压力的同时，也为他们提供了思考成长的机会。所有的事情都去参与或插手太多，一定会把基层搞乱，这不符合管理程序。因此我们对管理的一个观点就是“上级可以越级调查，但不可以越级指挥，下级可以越级投诉，但不可以越级汇报”，这也是管理程序的要求。管理者要发现点的问题，试图找到原因，然后寻求面的解决。 第二，如果管理者总是只做决策，而从来没有做透一件事，这会对整个团队执行文化的培养不利。因此管理者偶尔用心搞透一件小事情，把一件小事情从头抓到尾，甚至落实到每一个细节的点上，这是很有必要的，也是值得提倡的，因为它可以给整个团队和企业带来一种精细执行的观念和文化。 第三，每一个岗位所关注的细节，主要由这个岗位所参与事务的流程和流程的结合点来决定，这就是岗位和流程的结合。 一个岗位的工作你一定可以分成几种类型，每一个类型当中，你又可以分拆成几个模块，每一个模块又可以形成一些主要条款，已经分拆到了三、四层次的内容之后，你就把这些内容跟你的单位组织出现的流程去对照，你就自然找得到结合点，那么这种结合点是每一个岗位所要关注的细节。 问题出在岗位，答案藏在流程；一个岗位上的人犯错误了，你不要去管，你应该认真去考虑流程出没出问题，如果流程没有出问题，关系不是太大，但是如果是流程出了问题，管理者就应该引起关注。 岗位阻截流程，操作培训到位；如果这个东西写得很清楚，员工还是经常做错，这就说明我们的培训根本不够，应该更多考虑培训的问题。 企业培训无效，是企业文化之过，培训都无效，那就是企业的问题，管理者就应该思考企业的文化是否存在问题。 十一、在管理中如何对下属强调精细化？ 第一，我们讲精细，主要是针对工作，而不针对生活。在工作中，按照管理规范的要求，按程序的要求，按岗位的要求，按团队合作的要求，该做的细节必须全面做到，这个不存在太苛刻的问题，否则就不能谈管理。 第二，我们说的这种工作精细化，应该是有规则在先，然后才能强调。这种规定应该是经大家讨论认可的，不是管理者临时增加的要求。 在规则之外，去强调细节问题，给下属提太多的要求，这当然也是不对的，是没有意义的。自己都没搞好，没弄明白，没有建立这种规则，只能说明自己不行。所以现在很多企业的程序，特别是工作的流程不完善，你说员工不注意细节，是没有意义的。因为是管理者自己没有设计到，不能怪员工。 第三，我们现在开始强调精细，追求完美。在思想境界上，追求完美是一个永久的过程，有一个单位的广告做得非常好：“没有最好，只有更好。”管理者如果对员工显得稍微苛刻一些，我觉得员工应该是能接受的，当然你做不到你应该告诉他，我的工作技能水平暂时还达不到这个程度。

在商场里，有一些人他们靠脑力、靠智慧自我生存，游离于各大商家之间，就好像电影里的蜘蛛侠，这种人有一个名称，叫食脑者！（“食脑族”指脑力劳动者，通俗地说就是“靠智慧吃饭”的人。 有人认为，催生“食脑族”一词的是电视智力游戏节目。香港亚视斥资向英国购买《百万富翁》的版权，并于2001年5月7日推出，结果收视率节节上升，赞助商趋之若鹜。无线见状，即于8月推出一档类似的节目《一笔OUT消》。此后，大陆的电视台纷纷跟进，而且奖金逐步升级。电视智力游戏节目将知识与金钱挂钩，“食脑族”应运而生。 有人说，“食脑”是广东话。“食”是“运用”或“依靠”的意思，“脑”是“脑袋生成的智慧”，简言之，“食脑”就是“用脑”、“动脑子”或“运用智慧”。 与“食脑族”相关的词语有“食脑一族”“食脑意识”“食脑时代”“食脑行业”“食脑阶层”“食脑足球”“食脑大款”等。 “食脑行业”是指“高智力”投入的行业；“食脑阶层”是指自由撰稿人，或者从事服装、珠宝、广告或网页等设计工作的人，他们都受过高等教育。“食脑足球”是说踢足球也要多动脑子。)有关内七门是指：雷路盘钱卦铺狗这七样！雷，就是渠道策划与运作执行；路，是物流操控；盘，是控制证券的人，就是那些股票或者期货行业里的操盘手，高水准的操盘手就叫‘盘"；钱，是财会和估算师；卦，是搞市场调查与市场预测的人；铺，就是做广告和为产品搞宣传的；狗，是商业律师。因为内七门是食脑者中的正统行当，所以又被称为食脑七神！外七门是歪门邪道！（小说上也没有多提，只知道有个叫做“反客”!)现在小说更的差不多了:(有关外七门:鞭反弓灰柱火龙这七样!龙是指"神龙",也就是反面的雷神!)当然这些都是小说上的，这种职业也不知是否真的存在？

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首先精细化营销等同于精细化管理 一、精细化管理和标准化管理的区别是什么？ 它们是一种从属的关系，标准化管理是一种管理手段，是精细化管理的一个部分。标准管理是精细化管理的初级阶段，或者说它是精细化管理的基础，精细化管理必须建立在标化的基础上。 二、精细化管理是什么？与精益生产有什么区别？ 首先，精细化管理并不是全新的东西，只不过北大精细化管理研究中心5 年来一直定位并致力于精细化管理方面的研究，并取得了一定的成果，也得到了社会的一些认可。 精益生产作为现代工业化时代的一个管理概念，最早是由日本的企业在20 世纪50 年代提出的，也叫“丰田生产方式”。它以“消灭一切浪费”为着眼点，设法在生产过程中以消除任何无用的动作、避免无用的努力、拒绝无用的材料，努力建立这样一种企业：消灭不能给产品或服务的最终用户带来好处的所有活动，同时持续不断地寻找并贯彻改进的方法。日本企业以这种“精益思想”相号召，切实改进了产品质量，推动了日本经济增长，使日本很快超过德国，成为世界第二经济大国。这使得“装在汽车轮子上”的美国汽车制造商也不得不放下架子，前往日本丰田等汽车生产商那里去取经。之后，精益企业和精益生产方式，随着日本经济的崛起而走向全世界。 我们对精细化管理的定义是：精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。 在国内，除北大精细化管理研究中心外，还有众多知名管理专家、学者（如刘先明、舒化鲁、郑明身、栾润峰、周卫民等）和机构，从不同的角度对精细化管理进行了阐述，也提出过一些积极的观点。

权力的分派,沟通,激励应该是主要组成部分,很少听说要写这个的

精确管理创始人栾润峰先生受到中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台，《中国企业家》、《IT经理世界》、《中外管理》，新浪、搜狐、雅虎等数百家媒体多次关注，并开展了相关专题、专栏、访谈等形式的报道。在党和政府的关怀下，实现精确管理的金和管理软件作为中国历史上首份软件“国礼”远渡重洋19国，并吸引了IBM、微软等在内的国际IT企业结成“空前绝后”的三方战略合作联盟。讲师：栾润峰精确管理创始人，精确管理研究院院长、金和软件董事长、总裁、中国民主建国会中央委员会企业委员会副秘书长、北京大学、清华大学、中国人民大学、香港中文大学等知名高校特聘教授、中科院研究生院等特聘企业导师；电子信息工程专业高级工程师 1993年MBN（国内首届）毕业，北京大学EDP，清华大学EMBA；CCTV2008年度经济人物“中国十大成长之星”、CCTV青年创业中国强受聘特聘创业导师、中国MBA十大成就奖获得者、中国改革百名优秀人物，中拉友好协会理事、住房和城乡建设部多项信息化专家组特聘专家。 从1983年到1991年间，栾润峰先生在国内发表学术论文达80多篇；1993年12月，他作为国内首届MBA研究生之一，毕业于天津大学MBA研究生院，1994年创办金和，1996年起他先后在全国20多个省市，于国内各大学及企事业单位领导层作过管理培训如北大光华、清华经管、上海交大、中科院研究生院、中山大学、中国电信、松下、中国科协、中国诚通、中铁建集团、广东铁通、亚都科技、新东方教育集团、视野卫星课堂等达500多场次，正是因为这些演讲和培训所产生的影响，让这一优秀的管理理念登上了北京大学光华管理学院和清华大学经济管理学院等国内数十所高校的课堂，作为他们的专题讲座之一。作为精确管理思想创始人的金和企业总裁栾润峰，同时被北大方正人教等多家知名企业聘为管理顾问。并着有《可操作的精确管理》、《精确管理与实现手段》《精确管理》《精确管理详解》等著作。

可以这样说，每一个企业家都是战略家。但战略如何成为现实？这就需要管理，需要将企业生存发展的各个细节落实好。没有这种管理的基本功，企业家无法把握自己的企业，连自己的企业都无法把握，如何能应对市场的种种变幻？基础管理是企业发展的根本。企业在发展的过程中，风险无处不在。企业的发展过程，实际上就是企业如何通过提升管理方法，防范各种可能存在的风险。作为企业，肯定是管理出了问题，才会产生风险。因此，了解清楚企业可能存在的问题，是有效防范这些风险的最佳方式。精确管理是金和软件董事长兼总裁栾润峰教授首次提出的管理理念，精确管理将因特网技术，计算机技术，西方科学管理理念，中华管理文化四者紧密结合起来，其核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避，很好地分析解决了企事业单位管理中普遍存在的问题和现象，有效防范企事业单位管理的各种风险，从而使组织成员均能快乐工作，并实现组织的高效。迄今，在北京大学、清华大学、香港中文大学等知名院校，在全国各省市政府论坛，在中国电信集团、航天三院、神华集团、松下彩显、彩虹集团等大中型企业，10余万企业家现场聆听了精湛的《精确管理》课程。秉承“为人民服务”的庄严承诺，“精确管理模式”为12000余家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题，取得了显著的经济和社会效益。

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印本的大量生产，使书籍留存的机会增加，减少手写本因有限的收藏而遭受绝灭的可能性。由于印本的广泛传播及读者数量的增加，过去教会对学术的垄断遭到世俗人士的挑战。宗教著作的优先地位也逐渐为人文主义学者的作品所取代产读者们对于历来存在的对古籍中的分歧和矛盾有所认识，因而削弱了对传统说法的信心，进而为新学问的发展建立了基础。 印刷促进教育的普及和知识的推广，书籍价格便宜使更多人可以获得知识，因而影响他们的人生观和世界观。书籍普及会使人们的识字率提高，反过来又扩大了书籍的需要量。此外，手工业者从早期印行的手册、广告中发觉印行这类印刷品可以名利双收。这样又提高了他们的阅读和书写能力。例证说明，印刷术帮助了一些出身低微的人们提高了他们的社会地位。 印刷技术传到欧洲，加速了欧洲社会发展的进程，它为文艺复兴的出现提供了条件。马克思把印刷术、火药、指南针的发明称为“是资产阶级发展的必要前提”。中国人发明的印刷技术为现代社会的建立提供了必要前提。

税收是国家财政收入的主要来源,其中国内增值税占第一位，增值税是以商品（含应税劳务）在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税。从计税原理上说，增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。实行价外税，也就是由消费者负担，有增值才征税没增值不征税。增值税是对销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人就其实现的增值额征收的一个税种。增值税已经成为中国最主要的税种之一，增值税的收入占中国全部税收的60%以上，是最大的税种。增值税由国家税务局负责征收，税收收入中75%为中央财政收入，25%为地方收入。进口环节的增值税由海关负责征收，税收收入全部为中央财政收入。在实际当中，商品新增价值或附加值在生产和流通过程中是很难准确计算的。因此，中国也采用国际上的普遍采用的税款抵扣的办法。即根据销售商品或劳务的销售额，按规定的税率计算出销售税额，然后扣除取得该商品或劳务时所支付的增值税款，也就是进项税额，其差额就是增值部分应交的税额，这种计算方法体现了按增值因素计税的原则。扩展资料税收是指国家为了向社会提供公共产品、满足社会共同需要、按照法律的规定，参与社会产品的分配、强制、无偿取得财政收入的一种规范形式。税收是一种非常重要的政策工具。而且，由于税收许多方面影响着我们的生活，所以，税收研究是我们在全书中经常要谈到的一个题目。在这一部分我们从税收如何影响经济开始研究。税收是国家(政府)公共财政最主要的收入形式和来源。税收的本质是国家为满足社会公共需要，凭借公共权力，按照法律所规定的标准和程序，参与国民收入分配，强制取得财政收入所形成的一种特殊分配关系。它体现了一定社会制度下国家与纳税人在征收、纳税的利益分配上的一种特定分配关系。马克思指出:1."赋税是政府机关的经济基础，而不是其他任何东西。"2."国家存在的经济体现就是捐税"。恩格斯指出:"为了维持这种公共权力，就需要公民缴纳费用--捐税。"19世纪美国法官霍尔姆斯说:"税收是我们为文明社会付出的代价。"这些都说明了税收对于国家经济生活和社会文明的重要作用。历史上，在国家产生的同时，也就出现了保证国家实现其职能的财政。在我国古代的第一个奴隶制国家夏朝，最早出现的财政征收方式是"贡"，即臣属将物品进献给君王。当时，虽然臣属必须履行这一义务，但由于贡的数量，时间尚不确定，所以,"贡"只是税的雏形。而后出现的"赋"与"贡"不同。西周，征收军事物资称"赋";征收土产物资称"税"。春秋后期，赋与税统一按田亩征收。"赋"原指军赋，即君主向臣属征集的军役和军用品。但事实上，国家征集的收入不仅限于军赋，还包括用于国家其他方面支出的产品。此外，国家对关口、集市、山地、水面等征集的收入也称"赋"。所以，"赋"已不仅指国家征集的军用品，而且具有了"税"的涵义。清末，租税成为多种捐税的统称。农民向地主交纳实物曰租，向国家交纳货币曰税。有历史典籍可查的对土地产物的直接征税，始于公元前594年(鲁宣公十五年)鲁国实行了"初税亩"，按平均产量对土地征税。后来，"赋"和"税"就往往并用了，统称赋税。自战国以来，中国封建社会的赋役制度主要有四种:战国秦汉时期的租赋制(征收土地税和人头税)、魏晋至隋唐的租调制(征收土地税、人头税和劳役税)、中唐至明中叶的两税法(征收资产税和土地税)、明中叶至鸦片战争前的一条鞭法和地丁合一(征收土地税)。税收与其他分配方式相比，具有强制性、无偿性和固定性的特征，习惯上称为税收的"三性"。强制性税收的强制性是指税收是国家以社会管理者的身份，凭借政权力量，依据政治权力，通过颁布法律或政令来进行强制征收。负有纳税义务的社会集团和社会成员，都必须遵守国家强制性的税收法令，在国家税法规定的限度内，纳税人必须依法纳税，否则就要受到法律的制裁，这是税收具有法律地位的体现。强制性特征体现在两个方面:一方面税收分配关系的建立具有强制性，即税收征收完全是凭借国家拥有的政治权力;另一方面是税收的征收过程具有强制性，即如果出现了税务违法行为，国家可以依法进行处罚。无偿性税收的无偿性是指通过征税，社会集团和社会成员的一部分收入转归国家所有，国家不向纳税人支付任何报酬或代价。税收这种无偿性是与国家凭借政治权力进行收入分配的本质相联系的。无偿性体现在两个方面:一方面是指政府获得税收收入后无需向纳税人直接支付任何报酬;另一方面是指政府征得的税收收入不再直接返还给纳税人。税收无偿性是税收的本质体现，它反映的是一种社会产品所有权、支配权的单方面转移关系，而不是等价交换关系。税收的无偿性是区分税收收入和其他财政收入形式的重要特征。固定性税收的固定性是指税收是按照国家法令规定的标准征收的，即纳税人、课税对象、税目、税率、计价办法和期限等，都是税收法令预先规定了的，有一个比较稳定的试用期间，是一种固定的连续收入。对于税收预先规定的标准，征税和纳税双方都必须共同遵守，非经国家法令修订或调整，征纳双方都不得违背或改变这个固定的比例或数额以及其他制度规定。税收的三个基本特征是统一的整体。其中，强制性是实现税收无偿征收的强有力保证，无偿性是税收本质的体现，固定性是强制性和无偿性的必然要求。参考资料来源：百度百科-税收

古代：张印，清代女画家。《清画家诗史》对其有记：张印，［清］女。字月潭，陕西潼关人。澧中女。闽县林寿图继妻。性颖悟过人，善花鸟，临摹名迹辄神似。尤勤于缝纫、烹煲，事姑至孝。诗以陶写性灵为主。著茧窝遗诗。现今女书画家宋明珍，笔名秋寒.一九五三年出生于陕北洛川，大学本科学历。现为陕西省华夏古玩书画鉴定部书画鉴定专家、央视书画频道签约花鸟画家、中国国画研究研究陕西分院副院长、中华书画香港博览馆名誉院长、陕西省慈善协会理事，艺术作品多次参加全国、省市级美展,并获得各种书画大奖。

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第一次提出“四个现代化”的宏伟目标是在()。 A.第一届全国人民代表大会 B.第二届全国人民代表大会 C.第三届全国人民代表大会 D.第四届全国人民代表大会 正确答案：C

二级公路是指连接城市、县、乡镇的公路，是公路网中重要的交通干线。其具有一定的通行能力、交通组织能力和运输服务能力，是城市化进程中的重要交通基础设施之一。二级公路是按照公路等级划分的，其等级介于一级公路和三级公路之间。根据《公路法》的规定，公路分为国道、省道、县道和乡村公路四个等级。而其中省道下设一、二、三级公路，其中一级公路是指主要连接省会城市或其他地级市的干线公路，具有较大的通行能力和交通组织能力；三级公路是指连接乡镇或建制村的次干线公路。而二级公路则是连接县级城市和地级市的干线公路，承担着城市间交通的主要运输任务。二级公路具有以下几个特点：通行能力较强。二级公路是连接城市、县、乡镇的干线公路，路段长、通行车辆多，因此其通行能力要比三级公路更强。交通组织能力强。二级公路经过规划设计，其路况和交通组织能力都得到了相应的提升，具有较好的交通组织能力，能够较好地满足交通需求。服务范围广。二级公路不仅承担城市间交通的主要运输任务，还是农村地区联系城市、乡村间运输的主要通道，具有广泛的服务范围。二级公路在交通运输中具有重要的地位和作用。它不仅是城市化进程中的重要交通基础设施，也是支撑农村发展和城乡一体化的重要交通枢纽。近年来，随着经济的发展和城市化进程的加速，二级公路的建设和改造得到了广泛关注和重视，相信未来会有更多的二级公路建设和改造工程得到实施。

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这是一首题画诗，是苏轼1085年（元丰八年）于汴京所作。原诗共两首，这里选的是第一首。惠崇是宋朝著名的画家、僧人，即欧阳修所谓“九僧”之一。他能诗善画，特别是画鹅、雁、鹭鸶、小景尤为拿手。《春江晚景》是他的名作。苏轼根据画意，妙笔生花，寥寥几笔，就勾勒出一幅生机勃勃的早春二月景象。惠崇春江晚景 （北宋）苏轼 竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。 蒌蒿满地芦芽短，正是河豚欲上时。注释惠崇：北宋名僧能诗善画，《春江晚景》是他的画作，共两幅，一幅是鸭戏图，一幅是飞雁图。苏轼的题画诗也有两首，这首是题鸭戏图的诗。 蒌蒿：一种生长在洼地的多年生草本植物，花淡黄色，茎高四、五尺，刚生时柔嫩香脆，可以吃。（字典解释：多年生草本植物，花淡黄色，可入药） 芦芽：芦苇的幼芽，可食用。 河豚：鱼的一种，学名“鲀”，肉味鲜美，但是卵巢和肝脏有剧毒。产于我国沿海和一些内河。每年春天逆江而上，在淡水中产卵。 上：指鱼逆江而上。译文竹林外两三枝桃花初放，鸭子在水中游戏，它们最先察觉了初春江水的回暖。河滩上已经长满了蒌蒿，芦笋也开始抽芽了，而这恰是河豚从大海回归，将要逆江而上产卵的季节。

1.过度砍伐森林 2.向空气中排放CO2,等各种有毒气体,形成温室效应,破坏臭氧层. 3.过度开采石油和煤 4.对大量濒危动的灭绝负有直接责任 5.污染水源

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自我分析　　知人者智，自知者明。我们大多数人都会认为对自己有足够的了解，但许多错误生涯的抉择即发生在对自己认识不清。自我评估的目的即是要通过对以往成长经验的反省，检视自己的价值。在求职之前，大学毕业生一定要从自己的专业、性格、兴趣、特长等诸方面进行通盘思考，进行深层次的自我剖析。要了解自己的能力大小，明确自己的优势和劣势，根据过去的经验选择、推断未来可能的工作方向，给自己一个科学、正确的社会定位，从而为自己设计出合理且可行的生涯发展方向，解决“我能干什么”的问题。　　自我评价应当客观而全面。首先，评价应是客观的，是在正视自己、面对现实的基础上做出的，过高或过低的评价都会给自己的求职心态带来不利影响；其次，评价应是全面的，既包括自己的特殊素质，又包括综合素质；既包括自己的优点和长处，也包括缺点和不足。（1）优势分析　　个人优势是我们求职就业制胜的法宝。我们要找出自己与众不同的地方，形成鲜明的自我定位，在招聘者面前亮出一个独特的招牌，让自己的价值更好地为招聘单位所认识。对于自己的优势，可以从以下角度进行分析：　　知识。十几年的寒窗苦读，从学习的专业课程中学到了什么？知识面如何构成？专业也许在未来的工作中并不起多大作用，但在一定程度上决定你的职业方向，因而尽自己最大努力学好专业课程是职业规划的前提条件之一，要善于从中总结，真正化为自己的智慧；而知识面的合理构成则会符合社会对复合型人才的需要。　　经验。你具有什么社会经验？你有什么样的人生经历和体验？对于刚毕业的大学生而言，这主要表现在学校期间担当的学生干部职务，曾经参与或组织的实践活动，曾获得过的各种奖励等。这些情况可以从侧面反映出一个人的素质状况。在自我分析时，要善于利用过去的经验选择，推断未来的工作方向与机会。　　成绩。你做过什么成功的事情？你可能做过很多事情，但成功的是什么，最成功的又是哪一件？为何成功，是偶然还是必然？通过分析，可以发现自我性格优越的一面，譬如坚强、果断，以此作为个人深层次挖掘的动力之源和魅力闪光点。（2）劣势分析　　很多人都不喜欢直面自己的缺点和短处。讳疾忌医，是许多人的通病。其实，劣势并不总是一无是处。知道自己的劣势，不至于使自己盲目自信，趾高气扬；分析自己的劣势，不至于使自己因为劣势而无端自卑，垂头丧气。与优势分析相似，劣势可从以下角度进行分析：　　知识不足。我们无法想像一个什么都不懂的人能为企业带来效益。专业学得并不好？那么请你尽量弥补。知识面狭窄？那么就从现在开始广泛涉猎。俗话说“活到老，学到老”，而你尚且年轻，亡羊补牢，犹未晚也。　　性格弱点。一个独立性强的人会很难与他人默契合作，而一个优柔寡断的人绝难担当企业管理者的重任。卡耐基曾说，人性的弱点并不可怕，关键要有正确的认识，认真对待，尽量寻找弥补、克服的办法，使自我趋于完善。　　经验缺乏。也许你曾多次失败，就是找不到成功的捷径；需要你做某项工作，而之前从未接触过，这都说明经历的欠缺。欠缺并不可怕，怕的是自己还没有认识到，而一味地不懂装懂。　　了解自己的劣势，在求职的时候可以避免产生的突发事件由于自身缺点处理不当，导致用人单位产生不必要的误会。所以对于自己的缺点在平时就要对症下药，努力改正。第一，要加强学习。针对自身劣势，制定出自我学习的具体内容、方式、时间安排，尽量落于实处便于操作。第二，投身社会实践。主动参与学生活动，接触各色人群，“不耻下问”，对应的锻炼自己能力欠缺的方面。尽可能在社会实践中锻炼才干，不断总结、不断提高。如果可能的话，不妨多看、多听、多写，把自己的收获体会用文字表达出来，这对帮助提高更为直接。第三，要虚心请教。家庭、同学、朋友、师长和专业咨询机构都可以成为个人提高的有力支援，要学会求得他人帮助。对自己了解最深的莫过于你周围最亲密的人，多听听他们的经验与教训以及对自己的评价，尤其是注意他们对你的职业选择和人生发展方向的建议与评价。各类专业咨询机构在指导个人认识和选择职业方面都有一套比较完整的测评手段，也可以借助他们加深自我认识，全面了解。给自己一个成功的心态　　心态关乎成败，许多人都会赞同这一点。做好充分的心理准备是有一份好心态的前提条件，求职时揣一颗平常心，找一份好工作对优秀的人来说并不会是一件太困难的事。面对求职择业，大学生的心理复杂而多变。一方面，经过十几年的寒窗苦读，“十年磨一剑，霜刃未曾试”，如今即将走向社会一展身手，实现自己的人生价值，很多毕业生都迫不及待跃跃欲试。另一方面，也正是由于十几年的埋头苦读，已经习惯了封闭的学校环境，社会经验相对缺乏，如今需要自己主动走向社会，许多人都会存在一些紧张甚至胆怯的心理。因此，调整好求职择业的心态，做好充分的心理准备，积极参与竞争，勇敢迎接挑战，在求职就业的过程中有着非常重要的作用。那么，我们应该以怎样的心态面对求职？要做到以下几点。（1）乐观、自信　　不要总认为自己不够优秀，较别人而言，自己总有闪光点。没拿过奖学金？不要紧，在写作方面不还获过奖吗？没获过奖？不要紧，不还通过了国家英语六级吗？什么，连英语四级都没通过？也不要紧，不依然是个大学生吗？你诚实、勤恳、坦率、交际能力强……这些不都是自己的优点么？不要任何事情都“先做最坏的打算”，在求职前不要让悲观和自卑占据心理的高地，保持一个乐观的心态，树立对自己的自信心，比什么都重要。（2）认真、审慎　　有人把大学生的第一份工作比喻为“人生的初恋”，对待“初恋”，怎能不认真准备，费尽心思，怎能不慎之又慎，千挑万选？找工作不是玩游戏，那是你的饭碗，是吃饭的家伙，是人生幸福的基础，这次选择的工作，将会决定今后事业的发展，也将会为将来的社交圈子、生活方式和个人成长带来很大的影响。所以在找工作前，不要总抱着“试试看”的态度，不要总是一副“无所谓”的玩世不恭的态度，因为我们不能预知，现在寻找的这份工作将会影响你这一生的一年？五年？十年？五十年？还是更长，甚至……一辈子？（3）积极、主动　　机遇总垂青于有准备的人，它永远只属于那些主动出击，把握机会的人。在就业市场竞争激烈、就业职位僧多粥少的今天，除非超凡的优秀，否则，一天到晚等着工作找上门来，那是异想天开的事。积极一点，努力一点，如果就业信息比别人早一点知道，如果求职信比别人早一点写，如果简历比别人早一点投……那么你的机遇就能比别人早一点到来。（4）诚实、坦率　　诚实历来是美德。在到处充斥着欺骗和谎言的今天，诚实、坦率的求职者往往能受到企业的青睐。找工作时，一切要保持原则上的“原汁原味”：是北京某某大学的，不能说成北京大学的；是本科生，不能说成研究生；刚过英语国家四级，不要说成过了国家六级；是广东户口，不能说成北京户口……不是说只能是什么就说什么，而是说不是什么就不要说成是什么。适度的夸张是可以允许的，就像广告一样，但不能吹过了头，老鼠不要说成牛；更不能造假，黑的说成白的，否则如果不幸遇上个雨天把你身上的白色一冲，原形毕露的时候，就不光是丢人的事情了。不要先被自己打败　　

临时箱变是指临时性使用的用于电能转换和分配的设备，一般用于临时供电场合，如工地、展览会等。它通常由变压器、低压开关设备、保护装置和连接线路等组成。临时箱变具有便携、可移动、安装简单等特点，能够满足临时供电的需求。箱变（也称为配电箱）是指一种用于电能转换和分配的设备，用于将高压电能转换为低压电能，并将之分配给不同的用户或负载。箱变通常由变压器、低压开关设备、保护装置和连接线路等组成。箱变一般用于建筑物、工厂、商业区等地方的电力分配系统中，它能够根据不同的电力需求，将电能进行合理分配和供应。配电房是指专门用于电能分配和控制的建筑物或房间。它是电力供应系统的重要组成部分，用于接收来自变电所的高压电能，并将之转换为低压电能分配给不同的用户。配电房通常包括变压器、开关设备、保护装置、计量设备等，并配备相应的控制和监测系统。变电所是指电能从高压输电线路转换为低压配电系统的设施，用于电能的变换、传输和分配。变电所通常包括变压器、开关设备、保护装置、计量设备等，并配备相应的控制和监测系统。变电所一般位于高压输电线路和配电房之间，是电力系统的重要节点，用于实现电能的传输和分配，确保电力供应的可靠性和稳定性。总的来说，临时箱变是一种临时供电设备，用于临时场合的电力供应；箱变是一种常规的电力分配设备，用于建筑物和工业区的电力供应；配电房是用于电能的分配和控制的建筑物或房间；变电所是电能变换和传输的设施，连接高压输电线路和低压配电系统。

悬赏广告是要约。要约是希望与他人订立合同的意思表示，而要约邀请是希望他人向自己发出要约的表示，悬赏广告是指广告人以广告的方式，向完成广告中规定行为的任何人，支付相应报酬的意思表示。也就是说，只要完成广告中规定的行为，就和广告人签订了合同，就必须向完成人支付报酬，而不是希望他人向广告人发出要约。《中华人民共和国民法典》第四百七十二条 要约是希望与他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列条件：（一）内容具体确定；（二）表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。第四百七十三条 要约邀请是希望他人向自己发出要约的表示。拍卖公告、招标公告、招股说明书、债券募集办法、基金招募说明书、商业广告和宣传、寄送的价目表等为要约邀请。商业广告和宣传的内容符合要约条件的，构成要约。

法律分析：二级路就是二级公路，我国公路按照技术等级分为：高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路。二级公路是我国公路等级中的一种类型，位居一级公路之后、三级公路之前，在实际道路建设中运用广泛。二级公路是一种路面等级居中的公路，在公路等级排名中位居第三，在三级公路之上、高速公路、一级公路之下。法律依据：《中华人民共和国公路法》 第十四条 国道规划由国务院交通主管部门会同国务院有关部门并商国道沿线省、自治区、直辖市人民政府编制，报国务院批准。省道规划由省、自治区、直辖市人民政府交通主管部门会同同级有关部门并商省道沿线下一级人民政府编制，报省、自治区、直辖市人民政府批准，并报国务院交通主管部门备案。县道规划由县级人民政府交通主管部门会同同级有关部门编制，经本级人民政府审定后，报上一级人民政府批准。乡道规划由县级人民政府交通主管部门协助乡、民族乡、镇人民政府编制，报县级人民政府批准。依照第三款、第四款规定批准的县道、乡道规划，应当报批准机关的上一级人民政府交通主管部门备案。省道规划应当与国道规划相协调。县道规划应当与省道规划相协调。乡道规划应当与县道规划相协调。

　　昨天观看了一部弘扬时代主旋律题材的电影《郭明义》，看后自己深受触动。 　　影片中讲述了郭明义的几个典型事迹，一个是他将自家的电视机捐给了贫困山区的小学，让在那里上学的孩子能够看到电视，能够了解外面的世界，能够看到自己的偶像。这已经不是他第一次把家里的电视捐出去了。另一个是为救治两名白血病人而四处奔走，能够医治白血病的方法就是找到相配型的骨髓进行移植，郭明义就是为了帮助一位白血病人找配型骨髓，不辞辛苦，坚持不懈找了三年终于找到了有配型骨髓的人，及时挽救了那名白血病的生命。 　　在影片中，郭明义的女儿问他一句话“爸爸，你怎么总能发现比我们更困难的人”。郭明义回答是：“只要你用心就会发现”。是啊，在我们的身边你可能也会发现需要你来帮助的人，但你会去做吗？在郭明义的眼睛里，总能看到比自己更困难的人。然而，他送给与自己生活了二十多的妻子的节日礼物，却是一枚价值二十八元的戒指。 　　人生的意义到底是什么？郭明义的事迹给我们做出了完美的回答，那就是多献出一点“爱心”，多奉献一些“公德”。在当今追求文明的世界里，只要人人都献出一点爱，这个社会的`财富才能不断增加，人类社会的文明才会得到发展，我们这个世界才会变成文明的天空，和谐美好的人间。 　　有一首歌的歌词是这样写的“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”是啊！如果每一个人都能像郭明义一样，这个社会将会更加温暖！郭明义同志的先进事迹告诉我们，雷锋精神还在，我们都需要用自己的实际行动，从身边小事做起，向郭明义同志学习，争做一个对社会有益的人。

申贫困证明主要用于办理国家针对贫困群体救助帮扶的一些政策，如助学贷款等，以贫困生为例开具贫困证明的条件为：1、本人月平均生活费、家庭人均收入在300元以下的，平时生活节俭，完成学业确有经济困难的学生;2、家庭所在地处边远经济较落后的农村地区，或父母下岗无固定经济来源，以及残疾学生、单亲、父母离异(低收入家庭)的学生;所需材料：1、个人申请书想申请贫困补助，就需要先提出个人申请，贫困申请书，写清楚家庭贫困的原因，看看是否符合贫困补助条件。2、个人户口页申请的学生必须有户口，提交个人户口页原件和复印件，有的地方还要求提交户主的户口页。3、填写申请表提出申请后，班主任初步审核，符合条件的发给学生贫困生申请表，填写申请表。4、村级证明信所在的村或居委会出具家庭贫困证明信，信中贫困原因要和个人申请和贫困生申请表的贫困原因是一致的。5、乡镇证明在出具的贫困证明信上，有的还要求加盖乡镇政府一级的公章。6、学籍表提交学籍表，必须有学籍的贫困学生，如果没有学籍号是无法申请的。贫困证明：贫困证明中要求明文出现贷款人名字，并且要求与本人身份证上的名字完全一致，不能用同音字、不规范简写字代替，不能有错别字。贷款人名字不得涂改。法律依据：根据国家发布的《普通本科高校、高等职业学校国家助学金管理暂行办法》规定第十三条：每年9月30日前，学生根据本办法规定的国家助学金的基本申请条件及其他有关规定，向学校提出申请，学生根据自己的实际情况如实填写《普通本科高校、高等职业学校国家助学金申请表》，并上交学校；第十四条：高校学生资助管理机构结合该校家庭经济困难学生等级认定情况，组织评审团进行评审（一般分为班级评审，学院评审）提出享受国家助学金资助的初步名单及资助的档次，报学校领导集体研究通过后，于每年11月15日前，将该校当年国家助学金政策的落实情况按隶属关系报至中央主管部门或省级教育部门进行备案。第六条：国家助学金的申请条件1.热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导；2.遵守宪法和法律，遵守学校规章制度，无违法违规情况；3.做人诚实守信，道德品质优良；4.勤奋好学，积极上进；5.家庭经济条件困难，生活俭朴。扩展资料：中央高校国家助学金的资助名额由财政部商有关部门确定。地方高校国家助学金的资助名额由各省（自治区、直辖市）根据财政部、教育部确定的总人数，以及高校数量、类别、办学层次、办学质量、在校本专科生人数和生源结构等因素确定。在分配国家助学金名额时，对民族院校、以农林水地矿油核等国家需要的特殊学科专业为主的高校予以适当倾斜。国家助学金主要资助家庭经济困难学生的生活费用开支。国家助学金的平均资助标准为每生每年2000 元，具体标准在每生每年1000-3000元范围内确定，可以分为2-3档。中央高校国家助学金分档及具体标准由财政部商有关部门确定，地方高校国家助学金分档及具体标准由各省（自治区、直辖市）确定。

绪论第一章 体育教学规律和原则第二章 中学体育课程及体育课第三章 体育课教案的编写第四章 体育教学方法第五章 体育教学模式第六章 中学体育教材——田径类第七章 中学体育教材——球类第八章 中学体育教材——体操类第九章 中学体育教材——游泳第十章 中学体育教材——民族民间体育类第十一章 中学体育教材——新兴运动类第十二章 体育游戏教材教法参考文献

人力资源战略规划： 　　1. 根据企业集团战略目标，确定人力资源发展战略。 　　2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境，发现问题和潜在风险，提出应对措施。 　　3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给，规划和控制各业务板块人力资源发展规模。 　　4. 规划核心人才职业生涯发展，打造企业核心人才竞争优势。 　　5. 规划重点专业/技术/技能操作领域员工队伍发展，提高员工综合素质。 　　6. 提出人力资源管理政策和制度的改进建议，提升整体管理水平。 企业集团人力资源战略规划的主要特点 ：　　一般来讲，集团总部与下属企业的管理职能分工不同，企业集团总部负责整个集团战略目标与发展规划的制订，集团政策、制度的制定与实施监督，集团整体经营状况的宏观调节与控制，各下属单位经营管理策略的审核与协调，以及集团对外合作与发展等。而下属企业一般是以业务为核心，为集团公司提供决策信息支持，同时接受集团公司的指导与监督。 　 母子公司的这种管理模式，决定了集团人力资源战略规划是由总部公司和下属各级企业多个层次的人力资源规划组成，各层次具备不同的特点和内容。值得一提的是，我们这里所指的是广义范围的集团人力资源战略规划，而狭义概念的集团人力资源战略规划仅指集团总部层面的规划。无论哪种定义，实际工作中集团整体的人力资源规划都是建立在下属企业人力资源规划的基础之上的，二者往往是同时进行的。集团人力资源战略规划是一个多层次的规划体系，涉及到规划编制制度、组织体系、信息系统、报告体系等等。

生态灾难：1、水流污染，使人们的水资源减少。2、树木砍伐，造成沙漠化。因为人类工厂排放大量有毒气体，破坏了地球的臭氧层，紫外线增强，全球温度变暖导致了北冰洋和南极洲的冰川大量加速融化，海平线上升，如果不加以节制，海水将淹没土地。因为核试验。造成了水土流失，形成了沙尘暴等生态灾难，臭氧层被破坏，造成了温室效应，厄尔尼诺效应，冰川大量融化，使人类面临着被水淹没的危险。扩展资料自然资源的注意事项：1、数量有限资源的数量，与人类社会不断增长的需求相矛盾，要资源的合理开发利用与保护。2、分布不均衡存在数量或质量上的显著地域差异；某些可再生资源的分布具有明显的地域分异规律；不可再生的矿产资源分布具有地质规律。。参考资料来源：百度百科—自然资源

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四个现代化是上个世纪八十年代提出目标，改革开放以来四化有了新进展，有些方面基本实现了现代化。进入新世纪以来发展内容有了更新，特别是党的十八大以来进一步明确目标，提出新型城镇化，新型工业化农业现代化，信息化等新内容，新任务，根据十九大提出新要求和阶段性目标时间表，到2035年就会实现现代化目标，建成发达的现代化国家，实现中华民族伟大复兴的中国梦。在过去几年中，我们根据总路线的基本精神，初步地总结了群众的实践经验，制定一了系列的具体政策，提出了一些工作条例草案。这些具体政策和条例草案，虽然有一些还有缺点，但是对于国民经济的调整起了重要的作用。同时，我们集中主要力量，加强了农业战线，努力增加人民生活必需品的生产。调整了工业和农业的关系，并且使工业和其他部门的工作转移到以农业为基础的轨道上来；调整了工业了的关系，加强了薄弱环节，发展了新兴工业。这样，我国国民经济各部门的关系就在新的基础上比较协调了，我们的经济力量也比过支增强了。扩展资料：在过去几年中，我们根据总路线的基本精神，初步地总结了群众的实践经验，制定一了系列的具体政策，提出了一些工作条例草案。这些具体政策和条例草案，虽然有一些还有缺点，但是对于国民经济的调整起了重要的作用。同时，我们集中主要力量，加强了农业战线，努力增加人民生活必需品的生产；调整了工业和农业的关系，并且使工业和其他部门的工作转移到以农业为基础的轨道上来。调整了工业了的关系，加强了薄弱环节，发展了新兴工业。这样，我国国民经济各部门的关系就在新的基础上比较协调了，我们的经济力量也比过支增强了。

　　认真品味一部作品后，大家一定收获不少吧，让我们好好写份观后感，把你的收获感想写下来吧。那么我们如何去写观后感呢？下面是我帮大家整理的关于《长津湖》观后感（精选12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　《长津湖》观后感1 　　《长津湖》围绕伍千里、伍万里兄弟俩展开，真实还原了七十多年前抗美援朝，保家卫国的那段激情历史，至今依旧令我们热血沸腾。 　　新中国刚刚成立，伍千里一家刚刚吃上团圆饭，一声军令就再次重披军服上战场。当感恩节到来，美军在阵营享受山珍海味时，中国战士们却在山崖下，仅能吃到硬如石头的土豆；雷公为了战友安全将标识弹运送，而自己却因此牺牲；杨根思为守阵营抱起炸药包与敌人同归于尽；冰雕连的战士们坚定不移的信念使一位美国军官心生敬意。这些战士们，名字许多不为我们所知，但他们都是英雄。 　　什么是英雄?这是年方十九的新兵伍万里曾所疑惑的。当他听到打二十名敌人才算英雄时感到有些遥不可及。毛岸英“上了战场就是英雄”一句触动了我。无数名朝鲜战场上勇当先锋的中国志愿军怀着理想之光和信念之光，以保家卫国的民族气节与敌人战斗，他们心中都存在着这样一种信念：“不相信有完成不了的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。”抗美援朝的每一位中国志愿军以平凡，显示出了他们的英雄本色。平凡铸就伟大。 　　抗美援朝最终胜利，离不开这些平凡英雄。他们用生命换来了现在这个没有硝烟的年代。176分钟之长的《长津湖》，看完仍意犹未尽。 　　伟大的抗美援朝精神历久弥新。伟大的中国人民志愿军烈士永垂不朽。 　　致敬为我们的幸福而奋斗的抗美援朝志愿军。 　　《长津湖》观后感2 　　今天是国庆节的第二天，我们去看了著名的影片《长津湖》。 　　长津湖之战是抗美援朝的一大战役。因为美帝国主义在我们解放战争之后悍然对朝鲜进行了侵略，打到鸭绿江附近了，危机国家安危。 　　于是，毛泽东坚定的说：“如果仅仅为了今天，我们可以不打；如果考虑到明天，我们必须得打！”于是，长津湖之战便开始了。 　　电影一开始放映了长津湖里的坦克，钢板都变形了，暗示着这场战争打得非常惨烈。电影中有一段情节让我记忆深刻：美军战机丢下一颗标识弹，滚烫滚烫的，电影中的角色“雷公”抱住了它，丢上汽车，他加大油门，敌人一直往他边上打，他冒着枪林弹雨把车开进来第二年的坦克队，让敌机把敌方的坦克都打没了。可是，一发炮弹打中了“雷公”的车子，把车子掀翻了，“雷公”的下半身被车子压住了，全身抽搐。他牺牲之前，人们都围着他，看到这里，我不禁哽咽起来。 　　最后，当美军司令看到我们的战士被成雕像的时候，说“面对有如此决心的人，我们永远不可能取得胜利！”。 　　今年是新中国成立七十二周年，现在的幸福生活是先辈一代一代用努力换来的，美好的一天要从珍惜眼前开始。 　　《长津湖》观后感3 　　不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。 　　——杨根思 　　整部影片都非常震撼，是根据历史真实改编，一个个炸弹从头上飞过的时候，仿佛就在战场上，身临其境。电影里有兄弟情，战友情和家人的不舍，师长牺牲每一刻都特别精彩，他们用自己的身躯换来了我们现在的美好生活。 　　爱国。是这两个伟大却又十分平凡的字眼，在这些战士们的心中扎了根。当那许多无名的烈士们，抱着炸药包，与敌人同归于尽时，当那许多无名的英雄们在雪地里冻僵时，正是这两个简单的字在他们心中最柔软的地方发扬壮大的时刻。爱国情怀支撑着他们已近奄奄一息的躯体，一次又一次地击败美国的王牌军团，一次又一次取得近乎无人可及的胜利。 　　他们，战无不胜，他们毫不畏惧；把生命的鲜血点缀在伟大祖国母亲上；他们，永远把祖国放在第一位他们；战胜了叫做＂纸老虎〃的困难。 　　在伟大的抗美援朝战争中，十九万七千多名英雄儿女，为了祖国，为了人民，为了和平献出了宝贵生命涌现出了杨根思，黄继光，邱少云等三十多万名英雄功臣和近六千个功臣集体。 　　——电影《长津湖》 　　《长津湖》观后感4 　　今天，妈妈带我和妹妹一起去看电影《长津湖》，电影讲的是我们的革命先辈为了保家卫国，英勇奋战，虽然敌人的兵力和武器比我们强大很多倍，敌人吃烤鸡，我们吃的是冰冷的土豆，馒头，但是，我们的革命先辈顽强拼搏，不怕牺牲，因为他们心中认定我们中国一定会胜利的，最后终于取得了胜利。 　　通过电影我学习到了要坚强，认真学习，只有我们中国强大了，才不会被别国欺负。 　　《长津湖》观后感5 　　今天妈妈带我去电影院看了《长津湖》这个是抗美援朝中的一场重要战役，电影中有些场景让我印象特别深刻，比如伍万里在火车上闹脾气说不去里推开火车门的时候。万里长城宏伟的景象出现在眼前，解放军们都看入迷里，连我都看入迷里，还有是美国军吃着烤鸡而我们的志愿军吃的是被冻得硬邦邦的土豆，还要省着吃，最后一个场景是在美国军撤退的时候，蹲守在1100米高地的志愿军们被冻成了冰人他们的姿势一直保持这随时战斗的状态，这一幕幕场景让我了解了什么才是真正的英雄！ 　　记忆最深刻的一句话是：这场仗我们不打就是我们的下一代要打，我们出生入死，就是未来让他们不打仗！就是有这么多革命烈士的英勇付出，才有了我们现在美好的生活。 　　《长津湖》观后感7 　　今天晚上妈妈带着我和弟弟去电影院看《长津湖》，电影讲了新中国成立后，最后一场战争《抗美援朝》。故事讲述一个志愿军连队在极度严酷环境下坚守阵地奋勇杀敌，为长津湖战役胜利做出重大贡献的感人故事。 　　今天的幸福生活不是那么容易的，有太多的血泪和汗水，需要我们每个人铭记。感谢保卫祖国的战士们，让我们现在拥有一个和平幸福的年代。 　　《长津湖》观后感6 　　姐姐带我去看了长津湖这部电影，刚开始真的不懂，后来让我了解到抗美援朝的胜利是多么的不容易，中国人民志愿军是多么了不起。他们打了好几次仗，终于成功了，他们为了打死美国人不知牺牲了多少人。而且他们还是半大的孩子们，但扛起了保家卫国的责任。 　　永远不能忘记，我们今天的幸福生活，都是他们用鲜血和汗水换来的，我们要珍惜这来之不易的和平，共同守护我们幸福家园。 　　谢谢英雄，我也要像你们学习一直坚持不放弃，为国家做出贡献！ 　　《长津湖》观后感7 　　今天早上爸爸妈妈带着我去电影院看《长津湖》，电影讲了新中国成立后，最后一场战争《抗美援朝》。故事发生在鸭绿江对岸的朝鲜半岛，中国人民自愿军为保护自己的祖国奋战，战争中牺牲了很多战士。我觉得电影中最深刻的画面是有好多战士手握长枪冻死在山峰上，让我很心痛，为他们骄傲，保卫自己的国家而献出了宝贵的生命。 　　感谢保卫祖国的战士们，战胜了美国人，让我们现代人拥有了一个和平幸福的时代。 　　《长津湖》观后感8 　　讲的是抗美援朝的故事，讲述了在长津湖战役的时候一个志愿军连在冰天雪地之下依旧镇守阵地，为长津湖战役做出了伟大贡献的故事。整个电影非常的震撼，他们冻成冰雕的片段完美的展现了他们视死如归的精神。 　　不只是在冰雪长津湖里讲的这些人。在历史上中国从一个任人宰割的国家变化成了世界数一数二的国家，我认为转变的重要节点是二战时期一系列以弱胜强的战役。没错的，在此之前历史上也有很多以弱胜强的战役，比如说赤壁之战这种大家都耳熟能祥的战役，这些战役和二战差了那些？众所周知在世界大战的那个年代最好的杀人利器就是火器，原本可以用火烧、刀砍、剑劈、射箭、草作文船借箭等一系列的高超战略指挥来扭转战局可是在二战时期可没有联营让你烧、子弹不能重复利用、冷武器也渐渐的退出了历史的舞台，换成了一枪一个的火器，也就是枪。枪作为一种远程武器同样拥有超强的威力，有与没有往往就代表了战争的走向。但是中国的大刀队一样能击败带有枪的日本军队。 　　正如我们语文课本上的一篇文章里说的一句话：“我在这里吃雪，正是为了我们祖国的人民不吃雪。我在这里蹲防空洞，祖国的人民就可以不蹲防空洞啊！” 　　作为一个二十一世纪的`未成年人。我无法想象他们的心情，也应该永远也体验不到。这也真是他们，也是历史上许多一样的人给我们带来的安稳日子。 　　《长津湖》观后感9 　　最冷的夜，最热的血。最可爱的人们，最坚毅的军魂。时间回拨70余年，那场冰天雪地里的血泪之战，依旧让人不忍回忆。这是永远的伤痛，也是永恒的荣耀。历史不容忘却，英雄必须铭记。即将上映的《长津湖》，复刻了这惊心动魄的一战。但，再高明的电影叙事，终究也说不尽这段史诗的波澜壮阔与沉雄悲壮。 　　在很长一段岁月里，“长津湖战役”，已成战争的传奇，已是信仰的图腾。纵使冰身冻骨，也不退让一分。就算凝成“塑像”，也不动摇分毫。在这次战役中，中国人民志愿军凭着惊人意念和英勇无畏的战斗精神，征服了极度恶劣的环境，打退了美军最精锐的王牌部队，收复了“三八线”以北的东部广大地区，扭转了战场态势。此一战役，也就此成为朝鲜战争的拐点。 　　一边是志愿军的寸土不让，另一边是敌军“路程最长的退却”，战争的天平就此逆转。而在这卓绝战功的背后，代价沉重。1081高地上的志愿军官兵们，冒着零下40度的极寒温度，顽强地坚守阵地。最后全连以俯卧战壕的战斗姿势壮烈牺牲，成为一个个永不倾倒、巍然屹立的冰雕。钢铁一般的意识，铸成钢铁一般的防线。这是血肉之躯在苦寒之地立起的伟岸“长城”，御敌于外、退敌千里，守住家国安宁，守来长久和平。 　　凛冬已至，激情燃烧的青春舍生赴死。血战之后，终于杀出一条血路，终于抢回一线生机。冰雪冻住了战士们的躯体，却封不住他们不朽的军魂。这军魂，是对国家和民族最澄澈的爱；这军魂，是军纪如山，是铁流浩荡。“冰雪啊！我决不屈服于你，哪怕是冻死，我也要高傲地耸立在我的阵地上！”长津湖，也曾绵延冰封，也曾静水流深。岁月可证，流水有声。那是伟大斗士的号角，那是铁血军魂的咆哮。 　　长津湖一役，雄浑苍凉、动人心魄。纵使七十一年过去了，这场惨烈的、英勇的血战化作丰碑，愈发迸发出着澎湃的力量。哪有什么岁月静好,只是有人替我们负重前行。崇尚英雄才会产生英雄,争做英雄才能英雄辈出。永记长津湖的冰雪，永记冰雪里那最可爱的人和他们的不朽军魂。 　　《长津湖》观后感10 　　抗美援朝战争是一场来之不易的伟大胜利。由于各种原因，很多人记忆当中的抗美援朝题材影片，还是上世纪50年代拍的《上甘岭》和60年代初的《英雄儿女》。几十年过去了，这两部黑白电影历久弥新，至今影响力都非常巨大。 　　我们这一代人，要有属于我们这一代人的抗美援朝电影。一直以来，长津湖战役这段历史鲜为人知，这是一场极其惨烈的战役，中国人民志愿军在冰天雪地穿着单薄的衣服与美军激战，付出了非常巨大的牺牲和代价。今天再看这段历史，更觉可歌可泣。这场战争的战略意义是巨大的，它直接影响了整个抗美援朝战争，奠定了胜利的基础。 　　能够把长津湖战役搬上银幕，是我们这一代电影人的荣幸。我们要用现代电影的制作手法跟创作理念完成一部经典战争片，告诉观众新中国为什么要打这个仗、靠什么战胜了强大的美军。这绝不是一个简单的故事，而是一部史诗。 　　《长津湖》观后感11 　　抗美援朝战争可以说是上世纪50年代中国最重要的事件之一，对于中华人民共和国几十年来的和平起到了关键作用。形象地说，抗美援朝出国作战就犹如一颗照明弹或者一颗信号弹，升上了时代的夜空，照亮了国家的前途。 　　在朝鲜东线有一个巨大的山脉叫狼林山脉，这个山脉基本上是没有人烟的，长津湖战役就是在这个基本上没有人烟的地方，志愿军与美军展开了惨烈的生死战斗。长津湖战役改变了整个朝鲜战争的态势，让我们的部队在东线站稳了脚跟。 　　《长津湖》就是要把革命先烈的精神传递出来。一部战争电影，说到底是讲关于“人”的故事。一部好的战争电影，一定要从人物开始，倘若对一个人物没有足够的感情，观众就很难跟着他上战场，去经历这种生死的考验，对他有莫大的关心。在这样的条件下，这个电影才可能成功；否则的话，就变成了只有战斗的场面，如果只能看到战斗场面的话，非常容易让人疲劳。 　　《长津湖》观后感12 　　《长津湖》，让观众对此有了更深的感触：这些回家的烈士，可能是个脾气倔强、从不服输的愣头青，可能是个希望早日和家人团聚的老兵，可能是个重情重义、时刻想着别人的好兄长……他们离我们并不遥远，就和今天身边可爱的年轻人一模一样，就好像是我们的朋友、兄弟。 　　他们很“普通”，可在国家和民族面对挑战的关键时刻，他们又能毫不犹豫地挺身而出，用血肉之躯护佑着我们来之不易的幸福生活。最伟大的英雄也是最可爱的“人”，这正是广大观众看完后红了眼眶的原因。 　　从“高大全”的英雄人物到对复杂人性的刻画和塑造，这不光是电影叙事语言的转换，也是国产电影审美风格的不断更新。可感的电影艺术才能真正动人，宏大的叙事、伟大的时代应该投射在具体的人物和生活之中。 　　电影中有一个细节，在你死我活的战场上，伍千里及时阻止了弟弟杀害已经没有抵抗能力的美军指挥官。他说得很清楚：有些枪可以打，但也有些枪可以不打。中国人是热爱和平的，中国以前不会，现在不会，将来更不会主动挑起战端。这个道理不需要过多的阐释，就隐藏在电影的镜头语言之中。 　　《长津湖》正和越来越多的优秀国产主旋律电影一起，把“中国故事”“中国精神”讲得越来越精彩、生动。