项目

1.盒模型2.如何让一个盒子水平垂直居中？3.css 优先级确定4.解释下浮动和它的工作原理，清除浮动的方法？5.CSS隐藏元素的几种方法6.如何实现浏览器内多个标签页之间的通信7.简要说一下CSS的元素分类8.link @import 导入 css9.画三角形10.BFC（Block Formatting Context） 是什么？应用？

2 技术栈不一定要业内最新颖的，但是有你选他的理由。就好比你就想做一个大众使用的电商平台，那么你的技术选型选择jquery1.x一点问题都没有，未来更好的兼容性考虑选择了jquery1.x，因为seo选择了多页面的应用，然后搭配的一些内容可以很好结合jquery1.x的使用。漂亮，有、东西。并没有盲目使用新技术。你想做一个管理型后台，那你选angular+ts+rxjs或者vue+vuex+vue-router也可以是react全家桶，那么为什么选这个技术栈？项目需要需要强类型检查angular适合你，组件化的开发+jsx你很擅长而且你很喜欢react，那就选react，轻量灵活而且喜欢vue-loader下的文件的结构，你选择vue绝对没错，对项目的技术栈选取有自己的理解，对应的技术栈的特点你也有一定了解，这也变相展示了你对框架的使用场景有一定的认知，同时说明你的项目确实经过一定思考以及技术上的一个选择。如果选择的不对又能怎样？面试官讲给你为什么不对，你有了一次难得的提升，也美滋滋的。

首先，并非所有的前端开发面试都会查看你的demo其次，如果你有项目开发经验，那么比较好的项目（好一方面指的是项目的功能完善，涉及到的前端技术比较多，另一方面指的是你的代码质量比较好），就可以作为你的demo如果你没有项目开发经验，那至少自己敲过一些东西，网页或者什么的吧，这些东西就可以作为你的demo除此之外，如果你的技术学的不错，JS层面学的也比较好的话，最好是书写几个自己的框架出来，如果还没有达到书写框架的层面，最起码面向对象、原型继承，小游戏，这种能够凸显你JS功底的demo，最好写几个。Tips：额外说一句，别在网上随便找个效果或者视频课程，然后模仿一下，虽然你能做出demo，但是却没有你的思想和你自己的技术沉淀。再Tips：除了demo之外，人事以及前端的面试真题建议也准备一下，可以借助“决胜前端”的小，程序，进行学习

　　安规认证有以下测试项目： 　　1、高压测试： 　　Dielectric Voltage withstand test高压测试为一种国际安规认证机构所要求的必测项目，产品须于出厂前座百分比的测试，它对产品而言，为品质的保证及电气安全性的指标，其测试方式是将一高于正常工作电压的异常电压加在产品上测试，并且这个电压须持续一段时间，最后判定只要无绝缘崩溃情形，即可算是通过此测试 　　2、绝缘阻抗测试 　　Insulation resistance test绝缘阻抗于相关的两点施加直流电压，最高可达1000伏特，通常使用单位为欧姆，可判定良品及不良品 　　3、接地阻抗测试 　　Ground bond test接地阻抗测试为测试产品的接地点，对产品的外壳或者金属部分，施加一个恒流电源来测试两点间的阻抗大小，一般产品规定测试25安培，阻抗不得大于0.1欧姆，而CSA则要求量测40安培检测，可检测出接地点螺丝未锁紧，接地线径太小，接地线路断路等问题 　　4、泄露电流测试 　　Touch current test是指当设备供应电流时，流经设备金属可接触部分经人体至接地部分或可接触部分的电流。 　　5、输入测试： 　　安规输入测试目的是考察产品设计时考虑输入是否满足产品在正常工作时，输入电路是否能够承受产品工作时需要的电流。在产品标准里面规定是：最大功耗的输入电流不能大于产品标称值的110%。这个标称值也是告诉用户该产品安全工作需要的最小电流，让用户在使用这个设备前要准备这样的电气环境。 　　6、安全标识的稳定性测试： 　　对用户使用安全的警告标识，必须是稳定可靠的，不能因为使用一段时间后，变得模糊不清，而导致用户错误使用，而导致危险，或直接导致危险发生。所以需要测试这个稳定性。在安全标准里面规定是：用水测试15S，然后用汽油测试15S，标识不能模糊不清。 　　7、电容放电测试： 　　对一个电源线可以插拔的设备，其电源线经常会被拔出插座，拔出插座的电源插头，经常是被人玩，或任意放置。这样导致一个问题，被拔出的电源插头时带电的，而这个电随时间而消失，如果这个时间太长，那么将会对玩插头的人造成电击，对任意放置的电源插头会损坏其它设备或设备自己。因此各个整机安全标准对这个时间作出严格的规定。我们设计产品要考虑这个时间，产品作安全认证需要测量这个时间。 　　8、电路稳定测试： 　　SELV电路 　　SELV电路，就是安全地电压电路，这个电路对使哟个人员就是安全的，例如手机充电器的直流输出端，到手机，它们是安全的，可以任意触摸不会有危险。 　　注：SELV电路在不同的标准里面有不同解释，例如在IEC60364里面解释与IEC60950-1是不同的，因此关于SELV需要注意在哪个标准下面，其危险也是不同的。 　　SELV电路需要满足特殊的要求，才能是SELV电路，这些要求是，在单一故障是，仍然是满足SELV电路要求的。因此对每一个SELV电路都需要做单一故障下的测试，证明是SELV电路是稳定的。测试时是将单一故障逐一引入，监视SELV电路。 　　9、限功率源电路 　　由于限功率源电路输出的功率很小，在已经知道的经验中，它们不会导致着火危险，因此在安全标准中，对这类电路的外壳作了专门降低要求规定，它们阻燃等级是UL94V-2。因此有这类电路都需要测量，证明它们是限功率源电路。 　　10、限流源电路 　　搞过电工的人知道，AC220V电路经过一定的电阻之后，对人就没有危险了。那么究竟是多大的电阻，和电阻有什么样的要求。可能大家就不知道了。在安全标准里面就有这个规定，这个规定就是限流源电路。限流源电流，要求在电路正常和单一故障下，流出的电流是在安全限值以下的，对人不会导致危险小于0.25mA。对于隔离一次和二次电路的电阻是要求满足专门标准的耐冲击电阻。 　　11、接地连续测试: 　　搞过电气安装的人知道，有些设备必须接地，否则将在其可以触摸的表面有危险电压。这些危险电压必须通过接地释放。安规测试规定需要使用多大的电流，多久时间，测量的电阻必须小于0.1欧姆，或电压降小于2.5V(有条件使用这个值)。 　　12、潮湿测试 : 　　潮湿测试没，是模拟设备在极端环紧下，设备的安全性能。设备在制造出后，是在任何湿度下都能安全运行的，不能因为是雨季，湿度大而告诉用户设备不能使用。因此在设计时必须考虑设备在可以预见的湿度下满足安全要求，因此湿度测试是必须的。测试要求根据标准不同，有少量的差异。 　　13、扭力测试 : 　　扭力测试是设备外部导线在使用中，经常受到外力作用弯曲变形。这个测试就是测试导线能够承受的弯曲次数，在产品生命周期内不会因为外力作用发生断裂，AC220V电线外露等危。 　　14、稳定性测试: 　　设备在正常使用中，常常会有不同的外力作用，比如：比较高的设备人会靠住它，或有人在维护时攀爬它;比较矮的设备，外形如同凳子式的，有人可能会站在上面等。由于设备受到这些外力作用，设备在设计时没有考虑周全会导致设备倒塌，翻转等危险。因此设备设计完成后需要做这些测试。检查它们满足安全要求。 　　15、外壳受力测试: 　　设备在使用过程中，会受到各种外力作用，这些外力可能会使设备外壳变形，这些变形可能导致设备内部的危险，或指标不能满足要求。因此在设计设备时必须考虑这些影响，安全认证时必须测试这些指标。 　　16、跌落测试: 　　小的设备或台式设备，在正常使用中，可能会从手中或工作台跌落到地面。这些跌落可能会导致设备内部安全指标不能达到要求。因此在设计设备时必须考虑这种影响，在安全认证时需要测试这些指标。要求是设备跌落后，功能可以损失，但是不能对使用人员造成危险。 　　17、应力释放测试: 　　设备内部如果有危险电路等，设备在正常使用中，如果外壳发生变形，导致危险外露，这样是不允许的。此在设计设备时必须考虑这些影响，安全认证时必须测试这些指标。 　　18、电池充放电测试: 　　如果设备内部有可充电电池，则需要做充放电测试，和单一故障下的充电测试和过充电测试。这是因为设备在正常使用中，充电和放电，以及设备有故障，但是主要功能还没有损失，使用人员不会发现设备故障的，这种情况下，冲放电要求是安全的，不能因此而发生爆炸等危险。 　　19、设备升温测试: 　　(正常工作下内部和外部表面的温度) 　　安全测试中，温升测试最为重要，虽然测试使用设备仪器与人工气候环境测试相同，但试考察项目和测试器件和目的有很大区别。人工气候环境主要考察设备的适应性和可靠性。而安规考察的是设备是否可以安全地工作。这里举一例来说明它们区别：安规测试主要测试安规器件的温度，比如绝缘材料在正常情况下工作温度，这个温度在最高的设备允许工作温度下，要小于绝缘材料的最大允许温度。如在25℃环境下测试绝缘材料温度是100℃，而绝缘材料只能在130℃以下安全运行，这是定义设备允许的最高工作温度很关键，如果设备是50℃的环境温度，那么绝缘材料换算到50℃的环境温度测试温度应该是125℃，满足小于130℃要求，测试通过。如果设备时60℃环境温度，那么换算到60℃的环境温度测试温度应该是135℃，大于130℃要求，测试不通过。同样其它的安规器件也需要测试工作温度。以判断是否满足要求。 　　20、球压测试: 　　作为支撑带危险电压的绝缘材料或塑料件，需要做球压测试，以保证在危险电压部件在高温工作时，塑料件有足够的支撑强度。测试温度是最高温度加上15℃，但是不小于125℃。球压时间是在要求温度下保持1H。

环境试验是模拟汽车零部件在不同的温度和湿度环境下造成的腐蚀性影响。测试项目：低温启动试验、耐高温试验、温度冲击、通电温度循环试验、湿热循环、恒定湿热、结霜试验、凝露试验、阶梯温度变化。测试标准：GMW3172-2015,VW80000-2013,GMW3431-2012,GMW3191-2012,GMW14906-2014.GMW14444-2014,Q/JLYJ7110281C-2013,GMW16225-2015,GMW14124-2012,IEC60068-2-38,55.04-2012,MS612-15,GMW14906-2012以上是优耐检测整理，希望对您有所帮助，如果还有其他问题，可咨询优耐检测。

(一)基本计算公式保险人在交强险各分项赔偿限额内，对受害人死亡伤残费用、医疗费用、财产损失分别计算赔偿：1.总赔款=各分项损失赔款=死亡伤残费用赔款+医疗费用赔款+财产损失赔款2.各分项损失赔款=各分项核定损失承担金额，即：死亡伤残费用赔款=死亡伤残费用核定承担金额医疗费用赔款=医疗费用核定承担金额财产损失赔款=财产损失核定承担金额3.各分项核定损失承担金额超过交强险各分项赔偿限额的，各分项损失赔款等于交强险各分项赔偿限额。注：“受害人”为被保险机动车的受害人，不包括被保险机动车本车车上人员、被保险人，下同。(二)当保险事故涉及多个受害人时1.基本计算公式中的相应项目表示为：各分项损失赔款=∑各受害人各分项核定损失承担金额，即：死亡伤残费用赔款=∑各受害人死亡伤残费用核定承担金额医疗费用赔款=∑各受害人医疗费用核定承担金额财产损失赔款=∑各受害人财产损失核定承担金额2.各受害人各分项核定损失承担金额之和超过被保险机动车交强险相应分项赔偿限额的，各分项损失赔款等于交强险各分项赔偿限额。3.各受害人各分项核定损失承担金额之和超过被保险机动车交强险相应分项赔偿限额的，各受害人在被保险机动车交强险分项赔偿限额内应得到的赔偿为：被保险机动车交强险对某一受害人分项损失的赔偿金额=交强险分项赔偿限额×[事故中某一受害人的分项核定损失承担金额/(∑各受害人分项核定损失承担金额)]。(三)当保险事故涉及多辆肇事机动车时1.各被保险机动车的保险人分别在各自的交强险各分项赔偿限额内，对受害人的分项损失计算赔偿。2.各方机动车按其适用的交强险分项赔偿限额占总分项赔偿限额的比例，对受害人的各分项损失进行分摊。某分项核定损失承担金额=该分项损失金额×[适用的交强险该分项赔偿限额/(∑各致害方交强险该分项赔偿限额)]注：①肇事机动车中的无责任车辆，不参与对其他无责车辆和车外财产损失的赔偿计算，仅参与对有责方车辆损失或车外人员伤亡损失的赔偿计算。②无责方车辆对有责方车辆损失应承担的赔偿金额，由有责方在本方交强险无责任财产损失赔偿限额项下代赔。一方全责，一方无责的，无责方对全责方车辆损失应承担的赔偿金额为全责方车辆损失，以交强险无责任财产损失赔偿限额为限。一方全责，多方无责的，无责方对全责方车辆损失应承担的赔偿金额为全责方车辆损失，以各无责方交强险无责任财产损失赔偿限额之和为限。多方有责，一方无责的，无责方对各有责方车辆损失应承担的赔偿金额以交强险无责任财产损失赔偿限额为限，在各有责方车辆之间平均分配。多方有责，多方无责的，无责方对各有责方车辆损失应承担的赔偿金额以各无责方交强险无责任财产损失赔偿限额之和为限，在各有责方车辆之间平均分配。③肇事机动车中应投保而未投保交强险的车辆，视同投保机动车参与计算。④对于相关部门最终未进行责任认定的事故，统一适用有责任限额计算。3.肇事机动车均有责任且适用同一限额的，简化为各方机动车对受害人的各分项损失进行平均分摊：(1)对于受害人的机动车、机动车上人员、机动车上财产损失：某分项核定损失承担金额=受害人的该分项损失金额÷(N-1)(2)对于受害人的非机动车、非机动车上人员、行人、机动车外财产损失：某分项核定损失承担金额=受害人的该分项损失金额÷N注：①N为事故中所有肇事机动车的辆数。②肇事机动车中应投保而未投保交强险的车辆，视同投保机动车参与计算。4.初次计算后，如果有致害方交强险限额未赔足，同时有受害方损失没有得到充分补偿，则对受害方的损失在交强险剩余限额内再次进行分配，在交强险限额内补足。对于待分配的各项损失合计没有超过剩余赔偿限额的，按分配结果赔付各方;超过剩余赔偿限额的，则按每项分配金额占各项分配金额总和的比例乘以剩余赔偿限额分摊;直至受损各方均得到足额赔偿或应赔付方交强险无剩余限额。(四)受害人财产损失需要施救的，财产损失赔款与施救费累计不超过财产损失赔偿限额。(五)主车和挂车在连接使用时发生交通事故，主车与挂车的交强险保险人分别在各自的责任限额内承担赔偿责任。若交通管理部门未确定主车、挂车应承担的赔偿责任，主车、挂车的保险人对各受害人的各分项损失平均分摊，并在对应的分项赔偿限额内计算赔偿。主车与挂车由不同被保险人投保的，在连接使用时发生交通事故，按互为三者的原则处理。(六)被保险机动车投保一份以上交强险的，保险期间起期在前的保险合同承担赔偿责任，起期在后的不承担赔偿责任。(七)对被保险人依照法院判决或者调解承担的精神损害抚慰金，原则上在其他赔偿项目足额赔偿后，在死亡伤残赔偿限额内赔偿。(八)死亡伤残费用和医疗费用的核定标准按照《最高人民法院〈关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释〉》规定的赔偿范围、项目和标准，公安部颁布的《道路交通事故受伤人员伤残评定》(GB18667-2002)，以及交通事故人员创伤临床诊疗指南和交通事故发生地的基本医疗标准核定人身伤亡的赔偿金额。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

项目经理资质证书严格意义上讲目前主流的有三种：1. PMP认证-项目管理专业人士资格认证；2. CPMP认证-中国项目管理师；3. IPMP认证-国际项目经理。以上三种证书都是国际认可的项目经理资质证书。

我看是你证不想要了 那就吊销把....

问题一：公司承接项目运营模式指什么 统一管理、独立经营。 建议公司至少掌握以下几个方面： 1、与甲方的协商要由公司负责和参与。 2、项目部的财务要由公司掌握。尤其是把握好甲方对项目部的嘉奖。 3、公司的领导人员可以在项目部轮值管理。 4、党政分家。虽然有点官话，但是感觉效果还好。 5、建立有效的储备干部培养机制。对管理干部形成压力，从而在公司形成良好的企业文化氛围。 暂时只能想到这么多了。抛砖引玉而已。 问题二：项目管理的七种模式 5分 一、DBB模式 即设计－招标－建造（Design－ Bid－Build）模式，这是最传统的一种工程项目管理模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目多采用这种模式。其最突出的特点是强调工程项目的实施必须按照设计－招标－建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。我国第一个利用世行贷款项目―――鲁布革水电站工程实行的就是这种模式。 该模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点是工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主，项目周期长；业主管理费用较高，前期投入大；变更时容易引起较多索赔。 二、CM模式 即建设－管理（Construction－Manu1668骇;agement）模式，又称阶段发包方式，就是在采用快速路径法进行施工时，从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。这种模式改变了过去那种设计完成后才进行招标的传统模式，采取分阶段发包，由业主、CM单位和设计单位组成一个联合小组，共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工，CM单位负责工程的监督、协调及管理工作，在施工阶段定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行监督，并预测和监控成本和进度的变化。CM模式，于20世纪60年代发源于美国，进入80年代以来，在国外广泛流行，它的最大优点就是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益。 三、DBM模式 即设计－建造模式（Design－BuildMethod），就是在项目原则确定后，业主只选定唯一的实体负责项目的设计与施工，设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责，而且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程，包括设计和施工等。唯一的实体负责项目的设计与施工，设计─建造承包商不但对设计阶段的成本负责，而且可用竞争性招标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程，包括设计和施工等。在这种方式下，业主首先选择一家专业咨询机构代替业主研究、拟定拟建项目的基本要求，授权一个具有足够专业知识和管理能力的人作为业主代表，与设计─建造承包商联系。 四、BOT模式 即建造－运营－移交（Build－Operate－Transfer）模式。BOT模式是上世纪80年代在国外兴起的一种将 *** 基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式，或者说是基础设施国有项目民营化。 *** 开放本国基础设施建设和运营市场，授权项目公司负责筹资和组织建设，建成后负责运营及偿还贷款，协议期满后，再无偿移交给 *** 。BOT方式不增加东道主国家外债负担，又可解决基础设施不足和建设资金不足的问题。项目发起人必须具备很强的经济实力（大财团），资格预审及招投标程序复杂。 五、PMC模式 即项目承包（ProjectManagementContractor）模式，就是业主聘请专业的项目管理公司，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。由于PMC承包商在项目的设计、采购、施工、调试等阶段的参与程度和职责范围不同，因此PMC模式具有较大的灵活性。总体而言，PMC有三种基本应用模式：1、业主选择设计单位、施工承包商、供货商，并与之签订设计合同、施工合同和供货合同，委托PMC承包商进行工程项目管理。2、业主与P......>> 问题三：PPP的运作模式和运作方式都有哪些？ 根据2014年11月29日财政部印发的《关于印发 *** 和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知》（财金〔2014〕113号），PPP项目运作方式主要包括委托运营、管理合同、建设-运营-移交、建设-拥有-运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。具体运作方式的选择主要由收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素决定。各项运作方式的含义如下： 1、委托运营（Operations & Maintenance，简称O&M）,是指 *** 将存量公共资产的运营维护职责委托给社会资本或项目公司，社会资本或项目公司不负责用户服务的 *** 和社会资本合作项目运作方式。 *** 保留资产所有权，只向社会资本或项目公司支付委托运营费。合同期限一般不超过8年。 2、管理合同（Management Contract，简称MC），是指 *** 将存量公共资产的运营、维护及用户服务职责授权给社会资本或项目公司的项目运作方式。 *** 保留资产所有权，只向社会资本或项目公司支付管理费。管理合同通常作为转让-运营-移交的过渡方式。合同期限一般不超过3年。 3、建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，简称BOT）,是指由社会资本或项目公司承担新建项目设计、融资、建造、运营、维护和用户服务职责，合同期满后项目资产及相关权利等移交给 *** 的项目运作方式。合同期限一般为20-30年。 4、建设-拥有-运营（Build-Own-Operate，简称BOO），由BOT方式演变而来，二者区别主要是BOO方式下社会资本或项目公司拥有项目所有权，但必须在合同中注明保证公益性的约束条款，一般不涉及项目期满移交。 5、.转让-运营-移交（Transfer-Operate-Transfer，简称TOT），是指 *** 将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司，并由其负责运营、维护和用户服务，合同期满后资产及其所有权等移交给 *** 的项目运作方式。合同期限一般为20-30年。 问题四：什么是项目运作？详细定义是什么？请详细说明 团桐乡市委积极实践“决策民主化、工作项目化、推进社会化”的工作理念，在全市各级团组织中探索实施了共青团工作项目化运作模式，经过一年的实践，取得了较好的效果，被评为嘉兴市共青团工作创新奖，桐乡团市委以荣誉为动力，在2006年的基础上，总结经验，查找不足，今年继续扎实推进共青团工作项目化运作模式，进一步提升团组织实践能力和执行能力，适应改革发展的要求，适应青年群体不断变化的需求，以工作机制创新带动团的职能建设、组织建设和基础建设，切实提高团组织的吸引力、凝聚力和钉斗力。 1、注重项目规划。优秀的项目是项目化运作的源头，在总结2006年的基础上，今年桐乡团市委在项目的规划上提出了新的要求，坚持少而精的原则，要求各基层团（工）委，选“热点”项目、“精品”项目、“实在”项目，围绕服务党政大局、关注社会热点、满足青少年需求，集中力量打造精品名牌，突出项目的可操作性、连续性和实效性。 2、强化项目评估。今年桐乡团市委强化对申报项目汇总评估，成立项目化运作领导小组，先由领导小组对项目进行汇总，并在团市委全委会上对项目进行研讨，再将研讨结果提交团市委常委会进行审定，对项目的必要性、可行性、现实意义等方面进行论证。对一些项目根据现实情况进行适当的调整，使项目的实施更符合团内重点工作需要和更具可行性。3月上旬前完成论证并形成年度项目书，并以文件形式下发给各基层团（工）委。 3、加强项目实施。在实施的过程中，项目化运作领导小组将对各个项目进行督导，要求按照项目书的计划严格执行。在经费上一般由团市委补助、各级财政补助、团委向社会筹集三大种途径，注重社会筹集这一运作方式，既可以减轻财政经费负担，又可以扩大团工作对外宣传。在活动的运作上一般以承办团委为主，团市委加以适当的指导和协调。在运作过程中，一是强化项目责任，所有项目一经确立即实行明确的责任制度，并与团工作年终考评相挂钩，在团工作考核细则中对项目化工作明确了分值。二是强化项目过程管理，项目化运作领导小组将对项目实施进行宏观控制，对项目执行过程中的偏差及时予以纠正，对项目执行过程中的困难和问题及时予以解决，不断提高在项目执行过程中的执行水平。 4、做好项目总结。12月作为项目验收总结阶段，要求各基层团（工）委对项目的完成情况进行总结，要求全面、详尽、完整，包括活动记录、活动照片以及活动的经验和不足等，团市委根据总结情况，对各项目予以评定，并对优秀的项目进行表彰，并编印成册。 问题五：项目构想(项目运作的方式)是什么？ 项目运作指利用市场法则，通过项目本身的技巧性运作或项目的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用项目，以小变大、以无生有的诀窍和手段，通过买卖企业和项目而赚钱的经营活动。 项目运作包括：连锁销售、项目孵化、合伙互助等； 项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源 问题六：工程项目的承包模式有那些? 1. 工程总承包（EPC）模式 工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 1） 优点: 2 业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量； 2 设计变更少，工期较短； 2 由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。 2） 缺点: 2 业主不能对工程进行全程控制； 2 总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量； 2 由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。 2. 项目管理承包（PMC）模式 PMC即Project Management Consultant，即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的。 1） 优点 2 可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾； 2 有利于建设项目投资的节省； 2 该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低； 2 在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。 2） 缺点 2 业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大； 2 业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。该模式通常适用于：项目投资在1亿美元以上的大型项目。缺乏管理经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成。同时帮助这些国家和地区提高项目管理水平。利用银行或国外金融机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目。工艺装置多而复杂，业主对这些工艺不熟悉的庞大项目。 3. 设计―建造（DB）模式 即设计-建造模式(Design And Build)，在国际上也称交钥匙模式(Turn-Key-Operate)。在中国称设计-施工总承包模式(Design-Construction)。是在项目原则确定之后，业主选定一家公司负责项目的设计和施工。这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计-建造总承包商对整个项目的成本负责，他首先选择一家咨询设计公司进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一......>> 问题七：项目建设模式有哪几种 5分 原型模式，单例模式，工厂模式，proxy模式 问题八：项目团队管理模式有哪些? 1.传统的项目管理模式 传统的项目管理通常具有几个固定的阶段: 第一项目启动阶段，第二计划阶段，项目的规模、项目的需求、项目的估算，第三阶段设计规范书(软件开发的蓝图)，第四项目时间表(schedule),样品的试开发。第五执行阶段，编程开发。同时fix bugs.第六控制阶段，对发现的错误进行回车重新开发。第七结束阶段。 启动、计划、执行、控制、结束这五个阶段的传统的项目管理模式在业界使用的比较普遍。 2.eXtreme Programming(XP) 由Kent Beck,Ward Cunningham,Ron Jeffries提出和倡导.特点: 1)使用故事卡进行项目的计划规划 2)要求在开发过程中一直有客户的参与 3)很短的开发周期:任何一个开发分段都不超过3个星期 4)群体式负责制:任何人可以参与任何部分的开发 5)使用重组(Refactoring)来进行渐进式设计 6)采用TDD和连续性整合 7)要求每周40小时工作时间 3.Crystal 由Alistaire Cockburn提出和倡导灵活性模式的一种.特点: 1)尊重不同大小的项目在管理上需要有不同程度的正式性管理规章，强调在完成目前的开发项目的同时，要将眼光放在开发团队和企业未来的位置 2)使用几个不同的管理方式:透明、黄色、桔黄、红色等模式 3)采用轻型化的规章制度 4)比较注重项目文档的用途，要求管理人员使用各种文件来帮助管理 3.MSF-Microsoft Solutions Framework 由Randy Miller,Paul Haynes提出，微软倡导.是基于传统模式的基础上发展起来的.特点: 1)加入了使用者角色(Personals)的概念 2)推行一个从角色到使用方案的设计流程 3)开发过程采用循环型的3星期的周期 4)要求单元测试的程序与开发程序的原代码一起提交 5)要求100%的原代码执行测试(Code coverage) 4.Dynamic Systems Development Method(DSDM) 是一个通常由来推动的管理方法.将开发周期分成5个部分:可行性认证、商业需求认证、功能模式循环、设计和建造循环、以及最终的开发是一种偏向于繁重规章制度的模式.特点: 1)开发的计划和设计采取渐进式的 2)类似RUP，但是有明确的风险管理指南，能达到较好的灵活性 这个方法不是很常用，与其他几种方式相比知名度较小，使用较少。 5.RUP-Rational Unified Proces RUP起源于被ibm收购的Rational.是一个基于UML思想的面向对象软件工程的通用业务流程 对于所有的关键开发活动，RUP为每个团队成员提供了使用准则、参考模板、工具指导，并以此形成所有团队成员的的共同知识基础。而通过对相同知识基础的理解，无论进行需求分析、设计、测试项目管理或配置管理，均能确保全体成员共享相同的知识、过程和开发软件的视图。 RUP的关键点在于6方面: 1)采用迭代式而非瀑布式的开发方法 2)强化需求分析管理，准确地描述用户需求 3)使用基于ponent的体系结构 4)充分利用可视化软件建模工具 5)既要提出验证软件质量的标准，也要在适当的时机进行验证 6)严格控制软件的变更，缩减变更的影响范围，同时能够追溯每一次变......>> 问题九：众筹是什么？它运营的模式有哪些？ 众筹是互联网金融模式之一，主要是指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。相对于传统的融资方式，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准。只要是网友喜欢的项目，都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。来源：迪蒙众筹系统。 众筹模式目前国内主要有以下几种： 1.债权众筹，它是指投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的债权，未来获取利息收益并收回本金。 2.股权众筹，投资者对项目或公司进行投资，获得其一定比例的股权。 3.回报众筹，投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务。 4.捐赠众筹，投资者对项目或公司进行无偿捐赠。 众筹规则： 1、筹资项目必须在发起人预设的时间内达到或超过目标金额才算成功。 2、在设定天数内，达到或者超过目标金额，项目即成功，发起人可获得资金；筹资项目完成后，支持者将得到发起人预先承诺的回报，回报方式可以是实物，也可以是服务，如果项目筹资失败，那么已获资金全部退还支持者。 3、众筹不是捐款，支持者的所有支持一定要设有相应的回报。 问题十：什么是企业运作方式 如何分析企业运作模式？ 从业务模式来看，价值来源和提供的价值将决定一个企业的运作，企业存在的目的就是发现并满足客户某种需求，而企业所提供的价值即产品（可能是有形产品，也有可能是无形产品）则应该能反应并满足客户的这个需求。 所以，分析企业的业务模式，可以从企业的价值来源和价值供给即客户和产品两个方面来看，根据产品特性（征）的复杂度和客户购买决策的复杂度，可以将各种不同的企业分成几大类的业务运作模式。 产品特征一般指产品的有形特征和无形特征。有形特征是指我们可以直观感受到的，如产品的外观、重量、体积、包装等；而无形特征主要是指产品的功能、易用性、给人带来的地位、使用成本等。 购买决策一般是指客户购买时所做的决定，这里的客户是指产品的购买者，而真正消费产品的可能是使用者或消费者。决策可能客户自己就可以做出，也有可能需要客户、使用者、消费者等一起做出。 界定四类企业运作模式 根据产品特性的复杂性和客户购买决策的复杂性，我们可以把所有的企业运作划分为四种业务模式（如图1所示），即消费品运作、耽业品运作、项目型运作、大客户运作。在此首先简单界定以下这四类企业： （1）消费品一般是指消费者日常所大量重复购买、使用的产品，如日化用品、粮油产品、医药类产品；比较典型的有快速消费品、制药、保健品、家电等行业； （2）工业品一般是指产品特征比较复杂、产品的价值比较大，如计算机的服务器、汽车等；典型的有汽车、电子电器、机电设备、医疗设备、工程材料、仪器仪表、办公设备与家具等行业； （3）项目型一般是指产品的无形特征对产品的价值影响特别大、客户购买决策复杂，如建筑项目、咨询服务等；典型的有专业设备供应商、专业服务供应商、承接加工定制商、生产线设备、顾问公司、系统集成、工程项目服务商等行业； （4）大客户一般是指企业的客户非常广泛，但主要的盈利点来源于少量交易量大的客户，如银行、电信等；典型的有电信、电力、银行、保险、证券、酒店等行业。

1.星光大道:华谊兄弟电影工坊、华谊兄弟电影学院、杜克弗莱明小火车。2.非诚勿扰专区:爱飞360度球幕飞行影院、机场观光车、吻党碰碰车、轻舞飞扬跳伞塔、冰天使旋转木马。3.集结区:温河窑厂保卫战VR赛道骑行、室内互动射击游戏。4.羊城宝贝现场:Pawa Rorty小升降跳跃者、李大侠秋千、蟹哥哥和妈妈看车、Elizabe升降舞者、莲花精灵水平旋转自控飞机、鱼大家族过山车。5.太极区:天威易过山车、特洛伊环境特效剧场、摇滚朋克双臂摆锤、蒸汽怪车转杯、英雄路XD互动影院、武术俱乐部大型互动游戏、郅都姬神营地赛道式互动射击项目。6.田童帝国区:红色火焰甲虫大型旋转滑轮游乐设备、沈坤中式“海盗船”、凤武九天飞椅游乐设备。7.华谊兄弟电影世界的各种演出，如《怪咖破天》、《盛世大游行》、《惊天大案》、《Roi personals》、《我是大明星》等。

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作者：猪猪侠来源：知乎cc2018也分几个版本的，你打开的工程应该是比你版本高的cc2018，教你一个将高版本的pr工程转成低版本的，非原创，以前在论坛上看到的，出处找不到了，侵删。首先下载一个7zip，百度一搜就有，免费的，有了它什么很多压缩工具都可以卸载了，又小巧又没广告，我是被圈粉了，容我多说两句，言归正传，安装好7zip后，就将你的pr工程后缀改成zip用7zip打开选中项目右键选择用记事本这种文字类软件打开(原作者好像用的程序员常用的一个编辑软件)找到如图所圈数字，将它改小好像3031是2015版本的，32 33是对应2017版本的，只是记得是这样，但2017和2015完全不止两个版本，所以你可以改小，改完后保存，退出，再将后缀zip改回来好了，你可以用你的低版本pr打开了

复制一个源文件，另外命名，重新打开就可以了。全部都在

《国家的视角》（[美]詹姆斯·C.斯科特）电子书网盘下载免费在线阅读链接：https://pan.baidu.com/s/1YcinSnscgyyLH1K_wby8uA 密码：6z0p书名：国家的视角作者：[美]詹姆斯·C.斯科特译者：王晓毅豆瓣评分：8.4出版社：社会科学文献出版社出版年份：2019-5页数：583内容简介：在这部内容丰富且极具原创性的著作中，詹姆斯u2022C. 斯科特分析了在各个领域中，由国家主导的大型规划项目遭遇失败的例子。斯科特指出，当国家权力坚持推行简单的规划方案，而这种方案对复杂且不易理解之相关性尤显粗暴时，中央主控的社会规划项目就很难取得成功。进而言之，针对社会组织的设计要想获得成功，必须依靠这样一种认知：即地方知识和实践知识与常规知识和技术知识同等重要。作者列举了令人信服的例证，并质疑了“发展理论”，同时反对独裁权力主导的规划项目对国民价值、愿望和目标的忽视。“社会的清晰性提供了大规模开展社会工程的可行性，极端的现代主义意识形态提供了愿望，独裁的国家有实现这一愿望的决定权和行动能力，软弱的公民社会则提供了等级社会作为其实现的基础。”在作者看来，上述四个因素的结合，往往使得悲剧难以避免。作者简介：詹姆斯u2022C. 斯科特（James C. Scott），耶鲁大学政治科学斯特林教授、人类学教授，农业研究项目（Agrarian Studies Program）联合负责人，是美国人文与科学院（American Academy of Arts and Sciences）成员，也是一位普通农民。他的研究关注政治经济学、比较农业社会、霸权和反抗理论、农民政治学、革命、东南亚、阶级关系和无政府主义理论。著有《统治和反抗的艺术》（Domination and the Arts of Resistance）、《弱者的武器》（Weapons of the Weak）、《国家的视角》（Seeing Like a State）、《逃避统治的艺术》（The Art of Not Being Governed）、《六论自发性》（Two Cheers for Anarchism: Six Easy Pieces on Autonomy）、《反对谷物》（Against the Grain）等。

我们在打开项目时，如果studio出现了如下的问题 Error:Unable to find method "com.android.build.gradle.tasks.factory.AndroidJavaCompile.setDependencyCacheDir(Ljava/io/File;)V".Possible causes for this unexpected error include: Gradle"s dependency cache may be corrupt (this sometimes occurs after a network connection timeout.) Re-download dependencies and sync project (requires network) The state of a Gradle build process (daemon) may be corrupt. Stopping all Gradle daemons may solve this problem. Stop Gradle build processes (requires restart) Your project may be using a third-party plugin which is not compatible with the other plugins in the project or the version of Gradle requested by the project. In the case of corrupt Gradle processes, you can also try closing the IDE and then killing all Java processes. 那就是我们的gradle的版本出现问题，在不同版本的studio上gradle对应了不同，我们需要修改我们的当前studio对应的版本，其实这个版本跟随Android Studio的版本走的，比如我的studio版本是2.3 版本，那么使用的是gradle-3.3-all版本，如果是2.2版本则是gradle-3.2-all。 一般我们本机都会有对应得gradle版本，gradle的目录一般都是在在dists中就是我们所有的gradle版本了。我们找到我们需要的版本后，然后在我们的项目中修改我们需要的版本在我们项目的gradle的目录下打开图中选中的文件，修改图中对应的版本号即可。 一般我们在导入别人的项目或者两个版本不同的studio中都会遇到这些问题，gradle与studio的版本对应问题，我们需要做如上的修改即可。

一、静态部署1、直接将web项目文件件拷贝到webapps 目录中 Tomcat的Webapps目录是Tomcat默认的应用目录，当服务器启动时，会加载所有这个目录下的应用。所以可以将JSP程序打包成一个 war包放在目录下，服务器会自动解开这个war包，并在这个目录下生成一个同名的文件夹。一个war包就是有特性格式的jar包，它是将一个web程序的所有内容进行压缩得到。具体如何打包，可以使用许多开发工具的IDE环境，如Eclipse等。也可以用 cmd 命令：jar -cvf mywar.war myweb webapps这个默认的应用目录也是可以改变。打开Tomcat的conf目录下的server.xml文件，找到下面内容：<Host name="localhost" appBase="webapps" unpackWARs="true" autoDeploy="true" xmlValidation="false" xmlNamespaceAware="false">将appBase修改即可。 2、在server.xml中指定 在Tomcat的配置文件中，一个Web应用就是一个特定的Context，可以通过在server.xml中新建Context里部署一个JSP应用程序。打开server.xml文件，在Host标签内建一个Context，内容如下。在tomcat中的conf目录中，在server.xml中的，<host/>节点中添加： <Context path="/hello" docBase="D: workspacehelloWebRoot" debug="0" privileged="true"> </Context>或者<Context path="/myapp" reloadable="true" docBase="D:myapp" workDir="D:myappwork"/>或者<Context path="/sms4" docBase="D:workspacesms4WebRoot"/>说明：path是虚拟路径；docBase 是应用程序的物理路径；workDir 是这个应用的工作目录，存放运行时生成的与这个应用相关的文件； debug 则是设定debug level, 0表示提供最少的信息，9表示提供最多的信息privileged设置为true的时候，才允许Tomcat的Web应用使用容器内的Servletreloadable 如果为true，则tomcat会自动检测应用程序的/WEB-INF/lib 和/WEB-INF/classes目录的变化，自动装载新的应用程序，可以在不重起tomcat的情况下改变应用程序，实现热部署antiResourceLocking和antiJARLocking 热部署是需要配置的参数，默认false避免更新了某个webapp，有时候Tomcat并不能把旧的webapp完全删除，通常会留下WEB-INF/lib下的某个jar包，必须关闭Tomcat才能删除，这就导致自动部署失败。设置为true，Tomcat在运行对应的webapp时，会把相应的源文件和jar文件复制到一个临时目录里。3、创建一个Context文件 在conf目录中，新建 Catalina＼localhost目录，在该目录中新建一个xml文件，名字不可以随意取，要和path后的那个名字一致，按照下边这个path的配置，xml的名字应该就应该是hello（hello.xml），该xml文件的内容为：<Context path="/hello" docBase="E:workspacehelloWebRoot" debug="0" privileged="true"></Context> tomcat自带例子如下：<Context docBase="${catalina.home}/server/webapps/host-manager" privileged="true" antiResourceLocking="false" antiJARLocking="false"></Context>这个例子是tomcat自带的，编辑的内容实际上和第二种方式是一样的，其中这xml文件名字就是访问路径，这样可以隐藏应用的真实名字。4、注意： 删除一个Web应用同时也要删除webapps下相应的文件夹和server.xml中相应的Context，还要将Tomcat的confcatalinalocalhost目录下相应的xml文件删除，否则Tomcat仍会去配置并加载。。。二 动态部署 登陆tomcat管理控制台：http://localhost:8080/，输入用户名和密码后便可管理应用并动态发布。 在Context Path(option):中输入/yourwebname ，这代表你的应用的访问地址。 XML Configration file URL中要指定一个xml文件，比如我们在F:下建立一个hmcx.xml文件，内容如下： <Context reloadable="false" />其中docBase不用写了，因为在下一个文本框中填入。或者更简单点，这个文本框什么都不填，在WAR or Directory URL:中键入F:hmcx即可，然后点击Deploy按钮，上面就可以看到了web应用程序，名字就Context Path(option):中的名字。 如果部署.war文件还有更加简单的方式，下面还有个Select WAR file uploae点击浏览选择.war文件，然后点击Deploy也可以。

项目地处解放碑金融商务街中段，是金融街七个组团中第一个启动项目，是集五星级酒店、5A甲级写字楼、奢侈名品商业为一体的高端城市商务综合体。项目总建筑面积约18.8万平方米，地上54层，地下6层，总高245.3米，提供810多个泊车位，配备51部品牌电梯，高效便捷，可快速到达指定楼层。项目于2009年8月正式动工，独立写字楼预计将于2010年底完工，主楼于2011年底完工，酒店于2012年3月开业。项目独创性地将酒店大堂设置在51层，使之成为西部地区第一个高度在200米以上的景观大堂，让客人在入住前就能饱览重庆两江的城市山水风光作为享誉全球的高档奢华酒店品牌,威斯汀自1930年于美国华盛顿州诞生以来,已在全球35个国家和地区的城市商业中心区开设了203家酒店,被各国政商要员、皇室贵族、社会名流及跨国商务人士一致青睐。同时,威斯汀一直以来对于酒店的选址,十分严苛,并且一向偏好国际大都市最繁华的商业中心区,比如华盛顿、纽约、伦敦、米兰、悉尼……而1991年才开始进入中国内地的威斯汀,目前仅落户在北京金融街、上海外滩、广州天河三个城市的核心地段。

在马尔代夫度假，如果你想安静的待几天，你可以在房间里、在沙滩上、在公共泳池旁躺下，晒日光浴或看点书、报纸，度过这难得的悠闲时光，偶尔出海钓鱼、浮潜，感受海洋的魅力，日子就这样不紧不慢的过着；如果你想闹腾一点，白天可以去足球场、篮球场与外国友人们来一场国际联赛，或到水上中心租借皮划艇、摩托艇、滑板等体验大海带来的乐趣，晚上可以参加酒吧、餐厅举办的主题之夜活动，热闹非凡。马尔代夫有哪些水上项目？马尔代夫每个岛都有水上中心，提供给客人租借水上工具提供出海、浮潜课程等活动，大家上岛以后可以去水上中心问问岛上提供哪些活动，有些大型岛屿提供的活动就比较丰富了，除了跳伞，几乎所有水上运动都提供，比如摩托艇、皮划艇、冲浪、香蕉船、玻璃底船等都有。下面为大家一一介绍。马尔代夫水上活动需要付费项目，5星岛屿价格，供参考。1 黄昏海钓SUNSET FISHING $252 浮潜Kuda Bandos Snorkelling $253 浮潜Reef Snorkelling $224 首都马累游Male"s Ferry $255 帆船Catamaran Sailing $45 (一般限时）6 列岛游（4个岛）Island Hopping(full day) 含餐 $487 列岛游（2个岛）Island Hopping(half day)不含餐 $288 清晨海钓Sunrise Fishing $259 海豚之旅sunset dolphin cruise $2210 体验水肺潜水（一小时）（至少4人成行） $45.0011 玻璃底船glass bottom boat rides（2人） $1312 潜水（包括理论学习，练习和真正下潜）Diving ~ PADI certification $135.00 $90（不潜）13 帆板Windsurfing,基础课程 大约8小时 $15514 Windsurfing出租 $14/人小时15 水上飞机及浮潜一日游sunrise picnic(by Sea Plane) $149+transfer16 水上飞机摄影之旅Photo Flight(by Sea Plane) $55+transfer17 独木舟单人 $10/小时18 独木舟双人 $15/小时19 摩托艇 $12.5（一般按15分钟算）20 玻璃底船glass bottom boat $1521 香蕉船（6人） 30分钟不到 $1522 夜间烧烤23 印度洋看日落 $2524 双体喷射游艇 未知25 桌球 免费26 风帆租用 未知（有些岛屿是免费）27日钓 50.00 US$/人（至少4人）28快艇私人租用旅行一个小时 $220 适合多人29环岛游 $53.00 /人（至少8人）30玻璃底船赏鱼 $16.00 /人（至少1人）31岛周边游玩观海豚珊瑚(至少8人) $45.00 /人（至少8人） 32钓鱼马累游 $20.00 /人（至少10人） 33水疗和蒸汽室34SPA35烛光晚餐（有些岛屿蜜月送）36蓝色珊瑚礁之旅（半日游） $88（至少14-17人）37多尼船 $35-60一般免费的项目：健身房、篮球场、沙滩排球、浮潜、独木舟、羽毛球（有些岛屿要给场地费）、网球（有些岛屿要给场地费）、沙滩排球、室内游戏、水球、远足和单车（一般奢华大岛才有）、游泳池、风浪板、水中有氧操、伸展操、力量训练、有氧舞蹈、足球、阳光热舞、娱乐晚会等等。每个岛屿提供的玩乐活动都会多少有些区别，大家可以根据自己的岛屿去判定参与哪些活动。总之马尔代夫是一个宜静宜闹的度假胜地，一定是不虚此行。

Archery 射箭 Athletics 田径 Badminton 羽毛球 Baseball 捧球 Basketball 篮球 Boxing 拳击 canoe/kayak cycling 单车 Equestrian 马术 Fencing 剑击 Field hockey 曲棍球 Football 足球 Artistic Gymnastic艺术体操 Rhythmic Gymnastic 体操 Trampolining 弹床 Handball 手球 Judo 柔道 Modern pentathlon 现代五项 Rowing 赛艇 Sailing 帆船 Shooting 射击 Softball 垒球 Table tennis 乒乓球 Taekwondo 跆拳道 Tennis 网球 Triathlon 铁人三项 Beach volleyball 沙滩排球 volleyball 排球 Weightlifting 举重 Windsurfing 风帆 Wrestling 摔 Aquatics 水上运动 Diving 跳水 Swimming 游泳 Synchronized swimming 韵律泳 Water polo 水球 参考: me Archery 射箭 Badminton 羽毛球 Baseball 棒球 Basketball 篮球 Beach Volleyball 沙滩排球 Boxing 拳击 Canoe/Kayak 独木舟、皮筏/小艇 Cycling 自行车 Diving 跳水 Equestrian 马术 Fencing 击剑 Field Hockey 曲棍球 Gymnastics 体操 Handball 手球 Judo 柔道 Modern Pent. 现代五项（剑击、马术、游泳、射击以及赛跑） Rhythmic Gym. 韵律操 Rowing 划艇 Sailing 帆船 Shooting 射击 Soccer 足球 Softball 垒球 Swimming 游泳 Sync. Swimming 花样游泳 Table Tennis 乒乓球 Taekwondo 跆拳道 Tennis 网球 Track & Field 田径 Trampoline 蹦床 Triathlon 铁人三项(游泳、单车、赛跑三项全能赛) Volleyball 排球 Water Polo 水球 Weightlifting 举重 Wrestling 摔角 参考: boon/602/2008spname Archery Athletics Badminton Baseball Basketball Boxing canoe/kayak cycling Equestrian Fencing Field hockey Football Artistic Gymnastic Rhythmic Gymnastic Trampolining Handball Judo Modern pentathlon Rowing Sailing Shooting Softball Table tennis Taekwondo Tennis Triathlon Beach volleyball Indoor volleyball Weightlifting Windsurfing Wrestling Aquatics Diving Swimming Synchronized swimming Water polo 1.射箭archey 2.游泳swimming 3.马拉松marathon 4.羽毛球badminton 5.篮球basketball 6.沙滩排球beach volleyball 7.拳击boxing 8.皮划艇rowing 9.单车cycling 10.跳水diving 2008-10-05 16:18:37 补充： 1.更正-射箭archery

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中图分类号——是指采用《中国图书馆分类法》对科技文献进行主题分析，并依照文献内容的学科属性和特征，分门别类地组织文献，所获取的分类代号。《中图法》共分5个基本部类、22个大类。采用汉语拼音字母与阿拉伯数字相结合的混合号码，用一个字母代表一个大类，以字母顺序反映大类的次序，在字母后用数字作标记。为适应工业技术发展及该类文献的分类，对工业技术二级类目，采用双字母。类目名称如下： 马克思主义、列宁主义、毛泽东思想………A 马克思主义、列宁主义、毛泽东思想 哲学………………B 哲学 社会科学…………C 社会科学总论 D 政治、法律 自然科学…………N 自然科学总论 O 数理科学和化学 P 天文学、地球科学 Q 生物科学 R 医药、卫生 S 农业科学 T 工业技术 U 交通运输 V 航空、航天p X 环境科学、劳动保护科学 综合性图书………Z 综合性图书

　　项目负责人的英文简历模板【一】 　　name:xxx 　　nationality: china (mainland) 　　current place: guangzhou height/weight: 170 cm　80 kg 　　marital status: married age: 28 years 　　career objective 　　application type: jobseeker 　　preferred job title: electrical & mechanical engineer: project engineer 、 machinery / equipment maintenance: 、 business/management: 　　working life: 6 title: primary title 　　job type: full time expected start date: in a month 　　expected salary: ￥5,000--￥8,000 preferred working place: guangzhou shenzhen shanghai 　　work experience 　　company"s name: guangzhou institute of energy conversion(giec) guangzhou senyo thermal storage technology co., ltdbegin and end date: XX-01-XX-06 　　enterprise nature: institutionindustry: science research design /science technology development 　　job title: project engineer 　　job description: 1. understand the central air conditioning system and energy market, grasp the dynamic ice storage air-conditioning system design and plan compiling. 　　2. promote water storage and ice-storage air-conditioning system engineering project implementation, prepare relevant solutions. 　　3. other energy-saving promotion and implementation of project application, the tender. 　　reasons for leaving: company development and personal future 　　company"s name: cnim china representativebegin and end date: XX-07-XX-01 　　enterprise nature: soly foreign funded enterprisesindustry: mechnical & elecrical equipment/electrical power/power 　　job title: project engineer 　　job description: 1.responsible for project bidding escalators subway commercial tender and bid preparation technology of synthesis. 　　2 the escalator in metro project management and coordination. 　　3 for subway engineering contract management escalators and execution. 　　4 for subway engineering technical support to the business escalators and supplier management. 　　5 p3e/c primavera (use) 6.0 project management software installation schedule and plan compiling escalator. 　　reasons for leaving: company restructuring 　　company"s name: hitachi elevator (china) co., ltdbegin and end date: XX-07-XX-06 　　enterprise nature: sino-foreign joint venturesindustry: mechnical & elecrical equipment/electrical power/power 　　job title: technology r&d engineers 　　job description: 1, hitachi elevator (china) co., ltd, asia research and development center for international development machinery development engineer is responsible for introducing the mini-engine room elevator hitachi newest high-speed overloaded (hgp) elevator technology (mainly elevator enclosure and tractors fitted the digestive system design and mechanical drawings standard design and performance testing experiment work. 　　2 hitachi elevator (china) co., ltd, asia research and development center development section of project management group project engineer is responsible for new elevator products (including npm high-speed overloaded elevator nbs villa elevator) and other parts of project management and development process regulations. 　　reasons for leaving: the contract expires. 　　项目负责人的英文简历模板【二】 　　Curriculum Vitae 　　Personal Information 　　Name: Gender: Male Age:38 　　Education:Master in Engineering 　　Mobile: 　　Email： 　　Mail Address: Room 402, No. 32, Lane 1133, Zhang Yang Road, 　　Pudong, Shanghai, PRC, 200120 　　Work Experience 　　Jan 2005--Oct 2006. Zell Consulting Co. Ltd, Immigrated and lived in New Zealand. Responsible for trade fairs between New Zealand and PRC. 　　Aug 2003--Jan.2005. US based BEPEX (formerly US Branch of Hosokawa Group). My responsibilities continued coverage in Hosokawa Shanghai Rep Office with Sales consultancy and project management jobs on PRC. 　　- Be in charge of sales and marketing jobs for Bepexu2019s SSP technology (including equipment and engineering services). With sales size ranging from USD1.2 million to USD5 million, my clients mainly include Liaoyang Petrochemical Company of CNPC, Wuxi Taiji, Zhangjiagang Junma, Huzhou Unifull and Shanghai Wenlong. 　　- As project manager, I have been actively involved in the whole project execution process, including the initial technical presentation, technical and commercial contract signing, basic/detail engineering design, installation and process start up, coordination with US engineering department and PRC clients and local engineering company. 　　Sept 1997--Aug 2003. Hosokawa Shanghai Representative Office, Representative and Area sales manager 　　- As the founder of the rep office, I was mainly responsible for daily management and operation of the office. 　　- In terms of sales, I have been taking care of domestic marketing for Japan, Europe and US based subsidiaries, including, but not limited to, 　　German based ALPINE, for grinding, classifying and engineering facilities, whose customers scattered over the sectors of pharmaceutical, chemical and mining 　　US based Hosokawa BEPEX, a subsidiary engaged in SSP technology while its products are used for soft drink bottling and Industrial fiber. That business belongs to petrochemical, polymer and chemical fiber fields. 　　Jan 1996--Aug 1997, Sales Representative in Automation department with Barco (A Belgium based company) Shanghai Representative Office. My responsibilities included sales and marketing of the computerized monitoring system on textile and pharmaceutical sectors, and cleaner, sensor and electric controller used on textile equipments. 　　Sept 1990-- Aug 1993. No. 2 Textile Mill of Zibo City,Shandong Province. As the workshop technician, I was mainly responsible for daily operation, facility maintenance works. During that period of time, I have been substantially involved in installation and adjustment of a brand new production line. 　　Major skills 　　Rich experiences in sales and engineering project management 　　Managerial skills in operation of rep offices 　　Intimate sense in business 　　Education 　　Sept 1993--- Mar.1996, Dong Hua University(Formerly known as China Textile University, Masteru2019s degree in Engineering obtained, research subject was using single chip computer to collect and monitor the signals from the process machine. 　　Sept 1987---Aug 1990. Qingdao University, in Textile Engineering 　　项目负责人的英文简历模板【三】 　　Name: Mr. Yang Sex: Male 　　Date of Birth: 1983-3-3 marital status: unmarried 　　Nationality: Chinese Folk: Han 　　Height: 172CM political landscape: the masses 　　Education: graduate of time: in July 2007 　　Residence: place of residence is in Zhanjiang, Guangdong: Dongguan, Guangdong 　　Occupational Overview / job interest 　　Are engaged in the industry: IT systems integration services are engaged in Occupation: Computer (IT) category - management / technical support 　　Level posts are: intermediate positions (for more than two years work experience) Work Experience: 2 years 　　Current salary: Overseas work experience: No 　　Expectations of the nature of work: Full-time look forward to working areas: Guangdong Dongguan 　　Expect to engage in industry: IT systems integration services 　　Computer hardware networking equipment 　　Internet e-commerce 　　Expect to engage in Occupation: systems integration / technical support 　　Commissioner for Information Technology 　　Salary expectations:Gang time: 2 weeks

1.只卖产品：价格太低，猫腻太多轻医美产品的使用者们，大多对产品不了解，或产品知识仅来自销售人员的介绍，对产品定价没有清晰认识，更没办法区分产品优劣和真假。这就给门店用低价格揽客，留足足够的利润空间。以“瘦脸针”需要的肉毒素为例，目前我国仅批准上市两种注射用A型肉毒毒素，分别为兰州生物制品研究所生产的国产产品衡力和Allergan Pharmaceuticals Ireland生产的进口产品保妥适（BOTOX）。而且指定的经销商也十分有限，门店几乎不可能通过正规渠道拿到这些产品，而市场上特别火的“韩国进口”瘦脸针，在国内没有批号，来源也不明。再以轻医美最常规的玻尿酸注射为例，三甲医院的普遍收费在5000元/支左右。合法的玻尿酸注射液零售价，定价一般也得2000多元，一旦供货方抛弃道德，仿制伪造，将拿到接近10倍的利润，如果去无证小作坊拿货，利润甚至更高。很多焦虑的门店老板，就这样在“坑客”的道路上越走越远。2.直接操作：容易出安全事故急于尝试轻医美赚钱的前店后院，乘着消费者“消费升级”的浪潮，服务内容也“升级”，后院不仅可以体验产品，也推出轻医美收费项目，或者把轻医美项目包含在卖卡的套餐里。由于后院跟消费者有更亲密的“身体接触”，更容易锁定和说服客户，消费者在没有核实他们的经营资质和美导执业资质的情况下，很容易就付费尝试。事故一旦发生，当事人基本会上门闹事，顾客受到惊吓后，最直接的反应就是打听闹事缘由，甚至在听到双方协商内容后，就能大概明白事情的来龙去脉，一来二去的，花完钱就不来了。3.做中间人：顾客感到被欺瞒还有一些门店老板，不敢直接在店里接单，就跟“名医”或微商合作，只收回扣，让顾客自己去“医生”或微商所在的酒店“打针”。产品好与不好，真还是假，资质是否合格，全凭对方良心。这样简单粗暴地把客户送出去，顾客一旦发生意外或不满意，门店尽管可以规避一部分责任，但顾客流失几乎在所难免。

　　领时科技以现代项目管理知识体系为核心，整合和提升先进管理方法，为项目型制造企业提供完整、一流的信息化解决方案。 　　 　　方案介绍 　　 　　针对项目型制造企业的核心业务，领时科技推出企业级项目管理系统Unison、专业的设计数据管理系统DOIT，以及面向全员全过程的企业级质量管理系统UniQ，并将三者无缝集成在一起。同时以网络基础平台、信息安全体系为整体运行基础，以流程控制、质量管理和知识管理为保障，以Unison为企业服务总线提供的数据接口和通讯协议，统一规划、协调业务数据资源，通过数据分类、梳理建立主题数据库，由知识引擎和流程引擎双驱动，利用Unison整合企业业务流程和信息系统，消除信息孤岛，并通过统一信息化门户为各级用户提供登录服务，促进各层次人员以项目为核心的高效协同。 　　其中Unison的用户以企业的各级项目管理人员（即行政指挥系统）为主，DOIT的用户以研发人员（即设计师系统）为主，UniQ的用户以质量管理人员（即质量师系统）为主。领时科技紧贴项目的三师系统推出各自个性化、专业化的产品，并无缝集成为企业提供面向核心业务的整体信息化解决方案。三个产品采用统一的架构、方法和规范，以良好的先进性、开放性、灵活性为基础，保证产品的高度可拓展性、可配置性、可集成性。 　　 　　方案特色 　　 　　领时科技解决方案专门针对项目型制造企业的核心业务，是一套完整集成的方案，能帮企业进行信息化软件的客户化开发、培训和系统升级，以及实现不同应用系统的信息集成。同时，它是一套信息安全保密的方案。领时科技具有国家保密局颁发的甲级涉密计算机系统集成的资质，可参与国内关键行业、企业的重点项目，保证项目实施的安全。该解决方案已经在国防军工、集成电路等高科技行业内的多家企业得到了良好的应用。 　　 　　应用实例介绍 　　 　　中电某所重点研制电子元器件，近年来，由于研制任务激增，现有的管理手段无法实现科研生产任务之间合理调配资源、统筹协调的需求。同时，为了提高设计效率，更好地保护知识产权，需要加强设计的协同性和数据的安全性。 　　对此，领时科技提出搭建以Unison架构为基础的数字化工程平台，将科研生产项目管理系统Unison、设计数据管理系统DOIT、质量管理系统UniQ以及制造执行系统MES等整合为一体，形成数字化、网络化、可视化的协同设计、验证体系和科研、生产、质量等工程管理的集成工作环境。 　　目前，该所已完成第一期建设，在计划处和设计室等部门实施了Unison和DOIT系统，建立了以项目为主线的企业级集中式管理平台和数据中心，实现了项目管理和设计过程的信息电子化、过程透明化、协同网络化、管理规范化，加强了全所的知识管理和任务总体统筹，达到缩短研制时间、降低企业成本、提高产品质量的目标。

很多门店经营者也跟风引进，主要是针对脸部及五官的整形美容项目，如无痕祛眼袋、无痕双眼皮成型玻尿酸隆鼻、激光祛斑等微创手术，以及水光针、光子嫩肤、热玛吉、肉毒素等生活美容类“轻医美”项目。前者是纯粹的靠这个赚大钱，后者则是帮助门店锁定中产客户和提升利润。因此，轻医美项目上下架的考量标准，是门店的运营结果而非专业水平。很多店老板和服务人员并不是医美科班出身，对项目不熟悉，对医美合作方的承诺缺乏判断力。“轻医美”讲究时尚、快速、便捷，追求最小化风险、最短化修复期的优点，赢得不少求美者的青睐。事实上，如果经营者不具备经营资质就盲目跟进，会给门店留下大量隐患，轻则得罪客户，引发商业纠纷；重则被查处，关店倒闭。我们最常说的轻医美“四黑”，即“黑场所”“黑培训”“黑医生”和“黑器械”。黑场所，就是没有执业资质的场所；黑培训，就是3天2夜，看完视频扎完鸡腿就上岗的操作人员；黑医生就是那些没有名气，但一经包装就身价百倍的“游医”；黑器械就是仿制伪劣产品和山寨的廉价医美器械。那它们是如何威胁和祸害实体门店呢？1.只卖产品：价格太低，猫腻太多轻医美产品的使用者们，大多对产品不了解，或产品知识仅来自销售人员的介绍，对产品定价没有清晰认识，更没办法区分产品优劣和真假。这就给门店用低价格揽客，留足足够的利润空间。以“瘦脸针”需要的肉毒素为例，目前我国仅批准上市两种注射用A型肉毒毒素，分别为兰州生物制品研究所生产的国产产品衡力和Allergan Pharmaceuticals Ireland生产的进口产品保妥适（BOTOX）。而且指定的经销商也十分有限，门店几乎不可能通过正规渠道拿到这些产品，而市场上特别火的“韩国进口”瘦脸针，在国内没有批号，来源也不明。再以轻医美最常规的玻尿酸注射为例，三甲医院的普遍收费在5000元/支左右。合法的玻尿酸注射液零售价，定价一般也得2000多元，一旦供货方抛弃道德，仿制伪造，将拿到接近10倍的利润，如果去无证小作坊拿货，利润甚至更高。很多焦虑的门店老板，就这样在“坑客”的道路上越走越远。2.直接操作：容易出安全事故急于尝试轻医美赚钱的前店后院，乘着消费者“消费升级”的浪潮，服务内容也“升级”，后院不仅可以体验产品，也推出轻医美收费项目，或者把轻医美项目包含在卖卡的套餐里。由于后院跟消费者有更亲密的“身体接触”，更容易锁定和说服客户，消费者在没有核实他们的经营资质和美导执业资质的情况下，很容易就付费尝试。事故一旦发生，当事人基本会上门闹事，顾客受到惊吓后，最直接的反应就是打听闹事缘由，甚至在听到双方协商内容后，就能大概明白事情的来龙去脉，一来二去的，花完钱就不来了。3.做中间人：顾客感到被欺瞒还有一些门店老板，不敢直接在店里接单，就跟“名医”或微商合作，只收回扣，让顾客自己去“医生”或微商所在的酒店“打针”。产品好与不好，真还是假，资质是否合格，全凭对方良心。这样简单粗暴地把客户送出去，顾客一旦发生意外或不满意，门店尽管可以规避一部分责任，但顾客流失几乎在所难免。4.开培训卖课程：包毕业，不包专业除了上述三种方式变现，还有一种祸害同行的变现方式，那就是卖课程。请来的医生可能是专业的，播放的视频也是专业的，产品、器械也可能是质量上乘的，唯独毕业的学员，一定是不专业的。期间还会推销和打包贩售一些低价低质，但包装成“原装进口”的产品销售，获得更多毛利。掌握项目操作，只是整个课程的一个点，还有销售培训，推广培训，产品培训，激励培训等等，不仅教会学员产品知识，还有产品使用操作，还有产品怎么卖，从0基础变美妆开店高手，一条龙服务。这20年来，美容美妆行业的蓬勃发展，让很多门店靠信息不对称赚钱，随着新零售的普及，新锐中产消费者对整体美业消费的意见领导，这种赚钱方式将越来越少，越来越难起作用，远离投机取巧，回归服务本质，才是长远发展之道。

PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

广义上的PPP项目，英文译称“Public-Private-Partnership”，也就是金融上的3P模式，即公私合作模式。PPP项目是公共基础设施里面的项目融资模式的一种。指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供公共产品或服务的一种方式。在3P模式下，各方共同参与时，责任和融资风险也是由各方共同承担，双方通过协议的方式规定各自的权利义务。

PPP（Public-Private-Partnership），即公私合作模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。按照这个广义概念，PPP是指政府公共部门与私营部门合作过程中，让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务，从而实现合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。与BOT相比，狭义PPP的主要特点是，政府对项目中后期建设管理运营过程参与更深，企业对项目前期科研、立项等阶段参与更深。政府和企业都是全程参与，双方合作的时间更长，信息也更对称。PPP是Public—Private—Partnership的英文首字母缩写，指在公共服务领域，政府采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，由社会资本提供公共服务，政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价。PPP是以市场竞争的方式提供服务，主要集中在纯公共领域、准公共领域。PPP不仅仅是一种融资手段，而是一次体制机制变革，涉及行政体制改革、财政体制改革、投融资体制改革。

PPP（Public—Private—Partnership）模式，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。PPP项目是政府与社会资本的一场婚姻。在走出去的PPP项目中，我们中国公司作为来自东道国境外的社会资本，为了确保在未来的几十年的项目周期内享受一场融洽、稳定的婚姻，以及在出现危机的时候确保一个比较主动的地位，应该在恋爱期（项目前期就从法律、合同以及投资架构设计方面）就做好铺垫。

PPP模式是英文“Public-Private Partnership”的简写，中文直译为“公私合伙制”其同时也被称作为也称PPP融资，或者PPPPPP（Public—Private—Partnership）模式，其是指政府与私人组织之间，是为了提供某种公共物品和服务，是以特许权协议为基础，让彼此之间形成一种伙伴式的合作关系。然后通过签署合同来明确双方的权利和义务，能够让合作的顺利完成，然后使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。大体上简单的来讲是指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供公共产品或服务的一种方式。拓展资料ppp模式（一种融资和项目管理模式）：PPP（Public—Private—Partnership）模式，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。参考资料百度百科-ppp模式

一,公私合作制Public-Private Partnerships，简称为PPP，国内也译作“公私伙伴关系”。PPP模式通常是PPP[公私伙伴关系]指公共部门与私人部门为提供公共服务（主要是公用性基础设施建设）而通过正式的协议建立起来的一种长期合作伙伴关系，其中公共部门与私人部门互相取长补短，共担风险、共享收益。二，PPP点对点协议（PPP）为在点对点连接上传输多协议数据包提供了一个标准方法。PPP 最初设计是为两个对等节点之间的 IP 流量传输提供一种封装协议。

PPP项目即ppp模式PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。狭义定义从各国和国际组织对PPP的理解来看，PPP有广义和狭义之分。广义的PPP泛指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种合作关系，而狭义的PPP可以理解为一系列项目融资模式的总称，包含BOT、TOT、DBFO等多种模式。狭义的PPP更加强调合作过程中的风险分担机制和项目的衡工量值(ValueForMoney)原则。广义定义PPP是英文"Public-Private Partnership"的简写，中文直译为“公私合伙制”，简言之指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供公共产品或服务的一种方式。虽然私人部门参与提供公共产品或服务已有很长历史，但PPP术语的出现不过是近十年的事情，在此之前人们广为使用的术语是Concession、BOT、PFI等。PPP本身是一个意义非常宽泛的概念，加之意识形态的不同，要想使世界各国对PPP的确切内涵达成共识是非常困难的。德国学者NorbertPortz甚至认为"试图去总结PPP是什么或者应该是什么几乎没有任何意义，它没有固定的定义，并且也很难去考证这个含义模糊的英文单词的起源，PPP的确切含义要根据不同的案例来确定。

意思是政府与私人组织之间为了完成某个项目，由政府特许授权给该私人组织，以合同履约的形式完成该项目。 不少人经常会在新闻媒体上看到ppp项目这个概念，究竟这个ppp项目真实含义是什么呢？又有哪些特点？下面让我们一起去了解吧。 详细内容 01 适宜采用PPP模式的项目，一般具有价格调整机制相对灵活、市场化程度相对较高、投资规模相对较大、需求长期稳定等特点。 02 PPP模式主要运用于基础设施项目（道路、桥梁、铁路、地铁、隧道、港口、河道疏浚等）、公用事业项目（供电、供水、供气、供热以及污水处理、垃圾处理等环境治理项目）和社会事业项目（学校、医疗、养老院等）等领域。 03 ppp模式的主要分类: BOO(建造、拥有、运营)：企业自己融资、建立、并拥有永久的经营权。　　 DBOT(即设计、建设、经营、转让)：企业负责设计、建设，完工后进行特许经营，期满后，转交给公共部门。　 O&M(运营与维护合同)：私营部门的合作伙伴，根据合同，在特定的时间内，运营公有资产。公共合作伙伴保留资产的所有权。　　 TOT(移交、运营、移交)：政府部门将拥有的设施移交给民营机构运营，通常民营机构需要支付一笔转让款，期满后再将设施移交给政府方。 04 ppp模式优点：更高的经济效率[物有所值（Value for Money）]、更高的时间效率、增加基础设施项目的投资、提高公共部门和私营机构的财务稳健性、基础设施/公共服务的品质得到改善、实现长远规划、树立公共部门的新形象、私营机构得到稳定发展等。 05 ppp模式缺点：私营机构融资成本较高、特许经营导致的垄断性、复杂的交易结构带来的低效率、长期合同缺乏灵活性、成本和服务之间的两难选择等。

什么叫PPP项目？ PPP(Public-Private Partnership)，又称PPP模式，即 *** 和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。 在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与 *** 进行合作，参与公共基础设施的建设。 工程PPP模式是一种优化的项目融资与实施模式，以各参与方的“双赢”或“多赢”作为合作的基本理念，其典型的结构为： *** 部门或地方 *** 通过 *** 采购的形式与中标单位组建的特殊目的公司签定特许合同（特殊目的公司一般是由中标的建筑公司、服务经营公司或对项目进行投资的第三方组成的股份有限公司），由特殊目的公司负责筹资、建设及经营。 *** 通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，这个协议不是对项目进行担保的协议，而是一个向借贷机构承诺将按与特殊目的公司签定的合同支付有关费用的协定，这个协议使特殊目的公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。 拓展资料： PPP的模式特点 第一，PPP是一种新型的项目融资模式。 PPP融资是以项目为主体的融资活动，是项目融资的一种实现形式，主要根据项目的预期收益、资产以及 *** 扶持的力度而不是项目投资人或发起人的资信来安排融资。项目经营的直接收益和通过 *** 扶持所转化的效益是偿还贷款的资金来源，项目公司的资产和 *** 给予的有限承诺是贷款的安全保障。第二，PPP融资模式可以使更多的民营资本参与到项目中，以提高效率，降低风险。这也正是现行项目融资模式所鼓励的。 *** 的公共部门与民营企业以特许权协议为基础进行全程合作，双方共同对项目运行的整个周期负责。PPP融资模式的操作规则使民营企业能够参与到城市轨道交通项目的确认、设计和可行性研究等前期工作中来，这不仅降低了民营企业的投资风险，而且能将民营企业的管理方法与技术引入项目中来，还能有效地实现对项目建设与运行的控制，从而有利于降低项目建设投资的风险，较好地保障国家与民营企业各方的利益。 这对缩短项目建设周期，降低项目运作成本甚至资产负债率都有值得肯定的现实意义。 第三，PPP模式可以在一定程度上保证民营资本“有利可图”。 私营部门的投资目标是寻求既能够还贷又有投资回报的项目，无利可图的基础设施项目是吸引不到民营资本的投入的。而采取PPP模式， *** 可以给予私人投资者相应的政策扶持作为补偿，如税收优惠、贷款担保、给予民营企业沿线土地优先开发权等。 通过实施这些政策可提高民营资本投资城市轨道交通项目的积极性。 第四，PPP模式在减轻 *** 初期建设投资负担和风险的前提下，提高城市轨道交通服务质量。 在PPP模式下，公共部门和民营企业共同参与城市轨道交通的建设和运营，由民营企业负责项目融资，有可能增加项目的资本金数量，进而降低资产负债率，这不但能节省 *** 的投资，还可以将项目的一部分风险转移给民营企业，从而减轻 *** 的风险。同时双方可以形成互利的长期目标，更好地为社会和公众提供服务。 参考资料：PPP- *** 和社会资本合作。 PPP项目是什么意思？ 是指 *** 与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成的合作项目。 PPP项目是 *** 与社会资本的一场婚姻。在走出去的PPP项目中，我们中国公司作为来自东道国境外的社会资本，为了确保在未来的几十年的项目周期内享受一场融洽、稳定的婚姻，以及在出现危机的时候确保一个比较主动的地位，应该在恋爱期（项目前期就从法律、合同以及投资架构设计方面）就做好铺垫。 扩展资料： PPP是英文“Public-Private Partnership”的简写，中文直译为“公私合伙制”，简言之指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供公共产品或服务的一种方式。 虽然私人部门参与提供公共产品或服务已有很长历史，但PPP术语的出现不过是近十年的事情，在此之前人们广为使用的术语是Concession、BOT、PFI等。 PPP本身是一个意义非常宽泛的概念，加之意识形态的不同，要想使世界各国对PPP的确切内涵达成共识是非常困难的。 德国学者NorbertPortz甚至认为试图去总结PPP是什么或者应该是什么几乎没有任何意义，它没有固定的定义，并且也很难去考证这个含义模糊的英文单词的起源，PPP的确切含义要根据不同的案例来确定。 参考资料来源百度百科--PPP项目。 ppp是什么项目是真的吗？ PPP模式是指 *** 为了增强公共产品和服务供给能力，提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，将原来应该 *** 出资建设的各项公共服务类基础设施项目，不再由 *** 单独实施，而是由 *** 和社会资本方合作实施， *** 起监督管理作用，社会资本方承担项目建设或建成后经营工作。 比如：某县想建一座垃圾焚烧站，原来由财政投资，现在采用PPP模式后，对该项目有兴趣的企业可与 *** 洽谈，经过PPP项目操作流程后，项目交给企业实施。项目建成后， *** 可以给这个企业特许经营权，在合作期限内让企业来经营垃圾焚烧站。合作期限到达后，企业将垃圾焚烧站移交给 *** 。 这样做的好处一是可以扩大投资领域，让原来 *** 主导的公共设施领域可以由企业投资参与，扩大了企业的投资面。二是减轻财政压力，很多公共设施是急需建设的，但是财政资金不一定够，这时吸引社会资本进来建设，可以有效缓解财政压力。三是促进 *** 职能转变， *** 由过去的建设方，变为了监督管理方，可以腾出更多的时间和精力做好管理和服务工作。 工程建筑中什么叫PPP项目？ 随着一带一路战略的深入发展，大量的中国能源和基础设施公司探索并开展“走出去”参与境外PPP项目。 在Public –Private –Partnership 项目中，中国公司（无论是国有企业还是民营企业）的身份是第二个“P”。 即来自东道国境外的“Private”投资人，与第一个“P”（东道国 *** 或者代表 *** 的国有公司）签订长达几十年的项目协议，建设、融资并运营维护东道国重要的基础设施和能源项目资产。 PPP项目是 *** 与社会资本的一场婚姻。 在走出去的PPP项目中，我们中国公司作为来自东道国境外的社会资本，为了确保在未来的几十年的项目周期内享受一场融洽、稳定的婚姻，以及在出现危机的时候确保一个比较主动的地位，应该在恋爱期（项目前期就从法律、合同以及投资架构设计方面）就做好铺垫。 扩展资料： PPP模式本质上是 *** 与社会资本合作，为提供公共产品或服务而建立的全过程合作关系，以授予特许经营权等为基础，以利益共享和风险分担为特征，通过引入市场竞争和激励约束机制，发挥双方优势，提供公共产品或服务的质量和供给效率。 即建立 *** 与企业“利益分享、风险共担、全程合作”的模式，形成“ *** 监管、企业运营、社会评价”的良性互动格局。 PPP模式的核心是在公共服务领域引入市场机制，因此，它不仅仅是单纯的融资方式，也是一种机制和制度设计。 推广PPP模式进行城市基础设施的建设与运行，可以将适度的市场竞争引入城市基础设施领域，在实现社会福利、提高基础设施服务质量的同时也给企业带来合理的投资回报，同时也能够增强公共基础设施可持续运行的效率和能力。 参考资料：百度百科-PPP项目。 什么是ppp模式项目 PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写，是指 *** 与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。 1.公私合营模式（PPP），以其 *** 参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。PPP模式将部分 *** 责任以特许经营权方式转移给社会主体（企业）， *** 与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系， *** 的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。PPP模式比较适用于公益性较强的废弃物处理或其中的某一环节，如有害废弃物处理和生活垃圾的焚烧处理与填埋处置环节。这种模式需要合理选择合作项目和考虑 *** 参与的形式、程序、渠道、范围与程度，这是值得探讨且令人困扰的问题。 2.PPP可以分为外包、特许经营和私有化三大类： (1)外包类 PPP项目一般是由 *** 投资，私人部门承包整个项目中的一项或几项职能，例如只负责工程建设，或者受 *** 之托代为管理维护设施或提供部分公共服务，并通过 *** 付费实现收益。在外包类PPP项目中，私人部门承担的风险相对较小。 (2)特许经营类 项目需要私人参与部分或全部投资，并通过一定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。根据项目的实际收益情况，公共部门可能会向特许经营公司收取一定的特许经营费或给予一定的补偿，这就需要公共部门协调好私人部门的利润和项目的公益性两者之间的平衡关系，因而特许经营类项目能否成功在很大程度上取决于 *** 相关部门的管理水平。通过建立有效的监管机制，特许经营类项目能充分发挥双方各自的优势，节约整个项目的建设和经营成本，同时还能提高公共服务的质量。项目的资产最终归公共部门保留，因此一般存在使用权和所有权的移交过程，即合同结束后要求私人部门将项目的使用权或所有权移交给公共部门。 (3)私有化类 PPP项目则需要私人部门负责项目的全部投资，在 *** 的监管下，通过向用户收费收回投资实现利润。由于私有化类PPP项目的所有权永久归私人拥有，并且不具备有限追索的特性，因此私人部门在这类PPP项目中承担的风险最大。 3.PPP融资模式成功案例 (1)美国最著名的四大职业联赛俱乐部（MLB、NBA、NFL、NHL）所拥有的82个体育场馆的31%都是用PPP模式兴建的； (2)伦敦地铁采用PPP融资模式； (3)英国式最早应用PPP模式的国家，截至2006年底，794个PPP协议已签署，总投资550亿英镑； (4)巴西在2004-2007年共有23个公共事业项目成为首批招标项目，总投资约合65.34亿美元； (5)智力至2009年已完成超过36个项目，投资额60亿美元。 ppp项目是什么意思 谓PPP模式，即Public-Private-Partnership，简称PPP，也称为公私合作模式，是 *** 和社会资本，在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系。 以照明PPP项目为例，这是针对城市市政照明设施亮化项目、由 *** 与社会资本合作经过一体化能效升级改造，实现智慧城市照明并负责一定年限的经营而达到共赢的一种新模式，即智慧城市照明PPP合作运营模式。在基于简能（SECOING）高压HID氙气路灯智慧照明系统为载体的智慧城市照明PPP合作运营模式中，运营管理公司对合同约定区域已有的市政照明设施进行日常运营维护，并进行智慧城市照明升级改造，将原有市政照明基础设施（光源、电器、灯具、灯杆、变压器、线缆及配电箱等）逐步进行更换，从而实现辖区内整体市政照明效果的全面提升，城市照明实现智慧化管理，并确保整体市政道路照明设施的稳定运行，道路照明效果达到《城市道路照明设计标准》要求。 *** 出让公共照明资源特许经营权，监管、购买照明服务；由社会资本投资，以运营管理公司为主体进行一体化系统升级改造，长效运营、服从监管、科学管理、盈亏自负。 ppp项目是什么项目 2014年最热点的词汇之一PPP(Public-Private Partnership,PPP)，是指 *** 与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。 随着财政部、国家发改委关于PPP政策的密集颁布以及和各省市PPP项目的不断推出，我国的PPP市场正式进入到大规模运行阶段，由此带来了城市开发、公共服务、基础设施建设、节能环保、旅游文化、养老医疗领域 *** 治理、财政管理、商业模式、开发机制、投资机制、金融机制的全面革新。 未来将有数万亿级规模的项目将引进社会资本，而PPP也将成继土地财政、融资平台之后新一轮地方基础设施资金的重要来源。 ppp项目是什么意思 PPP(Public-Private Partnership)，即公私合作模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与 *** 进行合作，参与公共基础设施的建设。 按照这个广义概念，PPP是指 *** 公共部门与私营部门合作过程中，让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务，从而实现合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。 与BOT相比，狭义PPP的主要特点是， *** 对项目中后期建设管理运营过程参与更深，企业对项目前期科研、立项等阶段参与更深。 *** 和企业都是全程参与，双方合作的时间更长，信息也更对称。 PPP是Public-Private Partnership的英文首字母缩写，指在公共服务领域， *** 采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，由社会资本提供公共服务， *** 依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价。 PPP是以市场竞争的方式提供服务，主要集中在纯公共领域、准公共领域。PPP不仅仅是一种融资手段，而是一次体制机制变革，涉及行政体制改革、财政体制改革、投融资体制改革。

一,公私合作制Public-Private Partnerships，简称为PPP，国内也译作“公私伙伴关系”。PPP模式通常是。PPP[公私伙伴关系]指公共部门与私人部门为提供公共服务（主要是公用性基础设施建设）而通过正式的协议建立起来的一种长期合作伙伴关系，其中公共部门与私人部门互相取长补短，共担风险、共享收益。二，PPP点对点协议（PPP）为在点对点连接上传输多协议数据包提供了一个标准方法。PPP 最初设计是为两个对等节点之间的 IP 流量传输提供一种封装协议。

PPP项目，即公私合营模式，是指政府与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。 PPP模式特点： PPP是一种新型的项目融资模式。PPP融资是以项目为主体的融资活动，是项目融资的一种实现形式，主要根据项目的预期收益、资产以及政府扶持的力度而不是项目投资人或发起人的资信来安排融资。项目经营的直接收益和通过政府扶持所转化的效益是偿还贷款的资金来源，项目公司的资产和政府给予的有限承诺是贷款的安全保障。

PPP（Public-Private Partnership），又称PPP模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。Public-Private Partnership是指政府Public与私人Private之间，基于提供产品和服务出发点，达成特许权协议，形成“利益共享、风险共担、全程合作”伙伴合作关系，PPP优势在于使合作各方达到比单独行动预期更为有利的结果：政府的财政支出更少，企业的投资风险更轻。

1、“PPP”实际是Public-private Partnership的缩写，即公私合作关系。该词最早由英国政府于1982年提出。随着实践的证实，这确实是一个利益最大化的合作模式，从而被推广开来。2、广义PPP也称为3P模式，即公私合作模式，是公共基础设施一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。3、PPP项目收益模式及收益保障：收益模式分为三种：（1）使用者付费；（2）政府付费；（3）使用者付费加政府补贴。4、PPP的具体介绍（政府和社会资本合作：Public-Private Partnership）（1）PPP（Public-Private Partnership），又称PPP模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。（2）按照这个广义概念，PPP是指政府公共部门与私营部门合作过程中，让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务，从而实现合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。与BOT相比，狭义PPP的主要特点是，政府对项目中后期建设管理运营过程参与更深，企业对项目前期可研、立项等阶段参与更深。（3）政府和企业都是全程参与，双方合作的时间更长，信息也更对称。PPP是Public-Private Partnership的英文首字母缩写，指在公共服务领域，政府采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，由社会资本提供公共服务，政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价。（4）PPP是以市场竞争的方式提供服务，主要集中在纯公共领域、准公共领域。PPP不仅是一种融资手段，而且是一次体制机制变革，涉及行政体制改革、财政体制改革、投融资体制改革。2017年11月27日，亚洲开发银行发布了第一份成员国政府和社会资本合作监测报告《PPP监测》。

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近期，Insider快速通道用户收到了由微软推送的Win10RS114251更新。到了这里，我们可以看出微软基本上已经完成Windows10统一核心的改进工作了。接下来微软将会逐步添加新的功能，而Insider用户们最关心的就是目前的进展如何了。为了解答大家的疑惑，微软透露消息称Win10RS114257正处于内侧阶段。推荐：最新Windows10系统下载微软Insider项目负责人GabrielAul在推特上回答网友询问时表示目前他正在测试Win10预览版14257。当前BuildFeed网站中最新的版本号为Build14255，编译完成于1月28日，按照每天一个版本的速度，Build14257应该编译完成于1月30日。Win10最近的三个公开预览版推送时间都相隔一周，如果微软继续保持这样的推送速度，意味着新的Win10预览版即将到来，而14257有可能会是下一个推送版本。GabrielAul在推特中还谈到了一些Win10内部测试的内幕，有网友好奇微软内部是不是使用了特殊的升级部署方式？GabrielAul表示，内部测试通道为“Canary（金丝雀）”，大部分的内测设备都处在该通道，但也有少量设备处于Insider快速通道，主要是为了能够重现并调查用户反馈的问题。并且“金丝雀”通道的升级方式与Insider用户的升级方式是完全相同的，同样通过WIndowsUpdate下载和升级。当然因为内部测试人数非常少，下载升级的速度要快很多。GabrielAul还透露他使用的设备是SurfaceBook、Lumia950以及戴尔台式机，均在“Canary（金丝雀）”通道。Win10RS114257正处于内侧阶段的资讯就介绍到这里了。

Metronetwork项目是一个让用户构建数字化资产流程的平台。首先，您需要注册并登录该平台，并创建一个新项目。接着，在“流程构建器”中选择要使用的“操作节点”，这些节点将构成您建立数字资产流程的不同步骤。然后，您可以在每个节点上设置特定的参数和要求。完成这些设置后，您可以在该平台上测试您的流程，并将其发布。一旦您的流程得到批准并开始执行后，您就可以在各种数字化平台上使用您的流程，如区块链、云计算平台、IoT设备等。

GPT4Free是一个开源的项目，它提供了一个基于GPT-3模型的API，可以用于自然语言处理任务，如文本生成、情感分析、语言翻译等。要使用该项目，需要按照以下步骤进行操作：1. 在GitHub上找到GPT4Free项目的代码库，并将其克隆到本地。2. 安装必要的依赖项，如Python、PyTorch、Flask等。可以使用pip命令来安装所需的Python包。3. 在OpenAI上注册一个API密钥，并将其添加到项目中的config.py文件中。这个API密钥是用来访问GPT-3模型的。4. 启动API服务器，可以使用以下命令来启动：```python app.py```5. 使用API进行自然语言处理任务。可以使用任何HTTP客户端来发送请求并接收响应。例如，可以使用curl命令来测试API：```curl -X POST http://localhost:5000/generate -H "Content-Type: application/json" -d "{"text": "Hello, how are you?","length": 50}"```以上就是使用GPT4Free项目的基本步骤。当然，为了更好地使用该项目，需要深入了解其代码和文档，以及了解GPT-3模型的原理和用法。

霹雳舞其实是一种比较奔放的舞种，而且也是属于跨度比较大的舞种。

密云通地是北京市密云区为推进农村土地规划整顿、农村土地确权颁证等工作而采取的信息化手段。密云通地项目的实施，为加强对农村土地使用的监管力度，确保农村土地的合法性和稳定性，并为实现农村土地流转提供基础支持。这个项目建立了农村土地利用信息化平台，通过人工智能等技术手段，对农村土地使用情况进行细致、全面地记录和分析，并对违规使用行为进行监管和处置。通过密云通地项目的实施，可以更好地保障农村土地资源的合规合理使用，促进农村经济和社会的可持续发展，提高农民的地位和收入。该项目的成功实施为其他地区的农村土地管理和规划提供了有益的借鉴经验。

· 中国农村公共服务政策传递研究项目，项目主持人·世界银行农业及农村市场敏感性项目转贷机制问题研究项目，项目主持人·世界银行中国生态农业及可持续农村发展项目，项目经济分析及融资方案咨询专家·世界银行中国甘肃新疆牧业发展项目（PE-P065035），项目评估及监测经济分析专家·世界银行中国甘肃酒泉奶业发展项目，项目经济分析专家·世界银行中国西部扶贫项目（PE-P046564），项目监测经济分析专家·世界银行中国江西农业现代化项目（PE-P065463），项目经济分析专家·世界银行中国国营农场商业化项目，项目竣工验收（ICR）经济分析专家·世界银行中国广西林业综合发展项目，林场财务绩效评估专家·2003-2006，亚洲开发银行技援及贷款项目经济咨询专家·亚行技援项目“村级扶贫互助社模式研究”（TA4933，“Facility for Policy Reform and Poverty Reduction”），技援课题专家组组长（2007-2009）·亚行技援项目“通过扶贫开发促进和谐社会建设”课题，课题主持人（2006）·亚行技援项目“中国反贫困政策研究：趋势、挑战及未来趋势”课题（TA 4222-PRC），部门发展分析研究专家·亚行贷款宁夏银川综合生态管理项目，财务经济分析专家（2006）·2008-2009， IFAD益贫政策研究项目“扶贫互助组织与农村反贫困”，课题主持人·2005，FAO“中国黑龙江奶业市场分析”课题研究专家·2003，UNDP“中国参与式贫困项目监控体系研究”课题研究专家·2001-2006，财政部农业综合开发办公室项目评审与咨询专家·2001-2007，农业部外经中心农业外资项目经济咨询专家·2001，日本国际协力银行“中国农村小额信贷调研分析”课题研究专家·2007－2009，国家自然科学基金项目“农村公共产品需求问题研究：基于农户层面的探讨”，主持人·2006－2007，国家自然科学基金项目“农村基础设施的有效运行管理研究”，主持人·2004-2006，国家自然科学基金项目（70303009）“农村公共产品民间供给与私人产品化中的公共政策研究”，主持人·2004，国家社会科学基金项目（03CJY006）“农业产业化中的财税补贴政策：绩效评估与政策创新”，主持人·2007-2008，亚洲开发银行技援项目（TA4933，”Facility for Policy Reform and Poverty Reduction”）“村级扶贫互助社模式研究”，课题主持人（技援专家组组长）·2007，农业部课题“农垦企业社会养老保险政策问题研究”，主持人·2006，亚洲开发银行研究课题“以扶贫开发促进贫困地区和谐社会建设研究”，主持人·2006-2007，农业部科教司课题“农民培训财政扶持政策研究”，主持人·2006-2007，农业部对外经济合作中心课题“利用世行贷款中国新农村生态家园富民工程项目可行性研究”，主持人·2005，世界银行、财政部研究课题“公共财政覆盖农村（二期）”，总课题组核心研究专家·2005，世界银行、财政部研究课题“农村公共产品的供求状况分析”，主持人·2005，国家科技攻关计划小城镇科技发展重大项目“小城镇科技发展重大项目管理运行机制研究”，子课题主持人·2005，农业部科教司、财务司委托课题“财政农业项目绩效评价研究”，主要参加人·2005，北京市朝阳区农委委托课题“北京市朝阳区农村城市化十一五专项规划研究”，主持人·2005－2006，司法部法制建设与法学理论研究项目“基层财政运行困境下的涉农税收法律规制研究”，主要参加人·2003-2005，中国发展研究基金会2003年重点资助课题“农村公共产品与服务的民间筹资问题研究”，主持人·2004，农业部农业机械化管理司 “十一五”农业机械化发展规划重大问题研究课题“2006－2010年农机社会化服务体系研究”，主持人·2004－2005，国家“十五”科技攻关计划课题“高致病性禽流感防制技术措施的经济学评价”子课题“高致病性禽流感防制技术措施效果经济学分析与评价”，主持人·2004－2005，农业部工程建设服务中心委托课题“农业非营利性项目评价方法研究”，副主持人·2004－2005，国家社会科学基金项目（04CJY015）“创新农村合作医疗制度的基层财政行为研究”，主要参加人·2003－2004，北京市朝阳区农委委托课题“大城市郊区农村城市化中的公共政策研究”，主持人·2004，宁夏自治区重点软科学课题“西北生态与现代农业省域示范区建设”子课题“西北生态与现代农业省域示范区投资规划与效益分析”，主持人·2003－2005，福特基金会课题“正规金融机构小额信贷、农民收入与缓解农村贫困”(Micro-lending of the Chinese Formal Financial Institutions and its Role in Poverty Alleviation & Income Growth of Farm Households，副主持人·2003－2004，国家自然科学基金重点课题“农业结构良性调整与产业化经营”（70133001），子课题“政府对龙头企业的扶持优惠政策对农业结构的良性调整、农民增收的影响评估”主持人·2003－2004，宁夏自治区科技厅重点软科学课题“西北生态与现代农业省域示范区建设规划”，经济子课题主持人·2003，农业部财务司委托课题“农业财政项目支出管理问题研究”，第二主持人，执笔人·2002－2003，中国社会科学院农村发展研究所课题“农业产业化中的财税扶持政策研究”，主持人·2002，农业部财务司委托课题“加入WTO后我国农业国内支持政策调整研究”，主持人

从gitee上拉下来一个vue项目，上面没有提交项目里的node_modules文件夹，所以需要自己执行npm i 安装，但是安装完成之后运行项目后却报错了： //中间部分都是同下面的一种错误 error in ./src/assets/css/home/dataProfile.scss Module build failed: Error: ENOENT: no such file or directory, scandir "F:5 poverty alleviation projectpoverty-git ode_modules ode-sassvendor" at Object.fs.readdirSync (fs.js:904:18) at Object.getInstalledBinaries (F:5 poverty alleviation projectpoverty-git ode_modules ode-sasslib extensions.js:129:13) at foundBinariesList (F:5 poverty alleviation project poverty-git ode_modules ode-sassliberrors.js:20:15) at foundBinaries (F:5 poverty alleviation projectpoverty- git ode_modules ode-sassliberrors.js:15:5) at Object.module.exports.missingBinary (F:5 poverty alleviation projectpoverty-git ode_modules ode-sasslib errors.js:45:5) at module.exports (F:5 poverty alleviation projectpoverty- git ode_modules ode-sasslibinding.js:15:30) at Object.<anonymous> (F:5 poverty alleviation project poverty-git ode_modules ode-sasslibindex.js:14:35) at Module._compile (module.js:643:30) at Object.Module._extensions..js (module.js:654:10) at Module.load (module.js:556:32) at tryModuleLoad (module.js:499:12) at Function.Module._load (module.js:491:3) at Module.require (module.js:587:17) at require (internal/module.js:11:18) at Object.sassLoader (F:5 poverty alleviation project poverty-git ode_modulessass-loaderlibloader.js:24:22) @ ./src/assets/css/home/dataProfile.scss 4:14-222 13:3-17:5 14:22 -230 @ ./node_modules/babel-loader/lib!./node_modules/vue- loader/lib/selector.js?type=script&index=0!./node_modules/iview- loader??ref--0-1!./src/pages/home/dataProfile.vue @ ./src/pages/home/dataProfile.vue @ ./src/router/routers.js @ ./src/router/index.js @ ./src/main.js @ multi (webpack)-dev-server/client? http://localhost:8080 webpack/hot/dev-server ./src/main.js 出现这种错误我当时就想的是可能没有把需要的插件或者包都安装下来，所以就重新执行了一次npm i 还是这种报错，我就百度一了一会找到一个博主说需要安装ajv(根本没有听说过这种东西，这是啥玩意) 然后就安装了这个插件： npm install ajv@^6.0.0 为了保险我又重新 npm i 安装了一下(可用可不用) 才运行npm run dev

和ceo亦有关系

职教云的项目加入建设步骤如下：1、点击创建新课程，录入课程信息，给您的课程选一张有主题风格的封面，恭喜您课程创建成功！2、点击课程图标，现在我们开始导入资源吧！3、进入页面后，点击课程设计。4、在下一个页面内，可以选择资源导入的路径。大多数课程，比如药剂学、药理学，我们是可以很方便的从MOOC查找到并导入的。一些特色课程，比如药学综合知识与技能，我们可以查找资源库平台。

edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点。开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。本项目的培训时间长短和课程内容根据具体需要确定，其内容可以偏重综合管理技能，也可以偏重某一具体管理领域的知识与技巧。分类：1、按照课程对象，分为公开课程和企业内部培训课程；2、按照课程内容，分为综合类模块制课程和专业类课程。前者偏重综合管理技能培训，后者偏重于具体管理领域的知识与技巧，如财务管理、人力资源等；3、按照课程时间，分为短期课程和分阶段的长期课程。短期课程一般为2～4天和10～15天，或1～3个月，也有的课程和EMBA学制相同，需要连续1～2年。

主要分级Safe："Safe"编级是给予那些可以被有效和可靠的收容的个体或物品。Safe项目可能需要独特的收容措施，但是这些措施不会频繁的失效，或在从该项目获得更多信息后需要重新修订措施。 某些Safe级项目是人类，人形，和/或有感知的。为了防止人员和SCP的受伤和/或死亡，和这些SCP的交流必须专业并有礼，并要考虑到特殊收容措施。 应注意Safe编级不代表不需要收容措施了。许多Safe级项目在特定的环境下会十分危险。Safe级和其他级的重要区别是这些项目可以在适当的措施下安全的操作。一个Safe级的例子可以是一把枪，一种核武器，或钋。 Euclid：一个项目的行为在无法被正确的预测时将被编辑为Euclid，可能是因为该项目是有感知的，其行为超过当前科学知识，也可能只是当前对其理解有限。Euclid级项目在突破收容时不会像Keter级项目那样对人类有极高的危险，不过它们比起Safe级项目来在收容时需要更为关注。尽管许多Euclid级项目可以用于对基金会和人类有益的方面，由于它们没有被很好的理解，它们在被使用后可能会产生无法预见的意外。一些Euclid级项目在最终被完全理解后会被编级为Safe，不过大部分在经过严格的测试后仍旧十分神秘。 Keter 编级为" Keter "级的项目不但对人类生命，文明，和/或四维空间表现出浓厚，积极的敌意，而且还有能力在收容失效事件中造成重大破坏。此类项目必须被编目，根据特殊收容措施进行收容，并在可能的情况下，将其摧毁。仅仅对人类抱有敌意是不会被编级为 Kete r。一个 Keter 级项目不但有能力对人类生命和文明造成毁灭性破坏，而且为了阻止它这么做，对其的收容协议必须是庞大，复杂，精确的。研究如何摧毁Keter级项目一直是基金会的优先目标。 在基金会监管下的Keter级项目被基金会人员摧毁的很少，这主要有以下三个原因：一些项目由于刀枪不入的性质或类似情况导致摧毁难以实施的，一些项目由于对基金会有重大战术价值而被保留，一些项目若被摧毁可能对人类造成更大的危害，因此被永久收容。 基金会已控制了一些 Keter 级SCP，不过此类情况十分罕见：例如，SCP-076-2会为基金会工作只是由于他和特工[删除]不同寻常的关系，而且它有能力和我们交流，但即使是这点也没有持续很久。大部分Keter级项目都是无感知的，而且大部分都是静物。这种状况可能在更多的研究和发现后有所改变。 " Keter "在希伯来语里意思是"皇冠"，是犹太神秘主义(Jewish Kabbalah)里的顶级源质(Sephirot)。 次要分级Anomalous：任何正在被基金会评估是否有进一步研究和进行特殊收容的价值的项目。某些此类项目被编目在异常物品记录中。注意：没有任何有编号的SCP被编即为Anomalous，不过一些SCP项目在被给予SCP编号前曾被编目为Anomalous。 Neutralized：任何被摧毁，或失去了其特异性质，额外维度，或不良效应的项目。在此等级下的项目应该有一个记录该项目之前资料的备忘。 Decommissioned：用于那些不但被基金会摧毁，而且被基金会否认存在的项目。 机密分级 Thaumiel:Thaumiel级是一类极为机密且稀有的异常事物，这些异常被基金会用于控制或抵消其他一些极度危险的异常，特别是 Keter 级的项目。Thaumiel级别项目的存在本身属于基金会最高级别机密，其位置、功能、当前状况仅限O5议会成员和极少数基金会人员知晓。

　　摘 要:任何工程项目都需要有详细的、完整的、真实的档案,以备查询之需。在煤矿基建项目施工管理过程中,相关工作人员也必须注重项目档案的收集与管理工作,积极完善档案信息,以高度负责的精神与认真的态度来进行档案的收集工作,提高档案收集工作的效率。但是,目前我国煤矿基建项目档案收集中依然存在着档案收集不及时、内容不全面、管理不科学等问题,严重影响工程项目的验收。因此,笔者将针对煤矿基建项目档案收集工作中存在的主要问题与成因进行探讨,得出解决档案收集工作问题的措施,以提高档案收集工作的效率,促进煤矿的安全生产。 　　关键词:煤矿 基建项目 档案收集 主要问题与成因 解决措施 　　中图分类号:G27 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(b)-0231-01煤炭,是我国主要的能源物质之一,煤矿的安全生产成为国家各界人士广泛关注的问题。近年来,国家将重点放在煤矿基建项目的验收上,以保证煤矿基建项目在验收合格后投入使用,进而保证煤矿生产的安全性、可靠性与高效性。验收煤矿基建项目最重要的工作就是验收项目档案,因此,相关项目档案的收集工作就成为煤矿基建项目施工与管理的重要内容。目前,我国煤矿基建项目不断发展,但档案收集工作中依然存在着一些问题,影响基建项目档案收集工作的效率,进而影响相关工作人员对项目的验收。 　　1 煤矿基建项目档案收集工作中存在的主要问题 　　第一,档案收集不及时。一般来讲,基建项目档案的收集工作应该是与项目施工同步的,这样才能保证基建项目档案信息的真实性与完整性。但是有很多施工单位只注重项目质量,忽视档案收集的重要性。常常要等到工程项目验收才开始收集整理档案,致使档案信息不完整、缺乏真实性。 　　第二,竣工移交资料收集不完整。煤矿基建项目档案的收集工作,直接关系到煤矿工作人员对档案信息的利用效率。因此,对于基建项目的所有信息都应该记录在内,以备将来查询使用。工程图纸是煤矿基建项目施工的依据,同时也是档案收集工作中最为重要的一项内容。但是一些施工单位缺乏专业的档案收集人员,不了解档案收集范围,忽视一些极为重要的信息、数据、材料,造成档案内容不全面情况。还有的施工单位并没有根据竣工实际情况对工程图纸进行有效的更新,致使出现竣工移交资料不符合实际施工情况、移交资料不完整的情况。另外,煤矿档案管理人员也没有有效参与到档案的收集管理工作中来,没有有效发挥档案收集工作的监督与指导作用,致使档案信息不全,归档困难。 　　2 煤矿基建项目档案收集工作问题的成因 　　第一,档案收集意识不强。档案收集工作需要专人进行,但是有的施工单位都是兼职人员来收集、编制、管理档案,或者是以其他岗位的工作人员代理此工作。这就形成了上至施工管理者,下至施工人员都没有对档案收集工作给予足够重视的局面,致使煤矿基建项目档案收集工作中出现各种问题。 　　第二,档案管理制度不完善。档案收集是档案管理的前提,也是档案管理的重要内容,因此,档案管理制度直接影响着档案收集工作的效率。但是,由于施工单位只重视项目质量,忽视档案管理制度的完善,没有严格的管理制度约束,档案收集成为可有可无的工作;使工程结束后不能及时移交档案,质保金迟迟不能返还,影响企业正常运转。使档案收集工作变得复杂而困难,也影响了其收集效率。 　　第三,煤矿档案部门监督、指导不利。煤矿基建项目档案收集并不仅仅是施工单位的工作,同时也是上级煤矿档案部门的工作。煤矿档案部门要发挥其监督、指导的作用,根据煤矿基建行业自身特点,协调各项目部的关系,钻研档案业务,提高档案收集效率。但是,煤矿档案部门工作人员业务素质不强,影响了监督、指导作用的发挥,致使档案收集、归档、管理工作受到限制。 　　3 煤矿基建项目档案收集工作问题的解决措施 　　第一,积极宣传,提高档案人员的档案收集意识。在煤矿基建项目施工前期,档案管理部门应该与施工单位管理人员开会,制定档案收集 工作计划 ,为档案收集工作提供依据。同时施工管理人员还应该对施工单位所有工作人员宣传档案收集的重要性以及收集原则,提高工作人员的档案收集意识,为档案收集工作顺利进行提供条件。 　　第二,明确责任人,完善档案管理体制。施工单位管理人员必须建立完善的档案管理体制,实行岗位责任制,明确施工档案信息收集的责任人。加强项目档案管理,让工程竣工资料能及时完整移交上级档案部门,以便能有效利用档案价值确保工程质量的可追溯性。从工程项目筹建开始,直到工程项目竣工,责任人应该将相关档案信息做到完整地收集与调整,及时移交给煤矿档案部门,保证档案的管理与利用效率。 　　第三,规定档案收集范围,提高档案信息质量。基建项目施工之前,项目部相关管理人员就应该对档案收集的范围作出明确规定,以保证档案信息的全面性。要根据工程项目的不同,施工单位相关责任人在收集档案过程中,根据工程同步进行,电子文档的收集,还要注意档案纸张、数据、材料等的完整性与真实性,坚决杜绝虚假档案信息,另外,还要注重竣工图纸的实际性,将所有施工变更都加进竣工图纸中,力求档案信息的可靠性,提高档案信息质量,为档案信息的有效利用奠定基础。 　　第四,深入现场指导档案收集工作,加强监督指导力度。在煤矿相关管理人员明确档案收集范围时,还要对煤矿档案部门的工作人员进行工作分工,使档案管理人员能够深入到施工现场,监督、指导煤矿基建项目档案的收集工作,对档案重点信息进行反复地审核与评价,严格规定档案质量,坚决杜绝复印件、残缺件等,及时将档案移交、整理、归档,以提高档案的管理与利用效率。 　　4 结语 　　总而言之,煤矿基建项目的质量影响着煤矿生产的安全性与可靠性,工作人员必须提高重视。在重视项目质量的同时,还应该注重煤矿基建项目档案的收集与管理工作,创新档案收集方法,坚决预防常见问题的发生,提高档案收集的效率,进而保证为基建项目验收工作提供有效依据。随着信息化技术的不断发展与应用以及煤矿基建项目工作人员的坚持与努力,项目档案收集工作效率得到有效提高,为煤矿的安全、可靠、高效生产奠定基础。 　　参考文献 　　[1] 刘金兰.对档案收集工作的浅认识[J].山西师范大学学报(自然科学版),2008(S2). 　　[2] 于腾霄,魏晓光,吴志敏.归档文件收集工作的思考[J].兰台内外,2008(5). 　　[3] 陈鹤富.编制完整准确竣工图需注重的几个环节[J].浙江档案,2006(11). 　　[4] 华梅.基建项目竣工图编制中需注意的几个主要环节[J].新上海档案,2005(7). 　　[5] 张智丽．基建项目档案管理工作中存在问题及对策探讨[J].中国科教期刊学会,2011(4).

项目等级是标准SCP样版的一部分，提供作项目收容难度的大略指标。scp项目等级主要分为以下5个等级： 1、Safe级：SCP为容易和安全地被收容的异常。这通常是因为基金会已对该SCP进行足够多的研究，使得不需大量资源来收容，或是该异常需要特定和蓄意的激活或触发方式。然而，分级为Safe的SCP并不代表操作或激活它时不会构成威胁。 2、Euclid级：SCP为需要更多资源来完全收容或是其收容并非总是可靠的异常。通常这是因为该SCP未能被充分理解或是本质不可预测。Euclid是最大范围的项目等级，且如果该SCP不易分为其他标准项目等级时，通常会被分级为此。 3、Keter级：SCP是极难去持续或确实地收容的异常，且收容措施往往是大规模和复杂的。因为对异常没有实质了解或缺乏技术来妥善收容或抵抗，基金会往往无法顺利地收容这些SCP。一个Keter级SCP不代表SCP很危险，只是纯粹地非常难以收容或是收容代价极高。 4、Thaumiel级：SCP为基金会用于收容或抵制其他SCP或异常现象的异常。仅存的一些Thaumiel级项目都是基金会的最高机密，而它们的位置，功能，及现况只为O5议会以外的少数基金会成员所知。 5、无效化（Neutralized）：已无效化的SCP是已被有意无意地破坏或失效而不再异常的异常。

项目等级是标准SCP样版的一部分，提供作项目收容难度的大略指标。scp项目等级主要分为以下5个等级： 1、Safe级：SCP为容易和安全地被收容的异常。这通常是因为基金会已对该SCP进行足够多的研究，使得不需大量资源来收容，或是该异常需要特定和蓄意的激活或触发方式。然而，分级为Safe的SCP并不代表操作或激活它时不会构成威胁。 2、Euclid级：SCP为需要更多资源来完全收容或是其收容并非总是可靠的异常。通常这是因为该SCP未能被充分理解或是本质不可预测。Euclid是最大范围的项目等级，且如果该SCP不易分为其他标准项目等级时，通常会被分级为此。 3、Keter级：SCP是极难去持续或确实地收容的异常，且收容措施往往是大规模和复杂的。因为对异常没有实质了解或缺乏技术来妥善收容或抵抗，基金会往往无法顺利地收容这些SCP。一个Keter级SCP不代表SCP很危险，只是纯粹地非常难以收容或是收容代价极高。 4、Thaumiel级：SCP为基金会用于收容或抵制其他SCP或异常现象的异常。仅存的一些Thaumiel级项目都是基金会的最高机密，而它们的位置，功能，及现况只为O5议会以外的少数基金会成员所知。 5、无效化（Neutralized）：已无效化的SCP是已被有意无意地破坏或失效而不再异常的异常。

EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。应答时间：2021-01-18，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

工程总承包中的 EPCEPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。EPC与工程总承包两者含义相近。工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering, Procurement and Construction的缩写。Engineering就是“设计”的意思。当“设计”理解时，Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同。一般说来，Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系，以及外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出，设计－采购－施工合同一般不适合建筑工程的采购。

解析纽约大学“整合营销”专业项目纽约大学的整合营销项目(IntegratedMarketing,简称IM)在Schoolofprofessionalstudies学院(简称SPS)，学院之前叫做SchoolofContinuingandProfessionalStudies。申请的同学要注意，IM项目并不是在Stern商学院。申请要求SPS的IM项目每年都会招收200-300的学生，其中100+是中国人，SPS的申请条件还是比较宽松的，GPA3.0以上就可以，成绩需要WES认证。关于托福，身边也有90+就申请进来的，GMAT也有600多的学生。不过在申请时，所有学生都要参加一个ali语言测试。IntegratedMarketing_项目介绍课程设置上，总共需要修10门必修课、4门选修课和毕业大作业。每个学期上4门课，正常需要2年毕业。选修课有3个方向：BrandManagement,DigitalMarketing和MarketingAnalytics.但是对于想找工作的同学，还是选择MarketingAnalytics，毕竟目前美国最需要的是数据分析方面的人才。IM项目的课程都是小班化教学，一个班级的人数在25人以下，所以这也代表你在听课的时候需要很专注，老师会经常提问。大部分任课教授多为公司在职，有些还有自己的公司，他们讲课时，都会使用最新的市场案例，帮助你了解目前市场形势。此外，IM项目大部分的作业都是小组作业和案例作业，实践性也很大。就业形势虽然SPS不比Stern商学院，但是整体机会还是很多。首先每年纽约大学都会为大家准备各种招聘会和networking，纽大的名声在美国东海岸还是很不错的，而且校友也很厉害。大家如果想找工作，应该好好利用纽约大学的资源。其次因为地处纽约，相比于其他城市，纽约的实习和工作机会应该是最多的。而且SPS的项目都在下午和晚上上课，所以在第二年的课程，大家可以利用白天的时间去实习和工作。最后，由于很多教授自己都有公司，所以你在他们的课程上好好表现，也是可能获得实习机会。纽约生活纽约生活用一个字概括就是“贵"。纽约的房租一般需要1000刀+/月，而且生活费也不便宜，大家来了后需要一段时间适应。但纽约的出行很方便，在纽约市居住大部分情况你都不需要使用私家车，公共交通就可以搞定，如果每天都出行，建议可以买地铁的月票，122刀/30天，比较划算。纽约的生活要看每个人留学的目的。纽约基本是属于应有尽有，不过吃的是比不上中国的。NYU会经常组织一些不错的活动，例如今年10月，就有SixFlag游乐场的活动。此外，对于在纽约生活的同学，平时记得带上学生卡，很多商店都可以打9折，一些博物馆对纽约市的学生也是免费参观的。其实大部分学生对SPS都有偏见，在这里读书两年，遇到过各种各样的人，有大牛，也有混日子的。所以一个项目，并不能决定你的一切，更多的还是要看你自己的心态和对身边资源的利用。在纽约，你本身就比很多城市的人有更多的资源和平台。美国首席咨询顾问李艳英语专业八级硕士毕业拥有多年留学行业经验斩获哥大、宾大、麻省理工等名校录取擅长为学生打造专属留学方案，美高申美本、美本申美研，擅长低分高录并成功为数百名学生申请到高额奖学金。更多留学精彩内容，请点击下方链接！或者直接拨打：17710313503与我联系~

torch检查主要用于优生优育的检查，主要是用来检查患者是否患有风疹病毒、弓形虫以及巨细胞病毒的感染等。是对女性的宫腔内发生感染时做的相关检查，还可以有效的检查患者是否携带梅毒病毒、疱疹病毒等。主要用于女性怀孕前或者处于怀孕期的时候，做的体内生殖系统疾病感染的常规检查。检查介绍：1、IgM阴性、IgG阳性，通常提示对感染有抵抗力，可以安心备孕。2、IgM阳性、IgG阴性，则提示近期可能发生感染，需回顾病史、明确病原体，两周左右再复查一次。若确实存在感染，两周后复查可发现IgM转为阴性、IgG转为阳性。医生可根据抗体的动态结果，来判断受检者的感染情况或免疫状态。3、IgM、IgG均为阳性的情况非常少见，医生通常需要进一步检查，如进行CMV病毒（巨细胞病毒）等病原学检查，以明确病原体及感染情况。以上内容参考：百度百科-torch检查

（1） 中国人民大学“引进人才启动基金”，50万元（2005年-）；（2） 国家自然科学基金面上项目，青年科学基金，β,γ-炔基-α-氨基酸的不对称合成及应用，26万元（2006年-2008年）。主要代表性论文目录:(1) “Antinociceptive pharmacology of N-(4-chlorobenzyl)-N"-(4-hydroxy-3-iodo-5- methoxybenzyl) thiourea (IBTU), a high-affinity competitive antagonist of the transient receptor potential vanilloid 1 receptor” Tang, L.; Chen, Y.; Chen, Z.; Blumberg, P. M.; Kozikowski, A. P.; Wang, Z. J. J. Pharm. & Exp. Therap. 2007, 321, 791.(2) “Design of a High Affinity Competitive Antagonist of the Vanilloid Receptor Selective for the Plasma Membrane Expressed Receptor Population” Toth, A.; Blumberg, P. M.; Chen, Z.; Kozikowski, A. P. Mol. Parmacol. 2004, 65, 282.(3) “Highly Enantioselective Alkynylation of a-Keto Ester: An Efficient Method for Constructing a Chiral Tertiary Carbon Center” Jiang, B.; Chen, Z.; Tang, X. Org. Lett. 2002, 4, 3451.(4) “Zn(ODf)2: preparation and application in asymmetric alkynylation of aldehydes” Chen, Z.; Xiong, W.; Jiang, B.; Chem. Commun. 2002, 2098.(5) “Highly enantioselective alkynylation of aldehydes catalyzed by a readily available chiral amino alcohol-based ligand” Jiang, B.; Chen, Z.; Xiong, W. Chem. Commun. 2002, 1524.(6) “Stereoselective Synthesis of Kurzilactone and Determination of Its Absolute Configuration” Jiang, B.; Chen, Z. Teterahedron: Asymmetry 2001, 12, 2835-2843.

原材料

我在写网页全屏时候发现，通过按键F11打开的全屏貌似使用脚本无法正确关闭。具体表现是，按键F11会打开全屏，这个时候打印window对象中的 window.document ，会发现 window.document 下面的有关全屏的属性并未改变， window.document.fullscreen 的值为 false ，此时反复点击切换全屏按钮全屏不会切换。通过 screenfull.toggle() 方法切换全屏，断点发现确实执行到方法里面了，但是并没有关闭全屏（我猜测F11打开的全屏可能权限更高只能由F11关闭，toggle方法虽然执行了切换全屏并且打印 window.document.fullscreen 的值发现也切换 true 和 false ，但是由于权限不足并没有真正关闭F11打开的全屏）。 之后，换一个思路，既然无法操作F11打开的全屏，那就阻止F11的默认行为。在适当时机（我选择在入口组件中）监听按键，如果用户按了F11键（ keyCode == 122 ），则阻止默认行为，去进行我们自定义的操作，比如使用 screenfull.toggle() 方法切换全屏，这样看上去就像是在正常使用F11。然后是处理按钮点击切换全屏。有了以上的步骤，下面就很简单了。在页面添加按钮，点击按钮切换全屏，具体参照如下步骤： 注：网页全屏有很多兼容性写法， screenfull 为我们处理了兼容并且监听了全屏状态，这样我们就不需要再判断是否全屏，直接使用 toggle 方法就可以切换全屏了。 npm install screenfull --save 选择在入口组件 App.vue 中监听按键 进入网页按F11键，发现全屏了，这时无论时继续F11按键或者是Esc键或者点击切换全屏按钮都能关闭全屏；进入其他路由按F11键也能却换全屏，看上去并没有禁用F11的功能（实际上是禁用了F11默认行为的）。至此已经完成了整个项目的全屏切换。 完_______

ToggleSwitch控件是开关控件，在Windows 8中的WIFI开关也是采用这个控件来实现的，另外可以作为音量开关等。　　　　主要属性：　　　　　　OffContent:关闭状态时需要进行操作的名称，比如开启、Open、启用　　　　　　OnContent:打开状态时需要进行操作的名称，比如关闭，Close、禁用　　　　　　Header:控件头部显示的名称。　　　　　　　　　　主要事件：Toggled:当状态切换时触发处理事件。　　　　Xaml和Cs代码：复制代码代码如下: <ToggleSwitch HorizontalAlignment="Left" Margin="471,317,0,0" OffContent="Open" OnContent="Close" Header="Music" VerticalAlignment="Top" Width="175" Toggled="ToggleSwitch_Toggled_1"/> 复制代码代码如下:private void ToggleSwitch_Toggled_1(object sender, RoutedEventArgs e) { //判断ToggleSwitch的开关状态，并且进行处理 var toggle = sender as ToggleSwitch; if (toggle.IsOn) { this.slider1.Visibility = Visibility.Visible; this.slider1.Value = 15; } else { this.slider1.Visibility = Visibility.Collapsed; } }

MMM是一个互助社区简单的来说是以互相赠与模式来实现财富投资最低60元-6万元人民币每日利息1%30天必须出局比如您投资6万，一天利息是600元一个月30天就赚1.8万资金完全是在参与的玩家手中流动您的钱是直接打给系统匹配给您的会员等您出局的时候，其他的会员也是直接打款给您，真正0风险。¨MMM的机会：　　1.中国的法律目前还无法定性MMM金融互助的模式，所以法律没有禁止事情，国家是任其发展，只要是利国利民的国家会支持。　　2.网络产业， 股市， 保险 ，传统行业现状都不是很景气，MMM可以让大家得到想要生活，改变自己的人生，实现自我价值。　　3.在影响工作， 家庭，学习的情况下只需要做帮助别人，就可以得到别人帮助，获得一笔额外的收入，帮助别人，快乐自己，何乐不为！

第一次保养汽车项目主要是更换磨合期使用的润滑油和机油这些，换成大牌子的比较好，建议你选比较靠谱的门店，可以上v养车看看，它们的三一服务承诺蛮好，客服对投诉的反馈很快，如果属实也会赔付

http://www.verycd.com/topics/432083/是这个吗？ejb的其它的不知道。

开源。马士兵严选项目开源，可以提供给马士兵学习平台的学员和广大程序员、技术爱好者使用、学习、交流。开源，全称为开放源代码，是用户利用源代码在其基础上修改和学习的，但开源系统同样也有版权，同样也受到法律保护。

马士兵网约车项目含金量高。该项目是一款标准且已上线的网约车应用。符合我国交通部对网约车监管的技术要求。通过了交通部对网约车线上和线下能力认定。项目原型曾在杭州上线运行。项目中核心功能包括：账户系统，订单系统，支付系统，地图引擎，派单引擎，消息系统等网约车核心解决方案。项目中完全采用微服务架构设计，应用了成熟的接口安全设计方案，采用分布式锁保证了分布式环境中的数据同步，用分布式事务解决了分布式环境中的数据一致性等。

不一定要删除啊。只是可能说modules文件目录太大，不方便打包解压。而且在开发的过程中，可能v2.0版本新加了一些模块、插件。原来可以用的v1.0版本在转移后，同步v2.0时没有同时转移module，只转移了src里面的代码，这会导致某些地方不可用。所以还不如直接排除modules,然后根据最新的package.json去安装最新的。方便省事。

确保伪静态正常比如apache的.htaccess

舍甫琴科 足球在AC米兰时穿过7号队服 http://baike.baidu.com/view/2273.htm

2种办法第一种：先保证12张表的统计项排列顺序是一样的新建一张表，统计项的顺序保持一致只要保证里面有全部员工的姓名和所有的统计项就可以了用vlookup进行统计，即一个单元格的公式是12张表里加起来的VLOOKUP(lookup_value,table_array,col_index_num,range_lookup)第二种：还是保证12张表的统计项排列一样然后把12个月的数据源放到一起用透视图统计，数据选项选求和就可以了第二种比较简单

说明navigator没有定义啊可以看一下这个vue视频www.bilibili.com/video/av47590684

直接写中文就可以了，不过可能某些终端会有些问题，建议使用中文的时候使用unicode码来转换一下这样就没什么问题了

第二次打开Eclipse时，除了导入的项目外，其他原本的项目的JAVA文件中正常中文全部变成乱码了，是设置错误造成的，解决方法如下：1、首先在软件中，右键出现中文乱码的java项目名，在右键菜单中选择最后一项Properties。2、点击【Properties】，在弹出窗口选择Resource选项，然后在右侧操作窗口中的第一项选择other选项。3、在选项右边下拉选择中点选合适的编码格式，如果知道导入项目的使用了什么编码，可以尝试选择utf-8，然后确定Apple and close就可以了。4、也可以在功能菜单选择》project》然后选择最后一个选项Properties。5、设置完成后，中文乱码就解决了。

他们的五年、八年的经验，仅仅只是滑水滑得更溜了，对于实际工作，依旧停留在入门级别他们不关心功能的规则设定合理性，比较关心在出问题以后怎么推锅给别人当你问他们某个功能的建议时，更多只是凭自己的喜好去判断，当你跟他深入讨论为什么的时候，开始跟你和稀泥。一个功能怕出问题要负责，迟迟拖延不肯下决策，一直拖到没办法再继续拖了，随意下一个决定，出问题的时候，就抱怨时间不充分导致考虑不周呆的小公司，团队里面即便是七八年的工作经验，但是他们的思维和能力依旧处于入门级别。

你这访问的是怎么回事啊。你配置了什么路径？

【答案】：Cc【解析】世行、亚行借款项目咨询服务采购有7种采购方式，即基于质量和费用的选择(QCBS)、基于质量的选择(QBS)、基于资格的选择(CQS)、单一来源选择(SSS)、单个专家选择(IC)、在预算固定情况下的选择(FBS)和最低费用选择(1CS)。世行、亚行主要推荐基于质量和费用的选择，最后两种方式使用较少。

不适合。只是它更适合一次性的任务。用滴答清单尝试做项目管理很多次，哪怕它可以建5级子任务，还用过看板视图各种分类，但是父级和子任务的联合性都太弱了一些，也不方便在里面穿插非任务的文本。

COC通关证书是什么？COC是certificateofconformance的缩写，属于装运前检验。许多国家要求贸易商的产品在装运前必须要COC，否则不能在目的港通关。进口海关要求进口商提供认可的国际认证公司出具的符合性证书(certificateofconformance)，COC通关证书是许多国家的要求，出口沙特、伊朗等中东地区的货物，进口海关要求进口商提供认可的国际认证公司出具的符合性COC通关证书。COC是证明产品质量符合标准的一种证书，在各个国家进出关口时，海关会进行检验，如果没有这项证书，产品将无法入关，也有高额的罚金。此举是为了防止一些假冒伪劣产品以及冒充进口商品进入各个国家，是一种保护消费者的方法。出口沙特、伊朗等中东地区的货物，进口国海关需要进口商提供经承认的国际认证公司对该批货物出具的符合性证书(COC,certificateofconformance)，其中SASO规定，进口货物必须要有COC清关证书。有关于COC的认证申请大多相同，但是根据每个国家的要求又存在着略微细小的差异。相关规定的产品需要进入亚洲、非洲国家就一定要记得提前申请COC的认证，以防出现清关失败造成延误和大额的罚金增加运营成本。当然也可以寻找专业的COC代认证的公司代劳。出口哪些国家需要做COC认证？世界上已有多个国家针对进口物品实施和制定强制性法规，所出具的证书在叫法上有些许不同，实际上则是大同小异，把它们都理解为COC证书即可。比如尼日利亚（叫SONCAP Certificate，即SC）、肯尼亚（COC）、坦桑尼亚（COC）、博茨瓦纳（COC）、埃及（叫Certificate of Inspection）、科特迪瓦（COC）、加纳（COC）、埃塞俄比亚（COC）、沙特阿拉伯（COC）、阿尔及利亚（COC）、科威特（TER；TIR）、乌干达（COC）、俄罗斯（GOST-R）、卡塔尔（COC）、孟加拉（COC）。

融创中国的总部在天津，所以融创在天津的项目有很多，融创天津全运村、融创中心、融创·滨海中心、融创兰园、融创河与海、融创·王府壹号、融创海河大观、融创·中央学府、融创半湾半岛、融创·君澜、融创·融公馆、融创·洞庭路壹号、融创复康路十一号、融创·奥城、融创·海逸长洲、融创·星美御这些项目都在天津。