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《革命之路》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源

《革命之路》([美] 理查德·耶茨)电子书网盘下载免费在线阅读资源链接:链接: https://pan.baidu.com/s/1zHQVt5nkVdbdP-QX00rApg 提取码: 4bg5书名:革命之路作者:[美] 理查德·耶茨译者:侯小翊豆瓣评分:8.9出版社:上海译文出版社出版年份:2019-8-1内容简介:她和他走入婚姻,如同雨天躲进伞下但雨一直没停,还越下越大她被困住了,最后飞奔向外,消逝在雨中∽ ∽ ∽理查德·耶茨写尽婚姻困局的经典之作金球奖获奖影片同名小说《时代》评选的百部经典英语小说之一-二十世纪五十年代,人们对循规蹈矩有着普遍的渴望——一种盲目的、不惜代价的对安全安稳的依恋——这不只发生在郊区而已。艾森豪威尔的执政和麦卡锡主义就是这种渴望在政治上的体现 。然而,许多美国人对这一切感到不安,认为这是对象征美好与勇气的革命精神的毫无疑义的背叛——这种精神就是我试图注入爱波这个人物的。这个书名想要说的是,1776年的革命之路,到了二十世纪五十年代仿佛走到了尽头。——理查德·耶茨-内容简介:小说讲述了上世纪五十年代一对年轻夫妇,弗兰克和爱波·惠勒的故事,两人住在康涅狄格州郊外一条名叫“革命之路”的路上,附近社区中居住着许多与他们相似的中产阶级家庭。弗兰克(又意“坦诚”)是一名脚踏实地的公司白领,家庭主妇爱波(又意“四月”)则活泼动人,生性浪漫,富于幻想。理想与现实之间的鸿沟使他们的关系陷入困境,愈发频繁的争吵几乎要使两人窒息,爱泼提出的迁居欧洲以寻找自我的计划曾一度挽救了危局,带给两人改变生活的短暂憧憬,然而计划最终破灭,命运不可逆转地滑向悲剧……正如耶茨自己所述:“我笔下的人物都在自己已知与未知的局限内,风风火火地想要做到最好,做那些忍不住要做的事,可最终都无可避免地失败,因为他们忍不住要做回自己原本的样子。”-二十世纪最具洞察力的作家。——《泰晤士报》二十世纪最伟大的美国小说家之一。——《周日电讯》《革命之路》拷问的对象不仅有破碎的婚姻,亦有夫妻间焦心的绝望之感,这让人难以释怀,心痛不堪。——《今日美国》抨击传统现实主义的人总爱说它是最自以为是的叙述方式,因为它从不质疑自身的虚构性。《革命之路》本质上就是一部关于虚构性的小说,自然也就探讨了自身的虚构性。——《纽约客》他饱含上世纪五十年代激情的文字——《革命之路》,描摹了气数将尽的中产阶级社会关系,让随后的每样东西都显得苍白无力。——《时代》周刊作者简介:理查德·耶茨(Richards Yates,1926-1992)是“焦虑时代的伟大作家”。作为二十世纪中叶的美国主流生活的忠实记录者,批评家们将他与契诃夫、菲茨杰拉德、约翰·契弗相提并论。他的处女作长篇小说《革命之路》甫一推出即获成功,获得美国国家图书奖提名。1962年他的第一部短篇小说集《十一种孤独》出版,更被誉为“纽约的《都柏林人》”。耶茨的作品曾获《纽约时报书评》《君子》《华盛顿邮报》等媒体的好评,有四本小说入选“每月一书俱乐部”。此外他还有一大批作家拥趸,其中不乏著名作家,如库尔特·冯内古特、安德烈·杜波依斯,他的作品也影响了许多作家,如雷蒙德·卡佛,他被誉为“作家中的作家”。

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第二章 人力资源开发及其战略

(一)人力资源开发的概述 识记:人力资源开发的类型 理解:人力资源开发的概念与特点 (二)人力资源开发战略及其价值 识记:人力资源开发战略提出的背景 理解:人力资源开发战略的概念、特点与作用 应用:人力资源开发战略的内容与实施 (三)人力资源开发原理 理解:发展动力原理、素质开发原理、行为开发原理 (四)人力资源开发方法 应用:自我开发、职业开发、管理开发、组织开发 一、人力资源开发的概念 定义:开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略,对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。 二、人力资源开发的类型 1.从空间形式,有行为开发、素质开发、个体开发、群体开发、组织开发、区域开发、国家开发、国际开发等; 2.从时间形式,有前期开发、使用期开发、后期开发。 3.从对象上划分,有品德开发、潜能开发、技能开发、知识开发、体能开发、能力开发、智力开发、人才开发、管理者开发、技术人员开发、普通职员开发。 三、人力资源开发的特点【简答】 1.特定的目的性与效益中心性 综合效益最大化是人力资源开发追求的最终目的。 2.长远的战略性 人力资源开发是人力资源中长期规划实现的手段与途径。 3.基础的存在性 前期性人力资源开发的基础和存在的形式具有变化性。 4.开发的系统性 5.主客的双重性 6.开发的动态性 人力资源开发客体的主观能动性、开发过程中的长期性及开发活动的负责性决定了人力资源开发的动态性。 一、人力资源开发战略的提出背景及概念界定 1.人力资源开发战略提出的背景 2.人力资源开发战略:是指组织为了一定的组织目标,通过培训、职业开发、组织开发等多种形式,促进员工与组织的共同成长,提高组织绩效,进而实现组织的可持续发展的过程。 人力资源开发战略的特点【简答】 前瞻性、全局性、系统性、弹性、动态性 二、人力资源开发战略的作用【简答】 1.有助于增强组织竞争力 组织的价值性、稀缺性、难以模仿性才是竞争优势的主要来源。 2.有助于提高个人绩效与组织绩效 工作绩效是由员工的个人能力和组织对其的激励两个变量决定的。即工作绩效=f(能力X激励) 3.有助于组织的可持续发展 组织中的人力资源包括员工的个人知识水平、员工总体的知识结构与素质等,人力资源是组织可持续发展的基础。 三、人力资源开发战略的内容与实施【论述】 在实施过程中,应考虑到其系统性,保持内部与外部的一致性。 外部一致性是指人力资源开发战略需与组织的外部环境协调、契合、一致。外部环境范围很广,包括一切与组织的经营有关的外部环境,如政府的法令法规、科技的发展、市场的竞争、社会的文化等。 内部一致性包括垂直一致性和水平一致性。垂直一致性指人力资源开发战略应符合组织的特点,与组织的总体战略一致。水平一致性则是指人力资源开发战略系统所有的内在因素进行补充和支持的情况。 1.树立以人为本的人力资源哲学 (1)组织管理者应了解组织内人力资源的价值及其在获取竞争优势种的作用。 (2)需要人力资源管理者分析以下三个问题:1)本组织的竞争优势是什么?2)在整个组织的价值创造链中,关键因素是什么?3)哪些员工具有保持组织竞争优势的最大潜力?4)管理者应通过各种有形的和无形的方式向每一位员工清晰地表达组织对人力资源高度重视的态度。 2.开展积极主动的组织学习 学习型组织具有以下特点:(1)有一个人人赞同的共同构想;(2)在解决问题和人事工作时,摒弃旧的思维方式和偏见程序;(3)作为相互关系系统的一部分,成员对所有的组织过程、活动、功能与环境的相互作用进行思考;(4)人们之间坦率地相互沟通,不必担心受到批评或惩罚。(5)人们摒弃个人利益和部门利益,为实现组织的共同构想共同奋斗。 学习型组织最为本质的特征就是组织学习。 学习分为四种类型:照搬式学习、知识积累型学习、研究型学习、探索型学习 3.实施系统化的人力资源管理 人力资源管理系统包括人力规划、人员招聘、人员配置、人员培训、人员考评、人员报酬等管理活动。 4.进行立体多维的职业开发 之所以将职业开发与人力资源开发战略联系起来,一是因为它的开发方式灵活多样性,能从全方位的角度来提高员工的积极性、培养他们的能力,取得满意的开发效果。二是因为一般竞争对手很少接触一个组织的工作设计、工作专业化等工作。 一、发展动力原理 1.生存动力原理 罗恩.哈伯德认为,人作为一种生命形态,在其所有行为和目的的实现背后的动力都是由“生存”两字支配着。生存动力包括为自身利益的扩展以及姓氏繁衍的不朽追求,为子女利益的扩展以及未来生活保障的追求,为周围群体最佳生存的强烈追求,为整个人类最佳生存的强烈追求。 2.需求动力原理 马克思主义认为,人的需求包括生效需要、发展需要与享受需要。 3.自主动力原理 4.目标动力原理 目标动力原理告诉我们,当我们把时间与精力集中于一个特定方向时,我们能成功地达到目标。 5.压力原理 实验结果表明,在竞争条件下进行滑雪、游泳等训练,由82%的人提高了自己的原有成绩;在体操竞赛中,运动员肌肉用力的精确度提高了30%~50%。 6.群体动力原理 部分之间的最佳组合,结果超越了总和。即1+1>2. 在美国芝加哥的驴子结队拉重竞赛中,第一队驴子能拉9000磅,第二队能拉8000磅,当把两队驴子适当组合在一起,却能拉30000磅。 二、素质开发原理 1.用进废退原理 例如,经常用右手的人,其右手总比左手粗一些,更有力量一些。 农村菜市场中的零售人员的心算能力总比我们一般人强多了,纺织厂染色工人对颜色的辨别能力比我们普通人要高出许多倍。 2.扬长避短原理 3.用人适中原理 二流岗位配备一流人才、或把二流人才配备到一流岗位都与适中原理相违背。 4.生态限制因子改变原理 一个非常有能力与实绩的国内著名专家之所以难以成为世界级的著名专家,并非其知识、能力与水平上与外国专家有差距,而是受英语听说能力的影响;又如某企业研制的产品之所以哺乳另一个企业的好,其差距并非在研究人员的结构与水平上,也不在于手段与技术方面,而是在于该企业的研发部门的实验人员比较粗心,实验数据上有差距。 5,适合环境的整体性原理 当我们引进一个人才时,我们应该同时引进他所适应的环境,否则我们所引进的人才很有可能无法正常发挥他的作用。 6.富集原理 例如幼儿园老师教给的用5个手指进行10位数以内加法的经验,到小学一年级便富集为10位数以上加法的运算经验与能力。 7.结构化原理 许多有才华的人,有能力的人,在不正确的人事结构系统中,能力得不得不到正常发挥。 8.层序能级对应原理 我国古代韩非提出了法、势的学说。他任务:权,小数也,能衡千斤重物,所局势也。 9.互补增值原理 互补增值的科学依据是系统理论。其数学表示即1+1>2。如果1+1=2,则没增值,1+1<2则说明发生内耗。 10.持续开发原理 11.文化凝聚原理 三、行为开发原理 1.需求导向原理 需求导向原理:是指在人力资源开发过程中,首先要注意组织的需求岗位的需求,有针对性地开发,针对不同的职业、职务、职位与个人确定不同的开发方向、开发内容与开发形式;其次要注意被开发者的需求,把个体的需求科学引导到组织的需求上来,两者相互结合,互相统一。 2.利益对称原理 人力资源报酬体系中不能忽视人力资本的价值,要对人力资源开发过程中客体方的投入予以合理的考虑;不能过于强调岗位工资,见事不见人。 3.信息催化原理 任何一个人才,不论原有素质结构有多好,原有知识基础有多雄厚,如果没有事宜的信息刺激与催化,最好的素质最后的基础也无法发挥出它的作用。 4.竞争开发原理 当人力资源主体A处于人力资源主体B之前,则A为B的前位,而B为A的后位。当人力资源主体A处于人力资源主体B之上时,则A为B的尚未,而B为A的下位。 人力资源开发的方法【论述】 一、自我开发 1.自我学习的形式 自我学习的形式,在目前的组织中主要是学习与自我申报制度。学习是指学习者为了实现自我发展或自我变化的需要主动获取信息、改变行为、适应环境与开发目标的活动。 2.自我申报 自我申报:是员工对自己的工作内容、工作是影响进行分析和自我评价,同时提出轮岗与能力开发愿望与计划的过程。 自我申报是为任职者创造一种最大限度发挥现有能力的氛围。 二、职业开发 职业开发:是指通过职业活动本身提高与培养员工人力资源开发形式。就目前组织内部的活动来看,职业开发主要包括工作设计、工作专业化、工作轮换化、工作扩大化、工作平等化。 1.工作设计 工作设计:一般指根据组织目标要求与工作者个人需要而采取的对工作特点、工作方式、工作关系与工作职能进行规划与界定的过程。 工作再设计:是指根据组织目标要求与工作者个人需求对已有工作中的特点、任务、方式、关系与职能进行一方面或多方面的改变过程。 工作设计包括激励型、机械型、生物性、直觉型四种(国际) 我国: 2.工作专业化 工作专业化可以降低任职要求与工资成本,减少培训时间与费用。 工作专业化可以大大提高开发员工的效率与工作专业相关的知识。 3.工作轮换 工作轮换的目的在于让员工的工作在一定时段中多样化,降低一个员工的厌倦情绪。 4.工作扩大化 工作扩大化:是扩大原有工作岗位的职责范围与任务,是工作任务与职责数上的增加。例如,一个原来只负责打字的员工,后来即要求她打字又要求她校队与排版,工作职责与范围就比原来扩大了。再比如原来只负责送货与取款的小时人员,现在让他参与谈判与签订合同。 5.工作丰富化 工作扩大化让岗位的工作横向扩展,向量方面增加的话,那么工作丰富化则是让岗位的工作向纵向渗透,向质方面提高。 6,实践锻炼法 三、管理开发 管理开发:是指通过管理活动来开发人力资源,把人力资源开发的思想、原则与目的渗透到日常的管理活动之中,通过管理活动进行人力资源管理开发,是一种非常重要而且有效的方式与途径。 人力资源管理过程包括:人力规划、人员招聘、人员配置、人员培训、人员激励、人员考评、人员报酬、人员关系协调、人员流动等。 人力规划是人力资源管理战略与开发战略的具体体现,是人力资源开发跟踪与管理跟踪的起 点与目标。 国外最早见于TQC小组活动(全面质量法律小组活动),国内见于20世纪60年度的“两参与改三结合。 四、组织开发 组织中对人力资源开发具有重大作用的因素包括组织性质、组织结构、组织文化、组织领导、组织动机、组织发展阶段。【简答】 组织发展的动机大致有三个:即自我发展、追求个性实现、保住优秀人才与追求经济效益。

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南开大学资源与环境考研经验分享?

南开大学资源与环境考研经验分享一、关于择校和定专业:因为我本科的专业是环境工程,所以考研依旧选择环境专业,也仅对本专业给出一定的参考。首先是地区和学校的问题,我觉得二者同等重要,所以在选择学校时需要经过一段时间的考虑,有的时候选择确实比努力更重要,关于院校的选择最好在暑假前定下来。南开大学排名第一的高校,环境专业实力强劲,发展非常迅速,在第四轮学科评估中环境科学与工程为A,不久之后的下一轮评估中大概率冲击A+。因为高考的遗憾,读了一个一般的学校,从决定考研起我便把目标定在更好的名校,想要进入名校的平台读研,南开大学满足了我的一切幻想,但南开大学作为老牌985,考研难度可想而知,但为了心里那份不甘,再难也要坚持下去。所以从想要考研的那一刻起我就做好了准备。我是从寒假开始准备考研,一直到初试结束大概用了将近一年的时间。如果考研的同学也是目标院校报考人数多,难度大的名校,那么复习备考的战线一定要稍微长一点,一定要把知识点全部复习到,不然到后期给政治和专业课的背诵时间就不太充足。下面的表格是近四年的录取情况。可以看到近两年也就是2021年和2022年本专业进行了扩招,分数线一再下降。而且由于资源与环境专业已经不提供宿舍,不排除2023年继续扩招的可能。二、初试经验:1、考研英语经验:(一)考研英语1)单词。对于英语的复习,首先就是背单词,因为如果连“字”都不认识,那我们就根本不能读懂一篇文章了,更别说做对题。所以背单词应该是贯穿于整个考研备考这个过程的。不管是采取用软件还是朱伟的恋恋有词单词书等不同的形式来背单词,我们都应该要做到坚持。当你决定考研的时候,就应该着手记单词了!2)长难句。长难句的学习与阅读、完形填空、写作、翻译都有很大的联系。但是毕竟是语法的学习,可能学的过程会觉得很枯燥或者认为自己没有很好地掌握,在这个时候一定要有相应的一个练习,比如对拿一些句子来进行成分的划分等。长难句的学习在系统做阅读之前完成就行,但是暑假前必须得完成!3)阅读理解。阅读在英语试卷中的分值占比很大。俗话说,得阅读者得天下。但是做阅读是讲一定的技巧的,并不是让你去把文章整篇进行翻译,然后再进行答题。考场的时间是不允许让我们这样做,简单来说阅读只是想考察我们的一个逻辑能力以及对中心句的寻找和理解的能力。除此之外,阅读的练习以真题为主,不用过多地考虑模拟题。但真题的数量也是有限的,所以我们在刷真题的阅读的时候一定要保证质量。如果我们只是刷完真题,简单对完答案,查看自己的错题,做好查完单词就完事,我们很可能没有充分地利用真题。甚至你在阅读里做对的一些题目很有可能是你猜对的,如果下次再做一次,你就可能会错。所以对于做完一套真题的阅读,我们首先先对答案,记住不要着急看解析,(因为答案的解析有时候并不会让你自己信服)然后再做一次你错的题,看看能否将正确答案在文中对应的语句找出来,反思一下你自己为啥会选成另一个选项。是因为单词的意思不知道还是找错了这个题的中心句,然后再对应地进行训练。最重要的是一定要再次看看你做对了的那些题目,看看是否你找的中心句和理解与答案一直,练习时切勿蒙答案。4)新题型和完型。英语试卷中完型的分值很低,所以对于这部分就稍微练习。大部分时间还是应该在阅读上面下。而关于新题型,它的难度飘忽不定,再加上它的篇幅较多并且专业单词或生僻字出现频率较高,但是一些题目技巧性又很高,所以一定要沉住气坚持做完,坚持就是胜利。5)作文。作文开始的时间可以不用太早,大约在10月中旬吧。对于作文的练习,首先应该是背模板,记住一些较好的语句结构。这样我们才能写出属于自己的“模板”。除此之外一定要自己练习写作文,如果只是背作文,到时候在考场上你可能不会灵活地调用你自己的“模板”,所以一定要做一些练习。6)翻译。只要句子的结构成分能够清楚地划分,单词认识,基本翻译就不成问题,所以归根结底就是长难句的学习。2、考研政治经验:1. 参考书:a) 肖秀荣全家桶(肖大大所有的书我都买了,我没全看,大家视情况而定)b) 徐涛视频课程c) 肖四/肖八、徐涛八套卷,最后20题、米鹏三套卷六套卷、腿姐4套卷、蒋中挺5套、任汝芬四套(市面上可以买的我都买了,后面两个没时间了我都只做了一点)2. 备考经验我是从七月中旬开始准备政治的,先是每天看一点精讲精练,搭配徐萌萌的视频看(真的很喜欢徐涛哦,幽默又机智,为了考研学子也是拼了,还给我们录了起床闹铃,感动),看完一章就相应做一章1000题,在纸上写答案,错的题在题号旁边做上记号。做完一遍几乎前面的都会忘记的,不用担心,再来一次,这时候不用看视频了,看一章做一遍,还是错题用不同颜色做标记,然后把重复错的题目弄懂,可以在旁边做上笔记,为什么错,知识点是什么,第三遍我是直接看错题了,对的题目就没管它。在十二月份左右肖八就出来了,这时候各种模拟题都会陆续出来,我全都买来刷了一遍选择题,做错的在旁边做好笔记,错题一定要温习,今天做错的第二天要拿出来看一下。这里我要特别推荐一下“小白考研”最后出的政治选择题大综合,我一开始都不知道这资料,是坐我对面的一个小姐姐推荐给我的,那时候距离考试只剩一个星期了,我其他模拟题也没看了,只看了这本资料,几乎所有模拟题的考点都涵盖了,怪我看得太晚了,来不及记忆太多,只有一个模糊的印象,最后政治选择题也没做好。再说一下政治的大题,我只背了肖八和肖四,肖八选择题做完后,我就把它的大题整理在A4纸上开始背,差不多背完一遍后肖四就出来了,然后就开始背肖四,肖四很多大题跟肖八是重复的。最后一个星期网上会有很多肖四肖八的分类整理资料,我全都打印了也没仔细看,后来我又花了三个晚上,按照自己的逻辑把肖四的大题自己整理了一下,每一题的答案分成几个点(简要),关键词记忆,记完了自己再默写。肖四考前我一共背了五六遍,大题最后得分应该是40+。补充一点,政治真的不用准备太早,我七月份准备后来都觉得太早了,其实可以八甚至九月份再开始,早或晚一两个月其实没太大区别,如果你实在担心的话也可以早点开始呐。3、考研数学经验:对于要考数学的专业来说,数学就是一个很拉分的科目。像英语、政治、专业课来说大家的分数差距不是很大,如果想要拉出很大的差距同样也会很难。但是对于数学来说,一个选择题5分,一个大题差不多10分,而且你会就是会,不会也就真的是不会。只要多做对几个选择题或者几个大题就轻轻松松与别人拉出几十分的差距了。如果我们想要做到,首先在前期必须得打牢基础。在这里不得不提,有些人为了赶进度,自我安慰地认为只要书看得次数多,数学课视频看得够快,分就一定会高。在我看来,首先因为每个人的基础不一样,所以在打牢基础所花费的时间长短也就不一样,但是打牢基础不是只是简单地让你看看书,跟着教学视频学学,一定要适量地做题!让你对这些基础知识有个认知,不然真的就是“眼睛学会了”。除此之外,一定要得要全局意识,你也不要一直到临考的时候都一直在打牢基础,你要规划清楚自己的基础阶段、强化阶段、刷题阶段等。而在强化阶段的时候,你可能会做题做的很崩溃,因为在这个时候你会遇到很多高难度的综合题,你还不能够将自己所学的基础知识串起来,更别说灵活应用了。这个时候不要过度焦虑,慢慢沉淀自己,将自己遇到的题型都积累起来,识别出每个题所涉及的考点。这样会让你下次遇到新的综合题时不再手足无措能够冷静分析和作答。在刷题阶段有很多人会提到预测题,其实在我看来,预测卷可以做,但是没有必要全部都做,因为到时候市面上会出现很多的预测卷,你可以选择其中一个老师的预测卷,稍微见识一下新的题型就行。4、考研专业课经验:(1)专业课初试参考书:《环境保护概论》林肇信,高等教育出版版《环境工程原理》第三版,胡洪营,高等教育出版社《环境化学》第二版,戴树桂,高等教育出版社(2)经验分享:专业课题型为名词解释、简答题、选择题,综合题。考试比较注重基础知识,第一遍把官网要求的参考书目大致浏览一遍熟悉一下知识点(7-8月),第二遍就是要边书看边背诵重点(9-10月),按照考试大纲(官网会有)要求的知识点来全面整理知识点笔记,背的差不多了,11月开始刷真题,错题一定也要总结,12月再刷再背诵,网上的押题卷和老师出题思路还是不一样的,可做参考但一定不要过度深挖。三本专业课书本中新加入的是环境工程原理及环境化学,从考试比重来看,环境保护概论占比相对更大,综合题中出现的计算题容易从环境保护概论十二章及环境工程原理前两篇(难度较大)出题,书上例题一定要反复看,另外结合2020年及2021年考题来看,需要注意某些考纲未要求的如环境保护概论第五章内容也容易出现在考题中。大家如果在考研复习过程中有困难的话,也不妨报一个辅导班,比如考研全科一对一私人订制VIP辅导课程,针对性强,上课时间可以灵活协商,课下还可以免费答疑解惑,对考研初复试应试备考这块的帮助是非常明显的。三、复试经验:(1)复试科目:《大气环境化学》唐孝炎,高等教育出版社(2)复试考核内容:这几年由于某些原因,复试采取网上面试考核方式,总分为200分,包括综合素质与能力、专业素质与能力两部分,各100分。专业课复习上和初试有所不同,对于书本上计算公式部分不需要多花时间去看,每章节后面的思考题必做,同时整理一些简答及名词解释会考的内容,也要反复背诵。复试主要考核思想政治素质和道德品质、外语听说能力、专业基本理论知识和应用技能、创新精神及能力、实践(实验)能力、科研潜力、事业责任意识、团队协作、举止、表达和礼仪等。复试权重为40%基本流程为考生英语自我介绍,老师提问,专业课知识提问,重点是语言流利,回答专业课问题逻辑清晰,可以分1、2、3点来答,保持微笑,给老师留个好印象。在初试考试结束后,大家可以适当地放松几天。但是几天过后一定要投入到复试的准备中。虽然可能当时初试分数及分数线还没出来,对于初试没有发挥很好的同学来说,此时此刻就是反超的黄金时刻。对于初试发挥地还不错的同学来说,一定要戒骄戒躁好好准备复试很稳地上岸。毕竟优秀的人不可怕,可怕的是优秀的人比你还努力!在准备复试的过程中,我们可以先对复试指定书目进行一个有侧重的阅读,如果需要笔试的话,那下一个步则是将所需要背诵的内容进行一个记忆或者是刷刷计算题等,如果是采取的是线上复试并且不需要笔试,那就需要大量泛读自己复试书目的相关书籍,并且好好准备有关自己的毕业文论或者毕业设计的有关问题。然后最后一步则就是有关面试的英语问题的准备了,这里可以去从兴趣爱好以及未来规划等方面进行准备。写在最后的话最后:通往成功的路并不是平坦的,既然我们选择向前,我们就要相信自己!祝你能实现自己的目标!

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人力资源六大模块及详细操作流程

人力资源管理的六大模块包括招聘、培训、绩效管理、员工激励、薪酬管理和员工关系。下面是每个模块的详细操作流程:招聘模块(1) 确定需求:根据业务发展情况和组织战略规划,确定招聘的职位和人数。(2) 编制招聘计划:制定招聘计划,明确招聘的时间、地点和渠道等信息。(3) 发布招聘信息:通过招聘网站、招聘广告、社交媒体等渠道发布招聘信息,吸引人才。(4) 筛选简历:对收到的简历进行筛选和初步评估,选出符合要求的候选人。(5) 面试和评估:对候选人进行面试和评估,包括技能测试、背景调查等环节。(6) 签订合同:与最终确定的候选人签订劳动合同,并进行薪酬、福利等方面的谈判和协商。培训模块(1) 确定培训需求:根据员工的工作表现和职业发展需求,确定培训的主题和内容。(2) 设计培训计划:制定培训计划,包括培训时间、地点、方式、教材等方面的安排。(3) 进行培训:针对不同的培训主题和内容,采取不同的培训方式和方法,例如课堂教学、案例分析、模拟演练等。(4) 评估培训效果:对培训效果进行评估,包括学习成果、员工反馈、业务表现等方面的评估。(5) 跟踪和改进:根据评估结果,及时跟踪和改进培训计划和内容,以提高培训效果。绩效管理模块(1) 设定绩效目标:根据组织的业务战略和员工的职责和能力,设定具体、可衡量的绩效目标。(2) 确定评估标准:制定评估标准,包括工作成果、能力提升、团队协作等方面。(3) 进行绩效评估:通过绩效评估表、360度评估等方式,对员工的绩效进行评估和分析。(4) 绩效反馈和改进:对员工的绩效评估结果进行反馈和沟通,并制定改进计划,帮助员工提高绩效水平。员工激励模块(1) 设定激励目标:根据员工的工作表现和个人发展需求,设定激励目标。(2) 设计激励计划:制定激励计划,包括薪酬、福利、培训、晋升等方面的激励措施。(3) 实施激励措施:根据激励计划,实施相应的激励措施,以激励员工的工作积极性和创新能力。(4) 评估激励效果:对激励措施的效果进行评估和反馈,及时调整和改进激励计划。薪酬管理模块(1) 设定薪酬策略:根据组织的业务战略和市场情况,制定合理的薪酬策略,包括薪资水平、绩效奖励、福利待遇等方面。(2) 进行薪酬测算:对员工的工作表现、职位和市场薪酬进行测算和比较,确定员工的薪酬水平。(3) 实施薪酬调整:根据薪酬测算结果和薪酬策略,实施薪酬调整,确保员工的薪酬水平与市场接轨。(4) 监督和管理:对薪酬政策和调整进行监督和管理,确保薪酬制度的公平和透明。员工关系模块(1) 建立员工关系:建立良好的员工关系,加强与员工之间的沟通和联系,增强员工的归属感和认同感。(2) 处理员工纠纷:及时处理员工之间的纠纷和矛盾,维护组织的稳定和和谐。(3) 预防员工争议:通过制定合理的制度和政策,预防员工之间的争议和纠纷。(4) 建立员工代表机制:建立员工代表机制,增强员工的参与感和发言权,促进员工与管理层之间的沟通和合作。

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《因法之名》百度网盘高清资源免费在线观看:链接: https://pan.baidu.com/s/1EP4fSJG0Tym-B6woCaWQnA 提取码:d7xa《因法之名》导演: 沈严、刘海波、易军编剧: 赵冬苓主演: 李幼斌、张丰毅、李小冉、石天琦、李岷城、王骁、隋咏良、史兰芽、马少骅、马晓伟、苇青、吴竞、栾元晖类型: 剧情、悬疑、犯罪制片国家/地区: 中国大陆语言: 汉语普通话首播: 2019-04-14(中国大陆)集数: 45单集片长: 45分钟又名: In Law We Believe由编剧赵冬苓创作,刘海波执导,李幼斌、张丰毅、李小冉等联合主演平反冤假错案的大型电视剧#因法之名#将于1月下旬杀青,昨天在无锡举办媒体见面会。因饰演《亮剑》中“李云龙”而受到观众喜爱的李幼斌,在剧中出演恪尽职守的公安局局长葛大杰,张丰毅饰演检察官邹雄,是葛大杰的好友。在办案过程中,一个立案侦查,一个审查起诉,两个行走在危险边缘的人,配合默契,惺惺相惜。剧中,李小冉一改以往温婉淑女的形象,饰演张丰毅的女儿,检察官邹桐。电视剧讲述了许志逸的妻子被害,刑侦队副队长仇慕因救拒捕的许志逸殉职,一个错案、两代检察官的故事。

成立人力资源公司需要准备哪些材料

摘要:人力资源公司是社会上一种比较常见的提供人资服务的公司,一般来说其经营范围包括人才培招聘、人才培训、猎头、劳务派遣、企业咨询、人才测评等等方面。那么你知道成立一家人资公司需要提供哪些材料吗?营业执照、资金、场地、经过培训的人员、制度等都是不可或缺的。下面一起来看看介绍。人力资源公司设立申请材料1、人力资源服务机构申请登记表。2、所用场地的产权或租赁证明。3、不少于100万元注册资金证明材料。4、5名以上具有大专以上学历并经过相关培训从业人员证明材料。5、健全可行的工作章程、制度和开发人力资源服务的工作规则、安全管理制度。6、营业执照。7、章程和管理制度。8、相关办公设备、信息管理系统。人力资源公司经营范围1、人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致)。2、人才招聘、人力资源培训(经营范围、有效期与经营许可证核发一致)。3、人才交流;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务。(凭许可证在核定期限内经营)。4、职业介绍(凭许可证经营)、会展策划、企业咨询。(以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目,经审批后或凭许可证在核定期限内经营)。5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣(经营期限与许可证核定的经营期限一致)。(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)。6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布;为求职者介绍用人单位;为用人单位和居民家庭推荐求职者;从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会;人事代理(人才劳务派遣)服务;人才职业培训和测评;求职指导与人力资源管理咨询服务(经营范围、经营期限与许可证核定的经营范围、经营期限一致)。7、职业介绍;劳务派遣;广告设计、制作、发布、代理(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。8、劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限与许可证核定期限一致)。9、人力资源招聘、咨询、培训、猎头、劳务派遣(经营期限与许可证核定的期限一致)。10、人力资源招聘、培训、人事外包、信息咨询业务。(凭许可证在核定期限内经营)

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旅游企业对人才的培训培训在旅游企业人力资源管理中起什么作用

1.培训在旅游企业人力资源管理中有何作用人力资源管理师证书由中国人力资源和社会保障部颁发。按照国家职业标准分为人力资源管理员(原国家职业资格四级)、人力资源助理经理(原国家职业资格三级)、中级人力资源经理(原国家职业资格二级)、高级人力资源经理(原国家职业资格一级)。人力资源经理职业资格证书是一种职业技能鉴定证书、劳动工种(岗位)操作技能证书和职业准入证书。考试合格者由人力资源和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,并在劳动部官网进行统一编号登记管理和查询。是相关人员求职、任职、晋升,包括出国等的合法有效凭证。并且可以记录在档案中,在全国范围内使用。:2.对旅游企业人力资源管理这门课的认识1.文化旅游管理专业是随着中国的发展而建立的一门新兴学科美国旅游经济和旅游业。在我国,这门学科虽然诞生不过二十多年,但已经成为管理学科体系中的一个重要学科部门。2.文化旅游管理已与工商管理并列,是管理类一级学科。本专业培养适应新形势下旅游企事业单位需求的一线服务和管理专业人才。具有旅游管理专业知识,良好的思想道德素质和综合素质,较强的综合业务能力和发展基础,能够在各级旅游行政管理部门和旅游企事业单位从事旅游管理工作的高级专门人才。3.文化旅游管理专业主要课程有旅游概论、旅游管理、旅游政策法规、旅行社业务、旅行社管理、旅游地理、旅游心理学、旅游经济学、旅行社经营与管理、旅游市场营销、旅游英语、酒店管理、酒店餐饮服务与管理、旅游概论、旅游文化学、旅游资源开发与管理、景区规划与管理、旅游安全、旅游企业人力资源管理等等。3.旅游人力资源管理的重要性劳动经济学、组织行为学、人力资源管理概论、企业文化、社会保障、行政管理、财务管理、战略管理、管理信息系统、经济法、电子商务概论、项目管理、组织理论与工作分析、人力资源选拔与评价、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、市场调查与分析、电子政务概论、保险学、管理沟通、管理决策、人力资源战略与规划、人力资本管理、劳动关系管理、人力资源管理信息系统、组织变革与发展、国际人力资源4.旅游企业培训的方法有拓展培训机构基本运营模式简述:1.拓展培训营销渠道:(1)开通公司官网;(2)广告主要采用关键词竞价排名在百度推广,如拓展训练等。有条件的也可以在其他媒体上公示;(3)电话回访;(四)印制和发放公司宣传资料;(5)来自老客户的口碑;(6)设定客户目标,定期邀请人力资源部HR参加拓展训练公开课;(7)以友好合作的方式寻求相关产业的推动,等等。2.内部机构主要岗位:总经理、副总经理、市场部总监、培训部总监、培训顾问或主管、培训师、营销专员、策划网络主管、办公厅主任、行政专员、财务部总监、会计、出纳等。3.建立固定的户外训练基地,包括制造各种户外训练设施和设备;(一般建在旅游景区或景区内的酒店。)并打开t5.扩大培训计划的设计和开发;6.拓展培训操作流程:(1)调查被培训单位的基本情况;(2)根据受训者的要求,量身定制拓展训练计划;(三)签订拓展训练协议;(4)支付培训预付款;(5)统一组织到培训基地;7.拓展培训计划实施的全过程;(略)8。拓展训练评估报告及后期跟踪反馈。:5.培训在旅游企业人力资源管理中有何作用和意义1.切实转变传统观念,重视人力资源管理。在传统的企业管理中,人力资源管理部门扮演着尴尬的角色。企业的重点是销售、营销等直接为企业创收的部门。他们认为自己是企业发展的根本,把人力资源管理部门放在后勤辅助的位置上。随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争。因此,企业人力资源管理的水平影响着企业的发展,企业逐渐将人力资源管理提上重要日程。在这里,必须做好以下几点:第一,要树立大的人力资源观。把人力资源管理提升到战略高度。从企业发展的实际情况出发,中小企业不可能像大企业一样有雄厚的资金作为战略投资,也不可能花费大量的资金和精力建立完善的人力资源管理体系。但是,中小企业要想繁荣发展,实现可持续发展,就必须从战略高度规划人力资源管理,使人力资源管理体系具有适应企业战略的灵活性;其次,要建立适应企业发展的人力资源管理组织,充分发挥其在选拔、保留、发掘和配置人才方面的作用。这样才能有效避免关键人员造成的被动局面跳槽。同时,在建立和完善机构的同时,要配备高素质的人力资源管理队伍,积极推动中小企业人力资源管理水平的整体提升。2.加大整体投入,保证人力资源的软硬件建设。加大人力资源管理的投入,包括资金投入、专业人员投入和配套制度建设。企业在充分认识人力资源管理意义的同时,应将其付诸实践,加大人力资源管理的资金投入,设立专门的人力资源管理岗位,配备专业人员。此外,健全的制度支持是人力资源管理的基础。企业应建立健全人才吸纳、人才培养、岗位设计、薪酬管理、绩效考核等人力资源管理制度。结合现代企业管理制度的要求和自身条件,使企业人力资源制度化地为企业服务。3.创新管理方法,实现人力资源的信息化管理。人力资源信息化管理是将信息管理技术应用于人力资源管理的各个方面,如招聘、培训、考核、薪酬、绩效等。以达到提高人力资源管理效率、优化管理模式、降低企业人力资源管理成本的目的。同时可以及时准确地获取市场人才和商业信息,提高企业整体竞争水平,促进企业进一步发展。人力资源管理信息化已经成为企业管理改革的发展方向和趋势,是企业谋求进步和发展的必然选择。4.强化激励机制,充分激发人的热情和创造力。人力资源激励有很多种,企业在采用哪种激励方式时要考虑问题的多样性和员工的具体需求。物质激励是最常见、最有效的方式。在固定工资的基础上,员工可以根据自己的努力获得物质奖励,这是对工人阶级的有效激励措施。然而,对于一些高级管理人员来说,他们更看重的并不是能够获得金钱上的回报。面对这样的激励,他们往往不够积极,这就需要更多形式的激励。比如福利激励、奖金等货币激励只是固定金额的奖励,而福利是长期的。有时候更能体现人文关怀。为员工提供免费旅游、保险、无息房贷等政策激励,可以鼓励员工保持工作热情,积极向上;和基于绩效的工作激励。这种激励措施是为了满足员工提升岗位的需要而提出的。通过奖励一些表现优秀、达到企业最佳标准的员工进行职务晋升,也会关注员工的创新精神,肯定和奖励他们的创造性工作,充分激发他们的积极性和创造性。5.做好企业文化建设,助力人力资源管理。企业文化建设在人力资源管理中的作用主要表现在导向、激励、凝聚和规范等方面。一个优秀的企业,不仅通过严格的制度规范来规范员工和企业,还将优秀的企业文化融入员工实际工作生活中,让员工时刻以先进优秀的价值标准来评判和约束自己的行为,从而实现企业和自身发展的双赢。显然,后者的开发模式比前者的主动性更高,实用性更好,实现率更高。可见,企业文化建设对人力资源管理的意义重大。因此,我们应该从以下几个方面做好企业文化的建设,以帮助人力资源管理。首先,在企业招聘和新员工培训中,要加强企业文化的宣传教育。在企业的招聘和宣传中,我们打算重点关注企业的文化建设,努力寻找与企业文化相一致的优秀人才。在新员工培训过程中,要强调企业文化的宣传和培训,强化企业文化意识,有效发挥企业文化对人力资源的影响;其次,在薪酬管理和绩效管理中,适当引入企业文化的管理模式。企业可以将企业文化管理的架构纳入绩效评价范畴,将企业文化建设作为影响绩效和薪酬的评价因素,以企业文化为导向,制定相应的评价体系,将企业文化有机融入实际工作中;第三,企业文化的价值取向应积极融入企业相关人力资源制度的制定。在企业人力资源管理体系建设中,应将企业文化融入到体系中,制定人性化、高价值导向的规范体系,让员工切实感受到企业文化的好处,从而更好地学习和运用企业文化,充分发挥其积极作用。综上所述,企业人力资源管理是提升企业核心竞争力,促进企业可持续发展的重要举措。企业只有充分认识到人力资源对企业的关键影响,并对其进行科学合理的利用,才能提高企业的整体管理水平,促进企业的不断进步和发展,从而实现企业利益最大化的目标。6.人力资源管理对旅游企业的作用旅游管理专业是做什么的?主要学习旅游管理的基本理论和知识,接受旅游管理的基本培训,具备分析问题和解决问题的基本能力。之前主要分为旅行社方向和酒店方向,现在还包括会展管理、空乘、旅游策划等方向。旅游管理是一个非常广泛的方向,kn旅游管理课程非常复杂,它主要包括一些课程:旅游概论、旅游管理、旅游政策法规、旅行社业务、旅行社管理、旅游地理、旅游心理学、旅游经济学、旅行社经营与管理、旅游营销、旅游英语、旅游会计、酒店管理、酒店餐饮、旅游概论、旅游文化、旅游资源开发与管理、景区规划与管理、旅游安全、旅游企业人力资源管理、生态旅游。各个学校和专业的旅游客源、区域概况、旅游财务管理、旅游项目管理、旅游信息系统、微观经济学等课程都会不一样!三、旅游管理专业好不好?就业起点低:酒店管理专业毕业后,除非特别优秀,一般需要去基层锻炼,一般从酒店最底层的洗碗工、铺床工、保洁员做起(甚至五星、喜达屋);说得好听点,轮岗,管理培训生,从基层做起,意味着一个本科毕业生和一个高中生从事同一个岗位,很容易产生巨大的心理落差。但是旅游管理专业未来的发展方向是非常广阔的:吃、住、行、游、购、娱等等,都可以是旅游管理专业的发展方向。旅游业代表的是综合性的产业集群,有很多职业可以选择!除了旅行社和酒店,还有旅游规划、旅游研究、旅游策划、旅游电子商务、景区、旅游地产、旅游投资、旅游分析、旅游咨询、旅游渠道规划、旅游运营、旅游周边、旅游传媒、旅游会展等。在旅行社,也有策划、票务、商务等岗位。甚至酒店还分客房、前厅、餐饮、厨房等部门。旅游管理专业毕业后的就业前景一般在酒店、旅行社、景区、旅游咨询公司、旅游策划机构、旅游电子商务企业、旅游营销策划企业、旅游院校、旅游服务相关部门等从事管理、服务、教学工作。或者在旅游行业创业!旅游管理专业毕业生前期工资不高。刚毕业,基本工资一般2-3k,初级管理岗位3-4k,中层5-8k,高层一个月几十公斤。全国五所优秀旅游管理学院:北京外国语大学旅游学院、东北财经大学旅游与酒店管理学院华侨大学旅游学院、湖北大学旅游发展学院南开大学旅游与服务学院、上海师范大学旅游学院、西北大学经济管理学院旅游系、云南大学工商管理与旅游管理学院、浙江大学管理学院旅游管理系、中山大学旅游学院7.培训在旅游企业人力资源管理中有何作用与意义旅游管理是个大杂烩。你可以学到一切,但什么也学不到。主要课程有:旅游心理学、市场营销、旅行社管理、酒店服务技能、旅游会计、西方经济学、礼仪文化、管理学、人力资源管理、信息系统管理等。在未来,一个单身汉本科或以下学历,会做酒店服务员和导游。想要更好的工作,就得考研,就业形势不是很乐观。8.旅游从业人员培训的意义文化旅游是文化与旅游深度融合的现代服务业,是新世纪最具活力的新兴产业。今天以安徽省宣城市旌德县为典型案例进行调查分析,以此来借鉴和思考我国文化旅游产业发展中存在的问题。景德镇位于两山一湖,生态优良,环境优美。景德也是徽州文化的核心区,历史悠久,名人众多,文化底蕴深厚。发展文化旅游具有得天独厚的条件。为了进一步理清思路,推动文化旅游产业做大做强,旌德县组织专门力量进行了(一)独特的资源优势。景德镇位于黄山脚下,享有“黄山”的美誉。两山一湖并吸收了徽州文化的精华,犹如一颗璀璨的明珠镶嵌在皖南的群山之中。境内生态环境优越,自然资源丰富,森林覆盖率达60%;物产丰富,被称为徽州粮仓、灵芝、茶叶、山珍海味,质量上乘,远近闻名。近年来,先后荣获全国绿色小康县、全国生态示范建设试点县、中国灵芝之乡、中国十大休闲养生旅游县、中国最具投资开发价值旅游县等称号。(2)良好的交通区位。05国道、323省道、217省道穿境而过,京福高速即将建成通车。阳吉高速公路黄山连接线和徐阜高速公路已列入“十二五”规划。205国道旌德段改造完成,梅岭隧道建成通车,323线一级公路改造开工。在十二五规划期,旌德将有一条高速铁路在跑,至少有一条高速公路在建,所有国道、省道、县道都将升级,县道网将完善。再加上杭黄高铁的建设,景德对外交通进一步畅通,成为名副其实的长三角后花园。黄山、九华山、太平湖、西递、宏村等著名景点近在咫尺。一个小时之内,旅游景点美景星罗棋布。(3)更好的政策措施。近年来,县委、县政府审时度势,提出了融入黄山圈,打响灵芝品牌,做好会徽文章,并成立以县长为首的全县旅游指导委员会,目标为发展特色旅游,突出生态休闲,建设旅游强县坚持绿色发展,打造区域特色,加快交通基础设施建设,大力整合旅游资源。《旌德县旅游发展总体规划》编制,《黄山东线生态旅游产业园区总体规划》,《旌德县创建全国自驾游示范县规划》和《旌德县加快发展旅游业优惠政策》编制,《皖南国际文化旅游示范区建设发展规划纲要》出版。建立旅游项目库,积极推动旅游业增点扩面,提升品位,强化文化旅游发展氛围,优化生态环境。它已成为潜在的最佳投资旅游目的地。(4)特征逐渐显现。近年来,围绕徽州文化的核心区,我县深入挖掘旌德深厚的历史文化,加大历史文物的保护和开发利用,建立了旌德革命历史纪念馆。江村历史文化旅游、红色旅游、乡村旅游取得长足发展;着眼于中国灵芝的主要产地,制定了全县灵芝产业发展规划,出台了配套政策。目前已形成以旌德为中心,辐射皖南、皖西、浙西、赣东山区,集生产、加工、销售为一体的产业体系。围绕黄山旅游中心区,建成了黄山东线旅游走廊,编制了黄山东线生态休闲文化旅游走廊项目,已列入安徽省政府861重点项目。(5)良好的政策机遇。2014年初,经国务院批准,国家发改委正式批复《关于进一步扩大开放、促进发展的若干规定(试行)》,景德被列入渭南国际文化旅游示范区核心区,为我县文化旅游产业发展提供了良好的政策机遇。近年来,我县先后出台了《关于进一步加快乡村旅游发展的实施意见》、《旌德县加快文化旅游产业发展的优惠政策》、0755-79000等文件。在土地、税收、招商引资、基础设施建设、人才队伍建设、旅游对接、宣传营销等方面给予文化旅游产业大力支持。同时,自2014年起,专项资金500万元一是旅游产品品种结构过于单一。目前,我县只开发了几个旅游产品,如景德一日游,自驾游两日游,都是以观光产品为主,结构单一。没有形成观光休闲产品、度假产品、特色产品、特产等多元化的旅游产品体系。有效的旅游资源没有得到有机整合。一些旅游项目针对性不强,特色不明显,市场差异性不够,社会关注度不高,与周边县市相比。绩溪县全年接待游客403万人次,旅游综合收入18亿元;泾县全年接待游客492.3万人次,旅游综合收入15亿元。二是旅游业发展要素和内部结构不尽合理。旅游购物、旅游娱乐、旅游交通、宾馆饭店、旅行社、景区等重点行业还很薄弱。比如我们县只有三家酒店(含准三星),在建的四星、五星级酒店各一家,A级景区很少,4A江村景区只有一家;只有三四家旅行社等。在一定程度上影响了整个行业的质量提升。因为交通、土地等因素没有得到根本解决,缺乏大而好的项目;项目进展乏力,建设进度缓慢。环境保护迫在眉睫,加强矿山管理、古民居保护和合理开发利用、河道综合治理等方面都不尽如人意。三是旅游人才队伍建设有待加强,行业管理水平有待提高。长期以来,我县旅游队伍人才匮乏、老化、知识结构不合理。绝大多数干部群众对文化旅游产业的认识还停留在对历史文化资源的浅层开发上。说到开发古迹,就要恢复古建筑;说到挖掘文化内涵,想到的是建庙;一提到搞休闲旅游,就想到建设人造景点;缺乏引导产业发展方向的创新思路和创意,无法很好地挖掘、整合、振兴县域美国的旅游资源。同时,旅游专业人才的专业素质较低,文化旅游行业在文化产品的创意、策划、制作、包装、营销等各个环节都缺乏相应的人才。行业队伍整体素质有待提高,难以适应新形势下文化旅游产业发展的需要。3.发展思路与对策文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。目前,中国我国旅游业已进入大众化和产业化的黄金时期,旅游业与文化产业的融合加快,这也对旅游业的发展提出了新的要求。面对新机遇、新挑战、新要求,我县必须遵循旅游产业和文化产业发展的客观规律,把握文化旅游产业大发展大繁荣的基本原则,坚持有效保护、合理利用、自觉传承,不断提高文化旅游产业发展的科学化水平。(1)注重整合旅游元素。进一步整合旅游资源,把我县主要景点串成一条线。立足旌德的资源禀赋、人文特色、区位特点,做好黄山东线生态休闲文化旅游走廊建设专项科学规划和规划,并与区域经济社会发展规划、土地利用总体规划、城市建设总体规划、生态环境建设规划有效衔接,做强做大旅游地产,最大限度地拓展旌德旅游业发展空间。(2)着力打造精品景区。依托祥云生态景区、马家溪国家森林公园、丁家山生态休闲度假区、任贤谷景区、王振农场、灵芝产业园、紫山公园等生态休闲、健康养生旅游项目,打造休闲养生目的地,实现回归自然的休闲旅游。依托中国经典线路江村打造黄凤江村、旌德农民暴动旧址、黄花岭新四军旧址等点对点旅游项目,建设革命教育基地,实现红色教育洗礼之旅。依托明清古建筑众多、保存较为完整的优势,建设一批以江村古建筑、朱王古村、景德文庙为代表的特色明显的徽州旅游项目。打造一个著名的家乡,一个千年的村落品牌,实现一次本土文化鉴赏之旅。进一步加大投入,完善景区基础配套设施,改善景区环境质量,提高景区管理和服务水平,规范景区商品交易秩序,努力建设一批创意新颖、特色鲜明、风景优美、人与自然高度融合、文化内涵和艺术欣赏度高的优秀旅游景区。精心规划特色旅游线路,逐步形成特色品牌效果,不断提高我县的核心竞争力美国的旅游业。(3)着力夯实旅游基础。一是要加快以旅游交通为重点的基础设施建设,提高主要景区的交通便利性。二是要加快生态建设,把交通建设和生态环境保护建设结合起来,引导沿线农村调整农业种植结构,增加果树、茶叶等特色经济作物种植面积,形成绿色风景带和绿色观光带。三是要加快文明城镇建设,加强城市卫生秩序、商业秩序、交通秩序管理,加强城市居民文明素质和行为习惯教育,提升景德整体对外形象。完善旅游住宿、餐饮、娱乐、购物等配套服务设施,强化旅游功能。充分挖掘地域文化优势,努力打造特色旅游点和民俗风情。第四,要加快旅游商品开发,在县城和重点镇开发建设旅游商品购物点,吸引游客来我县扩大消费特产有灵芝、茶叶、野菜、奇石、盆景等手工艺品。(4)不断加强资金投入。首先,我们应该加大政府引导投资。旅游业是一个综合性很强的行业。要实现大发展、大跨越,必须坚持政府主导战略和政府投资导向。近年来,我县每年安排一定的专项资金,完善基础设施,开展宣传推介等专项活动,在引导和激发社会各界投资旅游建设的积极性方面取得了一定的成效。二是积极争取项目投资。把争取旅游政策、项目、资金作为争项目的重要内容,选择一批重点旅游项目,建立项目库,加大力度争取向上方向,从旅游发展、生态环境建设、基础设施建设、文明城镇建设等多方面争取项目资金投入旅游建设。第三,大力开展市场化运作。以产权制度改革为核心,鼓励各类投资主体和社会资本以股份制改造、出售、拍卖、承包、招商引资等方式参与旅游资源开发,推进旅游景区企业化、市场化运营。使我县景区建设规模、档次、配套设施进一步升级。(5)不断加强宣传推广。2008年以来,旌德县连续获得中国灵芝之乡,中国灵芝产品交易中心和中国玄岩镇。我县要充分利用这些国家名片,立足长三角,面向全国,广泛采用文化旅游节、推介会、媒体报道等方式,加强文化旅游的对外宣传,建立政府整体形象宣传与企业产品营销相结合的文化旅游宣传推广体系,努力做大景德。精心制作文化旅游宣传片和宣传册,建立文化旅游信息咨询服务系统,采取切实可行的方式方法,开展多种形式的旅游宣传和旅游节事活动。加大网络宣传力度,与国内知名网络媒体建立文化旅游宣传战略合作伙伴关系,进一步扩大宣传覆盖面。充分发挥旅行社在旅游营销中的积极性和市场主体作用,鼓励其拓展旅游目的地市场,大力开展地接业务,提高景德旅游的知名度。(六)不断增强发展合力。要明确县文化旅游发展委员会各部门的职责。文化旅游涉及面广,工作量大。只有全县上下的努力,全民的智慧,才能保证它的快速发展。要把目标任务细化到项,分解到目标,明确到各职能部门,层层落实。二是要强化政策支持,建立健全文化旅游的政策保障、业务支持和激励政策,调动和引导各级各部门和广大干部群众的积极性和创造性,凝聚社会力量,共创景德旅游辉煌。第三,加快旅游人才的引进和培养。进一步落实人才优惠政策,大力引进旅游院校、酒店管理集团、旅游营销策划机构、旅行社高层次人才,鼓励旅游业在旅游项目策划、产品开发、电子商务、资本运营、市场营销、酒店管理等方面培养和引进紧缺人才,改善旅游人才结构。实施旅游行业人才培养工程,加强旅游景区(点)、旅游饭店、农家乐、旅行社等从业人员培训。支持旅游企业与旅游院校合作,培养人才,推动形成一批人才开发体系相对完善、企业文化特色鲜明、持续创新能力强的学习型和创新型旅游企业。

中国建筑材料集团公司善用资源、服务建设

中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念,以资源重组和规范治理为支撑,实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”战略,是集科研、制造、流通为一体,拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的综合性建材产业集团。下面就具体看看中国建筑材料集团公司怎么样吧。中国建筑材料集团公司一、公司简介中国建筑材料集团公司(简称中国建材集团,英文简称CNBM)是1984年经国务院批准设立的国家级建材行业管理公司,2003年成为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念,以资源重组和规范治理为支撑,实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”战略,是集科研、制造、流通为一体,拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的综合性建材产业集团。中国建材集团现有资产总额918亿元,员工总数逾80000名,直接管理的全资、控股企业20家,控股上市公司6家,其中海外上市公司2家,并参股上市公司10家。二、发展历程自1984年成立以来中国建材集团已经跨越了两个重要发展阶段。第一阶段第一阶段是从1984年-2000年,中国建材集团在国家产业政策的支持下,发挥了新型建材的示范和导向作用,先后建起石膏板、岩棉、塑料地板、壁纸、卫生洁具等一批新型建材企业,不仅填补了我国新型建材工业的空白,也支持了改革开放后我国建筑业的发展。同时,通过引进、消化、吸收的二次创新形成了我国新型建材工业的技术积累。通过这一段时间的发展,中国建材集团初具规模,形成了一定的行业影响力。第二阶段第二个阶段是从2000年-2008年,中国建材集团历经风险化解、债务重组、明晰战略、确定主业、海外上市和国际化经营等一系列重要历程,迅速成长壮大,由一个新型建材集团成长为一个综合性的建材集团,成为在行业中有着影响力带动力的领军企业。在这个阶段,中国建材集团对发展战略进行了调整,确定了新的目标,即:以“善用资源,服务建设”为核心理念,求新求强,将集团建设成为集科研、设计、制造、流通为一体的以新型建筑材料为主导的国家级大型综合性建材和住宅产业化集团。同时对经营业务进行战略重组,构筑了新型建材及新型房屋、化学建材、防水材料、水泥、复合材料、玻璃、建材科研设计、建材物流与进出口贸易等业务平台。从此,中国建材集团逐步实现了三大业务转变,即从单一发展新型建材向同时发展以新型建材为主的水泥、玻璃、玻纤、复合材料、耐火材料等多种业务转变;从以建材产品制造为单一主业向以建材及装备制造、科研设计与工程承包、建材贸易与物流等三大支柱主业转变;从过去单纯依赖内部资源整合、自我滚动发展为主的内敛型增长模式向以行业整合、资源重组与国际化相结合的外向型增长模式转变。以三个转变为指导,通过资产、资源重组为主要方式,根据业务相关的原则,迅速推进各产业平台的业务整合和资源配置,将所属企业分类归并,加快国家级业务平台的建设。管理模式中国建材集团通过建立和推行一套适合自身特点的“五化”管理模式,即治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化,逐渐发展成为规范的市场化运作的企业集团。治理规范化:以董事会试点工作为基础,实施包括激励制度、全面风险防范等在内的一套规范的治理体系,实现规范运作,保证持续健康发展。职能层级化:明晰集团公司、所属企业、工厂三个层级的重点工作与任务,把决策、利润和成本分层级管理,保障了行权顺畅,实现工作有条不紊。业务平台化:集团公司作为投资管理机构,具体业务通过专业化的业务平台分别开展管理,从而提高干部员工的专业化素质,快速提升各平台的专业运作水平。管理数字化:通过“三五”管理模式:五N(五化,运行模式,一体化、模式化、制度化、流程化、数字化),五C(五集中,管理模式:市场营销集中、采购集中、财务集中、技术集中、投资决策集中),五I(五类关键经营指标:净利润、售价、成本费用、现金流、资产负债率),实现企业效益最大化。文化一体化:“创新、和谐、绩效、责任”的企业文化,“善用资源、服务建设”的核心理念,“三宽三力”(待人宽厚、处事宽容、环境宽松及向心力、亲和力、凝聚力)的思想原则,形成了“中建材一家”的和谐氛围。

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《李嘉图著作和通信集(第一卷)》(彼罗·斯拉法主编)电子书网盘下载免费在线阅读资源链接:链接:https://pan.baidu.com/s/1Nh4pb3vU9-pRgJG04Bd_Ow 提取码:1etv书名:李嘉图著作和通信集(第一卷)作者:彼罗·斯拉法主编译者:郭大力豆瓣评分:8.3出版社:商务印书馆出版年份:1997-04-01页数:377内容简介:大卫·李嘉图(1772—1823),英国著名的政治经济学家,西方古典经济学的代表人物之一。他在价值、地租等领域都很有建树,在比较优势理论和等价定理问题上更是做出了突出的理论贡献。彼罗·斯拉法(1898—1983),著名经济学家,新李嘉图学派的建立者。本书是李嘉图的代表性著作,集中体现了李嘉图的主要经济思想。李嘉图在本书中对价值决定于劳动时间的原理做了比较透彻的表述与发展,奠定了劳动价值学说的初步基础,并在此基础上论述了分配问题。

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《The Seeker》(Simon Hawke)电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1MPNuZRvrxMa702iKQO70Ag 提取码: x4tg书名:The Seeker作者:Simon Hawke出版社:Wizards of the Coast出版年份:1994-04

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《The Essential Tension》(Thomas S. Kuhn)电子书网盘下载免费在线阅读链接:https://pan.baidu.com/s/1ixBWzkePHYTPCpd9S8YExw 提取码:ynog书名:The Essential Tension作者:Thomas S. Kuhn出版社:University Of Chicago Press出版年份:1977-12-31页数:366内容简介:"The Essential Tension" is a collection of previously published essays by Thomas Kuhn to which the author has added two hitherto unpublished articles and a splendid, partly autobiographical preface. These assembled studies shed much light on the early evolution and subsequent reformulations of Kuhn"s provocative "The Structure of Scientific Revolutions" (1962; revised edition 1970). Read as a group, they reveal a profound and subtle mind struggling to articulate and to resolve tensions between different modes of knowing and experiencing作者简介:托马斯·库恩(Thomas Samuel Kuhn,1922年7月18日-1996年6月17日),美国科学史家,科学哲学家,代表作为《哥白尼革命》和《科学革命的结构》。

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《菲茨杰拉德全集》(F.S.菲茨杰拉德)电子书网盘下载免费在线阅读资源链接:链接:https://pan.baidu.com/s/10jexklX-4BRu_tvV6mwJ8g 提取码:3j3u书名:菲茨杰拉德全集作者:F.S.菲茨杰拉德出版社:浙江文艺出版社出版年份:2016-8页数:3418内容简介:1、新潮女郎与哲学家[美] F·S·菲茨杰拉德 / 吴建国、耿强 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 38.00元2、清晨起床号[美] 菲茨杰拉德 / 吴建国、耿强 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 45.00元3、崩溃[美] F.S.菲茨杰拉德 / 李和庆、梁亚平、杨勇 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 42.00元4、夜色温柔[美]F.S.菲茨杰拉德 / 陈正发 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 39.00元5、了不起的盖茨比[美]F.S.菲茨杰拉德 / 吴建国 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 29.80元6、爵士乐时代的故事[美] F.S.菲茨杰拉德 / 吴建国 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 38.00元7、末代大亨[美]F.S.菲茨杰拉德 / 陈庆勋 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 36.00元8、所有悲伤的年轻人[美]F.S.菲茨杰拉德 / 何绍斌 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 38.00元9、人间天堂[美]F.S.菲茨杰拉德 / 吴建国 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 39.00元10、漂亮冤家[美] F.S.菲茨杰拉德 / 何伟文 / 浙江文艺出版社 / 2016-3 / 45.00元作者简介:F.S.菲茨杰拉德(Francis Scott Fitzgerald,1896-1940)是20世纪美国最杰出的作家之一。1896年9月24日生于明尼苏达州圣保罗市一个商人家庭。后考入普林斯顿大学,但中途辍学。1920年出版长篇小说《人间天堂》,一举成名,之后寄居巴黎,结识了安德逊、海明威等多位美国作家。1925年《了不起的盖茨比》的问世,奠定了他在现代美国文学史上的地位,成为20世纪20年代“爵士乐时代”的代言人和“迷惘的一代”的代表作家之一。

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《不执著,叫看破 不完美,是生活》([美] 莫妮卡·拉米雷斯·巴斯科(Monica Ramirez Basco))电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1uNUUNVgN3cfX5mtHMex0cw 提取码: 9nu4书名:不执著,叫看破 不完美,是生活作者:[美] 莫妮卡·拉米雷斯·巴斯科(Monica Ramirez Basco)译者:杨巍豆瓣评分:6.8出版社:江苏凤凰文艺出版社出版年份:2018-12页数:304内容简介:心理学家研究发现,绝大多数人追求的生活不仅是要幸福的,而且是要完美的——而这正是大多数人不幸福的原因。我们生而不完美,只有认识到这一点,不跟自己较劲儿,才能真正地享受人生,收获幸福。本书从心理学的角度出发,帮助我们摒弃完美主义的极端思维,提倡用最优主义取而代之。灰度认知、宽容、妥协、让步,这些看似不完美的生活态度,才是真正的生活艺术。著名游吟诗人莱昂纳德u2022科恩(Leonard Cohen)曾经说过:“不够完美又何妨,万物皆有裂痕,那是光进来的地方。”看破自己的不完美,不执着;接受生活的不完美,不放弃。作者简介:[美]莫妮卡u2022拉米雷斯u2022巴斯科(Monica Ramirez Basco)博士、临床心理学家、作家、国家健康学院研究员、美国得克萨斯大学达拉斯西南医学中心心理学教授。曾在白宫科技政策司担任神经科学、精神健康和扩大参与项目的助理主任,同时还是国际公认的认知行为疗法专家和认知疗法学派的创始成员。既在大学讲课,又作为心理学家在诊所为病人进行治疗,同时还进行研究和写作。

自考人力资源管理,需要那些课程啊

中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、英语、管理系统中计算机应用、管理系统中计算机应用(实践)、现代管理学、 组织行为学、公共关系学、行政法学、劳动关系学、劳动与社会保障、人员素质测评理论与方法、薪酬管理、人力资源开发与管理、人力资源管理毕业考核等。

关于企业人力资源管理统计的问题 简答和论述题

为人力资源规划准备,

企业人力资源管理统计的基本任务是什么

《人力资源管理统计》教学大纲学时:72适用专业:人力资源管理一,课程的性质与任务课程性质:本课程是人力资源专业的专业课.课程任务:通过本课程的学习,使学生掌握现代人力资源管理的基本概念,基本原理和方法,通过加强理论知识的讲授来提高学生感性认识的同时结合实例来增强解决实际问题的能力.前导课程:经济数学二,教学基本要求:通过本课程的教学,使学生达到下列基本要求:1.了解人力资源统计的形成,作用,熟练掌握研究的对象,任务和工作组织;2.掌握人力资源的总量指标人员的变动的计算和调整;3.熟练掌握影响人力资源素质的因素及克服;4.针对具体的工作时间采用有效方法提高(尤其是工程技术人员)的时间利用率;5.掌握劳动保护和劳动环境对工伤事故的影响,及如何避免以提高整体的劳动效益;6.掌握劳动定款,对劳动者的劳动进行评价,以形成正确的劳动报酬分配;7.了解职业培训的目的和具体的培训方法掌握人工成本及计算;8.能运用企业人力资源统计分析的一般原理和方法对社会现象进行分析,写出统计分析报告.三,教学条件多媒体教室四,教学内容及学时安排序号单元主要内容教学要求学时1企业人力资源管理统计研究的对象任务理论教学人力资源统计的对象,科学体系,任务统计工作的组织1.了解:对象,体系2.熟悉:任务,劳动生产率32企业人力资源数量统计理论教学数量统计任务,人力资源总量指标人力资源配置及变动统计1.了解:指标 内容2.掌握:人数 劳动生产率3实践项目人力资源总量的统计分析分析计算:劳动生产率提高的应素13企业人力资源素质统计理论教学人力资源统计的任务及素质指标体系掌握:素质统计任务及指标体系2实践项目企业人力资源素质的综合评价分析评价:劳动积极性的提高14生活日分配统计理论教学生活日分配统计的任务工作时间利用统计非工作时间的分配统计1.熟悉:生活构成2.掌握:工作,时间的利用3实践项目工程技术人员时间利用统计的研究分析计算:工程技术人员的时间25劳动保护与劳动环境统计理论教学劳动保护劳动环境统计意义劳动保护措施统计,工伤事故统计职业病统计,劳动环境统计1.熟悉:劳动环境的意义2.掌握:措施,预防3.掌握:工伤规模核算66企业劳动生产率与劳动效益统计理论项目劳动生产率劳动效益统计意义任务,工业企业劳动生产率企业劳动生产率动态统计其它企业劳动生产率及分析方法1.了解:劳动效率意义任务2.掌握:原则方法种类,公式3.掌握:劳动效率的变动6实践项目利用回归分析法进行劳动效益统计分析结合实例分析计算:回归分析方法37劳动交额统计理论教学定额统计任务,定额完成情况的统计定额统计完成情况的分析与管理1.熟悉:意义,任务,指标2.分析计算:完成率及定额调整48企业人力资源考评与奖惩统计理论教学人力资源考评统计任务,考评指标人力资源奖惩统计1.熟悉:考评的任务,意义,指标2.掌握:奖惩种类方法49劳动报酬统计理论教学报酬统计意义,职工工资统计工资动态统计1.了解:劳报意义形式2.掌握:注意事项,变动统计3实践项目工资效益统计与分析分析计算:实际工资及效益研究210职工技能开发统计理论教学开发的意义,任务,开发构成,开发动态统计开发投资费用与投资效果统计1.掌握:内容,指标2.分析计算:开发费及相关指标411人工成本统计理论教学人工成本统计意义任务,构成,平均人工成本了解:构成各类2实践项目人工成本的统计与分析分析计算:平均人工成本312劳动争议统计理论教学劳动争议统计意义,数量,构成劳动争议统计分析1.熟悉:产生,规模2.掌握:指标,措施413工会参与统计理论教学任务,经营管理活动,技术进步,劳动竞赛了解:地位意义作用214企业人力资源管理统计资料来源与积累理论教学统计资料的来源与积累了解:取得,形式3实践项目企业内部人力资源管理统计表的编制掌握:汇总,编制315企业人力资源管理统计分析的一般原理理论教学人力资源管理统计分析意义作用,种类,步骤掌握:应用,因素分析4实践项目人力资源统计分析方法,利用相关分析法,编制统计分析报告熟练掌握,应用3学时合计(72)理论教学54实践项目18五,教法说明加强理论知识的授课,来提高学生感性认识的同时结合现实经济生活中的实例提高学生解决问题的能力,通过课堂提问,练习,作业,阶段测验,对学生进行考核.六,考核形式及评分方法1.平时成绩(到课率,课堂提问,作业,测验)按学院规定占:20%—30%2.期未成绩:80%—70%七,教材及参考书教材:《企业人力资源管理统计学》 郑火林,陈嗣成,冯虹主编 中国劳动出版社 1995参考书:1.《现代统计学院原理》 陈平,李兆和主编 中山大学出版社 20042.《管理学原理》 杨文士,李晓光主编 中国财经出版社 19993.《企业管理概论》 谭道明主编 武汉大学出版社 20004.《人力资源开发与管理》 张德主编 清华大学出版社 20025.《人力资源管理》 王垒主编 北京大学出版社 20036.《现代企业经营决策学》 肖刚主编 中国经济出版社 20017.《国民经济统计概论》 陈允明主编 中国人民大学出版社 2000

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根据北京教育网公布目前人力资源管理专业本科所考科目及教材见下表:具体课程及教材根据每年发布的最新标准。

西南大学120405土地资源管理822公共管理综合和660管理学原理分别考那几本教材?

822公共管理综合:《公共政策学》宁骚 ,高等教育出版社,第二版x0dx0a 《公共管理学》王乐夫、蔡立辉,人大出版社x0dx0a660管理学原理: 《一般管理学原理》张康之,人大出版社,第三版x0dx0a 《行政管理学》夏书章,高等教育出版社、中山大学出版社,第四版

国土资源管理怎么学?

《国土资源管理》是河北省高等教育自学考试管理学类公共事业管理专业独立本科段的必考课程,是为培养和检验自学应考者掌握卫生事业管理的基本理论知识和应用能力而设置的一门专业课程。国土资源管理学是研究土地资源管理的基本特点,土地资源管理的发展规律的科学。它是现代土地资源管理理念方法在国土管理事业中的应用。该课程的任务是根据党和国家的方针政策、人民群众和社会发展对土地管理的需求,运用现代管理科学的理论、方法、技术,结合中国实际,研究中国土地资源管理的理论和方法;研究与中国国情相适应的土地政策;通过本课程的学习,使学生了解中国土地资源的现状和发展趋势,掌握土地管理的基本规律与基本理念,掌握土地事业管理的基本方法和基本技能,以增进土地管理的科学性、预见性,创建我国土地管理事业的良性运行和发展机制,进一步加强我国国土资源的管理和有效合理利用,满足经济社会发展的迫切要求。二、课程内容及考试目标第一章 总 论学习目的与要求通过本章学习使学生理解土地的概念、特性和功能;理解管理的概念、要素和基本原理;熟悉我国土地资源及其利用状况及存在的问题;掌握土地资源管理学的对象和内容。课程内容第一节 土地的概念、特性和功能一、 土地的概念包括从地学、经济学、法学、生态学、资源经济学等方面对土地的概念进行描述。二、 土地的特性土地物质的自然性;土地面积的有限性;土地沃度的差异性;土地利用可更新性;土地位置的空间性;土地属性的两重性。三、 土地的功能养育功能;承载功能;仓储功能;景观功能。第二节 管理的概念、要素和基本原理一、管理的概念管理是人们为了达到某一共同目标,有意识、有组织,不断进行协调活动。二、管理的要素管理主体;管理客体;管理目标;管理职能;管理环境;三、管理的性质管理具双重性,即自然属性和社会属性。四、管理的原理系统原理;整分合原理;反馈原理;人本原理;封闭原理;能级原理;弹性原理;动力原理。五、管理的功能决策功能;计划功能;组织功能;控制功能。六、管理方法行政方法;经济方法;思想方法;社会心理方法;数学方法。第三节 我国土地资源及其利用一、 我国地土地资源的概况二、 我国土地资源利用特点和存在问题土地资源绝对数量大,按人口平均的相对数量少;土地垦殖系数低,地区分布不均衡;林地面积极少,森林覆盖率极低;农业用地质量退化,土地资源利用效率低下;建设用地不断增加,耕地面积逐渐减少。第四节 土地资源管理学的对象和内容土地资源管理具有客观的现实必要性;土地资源管理学是以研究协调控制“人和土地”空虚大系统的各个组成要素,使之产生系统效应(组合效用),放大其生产能力以达到充分、合理利用与保护土地资源的一门科学;土地资源管理学的内容体系;土地资源管理的原则(法律和经济角度)。考核要求了解:我国土地资源利用状况及存在问题;土地资源学产生的背景和作用。理解:土地的概念;管理的概念、管理要素和性质;土地资源管理学的内容、体系、原则。掌握:土地的特性和功能;土地管理应该遵循的管理原理。第二章 土地资源调查学习目的与要求通过本章学习,使学生了解土地资源调查简史;熟悉调查方法的选择;熟悉并调查的目的与任务;熟悉并掌握土地资源调查准备工作、调查外业工作、调查内业工作、调查检查验收、调查汇总整理。使学生对土地资源调查工作能有一个整体上的理解与把握。课程内容第一节 土地资源调查的内容和方法一、 土地资源调查简史二、 调查方法的选择三、 调查的目的与任务目的是为依法和科学管理土地提供基础、为编制土地利用总体规划服务、为土地利用动态监测提供基础数据、为编制农业区划和国民经济计划提供依据;调查的任务。四、 调查的程序准备阶段;外业阶段;内业阶段。第二节 利用现状分类体系一、 土地利用现状分类的原则利用的相似性、分类的统一性、层次的科学性和地域的差异性。二、 我国土地利用现状类型的划分耕地;园地;林地;牧草地;水域;未利用耕地。第三节 调查准备工作一、 组织准备建立领导机构;组织专业队伍;举办技术培训;制定工作计划。二、 资料准备地形图的收集;遥感资料的收集;背景资料的收集。三、 仪器准备第四节 调查外业工作一、 准备工作领取资料与工具;整理调查区的航片;划分调绘面积;二、 室内判读(预判)室内判读一定要立体判读;利用地形图和航片对照分析判读;室内判读的一般顺序;及时描绘判读成果。三、 外业调绘基本方法;地类的调绘;线状地物的调绘;土地权属界线的调绘。四、 外业补测一、课程性质与学习目的《国土资源管理》是河北省高等教育自学考试管理学类公共事业管理专业独立本科段的必考课程,是为培养和检验自学应考者掌握卫生事业管理的基本理论知识和应用能力而设置的一门专业课程。国土资源管理学是研究土地资源管理的基本特点,土地资源管理的发展规律的科学。它是现代土地资源管理理念方法在国土管理事业中的应用。该课程的任务是根据党和国家的方针政策、人民群众和社会发展对土地管理的需求,运用现代管理科学的理论、方法、技术,结合中国实际,研究中国土地资源管理的理论和方法;研究与中国国情相适应的土地政策;通过本课程的学习,使学生了解中国土地资源的现状和发展趋势,掌握土地管理的基本规律与基本理念,掌握土地事业管理的基本方法和基本技能,以增进土地管理的科学性、预见性,创建我国土地管理事业的良性运行和发展机制,进一步加强我国国土资源的管理和有效合理利用,满足经济社会发展的迫切要求。二、课程内容及考试目标第一章 总 论学习目的与要求通过本章学习使学生理解土地的概念、特性和功能;理解管理的概念、要素和基本原理;熟悉我国土地资源及其利用状况及存在的问题;掌握土地资源管理学的对象和内容。课程内容第一节 土地的概念、特性和功能一、 土地的概念包括从地学、经济学、法学、生态学、资源经济学等方面对土地的概念进行描述。二、 土地的特性土地物质的自然性;土地面积的有限性;土地沃度的差异性;土地利用可更新性;土地位置的空间性;土地属性的两重性。三、 土地的功能养育功能;承载功能;仓储功能;景观功能。第二节 管理的概念、要素和基本原理一、管理的概念管理是人们为了达到某一共同目标,有意识、有组织,不断进行协调活动。二、管理的要素管理主体;管理客体;管理目标;管理职能;管理环境;三、管理的性质管理具双重性,即自然属性和社会属性。四、管理的原理系统原理;整分合原理;反馈原理;人本原理;封闭原理;能级原理;弹性原理;动力原理。五、管理的功能决策功能;计划功能;组织功能;控制功能。六、管理方法行政方法;经济方法;思想方法;社会心理方法;数学方法。第三节 我国土地资源及其利用一、 我国地土地资源的概况二、 我国土地资源利用特点和存在问题土地资源绝对数量大,按人口平均的相对数量少;土地垦殖系数低,地区分布不均衡;林地面积极少,森林覆盖率极低;农业用地质量退化,土地资源利用效率低下;建设用地不断增加,耕地面积逐渐减少。第四节 土地资源管理学的对象和内容土地资源管理具有客观的现实必要性;土地资源管理学是以研究协调控制“人和土地”空虚大系统的各个组成要素,使之产生系统效应(组合效用),放大其生产能力以达到充分、合理利用与保护土地资源的一门科学;土地资源管理学的内容体系;土地资源管理的原则(法律和经济角度)。考核要求了解:我国土地资源利用状况及存在问题;土地资源学产生的背景和作用。理解:土地的概念;管理的概念、管理要素和性质;土地资源管理学的内容、体系、原则。掌握:土地的特性和功能;土地管理应该遵循的管理原理。第二章 土地资源调查学习目的与要求通过本章学习,使学生了解土地资源调查简史;熟悉调查方法的选择;熟悉并调查的目的与任务;熟悉并掌握土地资源调查准备工作、调查外业工作、调查内业工作、调查检查验收、调查汇总整理。使学生对土地资源调查工作能有一个整体上的理解与把握。课程内容第一节 土地资源调查的内容和方法一、 土地资源调查简史二、 调查方法的选择三、 调查的目的与任务目的是为依法和科学管理土地提供基础、为编制土地利用总体规划服务、为土地利用动态监测提供基础数据、为编制农业区划和国民经济计划提供依据;调查的任务。四、 调查的程序准备阶段;外业阶段;内业阶段。第二节 利用现状分类体系一、 土地利用现状分类的原则利用的相似性、分类的统一性、层次的科学性和地域的差异性。二、 我国土地利用现状类型的划分耕地;园地;林地;牧草地;水域;未利用耕地。第三节 调查准备工作一、 组织准备建立领导机构;组织专业队伍;举办技术培训;制定工作计划。二、 资料准备地形图的收集;遥感资料的收集;背景资料的收集。三、 仪器准备第四节 调查外业工作一、 准备工作领取资料与工具;整理调查区的航片;划分调绘面积;二、 室内判读(预判)室内判读一定要立体判读;利用地形图和航片对照分析判读;室内判读的一般顺序;及时描绘判读成果。三、 外业调绘基本方法;地类的调绘;线状地物的调绘;土地权属界线的调绘。四、 外业补测第五节 调查内业工作一、 航片转绘航片转绘是指把航片上调绘的内容转绘到地形图上的过程。二、 面积计算面积量算的原则;面积量算的程序;控制面积的量算;碎部面积的量算。三、 成果整理成果图件的制作;面积汇总统计;调查报告的编写。第六节 调查检查验收一、 检查验收作业检查;检查验收(外业、内业检查验收)。二、 土地利用变更调查变更调查的意义;变更调查的特点;变量调查的方法。第七节 调查汇总整理一、 汇总任务和要求二、 各级汇总的技术要求图件接边;数据汇总;图件编制;文字撰写。考核要求了解:土地资源调查简史;土地资源调查的目的、内容和任务。理解:土地利用现状分类体系和原则;简述土地资源调查工作程序和内容。掌握:如何进行面积计算;如何进行各级土地利用现状调查资料汇总。第三章 土地质量评价学习目的与要求通过本章的学习,使学生掌握土地质量评价的概念。熟悉土地质量评价的分类。了解土地评价的原则和程序;土地适宜性评价的基本原理和方法。掌握如何确定权重;市地质量评价的路线和方法;农地质量评价的路线和方法。课程内容第一节 土地质量评价的概念及其分类一、 土地质量评价的概念土地质量;土地用途;土地类型;土地结构;土地评价。二、 土地评价的分类土地适宜性评价;土地生产力评价;土地经济评价。第二节 土地评价的原则和程序一、 土地评价的原则相对性原则;限制性原则;综合性原则。二、 土地评价的程序土地利用的研究;土地性状的研究。第三节 土地适宜性评价方法一、 土地适宜性评价方法的基本原理二、 评价指数的计算方法在等权条件下指数计算方法;在不等权条件下指数计算方法。三、 确定权重的方法经验法;等差法;回归系数法;模糊综合评判法;统计试验法;主成分分析法;灰色关联度法。第四节 市地质量评价一、 市地质量评价和程序二、 城市土地定级方法基础资料的收集和整理;定级单元的划分;因素因子的选择;因素权重的确定;因素分值的计算;土地级别的划定;级差收益的测算。第五节 农地质量评价一、 农地质量评价的概念和程序二、 农地质量定级方法考核要求了解:土地质量评价的分类;土地评价的原则和程序。理解:土地适宜性评价的基本原理和方法;如何确定权重。掌握:;土地质量评价的概念;市地质量评价的路线和方法;农地质量评价的路线和方法。第四章 土地权利登记学习目的与要求通过本章学习,使学生掌握土地产权的概念及其构成;土地划拨和征用。了解土地确权定界;土地划拨和征用。熟悉土地权利登记的内容和程序。了解熟悉各国(地区)土地所有制形式。课程内容第一节 土地产权的构成和确定一、 土地产权的构成二、 土地权利的确定三、 新中国地权制度的形成四、 现阶段我国地权的表现形式土地所有权;土地使用权;土地他项权利。第二节 土地确权定界城市土地国有化原则;国有土地与集体所有土地的划分原则;集体所有土地之间的划分原则;国家建设征用集体土地、集体之间使用土地的权属问题分阶段处理的原则;国有土地所有权性质不可变更的原则;重复征用和划拔一般以后者为准;界线与面积不吻合的一般以界线为准。第三节 土地权利登记的内容和程序一、 土地登记的概念和作用二、 土地登记制的类型契据登记制;权利登记制;TORRENS登记制。三、 土地登记的法律依据实体法律依据;程序法律依据。四、 土地登记的特点统一性;惟一性;完整性;连续性;强制性;可信性。五、 土地登记的对象和类型六、 土地登记的内容和程序内容:确定权源;土地权利主体;土地权属界址;土地用途;土地总面积;权属类别及其面积;地类及其面积;土地等级和价格。程序:初始土地登记土地变更登记。土地登记文件。第四节 土地划拔和征用一、 土地划拔二、 土地征用三、 权属界线缺点的消除土地利用缺点的类型;消除缺点的方法;消除土地利用缺点的工作程序。第五节 各国(地区)土地所有制形式一、 各国土地所有制形式全民与国家所有;国家与中央政府所有;各级政府分别所有;国王与国家所有;土地上级所有权归国家拥有;合作组织集体所有公共事业部门或团体所有;部落、民族、村社、宗族等所有;数人合有;股份公司所有;区分所有建筑物持分所有土地;个人所有。考核要求了解:各国(地区)土地所有制形式;土地产权构成。理解:土地权利登记的内容和程序;各类土地权利设定登记。掌握:土地产权的概念;土地划拨和征用;土地登记应依据的法律。第五章 土地统计管理学习目的与要求通过本章的学习,使学生了解土地统计管理的概念及内容。熟悉土地统计报表的相关内容。掌握土地统计报表的填报程序。理解土地统计分析方法和作用。掌握熟悉土地利用现状评价的内容和方法;土地资源核算的内容。课程内容第一节 土地统计管理的概念及其内容第二节 土地统计调查土地统计调查就是根据土地管理的目的和要求,采用科学的调查方法,有计划、有组织地收集关于土地、土地利用和土地权属的原始资料过程。土地统计报表是按国家统一规定的表格形式统一的指标,自下而上地定期地向土地管理机关报告土地基本统计资料的一种报告制度。土地专门调查一般分为土地普查、土地重点调查、土地详细调查和土地典型调查。第三节 土地统计报表一、 土地统计报表的种类土地利用现状分类面积、耕地面积变化情况、各类建设用地当年增加面积、城镇建设用地当年增加面积、土地利用现状分类面积、城镇建设用地当年增加面积、土地利用现状分类面积。二、土地统计报表的填报程序准备工作;填报数据;审核上报。三、土地统计文据表式;填表说明。第四节 土地统计分析一、 土地统计分析的作用与任务二、土地统计分析方法平均分析法;对比分析法;动态分析法;平衡分析法。第五节 土地利用现状分析和评价第六节 土地资源核算一、 基本方法二、土地资源实物量的统计和核算土地资源实物量统计;土地资源存量与流量核算;土地资源质量核算。三、 土地资源价值量的统计和核算四、 土地资源核算方法。五、 资源核算与国民经济核算体系。考核要求了解:土地统计管理的概念及内容;土地统计报表填写的注意事项。理解:土地资源核算的内容;土地利用现状评价的内容。掌握:土地统计分析方法和作用;土地利用现状评价的方法。第六章 土地经济管理学习目的与要求通过本章学习,使学生了解土地经济管理的概念和内容;地租产生的原因及作用。熟悉土地利用分析原理和方法。掌握土地利用经济效益评价。熟悉了解土地资源部门间分配。课程内容第一节 土地经济管理的概念和内容土地经济管理就是运用经济的手段和方法来管理和保护土地,以取得土地利用的最大经济效益。第二节 土地地租的产生和作用第三节 土地利用经济分析土地利用分析原理;土地利用经济分析方法。

阐述HRM(人力资源管理)的四大基本原理及其相互关系。

一、投资增值原理投资增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值,而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。人力资源投资的主要途径:营养保健投资、教育培训投资。有了健康的身体才有可能形成较高的劳动能力。有了教育投资,才能学习掌握科学文化知识,才能大大提高劳动者的劳动能力水平,从而使人力资源增值。投资增值原理告诉我们:任何一个人,要想提高自己的劳动能力,就必须在营养保健及教育培训方面进行投资;任何一个国家,要想增加本国人力资源存量,都必须加强教育投资,完善社会医疗保健体系。二、互补合力原理合力是指若干个力同时作用于一个物体而对物体运动所产生的力。合力值的大小取决于各个分力的大小、作用方向和作用点。各个分力的值越大、作用方向一致、作用点相同,则合力值就大;反之,就小。人各有所长也各有所短,以己之长补他人之短,从而使每个人的长处得到充分发挥,避免短处对工作的影响,这就叫做互补。人力资源管理要求,一个群体内部各个成员之间应该是密切配合的互补关系。互补产生的合力比之单个人的能力简单相加而形成的合力要大得多。个体间互补的主要内容:(1)特殊能力互补。(2)能级互补,即能力等级的互补。(3)年龄互补。(4)气质互补。气质是人的典型的、稳定的心理特性,它是一个人生来就具有的心理活动的动力特征。心理学把人的气质分为四种基本类型:胆汁质型、多血质型、粘液质型、抑郁质型。不同气质的人具有不同的性格特征,组织成员如果在气质上也是互补的,就会形成一种“合力”,从而大大提高工作效率,更好地完成单位或组织的任务。三、激励强化原理人的行为来自其心理动机,而心理动机的形成又受到他的需求欲望的驱使。因此,通过针对人的不同需求欲望给予满足或限制,就可以影响其心理动机,从而达到改变其行为的目的。人们把这一过程称为激励。激励的过程实质上就是激发、调动人的积极性的过程。激励强化指的是通过对员工的物质的或精神的需求欲望给予满足的允诺,来强化其为获得满足就必须努力工作的心理动机,从而达到充分发挥积极性,努力工作的结果。四、个体差异原理人力资源存在着个体差异。这种差异包括两方面:一是能力性质、特点的差异,即能力的特殊性不同;二是能力水平的差异。承认人与人之间能力水平上的差异,目的是为了在人力资源的利用上坚持能级层次原则,大才大用,小才小用,各尽所能,人尽其才。在人力资源管理中,能级层次原理指的是:具有不同能力层次的人,应安排在要求相应能级层次的职位上,并赋予该职位应有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应。实现能级对应,必须做到以下几点:1、组织中的所有职位,都要根据业务工作的复杂程度、难易程度、责任轻重及权力大小等因素,统一划分出职位的能级层次。2、不同的能级应该有明确的责权利。做到在其位,谋其政,行其权,取其利。3、人所对应的能级不是固定不变的,随着人的能力水平的提高,能力层次会不断上升,他所对应的职位能级必然发生变化。五、动态适应原理动态适应原理指的是人力资源的供给与需求要通过不断的调整才能求得相互适应;随着事业的发展,适应又会变为不适应,又要不断调整达到重新适应,这种不适应一适应一再不适应一再适应的循环往复的过程,正是动态适应原理的体现。人力资源的供给与需求,包含三个层面的关系:(1)宏观上的人力资源供求关系,(2)中观上的人力资源供求关系,(3)微观上的人力资源的供求关系。人力资源供给与需求关系内容。1、数量方面的关系,即供应量与需求量相均衡,供求关系才能适应;2、质量方面的关系,即供给的人力资源的质量和需求的人力资源的质量是否相适应。只有在量和质两方面都达到了适应,人力资源的供求关系才能达到均衡。 问问团队体育先锋共1人编辑答案 2010-01-11 12:42 1)同素异构原理;(2)能级层序原理;(3)要素有用原理;(4)互补增殖原理;(5)动态适应原理;(6)激励强化原理;(7)公平竞争原理;(8)信息催化原理;(9)主观能动原理;(10)文化凝聚原理。爱羊的鱼摆摆 回答采纳率:12.1% 2010-01-11 12:47 1:要素有用原理。要素有用原理是指在人力系统中的各个要素,亦即每个人,尽管各有长短,但都是有用的。关键是在于能否因人制宜地为每个人提供发挥聪明才智的条件与机会。原理主要内容:1)坚信人人有才。2)承认才个有异。3)人才贵在适用。2:同素异构原理。在群体成员的组合上,同样数量和素质的一群人,由于排列组合不同,产生不同的效应。3:系统优化原理。系统是值由相互作用和相互依赖的若干(两个以上)有区别的子系统组合而成。并具有特定功能和共同的有机集合体。系统优化原理是指对人力资源的开发与管理中,系统经过组织,协调,运行,控制,使其整体功能获得最有绩效的过程。4:能级对应原理。子能级开发与管理中,能级有两层含义,一是指人的能级,也就是指一个人的能力大小,二是指管理职务中的级别高低。能级对应原理是指在人力资源开发与管理中,应将人的能级与管理过要求的能级对应起来,也就是要求根据人的能级高低将人放置在不同的岗位上,赋予不同的责任,权利与利益。主要内容:1)人与人之间具有能级差异,这种差异是可以测评的。2)管理的能级必须分序列按层次设置,不同的级次有不同的规范与标准,3)不同的管理能级应表现为不同的责任,权利与利益。4)人的能级有可变性,动态性与开放性。5)人的能级必须与所处的管理级次动态对应。5:互补增长原理。指人力资源管理系统中,个体的多样性,差异性决定可个体之间的互补性。1)知识互补 2)气质互补 3)能力互补 4)性别互补 5)年龄互补 6)关系互补6:激励强化原理。指管理者应利用各种管理手段,激励组织成员的进取心,创新精神,工作积极性,为实现组织目标服务。1)人是需要激励的,并对激励会做出反应。2)激励是人力资源开发和管理的主要职能。3)激励包括物质激励,也包括精神和信息激励。4)激励手段需要综合运用。7:反馈控制原理。指在管理活动中,决策者根据反馈信息的偏差程度采取相应措施,使输出量与给定目标的偏差保持在允许的范围之内。主要内容:1)人力资源开发与管理是一个综合运动过程,它包括有培养,选拔,配置,使用,管理等多个相互联系的环节,各个环节之间存在因果关系。2)人力资源开发与管理应有预定的目标,也就是要有衡量活动实际结果的标准。3)建立灵敏,准确,有效的信息反馈机构、4)建立自我控制,高效运作的管理机构。8:弹性冗余原理。指在人力资源开发与管理中,必须充分考虑对象生理,心理的特殊性,以及内外环境的多变性造成的管理对象的复杂性,在人力资源管理工作中,要留有一定的余地,具有一定的灵活性。内容:1)必须考虑劳动者体质的强弱,使劳动强度具有弹性。2)必须考虑劳动者智力的差异,使劳动时间有适度的弹性。3)必须考虑劳动者年龄,性别的差异,使劳动时间有适度的弹性。4)必须考虑性格,气质的差异,使工作定额有适度的弹性。5)必须考虑行业的差异,使工作负荷有弹性。9:竞争协作原理。指要引进竞争机制,以激发员工的进取心,创新精神和开拓能力,以强化协作机制,克服过度竞争而造成的系统内耗。主要内容:1)竞争在人力资源管理中普遍存在。2)要有合理竞争,才能激发积极性。3)合理竞争,竞争与协调共存。10:信息催化原理。指人们通过获取和识别信息,更好地开发和管理人力资源。主要内容:1)组织内信息的交流与沟通。2)进行有效的培训,增加组织人员的信息。11:主观能动原理。指人是生产力中最活跃的因素,最宝贵的资源,人具有主观能动性。12:动态优势原理。指通过动态优化,使员工在变动中有升有降,有上有下,不断调整,合理流动,以充分利用和开发个人的潜能和聪明才智。

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《101忠狗续集:伦敦大冒险》百度网盘高清资源免费在线观看:链接: https://pan.baidu.com/s/1WzbioB-hUM0-V4E7aIQU5g 提取码:2r4b《101忠狗续集:伦敦大冒险 101 Dalmatians II: Patch"s London Adventure(2003)》导演:金·加姆洛德、布莱恩·史密斯编剧: 金·加姆洛德、布莱恩·史密斯、丹·鲁特、加勒特·K·席夫主演: 巴比·洛克伍德、巴瑞·波斯威克、萨缪尔·韦斯特、凯斯·索西、苏珊妮·布莱克史丽、杰夫·贝内特、莫里斯·拉马奇、杰森·亚历山大、马丁·肖特、蒂姆·本廷克、裘蒂·班森、玛丽·麦克劳德、本·蒂伯、伊利·罗素·林兹、卡莎·克罗宾斯基、迈克尔·勒纳、塔拉·斯特朗、凯瑟琳·博蒙特、吉姆·卡明斯类型: 喜剧、动画、家庭、冒险制片国家/地区: 美国语言: 英语上映日期: 2003-01-20(美国)、2003-01-21(英国)片长: 74分钟又名: 101斑点狗续集:伦敦大冒险、101 Dalmatians: The Animated Sequel帕奇(巴比·洛克伍德 Bobby Lockwood 配音)和家人伙伴们来到了车水马龙的繁华大都市伦敦,这里的一切都令帕奇感到新奇无比,在不知不觉中,帕奇竟然和家人们走散了,它很快就被淹没在了川流不息的车流和人流之中。在伦敦,孤身一人的帕奇遇见了名为雷电(巴瑞·波斯威克 Barry Bostwick 饰)的狗狗,这可乐坏了帕奇,因为雷电是经常在电视上出现,风靡全球的明星狗狗,两只狗很快就成为了好友,结伴而行。在经历了上一次的失败后,贪婪而又邪恶的克鲁拉(苏珊·布莱克利 Susan Blakely 饰)并没有放弃她的阴谋,这一次,她联手名为拉斯(马丁·肖特 Martin Short 饰)的艺术家,企图用斑点狗的皮来制作艺术作品。

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《Speaker for the Dead (Ender"s Game Sequel)》(Orson Scott Card)电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1dR4CQtUPHX2lDISXkeohQQ 提取码: biw4书名:Speaker for the Dead (Ender"s Game Sequel)作者:Orson Scott Card豆瓣评分:9.2出版社:Tor Books出版年份:1987-02-15内容简介:This unabridged audio edition of the New York Times bestseller is the direct sequel to the classic Ender"s Game from Orson Scott Card, winner of the Nebula and Hugo Awards. In the aftermath of his terrible war, Ender Wiggin disappeared, and a powerful voice arose: the Speaker for the Dead, who told the true story of the Bugger War. Now, long years later, a second alien race has been discovered by Portuguese colonists on the planet Lusitania. But again the aliens" ways are strange and frightening ... again, humans die. And it is only the Speaker for the Dead, who is also Ender Wiggin the Xenocide, who has the courage to confront the mystery ... and the truth. Orson Scott Card infuses this tale with intellect by casting his characters in social, religious and cultural contexts.作者简介:奥森·斯科特·卡德是当今美国科幻界最炙手可热的人物之一。在美国科幻史上,从来没有人在两年内连续两次将“雨果”和“星云”两大科幻奖尽收囊中,直到卡德横空出世。1986年,他的《安德的游戏》囊括雨果奖、星云奖,1987年,其续集《死者代言人》再次包揽了这两个世界科幻文学的最高奖项。

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中国海洋大学有没有人力资源管理硕士

有企业管理,其下有人力资源管理研究方向和导师。是问考研考试的教材吗?考研初试笔试: 《管理学原理》,杨文士,中国人民大学出版社,2004(第二版); 《企业战略管理》,徐二明,中国经济出版社,2002(第二版); 《市场营销学通论》,郭国庆,中国人民大学出版社,2007(第三版)。 复试面试内容: 专业及外语口试,专业综合知识测试与实践技能考核。专业综合知识测试采取专业综合知识考试、综合素质考核等形式,主要考察考生专业综合素质;实践技能考核侧重考查考生分析问题和解决问题的能力。 参考书目:《企业管理概论》,黄渝祥,高等教育出版社,2003(第二版)。 管理学都是基本的理论知识,如果需要练习册,还是历届考研真题有很大的参考价值,海大书店有售,海大书店位于鱼山校区四校门(红岛路校门)对面的海大印刷厂二楼。

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管理学原理习题 人力资源管理案例分析

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什么是太阳能资源及利用?

1.太阳能资源太阳能是世界上最丰富的永久能源。地球截取的太阳辐射能通量为1.7×1014kW,比核能、地热和引力能储量总和还要大5000多倍。其中约30%被反射回宇宙空间;47%转变为热,以长波辐射形式再次返回空间;约23%是水蒸发、凝结的动力以及风和波浪的动能,植物通过光合作用吸收的能量不到0.5%。地球每年接收的太阳能总量为10×1018kW·h,相当于5×1014bbl(桶)原油,是探明原油储量的近千倍,是世界年耗总能量的一万余倍,正如通常所说的“取之不尽、用之不竭”。虽然太阳辐射能的通量密度较低,太阳光通过大气层会进一步衰减,还会受到天气、昼夜以及空气污染等因素的影响呈现间歇性质,但如果系统配置储热装置,做到热能能级的合理匹配,就可以使太阳能发挥最佳效益。在能源和环境问题日益凸现的今天,太阳能作为一种可再生的清洁能源被人们誉为21世纪最有希望的能源。据估算,我国陆地表面每年接受的太阳辐射能约为1.47×1016kW·h,相当于标准煤4.9×1012t,约等于上万个三峡工程年发电量的总和。我国各地的太阳能年辐射量达933~2330kW·h/m2,中值为1620kW·h/m2。我国太阳能资源分布的主要特点是:太阳能的高值中心和低值中心都处在北纬22°~35°一带,青藏高原是高值中心,四川盆地是低值中心;太阳能年辐射总量,西部地区高于东部地区,而且除西藏和新疆两个自治区外,基本上是南部低于北部。2.太阳能利用情况我国太阳能利用方式主要分为三种,一种是光—热转化利用,另一种是光—电转化利用,第三种是光—化学转化利用。1)光—热转化利用太阳能热利用目前在我国主要应用于八大领域,分别是:(1)太阳能低温热水集成技术。(2)分体式承压太阳能热水系统。以太阳能搪瓷水箱的生产为例,目前我国已有20多家拥有规模生产能力的企业。(3)平板太阳能集热器。新形势下平板太阳能集热器技术的创新使得其产量与性能得到很大提升,2011年,我国平板太阳能热水器就达450×104m2,约占当年所有热水器总量的10%。(4)太阳能采暖及空调技术。目前,我国成功运营着多套太阳能空调系统,不同功率的系统达十多套,太阳能采暖项目已在许多城市与乡村开展。(5)太阳能中高温集热。力诺光集团、河北光源、黄明集团等多家企业在进行研发与生产。(6)主被动式太阳房以及太阳灶。(7)太阳能热利用在工农业方面的应用。农作物干燥项目、海水淡化工程、工业热水项目以及智能化温室的建设,到目前为止,都取得了明显的突破,相关产业与企业也正日益完善,应用过程中,环境效益也非常明显。(8)热发电集热和储热。太阳能热发电站的建立和运营使用是该领域的主要标志,如北京延庆大规模的1MW塔式热发电站于2012年正式发电使用。2)光—电转化利用太阳能发电可分为光热发电和光伏发电。不论产销量、发展速度和发展前景,光热发电都赶不上光伏发电,光伏发电被认为是目前世界上最有发展前途的一种可再生能源技术。3)光—化学转换利用这种利用目前处于研发期,其原理主要是将太阳辐射能转化为氢的化学自由能,通过半导体电极产生电,然后分解水,最终生产氢。该方式通常利用金属氧化物、氢氧化钙储能。一般表现于太阳能制氢。

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《Vicious Cycle》(Blackstock, Terri)电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1icYfL-lAyNLbB_fG9CguOg 提取码: kd39书名:Vicious Cycle作者:Blackstock, Terri页数:435
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