宗旨

企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

企业的宗旨是团队一起努力，个人宗旨是自己。企业宗旨主要是为了凝聚企业员工，认同企业价值，提现企业属性，个人宗旨。个人宗旨是指个人本位、自我中心的。宗旨，意思是宗教的教义。指主要的思想或意图、主意。

企业宗旨从根本上定义就是企业所从事的事业。　　企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。　　企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：（1）我们这个企业是干什么的和按什么原则干的？（2）我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业？因此，企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：　　1， 企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。　　2， 为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。　　3， 企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。　　虽然并不是所有的企业都有文字的宗旨，或公开发表自己的宗旨陈述，但是越来越多的企业以将企业的宗旨陈述看成是企业的战略的一个重要组成部分。企业宗旨陈述的重要性可以概括为以下三个方面：　　1， 提出企业的价值标准（价值观），确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标，部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向，其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时，以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。　　2， 为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的衬衫，及企业发展防线的陈述，为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说，企业宗旨为企业确定战略目标，为了实现战略目标应进行那些经营活动（生产哪些产品，进入哪些市场）和以什么方式（制定什么政策，如何配置资源）进行这些活动之明了方向、提供了依据。　　3， 树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个特别的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。因为，它反映了企业处理自身和社会关系的重点和态度，反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的社会形象是企业宝贵的无形财产。　　一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业定额宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。但企业宗旨陈述是企业战略中最引人注目、最易为公众了解的部分，也是能够指导和激励各种利益相关团体的部分。因此对企业的宗旨陈述的主要要求是保证它能简要的包括所有基本内容。具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依赖于在实践中不断的探索和研究。不过，一般来说，企业的宗旨陈述应该注意以下几个问题：　　1， 企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略管理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会；二是便于调和各种利益相关者的差异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。　　2， 企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。　　3， 企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制企业的战略选择，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的认识。　　企业宗旨在明确以后，还应适当展开。一般认为，展开的企业宗旨，应陈述下面十个方面的内容：　　（1） 顾客--谁是企业的主要顾客？　　（2） 产品或服务--企业的主要产品或服务是什么？　　（3） 市场--企业主要在哪一个地区或行业展开竞争？　　（4） 技术--企业的主导技术是什么？　　（5） 对企业生存、发展和盈利的关注--对企业近、中、远的经济目标的态度。　　（6） 哲学--企业的基本信仰，价值观念和愿望是什么？　　（7） 自我意识--企业的长处和竞争优势是什么？　　（8） 对公众影响的关注--企业期望给公众塑造一个什么样的企业形象？　　（9） 利益协调的有效性--是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供应和销售的厂商等各利益相关团体的利益。　　（10）激励程度--展开的企业宗旨能否有效的激励企业职工？望采纳谢谢

企业宗旨是为了给客户看的，主要是满足客户，让客户看到企业的诚信诚意，而企业使命则是鼓励企业自身的，这样企业才能有动力不断努力的向前发展，没有使命感的企业就像没有方向的大船，事实上也不能长久。

艺术追求和创作宗旨有啥区别 艺术的真，善，美，不过是最高理想的有形表达。我们可以把艺术分成空间艺术与时间艺术。绘画必须在空间中欣赏它；音乐则不需空间，需要时间。绘画，雕刻，音乐，建筑这些艺术，却是在形体之中彰显超形体的理想，其中音乐是比较高超的，它是以无形的表达无形。 然而宗教信仰超越艺术之上。许多艺术只是宗教理想的表达而己。宗教内有艺术，艺术内不一定有宗教。艺术只是表达宗教，却不能超越或包含宗教。 齐克果把人生分成三个阶段：第一阶段是审美阶段，最肤浅，只能客观欣赏客体，未能主观投入；第二阶段是伦理阶段，人投入人生之中，思索自己的存在和道德问题；第三阶段是宗教阶段，人由现实生活提升到宗教信仰。这三个阶段彼此之间都有难以跨越的鸿沟，人无法靠自己的努力跨越，而必须经过信心的跳跃。追求艺术的真、善、美，只是人生的初阶，只是个起步，还要继续追求探索，进到最崇高的信仰境界。 宗旨与理想的区别与联系 从概念上讲，它们有着完全不同的含义：宗旨是指主体（群体或个人）在行动上一贯秉持的某种理念或原则，它可以由主体自发规定，也可由外界给予；理想是主体（群体或个人）在自我发展上的一种心理期望，一般是主体自发形成。置于联系：并无必然联系。但有一种可能是，主体对理想的追求成为了主体行为的宗旨，或者直接、间接的影响了主体宗旨的确立。艺术创作宗旨和艺术创作追求的区别 宗旨，指主要的思想或意图、主意。语出《北齐书·儒林传·孙灵晖》：“ 灵晖年七岁，便好学，日诵数千言，唯寻讨惠蔚手录章疏，不求师友。《三礼》及三《传》，皆通宗旨。[1] ” 追求，意指尽力寻找、探索。出自《楚辞·九章·惜往日》：“ 介子 忠而立枯， 文君 寤而追求。” 宋 欧阳修 《试笔·李邕书》：“因见 邕 书，追求 钟 王 以来字法，皆可以通。” 所有的追求应该是围绕宗旨的 经营理念与企业宗旨有什么联系与区别? 企业宗旨（使命）决定经营理念。 经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发户基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段，都不能偏离企业的宗旨，宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。 什么叫经营宗旨？ 经营宗旨跟经营理念有什么区别？ 理念——指导思想 宗旨——目的 经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”（theory of business）。不论是营利组织，还是非营利组织，不论是企业，还是机关团体，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。 经营理念的组成 一套经营理念包括三个部分： 第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。 第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。 第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。 总之，对使命的基本认识是组织如何在新的经济与社会环境中脱颖而出。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。 办报方针和办报宗旨的区别 宗旨和方针的区别： 方针：一般指事业向前发展的纲领。和基本指导施策的路线。 宗旨：是在这个发展路线上要遵循的核心精神和价值观念。 那对于一个媒体报纸的单位来说 办报方针：事实，公正，服务，为民！ 办报宗旨：独立立场，理性态度，追求新闻的公信力。 公司使命，愿景，宗旨三者间的区别和各自定义是什么？ 企业愿景：是目标所指状态结果 。和人一样每个人都会为自己做一种规划,希望自己能变成，作成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！ 使命感：是人或组织自我的生命意义的定位。也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！ 宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单的说企业的口号也算是企业宗旨．这对企业外围的形象很重要．让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等． 从以上阐述中就可以区别三者之间的不同了。不过他们之间都是有联系的，一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助．一个企业的精髓所在！ 观念和心态有什么区别 消费者行为模式 （一）消费者行为的概念 消费者行为是指消费者的购行为，是消费者在场营销和其它的作用下，根据自身的各种特征和决策过程形成购决策并进行购的活动过程。 1、购行为： （1）购前行为； （2）购后行为； 2、购决策形成的过程： （二）研究消费者行为的作用 1、新的场机会 2、有效的分割场 3、改善目前的场营销 4、促进零售 二、影响消费者行为的因素 （一）文化因素 从管理心理学对文化的理解来看，文化是影响某一人总体行为的态度、类型、价值观和准则。是在一种环境中人们的集体精神的程序编制。 1、文化：人类欲望和行为最基本的决定因素。宝洁 麦当老 2、亚文化：为成员带来更明确的认同感和集体感。 3、社会阶层：社会中按等级排列的具有相对同质性和持久性的体。 [特点] （1）行为接近 （2）以阶层判断地位（3）阶层是由职业、收入、财产、教育和价值取向等多变量决定的 （4）社会阶层可以改变 [七大社会阶层] （1）上等上层人（1%）：继承大笔财富，有著名家庭背景的社会名流。珠宝、古董、、度假是他们主要的消费场；经常购物，衣着保守，不慕虚荣。人数不多，但是人们消费的主要参照对象。 （2）下等上层人（2%）：在职业或生意中有超凡才能而获得很高收入的人。对社会和公众态度积极，总为子女或自己购象征地位的东西。 （3）上等中层人（11%）：没有高贵的家庭背景，也没有罕见的财富。主要关注的是事业。职业人士、的实业家和经理等。注重教育，期望子女具备职业或管理技能，他们经营的是思想和高尚文化，高档、服装、家俱、电器的最佳场，喜欢在体面的家中招待朋友和同事。 （4）中等阶层（32%）：收入中等的白领和蓝领工人。住在城里的高尚地区并期望从事体面的工作。购大众潮流商品，重时尚，追求品牌，愿意为子女能拥有有用的经历而多花钱，期望他们能受大学教育。 （5）劳动阶层（38%）：中等收入的蓝领工人或过著劳动阶层生活的人，不论是什么收入、教育和职业。依赖支助，介绍就业机会，听从购物建议，度假是呆在城里，而外出是到路程不到两小时的湖边或景区，保持着性别特色的差异和陈规陋习。 （6）上等下层人（9%）：生活标准刚好在贫困线以上，但没有失业，不靠福利金生活。缺乏教育，从事不需特殊技能的工作，尽管收入低，但仍能表现出自律的形象并保持着清白。 （7）下等下层人（7%）：靠福利金生活，明显的贫困不堪，常常失业和从事最肮脏的工作。他们的屋、衣着和财物都是肮脏的、粗糙的和破损的。 （二）社会因素 1、参考团体 参考团体是指对个人的态度和行为有直接或间接影响的所有团体。它影响着个人的信念以及在消费过程中的行为和判断力。 （1）所属团体 ①主要团体 ②次要团体 （2）非所属团体 ①理想团体 ②疏离团体 [作用] ①影响个人的社会化过程 ②影响个人态度和自我观念 ③是一种社会规范工具 ④对产品的影响 a.不同的产品和品牌 b.不同的寿命周期阶段 [管理决策] ①识别出参与团体 ②接触和影响参与团体中的观念倡导者2、家庭：是最具影响的参照团体。 （1）婚前家庭：双亲和兄弟姐妹。 （2）婚后家庭：配偶及子女。最重要的消费品购单位。 丈夫支配型；妻子支配型；共同支配型 3、角色和地位 个人一生中从属于许多体，在不同的体扮演不同的角色，每种角色都不同程度的影响着他的购行为。因为角色往往和地位相，而产品和品牌可能成为地位的象征。 （三）个人因素 1、年龄与人生阶段 人在一生中购的商品和服务是不一样的；家庭的不同阶段也影响着消费。 2、职业 农民；工人；知识分子等。常规需要的职业体。 3、经济状况 经济状......

一、理念识别体系　　1．企业宗旨：点触生活，飞越时空——用纺织科技编织多彩时尚生活。　　2．企业精神：拼搏、坚韧、创新、奉献。　　3．企业作风：严细、快捷、求实、协作。　　4．企业方针：科技兴业、质量立企、创新为魂、品牌至上。　　5．企业目标：知名企业，一流产品。　　6．企业信条：品牌决定一切。　　7．经营战略：瞄准世界水平，加快赶超步伐；创造飞越名牌，参与国际竞争。　　8．经营目标：一流效率、一流产品、一流质量、一流服务、一流效益。　　9．双优工程：让每一名员工都成为优秀员工，让每一尺布都成为优质产品。　　10．工作理念：一切工作的根本标准——让用户满意，所有工作的基本原则——同市场接轨。　　11．质量理念：追求质量零缺陷。　　12．服务理念：人人都是服务主体,人人都是服务对象；科室为基层服务,后勤为一线服务；前一工序为下一工序服务,全员为用户服务。　　13．营销理念：主动服务，贴近用户；超值服务，感动用户。　　14．企业道德：诚信为本，用户至上。　　15．形象塑造：员工形象——积极向上的文明人，产品形象——经典面料、科技面料、优质面料。

企业的宗旨和使命 1 、从企业的宗旨来理解企业管理 企业管理通过资源投入创造顾客需要的成果。管理的任务是达成绩效，本质就是提升生产率。一切经营应回归到顾客的价值上来，围绕着人以及人的需求展开，而非企业的利润。以及预见和投资明天机会的能力，先于顾客需求变化而做出改变的能力。 2 、搞清楚“ 我们的事业是什么” 为什么如此重要？ 搞清楚自己（企业）的事业（任务、业务）是什么？将来是什么？应该是什么？企业作为一个生态平台，有自己使命，愿景及目标。每个人在平台的发展，也要有自己的职业目标和生活目标，通过坚定、纯粹的对目标的坚持，探寻实现目标的可能性和道路，这就是一个创造价值的过程。 3 、怎样界定“ 我们的业务是什么” 顾客决定了企业的业务。5 问（事业是什么？顾客是谁？顾客看重的价值是什么？成果是什么？怎么做？）。这些问题是要定期讨论的，服务是不能脱离客户的，还要考虑到未来的客户，考虑到客户现在的价值观念，未来的价值观念。既要讨论对客户价值的定位，也要讨论企业对社会价值的定位，还要讨论对其他人的影响。企业跟社会之间的边界融合得越来越明显，企业不仅是一个商业主体，而且是一个社会器官。 4 、我们的顾客是谁？谁是我们的顾客？ 我们的业务是什么，可不是那么容易，需要从顾客的角度、顾客的现实、顾客的期待、顾客的价值及价值观念出发。顾客有很多种，有渠道顾客（赢利能力），有消费顾客（产品服务带来的好处）。我们一方面要从顾客的角度出发，了解他们需求和渴望，调整自己。而另外一方面，我们也需要了解：我们的资源和特长是有限，我们只能对我们特别擅长的这个事情提供服务。因此，不是所有的顾客都是我们的顾客，也不是顾客的所有需求我们都需要去满足。 创造顾客= 更有效率地满足顾客需求= 创造顾客价值= 购买理由。 谁是我们的真正的顾客，谁是潜在顾客，这些顾客在哪里，他们如何购买，如何才能接触到这些顾客。顾客购买的是什么？是产品、服务、获得感、尊重……. 在顾客的心目中，价值是什么？顾客的价值十分复杂，企业管理层不应该试图对其进行猜测，应该以系统化的方式直接问顾客探寻真正的答案。 5 、怎么用动态思维界定“ 我们的事业是什么？” “ 应该是什么” 是着眼于未来，结合我们的实际（资源和优势），做出的战略选择。只有立足于过去：我们是做什么的，然后着眼于未来“ 我们的事业将来会是什么” ，我们才有可能做出正确的界定“ 我们的事业应该是什么” 。 变化不是独自的改变，不是刻意主宰和控制什么。变化是主动迎合市场环境，和顾客互动，变化就容易接受。不要执著于自己所拥有的优势，不要因为曾经的核心能力而让自己故步自封。接受变化，与之融合。 6 、感动人心的使命 使命应该简单、清晰、有力，是 彰显生活的天赋使命 。使命是对自身和社会发展所作出的承诺，是企业存在的理由和依据，是组织存在的原因。 7 、界定“ 我们的事业是什么” 的三个方法 用师者王，与团队商量讨论；走出去，从顾客市场的视角观察企业；着眼于未来，我们的事业将来会是什么？ 我们的事业是什么？由消费者来决定，是由顾客购买产品或服务时获得满足的需求来定义。数字化市场。我们需要一种新的意识、新的世界观、新的方式来重构组织与运行。

应该就是你的企业文化吧，

人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题一样，虽可承载无数的理念与思辩，无穷无尽，然终不会有任何具体的、切实的结果。 赢利是企业投资者、经营者的最终目的，或者说是他们的主观愿望。但企业不是其投资者、经营者所能够周延涵盖的，虽然他们是构成企业的重要组成成分，但不是全部。更何况企业存在除了其自身实体存在外，还有其外部性问题等等，企业是不能脱离社会的客观存在而完全主观存在的。 企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会某种，或某些需求的价值——产品和服务；其二是在创造价值的活动和过程中实现了较高的效率，或较低的成本。从这个意义上讲，企业的意义、价值或曰企业的目标应该是创造价值和提高效率与降低成本。当企业的这个目标实现之后，赢利就成为企业活动的必然结果。就此意义而言，赢利已经不是企业的目的，而是企业有效活动的结果。 此外，企业是一个能动体，其运动的目的的定义，一定要有可操作性才有意义。如果将赢利直接定义为企业活动的目的，如何操作？不能有效操作，其意义何在？能够操作的是如何去认识市场、发现社会需求所在并进而发现寻找如何满足这些需求的途径和方法，能够操作的是如何提高效率、如何降低成本等等。只有这样将企业目标定义在可操作的层面，才有现实意义，才能指导和规范企业行为。 如果非要说企业有最终目的的话，我想，对应于马斯洛对人的需求定义，人的最高需求，也就是人的最终目的——自我实现。我认为“权限理论”的定义较为妥切，那就是“全球责任感”。

宗旨：指主要的思想或意图、主意。是组织成员做事的时候依据的准则。目标：是个人、部门或整个组织所期望的成果。就是期望达到的成就和结果，也是行为的导向。 人们的行为总是为了实现某种目标。使命：派遣人去办事的命令，比喻应尽的重大责任。

是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段，都不能偏离企业的宗旨，宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。企业宗旨表述常常刊登在年度报告中，并往往在企业内部广加显示，在企业给客户和供应商等的信息资料中也往往包括这些陈述。

企业管理宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业管理的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。企业宗旨陈述的内容框架企业管理宗旨在明确以后，还应适当展开，大卫在1991年提出了下列框架(见图）：即企业管理宗旨应陈述下面十个方面的内容：（1）顾客--谁是企业的主要顾客？（2）产品或服务--企业的主要产品或服务是什么？（3）市场--企业主要在哪一个地区或行业展开竞争？（4）技术--企业的主导技术是什么？（5）对企业生存、发展和盈利的关注--对企业近、中、远的经济目标的态度。（6）哲学--企业的基本信仰，价值观念和愿望是什么？（7）自我意识--企业的长处和竞争优势是什么？（8）对公众影响的关注--企业期望给公众塑造一个什么样的企业形象？（9）利益协调的有效性--是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供应和销售的厂商等各利益相关团体的利益。（10）激励程度--展开的企业宗旨能否有效的激励企业职工？

宗旨，强调一种行动思想，例如我党宗旨是为人民服务；目标，强调一种团体或者个人理想，要达到的高度或者境界。

　　企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。　　企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。　　企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。　　企业宗旨、企业使命及企业愿景共同构成了企业文化的核心价值观。一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助

企业宗旨就是企业经营的原则和愿景，是企业的终极目标和理想；而企业目标通常是中短期的，非常具体的，从时间上分有月/季年度目标、五年目标等，从职能上分有财务目标、市场目标、研发目标等等。二者区别是：宗旨是宏观的、长远的、相对静态不变的；目标是具体的、中短期的、可以变化和调整的。联系是：都是企业发展的方向性指导思想，宗旨是阶段性目标的指导，阶段性目标的是对宗旨的一种分解

1、诚实做人，精心做事。 2、提高企业效益的保证。 3、争当优秀员工只有勇于承担责任。 4、改革创新追求品质，落实管理提高效率。 5、自检互检，确保产品零缺点。 6、舍己施人，善不图报。 7、自主检验做的好，生产顺畅不得了。 8、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 9、找方法才能成功，找借口只会失败。 10、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。 11、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。 12、人在一起是聚会，心在一起是团队。 13、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。 14、技术出精品，质量创品牌。 15、保持环境清洁，做位可爱的人。 16、坚定信心，负重奋进，开拓创新，务实工作。 17、金须磨砺，矢不轻发。 18、知行，善行，先行。 19、持续改善是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新。 20、严格遵守开始最大的破产是绝望。 21、用一流的待遇留住一流的人才。 22、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌。 23、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。 24、投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。 25、产品与产品的差异在于细节。 26、没有完美的个人，只有完美的团队。 27、从管理中创卓越，在施工中树形象。 28、我们网络永不堵车。 29、你的时间在哪里，你的结果就在哪里。 30、革除马虎之心，提升产品品质。 31、坚持以质取胜，提高竞争实力。 32、人的能力是有限的，人的努力是无限的。 33、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 34、质量意识在我心中，产品质量在我手中。 35、提高售后服务质量，提升客户满意程度。 36、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 37、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。 38、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 39、落实安全规章制度，强化安全防范措施。 40、用户需求就是企业所追求。 41、安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑。 42、诚信立足，创新致远。 43、推动安全文明建设，宣传安全文化知识。 44、宁可因高目标而脖子硬。 45、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 46、诚信—诚信是发展的基础，信守诚信企业的责任。 47、用计划和行动管理，用事实和数据说话。 48、构建质量诚信体系，建设安全健康环境。 49、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。 50、产品若要无缺点，全面品管不可免。 51、服务没有起点，满意没有终点。 52、没有执行力，就没有竞争力。 53、执行是制度的生命力。 54、找方法才能成功，找借口只有失败。 55、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。 56、我为公司做贡献，公司为我搭平台。 57、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。 58、资源是会枯竭的，文化是生生不息的。 59、上下沟通达共识，左右协调求进步。 60、讲文明从我做起，树新风从现在开始。 61、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。 62、平兴创业满天星，法治管理得民心。 63、有一份耕耘，就有一份收获。 64、全员参与力量大，产品控制靠大家。 65、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 66、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 67、一人把关一处安，众人把关稳如山。 68、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀。 69、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。 70、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。 71、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 72、网内存知己，天涯若比邻。 73、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 74、诚信高效服务用户团结进取争创效益。 75、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 76、创造更新更全更强高速的电信网络。 77、不要小看自己，人有无限可能。 78、同心才能走的更远、同德才能走的更近。 79、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 80、精彩源于电信创造自在生活。 81、忠于公司忠于职业忠于人格。 82、爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。 83、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 84、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。 85、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。 86、团结协作奋斗创新服务用户。 87、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。 88、企业以人为本，员工以厂为荣。

不要把企业价值观、企业宗旨弄得太玄乎，它只需要各自回答一个问题：你这个企业的立命之本是什么？ —— 这回答了企业价值观的问题。你办这个企业除了赚钱之外还有什么目的？ —— 这回答了企业宗旨的问题。明白了这一点，如何树立企业价值观及企业宗旨的问题也就好办了。两种方式，一种是提炼，另一种是构建。前一种是针对企业从小到大就自然而然地存在于企业内部的，只是大家没有意识到或者把他归纳总结出来。后一种是针对企业思想价值观出现了混乱，需要统一。这时候，需要企业各级员工充分讨论、澄清、确认，然后加以宣扬贯彻。具体的方法，不在今天要讲的范畴。企业宗旨是指企业依据什么样的理由来开展各种经营活动的，它是构成企业理念识别中最基本的出发点，也是企业行动的原动力。明确了企业的宗旨实际上也就明确了企业自身存在的意义。企业宗旨的重要性可以概括为以下三个方面：1. 提出企业的价值标准（价值观），确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识作用。2. 为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。3. 树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个特别的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业定额宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。为了明确企业宗旨，企业上下必须对诸如“企业的长期目标和短期目标是什么？”、“企业的工作究竟是什么”、“实体的活动范围是什么”等问题达成共识。很多企业家常犯的错误并不在于没有意识到企业宗旨与价值观的重要意义，也不在于没有提炼总结出来，而是在于没有把企业宗旨及价值观一以贯之地体现在日常的经营与管理上。甚至很多企业的宗旨及价值观，只是写在纸上供粉饰用的。平时经营管理行为中所体现出来的价值观，与大会小会上宣讲的价值观完全不同，甚至是背道而驰。价值观应该贯穿于企业文化的每一个方面。企业文化既有实践的一面，也有精神意识的一面。价值观则纯粹属于意识形态领域。这些意识形态上的东西要转化为实际行动上来，才会有生命力。不然，很容易形成虚空在那里的花瓶。一个企业的价值观或宗旨主要体现在哪？我以为主要体现在标准的建立上。比如说，你口口声声强调质量是企业价值观的核心，而你执行的企业产品质量标准在同行业中处于落后水平。显然，你的企业价值观里并不包含质量。这里所讲的标准，不仅仅是产品质量标准，还包括企业的行为标准、管理标准、工作标准，等等。甚至还包括各种规章制度都要体现出来企业宗旨与价值观。总之，企业的任何经营管理行为都要符合企业的价值观与企业宗旨，要建立一种定期检讨的机制来检讨企业日常经营管理行为与企业价值观之间的差异性，及时调整经营管理行为，或是修正企业的宗旨与价值观。

企业宗旨：是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。企业使命：是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

服务行业的宗旨就是：服务你的每一个客人，帮助他们解决问题，做到他们的事当是自己的事来做，来处理。其实也就这么简单。将一切制度围绕顾客而改变。服务在企业发展过程中的巨大作用，服务是企业竞争的利器，并在实践中认真诠释服务的精髓，把“客户是上帝”奉为服务信条,在为客户真诚服务中，突出企业特色，赋予“服务客户”以新的理念、内容，去不断追求卓越的服务，为企业在竞争中取胜增添砝码。市场细分：消费者不同，他们的需求和期望就不同；因此，需要对消费者市场进行分析，细分出不同的消费者分割市场。每个分割市场中，还可以根据不同的消费者需求层次再细分为若干子市场。一个消费者分割市场要尽量与其他消费者分割市场区别开来，并且给予区别对待。例如，基于消费者不同的旅游目的，可以将旅游市场相应地细分为商务旅游和娱乐旅游。以上内容参考：百度百科-服务理念

人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题一样，虽可承载无数的理念与思辩，无穷无尽，然终不会有任何具体的、切实的结果。 赢利是企业投资者、经营者的最终目的，或者说是他们的主观愿望。但企业不是其投资者、经营者所能够周延涵盖的，虽然他们是构成企业的重要组成成分，但不是全部。更何况企业存在除了其自身实体存在外，还有其外部性问题等等，企业是不能脱离社会的客观存在而完全主观存在的。 企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会某种，或某些需求的价值——产品和服务；其二是在创造价值的活动和过程中实现了较高的效率，或较低的成本。从这个意义上讲，企业的意义、价值或曰企业的目标应该是创造价值和提高效率与降低成本。当企业的这个目标实现之后，赢利就成为企业活动的必然结果。就此意义而言，赢利已经不是企业的目的，而是企业有效活动的结果。 此外，企业是一个能动体，其运动的目的的定义，一定要有可操作性才有意义。如果将赢利直接定义为企业活动的目的，如何操作？不能有效操作，其意义何在？能够操作的是如何去认识市场、发现社会需求所在并进而发现寻找如何满足这些需求的途径和方法，能够操作的是如何提高效率、如何降低成本等等。只有这样将企业目标定义在可操作的层面，才有现实意义，才能指导和规范企业行为。 如果非要说企业有最终目的的话，我想，对应于马斯洛对人的需求定义，人的最高需求，也就是人的最终目的——自我实现。我认为“权限理论”的定义较为妥切，那就是“全球责任感”。

1、累积点滴改进，迈向完美品质。 2、市场练兵，心里有底，团结拼搏，勇争第一。 3、人在一起是聚会，心在一起是团队。 4、顾客的难题，就是我们开发的课题。 5、诚信立足，创新致远。 6、助我人生成长立足新起点。 7、境—静中生境，谈中本然。 8、企业以人为本，员工以厂为荣。 9、心地平和，万物自在。 10、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。 11、团队精神，是企业文化的核心。 12、敢于竞争善于竞争赢得竞争。 13、人无我有，人有我优，人优我奇。 14、只要精神不滑坡，办法总比困难多。 15、网内存知己，天涯若比邻。 16、有一分耕耘，就有一分收获。 17、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。 18、适应公司的日常变化，不抱怨。 19、人生百年，只争朝夕。 20、高标准，精细化，零缺陷。 21、人之所以能，是相信自己能。 22、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能。 23、团结协作奋斗创新服务用户。 24、不是网络众多，不足以体现中国电信。 25、效率成就品牌，诚信铸就未来。 26、技术是基础，管理是动力。 27、争取最大效益创优质品牌。 28、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 29、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。 30、提高售后服务质量，提升客户满意程度。 31、培育礼仪员工，创造团队精神。 32、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 33、心态正，事业成，不成也成。 34、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。 35、每天进一步，踏上成功路。 36、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。 37、节约、团结、求实、创新。 38、超越自我、追求卓越。 39、因为有我，所以会更好。 40、今天的付出，明天的回报。 41、勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。 42、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。 43、创建南电网络，追求美好生活。 44、行动是成功的开始，等待是失败的源头。 45、没有艰辛的汗水，就不会有成功的泪水。 46、执着追求完美品质，演义网络新篇章。 47、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 48、团结一条心，石头变成金。 49、贵族化的品质大众话的生活。 50、争—人生百年，只争朝夕。 51、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 52、本—不昧己心，名生为本。 53、舍己施人，善不图报。 54、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 55、持诚信互利共荣，以厚德载物。 56、 *** ，乐观向上，永不言弃。 57、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。 58、只为成功找方法，不为失败找理由。 59、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 60、勇于承认错误，敢于承担责任。 61、追求客户满意，是你我的责任。 62、团结奋进开拓创新拼搏向上。 63、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。 64、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 65、敬业，专业执着，精益求精。 66、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 67、培育礼仪员工，创造文明团队。 68、持之以恒，精益求精。 69、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 70、团结、拼搏、务实、高效。 71、培养优质素养，提高团队力量。 72、心常圆满，天下宽平。 73、和—心地平和，万物自在。 74、成功者找方法，失败者找借口。 75、用户需求就是企业所追求。 76、有一份耕耘，就有一份收获。 77、精彩源于电信创造自在生活。 78、活力和谐， *** 奋进。 79、立足新起点，开创新局面。 80、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。 81、不要小看自己，人有无限可能。 82、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 83、成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。 84、产品与产品的差异在于细节。 85、要做大事，不要做大官。 86、不昧己心，民生为本。 87、有品质才有市场，有改善才有进步。 88、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

企业使命包括两方面的内容：企业哲学和企业宗旨。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段，都不能偏离企业的宗旨，宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。企业宗旨表述常常刊登在年度报告中，并往往在企业内部广加显示，在企业给客户和供应商等的信息资料中也往往包括这些陈述。企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：我们这个企业是干什么的和按什么原则干的?我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业?因此，企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的，它决定了企业的理念。企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。2、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。扩展资料企业理念与企业宗旨的辩证关系：1、企业宗旨决定企业的理念。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。2、企业理念是为企业宗旨服务的。企业理念不同于企业宗旨。如果说宗旨是企业的出发点和落脚点的话，那么经营理念就是为了实现这个出发和落脚点才提出的观念，一个是目的，一个是未达目的而采用的指导思想。参考资料来源：百度百科-企业宗旨参考资料来源：百度百科-企业理念

可以简单的把企业宗旨、企业使命及企业愿景看作一回事，即企业的愿望和理想，如汽车制造厂商的企业宗旨（企业使命及企业愿景）是为消费者提供称心如意的交通工具。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

你好企业宗旨： 企业宗旨从根本上定义就是企业所从事的事业， 是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述。 提供创新、优秀的产品、方案与服务，全面协助客户、企业和员工实现成功。企业作为从事经营活动的社会单位，对内、对外、对社会、对国家都承担着责任和义务。企业宗旨是企业存在于社会的主要目的，意图和志向是企业的最高理想，因此，企业宗旨的设计必须能够显示企业的博大胸怀和远大志向。对内，他是引导和规范企业和企业员工的强大思想武器；对外，他是企业向社会发出的宣言和承诺，反映了企业存在的价值，是引导消费者和社会公众的一面鲜艳的旗帜。如：光明电力集团的企业宗旨：动力永恒，创造繁荣。表明光明的发展生生不息，通过提供源源不断的动力，为祖国、为社会、为人民带来繁荣、发展和幸福，这是光明人坚贞不渝的情怀，也是光明人崇高的精神境界。

本质都是投入-产出，实现增值企业就是服务社会，满足社会产品、服务需求

1、我们的服务，您的满意；我们的微笑，你的好心情。 2、预防保养及时做，生产顺畅不会错。 3、微笑是爱的牵挂，微笑是幅美丽的画。 4、不美中不足的产品，但有百分之百的服务。 5、在奉献中感受快乐，在快乐中加深友谊。 6、重视产品质量，加强企业管理。 7、企业和市场同步、管理与世界接轨。 8、多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执。 9、投之以微笑，报之以满意。 10、技术上追求精益求精，服务上追求全心全意。 11、希望我们的微笑，让你感到我们贴心的服务。 12、做一棵小草，奉献一片绿色，做一名护士，奉献一片爱心。 13、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 14、微笑是我最美丽的语言。 15、打声招呼有礼貌，微笑相对心情好。 16、供应商优化，以双赢为目的，精诚合作，共同发展。 17、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 18、尊重顾客的独特性。 19、细微显真情，平凡塑仁心。 20、用心服务：心服务，保证服务，品质满意客户需求。 21、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。 22、改善既改革，改革先革心。 23、维护客户的利益，坚持诚信服务的原则。 24、铸造辉煌，唯有质量。 25、客户服务，重在回访仔细倾听，你认心情。 26、用心才能创新、竞争才能发展。 27、质量就是资源，质量就是金钱。 28、文明礼貌，热情周到。 29、动动眼，挥挥手，让微笑成为你热情的招牌。 30、微笑面对，永远成功。 31、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。 32、品质为本，财富为果。 33、沟通与协调；上下沟通达共识，左右协调求进步。 34、想在客人之前。 35、你的始终满意是我的执着追求。 36、在笑容中温暖融化病人的疼痛。 37、以周到的服务，赢得广大客户的信任和满意。 38、你道早我问好，随时微笑服务好。 39、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。 40、改善提高，永无止境。 41、把苦、累、怨留给自己，将乐、安、康送给病人。 42、品质的优劣比成本更重要。 43、您的满意是我们最高的荣誉。 44、立优质精神，构世纪蓝图。 45、产品若要无缺点，全面品管不可免。 46、杜绝不良思想，发扬优质精神。 47、我乐于助人，因为客人是友人。 48、品质意识加强早，明天一定会更好。 49、用微笑服务，筑精彩人生。 50、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。 51、静脉动脉人脉，一心一意一德。 52、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。 53、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。 54、自检互检，确保产品零缺点。 55、客户虐我千百遍，我当客户如初恋。 56、制造精良产品，培育优秀人才。 57、追求卓越，尽善尽美。 58、您的开心，就是我们的快乐。 59、我们的服务。您的满意。我们的微笑。你的好心情。 60、一个真诚的微笑，会让人郁闷全消，心情变好。 61、不要等待机会，而要创造机会。 62、权力公开透明，施政廉洁高效。 63、礼貌服务从早做起，你我微笑没距离。 64、但愿人长久，健康永相伴。 65、尽管不是无所不能，但是也是竭尽所能。 66、顾客信誉是企业发展的源泉。 67、用户满意是企业永恒的追求。 68、追求完美的服务，做病人的知心朋友。 69、筑质量大堤，迎世纪挑战。 70、细心、精心、用心，品质永保称心。 71、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。 72、愿我的服务质量和你随时相伴。 73、人人提案创新，成本自然减轻。 74、春种一粒粟、秋收万颗籽。 75、质量是企业永恒的主题。 76、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。 77、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。 78、服务从微笑开始。 79、您的满意，是我们最大的心愿。 80、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 81、我乐于助人，由于客人是友人。 82、承诺守信，健康惠民。 83、服务微笑，从心开始。 84、给我一份信任，还您一身健康。 85、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

企业使命包括两方面的内容：企业哲学和企业宗旨。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。企业宗旨不但涉及企业的长远目标、具体业务，同时更重要的是涉及企业文化、企业精神、经营理念。企业在任何一个发展阶段，都不能偏离企业的宗旨，宗旨实质上就是一个企业的根本思想与发展线路。它影响企业订立各项制度与决策。企业宗旨表述常常刊登在年度报告中，并往往在企业内部广加显示，在企业给客户和供应商等的信息资料中也往往包括这些陈述。企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：我们这个企业是干什么的和按什么原则干的?我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业?因此，企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。

宗旨就是定位，也就是说开公司的目的，理念就是公司的纲领，也就是指导思想。扬州靓航太阳能照明公司为您解答。

企业宗旨的陈述一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业定额宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。但企业宗旨陈述是企业战略中最引人注目、最易为公众了解的部分，也是能够指导和激励各种利益相关团体的部分。因此对企业的宗旨陈述的主要要求是保证它能简要的包括所有基本内容。具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依赖于在实践中不断的探索和研究。不过，一般来说，企业的宗旨陈述应该注意以下几个问题：1、企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略管理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会;二是便于调和各种利益相关者的差异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。2、企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。3、企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制企业的战略选择，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的认识。 企业宗旨陈述的意义虽然并不是所有的企业都有文字的宗旨，或公开发表自己的宗旨陈述，但是越来越多的企业以将企业的宗旨陈述看成是企业的战略的一个重要组成部分。企业宗旨陈述的重要性可以概括为以下三个方面：1. 提出企业的价值标准（价值观），确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标，部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向，其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时，以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。2. 为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的陈述，及企业发展防线的陈述，为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说，企业宗旨为企业确定战略目标，为了实现战略目标应进行那些经营活动（生产哪些产品，进入哪些市场）和以什么方式（制定什么政策，如何配置资源）进行这些活动之明了方向、提供了依据。3. 树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个特别的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。因为，它反映了企业处理自身和社会关系的重点和态度，反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的社会形象是企业宝贵的无形财产。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。不要把企业宗旨想得多么复杂，它就是我们对企业的愿望和追求。 2、迪斯尼公司——使人们过得快活荷兰银行——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西IBM公司——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 2、企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。 3、战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。

理念是一个汉语词汇，字面意思是理性概念。那么企业的宗旨和理念是什么？下面一起看解答。 1、 企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的，它决定了企业的理念。企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容。 2、 企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。 3、 为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。 4、 企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。 5、 企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。 以上的就是关于企业的宗旨和理念是什么的内容介绍了。

企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。不要把企业宗旨想得多么复杂，它就是我们对企业的愿望和追求。世界优秀企业的宗旨　　迪斯尼公司——使人们过得快活 　　荷兰银行——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 　　微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 　　索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 　　惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 　　耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 　　沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西 　　IBM公司——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的，它决定了企业的理念。企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。2、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。扩展资料：作用战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。宗旨陈述的作用在于：①确保企业有一个重心点。②提供分配资源的基础或标准。③建立企业环境或企业文化。④使企业员工与企业的宗旨保持一致。⑤有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。参考资料：百度百科-企业宗旨参考资料：百度百科-企业理念

国营的是为人民服务，民营的是创造社会利润。

首先要走顾客的角度去考虑一下。

企业宗旨就是企业经营的原则和愿景，是企业的终极目标和理想；而企业目标通常是中短期的，非常具体的，从时间上分有月/季年度目标、五年目标等，从职能上分有财务目标、市场目标、研发目标等等。二者区别是：宗旨是宏观的、长远的、相对静态不变的；目标是具体的、中短期的、可以变化和调整的。联系是：都是企业发展的方向性指导思想，宗旨是阶段性目标的指导，阶段性目标的是对宗旨的一种分解

一，企业的宗旨与使命 只有明确地界定了企业的宗旨（ 目的 ）和企业的使命，才有可能确定清晰而现实的企业目标 （Objectives） 。 企业的宗旨和使命是确定优先次序，制定战略，编制计划，进行工作安排的基础，是进行管理工作设计，特别是进行组织结构设计的出发点。战略决定结构，战略决定了特定企业中的关键性活动是什么，而且战略还要求企业了解“自己的业务是什么以及自己的业务应该是什么”。 二，界定 “ 我们的业务是什么，它应该是什么 ” 。 企业清晰地界定企业的宗旨和企业的使命，需要提出这样的问题： “ ？我们的业务是什么和我们的业务应该是什么 ” 整个组织的共同愿景，共同看法以及方向和行动的一致性，都要求明确界定 “ 我们的业务是什么和它应该是什么 ” 。 但 “ 我们的业务是什么？ ” - 从来就不是显而易见的 。 决定“我们的业务是什么”，是一个重大决定，而重大决定必须以各种分歧的观点为基础，这样才有可能做出正确而有效的决定。这个决策实在太重要了，以至于根本就不应该在一片鼓掌声中做出。当然，最终必须有一个决定，但这个决定必须以对各种备选方案进行有意识的选择为依据，而不能以压制不同的和存在分歧的意见和观点为前提。事实上，使这些分歧显露出来本身就是有益的。它向有效管理迈进了一大步，使得高层管理中的每一个成员都了解领导团队中存在的根本差异，因而更易于理解是什么激励着他的同事以及怎样解释他们的行为，而这是促使他们协同工作的前提。相反，如果把有关企业在业务方面存在的分歧隐藏起来或对这种分歧一知半解，那么就会产生许多人性问题，沟通问题和导致愤怒，结果使高层管理团队四分五裂。三， 界定 “ 我们的业务是什么 ” 的方法 从界定企业的宗旨和使命的角度来讲，这样的中心论题与出发点只有一个，即顾客。是顾客界定了企业的业务。企业所经营的业务，是由顾客购买商品或服务时所满足的需要来界定的。 满足顾客的需要，就是每个企业的宗旨和使命。 “我们的业务是什么”这一问题，只有从外部，从顾客，从市场的观点来看，才能找到答案。顾客在某一特定时间怎么看，怎么想，怎么认为以及需要什么，而且，管理当局必须有意识地努力从顾客本人那里获得答案，而不是试图猜测顾客的意图。必须从顾客，从顾客的实际，顾客的地位，顾客的行为，顾客的期待和顾客的价值观念出发。 1. 谁是顾客 ： “ 谁是我们的顾客以及谁应当是我们的顾客？ ” 2. “ 顾客在哪里 ” 3. “ 顾客购买什么？ ” 4. 给顾客带来的价值是什么？ 顾客所购买的，从来就不是一件产品本身。顾客购买的是对一种需要的满足。 他购买的是一种价值。 四， 什么时候提出 “ 我们的业务是什么 ？ ” 1.对于多数企业而言，提出“我们的业务是什么”这一问题，在公司处于困境的时候提出。 2.实际上，应该在企业的初创时期就提出这一问题。 3. 提出 “ 我们的业务是什么 ” 这一问题的最佳时间，是公司获得成功的时候 。 成功总是促使“导致成功的那些行为”成为“过时的行为”。 五， “ 我们的业务将来会是什么？ ” 关于企业的宗旨和使命的界定，很少有维持长达30年的，一般而言，往往只能维持10年。 在提出“我们的业务是什么”时，还有必要增加这样的问题，即： “ 我们的业务将来会是什么？ 1. 在环境变化中，哪些变化是可以辨别的，并很可能对我们业务的特点，目的和使命产生重大影响？我们现在应该如何把这些预测应用到企业理论，企业目标，企业战略和工作安排中去？ “ 2. 尚未满足的顾客需要 在顾客的各种需要中，有哪些需要还没有被目前所提供的产品与服务充分满足。 提出这一问题的能力和正确回答这一问题的能力十分重要，常常是区分一家企业是否是成长型企业的关键所在。 六， “ 我们的业务应该是什么？ ” “我们的业务将来会是什么”这一问题的目的，在于使企业适应预期的变化。它的目的在于调整，扩充和开发现有的，正在经营的业务。 但是还有必要提出 “ 我们的业务应该是什么 ” 这一问题。 为了实现企业的宗旨和使命，存在着哪些机会或可以创造出什么机会，以便把现有业务改造成为不同的业务呢？ 在回答“我们的业务应该是什么”时，除了社会，经济和市场中的各种变化以外，所要考虑的下一个因素当然就是本企业和其他企业的创新了。

服务第一：顾客的满意度

　　企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。　　企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。　　企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。　　企业宗旨、企业使命及企业愿景共同构成了企业文化的核心价值观。一个企业的建立，企业文化是根基,非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助

企业办事窗口服务宗旨口号 企业办事窗口服务宗旨口号 企业服务宗旨口号 1　亲历亲为为亲人、全程全面全满意 2　专业、专心、诚心 3　诚心诚信、同心同行 4　你有难我伸手，肩并肩向前走 5　只有你满意，我才能放心 6　贴心、贴近、及时、周到 7　以服务求生存，以质量求发展 8　关注客户需求，追求客户满意，是你我的责任 9　心怀客户，帮困化急 10客户对我们的需求，更加坚定了我们对客户的服务 11您成长的助力就是我们发展的动力 12同岳为您提供的就是您所需要的 13同岳租赁，服务为您 14同岳租赁，尽心竭力、 15专业专助，全新服务 16服务在随时随地 17以人为本，互助互利。 18用心服务，伴你成长。融资租赁，尽在同岳。 19选择同岳，明智之举。收费标准，诚实守信。开拓创新，服务一流。 20同德协力，岳镇渊渟，您的满意就是我们的"业绩 21信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心 22只有不完美的服务，没有挑剔的客户 23优质高效 24立足产品，打造精品 25　用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意 26　追求客户满意，提供人性化服务 27　以诚待人，以信处事，同岳租赁，助您成功 28　以市场为航标、以客户为中心 29　为个体服务，灵活稳健 30　规范、务实、勤奋、微笑 31　全程服务、全员服务 32　竭尽所能、始终满意 33　专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终 34　与诚信的人们一起创造和分享价值 35　专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心 36　服务质量在我手中，顾客满意在我心中 37　贴心的服务、诚心的交流 38　客户至上，细心呵护 39　同岳租赁，尽心尽力 40　您的需要，就是我们工作的方向;您的满意，就是我们前进的动力 41　以人为本,诚信经营 42　客户满意,你我的责任 43　顾客至上诚信服务 44　文明关爱诚信责任 45　致力为客户提供个性化、专业化、系列化的全方位金融服务 46　一切为客户着想 47　做我所做,做你所求 48　诚信、快捷、灵活 49　客户第一,诚信为本 50　诚实诚心诚意 51　态度书写一切，细节决定成败 52　因为有同岳，所以你的明天会更好;有一份分享，就有一份收获;树立同岳信心，创造运输辉煌;在同岳,你会找到前进的动力 53　品质服务、无尽追求 54　以人为本，增强与顾客的互动 55　诚信为立足之本创新为生存之源为客户提供优质高效的服务 56　真诚服务、共谋发展 57　优先务实高效守信 58　想用户所想急用户所急立足金融服务市场 59　风险共担，利益双赢 60　精益求精,服务无止境 61　诚信立足,创新致远 62　我乐于助人，因顾客是朋友 63　急客户所急，想客户所想 64　主动承担社会责任,服务社会 65　服务永无止境 66　租车省心、用车放心、服务贴心 67　专业、优质、亲切、周到 68　打造精品服务，追求顾客满意 69　用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期待 70　以客户要求中心，视服务为生命

理念——指导思想 宗旨——目的经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 　　所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”（theory of business）。不论是营利组织，还是非营利组织，不论是企业，还是机关团体，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。 经营理念的组成 　　一套经营理念包括三个部分： 　　第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。 　　第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。 　　第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。 　　总之，对使命的基本认识是组织如何在新的经济与社会环境中脱颖而出。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。

企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：我们这个企业是干什么的和按什么原则干的？我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业。基本内容1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。虽然并不是所有的企业都有文字的宗旨，或公开发表自己的宗旨陈述，但是越来越多的企业以将企业的宗旨陈述看成是企业的战略的一个重要组成部分。 重要性1、提出企业的价值标准，确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标，部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向，其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时，以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。2、为企业战略治理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的陈述，及企业发展防线的陈述，为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说，企业宗旨为企业确定战略目标，为了实现战略目标应进行那些经营活动和以什么方式进行这些活动指明了方向、提供了依据。3、树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个非凡的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。因为，它反映了企业处理自身和社会关系的重点和态度，反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的社会形象是企业宝贵的无形财产。一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业的宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。但企业宗旨陈述是企业战略中最引人注目、最易为公众了解的部分，也是能够指导和激励各种利益相关团体的部分。因此对企业的宗旨陈述的主要要求是保证它能简要的包括所有基本内容。具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依靠于在实践中不断的探索和研究。基本要求1、企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略治理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会；二是便于调和各种利益相关者的差异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。2、企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。3、企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制企业的战略选择，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的熟悉。企业宗旨在明确以后，还应适当展开。一般认为，展开的企业宗旨，应陈述下面十个方面的内容：顾客：谁是企业的主要顾客？产品或服务：企业的主要产品或服务是什么？市场：企业主要在哪一个地区或行业展开竞争？技术：企业的主导技术是什么？对企业生存、发展和盈利的关注对企业近、中、远的经济目标的态度。哲学：企业的基本信仰，价值观念和愿望是什么？自我意识企业的优点和竞争优势是什么？对公众影响的关注企业期望给公众塑造一个什么样的企业形象？利益协调的有效性是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供给和销售的厂商等各利益相关团体的利益。激励程度展开的企业宗旨能否有效的激励企业职工？

文化理念步步高集团使命：共创美好生活步步高集团宣言：一个团队 一起成功步步高集团愿景：成长为中国第一的多业态零售商步步高集团精神：敬业勤奋 团队合作 务实创新步步高集团...

中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。　　发展企业——始终把发展作为第一要务，不断做强做大主业、提高发展质量和效益，努力增强国际竞争力，实现永续发展。　　贡献国家——牢记国有骨干企业的责任和使命，不断加快发展、创造财富，努力为维护国家能源安全、增强综合国力做贡献。　　回报股东——致力于资产保值增值，以良好的业绩回报股东，努力保障股东稳定而长期的利益。　　服务社会——致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务，积极参与社会公益事业，服务社会发展。　　造福员工——坚持以人为本，维护员工合法权益，积极为员工的全面发展创造条件，共享企业发展成果，实现员工同企业共同发展。　　上述五个方面的有机统一，体现了国家、股东、企业与员工利益相协调，当前与长远发展相协调，企业与社会、环境相协调，是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。

人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题一样，虽可承载无数的理念与思辩，无穷无尽，然终不会有任何具体的、切实的结果。赢利是企业投资者、经营者的最终目的，或者说是他们的主观愿望。但企业不是其投资者、经营者所能够周延涵盖的，虽然他们是构成企业的重要组成成分，但不是全部。更何况企业存在除了其自身实体存在外，还有其外部性问题等等，企业是不能脱离社会的客观存在而完全主观存在的。企业之所以能赢利，归根结底在于做好了两件事，其一是创造出了能满足社会某种，或某些需求的价值——产品和服务；其二是在创造价值的活动和过程中实现了较高的效率，或较低的成本。从这个意义上讲，企业的意义、价值或曰企业的目标应该是创造价值和提高效率与降低成本。当企业的这个目标实现之后，赢利就成为企业活动的必然结果。就此意义而言，赢利已经不是企业的目的，而是企业有效活动的结果。此外，企业是一个能动体，其运动的目的的定义，一定要有可操作性才有意义。如果将赢利直接定义为企业活动的目的，如何操作？不能有效操作，其意义何在？能够操作的是如何去认识市场、发现社会需求所在并进而发现寻找如何满足这些需求的途径和方法，能够操作的是如何提高效率、如何降低成本等等。只有这样将企业目标定义在可操作的层面，才有现实意义，才能指导和规范企业行为。如果非要说企业有最终目的的话，我想，对应于马斯洛对人的需求定义，人的最高需求，也就是人的最终目的——自我实现。我认为“权限理论”的定义较为妥切，那就是“全球责任感”。

他的宗旨是致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

企业愿景是组织的理想与愿望；企业宗旨是企业的责任与义务。 企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。宗旨陈述的作用在于：①确保企业有一个重心点。②提供分配资源的基础或标准。③建立企业环境或企业文化。④使企业员工与企业的宗旨保持一致。⑤有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。

为了明确地制定企业宗旨，必须说明三个问题：一是企业的基本目标或目的；二是用以达到这些目标的基本手段；三是企业同其社会和经济环境的关系。与这三个方面相对应的就是企业宗旨制定中的三个原则。一是目标全面性原则。就企业的基本目标来说，所应包括的不只是增长率和利润率这样一些财务目标，它还应该包括技术进步速度和为顾客服务的质量这样一些较为无形的目标。如果在一项有关各种目标的陈述中不包括那些不明确的领域，那么经理当然会把他们的努力集中于那些正式宣布的较能明确衡量的目标，而技术进步或为顾客服务这样一些没有提到的目标就将逐渐萎缩而不能实现。因此，有形目标和无形目标，短期目标和长期目标，容易量化的目标和难于量化的目标，都应该写进去。二是手段合理性原则。就达到目标的手段来说，应该说明经理和工人如何分享权力，如何作出决策，如何同当地社区打交道，等等。如果对目标作了有力的陈述和监督，而对营业原则或手段却没有规定，那么，经理就可能会采用任何手段来达到他们的目标。例如，一个经理可能采用凌辱雇员或忽略技术发展的手段来达到提高销售或加速生产的目标。这些手段的恶果在短期内可能被隐蔽起来，但最终将对组织的利益产生巨大的损害。明确规定达到目标所应采取的手段，就是要防止“不择手段”。三是关系和谐性原则。就企业同社会的关系来说，应该描绘出公司同其所有者、雇员、顾客以及同一般公众的恰当关系。例如，美国的戴登一赫德森零售公司作出了如下的规定：“作为消费者的购买代理人，满足他们对商品和服务的需要和期望；为我们的雇员提供个人和职业上的发展；为我们的股东提供一种有吸引力的财务收益；为我们在其中经营的社区提供服务，如‘遵守最高的法律、伦理和道德标准"、‘改进我们经营所在社区的环境"、‘贡献每年应税收入舶5%用于改进社区生活的质量"，等等”。

企业宗旨标语大全海尔集团： “老子的‘天下万物生于有，有生于无"是说有形的东西受无形的东西支配，在企业里这个无形的东西就是企业文化，一个企业能不能发展取决于有无自己的文化。”安徽古井集团： “学会了划句号，你离成功就不远了。”万向集团： “多听则明、多看则清、多思则真、多干则成。但更主要的一条，要使事业成功，一定要有牺牲精神”。北京阳光科技实业公司： “老子、庄子处事有四个基本原则：‘守柔，处下，抛后，不争。"我们也有四原则，即：见人低一等，有利让一分，遇难帮一把，谋事商一筹。”广东华凌集团：“世界上没有永恒的加冕，只有永远的拼搏。”四通集团： “四通要作民营企业的华盛顿而不作秦始皇，华盛顿留下一部民主治国的美国宪法，而秦始皇留下的是一种‘家天下"的观念。结果一个是二百多年仍旧生生不息，一个是二世而终。”荣事达集团： “相互尊重，互相平等，互惠互利，共同发展，诚信至上，文明经营，以义生利，以德兴企”。辽宁盼盼集团：“良好的企业形象是一个企业的无形财富，企业员工的形象是企业形象的缩影，要求员工‘先做人后做工"。”东方通信股份有限公司： “创新不只限于工程技术，在企业管理企业文化领域，我们都要全面创新，而创新的主体是人。如果不想办法调动人的积极性，创新就无从谈起。”中国移动湖州分公司：过去的成功是最大的危险。先登集团：与其强调不能做的理由，不如一起思考能做的办法。南浔永大自行车公司：今天工作不努力，明天努力找工作。金洲集团：精品开拓市场，人品开创事业。久立集团：以成熟的技术和可*的产品质量服务用户，贡献社会，发展自己。珍贝集团：奉形“质量无缺陷”的企业宗旨，产品质量是企业的生命。美欣达集团：以质量创品牌，以品牌促发展。浙江三狮集团：智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“认识自己”。振兴阿祥集团 “唯有聚英才，方可创辉煌”。 华为通信——爱你的同事如兄弟 “当今世界的科技进步，已走过了爱迪生时代，不可能依*一个人的聪明才智改变整个世界。”联想公司：“把员工的个人追求融入企业的长远发展。”北京松下：“自己是本岗位最高的责任者和专家。”同仁堂 “品味虽贵，必不敢减物力；炮制 虽繁，必不敢省人工。”万科： “我们有一个最底线的标准，就是做简单，而非做复杂；做开放，而非做封闭；做规范而非做权谋，惟有这样才是长久之计。”蒙牛乳业： 如果没有做大的速度，就没有做强的机会 。贵友的经营哲学:　奇正相生, 德智相融, 　义利相通, 治乱相宜, 　破立相协。韩国三星集团：企业成败的关键，在于职工的责任。企业就是人。钱财之源不是权，也不是钱，而是人。科龙集团：开拓=发展才是硬道理；拼搏=不懈奋斗拼到底 求实=实事求是图进取；创新=以变应变襄胜举 。

中国石油天然气集团公司企业精神：爱国、创业、求实、奉献 中国石油天然气集团公司企业宗旨：诚信、创新、业绩、和谐、安全

凝聚员工的团结力，形成企业战略实施的合力，增强企业对利益相关者的影响力，为企业创造更多价值

企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

　　企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。　　企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千差万别，但它要回答两个基本问题：（1）我们这个企业是干什么的和按什么原则干的？（2）我们这个企业应该树立什么样的社会形象以区别于同类企业？因此，企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：　　1， 企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。　　2， 为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。　　3， 企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。　　虽然并不是所有的企业都有文字的宗旨，或公开发表自己的宗旨陈述，但是越来越多的企业以将企业的宗旨陈述看成是企业的战略的一个重要组成部分。企业宗旨陈述的重要性可以概括为以下三个方面：　　1， 提出企业的价值标准（价值观），确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标，部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向，其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时，以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。　　2， 为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的衬衫，及企业发展防线的陈述，为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说，企业宗旨为企业确定战略目标，为了实现战略目标应进行那些经营活动（生产哪些产品，进入哪些市场）和以什么方式（制定什么政策，如何配置资源）进行这些活动之明了方向、提供了依据。　　3， 树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个特别的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。因为，它反映了企业处理自身和社会关系的重点和态度，反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的社会形象是企业宝贵的无形财产。　　一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业定额宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。但企业宗旨陈述是企业战略中最引人注目、最易为公众了解的部分，也是能够指导和激励各种利益相关团体的部分。因此对企业的宗旨陈述的主要要求是保证它能简要的包括所有基本内容。具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依赖于在实践中不断的探索和研究。不过，一般来说，企业的宗旨陈述应该注意以下几个问题：　　1， 企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略管理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会；二是便于调和各种利益相关者的差异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。　　2， 企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。　　3， 企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制企业的战略选择，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的认识。　　企业宗旨在明确以后，还应适当展开。一般认为，展开的企业宗旨，应陈述下面十个方面的内容：　　（5） 对企业生存、发展和盈利的关注--对企业近、中、远的经济目标的态度。　　（9） 利益协调的有效性--是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供应和销售的厂商等各利益相关团体的利益。

　　企业经营宗旨是对企业在社会中起何种作用和如何起作用的更为具体的说明，是指企业现在和将来从事何种事业，应成为何种性质的企业。企业经营宗旨只有一个，就是创造顾客。顾客决定企业，满足顾客需要才是企业宗旨。为此就要搞清：谁是企业的顾客，顾客在哪里，顾客考虑的价值是何，随着环境变化，企业会成为何样，有何发展机会，企业应进入何种领域。 　　 　　 　　　

中国石油企业宗旨是

什么是企业宗旨 1. 企业的宗旨是对企业存在的目的或对社会发展的某一方面应该作出的贡献的陈述。有时也称为企业使命，它是指企业被要求执行或打算执行的活动，以及当前或预期的企业类型。 2. 企业的宗旨通常被认为是对其存在的肯定。当然，每个企业都有自己独特的生存理由，虽然可能不会特意用文字表达出来。 3.战略家的主要责任是确保公司的目标被恰当地陈述(通常被称为主要战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的目标，而目标陈述是企业战略管理的基础和起点。

　　 企业宗旨口号大全 　　1. 追求卓越无止境、与时俱进创未来! 　　2.追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、实现价值是我们恒久的追求! 创业激情： 人生追求没句号、自古爱拼才会赢! 　　3. 用爱心做事业、用感恩的心做人! 　　4. 目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。 　　5. 树企业形象，创优质工程! 　　6. 高标准，精细化，零缺陷。 　　7.事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。 　　8. 创建精品工程，再展铁军雄风! 　　9. 认真学习“”，身体力行“三个代表”。 　　10. 我乐于助人，因为客人是朋友。 　　11. 要给用户意想不到的惊喜。 　　12. 要么不干，要干就要争第一。 　　13. 优质建设，以质为根。 　　14. 动作轻一点，嘴巴甜一点。 　　15. 我充满自信，因为我做得最棒。 　　16. 服务顾客，赢得顾客，留住顾客。 　　17. 我淡妆打扮，因为是基本礼貌。 　　18. 只有淡季的思想，没有淡季的市场。 　　19. 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。 　　20. 待人热情办公快捷服务主动答复满意。 　　21. 说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。 　　22.诚信、踏实、优质、一流! 　　23. 客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。 　　24. 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。 　　25. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作! 　　26. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解关心和支持! 　　27. 高起点严要求抓质量保安全促进度争一流! 　　28. 克服困难，精心施工，优质安全准点完成工程建设任务! 　　29. 质量是企业的生命，安全是职工的生命! 　　30. 遵章是安全的保证，违章是事故的祸根! 　　31. 你投入了心血汗水智慧，工程回报你安全优质效益! 　　32. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费! 　　33. 安全保证生产，生产必须安全! 　　34. 事故不难防，重在守规章! 　　35. 质量是安全基础，安全为生产前提! 　　36. 抓质量保平安促进度创效益! 　　37. 严格工艺纪律，确保工程优质! 　　38. 劳动创造财富，安全带来幸福! 　　39. 一人把关一处安，众人把关稳如山! 　　40. 在互联网时代，企业生存的关键是速度。 　　41. 顾客的难题，就是我们开发的课题。 　　42. 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑! 　　43. 质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业! 　　44. 消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想! 　　45. 树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任! 　　46. 安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。 　　47. 强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境! 　　48. 讲职业道德，爱本职工作，树企业形象! 　　49. 充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。 　　50. 坚持团结稳定，齐心协力干事业。 　　51. 我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 　　52. 我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 　　53. 给我一次机遇，还你一个奇迹。 　　54. 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。 　　55. 快快乐乐上班来，平平安安回家去。 　　56. 我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。 　　57. 在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。 　　58. 讲文明从我做起，树新风从现在开始。 　　59. 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。 　　60. 抓反复反复抓，抓重点抓提高。 　　61.勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限; 　　62.凝聚员工的智慧，发挥团队的力量，把不可能做成的事实变为现实。 　　63.倡导少说多做，做事理性、低调、勿饰、务实; 　　64. 通过实践提升自身能力和内涵; 　　65.以行动实现自我，用行动创造更多价值。 　　66.视工作为乐趣，生活便是享受;视工作为强制，生活则是苦役; 　　67.快乐工作就是发掘内在的潜力、活力、热情、创造力;工作不仅仅是为了获得薪酬，更重要的是享受工作本身。 　　68.员工愿为企业的发展投入精力与时间，即使少一点属于自己的时间; 　　69.企业更愿为员工的发展提供发展空间，和员工共同成长; 　　70.员工愿用101%的热忱爱护公司，用奉献创造价值。 　　 我特别推荐 　　 我特别推荐

1、清楚企业形成和存在的基本目的这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。2、为实现根本目的从事经营活动这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。3、遵守企业在经营活动中的基本行为规则和原则这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。扩展资料：企业管理第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。参考资料来源：百度百科-企业

企业服务宗旨 　　参考一： 　　一：企业和市场同步管理与世界接轨 　　二：爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流 　　三：高质量服务，高技术创新，高速度发展 　　四：优秀的团队专业的服务 　　五：爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来 　　六：客户至上，技术争先，团结协作，求真务实 　　七：用咱们真诚的微笑换取客户对咱们服务的满意 　　八：用心才能创新竞争才能发展 　　九：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务 　　十：客户至上，服务周到；质量第一，科技领先 　　十一：客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺 　　十二：开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户 　　十三：企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本 　　十四：以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展 　　十五：s服务理念-微笑速度诚信技巧专业 　　十六：办实事求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象 　　参考二： 　　企业服务宗旨出处:binzz,转载请保留。 　　一：与诚信的人们一齐创造和分享价值 　　二：专业诚信高效细致周到认真有始有终 　　三：您的需要，就是咱们工作的方向；您的满意，就是咱们前进的动力 　　四：精益求精，服务无止境 　　五：以服务求生存，以质量求发展 　　六：你有难我伸手，肩并肩向前走 　　七：做我所做，做你所求 　　八：同岳租赁，尽心竭力 　　九：亲历亲为为亲人全程全面全满意 　　十：正因有同岳，因此你的明天会更好；有一份分享，就有一份收获；树立同岳信心，创造运输辉煌；在同岳，你会找到前进的动力(想念的句子) 　　十一：服务永无止境 　　十二：想用户所想急用户所急立足金融服务市场 　　十三：贴心贴近及时周到 　　十四：同岳租赁，服务为您 　　十五：我乐于助人，因顾客是兄弟姐妹 　　十六：诚心诚信同心同行 　　十七：打造精品服务，追求顾客满意 　　十八：专业专心诚心 　　十九：同岳为您带给的就是您所需要的 　　二十：持诚信互利共荣，以厚德载物高江 　　二十一：立足产品，打造精品 　　二十二：专业优质亲切周到 　　二十三：只有你满意，我才能放心 　　二十四：客户对咱们的需求，更加坚定了咱们对客户的服务 　　二十五：专业专助，全新服务 　　二十六：用心服务，尽善尽美。始于用户需求，最后用户满意 　　二十七：以市场为航标以客户为中心(励志短句) 　　二十八：以人为本，增强与顾客的互动 　　二十九：竭尽所能始终满意 　　三十：真诚服务共谋发展 　　三十一：态度书写一切，细节决定成败 　　三十二：用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期盼 　　三十三：规范务实勤奋微笑 　　三十四：品质服务无尽追求 　　三十五：同德协力，岳镇渊?，您的满意就是咱们的业绩 　　三十六：租车省心用车放心服务贴心 　　三十七：为个体服务，灵活稳健 　　三十八：急客户所急，想客户所想 　　三十九：优质高效 　　四十：全程服务全员服务 　　四十一：诚信立足，创新致远 　　四十二：以人为本，诚信经营 　　四十三：信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心 　　四十四：服务质量在我手中，顾客满意在我心中 　　四十五：只有不完美的服务，没有挑剔的客户 　　四十六：诚信快捷灵活 　　四十七：优先务实高效守信(好听的句子) 　　四十八：同岳租赁，尽心尽力 　　四十九：诚信为立足之本创新为生存之源为客户带给优质高效的服务 　　五十：心怀客户，帮困化急 　　五十一：用心服务，伴你成长。融资租赁，尽在同岳。 　　五十二：客户至上，细心呵护 　　五十三：客户第一，诚信为本 　　五十四：以人为本，互助互利。 　　五十五：一切为客户着想 　　五十六：诚实诚心诚意 　　五十七：致力为客户带给个性化专业化系列化的全方位金融服务 　　五十八：顾客至上诚信服务 　　五十九：客户满意，你我的职责 　　六十：贴心的服务诚心的交流 　　六十一：选取同岳，明智之举。收费标准，诚实守信。开拓创新，服务一流。 　　六十二：追求客户满意，带给人性化服务 　　六十三：服务在随时随地 　　六十四：您成长的助力就是咱们发展的动力 　　六十五：专业细致热情周到诚信服务一切以客户为中心 　　六十六：主动承担社会职责，服务社会 　　六十七：礼貌关爱诚信职责 　　六十八：关注客户需求，追求客户满意，是你我的职责 　　六十九：以诚待人，以信处事，同岳租赁，助您成功 　　七十：以客户要求中心，视服务为性命 　　七十一：风险共担，利益双赢 　　参考三： 　　公司宣传定位： 　　市场定位明确、全方位产品提供、全过程服务管理、专业化管理、年轻化团队。 　　公司企业文化： 　　经营理念：关注专业品质、尊重客户特质、注重长久发展、追求合作共赢。 　　发展愿景：积跬步以至千里、蓄细流已达江海，致力成为行业知名品牌。 　　服务宗旨：以服务赢得市场、以品质满意客户。 　　团队管理：尊重人才、尊重专业、员工与公司共发展。 　　公司宣传广告： 　　因为年轻，所以我创意无限； 　　因为专业，所以我尽善尽美； 　　因为有你，所以我们拥有未来。 　　公司优势（选择我们）： 　　全方位服务项目：公司市场定位明确，提供产品服务全面，能有效减少客户为完成同一项目而寻找多家合作单位的中间环节，缩短客户产品宣传和广告发布的准备期限。 　　全程化跟踪服务：公司建立专业化管理团队和规范化管理流程，为客户提供项目全过程管理，保证客户需求的最大实现。 　　个性化产品设计：公司为客户提供的“一站式”服务方式，确保客户在产品宣传理念上的统一和形式上的互补，有效凸显客户产品的“个性化”魅力。 　　创新性思维理念：年轻化的设计团队和充满 *** 的专业人员，是“创意无限、精彩无限”的最好保证。

企业愿景是组织的理想与愿望；企业宗旨是企业的责任与义务。 企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

1、内容不一样企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。2、作用不一样企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。企业宗旨的作用是确保企业有一个重心点，提供分配资源的基础或标准，建立企业环境或企业文化，使企业员工与企业的宗旨保持一致，有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。企业文化的特征：1、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。2、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。3、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。4、人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。5、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。6、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。

这个问题好啊仔细想一下，他们之间还真是错综复杂的伦理关系呢，呵呵个人理解，价值观跟宗旨，是战略上的、属于决策层考虑的东西， 理念跟精神，则是战术上的，具体的办事风格，是执行层面的东西。事实上，如果老板圣明的话，没必要分的这么细的。毕竟，这些东西需要全体员工的理解支持，才能为企业带来积极影响弄的太复杂，基层员工头晕脑胀，没啥意思的

幼儿园办园宗旨的标语 教育从心开始，从观念做起。接下来我蒐集了幼儿园办园宗旨的标语，仅供大家参考，希望帮助到大家。 1）启智成长，快乐相伴。 2）以人为本，全面育人。 3）欢乐的世界，成长的摇篮。 4）替家长着想，为孩子护航。 5）用爱传递快乐，用心成就孩子。 6）培育参天大树，桃李遍布天下。 7）启迪智慧，陶冶心灵，培养兴趣，健康成长。 8）细心呵护，关注每个孩子，一切为了孩子。 9）让每一株小苗茁壮成长，让每一棵小树成为栋梁。 10）孩子们的情商加智商等于他们的完美成长。 11）全心全意为孩子服务，为祖国栋梁打基础。 12）育之以爱，教之以情；轻松学习，健康成长。 13）用我们的爱心，让孩子健康开心，让您放心安心。 14）让孩子的孤单了结于幼时，让孩子的欢笑装饰世界。 15）快乐教育是基础，养成教育是关键，艺术教育是升华。 16）只要是苗子，我们就让它茁壮成长。 17）用快乐的方式让您的孩子茁壮成长。 18）不愿你漫步游走，只望你自由翱翔。 19）一切以幼儿的健康成长与发展为中心。 20）让每一枝“幼苗”都有最好未来。 21）您领走的.每个孩子都是阳光宝贝。 22）无忧童年，开心学习，快乐成长。 23）以快乐教育为基础，使每一个入园的孩子都能笑口常开，开心快乐，茁壮成长。 24）让“快乐"伴随成长，让”养成”成为习惯，让“艺术”成就未来。 25）还原儿童天性，营造家庭温馨；开发身体潜能，培育社会精英。 26）给孩子们一个快乐无忧的童年，为国家培养优秀的新一代接班人。 27）让孩子能有一个更好的人生起点，为其未来的奋斗打下牢固的基础。 28）让每一个孩子童年都充满回忆，让每一个父母都为自己的孩子而感到骄傲。 29）让每个孩子茁壮成长为心理有力量，自我很强大，有创新精神的一代新人。 30）专业源于细节，成功源自专注。 31）在快乐中成长，在生活中实践。 32）让我园优秀苗子妆点祖国壮美河山。 33）为孩子的今天着想，为孩子的明天奠基。 34）为社会输送健康、阳光的好孩子。 35）孩子身心健康成长，家长安安心心托付。 36）把学校建立成孩子密不可分的另一个家。 37）给宝贝快乐童年，还家长骄人宝贝。 38）让孩子开心、父母安心、社会放心。 39）努力让孩子快乐、健康、茁壮的成长。 40）用我们的爱心和责任，让每一个孩子在快乐中收获教育。 41）一切为了孩子的成长，一切为了孩子的未来。 42）快乐教学，让每一个孩子在轻松、愉悦的氛围下学习。 43）来源于园丁的辛勤耕耘，喜形于家长的灿烂容颜。 44）孩子全面成长，家长充分信赖，社会高度赞誉。 45）给每个天使无微不至的关爱，让每棵幼苗快乐茁壮的成才。 46）营造健康美好的学习和玩耍氛围，让孩子的童年独一无二。 47）使每个孩子都能在快乐中学习，在学习中分享成长的乐趣。 48）孩子的笑容是我们的动力，孩子的未来是我们的未来。 49）为每一位父母带走一些烦恼，为每一个孩子带来欢乐。 50）孩子们多感受知识先一步，就比别人的未来先走一步。

幼儿园理念和宗旨口号如下：1、给孩子一个美丽的起点。2、快乐的成长、全面地发展、创一流办园水平。3、育人为本，服务为先。4、因材施教，培育栋梁。5、快乐生活，健康成长。6、爱，自由，教育为本。7、用爱养育，用心教育。8、用我们的爱托起孩子们的美好明天。9、让每一个孩子体验成长的快乐。10、倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天。为孩子的一生发展奠定基础。

　　 幼儿园办园宗旨标语 　　1、为社会输送健康、阳光的好孩子。 　　2、营造健康美好的学习和玩耍氛围，让孩子的童年独一无二。 　　3、快乐地成长，快乐地成才。 　　4、给每个天使无微不至的关爱，让每棵幼苗快乐茁壮的成才。 　　5、让每一个小宝贝都能成为童话世界的主人公，在欢笑与奔跑中尽情享受丰富、轻松、愉悦的童年时光! 　　6、爱岗敬业，服务家长。 　　7、用无比真诚的挚爱去呵护每一颗稚嫩的幼苗，用胜似母爱的包容与体贴去读懂每一颗掌上明珠灵动清澈的内心。 　　8、给宝贝快乐童年，还家长骄人宝贝。 　　9、只要是苗子，我们就让它茁壮成长。 　　10、用快乐的方式让孩子茁壮成长。 　　11、让孩子的孤单了结于幼时，让孩子的欢笑装饰世界。 　　12、育之以爱，教之以情;轻松学习，健康成长。 　　13、一切以孩子的健康成长与发展为中心。 　　14、让每一个孩子童年都充满回忆，让每一个父母都为自己的孩子而感到骄傲。 　　15、您领走的每个孩子都是阳光宝贝。 　　16、孩子全面成长，家长充分信赖，社会高度赞誉。 　　17、让每一枝"幼苗"都有最好未来。 　　18、欢乐的世界，成长的摇篮。 　　19、让孩子们拥有快乐、责任，具备先进的认知视野、优越的艺术能力，保护孩子们自然茁壮地成长。 　　20、为每一位父母带走一些烦恼，为每一个孩子带来欢乐。 　　21、启智尚美，求真修德。 　　22、为孩子的未来奠基。 　　23、寓教于乐，茁壮成长。 　　24、以专业负责的态度，使每一个入园的孩子都能快乐茁壮成长。 　　25、用我们的爱心，让孩子健康开心，让您放心安心。 　　26、细心呵护，关注每个孩子，一切为了孩子。 　　27、为孩子的今天着想，为孩子的明天奠基。 　　28、快乐教育，快乐成长。 　　29、快乐教育是基础，养成教育是关键，艺术教育是升华。 　　30、使每个孩子都能在快乐中学习，在学习中分享成长的乐趣。 　　31、培育参天大树，桃李遍布天下。 　　32、一切为了孩子的发展。 　　33、孩子的笑容是我们的动力，孩子的未来是我们的未来。 　　34、塑造心灵，健康成长。 　　35、孩子们的情商加智商等于他们的.完美成长。 　　36、健康教育，完美起点。 　　37、让每一株小苗茁壮成长，让每一棵小树成为栋梁。 　　38、一切为了孩子的成长，一切为了孩子的未来。 　　39、快乐教育，茁壮成长。 　　40、让每个孩子茁壮成长为心理有力量，( )自我很强大，有创新精神的一代新人。 　　41、孩子们多感受知识先一步，就比别人的未来先走一步。 　　42、快乐学习，分享乐趣。 　　43、不愿你漫步游走，只望你自由翱翔。 　　44、把学校建立成孩子密不可分的另一个家。 　　45、用爱传递快乐，用心成就未来。 　　46、在快乐中成长，在生活中实践。 　　47、启智成长，快乐相伴。 　　48、快乐教学，让每一个孩子在轻松、愉悦的氛围下学习。 　　49、幼吾幼以及人之幼。 　　50、以快乐教育为基础，使每一个入园的孩子都能笑口常开，开心快乐，茁壮成长。 　　51、从快乐中学习，从学习中成长，从成长中提升，从提升中快乐。 　　52、来源于园丁的辛勤耕耘，喜形于家长的灿烂容颜。 　　53、以人为本，全面育人。 　　54、专业源于细节，成功源自专注。 　　55、给孩子们一个快乐无忧的童年，为国家培养优秀的新一代接班人。 　　56、启迪智慧，陶冶心灵，培养兴趣，健康成长。 　　57、为孩子们打下坚实的基础，培养能力强，素质高，道德优的社会主义人才。 　　58、一切为了孩子的未来。 　　59、用我们的爱心和责任，让每一个孩子在快乐中收获教育。 　　60、梦想天使，关怀至上。 　　61、无忧童年，开心学习，快乐成长。 　　62、全心全意为孩子服务，为祖国栋梁打基础。 　　63、孩子身心健康成长，家长安安心心托付。 　　64、让孩子能有一个更好的人生起点，为其未来的奋斗打下牢固的基础。 　　65、美时美课，尽善尽美。 　　66、让"快乐"伴随成长，让"养成"成为习惯，让"艺术"成就未来。 　　67、让我园优秀苗子妆点祖国壮美河山。 　　68、为家长着想，为孩子护航。 　　69、还原儿童天性，营造家庭温馨;开发身体潜能，培育社会精英。 　　70、让孩子开心、父母安心、社会放心。 　　71、努力让孩子快乐、健康、茁壮的成长。 　　72、用我们以最饱满的呵护心与责任心，集我所能与您一同为宝宝打造阳光起跑线。

　　教育从心开始，从观念做起。接下来我搜集了幼儿园办园宗旨的标语，仅供大家参考，希望帮助到大家。 　　1）启智成长，快乐相伴。 　　2）以人为本，全面育人。 　　3）欢乐的世界，成长的摇篮。 　　4）替家长着想，为孩子护航。 　　5）用爱传递快乐，用心成就孩子。 　　6）培育参天大树，桃李遍布天下。 　　7）启迪智慧，陶冶心灵，培养兴趣，健康成长。 　　8）细心呵护，关注每个孩子，一切为了孩子。 　　9）让每一株小苗茁壮成长，让每一棵小树成为栋梁。 　　10）孩子们的情商加智商等于他们的完美成长。 　　11）全心全意为孩子服务，为祖国栋梁打基础。 　　12）育之以爱，教之以情；轻松学习，健康成长。 　　13）用我们的爱心，让孩子健康开心，让您放心安心。 　　14）让孩子的孤单了结于幼时，让孩子的欢笑装饰世界。 　　15）快乐教育是基础，养成教育是关键，艺术教育是升华。 　　16）只要是苗子，我们就让它茁壮成长。 　　17）用快乐的方式让您的`孩子茁壮成长。 　　18）不愿你漫步游走，只望你自由翱翔。 　　19）一切以幼儿的健康成长与发展为中心。 　　20）让每一枝“幼苗”都有最好未来。 　　21）您领走的每个孩子都是阳光宝贝。 　　22）无忧童年，开心学习，快乐成长。 　　23）以快乐教育为基础，使每一个入园的孩子都能笑口常开，开心快乐，茁壮成长。 　　24）让“快乐"伴随成长，让”养成”成为习惯，让“艺术”成就未来。 　　25）还原儿童天性，营造家庭温馨；开发身体潜能，培育社会精英。 　　26）给孩子们一个快乐无忧的童年，为国家培养优秀的新一代接班人。 　　27）让孩子能有一个更好的人生起点，为其未来的奋斗打下牢固的基础。 　　28）让每一个孩子童年都充满回忆，让每一个父母都为自己的孩子而感到骄傲。 　　29）让每个孩子茁壮成长为心理有力量，自我很强大，有创新精神的一代新人。 　　30）专业源于细节，成功源自专注。 　　31）在快乐中成长，在生活中实践。 　　32）让我园优秀苗子妆点祖国壮美河山。 　　33）为孩子的今天着想，为孩子的明天奠基。 　　34）为社会输送健康、阳光的好孩子。 　　35）孩子身心健康成长，家长安安心心托付。 　　36）把学校建立成孩子密不可分的另一个家。 　　37）给宝贝快乐童年，还家长骄人宝贝。 　　38）让孩子开心、父母安心、社会放心。 　　39）努力让孩子快乐、健康、茁壮的成长。 　　40）用我们的爱心和责任，让每一个孩子在快乐中收获教育。 　　41）一切为了孩子的成长，一切为了孩子的未来。 　　42）快乐教学，让每一个孩子在轻松、愉悦的氛围下学习。 　　43）来源于园丁的辛勤耕耘，喜形于家长的灿烂容颜。 　　44）孩子全面成长，家长充分信赖，社会高度赞誉。 　　45）给每个天使无微不至的关爱，让每棵幼苗快乐茁壮的成才。 　　46）营造健康美好的学习和玩耍氛围，让孩子的童年独一无二。 　　47）使每个孩子都能在快乐中学习，在学习中分享成长的乐趣。 　　48）孩子的笑容是我们的动力，孩子的未来是我们的未来。 　　49）为每一位父母带走一些烦恼，为每一个孩子带来欢乐。 　　50）孩子们多感受知识先一步，就比别人的未来先走一步。

海洋经济核算的主要宗旨是对一定时期内发生的以开发、保护和利用海洋而形成的经济活动成果总量所做的核查与测算。其基本含义包括：1. 核查与测算海洋经济活动过程中所形成的海洋生产总值、海洋相关产业增加值、海洋经济主要海洋产业产值、海洋经济主要海洋产量、海洋相关产业增加值等指标。2. 反映海洋经济运行状况的有效工具，是国家宏观经济管理的重要依据。总之，海洋经济核算是反映海洋经济运行状况的有效工具，是国家宏观经济管理的重要依据。

一、制定《工作规范》的宗旨当今世界，信息网络技术日新月异，“云计算”、“大数据”等重大技术创新正深刻地改变着人们对信息资源的利用方式，现代信息技术正朝着不断提高信息及时性、共享度和集中度的方向发展。会计信息作为国民经济重要的基础性信息，只有在具有及时、共享、集中的特性时才能发挥其更大的价值。因此，会计工作必然要走信息化发展之路。制定《工作规范》，一是推动企业会计信息化；二是节约社会资源，建设生态文明社会；三是提高会计软件及相关服务质量，规范信息化环境下的会计工作。二、制定《工作规范》的依据《企业会计信息工作规范》制定的主要依据：一是《中华人民共和国会计法》；二是《财政部关于全面推进我国会计信息化的指导意见》。三、《工作规范》适用范围《工作规范》第三条规定，“企业（含代理记账机构，下同）开展会计信息化工作，软件供应商（含相关咨询服务机构，下同）提供会计软件和相关服务，适用本规范”。不言而喻，《工作规范》适用于两大类单位，一是开展会计信息化工作的企业及代理记账机构；二是提供会计软件及相关服务的软件供应商和咨询服务机构。四、相关概念《工作规范》对涉及的几个概念进行了界定：（一）会计信息化“本《工作规范》所称会计信息化，是指企业利用计算机、网络通信等现代信息技术手段开展会计核算，以及利用上述技术手段将会计核算与其他经营管理活动有机结合的过程”。可以看出，《工作规范》对会计信息化的界定比较宽泛，不仅包括与会计核算有关的信息化，同时也将会计核算与其他经营管理活动结合的情况纳入到会计信息化范围。这样定义，有利于企业正确认识会计信息化与其他领域信息化的密切关系，有利于企业财务会计部门是当地参与企业全领域的信息化工作，从而使其他系统更好地满足会计信息系统的数据需求。（二）会计软件“本《工作规范》所称会计软件，是指企业使用的，专门用于会计核算、财务管理的计算机软件、软件系统或者其功能模块。会计软件具有以下功能：（一）为会计核算、财务管理直接采集数据；（二）生成会计凭证、账簿、报表等会计资料；（三）对会计资料进行转换、输出、分析、利用。”这个定义主要把握以下三个问题：（1）会计软件功能是界定会计软件的核心标准。一种软件是否属于会计软件，关键看其是否具备上述会计软件的三项功能，只要具备其中一项功能的，就可以归属于会计软件。（2）会计软件的表现形式可以是单独的软件（例如单机版软件）、软件系统（例如安装于服务器，通过网络系统部署使用的软件，包括云服务软件），或者软件系统中的某些功能模块。无论是什么形式，只要具备上述功能，都可以归属为工作规范所讲的会计软件。（3）会计软件具有专业性。及会计软件应当是专为完成会计核算或财务管理的目的而设计的。企业开展会计核算或者财务管理工作，可以用到的软件很多，如Word、Excel这样的通用软件，尽管财务会计工作也在使用，但不是为财务会计工作而专门设计的，因此不属于工作规范所说的会计软件。（三）会计信息系统“本《工作规范》所称会计信息系统，是指由会计软件及其运行所依赖的软硬件环境组成的集合体。”包括四层含义：一是会计软件；二是运行；三是软件环境；四是硬件环境。四者缺一不可。IT环境会计信息系统的特点：（1）数据处理量大。在一个单位中，每一笔现金、银行存款、应收和应付款项的收支活动，每一项物资、设备、工具等数量增减和规格变化，度必须进行登记，参与系统的核算，所以会计信息系统的梳理处理量特别大。据统计，会计数据一般占一个企业或单位管理信息全部数据的60%～70%。（2）数据结构复杂。会计信息系统对经济活动的反映是从资产、负债、所有者权益、成本、费用和利润六个方面进行的，这六个方面又分很多项目，这些项目既有呈现层次树状结构的数据内容，又有呈现网状结构的数据内容。数据的增减又呈现相互联系的网状结构，所以数据结构十分复杂。（3）数据处理方法要求严格。在会计工作中，对各项经济业务的处理度必须严格遵守财经法规、会计准则和有关制度。（4）数据的真实性、准确性和安全性要求高。会计数据的真实性和准确性，不仅关系到是否能正确反映企业经济活动的真实情况，而且影响到国家、企业和职工之间利益的分配，所以要求会计数据必须真实和准确。在数据处理过程中，对每一项数据都要进行验证和审核，不允许出现丝毫的差错。（5）与其他子系统的数据关联度更密切。会计信息系统是管理信息系统中的一个重要子系统，它与其他子系统之间有着数据输入和输出的紧密关系。

ye bu 也不说明你们是什么支部 是农村？还是企事业单位？？？是不一样的···

　　小学科学所讲的科学素养主要指通用的，即一个社会公民应该具有的一般的科学素养。培养小学生的科学素养，就是培养他们的科学意识，科学思想和创新精神，培养他们探索科学奥秘的情趣和志向，丰富和积累科学基础知识，培养他们观察、分析、归纳表述、操作的能力，以及不怕困难，积极探索，敢于攀登的意志和品格。

因为文化人类学是人类学的一个分支学科，同时它又是一门国际性的社会学科。作为近代科学的文化人类学首先发源于19世纪60—70年代的欧洲。随欧洲殖民主义国家的对外扩张，他们发现了世界上存在着与欧洲人不同的种族与民族，发现了人类文化的多样性。以下是人类学的相关介绍：人类学是从文化、社会、生物、历史和语言等角度对人类进行全面研究的学科群，通常包括文化人类学、体质人类学、考古学、语言人类学四大分支。人类学可追溯到古希腊哲学家亚里士多德对具有高尚道德品质及行为的人的描述中。这个学科名称首次出现于德国哲学家亨德在1501年的作品《人类学——关于人的优点、本质和特性、以及人的成分、部位和要素》。19世纪以前，人类学这个词的用法相当于今天所说的体质人类学，尤指人体解剖学和生理学。以上资料参考百度百科——人类学

福生无量天尊！崂山太医堂，以医弘道，以术证道，以文明道，以茶论道，结缘有道之人！济南市英雄山路84号鲁润名商广场B座3楼-302。道教养生理念的根本原则 —— 归根复命　老子提出： “ 人法地，地法天，天法道，道法自然。 ” 也就是说，天地人乃至万物，皆须法道，而道又法自然。养生当然不例外，也应以道为法，以自然为法。老子观生、修生、存生、保生、贵生、爱生的思想理念！

道教养生理念的理论基础 —— 尊生贵生　生道合一 道教是重视现世生命存在的宗教。在道教看来，人的生命最为可贵。因此，人生最为重要的任务和最大的目标，就是努力养护自己的生命。 道教对生命价值的珍视，融会于道祖老子观生、修生、存生、保生、贵生、爱生的思想理念中： 观生即明道，就是考察人对生命的认识是否与道相一致； 修生即修道，就是通常所说的性命双修； 存生，就是把生命与道融为一体； 保生，就是保护好已有的与道相通的生命； 贵生，就是珍惜来之不易的生命； 爱生，就是热爱生命，与道同享。 道教养生理念的根本原则 —— 归根复命　法乎自然 在《道德经》第二十五章中，老子提出： “ 人法地，地法天，天法道，道法自然。 ” 也就是说，天地人乃至万物，皆须法道，而道又法自然。养生当然不例外，也应以道为法，以自然为法。 《道德经》第四十二章指出： “ 道生一，一生二，二生三，三生万物。 ” 按照老子的观点，万物的产生是因为道不断向前发展的结果。而万物在发展过程中，又逐渐远离了道。因此要认识道、实践道，就要循着道向前发展的方向反向而行，才能接近道、回归道。这就是老子归根复命的哲学主张： 夫物芸芸，各复归其根。归根曰静，静曰复命。复命曰常，知常曰明。不知常，妄作，凶。（第十六章） 毫无疑问，万物归根复命的结果，就是回复到万物最初的原始状态，也就是自然的状态。老子的养生理念，正是依据 “ 归根复命、法乎自然 ” 这一根本原则展开的。他强调，人们对身体的炼养，必须要遵循自然之道，与自然环境相融合。具体来讲，体现在以下五个方面：体道含德，养性统领养生；清静无为，清心怡养性情；知止自足，生活效法自然；守一处柔，锻炼合乎规律；居下不争，谦和对待亲朋。这些原则表明，道教养生是以自然之道为本道教教义与信仰宗旨以道为最高信仰。道教奉老子为道祖太上老君，道是宇宙万化之本源，宇宙万物皆由道化生。《道德经》中说：道生一，一生二，二生三，三生万物」。《玄纲论》亦说：「道者，虚无之系，造化之根，神明之本，天地之元」。道，清静淳朴，无为无私，主宰万物而不自恃，任物之自然本性。道是最完美、最高尚的品德。社会人士把品德高尚的人称「有道之士」就是对道的敬仰。道教奉《道德经》为祖经。道教的教义思想、修持理论、养生之学、崇尚自然、清静无为、寡欲不争、慈俭济人、深根固蒂、长生久视、返朴归真等等无不由《道德经》而发。故道教以道为信仰核心，进行修道来完善自我和兼善他人。

道教养生理念的理论基础 —— 尊生贵生　生道合一 道教是重视现世生命存在的宗教。在道教看来，人的生命最为可贵。因此，人生最为重要的任务和最大的目标，就是努力养护自己的生命。 道教对生命价值的珍视，融会于道祖老子观生、修生、存生、保生、贵生、爱生的思想理念中： 观生即明道，就是考察人对生命的认识是否与道相一致； 修生即修道，就是通常所说的性命双修； 存生，就是把生命与道融为一体； 保生，就是保护好已有的与道相通的生命； 贵生，就是珍惜来之不易的生命； 爱生，就是热爱生命，与道同享。 道教养生理念的根本原则 —— 归根复命　法乎自然 在《道德经》第二十五章中，老子提出： “ 人法地，地法天，天法道，道法自然。 ” 也就是说，天地人乃至万物，皆须法道，而道又法自然。养生当然不例外，也应以道为法，以自然为法。 《道德经》第四十二章指出： “ 道生一，一生二，二生三，三生万物。 ” 按照老子的观点，万物的产生是因为道不断向前发展的结果。而万物在发展过程中，又逐渐远离了道。因此要认识道、实践道，就要循着道向前发展的方向反向而行，才能接近道、回归道。这就是老子归根复命的哲学主张： 夫物芸芸，各复归其根。归根曰静，静曰复命。复命曰常，知常曰明。不知常，妄作，凶。（第十六章） 毫无疑问，万物归根复命的结果，就是回复到万物最初的原始状态，也就是自然的状态。老子的养生理念，正是依据 “ 归根复命、法乎自然 ” 这一根本原则展开的。他强调，人们对身体的炼养，必须要遵循自然之道，与自然环境相融合。具体来讲，体现在以下五个方面：体道含德，养性统领养生；清静无为，清心怡养性情；知止自足，生活效法自然；守一处柔，锻炼合乎规律；居下不争，谦和对待亲朋。这些原则表明，道教养生是以自然之道为本道教教义与信仰宗旨以道为最高信仰。道教奉老子为道祖太上老君，道是宇宙万化之本源，宇宙万物皆由道化生。《道德经》中说：道生一，一生二，二生三，三生万物」。《玄纲论》亦说：「道者，虚无之系，造化之根，神明之本，天地之元」。道，清静淳朴，无为无私，主宰万物而不自恃，任物之自然本性。道是最完美、最高尚的品德。社会人士把品德高尚的人称「有道之士」就是对道的敬仰。道教奉《道德经》为祖经。道教的教义思想、修持理论、养生之学、崇尚自然、清静无为、寡欲不争、慈俭济人、深根固蒂、长生久视、返朴归真等等无不由《道德经》而发。故道教以道为信仰核心，进行修道来完善自我和兼善他人。