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总裁和总经理、董事长有什么区别和联系?一个集团共分别几层管理人员?分别有哪些职务?大概分别有多少人

2023-08-22 06:58:38
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okok云

董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。 Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责)——比如微软公司的比尔?盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求)。 喔,我也许说错了——准确的说还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰?D?洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左右大局的程度,但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心,最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的,对于一位资深经理人来说,被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。 President这个词诞生要比CEO早,范围也比CEO狭窄。被称做President的人,无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席,都是有一定权力和社会地位的人,但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得,E连的战士甚至把连长称为“CEO”,连长的上级也称呼他为“E连的CEO”。对于一个清洁工小组来说,组长就是CEO;对于一个极地探险队来说,队长就是CEO,这个词没有任何特权荣耀的成分,只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓,视CEO为身份和地位的象征,实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗? 一般来说,在公司内部,President是掌握实权的人;在CEO这个称谓没有诞生之前,President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔,但现代企业的所有者和管理者不是同一群人,再优秀的President往往也只占有很少的股份,一个小股东是不应该成为Chairman的,就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大(比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东),以至于President都成为了股东利益的代表,公司的行政实权就落到了其他行政人员手里——比如执行委员会主席,副总裁,财务委员会主席等等,当然也包括CEO。 President沦为大股东代表的例子,最典型的是1920年代早期的通用汽车公司,当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司,作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President(注意不是Chairman,在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色),直到赫赫有名的阿尔弗雷德?斯隆接任总裁为止。 事实上,西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”,也可以翻译成"General Manager",但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理,如果把总裁翻译成President,总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中),即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他President或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位),在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和责任)。 在少数情况下,董事长、总裁和CEO都是同一个人,我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了,没有必要),这种兼职大部分由公司创始人拥有(如比尔?盖茨),有时候也是因为公司的传统习惯(如韦尔奇,按照通用电气的传统,他同时担任董事长和首席执行官,而且不存在独立的总裁职务)。 看到这里,大部分读者恐怕会有点头昏脑涨,连我自己都昏了头——既然President和CEO的职权没有本质的区别,而且经常是同一个人,那么为什么要把这两种职务分开呢?答案比较复杂:第一,因为某些大公司的行政事务过于繁重,一个人的精力无论如何不能处理,必须有两个地位平等的最高执行官;有的时候,一家公司同时拥有两个优秀的领导者,有必要为他们安排平等的地位,所以President和CEO就变成了两个人。 第二,二战结束之后,欧美大公司的执行权又发生了变化,演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块,重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴,由CEO掌握;一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴,由President掌握。如果说CEO是总理,那么President就是掌握日常工作的第一副总理,如果这两个职位不属于同一人,那么CEO的地位稍微高一点。 我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的,但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President,麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President。但是,福特三世并不想完全放弃行政权,因此他改称自己为CEO,与麦克马纳曼形成了双头统治,这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。 从那以后,公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯,有时候CEO对总裁有很大的优势,有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右,比尔?盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁,但自己仍然保留董事长兼CEO的职务;许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务,但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来,并把日常执行权授予总裁,这谈不上什么辞职可言。 Chairman, President and CEO,这三个词的关系虽然错综复杂,但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说,Chairman是股东利益在公司的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,President和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO,就仅仅是一个礼仪职务,一个德高望重的仲裁者,一般来说是某位大股东的代表。 President掌握着公司的日常行政权,既可以译成总裁,又可以译成总经理;President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高,因此经常用于礼仪场合。许多时候,President和CEO是同一个人,随便你怎么称呼他;但在许多大公司里,President和CEO是两个人,这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等,有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂,必须一一分析)。 有时候President和Chairman一样,也沦落为一种无足轻重的礼仪职位,但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位——除了在中国。在中国,无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕,以为这就是跟世界接轨,就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道,CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

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大的集团有很多人!小的就不好说了!一般先是总裁、董事长、总经理、(总经理助理或副经理)、各部门的管理人员、小职员、工人......... 呵呵!见谅了!

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董事长助理属公司的高级管理人员,必须具备相当于副总经理级别的工作素养、职业操守与敬业精神;董事长助理同时必须具备相应的现代管理意识、积极学习意识、信息意识、公关意识、进谏与规劝意识、辅助角色意识、幕后意识及保密意识。外语是一门常见的语言,作为公司高级管理人,英语好应该是必备的条件之一。
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B超type-B ultrasonic 国内的翻译啊 rofl。。。。。。。。
2023-08-13 02:42:334

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有没有英语翻译大神??

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2023-08-13 02:43:061

总裁助理的英文应该是哪个

董事 : Director / trustee 总裁 :President 或者简称:CEO (chief Executive Officer) 副总裁 :Vice President 或者简称:Vice CEO (Vice chief Executive Officer) 总裁助理: Assistant President 财务总监: 简称:FC ( Financial controller)
2023-08-13 02:43:361

董事长助理,究竟是干什么的?

经常有一些公司董事长跟我抱怨说,他们的助理往往是些没有主见的人,是一些善于揣摩上意的人,你叫他干什么就干什么,丝毫不知道自己究竟应该干什么?始终不是他们希望的那种人。遇到这种情况,我自然是苦笑一声,反问:您认为董事长助理究竟是干什么的?您又需要什么样的董事长助理呢? 面对我的反问,对方多数以轻松的尴尬或者是短暂的沉默予以回应,然后是若有所悟的问我,希望我可以给他们一个专业的解释。我说:“您既然是董事长,就应该知道董事会是干什么的呀?作为您的助理,当然得协助您让这个董事会可以发挥真正的作用。”因为我很清楚,凡是提出这些问题的董事长,他们所领导的董事会多半是个橡皮图章,还有就是对董事会真正的职能认识处于茫然状态,很想知道答案在哪里?其实,答案只有一句话,那就是他们身边的董事长助理是不懂“公司治理标准”的人。他们自己不知道是这个原因,正在担任董事长助理岗位那些青年才俊们也不知道是这个原因,二者都不知道,结果就是在错误里摸索,或者自以为是。 正如前面我提到的,董事会是干什么的?我想,谁都无法否认,董事会当然是决策公司重大事项的机构,就是公司的那些“大事情”基本上要通过董事会来拍板定案的意思。这里面,就有一个关键问题,每个企业的事项总是千头万绪,凭什么说哪些是公司重大事项,哪些不是公司重大事项呢?如果不能科学的辨析分类出来,董事会和经营管理层之间的分工就不可能不出问题,董事长和总经理谁说了算就成了“尾大不掉”的窝囊问题。显然,只要是一个健康成长的企业,就必须面对这个棘手的问题,怎么办呢?倘若企业配置了“公司重大事项辨析规则”,这不就解决问题了么?但是,我想问一问全国数百万家企业,有几家公司董事会配置了“公司重大事项辨析规则”,恐怕是微乎其微吧。没有“公司重大事项辨析规则”,董事应该关注公司哪些事项,该对哪些事项行使职权,也就无从谈起了,导致公司董事不“懂事”的基因就在这里。再深入看待这个问题,董事长助理该干的头等大事就是根据“公司治理标准”,结合本企业实际状况,拟制“公司重大事项辨析规则”,使董事会和经营管理层之间实现科学合理分工!请问,各位董事长们,您知道吗?看看您身边的董事长助理有这样做吗?他们知道这样做吗?他们有专业能力这样做吗? 上面我只是点出董事长助理三大核心职责之一,就已经是很多人会由衷地感到专业震撼了。我再来说董事长助理必须要做到的第二大核心职责吧,那就是协助企业改善公司治理结构与监管体系,导入“公司治理标准”!各位也许会问,什么是“公司治理标准”,为什么要导入“公司治理标准”?众所周知,企业有两个权:所有权和经营权,二者是分离的。建构在企业所有权层次的是董事会和监事会,建构在企业经营权层次上的是总经理及其辖制的经营管理部门,对于董事会而言,就是如何向总经理“授权”的问题,该授予的职权必须授予,否则总经理很难全力以赴的施展能力为企业创造盈利,反之,不该授予的职权就不能授予,总经理一旦行使职权,就可能侵害企业利益,股东的权益;接下来,就是“监管”问题,不会“监管”的话,要么是董事会被架空,要么是总经理变成傀儡,科学的“监管体系”将使经营管理层感受到工作的价值,死心塌地的为企业创造盈利,而董事会却轻松的很,随时都可以知道谁正在为企业创造利润,谁正在给企业导致亏损,哪些事项对企业有利,哪些事项对企业有害,而不是现在很多企业不监管则乱,一旦监管就出现僵化现象。“监管体系”主要基于财务、人力资源、运营与管理、法务、产品技术等方面而确立,一个企业的董事会直接面临的问题不就是如何向总经理(经营管理层)“授权”和“监管”的问题么?说得更加直白一些,每个企业的董事长都面临着如何向总经理(经营管理层)“授权”和“监管”的问题,是躲避不过去的。如何科学的开展公司治理结构与监管体系的方案设计,这不是董事长助理应该干的事情吗,难道是董事长该干的事情?显然,董事长往往是老板,老板的作用就是拿钱请专业的人干事,身居董事长助理要职却没有能力,或者不知道主动做这件事,实在很可笑哦。 当您遇到疑难汉字的时候,您需要翻阅《新华字典》,从中检索出读音和字义;当您遇到公司治理难题的时候,您需要翻阅“公司治理标准”,从中找到原始解释,结合企业现状,则可以因势利导的制定出解决方案………这就是我对“公司治理标准”的形象看法。现在我可以告诉各位,在市场经济各个国家或地区,都有一个“董事学会”,英文翻译Institute of Directors,英文简称IoD,是该国家或地区公司治理标准的研究和发布机构,因为什么?全世界只要是市场经济国家,就必然颁布一部法律叫《公司法》,条文里面就必然规定企业必须设立董事会,董事会是企业战略决策职能机构,是公司治理结构的关键责任机构,因此“董事学会”的使命就是研究与发布“公司治理标准”和相关工作指引,为每个公司董事们提供职业化愿景支持服务。 董事长助理的第三大核心职责就是推进公司行政管理流程与绩效考核体系建设,协助董事长的战略决策事务。我们很清楚,老板真正拥有企业的不是权利,而是权益!老板的想法需要行政管理流程去高效贯彻,老板同样需要知道每个部门或每个员工干的好该怎么奖励,干的差了该怎么惩戒,凭什么员工愿意克尽职守的干好工作,这就是董事长助理必须要做的作业,让董事长可以高枕无忧。还有甚者,认为董事长助理是一人之下,万人之上的职务,狂妄的很,可以代行董事长对公司的战略决策,错!大错特错。协助董事长的战略决策事务,是体现在工作程序上面的,譬如对董事会议事责任和议事规则的拟制作出贡献,对董事长关键职权内容的提示等,所以决不是对战略决策事务内容发表意见或越俎代庖的代行职权。我可以负责任的告诉各位,不懂“公司治理标准”的董事长助理,不可能实质的推进公司行政管理流程与绩效考核体系建设,也很容易干出越俎代庖的事情来。很容易不干不错,越干越错。 我经常看到有太多的董事长助理做的是端茶倒水、安排会议、订购机票,以及在某些时刻炫耀风采地充当公司新闻发言人角色等等,再有就是稍微靠谱的负责公司信息披露工作等,这些工作不是不重要,不是不需要,而不是关键所在。有出息的董事长如果读到这篇文章的话,想法必然会得以改变的,如果哪一位是这样碌碌无为的董事长助理,可能遭遇职业危机喽。 我也时常遇到很多的青年才俊们,向我倾诉说自己是名牌大学出来的MBA,抑或是经济门类专业的高材生,多年企业管理经验的在任公司高管等等优越的背景,希望我可以推荐他们去担任大公司的董事长助理,或者总裁助理等岗位,我冷静的回问他们,您知道董事长助理三大核心职责么?您能做到么?您想凭关系就任这个岗位呢,还是凭专业?接下来的反应是望而生畏,骄狂的气氛就荡然无存了。 董事长助理,也称“董事局主席助理”,英文职业标准翻译为Assistant to Corporate Chairman,我想告诉各位,要诞生中国的苹果公司、IBM、梅赛德斯·奔驰、杜邦等全球战略型企业,这可能是小企业逐步成长为大企业其中的一项职业奥秘,要真正改善公司治理结构与监管体系,董事长助理这个岗位是要承担第一责任的。
2023-08-13 02:44:361

“总经理助理、办公室主任”用英语怎么翻译?

总经理助理assistant to president,总裁办主任director of president office。x0dx0a这个president多指董事长兼任总经理或者总经理是实际控制人。但是问题在于第一个头衔可以理解成EA或PA两方向,EA至少算管理层;而director最多算总监,所以不利于撑门面。x0dx0a但是有些国企的总办主任是几个总助的领导,而且级别也高于总助,那么看你把总助排在主任前面应该不是这种情况。x0dx0a不好翻译的原因是这两个名头都没有直接对应外企的相应职务。如果名片是给老外的,可以专门做一版英文的,直接印成Executive Assistant to CEO(或者EA to CEO),简单易懂,也比较响亮。
2023-08-13 02:45:411

工会主席怎么翻译

问题一:"工会主席"的英语怎么翻译 工会主席Chairman of the trade union 肯定对 问题二:党群部部长、工会主席用英文如何翻译?十分感谢!!! 党群部部长 Head of Party-masses Departm绩nt (党群部部长,是机关或单位的部门,就是这个) 工会主席 Chairman of Trade Union 问题三:纪委书记,工会主席的翻译是:什么意思 纪委书记:Secretary of mittee for Discipline Inspection 工会主席:Labour Union chairman 问题四:工会主席、纪检书记办公室 这句话的英文怎么翻译啊? Labour Union chairman / Secretary of the discipline inspection office 问题五:工会主席的英文是什么 Chairman of the Labor Union 或 Presider of the Labor Union 问题六:工会代主席 兼总经理 用英语怎么翻译 Trade union DaiZhuXi and general manager 问题七:工会副主席用英语怎么说 Vice President Of the Labor Union 问题八:各个级别的官员英语怎么说啊 商业、财政、管理类就业职位 Job Titles Engaged in merce,Financ and Management Accountant会计 Accounting Assistant会计助理 Accounting Clerk 记帐员 Accounting Manager会计部经理 Accounting Staff会计人员 Accounting Supervisor 会计主管(主任) Accounts Clerk帐务员 Administration Manager行政经理 Administration Staff行政人员 Administration Services Manager行政服务经理 Administrative Assistant行政助理 Administrative Clerk行政办事员 Administrative Coordinator 行政协调员 Administrative Staff行政人员 Administrator管理者,行政官 Analyst分析员 Area Representative地区代表 Assistant助理 Assistant Manager副经理 Assistant Researcher助理研究员 Assistant to General Manager总经理助理 Auditor审计员,查账员 Board Chairman董事长,董事局主席 Bond Analyst证券分析员 Bond Dealer证券交易员 Bond Trader证券交易员 Bookkeeper簿记员 Broder经纪人 Business Assistant业务助理 Business Controller业务总管(主任) Business Manager业务经理 Cardmember Service Representative卡片会员服务代表 Cashier出纳员 Certified Public Accountant会计师 Chairman of the Board董事长,董事局主席 Chief Accountant主任会计 Clerk文员,办事员;店员 Clerk Typist文书打字员 Clerk Typist & Secretary文书打字兼秘书 mercial Manager商务经理 Controller总监,总管;检验员 Coordinator协调员 Copyist抄写员 Costing Analyst成本分析员 Credit Clerk信用部职员 Credit Man信用调查员 Credit Manager信用部经理 Customer Service Coordinator顾客服务协调员 Customs Clearance Officer报关员,报关主任 Customs Officer海关人员 Data Processing Clerk资料处理员 Dealer交易员 Direct Marketing Data Specialist直销数据专家 Director董事、主任 Distribution Coordinator销售协调员 Economist经济师 Employee职员 Employee Relations Manager员工关系经理 Executive Assistant行政助理 Executive Director常务董事 Executive Secretary行政......>>
2023-08-13 02:46:061

名片中法务处主管、项目处主管、审计处主管、企管处主管、监事长、人力资源处主管用英文怎么说?

按顺序为:French Department Head, Project OfficerHead of AuditPlanning SupervisorBoard of SupervisorsPersonnel manager董事长是Chairman总裁特别助理 Special Assistant to President
2023-08-13 02:46:161

董事长 总经理... 公司管理层一般都有哪些角色啊

你看下这个百度里面的个人头衔就可以啦!~
2023-08-13 02:46:534

总经理的职称写什么

问题一:总经理的职称应该怎么填 总经理是职务,职称不是每个人都有,如果有的话也有差别,比如助理经济师等等,得问他本人啦。要是拿不准就空着别填 问题二:员工填职务和职称怎么写 1.技术类: 职务: 研发工程师 职称: 助理工程师/工程师/高级工程师 2. 管理类: 职务:主管/项目经理/车间主任/ 职称:助理工程师/工程师/高级工程师/注册会计师/等 一般来讲,职务指的是你的“位置,职位”在公司里的工作岗位。 职称是指你自身的能力表现,一般需要考试的,有相应证书的。 问题三:填表时总经理应填在职务还是职称?如果总经理是职务那职称是什么? 填表时就写总经理或经理就行了 问题四:职务和职称有什么区别?经理是职务还是职称? 经理是职务,职称国家有专门的考试 问题五:企业经营负责人的职务跟职称怎么填 企业经营负责人的职务跟职称怎么填――按照实际情况填写。 职务:董事长丁执行董事,或总经理 职称:经济师等,按照所取得的职称填写。 问题六:职称和职务是什么意思? 职称最初源于职务名称,在理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号,反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。就学术而言,它具有学衔的性质;就专业技术水平而言,它具有岗位的性质。专业技术人员拥有何种专业技术职称,表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位,象征着一定的身份。在目前中国的现状下,职称主要代表社会地位,有高职称的人享有较高的社会经济和福利待遇,与实际技能未必有直接关联。职称通过申报、评审,由主管部门授予,一般认为决定是否授予职称是由主管部门领导决定,评审主要是形式。 职务:职位规定应担任的工作;举例说明:总经理是职位,其相应的职务是决策管理工作、高级管理工作及日常管理工作,而职能就是高层管理,职称可能有也可能没有。在对他人的尊称中,有一种方式就是姓+职位,卢总、吴主任…总经理、主任就是他们的职位;还有以姓+职称的方式:陶工、方工等,工程师就是他们的职称,但并不是所有以姓+工的称呼里“工”都是工程师的意思,在工程单位中,无论谁都可以用这个称呼。 问题七:董事长,总经理,总裁,总监等职称有什么区别 董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board),是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。   Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。 总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。 股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;房地产业:薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。 总裁又叫首席执行官,简称CEO,是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员。 总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。 站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。 总监:一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。 问题八:职务和职称怎么填 职务是指在一个单位所管辖的权限,如果单位是你开的,你想定个什么职务都行:董事长、总经理、或者就叫老板也行。 职称则是表明你在某一专业方面的技术等级:高级工程师、技术员等等。 问题九:职务怎么填 20分 各各业职位的称呼。主要介绍做何种工作,例如:办公室助理、会计部职员等。 是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和,例如:销售部经理。 职位、职务、职能与职称的区别 职位:它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。 职务:职员所具有的头衔称谓,包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职(国家主席等)到办事员级(办事员)划分各种级别。公司中的职务体系来源于国企行政职务划分,因此,科员,主任,经理,总经理称呼等原则上对应职务,随着语义发展,职位亦有此意思。 职能:是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲,是指一定职位的人完成其职务的能力;指事物的职能,一般等同于事物的功能;机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容。 职称:职务的名称,通常指技术职务的名称。 举例说明:总经理是职位,其相应的职能是决策管理工作、高级管理工作及日常管理工作,而职能就是高层管理,职称可能有也可能没有。 在对他人的尊称中,有一种方式就是姓+职务,卢总、吴主任…总经理、主任就是他们的职务;还有以姓+职称的方式:陶工、方工等,工程师就是他们的职称,但并不是所有以姓+工的称呼里“工”都是工程师的意思,在工程单位中,无论谁都可以用这个称呼。 问题十:职位、职务、职称的区别? 职位是岗位中具体工作内容。职务是岗位中的职责或职能。职称是岗位中的能力标称。行政单位中办事员\科员\主任等,是指职务没错。在行政单位中,办事员和科员是最底层的干部工作人员,一般不带职务,科员再上一层即副科是最基层的官员带职务(叫长或主任的),官员再上一层即正科\副处\正处...厅\部,这些就是职务级别,简称职级。所以,副科以下的,都是工作人员,属于科员级别,不带长或主任的。
2023-08-13 02:47:021

小公司老板怎么称呼?

私营企业老板 怎样称呼才得体 私营企业老板 怎样称呼才得体 看你在哪个地方, 看大家怎么称呼你就怎么呼。总之不要失礼, 在企业里最好还是称呼职位, 比如:王总、张部长、刘科长、李工(工程师),其它不好称呼的职位也可叫小刘,张师傅等。 在广东本地企业,很多叫哥、姐、叔的,比如,年纪大的刘明德就叫德叔,张英女士就叫英姐等。私营企业老板在法律上的称谓是什么? 要看你们公司的组织结构来定的,有的老板是不管事的,那他就不叫总经理,只叫法人,一般来说的话,会有一个任免的,在大型私营企业,不是每个部门都有总经理的,一般都是经骸,总经理一般只有一个。 小公司的最高领导叫什儿?是叫老板,还是叫什么? 一般小公司会叫总经理,但也有其它的,比如董事长,经理什么的。老板一般是员工或者合作伙伴对这个公司的所有人的称呼,不是正式的职务名 小公司名片上的称谓问题 小公司的老板往往身兼数职,所以建议称谓多几个,比如销售代表,销售经理,总经理等等,不同的场合用不同称谓的名片。 小公司名片上老板的称谓:印总经理还是负责人?公司只有三四个人 当然是总经理,反正我没有讲过印负责人的。经理无大小嘛。如果您觉得不好,就先印上“经理”就好,这样也名副其实。 公司的老板叫什么 董事长是最大的股东. 总经理可以是聘请的; 总裁是老板; 首席执行官是各位股东推荐的; 看你指什么了 什么样的公司领导才能称为CEO呢?比如小企业怎么不称CEO呀? 自从信息产业兴起以来,尤其是网络股泡沫产生以来,“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把 President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信 ,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责),比如微软公司的比尔.盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。 但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只 是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求)。 喔,我也许说错了,准确的说还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子,小约翰?D?洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左......>> 公司的称呼,比如董事长,总经理,会计,那些,还有什么? 一、小公司职务有:总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等; 二、中等公司职务有:总经理、副总经理(总经理助理、总经办主任)销售部长(销售经理、销售业务员)、技术部长(设计主管、工艺主管)、生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任)、物控部长(采购主管、物控仓储主管);品管部长(体系主管、检验主管)财务部长(会计主管、出纳)人事行政部长(人力资源主管、行政主管)。 三、大型公司1、集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监)2、分公司:A)较大分公司与中等企业相同;B)较小分公司与小型企业相同 一个小公司,投资几百万的小公司的法人,就是创始人,应当叫什么好?董事长?太大了吧!叫什么好拿? 公司法规定:法定代表人可以由执行董事、董事长、经理担任。 所以,如果不设董事会,可以称之为:执行董事、经理。 小公司的老大叫什么,急。已经知道老二叫总经理了,那老大叫什么呢?是有限公司 股份公司的叫董事长;不是股份公司的叫老板。
2023-08-13 02:47:101

总裁与总经理的区别?

赞楼上两位
2023-08-13 02:47:356

总经理助理与总监谁的职务大?

因为总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间,所以从现状看总监职位应高于总经理助理。
2023-08-13 02:48:326

总监大还是总经理助理大

总监呀……
2023-08-13 02:48:497

总经理和总监的区别是?

首席执行官(CEO): 公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以不管裁人. 总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。
2023-08-13 02:49:1310

面试英语实用口语句子大全40:换工作(mp3)

1.The work given to me is rather dull. I want to develop my abilities in a large company like here. 1我的工作枯燥乏味,我希望在像贵公司这样的大公司工作以发挥所长。 2.What made you decide to change your job? 2.什么原因使你决定换工作呢? 3.I know from your resume that you are working as an administration assistant in a trading company. Why do you plan to change your job? 3.从你的简历我知道你正在一家贸易公司任行政助理为什么你计划转职呢? 4. I am working in small company where further promotion is impossible. I am capable of more responsibilities so I decided to change my job. I"d like to find a job which is more challenging. 4. 我在一家小公司工作,所以晋级不太可能。我完全能够承担更多的责任,所以我决定换工作。我希望做一个更有挑战性的工作。 5. I would like to have a job that is more lively than my present one. Besides I would like to practise my English in my work. As my present employer deals with trade towards China only there aren"t more chances to speak English. 5. 我希望找到一份较有活力的工作。此外,我想在工作上多用英语。因为我现在的雇主只从事对中国的贸易,所以很少会使用英语。 6. Because I am looking for a company that I really want to work for so that I could settle down and make a long-term contribution. 6. 因为我想找到一家理想的公司,使我能安定下来,并做出长远的贡献。 7. My first job was a well established company where the division of labour was very clear. I did not have more chances to enrich my experience. Then I got an opportunity to really broaden my experience with a new company that was starting up but unfortunately they closed their service in three months time. I have worked in my present company for a considerable length of time and enjoy my job I am now doing but I think I have accumulated enough experience to take up more challenging post in a much larger and diversified company where I could make solid contributions. 7. 我的第一份工作是在一家制度完善及分工清楚的公司内任职但我认为没有太多扩充工作经验的机会。后来我有机会到一家刚成立的公司,以扩展我的经验不幸的是他们在3个月内便倒闭了。我在现在的公司已工作了颇长的时间,虽然我喜欢现在的工作,但我认为我已积累了足够经验在一家更具规模及多元化的公司工作,接受更大挑战并且做出实质贡献。 8. What"s the reason that you left your previous employer? 8. 你为何要离开原来的雇主? 9. I"m leaving the present post just because of expiry of my employment contract. 9. 我离开现职是因为工作合同期满。 10. The work is not bad. But the salary is too small. 10. 那份工作倒是不错,不过薪水太少了。 11. To speak frankly I did not enjoy the work very much because there was not much for me to do at my post. 11. 坦率地说,我不是很喜欢那份工作,因为我在这个职位上没多少事可干。 12. Where are you employed? 12. 你在哪里任职? 13. My main responsibility is trouble-shooting between top management and the general employees. 13. 我的主要职责是解决管理层和普通员工方面的问题。 14. Would you tell me the general description of your present job? 14. 请你把目前的工作叙述一下好吗? 15. My reason for leaving my present employment is simply that I see no chance of advancement. 15. 我离职的理由仅是因为看不出有升迁的机会。 16. I left them last week because of a disagreement with the president Mr. Lin. 16. 我由于与董事长林先生意见不合,上星期离职。 17. My reason for leaving the company is that I wish to get into the advertising business. 17. 我离职的原因是希望在广告业方面发展。 18. I am leaving the office in order to gain more experience in an exporters office. 18. 我希望在出口公司获得更多的经验,因此离职。 19. The only reason why I am leaving the present position is I want a chance to better myself. 19. 我之所以准备离开目前的工作岗位,的理由是为了晋升的机会。 20. I am leaving our office to care for my elderly mother in a distant city. 20. 我为照顾住在远地的年老母亲而申请辞职。 21. Unfortunately I had to leave my position as my employer liquidated the company business. 21. 我不幸地必须离职,因为我的雇主将公司结业了。 22. I want to quit the present job because I find it not as challenging as I previously expected. 22. 我想放弃目前的工作,因为它不如我期望的那样富有挑战性。 23. It"s not that I don"t like my present job. In fact I enjoyed some parts of it very much. What really matter is I have already reached the top salary bracket. Besides there is little chance of my getting promoted. Since your company has just started business in China I believe there will be more opportunities for advancement. 23. 我并非不喜欢目前的工作。事实上,有些方面我是相当满意的。关键是我的工资已经到顶。另外我晋升的机会几乎没有。因为贵公司刚在中国开展业务,我相信会有更多的晋升机会。 24. I"ve been in the employment of the present company for nearly four years. But I"m planning to leave it because I don"t think the salary is equal to my work. 24. 我受雇于现在的这家公司差不多已经有4年之久。但是,我打算离开此公司,因为我认为所得的报酬与我所做的工作不相称。 25. I became an employee of the G&S company soon after my graduation from college. I"ve been with this company for more than ten years. Ten years is a quite long time for anyone. I want to join you for a change. 25. 我刚从大学毕业就成了&公司的雇员。我已经在这家公司干了10多年。10年对任何人来说都是相当长的时间。我现在想加入贵公司,换个环境。 26. Actually I like my previous job very much. But the boss made me feel disappointed because he seemed to judge a person not by his abilities but by his social relations. I simply couldn"t go any further. So I decided to change a job. 26. 实际上,我非常喜欢前一个工作。但是那个老板让我大失所望,因为他评价一个人并不看他的能力,而是看他的社会关系。我在那儿没有什么奔头,所以想换个环境。 27. I had to leave my last post because I couldn"t stand my superior any longer. He was officious and always found fault with everything I did. There was no way to make him pleased. 27. 我不得已放弃了上一个职务,因为我无法再容忍我的上司。他爱管闲事,而且对我所做的一切都吹毛求疵。根本无法让他感到满意。 28. I know that the Macao branch of your bank opened only a few weeks ago. Your bank enjoys very good reputation and your business in this area is just starting to grow. Certainly working at your bank will give me more opportunities to advance. That is why I"ve come for an interview. 28. 我知道贵银行的澳门支行是几个星期前才开业的。贵银行信誉卓著,而且在本地区的业务刚刚开展。当然、在贵银行工作会给我更多晋升的机会。这就是我来面试的原因。 29. Your company is my most favoured choice. I finally choose it out of a dozen joint-venture companies because I know its history very well. It was set up in Chicago about fifty years ago and developed quickly ever since then. By now it has become the largest chemical company of its kind in the world with 50000 employees all over the world. 29. 贵公司是我的选择。我在10多个合资企业中最终选择了它,因为我对它的历史十分清楚。50年前公司在芝加哥成立之后发展很快。现在,它已是世界同行业中的一家化学公司,在世界各地的雇员多达5万人。 30. As you said I have changed jobs quite often. The only reason was that I wanted to get more interesting work. That is why I am applying for this post in your firm. 30. 正如你所说的,我经常换工作。的一个原因是我想干更加有趣的工作。这正是我来贵商行申请这个职位的原因。 31. It is the location of your company that has attracted me the most. You know I used to spend an hour on the way to my previous job. But now it takes me only ten minutes to get here by bike. Surely I will take a job closer to my house. 1 10 31. 对我最有吸引力的正是贵公司的地点。你知道我过去上班时,通常要在路上花1个小时。而现在我只需骑10分钟的车就能到这儿。我肯定愿意找个离家近的工作。 32. Many young people are crazy about becoming tour guides. Fm not a exception. I like travelling. There is nothing more marvelous than meeting and dealing with people from different cultural backgrounds. Besides I don"t want to miss a chance to know my own country people and culture. 32. 许多年轻人都热衷做导游我也不例外。我喜欢旅游。没有什么会比同来自不同文化背景的人接触和打交道更好的事情了。此外,我不想错过一个了解自己的国家、人民和文化的机会。 33. At that period my health condition did not allow me to work under great work pressure. 33. 我那时的健康状况不允许我在巨大的工作压力下工作。 34. I enjoyed some parts of my former job but economically its not fairly stable. 34. 我还是很喜欢先前工作的某些部分,但是就经济上来说,那个工作不是相当稳定。 36.There"s no chance of advancement and I want to have a job which offers me opportunity for advancement. 36.那儿没有晋升的机会,而我想拥有一份能提供晋升机会的工作。 37.One reason that I would like to be employed with your firm is that you are dealing with import and export trade. I would look forward to dealing with oversea companies and at the same time having a chance to use English more. 37贵公司主要做进出口贸易是本人欲在贵公司工作的原因之一,我渴望能同外国公司做生意,并借机练习英文。 38.Just because your company is a new one and I think I"ll be given more opportunities and the working conditions and surroundings are so excellent here. 38.正是因为贵公司是一家新公司,所以我在这里能得到更多的机遇,并且这里的工作环境和工作条件非常好。 39. I can make use of the professional experience I have obtained. 39. 我可以充分利用自己的专业经验。 40. Your firm has a great future and is conducive to the further development of my abilities. 40. 贵公司前途光明这有助于增强我的能力。 41. For an excellent working environment. 41. 为了优良的工作环境。
2023-08-13 02:49:531

数学英语差可以学商务助理吗?

这恐怕不行,数学是商务助理的基础。并且现在全球化趋势明显,英语差可能暂时没多大影响,不过以后就难说了。假如那是你的目标,那就好好努力,数学加强代数方面,英语多听、多说,还有把计算机学好。
2023-08-13 02:50:014

总裁助理岗位职责

总裁助理岗位职责(通用20篇)   在学习、工作、生活中,岗位职责使用的情况越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是我收集整理的总裁助理岗位职责,希望能够帮助到大家。   总裁助理岗位职责 篇1   1.协助总裁处理重要行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。   2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。   3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。   4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。   5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。   6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。   7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。   总裁助理岗位职责 篇2   1、负责事业部下辖各业务的日常运作和全面管理;   2、负责对事业部的发展做出合理、明确定位,完成董事会下达的任务目标;   3、负责制定事业部业务发展策略和业务计划,并逐步落实实施;   4、组建并管理销售团队,负责基团队建设和培养,营造积极向上的团队氛围,保证团队的战斗力与凝聚力;   5、根据公司整体发展策略,落实下达的各项业绩指标并完成,定期总结业务过程中出现的问题,并提出相关解决方案;   6、加强对个分公司的动态监控,确保公司业务在良性循环的情况下开展。   总裁助理岗位职责 篇3   1.协助领导对公司运作及各职能部门进行管理,协调各部门关系;   2.协助领导处理对外联络及外部公共关系维护;   3.负责及时传达领导的各项安排,起草领导交办的信函、演讲稿、等各类文件;   4.负责会议事项的跟进、督促并确认进展情况,随时向领导汇报各项工作进度;   5.负责安排领导各项会议,负责会议内容的记录与整理;   6.协助领导调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议,供董事长决策;   7.负责领导的日程安排。   总裁助理岗位职责 篇4   1、参与公司重大经营决策。   2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。   3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。   4、总裁委托进行的专题调查工作。   5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。   6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。   7、完成总裁委托的其他工作。   总裁助理岗位职责 篇5   1、负责总裁办公文件和往来信件的整理和收发;   2、在授权范围内协助总裁进行商务洽谈,来访客户接待,并做好各项汇报和联络工作;   3、协助总裁做好工作总结、工作计划和日程安排;   4、安排并协完成临时短期出差;   5、负责总裁各项申请、报销等事项;   6、完成总裁授权与交代的其他事物;   总裁助理岗位职责 篇6   1、 按副总裁要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。   2、 负责组织起草副总裁的重要讲话及工作会议的主报告。   3、 负责副总裁办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录。   4、 负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。   5、 负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。   6、 负责副总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。   7、 负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。   8、 协助副总裁做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。   9、 负责协调副总裁出席会议、重要活动的安排。   10、 协助副总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。   11、 负责为副总裁管理好日常用的各种文件和资料。   12、 完成副总裁交办的其它工作。   总裁助理岗位职责 篇7   工作内容:   1、参与公司重大经营决策。   2、全面解公司经营状况和公司经营环境状况。   3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。   4、总裁委托进行的专题调查工作。   5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。   6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。   7、完成总裁委托的其他工作。   任职资格:会计及相关专业本科以上学历。3年任职经验。   技能技巧:   1、有较强的沟通能力。   2、有较强的文字组织能力。   3、有较强的综合协调和公关能力。   4、有较强的工作能力和综合管理协调能力。   5、熟练使用办公软件。   工作态度:   1、工作严谨、踏实,认真   2、形象气质佳   3、有较强的工作责任心和事业心。   总裁助理岗位职责 篇8   岗位主要职责:   1.协助营销副总裁对集团营销中心进行管理,确保公司营销业务的正常运作及发展;   2.协助营销副总裁协调管理各个区域的日常工作,及时推进各块的管理沟通与信息交流;   3.做好营销副总裁的助手,完成日常的行政办公事务,肩负起集团营销中心办公室管理工作;   4.完成集团营销整体管理体系的建立和推行;   5.上级领导交办的临时事务。   任职基本要求:   1.专业不限,本科及以上学历,必须从事过相关营销工作;   2.年龄25-35岁,具备大中型企业运营或助理相关岗位3年以上经验;   3.具备较强的沟通协调、语言组织、报告写作及分析能力;   4.综合职业素养较高,悟性及灵活性好,吃苦耐劳。   总裁助理岗位职责 篇9   1、负责总裁办日常事务工作,包括文件的扫描、报销单据的登记、整理、汇总等工作;   2、负责总裁办印章的管理工作;   3、负责公司档案室的管理工作,包括文件的接收、整理、立卷、录入等;   4、负责总裁办办公用品采购工作;   5、负责总裁办固定资产定期盘点工作;   6、负责总裁办月度资金计划上报等工作;   7、协助部门经理完成其他日常事务性工作。   总裁助理岗位职责 篇10   1、协助多弗集团董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;   2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;   3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;   4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;   5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;   6、跟踪、收集、整理公司业务数据及同行业务动态、财务业绩,密切注意与公司有关的政策变化和行业趋势,并定期做出比较和分析报告,提出相关改善建议;   7、内部审计监察,集团公司下属项目单位IPO筹备准备;   8、完成董事长临时交办的其他任务;   9、在金融业能协调事宜的融资专家优先。   总裁助理岗位职责 篇11   1、负责管理公司红头文件及送签文件;   2、负责管理公司证照;   3、负责组织及管理公司高层会议   4、负责管理公司视频会议室;   5、负责为公司高管提供服务保障;   6、负责接待公司领导的客人及重要客户;   7、负责处理集团接口相关事宜。   总裁助理岗位职责 篇12   任职要求:   1、大学本科或以上学历   2、大学英语6级或专业8级英语,英语口语流利,能够进行实时中英双向翻译,英文阅读,书写能力优秀   3、熟悉WORD,EXCEL, POWERPOINT等各种办公软件的操作,能够独立完成各种报表以及PPT演示文稿的制作   4、能够独立安排总经理的行程,会议议程   5、能够接受短期出差以及偶尔加班的工作安排   工作内容:   1、充当直属领导与中国、外国客户之间的中英文双向沟通的桥梁   2、协助直属领导进行文件、报表的制定,演示文稿的制作、以及会议总结的`编辑等文案工作   3、制定直属领导的行程,包括酒店、机票、火车票的预订,安排会议议程,准备会议内容以及会后进行总结   4、将直属领导的任务下达到各个部门,并且收集各部反馈意见及时整理反应给上司   总裁助理岗位职责 篇13   总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。   1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划   2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。   3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。   4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。   5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。   6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。   7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。   8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。   9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议。   10、总裁交办的其他事务。   总裁助理岗位职责 篇14   1.要认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检査,保质保量按时完成工作任务。   2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。   3.需要安排副总经理的工作议事日程。   4.替副总经理承担日常来访接待工作。   5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。   6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。   7.副总经理信函、报纸的登记、呈报,在授权下办理一般信函的回复。   8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。   9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。   10.办理副总经理出差的各项准备工作。   11.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。   12.负责管理副总经理室的环境卫生。   13.保守公司秘密。   14.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。   15.完成副总经理交办的其他事宜。   16.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。   17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。   18.及时准确传达上级指示。   19.了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。   20.根据工作需要进行现场指挥。   21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。   22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。   23.定期向副总经理述职。   总裁助理岗位职责 篇15   1、辅助总裁处理公司内部日常事务;   2、不断挖掘公司潜在客户;   3、在总裁领导下进行工作。   4、协助总裁处理好后勤集团的日常事务。   5、协助总裁协调下属部门之间的关系。   6、协助总裁做好与外单位联系的具体工作。   7、完成领导交给的其他工作。   总裁助理岗位职责 篇16   岗位职责:   1、负责总裁有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、并;检查、督促总裁布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况。   2、协助总裁做好重要客户和相关领导的商务接待及安排工作,代表总裁做好对外公共关系协调。   3、负责协助总裁与集团各部门和各事业部之间的沟通与协调工作,协助日常运营管理。   4、在授权范围内协助总裁进行商务谈判,收集关联行业业务信息,提供依据和分析意见。   5、负责召集集团办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。   6、负责总裁的日程安排,做好预约工作及其他事务,参与集团组织的重大活动。   7、总裁交待的其他事项。   任职资格:   1、 本科以上学历,mba毕业优先,熟悉工业自动化或汽车行业等制造型企业业务模式。   2、 5年以上欧美公司总裁助理相关工作经验,缜密的系统性思考能力、战略规划和组织能力、优秀的沟通协调、文字撰写能力。   3、 良好的团队协作精神和职业道德操守,责任心、事业心强。   4、 熟练使用各类办公软件,英语流利。   总裁助理岗位职责 篇17   1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。   2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项,并监督执行,做好保密工作。   3、负责相关会议的组织,以及会议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。   4、负责公司的商务接待工作关系建立、维护及保持:负责来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。   5、完成上级交办的其它各项工作   总裁助理岗位职责 篇18   1、负责企业战略层面公关活动的规划与执行;   2、制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;   3、根据企业战略思想,负责人力行政中心、财务中心、信息中心的中、长期战略发展规划和年度计划;   4、对企业运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;;   5、处理外部公共关系(政府、重要客户等);   6、跟踪企业经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;   7、负责并指导企业三大中心的工作,分解目标与实施管理,以保证企业良好的运作机制;   8、负责推动企业信息软、硬环境优化,与各高层管理者一起促进企业内外部商务环境的改善;   9、制定、完善企业的财务管理体制、财务资本的规划,进行宏观财务分析;   10、负责客户销售策略和定位,各类营销推广计划的设计与审定,并带领业务拓展团队实施;   11、负责与策划企业、媒体、会展企业沟通;   12、负责汇总市场调研信息,根据市场动态审核确认并调整营销策划方案;   13、通过营销策划,带领团队增加客户资源的引进,发掘市场机会,主持拟定企业的业务目标和业务计划,实现企业业务和投资回报的快速增长。   总裁助理岗位职责 篇19   岗位职责:   一、负责工程项目标书的编制,整体投标文件的排版、打印、装订、密封等;   二、跟踪投标工作的前期工作和投标后的系列工作;   三、积极协调投标文件编制过程中遇到的任何问题,确保投标文件及时投递;   四、项目资料的收集、归纳、管理、登记、归档等工作;   五、收集及整理施工过程中的所有技术变更、洽商记录、会议纪要等;   六、协调项目总监做好对外协调、接待等工作;   七、负责工程项目的内业管理工作;   八、完成项目总监交办的其他事物。   任职要求 :   一、有相关工作经验并具备驾驶条件者优先;   二、熟练应用office、CAD制作等办公软件;   三、熟练标书制作流程,有标书编制经验;   四、具有良好归纳总结、文案编写、沟通协调能力,工作细致认真;   五、良好的图表、数据、文字处理能力;   总裁助理岗位职责 篇20   1、协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;   2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;   3、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;   4、配合总裁处理外部公共关系(政府、重要客户等);   5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;   6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关解决方案;   7、撰写和跟进落实公司总裁会议、专题研讨会议等公司会议纪要;   8、协助总裁进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;   9、完成其他临时交办的任务。 ;
2023-08-13 02:50:101

liar第几集最疯狂

2集。liar是电视剧我的男闺蜜当中的一个角色,在第2集的时候开始放飞自我,疯狂了起来,让人误以为是神经病送进了医院里面。出自《我的男闺蜜》。
2023-08-13 02:46:281

stm32定时器的定时计算公式Tout= ((arr+1)*(psc+1))/Tclk里,为什么预分频系数以及寄存器周期的值都要加1

比如计数10个 是从0 到 9, 这就说明只到9就可以了,所以需要减一。STM32F0xx_TIM基本延时配置详细过程:http://blog.csdn.net/ybhuangfugui/article/details/51534803
2023-08-13 02:46:313

java怎么给窗体或者面板设置背景图片?

1 利用标签组件来设置   标签本来是一种最简单的组件,为什么可以将它设置成为一个窗体的背景呢?首先还是要了解框架JFrame中的层次结构。JFrame中的层次分布及相对关系是:最底层是JRootPane,第二层是JlayerPane,最上层就是ContentPane,也正是我们常说的内容面板。所以一般我们拖放的控件就是在ContentPane层上。也就是说我们只需将背景图片放在JFrame的第二层是JlayerPane上,再把内容面板ContentPane设置为透明,则第二层JlayerPane上放置的图片即成为内容面板的背景了。具体代码如下:   JPanelpnlMain=new JPanel(); //创建面板pnlMain。   getContentPane().add(pnlMain); //将pnlMain设置为主面板。   Iconi=new ImageIcon("背景.jpg"); /*用源图片“背景.jpg”构造一个ImageIcon对象i,需要注意如果图片的路径使用的是相对路径,则图片文件必须放在类文件所在文件夹或项目的根文件夹中,否则图片的路径必须用绝对路径。*/   JLabellblLogo = new JLabel(i); //用指定的图片构造标签对象lb   this.getLayeredPane().add(lb, new Integer(Integer.MIN_VALUE));    //把标签放在第二层JlayerPane上。   lb.setBounds(0, 0,ii.getIconWidth(),i.getIconHeight());   //设置标签的尺寸,即背景图象的大小。   getConentPane().setOpaque(false); /*把内容面板设置为透明,这样整个框架的背景就不再是内容面板的背景色,而是第二层中标签的图像。*/   pnlMain.add(lb); //将标签添加到主面板pnlMain中。   用标签组件JLabel来设置窗体背景,其扩展性上比较差,且在标签上不能放置其他组件,比如:在放置一个JButton,整个布局背景图就错乱。导致这种现象是因为Java加载组件是有顺序的,作为背景的JLabel的代码一定要放在全部组件代码的最后,这样JLabel的背景图片才不会被其他组件遮住,从而使整个布局背景错乱。所以采用这种方式来设置窗体背景有很大的局限性。因此最好是采用以下方式来设置窗体背景。   2 通过JPanel面板来设置窗体背景   JPanel面板是Java中的容器之一。而Java中的容器是没有背景图片的属性的,它们只有背景颜色,如果需要在JPanel面板上设置窗体背景,就需要重写paintComponent(Graphics g)方法,即把所要设置的背景图片画上作为JPanel面板的背景。具体实现如下:   首先定义一个JPanel的子类BjPanel,由于JPanel的构造方法不能添加图像,因此在创建此子类的时候先用getImage载入一幅背景图片,在重写paintComponent(Graphics g)方法时,利用drawImage方法将其逐渐绘制到屏幕上,并将该面板添加到框架中,最后将该面板设置为透明。其代码如下:   import java.awt.*;   import javax.swing.*;   public class bkground   {    public static void main(String args[])    {    BjFramef=newBjFrame();    f.setDefaultCloseOperation(JFrame.EXIT_ON_CLOSE);    f.setVisible(true);   }   }   class BjFrame extends JFrame   {   public BjFrame()   {   setSize(WTH,HHT);   BjPanel pl=new BjPanel();   Container contentPane=getContentPane();   contentPane.add(pl);   pl. setOpaque(true);   }   public static final int WTH=300;   public static final int HHT=200;   }   class BjPanel extends JPanel   {   Image im;   public BjPanel()   {    im=Toolkit.getDefaultToolkit().getImage("背景.jpg");//需要注意的是如果用相对路径载入图片,则图片文件必须放在类文件所在文件夹或项目的根文件夹中,否则必须用绝对路径。    }   public void paintComponent(Graphics g)   {   super.paintComponent(g);   int imWidth=image.getWidth(this);   Int imHeight=image.getHeight(this); //定义图片的宽度、高度   int FWidth=getWidth();   int FHeight=getHeight();//定义窗口的宽度、高度   int x=(FWidth-imWidth)/2;   int y=(FHeight-imHeight)/2;//计算图片的坐标,使图片显示在窗口正中间   g.drawImage(image,x,y,null);//绘制图片    }    }
2023-08-13 02:46:341

怎么样学好英语 ??该怎么说

多练口语
2023-08-13 02:46:365

如何使用源生css3实现圆环加载进度条

这次给大家带来如何使用源生css3实现圆环加载进度条,使用源生css3实现圆环加载进度条的注意事项有哪些,下面就是实战案例,一起来看一下。效果图:当时的要求是让进度条以扇形渐变的效果加载。我想了半天,好像只有用border-img来做渐变图了,还有一个超笨的方法就是写50个长方形分布在进度条上。css3提供的渐变有线性渐变,径向渐变和重复渐变,想不出来怎样实现扇形渐变。不说了,上代码:<!DOCTYPE html><html lang="cn"><head> <meta charset="UTF-8"> <title>Document</title> <style> *{ margin: 0; padding: 0; } .wrap,.circle,.percent{ position: absolute; width: 200px; height: 200px; border-radius: 50%; } .wrap{ top:50px; left:50px; background-color: #ccc; } .circle{ box-sizing: border-box; border:20px solid #ccc; clip:rect(0,200px,200px,100px); } .clip-auto{ clip:rect(auto, auto, auto, auto); } .percent{ box-sizing: border-box; top:-20px; left:-20px; } .left{ transition:transform ease; border:20px solid blue; clip: rect(0,100px,200px,0); } .right{ border:20px solid blue; clip: rect(0,200px,200px,100px); } .wth0{ width:0; } .num{ position: absolute; box-sizing: border-box; width: 160px; height: 160px; line-height: 160px; text-align: center; font-size: 40px; left: 20px; top: 20px; border-radius: 50%; background-color: #fff; z-index: 1; } </style> <script src="http://apps.bdimg.com/libs/zepto/1.1.4/zepto.min.js"></script></head><body><p class="wrap"> <p class="circle"> <p class="percent left"></p> <p class="percent right wth0"></p> </p> <p class="num"><span>0</span>%</p></p></body><script> var percent=0; var loading=setInterval(function(){ if(percent>100){ percent=0; $(".circle").removeClass("clip-auto"); $(".right").addClass("wth0"); }else if(percent>50){ $(".circle").addClass("clip-auto"); $(".right").removeClass("wth0"); } $(".left").css("-webkit-transform","rotate("+(18/5)*percent+"deg)"); $(".num>span").text(percent); percent++; },200);</script></html>相信看了本文案例你已经掌握了方法,更多精彩请关注Gxl网其它相关文章!推荐阅读:js基础使用小结JS中怎样避免特性与浏览器推断
2023-08-13 02:46:421

直流浪涌保护器的接线方式谁能教一下,谢谢了!最好能有图^_^

直流浪涌一般是L+ L- PE,正接正,负接负,PE接地即可!!这么清楚的咯!!
2023-08-13 02:46:431

not lier but liar是什么意思

not lier but liar.意思是:我不是说lier,而是说liar。分析:两个单词发音几乎相同,说话的人想表明自己说的是liar,而不是同样发音的lier。词义参考:lier英 ["lau026au0259]美 ["lau026au0259]n.躺卧者;躺着的人liar英 [u02c8lau026au0259(r)]美 [u02c8lau026au025a]n.说谎者;骗子
2023-08-13 02:46:481

java怎么给窗体或者面板设置背景图片?

ImageIcon.class用这个类!自己研究api看看!
2023-08-13 02:46:522

怎么学好英语?急!急!急!

如果你够有毅力。那就坚持每天背新概念 以你现在的程度可以从1开始。天天背 背到滚挂烂熟为止。。如果你有些懒, 那就好好上好每一节课。英语早读的时候多念念课文。 学英文的方法很多。 也有很多所谓的“捷径” 不过真正好的方法 往往是一些看起来非常机械非常烦人的。 祝你早日学好。
2023-08-13 02:46:5614

Liar胶原蛋白面膜安全吗?

**Liar胶原蛋白面膜是安全的**。这款面膜由有机植物提取的天然胶原蛋白制成,不含任何化学添加剂或人工添加剂,因此可以放心使用。
2023-08-13 02:46:562

matlab/simulink中,sim()函数的输出tout为什么总是51个?

1、首先,和你模型的组成及仿真参数设置有关。默认情况下,仿真采用变步长算法,初始步长及最大步长均为仿真时间间隔的1/50,如果一直满足误差控制条件,则仿真步长会维持这样的步长不变,得到的结果就是有51个输出点。如果不满足误差控制条件,或者仿真步长的设置不是默认值,则输出就不再是51个点。2、调用sim函数时,也可以对模型进行参数设置(例如最大步长,误差控制等),或者直接指定输出的时间点,具体可参考sim函数的文档,有问题再追问。
2023-08-13 02:46:561

混凝土结构设计原理问题~

As=963mm2As=927mm2As=1325mm2As=745mm2As=902mm2记得加分哦
2023-08-13 02:46:591

经典条件作用理论是什么?

经典条件作用也被称作巴普洛夫条件作用或者条件反射,它是联想学习的一种形式。在此过程中,有机体会学会将刺激联系起来。在经典条件作用下,中性刺激与有意义的刺激(无条件刺激)产生联结,并获得诱发类似反应的能力。经典条件作用首先被伊凡·巴普洛夫论证。经典实验巴甫洛夫在狗身上最初建立条件反射的实验是这样的:用皮带把狗固定在隔音室的食物台前的位置上,用漏斗和皮管从狗的经外科手术做成的唾腺瘘管口收集唾液,通过描记装置记录下来。实验开始时,先呈现一个声音,这时狗并无分泌唾液反应。然后,将声音和食物同时呈现,(一般声音略先出现数秒)。多次重复后,只有声音出现就可以引起狗分泌唾液了。这说明声音(无关刺激)通过食物(无条件刺激)的多次强化后,获得了具有食物信号的性质,成为条件刺激,可独立地引起唾液分泌,这就叫做条件反射。牢固形成了条件反射的条件刺激物还可作为强化刺激物同新的无关刺激物结合,形成第二级或更高一级的条件反射。巴甫洛夫的经典条件作用的研究结果已得到了普遍证实。人和动物的许多研究提示某些躯体症状可能有条件作用的成分。
2023-08-13 02:46:271

怎么学习英语

1、耳朵为先当你决定认真去学习英语,要做的事情不是去买一本语法书,而是训练自己的耳朵,去开始分辨并接受这门新语言所带来的独特声音。2、不要总想着去翻译跳过在脑海里翻译成母语这一步,才能学会直接用英文去思考,否则你永远只是在练习“翻译”而已。3、使用基于遗忘曲线的间隔记忆法。
2023-08-13 02:46:232

liar日剧男女主最后在一起了吗

在一起了。liar日剧主要讲述了刚进入社会的成田美纱绪在一家商社工作,因某个契机开始被讨厌的上司市川一哉所吸引,从而两人产生了进一步接触。
2023-08-13 02:46:211

1. Elles sont toutes contentes. 2. Elles sont tout heureuses. (tout是副词)

问题1:恰恰相反,正是因为是h muet,所以tout不变(reste invariable);tout是在元音开头的阴性名词才s"accorder(ex. toutes honteuses, 但是tout étonnées)问题2:两种都可以;联系上下文
2023-08-13 02:46:213

tout pour les yeux是什么意思

直译为“一切为了眼睛” 或 “一切为了眼球”1。 倩碧眼霜 的一个广告语2。 法国街头的一种非正规艺术展览,类似于街头涂鸦。
2023-08-13 02:46:112

淘宝网申请那些特殊符号是怎么打

哈罗。打特殊符号要用五笔输入法才可以。可以打的特殊符号有:丨——hhl丶——yyl丿——ttl灬——OYY纟——xxx阝——BNH亻——WTH氵——IYYG冫——UYG冖——PYN辶——PYNY扌——RGH亻——wth氵——IYYG讠 ——YYN冖 ——PYN匚 ——AGN卜 ——HHY彡 ——ETT辶——PYNY厶——CNY艹——ACH勹——QTN宀——PYYN亠——YYG弓——XNG彳——TTH攵——TTY忄——NYHY礻——PYI大家都知道,自由幻想起名是限制特殊符号的,那么那些有特殊符号的 名字是怎么起的呢?现在就来教大家使用特殊名字:能使用的特殊符号有: 乄 丨 丶 卍 尐 灬 卩 刂 阝 肀 忄 冫 丿 氵 彡 丬有人要问,如何打出?其实很多都是用全拼输入法打出的全拼 wu 乄全拼 gun 丨全拼 zhu 丶全拼 wan 卍全拼 ji 尐全拼 pianpang 灬 卩 刂 阝 肀 忄 冫 丿 氵 彡 丬
2023-08-13 02:46:103

效益最优化原理必须坚持什么原则

企业管理的根本任务在于创造最优的经济效益和社会效益,为应用效益最优化原理必须坚持:①价值分析原则,即要将大价值、高效能、低成本作为管理工作的目标落实到每件事、每个人;②可行性研究原则,即对每件事、每个项目、每个方案获得成功的可能性进行认真研究,避免或减少失误;③整体优化原则,即企业效益的优化是整体效益的最优化,企业管理必须使各专业、各职能部门协调平衡,保证企业总目标的实现,使企业为社会作出更大的贡献。
2023-08-13 02:46:101

通过对结构设计原理的学习从社会角度谈谈钢筋混凝土结构的应用?

通过对结构设计原理学习,从社会角度来谈混凝土结构的应用
2023-08-13 02:46:0314

有首英文歌经过处理歌名大写d开头的 歌词是the什么什么什么ABC。什么什么什么onetowth

歌词很像jay Sean 的easy as 123
2023-08-13 02:46:022

简述系统原理的基本内容以及对管理实践的指导意义

什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可以从系统原理中得到哪些启示?系统,是指由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定环境中具有特定功能的有机整体。就其本质来说,系统是“过程的复合体”。系统具有⑴集合性;⑵层次性;⑶相关性。2.如何理解责任原理?责任原理的本质是什么?管理者可以从责任原理中得到哪些启示?管理是追求效率和效益的过程。在这个过程中,要挖掘人的潜能,就必须在合理分工的基础上明确规定这些部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的与此相应的责任。⑴明确每个人的职责;⑵职位设计和权限委授要合理;⑶奖惩要公正、分明而及时。3.何谓“以人为中心的管理”?又如何实现“以人为中心的管理”?人本原理就是以人为中心的管理思想。这是管理理论发展到20世纪末的主要特点。人本原理主要包括下述主要观点:职工是的主体;职工参与是有效管理的关键;使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;服务于人是管理的根本目的。4.何谓效果、效率和效益?人类一切活动为何要遵循效益原理?效益是与效果和效率既相互联系、又相互区别的概念。效果,是指由投入经过转换而产出的成果,其中有的是有效益的,有的是无效益的。效率是指单位时间内所取得的效果的数量,反映了劳动时间的利用状况,与效益有一定的联系。但在实践中,效益与效率并不一定是一致的。效益是有效产出与投入之间的一种比例关系,可从社会和经济这两个不同角度去考察,即社会效益和经济效益,管理应把讲求经济效益和社会效益有机结合起来。效益是管理的根本目的。管理就是对效益的不断追求。5.管理有效性的实质是什么?管理者如何追求自身工作的效益?效益是管理的永恒主题,任何组织的管理都是为了获得某种效益,效益的高低直接影响的生存和发展。对效益的追求是有规律可循的。
2023-08-13 02:46:011

浪涌保护器怎么接线?

浪涌保护器进线三相四线,出线只有一个,就是接地。
2023-08-13 02:45:595

韩版欺诈游戏OST中liar的中文歌词

欺诈游戏OST Dear Cloud-Liar中文歌词O you given me something绝望之后撕裂的世界you given me something我的生活还在继续在世界尽头大声呼喊奇迹是不现实的谁也不看着我我独自在漫长的黑暗中O you given me something绝望之后撕裂的世界you given me something我的生活还在继续O you given me something虚假的斗争我不害怕you given me something原谅我这生病的地方重复的谎言里在黑暗中停止现在我想过不同的生活我奔跑在漫长的黑暗中O you given me something绝望之后撕裂的世界you given me something我的生活还在继续O you given me something虚假的斗争我不害怕you given me something原谅我这生病的地方O you given me something绝望之后撕裂的世界you given me something我的生活还在继续O you given me something虚假的斗争我不害怕you given me something原谅我这生病的地方这是我自己翻译的完整版歌词,我很喜欢这首歌,歌词也很有爱。
2023-08-13 02:45:581