Pass with Merit是什么意思

不难拿，身边几个好友（其他学院的）也有很多拿到merit的。不清楚拿merit的比例如何。要是很努力的学，拿distinction也是可能的。在英国大学里，研究生毕业所取得的硕士学位(Master)分三种，distiction, merit 和pass。在英国大学里，学士学位的授予取决于学士学位课程的学术成绩(大部分取决于大学的两年平均成绩，牛津大学，华威商学院，谢菲尔德大学)。在大学三年期间，通过严格的筛选(比如考试，毕业论文或者演讲，形式很多)，决定了不同的学术成就，从而代表不同的"荣誉"等级。从高往低排列有:学士(一等荣誉学位:Degree with 1st Honours，也代表着大学授予的"最高荣誉 or 一等荣誉")，学士(二级甲等荣誉:2.1, Upper Second Honours)，学士学位(二级乙等荣誉:2.2, Lower Second Honours)，学士学位(三级荣誉:3rd, third Honours)。通常还有拥有有学位但无荣誉的情况(Pass:Ordinary Degree,中国大陆都是以这个为学位居多，说明顺利毕业了)以及不及格(fail without honour 即没有取得学位)。

merit作为优点、长处可数,其他不可数MERITabbr.1.=Medical Relief International 国际医疗救护组织meritKK:[]DJ:[]n.1.价值[U]Her singing is totally without merit.她的演唱一无是处.2.长处,优点[C]People may not...

merit成绩的意思是成绩良好。英国研究生学位成绩划分：Pass（通过）、Merit（优良）和Distinction（卓越）三个等级，也有学校不管得到多少分最后只提供Pass（通过）。最好的成绩是pass with Distinction，与本科的一等学位相同，硕士最终成绩达到70%以上。 扩展资料 　　1、Honours Degrees中“Honours”的意思是“荣誉”，这个就是荣誉学位。在英格兰、威尔士和北爱尔兰的大部分本科专业都会加一个（Hons）的标志，比如BA （Hons）。如果你把本科课程全部上完，成绩不错，并且提交及通过最后的毕业论文考核，你的学位就应该是Bachelor （with） Honours Degree！在英国一等、二等一、二等二和三等都属于荣誉学位。 　　2、Ordinary Degrees也可以称为Pass Degree，如果你成绩不太好或者读完了三年本科课程但不想完成最后的毕业论文，不能获得荣誉学位的话，那也可以拿走这个“一般学位”，含金量比荣誉学位要低。 　　3、Diploma & Certificate。如果你考上大学，但是没能坚持上完三年，比如上了一年或两年，你可以选择离开大学并获得其中一个证明，和“就读证明”差不多，证明你曾经上过大学，但没能学下来所以没有获得任何学位。比如三年里你只上了两年，就可以获得一个Diploma Of Higher Education，类似结业证；如果上了一年，就可以获得一个Certificate；还有的大学可能没有上面提到的Ordinary Degree，所以如果你没有交毕业论文，你也只能获得一个Diploma；还有的学校提供的.专业毕业证书就是Diploma。 　　需要注意的是，这两个都不是学位。如果你就读的是可以获得学位的专业，最后如果只拿了一个Diploma或者Certificate，那肯定是中途出现了什么问题，比如成绩不好或者没交论文，所以只能拿学历不能拿学位。

merit是成绩优良。英国研究生学位成绩划分：Pass-通过、Merit-优和Distinction-卓越三个等级，也有学校不管得到多少分最后只提供Pass（通过）。

法律意义.法律依据

merit是前百分比7070分或以上是1stclass，相当于GPA3.5-3.7以上

defect!楼上别乱说好不好～

芥 末 网 为 您 解 答： 英 国 硕 士 分 三 个 等 级 ， p a s s , m e r i t 和 d i s t i n c t i o n 。 英 国 硕 士 拿 m e r i t 一 般 是 要 硕 士 这 一 年 的 成 绩 有 6 0 以 上 ， 有 些 学 校 是 要 6 5 。 一 般 对 国 内 学 生 来 说 ， 通 过 拿 一 个 p a s s 不 是 很 难 ， 大 部 分 都 能 拿 到 。 但 是 要 想 拿 m e r i t 就 需 要 多 费 一 些 心 ， 保 持 平 时 的 论 文 、 考 试 成 绩 都 能 有 6 0 分 左 右 ， 这 个 一 般 是 会 要 求 你 的 论 文 、 论 点 不 止 符 合 要 求 还 得 有 新 意 ， 而 且 语 言 水 平 也 不 能 差 。 这 一 年 好 好 学 习 ， 刻 苦 一 些 ， 了 解 论 文 和 老 师 的 要 求 ， 拿 m e r i t 不 会 很 难 。 中 国 学 生 拿 到 m e r i t 的 还 是 不 少 的 。

绩效用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等等。属于计件工资制的范围。

英国学位的等级划分：本科成绩划分英国本科学位成绩划分为四种，论文成绩如果为40为及格的话，成绩越高学位等级也越高：这个成绩不是看你最后的毕业论文，而是你本科三年的综合成绩！第二年和第三年的尤其重要，大部分平均分都是从第二年和第三年计算的。研究生成绩划分英国研究生学位成绩也有划分，但是分学校，有的学校不管得到多少分最后只提供Pass（通过），有的学校会分为：

1）makeameritofsth.字面意思是“发扬某事的长处”，相当于汉语的“扬长避短”。2）claimcreditforoneselfandbecomearrogant字面意思是“表白功劳归自己并变得狂妄自大”，相当于汉语的“居功自傲”。

你好，很高兴为你解答，答案如下：credit[英][u02c8kredu026at][美][u02c8kru025bdu026at]n.学分; 信誉，信用; [金融]贷款; 荣誉; vt.相信，信任; 归功于; [会]记入贷方; 赞颂; 第三人称单数：credits复数：credits现在进行时：crediting过去式：credited过去分词：credited希望我的回答对你有帮助，满意请采纳

　　英国留学硕士Degree和Diploma学位是一样的吗?没有区别吗?英国留学硕士学位划分是怎样的?针对一系列这样的问题，的我为大家整理出这篇英国留学硕士Degree和Diploma学位简介，希望可以帮助到大家!　　一般情况下，英国硕士毕业后可领取Diploma或者Degree。这两个证书是截然不同的，Diploma是指结业证，Degree是指学位证。值得注意的是，一部分英国大学只会发Diploma及Certificate，这两种是不会被国内教育部留学生服务中心认可的，找工作时，各大公司及事业单位也不会认可。因此同学们在申请英国学校时候一定要留意这些学校颁发的是Degree还是Diploma。下面来具体介绍一下Degree 和Diploma。 　　Diploma：学生完整的读完了大学硕士课程，但是考试没有通过，没有达到学位证的要求。 即满足了结业要求而发的证书。 　　Degree：广泛认可的英国正式学位证。即学术上通过了英国硕士考试并且获得学校认证。一般的英国大学硕士毕业后，学生都会被授予Degree。 　　对于Degree学位每个高校也有更详细的等级划分，不同的大学可能划分要求不同，就大部分大学的等级划分为例： 　　含毕业论文成绩，全年成绩平均分70%以上为最高学位成绩pass with Distinction; 　　含毕业论文成绩，全年成绩平均分60%~69%为成绩良好pass with Merit; 　　含毕业论文成绩，全年成绩平均分50%~59%为硕士的最后一档成绩，也就是成绩pass，也是学校授予Degree学位的基本要求。 　　Distinction及Merit等成绩等级在毕业证书上会有详细额备注。但是由于研究生课程难度不低，获得Distinction成绩的学生比较少。一般情况下，大多学生都把Merit当做期望成绩，通常只要学生考勤过关，论文成绩达标，综合能力表现较好，拿Merit成绩还是比较容易的。当然英国本科也会有相关的学位等级划分，跟研究生的学位等级一样很重要，英国高校考核学生不只看期中、期末和论文成绩，全年的考试平均成绩也会作为参考占一定比例。同学们在英国留学读硕一定要看重平时成绩!

在新西兰读研究生需要本科与研究生专业相关，本科成绩不低于70%

其后应为to do。_o do与to+doing用法大差别 在英语中,有些动词既能直接带不定式,又能直接带-ing分词作宾语.这些动词,看似具有“兼容并蓄”的强大特性。

这个具体要看颁发这个Master of Science Degree的学校对于merit的界定.国外大学的GPA一般计算方式都比国内的科学,所以直接用你原来学校给你的GPA就ok了.

留学英国的学位成绩划分方法 　　国内的学位相信同学们都清楚，那对于英国留学生来说，留学英国的学位成绩如何划分呢?不同阶段的划分标准不同，接下来我为大家分别介绍。 　　 本科学位成绩划分 　　英国本科学位成绩划分为四种，论文成绩如果为40为及格的话，成绩越高学位等级也越高： 　　First class honours (1st) 一等; 　　Second class honours, upper division (2:1) 二等一; 　　Second class honours, lower division (2:2) 二等二; 　　Third class honours (3rd) 三等; 　　用UCL的规定来举例子： 　　分数在40至49为三等; 　　分数在50至59为二等二; 　　分数在60至69为二等一; 　　分数在70以上为一等; 　　这个成绩不是看你最后的毕业论文，而是你本科三年的综合成绩!第二年和第三年的"尤其重要，大部分平均分都是从第二年和第三年计算的。 　　 研究生学位成绩划分 　　英国研究生学位成绩也有划分，但是分学校，有的学校不管得到多少分最后只提供Pass(通过)，有的学校会分为： 　　Pass – 通过; 　　Merit – 优秀; 　　Distinction – 卓越; 　　同样，分数越高，等级约高，大家一定要朝着Merit和Distinction奋斗哦!仍然用UCL来举例子： 　　平均分数和毕业论文都至少获得50分可得Pass; 　　平均分数获得至少60分毕业论文至少获得65分可得Merit; 　　平均分数和毕业论文获得70分以上可得Distinction; 　　如果说确实因为这种或者那种原因，最后只拿到diploma 或者certificate，大家也不要灰心，正所谓天无绝人之路。只要签证或者护照，出入境都是正常的，没有问题的话，那么也是有机会还能完成国外学历学位认证的。 ;

HND项目的学分的转换是有自己的系统的，具体的信息，你还是需要跟学校的老师再协商一些，应该是不能换算到具体的文书的，之前有学生2+2出去的，这个国外的学分pass换算过来也就是60分的样子，所以，这个很有可能还是一个基础分数。

这则消息对于大多数打工者来说，的确是一则利好消息，多年以来只见物价涨、不见工资涨的现象不再没人管，员工涨工资这件事儿似乎终于有人做主了。但是，众多企业老板却不这么想，原材料和成品油价格不断上涨，国家信贷不断紧缩，已经让众多的中小企业面临倒闭的困境，难道还要给员工涨工资 ？ 薪资调整是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效的调薪可以留住优秀人才，不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡，是薪酬和福利经理最关心的问题，以下三种调薪的思路可供参考。 根据薪酬调研结果总体调薪 薪酬调研报告至少可以提供三个调薪的线索：市场平均调薪比例、本公司总体与市场总体付薪水平的比较、本公司具体职位与市场付薪水平的比较。近几年，在中国的外资公司正常的年度调薪比例保持在6%~10％之间，而本公司总体、本公司具体职位与市场或者目标公司群体的比较则视具体统计分析而定。行业数据：很多咨询公司每年都提供金融、快速消费品、高科技等各行业的薪酬调研，因此公司薪酬经理可以从这些薪酬报告中可以得到相关的数据信息。 根据薪酬调研结果进行调薪的主要目的是保持薪酬的外部公平性。有些公司总体薪酬与市场比对有明显的差距，则需要重新审视和评估公司的薪酬结构。 根据年度绩效评估和市场比对结果调薪尽管年度调薪看重的是未来一年员工的潜力和价值，过去一年的业绩的奖励形式主要表现在年度奖金上。但公司仍然可以根据员工过去一年的能力表现来预测该员工未来一年的价值。几种主要的情景和薪酬调整策略如下： 情景1：个人绩效评估结果是A或B等（优良），而个人薪酬与市场中位比在80％以下，则应快速调整薪酬水平，否则人才可能离职或被挖走。个人薪酬与市场中位比在80%~100％的可考虑在2~3年内调整至95%~100％。 情景2：个人绩效评估结果是A或B等，个人薪酬与市场中位比在100%~120％，则应根据个人能力减缓调薪，对于有潜力的优秀人才应该协助其能力成长以便晋升，或者扩大工作职责内容，以享受更高一级的薪酬水平。 情景3：个人绩效评估等级是C等，个人薪酬与市场中位比在80％以下或者80%~100%，如果员工有潜力提高绩效，应指导其绩效提升后调整至80％以上和95%~100％。而个人薪酬与市场中位比在100%以上，则原则上要冻结调薪，同时鼓励员工学习新技能或者扩充工作职责内容。情景4：个人绩效评估等级是D或E等，原则上都要冻结调薪，并要求员工提高绩效甚至进一步评估个人是否适合该职位。 根据年度绩效评估和市场比对结果调薪的主要目的是，根据业绩表现和未来潜力逐渐使薪酬水平和结构合理化，这是一种以业绩和能力为导向的薪酬文化，以使不同绩效和能力的员工薪酬定位到内外部都公平的水平。 采用多元薪酬结构调薪 物以稀为贵，人才市场也同理。不同专业、不同层级的人才在市场上的供需情况不一，因此，在薪酬结构设计上也应体现。例如近几年市场上紧缺的熟练研发人才、软件工程师等，市场需求大而供应量相对小，因此人才市场上对此类人才争夺战硝烟再起，如果留才薪酬政策不明朗，很快就可能被竞争对手通过猎头公司挖走。随着跨国公司亚太总部逐渐转移至中国，对国际化的高级管理人才争夺也开始明显。因此，制定调薪政策时，对于相对紧缺的人才应该给予政策倾斜。而对于一般性人才的调薪则根据市场一般水平即可。采用多元化薪酬结构调薪的主要目的是根据企业所处行业特征留住市场上的紧缺人才。何时调薪？ 现在，越来越多的公司通过专业薪酬顾问公司获取最新市场资料，以作为调整薪酬的依据。当然，即使公司已确定整体调整比例，公司内部各员工的调薪幅度也可能各不相同。 一般来说，公司调整薪资基于以下几种情况： 基于市场整体的调整。为保持薪资的市场竞争力，公司的薪资范围会定期进行调整。随着市场的变化，公司的整体薪资水平也会相应跟着变化。同时，物价指数也是整体调薪的依据。 基于工作表现调薪。为鼓励表现好的员工，公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工，公司一般不调薪。 由于升职而调薪。职位的升迁意味着更为重大的责任，人才“价值”当然也相应提升，此时，较大幅度的调整成为可能。 基于能力调薪。公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的，公司能够认可的。 此外，发生一些其它情况时也会调薪。比如，公司对岗位重新评估，公司薪资结构调整、员工调派临时工作任务等。 企业应该如何调薪？ 无论企业还是员工，加薪都不是一件小事。什么时候该加什么时候不该加？加薪形式有哪些？什么时候上调、上调多少？需要薪酬经理们认真探讨。 企业一定要在薪酬激励过程中做到公开、公正、公平，才能促进企业更好的发展。从加薪的形式来说，主要有两种：一种是被动上涨，即企业在同行业上涨的压力下，在通货膨胀及员工要求下才被迫加薪，这样会使工资的激励作用大打折扣。另一种是企业根据市场形势及本企业状况主动上涨，给员工一个意外的惊喜，这样薪酬的激励作用就会有效发挥。简单这么一说似乎很容易理解，真正做到这一点需要运用多种手段、需要企业各种制度的配合才行，具体可概括为以下几点： 一、薪酬调查。外部调研是解决工资外部不公平的有效手段，通过外部调查，有一个明确的比较数值，企业才能确定工资在市场上的地位和竞争力，加薪才能有科学依据。一般说来，企业薪酬水平要处于市场平均水平线以上，才能保证有竞争力。而通过内部调研，了解员工最关注什么，是高薪酬、高职务还是培训机会等，这样在具体设计时才能有的放矢。 二、职位评估。通过评估各岗位的相对价值和重要性（可采用要素计点法计算出每个职位精确的点值，并依此划分职位等级和薪酬标准），根据岗位价值和对企业的贡献度加薪，才能解决内部不公平问题。 三、绩效考核。职位评估解决的是职位的相对价值，对岗不对人；而考核解决的是员工业绩，对人不对岗。员工的能力和业绩会在考核上集中体现，这样依据业绩再来提升工资，用事实说话，员工不满意的情况会减少许多，老板也不会再为员工抱怨而挠头。 四、工资结构的合理设计。改变以往薪酬等级是单纯的点值，把它变为一个区间，区间幅度适当加大，上下等级之间可以有一定的重叠。改善工资结构还有一点是设计管理、技术双轨制，管理人员拿管理路线的工资，技术人员拿技术路线的工资。这样，高级工程师的工资有可能和总经理持平。双轨路线的薪酬结构，既可以极大地激励技术人员，又可避免把一流的技术人员变成不入流的管理者。 五、公司文化导向。任何制度设计都离不开企业的文化导向，企业关注什么，价值观是什么，在绩效考核、职位评估等制度上都会突出体现，薪酬设计也不例外。加薪应向企业关注的重点、关键岗位倾斜，引导员工行为向企业期望的方向努力。同时，通过向重点岗位倾斜，企业才能吸引和留住优秀员工，企业才能实现可持续发展。 六、与其他制度相互补充。并非只有加薪才能提高员工满意度，通过内部调查，发现员工的关注点，有针对性的激励，效果应该会更好，如：良好的福利、多样化的福利、合理的晋升阶梯、带薪休假制度、股票期权乃至良好的培训机会等，都有可能吸引员工更加努力地工作。因此，企业要根据员工意愿，灵活运用其他制度，才能让员工最大程度的满意。 七、合理核算工资。工资是刚性成本，企业要避免人工成本无限制上升，就要根据下一年度业绩增长预测，设定合理的上涨幅度。这样工资上涨和企业目标紧密相连，就有效避免了工资涨上去，利润降下来的情况。确定上涨总额后，根据上述原则，重点员工多涨一些，普通员工少涨一些，这样不仅有效地控制了人工成本，而且向员工传达了一个强烈的信号：薪酬是自己争取的，只有干得好，为企业创造价值，工资才能越涨越高。 企业不景气，是否还要调薪？ 企业对抗不景气的方法五花八门，不外乎节约开支、减少浪费、人员遇缺不补、员工提前退休等措施，实在不得已的才会用资遣员工的方法，资遣虽然是节省人事成本最直接快速的方法，但也由于使用这个方法如稍有不慎，极易导致劳资争议与对立，甚至对簿公堂，对企业声誉造成负面的影响，利弊得失之间企业宜事先考虑再三。至于企业在不景气的时候，到底还该不该调薪，这是一个没有绝对答案的问题，必须审视企业本身的负担能力及薪资政策。 调薪的种类一般说来，企业员工的薪资在下列五种状况可能会调升：一、年度调薪： 通常企业在年度的某个固定的月份进行例行性的年度调薪，通常此种调薪的目的是为了反映过去一年员工的绩效，故应以员工的贡献度采取功绩调薪（Merit Increase）的观念，以激励员工更佳的表现。二、特别调薪：为了使员工的薪资水平达到外部公平、内部公平及个别公平，其种类可分为四种。1.为达到行业薪资水平所做的调整。（外部公平）2.为了留住某一重要员工所做的调整。（外部公平）3.为符合同工同酬或最低工资的法规所做的调整。（内部／外部公平）4.为修正新资低于薪资等幅下限现象时所做的调整。（个别公平）此种调薪除了有紧急状况时可临时办理外，一般说来将跟着年度调薪一并进行调薪。三、升级调薪公司升级的规定是员工发展体系的环节之一，适用于双轨晋升体制中的专业人才晋升路径。升级（Progression or Upgrade）是因为员工的能力（知识、技能、态度）提升，已能胜任更高等级的工作，而予以升级。一般说来，升级具有以下三种特性：1.只有职级提升，职称并未变动。如一职级的工程师升为二职级的工程师，只有职级的变动，仍维持原来工程师的职称。2.工作的质量提升。 3.升级多发生于基层与中层的员工，较少用于资深员工或管理阶层，理由是职级越高，职等晋升的要求也越高，也就代表升级越来越困难，所以每次升等间隔的时间也就越久。由于工作的贡献度增加，升级时通常会伴随着调薪，但通常调到高一个职级的薪资下限。一般地，升级通常与晋级调薪（Merit Increase）同时处理，给予较大的调薪幅度，更能增加激励效果，通常也会与年度调薪作业一并办理。四、晋升调薪 晋升与升等不同之处在于，晋升属于员工发展计划之双轨晋升制中，管理人才的晋升路径。所谓晋升（Promotion）是指员工提升其工作职务，而被指派担任主管或其它更重要的主管职务。晋升包含以下四种特性： 1. 晋升不只是职等的提升，职称都同时改变。如三等工程师晋升为四职等的主管（Supervisor）。2. 工作内容大幅变动，主要是因为负担管理的职责。3.晋升通常根据组织架构发展，其职位空缺出现是因为员工调动或组织扩编。4.晋升的条件应包括工作经验、工作绩效、所接受的教育培训、管理能力等等，工作年限应视为次要考虑因素。 同样，晋升的员工随着其贡献度的增加，晋升时也会伴随着调薪，但其调幅通常依公司薪资政策而定。晋升调薪属特别预算范围，个案处理的情形较为常见，并不一定需要与年度调薪同时进行，可选择适当时机办理晋升与调薪。 需注意的是，无论升级（Progression）或晋升（Promotion）的调薪预算均应按实际需要另行计提，不应占用绩效调薪（Merit Increase）的预算，否则将失去激励效果。五、试用期满调薪 根据劳动法的规定，如果员工通过试用期的考核，就可以成为公司的正式员工，并享有所有正式员工的福利。通常员工在通过试用期的同时，公司为了给予鼓励，通常会适度的调薪，一般多为10%~30%。 但是也有部分公司的理念认为新进员工既然通过层层的笔试、面试而终获录取，除非公司本身怀疑自己的的招募制度老是无法挑选出正确的员工，或是众面试主管缺乏识人的眼光而老是看走眼，否则实无必要先压低薪资，待试用期满再予以调整，因此在录取时就给予其正式薪资，并说明试用期满不另调薪。 不景气下的企业调薪思维 许多企业主也许认为现在景气那么差，而且失业率又那么高，员工应该不敢随便换工作，况且公司今年也没赚什么钱，为了节约人事成本，所以今年就决定不调薪了。 不过有这种想法的企业主要小心了，因为你最珍惜的优秀员工将要开始离你而去，因为要知道真正有能力、能替公司赚钱来度过不景气的明星员工在劳动市场上是不会受景气影响的，失业率再高他们也不会担心，因为任何时候他们都有能力变换跑道，而留下来的员工大部分则是在劳动市场上不具竞争能力的一般员工，至于那些公司的冗员他们绝对是誓死与公司“永续经营”下去的。 如此一来，要调薪又担心人事成本压力，不调薪又担心流失公司的精英。要解决这个两难的问题唯一的办法，就是依员工的“贡献度”调薪，也就是功绩调薪（Merit Increase）的观念，这需要一套良好的员工绩效管理制度，才能留住公司优秀的员工，并区分绩效不佳的员工。 到底调薪要调多少才够？ 既然我们了解到调薪在不景气的此时仍然要维持，我想有许多企业老板一定会进一步的关心到底要调多少才够呢？其实这也没有一定的答案，因为各公司的情况不同，但是仍然有一些原则可以依循以找出最适的调幅。首先要检讨前一年度的薪资管理指标达成的程度，当然出发点是公司有将与薪资相关的指标管理，这些目标设定包括：1.入职率：代表以公司的薪资水平，在劳动市场上是否能招募到符合标准的人才。2.离职率：某种程度上可代表公司在劳动市场上的薪资竞争水平，应落实离职面谈的实施，以找出员工离职真正的原因。 3.薪资占运营总费用的比率：除非公司在人力资源政策上有重大调整，否则应将薪资费用控制在运营总费用之一定比率，才能有效地控制劳动成本的上升，请注意薪资费用基本上是只升不降的。4.劳资争议次数及员工针对薪资申诉的次数：为了维持稳定的劳资关系，薪资成本也是其中重要的课题之一。检讨完过去一年以上指标达成的状况后，再根据新一年度的薪资政策拟订来年的薪资管理目标。 接下来，公司必须根据「决定调薪幅度的因素」搜集相关资料，以梳理年度调薪的适当幅度。决定调薪的幅度的因素可分为内部条件及外部条件来更进一步的加以分析。一、内部条件1. 公司未来的财务支付能力。 2. 员工的生产力：应与调薪的幅度呈正比提升。 3. 员工的流动率：应分析不同职系、职级、地区员工的流动率。 4. 公司的薪资政策：透过薪资调查，并据此订出公司所欲晋用不同阶层人才之薪资政策。 5. 公司的股票期权、分红及奖金制度。二、外部条件1. 劳动市场竞争者的薪资水平：透过薪资调查。 2. 相同劳动市场目前及未来的供需状况。 至于国内许多公司都按照公务人员的调薪幅度为公司调薪基准，一般说来并不具有什么意义，因为公务人员与一般企业的薪资市场并不发生重迭，也就是说公司员工绝大多数不会流向机关事业单位，公务人员也不太会流向一般企业，亦即员工不会因为公务员调薪而公司未比照调整而去报考公务人员，企业无须因公务人员调薪或未调薪而关注。反而企业在外部应多注意公司员工会流向的行业或企业之薪资水平，在内部则需考虑本身的经营状况、支付能力与一贯的薪酬政策，来拟定公司的调薪方案才是最正确的作法。

跟企业文化、岗位类型等相结合，一般职员岗位工资建议占比高一些60-80%，绩效工资少40-20%，管理岗位的级别越高绩效工资比例越高，销售类技术类的他们一般会有提成、项目奖金等，如果为了激励做得更好，一般占40-60%即可。

你的问题将两个不同的概念混在一起，问法不对。既然是"Need"-based，当然与家庭经济状况有关，就不是所谓的奖学金(merit-basedscholarship)，而是FinancialAid。而这助学金里面有很多种，数额最大的当然是是学生贷款，但是得还，况且学生贷款需要有父母的背书保证，国际学生不可能有份。助学金里最好的是grant，学校无条件提供给家境清寒的学生，不用偿还，国际学生也有可能拿得到，我猜这就是你想问的问题。但国际学生可能拿得到grant只限於下列六所财大气粗的Internationalneed-blindschool。MassachusettsInstituteofTechnologyinMassachusettsHarvardUniversityinMassachusettsPrincetonUniversityinNewJerseyYaleUniversityinConnecticutDartmouthCollegeinNewHampshireAmherstCollegeinMassachusetts只要被这六所学校录取而且符合条件，连国际学生都可以取得不用偿还的助学金。这六所学校里面Princeton不收转学生，另外五所学校申请程序则是在递交一般转学申请书以後，在申请入学年的二月底以前要填写ISFAA并且交出所有要求的财务证明文件，主要内容为父母以及个人财产证明/存款证明/工作收入证明或正式的报税资料。这些学校的财务公室会在学生被录取以後审核文件，并且对符合资格者录取学生提供包括Grant在内的各项助学金。假如申请其他的学校，那麼上述理论就不再正确。对其他学校大学本科来说，国际学生的申请本身的意味著学生有能力负担学费，所以拿得到财务补助的机会不大。所以国际学生要取得奖学金要靠本身优异的成绩，想利用ISFAA得到这些学校的Grant的机会虽然不至於为零，但是离零不会太远。假如你真的非常顶尖，那麼就可以试试看那五所学校的转学。只不过这五所都是小於6千人的小学校，每年录取的转学生加起来不会超过40人，当中的国际学生可能不会超过3~5人，困难度甚至远超过大一新生录取。但是假如你成绩还不错但非顶尖中的顶尖，need-blind这个字和你的关系其实不大，可以根本放弃申请ISFAA，因为申请程序旷日废时，父母不但需要全程参与，文件还需要经过公证，即使一切齐全最後拿到的机会非常小，完全是浪费时间，远不如把重心完全放在提高成绩一事重要。至於被学校录取以後，除非因为家庭状况发生巨变，例如父母过世或失业，不然学校的财务公室不太可能重新开启学生档案让学生重新申请助学金。2007~8年金融风暴时，许多美国私立名校因为父母失去工作，学生付不起高昂的学费纷纷转学到州立大学。但是同样状况在need-blindschools就少了许多，当时很多超级名校还写信给家里，要学生家长放心不要因为家庭财务出现状况而牺牲孩子的学业。

merit ranking？价值排名？双语对照例句:1.Although not everyone will agree with greenpeace"s methodology, its ranking still hassome merit. 虽然绿色和平组织的这套方法没有得到所有人的认同，但它的排名仍旧具有一定的价值。2.Those workers who ended up on the wrong side of the ranking curve were penalized,usually by a denial of merit raises or bonuses, and sometimes by losing their job. 一些员工因为最终落在排名曲线的错误一边而受到惩处，他们通常被排斥在绩效加薪或奖金发放计划之外，有些人甚至因此丢了饭碗

Merit-based scholarship.中文意思：基于优点的奖学金.特优生奖学金（即具有特长学生的学金）

Distinction : A1-A5Merit: B1-B3Pass: C1-C3格大要求研究生均分C3以上，可以有D,E, 不能有F(有F要补考），均分够了才可以有学位英国的分数和中国不同，只要均分70就是A5, B1-B3是60分段，在英国想要得到70分以上是十分难的事情，尤其是写Essay.研究生B2 已经很不错了，在中国起码可以当80+用了

你好！恭喜你是属于优等硕士生打字不易，采纳哦！

英国约克大学硕士毕业文凭规定如下：英国约克大学硕士毕业成绩要求：英国约克大学硕士毕业成绩最低要求50分以上，硕士的最终成绩是由平时成绩、期末考试成绩和毕业论文成绩综合得来，如果是有不及格的，是可以给补考机会了。一等：Pass with Distinction。硕士最终成绩达到70%以上，通常来说，得到Distinction的同学都是非常优秀。二等：Pass with Merit。硕士最终成绩在60%-69%之间，有些学校是要求更高一些65%-69%，也就是成绩良好。三等：Pass。硕士成绩过硕士及格线50%即可。不过有些学校并没有Merit，把50%-69%统统算为Pass。四等：Fail。如果没有完全通过硕士课程，就不能获得硕士学位，可能会拿一个硕士文凭证书Postgraduate Diploma。Distinction和Merit等这些头衔会在学位证书上详细标明，往往用人单位，特别是英国的用人单位会比较看重这一点。相关知识：中国学生申请约克大学(英国)硕士学位课程的入学要求，主要包括学术要求和英语语言能力要求两个方面。申请约克大学(英国)授课型研究生课程(如硕士课程)，学生通常必须持有公认大学颁发的相关科目的学士学位证书，而具体的成绩要求将取决于学生的毕业院校和申请课程。一般情况下，申请者需要获得等同于英国二等高级荣誉学位的学历背景，但是一些课程也只要求申请者达到二等低级荣誉学位。实际要求因课程而有所区别。申请约克大学(英国)研究型研究生课程，通常需要持有学士学位证书，加上相关科目的硕士学位证书或者具有一些进行研究的经验。英国约克大学研究生申请后4-6周出结果，英国约克大学的开学时间为每年的9月1日，申请研究生可从3月开始申请。在9月、10月递交申请的，可能在2周就可以得到回复。如果学校在6周以后还没有给你回复的话，建议你自己主动联系学校，发邮件去了解进度和催促。以上内容参考：百度百科--约克大学一站式出国留学攻略 http://www.offercoming.com

保底工资就是无责底薪，意思就是你自己的基本工资

he was too nervous to say a word

　　nhnh2是肼基团。肼又称联氨。无色油状液体。有类似于氨的刺鼻气味，一种强极性化合物。无色、油状液体，能很好地混溶于水、醇等极性溶剂中，与卤素、过氧化氢等强氧化剂作用能自燃。 　　肼长期暴露在空气中或短时间受高温作用会爆炸分解，具有强烈的吸水性，贮存时用氮气保护并密封。有毒，能强烈侵蚀皮肤，对眼睛、肝脏有损害作用。它是比氨弱的碱，通常由水合肼脱水制得，主要用作火箭和喷气发动机的燃料部分，用在制备盐(如硫酸盐)及有机衍生物中。

感恩节的由来英文介绍如下：Thanksgiving Day is the most truly American of the national Holidays in the United States and is most closely connected with the earliest history of the country.Family Reunion and Feasting?Family feast is an important tradition during Thanksgiving.The entire family sits at the table during dinner and offer prayer to the Lord Almighty for his continuous grace.It is also a time for relatives living in different places to come together and celebrate.Tradition of Turkey?The traditional stuffed turkey adorns every dinner table during the feast.Pumpkin pie,Cranberry sauce,Corns are some of the dishes cooked everywhere to mark the day.Though historians don"t have an evidence to prove that turkey was eaten during the first Thanksgiving dinner,the thanksgiving celebration will be incomplete without it.Football Games?Watching NFL football during Thanksgiving is a popular tradition.The traditional game between the Detroit Lions and the Green Bay Packers continues.One of the most memorable games having been played on this day.感恩节感恩节是西方传统节日，是美国、加拿大感谢上帝赐予一年度丰收的节日，起源于马萨诸塞普利茅斯的早期移民。加拿大感恩节定于每年10月第二个星期一，美国感恩节定于每年11月第四个星期四。在风俗习惯上，美国和加拿大基本一致。

人类进行通信的历史已很悠久。早在远古时期，人们就通过简单的语言、壁画等方式交换信息。千百年来，人们一直在用语言、图符、钟鼓、烟火、竹简、纸书等传递信息，古代人的烽火狼烟、飞鸽传信、驿马邮递就是这方面的例子。现在还有一些国家的个别原始部落，仍然保留着诸如击鼓鸣号这样古老的通信方式。在现代社会中，交通警的指挥手语、航海中的旗语等不过是古老通信方式进一步发展的结果。这些信息传递的基本方都是依靠人的视觉与听觉。 19世纪中叶以后，随着电报、电话的发有，电磁波的发现，人类通信领域产生了根本性的巨大变革，实现了利用金属导线来传递信息，甚至通过电磁波来进行无线通信，使神话中的“顺风耳”、“千里眼”变成了现实。从此，人类的信息传递可以脱离常规的视听觉方式，用电信号作为新的载体，同此带来了一系列铁技术革新，开始了人类通信的新时代。 1837年，美国人塞缪乐.莫乐斯（Samuel Morse）成功地研制出世界上第一台电磁式电报机。他利用自己设计的电码，可将信息转换成一串或长或短的电脉冲传向目的地，再转换为原来的信息。1844年5月24日，莫乐斯在国会大厦联邦最高法院会议厅进行了“用莫尔斯电码”发出了人类历史上的第一份电报，从而实现了长途电报通信。 1864年，英国物理学家麦克斯韦（J.c.Maxwel）建立了一套电磁理论，预言了电磁波的存在，说明了电磁波与光具有相同的性质，两者都是以光速传播的。 1875年，苏格兰青年亚历山大.贝尔（A.G.Bell）发明了世界上第一台电话机。并于1876年申请了发明专利。1878年在相距300公里的波士顿和纽约之间进行了首次长途电话实验，并获得了成功，后来就成立了著名的贝尔电话公司。 1888年，德国青年物理学家海因里斯.赫兹（H.R.Hertz）用电波环进行了一系列实验，发现了电磁波的存在，他用实验证明了麦克斯韦的电磁理论。这个实验轰动了整个科学界，成为近代科学技术史上的一个重要里程碑，导致了无线电的诞生和电子技术的发展。 电磁波的发现产生了巨大影响。不到6年的时间，俄国的波波夫、意大利的马可尼分别发明了无线电报，实现了信息的无线电传播，其他的无线电技术也如雨后春笋般涌现出来。1904年英国电气工程师弗莱明发明了二极管。1906年美国物理学家费森登成功地研究出无线电广播。1907年美国物理学家德福莱斯特发明了真空三极管，美国电气工程师阿姆斯特朗应用电子器件发明了超外差式接收装置。1920年美国无线电专家康拉德在匹兹堡建立了世界上第一家商业无线电广播电台，从此广播事业在世界各地蓬勃发展，收音机成为人们了解时事新闻的方便途径。1924年第一条短波通信线路在瑙恩和布宜诺斯艾利斯之间建立，1933年法国人克拉维尔建立了英法之间和第一第商用微波无线电线路，推动了无线电技术的进一步发展。 电磁波的发现也促使图像传播技术迅速发展起来。1922年16岁的美国中学生菲罗.法恩斯沃斯设计出第一幅电视传真原理图，1929年申请了发明专利，被裁定为发明电视机的第一人。1928年美国西屋电器公司的兹沃尔金发明了光电显像管，并同工程师范瓦斯合作，实现了电子扫描方式的电视发送和传输。1935年美国纽约帝国大厦设立了一座电视台，次年就成功地把电视节目发送到70公里以外的地方。1938年兹沃尔金又制造出第一台符合实用要求的电视摄像机。经过人们的不断探索和改进，1945年在三基色工作原理的基础上美国无线电公司制成了世界上第一台全电子管彩色电视机。直到1946年，美国人罗斯.威玛发明了高灵敏度摄像管，同年日本人八本教授解决了家用电视机接收天线问题，从此一些国家相继建立了超短波转播站，电视迅速普及开来。 图像传真也是一项重要的通信。自从1925年美国无线电公司研制出第一部实用的传真机以后，传真技术不断革新。1972年以前，该技术主要用于新闻、出版、气象和广播行业；1972年至1980年间，传真技术已完成从模拟向数字、从机械扫描向电子扫描、从低速向高速的转变，除代替电报和用于传送气象图、新闻稿、照片、卫星云图外，还在医疗、图书馆管理、情报咨询、金融数据、电子邮政等方面得到应用；1980年后，传真技术向综合处理终端设备过渡，除承担通信任务外，它还具备图像处理和数据处理的能力，成为综合性处理终端。静电复印机、磁性录音机、雷达、激光器等等都是信息技术史上的重要发明。 此外，作为信息超远控制的遥控、遥测和遥感技术也是非常重要的技术。遥控是利用通信线路对远处被控对象进行控制的一种技术，用于电气事业、输油管道、化学工业、军事和航天事业；遥测是将远处需要测量的物理量如电压、电流、气压、温度、流量等变换成电量，利用通信线路传送到观察点的一种测量技术，用于气象、军事和航空航天业；遥感是一门综合性的测量技术，在高空或远处利用传感器接收物体辐射的电磁波信息，经过加工处理或能够识别的图像或电子计算机用的记录磁带，提示被测物体一性质、形状和变化动态，主要用于气象、军事和航空航天事业。 随着电子技术的高速发展，军事、科研迫切需要解决的计算工具也大大改进。1946年美国宾夕法尼亚大学的埃克特和莫希里研制出世界上第一台电子计算机。电子元器件材料的革新进一步促使电子计算机朝小型化、高精度、高可靠性方向发展。20世纪40年代，科学家们发现了半导体材料，用它制成晶体管，替代了电子管。1948年美国贝尔实验室的肖克莱、巴丁和布拉坦发明了晶体三极管，于是晶体管收音机、晶体管电视、晶体管计算机很快代替了各式各样的真空电子管产品。1959年美国的基尔比和诺伊斯发明了集成电路，从此微电子技术诞生了。1967年大规模集成电路诞生了，一块米粒般大小的硅晶片上可以集成1千多个晶体管的线路。1977年美国、日本科学家制成超大规模集成电路，30平方毫米的硅晶片上集成了13万个晶体管。微电子技术极大地推动了电子计算机的更新换代，使电子计算机显示了前所未有的信息处理功能，成为现代高新科技的重要标志。 为了解决资源共享问题，单一计算机很快发展成计算机联网，实现了计算机之间的数据通信、数据共享。通信介质从普通导线、同轴电缆发展到双绞线、光纤导线、光缆；电子计算机的输入输出设备也飞速发展起来，扫描仪、绘图仪、音频视频设备等，使计算机如虎添翼，可以处理更多的复杂问题。20世纪80年代末多媒体技术的兴起，使计算机具备了综合处理文字、声音、图像、影视等各种形式信息的能力，日益成为信息处理最重要和必不可少的工具。 至此，我们可以初步认为：信息技术（Information Technology，简称IT）是以微电子和光电技术为基础，以计算机和通信技术为支撑，以信息处理技术为主题的技术系统的总称，是一门综合性的技术。电子计算机和通信技术的紧密结合，标志着数字化信息时代的到来 回答者：weijianlv - 经理 四级 5-12 13:00通信发展史 有线通信 美国莫尔斯(F.B.Morse):约5km的电报(点,划,空间→字母,数字); 美国贝尔(A.G.Bell):取得电话机专利(电信号→语音); 美国普宾:通信电缆; 1972年 日本:公共通信网的数据通信,传真通信业务; 美国:发表贝尔数据网络,英国:图像信息服务实验; 现代 通信系统利用某些集中转接设施→复杂信息网络 →"交换功能"→实现任意两点之间信号的传输. 无线通信 1864年 英国麦克斯韦:电磁波的存在设想; 1888年 德国赫兹(H.Hertz):证实电磁波的存在; 1895年 意大利马可尼:传距仅数百米的无线通信; 1901年 意大利马可尼:横渡大西洋的无线通信; 1938年 法国里本斯:PCM方式; 1940年 美国CBS:彩色电视实验广播; 1951年 美国CBS:彩色电视正式广播; 现代 无线通信遍及全球并通向宇宙, 如GPS其精度可达数十米之内. 数学分析方法发展史 一,傅立叶分析 1822年 法国数学家傅立叶(J.Fourier):奠定傅立叶级数理论基础; 泊松(Poisson),高斯(Gauss):应用到电学中; 19世纪末 用于工程实际的电容器→处理各种频率的正弦信号; 20世纪 谐振电路,滤波器,正弦振荡器→扩展应用领域. 二,拉普拉斯变换 19世纪末 英国工程师赫维赛德(O.Heaviside):运算法(算子法)-先驱; 法国数学家拉普拉斯(P.S.Laplace):拉普拉斯变换方法; 20世纪70年代后 CAD求解电路分析方法 →替代拉氏变换. 离散等其它系统的发展→ 三,Z变换 1730年 英国数学家棣莫弗(De Moivre):生成函数-类似; 19世纪 拉普拉斯: 贡献 20世纪 沙尔(H.L.Seal): 贡献; 20世纪50~60年代 抽样数据控制系统 →Z变换应用. 数字计算机的研究与实践 四,状态方程分析 20世纪50年代 经典的线性系统理论(外特性); 20世纪60年代 现代的线性系统理论(内部特性), 卡尔曼(R.E.Kalman):状态空间方法.

不是英文的亲，是意大利语。

1、生菜的英语：romaine lettuce，英 [ru0259u028au02c8meu026an u02c8letu026as] 美 [rou028au02c8meu026an u02c8letu026as]。 2、我要一个熏肉、生菜加番茄三明治，外加蛋黄酱。Ill have a BLT with extra mayonnaise. 3、在铁弓撑起的塑料棚下种植生菜。Grow lettuces under plastic stretched over wire hoops. 4、买一个生菜和一些番茄。Buy a lettuce and some tomatoes.

你自己都已经知道叫“磨浆机”了，楼上朋友回答的“浆渣分离机”只是有的磨浆机有浆渣分离的功能而有的没有这个功能而已！愿你开心！！！

电话发明是我发明的

这个是世界上很火的，他们两个国家都有

蔬菜类英文单词如下：1、Potato - 土豆2、Tomato - 番茄3、Carrot - 胡萝卜4、Onion - 洋葱5、Garlic - 大蒜6、Cucumber - 黄瓜7、Peppers - 辣椒8、Broccoli - 西兰花9、Cauliflower - 花椰菜10、Spinach - 菠菜11、Lettuce - 生菜12、Cabbage - 卷心菜13、Corn - 玉米14、Peas - 豌豆15、Beans - 细长豆16、Eggplant - 茄子17、Pumpkin - 南瓜18、Sweet potato - 红薯19、Beetroot - 甜菜20、Radish - 萝卜此外，有些蔬菜名字在不同的英语国家可能会有所不同。例如，英国人一般把沙拉菜称为"rocket"，而美国人则将其称为"arugula"；英国人称茄子为"aubergine"，而美国人则是"eggplant"。我们在学习蔬菜名称的时候，还需要了解这些蔬菜的特点、营养价值和烹饪方法，才能更好地购买、食用和制作。对于喜欢烹饪和美食的人来说，熟知各种蔬菜的名称和用途也是非常必要的。掌握蔬菜类英文单词的基础知识有助于我们更好地了解和学习西方文化，同时也为我们的生活带来更多的便利和乐趣。蔬菜的重要性蔬菜是人们饮食中不可少的重要组成部分，食用蔬菜能够提供身体所需的营养，降低疾病风险、促进肠道健康、保持身材健康，还能够促进环境保护。我们应当注意增加蔬菜的食用，既有益于自己的身体健康，也有利于环境的保护。蔬菜是人们饮食中必不可少的一部分，对身体健康具有很大的贡献，以下是蔬菜的重要性：1、提供营养素：蔬菜含有各种营养素，包括维生素、矿物质、纤维素、蛋白质等，这些营养素对于人体的发育、健康、免疫力、新陈代谢等方面都起着非常重要的作用。2、降低疾病风险：蔬菜含有丰富的抗氧化剂，能够有效地降低患心血管疾病、癌症等疾病的风险。此外，蔬菜中的纤维素也能够有效地降低患肠道疾病的风险。3、促进肠道健康：蔬菜中富含纤维素，能够刺激肠道蠕动，促进肠道的健康。同时，蔬菜也是益生菌的重要食物源之一，能够促进肠道菌群平衡，维护肠道健康。4、保持身材健康：蔬菜含有低热量、高纤维的特点，能够控制人体体重，维持身体健康。5、促进环境保护：蔬菜是天然的植物，种植过程中相对于养殖业而言，更加环保。而且，人们食用蔬菜时，也能够降低与肉类相关的环境问题。

《最后的起源》是一款由NHN PlayArt推出的卡牌类战斗游戏。本作是一款卡牌战斗手游。游戏以荒废的世界为舞台，玩家可以从人、神、魔族这三个不同的种族中选择自己喜欢的卡牌来收集，并组成属于自己的战斗牌组。不同角色卡牌拥有不同的技能和职业能力，通过不断的战斗让自己成为救世主吧。自由收集喜欢的人物角色，游戏内拥有着众多的二次元萌妹子，并且自由组建属于自己的美少女战队，感受拯救世界的极致快感。充满战略性的游戏战斗方式，无论是各种副本还是玩法挑战，都需要玩家进行一系列的策略和站位部署，进行全面的战略对战。游戏内容由韩国厂商SmartJoy推出的战略回合制rpg手游，游戏主要给玩家带来各种唯美画风的美少女回合制游戏感受，各种精彩关卡给你带来全新体验，丰富的声优以及各种唯美可爱形象，玩家将与众多性格迥异的少女们一起战斗，重新夺回和平世界。带着她们一起战斗冒险体验各种游戏冒险乐趣。放置策略玩法，战术多变，战场局势瞬息万变，及时做出调整处理，轻松解决战斗，赢得胜利。二次元风格，加上超豪华的CV阵容，让玩家体验一场视听觉的饕鬄盛宴，梦幻不已。

用火燃点爆竹的药引后,一旦烧着了里面的黑火药,便实时发生一连串非常剧烈的氧化还原反应 (redox reaction),释放出大量的能量和生成许多气体.这些生成的气体包括有二氧化硫 (sulphur dioxide / SO2)、二氧化氮 (nitrogen dioxide / NO2)、二氧化碳 (carbon dioxide / CO2)、一氧化碳 (carbon monoxide / CO) 等等.由于爆竹内的气体体积突然猛烈地增加数千倍,那层并非包得很紧的草纸便承受不起压力,形成爆炸,发出「啪」的一声. 至于烟花的化学原理,其实和爆竹的大同小异,其结构都包含黑火药和药引.燃放烟花后,类似以上提到的化学反应引发爆炸,而爆炸过程中所释放出来的能量,绝大部分转化成光能呈现在我们眼中. 烟花的最大特色是能够放出五彩缤纷的颜色.到底烟花内有甚么神秘的成份呢?现在由我们揭开其神秘面纱吧!关键是在制作烟花的过程中加入一些发光剂和发色剂. 发光剂是金属镁 (magnesium) 或金属铝 (aluminium) 的粉末.当这些金属燃烧时,会发出白炽的强光.发色剂其实只不过是一些金属化合物 (metal compound).我们平日在教学上经常运用这些金属化合物来进行实验呢!金属化合物含有金属离子 (metal ion)．当这些金属离子被燃烧时,会发放出独特的火焰颜色 (flame colour).不同种类的金属化合物在燃烧时,会发放出不同颜色的光芒.

德国西门子（SIEMENS）股份有限公司是欧洲最大的电器电子公司，是世界十大电子公司之一，是世界排名第四的家用电器制造商。西门子公司是以生产电子和通讯产品、能源及工业设备、交通和医疗器械为主的综合性集团公司，业务遍布欧洲、美洲、亚洲、非洲和澳洲190多个国家，在全球27个地区拥有39家工厂，其生产的家电产品和通信产品，均享有国际盛誉。西门子公司在跨越两个世纪的漫漫历程中，秉承创始人维尔纳·冯·西门子“一年两万项发明革新”的成功秘诀，系统建立了创新技术管理、创新组织管理、创新人才管理的完善管理机制，不断提升企业核心竞争力，促使企业的知识资本含量和运作能力日益增强。西门子的实践再次向世人昭示：创新是企业的生命，唯有创新才能使企业永葆青春。2004年，西门子公司在《财富》世界“500强”企业中名列第21位，年度营业总收入为805.01亿美元。 一、百年西门子辉煌的创新历程 西门子创建于1847年，从19世纪中叶出发，带着一路辉煌跨越整个20世纪，以生机勃发的英姿走进了21世纪。西门子的前身是西门子－—哈尔斯克电报机制造公司，是由号称“西门子之父”的维尔纳·冯·西门子和他的合作伙伴约翰·乔治·哈尔斯克创办的只有10个人的小企业。维尔纳·冯·西门子时代是西门子公司创业发展的辉煌时期。西门子公司由于维尔纳·冯·西门子的发明创造迅速取得成功。西门子很快着手进行公司的国际化发展，1850年在英国、1855年在俄国、1858年在奥地利分别成立海外分公司。1890年，维尔纳·冯·西门子退休，西门子公司的员工达到5500余名，其中有一半在海外工作。1892年，维尔纳·冯·西门子在柏林逝世，享年76岁。他给人类留下了数不清的发明创造，留下了巨大的遗产，留下了可贵的成功经验。由于他对人类做出的突出贡献，因而被誉为欧洲电气界一颗璀璨的明星。维尔纳·冯·西门子谢世后，先后由他的三个儿子担任公司首脑。1897年，这个家族企业改组为股份制公司，更名为“西门子与哈尔斯克股份公司”。第一次世界大战期间，西门子公司失去了几乎所有的海外资产，维尔纳·冯·西门子的三儿子卡尔·福里德里奇·西门子成功地将公司重建了起来。卡尔·福里德里奇改变了公司的经营方向，将公司业务集中于电气工程，同时，覆盖“电气工程的全部领域”，从那些“非本企业的”领域中撤出。到1939年，西门子公司的销售额第一次突破10亿马克，成为世界上最大的电气公司。第二次世界大战期间，公司被迫增加生产战时用品。战争结束时，公司的大多数工厂被摧毁，公司失去了大约80％的资产。战后，西门子公司在德国西部的两个工业重镇——爱尔兰根和慕尼黑开始了重建工作。西门子公司陆续由卡尔·福里德里奇·西门子三兄弟的后代子孙接班，他们都是具有博士头衔的技术专家和经营管理能手，坚持开拓新的技术领域和创新发展。二战后，西门子公司同“克虏伯”等康采恩共同建立了联邦德国第一个核物理研究所，共同开发研究核工业技术。1953年，西门子公司对取得超纯度硅工艺的开发引起了整个电子技术和电气技术的革命。公司的销售额逐年增加，1951年为10亿马克，到1962年增至50多亿马克。1966年，正式易名为西门子股份有限公司。20世纪70年代初期，西门子公司研制成功了传送电话讯号系统，为通讯事业的现代化作出了贡献。1989年，西门子公司采用现代结构进行改组，形成了17个核心业务集团，以便更好地适应公司在新领域的发展。1990年，西门子公司收购了利多富计算机股份公司，成为发展中的欧洲个人电脑市场上最大的生产厂商。1982年，西门子公司开始进入现代中国，在北京开设了代表处，随后又在广州、上海和沈阳增设了3个地方代表处。两年后，西门子公司与北京国际技术合作中心合作建立了北京技术交流培训中心。1986年，西门子公司将世界先进的数控系统传入中国，使得以普通机床为主导产品的中国机床制造商们眼前为之一亮。1994年10月，西门子公司在华投资设立控股公司，西门子(中国)有限公司在北京成立，为西门子公司下属的营运公司提供销售、市场营销、人力资源、信息通讯、电子商务、采购、融资、法律和战略规划等服务。西门子公司的所有业务分支，包括信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明和家用电器等在中国都有设置，其中基础设施建设和自动化控制是西门子公司在华的核心产业。经过10年的不懈努力，西门子公司在华业务发展迅速，长期投资总额超过5亿欧元，在全国各地设有40多家分公司和26个代表处，2001年，西门子公司在中国地区的销售总额超过35亿欧元。中国已经成为西门子公司在全球及亚太地区业务发展的主要支柱之一。 二、创新管理提升核心竞争力 普拉哈拉德和加里?哈梅尔在经典的《公司的核心竞争力》一文中首先提出了“核心竞争力”概念，同时指出：“公司就好比一棵大树，树干和几个主要枝杈是核心产品，较纤细的树枝则是业务单元，叶、花与果实则属于最终产品。为大树提供养分和起支撑固定作用的根系就是公司的核心竞争力。”西门子的创新管理正是“为大树提供养分和起支撑固定作用的根系”。创新管理有三种互相联系的不同含义：一是管理的创新；二是对创新活动的管理；三是创新型管理。西门子的创新管理是指“对创新活动的管理”，包括创新技术管理、创新产品管理、创新人才管理。创新是人们对事物发展规律认识的深化、拓展和升华，创新目的在于探索新知、推动发展，其前提是必须有正确的思想方法、科学求实的态度、变革求新的勇气。从理论上说，创新的动力，一是社会需求、市场需要的拉力；二是科学技术和企业本身发展的推力。市场需求始终是西门子公司创新的主要源泉。随着人类社会的文明进步，消费者的需求不断变得更高级，更多样化。针对市场需求的这种变化，一种态度是消极地紧随其后，一种态度是积极地适当超前。西门子公司采用适当超前的态度，在市场需要调查和需求发展预测的基础上，依靠创新人才和创新技术，生产出创新产品来带动和影响新的消费习惯、消费文化以及相适应的新的市场政策和市场购买力，创造新的市场需求，形成“市场需求预测→技术创新和产品创新→新消费方式和市场适应力→新市场需求→新的创新构思”的良性循环。创新是根据客观的需要，把已有的生产要素，已有的条件、技术组合起来产生一个新的飞跃，以此提高生产效率，创新产品价值，为企业进入多个市场提供方便，对最终产品为客户带来的可感知价值做出贡献，创新成果为竞争对手难以模仿，从而提升企业核心竞争力。西门子在持续不断的创新循环中，保持了企业强大的活力，虽历时百年而永葆青春。 1、 西门子的创新传统 1997年，西门子公司出版发行了一本公司自传性质的书，名叫《西门子——150年的辉煌》，该书的封二上印了一段开场白，其中有这样一句话：“1997年，西门子翻开了她历史中的第150页篇章，这是一个值得特别庆祝的历史时刻。纵观世界，在具有类似规模的工业公司中，能够享有如此悠久和成功历史的只有为数不多的几家。”西门子保持并发扬了由维尔纳·冯·西门子开创的技术发明和创新事业，使西门子成为人类历史上电气时代、电子时代以及即将来临的光电时代的领袖。维尔纳·冯·西门子的一生是辉煌灿烂的，由于他对人类做出的突出贡献，因而被誉为欧洲电气界一颗璀璨的明星。维尔纳·冯·西门子，1816年出生于德国的汉诺威，身为农民的父母无力供他上大学，迫于生计，18岁的维尔纳·冯·西门子进入柏林炮兵学校学习。在学习期间，维尔纳·冯·西门子即开始了他的创造发明。入学第二年，维尔纳·冯·西门子用他研制的金属镀金、镀银技术，同一家工厂合办了德国第一家电镀部。他还发明了锌版印刷术，并制成第一架锌版印刷机。学校毕业后，维尔纳·冯·西门子在普鲁士军队中服役，继续进行科学研究，并到柏林大学深造。1845年，大学毕业后的西门子发明了自动断续指针电报机，不久，又试制成功了爆炸威力强大的棉花火药。1846年，他首创了马来树胶电线，第一个解决了电线绝缘的难题。第二年，他用这种电线铺设了从柏林到格罗斯培尔的地下线。1847年10月，已成为普鲁士少尉军官的维尔纳·冯·西门子与机械师约翰·乔治·哈尔斯克，在柏林创建了西门子——哈尔斯克电报机制造公司。公司取得了成功，于是维尔纳·冯·西门子脱下军装，专心开拓他的事业。公司相继承担了柏林到法兰克福之间长达500公里的通讯线路的铺设工程，并被俄国政府指定为“沙皇俄国电报系统建造与维修承包商”，完成了英国和奥地利的电报系统工程，铺设了连接伦敦和加尔各达的长达1.1万公里的印欧电报线路，铺设了横跨大西洋的海底电线。1848年，维尔纳·冯·西门子发明了电流引爆的海底水雷以及杀伤力极大的地雷等，还研制成电气距离测定器，用电气操纵船只航行。1866年，维尔纳·冯·西门子发现了发电机的工作原理，经过反复多次的艰苦试验，研制出世界最早的两部“自激磁场式”发电机。这是第二次世界工业革命的核心技术，从此发电机在世界各地得到广泛应用。西门子因此荣获了法国最高奖赏——“荣誉勋章”，并被普鲁士国王封为贵族。1867年，维尔纳·冯·西门子发明了酒精定量器，被欧洲许多国家定为标准量器并长期使用，为世界标准化工作做出了贡献。1881年，维尔纳·冯·西门子研制成功世界上第一辆电车。1892年，维尔纳·冯·西门子逝世。临终前维尔纳·冯·西门子要求他的子孙们坚持做到“一年两万项发明革新”和“有益于人类社会”的方针和成功经验，坚持重视开拓新的技术领域和创新发展。1936年，西门子公司为世界奥运会制造了第一架有线电视。1938年，建造了第一架影像电话机和电子显微镜。1953年，西门子公司取得超纯度硅工艺的开发引起了整个电子技术和电气技术的革命。20世纪70年代初期，西门子公司研制成功了传送电话讯号系统，为通讯事业的现代化作出了贡献，用一条同轴电话线可以同时传送1.08万个电话讯号，使电话通讯网走上了全部自动化的道路。西门子公司研制出了运用传统的照相平板印刷术来制造微型集成电路板，达到领先水平。另外，西门子公司还创新推出能够使两种颜色同时在一张纸上的两面进行复印的新型复印机，并与荷兰菲利浦公司进行合作，开发微电脑。西门子公司始终把以创造发明为主的技术创新放在一切工作的首位，高度重视科研开发工作，并持续不断地把科研成果尽快转化为现实生产力。在西门子公司的发明册上，可以看到一系列欧洲和世界第一：第一部电话自动交换机、第一部长途电话机、第一台发电机、第一辆电力机车、第一台电子显微镜、第一部电传机……据统计，在德国电气技术方面的全部专利中，西门子公司竟占到1／4以上。 2、西门子的技术创新管理 核心竞争力是企业在长期经营中所形成的，独特的、动态的能力资源，支持着企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展，这种核心竞争力是企业整合各种资源和各方面能力的结果。技术创新管理的目的是为了增强企业研究与开发（R&D）能力。企业R&D是企业发展的源泉和取得长期竞争优势的基本保证。企业研发能力主要包括：R&D资源获取与利用能力、开发能力、R&D成果转换能力等。世界上的任何事物都有一个产生、发展、衰败的生命周期。企业作为经济组织，也要经历创业时期、上升时期、鼎盛时期、衰败时期和破产灭亡的生命历程。企业生命周期长短的关键在于经过创业时期之后，如何加速其上升时期，延长其鼎盛时期，推迟其衰败时期的到来。企业作为资源与能力的集合体，必须源源不断地注入新的资源，并持续地提高其市场运作能力和企业管理能力，方有可能维持和延长企业的生命周期。产品和服务是企业的生命元素，产品的生命周期相对于企业的生命周期来讲是短暂的。企业必须开发多个有市场价值的创新产品，一个或几个产品达到上升和鼎盛时期后，在其尚未进入衰败期的时候，另一个或几个产品已经达到了上升鼎盛期，如此环环相扣，波波相连，依靠持续不断推出创新产品形成的“浪涌”，获得企业的生生不息。创新为西门子公司持续不断地注入生命活力。在长达一个半多世纪的漫漫历程中，西门子公司不断创新，不断开发，不断推出创新产品，方使企业始终处在上升期或鼎盛期，而保持了企业的长盛不衰。近年来，随着世界经济一体化进程的加快，西门子公司产品更新换代的速度也在提高。1980年西门子公司创新不超过5年的产品占48％，到1998年已上升到74％，到2003年，西门子公司90％以上的产品是含高技术软件在内的创新产品。在西门子公司的10余万种产品中，问世不到4年的占92％。西门子公司成为“长寿企业”的奥秘就在于此。创新管理的主要任务是对创新过程的管理。创新过程是指从创新构思产生到创新实现，直至创新产品投放市场后改进创新的一系列活动及其逻辑关系。创新过程是最复杂的商业过程和组织过程，涉及营销、设计 、研发、制造、管理、金融、商业战略等活动。技术和产品的创新是整个创新工作的核心，观念的创新是技术和产品创新的基础，体制和机制的创新是技术和产品创新的保证。西门子公司认识到：“在高技术不断发展的年代，一切都将很快成为过去，只有把握未来，才有希望。”为确保在新技术产业中牢牢占据主动地位，西门子公司把人工智能、核聚变、空间技术、超高速列车、太阳能利用、光通信技术等课题作为科研攻关重点，力争尽快取得新的突破。企业的技术创新，分为原始创新、引进创新和摹仿创新等多种形式。原始创新是在充分理论研究的基础上的开发性创新。引进创新和摹仿创新则是在原始创新的基础上加以改进、完善而形成的创新，因而市场风险较小，收效较快。但随着技术市场竞争的加剧，引进创新和摹仿创新在技术的先进性、使用性以及适时性等方面都受到了较大的限制。从创新决策、技术开发、资金投入、成果转化以及承担风险等几方面综合来看，西门子公司主要采用原始创新。西门子公司汇聚了大批科研人员，加大了对科技创新的资金投入，十分注重技术积累，具有强劲的创新研究和技术开发实力。目前西门子公司在全球共有4.8万名专业人员从事研究开发。在柏林、爱尔兰根和慕尼黑设有大规模的研究开发中心。每年的科研经费开支占公司经营总额的10％以上，约占德国电气工业全部科研经费的1／3左右。从而保证了在新科技领域的领先地位。西门子公司的研究和开发工作曾在二战后一度停顿。波茨坦协定规定要拆散和控制德国工业，首当其冲的是科学研究和技术开发活动。直到20世纪40年代末期，单个领域的常规性研究和开发工作才得到恢复。虽然如此，西门子公司还必须按规定向军政府提供关于单个研究项目及其进展情况的详细报告。由于战争造成的严重损失，使得西门子公司在进行开发和研究工作时的花费按20世纪50年代初的销售额计算比战前增加了将近一倍。尽管有盟军的种种限制和禁令，西门子公司的创新开发仍然取得了可观的成绩。1951年，共进行了大约2100个发明登记，取得了700个专利，并在国外获得了900个专利。1955年，在盟国最终放弃了对德国科学研究的监控以后，西门子公司才得以重新与国际科研接轨，并在慕尼黑设立了实验室。1965年，设立爱尔兰根研究中心。以后又陆续在柏林和普林斯顿设立研究实验室。西门子公司还在美国、奥地利和英国设立了重要的研究基地。1969年，西门子公司对科研开发机构进行了调整，组建中央技术处。1988年，中央研究和开发部的职能得到进一步强化。1996年，西门子将中央技术部和开发中心合并到了一起。每年申请的专利在逐年提高。西门子公司1995／96年度在德国专利局申请了2920项专利和使用样品登记，并在欧洲专利局另外进行了80项首次登记。在德国专利局申请专利数量较上一年度上升了18％。在这一年里，西门子公司共取得了5200项发明登记，与1989／90年相比增长了125％。1995／96年度结束时，西门子公司在全球大约有7.3万项保护权，其中44％为颁发的专利和登记的使用样式。西门子公司技术创新的显著的优势是，所有列入公司的研究项目都强调要有高技术含量，有市场竞争力，从而开发试制了一批又一批适合市场需要，走在世界科技尖端领域的新技术、新产品。西门子公司在电子技术方面，于1983年开发成功可成批生产的256千位存储芯片。20世纪90年代中期，追赶世界顶级水平的努力取得了成功。并且，通过与IBM、东芝和摩托罗拉合作开发千兆芯片，西门子公司重新发挥了技术领头羊的作用。由于强调技术创新立足未来，西门子公司研究和开发的项目大部分具有前瞻性。在太阳能清洁能源的研究开发方面，公司投入大量经费，并取得领先成果。在实验室里，采用“铜－铟－硒”三元材料开发制成的新型太阳能电池，光电转换效率已经达到18％以上，具有巨大的潜在市场。技术创新坚持“面向客户，客户至上” 是西门子公司的一贯原则。以手机为例，德国用户强调手机的功能，而中国用户更注重手机的外观和实用。因此对中国用户来说，操作简便和销售人员懂得手机使用说明十分重要。西门子公司重视文化差异带来的消费行为差异，1999年10月在中国北京和美国普林斯顿建立了两个用户界面设计中心，以推动西门子产品的本地化。 3、西门子的创新组织管理 创新组织管理包括组织创新以及对创新活动的组织。创新组织管理是技术创新和产品创新的保证。创新组织管理是指通过对人力、物力与财力的有效配置，形成新的共同目的认同，并使原组织认同体对其成员责、权、利关系的重构，其目的在于取得对创新目标的进一步共识。组织创新不是以物质载体为主而偏重于管理，称为“软技术创新”；而技术创新和产品创新则称为“硬技术创新”。“软技术创新”具有投资少、风险小、容易见效等一系列优点。西门子公司通过积极实施的创新组织管理，使企业的各种资源利用更加合理，整个企业系统运行更加和谐高效，生产能力得到更有效地发挥，为“硬技术创新”积聚实力，推动“硬技术创新”的进行，对于提高企业竞争力起极为重要的作用。“硬技术创新”与“软技术创新”二者是相互联系、相互促进的。“硬技术创新”的成果想要持续有效地转化为企业的经济效益，必须有相应的“软技术创新”与之配合。“硬技术创新”达到一定程度后，往往会呼唤和迫使管理体制的运作方式发生相应的变化，从而推动“软技术的创新”；另一方面，有效的组织创新使生产体系效能最大限度地得到发挥，使限制生产能力和企业经济效益进一步提高的“硬技术”方面的“瓶颈”突现出来，从而能引起企业的重视并集中力量加以解决，由此推动“硬技术创新”。三、知识管理是创新管理的基础http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/12/21/189716.html

奇迹MU《奇迹MU》为WEBZEN开发的第一款游戏，游戏接口设计参考欧美最流行游戏Diablo的接口设计，加入角色扮演游戏的元素，并大胆采用当时韩国网络游戏公司未采用3D绘图设计，其产品虽未设计完全就推出，但是在韩国及受到消费者的关注及好评，于北美E3展参展时，也受到各游戏厂商的关注。奇迹世界奇迹世界(SUN)作为WEBZEN重要产品MU的第二代产品，在开发过程即受到韩国、台湾、中国等亚洲地区玩家关注，WEBZEN也有意使其成为继MU后WEBZEN最重要的营收来源，在开发过程中即邀请魔戒的音乐制作人为该作品进行配乐，采用最新3D引擎及强大的美术团队，积极打造该游戏画面品质优于同期产品，但是在其开发团队中途改变游戏收费设计，游戏内容无法取得重大进展、过份乐观游戏市场、及营运团队错误的经营策略下，在NHN收购后，由NHN发布新的开发计划，意图使该游戏再获得玩家认同。后由韩国WEBZEN和NHN共同改造奇迹世界推出全新的奇迹世界(SUN)。HUXLEYWEBZEN于欧美的重点指标性产品，于E3展展出受到极大期待度，并获得多样大奖，随后发布同时开发XBOX360版本，于2008年取消XBOX360版本的开发计划，并于同年进行韩国版本测试，美国版本则由NHN子公司NHN Games经营，在NHN取得经营权之后，随后发表HUXLEY再开发计划，企图增加游戏内容度来强化该作品成功的可能性。Kingdom of Warriors由WEBZEN在中国另外成立的子公司WEBZEN China成立于中国当地的开发团队，除制作人担任者为韩国人之外，其技术、内容、制作皆采用中国当地的技术人员，游戏内容参考日本KOEI公司所开发的真?三国无双的打击设计，并参考融入KOEI公司开发的三国志系列的城池经营设计，游戏获得中国地区玩家及游戏网站极大的关注及报道，作为WEBZEN公司瞄准在地化游戏的主力产品，但是在开发进度严重落后、游戏内容不佳、无法做到优于同性质游戏、开发团队之间沟通不良的情形下、游戏已经低调停止开发，在WEBZEN营运不善的情形下，开发团队已经低调解散，WEBZEN China也缩减为仅几位员工留守营运。MU2《MU2》是韩国网禅公司旗下研发的经典网游《奇迹MU》的正统续作。游戏以虚幻3引擎开发。原WEBZEN公司在未被收购前，秘密进行的新产品开发计划，该计划由原Mu技术长进行开发，但是在WEBZEN公司营运出现问题，以及技术长及其相关开发团队的离职，造成该开发计划终止，NHN取得WEBZEN经营权之后，在NHN支持下恢复该开发计划，并由WEBZEN前代理理事金南州先生主持，该产品为WEBZEN在NHN收购及组织重整完成后的重要开发计划，该技术在WEBZEN公司公布的新闻稿中表示，将应用新购买的3D绘图引擎，以及原WEBZEN顶尖的美术团队进行开发。第九大陆《第九大陆》是一款MMORPG分类的大型角色扮演游戏。这款游戏将以超强的画面效果、真实的游戏画质、出色的操作感为特征，在2009年正式面世。《C9》在任何一个动作也不会凭空存在的口号下具有可体验动作性的多种游戏系统，出色的人工智能怪物，还有与玩家角色联动的多种舞台环境，计划给玩家带来逼真的动作游戏乐趣。霸王大陆《霸王大陆》是一款史诗风格大型多人在线角色扮演游戏。利用3D引擎画面技术将游戏渲染的更具吸引力，《Archlord》使用的3D引擎是英国CRITERION的Randerware Graphics Engine, 利用它的强大功能，为我们提供了最华丽的游戏画面给玩家。除了游戏画面之外，背景音乐也是一个非常重要的部分，Archlord的背景音乐是由伦敦交响乐团所演奏的，背景音乐超过30首，玩家不仅可以在视觉上得到满足，听觉部分对玩家也成为了一种享受。霸王大陆2《霸王大陆2（ArchLord2）》游戏主要描述隶属光明、黑暗的人类、兽人两大阵营，两个阵营为了争夺世界能源的起源，展开了无尽的战争。游戏包含占领战、攻城战、英雄战、破坏战、暗杀战、帝王决定战、大规模阵营战等多样化对抗内容，加上武器熟练度系统、自由职业系统等设计，让玩家可以培养出独特的角色。R2《R2》英文名Regin of Revolution，游戏具有引人入胜的故事情节和丰富的奇幻传说，以中世纪为背景，各个势力之间在假想地带为了天下统一而进行战斗。

http://zhidao.baidu.com/question/5335176.html

too..to...

升空的原理和火箭飞天的原理一样,都是力的相互作用.也就是说当有一个力施加在另一个物体上,那么也有相同大小但方向相反的力施加在这个物体上.爆炸则是受热膨胀的原理。也称“烟花”，我国是烟花爆竹的故乡。在黑火药问世的隋、唐时期，有人把黑火药装入竹筒，利用火线点然使之爆炸，这就是早期的竹筒爆竹。人们在燃放爆竹时，常发现爆竹顶部有喷火现象，受此启发，制造出了喷花，即早期的烟花。到了宋代，我国烟花爆竹产品的品种繁多，并且具有烟、火、光、声等不同的效果。南宋时期国内已开始举办多种大型烟花晚会，当时的许多烟花爆竹制作技术一直沿用至今。

1、首先压水机的主油缸，电机加大，单元动力更加强大，增加龙门口油缸行程，能够快速的挤压出浆渣中水分。2、其次采用密封式设计，更加有效快速的将浆渣与水分离出来。3、最后增加不锈钢防护罩即可。

这可能是出渣口的过滤网损坏造成的。因为这个过滤网漏了，所以可能就会有浆往外一起带出来的吧。

贝尔发明了电话 爱迪生发明了电灯

To my distress

光的原理