董事长，总经理，副总经理，总工程师，工程师，技术部长用英语怎么说。速度的。

无须搞得太复杂, vice chairman 或者 vice president 即可。

vice chairman of board

Vice Chairman of Board

CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，源自美国20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时

因为猎头设计的范围很广，先猎头制造业的关于职位的英文供你参考。u2022 President 董事长u2022 General Manager 总经理(GM) u2022 Vice-President 副总经理/副董事长(V.P.) u2022 Human Resource Manager人力资源经理u2022 Plant Manager 厂长u2022 Accounting Manager 会计部经理u2022 Financial Manager 财务部经理 u2022 Manufacturing Manager 制造部经理u2022 Finance Manager 财务部经理u2022 Supervisor 主管 u2022 Administration Manager 行政经理 u2022 Secretary 秘书 u2022 Assistant 助理u2022 Manufacturing Engineer 制造工程师(ME) u2022 Marketing Representative 销售代表 u2022 Personnel Manager 人事部经理u2022 Product Manager 生产部经理 u2022 Software Engineer 软件工程师u2022 Mechanical Engineer 机构工程师（ME） u2022 Electronic Engineer 电子工程师（EE）u2022 Production Engineer 制造工程师 （PE）u2022 Quality Engineer 质量工程师（QE）u2022 Industrial Engineer 工业工程师(IE)u2022 PMC Manager 物料部经理 u2022 Production Manager 制造部经理u2022 Production Control 生产控制员 (PC)u2022 Material Control 物料控制员 (MC)u2022 Cashier 出纳u2022 Specialist 管理师/专员u2022 Lecturer/Trainer/Instructor 讲师u2022 Internal Auditor 审核员u2022 Receptionist 接待员u2022 Technician 技术员u2022 Operator 作业员

还是加上CULTURE比较好

Vice Chairman and General Manager

CEO=C.E.O.ceoabbr.1. =chief executive officer 首席执行官

副董事长

紧急:"协理"用英文怎么翻译? 10分 Sr. Manager ----------------------------------------------- 董事长 Chairman副董事长 Rice Chairman 总经理 President执行副总经理 Executive Vice President副总经理 Vice President顾问 Consultant 总监 Director协理、处长 Sr. Manager 特别助理 Assistant Vice President经理 Manager 副理 Assistant Manager 高级专员 Sr. Specialist 高级业务专员 Senior Sales Rep工程师 Engineer 课长、主任 Supervisor副课长、主任 Assistant Foreman 专员 Specialist业务专员 Sales Rep 助理工程师 Assistant Engineer组长 Foreman 副组长 Assistant Foreman 业务代表 Jr. Sales Rep 助理 Assistant 文员 Clerk 技术员 Technician 作业员 Operator

首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）或大班（香港称呼）。同时CEO也可以指首席体验官（Chief Experience Officer）。百度的CEO就是李彦宏

Chairman 董事长 General manager 总经理 Deputy General Manager 副总经理 Chief engineer 总工程师 Engineer 工程师 Technical director 技术部长

（1）有限责任公司董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。x0dx0a（2）国有独资公司董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。x0dx0a（3）股份有限公司的董事长由董事会全体董事过半数选举产生。x0dx0a（4）合营企业的董事长由合营各方协商确定，或由董事会选举产生；一方担任董事长的，另一方担任副董事长。x0dx0a（5）合作企业的董事长的产生方法由章程规定，一方担任董事长的，另一方担任副董事长。

董事会主席和董事长没有区别。董事会主席是对董事长的英文翻译名称，是同一职务的不同说法。董事会主席就等同于董事长，是公司或集团最高负责人的职称。【法律依据】《公司法》第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。《公司法》第四十七条董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

董事会的成员（董事）都是怎么产生的？ 1、董事不一定是股东，但大部分董事都是股东或股东（公司）代表，独立董事不是股东。 2、散户也是股东，极少股份的老百姓理论上有可能成为董事会成员，但实际上不可能。3、董事会是股东会选举的，股东会（或股东大会）就是由全体股东组成的。 董事长是这么产生的？ 董事长是由董事会选举产生的，股东可以提名，当然一般都是股东提名。 你的理解只是经验性的判断，是绝大多数公司的董事长都是公司第一大股东，股东若是自然人，那其人本人就是董事长；股东若是法人，则法人的实际控制人最可能被委任为董事长。一般的公司在出资设立时股东之间会有一个约定，由哪位股东推荐董事，组成董事会，A股东可以推荐多少名，B股东可以推荐多少名。这些多数是不成文的约定，有些也会成文（原因是小公司设立时股东较少，治理结构没有形成，运行并不规范）。 由于大股东推荐董事的名额较多，多数可能控制董事会，因此所谓的“大股东委派董事长”的说法仅仅是一个简单的说法。真实操作是股东提名，或者干脆董事会提名，选举的时候由大股东委派的董事超过董事会人数半数，则大股东推荐的董事一定被选为董事长。 我们国家的企业一般股权结构比较集中，即大股东持股数量较大，因此“委派”现象很普遍，也就导致了你经验判断的结论。 关于董事长产生的方式有哪些？ 第一个问题，当然是必须得通过董事会选举才能成为董事长，另外一种方法就是你手中持有股份多过其他股东且能力必须得通过董事会的人才才行， 第二个问题，董事会是最高权力，一般公司所有大事皆由懂事会投票，最终具有说话和决策权的只有董事长一人，跟股东没有什么太大的关系，唯一的是金钱关系~如果遇到个人的利益受损则可以直接联合小股东们来发起议事 第三个问题，我只想说现在大企业都有出现的问题就是，每个股东在这家公司都有自己的人，自己的心腹，如果这个人的位置很重要，那么股东们一般都会力保自己的心腹，除非这个董事长有很充分的理由和抓到个人的小尾巴，那么他还是有权力直接解决个把人的，其他像你说的给某人加个工资，添加个什么设备的话就不用在征求股东大会同意了吧。这些最高决策者自己可以根据跟人的能力进行调整，这些都属于内部管理与调整董事长就可以了~ 第四个问题，在上市前起初公司有几个人组成，上市后按照场人的投资进行配股，这几个人就是最高懂事会成员~一般上市后公司都会请别人来当CEO，COO，这都都可以成为懂事会成员~ 第五个问题，持有股份的董事长一般如果能力不够或者做事风格不行，经懂事会达成一致，可以另选董事长，但其还是董事会一员，如果是外请人员担任董事长一职，能力与做事风格达不到公司预定的效果，可由董事会进行商议最终可以协商解除合约~ 最后一个，董事应该不属于雇员吧？上市后可以没有任何职位，坐等年底分红就可以了，除非有很大的项目需要资金投资，那么这些成员就会时常来报道了，他不属于管理者，就算其在公司任职的话，最终的管理者是董事长，然后在每个部门的负责人，懂事会只是在某个大问题需要决策时才会其作用~ 我想问下公司董事长是否必须是在董事会成员内产生？ 董事会成员是股东大会中选举产生的。董事长则是由董事会成员开会选举产生，董事长搐须是董事会成员。 另外，董事长是在董事会成员召开董事会议时由董事会成员投票选出来的，怎么会选出一个不在董事会成员名单内的董事长呢？除非选举程序不对，不是由董事会成员选出的。 注意，股东大会只有选举董事的权力，没有选举董事长的权力！ 某公司董事与董事长的区别？ 董事长 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下几种权利： 1.主持股东大会和召集、主持董事会会议； 2.检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； 3.签署公司股票、公司债券； 4.由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权； 5.提议召开临时董事会； 6.除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其锭董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。 Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 将自己的整个工作时间投入所在的公司,为公司的管理和执行业务服务的董事被称为执行董事。 执行董事是同时兼任公司高级管理人员的董事，他们既参与董事会决策，同时也在其管理岗位上执行董事会决策。 "执行董事" 的主要职责：(1)根据董事会要求与市场需求，结合任期责任指标，提出企业阶段性、年度性的生产经营指标与发展方向。(2)组织企业各方面的力量，保证完成预定指标，组织实施并完成董事会下达的各项任务，严格履行各项合同。(3)在董事会授权的经营范围内，进行选择和计划，并生产适应市场需要的产品 《公司法》规定董事长该如何产生？ 对于有限责任公司，《公司法》第四十五条，有限责任公司……董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。但要注意，有限公司的董事长不是由公司章程直接产生，公司章程只是规定其产生的办法。也就是说，一个有效的公司章程的绝对必要记载事项必须要有董事骸的产生方式。依据是《公司法》第二十五条，（六）公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 ，（七）公司法定代表人 。 对于股份有限公司，《公司法》第一百一十条　董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 股份有限公司董事会有哪些职责 董事如何产生 股份公司董事会职责： 公司法第第一百零八条规定： 股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。 董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 本法第四十五条关于有限责任公司董事任期的规定，适用于股份有限公司董事。 本法第四十六条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。 公司法第四十六条规定： 董事会对股东会负责，行使下列职权： (一)召集股东会会议，并向股东会报告工作; (二)执行股东会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (八)决定公司内部管理机构的设置; (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)公司章程规定的其他职权。 董事的产生：职工董事，职工大会或职工代表大会产生；非职工董事，股东大会产生。 第三十七条规定： 股东会行使下列职权： (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项; (三)审议批准董事会的报告; (四)审议批准监事会或者监事的报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (八)对发行公司债券作出决议; (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (十)修改公司章程; (十一)公司章程规定的其他职权。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 公司法第四十四条规定：　有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人;但是，本法第五十条另有规定的除外。 两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。 董事会的一些问题与董事长的产生方式？ 1、一般不可能；董事董事，能把做大挣钱，股东就会支持。另外，持有最多股权也可以直接影响； 2、是。一般会根据两种情况：A、股权大说话；B、董事会成员表决确定。 3、那是当然。一般，资金大的项目、重要人员的变更、改革等影响了公司的发展，才会立行招开董事临时时大会； 4、不一定。但一般都有参与耿资格。 5、董事成员。可以在集团公司上班，也可以自行开其他公司或其它业务……也可以只是一个投资者，就如买股票一样的性质。就是多与少的关系 上市公司董事会成员如何产生？ 第一、单独或合计持有3%以上的股东可以向股东大会提案，即拥有推荐董事的权利； 第二、上市公司股权一般比较分散，持有15%成为第一大股东的例子很多的； 第三、有一种关于选举董监事的投票方法叫累计投票制，确保中小股东的提案权； 第四、董事可以不是股东； 第五、选举程序大致是有股东向董事会提名，董事会审议、提交股东大会审议后即生效，当然这个过程当中独立董事要发表意见，交易所也需要对其资格进行审核； 第六、实际当中，除非像国美这样各方股东利益冲突较大的，一般来说关于董事的人选各主要股东都能达成一致意见，选举的过程更多的是走形式，建议你再重温下国美之争的案例。 股份企业董事会成员怎样产生的 根据公司法的规定，公司董事会成员，其形成资格是，董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东大会上选举产生的。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。 法定的董事资格如下： 首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充当公司董事，就必须指定弧名有行为能力的自然人作为其代理人。 其次，特种职业和丧失行为能力的人不能作为董事。 特种职业如国家公务员、公证人、律师和军人等。 第三，董事可以是股东，也可以不是股东。

产生 根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事(公司负责人)对外代表公司。 股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。 许可权 直接上级:董事会 下属岗位:总经理(执行长、总裁) 岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的决策人 工作职责 董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。 董事长(Chairman)可以随时解除任何人的职务，除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors)，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。 词义渊源 关于CEO和President最早的著名例子发生在1960年代美国的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称"蓝血十杰"之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。但董事长相对CEO更具有独立处理事务的权利。 从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔·盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务;许多媒体报导说是盖茨"辞去"总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。 议事规则 有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定;股份有限公司董事会设董事长1人，可设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。 工作许可权 管理结构 直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理、执行董事、普通职员等。 岗位性质:是公司的法定代表人和重大事项的主要决策人。 管理许可权 在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务。 管理职责 主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责。 董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下权利: 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计画以及日常经营工作 中的重大事项; 3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告; 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案; 5、审查总经理提出的各项发展计画及执行结果; 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况; 7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8、签署对外重要经济契约、上报印发的各种重要报表、档案、资料; 9、处理其他由董事会授权的重大事项; 10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告; 11、签署公司股票、公司债券; 12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; 13、提议召开临时董事会; 14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 任职条件 条 件 《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长: (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年; (三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年; (四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年; (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。 类 别 有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。 国有独资公司 是指国家单独出资、由国务院或者地方人民 *** 授权本级人民 *** 国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。 任 期 我国公司的董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。 董事长类别 超越型 他更像一个投资商，他要求的是CEO及其团队能够交出他们承诺的经营目标，他当然在盘算经营目标与他的控制力的时候有不少算计，但他已经脱出了操盘的需要，而不会介入具体的操盘运作，他甚至在公司的运作不是非常符合他的个人偏好但是依然不危及其重大的股东利益的时候保持沉静。 指导型 他只在开董事会的时候是领导，而在其他时候更象一个管理导师，他不直接介入提倡运行，但是他在自己的认识角度与高度上经常提出自己的意见，除了在做董事会决策的时候，在其他时候董事长的意见也是仅仅供最高经营团队参考的意思，而对于一般管理团队与员工来说，董事长更象精神领袖与文化符号。 分工型 在董事长与CEO之间或者更多的高层管理之间按照各自的长处进行分工，在分工的范围内各自尊重预先设定的职权，但董事长保留或者不保留多于CEO与其他管理者的指导权。 全权型 超级CEO，在他的面前CEO与其他高层管理者只是一个临时分工设定，所有人的工作职责受限于董事长的意思变化，高层管理者缺乏应有的权威，董事长也挺累。 区 别 自从信息产业兴起以来，尤其是网路股泡沫产生以来，"CEO"在中国成为一个流行辞汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"执行长"更简洁。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长、总裁、CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。 董事长的英文是Chairman，总裁是President，执行长是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或执行长，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此，Chairman可以随时随地的解除任何人的职务，除了董事(Member of the Board)与监事(Member of the Board of Supervisors)在外，因为董事和监事不是公司的雇员，而是公司的直接主人和仲裁人。 Chairman,President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。President掌握著公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理;President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。 李彦宏 许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他;但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这是"总裁"和"执行长"才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂，必须一一分 析)。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。 举例 北京百度公司的董事长:李彦宏等。

assistant president

董事长是教人董事的长辈，总裁是总裁判，总经理是总的来讲经常不讲理。董事长是决策人员的一把手。总裁差不多一样的。总经理是执行董事决策一把手。

Chairman Deputy Manager Director of the Office of Finance Office Office Marketing Production Department Agricultural Department Refrigeration Department Conference Room Toilet

　　自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。　　董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。　　President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。　　董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信 ，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责），比如微软公司的比尔.盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。　　但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等，各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只 是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。　　喔，我也许说错了，准确的说还是有一点权力的，那就是President或CEO太嚣张，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子，小约翰?D?洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变，那是在20世纪初期，他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，远没有到达左右大局的程度，但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的，对于一位资深经理人来说，被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。　　President这个词诞生要比CEO早，范围也比CEO狭窄。被称做President的人，无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席，都是有一定权力和社会地位的人，但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得，E连的战士甚至把连长称为“CO”，连长的上级也称呼他为“E连的CO”,CO ＝ Commanding Officer。就是officer in charge，也就是（战地）指挥员的统称。而具体军衔没有关系。对于一个清洁工小组来说，组长就是CEO；对于一个极地探险队来说，队长就是CEO，这个词没有任何特权荣耀的成分，只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓，视CEO为身份和地位的象征，实在让人感到好笑，难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗？　　一般来说，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，再优秀的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应该成为Chairman的，就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东），以至于Pres ident都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里，比如执行委员会主席，副总裁，财务委员会主席等等，当然也包括CEO。　　President沦为大股东代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司，当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Ch airman，在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色），直到赫赫有名的阿尔弗雷德?斯隆接任总裁为止。　　事实上，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成General Manager，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中），即我们所说的“总裁兼首席执行官”，你称呼他President或CEO都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）。　　在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是同一个人，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要），这种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔?盖茨），有时候也是因为公司的传统习惯（ 如韦尔奇，按照通用电气的传统，他同时担任董事长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务）。　　看到这里，大部分读者恐怕会头昏脑涨，连我自己都昏了头，既然President和CEO的职权没有本质的区别，而且经常是同一个人，那么为什么要把这两种职务分开呢？答案比较复杂：第一，因为某些大公司的行政事务过于繁重，一个人的精力无论如何不能处理，必须有两个地位平等的最高执行官；有的时候，一家公司同时拥有两个优秀的领导者，有必要为他们安排平等的地位，所以President和CEO就变成了两个人。第二，二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行 权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由President掌握。如果说CEO是总理，那么President就是掌握日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人，那么CEO的地位稍微高一点。　　我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特 家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。　　从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔?盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。　　Chairman, President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CE O等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。　　许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分 析）。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

这些都是职务，不是职称。董事长是公司的老板，也是公司的最高管理者，有权通过召开董事会进行CEO或者总裁的任免。董事长通常只负责公司的重大决策，而不管理具体事务。CEO（一般公司的总经理，二级部门负责人叫总经理的大公司例外）是公司负责具体业务管理的最高行政长官，是打工者的最高级别，通常也被称为打工皇帝。总裁一种高级的打工者形态，仅次于CEO，通常是董事长任命来协助CEO管理公司具体业务。有时候总裁会由CEO兼任或者空缺着。另一种情况就是公司实在太大，CEO和总裁两个人都管理不来，公司还会聘请多个副总裁。总监是某一专业线条或二级部门的负责人，一般公司也叫主任、经理。

问题一：当一个总经理应学什么东西 转载以下资料供参考 现代职业经理人应该具备如下素质： 一、影响力：我们认为现代的职业经理人首先必须具备良好的影响力，而要达到这点，必须是以德为先、以德为本，注重个人的品德修养，一言一行，一举一动都要从大局、整体的利益出发，不能以个人的小算盘和私心去考虑或处理问题，处处要以身作则、严于律己，起到表率作用。　　在多年的工作体会中，我们要始终坚持这样一个准则：即单位或部门工作做好了，取得了成绩应该归功于全体人员的通力合作，是大家辛勤劳动和共同努力的结果，但是，如果是单位或部门工作出差错、有失误，则职业经理人要敢于承担责任，并善于从中吸取经验教训，防止类似事件或错误的再次发生。假如说是下属真的做错了，一般应私下单个找他谈话，指出错误，正确引导他今后如何处理类似的问题及注意事项，避免再犯同样的错误，只有这样，下属有问题才愿找上司反映或沟通谈心。这样一来就会在员工中树立了一个良好的形象。从事管理工作的职业经理人心态要正，人品要好，涵养要深，观念要新，眼光要明，服务意识要强，懂得自尊、自重、自强和自爱，是塑造职业经理人良好形象的一个重要组成部分，能增强自己的影响力、感染力和号召力。 二、创造力：职业经理人要有较强的创造力，要勇于引进新的管理思路，新的管理理论和新的管理手段，能为公司的运作效率、流程再造、管理创新、市场拓展、品牌经营和企业的规范化、制度化、现代化管理出谋划策，从基础工作做起，扎扎实实、一步一个脚印向前迈，特别是要注重观察外部形势的发展变化，并不断根据企业的实际情况进行调整创新，以适应市场竞争的需要，跟上时代前进的步伐。如果一个职业经理人没有创造力、开拓力，不进行观念革命、思维突破，是很难打开工作局面，创造力的爆发是靠知识、阅历和素质的综合积累，没有广博的学识、扎实的功底和深厚的专业技能是无法支承的。职业经理人的队伍建设和开发对国内企业来说，是一个崭新的课题，对我们大家都是新的挑战！这就要求职业经理人知识面广、专业水平高、综合素质好、协调能力强、观念意识新，敢于面对困难、正视现实，知难而进，知险而上，有敢为天下先的开拓精神和不断进取创新的动力源泉，能居安思危、锐意改革。 三、亲和力：做管理工作，主要是与人打交道，人是有思想意识的，也是最难管、最头痛的，通人性、讲道理，尊重人、关心人、理解人和信任人，看到人才的价值，重视人才的作用，挖掘人才的潜能尤为重要。如何才能给大家一种亲和力，使大家敬重和佩服你是搞好各项工作的前提，这是做职业经理人的基本功之一。注重培养个人的亲和力，既讲原则性，又富人情味，使大家愿意与你说心里话。只有如此，你才能了解广大员工的心声和真实想法，切实收集到第一手可靠、原汁原味的资料，并经过归纳、整理，把有真实价值的信息如实地反馈给公司决策者，让领导能随时随地掌握基层一线的动态，也便于有的放矢地拟订行之有效的措施策略促使企业发展向好的方面转化。亲和力强的职业经理能平易近人、礼貌待人、体察下情，了解员工疾苦和难处，在不违背公司原则和损害企业利益的前提下，统筹为大家办实事，解决大家的后顾之忧，把员工的注意力引导到工作上来。职业经理人运用自身的亲和力，能掌握管人、用人、留人之主动权，全面统筹规划本单位或部门的人力资源，正确调配使用，科学有效激励，最大限度地发挥每个人的潜力，为企业的发展贡献才智。现代职业经理人还应为公司领导与员工建立起一个沟通渠道，积极听取和接收员工的合理化建议，采取民主式的工作作风与方法，改善领导和群众的关系。不以权谋私、不感情用事，明断公案、公平办事，真正为企业的发展营造一个和谐的环境。 四、穿透力：作为一名优秀的职......>> 问题二：我的理想是当一名知名公司的总经理 我大学报什么专业好 最好学：经济类专业（比如：经济学专业）或管理类专业（比如：工商管理、会计学、财务管理等），然后去读MBA（硕士）。这样就有了基本条件，后期就看你在工作中锻炼了。 问题三：总经理是学什么专业的 各种专业都可以哦…… 学技术出身的当总经理那叫既懂技术又会管理 学管理出身的当总经理那叫专门的该类型人才 只要机缘巧合加上实力足够，就能坐上去的！ 问题四：学什么专业能当企划部经理 企划是一个比较宽泛的概念。企划可以理解为企业策划，而一家企业需要的策划工作可能很单一，也可能很广泛，这要看企业的性质和规模大小来决定。例如一家小型的销售企业需要的企划就只有营销策划而已，而一家大型股份制企业，可能需要市场策划，战略策划，品牌策划，内控策划等等，不同的策划需要的策划人素质可能有所不同。 以你的情况，推荐你多了解一下广告策划。请采纳为最佳答案，谢谢！ 问题五：如果想成为公司经理需要学什么专业 企业管理； 问题六：大学学什么专业出来可以做经理之类的工作 这个问题理想化程度比较高。经理，主要是管理，而管理，不但要求会做事，也需要能够管人。而你要明白，你有什么本事让公司聘请你当经理？ 和专业关系不大。要当经理，要的是经验，要的是思维，要的是沟通... 问题七：将来想当职业经理人，大学要学什么专业 武汉大学，有经管学院！ 问题八：当企业经理要学什么专业？ 5分 学相关专业啊，例如，经济管理，企业管理，市场营销等 问题九：如果我要当董事长，需要学习什么专业？ 首先 董事长的定义你要明确一下：董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会。董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，可以翻译为“董事会主席”或“董事局主席”。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，正式名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，位阶在社长之上。是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。 有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定； 股份有限公司董事会设董事长1人，可设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。 所以说，这和你学什么专业无关 你可以学自己想学的专业 以后总裁班培训即可 或者学习管理专业 或者金融专业 都可以

学了几年的英语了，这个词难倒我了

已经熟了的苹果变得慢。青涩的苹果变得快。

万宝路（Marlboro）是一个香烟品牌，由美国菲利浦莫理斯烟草公司制造，是世界上最畅销的香烟品牌。今天万宝路已经成为全球仅次于可口可乐第二大品牌。菲利浦·莫里斯公司生产的万宝路香烟已连续14年成为全美香烟销售冠军。1954年以前，菲利浦·莫里斯公司仅是当时美国六家主要香烟公司中最小的一家。但它眼光独到，掌握了成功的契机，从而一跃成为全美第一香烟公司。当时，美国流行无滤嘴香烟。菲利浦·莫里斯公司注意到，有滤嘴香烟将成为市场的新趋势，于是大胆推出了有滤嘴的万宝路香烟，再配上独特的Filp Top硬盒包装上市，从此美国香烟市场的销售结构完全改现，万宝路香烟成为美国的最畅销品种。万宝路香烟品牌起源1908年，一个雪花飞舞的早晨，一个绅士模样的中年人行色匆匆，手里握着一张刚刚申领的营业执照。经过一系列艰苦的步骤，菲利普。莫里斯公司终于得以开业，这怎能不让这个踌躇满志的创业者兴奋不已呢？为了给公司的卷烟产品起一个好名字，莫里斯可谓费尽心机，最终，他想到公司伦敦工厂所在的一条街道的名字Marlborough，这个长长的英文单字很有些特点，尤其是前面的八个字母，让人感觉有一种王者之风。就是它！Marlboro！

循环是可逆的热力循环中的理想。它是一种理想的气体为工质，它由两个等温过程和两个绝热过程组成。这个周期是法国物理学家，工程师卡诺提出了1824年（2）说明①在整个周期中，通过在一系列国家改变其内部的能量不变的理想气体，但做的工作，并且进行热交换。周期分为四个过程。在PV图显示（如图）有两个等温线和两个绝热。曲线AB和CD是T1和T2的温度，2等温线曲面BC和DA是两个绝热。我们通过在沿着一个闭合曲线ABCDA进行顺时针方向的pV图讨论的循环。 （这个周期被称为通过该材料的正社区工作作为一个机器称为循环热机，其热转变为机器的一个函数。）第一步骤：A→B，等温膨胀，Q1 = EB-EA + W1; 第二个进程：B→C，绝热膨胀，O =的Ec-EB + W2; 第三种方法：C→D的等温压缩，-Q2 = ED-EC-W3; 第四道工序：D→A，绝热压缩，O = EA-ED-W4 加入四式Q1-Q2 = W1 + W2 -W3-W4 = W0 其中Q从热源吸收的热量，Q2被排出到低温热源，W是理想气体（工作物）上的面积等于PV图的值进行外部网工作封闭由封闭曲线。 Q1-Q2 = W·论式，理想的气体通过一个常规周期，从热源Q 1所吸收的热量，对外部工作的一部分，并部分地向低温热释放（图）。这还不是全部转化为热量Q1功率W，转化为工作刚刚Q1-Q2。热机的热效率，通常表示为ηT= W / Q 1 =（Q1-Q2）/ Q 1 = 1 - Q 1 / Q 2 Q2由于零是不可能的，因此，将热机的热效率始终比升以下， ηT通常以百分比表示。 ②卡诺理论进一步证明了卡诺循环，当等温膨胀吸热QL = NRTL 1nV2 / V1（1）的等温压缩时所释放的热量Q2 = nRT2lnV3 / V4，（2）由绝热方程TVγ-1 =常数，我们可以得到的T1TV2γ-1 = T 2TV3γ-1（3） T1TV1γ-1 = T2的TV4γ-1（4）中国其中T是高温热源的绝对温度，T为低温热源的绝对温度。 公式表明：所有的热量保密完成一个周期，必须有两个高低温热源。热机的热效率，只有两个热源的温度，和独立的工作物质。越大两个热源之间的温度差，更高的热效率，这是将热从由更大吸收的热量的利用率。以提高热源温度的热效率，必须增加或降低低温热源的温度。一般取前者。它指出，公式为提高热机的方法的效率。 ③卡诺循环PV图，也可以逆时针沿闭合曲线ADCBA进行这个循环，称为逆循环。在这个逆循环，外界必须作出这样的系统，用于从低温热源功率上的热量，只要逆循环反复进行，则可以从低温热源移除任何数量的热量。对于一个机器称为逆循环冷却器，它是利用外界作功来获得低温机。 逆卡诺循环由两个等温过程和两个绝热过程组成。假设低温热源（即冷却对象）温度T0，高温热源（即环境介质）温度Tk时，工作流体在吸热过程为T 0，则放热过程为Tk的温度，即在工作流体与冷源和热源之间的温度差之间没有吸热和放热过程中，该热传递在没有任何损耗的情况下等温压缩和膨胀过程中进行。它的周期是：从冷源绘制在T0（即冷却体）通过绝热压缩热Q0，并等温膨胀4-1，然后1-2，它的温度从T 0升高到温度Tk环境第一工作流体介质中，然后在Tk的等温压缩2-3，对环境介质（即高温热源）放出热量的qk，最后3-4绝热膨胀，其温度由Tk的T0的下降，即使工人转回到初始状态4中，从而完成一个循环。 对于逆卡诺循环，图中显示： Q0 = T0（S1-S4）的qk = Tk的（S2-S3）= Tk的（S1-S4） W0 =的qk -q0 = Tk的（S1-S4）-T0（S1-S4）=（Tk的-T 0）（S1-S4）逆卡诺循环的制冷系数εk为：从上述公式可看出，无论逆卡诺循环工作流体的冷却系数的性质和只取决于冷源（即冷却体）温度T0和热源（即环境介质）温度Tk; Tk的降低，提高T0，可以提高散热系数。另外，根据热力学第二定律也可以证明：“。冷加工和热源的温度在给定范围内的逆循环，以逆卡诺循环的制冷系数为最高”不到任何实际制冷循环系数逆卡诺循环的制冷系数。最后的总，理想的制冷循环应逆卡诺循环。实际上逆卡诺循环是无法实现的，但它可以被用来作为冷冻循环评估的完美指标的实际程度。热成熟比通常工作在ε实际制冷循环系数之间相同的温度和逆卡诺循环的制冷系数εk的，称为制冷循环中，由符号η表示。即：η=ε/εk完美程度的热被用来指示如何接近冰箱逆卡诺循环循环循环。它也是制冷循环的技术经济指标，但它是一个不同的感制冷系数的，它的大小不能被用来比较循环冷却系数经济的好坏为不同的工作温度冷却器循环，而是仅根据热力学循环的完美大小来确定的程度。

、yv跟一般都的电磁线圈图像一样。电磁阀符号有两种国际通用的标法，分别是数字标法和字母标法，他们的关系是1=p=进气口，5=R=排气口，3=s=排气口，2=a=工作口1，4=b=工作口2。其他还有82，84，12，14口，暂不表述，属于先导那一块的。电磁阀符号解释前面的“几位”，你要看这个阀有几种工作状态，就可以说是几位，如有气动元件符号，就更好理解了，在图符上代表阀体的正方形(内有箭头或T线)有几个就是几位。而后面的“几通”，是代表在其中的一个正方形上有几个点(和箭头线还有T线相交的点)，就是几通。图形符号的含义一般如下：(1)用方框表示阀的工作位置，有几个方框就表示有几“位”;(2)方框内的箭头表示油路处于接通状态，但箭头方向不一定表示液流的实际方向;(3)方框内符号“┻”或“┳”表示该通路不通;(4)方框外部连接的接口数有几个，就表示几“通”;(5)一般，阀与系统供油路或气咱连接的进油口/进气口用字母p表示;阀与系统回油路/气路连通的回油/回气口用t(有时用o)表示;而阀与执行元件连接的油口/气口用a、b等表示。有时在图形符号上用l表示泄漏油口;(6)换向阀都有两个或两个以上的工作位置，其中一个为常态位，即阀芯未受到操纵力时所处的位置。图形符号中的中位是三位阀的常态位。利用弹簧复位的二位阀则以靠近弹簧的方框内的通路状态为其常态位。绘制系统图时，油路/气路一般应连接在换向阀的常态位上。附图是电磁阀原理图：从上至下从左到右分别是：直动式：两位两通，两位三通常通，两位三通常断。先导式：两位两通，两位三通常通，两位三通常断。两位五通单电控，两位五通双电控。三位五通中封，三位五通中泄，三位五通中压。、电磁阀介绍:是用电磁控制的工业设备，是用来控制流体的自动化基础原件，属于执行器，并不限于液压，启动。用在工业控制系统中调整介的方向，流量，速度和其他的参数。

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姓名：艾格特英文名: Aegerter生日：1980-05-05场上位置:中前卫合同到期：2010-06-30身高：178厘米体重：68公斤惯用脚：左脚出生地：未知(瑞士)国籍：瑞士代表国家队：出场0次，进0球欧洲三大杯：出场26次，进4球欧洲冠军联赛：出场12次，进2球 艾格特家用中央空调式热水器引领新一人热水器市场热潮为保证企业的可持续发展，云田公司组织一支精干的技术人才队伍。经过两年刻苦努力及反复检验测试。终于在2007年初正式将艾格特弟四代空调式热水器推上市场，上市伊始，便得到了社会各界方方面面消费者的好评。艾格特第四代空调式热水器不仅外观设计新颖独特，而且安装使用方便。可以广泛应用各类家庭、公寓、复式楼和别墅等场所。是新型的家用中央热水系统。1、实用新型：独特的承压水箱外挂设计，不占用家庭内任何空间。适用进入各类家庭。2、安全保障： 没有中毒、爆炸、触电的危险，有效保证人身安全。3、即开即用： 使用方便简单，全天候24小时为全家人提供服务。4、节能环保： 耗能是电热水器的1/4，燃气热水器的1/3，太阳能热水器的1/2。不产生任何废气、废物、废渣，保证环保、清新的生活环境。正因为艾格特第四代热水器具有美观大方、人居智能的优点和过硬的产品产品质量。先后获得国家六项专利证书、ISO-9001质量体系认证、3C电器认证和欧盟CE电器认证。并由中国人民保险公司承保全款机型。 为此，在国家在“两会”提出节能减排的方针政策期间。艾格特第四代空调式热水器被凤凰卫视采访并全球转播。并在CCTV和各地方电台播出形象广告宣传片。艾格特在国内热水器行业内处于技术依靠地位，品牌形象家喻户晓。 工作原理图工作原理艾格特空调式热水器是继燃气热水器、电热水器、太阳能热水器升级以后的第四代家用热水器。它利用“逆卡诺循环”的原理在主机通过制冷剂大量吸收空气中的热能，经过压缩机做功升温，然后用热交换机把热能释放到水中加热加以利用。主机只需要消耗一小部分的电能满足空气压缩机和风机等设备，就可将处于低温环境空气中的热量转移到水箱中，据此原理我们生产出高效、安全、节能、环保、方便的产品“制热过程中的能量转换效率最高可达450%以上。使用期长达15年的艾格特空调式热水器！” 空调式热水器安装示意图示意图说明 主机经过热泵压缩，将大气中的热量转化到承压水箱中使水制热。图中显示蓝色是冷水道，红色是热水管道，能同时向各个洗手间或厨房，因首创把主机和承压水箱（可保温有压力）全部放置在室外，丝毫不占用房子空间，有时间温度微电脑自动控制，帮在任何时间都有热水，随时调温想用就用，此机的工作原理解决了热水器的许多弊病。空调式热水器客户安装实景中小机型是经典与现代的完美组合，能够用理性而睿智的态度演义您讲究高品质且简单舒适的生活态度。大机型容量，舒适一点。温暖而又低调地调地奢华着，肯定自己才能标榜自己。舒适是在一举手，一投足之间。更是一道生活中不可逾越的风景。以下安装实景仅供客户参考，具体安装须根据现场环境由专业人员操作执行！艾格特走进千家万户，随时随地随心所浴不受寅摆放地方的限制“零空间”占用。主机及水箱像空调一样悬挂于室外墙。流线型的外形，清雅美观。来满足您对家庭整体设计风格的选择。本产品不但无须人手开关及打理，而且可以让您的家中任何需要热水的地方全天候24小时即开即用，无须等待。感受犹如置身“五星级”酒店那样方便、舒适、快捷。 六大优势之一外挂式设计独创新颖的外观设计。首创主机+水箱可外墙悬挂。真正到室内零空间占用。解决传统机型，位置的空间摆放限制。独有的外型设计与众不同，能进入每个不同的千家万户。真正家用中央热水系统，获6项国家专利。六大优势之二方便、舒适不受四季天气及阴雨天影响。全天候二十四小时即开即用。特制的承压水箱内胆，保证水量充足洗着方便、舒适。六大优势之三安全可靠去除了前三代的大部分弊病，如煤气中毒、缺氧杜绝爆炸、漏电等。由于空调式热水器克服了前三代热水器的弊端，因而彻底改变了热水器市场。因为这种新型热能来源于空气，因而不存在触电、中毒、隐患，使用更安全、更环保、更节约，能效比高达450%六大优势之四环保、节能、减排响应国家号召的节能减排，因为此热泵产生热量制取热水，从空气之中吸收的热量，是比其他热水器的成本更低，而且特别环保，并在小区内产生热效应。在大多数欧美国家，它可已进入了千家万户；有的发达国家使用的比例高达70%；在日本、政府也正在增加补贴，促进第四代热水器市场的发展。六大优势之五人居智能本品采用微电脑控制器，时刻显示运形状态。自动保温及停电保护启动系统等，像酒店一样，随时想洗就洗。可全天候自动运行，全方位的提供洗浴用水以及洗菜、做饭，只要有水管连接的地方，随时都可以使用到热水，真正做到家用中央热水系统。由于空调式热水器可靠的安全性与良好的保温性，可长时间保温，这就是它能节约的关键所在！六大优势之六节能、省钱、独离尊贵中央供热水器系统，超长使用寿命达10-15年，高回报投资收益，省钱、省心，一次投资长期使用。专家认为，中国属于资源短缺的国家，燃气资源，电力资源相对缺乏，所以空调式热水器必将受到政府和广大用户的青睐，并必定是未来市场的一匹黑马。

四大的待遇从市场薪资来说是比较高的，相较于其他大公司的刚入职的时候要高出一些。本科生6800，研究生7100，新入职的人就可以拿到6800~7100的薪资。 薪酬福利方面。加班费、差补、医疗保险等等补贴都是有丰厚的制度。由于这个行业是女性化的行业，因此在员工福利方面，四大非常重视女性在财经领域和公司内部的发展，像德勤都有提升女性员工的计划和名额。特别值得一提的是，对于新入职的同学，公司会为每一位新入职的同学指派两位师傅。第一位主要负责帮助你业务方面的提升。另一位是较早一到两年入职的同事，在生活、企业文化方面帮助让他更快的适应环境。以下是四大会计师事务所不同级别的薪酬情况，仅供参考。第一年的起薪目前大概在7200元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;第二年的平均薪酬在8500元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;初级审计师级别中，同样KPI评分的研究生比本科生每月多拿300元工资，直至升任高级审计师。高级审计师：第一年的平均薪酬在10000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;第二年的平均薪酬在14000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;第三年的平均薪酬在17000-18000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;初/高级审计师可以按照各自工资水平对应的时薪领取加班工资，出差时有200元/天左右的补助，每年有10天(初级审计师)或15天(高级审计师)年假，10天带薪病假，基本无其他福利。经理、高级经理：第一年的经理的起薪大概在30000元/月，无13薪，每年根据KPI打分给予0.5月-2月工资作为奖金。第一年的高级经理的起薪大概在50000元/月，无13薪，每年根据KPI打分给予0.5月-2月工资作为奖金。经理及以上级别无加班工资。每年有20天年假，10天带薪病假，基本无其他福利。合伙人：做到“四大”的合伙人，说明你已经走到了事务所职业生涯的金字塔尖，成为塔顶上最优秀的5%，需要多年的打拼和积累，合伙人拥有高学历、高薪水，但也承担着更大的风险。Partner(合伙人)赚钱比较多，通常，他们拥有分红的权利。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

男人只因浪漫而铭记爱情………………

肾脏功能损害后，代谢产物堆积，严重时会引起中毒，透析主要是过滤血液当中的有害代谢产物，帮助净化血液，相当于是代替了肾脏的部分功能。

音标 美 [u02c8spiu02d0u0283iu02d0z]斯比谁斯汉语拼音读法 ：s bi shei sn. 种类，类型，物种

电磁阀在电气原理图中的图形符号是YV。电磁阀里有密闭的腔，在不同位置开有通孔，每个孔连接不同的油管，腔中间是活塞，两面是两块电磁铁，哪面的磁铁线圈通电阀体就会被吸引到哪边，通过控制阀体的移动来开启或关闭不同的排油孔。而进油孔是常开的，液压油就会进入不同的排油管，然后通过油的压力来推动油缸的活塞，活塞又带动活塞杆，活塞杆带动机械装置。这样通过控制电磁铁的电流通断就控制了机械运动。扩展资料：安装注意：1、安装时应注意阀体上箭头应与介质流向一致。不可装在有直接滴水或溅水的地方。电磁阀应垂直向上安装。2、电磁阀应保证在电源电压为额定电压的15%-10%波动范围内正常工作。3、电磁阀安装后，管道中不得有反向压差。并需通电数次，使之适温后方可正式投入使用。4、电磁阀安装前应彻底清洗管道。通入的介质应无杂质。阀前装过滤器。5、当电磁阀发生故障或清洗时，为保证系统继续运行，应安装旁路装置。参考资料来源：百度百科-电磁阀

请参考（如何用Toolkit破解office2013）：http://jingyan.baidu.com/article/380abd0a4d1b1a1d91192c47.html

你是女的，去迪拜旅游的话，最重要是风俗。伊斯兰教国家非常保守，女性穿着要很在意，最好是越多越好。否则容易引起宗教警察的注意。如果你是男的，记得公众场合不能饮酒，不能有任何亵渎真主的言论。迪拜是个比较高温的地方，记得带一些清凉油解暑。办理迪拜签证只需要护照照片担保函和营业执照复印件，如果有需要可以打我手机。一手代理，价格比较便宜。我的空间有签证样本图，你可以看一下。迪拜是个好地方，祝你玩的开心。

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以下是阀门行业中公认的一些知名品牌，它们被广泛认可并享有很高的声誉。虽然排名可能因时间和市场情况而有所变化，但以下品牌通常被认为是阀门行业的顶级品牌之一：水系统阀门和工业阀门以下比较有影响力的一线品牌可以作为参考，以下是2022-2023年国内一线十大阀门品牌企业厂家，但是仅供参考：苏州纽威阀门股份有限公司、上海冠龙阀门机械有限公司、上海奇众阀门制造有限公司、三花、苏盐、神通、苏阀、南方、江一、尧字。以上厂家只是预估和参考的作用，具体情况可能会因为市场行情的变化、竞争格局大小、产品质量稳定等一系列因素的变化而有所不同或者随时浮动的情况发生。阀门作为工业生产和民用设施中不可或缺的关键装置，其品牌的质量和声誉直接影响着使用者的满意度和信任度。这些品牌在阀门行业中以其创新技术、高品质产品和可靠性而著名。值得注意的是，市场和行业发展变化快速，不同的排名可能会因时间和地区而有所不同。对于最新的排名信息，建议参考行业报告、专业机构或市场调研数据，以获取更详细和准确的信息。

问题一：车辆保险好做吗 我认为很好做啊，而且比较不费劲的 首先，买车的人都知道要上保险 其次，车辆保险是短期的，每年都要上（也就是说你年年都可以赚一个人的钱，只要你维护好你的客户群体） 最后就是要看你的服务怎么样了，一般服务好的话，业务增长是没问题的~~ 问题二：电话车险好不好做?有没有发展前途？ 里面的人想出来，外面的人想进去。各种理由加班，各种理由扣工资，总结下来就是公司不会把你当人看，平安是把女人当男人用，男人当牲口用，晚上当白天用，白天是一天当两天用，可想而知里面的工作量会有多大 一.先给大家介绍介绍保险公司电话销售的业务模式。 电话车险的模式大致分为以下几种： 1.OB。是呼出业务，就是公司提供客户资源，你按照上面的联系方式联系就可以了。这个模式也是几个模式中较难的一种，因为要在全陌生客户中寻找有意向客户还要最终让客户购买产品。所以难度系数 2.IB。就是呼入业务，公司提供4008呼入平台，当客户打电话进来的时候会随机分配到坐席（也就是业务员），这种模式相对比较简单，而且客户都是有需求才会打电话进来的，所以比较容易让客户购买。当然提奖会比OB的低很多。难度系数 3.XB。就是续保业务，联系保险快到期的老客户继续续保，公司提供保险快到期的客户资源给坐席，然后由坐席联系客户促使客户继续续保。这个模式的提奖和IB差不多，难度系数 了解了保险公司的模式有助于了解保险公司是如何的坑爹 二.给各位列举下平安公司是如何坑爹的。 1.每天实际工作超过10小时（已经扣除了中午1个小时了），早上8:30之前到公司打卡（视各项目不同而定，但最晚不超过早9点打卡）晚了算迟到，扣工资。下班要到晚上8点左右，有的可能更晚。 2.休息时间不固定，如果你业绩不突出，他会旁敲侧击、含沙色影的让你周末来公司无偿的赶业绩（这里指的无偿是周末加班没有加班费，你能出业绩就有提奖，出不了就白来了）。这里说的是OB和XB，IB是排班的排到哪天就哪天休息，当然休息也会让你来加班。逢年过节还要来值班。 3.通时。就是你通话是时长，每天要求4个小时。不够的留下来加班打够。 4.通次。就是你接通电话的次数。一般是项目而定，不过也是不那么容易就能达到的。不够的留下来加班打够。 5.转换率。这里说的转换率是指IB的指标，也就是你接的电话数与你成交客户的数量直接的比例。OB是净成功率，也就给了你多少名单你成交了多少客户。XB是续保率，和OB的差不多。 6.业绩。每天要完成各项指标的同时最主要的还是业绩，会给你制定一个月任务（签单任务），然后平均到每天要完成多少。 7.各类协销。这里指的是信用卡、驾驶员意外险，因为平安要走综合金融路线嘛，所以把咱一个人当几个人使，关键是各类协销只在刚推出的时候会有些奖励，到后期了也就是现在没有任何奖励，可同样要完成这项指标。说白了就是不想给钱还想你多干事。 8.各类例会，无论大事小事鸡毛蒜皮事情都要开会，一天开三次会，早会、午会、息会。占用员工休息时间开会，真是没得说。 9.各种罚款，如果前面说的那些指标你一个月下来完成的不是很好那样你的工作就会缩水，因为会有主管评分，所以不会给你太高的分数你的工资也会按比例扣除。除了这个外还有很多扣钱的地方，例如客户投诉、质检不合规都会被扣，总之，你做了业绩是公司的，出现问题就都是自己来承担了，公司是不会维护员工的利益的。 还有很多让你无法接受的事情，记得之前有位同事因患有鼻炎想请假回老家做手术治疗，他平时比较老实听话，业绩也做的很优秀。因为老家的治疗费用要便宜很多，于是他去和现场经理请假，可谁也想不到，经理把他骂的是狗血淋头，不让请。后来了解到这个经理是个欺软怕硬的货，见老实人就欺负，见强势的人就显耸。长时间待在职场里面真的会患一些职畅病，有些人会耳鸣听力下降，视力下降，大部分都会因长时间坐立没有运动导致体重增胖而患有三脂偏高。如果你想进平安你就要提前做好心理准备。...>> 问题三：现在车保险好卖么 抢生意的太多！电销，网销，个销，4s店，修理厂........................................... 问题四：大家觉得做车险好吗？ 朋友你好，有没有钱途和前途就看你个人怎么做？我和你说有钱途，但如果你场好好做，还是一样没前途。但你面试的这家公司还有底薪和5险一金挺不错，但提成给的太低。自己考虑 问题五：现在做保险还合适吗？好做吗？ 好做，最好能带单上岗，做保险这行只要你有人缘，朋友多就能挣钱 问题六：保险上班好做吗 只要你在网上有简历，保险公司那帮人就会来找你面试。 因为他们每天的任务和业务就是负责打电话给找工作的人来面试，拉来一个人，公司就给他们发钱――增员奖，人头费。 他们打电话给你还耍手段，怕你知道是保险公司就不来了， 所他们不敢报上自己是保险公司，自称xx金融公司，xx投资公司，xx股份公司，xx集团，500强， 用拼音――比如TAIKANG,TK，或者英文缩写――比如AIA,PICC,PRU等等等等来隐姓埋名； 自称招聘文员、助理、 *** 、售后、经理、营销精英、理财顾问、司机（汗）、小区收费员（汗）、养老金发放员（汗）、后勤（汗），等等等等。 等你去到的时候发现是保险公司。当然他们也会辩解说保险也属于金融行业等等的理由。 不管你怎么去应聘，都叫你LASS测试，叫你交钱，叫你培训，叫你考证，向你要培训费，教唆你去考保险代理人资格证去卖保险。 他们不敢说底薪有多少，说一堆不实际的问题，超远的目标，比如说一个月如你肯听上司的安排来操作2至3千元甚至过万元都不是问题。 就算你问他们底薪有多少他们会列些不实际的方法和你算底薪。他们会告诉你，例如你和一个客户签了合同，这份合同是1至2万的，那你的底薪就是1至2千。 如果你问他们万一这个月没业绩那有没有底薪， 他们的回答就是你不够努力，不想成功，不懂得从底层做起。就不敢正面回答其实没业绩是没底薪的。 目的只有一个，变着花样拉你去当那种成天到处推销保险，自己却： 1，没有底薪（有也是责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到这个责任底薪呢？）；2，没有劳动合同（签订代理合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了）；3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利）； 4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买）； 5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人，所以很多人去面试的时候保险公司的员工都会问是哪个经理叫你来的，因负责叫你来的那个经理好继续骗你的钱）。 每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出， 卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。 如果这个行当真有那样的高待遇低要求， 干嘛非要不请自来，是个人都要，还找不到人肯做，或者找到了却留不住人？ 除非你不是人，是所谓的人才， 能让那些有钱的主，那些满大街上的陌生人听了你的话就乖乖的掏兜。 ――你觉得可能么？ 靠所谓的真诚所谓的勤奋？这都是是靠时间去堆的， 没有数个月甚至数年的积累，陌生人凭什么相信你？ 凭你20几岁的年龄？还是你的不值钱的毕业证？还是你那双渴望挣钱的眼神？ 问题七：车险业务好做吗 你这个问题。。。回答的太多了，我又不是复制粘贴的人，还得手打打的累。相比财险寿险更好做一些，况且寿险能做财险的业务，（当然财险也能做寿险的。）但是从寿险接触财险更容易接受（单指学习方面）。 另外你想问的是保险这个行业好做么，怎么说么，这个问题基本两个答案。一，好做年薪百万，能学习，只要肯干。。 二，不好做晋升空间小，竞争压力大，不认同的人多。等等，基本就这两个答案。所以你想选择哪？你听信的是你愿意听信的那个答案。 我的经验，这个行业是你想要什么。 问题八：做保险销售好做吗 因入而异难者不会会者不难，总体来说难，同业公司太多，最难的事情是改变客户的观念让客户把钱掏给保险公司，一个成功的业务员是不断开拓准客户，不断做增援，排除大单特大单10张20张保单成就不了你，3个5个增援很难成就，你除非你增到的个个都是签单高手，当你的增援职级超过你保险公司会立即解除你们的上下线关系她日后再出单子和你不再有一分钱关系，一句话在保险公司靠业绩拿薪水 不难还要保险业务员干什么，不难也不会轮到我们草根也可以参与 优秀的业务员迎难而上百折不挠，灵活用自己的专业与技巧源源不断签下了一张张保单最终造就了自己的成功。 问题九：现在保险好做吗？ 可以啊，你想做吗？ 问题十：保险行业好做吗？ 你问得太简单了。其实任何事情都很难用好做，或不好做来笼统的概括。 好不好做是相对的。如果你在当地有人脉，亲戚朋友比较多，且条件较好，再加个你平时维护的关系比较好。这样的你去做保险，相对轻松一些，有好的资源，且加以有效的利用，刚开始应不会太难。 但是，如想在保险业长久发展的，需要认清事实。 保险对于目前的中国人来说还没有到一个必需品的认可度，以目前商业保险的寿险业务来讲，它每年需要交的保费也不是每个人都能消费得起，而且它是需要长期交费，有的10年，15年，20年，30年，等。 而且，保险是专业性很强的东西，即使是普通的会计人员，也不见得能看得懂一份险计划。做保险还需要学习专业的保险知识。 说到趋势，随着人民收入的提高，对保险的需求也会越来越多。在未来，中国的保险市场发展前景非常好。 如想做保险，就要做长久发展的打算，如果只是想试试的，就别浪费时间了。

在实际应用中常常需要用不用office 2010 toolkit来激活Office2010，具体操作如下：一、使用工具：office 2010，office 2010 toolkit二、操作步骤：1、右击“office 2010 toolkit”程序，选择“以管理员身份运行”，如图：2、进入office 2010 toolkit设置界面，这时可以看到默认选项中会显示出“Microsoft Office 2010"，如果电脑系统中没有安装Office2010是不会显示该选项的，如图：3、点击”Activation"选项卡，在Tool选项卡中选择“AutoKMS Custom Task"选项，如图：4、返回到”Main“选项卡，确定Office Uninstaller中为Office2010选项卡，如图：5、然后点击”EZ-Activator"按钮，这时开始对Office2010进行激活，需要等待一会，当显示“Office 2010 was succesfully activated"时说明激活成功，如图：6、这时打开Office2010时显示为激活成功。

∵OA⊥l，OB⊥l，垂足为O， ∴OA与OB重合（同一平面内，过一点有且只有一条直线与已知直线垂直）． 故选：D．

应该是血滤机，也叫血液透析机，其工作原理如下：透析用浓缩液和透析用水经过透析液供给系统配制成合格的透析液，通过血液透析机，也就是血滤机，与血液监护警报系统引出的病人的血液进行溶质弥散、渗透和超滤作用，作用后的病人血液通过血液监护警报系统返回病人体内，同时透析用后的液体作为废液由透析液供给系统排出。不断循环往复，从而达到治疗目的，完成整个透析过程。

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从国际国内现有薪资水平看，国内主流航空公司空乘人员平均年薪在10万元人民币以上，同时因其专业性和供应不足，其职业稳定性得到保证。我国正处于从民航大国向民航强国的转变过程中。由此预测到2010年中国至少需要新增加40000多名空乘服务人员工作岗位，民航空乘服务人员队伍将超过25万，规模将是目前的5倍。整个航空业自身也将演变成一个集民航管理、机场物流、机械机服、航空气象、地面服务、流程签派、航空营销以及票务销售等多元化的复式行业。空乘的薪酬包括三个部分：基础工资、飞行小时费以及驻外补贴。目前，普通岗位的空姐月薪大致为5000元，根据多飞多得的机制，国际国内航线的调整以及职位的变更，收入会有不同程度的浮动。国内航空公司的空乘按照级别由低高大体上分办：见习乘务员、普通乘务员、国际航班乘务员和乘务长。普通乘务员一般要在国内航班飞行2年左右时间，基本月薪2000元至3000元人民币之间，此后才能飞国际航班的普通舱，然后飞两舱(公务舱和头等舱)，基本月薪在5000元人民币左右，之后再升为乘务长(分区域乘务长和带班乘务长)，基本月薪9000元人民币左右。飞行小时费用按每小时20-30元计算，每月飞行120小时左右。驻外补贴按照国内航空公司标准支付。国外航空公司目前外航的基本月薪一般在1.3万元至1.5万元，每月飞行小时在50-70小时，每小时10-12美元飞行补贴，每月收入多能达到两万元以上。驻外补贴则按照停留国家的货币标准由公司支付用餐津贴、宾馆与机场的往返交通费、住宿费。应、往届高中毕业生，男女不限，需面试、政审合格。除此之外，还可进入宣传部、专业文艺团体、旅游行政管理等单位；可进入文化宫、青少年宫等成为高等教育教师。而且，空乘艺考的通过率相对于其他专业来说是不低的，树艺每年的空乘学院有五分之一能考入中国民航大学，其他的学生考进飞行学院、上海航空学院等，树艺每年能拿40张左右的合格证，所以空乘专业还是很容易拿到合格证的。空乘的考试内容包括形体、口试、才艺几大部分。形体主要考察的是身形比例、样貌、活动姿态是否优美、礼仪、气质等等方面。口试考察的是中英文自我介绍、中英文对答情况、以及英文广播的发音是否标准流利等方面。才艺的话可以选择自己比较擅长的就可以，一般来说选择舞蹈的，特别是民族舞的会比较多。

1、“～”键呼出控制台，回车（Enter）执行，没有安装BaseMod的且不是legacy版输入指令前面要加“rimi”。代码中的a为数字，b为字符，c为异想体序号（收容顺序），d为员工编号（雇佣顺序）。2、四个lob指令。代码一：rimibetaloba(获取a点lob)。代码二：rimibetaequip(获取超神装备)。代码三：rimibetaenergya(获取百分之a的能量)。代码四：rimibetapeboxa(使全体异想体获取a点独立pebox)。3、“~”键呼出控制台，没有安装BaseMod的输入指令前面要加“rimi”a为数字。b字符串。c为为异想体编号(收容顺序)。d为角色编号(雇佣顺序)。4、脑叶公司召集令应该这样用：~键呼出控制台，没有安装BaseMod的输入指令前面要加rimi。a为数字。b字符串。c为为异想体编号(收容顺序)。d为角色编号(雇佣顺序)。5、不会。《脑叶公司》是款管理超自然生物的模拟经营游戏，游戏中使用指令不会对游戏造成影响，游戏的主要目的是要求玩家扮演脑叶公司管理者一职，透过监视器观察并命令底下员工针对各个不同的异常进行照顾与收容。

Marlboro！这是一句英文的缩写 Men Always Remember Love Because Of Romance Only 男人总是因为浪漫才记得爱情 其实这个就是强调说 男人是忘不了女人的爱哦！！ 这个名字的由来也是有历史背景的20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。无论男女，他（她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色，感慨红颜易老，时光匆匆。妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。于是“万宝路” 出世了。“万宝路” 这个名字也是针对当时的社会风气而定的。“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写，意为“男人们总是忘不了女人的爱”。其广告口号是“像五月的天气一样温和”。用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。 后来万宝路改变了其市场定位 转为男性 广告做得也很狂野！！万宝路”在烟领域现在为当今世界第一品牌。本人也蛮欣赏这个牌子的！！

更好看

模式（schema）是数据的逻辑结构或者说模式对象的汇总。一个模式对应一个数据库用户，并且名字和数据库用户名相同。每个用户都有一个单独的模式。模式对象可以通过SQL创建（DDL）和操作（DML），包含下列类型：聚集、数据库链、数据库触发器、维度、外部过程库、索引和索引类型、Java类、Java资源和Java源代码、实体化视图和实体化视图日志、对象表、对象类型和对象视图、操作符、序列、存储函数、过程和包、同义词、表和索引组织表、视图。还有一些类型的对象可以保存在数据库中，也可以通过SQL创建和操作，但是不包含在模式中：上下文（Contexts）、目录（Directory）、概要文件（Profile）、角色（Role）、表空间（Tablespaces）、用户（User）模式对象是数据的逻辑存储结构。数据对象和磁盘上保存其信息的物理文件并不一一对应。Oracle在数据库的一个表空间上保存模式对象。每个对象的数据物理的保存在表空间的一个或者多个数据文件上。对某些对象如表、索引、聚集来说，你可以指定在表空间的数据文件上Oracle可以分配多大的磁盘空间来存储这个对象。

利用渗透压解释苹果为什么氧化一、苹果是“全方位的健康水果”或“叫全科医生”请看： 苹果富含糖类、酸类、芳香醇类和果胶物质，并含维生素 B 、 C 及钙、磷、钾、铁等营养成分 ； 苹果中含有一种多酚类神奇的“苹果酚”， 极易在水中溶解，因而易被人体所吸收。 这种神奇的“苹果酚”具有七种功效：一是抗氧化作用，可保持食物新鲜；二是消除异味，可去鱼腥、口臭；三是预防蛀牙；四是能抑制黑色素、酵素的产生；五是能抑制活性氧发生，可预防因活性氧引起的各种生活习惯病；六是能抑制血压上升，预防高血压；七是能抑制过敏反应，有一定的抗敏作用。 1 、瘦身排毒：富士苹果中含有比一般苹果更高的“果胶”，这是一种水溶性食物纤维，能够减少肠内的不良细菌数量而帮助有益细菌繁殖，从而肠内的细菌菌丛状况。以前曾经风靡过的“苹果减肥餐”，就是利用它能让人有饱腹的感觉并具有整肠作用从而达到减轻体重的效果。现在，很多美国人都把苹果作为瘦身必备，每周节食一天，只吃苹果，号称“苹果日”。 2 、美容养颜：在所有含有维他命 C 的水果中，以苹果的含量最高——大约 100g 富士苹果中，就含有 10mg 维他命 C 。维他命 C 可以有效抑制皮肤黑色素和形成，帮助消除皮肤色斑，增加血红素，延缓皮肤衰老。美国的研究人员还证明：“从新鲜的水果中直接摄取维他命 C 要比口服药剂更为有效”。 3 、减压补氧：现代人饮食中摄入蛋白质过多，蛋白质分解成氨基酸，从而造成大多数人的体液都呈“酸性”。水果中数苹果含有的营养最为齐全，其中的多糖、钾离子、果胶、酒石酸、枸橼酸等，可以中和酸性体液中的酸根，降低体液中的酸性，从而缓解疲劳。而其丰富的锌元素含量，更是人体内多种重要酶的组成元素，在消除疲劳的同时，还有增强记忆力的功效。 4 、康体防癌： 苹果中所含的黄酮类化合物是降低癌症发病率的有效物质。经常食用苹果的人们，肺癌的患病率降低 46 ％，患其他癌症的几率也比一般人少 20 ％。每天吃一个苹果可以有效预防癌症。 5 、苹果味甘酸、性凉。严重水肿患者多吃苹果有利于补钾，减少副作用。妊娠期多食苹果，可补充维生素等营养物质，同时又可调节水、盐及电解质平衡，防止因频繁呕吐导致酸中毒。 6 、苹果还可用作整肠止泻剂，《本草纲目》中有“水痢不止，奈半熟者 10 枚，水 2 升 ，煎 1 升 并食之”的说法。民间至今仍有用苹果治疗慢性腹泻、神经性结肠炎及肠结核等疾病的方法。德国人也用“摩罗氏苹果疗法”治疗肠炎。此外，每日早晚空腹吃一个苹果，可治疗大便干燥，因为它的纤维质丰富，有助排泄。 7 、苹果汁有强大的杀灭传染性病毒的作用，吃较多苹果的人远比不吃或少吃的人得感冒的机会要低。 8 、苹果中的果胶可以降低胆固醇。每天吃 1 个苹果的人，胆汁的排出量和胆汁酸的浓度增加，有助于肝脏排出更多的胆固醇。苹果所含的多酚及黄酮类天然化学抗氧化物质，可及时清除体内的代谢“垃圾”。苹果含有的糖和锂、溴元素，是一种有效镇静的安眠药，且无副作用。因苹果的一些元素能排除体内有害健康的铅、汞元素，所以，欧洲科学家称苹果为防癌药。 9 、苹果内富含锌，锌是人体中许多重要酶的组成成分，常常吃苹果可以增强记忆力，提高智力；对孩子还有促进发育的作用。 10 、苹果皮中含有很多生物活性物质，可以抑制血压升高，有助于预防心血管疾病、冠心病，降低其发病率。此外，苹果皮的摄入可以降低肺癌的发病率；苹果皮的抗氧化作用较其它水果蔬菜都强。苹果皮中的二十八烷醇还具有抗疲劳和增强体力的功效。苹果皮可以抑制齿垢的酶活性及口腔内细菌的生长，具有抗蚀作用，可以保护牙齿。还可使皮肤白嫩，防止黑色素的生成，有美容功效。

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