thanks的词性

如果是英文的话应该是

用汉语简写：三克斯

中文意思:谢谢

谢谢

谢谢。。。

谢谢

thanks和thank you的词性不同，适用场合也不同。thank you是短语，表达“谢谢你”的意思，用于比较郑重的场合；thanks用于比较随意的场合，语气较轻，有“感谢、谢谢、感激的、致谢”等意思。 Thank的用法 thank的基本意思是“谢谢”“感谢”，指因某人所做的事或所给予的东西而在口头或文字上表示感谢。thank也可作“责怪”解,表示一种请求,现常作反语，含有埋怨、不耐烦的口气。 thank是及物动词，接名词或代词作宾语,还可接复合宾语，其宾语补足语可由“to be adj. ”结构或动词不定式充当。 thank作“责怪”解时，也可接以that从句作直接宾语的双宾语， that有时可以省略。 Thank的例句 Well, at any rate, let me thank you for all you did. 好吧，不管怎样，还是要感谢你所做的一切。 Thank God they"re not on my manor any more. 谢天谢地，他们再也不在我的辖区里了。 The policeman smiled at her. "Pretty dog."— "Oh well, thank you." 警察冲她笑了笑，“这狗真漂亮。”——“哦，谢谢。” We have lost everything, but thank God, our lives have been spared. 我们已经失去了一切，不过谢天谢地，总算是保住了性命。 For all this I have only you to thank. 这一切我都得感谢你才是。

要说用法，最简单的就是：Thanks. = Thank you. 意思都是：谢谢。Thanks very much. = Thank you very much. 意思是：非常感谢。Thanks for calling. = Thank you for calling. 意思是：谢谢你的来电。语法方面 ：thank vt.（及物动词） 谢谢, 感谢 Thank you so much! 非常感谢！n. （名词）感谢, 谢谢。 That lady gave thanks to me. 那位小姐向我致谢。 thanksn. （名词）感谢, 谢意 Thanks for your help. 谢谢你的帮助。

thanks有短语 thanks to 由于的意思 thank you 是短语 一般不单独出现

几种绝对经典回答Thanks 的方式!!哈哈...你知道有多少种方式去回答"thanks"吗?我猜你的第一个反应应该是如下几种:You"re welcome;My pleasure;Not at all;No problem当然以上几种都对。但今天我来告诉大家一些英美人士常用的、表示“不用谢”的词，第一个是anytime;第二个是No sweat第三种是You bet;第四种是It"s the least i could do.(这最后一种貌似很简单的样子,但当你要回答时是否也是达到"习惯"的程度呢?)我要特别指出其中两种的用法:anytime 就表示“别客气，（无论何时都）愿为您服务”的意思。No sweat.大家一定都知道 sweat 即可做为名词,又可作为动词,意思基本一致,是"流汗"的意思.但外国人就是这么搭配来回答thanks 的,绝吧!!);

thanks to 由于，多亏= because ofthanks for 感谢【俊狼猎英】 团队为您解答，欢迎追问

一、thanks to：意为“多亏；由于”，侧重强调感谢的对象，后接名词、代词和名词性短语。例句1：Thanks to my teacher, I made rapid progress.多亏了我的老师，我取得了快速的进步。例句2：Everyone knows about it now, thanks to you!多亏了你，现在大家都知道了！二、 thanks for：意为“因……而感谢”，侧重强调感谢的原因。For 后接名词、代词或动名词。例句4：Thanks for your delicious food.谢谢你的美食。例句5：Thanks for telling me the truth.谢谢你告诉我真相。

多谢

从释义，用法，使用环境，形象和影响范围五个维度分析thanks for和thank for的区别，详细内容如下。1. 释义区别：- "Thanks for"表示感谢或表达对某人或某事的感激之情。- "Thank for"是语法错误，正确的表达应该是"Thank you for"或"Thank him/her/you for"。例句：- "Thanks for helping me with the project."（谢谢你帮我完成这个项目。）（thanks for）- "Thank you for your support."（谢谢你的支持。）（thank you for）2. 用法区别：- "Thanks for"常用于口语中，用来表达对某人的感激之情。- "Thank you for"是一种正式、礼貌的表达方式，常用于书面语或正式场合。例句：- "Thanks for the invitation to your party."（谢谢你邀请我参加你的派对。）（thanks for）- "Thank you for considering my application."（感谢您考虑我的申请。）（thank you for）3. 使用环境区别：- "Thanks for"通常用于日常交流、友好的场合或非正式的情况下。- "Thank you for"更常见于商业场合或更正式的交流中。例句：- "Thanks for meeting me for lunch today."（谢谢你今天和我一起共进午餐。）（thanks for）- "Thank you for your prompt response to my email."（感谢您对我邮件的及时回复。）（thank you for）4. 形象区别：- "Thanks for"更加随便和亲密，表达一种轻松的感激之情。- "Thank you for"更加正式和庄重，表达一种正式的感谢之情。例句：- "Thanks for picking up the groceries for me."（谢谢你帮我买杂货。）（thanks for）- "Thank you for attending our conference."（感谢您参加我们的会议。）（thank you for）5. 影响范围区别：- "Thanks for"和"Thank you for"没有明显的影响范围区别，两者均可用于单个事件或持续的行为表示感谢之意。例句：- "Thanks for lending me your book."（谢谢你借给我你的书。）（较小范围的感谢）- "Thank you for always being there for me."（感谢你一直在我身边支持我。）（较大范围的感谢）

谢谢，感谢

动词

thanks to幸亏，多亏，由于。例句：Thanks to your help, we were successful.多亏你的帮助, 我们得以成功。 thanks for sth/doing sth为……表示感谢。例如：thanks for having me/us谢谢您的款待 扩展资料 　　例句： 　　Thanks for your advice and encouragement. 　　谢谢你的建议和鼓励。 　　Thanks, but I think I can handle it. 　　谢谢，不过我想我自己能应付。 　　I would like to propose a vote of thanks to our host. 　　我提议对我们的主人表示感谢。

Thanks=Thank you . 谢谢你。

意思:谢谢

Gfdcccfhfhufyfufufuf for Duuyyfuftje

thanks用作名词表示“感谢”时，只用复数形式，不用单数形式。若要加语气，名词thanks有时可用many, a thousand等修饰。 扩展资料 　　例句： 　　Thanks for listening. 　　谢谢收听。 　　We expressed our thanks. 　　我们表达了自己的谢意。 　　My wife also asks to join her greeting and thanks. 　　我妻子也要我顺致她的问候和感谢。 　　A thousand thanks for your invitation. 　　非常感谢你的`邀请。 　　Many thanks for your letter of 17 March. 　　非常感谢您3月17日的来信。

Ivy [?aivi]，常春藤

主要是词性不同。 thank为动词，后长跟you;而thanks为名词在使用场合方面，前者更随便，比如： ——Would you like a cup of coffee？ ——No，thanks. 很随便的。 Thank you后面可跟you的同位语: ——Thank you，sir.(比较正式) ——Thank you，mum. ——Thank you for your dinner

谢谢

谢谢

外国人说thank you的时候可以这样回复： 1、You"re welcome. 2、Don"t mention it. 3、No worries. 4、Not a problem. 5、My pleasure. 6、It was nothing. 7、Anytime. 8、Happy to help. 扩展资料 　　“谢谢”除了说“thank 有”，还可以有以下几种表达方式 　　一般的说法： 　　1、Thanks. 谢谢。 　　2、I really appreciate it. 我很感谢。 　　比较热情的说法： 　　1、You"re one in a million. 你真是大好人。 　　2、You"re the greatest. 你最棒了。 　　要归功于对方的.时候： 　　1、Thanks to you (we made it on time.) 都要多谢你（我们才能准时完成）。 　　2、I couldn"t have done it without you. 若是没有你，我不可能做到。 　　比较正式的说法： 　　1、I"m truly grateful for your help. 我非常感激你的帮助。 　　2、Your help was greatly appreciated. 你的帮助备受感激。 　　3、I"d like to express my gratitude. 我要表达我的谢忱。

thank加s，等于thank you（谢谢你）

【导读】三伏天将近很多人没有很在意排毒，但是我要告诉你一般成年人体内有3-25公斤毒素垃圾。如果不排除毒素，我们的皮肤、身材都会受到影响，我推荐五大物理排毒法，让你轻盈过三伏。 国外的保健专家和学者断言：任何人如果在吃喝上放纵自己，又不能经常的清除体内毒素垃圾，就会在体内存放大量的毒素垃圾。一般成年人体内有3—25公斤毒素垃圾。但是，我们可以通过简单的五大物理排毒法排除毒素，还你轻盈体态。 1、SPA排毒 排毒原理：我们的身体大约有1/3的废物是经由皮肤排出的。SPA的排毒原理就是通过干刷皮刮拭肤，摩穴位等方法使淋巴循环顺畅，一般加入对人体有益的donna chang坤尚莉精油或donna chang坤尚莉香薰成分，让身体充分吸收有益充分从而达到改善皮肤的排毒代谢功能。 2、断食排毒 排毒原理：定期在一段时间内不进食，同时配合吃辣椒粉，很多人在断食期间就会开始排黑便，被称为“宿便”。 很多人都大概知道毒素积聚会引起疾病、应该排毒，却不知道那“毒”到底是什么;很多人都选择洗肠、吃药来排毒，却不知道那实在是一个严重的错误。其实，“毒素”包括各种对健康不利的物质，既有外部环境带来的，也有身体产生的。 中医认为体内湿、热、痰、火、食，积聚成“毒”，其中宿便的毒素是万病之源;西医则认为人体内脂肪、糖、蛋白质等物质新陈代谢产生的废物和肠道内食物残渣腐败后的产物是体内毒素的主要来源。在改善环境的同时，有意识地选择一些排毒食物，并且坚持运动才是清除毒素的正确方法。 3、刮痧的排毒 排毒原理：刮痧是运用水牛角刮痧工具在人体经络的循行部位及特定穴位上进行刮拭，通过反复 *** 皮肤表面特定部位的神经末梢，调节神经系统兴奋的与抑制反应，强其传导功能，促使皮肤毛细血管扩张，加速血液及淋巴液循环，同时增强局部血管功能，加快代谢产物排泄，从而达到解毒、排毒的功效。 4、洗肠排毒 排毒原理：原本用于医疗的“ *** ”被赋予清洗宿粪、排除毒物、祛病延年的作用。该方法通过一种特制的洗肠机，把38摄氏度左右的过滤纯净水用0.1个大气压从 *** 输入直肠，对总共约1.5米长的大肠肠道进行分段冲洗，把肠内长期滞留的各种腐烂物质和寄生虫排出体外。 从中医观点看，体内毒素不能及时排出与一些疾病的发生确有关系，即这些“毒”与机体器官的功能降低有关，不能说肠道冲洗干净了，就不会得其他病。 况且，多次“洗肠排毒”，大肠排便功能一旦形成依赖性， *** 就成了不能自动排便的“摆设”，后果不容乐观;而且一旦破坏了肠道内正常菌群的生态平衡，将会成为新的健康隐患。 5、 *** 排毒 排毒原理：通过 *** 促进血液循环与淋巴循环。 淋巴系统是除了动脉、静脉两大循环以外的人体第三套循环系统，一些不容易透过毛细血管壁的大分子物质如癌细胞、细菌、异物等较易进入毛细淋巴系统循环，但洗热水澡或慢跑、游泳等运动也有得于淋巴回流。 促进淋巴系统进行排毒，具有一定的局限性。因为全身毒素聚集最多的应该是在体内，尤其是肠胃部分，只针对淋巴系统进行排毒，治表不治里，不能解决症状造成的根本原因。

《ERP系统原理和实施(第二版)》全面讲述ERP系统的基本原理、实施方法和技术全书共分15章及1个附录，内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、车间作业计划和管理、ERP系统主要功能、ERP系统实施的成功经验和失败原因分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术以及企业资源分类和编码技术等

moumoon的sunshine girl

http://baike.baidu.com/view/57891.htm

鹦鹉

ERP是企业资源计划(一)ERP思想来源ERP作为企业经营管理的整体解决方案，不仅是一套软件，更多的是先进管理思想和理念的结晶和体现。从某种意义上说，是衡量企业管理现代化的一个标尺。ERP是由MRP/MRPⅡ发展而来的，随着实践和发展，至今已有了更深的内涵，主要表现在:1.MRP是ERP的核心功能2.MRPⅡ是ERP的重要组成MRP解决了企业物料供需信息集成，而MRPⅡ运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。MRPⅡ把传统的帐务处理同发生帐务的事务结合起来，不仅说明帐务的资金现状，还要追溯资金的来龙去脉。按照物料位置、数量或价值变化，定义“事务处理(Transaction)”，使与生产相关的财务信息直接由生产活动生成。保证了“资金流(财务帐)”同“物流(实物帐)”的同步和一致，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实时做出决策。(二)ERP的管理思想ERP在企业的实施，必将迅速提升企业的管理水平，增强企业的竞争力。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下几个方面:1.体现对整个供应链资源管理的支持;ERP是一个集成企业内部业务流程，通过消除职能部门之间的屏障，以实现更灵活和反应更快速的系统。ERP可以使得企业内部的信息通行无阻，再加上供应链管理(SupplyChainManagement)，通过网络与系统的有效结合，可以使客户与厂商间形成水平或垂直整合，真正达到全球运筹管理的模式。2.体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想;ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面:一是“精益生产LP(LeanProction)”;二是“敏捷制造(Agile)”。3.采用计算机和网络通信技术的最新成就;ERP系统除了已经普遍采用的诸如图形用户界面技术(GUI)、SQL结构化查询语言、关系数据库管理系统(RDBMS)、面向对象技术(OOT)、第四代语言/计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等技术之外，还要实现更为开放的不同平台互操作，采用适用于网络技术的编程软件。4.ERP系统同企业业务流程重组(BusinessProcess，简称BPR)密切相关;5.以物流和信息流为核心。

两个物体互相摩擦时，因为不同物体的原子核束缚核外电子的本领不同，所以其中必定有一个物体失去一些电子，另一个物体得到多余的电子。也就是说摩擦起电就是电子的转移。人体为什么会产生静电静电是由原子外层的电子受到各种外力的影响发生转移，分别形成正负离子造成的。任何两种不同材质的物体接触后都会发生电荷的转移和积累，形成静电。人身上的静电主要是由衣物之间或衣物与身体的摩擦造成的，因此穿着不同材质的衣物时“带电”多少是不同的，比如穿化学纤维制成的衣物就比较容易产生静电，而棉制衣物产生的就较少。所以说不同的衣料也可能决定带电的种类。

ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP实施流程/步骤1.初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。2.系统培训：主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。3.流程拟定：主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现；这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，流程能否更完善，就需*这个流程拟定了。4.编码原则：主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用ERP的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构（包括BOM架阶）的分阶建立等。5.资料收集：主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上，收集企业应用ERP管理所需要的基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。6.流程测试：主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性。7.期初导入： 主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统，为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。8.上线辅导：主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理，一般在系统上线的第一、二个月的时间里面，有必要的又模式进行，以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。9.月结辅导：主要的目的是在应用系统一个自然月后，通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性，数据的准确性。当然，一个企业中要成功实施一个ERP系统，单纯的*以上九个步骤是远远不够的，ERP的实施是一个非常规范的过程，所以，我们在这里将这过程分作为两大块。一、以实施文档全面贯穿实施过程：作为实施顾问人员，在实旋的过程中，应将各种标准的实施文档提交给企业，以确保ERP实施项目的质量进行，也就是说，顾问与企业之间的工作与文档的制作息息相关，可见文档在实施进程中的重要性非同一般。那么，文档到底对整个实施工作有怎样的作用呢？首先，我们大致将ERP实施中的文档作为一个分类：分阶段实施计划文档分阶段目标设置文档标准业务流程文档标准编码、标准数据文档标准参数设置文档功能操作指南文档这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善；也同时记载了整个实施的过程和成果；那好，现在我们来分析一下这些文档的价值所在：1.书面化的文档有助于实施人员与企业人员明确了解各自的职责，信息互通，共同把握实施过程的节奏。2.标准业务流程文更有助于双方明晰业务流程，有效配合业务流程的重组和优化。3.标准编码、数据文档及标准参数设置文档是实施中不可缺少的基础资料，可有效减少重复工作，避免对正常工作的影响。4.功能操作指南文档可帮助最终用户规范化操作，加强培训效果。前面我们曾经提到，ERP的实施工作可能长达数年不定，在这个时间跨度中，企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员，也许难免要发生一些变化，那么，在发生变化时，ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用；还有，当实施完成后，企业的运行过程将是更漫长的过程，那么实施的标准文档就将成为企业实施信息化的公共载体了，成这指导企业后续工作的航标，和企业在后续人员培训方面提供详尽的素材。二、培训全面贯穿实施过程：在ERP实施的过程中，培训始终是作为一条主线的，具体点说吧，在系统实施过程中，培训对象包括以下四类：企业领导层、核心小组(项目负责人)、技术小组、最终用户1.企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。2.核心小组（包括项目负责人、部门经理）的培训，对於这一类的培训内容包括ERP系统的管理思想概念、ERP系统的具体功能以及ERP系统各种报表的应用。3.技术小组培训，技术小组的成员主要包括参与ERP系统及相关Database和网络安装、设置及管理的信息部门成员。培训的主要目标是提供ERP系统的设计结构，各个模块的关联关系与数据库结构，系统问题处理等。4.最终用户培训，培训目的是使用户了解ERP系统后新的业务前景、目标以及带来的好处，使用户能清楚的了解到ERP是什么，怎样通过它提高个人及整体的业务表现，使用户发角其工作内容的变化及ERP将如何融入其日常工作。同时向用户提供从现状到未来迁移过程中通用的术语，提导用户如何使用ERP完成其工作。ERP的实施过程中的培训作为实施的一条主线，既体现了ERP实施很高的附加值，又充分体现了ERP实施过程中的知识转移。把ERP从半成品到成品的过程实质就是知识转移的过程，其中包含企业的管理诊断，实施战略的选择，业为流程的设定，对企业需求的恰到好处的分析。上述中，企业信息化是一个长期的过程，在这个过程中，成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提，严谨科学的实施方式是保证ERP成功上线的关键。

parrot的读音是：英["p?r?t]。parrot的读音是：英["p?r?t]。parrot的意思是n.鹦鹉；盲目重复或模仿他人行为的人；vt.学舌；盲目重复或模仿。parrot【近义词】mimic模仿。一、详尽释义点此查看parrot的详细内容n.(名词)学舌者应声虫【动】鹦鹉机械地模仿别人的人学人行为的人重复别人的话之人人云亦云者盲目重复或模仿他人行为的人v.(动词)鹦鹉学舌般地重复机械地模仿鹦鹉学舌般复述做…的应声虫随声附和机械地模仿（别人的行为）机械地复述死背训练（某人）使机械地复述学舌机械地重复鹦鹉学舌重复或模仿别人所说盲目重复或模仿二、双解释义n.(名词)[C]鹦鹉 bird with a hooked beak and brightly coloured feathers三、词典解释1.鹦鹉Aparrot is a tropical bird with a curved beak and brightly-coloured or grey feathers. Parrots can be kept as pets. Some parrots are able to copy what people say.2.机械地模仿；鹦鹉学舌般地重复If you disapprove of the fact that someone is just repeating what someone else has said, often without really understanding it, you can say that theyare parroting it.e.g. Generations of students have learnt toparrot the standard explanations.一代又一代学生学会了机械地重复这些标准解释。3.非常失望；失望至极If you say that you feelas sick as a parrot, you feel very disappointed about something.四、例句The boy had a parrot on his right shoulder.男孩把一只鹦鹉放在右肩上。He talks like a parrot and just repeats what he heard.他只是鹦鹉学舌，拾人牙慧罢了。My little brother is also my parrot, always doing everything I do.我的小弟弟也是我的模仿者，我做什么他也做什么。This parrot is an amazing mimic.这只鹦鹉很会学舌。It is not a writer"s job to play the parrot.作家绝不可鹦鹉学舌。Coming home from Europe, America or Japan, they can only parrot things foreign.他们从欧美日本回来，只知生吞活剥地谈外国。五、常见句型用作名词(n.)A parrot can sometimes make you embarrassed.鹦鹉有时候会让人很尴尬。It is not a writer"s job to play the parrot.作家绝不可鹦鹉学舌。六、经典引文Jargon, to be repeated until one was a parrot.出自：H. Williamsonparrot的相关临近词parry、parr、Parroty、Parrott、Parrotta、parrotry、Parrotto、Parrotin、parrotlet、Parrotbill、parrot jaw点此查看更多关于parrot的详细信息

不同的物体所约束电子的能力不同所以在他们相互接触时会发生电子的转移而使二个物体带上等量的异种电核。

的确是这样的，有些人身体不舒服了，就会选择这种方式来进行排毒，效果也是相当的好了。

从务实的角度，以案例分析着手，让企业对ERP进行全面的、系统的了解，从而推动我国ERP实施应用的健康发展。可作为高职高专院校电子商务、商业自动化、计算机以及其他相关专业ERP课程的教材或主要参考书，也可以作为企业从事管理人员的参考书或培训进修之用。ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。扩展资料国外的ERP软件如SAP等。行业版本、软件功能完善、实施能力方面占有明显优势；但在软件与中国国情结合度上比较薄弱。其功能客户化修改、接口的开放度、客户数据转换支持、软件价格和实施费用等方面不容易被国内企业认同与接受。适合于已与国际化接轨、信息化基础较好、人员素质较高的大型企业。而对于我国生产(经营)规模较小，信息化管理程度低的中小型企业不适合。对于具有自主知识产权，国内ERP软件，品牌效应比较大。ERP系统基于升级的客户群与强大的市场渗透力，在中国ERP市场上占有比较大的份额。产品在分步实施、软件结构及其接口的开放性、数据转换等方面容易使客户接受。软件价格和实施费用较低、但在软件功能完善型、广泛性、成熟性与国外知名ERP软件存在差距。参考资料来源：百度百科-ERP系统参考资料来源：百度百科-ERP原理与应用

摩擦起电现象　　用摩擦的方法使物体带电的现象，叫摩擦起电（或两种不同的物体相互摩擦后,一种物体带正电,另一种物体带负电的现象）。摩擦起电是电子由一个物体转移到另一个物体的结果。因此原来不带电的两个物体摩擦起电时，它们所带的电量在数值上必然相等。　　两种电荷：自然界中只存在两种电荷。规定绸子摩擦过的玻璃棒带的电荷叫正电荷，用毛皮摩擦过的橡胶棒带的电荷叫负电荷。　　电荷间的相互作用：同种电荷互相推斥，异种电荷互相吸引。　　任何两个物体摩擦，都可以起电。18世纪中期，美国科学家本杰明·富兰克林经过分析和研究，认为有两种性质不同的电，叫做正电和负电。物体因摩擦而带的电，不是正电就是负电。科学上规定：与用丝绸摩擦过的玻璃棒所带的电相同的，叫做正电；与用毛皮摩擦过的橡胶棒带的电相同的，叫做负电。　　摩擦起电只是一种现象。近代科学告诉我们：任何物体都是由原子构成的，而原子由带正电的原子核和带负电的电子所组成，电子绕着原子核运动。在通常情况下，原子核带的正电荷数跟核外电子带的负电荷数相等，原子不显电性，所以整个物体是中性的。原子核里正电荷数量很难改变，而核外电子却能摆脱原子核的束缚，转移到另一物体上，从而使核外电子带的负电荷数目改变。当物体失去电子时，它的电子带的负电荷总数比原子核的正电荷少，就显示出还正电；相反，本来是中性的物体，当得到电子时，它就显示出带负电。　　两个物体互相摩擦时，其中必定有一个物体失去一些电子，另一个物体得到多余的电子。如用玻璃棒跟丝绸摩擦，玻璃棒的一些电子转移到丝绸上，玻璃棒因失去电子而带正电，丝绸因得到电子而带等负电。用橡胶棒跟毛皮摩擦，毛皮的一些电子转移到橡胶棒上，毛皮带正电，橡胶棒带着等量的负电。[编辑本段]同种材料摩擦起电的原因　　利用一些容易起电的同种材料进行相互摩擦，两个摩擦表面就能够出现带电现象。通过进一步的实验表明：两个表面所带电荷为同性电荷，并且有的材料摩擦可以带同性正电荷，有的摩擦后可以带同性负电荷。在排除了外界的影响(如通过其它导体导走电荷等)之后，实验仍能得到相同的结果。[编辑本段]将介质表面污染考虑进去从而来解释此现象　　因为介质在未摩擦之前会在周围的环境中受到了一定程度的污染，污染的结果是介质和污染物之间因接触而产生了偶电层。摩擦会使一部分污染脱离介质表面，从而脱离部分的介质与污染之间的偶电层也随之分离使介质带上电荷。因为介质相同，且污染物也相同，这里偶电层也是相同的，故偶电层脱离时，介质上带上同种电荷。　　摩擦起电的英文解释为：electrificationbyfriction　　1.原子核+电子,我们知道物质有分子构成，分子由原子构成，而原子又是由原子核和绕原子核高速运动的电子所构成。电子带负电，原子核带正电。　　2.电子的转移,因为这种电荷不流动，被称为“静电”人体静电的电压最高可达2万伏左右。在冬天干燥的空气里人体会带电，自要人一走动，空气与衣服之间的摩擦就使人体储存了静电。因此，当手触及门上的金属把手等导体就会放电，感觉就像被麻了一下。　　3.同种电荷互相排斥,异种电荷相互吸引

　　1.初次调研：　　主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。　　2.系统培训：　　主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。　　3.流程拟定：　　主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现；这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，流程能否更完善，就需*这个流程拟定了。　　4.编码原则：　　主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用ERP的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构（包括BOM架阶）的分阶建立等。　　5.资料收集：　　主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上，收集企业应用ERP管理所需要的基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。　　6.流程测试：　　主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性。　　7.期初导入：　　主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统，为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。　　8.上线辅导：　　主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理，一般在系统上线的第一、二个月的时间里面，有必要的又模式进行，以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。　　9.月结辅导：　　主要的目的是在应用系统一个自然月后，通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性，数据的准确性。　　当然，一个企业中要成功实施一个ERP系统，单纯的*以上九个步骤是远远不够的，ERP的实施是一个非常规范的过程，所以，我们在这里将这过程分作为两大块。　　一、以实施文档全面贯穿实施过程：　　作为实施顾问人员，在实旋的过程中，应将各种标准的实施文档提交给企业，以确保ERP实施项目的质量进行，也就是说，顾问与企业之间的工作与文档的制作息息相关，可见文档在实施进程中的重要性非同一般。　　那么，文档到底对整个实施工作有怎样的作用呢？首先，我们大致将ERP实施中的文档作为一个分类：　　uf0b2 分阶段实施计划文档　　uf0b2 分阶段目标设置文档　　uf0b2 标准业务流程文档　　uf0b2 标准编码、标准数据文档　　uf0b2 标准参数设置文档　　uf0b2 功能操作指南文档　　这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善；也同时记载了整个实施的过程和成果；那好，现在我们来分析一下这些文档的价值所在：　　1.书面化的文档有助于实施人员与企业人员明确了解各自的职责，信息互通，共同把握实施过程的节奏。　　2.标准业务流程文更有助于双方明晰业务流程，有效配合业务流程的重组和优化。　　3.标准编码、数据文档及标准参数设置文档是实施中不可缺少的基础资料，可有效减少重复工作，避免对正常工作的影响。　　4.功能操作指南文档可帮助最终用户规范化操作，加强培训效果。　　前面我们曾经提到，ERP的实施工作可能长达数年不定，在这个时间跨度中，企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员，也许难免要发生一些变化，那么，在发生变化时，ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用；还有，当实施完成后，企业的运行过程将是更漫长的过程，那么实施的标准文档就将成为企业实施信息化的公共载体了，成这指导企业后续工作的航标，和企业在后续人员培训方面提供详尽的素材。　　二、培训全面贯穿实施过程：　　在ERP实施的过程中，培训始终是作为一条主线的，具体点说吧，在系统实施过程中，培训对象包括以下四类：　　企业领导层、核心小组(项目负责人)、技术小组、最终用户　　1.企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。　　2.核心小组（包括项目负责人、部门经理）的培训，对於这一类的培训内容包括ERP系统的管理思想概念、ERP系统的具体功能以及ERP系统各种报表的应用。　　3.技术小组培训，技术小组的成员主要包括参与ERP系统及相关Database和网络安装、设置及管理的信息部门成员。培训的主要目标是提供ERP系统的设计结构，各个模块的关联关系与数据库结构，系统问题处理等。　　4.最终用户培训，培训目的是使用户了解ERP系统后新的业务前景、目标以及带来的好处，使用户能清楚的了解到ERP是什么，怎样通过它提高个人及整体的业务表现，使用户发角其工作内容的变化及ERP将如何融入其日常工作。同时向用户提供从现状到未来迁移过程中通用的术语，提导用户如何使用ERP完成其工作。　　ERP的实施过程中的培训作为实施的一条主线，既体现了ERP实施很高的附加值，又充分体现了ERP实施过程中的知识转移。把ERP从半成品到成品的过程实质就是知识转移的过程，其中包含企业的管理诊断，实施战略的选择，业为流程的设定，对企业需求的恰到好处的分析。　　上述中，企业信息化是一个长期的过程，在这个过程中，成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提，严谨科学的实施方式是保证ERP成功上线的关键。

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Q：一只猪为什么跑着跑着，就撞到树上去了？A：因为它不会脑筋急转弯。Q：有一个猎人他去打鸟，没打中，为什么鸟掉下来了呢？A：因为它看没打中，就拍着胸脯说：吓死我了，吓死我了。Q：一个人抓到一只蜘蛛，不管怎么数，蜘蛛都只有七条腿（不是变种的），为什么？A：因为它有一只腿拍着胸脯，吓死我了，吓死我了。Q：小明家有三个孩子，大儿子叫大毛，二儿子叫二毛，三儿子叫什么？A：小明。Q：一只蚂蚁从飞机上掉下来了，它是怎么死的？A：吓死的。

企业在实施ERP系统之前，尤其是高层管理人员应在思想上清楚地知道：（1）实施ERP系统的动机是什么？是发自内心的需求，还是外在的压力？是我们未来发展的战略部署，还是出于我们的攀比心理？即别人已经实施了，所以我也要实施。（2）什么是ERP？我对ERP的期望什么？对这一问题，许多企业主或高层管理人员往往有种误解，即认为ERP就是将我们手工的统计作业等电脑化。但实际上，ERP的精髓应该是规范我们的管理，规范我们的作业流程，并使企业的所有资源得到更为有效和高效的运用！（3）对目前企业管理现状的评价是什么？是否可以接受或者说准备改变目前企业的部分流程和制度？一般来说，企业的许多管理者，往往会沉醉于目前的管理绩效中；企业的绝大多数作业人员往往也有一种定势，那就是，我现在是如何如何做的。因此，管理人员，尤其是高层管理人员是否有决心改变这种状况？二、组织准备由于ERP系统的实施是个复杂的系统工程，涉及企业的各个职能部门和各层级管理人员，因此，仅靠ERP公司和企业信息中心的努力是不够的。所以，建立一个强势的、跨部门的ERP实施组织，也是ERP成功实施的保证。以下给出了企业ERP系统实施的组织规划：（1）成立企业ERP项目领导小组，全权负责ERP系统之上线计划、部门协调和运行绩效考核，决定ERP系统的运作流程和系统修改等事项。项目领导小组建议由企业权责主管出任组长，ERP提供商项目经理出任副组长，信息中心主管任总干事，各部门主管则为其成员。总干事负责项目领导小组会议的召集以及各部门系统实施的协调。（2）成立企业ERP项目实施小组，与ERP供应商具体负责ERP系统的实施、各层级人员的教育训练以及系统的日常维护和数据录入之检核等。ERP实施小组成员建议主要由信息中心人员和各部门助理或部门资深员工组成。

直流电子负载具有恒电流、恒电压、恒电阻、恒功率四种基本工作模式，能满足广泛的测试需求。同时又具备复合操作模式功能。根据自己测试需求，设置电流限制值，避免在测试过程中出现过流损坏测试产品的情况出现。其中CV+CC模式可以应用于模拟电池充电特性，测试充电桩以及车载充电机等类似产品。CR+CC模式可模拟电源电压电流限制及精度测试。

分类: 商业/理财 >> 企业管理 解析: ERP的发展经历了几个阶段: 订货点法---时段式MRP---闭环MRP---MRPⅡ---然后是ERP MRP 即：Material Requirements Planning 物料需求计划 时段式MRP的数据处理结构有：物料需求计划--主生产计划--库存记录--物料清单四个部分构成。并且按照时段进行划分。 到了闭环MRP阶段，生产能力计划、车间作业计划、采购作业计划也被纳入， MRP成了一个闭合的系统。 MRPⅡ与MRP有所不同，它称为制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning)，英文缩写是也上MRP。 为了区别于基本MRP而记为MRPⅡ。MRPⅡ把生产、财务、销售、 工程技术、采购等各个子系统结合在一起，成为了一个功能更强大的系统。 MRPⅡ包含了财务模拟能力，这是最有意义的地方。 20世纪90年代以后，供应链管理开始兴起，要求生产要以客户的需要为核心， 要求组织越来越灵活，然后ERP就诞生啦~~~ 相对于标准MRP Ⅱ系统来说，ERP的扩展功能包括质量管理、试验室管理、 流程作业管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、管制报告和仓库管理。 ERP其实仍然是以MRPⅡ为核心的，只不过把这些功能同供应链集成到了一起， 重点是决策支持系统和客户关系的处理。

首先必须保证手机和电视机连接同一个Wifi名称。然后从手机屏幕底部往上划拨，(有些机型可能是往从上往下划)然后找到屏幕镜像，点击屏幕镜像，待搜索到电视名称后点击连接，连接成功后就可以把整个手机的界面投屏到电视上了。（很多 人在这个地方. - -直无法连接上电视，一直在搜索或者点击连接就在那里转圈圈，其实是苹果手机的隔空投屏功能没有打开，这个时候只需找到手机设置，然后下滑找到通用设置，点开后找到隔空投送,然后点开隔空投送，勾选所有人就可以进投屏了)然后再点击你手机里面想要投的视频，如果上面的操作还是无法连接上电视，只需手机和电视机下载投屏软件也可以。

ERP实施成功的关键因素：1、需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。2、侧重教育培训。为了成功实施ERP使企业高层领导、部门业务骨干和普通员工在不同层次上系统地接受ERP原理、相关的管理理论及应用方面的知识，企业应根据实际情况，分层次地进行教育和培训。3、主抓基础工作。ERP系统要求基础管理数据具有完整性、准确性、可靠性。4、强化项目管理。ERP系统的实施是一项巨大而复杂的工程。因此，在实施ERP系统中加强项目管理对实施的成功具有重要作用。　5、推行企业文化。企业文化是企业在长期的经济活动中围绕企业的最高目标所培育形成的价值观念、道德规范，同时也是一个组织的价值观、信念、行为准则、处事方式等组成的特有的文化形象。6、加强沟通和协调。企业应该及时地把在实施ERP时所遇到的问题及时地反馈给ERP供应商，让供应商知道企业对他们提供的ERP流程是否真正的理解。

中英文歌词　　sunshinegirl　　阳光女孩　　沐浴着闪闪亮的阳光　　　Makeupanddresswhenyou"rereadytogo　　Weatherisgreatit"syourholiday　　Wegottopartyalldaylong　　Happydayssummerdayssunshinegirl　　Ilikeit!　　HappydayssummerdayssunshinesforYouHappydayssummerdayssunshinegirl　　Ilikeit!　　HappydayssummerdayssunshinesforYou　　Mygirl微微的sky照耀着涡动　　风吹的方向和以往不同只要伸个懒觉　就能感到会有什么好事发生　　sunshinegirl　　胸中藏着一个闪闪亮的太阳　　害羞的月亮和不同的假日　　　跳舞的时候就要尽兴　　　Happydayssummerdayssunshinegirl　　Ilikeit!　　HappydayssummerdayssunshinesforYou　　Happydayssummerdayssunshinegirl　　Ilikeit!　　HappydayssummerdayssunshinesforYou　　回忆过去的景色　　　我也每天向前进只要嘴角上扬　　　就感到靠近happy和lucy　　用闪亮的笑容说hello　　玩具箱也溢了出来　　　谱成积极的调子　　　唱歌的时候就要尽兴　　Happydayssummerdayssunshinegirl　　Ilikeit!　　HappydayssummerdayssunshinesforYou　　Happydayssummerdayssunshinegirl　　Ilikeit!　　HappydayssummerdayssunshinesforYou　　这个瞬间感觉不到时间　　　现在就想见你merciuhyeah　　不管什么时候这样也不错　　　一直这样紧张也不错　　　然后笔直的向前看　　　ouhhyeah　　胸中藏着一个闪亮的太阳　　　欢闹最重要的holiday　　跳舞的时候就要尽兴感受着闪亮的阳光　　Makeupanddresswhenyou"rereadytogo　　Weatherisgreatit"syourholiday　　Wegottopartyalldaylong　　Happydayssummerdayssunshinegirl　　Ilikeit!　　HappydayssummerdayssunshinesforYou　　Happydayssummerdayssunshinegirl　　Ilikeit!　　HappydayssummerdayssunshinesforYou

开始 OCP 测试后，当输入电压达到 Volt on 值时，延时一段时间，电流开始工作，每隔一定时间按步进值递增，同时根据 OCP 电压值来检测判断负载输入电压是否高于 OCP 电压值，如果高于，就往下运行，并且根据截至电流值继续延时递增，直到运行到截至电流为止。通过 OCP 电压值判断后，再根据设置的过电流范围来判断电流是否在范围内，若在范围内就 Pass，否则就 Fail，并结束测试。