General and Operations Managers

　　管理，是指管理主体组织并利用其各个要素人、财、物、资讯和时空，借助管理手段，完成该组织目标的过程.你知道吗?一起来学习一下吧! 　　 ： manage 　　：supervise 　　 ： administrate 　　：Administration 　　例句： 　　1. The unemployed executives include former sales managers, directors and accountants. 　　被解雇的管理人员包括前销售经理、主管和会计。 　　2. The governors were joined by Mr Hunter and his management team. 　　亨特先生及他率领的管理小组加入了州长们的队伍。 　　3. Under his stewardship, the UN"s repute has risen immeas-urably. 　　在他的管理下，联合国的声望得到了极大提升。 　　4. They would like to hand over their financial affairs to another body. 　　他们想把自己的财务移交给另一个机构管理。 　　5. Increasingly, corporate clients are seeking to outsource the management of their facilities. 　　越来越多的公司客户寻求将设施的管理外包出去。 　　6. He is known for his political savvy and strong management skills. 　　他以睿智的政治头脑和强势的管理手腕出名。 　　7. Petroleum engineers plan and manage the extraction of oil. 　　石油工程师规划并管理石油的提炼。 　　8. Zip drives help people to organise their important rmation. 　　压缩磁碟驱动器有助于人们管理重要资讯。 　　9. His gross mi *** an-agement left the pany desperately in need of restructuring. 　　他管理上的重大失误使公司陷入亟须重组的境地。 　　10. pany officials say striking union members should stay home today. 　　公司管理人员说参加 *** 的工会会员今天应该呆在家里。 　　11. Women are sometimes seen to be less effective as managers. 　　女性有时被认为不善于管理。 　　12. These people are very efficient, very organized and excellent time managers. 　　这些人做事效率很高，井井有条，并且十分善于管理时间。 　　13. We need to get more women into top man-agement. 　　我们需要让更多的女性进入高层管理。 　　14. The pany"s top executives had refused to listen to reason. 　　公司的高层管理人员拒绝理智行事。 　　15. Other industries have had to sack managers to reduce administrative costs. 　　其他行业只得精简管理人员以减少行政开支。

以下示例:Managers at Different LevelsThe management level is roughly divided into three levels: high-level, middle-level, and basic. The decision-making power, management scope, management responsibilities and management content of each level are different.The top management manages the entire enterprise. In general, the senior management is responsible for the overall planning and layout of the company. Focus on business philosophy, leadership and strategic planning.以上只写到上层管理，中层和基层部分由于字数限制在追答中给出。希望有帮助，谢谢。

董事局主席通常是在大财团中才会出现，直白点说就是董事局主席管着好几个董事长，一个大财团涉及很多方面的业务，因此有很多公司，每个公司的大股东是董事长，但这个财团的最大股东是董事局主席总裁一般在集团公司才使用的称呼，是集团最高负责人。其次是董事长、CEO董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。 Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。ceo 首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）或大班（香港称呼）。同时CEO也可以指首席体验官（Chief Experience Officer）。

创业者既是一个公司的法人代表又是最高的管理者而管理者可能就是一个公司聘请来的一位打工者。

基层管理者（First-line managers）管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为：高层管理者、中层管理者和基层管理者。基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或工作任务，随时协调下属的活动，控制工作进度，解答下属提出的问题，反映下属的要求。他们工作的好坏，直接关系到组织计划能否落实，目标能否实现，所以，基层管理者在组织中有着十分重要的作用。对基层管理者的技术操作能力要求较高，但并不要求其拥有统筹全局的能力。基层管理者应具备的能力“队长”一般都具有非常强地组织能力，由技术高或德高望重的队员担任。基层管理者又好象大树上的结点，将树根部的养分分解、传递给小枝杈，因而基层管理者的作用又可以概括为“分解、传递”。既然基层管理者扮演的是队长的角色，那么相应的应具备这样一些能力：1、过硬的业务能力。因为基层管理者不同于中层管理者，不需要对本部门的发展进行过多地规划，而只需完成所负责的小部门工作职能。基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说非常关键。2、亲和力。既然是基层管理者，就必须与群众打成一片。不能因为自己是个小头目，而拒人千里之外。那么，对于基层管理者来说，亲和力并简单指与同事在一起说说笑笑。为了让“手下”干事痛快，而且心悦诚服地服“管教”，必须具有以下几种“心”：　　1）尊重的心：基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景、家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个人，才能谋求一个融洽的氛围。　　2）关心的心：基层管理者直接接触地就是一线员工，因而他们的“疾苦”、“心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。　　3）体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们。同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。3、团队建设能力。基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。4、领导力基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐予的管理能力，之间的区别在于：　　1）管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命，也可以是从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。　　2）管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。　　3）管理者是依靠制度、管理工具达到目的；而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。5、与上司相处的能力授命于基层管理者的是上司，因而保持与上司良好的沟通是获得进一步提升的关键。有很多基层管理者可以赢得下属的尊重，业务能力也非常优秀，却无法获得进一步提升满足自己的更大追求，原因是往往忽视了与上司的沟通。　　1）让上司知道你每天都在干什么。这点非常关键，第一是尊重，第二避免滋生出太多的想法，如想抢位、在暗中捣乱、轻视等等。　　2）征询上司的意见获得支持。有时明明可以走的捷径，但因为忽视了与上司的沟通，而走了弯路。所以在一些问题上多听听上司的意见没有错。球场上“队长”精湛的球技，以及较强的组织、把控能力，令人叹服。那么对于刚步入社会不久，没有多少工作经验而成为一名管理者的年轻人来说，受到领导的器重，确实是一个难得的机遇。要想成为一名“一呼百应”地队长，除了迅速提高自己的业务能力，更要在日常工作中的不断培养自己的工作技巧。

中层管理者（Middle Managers） 管理者 是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的 权力 和 责任 ，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。按管理者在 组织中所处的地位划分，管理者可分为： 高层管理者 、 中层管理者 和 基层管理者。

实施经理

Managers have to for continued growth, high-tech and service for our economic found talents, for their part, the attitude of young worker is of vital

Notice All managers should concentrate at meeting room at 2 p.m in November 28th,Wednesday.We will discuss the plan of the next year. the president office 2006.11.15

从英文翻译的字面意思，，，这两个词组的确有很大区别了 ，，，，，，Enterprise企业 ，，，，，Business 商业，，，，，，，两者概念不一样，前者是内部，，，商业面对的市场更大，范围更多，外部更多，，，所以，，区别不难，，，，，，个人意见仅供参考。

前者是人力资源经理，后者是人力资源专员。

因为that引导一个定语从句，这个定语从句修饰先行词anything，而that又在定语从句中充当主语，所以后面直接接动词，并不是省略主语 "to take the place of George‘"充当目的状语the ability to understand other people是主语补语，用来补充说明Empathy的，同样属于句子的主语，而 to understand other people 是定语，用来修饰ability，翻译为“理解别人的能力”

这段英文的翻译是"幸运的,然而,越来越多增长的公司组织和影响力,甚至在一些公司熟悉的贸易领域,促使员工在平等的机制中,和管理层对话"第二段,"这种管理层的有偿活动使员工和他们的需求直接联系起来,但是一些管理者只有极少的关于员工的管理经验,有些甚至还处于家长式的管理体制下,而家族型企业管理机制早已落伍了"其中第一段是语法enabel sb to do sth使什么成为可能，使某人做某事，on equal terms充当介词，意为”在平等的机制中“，第二段，that 引导宾语从句，下接“personal knowledge of the workmen......,两处并不是名词与名词接，而是有一定语法规则的

manager经理although尽管weekdays周一至周五contributing很多解释捐献〔赠〕，出钱（to）起作用，有助于，促成投稿出力，做出贡献

答案：C、women managers注：【many】修饰可数名词，所以用复数，意为“许多，很多”。

C

轮班经理的意思

letting引导的部分是动名词短语做了of介词的宾语，也叫介宾。let本身这个词有一个固定结构，就是let sb /sth+动词原形。cloud做动词正说明使用了let用法，是正确的语言结构，没什么语法问题。

senior manager是高级经理的意思senior executive高级执行人员、高级管理人员的意思

Accounting For managers会计经理双语例句1Accounting for managers explains how accounting information is used by non-financial managers. 会计经理说明会计信息是用非财务经理。

seniormanager是高级经理的意思seniorexecutive高级执行人员、高级管理人员的意思

Need For Good Managers Increasing对优秀经理的需求正在增长The need for good managers is not going away. It is intensifying. With ‘flatter" organizations and self-directed teams becoming common; with personal computers and networks making information available to more people more quickly; the raw number of managers needed is decreasing. However, the need for good managers, people who can manage themselves and others in a high stress environment, is increasing. 对优秀的经理的需求有增无减。虽然，随着“奉承”机构和自我管理团队越来越普遍，电脑和网络让信息更快、更广泛的传播，对经理的需求正在减少。然而，对优秀经理，也就是那些能够在高压环境下很好的管理自己和别人的经理的需求却是有增无减。I believe anyone can be a good manager. It is as much trainable skill as it is inherent ability; as much science as art. Here are some things that make you a better manager: 我相信每个人都可以是一位优秀的经理。虽然这是天生的能力，但也是可以培养的。以下几点能让你成为一位优秀的经理As a person: 为人上1.You have confidence in yourself and your abilities. You are happy with who you are, but you are still learning and getting better. 要对自己以及自己的能力有自信。你对自己很满意，但你还是要继续学习，并做到更好。2.You are something of an extrovert . You don"t have to be the life of the party, but you can"t be a wallflower . Management is a people skill - it"s not the job for someone who doesn"t enjoy people. 性格外向。你不必是聚会的中心，但是你也不能当局外人。管理是一种人际技巧，对于不喜欢交际的人来说是不适合的。3.You are honest and straight forward. Your success depends heavily on the trust of others. 真诚、直接。你的成功很大程度上是依靠别人对你的信赖。4.You are an includer not an excluder. You bring others into what you do. You don"t exclude other because they lack certain attributes. 你是一位包容者而不是排斥者。是你将别人带入你正在做的事情中的，不要因为别人缺乏一定的特性就排除他们。5.You have a ‘presence". Managers must lead. Effective leaders have a quality about them that makes people notice when they enter a room. 你一定要出场。经理必须起到带头作用。令人印象深刻的领导者都有在他进入一个房间后能够引起别人的注意的特质。On the job: 工作上6.You are consistent, but not rigid; dependable, but can change your mind. You make decisions, but easily accept input from others. 你的立场是坚定的，但是并不刚硬。你是可靠的，但也可以改变你的注意。你做出决策，但是也能接受别人的意见。7.You are a little bit crazy. You think out-of-the box. You try new things and if they fail, you admit the mistake, but don"t apologize for having tried. 你有一点热血。你的思维不拘于世俗，你敢于尝试新事物，即使失败了，你也会勇敢的承认自己的错误，但是不会因为做出了这样的尝试而道歉。8.You are not afraid to “do the math”. You make plans and schedules and work toward them. 你不怕做计算。你做出计划，进度表，并根据他们分配工作。9.You are nimble and can change plans quickly, but you are not flighty. 你是思维敏捷，能够很快的根据情况改变对策，但是你并不轻率，随心所欲。10.You see information as a tool to be used, not as power to be hoarded. 你将信息视作可利用的工具，而不是藏起来的权力。11.Take a look at yourself against this list. Find the places where you can improve and then get going. And , if you need help, remember that"s what this site is all about - Helping new managers get started and experienced managers get better. 对照这份表格审视一下自己。找出你能改进的地方，然后付诸行动。并且，如果你需要帮助的话，记住我们的网站---帮助新经理开始以及有经验的经理做得更好。

Need For Good Managers Increasing优秀经理需求增The need for good managers is not going away. It is intensifying. With ‘flatter" organizations and self-directed teams becoming common; with personal computers and networks making information available to more people more quickly; the raw number of managers needed is decreasing. However, the need for good managers, people who can manage themselves and others in a high stress environment, is increasing. 优秀经理需求增减虽随着奉承机构自我管理团队越越普遍电脑网络让信息更快、更广泛传播经理需求减少优秀经理些能够高压环境管理自别经理需求却增减I believe anyone can be a good manager. It is as much trainable skill as it is inherent ability; as much science as art. Here are some things that make you a better manager: 我相信每都位优秀经理虽能力培养几点能让位优秀经理As a person: 1.You have confidence in yourself and your abilities. You are happy with who you are, but you are still learning and getting better. 要自及自能力自信自满意要继续习并做更2.You are something of an extrovert . You don"t have to be the life of the party, but you can"t be a wallflower . Management is a people skill - it"s not the job for someone who doesn"t enjoy people. 性格外向必聚能局外管理种际技巧于喜欢交际说适合3.You are honest and straight forward. Your success depends heavily on the trust of others. 真诚、直接功程度依靠别信赖4.You are an includer not an excluder. You bring others into what you do. You don"t exclude other because they lack certain attributes. 位包容者排斥者别带入做事情要别缺乏定特性排除5.You have a ‘presence". Managers must lead. Effective leaders have a quality about them that makes people notice when they enter a room. 定要场经理必须起带作用令印象深刻领导者都进入房间能够引起别注意特质On the job: 工作6.You are consistent, but not rigid; dependable, but can change your mind. You make decisions, but easily accept input from others. 立场坚定并刚硬靠改变注意做决策能接受别意见7.You are a little bit crazy. You think out-of-the box. You try new things and if they fail, you admit the mistake, but don"t apologize for having tried. 点热血思维拘于世俗敢于尝试新事物即使失败勇敢承认自错误做尝试道歉8.You are not afraid to do the math. You make plans and schedules and work toward them. 怕做计算做计划进度表并根据配工作9.You are nimble and can change plans quickly, but you are not flighty. 思维敏捷能够快根据情况改变策并轻率随所欲10.You see information as a tool to be used, not as power to be hoarded. 信息视作利用工具藏起权力11.Take a look at yourself against this list. Find the places where you can improve and then get going. And , if you need help, remember that"s what this site is all about - Helping new managers get started and experienced managers get better. 照份表格审视自找能改进付诸行并且需要帮助记住我网站---帮助新经理始及经验经理做更

很强大！还要找两个case关于你们的。写个摘要。

1. Re ASAP2. Sit here or take away?3. Some managers climb up the social ladder stepping on lies./ Some managers rest on their position backed by lies.

Whether its two people, a department, or an organization, teams are the means by which great things get done. Unfortunately, not all work groups exhibit teamwork. So, how can our groups develop that sense of community and cohesiveness, or what was Don Shulas secret? When and how does teamwork kick in? The key is effective teamwork training.Our research and experience point to a need for managers to be both willing and able to build and maintain high performing teams. One key to regaining our competitiveness will be how successful managers are in creating the climate for teamwork to grow and develop.We believe it doesnt just happen by accident. Teams work at building spirit and commitment. They talk about how they are doing. They are willing to invest time and money to protect and enhance the basic team fabric and integrity. In a team, people care about each other and are concerned about how their actions and attitudes affect each other.Managers report that they spend from fifty to ninety percent of their efforts on managing individuals. Yes, most managers have little or no knowledge of group dynamics. With CMOEs teamwork training programs, you will discover the inner dimensions and facets of how groups become teams and how group dynamics can be managed. Observing groups at work adds clarity to the very subtle and often subliminal concept of teamwork. It is not magic and there is no secret; it can be explained and put into practice by any manager.Many of our teamwork training activities are instruments that allow participants to observe and unmask the common enemies of teamwork. It helps if we can see more clearly obstacles that all too frequently are created within a team.Team afflictions can be widespread, including: destructive and over-charged competitiveness, individualism, over-inflated egos, personal greed, and technology such as computers that drive us into ourselves and have the potential of isolating us so we can 揹o our own thing.? Seeing the impact of these afflictions on the quality of teamwork is the first step towards creating a more effective team.To learn more about the teamwork training that CMOE has conducted worldwide, contact CMOE at (801)569-3444 or visit their website. 太长了自己选一下吧求采纳

C试题分析：see sth done看某事被做，sth与do之间是逻辑上的动宾关系，要用被动形式。本题中that引导定语从句，构成see the plan carried out看这个计划被实施。句意：管理者们讨论了他们想在第二年实施的计划。故选C.点评：过去分词作宾语补足语是非常重要的语法点，学生要掌握以下的内容：能够接过去分词作宾补的动词有1. 表示感觉或心理状态的动词.如:see, watch, observe, look at, hear, listen to, feel, notice, think等；2.表示"致使"意义的动词.如:have, make, get, keep, leave等；3."with +宾语+过去分词"结构中,过去分词用作介词 with的宾语补足语.这一结构通常在句中作时间,方式,条件,原因等状语.

meiyou

数据库基础知识 数据库的目的是存储日常日常业务所需的信息 一个组织。任何手段收集和组织数据是一个数据库。前 信息时代，信息的主要存储卡，文件夹，或在分类帐书籍。 加入机前，办事处雇用的工人谁一天到晚加入几十个 列数字和仔细检查他人的数学。这些谁曾标题 令人兴奋的职业是计算机。 随着数字运算开始通过数字处理机器，人类的劳动，而不是 被淘汰，转移到其他任务。分析师，程序员，管理者和IT人员 取代了人的“昔日的电脑”。 优点1数字化数据库 信息时代与关系数据库带了几可衡量的效益 组织： ？增加了数据的一致性和更好地执行业务规则 ？改进的共享数据，特别是不同的距离 ？为和检索数据的搜索速度 ？改进的新一代综合报告 ？改进的能力，分析数据趋势 总的主题是，计算机数据库原本不保存在入境时 数据，而是在数据检索和数据的质量检索。然而， 自动数据收集在制造业，零售业的条形码，数据库共享的更多信息 数据和消费者将在互联网上自己的订单，所需的努力进入 数据也减少。 表，行，列 关系数据库收集常见，或相关，在一个列表中的数据。例如，所有的 产品信息可能会列出一个表和所有其他表中的客户。 阿表出现类似电子表格，是建行与列。这项呼吁 电子表格的是非正式的发展样式，可以方便地修改和补充 作为设计的成熟。事实上，管理者往往在电子表格中存储关键信息， 与许多数据库开始非正式的电子表格。 在这两个电子表格和数据库表，每一行是列表中的一个项目，每列 一个关于该项目的具体数据片。因此，每个单元应包含一个单件 关于数据的一个项目。虽然电子表格往往是自由流动和宽松的设计， 数据库表应该非常一致，以在一列中的数据的含义。因为 行和列的一致性是非常重要的数据库表，表的设计 至关重要的。 多年来，不同的发展方式所提到的这些列各种 不同的术语，在表2-1中列出

我同意我上面那个的上面一个。台专业了，

futurepersionimprovementactiondanceelusive

新的管理者往往发现很难让他们去做事情

我怎么感觉两个答案都不对。。。

C

第一个问题，我就不答了，二楼的答的很详细了！第二个问题，需要公司那边出一个工作证明，说明你的职位、工作、收入等几个方面的情况，有合同更好，如果没有合同写一份说明信，按照实际情况进行说明还是可以的！希望这些对您有帮助！

把句子补充完整，The managers discussed the plan that they would like to see__（to be carried out）_the next year楼主就知道原因啦句中 省略 to be 一个是将来的，用不定式，一个是被动的，要用被动语态综合起来就排除A,B,D了

Is the project managers, in limited resource constraints, the use of the system theory and method, and all the work of project involves the effective management. From the start of the project investment decision to the end of the project process planning, organizing, directing and coordinating, control, and evaluation, in order to realize the project goals.

选D，都用复数的。

D 考查独立主格结构，句意：会议结束了，经理们一个接一个地离开了房间。独立主格结构分词有自己的主语，与句子的主语不一致，根据语境Meeting与finish之间是被动关系，所以用过去分词选D。

意思是因为存在诸如emm386这样的dos下的内存管理程序导致刷新软件无法运行。不知道你用的是什么，在现在刷新程序基本都有win版本的现在，如果你想dos下刷新，那就换个dos启动盘吧

发动机->带动液压泵产生高压油->在控制阀的控制下->驱动马达或者液压缸.推荐一本书<进口挖掘机的国产化改造>,里面的东西正是你想要的.出版社是西南交通大学出版社 我有一些国外的挖掘机原理图，可以联系我，发给您！北京威士乐机电设备有限公司 王旭 Parker液压产品合作运营商

　　汽车美容抛光机知识 　　一.抛光的原因和原理 　　1.抛光的原因：汽车车漆长期与空气、酸雨等直接接触，加上行驶中产生的静电层和交通膜，如果长时间得不到及时的清除，很容易使漆面发生氧化腐蚀。而且，在阳光中的紫外线的照射下，漆膜不断地向空气中蒸发油分以达到保护自身的目的，时间长了会使漆面的油分过分散失，漆面的亮度大大降低，使漆面慢慢发白，形成氧化层，通过对漆面的抛光，可以使车身表面恢复深度光泽，恢复漆面的本来面目。 　　2.抛光的原理：抛光的作用原理是通过静电、摩擦和抛光来消除车身漆面的氧化层，改善车身漆面的光亮度。抛光处理时，使用研磨抛光机进行工作。在抛光盘的作用下，抛光机与车漆发生静电反应而产生静电，摩擦的同时车身热量使漆膜变软，毛细孔变大。在这种情况下，静电将漆面毛细孔内的脏物吸出，抛光盘将漆面表层的氧化层磨掉，并将细微的"划痕拉平填满，同时抛光剂的一些成分融入漆膜发生还原变化，所以通过抛光处理会改善漆面缺陷，变得光滑、亮丽。 　　二.漆面的基本结构 　　单组份(纯底素色漆) 清漆-底色-底漆-磷化层-铁板 　　素色漆 双组份(纯色素色漆) 色漆-底漆-磷化层-铁板 　　二工序(银粉漆) 清漆-底色-底漆-磷化层-铁板 　　金属漆 　　三工序(珍珠漆) 清漆-金属粉-底色-底漆-磷化层-铁板 　　三.氧化层的判断 　　1.深度氧化层:指汽车使用在二至三年的车. 　　2.中度氧化层:指汽车使用在一至二年的车 　　3.轻度氧化层:指汽车使用在一年以内的车 　　具体判断方法应结合汽车的光亮度,粗糙程度及汽车的使用年限来判断 　　四.漆面划痕的判断 　　1.发丝划痕:洗车擦车或轻微摩擦而产生的细划痕,一般手摸无感觉. 　　2.浅度划痕:面漆被破坏,没有露出底漆的划痕为浅度划痕 　　3.中度划痕:面漆被破坏,露出了底漆的划痕为中度划痕 　　4.深度划痕:露出了汽车铁板的划痕为深度划痕 　　五.施工 　　设备 抛光机 　　抛光机是一种集研磨和抛光为一体的设备,安装研磨盘时进行研磨,安装抛光盘时进行漆面抛光。 　　分类: 　　多功能型 (卧式)可安上沙盘打磨金属部位,又可换上研磨,抛光盘做车漆护理。 　　按功能 　　单功能型(立式)只可抛光 　　调速 抛光机(多为卧式)1000-3000转/分 　　按转速 　　定速 抛光机(多为立式) 　　抛光盘 羊毛盘 　　海绵盘 粗质(硬盘,研磨用1800转/分以下转速) 　　柔软(软盘,研磨抛光用1000-2200转/分转速使用,研磨抛光使用范围广,抛光时效果好,但去深度氧化层及划痕时慢) 　　工具：喷水壶 纸胶带 2000#美容纱纸 拖刮 　　产品： 　　产品一般分为粗,中,细,微,各种叫法不同, 　　有的称之为:深切,中切,微切, 　　有的称之为:粗抛,中抛,细抛 　　有的称之为:强力,还原,增艳 　　这些产品是根据研磨颗粒的大小区分的,没有任何一种抛光剂是可以包治百病的,因为在修复大划痕的同时,粗研磨剂又在造成小划痕,修复小划痕则需要更细的摩擦材料..他们之间是一物降一物的关系,这就需要我们根据车漆的受损程度判断选择合适的产品使用. 　　粗抛: 1000-1400转/分 硬盘 　　中抛:1400-1800转/分 硬.软盘 　　细抛: 1800转/分左右,不超过2200转 软盘 　　具体流程： 　　1.清洗车辆,大面不需要擦干,需要贴纸胶带的地方擦干贴纸胶带.两侧喷水头,天窗边,车标字母(方便清洁边,角,棱,突起部分以及漆膜有可能被磨穿的部位.)车身饰条,电镀饰件等。 　　2.选择研磨盘(硬盘)并用水清洗后甩干水分(去除掉抛光盘上的灰尘并且增加盘 的润滑度,不涩)使用粗度抛光剂用抛光盘将其均匀涂抹在漆面,条张抛光机转速(1000-1400)开机后慢慢放在漆面并掌握好抛光机的移动速度,适量喷水,防止温度过高.(更多内容请关注华之运公众平台zzhuazhiyun) 　　3.简单清洗车漆,如果抛光效果较好可直接用细抛光剂(细盘)抛光.如果粗度抛光之后留下的抛光波纹和小划痕较多,也可以用完中度抛光剂后再用细抛光剂精细抛光. 　　4.将抛光后车漆较明显的划痕进行处理(主要是浅划痕) 　　5.将整车漆面抛光至高度后,再次清洗车辆,将边,角,缝隙中的抛光剂清除干净后进行打蜡保护(①.抛光后车漆较软保护下车漆②.清除抛光后可能造成的不良反光.) 　　注意事项： 　　A.在抛光以及处理划痕时,抛光盘与漆面的交角不能大于30度 　　B.边,角处一带而过,局部不可时间过长 　　C.抛光前仔细检查车漆或询问客户车辆是否有补漆部位,对补漆接口处 　　D.不可抛光,以最低转速一带而过即可抛光完成后将边缝部位残留的抛光剂清洗干净,以免造成锈蚀,在存放抛光机时,将清洗干净并甩干. 　　E.抛光盘摘下,与抛光机分开存放 　　划痕处理. 　　漆面划痕的判断 　　1.发丝划痕:洗车擦车或轻微摩擦而产生的细划痕,一般手摸无感觉. 　　2.浅度划痕:面漆被破坏,没有露出底漆的划痕为浅度划痕 　　3.中度划痕:面漆被破坏,露出了底漆的划痕为中度划痕 　　4.深度划痕:露出了汽车铁板的划痕为深度划痕 　　划痕的处理u2192用中度抛光剂研磨再用细抛光剂抛到光亮为止. 　　浅划痕的处理u2192用2000#美容纱纸欧美的汽车面漆较厚,抛荒着力可以较重 　　中度划痕的处理u2192首先划痕内部处理干净,除锈除油,可以用稀料清洁或用除油剂,用纸胶带贴住划痕边缘露出划痕,用调好的油漆或补漆笔进行涂抹(不要一次性抹平)几天后再用中度划痕的处理方法进行处理(或直接喷漆) 　　初学者：专心,切勿走神 　　不要太靠近边框,,保险杠,突出部位等可能咬到转盘外沿的部位进行施工

玉米，毛毛

状态栏显示HD标识，代表手机卡成功注册到VoLTE网络，HD1代表卡1处于该网络，HD2代表卡2处于该网络，HD12代表两张手机卡均已注册到VoLTE网络。VoLTE即高清语音通话，是基于IMS的语音业务，全部业务承载于4G上，无需2G、3G网络，VoLTE可实现数据与语音在同一网络下，即在4G网络下，不仅可以提供高速率的数据服务，同时还可以提供高质量的语音通话。特点：电话接通速度快 、通话效果更好、边打电话边上网。VoLTE的关闭方法：可以进入手机设置--移动网络/双卡与移动网络--SIM卡信息与设置，将VoLTE高清通话关闭；部分机型：1、进入设置--移动网络/双卡与移动网络/电话中，将VoLTE通话关闭；2、进入设置--更多设置--关于手机--SIM卡状态，可关闭VoLTE通话。3、联系运营商关闭SIM卡VoLTE功能。注：目前部分机型安装中国移动、中国电信、中国联通SIM卡时，默认隐藏“VoLTE高清通话”选项，系统默认开启VoLTE功能，没有设置选项，如果不需要使用该功能，可联系运营商关闭VoLTE业务，后续如果想再次体验VoLTE功能，联系运营商开通VoLTE业务后即可恢复使用。

1、工作原理不同：抛光机的工作原理是利用抛光盘上的海绵或羊毛高速旋转，在抛光盘与抛光剂的共同作用下待抛表面进行摩擦达到抛光目的的。角磨机的工作原理是利用高速旋转的薄片砂轮或橡胶砂轮、钢丝轮对金属构件进行磨削、切削、除锈、磨光加工。 2、用途不同：抛光机实际上是角磨机的一种，是角磨机分化出来的专门进行抛光作业的机器，为了适用于抛光作业，抛光机上有弓形把手，方便按压，其他部分与角磨机相同。角磨机的用途广泛，木工、瓦工、电焊工都可用到，可切削打磨小型的金属部件。 3、适用材料不同：抛光机适合处理的材料是比较细腻的，肉眼难看见；角磨机适合处理的材料通常比较粗糙，肉眼就能看见。

虽然偶也不太懂计算机的东西，不过英语倒是有点心得每门课都有专业的词汇，碰到不懂的马上查字典然后把一句话意思理解了，不要怕麻烦，1个月2个月接触下来对相关资料阅读肯定有提高。因为专业词汇搞来搞去就那么点。甚至可以找该项的专业词汇进行硬性背诵。除了专业词汇就是其中的衔接词，也就是所谓的英文底子，英语最终还是靠词汇积累，如果真想搞定英文，首先就是词汇，多接触英文的东西，一旦想学好一个一门功课必然想去接触很多相关的东西。关键是你想学好，英文的原则就是坚持！因为一头大象你是不可能一口吃掉地。

"充电打火机的优点：1、充电打火机能防风，能循环使用，使用及充电比较方便。2、充电打火机能无声点烟，不用加气，不用加油，无明火3、充电打火机相比传统打火机外形多样，功能强大，也越发做的个性时尚，特别是primo打火机更具代表。4、充电打火机除了点火外还可以把玩，或者用来收藏，像primo的蓝牙耳机打火机，测酒精打火机，防丢打火机，那完全不止是打火机，还能有其他功能用途。充电打火机的缺点：1、怕充电不安全2、怕电池不耐用3、怕容易坏所以在选择充电打火机的时候，建议不要随意在地摊买，也尽量不要买杂牌的充电打火机，就算是牌子的也要看清参数，选择合适的充电打火机。"

众所周知，手机是我们日常生活中必不可少的电子产品，在我们使用手机的时候，会经常见到volte高清通话的词，很多人不知道是什么意思。那么volte高清通话是什么意思呢？ 1、 volte高清通话体现在多个方面，比如能给用户带来更低的接入时延，即拨号后的等待时间。在4g的情况下开启volte高清通话，接入时延在2秒左右，而3g时代在4s左右，2g时代在6-7秒。 2、 volte高清通话还提高了用户的体验，因为volte高清通话的体验明显优于传统CS语音，充分利用现有网络资源，频谱利用远超传统制式，达到GSM的4倍以上，显著提高了通信的质量，不会出现断断续续的情况。 3、 想要开通volte高清通话，首先得拥有一台支持volte的手机，现在的4g手机普遍可以实行该功能。其次手机卡也必须都是4g的，没有的可以到营业厅或者官网申请免费换卡。 以上就是volte高清通话是什么意思的介绍了，希望对你有帮助。

When Learning Becomes A Kind Of HabitLearning English just like learning to ride a bicycle. When learning English becomes a kind of habit, everything will like splitting bamboo.Please, think about it, how we learned to ride a bicycle. There are four stages: At the first stage, the child doesn"t know what it is to ride a bicycle nor can he ride. This is the stage of unconscious incompetence. So look at ourselves, when we got in touch with English at the first time, we were also in this condition.And then is the second stage. Although the child cannot ride himself, he grows and understands what it is to ride a bicycle. So, at this time, teachers are our navigation marks.So according to this, we just like the child starts learning and now comes the third stage, which is called consciously competent. Now he can ride a bicycle but has to think every time how to do it.At last, the fourth stage comes when the child has practiced consciously riding the bicycle so much that he doesn"t have to think. It becomes an automatic process. Riding bicycle becomes a kind of habit. He can talk to people and wave to others while riding. At this level we don"t need the concentration and thinking "cause the behavior pattern has become automatic.Stand here, I"m so shame to say “we”, "cause I think my level is only at the 3rd stage. I"m just struggling for CET-6. But from now on I realize that English is not only for the test but also others. I expect to climb to the 4th stage just like the farmers who expect rich harvest.Stand here, we know if we look forward to rich harvest we must have the desire to sow. And of cause if we sow potatoes, we are only going to reap potatoes, not tomatoes.Stand here, we know the same meaning, if we study English hard, we"ll get progress. So we must know that we cannot expect the fireplace to give us heat before we put in the fuel.Stand here , I think it is unnecessary to stress what teachers had already stressed in our classes. I just impress my opinion, that is “Learning becomes a kind of habit”. It"s in my eyes. A farmer knows that it cannot sow and reap in the same day. There is always a period of gestation.Stand here, we are not the farmers and we are not the children, but actually we"re students. We know learning never stops. Learning English just like learning to ride a bicycle.So stand here, when learning becomes a kind of habit, not only English but also others will achieve the goal. When learning becomes a kind of habit, I think ,no, I trust, in one day you"ll succeed and the success will belong to you forever.Stand here, I want to tell you: please believe, please remember and please trust yourself “If you think you can, you can!” And No Doubt!

可选用并联调速阀的方式，也可用闭式回路