监理知识：超全施工现场管理制度？

关于建筑工程质量的管理制度有：工程总承包单位对建筑工程的质量负总责，并对分包工程的质量负连带责任；建筑工程的勘察、设计单位对其勘察、设计的工程质量负责。【法律依据】《中华人民共和国建筑法》第五十五条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。《中华人民共和国建筑法》第五十六条建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责。勘察、设计文件应当符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准、建筑工程勘察、设计技术规范以及合同的约定。设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。

法律分析：为建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。质量标准制度，勘察设计质量制度，器材质量制度，施工质量制度，全面质量制度等。法律依据：《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》 第八条 建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

一、监督人员工作纪律1. 监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，直接对业主负责。2. 监督人员必须坚持"公正、诚信、科学、求实"的宗旨。主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。3. 监督人员应加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠，自觉抵制不正之风，确保自身公正地位。4. 监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料，更不准兼任第三方的实职或虚职（顾问）。5. 监督人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是。正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。6. 监督人员应加强业务学习，熟读图纸规范及合同。常驻现场，坚守岗位，认真做好施工过程中的各项监督工作，确保监督工程优质、高效、安全及造价合理。凡因监督人员失职、失误造成损失的均须承担责任。7. 监督人员必须坚持科学的工作态度，严格按国家规范、标准实施监督，以检查、试验、测量的数据为监督的主要依据。8. 监督人员应加强组织纪律性，认真贯彻执行各项规章制度。做到内外有别，保守公司及建设单位的秘密。9. 监督人员应接受质监部门的指导，按照业主单位的要求，虚心听取受监督单位的意见，及时总结经验教训，不断提高监督水平。10. 监督人员有责任将本守则以文字方式传达各受监方，并请业主和各受监方配合监督。二、监督人员工作细则1． 监督进场各施工单位的工程技术人员、施工机械、试验和检测仪器设备是否与标书承诺一致。2． 审核各施工单位编织的施工组织设计的合理性。3． 施工过程中要严格按规范要求控制施工，对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，对不合格工程要坚决做返工处理。4． 底基层施工4．1 底基层施工前对路基进行处理并压实，要求表面平整、坚实、无弹簧，无大的坑槽、高的土坎，底基层是一个结构层也是一个整平层，保证此层灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本达到路面设计要求，底基层石灰稳定土压实度要符合规范要求不小于93%。4．2 底基层施工控制有高程、宽度、松铺厚度、含灰量、含水量、平整度、压实度，每一控制都需要测量或试验。4．2．1高程由松铺厚度来推算，宽度要用尺丈量，不小于设计宽度底基层宽8米，基层宽7.5米，下封层宽7米。4．2．2含灰量要依试验室检测数据为准，石灰剂量不足要及时加灰；含水量要求在碾压时不能太大或太小，试验室要经常检测含水量，碾压时的含水量应为最佳含水量略大于1%左右。4．2．3底基层的平整度要符合规范要求，对平整度达不到要求的不准终压，要在初压时观测平整度；压实度必须达到规范要求，碾压要一次碾压到位，不能压压停停，对压实度不符合要求的，要一直碾压到合格为止，对实在达不到规范要求的要查明原因，采取措施，使压实度满足规范要求。4．2．4土块要经粉碎，石灰要经过充分消解才能使用，未消解石灰必须剔除，配和比要按设计要求控制准确，路拌深度要达到底层，不准有夹层现象。5． 基层施工5.1基层施工与底基层施工相同，要特别注意平整度、路拱和基层的养生工作，养生期一般为七天，养生期间表面要保持湿润，水量又不能太大，尽量禁止车辆通行。5．2其余各项要求与底基层相同。6． 下封层施工6． 1基层养生期满后，应尽快铺洒下封层，施工时先对基层表面进行清扫，洒少量水，避免表面起扬尘。6． 2下封层施工必须在气温不低于15℃，且稳定上升，风速不大时进行喷洒，有雾或下雨不能施工，施工过程中注意油温，控制在130-1700C洒布在均匀，用油量相对较准确，洒布过程中发现有空白、缺边时，应立即补洒，有积聚时应予刮除，洒布后及时用碎石覆盖，碾压。7．施工时的进度控制7．1根据施工单位提交的施工组织设计和每月（旬）计划完成量与实际完成量与以比较，对计划没有完成的，要找明原因，写出处理意见，如何在以后的时间内给补上来。7．2对施工不利的环节，要想办法解决，解决不了的要及时上报组长。8．资金控制8．1施工过程当中，如有变更发生，现场监督人员要平等、公正的配合进行变更设计，即不让施工单位吃亏，又不让公路建设的资金用在不该用的地方。8．2认真进行对待计量工作，要真实反映工程实际发生的工程量及工程的进展情况。不准以任何不正当理由给施工单位少计量，计量要真实准确，如发现工程中有少计量要说明理由，如发现多计量或重复计量立即做严肃处理。9.合同管理施工过程中要严格按合同办事，对不按合同要求办事的，一律不与计量支付。10.安全生产10.1监督检查施工单位的安全保障措施，把施工单位的安全保障体系和安全保障的责任制落到实处，避免只有文字没有行动的形式主义。10.2监督人员要定期对施工单位安全生产进行抽查，杜绝安全事故的发生。11.实验检测11.1加强试验工作，认真填写实验数据,要求施工单位的试验要真实、准确,满足规范要求的频率；11.2作为监督人员要以实验数据为依据，不能只凭直观、直觉，要亲自动手去做，检查频率要符合监督检查的要求。11.3对完成的结构层要认真检测,检查是否满足设计标准要求,如不合格,责令返工或采取其它补救措施。12.内业12.1现场监督人员，要经常检查施工单位的内业资料,双方的内业资料要同步、齐全、准确、规范。12.2不合格工程的返工，内业上也要反映出来。合格的内业资料才是计量的依据。12.3现场监督人员要随时接受建设单位或市质监部门检查或抽查。13.环境保护要加强境保护，做到文明施工，废弃的材料不准乱丢乱放，施工过程中注意洒水,避免出现扬尘。

建筑工程质量管理制度--施工技术交底制度提要：技术交底的实施与要求项目部技术交底由项目部经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术人员、施工管理人员、有关职能建筑工程质量管理制度--施工技术交底制度1、总则1.1技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术管理的重要步骤。1.2技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。1.3技术交底必须按照《施工图纸自审管理规定》和《编制施工组织设计管理规定》要求基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。1.4技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。2、技术交底的内容2.1技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。2.2单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。2.3技术交底按技术责任制的分工、分级进行。2.3.1由项目经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底的内容：(1)设计文件的内容；(2)施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；(4)主要预埋件的特征、位置及注意事项；(5)新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；(6)关键部位和特殊过程的技术问题；(7)主要施工机械的安排与配置；(8)施工应注意的事项说明。2.3.2项目部技术人员对各班组进行技术交底：(1)施工图的具体要求；(2)施工方案具体实施的技术措施；(3)明确工艺操作流程以及操作要点；(4)明确工序间检查的内容及标准；(5)合理的劳动组合和机具设备；(6)安全及文明施工要求；(7)施工中注意事项说明。3、技术交底的实施与要求3.1项目部技术交底由项目部经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件。交底后形成由交底主持人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。3.2单位工程在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，由项目总工向施工队队长及班组长进行技术交底，填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。3.3技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，结合实际。3.4项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目总工备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。3.5单位工程的技术交底资料由项目部资料保管人员负责汇集整理。相信经过以上的介绍，大家对建筑工程质量管理制度--施工技术交底制度也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，搞好工程质量管理，争创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度 一、公司质量保障体系 (一)公司成立以总经理为首的质量管理委员会，全面负责公司的质量管理和监督工作，定期召开质量调度会，及时掌握工程质量动态，分析存在的质量问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高工程质量。 (二)公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的落实工作，监督检查各工程的质量管理情况，配合 分公司 、项目部搞好质量管理，完成公司下达的质量目标。 (三)各分公司、项目部经理，对本单位施工的工程整体质量全面负责。各三产单位要服从项目统一管理，主要负责人要积极参与工程项目质量管理领导小组，落实工程质量目标及各项施工技术措施，严格执行各项规章制度，确保公司的质量目标顺利完成。 (四)栋号设专职质检员，负责本工程的质量管理工作，协助项目经理抓好工程质量。 二、公司质量管理机构职责 (一)认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验收规范及本公司技术措施和企业标准。 (二)确定质量目标，并组织落实。 (三)搞好技术培训，及时解决工程存在的质量通病。 (四)参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收。 (五)参与质量事故的调查处理。 (六)做好质量回访工作,协调栋号做好后期维修服务，并将质量回访维修记录存档，防止发生质量投诉事件。 (七)参与QC小组攻关活动。 (八)组织公司质量检查，负责召开质量会议。 (九)负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评定。 三、公司质量管理安全制度 (一)公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质量目标。 (二)公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程质量终身负责制度，工程开工10日内工程项目负责人应与公司签订工程质量目标，质检科负责检查落实，施工单位对工程质量终身负责。 (三)坚持材料进场检验制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必须经检验合格并按规定办理准用证后，方可使用。 (四)严格检查制度，要求班组日检查，分公司旬检查，公司月检查，各级检查要有记录，并按规定及时奖惩兑现。

以下是中达咨询给大家带来的关于建设单位工程质量管理制度的相关内容，以供参考。工程质量的优劣是决定工程建设成败的关键，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，直接影响建设单位的效益和施工单位的信誉。作为建设单位应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各环节，达到控制工程质量的目的。施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制定施工管理意见、质量检查办法等，保证管理机构的正常运行。要做好迁占赔偿，处理好与地方的关系，落实安全保卫措施等。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理的上岗培训。同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查，确保能满足工程建设的需要。建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质量，建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的。建设单位对监理的控制主要通过监理报告和现场质量监督、检查来实施。监理工程师应实行以单元工程为基础，以工序控制为手段的标准化、程序化管理，从源头上控制工程建设质量。建设单位及时进行现场勘察和施工资料抽查，积极参与工程质量检测，参与隐蔽工程、单元工程和分部工程的质量评定与验收，发现问题，由监理单位督促施工单位限期整改，确保工程资料能够反映工程建设的实际，杜绝事后补资料现象的发生。竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织由参建各方参加的单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发现问题，尽早处理，消灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量。严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完成，确保工程完整。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

与建筑工程质量管理有关的管理制度主要有以下几方面：1、责任制方面（应该包括：人员、部门等）2、质量目标3、土建工程质量控制方面4、水电质量方面5、工程验收方面6、竣工验收方面7、工程质量奖惩方面8、三包及回访方面等希望能够帮到您。

建筑业质量管理制度是非常重要的，专业知识和实际情况的结合前提下，一起讨论制度制定是很关键的。中达咨询就建筑业质量管理制度为大家详细介绍一下。（一）总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。（二）质量管理第一条、公司对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。第二条、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。第四条、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。单位工程开工前项目部要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。第五条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。并做好质量统计分析，持续改进工程质量。第六条、单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。第七条、单位工程各分项工程施工前，必须进行书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺的项目，技术交底中要详细说明，第八条、对技术素质差、工程（产品）低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。第九条、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，群策群力，搞好工程施工质量。第十条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责，送检人员必须经过培训并持证上岗，遵守真实、有效的原则，不弄虚作假，试验结果要及时报告项目技术负责人。第十一条、做好细部处理工作及成品保护工作。单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施，制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案，并组织实施，有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定。第十二条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司质量部门，进行质量内部预检，对预检中发现的质量弊病，项目部必须及时进行整改，并进行复验。第十三条，抓好全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。（三）技术交底第一条、施工组织设计审批后，项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整，并具有针对性。不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，项目工程负责人签字。第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。（四）隐蔽工程的检查验收第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部人员组织检查验收。检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。对不符合规范要求，由施工班组限期整改，并通过复检。第二条、在项目部质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。第三条、隐蔽工程验收记录由施工员（技术员）填写，参加验收的责任人员签字并加盖公章，存入工程技术档案。（五）技术资料第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）要求整理，第二条、单位工程技术资料应做到及时、全面、真实、准确、有效。项目材料员应及时提供完整、有效的材料质保单。项目资料员应及时收集、整理、汇总有关资料第三条、工程的施工技术资料竣工后30日内交公司质量审查存档，项目部做好技术资料检查归档，合格后上交公司质量处。（六）事故调查和处理第一条、发生工程质量事故，必须及时如实上报，不得隐瞒，并报公司有关部门及时处理解决。第二条、发生一般质量事故，由公司组织人员查明原因，分清责任，填写《工程质量事故报告表》一式二份，公司、项目部各留存一份。第三条、发生重大工程质量事故的，项目部要极及配合公司人员查明原因，提出处理意见，并报有关部门备案。（七）创优目标及奖惩第一条、优质工程奖励1﹑单位工程质量被评为“鲁班奖”，奖项，奖合同造价的2﹪。2﹑单位工程质量被评为“琅琊杯”，奖项，奖合同造价的0.5﹪第二条、省市大检查通报的奖罚1﹑在省级质量大检查中通报表扬的工地，奖励5000元。2、在地区级质量大检查中通报表扬的工地，奖励2000元。3、在省级质量安全大检查中通报批评的工地，罚款4万元。4、在地区级质量安全大检查中通报批评的工地，罚款2万元。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

你这问题太大了。一个施工企业的质量管理体系，在认真的咨询师（不是甩个模板改名的那种文件贩子）帮助下，尚需两三个月时间才能初步完成。如果一篇帖子能够指导出一个体系的制度来，那制度必然是虚假不适用的。总体说来，今天在境内再做ISO9001，必须同时做GB/T50430-2007。前者明文要求了6个形成文件的程序（即文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施控制、预防措施控制）。后者并未象官方所说的全面涵盖了前者，但的确在把上述程序称为制度的一共要求了16个管理制度：1目标管理制度2文件管理制度3记录管理制度4人力资源管理制度5员工绩效考核制度6施工机具管理制度7工程项目投标及工程承包合同管理制度8建筑材料、构配件和设备管理制度9分包管理制度10工程项目施工质量管理制度11施工质量检查制度12试验、检测管理制度13质量问题处理制度14质量事故责任追究制度15质量管理自查与评价制度16质量信息管理和质量管理改进制度这16个制度，仅在“管理制度”术语称“一般应形成文件”，实际中，一般审核员都会要求形成文件。这些制度一般也没有完整的内容要求。只是在涉及到的章节要求了内容（这个标准编制水平实在不敢恭维）。在这些制度之外，50430还有8 处要求形成文件文件、2处要求计划与审批：9001要求了21处记录（其中有两处实际上只是要求对记录作出安排。其余19处是保持记录的要求）。50430有28处要求了记录。这些内容太繁多，不可能在这里说清楚了。市政工程还有自己适用的法规要求、标准规范，对这些要求的管理可能涉及到从招投标到施工到检查验收等等，你可能只有自己好好看看这些标准和法规了。不行的话，还是找个懂市政又懂质量管理体系的人来给你们咨询一下吧。你一个人可能搞不好的。

一、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。 ⑶负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。 ⑷编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定， ⑸对在施工程进行巡查、监控 ⑹参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况 ⑺参加单位工程竣工预验收，对未通过预验收的工程，项目部不准进行竣工验收 ⑻负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理及技术质量部 ⑼及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。 二、项目经理质量管理责任制 ⑴对工程项目的管理工作全面负责 ⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育 ⑶确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况 ⑷负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核 ⑸对不合格工程质量负直接责任 ⑹组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作 三、主任工程师(质量总监)质量管理责任制 ⑴组织编制项目的质量计划，报上级质量管理部门审批后实施 ⑵定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施 ⑶参加图纸会审 ⑷单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存 ⑸施工过程中，对发包人或监理工程师提出的设计变更在执行前及时向施工人员进行书面交底 ⑹监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证质量符合标准要求 ⑺负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关 ⑻组织有关专业人员执行产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证 ⑼对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格品的控制工作程序 ⑽组织对纠正措施的实施效果进行验证，将验证情况上报上级质量部门 ⑾组织项目部质量、材料、试验等有关人员编制汇总项目质量情况月报及质量分析 四、生产副经理质量责任制 ⑴协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标 ⑵定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现 ⑶负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立和指导QC小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目上推行全面质量管理 ⑷严格按质量要求组织施工 ⑸协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制度 ⑹组织工长，班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，对每道工序的质量负责 ⑺对项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任 ⑻组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收 ⑼负责物资进场验收，工程分包工作 五、质量员质量管理责任制 ⑴认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度和措施 ⑵对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格原材料、半产品的使用 ⑶负责项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查 ⑷加强工程质量业务管理，建立分项、分部、单位工程质量台帐 ⑸参加工程质量事故的调查分析，并及时上报 ⑹负责对本工程项目内的分项、分部、单位工程进行质量检查和评定，对工程进行预隐检查，办理主体结构的完工和签订手续 ⑺参加上级质量部门对本项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供所需的各项质量资料 ⑻及时上报年、季、月工程质量统计报表和工程质量小结 第二节施工现场质量管理制度 一、质量周例会制度 为了保证工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，特制定本制度 ⑴项目质量例会应每星期召开一次。重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故(或质量有较大的倒退趋势)时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因提出处理方法(或应采取的纠正措施) ⑵工程质量例会由项目经理(或项目技术负责人)主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议 ⑶质量例会主要应包括以下几个方面的内容，本周施工情况，原材料质量情况，送检结果，过产品质量情况，存在的主要质量问题及改正要求，施工进度情况，施工实际进度与施工进度计划符合情况，施工安全情况等;下一阶段的施工安排等。 ⑷工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，项目部资料员要收集例会记录，并归档形成工程质量资料 二、质量检查制度 为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，特制定本制度 ⑴全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、 法规 。 ⑵使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的饿积极作用 ⑶根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督 ⑷及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据 ⑸质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任 ⑹建立样本制。各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板，以样板引路，无样板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理 ⑺建立三检制度。各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录。凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论(不予工程结算)专职质检员可行使令其停止下道工序施工的职权。 ⑻工序交接检制。各工序在进行自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接受，并不进行下道工序施工，耽误的工期和试件由上道工序承担 ⑼隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检，按要求组织检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不得施工 ⑽建立健全混凝土开盘申请及拆模申请制度。浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续，若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求，不得随意拆模 三、工程质量验收制度 为保证工程质量目标的实现，根据国家工程质量验收标准规范要求和公司管理体系要求，制定本制度 ⑴安慰工程验收：工程施工完成后，先由技术负责人组织项目部进行自检验收，合格后报公司进行预检收，达到合格标准要求后向业主提交竣工验收报告，由业主组织相关部门进行竣工验收 ⑵分部、子分部工程验收：分部工程完成后，由技术负责人组织自检验收合格后，报 分公司 、业主、监理等部门共同验收 ⑶分项工程验收：在检验批验收合格基础上，由技术负责人组合子项目经理、质检员、施工员共同自检验收，验收合格后报监理验收 ⑷检验批验收：检验批是工程验收的最基本单位，也是分项、分部工程验收的依据，为保证工程质量、检验批验收实行“三检制”：施工完成后施工班组先进行自检验收，合格后报质检员组织后道工序，施工班组负责人共同进行交接检，最后由质检员邀请监理进行验收。 四、成品保护制度 为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定本制度 ⑴项目部与班组签订产品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工产品保护教育，提高素质 ⑵施工班组对前一班组作业完成的长品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的产品有污染或损坏。 ⑶对进场的设备、半产品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。 五、工程质量奖罚制度 1、总则 ⑴为强化质量管理，提高职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度 ⑵本制度根据国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及有关技术标准、规范、规定的要求，结合公司实际情况制定。 2、适用范围 本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚的管理 3、职责 ⑴质量管理部负责对各施工单位的质量奖罚管理 ⑵项目部总工程师负责奖励基金审批 4、制度内容 ⑴考核对象。本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核 ⑵考核内容： ①施工质量记录齐全 ②施工单位所施工的分项工程优良率 ③标牌、标志，按质量管理有关规定要求责任挂牌 ④材料代用：有正常的代用手续，资料齐全 ⑤过程控制记录：各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。 ⑶质量奖来源分两部分：一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等)，罚款纳入质量奖基金 ⑷按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分表(附表5-9)交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放 ⑸对个人奖罚办法： ①根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核 A对职工质量意识考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚100元 B本单位职工(不包括专兼质检人员及中层以上领导)发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20-100元。按月单独发放 C对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除奖励 D对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责 ②对专兼质检人员的考核 A对专兼质检人员的考核每半年一次逐级考核 B考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其他人员(非专兼质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准，考核期内超过两次扣罚50元，每增加一次加罚50元 C未按程序履行验收手续不享受奖励 D由质量管理部质检元组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格，扣除施工单位工程项目质保金10%，多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员20元 E施工项目通过三级验收收报请四级验收时若第一次不通过，此情况每发生一次，罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元，主持该项目二级验收的质检压20元 F经考核施工单位质检员三、四级验收连续两个月验收合格率达100%奖励200元;连续四个月验收合格率达100%奖励400元，若不符合验收合格标准，被上级质检员验收合格的处罚上级质检员相同金额 ③对专兼职计量人员的考核 A对专兼职计量人员的考核每半年一次逐级考核 B考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准，考核期内超过两次则扣罚50元，每增加一次加罚50元 C计量器具帐、卡、物不对应，免除奖励 ④对专业公司的考核 A对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核 B奖励以管理人员(项目部、专业公司)是否认真及时填报质量管理记录为标准 C对违反施工工艺记录的现象，一经发现对责任人处以20元以上处罚，可进行连锁处罚，必要可对屡犯者进行下岗培训，对责任单位可处以100元以上处罚 D对施工项目达到业主表彰，被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位，质量管理部不定期给予奖励、并上报公司 ⑹考核分工 ①各单位质检员负责本单位人员的考核，质量管理部负责审核，各单位质检员由质量管理部专业员考核，质量管理不5部长审核 ②各单位的考核由质量管理部考核，质量管理部部长审核 ③对质量奖的考核由本工程部或财务部核发 五、成品保护制度 为保证建筑产品的完整性和完美性，确保工程质量达到预期的目标，特制定本制度 ⑴项目部与班组签订产品保护责任制，由班组把责任落实分解到每一作业岗位。同时加强员工产品保护教育，提高素质 ⑵施工班组对前一班组作业完成的长品有责任进行保护。后作业班组不得对前施工班组完成的产品有污染或损坏。 ⑶对进场的设备、半产品等应指定位置堆放，并有专人负责保护，避免在施工安装前损坏或缺少零部件。 六、工程质量奖罚制度 1、总则 ⑴为强化质量管理，提高职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度 ⑵本制度根据国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及有关技术标准、规范、规定的要求，结合公司实际情况制定。 2、适用范围 本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚的管理 3、职责 ⑴质量管理部负责对各施工单位的质量奖罚管理 ⑵项目部总工程师负责奖励基金审批 4、制度内容 ⑴考核对象。本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核 ⑵考核内容： ①施工质量记录齐全 ②施工单位所施工的分项工程优良率 ③标牌、标志，按质量管理有关规定要求责任挂牌 ④材料代用：有正常的代用手续，资料齐全 ⑤过程控制记录：各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。 ⑶质量奖来源分两部分：一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等)，罚款纳入质量奖基金 ⑷按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分表(附表5-9)交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放 ⑸对个人奖罚办法： ①根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核 A对职工质量意识考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚100元 B本单位职工(不包括专兼质检人员及中层以上领导)发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20-100元。按月单独发放 C对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除奖励 D对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责 ②对专兼质检人员的考核 A对专兼质检人员的考核每半年一次逐级考核 B考核以施工质量问题或缺陷在整改(有记录)前被其他人员(非专兼质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为标准，考核期内超过两次扣罚50元，每增加一次加罚50元 C未按程序履行验收手续不享受奖励 D由质量管理部质检元组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格，扣除施工单位工程项目质保金10%，多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员20元 E施工项目通过三级验收收报请四级验收时若第一次不通过，此情况每发生一次，罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元，主持该项目二级验收的质检压20元 F经考核施工单位质检员三、四级验收连续两个月验收合格率达100%奖励200元;连续四个月验收合格率达100%奖励400元，若不符合验收合格标准，被上级质检员验收合格的处罚上级质检员相同金额 ③对专兼职计量人员的考核 A对专兼职计量人员的考核每半年一次逐级考核 B考核以发现不符合使用要求的计量器具在施工现场使用的次数为标准，考核期内超过两次则扣罚50元，每增加一次加罚50元 C计量器具帐、卡、物不对应，免除奖励 ④对专业公司的考核 A对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核 B奖励以管理人员(项目部、专业公司)是否认真及时填报质量管理记录为标准 C对违反施工工艺记录的现象，一经发现对责任人处以20元以上处罚，可进行连锁处罚，必要可对屡犯者进行下岗培训，对责任单位可处以100元以上处罚 D对施工项目达到业主表彰，被列为施工现场样板工程或精品工程的施工单位，质量管理部不定期给予奖励、并上报公司 ⑹考核分工 ①各单位质检员负责本单位人员的考核，质量管理部负责审核，各单位质检员由质量管理部专业员考核，质量管理不5部长审核 ②各单位的考核由质量管理部考核，质量管理部部长审核 ③对质量奖的考核由本工程部或财务部核发 七、质量奖罚条例 1、总则 为保证质量提供有效措施，根据本工程的质量目标和公司的质量管理手册，特制定本制度 2、钢筋混凝土工程 ⑴施工现场在混凝土浇捣时必须按试验室提供的饿配合比挂牌施工，如发现不挂牌操作的罚款30元 ⑵计量检测制度，如发现不按规定计量检测拌制混凝土的，每次罚款30-50元 ⑶混凝土原材料不按规定送检的，每缺一组罚款30-50元 ⑷混凝土、砂试块应及时送试验室试压，超过标准龄期(28天)试压的，视超过龄期时间长短，每组罚款20-40元 ⑸认真按规定制作混凝土试块，漏做一组罚款200元 ⑹每批试块低于规范规定或任意一组试块强度低于规范最低值要求，经回弹合格的，罚款100元。经回弹不合格的，每组罚款200元 ⑺梁、柱蜂窝面积大于1500CM2，基础、墙、板孔洞面积大于150CM2的，每处罚款100元 ⑻梁、柱孔洞面积大于60CM2，基础、墙、板孔洞面积大于150CM2的，每处罚款150元 ⑼梁、柱主筋长度大于15CM，基础、墙、柱主筋长度大于30CM的，每处罚款100元 ⑽墙、柱垂直度偏差每层超过15MM的，每处罚款200元 ⑾梁、墙、柱断面尺寸偏差大于15MM或10MM的，每处罚款30元 ⑿梁、柱爆模面积大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基础、墙、板爆面积大于1M2，厚度大于3.5CM的，每处罚款100元 ⒀梁、柱爆模面积大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基础、墙、板爆面积大于1M2，厚度大于3.5CM的，每处罚款100元 ⒁梁、柱钢筋偏位，保护层小于10MM，每根钢筋罚款5元 3、砖砌体工程 ⑴砌筑砂浆拌合原材料按重量比计量，如连体积比都没有，每发现一次罚款10-20元 ⑵砌筑砂浆每批试块强度低于规范要求或任意一组试块强度低于设计强度85%的，罚款200元 ⑶漏筑砌筑砂浆试块的，每组罚款100元 ⑷砌筑砂浆试块强度超过设计强度等级0.5倍的，每组罚款50元 ⑸烧结普通砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度，抽查三组中有一组或一组以上小于60%的，罚款250元 ⑹混水墙面每间处16皮以上的通缝超过三处的，每超过一次罚款50元 ⑺砌体非角处留直搓时，如不放拉钢筋的，每处罚款100元 ⑻砌体留直搓时，不按规定放拉钢筋的，每处罚款50元 ⑼每个接搓部位的灰缝透亮和灰缝度小于5MM的缺陷，超过12个(每层查6处)的，每处罚款20元 ⑽水平灰缝直度偏差大于12MM(每层查三处)的。每处罚款50元 ⑾水平灰缝标准厚度为10MM，查出(每层查三处)±_2MM者。每处罚款50元 ⑿砖墙垂直度偏差，每层大于8MM(每层查三处)的，每处罚款100元 ⒀该设大马牙搓处未设的，每处罚款50元 ⒁严禁使用拖尺铺灰砌筑的，违者每次罚款5元 ⒂隔墙和填充墙顶面与上部结构接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧，否则每处罚款50元 4、地面工程 ⑴地坪严禁起壳、起裂、起砂，上述情况占一个居室面积四分之一的，每发现一间罚款30元 ⑵卫生间、舆洗室、厕所间等四周墙面及地面、渗漏的，每处罚款100元 ⑶阳台、卫生间、舆洗室、厕所等倒泛水，积水面积占本间1/3的，每间罚款100元 ⑷凡踢脚线空鼓长度超过50CM的，每处罚款30元 ⑸楼梯每段相邻两踏步宽度和高差超过3CM的，每处罚款50元 5、门窗工程 ⑴门窗木砖未按设计要求或皮数杆的水平标高及平观位置安装，偏差大于5CM的，每樘罚款50元 ⑵安装木门窗的木螺钉用榔头打入全部深度，未采取弥补措施的，每发现一樘罚款20元 6、装饰工程 ⑴内外墙面、柱面、墙裙、平顶等粉刷起壳，裂缝面积超过0.2M2的，每处罚款100元 ⑵平顶粉刷起壳造成整间脱落的，每间罚款100元。管道后墙面未粉刷或严重凹凸不平的，每发现一间(处)罚款50-100元 ⑶管道后墙的窗台、雨蓬、阳台、腰线等突出，墙处未做滴水槽线的，每处罚款10-50元，女儿墙压顶坡向朝外墙面的，每条(处)罚款20元 ⑷木门窗扇上帽头油漆漏刷的，每扇罚款10元 7、屋面工程 ⑴屋面渗漏不论范围大小，每处罚款500元 ⑵屋面和沿沟流水坡向不正确造成积水深度超过10MM的饿，每处罚款50元 8、产品保护 ⑴铝合金门窗等应做好产品保护，如发现有严重污染、损坏的，视情节轻重，罚款50-100元 ⑵安装要做好预埋工作，严禁装饰完毕后乱凿洞，对于影响结构安全的凿洞，开槽或装饰完毕后再进行凿洞影响观感质量的(设计修改有联系单除外)，视影响程度轻重，每处罚款20-100元，并负责修补及费用 ⑵安装要做好预埋工作，严禁装饰完毕后乱凿洞，对于影响结构安全的凿洞，开槽或装饰完毕后再进行凿洞影响观感质量的(设计修改有联系单除外)，视影响程度轻重，每处罚款20-100元，并负责修补及费用 八、质量档案及原始记录管理规定 为了对原始记录的填写、归档、保管、查阅进行科学管理，特制定本制度 ⑴由检验科负责各种检验原始记录、台帐和内部报表的拟定、修改及编号工作，并规定其传递程序 ⑵各有关部门和个人必须按表式认真编写，做到数据准确、字迹清楚，对原始记录、台帐和各种报表的填写情况，列入有关人员的工作质量进行考核 ⑶所有各质量原始记录，统一由检查科按《原始凭证存档分类表》编号，归类存档，各单位和个人不得私自截留 ⑷除按厂技术文件归档程序规定的资料外，有关质量原始资料保存期限按《原始凭证存档分类表》规定办理。 建筑工程的质量与安全管理 很重要它关系着人的生命。 在施工中所用的材料一定要是合格的， 在施工过程中应该要认真仔细，注意观察周边环境， 不然在后期房屋会出现天花板渗水，发霉等情况，地面一定要铺平避免一高一低。 施工完成后要认真检查避免在后期对他人造成损失。特别是地面、门窗、屋面等地方，不单单质量而且还要注意美感。

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工程质量责任制度的制定是非常重要的，意味着每个人要对自己做的事负责任，每个细节的处理都要落实到个人。中达咨询就工程质量责任制度和大家介绍一下。实行全员、全过程、全方位的质量管理。结合本管段工程特点，制定各部门、各级的质量管理职责，明确各工序的责任人，明确每个管理人员、工种的工作程序、质量目标和责任。做到横向到边、纵向到底，层层分解目标、层层落实责任。形成事事有人管、件件有目标、人人有责任的全员、全过程管理体系。1、项目分部质量管理领导小组的主要职责（1）认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等，对本标段工程质量负责。（2）建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理规章制度，完善管理机制和质量责任制。（3）组织制定项目分部的质量管理方针、目标。制定工程质量管理创优规划，制定和审核指导性施工组织设计，研究重点、难点工程施工方案和质量保证措施。(4)组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。(5)定期或不定期地组织工程质量检查和评比活动，促进工程质量管理水平的不断提高。建立工程质量监督机制，实行质量一票否决制度，严格奖惩制度，有效调动各分部创优积极性。(6)审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。(7)组织审查各架子队质量管理文件。（8）负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案。质量管理领导小组办公室是质量管理工作的常设机构，负责组织召集质量管理领导小组会议、编拟领导小组会议材料、撰写质量管理情况报告、组织安排领导小组质量检查的活动、收集工程质量信息，确保质量管理体系正常运转。办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部长兼任办公室主任。2、项目经理质量管理职责（1）项目经理是工程质量管理的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作全面负责。（2）严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。（3）、组织质量策划，健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。加强质量管理，不断改进质量措施，提高工程质量水平。（4）检查并考核下属单位及管理人员对质量管理责任制的落实情况。（5）领导项目分部质量管理工作，主持召开质量工作会议，定期和不定期组织质量管理评审和纠正预防。解决工程质量管理过程中存在的问题，消除质量隐患，持续改进，确保质量目标的实现。（6）主持分部工程的检查验收工作，参与单位工程的检查与验收。（7）对成品保护和工程创优工作负责。（8）参加和协助质量事故调查处理，督促、检查落实事故处理技术措施执行情况。3、副经理质量管理职责（1）对项目部质量管理及分管业务系统工作负直接领导责任。（2）领导并督促有关部门和基层架子队，严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。（3）在项目分部经理的领导下组织有关部门制定和审核项目分部质量管理办法及实施细则、创优规划及相关的管理规章及制度，主持制订、发布工程质量管理奖惩制度。（4）组织领导有关部门在制定和实施施工生产计划的同时，制定质量管理措施，检查落实情况。（5）组织项目部质量检查，深入现场对重点难点工程、关键部位检查质量情况，及时组织质量评审和纠正预防，解决存在的问题。（6）参加和协助质量事故调查处理，具体组织落实事故处理措施执行情况。组织领导有关部门做好质量事故的登记、统计、分析、报告和调查处理，负责事故善后处理工作，并按规定及时报有关主管单位。执行集团公司安全质量管理工作委员会决定。（7）主持项目分部质量工作会议，做好奖罚工作。（8）组织有关部门和架子队对工程质量进行分析、总结，研究和解决施工中存在的问题。定期和不定期向项目分部报告工程质量情况、所属各部门和架子队的质量管理工作情况。4、总工程师质量管理职责（1）指导并督促有关部门和基层架子队贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。对本项目分部工程质量管理负技术责任。（2）组织审批各架子队的管段实施性施工组织设计及重难点单位工程实施性施工组织设计中质量、技术保证措施和“四新”工程等关键技术方案，指导施工单位解决重大技术质量难题。（3）加强项目分部施工生产、质量技术管理，负责组织对重点、难点工程项目、工点特殊过程关键工序的质量技术措施审批和落实。组织研究落实质量事故隐患的整改措施方案。（4）监督、检查并指导架子队对作业人员的质量技术培训、考核、持证上岗。（5）审核项目分部质量管理办法及实施细则、质量管理责任制和创优规划，审批项目分部相关质量技术措施及各架子队上报质量技术措施、创优规划，保证技术上切实可行。（6）参加质量事故调查处理，参加和协助对事故技术质量原因进行分析、鉴定提出补救整改方案和质量改进措施，检查落实事故处理技术措施执行情况。（7）、主持领导有关部门、施工单位推行新技术、新工艺、新方法、新材料，开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。（8）主持管段内施工图的审核与优化、施工工艺流程设计工作。（9）在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位开展质量创优活动，总结、推广先进经验，不断改进，提高质量水平。（10）参与分部及单位工程的检查与验收工作。（11）在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位作好成品保护及损坏后的恢复工作。5、工程管理部部长质量管理职责（1）在工程质量管理中，具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与本工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格推行。（2）编制重难点单位工程的施工组织设计和施工方案，在施工组织设计和方案中，必须按照铁道部颁发的现行有关客运专线质量检验评定、验收标准的规则、规定要求编写质量保证措施和质量管理制度。检查、督促各架子队抓好现场管理。（3）、参加项目分部质量检查与成品保护、创优活动等工作，对发现的施工质量问题提出技术整改措施，并督促及时纠正。（4）、审查各架子队上报施工组织方案中的质量技术保证措施，确保技术上切实可行。（5）参加和协助工程质量事故调查分析，负责现场检查落实处置情况。（6）检查落实创优规划，推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关，指导QC小组活动。（7）定期和不定期向领导汇报现场质量管理工作情况，提出管理建议并按时完成领导交办的其它临时工作。（8）在总工程师的领导下具体落实施工图的审核与优化、施工工艺流程设计、新工艺新方法的编制与推广等工作。（9）负责制定开工报告、创优规划、质量计划、施工测量控制、项目部级技术交底及技术方面的培训等工作。6、安质环保部部长质量管理职责（1）具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查，及时制止违规行为。（2）在分管领导的领导下，主持项目分部的质量管理工作。（3）负责项目分部质量管理办法的制定、修改及实施，建立健全工程质量保证体系，确保工程质量。（4）分析本部门目标指标的完成情况、制定持续改进措施，并组织实施。（5）负责拟订项目分部年度质量工作目标、工作要点。（6）负责核定工程质量验评结果，对申报验工计价的工程项目进行内部质量审查签证；（7）参加由项目分部组织的定期、不定期的安全质量大检查，并做好记录。对检查发现的质量隐患，根据相关部门制定的纠正和预防措施，对整改和实施情况进行监督检查。（8）组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故；（9）经常深入检查施工现场，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、作业。（10）指导架子队推行全面质量管理，广泛开展QC小组活动和工程创优活动。（11）参加项目分部年度质量工作的考核评比，对质量管理工作中做出突出贡献的单位、个人或事故责任的单位、个人，提出奖惩意见。（12）组织开展有关质量为主题的质量宣传教育活动。（13）参加质量管理有关会议或现场交流会。（14）按规定报告工程质量情况和统计报表；（15）总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访工作；（16）协助综合部做好质量管理人员培训取证工作，负责进行质量管理知识和技能培训，监督现场培训计划、尤其质量培训计划的实施，指导特殊工种的培训及管理。（17）负责组织隐蔽工程和关键部位的检查验收及质量工作的对外协调。（18）配合做好质量管理体系的内、外审、分部及单位工程的检查与验收、成品保护、创优活动、新工艺新方法的推广等工作。（19）完成领导交办的临时任务。7、安质环保部质检工程师的职责权限（1）监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况；（2）负责组织隐蔽工程及关键部位的内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证；（3）参加单位对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见，督促责任单位及时写出事故报告，按有关程序上报；（4）参加分项、分部、单位工程质量验收，督促架子队及时进行分项、分部工程质量评定资料的填写，对不足之处提出整改意见，每季末25号前将单位工程质量验收情况结果上报上级子公司安质部和局经理部安质部，并建立工程质量验收台帐。（5）参加成品保护、创优活动等工作。（6）审查验工报表中的已完工程质量，并按规定签证；（7）有权越级反映工程质量情况，有权签发工程质量问题通知单和质量罚款通知单。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即责令工程负责人处理；（8）协助编制质量发展规划、质量目标、年度(项目)质量计划和质量改进措施，参加三标一体化管理体系运行情况的审核，监督质量改进措施的执行；（9）参加技术和生产会议，参与组织工程质量检查，并按规定及时提出统计报表及分析报告。（10）配合协助试验室对原材料、成品、半成品的现场检查及混凝土、砂浆试件的抽样制作，填土密实度情况进行检查，发现问题及时处理或上报。（11）参加项目分部优质工程规划的制订工作，办理申报资料的收集、整理工作。8、物资设备部部长质量管理职责（1）贯彻执行国家的物资政策，严格遵守物资采购纪律。（2）负责项目分部物资管理工作；负责项目分部物资管理细则的制定、修改，并对各架子队的实施进行检查、指导。（3）负责项目分部物资调拨、供应和采购计划的编制，按批准后的采购计划组织采购。（4）负责对进场原材料按频率进行取样与送检以及落实大堆料料源、项目分部材料成本核算。（5）负责项目分部节能工作，参与推广新技术、新工艺、新方法。（6）负责项目分部物资质量目标的制定和实施；按规定识别、获取法律、法规和其他要求及其传递。（7）负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料；负责各类文件的收发、记录。（8）负责进场设备的进场检验和配件储存等管理工作，负责编制机械设备管理办法及相关台帐等工作。（9）负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导。9、合同成本部部长质量管理职责（1）具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。（2）在编制年度、季度、月份施工生产计划的同时，要同时制定有针对性的施工安全质量措施。10、综合部部长质量管理职责（1）传达上级及项目分部领导的指示、决定，协助领导收集、督促、检查各架子队的执行情况。（2）负责项目分部并督导所属各单位的安全质量信息、宣传工作，刊发项目部安全质量信息。（3）负责上级及各单位的来文（电）批处和项目部文件资料管理，印（转）发文件、通知、电报等。（4）负责进场人员的取证工作及安排相关的培训工作。（5）按时完成领导交办的其它临时工作。11、财务部部长质量管理职责（1）监督检查各架子队建设资金的使用，保证工程质量的资金投入。（2）具体落实质量奖惩制度，实施工程质量管理与经济挂钩，兑现项目分部与各架子队的质量责任书，并监督检查各单位对逐级签订质量责任书的执行情况。12、架子队质量管量职责12.1 架子队质量管量职责（1）严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司和项目部有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格推行。（2）结合各单位工程的特点负责各自的质量管理办法的制定、修改及实施，确保工程质量。（3）结合各工程特点制定实施性施工组织设计、作业指导书。（4）针对各施工工序按施工规范和设计文件等要求作好详细明了的技术交底资料。（5）按要求和相关程序作好各工序的报检及平时的质量检查工作，按要求定期进行安全质量检查，掌握质量管理动态，纠正和制止违章指挥、作业。（6）配合项目分部试验室作好试块的制作及相关的试验检测工作。（7）作好相应的量测、地质资料等基础工作，并作好资料的整理归档上报工作。（8）、负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料；负责各类文件的收发、记录。（9）配合项目分部各部门作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关质量等工作。（10）发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向项目分部主管领导报告，逐级上报。并参与质量事故的调查、分析和处理。（11）参与项目分部组织的安全质量大检查。（12）按时完成领导交办的其它临时工作。12.2 施工工班质量管理职责（1）、严格贯彻执行上级有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格执行。（2）严格按施工规范、设计文件、技术交底规范施工。（3）配合上级作好相关的技术管理、资料的收集等工作。（4）对于存在质量问题的工程严格执行检查人员的指令，及时按要求进行整改。（5）当发现施工中有地质情况与设计不符等异常情况时及时向领导汇报，并严格按要求和相关程序施工。（6）参与上级部门组织的安全质量大检查，对检查中提出的问题及时整改。（7）发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向主管领导报告，并积极配合质量事故的调查、分析和处理。（8）作好施工中各道工序的自检工作。（9）按时完成领导交办的其它临时工作。12.3架子队质检员的职责、权限（1）在队长和技术主管的领导下开展管段内施工现场质量监督检查工作，质检业务上接受项目分部质检工程师的指导。（2）熟悉管段内工点的设计、施工情况及施工进度，对施工工序的各个环节进行实时、具体的质量检查、监督工作，发现施工质量问题及时处理，处理不了的及时向技术主管或上级有关领导反映。（3）配合队技术主管搞好隐蔽工程检查、签证前的自检工作，备齐有关资料。对自检中发现的问题，及时督促作业队整改直至符合要求。（4）在监理工程师到现场检查签证过程中，协助技术主管做好有关施工的工艺流程、质量保证措施及其它与工程相关的问题的解释说明，并出具必要的书面资料。（5）在隐蔽工程检查签证后，现场督促施工作业班组或作业者本人按检查时要求的标准施工，认真控制好各施工过程或施工工序的工程质量，制止各类违章施工现象。（6）负责各工程的各道工序的检查与验收工作。（7）在技术主管及项目部质检工程师的指导下，认真填写有关施工日志和质量方面的基础资料，安排落实队领导临时布置的各项工作。12.4 操作人员严格遵守各项质量管理规章制度，严格按技术交底书进行施工，发现技术交底书有误时，要及时向工班长指出，各工种操作人员要对本岗位的工序质量负责；认真领会技术交底书要求，坚持按质量标准及操作规程施工；服从上级领导、技术和质检人员指挥、指导和检查，做好交接检查，严格控制工序质量；对因自己违章施工、盲目蛮干甚至偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任；加强技术知识学习，不断提高自身素质，增强主人翁责任感。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

法律分析：我国建设工程质量管理的基本制度有：1、项目法人责任制，由项目法人承担投资风险；2、招标投标制；3、工程监理制，监理单位受项目法人委托，对承包单位实施监督；4、合同管理制。法律依据：《建设工程质量管理条例》 第五条 从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

建设工程是人类生产生活所需要活动的重要区域之一，因此，建设工程的质量管理就显得尤为重要，否则，公民的生命健康安全就难以得到保障。因此，各国对于建设工程质量都有一些相关的规定。那么，我国建设工程质量管理的基本制度有哪些?　　 建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。　　 建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。涵盖房屋建筑工程、铁路工程、市政工程、煤炭矿山工程、水运工程、海洋工程、民航工程、商业与物质工程、农业工程、林业工程、粮食工程、石油天然气工程、海洋石油工程、火电工程、水电工程、核工业工程、建材工程、冶金工程、有色金属工程、石化工程、化工工程、医药工程、机械工程、航天与航空工程、兵器与船舶工程、轻工工程、纺织工程、电子与通信工程和广播电影电视工程等。　　 以下是关于建设工程质量管理的基本制度的详细介绍：　　 1、项目法人责任制：由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。　 2、招标 投标 制：招标投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。在这种方式采购中，买方( 招标 人)通过事先公开的采购要求，吸引众多的卖方(投标人)平等参与竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定中标人。其实质是买方穷其办法选择卖方的过程。　　 3、工程监理制：监理单位受项目法人委托，依据法律、行政 法规 及有关的技术标准、设计文件和建筑 工程合同 ，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督。　　 4、合同管理制：为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订该制度，对公司的正常运行，优化管理有作用。 建设工程质量管理基本制度主要是以上四种制度组成，涉及到了法律责任承担、招投标、监制以及合同的管理种种方面，如果想具体了解，还可以专门进行搜索学习。

建筑工程质量管理制度有：工程竣工验收备案制度、工程质量事故报告制度、工程质量检举、控告、投诉制度等。 建筑工程质量管理条例对工程的勘察和设计单位的要求是必须具有相关的资格条件、按照国家相关的工程建设的标准对工程进行勘察和设计、勘察单位所提供的工程的数据必须真实，设计单位的设计不仅要符合国家的要求，而且还要注明起所选择的材料和配件的质量是否符合国家的标准。 建筑工程质量管理条例对工程施工单位的总要求是其能够对工程的质量负责。施工单位不仅要有严格的质量检测的标准，而且还要定期对工程的质量进行检查，并要做好相关的纪录。 建筑工程质量管理条例对工程的监理单位也有一定的要求。 要求其不断要对工程所使用的各种材料、配件、机器等进行监理，而且进驻施工现场的监理人员必须具备相应的资格条件。

主要有以下几方面：1、责任制方面（应该包括：人员、部门等）2、质量目标3、土建工程质量控制方面4、水电质量方面5、工程验收方面6、竣工验收方面7、工程质量奖惩方面8、三包及回访方面等

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与建筑工程质量管理有关的管理制度主要有以下几方面：1、责任制方面（应该包括：人员、部门等）2、质量目标3、土建工程质量控制方面4、水电质量方面5、工程验收方面6、竣工验收方面7、工程质量奖惩方面8、三包及回访方面等希望能够帮到您。

按照您的经验，设定一个质量管理的计划和风险控制计划，然后按照计划严格执行

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工程质量、安全管理措施和奖罚条例一、工程质量管理措施（一）管理机构1、公司设立质安部，分公司设立质安科，其主要组织开展ISO9002质量体系管理工作，组织督促各项目部的工程质量，贯彻落实公司的有关质量管理和各项管理措施，完成公司预定的年度创优目标，并对各项目部工程质量进行检查和技术指导。2、项目部设立专职质安员，其主要组织各施工班组贯彻落实公司的各项质量管理制度和具体措施，组织班组开展自检、互检活动，严格按施工规范、规定及设计要求施工，把好工程质量验收关，杜绝不合格产品的产生，确保工程质量。（二）管理职责质安部职责：1、主要负责分部工程、单位工程的质量评定，以及分项工程的质量抽查和单位工程初验。2、主要分部工程质量为：人防、基础、主体、装饰屋面验收，关键分项工程为：地基验槽、桩基，结构吊装以及专业分项等。3、负责检查各分公司项目部质量保证体系配备、运转情况、质量管理人员到位情况。4、对工程质量进行定期和不定期的检查，对在检查中出现的问题要及时开出整改通知单，并做好跟踪检查，同时要做好书面检查。5、执行公司制订的《工程质量检查处罚实施细则》，对在检查中违反操作规程和存在质量隐患，要及时作出处罚决定。6、组织开展各种质量管理检查活动，对创优工程要及时做好跟踪、检查和管理。7、负责本公司（上海）各工程项目的质量巡查和抽检、检验，发现不符合质量标准的分项工程应及时开具整改单，指令项目部组织人员整改，并做好跟踪检查工作。8、负责公司每季度组织的工程质安大检查，并落实检查中的不符合情况的验收。分公司、项目部质量职责：1、负责分公司工程质量检验评定。2、按照公司下达的质量标准和目标要求、实施质量管理工作。3、项目部根据工程实际情况及质量目标要求订立切实可行的施工组织设计和质量保证措施。4、严格把好原材料进货质量验收关，特别对钢材、水泥等主要材料，必须做到先复试后使用。5、遵守样板引路制度，督促每个分项作业能制订样板，明确施工工艺和验收要求，经有关部门的验收认可后，方可大面积施工。6、遵守施工挂牌制度，对完成的产品标明管理者，施工日期及检验结果。7、遵守成品保护制度，对完成的产品采取有效保护，保证产品免受质量损失恶化交付时的完整性。8、遵守工程质量事故报告制度，如发生工程质量事故，应立即向公司质安部报告事故情况，并做好事故现场的保护工作，协助上级开展事故调查工作。9、对上级各部门检查出来的质量问题，要组织人员积极整改，做好"三定"措施，并把整改情况用书面形式报检查部门。10、负责各分项工程施工前的质量交底，过程中的质量控制，施工后的质量验收。（三）检验流程分项分部工程质量检验评定：1、分项工程完成后，应在施工班组自检、互检的基础上，由施工员组织有关人员进行分项工程质量检验评定，填写分项工程质量验收记录，项目专业技术负责人核定等级签字。2、分部工程所含有的分项工程已全部完成后，由项目部施工员根据所含的分项工程组织有关人员进行分部工程质量验收，填写分部（子分部）工程验收记录，上报公司质安部。质安部在收到质安科、项目部分部工程质量内部核验申请表后，会同分公司、项目部有关人员对该分部工程进行质量核查评定，符合要求后，在建设工程质量内部核验申请表上核定质量等级，并签字、盖章。（附样张）3、质安部接到项目部通知后，组织有关人员对地基验槽、桩基、基础、中间结构、结构吊装、专业分项的质量进行质量检查。符合要求后，即评定等级，并签字、盖章。4、项目部联系建设单位、监理单位、设计单位，在分部（子分部）工程验收记录表及质量证明单或装饰工程中间验收单签字盖章，并要求监理单位及时提供书面评估报告。5、项目部在建设工程质量内部核验申请表、及质量验收证明单，监理评估报告等资料手续办理齐全后，可向受监质监站报验。单位工程竣工核验评定1、单位工程所含分部分项工程已全部完成，由项目部填写建设工程质量内部核验申请表。单位（子单位）工程质量竣工验收记录表的有关内容，但不评定结论。2、质安部在收到以上资料后，即组织有关人员（观感评定三人以上）到施工现场进行质量检查、工程资料检查，符合要求后，填写单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录和单位（子单位）工程质量控制资料核查记录，核定后由项目经理签字。3、项目部联系建设单位、监理单位、设计单位在核验申请表上签字盖章，并要求监理单位提供书面评估报告等所有资料方可向有关单位提出报验。（四）管理要求1、根据总公司制订的质量方针目标，各级质量管理部门要落实各项具体措施，分公司质安科每月组织一次质量检查，平时实行督促检查指导。并作出书面报告，但分公司的各级管理机构必须设立齐全有效。2、主要分部工程、单位工程竣工验收，项目部必须提前通知分公司质安科，未经质安科预验评定，该工程质量评定表上不予盖章，重新核验合格后，方可上报。3、未经检查评定分项工程质量等级，未达到合格要求，不准进入下道工程的施工。4、基础未经质量监督站核验达到合格标准的，不准进行回填土。5、基础未经核验，需继续上部结构施工，须取得上级主管部门和质监站的同意。高层建筑有地下室（人防）的上部结构控制在2-3层完成前，基础核验必须完成，否则不得继续结构施工。设计或施工组织设计有特殊要求除外。6、主体结构未经质监站核验或核验未达到合格标准，不准进行装饰施工。7、未通过质监站进行装饰工程中间验收的平顶、隔断不得封板，未通过质监中间验收的玻璃幕墙结构，不得安装框扇或玻璃。8、项目部土建工程和安装工程的隐蔽工程验收，由项目部质量员组织有关人员进行，并填写隐蔽工程验收单。分公司质安科负责对隐蔽工程的抽查。9、单位工程质量核验必须达到一次合格，凡达不到合格标准，不得向上级报验。各项目部在施工中发生质量问题，及时上报质安科，及公司质安部和技术部，由质安部会同技术有关部门提出方案进行整改。10、由分承包完成的分部，分项工程质量评定、核验。纳入公司正常的质量管理范围和核验程序，其技术资料、质量保证资料必须达到有关规定要求。11、项目部、质安科质量管理人员必须认真按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和国家现行施工验收规范进行工程质量的验收、核定，认真按质监站颁发的各项"工程质量核验要求"和"工程质量核验标准化程序"检查、验收，核定工程质量等级，做好质监核验前的各项准备工作。（五）资料管理1、严格按照公司的ISO9002标准和上级有关部门对施工技术资料的规定、要求，做好工程技术资料。2、各类资料必须真实及时反映，工程各阶段的质量情况。3、各项目部都应落实专人负责工程技术资料的收集、管理。4、各类表式应认真填写，不留空格、无涂改，字迹清楚。5、各类资料的收集应与工程进度同步，对各种原材料要及时收集质量保证书、合格证。部分材料还须收集准用证，以及主材如钢材、水泥等材料的试验和化验报告。6、各类分项工程质量评定表，班组自检、互检记录，由各级质量员技术员按实测结果，真实记录填写。严格杜绝后补、伪造的质量记录。7、分部单位工程验收前，项目部专职资料员按照上级有关部门的要求整理汇总全部工程资料，按标准分类装订成册，以便质监站核查。8、竣工图的编制须严格按公司ISO9002标准和各地区城市建设档案馆关于竣工图的编制要求认真如实地编制。9、工程竣工验收后，将装订成册的资料、竣工图分别移交公司技术科和业主存档。（六）回访维修为贯彻落实各地区建筑业管理办公室和质量监督部门有关对竣工住宅工程一年一次质量大检查的要求，结合公司质量手册程序的标准，特制定以下规定：1、项目部负责按保修合同规定进行日常维修工作。2、保修期内的日常维修回访（住宅工程以第一户居民入住日开始，其他工程以建设单位签署竣工验收证明交付钥匙后开始）。3、项目部在工程竣工交付后，即由专人负责对已进户的用户进行跟踪回访。对用户提出的质量问题以最短时间内回访落实，组织专业维修班子以最快速度进行维修，填写好维修记录，修理完毕后须由顾客（用户）签字验收。4、保修期间对维修、回访及用户投诉中反映的质量问题，应作好记录和分析，为创建"用户满意住宅工程"打下基础。5、分公司质安科在年初制订回访计划上，会期项目部开展回访工作。回访单送公司质安部保存。二、安全生产管理措施（一）建立健全安全管理保证体系1、公司总经理为企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行"管生产必须先管安全"原则。2、公司设置"质安部"在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作，分公司设置质安科，在分公司主管领导下开展日常安全管理工作。3、公司所属各项目部经理为各单位的安全生产第一责任人下设安全组，具体工作受分公司"质安科"督促指导。4、各管理部门和各级管理人员必须制定安全生产岗位责任制、项目工程责任制要落实到具体管理人员。（二）工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施1、项目工程开工前必须认真做好安全施工组织设计和各专项方案，根据工程的具体情况，制定相应的、有针对性和实用性的防范措施。2、项目工程开工前必须做到文明施工的硬件设施到位，如食堂、厕所、宿舍、大门、围墙必须达到公司施工现场标准化管理实施要求。3、钻孔灌注桩基工程必须做到硬地皮施工，沉淀池和泥浆槽必须砌筑规范。4、工地必须做到围档封闭施工，设置公司统一的七牌二图和安全警示标志。5、各项目工程正式开工前必须将上述内容的实施情况书面报告公司质安科备案，不具备条件的不准开工。（三）安全教育及安全技术交底1、公司、分公司和所属项目部的安全管理人员必须经过专业知识培训，取得资格证书和上岗证书后方可上岗作业。2、项目部所有施工人员必须做到三级安全教育后，新工人进场教育，方能进入施工现场，并做好安全知识测试记录备案。3、特种工作人员必须经过专业知识培训和考核取得资格证书和上岗证书后方能上岗作业。4、项目工程的各班组必须开展安全学习和安全活动，以增强施工人员的安全意识和自我保护能力。5、项目经理和安全员第三年必须进行一次安全生产管理继续教育，有利于重视安全生产管理。6、分公司质安科在工程施工前，向项目部进行安全技术总交底，由项目工程师或项目技术员向班组进行安全交底。（四）建立和健全安全生产检查制度1、公司质安部对下属项目部进行日常检查，发现隐患签发整改通知单，对存在重大隐患或整改不得力的项目部有权责令停工整改。2、公司质安部对下属项目工程基础、主体、装饰阶段三次检查和大型机械设备、特种脚手架验收必须到位，由项目部预查合格后上报质安部核查评语。3、分公司质安科组织各项目部安全负责人对所有项目部每月不少于一次检查，并作出评价总结。4、各项目部必须制订定期安全检查制度，每月三次，严格落实执行，并有记录备案。（五）安保体系项目部必须有项目经理组织有关人员进行策划，落实好职能人员，配备足够的资源，确保安全保证体系的正常运转。（六）防台防汛工作1、各分公司各项目部在台风、雨季、汛季期必须把防台、防汛工作提到重要议事日程，建立防台防汛领导小组。设立防台、防汛联络电话，安排值班负责人员，组织抢灾抢险队伍，配备抢救灾火器材，设置专用工具、仓库等。2、各项目部必须将上述情况书面报告工程所在地政府各有关职能部门备案。（七）消防工作1、各项目工程部必须根据"中华人民共和国消防工作条例"的规定，制订"防火安全管理制度"和"消防工作责任制"，在施工现场配备器材，并设专管人员，规模较大，工期较长的工地要组织业余消防队，并开展有计划的训练，做到防患于未然。2、各项目工程部必须坚持做到三级动火审批制度，明火作业要安排监护人员和灭火措施。3、氧气、乙炔瓶必须严格执行使用和储存的规定。4、项目工程施工现场内禁止吸烟，要设立吸烟区域。5、油库、油漆间、木工间和易燃易爆物品储藏室必须设立专用仓库，按规定设置和配备器材，设立专人管理，要有醒目标志。（八）施工用电1、各项目工程必须严格执行建设部颁发的《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》要求施工。2、各项目部施工现场用电设备和手持移动工具必须做到三级配电二级保护。3、各项目工程必须做到用电三相五线制和接地保护系统，电缆架空和电线架空敷设必须有绝缘绑扎，埋地电缆线必须设保护管。4、各项目部使用的电箱必须符合标准，移动拖箱做到一机、一闸、一箱。5、大型机械、塔吊、升降机、高层钢管脚手架、井架必须要有可靠有效的避雷接地措施。6、各项目工程施工用电必须建立档案（用电组织设计、计算书、用电分布图、检查）。（九）大型施工机械1、各项目工程部必须抓好大型施工机械的安全管理工作，凡是租赁的大型机械设备必须签订安全协议，明确双方的安全责任。2、塔式起重机和施工升降机必须经过劳动局和建筑业测试部门的检测合格后，方可使用。3、大型施工机械必须定岗定员持证操作，同时做好例保检修工作，不得带病运转，不得违章作业，设立资料管理。4、大型施工机械拆装前，各项目工程部必须按有关规定办理好手续，同时必须有专项方案上报分公司质安科。（十）文明工作1、各项目部工程材料堆放必须归档堆放整齐，道路畅通，排水系统良好。2、工地食堂必须清洁，设置消毒、灭蝇、防尘措施，做到二级沉淀方能排放污水，炊事员必须经过当地防疫部门体检合格方能上岗。食堂必须配备冰箱，做到生熟分开，生熟容器不混用，做好留样登记，严禁向无证摊贩购买饭菜。3、工地厕所必须隔距食堂30公尺，食堂必须办理卫生许可证，厕所保持水源冲洗，制定管理制度，设专人负责，高层建筑每隔二层设临时便桶。4、茶水桶应上锁，设立消毒盒，严禁饮用生水。5、有条件的工地应设医务室，无条件的应配备急救医药箱，配备各类应急药品。6、生活处应设立垃圾桶，垃圾桶要加盖，生活垃圾要及时清运，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。7、临时宿舍必须做到通风明亮，衣物用品要堆放整齐，制定宿舍管理制度和保洁制度。（十一）工伤事故处理1、项目工程部一旦发生事故，所属单位必须在4小时内报告公司质安科，同时保护好事故现场，重大伤亡事故必须在24小时内书面上报，并同时上报工程所在地区的劳动局、公安和安监站等政府有关职能部门。2、重大伤亡事故由公司质安科赴现场进行调查，协同政府有关职能部门组织事故调查小组进行调查处理。3、发生重大伤亡事故的项目工程部必须配合公司质安科，做好事故的调查取证工作，如实反映情况，提供方便，同时要妥善处理好伤亡者家属的安抚和善后工作。4、未尽事宜由公司质安部门负责处理，并上报公司主管副总经理备案。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

下面是中达咨询给大家带来关于质量交底管理制度的相关内容，以供参考。1总则1.1质量交底，是在某项单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管领导想参与施工的人员质量性交待，其目的是使施工人员对工程的特点，质量要求，施工方法与措施等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免质量事故的发生。1.2质量交底的目的，一是使参加施工的领导、工程质量人员、质量检查人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及质量要求、质量标准、安全措施，以便更好地标准化组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程质量事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。1.3质量交底必须按照《施工图纸自审管理规定》和《编制施工组织设计管理规定》要求基础上进行。同时，质量交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。1.4质量交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。质量交底资料和交接手续是工程质量档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。2交底管理制度的内容2.1认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法规、质量标准及上级有关规定。根据工程建设年度质量计划，组织制定年度质量目标计划的具体措施，制定合理的质量交底程序，层层落实质量责任，确保质量目标的实现。2.2质检部作为工程质量交底管理制度的主管部门和执行督察部门，质检部对工程质量交底管理制度负全面的监督、检查、指导和培训职责。其他相关职能部门配合质检部做好质量交底工作。2.3根据一级管理三方控制模式，质量交底由施工局或项目部领导管理，工区技术员、施工队负责人和现场质检员三方控制。质量交底实行由施工局质量副局长或项目质量副经理部、工区技术负责人和现场质检员、施工队质量负责人三个层次质量交底的原则进行，贯穿于工程施工全过程中，包括各单位、分部、分项工程。质量交底必须规范、完整，分层次逐级交底，向施工队的交底应分工序进行；质量交底必须以书面形式，交底内容简明扼要、字迹清楚、完整，有交底人、接底人、复核人签字，并形成记录予以保存。2.4质量交底分为单位工程质量交底和分项质量交底两类。2.5单位工程质量交底应与施工组织设计交底一并进行。2.6质量交底按质量责任制的分工、分级进行。2.7由项目经理主持，项目总工负责向质检工程师、施工员、有关职能部门进行质量交底的内容：(1)设计文件的内容；(2)施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；(4)主要预埋件的特征、位置及注意事项；(5)新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；(6)关键部位和特殊过程的质量问题；2.8项目部质检人员对各班组进行质量交底：(1)施工图的具体要求及总体的质量要求；(2)施工方案具体实施的质量措施；(3)明确工艺操作流程和操作要点，控制要求；(4)明确工序间检查的内容及标准；(5)施工中注意事项说明；3质量交底制度的实施与要求3.1项目部质量交底由项目部经理主持，项目总工负责向质检工程师、质量人员、施工管理人员、有关职能部门进行质量交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件，规范以及其他控制标准。交底后形成由交底主持人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为质量交底的依据。3.2单位工程在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，由项目总工向施工队队长及班组长进行质量交底，填写质量交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。3.3质量交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，质量先进，详略得当，结合实际。3.4项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业质量负责人应如实地将本专业有关质量交底材料及时抄送项目总工备查，使在纵横向质量管理工作中，把各专业有机地联系起来。3.5单位工程的质量交底资料由项目部资料保管人员负责汇集整理。3.6质量交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。每次质量交底会均应有交底会议签到表和交底内容记录主持人。3.7质量交底资料按照交底先后顺序单位、分部、分项工程，编号装订成册，以便查阅。施工方案及施工工艺发生变化的应及时进行补充交底。4附则4.1质量交底管理制度由质检部负责解释。4.2交底管理制度即颁布之日起开始实行。5附表附表1中国水利水电第六工程局有限公司乌东德施工局质量交底交接单NO:质施工项目施工部位质量要求质量控制标准其他特殊要求交底签发人年月日交底接受人年月日交底复核人年月日本表一式二份，签收完成后交一份原件存档更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

不知道，快给分

7月4日9∶00至12∶00填报专科提前批直招士官专业志愿。7月3日9∶00至17∶00填报文理类本、专科提前批、自主招生批、本科一批一志愿、体育本科一志愿 本科提前批是545 专科应该是515吧或505吧但时间好像过了吧

工程质量管理规范要求 　　落实每个分项及隐蔽工程施工质量的自检、交接检、专检“三检”制度；不符合要求的不处理好，决不进行下到工序的施工，牢固树立：质量第一“的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。以下是我整理的工程质量管理规范要求，欢迎阅读。 　　 1.编制目的 　　通过严格、有效管理，使工程质量事中处于受控状态，确保工程质量的持续改进和提高。 　　工程承包合同文件、设计文件、国家及有关部门颁发的质量管理法律、法规性文件、有关质量检验和控制的专门技术法规性依据是质量控制的依据。 　　 2.适用范围 　　本规程适用于公司开发项目的工程质量管理工作。 　　 3.职责 　　3.1 技术质量管理中心负责本规程的制定、修改、分发及解释。 　　3.2 项目公司工程部负责工程质量的"日常管理工作，组织分项分部工程验收，向项目负责人、总工程师、总经理逐月汇报工程质量情况； 　　3.3工程质量管理部负责对各项目的质量管理工作进行月度检查，对发现的质量问题督促整改，组织参与重点部位（基础、中间、样板等）的验收评定工作。 　　3.4工程质量目标由总经理确定； 　　3.5工程质量等级由质量评定小组投票决定，总经理最终核准。 　　 4.工作程序 　　施工过程中应紧密联系监理方，督促监理方按监理规划及监理实施细则开展工作。同时结合自身掌握的现场施工状况，检查监理方在质量控制方面的工作质量。为现场管理工作需要，应和监理共同营建良好的施工管理环境，形成一系列的制度，包括： 　　a、总监理工程师负责制 　　b、施工图会审及设计交底制度 　　c、工程开工申请制度 　　d、施工组织设计和施工方案报审制度 　　e、工程材料、半成品质检制度 　　f、隐蔽工程的验收制度 　　g、工程变更签证制度 　　h、工程款支付签审制度 　　i、工程质量事故处理制度 　　j、工程质量检查制度 　　k、工程管理日记（监理日记）、监理月报制度 　　l、监理例会制度 　　4.1事前控制 　　事前控制是指建设工程施工正式开始前或各分部、分项工程施工开始前即对影响工程质量的各种因素进行控制。主要从两方面入手，一方面是对承包商的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制；另一方面是应组织好有关工作的质量保证，如图纸会审、技术交底以及处理设计变更以及检查监理工作的准备工作。 　　4.1.1由项目公司总经理确定工程质量等级目标，并在招标文件和施工合同中明确目标及奖罚措施。 　　4.1.2正式施工前应督促施工单位按合同要求建立起质量控制系统组织，即由项目经理领导下建立起各级质量责任制，做到层层把关，严格控制。 　　4.1.3督促施工单位建立起完善的质量保证体系，以规范化的操作程序来保证工程质量。 　　4..1.4对从事质量管理的乙方人员和从事特殊、专业工种的施工人员的资质应严格审查，做到持证上岗。 　　4.1.5对原材料、半成品和各种构配件的质量进行检查，做到不合格材料不进入施工阶段，具体执行《工程材料管理工作规程》。 　　4.1.6对进场施工的主要机械、设备性能（检验合格证明文件）进行检查，保证其能够正常运行。 　　4.1.7对乙方选择的分承包方（如果有）的资质和人员、机械的施工准备情况进行检查并报项目负责人批准。 　　4.1.8会同监理单位、设计单位对施工单位提交的施工组织设计、施工方案等 ;

现场质量管理制度 质量例会制度 1、每周日为工程质量、进度、安全例会时间。 2、参加人员为各班组长。 3、为保证会议按时进行，各班组必须按时参加。 4、各班组应提供进度计划、材料计划、安全文明生产情况及对工程的合理化建议。 5、参建各班组负责人必须准时参加，不得有误，迟到一次罚20元，无故不参加罚50元。 月评比及奖罚制度 1、每月最后一次例会评定本月各班组及工种的质量、进度、安全进行一次评比。 2、评定准则：质量标准按技术要求评定，安全责任制落实、实施情况，安全帽、安全带使用情况、临边防护情况、文明生产情况、材料堆放使用情况、职工生活卫生情况。 3、项目部对质量优胜班组，颁发流动红旗，对班组质量、安全文明生产滞后班组罚100元。 三检及交接班制度 1、各工种必须在分项工程完成由班组长组织本工种人员对所施工项目内容进行全面检查。 2、所检项目必须实事求是，不得弄虚作假，检查项目应认真填写检查记录，并报施工员审批进入下道工序。 3、自检时发现的问题应组织工作人员分析原因，及时解决，不影响下道工序进行。 4、各工序开工前应对前道工序进行检查，发现不合格的工作面不准进入下道工序。 5、各班组交接班时应做好交接班检查记录。 6、未检查上道工序或上道工序不合格而进入下道工序施工的，将责令返工整改，造成损失的由接班工种负担经济损失，并处以上道工序50元以上的罚款。

安全文明施工和质量管理制度是非常重要的，通过有效的管理制度落实每个施工细节，才能在文明施工的环境下保障质量。中达咨询就安全文明施工和质量管理制度和大家说一下。1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级（含六级）以上大风或下雨天气不得施工。11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过3米，焊把线双线到位。12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象；16、库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用；17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生；18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于5米，与明火处不低于10米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。19、施工队定期对工人召开安全、消防、文明施工大会，坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保现场无安全、消防事故发生。20、施工队坚持做班前安全、消防交底。21、强化安全、消防保证体系和管理体系的建立，确保施工队人员配合，服从项目部的管理，充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。22、施工队进场进行此交底，施工队人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。23、测量工程质量管理制度，测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格，在使用周期内。24、常用材料质量检验管理制度，钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。检验方法：检查出厂质量证明书和试验报告。25、防水工程质量管理制度，为防止防水层水泥砂浆找平层起砂、脱皮，影响其上防水层质量，施工时基层应清理干净，常温下养护时间不得少于5天，养护期内其上不得堆物行走。26、钢筋工程质量管理制度，钢筋工程质量由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开长度的要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。27、混凝土工程质量管理制度，混凝土搅拌车进场后，应把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

《水利工程质量管理规定》解读水利部制定出台了《水利工程质量管理规定》（水利部令第52号，以下简称《规定》）。现就《规定》解读如下。一、《规定》的修订背景。水利工程作为重要的基础设施，质量管理是水利建设永恒的主题。水利部1997年颁布实施《水利工程质量管理规定》（水利部令第7号公布，以下简称原《规定》），2017年对部分条款进行了修改。原《规定》实施二十多年以来，对于落实水利工程建设质量责任、规范水利建设质量工作行为、提升水利工程质量发挥了重要作用。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，要建设质量强国。近年来，水利工程建设质量管理形势发生了很大变化，出现了许多新情况、新要求，有必要对其进行修订。一是原《规定》实施后，建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例等法律法规相继颁布施行，2017年党中央、国务院印发实施《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》，有必要根据中央文件要求和有关法律法规规定，对原《规定》作出相应修改。二是进入新阶段，推动水利高质量发展，统筹水利发展和安全，对水利工程质量管理工作提出了新的更高要求，原《规定》中的质量责任界定、质量管理内容、质量监管方式等已不能完全满足水利工程质量管理的需要。三是近年来水利部针对水利工程建设质量监督管理中发现的问题，制定了一系列质量管理措施，实践中取得了较好成效，需要总结经验，上升为法律规范。二、《规定》修订的主要思路和考虑。本次修订，主要根据《建设工程质量管理条例》等上位法，对水利工程质量管理的相关环节作出全面系统的规定，增加可操作性；结合当前水利工程质量管理需要及存在的实际问题，作出细化、实化规定，突出水利特色。按照中央文件规定，强调项目法人对水利工程质量承担首要责任，勘察、设计、施工、监理单位承担主体责任，检测、监测等其他单位依据有关规定和合同承担相应责任。《规定》分为总则，项目法人的质量责任，勘察、设计单位的质量责任，施工单位的质量责任，监理单位的质量责任，其他单位的质量责任，监督管理，罚则，附则等9章，共76条。三、《规定》对项目法人规定了哪些质量责任？项目法人责任制作为水利工程建设项目管理的基本制度之一，对保障水利工程建设的有序实施发挥了重要作用。《规定》强调，项目法人应当根据水利工程的规模和技术复杂程度明确质量管理机构，建立健全质量管理制度，落实质量责任，实施工程建设的全过程质量管理。明确项目法人应当将工程依法发包给具有相应资质等级的单位，提供与工程有关的原始资料，不得迫使市场主体以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期等。要求项目法人按照国家有关规定办理工程质量监督及开工备案手续；组织开展施工图设计文件审查；组织有关参建单位进行勘察、设计交底；按照规定履行设计变更程序。同时，《规定》还对项目法人在质量事故报告、验收、档案管理等方面提出要求。四、《规定》对勘察、设计单位规定了哪些质量责任？勘测、设计质量是关系水利工程质量的关键因素之一。《规定》对勘察、设计单位的市场准入条件和市场行为进行了规定，明确勘察、设计单位应当在其资质等级许可的范围内承揽业务，严格执行工程建设强制性标准，依照有关规定建立健全勘察、设计质量管理体系，加强勘察、设计过程质量控制，严格执行勘察、设计文件的校审、会签、批准制度。同时，《规定》对设计深度要求、设计文件交底、验收和质量事故分析等提出要求。五、《规定》对施工单位规定了哪些质量责任？《规定》强化施工单位质量管理，明确施工单位应当严格施工过程质量控制，保证施工质量，建立健全施工质量管理体系，根据工程施工需要和合同约定，设置现场施工管理机构，配备满足施工需要的管理人员，落实质量责任制。《规定》要求，施工单位必须按照经批准的设计文件、有关技术标准和合同约定，对原材料、中间产品、设备以及单元工程（工序）等进行质量检验。《规定》强调，施工单位应当严格执行工程验收制度，做好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽工程未经验收或者验收不通过的，不得隐蔽。同时，在质量保修、档案管理等方面提出要求。六、《规定》对监理单位规定了哪些质量责任？《规定》对监理单位的市场行为准则、监理职责和内容等提出要求。明确监理单位应当对施工单位的施工质量管理体系、施工组织设计、专项施工方案、归档文件等进行审查。要求监理单位按照有关技术标准和合同要求，采取旁站、巡视、平行检验和见证取样检测等形式，复核原材料、中间产品、设备和单元工程（工序）质量。同时，强调监理单位不得与被监理工程的施工单位以及原材料、中间产品和设备供应商等单位存在隶属关系或者其他利害关系等。七、《规定》在强化监督管理、落实监管职责方面有哪些制度设计？本次修订，根据《建设工程质量管理条例》和水利部“三定”规定，结合水利工程建设实际，明确县级以上人民政府水行政主管部门、流域管理机构在管辖范围内负责对水利工程质量的监督管理的主要内容、监督检查措施职责，以及水利工程建设项目的质量监督主要内容、监督检查措施。八、《规定》对违反水利工程建设质量管理的行为规定了哪些法律责任？《规定》根据《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程勘察设计管理条例》，对违反水利工程建设质量管理的行为，作出援引性处罚规定，明确了严格的法律责任。同时，加强信用监管，对水利工程参建单位的行政处罚、行政处理决定等信息依照有关规定记入信用记录。九、下一步对抓好《规定》贯彻落实有哪些考虑？下一步，我们将推动《规定》全面落实到位，确保水利工程质量经得起历史和实践检验。一是做好政策宣贯，适时组织对各省和流域管理机构进行培训，全面提高水利工程质量管理队伍依法履职能力。二是加快完善水利工程建设法规制度和标准体系，统筹做好制度衔接等后续工作。三是落实水利工程质量监管执法措施，严厉查处违法违规行为。

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施工质量检查制度 一、材料进场检验制度。 进场材料必须进行材进场复试，对需取样送检的材料，及时取样送检，并对该材料进行取样试验。若试验不合格，应及时通知建设及监理单位，具体规定如下： 一、水泥进场时按同一厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过二00吨为一批，散装不超过500吨为一批，每批抽样不少于一次作强度和安定性试验。当使用的水泥出厂超过三个月时，应对其强度和安定性作重新复试。 二、砖进场按每一生产厂家，同一规格，烧结砖一5万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖一0万块为一验收批，取样作强度试验。 三、防水材料应有产品合格证和性能检测报告，进场后应对其取样试验，取样数量按青州市质监站规定执行。 四、采用商品砼浇捣混凝土时，浇捣前必须测量其坍落度，抽查数量每次浇捣砼不得少于三次，并做好相应记录。 5、对进场砂、石料按质监站规定取样试验， 陆、由建设单位提供的建筑材料，必须按规定要求进行进场复试，需复试的材料及时取样复试，经验证或复试后发现不合格时，应及时向建设报告，并不得将该批材料用于工程。 漆、各种检验和试验应做好相应的质量记录，并作妥善保存。 吧、因使用不合格材料而造成质量事故的，要追究材料采购人的相应责任。 9、公司质检科，应对全公司所有承建工程作不定期的抽查或巡查，查出的问题写出整改通知单，要求各项目部分析原因，提出纠正措施，限期整改，并将整改情况报公司总工。 陆、建立定期检查制度，公司每周日进行质量检查。对定期检查的结果，召开现场办公会并写出书面资料，作检查总结上报总工。检查中发现的问题，应分析原因，提出纠正措施，限期整改。整改完毕后由质检科对整改结果进行复查。 二、隐蔽工程验收制度 一、单位工程中的所有隐蔽工程分部分项工程完成后，项目部必须经工程质检科联合验收合格后，方可报请监理、建设、设计等单位和质监部门验收。 二、所有隐蔽验收报请建设、监理和设计单位验收时应具备以下条件： 一）相应的分项工程已完成，并经项目部和质检科联合验收合格； 二）相应的各项保证资料齐全； 三、单位工程中的所有隐蔽工程必须经建设单位、监理单位验收，方可进行下一道工序。 四、对未通过隐蔽验收或验收中存在的问题未经整改认可，而进行下道工序施工的，并对该项目部进行经济处罚。 5、基础分部、主体分部工程完成以后，必须及时组织有关部门进行结构验收，经参加验收各方确认签字后，方可进行下道工序施工。 三、工程质量验收评定制度 一、分项工程检验批质量验评时，项目部自检合格后，再报监理单位或建设单位进行验收。 二、分部工程由项目部及质检科联合检查自检合格，再报监理单位或建设单位验收。 三、基础、主体结构完成后，经项目部及公司质检科联合验收后，再交监理单位或建设单位组织有关勘察、设计单位项目负责人及请质量监督部门参加验收，并确定验收意见和签字认可。 四、结构验收需分阶段进行时，必须事先得到业主（监理）设计、质监等单位的认可，才能通知有关部门进行验收，对结构工程未经验收的一律不得进行装修、装饰施工。 5、单位工程交工验收前半个月内，项目部报请公司质检科进行一次预验收，预验收的条件是： 一）室内工程已完成（甩项工程除外）； 二）电气设备，上、下水管，采暖和通风等系统安装完毕，并做全负荷试验完毕； 三）道路、化粪池、下水道等已完成。 四）建筑物四周二米内场地已平整。 5）交工技术资料基本齐全。 陆）施工图纸和合同中规定的其它内容已完成。 陆、单位工程竣工验收前，由公司质检科负责对工程预验收的整改情况进行核查，确定已整改后，填写单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录，并由项目经理交建设单位项目负责人，由建设单位项目负责人组织施工、勘察、设计、监理等单位（项目）负责人及时进行验收，并请质量监督部门对验收过程作监督。验收后各方共同确定验收结论，并签字认可。 详情请看《建设工程质量验收统一规范

施工技术交底质量的自控是确保工程质量的关键，其主体是施工方自己。根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度有：①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。1质量三检制度“三检制”即自检、互检、专检。1、“自检”就是操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。2、“互检”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。3、“专检”就是专职检查员对施工的过程（工序）质量进行的检验。2质量例会制度在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会，质量例会可分为周例会、月例会和质量专题会等。其目的是为了强化质量意识，施工图设计质量活动，加强质量管理，解决质量问题，防止质量问题在施工中潜入、蔓延。3质量会诊制度在项目内部分别组成钢筋、施工现场、混凝土、砌体、分析图、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等质量会诊表中，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，项目工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计模板表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。4质量样板制度在开始大面积施工前作出示范样板，严格按照技术标准、规范文件以及审批通过的专项方案进行样板施工。对于工程质量样板的制作过程，应当进行拍照，保留照片资料。关键部位、重点工序应分层解构，并附文字说明。工程质量样板施工完毕，施工单位应邀请监理单位、建设单位进行工程质量样板验收。验收完毕，验收各方应出具工程质量样板验收的意见。样板验收通过后，施工单位应进行装修和岗前培训，交底、培训过程应有相应的记录。5质量挂牌制度挂牌制体现在以下方面：1、技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。2、施工部位挂牌在施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操作者及处罚措施等，保证出质量问题时可以追查到底，并执行奖罚措施，从而提高相关人员的责任心和业务水平，达到不断提高施工质量的目的。3、操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。4、成品、半成品挂牌制度对施工使用的原材料、成品、半成品及零配件等进行挂牌标识，需注明施工部位、规格、型号、产地、进场时间及检验状态等，必要时注明存放要求。6质量讲评制度工程质量讲评制度具体做法为：1、工程施工过程中发生质量问题时，由工程部组织技术、质量、分包单位及班组人员到现场针对特定对象进行讲评，及时纠正问题，指导工程按标准化、规范化施工。2、每月底由项目质量总监组织项目部工长、技术、质量及分包施工队管理人员进行实体质量检查， 之后召开质量分析会把当月工程质量出现的问题及整改落实情况，实施效果进行总结。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

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1总则1.1为规范广东合鸿达投资管理有限公司工程施工质量监督管理工作，落实质量管理、质量监督两个主体的责任，促进质量管理、质量监督水平共同提高，结合公司实际情况，特制定本办法。1.2质量管理、监督工作遵循“质量至上、持续改进”的方针。质量管理、监督工作是公司安全生产工作的一个重要方面，与安全同等重要。1.3各施工类业务公司工程施工管理部门（含施工项目部）、施工班组是工程施工项目质量管理的责任主体。应依据质量管理体系、安全生产风险管理体系的框架管理要求，建立、健全质量管理制度，对日常工程管理和施工项目（施工项目的设计、设备材料进场管理、现场施工作业过程、质量三级验收等）全过程质量保证管控，接受安全监察部门的监督管控。1.4各施工类业务公司安全监察部门是质量监督的责任主体。应指导、监督工程管理部门建立健全质量管理制度，按照“双安管控”原则开展质量监督体系同步管控，与日常工程管理、施工项目全过程同步开展质量管理评价、质量事故事件问责等质量监督管控。1.5本办法适用于全公司系统各施工类业务公司及其承接的所有工程施工项目。2规范性引用文件2.1《质量管理体系要求》GB/T19001-2008/ISO9001:20082.2《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-20072.3中国南方电网有限责任公司《基建项目质量管理办法》（Q/CSG213008-2012）2.4中国南方电网有限责任公司《安全生产风险管理体系》（2012年版）2.5广州供电局《基建工程施工质量三级检验工作指引》(广供电基〔2014〕45号)3职责3.1合鸿达人力资源部3.1.1负责为各级安全监察部门及时配备具备质量管理经验、业务能力的管理人员，数量充足。3.1.2负责组织各级质量监督管理人员参加各类质量管理制度的宣贯培训，持续提高质量监督管理人员的业务水平。每年至少一次。3.2合鸿达安全监察部3.2.1负责制订、实施年度、月度质量监督工作计划，及时分析总结，上报合鸿达公司安委会（可结合合鸿达公司月度经营分析会议汇报），每月（年）一次。3.2.2负责指导、监督公司本部、各施工类业务公司制订、实施年度、月度质量管理工作计划，并及时总结、上报合鸿达公司安委办，每月（年）一次。3.2.3负责组织对合鸿达电建事业部、各施工类业务公司日常质量管理工作开展质量管理体系、安风体系（质量部分）的管理考评、管理督查活动，每年至少一次。3.2.4负责不定期组织对各施工类业务公司承接的施工项目的施工现场作业过程、质量三级验收等环节的质量管理工作开展监督工作。可结合施工现场安全监察工作同时开展。3.2.5参加合鸿达电建事业部组织的施工项目质量事故事件的调查分析工作，监督整改措施的落实。3.3业务公司安全监察部3.3.1负责制订实施本单位年度、月度质量监督工作计划，指导、监督本单位有关部门制订、实施年度、月度质量管理工作计划，及时总结并上报合鸿达安全监察部，每月（年）一次。3.3.2负责牵头组织本单位质量管理体系、安风体系（质量部分）的体系内审、管理评审活动和第三方认证、年审工作，每年至少各一次。3.3.3参加合鸿达安全监察部组织的对其他公司的质量管理体系、安风体系（质量部分）的管理考评、管理督查活动，每年至少一次。3.3.4负责对本单位承接的施工项目（设计、设备材料进场、现场施工作业、质量三级验收等）全过程质量管理工作开展常态化现场质量监督。可结合施工现场安全监察工作同时开展。施工高峰期宜加大对施工现场质量监督频次。3.3.5参加本单位组织的施工项目质量事故事件、违章行为的调查分析工作。负责监督本单位有关部门落实整改措施。4管理内容与方法4.1建立质量监督制度和组织机构4.1.1合鸿达公司系统实行质量监督工作制度一体化。各施工类业务公司可结合自身业务特点及上级单位相关要求，补充制订本单位质量监督管理办法。4.1.2根据合鸿达人力资源部制定的质量管理、监督岗位人员任职条件要求，合鸿达安全监察部、各施工类业务公司安全监察部按需配备专职或兼职质量监督管理岗位。4.2质量监督工作的总体要求4.2.1合鸿达公司安全监察部对合鸿达电建事业部、有关公司的质量管理工作开展监督，各施工类业务公司安全监察部对本单位相关职能部门的质量管理工作开展监督。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

安全和质量

建筑施工现场质量管理是非常重要的，保障施工质量是管理初衷，每个细节的制定都是基于实际情况以及结合专业知识。中达咨询就建筑施工现场质量管理和大家介绍一下。1.现场质量管理所遵循的基本原则和方法1.1质量管理的八项原则以顾客为关注焦点:施工企业依存于顾客。因此，施工企业应该理解业主当前和未来的要求，满足业主要求并争取超越业主期望。领导作用：现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向，创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。全员参与：各级人员都是企业之本，只有他们的充分参与，才能使他们的参与为企业带来收益。过程方法：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。管理的系统方法：将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。持续改进：持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。基于事实的决策方法：现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。与原材料供货方互利的关系：企业与供货方是相互依存的，互利的关系可以增强双方创造价值的能力。1.2现场质量管理遵循的总方法现场质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；确定这些过程的顺序和相互作用；确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；监视、测量和分析这些过程；实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。2.现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。2.1质量责任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2.1.1职责和权限明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任；明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限；规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施；定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价。2.1.2人员资格项目经理、主要领导及专业管理人员应具备必须的专业技能和领导素质；根据项目规模，配备专职的经过培训的质量检查员；施工管理人员、班组长、操作人员应具备相应的管理业务水平和技术操作能力；关键、特殊岗位人员必须持证上岗。2.2技术复核制度2.2.1建立严格的技术管理体系针对工程的特点，选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，主要解决施工过程中遇到的技术性问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前，按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工，以此来保证工程的顺利进行。2.2.2施工过程技术控制施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录，经复核无误后再进行资料存档管理。认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不准进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员、专业技术负责人和专职质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。专门负责设备安装技术工作的人员，要求在现场办公，处理问题不过夜，实行层层负责、层层交底制度，对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项，给各班组交代清楚。对涉及修改、质量问题，必须征得建设（监理）单位、设计单位的同意，针对此问题制定出可靠的技术措施。2.3现场会议制度施工现场必须建立、健全和完善现场会议制度，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动，通过现场会议制度实现建设（监理）单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通，确保各项管理指令传达的畅通，最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通，使施工在受控状态下进行，最终达到各个相关方的满意。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

在读过一篇文章或一本书之后，把获得的感受、体会以及受到的教育、启迪等写下来，写成的文章就叫“读后感”。读后感的基本思路如下： (1)简述原文有关内容。如所读书、文的篇名、作者、写作年代，以及原书或原文的内容概要。写这部分内容是为了交代感想从何而来，并为后文的议论作好铺垫。这部分一定要突出一个“简”字，决不能大段大段地叙述所读书、文的具体内容，而是要简述与感想有直接关系的部分，略去与感想无关的东西。 (2)亮明基本观点。选择感受最深的一点，用一个简洁的句子明确表述出来。这样的句子可称为“观点句”。这个观点句表述的，就是这篇文章的中心论点。“观点句”在文中的位置是可以灵活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。初学写作的同学，最好采用开门见山的方法，把观点写在篇首。 (3)围绕基本观点摆事实讲道理。这部分就是议论文的本论部分，是对基本观点（即中心论点）的阐述，通过摆事实讲道理证明观点的正确性，使论点更加突出、更有说服力。这个过程应注意的是，所摆事实、所讲道理都必须紧紧围绕基本观点，为基本观点服务。(4)围绕基本观点联系实际。一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感。要做到这一点，必须善于联系实际。这“实际”可以是个人的思想、言行、经历，也可以是某种社会现象。联系实际时也应当注意紧紧围绕基本观点，为观点服务，而不能盲目联系、前后脱节。以上四点是写读后感的基本思路，但是这思路不是一成不变的，要善于灵活掌握。比如，“简述原文”一般在“亮明观点”前，但二者先后次序互换也是可以的。再者，如果在第三个步骤摆事实讲道理时所摆的事实就是社会现象或个人经历，就不必再写第四个部分了。写读后感应注意以下问题：一是要重视“读”在“读”与“感”的关系中，“读”是“感”的前提、基础；“感”是“读”的延伸或者说结果。必须先“读”而后“感”，不“读”则无“感”。因此，要写读后感首先要读懂原文，要准确把握原文的基本内容，正确理解原文的中心思想和关键语句的含义，深入体会作者的写作目的和文中表达的思想感情。二是要准确选择感受点读完一本书或一篇文章，会有许多感想和体会；对同样一本书或一篇文章，不同的人从不同的角度思考问题，更是会产生不同的看法、受到不同的启迪。以大家熟知的“滥竽充数”成语故事为例，从讽刺南郭先生的角度去思考，可以领悟到没有真本领蒙混过日子的人早晚要“露馅”，认识到掌握真才实学的重要性；若是考虑在齐宣王时南郭先生能混下去的原因，就可以想到领导者要有实事求是的领导作风，不能搞华而不实，否则会给混水摸鱼的人留下空子可钻；再要从管理体制的角度去思考，就可进一步认识到齐宣王的“大锅饭”缺少必要的考评机制，为南郭先生一类的人提供了饱食终日混日子的客观条件，从而联想到改革开放以来,打破“铁饭碗”，废除大锅饭的必要性。一篇读后感，不能写出诸多的感想或体会，这就要加以选择。作为初学者，就要选择自己感受最深又觉得有话可说的一点来写。要注意把握分析问题的角度，注意联系自己的实际情况，从众多的头绪中选择最恰当的感受点，作为全文议论的中心。

　　物换星移，岁月匆匆，学校迎来十年华诞。 世纪铸名校，十年育英才。十年历史十年创业十年辉煌。十年耕耘，十年收获，下面是我为大家整理的2019关于母校十周年校庆祝福留言80句相关模板，接下来我们一起来看看吧! 　　1. 初夏的阳光灼灼照耀，清晨的雾霭山头萦绕。彩云梯上，歌乐芬芳。培英楼前，书声琅琅。庆母校六十华诞，谱青春灿烂篇章。 　　2. 成立十周年的清川，走过了十年不平凡的卢，让我们共同手拉手， 走向更辉煌的明天。 　　3. 蔡元培先生说过，大学者，研究高深学问者也。在东华大学两年多的学习生活中，我深切地感受到大学不仅仅是求知的地方，这四年是一个教会我如何真诚地做人，如何提升自我，为以后更好地融入社会进行预演的阶段。在母校建校周年之际，我想说：“母校，祝您生日快乐!” 　　4. 百花齐放贺蒙山十年华诞，万众一心绘母校千秋蓝图 　　5. 载沧桑砥砺，载春华秋实。今天我们迎来了这个特殊的日子，我在这里祝愿我们的母校更加辉煌 　　6. 真诚献出一份爱，我为校庆添喝彩。 　　7. 悠悠蒙山吐豪气，风华绝代，荡气回肠，风骚独领，铮铮蒙山铸脊梁，风雨兼程，同舟共济，佳誉四方 　　8. 悠悠川外嘉陵江畔育人才，莘莘学子歌乐山麓展宏图。六十载的风雨洗礼，六十载的坚持不懈与时俱进，川外精神历久弥香! 　　9. 迎校庆，佳节享盛事; 奏华章，学子舞翩跹。笔架山，墨水河，山灵水秀同育宝地英才;严师恩，挚友情，恩深情笃共谱母校新篇。 　　10. 忆往昔，恩师言传身教诲人不倦;看今朝，母校桃李满园五湖四海。 　　11. 忆过去创业成就，看今朝再谱新篇。 　　12. 喜迎十年华诞，再谱清川新篇。 　　13. 物换星移，岁月匆匆，学校迎来十年华诞。 世纪铸名校，十年育英才。十年历史十年创业十年辉煌。十年耕耘，十年收获。 　　14. 五月花好，花好之时贺校庆，四方飘香，美名传千里;六旬耳顺，耳顺之年庆诞辰，八方来贺，学子满天下. 　　15. 我们深情地祝福美丽的清川， 愿你在未来的岁月里，永葆青春活力。 风华正茂的清川人，必须拥有更辉煌的明天!——陈维丰 清川，人才成长的摇篮，清川，人才走进身会的起点! 　　16. 我们今天的努力，是清川明天的腾飞。 　　17. 我和清川一船大，清川伴我同成长。 　　18. 唯我清川，建校十年，文化十年，绿色十年。 　　19. 唯厚可以载物，唯德可以育才。 　　20. 为了你的美好未来，请到清川来! 　　21. 突出特色，质量强校，增强办学实力。发挥特色，争取一流，追求卓越。坚持特色发挥道路，树立全防卫开放式办学理念。 祝清川小学繁荣昌盛，蒸蒸日上。 　　22. 天空就算再深，看不看得穿那乌云，还得看我们的目光，有没有为单向狭隘的视野所蒙蔽。必然要看到乌云镀上金边，才算好景，那我们的希望也必然投资于过眼云烟。要懂得欣赏不同角度的好风景，先由扩阔眼界跳出画框开始。 　　23. 十年前清川以我为荣，十年后清川为我骄傲。 　　24. 十年过来了，清川收获万千;十年过去了，清川铸造辉煌。 　　25. 佘山脚，镜湖畔，风依旧。咫尺天涯，尔与同乐。念，念，念!师生情，学友情，在心头。一同走过，一生感动。恋，恋，恋! 　　26. 人在东华，或许羡慕过其他学校的同学;人在东华，或许曾经有过小抱怨。但是。母校就是自己报怨千回也不允许别人说一个“不”字的地方。两年了，东华的一草一木早已融入我们的生命，而我们，也成为了东华的一道风景。长在心中的绿叶是不败的，开在心中的鲜花是不谢的。东华是我心中永不枯萎的绿叶永不凋零的鲜花。愿东华的明天会因我们站成的风景而生生不息，欣欣向荣。 　　27. 热烈庆祝南宁市清川小学建校十周年。爱我清川，兴我清川，强我清川。讴歌十年华诞，续写世纪新篇。齐心协力开拓奋进，为清川增辉，为校史添彩。 培养一流人才，突出清川品牌。 科学的摇篮 思想的宝库，精神的圣塔 文化的家园。 　　28. 让我们用爱心和汗水，浇开实小美好的明天。风风雨雨年，轰轰烈烈半世纪 　　29. 让我们用爱心和汗水，浇开清川美好的明天! 　　30. 清川小学，一个美丽的校园，清川小学，一个培养人才的摇篮。 　　31. 清川我为你喝彩，清川我为你骄傲。 　　32. 清川十载育英才，鲲鹏展翅展宏图。 　　33. 清川清川我爱你，就像老鼠爱大米。 　　34. 清川前进，我前进。十年春秋，桃李满园。 　　35. 清川的美无处不有，清川的爱无处不在! 　　36. 亲爱的母校，祝你年年桃李，岁岁芬芳。 　　37. 千万里南北辗转风雨兼程铸就川外精神振四海，六十载东西贯通辛苦耕耘迎来满园桃李艳神州! 　　38. 培育人才，建百年大业，与时俱进，创清川辉煌。 　　39. 努力营造有利青少年健康成长的良好环境。 　　40. 努力学习，勇于钻研，树立清川风采。 猜你喜欢： 1. 最新学校十周年庆典领导致辞五篇 2. 2016年十年校庆致辞范文 　　41. 面向世界取同仁治校方略科学发展风雨几十年母校人才万千,立足海内汇天下优秀学子德才兼备光荣六十载川外气象万千. 　　42. 六十载东林蓬勃发展，奋发图强，得以桃李满天下，祝福母校明天更辉煌. 　　43. 六十年，一个甲子的时光，倏然而逝;六十年，一个大国的崛起，屹立东方!我们禁不住热血沸腾，我们禁不住高声呐喊：祖国，加油!中国，雄起! 　　44. 六十年，不算沧桑，但也历尽风雨，从“中国纺大”到“东华大学”就是的证明;六十年，光阴流逝，东华学子继往开来，在您的培养下，茁壮成长!这六十年，您酝酿智慧，丰碑不朽! 　　45. 理想和信念在这里交融，梦想与情感在这里汇合，无数个日日夜夜的埋头苦读拼搏奋进的时光在这里定格。抚今追昔，物换星移。衷心祝愿母校这所承载着东华人梦想与希望的大船，在其辉煌的航程中，乘风破浪，直挂云帆，遨游沧海! 　　46. 甲子华诞，历久弥新，桃李馨香，造福桑梓.花甲老树植根沃土，欣逢盛世更发新枝.一路风雨伴新中国同行，万里鹏程与老校友共勉. 　　47. 嘉陵江畔，长与青山伴，云集中西贤才璘，辞彩锋芒毕现。一朝校诞齐贺，数载华彩难掩，且看常翠苍松，今朝尽绽风华。 　　48. 继往开来勇攀高峰把清川建成一流学校。 　　49. 回忆六十年风风雨雨，感悟共和国点点滴滴，有一个道理明明白白：只有国家繁荣昌盛，人民才能安居乐业;只有国家富裕强大，百姓生活方能锦上添花! 　　50. 川外母亲您的深邃无需表扬，您俯腰就是大海，广博浩淼，孕育了我们龙一样的矫健;您挺身就是高山，巍峨雄壮，锻造了我们虎一样的刚强。祝母亲六十华诞快乐! 　　51. 昨日，经风霜，仍捷报频传，今朝，铺坦途，必华章齐奏! 　　52. 祝福是份真心意，不用千言，不用万语，默默地唱首心曲。愿母校蓬勃发展，桃李芬芳!我亲爱的母校，您是一棵大树，春天倚着您幻想，夏天倚着你繁茂，秋天倚着您成熟，冬天倚着您沉思，我倚着您幸福。 　　53. 重言教，重身教，严认律己。学知识，学品德，宽认待认。 　　54. 枝繁叶茂，结硕果累累，十年华诞，谱世纪新歌。 　　55. 争取清川新优势，打造清川新特色，实现清川新突破。 　　56. 六十年年弦歌不辍 薪火相传 六十年载栉风沐雨 春华秋实 　　57. 六十年年艰苦创业谋发展 六十年载锐意进取铸辉煌 　　58. 百折不挠 风雨兼程 永不言败 砥砺进取 　　59. 时光如水 忆往昔六十年载风雨同舟路 　　60. 岁月如歌 看今朝山科大人再谱新篇章 　　61. 五一年 零六年 忆往昔六十年载峥嵘岁月 　　62. 老煤校 新科大 看今朝开拓创新再展宏图 　　63. 厚德树人 桃李成荫 博学济世 锦绣辉煌 　　64. 弘扬传统 展示成就 面向未来 再铸辉煌 　　65. 丹桂传香 诚邀八方校友 秋菊溢金 喜逢四海宾朋 　　66. 山魂海韵塑筋骨 桃李天涯报春晖 　　67. 桃李盈门 共贺财大六十年周年庆典 　　68. 芝兰满室 同议母校二十一世纪大计 　　69. 沧桑不计春满园 桃李芬芳溢天下 　　70. 贯彻落实科学发展观 实现学校发展新突破 　　71. 贯彻教育方针 推进教育创新 培养栋梁英才 　　72. 教育兴民族兴匹夫有责襄伟业 校友情师生情绵薄无贷助鹏程 　　73. 描绘求是创新画卷，书写卓越教育华章。 　　74. 求真理存良知有技能负责任。 　　75. 深化大学文化底蕴，培育祖国未来栋梁。 　　76. 践行“三全u2018育人理念，培养”三型“合格人才。 　　77. 感动你的，是过去的辉煌;迎接你的，是美好的希望。 　　78. 崇文尚武，勇立时代潮头;敏思践行，谱写辉煌篇章。 　　79. 勤于学习，善于创新，甘于奉献。 　　80. 为天府的昨天自豪，为天府的今天喝彩，为天府的明天加油。 1. 学校十周年庆典贺词范文 2. 2017给学校的祝福语 3. 母校十周年校庆演讲稿 4. 给母校的感言优秀语录精选80句 5. 关于十年校庆对联 十年校庆对联

1. 《局方发挥》 第一段的翻译,还有《脉经 “这本书的药典代理，也可以根据卡检察官，即申请 D，而不是强制性的制度，看到了丸则会分散、形意拳安、人民意义 咦！自唐代起，思维方法，让门，厌倦了欺负 在生活中，取得了ChengSu结盟。 但是如何有盗窃嫌疑。什么？古人对上帝， 圣、医疗和孙悦巧言提供者的意义。 不过，它的传授，虽然造诣深 机器，比如敌人会紧张的工作，去，因为船上的绅士总是带 美妙的、宁配？ 2009 - 06 -治愈20 01分51秒 这是有效果的，应当出示前人的无限 什么KeZhouQiuJian异象、按图索骥吗？同时，耦合的冀去做。 2. 文言文《唐太宗论弓矢》的翻译 《唐太宗论弓矢》 上谓太子少师萧瑀曰：“朕少好弓矢，得良弓十数，自谓无以加，近以示弓工，乃曰‘皆非良材"，朕问其故。 工曰：‘木心不直，则脉理皆邪，弓虽动而发矢不直。"朕始悟向者辨之未精也。 朕以弓矢定四方，识之犹未能尽，况天下之务，其能遍知乎？”乃令京官五品以上更宿中书内省，数延见，问以民间疾苦、政事得失。 翻译； 皇上对教太子读书的官员萧璃说：“朕小时候喜好弓箭，拥有好弓十几把，自己觉得没有比这些再好的了，近来把它给造弓的工匠看，工匠却说‘都不是好弓"，朕就问他原因.他说：‘木心不是直的，那么木头的纹理都不正，即使弓有力但射出的箭也不会直."朕才想到熟悉的东西也不能达到分辨出好坏.朕靠着弓骑平定四方统一全国，但都不能做到十分了解，更何况天下大事了，哪能够全都知道？”于是命令京中五品以上的官员轮换住在中书省，多次召见，问他们民间疾苦，政事得失。 3. 阅读下面的文言文,完成小题 小题1:A小题1:B小题1:C小题1:C小题1:(1)(4分)您的爱好像这样，本来没有什么不好，可是我听说的，人们所说的会写文章的人，哪里是说他善于追求语言形式上的奇特呢？（2）(3分)因此，道理鲜明的文章，在形式上不必刻意期望工巧却能达到工巧；道理屈曲不明的文章，（即使）在语言上巧妙地加以粉饰润泽也会漏洞百出。 （3）(3分)所以先向您陈述我的看法，希望（您）不要因为我的话语朴素粗陋而不省悟啊。 小题1：辱：使对方受屈辱，谦词。 小题1：助词，的。A①介词，把；②介词，因为.C①介词，从；②介词，对.D①连词，表转折，但是：②代词，这样.小题1：①⑥不是论据，③是论点。 小题1：“如果关注表达形式”错。小题1:(1)重点注意“嗜”“固”“抑”的翻译。 （2）重点注意“是故”“理性”“工”的翻译。（3）重点注意“陈”“愿”“质俚”“省”的翻译。 4. 求文言文翻译：《洄溪医案》中风：运使王公叙揆 有个运使官叫王叙揆的，从长芦县被罢官归乡里，常向我说，自己手足麻木而且痰多。 我告诉他：“你的身体本来肥胖，又善于吃喝，痰会流到经脉中去，应该减少饮食为妙。有一天忽然昏厥遗尿，口不能说话，手握拳不开，痰的声音就像拉锯，这都是危险的证明。 医生给他开了参、附、熟地等药，煎成之后还没有吃。我诊断他的脉象，洪大有力，脸红气粗，这是因为痰火充实，各个通窍都关闭，如果服参、附就会立即死了。 我用小续命汤除去桂附，加上生军一钱，研成末，假说是其他他药给他，怕的是旁人怀疑惊怕。他的家人没有一个不惊奇的，他家的太夫人一向相信我，竭力主张服下其余的药。 服了三剂药就有声音了，服了五剂就能说话了，然后我用消痰养血的药给他调剂，一个月后走起路来就像没病时一样。 5. 叶天士以医名于乾隆时文言文 叶天士以医名于乾隆时，自年十二以至十八，凡更十七师。闻某人善治某症，即往执弟子礼；既得其术，辄弃去。生平不事著述，所存者《临证指南医案》十卷，亦其门人取其方药治验，分门别类，集为一书，附以论断者，非尽天士本意也。（叶名桂，江苏吴县人。治疾奇效甚多，不遑枚举。一日乘舆过市，见贫家送葬，棺底滴新血数点，急呼止其棺。问"死几何时？"曰"昨夕，"曰"男乎？女乎？"曰"未产妇也。"曰"速归可治。"其夫叩首哭泣，随天士舆后，而观者随往甚众。至其家，命启棺，升尸至床，去殓服，按右手脉，曰"可救。"取长针一枚，解胸前衣，当心一针，哇然一声，产一子，而妇有叹息声，观者叹服。或问之曰："术固神矣，然何以知其不死？"天士曰："此无他，适见之血鲜而不败，故知其未死。及按其脉细审，乃知腹中儿手将母之胞络搦住。络近于心，心痛晕绝，特以针刺儿手，畏痛手缩，焉得不娩？儿既生，母亦不死矣，所险者针之分寸耳。"天士言未已，众中一少年伸臂求诊，天士诊视良久，曰："当速归，今晚必死。"观者大愕，有进而询其故，曰："公等视之，彼固健康人也，然吾以脉理审之，其肠已寸断矣，安得不死！"盖少年乃产妇对门某店之夥，闻众口一声，言天士有如神之技，心不平，午膳方罢，跳柜而出，排众入室，求诊视为戏。讵饭饱不宜跳，跳则肠断，至晚果死。于是喧传天士之死而知生，生而知死也。名益振。） 薛一瓢亦吴人，与叶天士齐名而相忌。病者就天士，则必询之曰："曾就一瓢乎？"就一瓢，则必询之曰："曾就天士乎？"天士愤，大书榜其堂曰扫雪。一瓢闻之，笑曰："人谓天士不通，今果然矣。彼云扫雪，与我何干？纵其大扫可也。"因亦书二字榜其堂曰扫叶。（薛名未详。有甲乙二人赌，食寒具。甲啖至七十，有难色，遂自承其负。乙见甲负，大喜，强争胜，竟尽百数。甫下咽而病作，舁就天士诊之，曰"无可为矣。"复舁就一瓢，亦如天士言，家人固哀之。一瓢言曰："果如是乎？其姑留此，一试吾技，亦以觇汝家运之穷通，克济与否，尚未可知。"言毕，遂入内室。有顷，手出药一器，其色纯白，以饮病者；复以黑色药一器继之。病者腹如雷鸣，大泻而愈。天士闻之曰："我讵不知此，特不乐为耳。"盖病者患寒具充塞不化，法宜消导，而又虑其不胜，必先之以人参固其元气，然后得以奏效。病者家贫，不能备参，故告以无能为。一瓢意亦如天士，实为嫉妒所迫，自出参汤食之耳。） 6. 上谓太子少师萧瑀曰：“朕少好弓矢，得良弓十数，自谓无以加，近以示弓工，乃曰‘皆非良材"，朕问其故.工曰：‘木心不直，则脉理皆邪，弓虽动而发矢不直."朕始悟向者辨之未精也.朕以弓矢定四方，识之犹未能尽，况天下之务，其能遍知乎？”乃令京官五品以上更宿中书内省，数延见，问以民间疾苦、政事得失.皇上对太子少师萧瑀说：“我年少时喜欢弓箭，得到好弓数十张，自认为没有比这些更好的了，近来把它们给造弓的工匠看，却说‘都不是良材"，我问那原因.工匠说：‘木心不直，则木头的纹理都不正，弓虽然强劲，但射出的箭不直."我这才明白先前的分辨不精了.我凭弓箭平定天下，辨别它还不能详尽，何况天下的事务，能够都知道吗？”于是命令五品以上的京官轮流在中书内省值班休息，多次召见，向他们询问民间的疾苦、朝政事务的得失.。 7. 治天下必先治正心的翻译.直接给我翻译文 原文： 贞观初，太宗谓萧瑀曰：“朕少好弓矢，自谓能尽其妙。近得良弓十数，以示弓工。乃曰：‘皆非良材也。"朕问其故，工曰：‘木心不正，则脉理皆邪，弓虽刚劲而遣箭不直，非良弓也。"朕始悟焉。朕以弧矢定四方，用弓多矣，而犹不得其理。况朕有天下之日浅，得为理之意，固未及于弓，弓犹失之，而况于理乎？”自是诏京官五品以上，更宿中书内省，每召见，皆赐坐与语，询访外事，务知百姓利害、政教得失焉。 译文： 贞观初，太宗跟萧瑀说：“我年少的时候喜欢玩弓箭，字以为能够完全懂得其中的奥妙。最近得到了数十副好的弓，拿着它们给作弓的工匠看。他们说：‘这些都不是好的材料。"我问他们其中的原因，工匠说：‘木心不正，那么木材的脉理都不好，弓虽然很刚硬有力但是发箭的时候无法向前发，不是好的弓。"我才开始领悟到这个道理。我以为我平定四方，用弓很久了，却还领悟不到其中的道理。况且我掌握朝政的时日不多，得到这个道理的含义，本来就比不上对弓的了解，对弓的了解犹且得不到，更何况对于治国的道理呢？”从此以后到都城述职的五品以上的官员和中书内省官员，太宗每次召见，都给他们赐坐说与这番话，询问访察各地的事情，力求了解百姓的需要与不想要的东西，政治教育等方面的得失。

企业成本核算制度的来源。1、第一阶段(1880-1920)：原始的成本会计。原始的成本会计，起源于英国，当时认为成本会计就是汇集生产成本的一种制度，主要是用来计算和确定产品的生产成本和销售成本。在这期间，英国会计学家已经设计出定单成本计算和分步成本计算的方法(当时应用的范围只限用工业企业)，后来传往美国及其他国家。2、第二阶段(1921-1950)：近代的成本会计。近代的成本会计，主要是美国会计学家提出了标准成本会计制度，在原有的成本积聚的基础上增加了管理上的成本控制与分析的新职能。在这种情况下，成本会计就不仅是计算和确定产品的生产成本和销售成本，还要事先制订成本标准，并据以进行日常的成本控制与定期的成本分析。正因为成本会计扩大了管理职能，于是应用的范围也从原来的工业企业扩大到商业企业、公用事业、以及其他服务性行业。

以庆祝国庆为主题的活动方案（6篇） 国庆节到了，在这举国欢庆之际，为了确保活动顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的活动方案。下面是我整理的关于以庆祝国庆为主题的活动方案的内容，欢迎阅读借鉴！ 以庆祝国庆为主题的活动方案篇1 一、活动主题 喜迎国庆__周年——庆国庆、爱祖国。 二、活动对象 __系全体师生。 三、组织机构 策划：__系党支部。 宣传组织：__系团总支。 活动实施：学生会、社团。 四、活动内容 （一）“我爱祖国”主题征文活动 1.对象：全体师生。 2.征稿时间：9月x日—10月x号。 3.内容：组织师生撰写不同体裁的文章，从各个角度去阐述国家的变化，描绘对国家、社会、人生的独特感受、自己的亲身体验，抒发祖国在心中的美好憧憬，提高社会责任感和使命感。 4.要求：字迹工整，不要涂改乱画。文章思想健康，积极向上，内容真实，体裁不限，1000字左右为宜。 5.评选办法：由教师领导组成评委会，对参选作品进行评选。最终评出一等奖1名；二等奖5名；三等奖8名；优胜奖若干名，对获奖者进行表彰。 （二）观看阅兵及爱国影片 1.阅兵 时间：10月1日晚7：00。 地点：__教室__。 对象：全体留校师生。 负责人：__等。 2.爱国影片 时间：10月x日晚7：00。 地点：__教室__。 对象：全体留校师生。 负责人：__等。 意义：培养学生的爱国主义精神、提高综合素质，让学生增强国防意识，培养爱国主义和团队精神，提高自护、自学、自理、自强、自律能力，使学生在德、智、体、美等方面得到全面的发展。 （三）爱国歌曲卡拉OK竞唱 报名时间：9月x日-10月x号。 负责人：各班班主任。 具体组织：__系团总支。 比赛时间：x月x号晚。 地点：大学生活动中心。 意义：纪念中华人民共和国建国__周年，引导广大青少年继承优良传统、弘扬民族精神、唱响共产党好、社会主义好，建国__周年时代主旋律，唱响爱国歌曲。 （四）庆国庆、爱祖国大型文艺汇演 时间：x月x日晚。 地点：__。 对象：全体学生。 组织：__系团总支、社团。 （五）组织各项学生比赛 篮球比赛、兵乓球比赛、拔河比赛。 时间：9月x日—10日x日。 对象：全体师生。 活动：以各班级为单位进行比赛。 （六）其他活动要求 1.各班要按照学校要求，精心准备，确保活动扎实有效的开展。 2.庆“国庆”主题班会各班班主任可以遵照本班实际，灵活组织，保证安全工作。 3.各班班主任统计好放假去留学生，关注留校学生的动态。 4.宿管部及女工部搞好宿舍安全隐患检查工作，防患于未然。 5.宣传部搞好各项宣传工作、利用展板、橱窗等进行国庆宣传。 6.国庆节放假期间留校学生除参加学系组织的活动外、响应学院党支部安排，积极参与学院组织的各项活动。 7.各班负责好卫生区整理、确保一个整洁、安全、有序的国庆节。 8.其他社团根据自己社团的活动计划，结合学系活动要求设计自己的活动，力求新颖、突出特色。 各活动组织负责人一定要体现安全第一，比赛第二，团结协作的精神。 以庆祝国庆为主题的活动方案篇2 一、活动主题 迎国庆·学子情 二、活动背景 x年，可谓弹指一挥间！x年的变化让国人感受到了社会前进的脉搏，x年的改革开放惠及了每一个国人的生活。国家经济在x年间飞速发展，我们的生活和工作条件也在这x年间发生着巨大的变化，衣食住行和生活环境、工作条件哪一样都是翻天覆地。 新中国成立x周年，是中华儿女摆脱屈辱压迫、贫困落后的x年！是取得举世瞩目辉煌成就的x年！是中华民族重新屹立世界民族之林的x年！中国x年来发生的巨变令世界为之瞠目，中华儿女用x年的心血和汗水谱写出一部自强不息、团结奋进的壮丽史诗。 为庆祝即将会来临的祖国x周年华诞，深入动员和团结团员、凝聚人心、激发爱国热情、弘扬报国之志，我团支部将开展以“迎国庆·学子情”为主题的团日活动，为我国x周年华诞增光添彩，回望建国x年来祖国翻天覆地的变化，进一步展现新一代团员青年的健康文明的新风貌。 三、活动目的 1.欢庆祖国母亲生日。 2.增强进步思想认识，审美情趣，进步同学的爱国情操。 3.培植爱国主义思想。 4.促进同学友谊，加强同学情谊。 5.进行爱国主义宣传。 四、活动意义 本次晚会虽然时间简短，却含义深远，充分体现了大学生对这国庆到来的期盼和积极参与的热情。晚会充分调动了同学们的积极性，并且使全班同学通过参加这次团日活动，意识到爱国热情对我们的重要性。 为国庆的庆祝活动营造一种充满活力、融洽祥和的氛围。就长远说，做为21世纪的大学生，作为祖国的栋梁之才，我们不仅要有扎实牢靠的专业知识，更要有积极的的爱国热情做后盾。只有这样，才能在未来为我们的祖国发光发热，我们的所学才会有用武之地。 五、活动时间 x月x日。 六、活动地点 x教学楼__教室。 七、组织单位 __班。 八、参与人员 __班全体学生。 九、准备 1.两班统一召开团委会，讨论活动计划，初步确定方案。 2.召开两班班委会议，收集意见，完善活动。 3.与院组织部沟通，共同商讨，最终确定活动计划。 十、活动流程 1.诗朗诵。 2.男声独唱。 3.集体活动。 4.二胡演奏。 5.合唱。 6.话剧。 7.集体活动。 8.团委总结。 十一、活动要求 1.活动举办节目必须切合主题思想健康。 2.组织人员协调各种节目出场时间。 3.活动过程中注意所用的语言方式，即达到娱乐目的，又深切理解爱国、团结这一主题。 4.活动结束后整理班级恢复原貌。 以庆祝国庆为主题的活动方案篇3 一、活动目的：中秋节的活动已经结束，由于人们在节日期间走亲串友，家中的礼品类商品比较充足，因此在国庆节期间，我商场的销售思路应在日常消费品上，因此我们在十一期间，可以再次组织，“超低商品、重拳出击”，推出十一超低商品的抢购大潮，再次吸引人气，带动商场的人流及销售高峰。 二、活动主题：精彩华诞，举国同庆 三、活动时间：9月30日—10月7日(据报纸消息，可能黄金周放假有所变动，因此，活动时间根据情况可能随时调整) 四、活动内容： 1、国庆节里乐无边，精彩大戏随您看 9.30-10.7日活动期间，在惠万家西门口，惠万家为您在南阳邀请来了精彩的文艺演出，高雅的演出风格，多种多样的文艺形式，让您在国庆节里大饱眼福! 2、我是中国人，国旗大派送： 国庆节当天，凡在我超市二楼一次性购物满38元，即可凭小票到一楼服务台领取小国旗一面。(限500面，送完为止) 3、秋装上市，名品服饰展示会 10月1日起，惠万家三楼时尚服饰馆，名品秋装隆重上市，休闲装、商务装、职业套装等新款名装靓丽登场，上百款服饰总有一款适合您的品位，敬请光临锦上花200__秋装展示会。 4、名品夏装、换季打折，超低特价、最后清仓 活动时间：10月1日——7日(7天) 10月1日起，在惠万家广场举办三楼名品男女夏装，换季打折活动，超低的价位，让您心动到家，带上您的家人，到锦上花西门名品服饰特卖场来淘宝吧! 由百货部安排三四楼各专柜，有出外卖的，统一安排处理。 5、国庆七天乐欢乐实惠颂： 国庆7天假，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。除了菜价外，出惊爆价的部门依次为：二楼食品、酒饮、洗化、百货、针织、食品，酒饮。选择商品时，根据惠万家的近期活动，要有针对性的选择商品，原则上为平毛利。情况特殊可作负毛利。一定要在活动期间作出清早买菜老太太满场飞奔的情况 6、购物有奖刮刮乐，惊喜大奖乐翻天： 在10.1-5日，凡在我商场二楼次性购物满38元，或是在一三四楼一次性购物满58元，即可凭购物小票参加国庆刮刮乐活动，获得刮奖卡一张，刮开涂层，便可获得对应奖品： 一等奖：29英寸康佳纯平彩电一台; 二等奖：澳柯玛洗衣机一台 三等奖：电饭锅一台; 参与奖：洗衣粉一袋或是醋一瓶。 100%中奖! 国庆节，逛商场，顺便还能拿大奖! 7、黄金周，结婚季、浪漫而甜蜜! 曾经，因为那次的怦然心动，如今，我要对你实现我的，那就是，给我一个机会，让我一生一世对你好!亲爱的，我们结婚吧!让锦上花和紫梦为我们共同见证，天长地久，此情不渝! 凡是在黄金周期间结婚的新人，且在我商场一次性购物满500元以上，即可获赠X县紫梦婚纱摄影名店提供的20寸免费艺术照一张。 8、您来购物我送礼： 凡在10.6-7日在我商场二楼一次性购物满48元，或是在一三四楼一次性购物满88元的顾客朋友，凭小票即可到服务台领取洗洁精一瓶。(小票不拆分不累计，每张小票限领一个单品) 五、广告宣传：通过各类媒介做好活动推广的宣传。 以庆祝国庆为主题的活动方案篇4 活动时间：__月__日(周五)——__月__日(周日) 活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店 活动内容： (一)穿着类、床品、箱包新品7折起 活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少济南五店相同品牌要保证相同力度。 (超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折) (二)购物某商场，尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱” 时间：201__年__月__日—__日 凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参加抽奖,有机会获得该票全额和半额消费返还。 操作细则： 各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个，17个纪念奖，可选择超市商品)，工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“L”章，即时开奖。 (三)国庆同欢乐，某商场送安康 此活动旨在通过购物加购的方式，经历过7.18暴雨事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。 活动期间，凡当日单店购物累计满1000元(含超市)的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张，每日每店500个，保险卡设置为： A系列：加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险(成本15元)。 B1系列：加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险(成本30元)。 B2系列：加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险(成本30元)。 C1系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险(成本50元)。 C2系列：加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险(成本50元)。 详细规则另附 操作细则： a、凡当日单店购物累计满1000元(包括超市)的顾客，均可参加，仅限单店办理，不得跨店。 b、顾客凭机打发票办理保险卡时，工作人员需在机打发票上加盖“L”(赠品已领)章。 c、保险卡由总部统一联系确定，费用由各门店按照实际赠送数量承担。 费用： 保险卡：4店10天共需约：20000张×均价35元=约70万元 顾客加购可回收：20000张×均价13元=约26万元 4店总费用约44万元，预计10天活动四店 保守销售1.2亿，活动成本率约0.4% 喷绘写真：约4000元 (四)真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送(仅限某商场八一店) 活动时间：9月26日(周三)——9月30日(周日) (1)7折以上商品再送大礼 当日累计满300元(包含300元)至500元，赠价值32元礼品一份，单张发票限赠1份，每日限赠150份。 当日累计满500元(包含500元)至800元，赠价值65元礼品一份，单张发票限赠1份。每日限赠80份。 当日累计满800元(包含800元)以上，赠价值102元礼品一份，单张发票限赠1个，每日限赠40份。 1、超市、特价及特例品牌除外， 2、退换货时，要求退回赠品或等额现金。 3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点。 (2)花好月圆同欢喜新人购物礼上礼 凭201__年结婚证至5F购婚庆产品 鳄鱼、博洋、皮尔卡丹、水星均有购物赠礼活动 至2F购珠宝饰品 百惠珠宝、金戈尔、瑰宝均有赠礼活动 “新”意浓浓，刷出好心情 活动时间：2022年__月__日至__月__日 地点：某商场商城、某商场购物广场、某商场八一店、某商场北园店、某商场华信店 活动期间，刷招商银行信用卡： 单卡消费金额满288元(某商场联名信用卡单卡消费金额满188元)，即可获赠招行餐刀或叉一个。 以庆祝国庆为主题的活动方案篇5 一、活动目的 为抓住国庆7天大假的有利时机，以有力度的促销活动来带动客流量，扩大__百货的知名度及市场占有率，使的旺季销售有一个好的开始，也为全年任务的完成奠定基础。 二、活动主题 国庆佳节，相约富成，惊喜不断 三、活动时间 负一层超市、一楼洗化超市特价时间：10月1日---7日 二楼以上穿戴类商品打折时间：9月28日---10月7日 四、活动内容 活动总负责：__ 1、超市抢购风 负责人：__ 每天推出10余种超低价商品，从12点开始限量抢购至售完为止。 每天在商场门前用pop标出超低价商品的品种价格，负一层设有告示牌，告知顾客具体内容。 2、洗化特价潮 负责人：__ 主要以买赠方式为主，在门前以商品图例展示，标出原价和特价。（费用商户承担） 3、穿戴类商品打折促销： 负责人：各楼层经理 具体内容： 1）活动时间：（9月28日---10月7日） 2）凡参加活动的商户结算时扣13个点，不含税。 具体商品及折扣幅度： 鞋帽类商品5---5.5折，箱包类商品5.8折，二、三楼男装5.5折，三楼休闲装6.5折，4楼女装6折，5楼针织6.5折。 3）不参加此次活动的商户在原扣点的基础上加扣3个点。 4）原合同中有1%广告费的商户不另加扣点。 5）要求各楼层在26日前将具体商户参加此次活动的情况及不参加此次活动的情况报业务部。 4、寻找幸运顾客：你的幸运，我的快乐 负责部门：业务部，礼品提供：洗化超市，负一层超市 礼品发送分为三个时段： 11：00---1：00， 3：00---5：00， 7：00---9：00 顾客凭有效证件在总台登记领取。有限证件包括：身份证、户口、警官证、士官证 如果是10月出生的顾客送价值2元的礼品。 如果是10月1日出生的顾客送价值5元的礼品。 如果是49年出生的顾客送价值30元的代金券。 如果顾客名字中包括“国庆”两个字，送价值50元的代金券。 如果是49年10月1日出生，名字中包括“国庆”两个字的顾客，送价值1000元的代金券。（限每天一位） 五、门前的活动 1、26日前各部门上报厂家宣传促销活动的具体情况，以便企划部统一安排，保证商场门前每天都有促销活动，以达到营造气氛，带动人气的效果。 2、建议举办一至二场服装展示会，以秋冬男女装或保暖内衣为主，详细后附节目流程单。 3、10月1日早上举行隆重的升国旗仪式，当天早班的全体员工务必参加，9：30分准时到岗，9：45各部门组织员工方队着工装在门前参加升旗仪式，升旗仪式由保安部具体负责。 六、开展以“送温馨，献真情”为主题的优服流动红旗评比 主要以站姿，定岗，定位，三声服务为切入点，统一迎声“你好，欢迎光临__百货！”送声“欢迎下次光临”，具体方案由业务部制定后下发。 七、媒体投放 报纸广告 9月26日都市报：四分之一黑白版6500元 9月30日晚报头版：二分之一彩版5250元左右 八、卖场装饰布置 1、店外： 巨幅布标20m__10m约1800元 大型喷绘3.6m__2.4m130元 门头悬挂灯笼4个，内容为“祖国万岁或庆祝国庆”，布标1条，内容以庆祝国庆为主。拱门、气球、演出由商户提供。 2、店内： 1）中厅以气球彩链编织为主。费用约：3000元 2）因布局调整，洗化搬至一楼、五楼增加布匹经营项目，一楼购物导示牌现有内容和实际不符，为方便顾客购物，现申请更换一楼导示牌和五楼水牌。费用约：50元 3）“大型超市”牌子更换，因画起泡、变形、布局调整（洗化已搬至一楼）规格：6.6m__1.8m费用约：190元 4）各楼层中厅悬挂相应商品折扣幅度为内容的喷绘。 费用约：4条350元（可长期使用） 九、费用预算 1、巨幅布标1800元（含制作和发布费） 2、楼层喷绘350元 3、大型喷绘130元 4、气球彩链3000元 5、时装展示4000元（一场） 6、媒体20000元 9月30日晚报二分之一彩版6500元 9月27日都市报1/4黑白版2750元 因考虑到10月1日至10月7日各大报纸休报，为不使广告宣传出现断档，以至影响销售，建议在9月27日至10月7日期间通过广播电台974或929滚动播出，每天20次15天15000元 7、超市广告画：190元 8、五楼购物导示牌：50元 以庆祝国庆为主题的活动方案篇6 活动时间：__月__日（周五）——__月__日（周日） 活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场 活动内容： （一）穿着类、床品、箱包新品7折起 活动期间，凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原则上参加品牌范围要广，至少__五店相同品牌要保证相同力度。 （超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折） （二）购物某商场，尽享意外惊喜—“国庆购物不花钱” 时间：20__年__月__日—__日 凡当日单店购物满300元的顾客，可凭购物发票参加抽奖，有机会获得该票全额和半额消费返还。 操作细则： 各店设置一个抽奖箱，内有20个乒乓球（其中全额返还1个，半额返还2个，17个纪念奖，可选择超市商品），工作人员需要在参加活动顾客发票上加盖“L”章，即时开奖。 （三）国庆同欢乐，某商场送安康 此活动旨在通过购物加购的方式，经历过__事件后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，体现出某商场以人为本，关心顾客，为树立某商场关注顾客健康的形象，起到一定的积极作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起，为控制成本，此活动采用加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。 活动期间，凡当日单店购物累计满1000元（含超市）的顾客，均可加一定金额的现金到各店总服务台办理“保险卡”一张，每日每店500个，保险卡设置为： A系列：加5元赠送保额为22000元的意外伤害保险（成本15元）。 B1系列：加10元赠送办理保额为63020元的意外伤害保险（成本30元）。 B2系列：加10元赠送办理保额为281000元的交通意外伤害保险（成本30元）。 C1系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外伤害保险（成本50元）。 C2系列：加20元赠送办理保额为540000元的交通意外伤害保险（成本50元）。 详细规则另附 操作细则： a、凡当日单店购物累计满1000元（包括超市）的顾客，均可参加，仅限单店办理，不得跨店。 b、顾客凭机打发票办理保险卡时，工作人员需在机打发票上加盖“L”（赠品已领）章。 c、保险卡由总部统一联系确定，费用由各门店按照实际赠送数量承担。 费用： 保险卡：4店10天共需约：20000张×均价35元=约70万元 顾客加购可回收：20000张×均价13元=约26万元 4店总费用约44万元，预计10天活动四店 保守销售1.2亿，活动成本率约0.4% 喷绘写真：约4000元 （四）真情相伴5周年，缤纷好礼喜相送 活动时间：9月26日（周三）——9月30日（周日） （1）7折以上商品再送大礼 当日累计满300元（包含300元）至500元，赠价值32元礼品一份，单张发票限赠1份，每日限赠150份。 当日累计满500元（包含500元）至800元，赠价值65元礼品一份，单张发票限赠1份。每日限赠80份。 当日累计满800元（包含800元）以上，赠价值102元礼品一份，单张发票限赠1个，每日限赠40份。 1、超市、特价及特例品牌除外， 2、退换货时，要求退回赠品或等额现金。 3、赠礼活动费用原则上供货商承担5个点。 （2）花好月圆同欢喜新人购物礼上礼 凭20__年结婚证至5F购婚庆产品 __均有购物赠礼活动 至2F购珠宝饰品 __均有赠礼活动 “新”意浓浓，刷出好心情 活动时间：20__年__月__日至__月__日 地点：某商场商城、某商场购物广场、某商场八一店、某商场北园店、某商场华信店 活动期间，刷招商银行信用卡： 单卡消费金额满288元（某商场联名信用卡单卡消费金额满188元），即可获赠招行餐刀或叉一个。

三级和一级中三级比较好一级的没有那么好！

1、沧州师范学院沧州师范学院坐落于河北省沧州市，是一所以教育类学科为主，涵盖文、理、工、管、艺术等多学科的地方性、应用型普通本科高等院校。学校始建于1958年，1962年更名为沧州师范学校，1984年升建为沧州师范专科学校，2010年3月升建为本科层次的普通高校，更名“沧州师范学院”。2014年获得学士学位授予权。2、北京交通大学海滨学院北京交通大学海滨学院成立于2008年5月，是由北京交通大学与融河（黄骅）科教有限公司合作创办、经教育部批准成立的独立学院。学校是北京交通大学在京外举办的唯一一所全日制本科院校，也是教育部第26号令颁布之后河北省批准建立的唯一一所独立学院。学校的成立改写了河北省沧州地区没有本科层次高等教育的历史，在河北省高等教育布局中具有特殊的区位优势和重要的示范作用，是京津冀协同发展在教育领域的生动典型。3、河北农业大学渤海校区渤海校区位于河北省沧州市渤海新区中心地带的高教园区，毗邻渤海公园、世博欢乐园风景区、渤海新区大学科技园，风景秀丽，交通便捷，环境宜人。校区占地面积约50万平方米，建筑面积近24万平方米，项目总投资6亿元。专业老师在线权威答疑 zy.offercoming.com

第45回 金兰契互剖金兰语 风雨夕闷制风雨词 第46回 尴尬人难免尴尬事 鸳鸯女誓绝鸳鸯偶

　　卫星定位系统是一种使用卫星对某物进行准确定位的技术，它从最初的定位精度低、不能实时定位、难以提供及时的导航服务，发展到现如今的高精度GPS全球定位系统，实现了在任意时刻、地球上任意一点都可以同时观测到4颗卫星，以便实现导航、定位、授时等功能。 　　卫星定位可以用来引导飞机、船舶、车辆、以及个人，安全、准确地沿着选定的路线，准时到达目的地。卫星定位还可以应用到手机追寻等功能中。 　　卫星地图，简称卫星图，确切的说法是卫星遥感图像，也叫卫星影像。所谓遥感，即遥远地感知。卫星遥感即通过卫星在太空中探测地球地表物体对电磁波的反射和其发射的电磁波，从而提取这些物体的信息，完成远距离识别物体。 将这些电波信息转换、识别得到的图像，即为卫星图。

[译文] 我怒发冲冠,独自登高凭栏,阵阵风雨刚刚停歇.我抬头远望天空一片高远壮阔.我禁不住仰天长啸,一片报国之心充满心怀.三十多年的功名如同尘土,八千里经过多少风云人生.好男儿,要抓紧时间为国建功立业,不要空空将青春消磨,等年老时徒自悲切.靖康年间的奇耻大辱,至今也不能忘却.作为国家臣子的愤恨,何时才能泯灭!我要驾上战车,踏破贺兰山口.我满怀壮志,发誓喝敌人的鲜血,吃敌人的肉.待我重新收复旧日山河,再带着捷报向国家报告胜利的消息.

国内外研究现状，即文献综述，要以查阅文献为前提，所查阅的文献应与研究问题相关，但又不能过于局限。与问题无关则流散无穷；过于局限又违背了学科交叉、渗透原则，使视野狭隘，思维窒息。所谓综述的“综”即综合，综合某一学科领域在一定时期内的研究概况；“述”更多的并不是叙述，而是评述与述评，即要有作者自己的独特见解。要注重分析研究，善于发现问题，突出选题在当前研究中的位置、优势及突破点；要摒弃偏见，不引用与导师及本人观点相悖的观点是一个明显的错误。综述的对象，除观点外，还可以是材料与方法等。此外，文献综述所引用的主要参考文献应予著录，一方面可以反映作者立论的真实依据，另一方面也是对原著者创造性劳动的尊重。2.3 毕业论文开题报告——毕业设计研究方案① 研究的目标。只有目标明确、重点突出，才能保证具体的研究方向，才能排除研究过程中各种因素的干扰。② 研究的内容。要根据研究目标来确定具体的研究内容，要求全面、详实、周密，研究内容笼统、模糊，甚至把研究目的、意义当作内容，往往使研究进程陷于被动。③ 研究的方法。选题确立后，最重要的莫过于方法。假如对牛弹琴，不看对象地应用方法，错误便在所难免，相反，即便是已研究过的课题，只要采取一个新的视角，采用一种新的方法，也常能得出创新的结论。④ 研究的过程。整个研究在时间及顺序上的安排，要分阶段进行，对每一阶段的起止时间、相应的研究内容及成果均要有明确的规定，阶段之间不能间断，以保证研究进程的连续性。⑤ 拟解决的关键问题。对可能遇到的最主要的、最根本的关键性困难与问题要有准确、科学的估计和判断，并采取可行的解决方法和措施。⑥ 创新点。要突出重点，突出所选课题与同类其他研究的不同之处。

1、张灯结彩的庆贺活动，国庆节的时候，我国的企事业单位都会挂起红灯笼或者庆贺国庆的横幅，公共场所上会有“欢度国庆”等标语来庆祝国庆，广场上会有庆贺的标语、盆景、氢气球，人们用欢乐的气氛来迎接国庆。 2、国庆长假，国庆节假期是国庆节时给予群众的休假安排，1999年修订发布《全国年节及纪念日放假办法》，将国庆节与相邻的周六、日组合为7天的国庆长假，又称“国庆黄金周”，用放假的形势，让老百姓共同感受国庆的欢乐。 3、高速公路免费，随着人民群众生活水平的提高，机动车日益普及，人们会利用这个难得的假期去探亲、访友、出去游玩，自2012年起，国庆期间的高速公路向私家车免费通行。

1. 矢在文言文中的意思 矢 shǐ 名词义： 1、象形字。甲骨文字形。象镝括羽之形。本义：箭。以竹为箭，以木为矢。 矢又谓之箭。——《释名》 矢，弓弩矢也。——《说文》 掌六弓、四弩、八矢法。——《周礼·司弓矢》 矢，箭也。——《广雅》 嗑得金矢，解得黄矢。——《易·噬》 疾如锥矢。——《战国策·齐策》 侍投则拥矢。——《礼记·少仪》 既挟我矢。——《诗·小雅·吉日》 矢以柘若棘。——《大戴礼记·投壶》 秦无亡矢遗镞之费，而天下诸侯已困矣。——汉· 贾谊《过秦论》 入于太庙，还矢先王。——宋·欧阳修《新五代史·伶官传·序》 2、古代投壶用的筹码。 主人奉矢。——《礼记·投壶》 3、几何学名词。弧弦之半径。 值弧与弦之半曰矢。——清·戴震《句股割圜记上》 4、通“屎”。人或动物排出的粪便。 杀而埋之马矢之中。——《左传·文公十八年》 以筐盛矢。——《庄子·人间世》 是人也，所谓以孤父之戈钃牛矢也。——《荀子·荣辱》 顷之，三遗矢矣。——《史记·廉颇蔺相如列传》 千村薜荔人遗矢，万户萧疏鬼唱歌。—— *** 《送瘟神》 动词义： 1、通“誓”。发誓。 永矢弗谖。——《诗·卫风·考槃》 夫子矢之曰……《论语·雍也》 遗风令歌，永矢不愃。——《汉·平舆令薛君碑》 2、通“施”。施行。 矢其文德，洽此四国。——《诗·大雅·江汉》 书曰：公矢鱼于棠。——《左传·隐公五年》 3、陈述。 皋陶矢厥谟。——《书·大禹谟》 4、陈列。 公矢鱼于棠。——《春秋·隐公五年》 形容词义： 1、直；正直；端正。 矢，直也。——《广雅》 其直如矢。——《诗·小雅·小东》 捍矢言而不纳。——潘岳《西征赋》 2. 读书五失文言文翻译 原文：袁文清公桷，为湘江世族，受业王深宁之门。尝云：“予少时读书五失：泛观而无所择，其失情而寡要。好古人言行，意常退缩不敢望，其失懦而无立。篡录故实，一未终而屡更端，其失劳而无功。闻人之长，将疾趋而从之，辄出其后，其失欲速而好高。喜学为文，未能蓄其本，其失又甚焉者也。” 译文：清朝的袁文清曾经说：“我小时候读书有五个过失：泛泛的浏览但没有什么选择，这样问题就是知道得多但是没有什么要旨；喜欢古人的言行，思想总是保守，不敢远望，这样的问题就是学说正统但是没有什么创意；收集材料、笔记过于死板，一个材料没有说完就老是改开头，这样的问题就是作无用功；听说别人的优点，总是马上学习、模仿，这样的问题就是不切实际地追求太高的目标；喜欢学习写作，没有能够保留下底稿，这个问题就很严重了.” 3. 古文翻译 “非”词性 动 （指事。 金文作“兆”，像“飞”字下面相背展开的双翅形，双翅相背，表示违背。本义：违背；不合） 同本义〖violate;runcounterto;notconformto〗 非，违也。 从飞，下翅取其相背也。——《说文》 非刀匕是共。 ——《礼记·檀弓》。皇氏注：“不也。” 非礼也。——《礼记·礼运》。 注：“犹失也。” 傲主人，非礼也；以贵骄人，非道也。 ——《世说新语·简傲》 又如：非常异义（违背经文正义的异说）；非度（违反法度）；非道（不合道义）；非德（不合道德；违背道德）；非理（不合常理；违背情理） 责怪；非难；反对〖blame;censure;reproach〗 私田稼不善则非吏。——《谷梁传·宣公十五年》。 注：“责也。” 今诸生不师今而学古，以非当世。 ——《史记·秦始皇本纪》 苟或不然，人争非之，以为鄙吝。——宋·司马光《训俭示康》 又如：非驳（非难驳斥，诘责缺失）；未可厚非 讨厌〖detest〗 吾岂厌喧而求静，吾岂好丹而非素？——宋·王安石《白鹤吟示觉海元公》 讥刺〖satirize〗 非世而恶利。 ——《史记·李斯传》 其观于人，不知其非笑之为非笑也。——唐·韩愈《答李翊书》 当时士大夫家皆然，人不相非也。 ——宋·司马光《训俭示康》 又如：非讥（讥评，议论）；非笑（讥笑） 通“诽”（fěi）。诽谤，诋毁〖slander〗 此山谷之士，非世之人，枯槁赴渊者之所好也。 ——《庄子·刻意》 民释实事而诵虚词，则力少而非多。——《商君书·慎法》 誉者不能进，非者弗能退。 ——《韩非子·有度》 ∮秩？非誉（诽谤与赞誉）；非而不用（诽谤而不予重用）；非世（诋毁世俗）；非孝（非难毁诋孝行）；非怨（诋毁，怨恨） 通“避”。躲开〖avoid〗 古者周公旦非关叔，辞三公，东处于商盖〖奄〗，人皆谓之狂。 ——《墨子》 [方言]∶必须〖havegotto;simplymust〗 下决心一定要；坚决要——常与“不”相呼应。如：非说不可；要学好一种语言，非下苦功夫不可 在口语中，“非”后也可以不用“不可”等词，表示一定要…不可。 常用于承接上文或反问句中。如：他不来就算了，为什么非叫他来；干这活非得胆子大 无；没有〖nothave〗 登高而招，臂非加长也，而见者远。 ——《荀子·劝学》 非学无以致疑，非问无以广识。——清·刘开《问说》 然陈涉…才能不及中人，非有仲尼、墨翟之贤，陶朱、猗顿之富。 ——汉·贾谊《过秦论》 又如：非辜（无辜，无罪）；非材（无能；不才）；非意相干（没事寻衅，无故制造事端）；非钱不行（有钱才能成事。讥讽民风不淳，世人但知逐利） 非 fēi 名 不对；错误〖error;wrong〗 立是废非。 ——《淮南子·修务》 实迷途其未远，觉今是而昨非。——晋·陶渊明《归去来兮辞》 辞多类非而是，多类似而非，是非之经，不可不分，此圣人之所慎也。 ——《吕氏春秋·察今》 又如：不明善恶，不辨是非；分清是非 疑惑烦恼的问题〖problem〗。如：无事生非 非 fēi 副 相当于“不”、“不是”〖no;not〗 城非不高也，城非不深也，兵草非不坚利也。 ——《孟子·公孙丑下》 是非贿得之。——明·崔铣《记王忠肃公翱三事》 非挟太山以超北海之类也。 ——《孟子·梁惠王上》 又如：非时（不是时候）；非计（失策，不是良计）；非义之财（不应得的财物）；非直（不但，不仅）；非细（不小）；非据（不应据有的职位） 非 fēi 形 不真实〖untruthful〗 近日小人妄造非语。——宋·苏轼《谏买浙灯状》 邪，不正〖evil〗。 如：非心（邪心） “矢”词性 释义 （1）、（象形。甲骨文字形。 象镝括羽之形。本义：箭） （2）、同本义。 以竹为箭，以木为矢 矢又谓之箭。——《释名》 矢，弓弩矢也。 ——《说文》 掌六弓、四弩、八矢法。——《周礼·司弓矢》 矢，箭也。 ——《广雅》 嗑得金矢，解得黄矢。——《易·噬》 疾如锥矢。 ——《战国策·齐策》 侍投则拥矢。——《礼记·少仪》 既挟我矢。 ——《诗·小雅·吉日》 矢以柘若棘。——《大戴礼记·投壶》 秦无亡矢遗镞之费，而天下诸侯已困矣。 —— 汉· 贾谊《过秦论》 入于太亩，还矢先王。——宋· 欧阳修《新五代史·伶官传·序》 （3）、又如：飞矢；矢石（箭和礧石。 古代守城的武器）；矢人（造箭的工匠）；矢如雨下（箭像雨一样射来。极言其多）；矢房（箭袋）；矢书（战争中用箭射至敌方的文字）；矢干（箭杆）；矢锋（箭的尖端）；矢镝；矢镞（箭头）；矢刃（箭和刀。 泛指兵器） （4）、古代投壶用的筹码 主人奉矢。——《礼记·投壶》 （5）、又如：矢跃（谓投壶时筹从壶中跳了出来。 亦泛指投壶活动） （6）、几何学名词。弧弦之半径 值弧与弦之半曰矢。 ——清· 戴震《句股割圜记上》 （7）、通“屎”。人或动物排出的粪便 杀而埋之马矢之中。 ——《左传·文公十八年》 以筐盛矢。——《庄子·人间世》 是人也，所谓以孤父之戈钃牛矢也。 ——《荀子·荣辱》 顷之，三遗矢矣。——《史记·廉颇蔺相如列传》 千村薜荔人遗矢，万户萧疏鬼唱歌。 —— *** 《送瘟神》 （8）、通“誓”。发誓 永矢弗谖。 ——《诗·卫风·考盘》 夫子矢之曰……《论语·雍也》 遗风令歌，永矢不愃。——《汉·平舆令。 4. 文言文《唐太宗论弓矢》的翻译 《唐太宗论弓矢》 上谓太子少师萧瑀曰：“朕少好弓矢，得良弓十数，自谓无以加，近以示弓工，乃曰‘皆非良材"，朕问其故。 工曰：‘木心不直，则脉理皆邪，弓虽动而发矢不直。"朕始悟向者辨之未精也。 朕以弓矢定四方，识之犹未能尽，况天下之务，其能遍知乎？”乃令京官五品以上更宿中书内省，数延见，问以民间疾苦、政事得失。 翻译； 皇上对教太子读书的官员萧璃说：“朕小时候喜好弓箭，拥有好弓十几把，自己觉得没有比这些再好的了，近来把它给造弓的工匠看，工匠却说‘都不是好弓"，朕就问他原因.他说：‘木心不是直的，那么木头的纹理都不正，即使弓有力但射出的箭也不会直."朕才想到熟悉的东西也不能达到分辨出好坏.朕靠着弓骑平定四方统一全国，但都不能做到十分了解，更何况天下大事了，哪能够全都知道？”于是命令京中五品以上的官员轮换住在中书省，多次召见，问他们民间疾苦，政事得失。 5. 黎女矢死文言文翻译 明朝时候。黎家的女儿。是许给陈家的儿子名濂的做妻子。这时候、南海地方有个姓钟的人。用了一件重大的案件。去诬害陈家的人。陈濂就挺身而出。给捕班们捉了去。把一切事情都承认了。这样才可使得这种罪名。不至于再加到父兄们的身上来。可是自己思量着。捕去了以后。是不能再出来的了。就差了家里的人。去辞了黎家的婚约。黎家的父母。觉得这样的办法也不差。就要给女儿另外拣了人家。黎家的女儿。立了一个另嫁人家就死的咒。并且说道。已经把身体许给了人家。当着人家有危难的时候。就违背了他们。这是不义的行为。并且陈家的儿子。将来能不能放出来。都是不可预料的。勿去希望他出来。反而先料他是永远不会出来的样子。把他们回绝了。这是不仁的举动。这不义不仁的行为。我是都不肯做的。我只有等候着吧了。后来陈濂竟出来了。于是黎家的女儿。就嫁了过去 望采纳，谢谢！

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