如何做好企业品牌营销策划

“企业策划”是个很泛的概念，可以涵盖所有有关企业的策划工作，比如财务策划、管理策划、科技策划、项目策划、CIS策划、营销策划、品牌策划，或小如一个新闻发布会、企业厂房奠基或开业策划等等，因些我们必需进一步予以明确和区别——正是这种“泛”，导致了企业对“企业策划”的模糊和感觉泛滥，更使专业、层次不同的策划人和策划机构混杂一堂，最终却影响了企业的选择和市场的健康成长。GRII认为，企业策划应是所有企业策划工作中层次较高的部分，根据不同范畴和专业，一般可包含、也可分为以下几类：A5—企业战略策划（企业：泛指任何组织）例：A5—1企业战略调研A5—2企业战略诊断A5—3企业战略策划F1—融资策划F2—上市策划与辅导F3—形象策划（CIS，CS）F4—经营实务策划F5—大型活动策划其中，应以企业战略咨询或策划、企业形象策划与设计、经营实务策划等最为普遍和通用。企业可以根据自己的需要与要求，选择合适的专业策划机构提供对口的服务。比如：大江智业战略研究室就专攻企业战略研究、咨询和策划工作；企业形象策划与设计属于大江智业有限公司的主要服务项目；而上市策划和辅导目前就不是大江智业有限公司的专业和服务范畴了；经营实务策划包括企业运营的很多方面，当然也不可能包打天下任何行业，一般机构都只能策划某些熟悉的行业或熟悉的项目，企业可以咨询或通过交流，判断服务提供商的专业水准——比如大江智业有限公司在这方面就比较侧重于消费品行业，或商场规划、连锁、专卖等项目……

“企业策划”是个很泛的概念，可以涵盖所有有关企业的策划工作，比如财务策划、管理策划、科技策划、项目策划、CIS策划、营销策划、品牌策划，或小如一个新闻发布会、企业厂房奠基或开业策划等等，因些我们必需进一步予以明确和区别——正是这种“泛”，导致了企业对“企业策划”的模糊和感觉泛滥，更使专业、层次不同的策划人和策划机构混杂一堂，最终却影响了企业的选择和市场的健康成长。GRII认为，企业策划应是所有企业策划工作中层次较高的部分，根据不同范畴和专业，一般可包含、也可分为以下几类：A5—企业战略策划（企业：泛指任何组织）例：A5—1企业战略调研A5—2企业战略诊断A5—3企业战略策划F1—融资策划F2—上市策划与辅导F3—形象策划（CIS，CS）F4—经营实务策划F5—大型活动策划其中，应以企业战略咨询或策划、企业形象策划与设计、经营实务策划等最为普遍和通用。企业可以根据自己的需要与要求，选择合适的专业策划机构提供对口的服务。比如：大江智业战略研究室就专攻企业战略研究、咨询和策划工作；企业形象策划与设计属于大江智业有限公司的主要服务项目；而上市策划和辅导目前就不是大江智业有限公司的专业和服务范畴了；经营实务策划包括企业运营的很多方面，当然也不可能包打天下任何行业，一般机构都只能策划某些熟悉的行业或熟悉的项目，企业可以咨询或通过交流，判断服务提供商的专业水准——比如大江智业有限公司在这方面就比较侧重于消费品行业，或商场规划、连锁、专卖等项目……

“企业策划”是个很泛的概念，可以涵盖所有有关企业的策划工作，比如财务策划、管理策划、科技策划、项目策划、CIS策划、营销策划、品牌策划，或小如一个新闻发布会、企业厂房奠基或开业策划等等，因些我们必需进一步予以明确和区别——正是这种“泛”，导致了企业对“企业策划”的模糊和感觉泛滥，更使专业、层次不同的策划人和策划机构混杂一堂，最终却影响了企业的选择和市场的健康成长。 GRII认为，企业策划应是所有企业策划工作中层次较高的部分，根据不同范畴和专业，一般可包含、也可分为以下几类： A5—企业战略策划 （企业：泛指任何组织） 例：A5—1 企业战略调研 A5—2 企业战略诊断 A5—3 企业战略策划 F1—融资策划 F2—上市策划与辅导 F3—形象策划（CIS，CS） F4—经营实务策划 F5—大型活动策划 其中，应以企业战略咨询或策划、企业形象策划与设计、经营实务策划等最为普遍和通用。企业可以根据自己的需要与要求，选择合适的专业策划机构提供对口的服务。 比如： 大江智业战略研究室就专攻企业战略研究、咨询和策划工作； 企业形象策划与设计属于大江智业有限公司的主要服务项目； 而上市策划和辅导目前就不是大江智业有限公司的专业和服务范畴了； 经营实务策划包括企业运营的很多方面，当然也不可能包打天下任何行业，一般机构都只能策划某些熟悉的行业或熟悉的项目，企业可以咨询或通过交流，判断服务提供商的专业水准——比如大江智业有限公司在这方面就比较侧重于消费品行业，或商场规划、连锁、专卖等项目……

　　转载以下资料供参考　　策划对企业的作用　　（一） 策划对企业的经营目标形成统一，避免盲目性　　企业为实现其经济目标和社会目标，必须将总体的运行目标分解成一个个“小”目标，即具体的可操作的工作任务。这些“小”目标应相互协调一致，并紧紧围绕着最终总体目标而展开，具有共同的指向性。策划就是统筹谋划，实现各个“小”目标正确指向的最佳手段。依据目标原则进行策划活动，有利于使各级目标协调一致，从而有效避免企业经营活动中的盲目性。　　（二）策划活动可促使企业系统、有序地开展生产经营活动　　策划就是从零散而混乱的各项活动中，理出一套合理的运行程序，有效实现企业的运营目标。实施策划方案的过程实质上就是企业的经营管理活动。为了达到策划的目的，企业活动必须遵循方案设定的工作路线，从而保证企业经营活动系统而有序地进行。（举例）　　（三）策划有助于有效使用可利用经营资源，促使浪费最低化　　企业进行策划时，除了要考虑策划的目的外，还必须考虑企业资源的状况。策划工作的任务就是设法以尽可能最少的资源投入，带来尽可能多的产出，从而提高经济效益。针对某种资源状况，进行精当策划，可以有效提高资源使用效率，避免浪费。资源状况不同，往往就决定采取不同的策化方案。　　（四）策划是竞争者制胜的关键　　当代的市场竞争风云变幻，要想从众多的竞争者中脱颖而出，赢得市场，必须借助于策划。如果缺乏充分的策划企业将陷于极为不利的地位，所以一个企业要在市场竞争中适应环境的变化，就必须在被迫作出调整前，进行主动的策划，才能在市场竞争中，处于不败之地。　　（五）成功的策划不仅能带来经济效益，还能带来良好的社会效益　　追求利润是企业的主要目标。策划可谓是经济效益的源泉。作为社会性的创造活动，它不仅能带来经济效益，还能带来社会效益，更有利于树立企业良好的社会形象。（举例）　　总之，策划对企业来讲，是一种有效的管理，策划能有效协调经营目标，避免盲目性，使经营行为系统而有序，有利于增强产品的竞争力，提高企业凝聚力。策划的外部功能则体现在有利于企业经营资源的高效运用，有利于发挥社会效益，建立起良好的社会形象，创造出利于企业发展的经济环境。

企业策划是指为了实现企业战略目标，运用各种科学或艺术的方法,对企业发展与运作的方式、方法进行的规划、谋划、筹划或设计。　　企业策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。　　企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

一、策划对企业的经营目标形成统一，避免盲目性 企业为实现其经济目标和社会目标，必须将总体的运行目标分解成一个个“小”目标，即具体的可操作的工作任务。这些“小”目标应相互协调一致，并紧紧围绕着最终总体目标而展开，具有共同的指向性。策划就是统筹谋划，实现各个“小”目标正确指向的最佳手段。依据目标原则进行策划活动，有利于使各级目标协调一致，从而有效避免企业经营活动中的盲目性。 二、策划活动可促使企业系统、有序地开展生产经营活动 策划就是从零散而混乱的各项活动中，理出一套合理的运行程序，有效实现企业的运营目标。实施策划方案的过程实质上就是企业的经营管理活动。为了达到策划的目的，企业活动必须遵循方案设定的工作路线，从而保证企业经营活动系统而有序地进行。 三、策划有助于有效使用可利用经营资源，促使浪费最低化 企业进行策划时，除了要考虑策划的目的外，还必须考虑企业资源的状况。策划工作的任务就是设法以尽可能最少的资源投入，带来尽可能多的产出，从而提高经济效益。针对某种资源状况，进行精当策划，可以有效提高资源使用效率，避免浪费。资源状况不同，往往就决定采取不同的策化方案。 四、策划是竞争者制胜的关键 当代的市场竞争风云变幻，要想从众多的竞争者中脱颖而出，赢得市场，必须借助于策划。如果缺乏充分的策划企业将陷于极为不利的地位，所以一个企业要在市场竞争中适应环境的变化，就必须在被迫作出调整前，进行主动的策划，才能在市场竞争中，处于不败之地。 五、成功的策划不仅能带来经济效益，还能带来良好的社会效益 追求利润是企业的主要目标。策划可谓是经济效益的源泉。作为社会性的创造活动，它不仅能带来经济效益，还能带来社会效益，更有利于树立企业良好的社会形象。 总之，策划对企业来讲，是一种有效的管理，策划能有效协调经营目标，避免盲目性，使经营行为系统而有序，有利于增强产品的竞争力，提高企业凝聚力。策划的外部功能则体现在有利于企业经营资源的高效运用，有利于发挥社会效益，建立起良好的社会形象，创造出利于企业发展的经济环境。

问题一：方案公司是做什么的 什么方案嘛？做任何一件涉及人事较多的重要事情之前都需要做一个方案，以提高成功率。 问题二：方案公司是什么意思 设计制作芯片参考板 测试仿真 稳定实现基本功能 问题三：什么是方案商 方案商即方案供应商,是专门给企业提供方案的公司.有创业方案,融资方案,投资方案,理财方案,营销方案等。 如平板电脑方案商： 方案商是做为芯片和整机生产之间的架接桥梁，方案商主要的工作是设计PCBA主板和软件系统，把主板和系统做好以后，然后卖给集成商（工厂），再由这些集成商购买其他配件，组装出来整机。方案商是其中最关键的一个环节，不过自从联发科引入TURN-KEY模式以后，很多手机和平板商都都开始效仿，就是这些芯片供应商，不单只做芯片，而且会把Android系统的大部分功能也做好，把直接做好的半成品交给方案商。这样就会避免由于方案商技术实力的参差不齐，导致同一芯片的平板在市场上出现良莠不齐的情况。这样方案商在其中发挥的功能就减弱了，所以很多方案商，除了提供PCBA主板以外，自己也做整机的销售。虽然在消费类市场上，方案商的作用被挤压了，但在一些行业定制上，方案商却是必不可少的环节。 问题四：mid方案公司是干什么的 MID方案公司其实就是搞研发的，开发新产品。然后推销自己的产品，卖给厂家，主要是卖PCBA为主。 问题五：业务解决方案公司是做什么的 1、了解情况，找出关键点或结症 2、制定并提出方案 3、制定实施步骤，并跟踪实施 问题六：请问项目策划是做什么的？ 这个问题比较难回答，每个公司对这个职位的要求都不一样。 按常规来说，你最需要拥有的技能是项目进程管理。这个东西就和帮别人泡MM差不多。 比如从项目立项------为啥要追这个妹妹 项目预算--------要花多少钱 项目分解---激-----第一次邂逅是啥，第二次跟进是啥，最后XXOO带不带套子。。。 项目管理-------需要有流氓跑出来装大尾巴狼然后男主角打跑他们不？谁来当流氓，说什么话，用不用武器。。。。。。。。。。如果有人不愿意当流氓怎么办，当了不像又怎么办。。。。。 关系维护-------丈母娘来了怎么办，有别人挖墙角怎么办。。 危机管理-------女主角不高兴了咋办，出车祸了咋办。。。 说白了，你就是一个大拿，任何时候出现任何问题你都能第一时间去解决，包括替新郎入洞房。。。。。 证书和学历，没有专门的。。。。因为这个属于高级管理人才，可能管理学上的一些证书有用。比如啥MBA、职业经理人、国家认可的策划师证书啥的。这些东西都很便宜，5万块钱就能全拿下。反正去学的80%都是去买证的，考试简单到就差老师帮你答题了。。。。。 这个职位的定性和定量，一般说来，是很难界定的。你介乎于项目总负责人和执行人之间，假如项目负责人是刘备，你最高可以做到诸葛亮，但一般情况下都是马谡这个角色。---------出了事干别的或许不行，背黑锅那是一定的------至于你能做诸葛亮还是庞统、法正、费t、杨仪。。。。。那都是看你个人能力。。。。关张赵马黄的事和你无关，但是诸葛亮和庞统管他们，他们听，马谡费t之流就得看人脸色了。。。。 你要记得，你一定要有这个能力，那天关二爷心情不好，不想上阵杀人，你就要提着青龙偃月大杀四方，不一定非要强过关二爷，但至少也能舞出个样子吓退敌人。。。。 不知道这些比喻你能明白多少。反正我觉得你要连这个都不明白，那你还是不要去干的好。。。 问题七：手机方案是什么的？解释一下 手机方案公司是干嘛的 手机方案是指手机整体的设计与实施。主要包硬件方面的设计、布局、主板屏幕等各硬件的配置、优化，软件方面的操作系统、软件整合、与硬件间的兼容、优化。现在手机方案公司已经不仅仅提供解决方案，还直接或间接提供各种硬件元件与软件成品。如果楼主有这方面的兴趣，可以到网上多搜索看看，但注意谨防上当。 问题八：策划公司主要是做什么业务？ 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动，是营销管理全过程的重要组成部分。 关于营销：营：指经营，销：指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众，但销售高手并不多，既懂销售又懂经营者更不多。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。 关于策划：策：是指计策、谋略； 划：是指计划、安排；连起来就是：有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜，集天时、地利、人和，整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。好的策划，能环环相扣、前后呼应。策划可大可小，时间可长可短. 我现在是做策划的，以前的做营销跑市场的，我个人认为它们的不同在于以下几个方面： 1。性质。一个是搞策略，一个是做市场。 2。手段。一个是以方案的形式表示，一个是具体行动来表现。 3。侧重点。市场营销侧重点在于市场，而策划的侧重点在于发掘问题并去解决。 以上是个人工作经验。 问题九：策划都做什么工作 企业策划主要是企业为了提高市场占有率为了更好获得更高的利润价值进行一系列的企业营销策划活动，一份创意突出很新颖的策划方案就可能为企业带来无尽的利润，企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。 总结的说企业策划就是利用根据企业的具体情况深入调查市场，了解市场需求对企业的发展进行战略的规划，就是企业的策划。企业策划包括企业形象策划、企业营销方案的策划、企业文化的策划、企业广告的策划、企业管理的策划等

给你个参考格式一份完整较的策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1）整个产品在当前市场的规模。（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。（10）竞争品牌订价策略的比较分析。（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。（12）公司近年产品的财务损益分析。（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。（二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。（1）公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；1。确定目标市场与产品定位。2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。3。制定价格政策。4。确定销售方式。5。广告表现与广告预算。6。促销活动的重点与原则。7。公关活动的重点与原则。（2）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。（3）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。（4）市场调查计划市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。（5）销售管理计划假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。

企业形象策划就是将企业经营理念和精神文化传送给企业周边有关系的组织或者团队，包括企业内部人员和社会大众，并使其对企业产生一致的认同感和价值。企业形象策划是塑造企业形象，获得竞争优势的强有力手段，也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰，就必须加强企业形象企划管理，塑造好企业的个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的发展。CI,是英文Corporate Identity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。CI又称CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企业识别系统)的简称。CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计，通过媒体向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。CI由MI、BI、VI组成MI(Mind Identity)理念识别(企业思想系统)，是指企业思想的整合化。通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。它包括了经营理念、经营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、品牌定位、品牌标准广告语等。BI(Behavior Identity)行为识别(行为规范系统)，是指企业思想的行为化。通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种生产经营活动，传达企业的管理特色和文化特色。它包括干部教育、员工培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等。VI(Visual Identity)视觉识别(品牌视觉系统)是指企业识别(或品牌识别)的视觉化。通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性(或独特的品牌文化)。它包括了基础要素和应用要素两大部分。基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、吉祥物、标志组合、标语组合、广告招牌、制服饰物、旗帜标语

策划和计划的区别：策划是决策的依据和前提，强调价值、科学和竞争；计划是决策的细化和实现决策的保证，强调具体、明确和控制。策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中，常用于形容做一件事的计划，或是一种职位的名称。计划重在围绕决策目标和优先方案对工作进行分解、对资源进行细致安排，这些分解和部署都应是明确的，以便在实现过程中进行控制和评估。企业策划公司的工作：1、对企业内外部环境予以准确地分析。2、运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。3、辅助落地推行见效果，重在提高销售业绩，达到企业的战略发展目标。4、企业需要策划公司的良好的策划能力、正确引导能力、优秀的执行能力。5、企业需要策划公司帮助自己实现走向世界的梦想。成为世界级的大品牌。6、产品形象定位，以及产品的后期销售方案制定。引导产品面向对应的消费人群。

企业策划主要是企业为了提高市场占有率为了更好获得更高的利润价值进行一系列的企业营销策划活动，一份创意突出很新颖的策划方案就可能为企业带来无尽的利润，企业策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和企业策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而企业策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。总结的说企业策划就是利用根据企业的具体情况深入调查市场，了解市场需求对企业的发展进行战略的规划，就是企业的策划。企业策划包括企业形象策划、企业营销方案的策划、企业文化的策划、企业广告的策划、企业管理的策划等

在企业品牌设计当中，很多人都比较重视视觉标识系统设计（VI设计），然而很多企业领导忽略掉了一个重要事情，那就是文案策划。光有好设计没有配套文案肯定是不行，下面为大家介绍下，品牌策划方案所包含一些内容。1、品牌建设企业品牌建设需要在早期就着手准备，企业品牌建设包括：品牌口号、品牌模式、品牌名称、品牌简介、品牌故事等等策划。越是正规的企业，这些内容越是有，有时间大家可以看下国内知名企业官网栏目企业简介那块。2、品牌推广有些企业给市场潜在客户，所推广企业品牌信息，让人无法接受，其原因就在于市场客户不认同，企业的品牌价值。而专业的品牌设计公司，会对客户做好品牌推广，从多个终端给精准客户宣传品牌信息，让客户了解企业核心价值观。企业品牌有了忠实客户，就能发展壮大。3、品牌口碑品牌口碑不仅仅是企业产品优质，让品牌在客户心中留下好印象。有时候企业服务周到，也能让客户给品牌留下好口碑。对于中小型企业而言，维护好品牌口碑是非常重要一个环节。从调查企业市场精准客户，从客户角度出发，提供优质产品、品牌服务，自然企业品牌口碑就好。4、市场分析品牌设计是包含品牌规划，而品牌规划包含品牌定位。不少企业领导知道品牌定位这件事，但就是不知道如何对品牌进行定位。其实品牌定位也没有大家想那么复杂，首先需要对企业所在行业进行市场分析，从调查出来目前企业存在竞争对手有哪些、企业产品卖点是什么、产品价格定位、产品档次定位，之后就能够得知品牌定位。并不是所有企业都能够做好品牌定位，这需要一个过程，建议大家找专业的品牌策划方案公司为企业进行品牌定位。品牌策划方案所包含内容众多，这也是为什么很多大型企业领导，从企业刚创立时，就选择对品牌进行定位，让企业一路顺风成为大型企业。而一些中小型企业，不重视品牌设计，导致企业迟迟未能发展。要是企业现在品牌同质化严重，想要与其他企业产生差异，那就选择专业的品牌设计公司。文章为巴顿原创，禁止一切商业用途，转载请注明出处，违者必究。CopyrightPaton.Brandallrightsreserved.

市场的洞察力，产品的突出性，营销人员的激励。。

经营范围：1、咨询类经营范围：企业营销策划，市场营销策划，投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划等。2、销售：文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。扩展资料：营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术（组合）等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。参考资料：营销策划

在这个品牌时代，只有做好品牌工作，企业才能在市场中立于不败之地，这是品牌扩张快速发展的合理产物。品牌规划可以帮助企业区分品牌和品牌，包括同行业的品牌形象。构建消费心理学的独特价值。接下来，让我们看看企业品牌策划内容都有什么。1.品牌定位企业应该树立自己的品牌价值，分析消费者的需求。因为市场上有很多有竞争力的品牌，每个品牌的定位和优势也属于自己。此时，企业品牌的团队计划必须以仔细的市场调查为结束。根据数据分析，我们为企业规划了关键采购点和产品差异化，展示了强大的品牌核心理念。2.品牌的核心概念和价值观一个好品牌的前提是让大量的消费者掌握它，发掘大量的潜在用户，让品牌进入消费者的眼睛。作为品牌开发设计企业，品牌营销推广的机会资产相对有限。此时，企业应根据自身的企业推广计划、资金来源和消费者品牌定位，分析选择适合品牌发展各个方面的品牌营销传播要素。3.品牌推广企业品牌推广展示了品牌的核心内容价值，可以像消费者一样传播企业品牌的优势，也是帮助客户应对的关键利益点。例如，品牌推广语言的价值，如品牌推广口号“中小企业品牌崛起的摇篮”，可以说明品牌支持的重要任务，即帮助中小企业品牌重新进入品牌发展的道路，让越来越多的中小企业从这个品牌中崛起。做好品牌事务对企业来说非常重要。4.品牌抽象设计品牌抽象设计是一个企业的重要抽象特征，它产生一个独立的品牌概念包。让企业产品在众多品牌中脱颖而出，吸引消费者的视觉效果、感官和感受，并公平地吸引消费者一丝不苟的力量。在许多品牌中，品牌视觉效果的抽象设计也是吸引消费者、考虑消费者视觉效果、吸引消费者参观和掌握商品的重要途径。这也是企业品牌群规划中应该认真研究的重要课题之一。简而言之，企业品牌策划的方式和内容有很多种，一个企业，尤其是在起步阶段，要做好品牌定位和品牌策划，这样有利于企业的顺利发展，从小企业走向大企业，如果说你从一开始的时候没有对其有所重视的话，就很难让自己胜过其他的对手，因此，寻找一个好的策划公司来帮助品牌策划，也是一项非常必要的投资。网络推广平台首选德朋推广

企业年会创意策划方案5篇（精选） 年会是企业的春节，也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。企业年会会伴随着企业员工表彰、企业历史回顾、企业未来展望等重要内容。以下是我整理的企业年会创意策划方案5篇(精选)，欢迎大家借鉴与参考! 企业年会创意策划方案1 一、年会主题： 促和谐，谋发展，共飞扬! 二、年会时间 20__年1月15 三、年会地点 四、年会参与人员 公司一、二、三线管理人员(共计人) 五、年会环节设置(按序号顺次进行) 1、开场(所有人员就位后即可)具体形式可从以下四方面考虑： ①舞蹈开场，要青春活力、节奏欢快，最好是团体舞蹈，有气氛和渲染力!②布置幕布，音乐响起，投放企业宣传片，展现各生产管理战线上所取得的佳绩和厂风厂貌，最好能有相关影像资料，例如领导讲话的视频、军训的录像等。这种效果很直观，能勾起大家对过去奋斗的回忆，振奋人心!③领导致新年贺词，揭开年会开启大幕。 ④伴随音乐，由主持人宣布年会开始 2、回顾与展望 ①述职 设置这个环节是让各部门对过去一年工作进行回顾总结，和其他部门人员分享经验和心得，对来年工作提出希望和规划。具体可由各部门负责人或代表讲话。如果有最新的人事任命，也可考虑由人力资源在此公布。 ②颁奖 需提前策划奖项内容、获奖人员名单、奖品，在年会开场后进行，带动大家对榜样的学习，鼓励先进，扬正气，促和谐，奠定积极向上的年会基调。挑选人员做代表作获奖感言，分享喜悦和成功!(如果奖项多，可考虑在节目表演中穿插进行!) ③总经理讲话，鼓舞大家争先争优，再接再厉，再创佳绩! 3、会餐或歌舞表演 如果没有会餐环节或只是冷餐会，各部门准备的歌舞节目可在此环节依次进行;如果有会餐，则需要预留30分钟左右时间让大家就餐。 期间，节目形式要不定时改变，歌曲类、舞蹈类、曲艺类等节目可穿插进行，为避免形式单调枯燥，审美疲劳，也可穿插一些游戏，活跃现场气氛。另，可考虑在6~7个节目后安排一次“幸运抽奖”，奖品设置要有层次，比如：特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖等，激发大家的好奇心和兴趣，积极参与!最后，可考虑所有表演节目参与评选，类似央视春晚，评选出“员工最喜爱歌曲”、“最喜爱舞蹈”等，由公司设计部制作奖状，评选后颁发，激发各部门的荣誉感和参与热情! 4、新年寄语 根据年会参与人数，准备小卡片，在表演节目结束后，发给所有在场人员写下新年寄语，形式不限可谈工作也可谈生活，或对家人的祝福等。待年会结束后由人力资源收集、分类，作为企业文化宣传内容，粘贴在公司的报板上，与大家分享，彼此激励! 5、年会结束 主持人致闭幕词，音乐响起，大家集体合影留念，年会宣告结束! 六、年会需要准备的物品 宣传品：会场横幅(上面注明公司名称和年会主题); _展架(立于会场入口或舞台侧方) 设备：照相机、摄像机、背景音乐或伴奏光盘、笔记本、投影仪等。 文字材料：节目单、主持人串词、领导致辞发言稿、颁奖及获奖人员名单等。物料：工具(笔、壁纸刀、胶带等布置会场需要的工具) 道具(节目用道具需演出人员提前自备，游戏用物品，白板，卡片等)食品(水、糖果、水果或干果，视年会具体安排再定) 以上，是对公司12月份“嘉年华”年会粗略的策划案，相关内容不尽完善，更多的好想法和好提议，还需要各部门集思广益，细细斟酌，此上内容仅供参考! 企业年会创意策划方案2 一、主题： 1、“家”：我们一家人，共赢新未来 2、“赢”：缘聚__、共赢天下(或未来) 二、时间地点： 20__年__月__日下午、晚上 三、聚会主要资料： 1、组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定) 2、组织室外趣味活动 3、安排晚会宴及颁奖 4、安排住宿 四、筹备小组及人员分工 领导小组：__ 执行领导成员：__ 总协调：__ 成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录) 五、聚会主要流程 (一)前期准备 1、12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及资料，成立活动领导小组，完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。 2、12月12日前，协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细) 3、12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。 4、12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组;各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。 5、12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)__生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。 (二)中期开展 1、12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。 2、晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。 3、晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。 (三)后期总结 1、12月24日午后以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。 2、12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。 3、12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。 六、附录： 1、准备物资及费用预算，准备物资及费用预算。 2、详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责。 3、宴会节目及室外游戏，宴会节目及室外游戏、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细。 4、晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细。 5、年终聚会应急方案，年终聚会应急方案。 6、年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表。 7、其他事项安排，其他事项安排。 企业年会创意策划方案3 1、年会筹备工作 成立活动策划筹备小组 2、年会资料 活动名称：公司年会。 活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重。 活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本。 活动目的：对今年年公司的工作成绩进行总结，展望公司20_年的发展。 愿景：同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。 活动日期：自定。 活动地点：____酒店。 参会人数：上下游供应商，经销商以及全体公司员工。 活动资料：总经理致辞、文艺汇演、晚宴。 3、工作分工 1、文案组 负责人：___负责成员5名。 负责主持人形象设计：串词、祝酒词起草、审核。 (总经理演讲稿起草、审核。) 2、会场布置组 负责人：___负责成员5名。 负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作、负责鲜花或花篮的采购租赁、负责现场摄影、DV摄像、照相。 开场PPT制作：年会期间除节目音乐外的所有音乐搜集。 负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等，会场安全检查、消防、电源、设备等。 3、节目组 负责人：___负责，成员5名。 节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧、歌舞剧、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。 选取节目规则：以抽签的形式、每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。 节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到到达要求为止。 节目彩排时间：每日选抽两个部门彩排。 文艺汇演节目资料的要求是“以客户为中心以奋斗者为本”。 4、节目组负责人具体工作如下： 负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作。 负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接。 负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等。负责小游戏的带给、抽奖奖项设置等。 负责安排文艺节目评委及奖项设置负责确定颁奖人员。 4、迎宾组礼仪组 负责人：___负责，成员5—6名。 年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座。 负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品，做好登记。 负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放。 负责年会过程中放礼炮。 5、后勤组 负责人：___负责、成员5名。 负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放。负责与酒店工作人员的沟通、协调。 6、活动费用预算 年会场地：租金、晚宴、机器租凭费用___。 会场布置：KT板签名板、背景墙、鲜花、装饰品等。 服装、游戏道具：文艺汇演节目服装、道具、奖品。迎宾、主持人服装、妆容造型等。 酒水、饮料：文艺汇演过程中所需酒水、饮料、小吃。 年会礼品：参会人员每人一份的公司年会礼品。 年会奖品：抽奖奖品。 其他支出：备用___。 费用合计： 7、年会安排时间流程表 1、13：00—15：30工作人员到达酒店 年会节目表演人员、所需物料如KT板、横幅、鲜花、礼品、奖品、演出服装等需全部到达酒店。 2、场地布置 年会场地入口接待处布置，如签到处KT板摆放、舞台背景、花篮摆放、迎宾人员安排、年会礼品摆放等。 酒店工程部人员与负责场内布置的人员配合布置，如背景板放置、拉横幅、场地摆放、装饰物品等。 抽奖奖品放置酒店化妆间门口，食品分配后摆放于桌面，共__桌、放桌牌。 3、人员提前分配 文艺汇演人员化妆、换装等。 音响调试音乐、摄影机、照相机准备到位。 灯光、投影、音响、消防安全等会前准备状况检查。 4、15：30—16：00人员进场 参会人员在入口处签到后，在迎宾处领取每人一份的新年礼品，进场，对号入座，提前安排桌号。 《_____》PPT、音乐播放同时主持人提醒进场秩序及参会注意事项。 5、16：00—16：05开场舞 开场舞表演 6、16：05—16：10年会开始 主持人热情开场嘉宾介绍等 7、16：10—16：30总经理致辞 8、节目表演 16：30—16：35节目1 16：35—16：45节目2 16：45—16：50节目3 16：50—17：05抽奖(三等奖 17：05—17：20游戏(游戏一) 17：20—17：25节目4 17：25—17：35节目5 17：35—17：40节目6 17：40—17：50抽奖(二等奖 17：50—18：10游戏(游戏二) 18：10—18：15节目7 18：15—18：20节目8 18：20—18：25节目9 18：25—18：35抽奖(一等奖 18：35—19：00评选(节目表演奖项评选、颁奖) 9、晚宴(上菜) 19：00—20：00晚宴聚餐 20：00人员退场(同时主持人提醒退场秩序及相关注意事项!) 企业年会创意策划方案4 一、年终会主题 赤水旅游发展股份有限公司20__年度年终总结会 二、年终会时间 20__年_月__日下午(春节前)，15点00分至17点30分。 三、年终会地点 (暂定) 四、参会人员 公司董事会(监事会)成员，公司总部、景区管理公司和营销公司本部全体员工，各营销中心负责人，各景区经理及员工(除景区值班人员外都参加)。约200人左右。 邀请嘉宾：四大班子领导，旅发委领导，风管局、文旅局、工商行等相关单位领导。约10人。 五、年终会流程与安排 本次年终会的流程与安排包括以下两部分： 1、年终大会议程安排 会议主持人：唐善文 14：50全体参会员工提前到达指定会议室，按指定排座就位，等待员工大会开始; 15：00—15：45大会进行第一项，营销分公司、景区管理分公司负责人和财务总监做年度工作报告。 15：45—16：00大会进行第二项，主持人宣读20__年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金(或奖品);优秀员工与总经理合影留念。 16：00—16：30大会进行第三项，总经理做年度总结及展望。 16：30—17：15大会进行第四项，市领导及相关部门讲话。17：15—17：45董事长总结讲话。 17：45大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 2、晚宴安排 18：00晚宴正式开始，总经理新年致辞 晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。 18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。 六、年终会准备及相关注意事项 条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“赤水旅游发展股份有限公司公司20__年度年终总结会”。 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。 七、年会筹办任务 任务与分工：办公室负责前期筹办，采购物品，联系酒店和会议场所，安排景区员工食宿，制作证书和会标条幅，邀请嘉宾(请柬)等。 景区管理分公司：负责联系公司客车接送景区员工，并安排好景区值班。 企业年会创意策划方案5 一、年会主题： __________有限公司__年年终总结暨迎新年会 二、年会时间： 20__年1月__日上午09点00分至18点00分 会议时间：09：10—11：10 午宴时间：12：00—14：00 迎新年会时间：14：00—18：00 三、年会地点 会议室地点：公司 午宴地点：__ 年会娱乐地点：__KTV 四、年会参会人员 公司全体员工 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： (一)年终总结会议 09：00—09：10全体参会人员准时到达公司参加会议。(组织签到) 09：10—09：25大会第一项：由总经理何雄先生主持(会议)，致开幕辞。 09：25—10：30大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10：30—11：10大会进行第三项，总经理做总结性发言。 11：10—14：00大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。14：00—18：00午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。 (二)午宴安排 12：00—12：10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。12：10—14：00用餐时段： 14：00—18：00娱乐时段： 18：00—20：00晚宴时段 (一)KTV时段： 游戏一：(猜成语)成语：(道具)：以准备好的成语名片 游戏规则：由__组织提前将成语标签贴在KTV里面有，入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。 1、由主持人邀请总经理__引领全体员工唱 2、公司总经理__为大家献上一曲 游戏3：踩气球;(道具)：100个气球 游戏规则：分为两组，一组2—3个人，每个人球上绑8个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取红包一次，反之奖励一杯酒或一杯水 游戏2：击鼓传花;用具：新年吉祥物 游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背着大家或蒙眼击鼓(桌子、黑板或其他能发出声音的物体)，鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中(或其座位前)，谁就上台表演节目(有抽奖机会)或则奖励一杯酒(无抽奖机会)或一杯水(无抽奖机会);偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、红包有主持人带领相聚抽奖，红包里面奖励大小不一。 六、年会准备及相关注意事项 年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于__年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。 物品的采购：抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

公司企业文化活动策划 　　一份好的公司企业文化活动策划应该包含很多方面的因素，才能使活动正常如期地进行。下面就让我带大家一起来看看公司企业文化活动策划的内容和形式是什么样的，希望对大家有所帮助。 　　公司企业文化活动策划1 　　一、目的 　　为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下: 　　二、主题 　　紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 　　1、安全生产与公司发展; 　　2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 　　3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 　　4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 　　5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 　　6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 　　7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 　　8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 　　9、我是公司的一员,我的青春同样精彩; 　　10、公司愿景,我们的责任与使命; 　　11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 　　12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 　　13、降低成本,从我做起; 　　14、我为公司发展献计策。 　　三、组织 　　本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 　　四、参赛对象 　　公司35岁以下所有员工 　　五、征文比赛参赛要求 　　1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。 　　2、征文体裁不限,字数应不少于1000字; 　　3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。 　　六、评审及表彰办法 　　1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。 　　2、本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。 　　3、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。 　　公司企业文化活动策划2 　　一、背景 　　企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 　　二、方案宗旨: 　　提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设 　　增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象 　　公司全体员工。 　　四、组织和实施部门 　　公司人事行政部和各部门总监。 　　五、时间 　　除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。 　　五、本公司企业文化的内容 　　企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。 　　企业精神:激情、创新、致远、责任。 　　核心价值观:共享财富成长。 　　经营理念:以人为本 　　六、企业文化的系统建设方案: 　　编制《企业行为规范手册》体现,内容包括: 　　a)员工日常行为规范; 　　b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); 　　c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手 　　册,内容包括: 　　a)员工日常行为规范; 　　b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); 　　c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手 　　册,内容包括: 　　a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的"1ogo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 　　b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传; 　　c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等; 　　d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招 　　聘活动等) 　　e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等); 　　建立企业文化的理念系统,主要内容包括: 　　a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 　　b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。 　　企业文化活动计划,内容包括: 　　a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。 　　b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。 　　首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。 　　c)在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。 　　d)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

企业经营策略有这几个方面：一、市场导向企业应根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以用户为中心，围绕市场做文章。二、勇于创新为了在市场竞争中站稳脚跟，取得长足发展，中小企业在技术上勇于创新，服务上花样翻新，产品上更新换代是必不可少的。三、随机应变市场需求的多变性，使得任何企业都很难准确地把握住市场的脉搏。对于资金实力、生产能力较弱的中小企业，只有在分析和把握市场经营环境，凭借自身经营优势的前提下，灵活自如，随机应变，把有限的资源投入到一定的目标市场。四、富有特色业一般规模小、成本高、竞争能力较弱，决定了其不宜采用大众化的经营方式，还是应根据中小企业经营条件和所处的经营环境，突出自己某一方面的特色、个性和风格，表现出独特的差异性。

　　一个项目想要做好，就必须有一个好的项目策划方案，那么有关企业营销方面的策划书怎么写呢？下面是由我为大家整理的“企业营销策划书范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　企业营销策划书范本（一） 　　一、 U-PVC管材市场概况 　　20xx年我国新住宅室内80%将采用塑料管，城市供水 50%采用塑料管。19xx年我国塑料管材产量只有xx万吨，经过短短几年发展，目前已近150万吨。 　　塑料管材在今天的生活和工业领域中，以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。特别是在建筑业，新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材，而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点，广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域，成为新世纪管道发展的潮流。 　　据了解，塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍，远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家，特别在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国，塑料管道近两年迅速发展，已成为建筑业的新兴材料。 　　传统的给水管网主要以钢管 、铸铁管 、混凝土管等传统材料为主，从20世纪中期开始，世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材，塑料管材一直保持着较高的增长速度，其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。 　　塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡，特别是国家化学建材产业制定＇十五＇计划和2015年发展规划纲要以来，在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮，如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等，给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加，增速很快，近几年塑料管材增长的速度达20%以上。 　　目前，国内塑料管材已形成了系列化，包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等，一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。 　　二、 本公司PVC管材生产销售状况（公司，产品，定位，市场走势） 　　1.产品 　　品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙，由于在做工上区别于其他品牌，质量好，已有较不错的口碑。由于价格的偏高，面向中高端市场，其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中，价格不高，面对中低端市场，销售量较大。 　　本公司管材规格齐全，可以满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜，在装卸的过程中容易破损，影响产品外观。就目前的销售范围来看我们可以对所有的经销商需要的管材实现当天供货，产品服务及时有效。 　　综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力，特别是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。 　　2.价格 　　a）价格是企业的生存的重要问题。 　　生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎，PVC管材市场需求是不断增长的。据此我们预测，消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。我们最低价以生产成本加销售成本为准，最高价格按消费者、经销商接受能力为限，中间选择以竞争情况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。（附现阶段公司管材价格表）在产品进入某一市场初期（如咸宁市场），为迅速扩大销售，在不影响利润的前提下，可采取低价策略。 　　b）产品价格调整 　　企业制定价格以后，当营销环境发生变化，对价格予以适当调整 　　l 削价策略 　　原因：A企业急需回笼大量现金 　　B企业通过削价来开拓新的市场 　　C企业决策者决定排斥现有市场边际生产者 　　D企业生产能力过剩，产品供过于求、产品促销手段失败 　　E预期削价，扩大销售，扩大生产规模、特别成熟期、更多市场份额 　　F成本降低、费用降低 有条件削价 　　G考虑中间商的要求，减少中间商资金占用，良好的关系 　　H政治、法律以及经济环境的变化，迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条. 　　当公司遇到上述情况时使用销价策略。具体方法有：直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相（送赠品、样品、有奖、免费服务等） 　　l 提价策略 　　原因：A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高 　　B通货膨胀、减少损失、转嫁损失 　　C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大，供求矛盾环节，高额的利润。 　　D顾客心理、优质效应。 涨价名牌形象、优质优价 　　时机：A产品市场上优质地位 　　B成长期 　　C销售旺季 　　D对手提价 　　3.渠道 　　公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外，其他销售渠道则为一、二级的批发商。直销（零）渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现，使企业必须依赖一、二级，甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。 　　公司已有渠道有些还不完善，亟待改进。选择信誉较好的，去掉一些销售额差信誉差的经销商。 　　就公司目前战略来看，须主要发展的长渠道。即，企业——地区级代理商、经销商、经纪人——二批发——零售 　　4.促销 　　由于我企业实力的、人才和经营理念的限制，企业较难开启和运行自己的企业网站，进行网上促销，也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略，即以直接方式，运用人员推销手段，把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广，如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。 　　企业营销策划书范本（二） 　　我们公司所属行业是皮毛服饰业，自购原材料（皮毛），外包给工业区内的皮毛服饰加工中心，自销或联系销售商销售成品。公司规模较小，员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20-30岁的普通女性消费者。 　　 一、产品策略 　　我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列 、大衣系列等毛皮服饰。针对年轻女性的审美观，价值观，引进不同风格的服饰，可爱型，时尚型，成熟型等，满足不同需求的消费者。 　　（一）品牌策略 　　采用统一品牌策略（力卓牌）的最明显的优点就是，有利于企业树立统一的形象和提高整体识别度，极大限度地加深消费者对这个品牌的印象与记忆。因为，企业所生产的众多的产品如果都采用了统一个品牌，更一步的是，这个品牌又与企业名称相一致，那么，就能够使这个品牌或企业名称得到最广泛的显现与披露，反复、轮番地冲击消费者的感官。 　　撇开品牌价值与企业形象塑造的角度，仅从企业经营的成本方面来看，统一品牌策略有利于企业采用统一化的包装、宣传等手段，从而节约了大量的包装和促销的费用，增强了企业的规模效益，节约了企业的经营成本。 　　（二）包装策略 　　1、附赠品包装策略，根据顾客购买商品的价位赠与相应的优惠券。附优惠券包装是一种便宜的分送优惠券的方法。是刺激消费者连续采购该产品的有效方法。在消费者使用该优惠券采购之前，投入成本很少。 　　2、分等级包装策略，即对同一商品的不同等级产品采用不同的包装，作为这一策略的扩展，企业把所有产品按品种和等级不同采用不同等级的包装，例如分为精品包装和普通包装。这种策略能突出商品的特点，与商品的质量和价值协调一致，并满足了不同购买水平的消费者的需求，根据产品质量等级不同采取不同的包装。 　　（三）产品组合策略 　　我们采用双向延伸的产品组合策略。主打商品是中档商品，适合广大普通消费者。双向延伸一方面增加高档产品，例如珍稀貂皮大衣；另一方面增加低档产品，例如兔毛手套、衣领等饰品，从而扩大市场，但是我们仍然侧重中低档产品。 　　（四）产品生命周期的营销策略 　　1、投入期：在投入期采用快速渗透策略，大幅度降低产品价格以吸引顾客，同时通过电视媒体、报纸、杂志刊登广告，大力宣传我们的产品。在专卖店大搞促销活动，例如买大衣赠手套、举办抽奖活动等。 　　2、成长期：在这一阶段我们把广告宣传的重点转到建立公司形象上来，向顾客宣传我们的企业文化，建立专属于我们公司的歌曲。建立会员制度，节假日会员将会收到我们精心准备的小礼物，从而维系老顾客，并建立了良好的口碑。在此基础上相应的上调产品价格，激发对价格比较敏感的消费者的购买欲望。 　　3、成熟期：增加一个新的细分市场——中年女性市场，这个年龄阶段的女性事业蓬勃发展，拥有一定的经济实力。相应的进行产品改良，增加产品的款式、规格，以适应中年女性对时尚的追求。 　　4、衰退期：选择集中策略，把企业的资源集中在20-30岁的女性消费市场，主要的销售渠道就是专卖店。 　 　二、定价策略 　　（一）渗透定价法 　　渗透定价策略是一种低价定价策略。这种价格策略就是先将产品的价格定得尽可能低一些，使新产品迅速被消费者所接受，优先在市场取得领先地位。例如，围巾、衣领的定价就是采用的这种定价策略，一般价位在100——300元不等，属于中低价位，能够被大众消费者随接受。 　　（二）消费者感受价值定价法 　　感受价值的买方在观念上和心理上认同的价值，并非产品的实际价值。随着企业不断壮大和发展，企业通过一系列的策略和活动来提升品牌的价值，例如通过类似“爱情恒久远，一颗永流传”的广告、时装秀等。 　　（三）时间差别定价策略 　　时间差别定价策略对于不同季节、不同时期甚至不同地点的产品或服务分别制定不同的价格。裘皮服饰有保暖功能，所以我们在冬季将价格抬高，大衣系列定在500元以上，马甲系列定在300——500元。而对夏季采取降价策略，一般定于7——8折出售。 　　（四）招徕定价策略 　　利用消费者“求廉”的心理。我们将冒领系列、围巾系列大力宣传，低价出售，把价格定在100元以下，以此吸引顾客，带动高价位的、设计新潮、款式新颖的大衣系列的出售。 　　（五）季节性折扣策略 　　在夏季这样的淡季，我们将给予买主一种折扣优待，做到“淡季不淡”，采取半价销售，鼓励购买者提早进货或淡季采购，以减轻企业仓储压力。这种策略主要应用在对商场的供货上。 　　（六）数量折扣策略 　　又称批量折扣，购买量越多，折扣也越大，以鼓励顾客增加购买量。100件以下给与10%的折扣，100——500件给与30%的折扣，500件以上给与30%的折扣。 　　 三、营销渠道 　　（一）网络营销 　　网络营销能够帮助企业增加销售、提高市场占有率。 　　首先，利用百度推广，这是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入得到大量的潜在顾客。在百度上做广告，介绍我们的主要产品，以及价位，采用“选力卓服饰，做知性女人”之类的广告语，24小时接触网络上的顾客。同时，我们也会建立自己的网站。 　　其次，联系淘宝网的各家网络服装店，使足不出户的宅男宅女们不出门就能选到心仪的皮毛服饰。 　　另外，网吧作为城市少男少女以及白领丽人的娱乐场所，我们和目标市场的网吧合作，将我们的产品作为开机时的页面，以吸引潜在客户。 　　除此之外，我们会充分利用一些大的赛事营销产品，例如，今年世界杯，有一个黄健翔的“黄加李泡”，我们可以充分赞助这些活动来吸引顾客的眼球。 　　（二）零售商 　　我们零售的合作伙伴主要是百货大楼、大型商场及超级市场。这些零售商是消费者选择和购买商品的重要场所，其中服装销售更是重要的品类。据调查，有40%的消费者去这些商场购买服装。 　　（三）专卖店 　　随着企业不断的发展壮大，品牌的不断增值，专卖店将成为企业主要的销售渠道，这不仅有利于企业对渠道的控制，更有利于走国际化路线，以连锁经营的方式不断的扩展，考虑到成本，企业只在哈尔滨，xx开设两家专卖店，规模不要过大，以200平为宜，商店的小规模不仅可以节约成本，更有利于加盟商的加入。这也给刚出校门的学生以及想创业的“蚁族”一次机会，同时，更有利于企业品牌的推广。 　 　四、促销策略 　　（一）广告 　　1 广告语 　　“选力卓服饰，做知性女人” 　　2 广告内容 　　设计这样一个场景：在一个小镇上，身着力卓裘皮大衣的模特，面带微笑的走出力卓服饰专卖店，然后立即切换镜头，同样的模特带着她的姐妹走在现代都市的街道上，抬头又看到了力卓那鲜明的标志，不禁相拥着走进这打造美丽女人的天堂。最后加上我们的广告语“选力卓服饰，做知性女人” 　　3 广告传播媒体 　　报纸：刊登文章，介绍力卓服饰的类型、规格、款式、价位等信息。让每一位爱美的女性充分了解力卓服饰。 　　杂志：刊登照片，让美丽的模特穿上各式的皮毛服饰，摆出优美的pose，彰显力卓服饰的优雅与华贵。 　　网络：在百度上作推广，建立自己的网站，详细的介绍各类服饰的款式、材质、价位等信息，让大家了解力卓服饰。再在淘宝网上联系网络服饰店，利用淘宝网的超高人气，带动力卓服饰的宣传。 　　（二）营业推广（在专卖店里） 　　1、巧用欢迎词 　　欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“xx节快乐”。同样的“节日快乐”回应导购员，如此以来，彼此的距离一下子拉近了，在顾客心中留下良好的印象。 　　2、巧妙的“红包” 　　在假日期间巧妙地让利，来吸引顾客。节日期间，我们都会送给每位顾客一个红包，价值19元的优惠券，虽然优惠的比例很小，但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。而且巧妙之处是在数字上做文章，“19”含“要长长久久”之意，表示来年一切顺利。 　　3、别致的礼品。 　　搞促销，送礼品是普遍做法，但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西， 比如情人节，可以安排专卖店实施促销：当天的女顾客买衣服，我们会送出钱包或皮带，在传统的观念里，这些东西都有“管住男人的钱”或“绑住心爱的男人”之意。 　　（三）产品生命周期阶段。 　　考虑到裘皮服饰已属于处在成熟期的产品，我们采取采用加大广告以及提供优质服务以满足顾客个性化的需要，在企业成长的后期，我们将充分利用网络的互动性，让顾客自己设计产品，以满足其个性化的需要。 　　再有，我们也会紧追时尚的潮流，在必要的时候，我们也会和大型的设计公司合作生产出前卫的产品，总的来说，裘皮服装以及饰品不仅要满足消费者对保暖的要求更要满足其对“美”得需求，另外，在前沿产品的推广上，我们会与相关的企业举办一些大型的推广活动，例如，时装秀等，充分吸引消费者的眼球，刺激需求。 　 　五、未来规划 　　随着企业规模的不断发展壮大，公司逐渐实现向股份制企业的转变，同时，实现产品的高市场占有。除此之外，更加注重对专卖店的经营，已达到对销售渠道的掌控，将专卖店以复制的模式不断进行国际化推广，也更加重视对自有品牌的构建，已实现产品的增值，做大做强，最后，实现产业升级，制定行业标准。 　　企业营销策划书范本（三） 　 　一、市场分析 　　在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销，但覆盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往出现发送报纸或杂志不及时，或报纸积压的问题，没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 　　产品营销策划书二、推销对象分析： 　　推销对象：xx理工大学级本科新生 　　对象总人数：预计本科新生在5000人左右 　　对象需求分析： 　　（1）对于刚踏入象牙塔里的大学生来说，他们心中早已经有了自己的英语学习目标，考过英语四六级，然后像更高的目标奋斗。 　　（2）在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料，因此这也是新东方英语推销的有利切入点。 　　（3）现在英语四六级的试题改革，对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想知道的，同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 　　 二、推销市场实地与人员 　　（1）推销市场实地分析：xx理工大学地域广阔，宿舍分布较为集中。 　　（2）推销人员：为了进行较好的市场宣传与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，这样才能做到有利的宣传与推销，在第一时间抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便，推销人员应有一定的男女比例，通过这些建立有利的地理优势！ 　　（3）鉴于对市场实地的分析，估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销，至于后期发送杂志大概需要5人。 　　三 、宣传与推销 　　宣传主题：读新东方英语，做未来的主人！ 　　推销宗旨：诚实守信，服务至上，让顾客满意！ 　　前期准备： 　　（1）人员招募：考虑到前期推销的艰难性，我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友，特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选择能力较强的人为队长。 　　（2）人员培训及经验交流：作为推销团队，就应该有团队精神，同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果，掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的，但积水成河，聚沙成塔，团结的力量是无穷无尽的，要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外，更要努力学习理论知识，多学习有关推销的技巧。 　 　四、推销准备工作 　　（1）提前两天到校，制定推销详细规划步骤。 　　（2）协调组织成员，鼓舞士气！ 　　五、宣传推销阶段 　　（1）定点宣传：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长提供免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。同时如果条件允许可以适量地提供免费报纸。 　　（2）宣传与推销：新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。 　　（3）抓住老乡会的时机，帮忙新生了解大学生活及英语学习，为新生对大学的诸多困惑进行解答，同时对英语的重要性和学习方法进行讲解，借助推销我们的报纸。 　　 六、营销策略：重在抓住推销对象的心理 　　（1）首先要给人一种亲切的感觉，自我介绍很重要，带上学生证是必须的，作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校情况，像交朋友一般。 　　（2）推销时要带上一份样品，言谈应尽量言简意赅，切入推销主题时不能表现得太商业化，这会使得新生们显得反感。 　　（3）如果能顺利的推销出一份杂志，一定要开正规的订阅发票，最好该杂志专用的。还要留下校园主管的联系方式，如有任何报纸发送方面的问题可以向校园主管反映。同时推销人员还要主动留下自己的联系方式，主动提出什么问题都可以找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能推销成功，同样要以学长或学姐的身份留下联系电话，一来可以留给新生回头机会，二来可以向他或她的室友进行宣传，为以后征订的人留下途径。 　 　七、营销计划进行阶段 　　每天从各队长处收集整理最新征订情况。每天开队长会，共同解决推销中遇到的问题。每天开组内会，鼓舞团队，齐心协力！ 　　 八、后期杂志的发送 　　（1）基于对于市场实地的分析，后期发送杂志同样做到方便快捷。对每期的杂志进行及时地发送，给新生以满意的服务和印象，同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。 　　（2）为了避免错发、漏发等问题，需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总，每发一份杂志在表上做好相应记录，使发送工作有条不紊进行，避免出现问题而引起客户的不满！ 　 　九、售后调研 　　对每位订购客户进行问卷调查，提出杂志的优点和缺点，有利于报纸的改进和发展。

下面为您介绍企业经营决策。在日常生活中，人人都可能是决策者。1、简单说，决策就是指做出决定。简单的说决策就是只做出决定。严谨来说决策是为了实现，既定的目标借助科学的手段和方法在两个以上的方案中选择一个令人满意的方案，并付诸实施的过程。决策的特征，决策并非主观武断或盲目选择科学的决策应当在科学严谨认真实事求是的分析基础上掌握事物变化的规律从而做出合理可行有价值的判断。 2、 科学的决策具有以下几个方面的特征。这是组织的出发点和终结点任何一个组织都有目标，因为目标是行动的指南是组织得以长期生存的保障。在一定的条件和基础上确定要达到的结果目标这是决策的前提目的的确立是决策的首要要环节。可行性，满意性，必须根据激烈的目标运用科学的方法和手段在评论各种备选方案的基础上选择一个较为满意的方案，这就是要求可供选择的方案必须是多个这样才有比较最后在比较的基础上选择一个最满意，最满意的决策才是有意义的。 3、我认为企业的经营策略的策划有以下内容一句不同的标准他的策划的类型，和方式会有不同企业经营决策可以分成许多类型，我们要了解它不同的类型特点也有助于适用于选择更合适的策划方案。4、 决策有以下类型。 按决策的重要程度可分为经营决策管理决策和业务决策经营决策又称企业战略决策对企业而言是重大的至关重要的决策，比如确定和改变企业的经营方向和经营目标。新产品开发，企业上市，兼并企业合营合资经营扩展生产能力等。他是具有全局性长期性和战略性影响时间长范围广的特点。 管理决策的制定必须纳入经营决策的轨道，为企业实现战略目标服务，比如机构重组人事调整资金筹措与使用的它具有局部性中期性，战术性影响时间短和范围小的特点。一般是中层管理层者做出。 业务决策具有琐碎性短期性与日常性的特点业务决策是企业为了解决日常工作和业务活动中的问题而做出的决策比如库存控制食堂饭菜的品种职工洗澡时间等。他说单纯执行性决策。决策的重点在于对日常的作业进行有效的组织以提高作业效率一般是基层管理者做出。 按决策问题所处的条件可分为确定性决策风险决策和不确定性决策。按照决策是否具有重复性划分分为程序化决策和非程序化决策按决策主体分为个体决策和集体决策。以上是我为你解答的，感谢参考

　　关于企业的品牌营销，策划是非常重要的，也是一个企业的重中之重，因此你做好了策划了吗？下面是由我为大家整理的“企业品牌策划方案范文2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　企业品牌策划方案范文2020（一） 　　 一、前言 　　随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。 　　 二、市场分析 　　（一）企业经营状况分析 　　经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。 　　（二）产品分析 　　公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企 　　业竞争力的一个越来越重要的因素。 　　（三）市场分析 　　近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。 　　（四）消费者研究 　　中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。 　　 三、广告战略 　　服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。把握时机，灵活变通 　　 四、广告策略 　　（一）网络宣传 　　在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。 　　（二）电视媒体宣传 　　在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。 　　（三）纸媒宣传 　　①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道 　　（四）实体广告宣传 　　实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。 　　彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。 　　 四、广告效果预测 　　能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。 　　企业品牌策划方案范文2020（二） 　　 一、网络为主 　　1、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。 　　2、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。 　　3、传播内容规划： 　　品牌形象文案策划（建立企业网站）、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。 　　4、整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。 　　5、数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。 　　 二、渠道为辅 　　1、虽然我们的品牌是个新兴的品牌，同时榨油机也是个新兴的产品，我们首先抓住榨油机这个产品契机，进一步强化我们品牌效应，市场上榨油机品牌也残次不齐，价格不一，来开展渠道的开展，先从产品的定位着手，我们要引导客户，要想挣钱盯紧中端机，通过赠品配置，政策的优惠，促销活动拉动中端机的渠道销售，以提高自己的赢利能力，另外同时设立低端机与高端机的销售，中端机挣利润，低端机拼价格，人气，提高自己品牌的知名度。高端机拼形象，求创新，他们没有的卖点，我们有自己的卖点来吸引代理商的眼球。 　　2、准备下半年的产品种类的增加，来丰富自家的产品种类，譬如两季产品取暖器，用两季产品带动四季产品，最起码将自己的品牌卖出去，让客户心中有个印象，从而让代理商慢慢地接受我们的产品。 　　3、选择市场的终端，以各大批发市场为突破口，坚持走大批发市场路线，因为批发市场各种推广费用少，让代理商认知自己的品牌，突出产品的优势，价格产品的地位方向，让代理商有信心推产品。 　　4、由于榨油机是个新兴的产品，榨油机的品牌效应还没有相对其他产品的品牌效应那么强烈，找一个潜在的客户，没有从事的家电行业客户做终端，譬如专卖店，生活馆之类。强化对健康的重视，同时给出相应的优惠政策，譬如展柜，展架配送，门面的装修设计，来增加在当地的影响力。 　　5、多点在xx或周边地区进行现场品牌推广，现场示范操作。策划的核心在于如何让品牌深入到消费者心坎里去，让消费者认识品牌、了解品牌、信任品牌到最后依赖品牌。传统的营销方式成本大、见效慢、效果监控难。而随着网络的发展，互联网品牌推广以高性价比的优势，逐渐受到企业的青睐。如何通过网络，把企业品牌推广出去？这是品牌营销策划最重要的内容。 　　网络传播的核心在于解决用户信任度的问题，因为网络的虚拟性，如何让消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键。实践证明“新闻联播”的模式很好的解决了这个问题，所谓企业新闻联播，即通过“新闻”的方式，多角度多层次地为企业、产品或人物进行宣传，来吸引公众的注意与兴趣。结合互联网这一大平台，企业新闻联播呈现出传播速度快、影响面广、效果长期等众多优势。 　　品牌联播所运营的精准企业新闻联播，能让信息从“焦点”变为“记忆点”，进而产生“卖点”，无论是短期还是长期都能为企业带来积极的效应和价值。这种品牌营销策划方式因其极高的性价比，也越来越被企业所认同。 　　企业品牌策划方案范文2020（三） 　　 一、行业现状分析 　　电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。 　　（一）品牌竞争已成趋势 　　许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。 　　（二）利润空间变小，资源整合是走向 　　竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。 　　 二、竞争分析 　　①国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。 　　②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。 　　③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。 　　④对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。 　　 三、品牌策划与定位 　　（一）品牌名称 　　“xx”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“xx”为使命的企业精神，给人以信心和信任。 　　（二）品牌包装设计 　　经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。 　　（三）品牌核心竞争力 　　技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。 　　（四）品牌定位 　　锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。 　　我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和丰富“xx”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。 　　（五）价格定位 　　与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5%～10%；比一般品牌高10%～20%）；中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。 　　 四、品牌营销策略 　　针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用xx营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。 　　 五、品牌推广策略 　　目标消费者消费特点：一般消费群认牌率很低，左右他是否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。 　　在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，具体广告计划如下： 　　1、采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广。 　　2、广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性。 　　3、所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。 　　4、条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。

一、品牌建设这是企业早期准备的内容，包含品牌口号、品牌模式、品牌名称和品牌简介以及品牌故事等内容，越是正规，规模越大的企业这些内容越多越完善，有时间的朋友可以去看看国内知名企业官网的企业简介模块，就能明显感受到不同之处。二、品牌推广品牌推广是宣传企业最重要的手段，好的品牌推广能够有效挖掘出市场的潜在客户，但许多企业所推广的品牌信息都让人无法接受，其最主要的原因就是市场客户不认同，企业的品牌价值定位不准确，真正专业的品牌设计公司会对市场做出全方面的调查研究，从多个终端针对精准客户宣传品牌信息，这样所达到的宣传效果是非常可观的，能够使客户充分了解到企业的品牌价值，对维护客户稳定十分有帮助。三、品牌口碑企业的品牌口碑对于扩大市场范围，吸引新顾客非常重要，一个好的口碑来源于企业对顾客提供的优质服务，创建一个好口碑不容易，维护一个好口碑更不简单，需要从客户的角度出发，不断的提升企业服务水平，为顾客提供优质的产品，那么企业就自然而然赢得并长期拥有好的口碑。四、市场分析品牌定位是宣传品牌、建立和提升形象最重要的前提，许多企业都知道品牌定位多么重要，但却不知道如何做到精准的品牌定位，最简单的环节就是做好市场分析，清楚的知道企业存在的竞争对手有哪些，产品的最大卖点是什么以及不同产品的档次定位，做好这些准备之后再决定产品上市，这样消费者才会更加理解企业的品牌和产品，这对于企业的长期发展至关重要。关于企业品牌策划包含哪些内容，环球青藤小编暂时和您分享到这里了。如若您对互联网营销有浓厚的兴趣，希望这篇文章可以对你的工作或者学习有所帮助。如果你还想了解更多关于文案优化、广告营销文案写作的方法及素材等内容，可以点击本站的其他文章进行学习。

企业品牌是代表着企业文化以及企业对外的形象，大多数企业都会比较重视视觉标志系统的设计，也就是企业品牌vi设计，但是vi设计不仅需要高水平的文案，还包括整个公司体系架构，营销方案，用户群体等，接下来由小C带领大家了解一下企业品牌策划的主要几个内容。品牌搭建因为企业需要打造一个品牌，有品牌背书的产品，消费者才会更信任，会觉得企业产品质量有保证，最重要的是有品牌的产品可以卖得更贵，消费者也愿意买，而且现在企业产品品牌化是行业一大趋势，所以企业品牌策划就显得尤为重要。品牌策划的第一步就是品牌搭建，这是企业早期需要规划的内容，包含品牌标语、品牌营销模式、品牌命名、品牌的宣传简介以及品牌文化故事等，越是正规，规模越大的企业品牌内容就越完善，读者朋友们可以去看看国内外知名企业官网的品牌简介模块，就能明显感受品牌策划的影响力。品牌营销推广品牌营销推广是宣传企业品牌形象最重要的手段之一，品牌推广能够有效挖掘出市场中的高意向潜在客户，但现实中许多企业推广的品牌信息都让人无法接受，很多都品牌信息都被人们当做垃圾信息所忽略，主要的原因就是市场客户不接受企业的品牌推广方式，企业的品牌价值定位被低估，专业的品牌策划全案公司在进行品牌策划之前会对目标市场做出全方面的数据调研，从各个方面针对客户进行精准的品牌宣传，品牌宣传如果做到千人千面的方式，所达到的宣传效果是非常可观的，能够使目标客户充分了解到企业的品牌价值，对于维护新老客户关系都有很大帮助。维护市场口碑维护市场口碑就和企业私域流量运营一样，企业和品牌需要通过提高服务标准以及与客户保持实时交互形式来提高客户的长期可持续挖掘价值，也需要利用客户的口碑进行裂变拉新和传播。如此市场的口碑就变得比以往时期更加重要，企业需要进一步通过构建品牌来影响用户对企业的看法。所以企业的市场口碑对于扩大企业销售范围，吸引新顾客非常重要，一个好的口碑来源于企业对客户提供的优质的售前售后服务，好口碑不容易，维护好口碑更不是简单的事，需要从客户的角度出发，不断的提升的企业服务意识，为顾客提供优质实用的产品，企业就自然而然能够赢得并长期拥有好的口碑。企业品牌策划的方式和内容有很多种，企业特别是在刚起步阶段，必须要做好品牌市场定位和品牌策划全案，才有助于企业顺利发展，从小企业成为一个知名的大企业，如果企业不重视品牌策划，那么在众多的竞争对手中很难脱颖而出，所以寻找一个好的品牌策划公司来帮助进行品牌策划，也是一种非常有必要的投资。如果有品牌策划方面的问题可以在评论区留言或者私信小C，小C可以给您提供十分完善的品牌策划方案温馨提醒：刷完这篇文章，就觉得自己记住了，其实很快就会忘记，下次想看也找不到了，所以走之前别忘了点个赞，这样就能快速收藏这篇回答了。

企业年会策划5篇（精选） 为了确保事情或工作安全顺利进行，就常常需要事先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以下是我整理的企业年会策划5篇(精选)，欢迎大家借鉴与参考! 企业年会策划1 一、活动主题： 亲如一家情满明德 二、活动时间： 三、活动地点： 舞蹈房 四、活动目的： 1.通过本次年会，能够表达学校领导对职工的关怀与问候; 2.提高学校内部的向心力、凝聚力，增进职工之间的互动和交流; 3.通过游戏及节目等活动的娱乐让职工们体会到我们这个大家庭的温暖; 4.表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。 五、活动负责人 __ 六、参加人员： 明德全体教职工(预计70人) 七、活动主持人： __ 八、节目负责人 小学： 幼儿园： 音乐： 九、节目要求 各部组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，要将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。 十、前期准备： 1月14号之前完成：礼品购买清单1月15号之前完成：礼品购买__1月15号之前完成：年会PPT、及串词__1月17号之前完成：横幅张贴__1月17号之前完成：桌椅摆放__ 1月17号之前完成：环境布置(张贴对联，悬挂灯笼和气球，主要烘托出家的气氛)__ 1月17号之前完成：电脑、投影仪、话筒、音响等机器的检查修复工作__1月18号之前完成：抽奖箱准备王__1月18号之前完成：游戏道具准备__ 十一、时间安排 场地准备3：30-5：30 入场4：30-5：00 十二、会场人员安排 背景音乐、游戏音乐、节目音乐播放，烘托过节气氛__来宾签到、写名字放入抽奖箱__照相人员__游戏节目中礼品的派发__ 游戏道具准备__ 十三、活动流程 十四、后期工作： (一)活动后场地的收拾小学及幼儿园各派三名教师(二)活动后将该活动及时上传明德幼儿园网站王__ 十五、活动预算： (一)横幅制作(1条)： (二)对联一副： (三)瓜果、饮料及糕点： (四)礼品： (五)游戏道具： 合计：￥ 十六、附页： 1、《主持人开场词》、《主持人结束词》、《主持人串词》 2、《董事长发言稿》 3、《谭园长发言稿》 4、《孙校长发言稿》 5、《游戏》 企业年会策划2 年会主题 20__年度总结表彰及20__年迎新年会 年会目的及意义 1、对20__年公司发展成绩总结，以及制定20__年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等; 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、表彰优秀员工及领导、先进部门。 4、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 5、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。 年会要求 1、在元月份第二周周例会(20__年x月x日)要求各部门人员全部参加会议，以评选优秀员工及领导。 2、在元月x日之前结束各部门所有优秀员工评选，各部门节目的确定不再增减。 3、在元月x日对各部门所准备的节目进行预演彩排。 4、要求各部门至少2-3各节目，编排的节目要有内容且质量要高。 5、全体员工及领导参加大合唱节目(曲目待定)。 6、各部门员工及领导要积极参与并排练，不得以各种理由为由从而拒绝，要以集体活动大局为重。 7、无特殊情况在活动日不允许请假，以体现团队的凝聚力与团体精神。 8、要求所有参会人员必须盛装出席。 9、在晚会期间，为保持会场环境及气氛，希望各吸烟人士尽量杜绝吸烟。 年会的会场布置及准备计划 1、会场布置：条幅的悬挂 2、讲话台、音响、大屏幕、换衣间的准备。 3、参会领导、嘉宾及员工座位的安排及桌签的准备及摆放。 4、领导讲话的安排(具体内容与人员待定)。 5、邀请一位嘉宾讲话。 6、每张餐桌的布置(计划：摆放1支百合，2支康乃馨)。 7、在14：00时每张餐桌摆放水果、饮料;16：00—17：00摆放糕点、水果、茶水。 8、互动节目的礼品的品种及数量确定。 9、各部门节目所需服装的准备(最好选在一家租赁) 10、宴请帖的制作及宴请人员名单的确定。 11、指定专人进行宴会的摄影留念工作。 年会时间 1、20__年x月x日下午13：30—21：00 2、年终总结及表彰会议时间：14：00—16：00 3、娱乐文艺节目：16：30—19：30 4、晚宴时间：19：30—21：30 5、组织离开：宴会结束后安全离场 年会地点： 龙海宴会厅 年会参会人员 1、公司全体员工 2、外来嘉宾 年会流程与安排 1、年终大会议程安排 2、娱乐文艺目 3、晚宴安排年终大会议程安排 9：00参与会场布置的人员必须到场，进行会场的布置准备工作。 13：00全体员工到达会议制定地点，按指定排座就座，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始。 14：00—14：10大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会开始。 14：10—14：30大会进行第二项，总经理针对20__年度总结及20__年的公司战略部署讲话。 14：30—16：00大会进行第三项，各部门年终工作总结、下年工作计划和优秀员工颁奖。 16：30—19：30联欢会文艺汇演、互动游戏、猜谜、专业知识竞答等及汇演文艺节目的评奖(一等奖奖励500元，二等奖奖励300元，三等奖奖励200元)。 19：40晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。 21：30—22：00组织离开。 企业年会策划3 一、年会主题 20__年公司年会暨新春团拜会 二、年会时间 20__年__月__日下午14点30分至18点00分 三、年会地点 __酒店 四、年会形式 采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式 五、参会人员(详见与会人员名单) 1、公司全体干部、员工，总人数：__人 2、公司领导__人 3、各部员工__人 六、人员准备 1、总协调： 2、成员： (1)主持人： (2)酒店场地联络： (3)奖品、道具购买： (4)现场场景布置： (5)现场摄影摄像： (6)现场电脑、音乐控制： (7)奖券奖品保管发放： 七、晚宴安排 共__桌，详情见座次表，每席__人左右。 酒水安排： 白酒__瓶桌__元瓶(__瓶，__) 红酒__瓶桌__元瓶(__瓶，__) 啤酒__箱桌__元箱(__箱，__) 饮料__瓶桌__元瓶(__0瓶，__) 总预算：__元 八、年会流程 1、14：30——15：00伴随背景音乐全体入场，在入场口设置抽奖箱，期间为茶话会形式，餐桌摆放瓜子、花生等。 2、15：00领导入席，__总讲话并宣布年会开始。 3、15：00-15：10__总致辞，__总致辞(各5分钟) 4、15：20年会正式开始： (1)人力行政部：由__总串场，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后，由胡总抽取出本场首位幸运奖的获得者，并发放奖品。 (2)企划部：由陈总串场，引出节目。表演结束后，由__总、__总分别抽取二名幸运奖获得者，并发放奖品。 (3)媒介部：由负责人引出节目，结束后，由__总抽取五位幸运奖，并发放奖品。 (4)游戏环节：结束后，由__总抽取五位四等奖，并发放奖品。 (5)销售部：由负责人引出节目，结束后由__总抽取一位三等奖，并发放奖品。 (6)修改部：由__总引出节目，结束后抽取二位三等奖，并发放奖品。 (7)产品部：由__总串场，引出节目。结束后，__总抽取二位二等奖，并发放奖品。 (8)游戏环节：结束后，由__总抽取一位一等奖，并发放奖品。 九、领导祝福语 __位领导分别送一句祝福语，__总宣布晚宴正式开始。 备注：参与游戏的员工结束后可领取参与奖，具体游戏的设置根据部门报的节目数量做增减调整。 5、16：00-18：00用餐时间 17：30左右由__总抽取本场特等奖得主，并发放奖品。 十、年会结束 宣布结束，并组织退场 企业年会策划4 一、公司年会主题精神： 增加公司于员工之间的凝聚力 二、公司年会地点： 办公区大会议室 三、公司年会时间安排： (1)公司年会策划及准备期(X月X日至X月X日)：本阶段主要完成通知、收集、主持人确定。 (2)公司年会协调及进展期(X月X日至X月X日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。 (3)公司年会倒计时期(X月X日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。 (4)公司年会正式演出时间：20__年X月X日晚 四、公司年会节目报名方式： 1、及时通知报名、电话报名、现场报名 2、联系人：__X 3、联系方式：______________X 五、公司年会参会人员： __ 六、公司年会节目： 1、公司年会节目歌曲类： (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲; (2)青春、阳光、健康、向上; (3)与以上主题相关的原创歌曲。 2、公司年会节目舞蹈类： (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈; (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等; (4)相关歌曲的伴舞。 3、公司年会节目曲艺类： (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品; (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等); (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。 4、每个部门所报节目不限; 5、提倡跨部门组合报名; 七、公司年会进行流程 1、公司年会参会人员入场 2、主持人宣布年会开始 3、总经理董事长讲话 4、表彰 各部门负责人做度工作总结与计划。 5、联欢会节目表演 6、互动小游戏 7、闭幕词 企业年会策划5 一、年会活动主题： 公司年会活动的举办，目的就是为了增加公司员工之间的凝聚力，同时为企业口碑起到良好的宣传效应。 二、年会活动目的： 之所以举办年会活动，其目的很明确。就是为了增进公司员工之间的互动与交流，也是为了经过一次创意的年会活动，让员工看到企业的实力，增加员工对公司奋斗工作的信心。 三、年会时间安排： 年会什么时间举办，每一个时间段的项目安排，都要在制作年会活动策划方案的时候，将每一个细节都规划清楚，才能保证公司年会活动能够按部就班的完成。 四、年会节目要求： 公司年会活动的举办是离不开节目表演的。因为节目表演的内容，才能反应公司年会活动举办的目的与主题。一般情况下，公司年会节目包含了歌曲类的节目，以及舞蹈类的节目，曲艺类的节目等等。究竟怎么表演，建议在专业庆典策划公司的指导下结合公司的文化主题进行安排为宜。 五、年会组织 由公司人力资源部策划，各部门分工执行 六、前期准备 通知外地业务员年会事宜：《年会须知》发所有与会人员，销售部业务员由各部经理通知;工厂由行政部通知(各部门已完成); 公司附近预定旅馆：行政部负责(已完成); 外地业务员返程车票：由销售部经理上报订票信息，__统一安排订票 七、会议流程及分工 8号早上8：00在公司集合，8：10准时出发，座位安排见《车辆座位明细图》 8：35到达水城会议中心，车辆集中停在湖弯酒店，个人行李交酒店大厅行李员工作人员：__负责带领全体人员到会议中心二层NO.28会议厅__负责在酒店大厅办理行李托管填单 8：40-9：00所有与会人员顺序入场，在进门展架上签名留念，按小组区域及姓名示意牌就坐，领年会纪念品。

摘要：企业品牌策划简而言之就是塑造品牌的过程，主要是做让企业被更多人所熟知、加快企业发展的进程、促进企业产品销售开展等方面的工作内容。因此企业品牌策划对于企业来说是很重要的，体现在帮助企业提高竞争力、增加品牌附加值、增加团队对自己品牌的信心等方面。具体的企业品牌策划是干什么的以及企业品牌策划的重要性在哪里，继续往下看看吧！一、企业品牌策划是干什么的企业要想快速发展并壮大，必须要塑造自身品牌，要让品牌在同行业中，有很好的辨识度，品牌知名度提升了，不仅会给企业带来用户，还能为企业产品提升附加值，所以对于企业来说，要做好品牌营销，想尽办法提升品牌知名度，那么品牌策划具体是干什么的呢？1、企业品牌策划让企业被更多人所熟知优质的品牌策划帮助企业提升整体品牌形象，能够让企业在众多竞争对手中有良好的辨识度，只要看一眼就能记住品牌，加上后期的不断的营销，就能让品牌在消费者心中扎根。2、企业品牌策划加快企业发展的进程经过品牌营销，让消费者记住了品牌，只要有需要，就会选择此品牌的产品，随着市场需求越来越大，加上品牌在市场的熟悉度，企业的形象与品牌在市场中会获得快速提升，帮助企业获得快速发展。3、企业品牌策划促进企业产品销售开展现在市场竞争这么激烈，谁企业的品牌知名度高，谁就在市场中占有优势，对于消费者来说，更认可品牌知名度，品牌知名度越高，其产品绝对远超同行业的同类产品，品牌策划能够帮助企业在众多产品出脱颖而出，获得更多的销售。二、企业品牌策划的重要性在哪里对于一个企业来说，如果没有完美的企业品牌策划就很难打造品牌，品牌策划在企业的营销推广和后期发展中起着重要的作用。那么，企业品牌策划对公司的重要性主要是体现在哪些方面呢？1、帮助企业提高竞争力如今，企业的竞争压力非常大，同行业有新产品吸引公众关注。如果你想在众多同行中脱颖而出，就需要有一个能够吸引公众的亮点。通过品牌策划，了解同行业产品的优缺点，了解目前的市场占有率。然后根据所掌握的信息，进行有针对性的规划。可以说，好的品牌策划有助于提高企业的竞争力，能在公众心里留下好的印象，在品牌与企业和消费者之间形成很好的黏着关系。2、增加客户黏性在老客户方面，公司需要巩固老客户。大多数时候，顾客的黏性决定了他重复购买的频率。同时，顾客黏性也是形成企业及其产品声誉的重要基础。为了有效地增加顾客的黏性，每个企业都应该重视企业品牌策划，因为品牌策划可以有效地提高产品的销售量，给企业带来更多的经济效益。3、增加品牌附加值品牌策划可以增加品牌的附加值，进一步提升企业产品的销量。在品牌策划的过程中，我们可以牢牢把握品牌的独特性，将这些不可复制的元素贯彻执行，进而使之成为营销核心的热点。这样才能更好地保持品牌的新鲜度和知名度，为品牌注入更多的附加值。这种差异化的品牌策划，可以有效帮助企业避免同质化，有效避免类似平庸营销在客户心目中的印象。4、增加团队对自己品牌的信心品牌策划也能增加企业团队对企业品牌的信心，面对客户，企业的营销团队和管理人员对自己的品牌包装和品牌定位都非常清楚。他们有足够的信心面对消费者，这可以给消费者留下更深刻的印象。

做一份优质的企业品牌策划，首先得有一套高层次的策划方案，优质方案+有效实施，一般都能交出一份不错的品牌运营答卷，下面来聊聊企业品牌的策划包含哪些环节？一、精准的品牌定位“品牌定位”不容易探索，精准的品牌定位包括消费者画像（消费者人群特征，比如年龄、审美喜好、职业特征、处于的文化阶段等）、消费者购买产品的痛点是审美、具体的消费场景可能有哪些、品牌和产品的核心竞争力是什么、研究品牌调性、弄清楚品牌感性诉求和理性诉求、宣扬品牌精神与文化等等。还要评估公司的产品或服务是处于同行中的哪个层次？是选择走综合服务型领域的道路，还是走专注细分的领域？以上这些都是研究企业品牌策划之前所必须要搞清楚的问题，通过这些“自问”，企业能更加清晰自己该干什么，品牌运营期间的着力点放在哪里？市场上同行间竞争十分激烈，要想从中脱颖而出，该如何打造品牌及产品的核心竞争力，进行区别于其他品牌的差异化思想品牌定位，从而制定出最有效的运营方案。二、品牌“包装”毫无疑问，如今的时代是一个看“脸”的时代，看“颜值”的时代，同样的价格和服务，人们当然更愿意走进装修漂亮、精致高档的那家店。对于品牌也是如此。所以就需要logo形象设计、海报设计、吉祥物设计、宣传图册和资料形象设计、实体店装修店面形象展示等等区域形象设计，还有产品的包装盒包装袋设计等等。三、品牌产品信息推送将品牌以及产品的核心竞争力通过设计、宣传展现出来后，就需要企业找到最快最有效的渠道，将这些信息推送到消费者面前，也就是大数据推送。企业了解消费者痛点和需求，就能更精准地推送有效产品信息，提高效率。打造一个品牌形象或许很容易，但经年累月地管理和维护好这个品牌的形象，维护品牌和产品在消费者心目中的地位不被其他品牌挤下去，却是相当考研企业能力的。总之，做好企业品牌策划，既要追求效率和成果，也需要有底线思维，只有真正造福社会、造福消费者的品牌，才能走得更长远。

企业策划方案范文：活动时间：20xx年11月10日。集合地点：公司业务部。活动组织︰参加人员及任务安排。活动总指挥︰业务部组长。活动形式∶户外拓展活动开心为主，宣传为辅（以公司条幅为主要形式)。基地介绍︰苏州穹窿山景区，地处姑苏西部，为苏州第一名山，形如钗股的穹窿山，海拔341.7米。三茅峰状若浮笠，俗称笠帽峰。主峰“籍帽峰”，海拔341.7米，为太湖东岸群山之冠，因而又有“吴中之巅”的美誉。温馨提示︰1、着装︰休闲装或户外运动服，平底鞋，请带一件防寒外套。2、个人常用有效药品︰如创可贴。3、出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便随时联系。4、行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。5、在游玩中尽量结伴而行。6、为了增加野餐的丰富性，公司安排部分小吃，大家可以自带食物。请保管好自己随身物品，特别是手机、钱包等，时刻提醒自己不要遗忘物品。7、如果遭遇恶劣天气，会根据情况调整活动时间和行程。但经历风雨，无疑会使培训更富于挑战性。

随着互联网的发展，企业越来越重视品牌推广，因为只有品牌知名度高，才能占据更多的市场。那么，品牌推广策划有哪些技巧呢？下面迅推客给大家总结一下。1、品牌战略规划要提前做好品牌战略规划企业提前做好品牌战略规划，明确品牌定位需求，更好地为品牌宣传铺平道路。2、确立品牌目标品牌战略规划好后，要树立品牌目标，这样才能更好地实现和实施品牌战略。3、品牌宣传渠道多元化如今，随着互联网的发展，企业品牌要想成功建立，就必须有强大的宣传渠道和多元化的宣传渠道，才能不断提高企业的知名度。4、注重企业服务精神良好的企业形象宣传可以建立良好的企业声誉，特别是如果客户能主动加深对企业的印象，也可以帮助企业形象的快速宣传和传播。5、要重视流行传播渠道随着许多短视频平台的出现，许多企业可以通过这些平台进行一些品牌宣传，因为这些平台的流量非常大，对企业宣传有很大的帮助。6、企业的长期规划非常重要企业的品牌建立也要按照企业的长远规划来进行，从长远来看，这样才能提高企业的知名度，在宣传的时候一定要有一些钱，这样才能真正提高企业的知名度。7、善于提炼产品卖点在做企业品牌宣传策划之前，一定要找出产品的优势和卖点，梳理出别人没有的优势，这样才能对产品有更深的了解，从多个维度思考宣传方案的写作方法，从而达到良好的宣传效果。8、关键词要提炼精练一些。众所周知，企业的宣传文案是给客户的，也是给搜索引擎的，所以产品的名称一定要完整，关键词要提炼，出现的次数不能太多，大概三四次就可以了。9、图文结合会更加生动有说服力的宣传文案一定要图文并茂。图片和内容相结合的文章阅读兴趣更高，宣传效果更好。

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企业产品营销策划的方法 　　如何社会竞争激烈已经是一个不争的事实，一个快鱼吃慢鱼的时代，产品如何在众多同类产品中突出重围，占稳市场份额，产品营销策划变得尤为重要。产品营销策划直接决定着产品营销的成败，那么，产品的营销策划至关重要，如何才能做好产品营销策划?下面是我为大家带来的企业产品营销策划的方法，欢迎阅读。 　　1、合二为一组合策划法 　　合二为一组合产品营销策划发主要分为以下几种，产品和产品合二为一，如收音机笔，就是把微型收音机和圆珠笔组合在一起，这样这种产品同时具有了收音和书写功能，受到那些喜欢听广播并做笔记的人的喜爱。 　　由此思维而扩展开来，可以发明的东西很多，例如使用钢笔经常会发生墨水用完的情况，我们可以把钢笔和圆珠笔合二为一，发明钢笔圆珠笔，也可以把钢笔内的墨水储囊设置成两个，这样钢笔墨水用完了，可以用圆珠笔书写，也可以用第二个备用墨水储囊的墨水书写。 　　产品和形象合二为一组合法，如幼儿穿的虎头鞋，猫头鞋，就是把动物形象和鞋合二为一组合的。同理也可以把生活中的物品，形象和鞋组合在一起，如我们可以选择一个漂亮的游船做参照，把鞋和游船的形象组合起来，做成游船鞋。 　　理想和产品合二为一组合法，比如魔术照相可以把人拍照成站在太阳上，在海底游泳等，就是把人的理想，思维和照片组合在一起的。在这方面我也有过尝试，以前我的一个朋友书法，绘画很好，经常在过年的时候，写对联，画年画卖，但是价钱高，画的也没有印刷的好，销量很小，我就建议他把买画人也画进去，如财神送宝的年画就画成财神手捧送元宝给买画人的`年画，同样观音送子的年画就把年画里面的观音画成买画的夫妇的形象。这样的年画包含了卖画人的理想和思维。能不畅销吗? 　　2、顺藤摸瓜产品营销策划法 　　目前市场很多产品营销策划都在用这种方法设计产品，打开市场，它的原理就是立足于引申需求创造新市场，如大米加工成免淘洗米饭，满足于不愿淘洗米而直接做饭的人需要，顺这个藤再摸下去，大米再加成米饭，满足于不愿意做饭的需要，再继续下去加工成八宝粥，满足不同口味的人需要，加工成速食米饭，满足于出差，旅游人的需要。 　　由此而看出，一件普通物品，为了满足不同需要，就可以用这个藤结出不同的瓜，进而类推，我们可以发明出更多的商品，来满足不同人士需要，比如羽毛球球体做出夜光的，这样就可以在夜里也能打球锻炼，满足了白天工作繁忙而无暇打球人的需要。也可以把球体或者球拍里面加装电子音乐播放器，这样并打球还能边听音乐，满足于喜欢音乐的人士需要。 　　3、比拟产品营销策划法 　　比拟即比较，模仿。在设计一种产品或营销活动中，如果没有现成的产品，营销方案可以模仿，借鉴，那么就大而化之，把相近的，相远的事务做为参照物来设计产品或制定营销活动，例如我一个朋友有电脑特长，想开办一个网站，但是网站内容，版面，管理都不懂，我就启发他找一本杂志做为比拟对象，杂志有杂志名称，即我们网站首先的有个名称。 　　其次，杂志有各个版，各个版再细分各个小栏目，我们网站也即需要设有各个论坛，每个论坛再下设不同内容的板块，至于设那些论坛和版面也好办，我们可以选取几个著名的杂志，杂志上有什么版我们网站就设立什么版等等，这样以来，这个网站的框架就基本完成了。 　　然后再和电视比拟，如电视节目有很多都可以有读者打进电话交流，网站也应有***供管理员和网友交流，电视台播放的节目可以直接观看，网站也应该增加播客版面，提供网友观看，还可以再和广播比拟等等。比拟不是简单的模仿，而是去取比拟对象的可去之处。 　　4、移花接木产品营销策划法 　　一颗鲜花的花枝完好，花已经凋谢，一颗鲜花花完好，花枝折断，怎么办?把断枝的花移接另一颗花的完好花枝上不就行了?这就是移花接木产品营销策划法，我们可以把产品通过不同的嫁接增加新的功能或提高质量或成为另外一种新产品。 　　5、金玉其外策划营销法 　　这个方法比较简单实用，也容易理解操作。就是通过外在直接表现出产品的特点，吸引别人。 　　6、双赢协作产品营销策划法 　　双赢协作，通过两个或者多个企业的资源互补，设备共用，协调合作等方式来达到降低成本，增加利润的目的。现在很多各种形式的合作社就是这种模式，本人在这方面也有过成功案例，如我曾策划让一个农场办了一个养鸡场，鸡粪发酵后送给一家养猪场添加到猪饲料里面喂猪，猪粪送给农场的沼气池产生沼气供农场照明，取暖，做饭。沼气液，渣作肥料肥田。这样一来农场降低生产成本，猪场降低饲料成本。后来我又建议农场，养猪场和一家肉食品超市各出资三分之一，建一个食品加工厂，农场的水稻，小麦，鸡，猪场的猪加工成大米，面粉，肉食品一半按照成本价，一半按照市场价销售给肉食品超市。这样一来农场的产品增值了***，肉食品超市采购降低了价格。 　　7、细分市场产品营销策划法 　　现在商品市场是处于供过于求的市场，只有更能满足于消费者的需要才能更好的占领市场，就像一件衣服一样，按性别分有男士，女士，按季节分，有春秋装，夏装，冬装，按样式分，有西装，裙装等等。 　　进而类推，很多东西都可以细分化，我曾给一家家具店做过一个产品营销策划细分化的方案，我让他把家具细分为男士家具，女士家具，适合单身用家具，家庭用家具，***家具，儿童家具，办公家具，现代家具，仿古家具，欧式，美式家具，多功能家具，拆解式家具等等来满足不同地域，文化，用途的人士需要。 　　结语：产品是企业的关键，也是品牌的基础。有没有好产品，以及对路的产品策略，从根本上决定了品牌有没有价值的支撑，能不能取得坚实的成功。 ;

企业策划是对企业主导人物思想的科学规范，并转化成可执行的框架与流程，类似于建筑业的建筑工程师工作。营销主导型指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些企业策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。营销主导型企业策划在国内的心动传媒已经做到人尽皆知。传播主导型指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如大型乙肝科普咨询义诊活动、诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。这类活动注重报纸形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册（页）、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。混合型兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，如2002广东通信节、中国酒业财富论坛、世界华文广告论坛等。这些活动往往以客户下单参与定额广告投放、读者掏钱购买报纸（剪角）等为前提条件获得参与活动的资格，而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。 在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型企业策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的战场。

策划是负责撰写相关项目的文案，包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等；负责搜集整理项目所涉及的各类资料，包括广告、文案的搜集，并建立资料库；配合公司的品牌宣传、策划等工作。一般文案策划的工作内容包含协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写，负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写。负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写；协助公司各类刊物的采编工作等等。在实际工作中往往策划与文案是不分家的，因为策划属于前期筹划，文案属于后期执。策划的主要工作1、负责公司项目规划的全面控制：包括组织、参与、指导规划计划的制定、媒体活动计划的审批，完成公司营销推广项目的总体规划创意、设计和报告，指导项目规划设计，配合日常推广工作。2、负责品牌推广和规划，建立和发展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。负责制定和完善公司各类产品的整体营销策划和具体实施方案，完成产品营销策划中相关组织机构的开发、联系和协调。3、负责建立连锁特许经营管理体系、品牌特许经营视觉效果、特许经营经营管理、渠道，组织策划媒体活动。完善部门规划的业务流程，做好业务分工和日常监督。

1.经营理念提炼主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神。企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，是一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意义，有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明。企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求，及相应的精神氛围。2.价值观提炼价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征，既有很高境界，又符合行业特性与企业定ding位，真正能在员工中引起共鸣。核心价值观是经营理念、行为准则的基础。3.明确企业道德及作风企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。比如三瑞文创的企业作风——“实现目标，承担责任，行动感恩”。4.设计行为准则行为准则设计是以价值观体系为基础，结合经营理念的提炼设计、描述、界定企业成员基本行为的规范。员工的行为方式具有行业和企业的特点，也代表着一个企业的精神面貌。规范员工行为准则是为了协调企业上下的步伐，同时更有助于贯彻企业领导的意旨，强化企业管理。行为准则的设计，要充分考虑行为和企业的特点，要按照不同岗位进行划分，最忌千篇一律。5.企业形象与CI设计企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，由MI、BI、VI组成。MI是企业理念形象，主要包括企业愿景、使命、精神、道德、作风以及经营战略、发展目标等要素。BI是企业行为形象，主要包括企业行为规范、基本政策和制度等。VI是企业视觉形象，主要包括企业标志、标准字、标准色等基本要素以及办公、交通、制服、环境、包装设计等应用要素。

1.目的：负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。2.意义：企划是航标，销售是航船。企划是理论规则制定机构，销售是执行机构。企划是站在意识的高度考虑思路，销售是站在思维的角度想办法达成结果。成立企划部就像当初成立销售部一样，都是企业发展到一定阶段、一定规模的必然产物。扩展资料企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。

北京排名前十的保安公司有中安保集团、恒安卫士、北京保总、振远护卫、华信中安、坚盾保安、戎威远保安、都杰保安、国卫铁盾、京城保安。其中，北京最大的保安公司是中安保集团保安服务有限公司，是北京一级人力防范保安服务公司，十余年来已成功为国家各大部委、政府机关、高等院校、世界500强企业、机场、演艺公司等近千余家客户单位提供了专业的保安服务。中安保实业有限公司原名为“中保实业公司”，是由公安部申请并经原国家经贸委批准设立的从事保安服务、金融押运、航空安全、安防系统等专业安全服务的全国性保安公司，1994年1月正式在国家工商行政管理总局登记注册。其他公司北京振远护卫中心成立于1996年5月8日，是我国首家专门从事武装押运的保安服务企业，具有一流的装备和管理体系，是目前国内企业规模最大、综合实力最强、技术水平最高的专业保安押运服务企业之一，主要业务包括特种货物运输服务；守卫服务；安全信息咨询；技术培训；有价证券、贵重物品押运等。北京国卫铁盾保安服务有限公司于2005年11月21日在朝阳分局登记成立。法定代表人路士栋，公司经营范围包括门卫、巡逻、守护；项目投资；技术推广服务；机动车公共停车场服务；清洁服务（不含餐具消毒）；物业管理；技术咨询。

《爸爸爸》是韩少功1985年发表在《人民文学》第6期的中篇小说。 书中描写了一个丑陋、侏儒、小老头丙崽的成长故事。 从一出生就没有爸爸，只有一个妈妈，并且开心时会说“爸爸爸”被人欺负时说“X吗吗”几个字。

推荐人选推荐意见 推荐人选推荐意见，在求职面试的过程中很容易碰到这些问题，职场上最忌尺寸把握不当，职场是复杂的，职场上的人也是形形色色的，下面是我分享的.推荐人选推荐意见，大家学会了吗？ 推荐人选推荐意见1 该生在大学期间，在各个方面都严格要求自己，主动进取。在专业学习过程中，学习态度认真、踏实努力，并通过了国家英语四级、六级考试。在思想上严格要求自己，主动参加党校培训，向党组织靠拢。平时主动参加各种社会活动，在担任教室团支书、社联外联部部长、社联副主席期间，工作认真踏实，并取得一定成绩。该生实践能力较强，在科研与实践创新活动中，获得多项国家级奖项。该生在大学期间努力提高自己在各方面的素质，是一名德、智、体各方面全面发展的大学生。同意推荐该生从事电力部门或者其他企业、公司从事电气技术类、软硬件类工作。 推荐人选推荐意见2 被推荐人***同学在校期间在学习和工作等方面都表现的很出色。 学习上，该同学刻苦努力，研究生阶段学习成绩GPA为****，处于学院前列，并获得学费奖学金。工作上具有较强的组织协调能力，在学院研究生会、校研究生会以及校志愿者协会任职期间成功地策划组织了多次具有一定影响力的活动。因其在学习和研究生工作方面的突出表现，该同学先后获得***、***等荣誉称号。学术上，该同学具有较强的独立工作能力和科研潜力。研究生阶段，参与多项基金项目的研究，在***等国际期刊上发表论文***篇，具备了扎实的学科基础和熟练的实验技能。该同学于***年***月通过资格考核，转入博士阶段学习。 该同学目前所从事的***的研究是目前***领域重要的科研前沿问题。但是目前国内仅局限于***的基础理论研究，而***(留学单位)的***(具体实验室)实验室在该领域具有一流的硬件和软件条件，在该领域已取得重大进展。通过出国学习，掌握先进的理论知识和研究方法，回国后可以在该领域展开研究，以期缩小国内外差距。 该同学身体健康良好，各方面综合素质较高。具有良好的英语实际运用能力，外语水平已达到外方的要求。出国研修的研究计划合理，目标明确，时间安排妥当，具有可行性。回国后的计划合理妥当。

一、城镇化、小城镇和农村建设发展的伟大成就到2009年底，我们国家一共有19300多个建制镇，其中县城关镇是1635个，还有14800多个乡级镇，有690多个农场。2008年，我们国家一共有260多万个村庄，那么括弧的话是给大家一个历史上的数据，（2004年我们当时是3200万个村庄，1990年当然是3700多万个村庄）。目前我们国家行政村还有60万个，2008年的户籍总人口是9亿多，讲的是农村地区。农村地区我们是这么计算的，是指的县城以下广大的地区，其中有1.3亿左右的非农业人口。我觉得大家需要在这方面注意一下，因为我们现在所讲的城镇化率是包括有两亿多左右的农民工及其家属，所以这部分人在统计中间的话，他在农村人口中也是计入的。那么全国建设用地面积，这个数据也很重要，现在全国大概是22万平方公里，其中城市建设用地大概是5.1万平方公里，包括有655个城市的3.6万平方公里，县城关镇大概是1.5万平方公里。村镇的现状建设用地是17万平方公里，其中建制镇是3万，集镇是8千，村庄是13万平方公里。那么这些数据都决定了我们在今后推进城镇化中必须要考虑的一系列的一些政策设计。下面我们先来看一下我们这60年所取得的伟大成就，我想从六个方面做一下简单的说明：（一）城镇化速度在加快第一个就是城镇化速度在加快，这个我估计上午我们保兴部长恐怕已经给同志们做了详尽的介绍了。（二）城乡关系更紧密第二个就是我们目前国家的发展已经进入到城乡统筹、推进城镇化和新农村建设的发展阶段，城乡关系更加协调，更加紧密，城市支持农村、工业反哺农业已经成为全国的共识和各级政府的工作指南。（三）初步建立了村镇建设的法规基础第三个就是初步建立了村镇建设的法规基础，农村的规划建设管理逐步纳入到法制化的轨道，支持了城镇化的健康发展。那么我们说到2008年底，全国大概有84%的建制镇、54%的乡编了总体规划，有38%的行政村编了建设规划，现在全国农村大概一共有村镇规划建设管理机构1.46万个，有基层的设计室500多个，基层工作人员10万多人，但是技术员比较短缺，只有七千多人。（四）农村的住房建设持续发展第四个就是农村的住房建设持续发展，保障了农村的社会稳定。到2008年，我们国家整个农房的建筑保有面积是236亿平方米，城市的住房保有面积大概是在127亿平方米。2008年，我们国家新建农房的户数是390万户，大概建了4亿多平方米。在我们的发展历史上，农民建房最高峰是出在80年代到90年代初期，其中有两次每年的农房建筑面积曾经达到过14万亿平方米，当时国务院曾经召开两次全国农村住房建设工作会议，当时的领导同志李鹏、万里、李先念都出席了会议，并且做出重要指示的。那么应当讲这些年农房的建设质量、安全居住水平和建设功能也都有了一些根本性的转变。（五）小城镇在城镇化过程中的地位和作用不断提升第五个就是小城镇发展迅猛，在城镇化过程中地位和作用不断的提升。小城镇的这个建设用地面积，我们说建成区平均下来的话现在也已经增加了2.64倍，平均的镇区人口规模也已经达到了接近1万人，小城镇的功能由乡村的服务功能向复合型的服务功能转化，并且有部分重点小城镇正在向城镇型的多功能转化。我们国家还推出了1887个国家重点镇，评了三批历史文化名镇村，推举了105个特色景观旅游名镇村。（六）农村的基础设施和社会公共事业不断加强第六个就是农村的基础设施和社会公共事业不断的加强，农村的人居环境得到了持续改善。到2008年末，全国的行政村中主要道路硬化的占42%，公交车的覆盖率已经达到了52%，实现集中供水的是47%，有垃圾堆放的占到了31%，现在距离差得比较远的是生活污水和垃圾的处理，现在全国360万个村庄，大概有12万个村庄已经基本上完成了村庄整治任务。六十年来，城镇化加快发展，农村的面貌同步发生了巨大的变化，我们对城镇化发展过程中间农村建设发展的规律认识得更加全面，行动也更加自觉了。二、关于深化对统筹城乡发展、加快推进小城镇发展的认识那么第二部分的话，我想给大家重点介绍一下深化对统筹城乡发展、加快推进小城镇发展建设的这方面的认识。这一方面各个方面的学者、专家都有不同层次、不同层面的解读，我不想从专家的角度说，我想从中央有关文件表述的角度来说一下。（一）中央对统筹城乡发展，推进小城镇建设的认识“解决好农业、农村、农民问题事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重”，这句话大家都知道，是中央文件中表述的。那么在中央经济工作会议上，领导同志的讲话中间也讲到，“统筹推进城镇化新农村建设，坚持走中国特色城镇化道路，促进大中小城市和小城镇协调发展，着力提高城镇综合承载能力，发挥城市对农村的辐射带动作用，促进城镇化和新农村建设的良性互动，壮大县域经济，大力加强县城和中心镇基础设施和环境建设，引导非农产业和农村人口有序向小城镇集聚，鼓励返乡农民工就地创业”，可以说这一段话是我们中央领导同志对统筹推进社会主义新农村建设和城镇化，其中涉及到小城镇和县域经济比较集中、比较完整的一段表述。1. 统筹城乡发展形势的判断那么中央对当前统筹城乡发展形势，到底是做了一个什么样的基本判断，这是我们必须要掌握的。完整的表述是在十七届三中全会，中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定中间提到的，中央的文件是这么讲的“我国总体上已进入到以工促农、以城带乡的发展阶段；进入加快改造传统农业，走中国特色农业现代化道路的关键时刻；进入着力破除城乡二元结构，形成城乡经济社会发展一体化新格局的重要时期”。可以说这一段话是对统筹城乡发展阶段的一个基本判断，那么这段话也表述了特色小城镇建设发展的时代背景有了新的变化，统筹城乡是推进小城镇发展的认识基础，推进小城镇的发展应当说是我们实现统筹城乡发展的基本要求。那么这一段话有三个深刻的含义，第一个讲的是深化农村改革发展必须要寻求新的路径突破，其理论依据就是目前我们已经到了城市反哺、工业支持的这样一个发展新阶段；第二点讲的是农村的深化改革发展必须要突破部门限制，农村的发展问题单纯的依靠农业部门，单纯的依靠农村自己，已经解决不了了，必须要从城乡统筹的角度来解决农村的发展，并且进而来解决我们国家城乡统筹的发展和建设；第三个讲的是更深刻的一层含义，是深化农村改革发展必须更多的关注受益层面，要摆脱近些年改革受益层面偏窄、受益层面精英化、高层化的危险倾向，让广大的农民能够在城镇化的发展中间、在我们的改革开放中间公平的共享改革开放的成果。这三点是非常重要的，是对这一段话的一个深刻的认识。

摘要：近年来，居民消费结构发生变化，同时在政策春风的推动下，体育产业的巨大发展前景吸引了大量目光，许多商业资本纷纷开始布局体育产业链。作为体育产业的重要元素，体育赛事运营更是其中的焦点。由此可以看出，一场成功的体育赛事离不开好的赛事策划方案，那么，如何策划一场体育比赛呢？一起来看看吧！赛事策划是做什么的1、负责赛事的执行策划、组织、联络；2、制定赛事执行方案，并对各赛事执行结果进行考核；3、制定活动预算，把控执行成本，并在执行过程中严格监督活动质量；4、根据赛事进度作出赛事阶段性报告、总结，提出合理化建议；5、针对赛事进行充分的赛前准备、赛中执行及赛后评估；6、结合线上运营，开展线下活动的督导、执行；7、完成领导交办其它工作内容。电竞游戏赛事策划方案比赛项目：魔兽争霸、dota、王者荣耀、英雄联盟、刺激战场（建议以当前主流游戏为主）前期宣传：利用校广播站、记者站、协会网站宣传；在主干道两侧放置宣传板、张贴海报、悬挂条幅。报名时间：XX年X日X号-XX年X日X号活动流程：1、淘汰赛：选手通过抽签跟指定的对手比赛，单败淘汰。2、复赛：采用小组积分制，积分最高者胜出。3、决赛阶段所有决赛选手当场决出胜负，比赛期间允许旁观。后续工作：奖获奖名单以红榜形式公布，组织颁奖晚会，并对商家做最后宣传。大型体育赛事策划方案第一阶段主要任务：制定总体工作方案，明确总体目标任务。第二阶段主要任务：完成场馆建设和改造，达到办赛要求。第三阶段主要任务：成立各项目竞赛委员会，完成竞赛系统搭建及注册报名工作。倒计时活动。在重要时间节点，举办倒计时大型文体活动。按照“体育+”模式，开展全民健身、文化旅游、科技创新、能源建设等方面的成果展示。开闭幕式。开幕式拟于xx年x月x日在xx市体育中心体育场举行，闭幕式拟于xx年x月x日在xx市体育中心体育馆举行。项目布局：田径、游泳、跳水、篮球、体操、射击、射箭、足球、乒乓球、羽毛球、轮滑、排球、体操等。工作部门及任务分工：1、综合协调部：负责筹委会工作的总体安排、计划制定等。2、新闻宣传部：负责新闻报道、电视转播、网络直播及舆情管控工作。3、环境保障部：负责城区及涉赛县市区的基础设施提升改造和环境综合治理。4、竞赛训练部：负责裁判员队伍的培训工作，负责配置、采购、安装、调试、回收竞赛器材设备。5、场馆建设部：做好市体育中心建设、市体校迁建及涉赛场馆的维修改造工作。6、市场开发部负责运动会市场资源开发，包括赞助招商、特许经营、社会捐赠及其他商业资源的经营开发业务，全方位开展筹款筹物活动。7、信息技术部工作职责：负责制订涉赛场馆信息技术标准，做好涉赛信息平台的规划、建设和运行管理。负责涉赛网络、通信、数据处理等保障工作。负责统筹智慧城市建设资源，为省十七运会搞好服务工作。8、后勤保障部工作职责：负责领导来宾的接待及相关活动的安排。负责落实省十七运会接待酒店，并指导接待酒店做好硬件改造与人员培训工作。做好各代表团、新闻记者及特邀人员的食宿安排、交通运输保障、医疗救护、疾病防控、食品安全等工作。10、志愿者工作部工作职责：负责城市志愿者及赛会志愿者的招募、培训、调配、管理、表彰。做好重大活动、重要比赛文明观众、文明啦啦队的组织工作。做好服务城市、服务竞赛、服务大型活动等工作。11、安全保卫部工作职责：负责各项重大活动、参会人员驻地、比赛场馆的安全保卫、防恐反恐、消防、人员疏散、交通管制疏导及突发事件处置等工作。负责重大活动人员信息审查。12、大型活动部工作职责：负责倒计时活动、火炬传递活动、开闭幕式、系列大型活动的组织实施。统筹协调各参与单位各司其职，各负其责。小型体育赛事策划书比赛地点：XX比赛时间：XX参加要求：以单位组成各参赛队伍比赛环节：拔河比赛：比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程，三局两胜制。每一拔河队上场比赛队员20人，每队位男、女各10人。跳绳比赛：以队伍为单位，一队十个人跳，两个人甩长绳，在一分钟内看那个队跳的多就胜出，取前三名。接力比赛：以动物为单位，一队十个人（男5名，女5名）距离50米迎面接力，时间短的队伍胜出。颁奖阶段：：比赛结束后，由主办方为各项游戏环节的第一名进行颁奖。结束：颁奖后，主持人可宣布比赛正式结束。

查水、电、天然气、暖气线路查有无私自搭设棚子或在阳台放置花盆等杂物查地下车库、地下室、储物间等有无存放易燃易爆物品查有无擅自拆除楼层的安全围栏、扶手等查电梯有无安全隐患查四周围墙、监控报警系统有无治安全隐患查消防设施是否完善，在有效期内希望能够帮到你了

1、幼儿健康性格该如何培养。 2、教会幼儿生活自理能力，增强幼儿的生活自理意识。 3、让孩子早睡早起少吃零食，养成健康的生活习惯。 4、如何培养幼儿的安全意识。 5、家园共育：即家长与幼儿园共同完成孩子的教育，在孩子的教育过程中并不是家庭亦或是幼儿园单方面的进行教育工作。家园共育在家长和孩子中至关重要。 6、新颁布的《幼儿园教育指导纲要（试行）》中指出：家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。而幼儿园家长工作的出发点就在于充分利用家长资源，实现家园互动合作共育。

赵琦（黑龙江省总工会，黑龙江 哈尔滨 150000）摘要：文书档案是社会发展的主要记录载体，从古至今，人们对档案工作一直都非常重视。在社会不断发展中，文书档案管理方法不断完善，这也意味着文书档案的管理不断细分，因此在文书档案管理中需要对档案进行严格分类，以此提高文书档案工作效率。本文阐述了文书档案工作中最常见的三类分类方法，主要分为：年度分类法、组织机构分类法和问题分类法。关键词：文书档案；分类方法；年度分类法；组织机构；问题分类法文书档案是记载了社会发展中各种现实事物发生的整体过程，通过对历史客观记录来衡量某一时期领导人供给，同时是反应某一时期各个基层、部门建设和科技成果开发的主要措施。伴随着社会发展中，人们对文书档案认识的不断增加，文书档案分类是与档案整体工作的基本出发点和根本目的，是保持文件之间历史联系发生各种矛盾的过程中能够充分的考虑和保管，利用相应的方便来实现档案管理效率。在文书档案工作中，分类是通过将文件按照不同的形式和形成机关等因素分开，避免出现不同机关文件的混杂，造成档案管理工作的混乱。1 年度分类法就是根据形成和处理文件的年度，是通过将全宗内的所有文书档案按照时间为标准进行逐步区分，通过形成年限逐次排开。运用年度分类法，要求根据文件的准确日期将文书档案进行归纳，并且注明其形成的实践，这是确保分类质量和效率的关键，同时也是在当前实际工作中能够合理完善档案分类工作的有效措施，其在分类的过程中需要注意一下几个方面：一是在实际社会活动中，不仅有通用的公历年度，其中也有一些特殊行业和部门是按照工作性质和工作特点的需要来对档案在应用中采用过去农历方式进行编制的，这就造成档案在分类中容易混淆的问题，因此在分类的过程中需要对这种情况严加分析，避免出现文档分类的混乱。二是某些文件上有几种日期，如起草日期、签署日期、批准日期、会议通过日期、发布日期和收文日期等，这些日期有时还不属于同一年度。在这种情况下，要根据文件的具体情况确定一个最能说明文件时间特点的日期。通常的做法是：内部文件和一般发文以文件的写成日期为根据；来往文件中收文以收到日期为根据；法律、法令和条例等法规文件以批准日期或公布、生效日期为根据；指示、命令等指令性文件以文件签署日期即落款日期为根据；计划、总结、预算、决算、统计报表等以内容所针对的时限为根据；跨年度处理的专门案卷、来往文书等可放入关系最密切的年度或最后结案的年度。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 三是一些文件由于某种原因没有标注或找不到日期，对此需要根据文件的具体情况，采取适宜的办法考证和判定文件的准确或近似的日期，并将其妥善归类。在文书档案的管理工作中，对分类要求日益增加。文书档案在管理中一般都是通过以每份文件为一件，文件正本与定稿为一件，正文与附件为一件，元件与复制件为一件，转发文件与被转发文件。四是在年度分类的过程中一般都是通过将一份文件结合实践特征来进行整理，这是通过成文时间、签发时间、批复时间、通过实践和公布时间等，不过在目前的分类管理中一般应用醉倒的是文件的签发时间。以文件签发时间来判定文件的所属年度是当前对各个单位和企业进行总结的主要方法，同时也是按照新方法取消其中内容的主要手段。2 组织机构分类法就是根据文书处理阶段形成和处理文件的承办单位进行分类。它以立档单位内部的组织机构为标准，按不同的机构分别设置类目。采用组织机构分类方法应具备一定的条件：第一，立档单位每年设立的内部组织机构应当基本稳定。内部组织机构经常调整变化的立档单位，不宜采用这种方法。第二，立档单位设立的各个内部组织机构应当能够反映该单位的职能分工情况，并且每个组织机构具有较稳定的基本工作任务或职责，其工作活动的内容及过程应同该机构承担的相关职能保持一致。第三，立档单位的文件上应有各组织机构在形成及承办文件时留下的标记，如收文章、发文号等。组织机构分类法的类别设置，一般是以立档单位内第一层组织机构分类，需要时也可以分到第二层组织机构，往往有一个机构就设一个类。如果一个单位的机构包括办公室、人事部、财会部、组织部、宣传部等，采用组织机构分类法就可将档案分为办公室类、人事部类、财会部类、组织部类、宣传部类等。各类的排列次序一般按习惯或正式文件的规定，把领导机构、综合机构排在前面。3 问题分类法就是按照文件内容所反映的问题或“事由”将文书档案划分成各个类别。它以文件的内容为标准，按文件所涉及的问题（事由）分类。如一个全宗内的档案可以按人事、计划、生产、销售等类别分类，销售类内的档案还可以按广告宣传、推销、运输、售后服务等进一步分类。这种分类方法要求问题的概括应当准确并且范围明确，各个同级类目应当互相排斥，并按文件的主要内容进行归类。因此，相对而言，这种分类方法要求档案人员具有较高的业务水平。为确保每份文件都能正确归类，使用问题分类法时应注意以下几点：一是在设置分类体系和类目时，要仔细研究立档单位的职权范围和工作任务，并依据档案的具体情况分门设类；二是分类层次和类目不宜过多过碎，否则人们在理解上容易发生误差；三是要正确使用逻辑学原理设置类目；四是应设立一个综合类以包容一些综合性文件和数量过少问题的文件；五是若一份文件同时涉及几个问题，应研究并确认其中的主要问题，将文件归入相应类别。在实际工作中，由于全宗内文书档案构成的复杂性，单纯采用一种分类方法划分文书档案的类别是比较少的，通常是将两种或两种以上的分类方法结合起来使用。各单位最常用的分类方法主要有：年度——组织机构分类法、年度——问题分类法、年度——机构——保管期限分类法、保管期限——年度——机构分类法。文书档案管理工作的失误将影响其以后使用的正确性，其影响力不容忽视，做好文书档案的管理工作就必须先要求从基础工作入手，档案的管理工作不仅仅是“管好堆”，应不断的完善原有的档案。保证现有档案工作无错误的基础上，要求档案工作者对原有档案应进行核查，以防之前档案管理工作的失误，从中发现错误时，应采取补救措施以使失误造成的损失降到最低。这就要求档案工作者要全心全意地进行档案工作管理，从基础抓起。4 结论文书档案分类一般是通过最低一级的档案逐步朝着高级档案进行分类，这种方法在应用的过程中是通过确定归档文件先后顺序的方式来排列。由于文书档案在分类中是一个复杂的过程，因此需要结合科学技术不断更新，确保分类归档的完整性，为档案工作的提高提供有力依据，提高文书档案管理效率和工作质量。[2]隋敏.文书档案的科学化管理探讨[J].中国新技术新产品，2011.

应该是食品药品行业吧

机关文书档案的保管期限定为永久、定期两种。定期一般分为30年、10年。法律依据：《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》第六条机关文书档案的保管期限定为永久、定期两种。定期一般分为30年、10年。第七条永久保管的文书档案主要包括：(一)本机关制定的法规政策性文件材料；(二)本机关召开重要会议、举办重大活动等形成的主要文件材料；(三)本机关职能活动中形成的重要业务文件材料；(四)本机关关于重要问题的请示与上级机关的批复、批示，重要的报告、总结、综合统计报表等；(五)本机关机构演变、人事任免等文件材料；(六)本机关房屋买卖、土地征用，重要的合同协议、资产登记等凭证性文件材料；(七)上级机关制发的属于本机关主管业务的重要文件材料；(八)同级机关、下级机关关于重要业务问题的来函、请示与本机关的复函、批复等文件材料。第八条定期保管的文书档案主要包括：（一）本机关职能活动中形成的一般性业务文件材料；（二）本机关召开会议、举办活动等形成的一般性文件材料；（三）本机关人事管理工作形成的一般性文件材料；（四）本机关一般性事务管理文件材料；（五）本机关关于一般性问题的请示与上级机关的批复、批示，一般性工作报告、总结、统计报表等；（六）上级机关制发的属于本机关主管业务的一般性文件材料；（七）上级机关和同级机关制发的非本机关主管业务但要贯彻执行的文件材料；（八）同级机关、下级机关关于一般性业务问题的来函、请示与本机关的复函、批复等文件材料；（九）下级机关报送的年度或年度以上计划、总结、统计、重要专题报告等文件材料。

经济法的体系结构？回答如下：经济法的体系是由多层次的、门类齐全的经济法部门组成的有机联系的统一整体。通常认为经济法的体系应采取如下的结构：1．企业组织管理法；2．市场管理法3．宏观调控法4．社会保障法。 竞争法是由三个法律所组成的：《反不正当竞争法》、《拍卖法》、《招标投标法》。三者相比较，《反不正当竞争法》更重要一点。竞争法立法目的是为保障社会市场经济健康发展，鼓励和保护公平竞争行为，保护经营者和消费者的合法权益。（2004年司法考试中后两者没有出现考题，而《反不正当竞争法》出了一个三分的题）《反不正当竞争法》该法可以以“哪一种行为属于不正当竞争行为，其属于哪一种类型的不正当竞争行为”为主线来具体掌握。关于竞争法部分，目前我国商务部正在加紧进行反垄断法的立法，而反垄断法与反不正当竞争法密不可分。因为标准意义上的竞争法即是由反垄断法与反不正当竞争法两个部分所组成的，而我国并没有出台反垄断法，关于反垄断的法律规定散见于其他法律如《价格法》等，其中我国的《反不正当竞争法》里就存在部分反垄断的法律规范。这也可以解释一些通用的竞争法的教材中，把十一种不正当竞争行为分为“限制竞争行为”和“不正当竞争行为”两个部分。其中的“限制竞争行为”实芦核际上即应是对垄断行为的调整。

__一、上海市道路运输管理局主要职责 __（一）贯彻执行有关道路运输、交通设施等方面的法律、法规、规章和方针、政策。参与起草相关行业地方性法规、规章草案和政策，并组织实施有关法规、规章和政策。 __（二）参与编制综合交通发展规划和交通行业中长期发展规划，负责编制有关道路运输、交通设施等方面的专项规划、年度计划，并组织实施。负责有关道路运输、交通设施等方面的统计管理工作。 __（三）负责公路、城市道路和桥梁隧道等交通设施的运行维护管理，并对市管道路交通设施实行直接管理。负责道路交通标志、标线、护栏、诱导屏等交通设施的建设、管理和维护，负责道路指示牌、道路井盖、道路无障碍设施和人行道设施工作的监督管理和综合协调。负责自行车道等慢行交通系统建设推进工 作，负责互联网租赁自行车管理工作。 __（四）负责路网承载运行分析，组织研究道路交通设施使用管理策略和方案，研究制定交通拥褚治理涉及道路交通设施改善的对策和措施，推进落实配套改造工作。对存在交通安全隐患的道路交通设施进行研究并依法处置。牵头推进交通行业网格化管理工作。牵头推进城乡一体化交通行业工作任务。 __（五）负责公共停车场（库）和道路停车行业的监督管理， 负责停车场（库）设计审查和竣工验收，并对市管停车场（库） 实行直接管理。 __（六）负责公共汽车和电车、出租和租赁汽车、网络约租车、省际客运、道路货物运输、机动车驾驶员培训、机动车维修、车辆综合性能检测、道路清障施救牵引等行业的监督管理，并对市中心区域的道路运输行业实行直接管理。 __（七）负责协调推进公交优先发展战略，调整优化公交线网布局和道路运输结构，提升道路运输效能。负责经营性车辆额度管理工作。负责“春运”、重大活动、交通战备等交通保障工作。 __（八）负责有关道路运输、交通设施等行业安全生产日常监督管理和应急处置工作，落实安全生产监督管理责任。负责相关行业信访、热线、维稳和综合治理等工作。 __（九）负责有关道路运输、交通设施等行业科技进步、信息化发展、标准化建设、质量管理、诚信体系建设以及环境保护和节能减排等工作。参与相关行业价格决策工作，并组织实施。 __（十）完成市委、市政府交办的其他任务。

【答案】：B韩少功是1985年倡导“寻根文学”的主将，发表《文学的根》，提出“寻根”的口号，并以自己的创作实践了这一主张，代表作《归去来》等。

如何逃生 灭火器的使用方法 这些也就够了

1、市政工程地下管线的摸底市政单位制定的管线施工保护措施和方案，应当立足于对管线数量、位置等参数的具体客观了解基础之上，只有对这些真实的数据有了正确且详细的了解，才能确保基于此而制定的保护措施和计划的正确性。而管线数据的活动就需要施工单位认真做好管线的摸底工作，掌握管线的尺寸、位置、走向、材质、用途等等，只有详细而准确的掌握了管线的一手资料，才能制定详细的后续计划。2、完善手续办理手续办理是管线摸底工作签必须经过的一系列程序。具体的手续包括管线监护卡的申请以及业务联系单和监护交底卡等等。施工单位在手续办理阶段应当按照国家相关规定和程序，严格予以执行。只有手续办理完毕，下一步工作才能无所顾虑的展开。3、制定完善的保护计划保护计划又称地下管线的保护方案，该方案的制定是建立在对管线数据的详细掌握基础上的。在方案制定过程中，应当根据管线的具体位置和其他情况，以及与工程施工存在的冲突，制定管线的迁移或者改线计划。保护计划的实施需要依靠相关理论和结合工程的实际情况，实施前还需要经过业主、监理人员以及工程技术人员的共同审核，否则不能予以实施。4、挖探洞在探洞的挖掘过程中，旋工单位要对探洞的位置做好控制，一般来讲，探洞位置通常选择在那些管线间隔较小的地方，在开挖的过程中，应当先埋置较浅的管线，然后再进行深层次管线的埋设，这样做是为了避免出现样槽开挖过程中的误操作。开挖过程中，为了确保管线不被损坏，应当选择人工开挖的施工方法。5、调整保护方案探洞的挖设是为了探测管线的真实情况，从而为保护方案的衡量提供依据。如果探测结果否定了保护方案，则应当根据探测结果对方案进行调整。在调整过程中，如果遇到严重延误工期的情况，应当先采用局部保护的方法，并对方案作出适当的调整。查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通app。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

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