已经有员工手册还可以增加员工行为管理规范吗？有何依据？

员工行为规范的内容编辑根据企业运行的基本规律并参考很多企业的实际，无论是什么类型的企业，从仪容仪表、岗位纪律、工作程序、待人接物、环卫与安全、素质与修养等几个方面来对员工提出要求，大概都是必不可少的。[1] 1．仪容仪表这是指对员工个人和群体外在形象方面的要求，它可再具体分为服装、发型、化妆、配件等几个方面。有人不以为然，认为仪容仪表纯属员工个人的事情，如果企业连这都要管，是不是太过分了呢?其实，很多企业之所以把对仪容仪表的要求列入行为规范，有着充分的理由。(1)出于安全需要，即根据法规政策要求对员工实行劳动保护。(2)出于质量需要，制药业、食品加工业、餐饮业等行业为了保证药品、食品卫生，要求员工穿工作服、戴卫生口罩，而微电子、精密仪器等行业则为了保证产品的精度对工作环境(包括着装)有严格的规定。(3)出于企业形象需要，每一名员工都代表着企业形象，员工形象最容易感受到的就是员工的外在形象。第一印象是非常重要的，而仪容仪表正是一个人留给他人最初的印象，仪容仪表方面统一规范的要求为的是树立具有特色的企业形象，增强企业的凝聚力。从实际来看，新员工在企业的成长变化是一个从“形似”(符合外在要求)到“神似”(具备内在品质)的过程。而要把一名员工培养成为企业群体的一员，最基础、最易达到的要求就是仪容仪表方面的规范。因此，从企业形象的角度看，仪容仪表的规定往往被企业作为员工行为规范内容的第一部分。2．岗位纪律这里所讲的岗位纪律一般是员工个体在工作中必须遵守的一些共性的要求，其目的是保证每个工作岗位的正常运转。岗位纪律一般包括以下内容。(1)作息制度，即上、下班的时间规定和要求。一般都要求员工不得迟到、早退和中途溜号，这是企业最基本的纪律。有的企业作风涣散，往往就是没有严格的作息制度，或不能严格执行作息制度造成的。(2)请销假制度。这是根据国家规定，对病假、事假、旷工等进行区分，并就请假、销假做出规定，以及对法定节假日的说明。如果缺乏这些要求，可能导致个别员工钻空子而影响整个企业制度的严肃性。(3)保密制度。每个企业都有属于自己的技术、工艺、商业、人事、财务等方面的企业秘密，保守这些企业秘密是企业的一项重要纪律，绝大多数企业都对此有严格的规定。此外，在一些高新技术企业，还对知识产权保护做出了具体规定。(4)工作状态要求。这是对员工在岗位工作中的规定，除肯定的提法“工作认真”、“以良好精神状态投入工作”等之外，一般用“不准”、“严禁”的否定形式来进行具体要求，如“不准聊天”、“不准看与工作无关的书报杂志”、“不准用计算机玩游戏”、“不准打私人电话”。(5)特殊纪律。这是根据企业特殊情况制定的有关纪律。例如，某家企业率先在员工行为规范里写入“工作日中午严禁喝酒”的规定。纪律是胜利的保证，严格合理的工作纪律是企业在严酷的市场竞争中不断取胜、发展壮大的根本保证。3．工作程序这是对员工与他人协调工作的程序性的行为规定，包括与上级、同事和下属的协同和配合的具体要求。工作程序是把一个个独立的工作岗位进行关系整合、使企业成为和谐团结的统一体，保证企业内部高效有序地运转。工作程序一般又分为以下几个部分。(1)接受上级命令。做一名合格的员工，首先应从正确接受上级指令开始，如果不能正确领会上级意图，就无法很好地加以执行。(2)执行上级命令。主要是要求员工迅速、准确、高效地加以执行，发现问题或出现困难时积极应对，执行结束后以口头或书面向上级复命，这些要求都不是可有可无的。(3)独立工作。对员工独立承担的工作(包括岗位日常工作程序、出差等)，一般要作出“按企业有关制度”进行或其他程序性的规定，以保证每一名员工的工作都能够成为企业总体工作的有机组成部分，为总体的成绩做出贡献。(4)召集和参加会议。企业内部的会议是沟通信息、协调利益、取得一致意见的重要形式，是企业工作的一个有机组成部分。对于召集会议，事先通知、明确议题是非常重要的；对于参加会议来说，做好准备、按时出席、不到要请假等规定也是最基本的要求。(5)和同事配合工作。企业许多工作都需要不同岗位的多名员工配合完成，对这方面也应提出一些具体要求，以保证在共同工作中各司其职、各显其能，发挥“1+1>2”的作用。(6)尊重与沟通。尊重是凝聚力的基础，沟通是凝聚力的保证，有许多企业工作中出现的矛盾和冲突，主要就是尊重和沟通方面存在问题。这方面的要求是建立高效有序的工作秩序的基本保证，特别是在一些科技含量较高的企业，更应强调尊重与沟通的必要性。(7)报告的要求。书面或口头报告有关情况是企业信息沟通、正常运转的重要途径，有些企业也因此把怎样进行报告以规范的形式加以明确。4．待人接物由于现代企业越来越多地受外部环境的影响，企业对外交往活动的频率、形式和内容都因此有较大的增加，对员工待人接物方面的规范性要求不仅是塑造企业形象的需要，而且也是培养高素质员工的必要途径之一。待人接物规范涉及的内容比较复杂，主要包括礼貌用语、基本礼节、电话礼仪、接待客人、登门拜访等方面。(1)基本礼节。待人接物的基本礼节包括坐、立、行的姿态及表情、手势、握手、秩序等。于细微处见精神，员工在这些细节方面是否得体将在很大程度上影响外界对企业的看法。(2)礼貌用语。文明首先是语言文明。语言美是待人接物最起码的要求。在一个文明的企业里，“您”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等应该成为员工最习惯的用语，而脏话、粗话应该是被禁止使用的；在一些正式场合，连口头禅、俗语等都是被禁用的。(3)电话礼仪。电话是现代企业与外部交往的一个重要渠道和形象展示的窗口，电话礼仪因此成为员工待人接物需要十分注意的一个方面。(4)接待客人。这里的客人包括客户、关系单位人员、一般来访者，尽管其来意不同、对企业的重要性不同，但接待的要求却应该是一致的，首先是要热情、礼貌。一些企业还根据实际，做出了其他许多具体的规定。(5)登门拜访。企业为了推销产品、售后服务、争取资源、协调关系，就需要登门拜访。登门拜访的对象可能涉及用户、潜在用户和政府、社区等重要关系者，是待人接物的重点之一。登门拜访，第一是要提前预约，避免成为不速之客；第二是要做充分的准备，以保证在有限的时间内达到拜访的目的。根据不同目的，企业可以对此有相应的规定。5．环卫与安全企业在环境保护方面对员工提出一定的要求，不仅有利于营造和维护企业的良好生产、生活环境，而且对于塑造良好的企业视觉形象有直接帮助。保护环境规范主要有办公室、车问、商店、企业公共场所方面的清洁卫生及保护水源、大气、绿化等要求，需要根据企业的实际需要而定。6．素质与修养提高员工的技术水平、工作能力和全面素质是企业的重要目标之一。企业除了采取短训班、培训班、研修班、讲座、进修等措施，建立必要的培训制度之外，还必须激发广大员工内在的学习提高的积极性。因此，许多有远见的企业在员工提高自身素质与修养方面做了相应的规定，并将其纳人员工行为规范之中。对员工在这方面的要求，参加学习培训容易比较明确具体，其他要求则一般相对“虚”一些，应根据企业发展目标和员工实际素质做出合理的规定。

员工作为 企业的重要组成部分 其一言一行代表着企业的形象 员工行为规范建设 是检验企业文化是否落地的标准 晋能控股集团 高度重视员工的行为规范及养成 将“员工行为养成体系” 作为非常重要的一部分 写入《企业文化手册》中 使员工能够对照标准 不断修正和改善自身行为 达到企业文化的要求 视频加载中... 对于员工个人来说 其自身的成长 与企业发展息息相关 员工只有认真遵守各项行为准则 才能在集团公司内部 形成强大的凝聚力和良好的干事创业氛围 我们的企业 才能获得持续、 健康 、高质量的发展

员工行为规范staffbehavioralnormsstaffcodesofconduct

八不准 三必须头发不准外露 不准戴耳环、项链工作服必须干净 肩上不准有落发袖口必须紧扣 不准戴戒指不准戴手表、手镯 不准抹指甲油、喷香水、化浓妆水鞋必须干净 不准携带杂物其他注意事项：n 食品从业人员必须经过体检合格持证上岗，并每年体检一次。n 定期对员工进行食品卫生、安全法规的培训，加强员工质量安全意识。n 凡患有影响食品卫生的疾病（如病毒性肝炎、活动性肺结核、肠伤寒和肠伤寒带菌者、痢疾、化脓性或渗出性及脱屑性皮肤病等）的员工必须调离加工检验岗位，痊愈后体检合格方能重新上岗。n 进入车间前必须洗手消毒，工作中途不准穿工作服直接进入洗手间，重新进入车间前必须再次洗手消毒。n 注意工作服、工作帽、工作鞋的集中清洗消毒，并不得穿工作服、工作帽、工作鞋离开生产区域或进入与生产无关的场地。

一、建立安全规章制度　　没有规矩，不成方圆；企业如果没有制度，就缺少企业文化，企业就没有品位，也没有发展后劲。《安全生产法》对企业的安全生产责任进行了明确规定，企业作为具体的落实者，必须结合本企业实际，制定和完善企业内部各级负责人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制，明确全体员工在安全生产中的责任，在企业内形成“安全生产，人人有责”的管理制度体系。　　二、制定并签订安全生产目标管理责任书　　为确保安全生产，企业要制定内部安全生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到企业的每一级职能部门。企业的主要负责人要分别与所属各部门的主要领导签订安全生产目标管理责任承诺书。各部门也要按照这一模式，将部门安全生产目标分解到每个岗位和员工。通过层层签订安全生产目标管理责任承诺书，在企业内形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系，确保企业安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。　　三、制定岗位安全操作规程　　岗位安全操作规程是岗位操作人员应该遵守的确保安全的工作标准，不认真遵守，就可能引发事故。有些企业的操作规程只停留在纸面上或墙上，没有对员工认真的教育，这就没有达到基本的工作要求。所以，安全教育工作极其重要，一定要让员工牢牢掌握和熟练运用安全生产操作规程，知道自己的岗位什么情况下可能什么出现危险，什么可以做，什么不可以做。另外，也要制止管理人员瞎指挥，避免诱发工人的误操作行为。　　四、制定安全检查考核办法。　　安全检查是落实安全责任、搞好安全生产的重要手段。安全检查，必须有具体内容，有明确目的，并有检查记录，发现问题必须要有整改措施并有验收记录，同时，要根据责任书及安全检查的内容，制定出详尽的考核办法、细则等，如量化考核打分、兑现奖惩措施等要规定清楚，这样，考核时有依据。　　五、做好教育培训工作　　加强安全生产教育培训，是企业安全生产工作的基础工程，也是提高企业落实安全责任能力的有效手段。企业必须期坚持不懈抓好安全生产教育培训，努力为本企业培养能够熟悉安全知识、能够熟练安全技术、能够管理安全生产的人才，促进安全生产责任主体的落实。只有这样，才能将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针、政策真正落到实处。　　六、做好安全文化建设工作　　安全生产的灵魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素养。人的安全素养的提高不是一朝一夕的事，而是一个长期培养、逐渐形成的过程。企业要更好地落实安全生产责任，必须提高职工的安全素养，增强职工的主人翁意识，只有当每一个员工都能自觉主动地成为一道安全屏障，那么安全才能从根本上得到保证。企业要制定安全行为规范根据职工具体岗位安全操作需要，制定简明易懂、便于操作的规程，使每个职工都能熟练遵守安全行为规范，落实安全责任。　　七、做好应急救援工作　　有很多企业没有按要求认真去抓应急救援工作，因而在发生事故后，不能有效地开展救援工作。应急救援工作内容很多，需要重点强调的有以下三点：一是制定可操作性强的预案，并做好相应的物质准备，做到有备无患。二是进行演练。通过演练检验预案是否可行，修正不足。三是进行救援教育。让每个岗位，每个人都知道发生事故后自己该做什么，做到忙而不乱，进退有序。　　八、做好监督管理工作　　企业安全管理是搞好安全生产的内因，对企业安全生产起决定作用。政府安全监管是实现安全生产的外因，对企业安全生产具有促进作用，必须强化外因与内因的有机统一，才能更好地促进企业安全生产责任的落实，所以企业要诚心接受来自社会各方的舆论监督，充分利用社会的评价，检查企业自身存在的问题，不断提升安全素质，引导和促使员工更加重视安全生产，落实安全责任，努力减少事故发生，真正做到“预防为主、安全发展”。

6S是：整理：将现场需要与不需要的物品区分开，现场只放置需要的物品（根据产品状态或使用频率来决定）。整顿：将需要的物品定位定量、摆放整齐，并标识清楚；清扫：将现场彻底打扫干净，保持现场无垃圾、污垢和积尘，在清扫过程中点检工装、机器和设备，发现异常并排除，对设备进行维护保养；清洁：维持上述3S的成果，制定相应的标准和规范，促使员工按要求操作；素养：通过上述4S活动，提高广大员工得到个人素质和修养，使所有人养成良好的工作习惯，自觉遵守公司的规章制度和维持前4S成果；安全：保持上述5S成果，创造安全的生产环境、提高员工安全意识、做到安全生产。

海尔发布《员工行为规范(试行版)》，将员工违规行为分成三级，违规事项达105条。一级违规，毫无补偿地解除合同，如给公司造成经济损失，公司保留追究经济和法律责任的权力;二级违规，需要对问题还原清楚，并降薪或降职，至少一年内不能升迁;三级违规，需要对问题还原清楚，并进行警告或通报批评。而二级违规行为重复出现视为一级违规，三级违规行为重复出现视为二级违规。

Staff rules and regulations

银行员工行为规范自查报告 　　工总行下发的《员工行为守则》《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》构建了一套完整的与员工行为规范守则，作为一线员工的我从职业道德、职业素养、职业纪律、职业安全等进行了深刻的自我剖析，自我检查： 　　一、职业道德方面 　　我牢记《员工行为守则》职业道德提纲提出的七条要求“牢记使命，忠于工行;履行职责，回报社会;胸怀整体，顾全大局;爱岗敬业，恪尽职守;品行端正，诚实守信;服务为本，客户至上;稳健合规，防范风险”。 　　二、职业素养方面 　　我明确了作为一线员工的基本服务规范、行为礼仪规范、经营操作规范和客户服务规范，用“三声”服务和“微笑”服务感动客户、以自己最饱满的"热情去面对客户，让他们感觉到我们的真诚。把真心、诚心的服务风采展现给客户，为客户提供全方位、贴心的服务，表达我们至纯至真、真诚灿烂的笑容。每天带着微笑与客户说的第一句话： “您好!请问您要办理什么业务?”从“谢谢、对不起”一些看似不经意的小事做起，服务体现周到，细节决定成败。因为，我们代表的不仅仅是我们自己，而是整个工商银行。 　　三、职业纪律方面 　　我没有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;没有经常无故不参加政治学习、业务学习等集体活动的行为; 利用工作便利收受客户红包、礼品、手续费，索取财物或借用通讯设备、交通工具、报销各种费用、谋取个人私利的行为。没有组织或参与涉及黄、赌、毒等违法活动;信用卡恶意透支，套现的行为等，一切遵照行为规范严格执行。 　　四、职业安全方面 　　我意识到遵循职业安全不仅是对自己的保护，也是对他人的关爱，在工作中提高警惕意识和安全意识，掌握安全基本技能，平时按照规则制度和业务流程办理业务，积极参加各种形式的应急演练，以避免不必要的风险事故。 　　通过对《员工行为规范手册》和《操作风险防范手册》的学习和自查，加深了我对员工行为的规范和防范风险意识的建设，更坚定了我执行行为规范的决心。 ;

是。行为规范是员工制度的一部分，员工制度是一套规范和管理员工行为的规则，旨在指导员工的行为和职责，以及维护组织的正常运作和秩序。

　　转载以下资料供参考　　企业文化建设五个步骤　　第一步：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导），并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组； 　　第二步：搜集优秀企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求； 　　第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等； 　　第四步；依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼、仪式等； 　　第五步：进行企业形象系统规划，一般要请专业设计机构进行。以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性、行业要求等；　　企业文化建设方法　　1、晨会、夕会、总结会 　　就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 　　2、思想小结 　　思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 　　3、张贴宣传企业文化的标语 　　把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 　　4、树先进典型 　　给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 　　5、网站建设 　　网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 　　6、权威宣讲 　　引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 　　7、外出参观学习 　　外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 　　8、故事 　　有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 　　9、企业创业、发展史陈列室 　　陈列一切与企业发展相关的物品。 　　10、文体活动 　　文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 　　11、引进新人，引进新文化 　　引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 　　12、开展互评活动 　　互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 　　13、领导人的榜样作用 　　在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 　　14、创办企业报刊 　　企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

通过查询相关资料显示，违反劳动法的员工行为规范不算数。《劳动合同法》第八十条限定：用人单位直接牵涉劳动者切身利益的规章规则违背法律、法规限定的，由劳动行政部门责令改正，予以警告，因此违反劳动法的员工行为规范不算数。

文明行为规范（答：公共场所是指人群经常聚集，使公众使用或服务于人民大众公众活动的场所，包括街道、马路、车站、码头、机场、广场、影剧院、体育馆（场）、公园等。在公共场所，应做到三点：⑴公共秩序自觉遵守；⑵公共设施精心爱护；⑶公共安全自觉维护。

如果您需要撰写“如家酒店员工行为规范心得”，建议按照以下步骤进行：阅读相关的员工手册或行为规范在开始写作之前，请先阅读如家酒店的员工手册或行为规范，并了解其要求、要点和标准。思考您的观点和感受在阅读完相关文件后，思考一下您对这些要求和规定的看法和感受。这有助于您更好地理解它们，以及将它们融入到您的心得中。确定结构和重点根据您的感受和观点，确定您的心得应该包含哪些内容，并组织好文章的结构。例如，您可以从以下几个方面入手：如何遵守如家酒店的行为规范，让自己做到最好；如何与客人、同事和上级保持良好的关系；如何处理和应对突发事件和紧急情况。开始写作在写作时，请注意以下几点：语言简洁明了，表达清晰；尽量用自己的语言描述，不要抄袭或复制原文；注意格式和排版，使文章整洁易读。复查和修改写完后，最好再花点时间仔细检查一遍，确保没有错别字、语法错误或排版问题，并作出必要的修改。最后，您可以将心得呈现给领导或同事进行审阅和反馈

一是制定较为可行并具有一定的约束力的成文制度，这些制度在最大限度内让所有员工参与并求得大多数员工的同意；制度要彰显公平和对员工的人性化尊重，赏罚分明；二是树立模范榜样，创建执行制度的标兵，特别是领导管理层一定做到带着执行制度的榜样；三是建立健全单位文化特色，建立员工的主人翁感，使员工自觉认为自己成为本单位的一员是自己最大的荣誉；四是强大单位的社会影响力，让社会和同行另眼相看本单位；

员工行为规范是指企业员工应该具有的共同的行为特点和工作准则，它带有明显的导向性和约束性，通过倡导和推行，在员工形成自觉意识，起到规范员工的言行举止和工作习惯的效果。行为规范是企业文化的重要支撑和保证，行为规范的执行力却是其灵魂，我们常常强调行为规范就是要突出建设行为规范执行力，以达到整体提高员工素质，使其能够为企业文化真正的保驾护航的目的。我厂开展“员工行为规范月”活动的直接目的就是为了提高行为规范的执行力。在过去俩年里，我厂也开展过这样的活动，但收效胜微，根本原因是很多人存在着这样的认识误区:行为规范的关键在于安全员的监督和逼迫，没能调动员工的主观能动性，导致我厂内不文明现象屡禁不止。这种不文明现象直接加重了保洁人员的工作负担，是企业形象大打折扣，更是使企业文化的根基毁于—旦。所以我们不得不重新认识员工行为规范的重要性和紧迫性，了解提高员工行为规范执行力的必要性。

一个组织要有大家合力才能取得较好的成绩；员工行为规范是企业文化的范畴之内大家价值观，行为规范一致，便于组织实现组织的目标，增加凝聚力。宣贯是推进行为规范的手段之一。

确实是这样的

是单位以优化公共秩序、优化单位形象、优化员工素质为目的并切合本单位实际而指定的员工通用的日常行为准则。公共秩序和公共环境规范：1、不迟到、不早退、不旷工、不中途溜号；有事请假，并严格请销假手续。2、严禁上班期间串岗、睡岗、玩手机、吃零食，看与工作无关的报纸、杂志、小说，做与工作无关的活动。3、禁止在会议场所、工作场所吸烟，吸烟者可至专门的吸烟处，保持清洁健康的工作环境。4、除接待重要客人经批准外，工作日班前、班中不饮酒。5、提倡简单、融洽、和谐的人际关系，员工之间互相尊重，紧密合作，不在办公场所争吵，不随意翻看拿取他人的物品。6、提倡每天提前到达岗位，做好进入工作状态的准备，下班离开前清理收拾好现场物品。7、保持工作区域、设备整洁，现场物品、使用工具、材料、量具整齐摆放。8、爱护公共财物，不故意损坏和浪费，保养并管理好各类设备和物品，借用的物品和现金应及时归还和清账。9、参加各种会议，注意遵守会议纪律，手机调至震动状态，不随便出入会议场所或接听电话。 进出厂门规范 。10、上下班途中要遵守交通规则，骑摩托车要戴好安全头盔，严禁酒后驾车。11、进入厂区，做到两人成行，三人成列，并靠右手边行走。如果开车上下班，主动接受安保人 员检查、登记。 仪表、着装规范12、员工上岗时整齐着装。即机关人员穿工服，一线员工要穿工服、工鞋、头戴安全帽。 13、生产作业、办公区内不穿短裤、背心，不穿拖鞋，女员工不穿裙子、低胸衫、吊带裙(衫)以及露、透服装。 办公室行为规范14、上班时不做与工作无关的私人事宜，工作时间尽量避免私人电话，不玩电脑游戏，不进行网络聊天，不浏览与工作无关的网站。15、提倡无纸化办公，员工应充分利用公司建立的OA系统进行办公或信息传递与沟通。 16、下班离开办公室时，应关闭电灯、电脑、空调、电扇、饮水机等，关好门窗。 生产现场行为规范17、进入生产车间与维修现场必须穿戴好劳动保护用品。工作中遵守劳动纪律，认真执行安全相 关的规章制度和操作规程，增强事故预防和应急处理能力，避免任何可能给自己和同事带来危险和危害的行为。 18、工作场所不打赤脚，不袒胸露背。工作服应系好纽扣（包括袖口、领口、襟口）。 19、当班作业员工必须严格遵守本岗位的设备与工艺操作规程，严格控制技术工艺指标，精心操作。

餐饮员工行为管理规范的重要性是非常强的，必须要进行科学规范化的管理措施实施，才能达到更理想的效果。

围绕一本书，按照内容和阅读节奏，输出读书笔记。 管理是通过别人拿结果 管理方式的改变首先要从改变认知开始，团队管理者必须意识到的三个思维认知： 1、 在学习方法论时，没有分析相关公司的实际情况 ，没有分析方法论与相关公司的实际情况之间的关联。 方法论的落实需要相应的土壤 分析公司情况与方法论之间的关联，即相关公司是在什么情况下使用这种方法论的 2、只学习了其中的一点，忽略了背后体系化的面。 公司运营中的很多方法、制度都不是孤立存在的，任何制度的落实都需要有其他配套制度。 3、没有掌握方法论落实的心法。 团队是由一个个的人组成的，所以经营团队就是经营人心。 要想提升员工的积极性，让员工愿意绽放自我，组织必须拥有足够的温度。 对公司而言： 心力是组织文化，包括公司的使命愿景、管理理念和言行举止，回答的是组织为什么存在，组织的未来是什么，员工的行为规范是什么，什么事可以做，什么事是一定不能做的 脑力是组织能力，包括价值观、人才理念和核心能力识别，回答的是组织的思维观念是什么。 体力则是组织治理，包括互动体系、组织架构和利益分配体系，回答的是组织具体的运转方式是什么。 对人而言： 心力就是一个人做事的意愿度和行为理念 脑力就是做事的策略方法 体力就是具体的行为习惯 1、 员工不是工具 ，他是一个活生生的人，作为人他就会有自己的想法、喜好和诉求，所以我们不能用我们自己的想法和喜好理解员工。 2、 人都有情绪，特别是会有负面情绪 。当员工的负面情绪无法化解时，所有的流程、方法、管理手段都是无效的。 3、 只有当员工内心认可我们、信任我们时，我们的管理方法才能行之有效 。 识人心，懂人性 人心是一个人的意愿、感情、思想活动。 人性是人在社会环境中，为人处世的心理属性。 人心、人性分别决定了一个人对待一件事的本源认知和行为反应。 客户第一 我们的客户不仅仅是给我们钱的人，我们的员工也是我们的客户，因为我们只有通过员工才能拿到好的结果。 洞察人心 在做管理时，一定要学会洞察人心，洞察员工的内心独白、工作的原动力、最需要什么 人只有为自己而战时，才是最有动力、最有积极性的。管理者要做的就是发现员工工作的原动力，了解他为什么而战，并把他的目标和组织目标结合在一起，让两者挂钩。 人的心态、情绪是影响工作的重要因素，所以当我们使用管理工具时，一定要注意员工和自己的心态。 体悟人性 人性是指人类在社会环境中为人处世的心理属性，它决定了一个人对待一些事情的本源反应。 首先，身为管理者要了解这些人性使然的现象。 其次，管理者要做到“ 山不过来，我过去 ”。我们要主动迈出一步，主动检查、分析细节，发现背后的原因。 最后，员工的真实反馈是可以被训练的。 管理方法无法落实的原因： 没有将方法论与公司的实际情况结合 学习方法论时没有做到点面结合 没有掌握方法论落实时的心法 心法的重要性： 心力：组织文化（使命愿景、管理理念、言行举止） 脑力：组织能力（价值观、人才理念、核心能力识别） 体力：组织治理（互动体系、组织架构、利益分配体系） 如何应用心法： 客户第一 洞察人心 体悟人性 通过激发下属的潜能创造价值，以及在执行过程中，通过抓住细节的本质推动业务正常运作。 拒绝短期快感，学会延迟满足 做管理很重要的是让团队成员成长起来，让他们都能站在最耀眼的舞台上 需要改变我们的满足感来源，要把我们的快感来源从“自己获得结果”转化为“团队可以得到好的结果”上 多跟员工沟通，发现他们在当前遇到了哪些棘手的问题。我们要通过引导、训练、赋能帮他们解决这些问题 不要按照管理者的标准要求员工 管理者在培养下属时必须将在肌肉记忆中的、那些认为理所当然的事，像剥洋葱一样展示给员工 员工就会明白这件事应该怎么做，为什么要这样做，背后的原因是什么，在过程中有哪些细节和注意事项。 学会甩掉身上的“猴子”，做解决问题的教练 这时你要给他信心，让他把想法表达出来。 那么当你提出这些问题时，你是怎么想的呢？你有没有什么好的想法呢？ 一定要告诉员工，最好带着解决方案问问题 不过度插手员工的工作，大爱就要学会放手 要对员工的长期成长负责 学会授权 把选择权留给员工，要让员工学会做选择，并承担选择带来的影响 一个人的成长是需要不断经历，在经历中不断碰壁、不断反思、不断总结的 做好培训体系 作为管理者，最重要的工作就是培训、辅导我们的员工 培训内容分成以下三种： 1）关于公司介绍的培训，主要以公司的历史渊源、战略规划、产品体系为主。 2）技能的培训，这个又分成通用技能和专业技能，主要是为了提升员工的效率。 3）很重要但又经常被忽略的是关于价值观的培训。 管理者如何通过别人拿结果： 拒绝短期快感，学会延迟满足 不要按照管理者的标准要求员工 学会甩掉身上的“猴子”，做解决问题的教练 不过度插手员工的工作，大爱就要学会放手 做好培训体系 最差的就是凡事自己承担 优秀的管理者会通过别人获得结果 最高级的管理者则是使众人行 带领团队，通过打一场场的胜仗，从现在的地方，到达还没有去过的、美好的地方。 团队领导者越来越需要在快速变化的环境中找到正确的方向，并把方向和希望传递给团队，带领团队不断创造胜利，杀出重围。 如何建立领导力？避开误区，遵循法则 1）领导力与职位并不是强关联关系 2）领导力必须以管理力作为基础 没有扎实的管理基础，很难建立有效的领导力 扎实的管理基础，从团队角度来讲就是搭班子、带队伍、建文化。从业务角度来讲就是定目标、追过程、拿结果。 领导力核心的一点就是共启愿景，是制定一个符合团队大多数人利益的发展章程，需要领导者对员工的心理感同身受，要识人心、懂人性。 3）领导者并不是无拘无束的，越高层级的领导者就越要如履薄冰 以领导者的人品、价值观一定要正，要学会敬畏，严格要求自己 内心要有大爱，要使众人行，要以身作则，要让团队看到美好的未来，要带领团队不断进取。 1）心中一定要有大爱 大爱是所有领导行为的总纲 利他 大爱是所有领导行为的起源和初心，真正的领导力一定建立在利他的基础上。 力量 大爱是领导行为的总纲，也是面临艰难抉择时的衡量准则和心理力量。 需要一个评判标准和强大的心理力量，让我们能做出正确的抉择，做正确的事。 良药 大爱是最宽阔的海洋，是培养团队的良药 经营团队就是经营人心，要激发人正向、积极、善意的一面 以心换心，意思就是管理者要用自己的心换取团队的心 2）要使众人行 带领团队打一场又一场的胜仗 相信跟着我们能获得他们想要的结果，比如收入、荣誉感、成长，可能是现在可以获得，也可能是未来某个时间点可以获得。 通过不断带领大家拿到结果，向大家证明我们的能力 因为相信，所以看见。 3）以身作则 即做好团队的精神领袖、学习的标杆 领导者的身体力行往往比口头传达更有用 4）要让团队看到美好的未来 卓越的领导者最关键的任务是共启愿景，找到团队共同的美好未来 最成功的战略，就是要描绘一个能激发人心、让大家为之兴奋的目标 使命驱动 5）要带领团队不断进取 一个团队的成功需要团队成员不断学习进取，不断尝试和冒险，挑战现状，成就未来 领导者的视野有多高，团队就能走多远 作为领导者，除了能够在顺境中不断创造高业绩之外，还要在逆境中带领团队成功破局 建立领导力，需要树立的三个意识： 领导力与职位并不是强关联关系 领导力必须以管理力作为基础 领导者并不是无拘无束的 建立领导力的5个法则： 1、心中一定要有大爱，大爱是所有领导行为的总纲（有三重含义） 其一，利他。大爱是所有领导行为的起源和初心，真正的领导力一定建立在利他的基础上 其二，力量。大爱是领导行为的总纲，也是面临艰难抉择时的衡量准则和心理力量 其三，良药。大爱是最宽阔的海洋，是培养团队的良药要使众人行，带领团队打一场又一场的胜仗 2、要使众人行 3、要以身作则，即做好团队的精神领袖、学习的标杆 4、要让团队看到美好的未来 5、要带领团队不断进取 这是《干就对了：业绩增长九大关键》，第一部分的读书笔记。

员工行为规范检查一定要按章办事，但要掌握好尺度。这是一个不得人心的工作。

1、认真学习、执行各项法律知识和制度，做好全年的安全工作，做到所内安全无事故。2、坚守岗位，做到按时交接班，并有交接手续，上班不得擅自离岗，如有特殊情况，本人必须事先给所长请假，以便进行调整，若发现擅自离岗或有事不请假者，给予警告处分并按考勤制度执行。3、上岗时不得喝酒或是在岗前喝酒而不能正常上班，也不许办理其它事项，若发现一次扣罚100元。4、值班人员白天在所内至少巡视二次、夜间巡视三次以上，对外来人员、车辆进行询问登记，上班和下班要进行安全检查。并有登记。

我是道桥本科毕业，现在在设计院工作，我试着做做，应该对的。1A2B主桁架收拉，桥面板承重3C随着标号增大，抗压强度增大，抗拉基本不会变。4B常用方法5B6D合理拱轴线7A.支承反力从钝角处向锐角处逐渐减小8 没选项9D规范10没选项11C规范12D常识13C装配施工比别的方法快14没选项15题目不全？16B17A18C，B19没选项，答案是a=(a1+2h)+L/320D

心理学学什么科目 　　心理学学什么科目，心理学注意是研究人类心理现象的一门学科，大学里面就有心理学这一门学科，学习心理学也是非常有作用的，那么下面为大家分享心理学学什么科目。 　　心理学学什么科目1 　　心理学专业要掌握心理学学科的基本理论、基本知识和基本技能，主要学习普通心理学、应用心理学、社会心理学、发展心理学、心理病理学、临床心理学、人格心理学、教育心理学、心理学理论和史研究、工业心理学、医学心理学、心理咨询与治疗。 　　心理学是一门研究人类心理现象及其影响下的精神功能和行为活动的科学，兼顾突出的理论性和应用（实践）性。 　　心理学包括基础心理学与应用心理学，其研究涉及知觉、认知、情绪、思维、人格、行为习惯、人际关系、社会关系，人工智能，IQ，性格等许多领域，也与日常生活的许多领域——家庭、教育、健康、社会等发生关联。心理学一方面尝试用大脑运作来解释个体基本的行为与心理机能，同时，心理学也尝试解释个体心理机能在社会行为与社会动力中的角色； 　　另外，它还与神经科学、医学、哲学、生物学、宗教学等学科有关，因为这些学科所探讨的生理或心理作用会影响个体的心智。实际上，很多人文和自然学科都与心理学有关，人类心理活动其本身就与人类生存环境密不可分。 　　心理学家从事基础研究的目的是描述、解释、预测和影响行为。应用心理学家还有第五个目的.——提高人类生活的质量。这些目标构成了心理学事业的基础。 　　心理学分为基础研究（心理学）和应用（应用心理学）两个方向，关键看所报考的是哪个方向的心理学专业： 　　1、一般基础研究方向的心理学专业主要学习基础心理学、实验心理学、心理统计与测量、发展心理学、生理心理学（心理的生物学基础）等课程； 　　2、一般应用方向的心理学专业主要学习基础心理学、发展心理学、社会心理学、教育心理学、心理测验与分析、心理咨询与治疗、变态心理学（异常心理学）、管理心理学、健康心理学等课程。 　　专业主要学习认知普通心理学、应用心理学、社会心理学、发展心理学、心理病理学、临床心理学、人格心理学、教育心理学、心理学理论和史研究、工业心理学、医学心理学、心理咨询与治疗等。 　　本专业培养具备心理学学科的基本理论、基本知识和基本技能，接受初步的科学思维和科学实验训练，能够在科研部门、教育机构及其他企事业单位。 　　针对不同的领域（例如但不限于公共管理、工商管理、经济决策、公共关系、市场营销、广告策划、工业与商业设计、公安、军事、体育、文化艺术、航空航天、医护、社会工作等）从事和心理学相关的工作或继续攻读相关学科的硕士、博士学位的应用型、复合型人才。 　　心理学学什么科目2 　　心理学专业主要学习：认知普通心理学、应用心理学、社会心理学、发展心理学、心理病理学、临床心理学、人格心理学、教育心理学、心理学理论和史研究、工业心理学、医学心理学、心理咨询与治疗等。 　　 心理学都有哪些课程 　　心理学专业本科生要求在高中阶段有非常好的语文功底。大学本科学习期间，需要学习专业基础课、专业课、选修课、实践课等四大方面的课程内容。具体如下： 　　基础课程：心理学史、发展心理学、生理心理学、实验心理学、普通心理学、教育心理学、心理与教育统计学、教育学原理等课程。 　　专业课程：人格心理学、认知心理学、管理心理学、社会心理学、临床心理学、民族心理学、心理健康教育、心理咨询方法与策略、心理学研究方法、心理测量学等课程。 　　选修课程：教师心理学、犯罪心理学、老年心理学、儿童心理学、记忆心理学、团体心理咨询、能力心理学、动机心理学、文艺心理学、消费心理学、心理卫生学等课程。 　　实践课程：社会调查、各类心理学实习课程、读书报告、毕业论文与实习等。 　　 心理学专业就业方向 　　1.政府机构、企事业单位、科研院所、教育系统以及社区、医院等机构从事心理健康教育与咨询、心理测评、人力资源管理等工作; 　　2.学校、教育机构、心理咨询机构、培训机构从事心理健康教育、校园问题处理、学习成绩改善、课程设计、教师培训等工作，如中小学校心理健康教育教师、心理教育与咨询专员; 　　3.报考国内外相关专业的研究生，如心理健康教育、发展与教育心理学、应用心理、应用心理学。 　　 什么样的人适合学心理学 　　善于沟通、善于倾听、善于发现问题的人可能更适合学习心理学，也就是善于与人交往的人。心理学中有很多分支学科，想要学习认知心理学，就要对计算机或是数学方面有很强的能力。当然，像犯罪心理学、教育心理学、催眠术等都是属于心理学范围的，可以选择自己感兴趣的来学习。 　　另外，个性随和，处事不惊的人更适合学习心理学。就是学习心理学需要一定的耐心，要学会用平常心来对待每一个人。学习心理学也不是那么容易的，要努力领悟一些专业知识，这样才能学好心理学。 　　心理学学什么科目3 　　基础课：心理学史、生理心理学、普通心理学、教育心理学等课程；专业课：人格心理学、认知心理学、管理心理学、社会心理学等课程；选修课：教师心理学、老年心理学、儿童心理学等课程；实践课：社会调查、毕业论文等课程。 　　 心理学专业学什么内容 　　主要学科：心理学、生物学、计算机科学与技术、高等数学。 　　主要课程：普通心理学、实验心理学、心理统计、心理测量、生理心理学、人格心理学、社会心理学、认知心理学、发展心理学等。 　　主要实践性教学环节：精神病院实习、企业管理实习、心理咨询实习、毕业论文等，一般安排10--20周。 　　 心理学专业就业方向 　　 普通高校 　　这是心理学研究生毕业以后的主要去向。近年来高校对于学生的心理健康问题越来越重视，纷纷开设心理学的公共课，心理学硕士担任起高校心理公共课的老师。这无疑扩大了心理学研究生的就业面。对于心理学硕士来说最好的就业方向之一是进入心理学系和教育系成为一名心理学老师。 　　 公务员 　　招心理学研究生作公务员的一般是公安系统、教育行政部门：公安局、劳教所、监狱、边检站等都是可能的去处。 　　 企业 　　心理学研究生去企业主要从事猎头(人才中介)人才测评机构等、企业咨询和人力资源管理、策划设计公司。心理学研究生和人力资源管理专业的学生不同，心理学学生倡导人性化的管理，与人力资源管理的学生有所互补。

目前，大部分人在装修房屋的时候都会去寻找家装公司来装修，家装公司会根据你喜欢的风格来进行设计与施工，让我们的房屋空间变成你理想的空间。那么家装公司哪家好呢，下面我们就带大家来了解下国内7大口碑较好的家装公司吧。家装公司哪家好：东易日盛装饰东易日盛装饰是我国家装行业的知名品牌。公司于1996年成立，主推中高端家装领域，经过多年的不断发展，东易日盛装的分公司已遍布国内多个地区，是家装行业中的上市企业，深受许多消费者喜爱。家装公司哪家好：元洲装饰元洲装饰它集家装设计、产品设计和体验式卖场为一体，是我国知名家装品牌，它在光学污染、噪音污染等建筑设计方面十分出色，致力于为人们打造绿色环保的家居生活环境。家装公司哪家好：星艺装饰星艺装饰于1991年在广州成立，是我国起步较早的一家家装设计公司，拥有建筑设计乙级资质，在装修与设计方面都十分出色，在我国装修行业中具有很高的知名度。家装公司哪家好：九鼎装饰九鼎装饰于1998年成立，是浙江规模最大的家装设计公司，主要从事中高端家装设计，多次获得建筑设计大奖，以出色的品质得到业内外人士一致认可。家装公司哪家好：龙发装饰龙发装饰是我国知名的家装设计公司，在家装行业中极具影响力，是国内首批3A级企业之一，主要经营范围包括：家装设计、家居产品生产与配送以及商务贸易等。家装公司哪家好：业之峰装饰业之峰装饰也是我国口碑与知名度较好的装修公司之一，它的装修设计非常注重环保，是我国环保装修行业的领跑者。家装公司哪家好：轻舟装饰轻舟装饰属于轻舟世纪建筑公司旗下品牌，在国内家装行业中具有一定影响力，家装设计品质出色，在消费者中具有相当不错的口碑。文章总结：以上就是关于家装公司哪家好的相关介绍。

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一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

牛顿第二定律

PVC膜（PVC-Coated Polyester）PVC膜材在材料及加工上都比PTFE膜便宜，且具有材质柔软，易施工的优点。但在强度、耐用年限、防火性等性能上较PTFE膜差。PVC膜材是由聚脂纤维织物加上PVC涂层（聚氯乙烯）而成，一般建筑用的膜材，是在PVC涂层材的表面处理上，涂以数micron厚的压克力树脂(acrylic)，以改善防污性。但是，经过数年之后就会变色、污损、劣化。一般PVC膜的耐用年限，依使用环境不同在5~8年。为了改善PVC膜材的耐侯性，近年来已研发出以氟素系树脂于PVC涂层材的表面处理上做涂层,以改善其耐侯性及防污性的膜材。PVDF膜PVDF是二氟化树脂（Polyvinylidene Fluoride）的略称，在PVC膜表面处理上加以PVDF树脂涂层的材料称为PVDF膜。PVDF膜与一般的PVC膜比较，耐用年限改善至7~10年左右。 PVF膜 PVF是一氟化树脂（Polyvinyl Fluoride）的略称。PVF膜材是在PVC膜的表面处理上以PVF树脂做薄膜状薄片（laminate）加工，比PVDF膜的耐久性更佳，更具有防沾污的优点。但因为加工性、施工性与防火性都不佳，所以使用用途受到限制。PTFE膜（PTFE Coated Fiberglass）PTFE膜是在超细玻璃纤维织物上，涂以聚四氟乙烯树脂而成的材料。PTFE膜最大的特微就是耐久性、防火性与防污性高。但PTFE膜与PVC膜比较，材料费与加工费高，且柔软性低，在施工上为避免玻璃纤维被折断，须有专用工具与施工技术。 耐久性：涂层材的PTFE对酸、硷等化学物质及紫外线非常安定，不易发生变色或破裂。玻璃纤维在经长期使用后，不会引起强度劣化或张力减低。膜材颜色一般为白色、透光率高，耐久性在25年以上。 防污性：因涂层材为聚四氟乙烯树脂，表面摩擦系数低，所以不易污染，可藉由雨水洗净。 防火性：PTFE膜符合近所有国家的防火材料试验合格的特性，可替代其它的屋顶材料做同等的使用用途。 四、工程应用 体育设施—体育场馆、健身中心等 交通设施—机场、火车站、公交车站、高速公路收费站、加油站等 文化设施—展览/会议中心、剧场、博物馆、动物园、水族馆等 观景设施—建筑入口、泳池小品、小区长廊、户外广场、公园小品、标识性建筑等 商业设施—购物中心、餐厅、步行街等 工业设施—工厂、仓库、污水处理中心、物流中心、温室等

论文中英文字体格式如下：1、字体为Times New Roma，大小为12 font（也就是小四）。2、行距 为1.5或2倍行距，段与段之间需要空一行。3、对齐方式为左对齐或者两侧对齐（总之，左起必须顶格）。4、Reference（参考文献）必须另起一页，且不计入文章字数。论文格式是指进行论文写作时的样式要求，以及写作标准。直观地说，论文格式就是论文达到可公之于众的标准样式和内容要求。论文常用来进行科学研究和描述科研成果文章。它既是探讨问题进行科学研究的一种手段，又是描述科研成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等，总称为论文。论文一般由题名、作者、目录、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成，其中部分组成（例如附录）可有可无。论文各组成的排序为：题名、作者、摘要、关键词、英文题名、英文摘要、英文关键词、正文、参考文献、附录和致谢。

二级结构工程师考试科目

如果你想成为所在的大型公司中的一名核心员工的话，那么，做一个复合型人才可能是一种行之有效的方法。是不是说，一个职场中的复合型人才，懂法律，有一两项专长，善于沟通，就足够了呢？可能这对于某些公司的人事部的确是足够了，但是你进不了杜邦或是通用电气这样的大公司。这些大公司在总是会更专注于一专多能的复合型人才。雅虎公司负责人力资源管理的高级副总裁说过，在面试复合型人才时，她首先看的是候选人是不是在规模大、品牌著名的公司里工作过；然后她要了解的是候选人有没有战略性思维，能否评估一家公司的内外环境，是否具有多方面公司所需的能力。仅仅只有一两项专长的人往往不在他们的考虑之列。由此可见，目前的大公司要找的是真正的多面手。这就要求年轻人要有多方面的经验，专业知识要更全面、更深入。可如何做一个成功的复合型人才呢？专家的建议是，首先是要熟练掌握基本的技能，特别是一些关键的功能。在此基础上，制订效率标准，了解核心员工如何服务于公司目标，了解关键的商业原则。其次还要根据职业要求的变化不断进行职业发展与教育，努力使自己成为一个知识丰富的人，用丰富的知识素养驾驭复杂的工作，最终成为决策者的伙伴。现在很多学生或业绩平平的员工考了一大堆证书，却忽略了对自己实践能力的培养。这些证书不能代替对工作技能的掌握。事实上，在很多情况下，公司更重视员工过去做过些什么，有没有经验，能否适应多方面需要。因此，学生也好，普通员工也好，都要锻炼自己各方面才能，如学软件的也要掌握些硬件的知识，并有意识地积累实践经验，这才能在今后的工作中游刃有余。可以说，求职者知识而越广，经验越丰富，被录取的可能性越大。当然，我们所说的多面手是一专多能的多面手，要知道“艺多不养家”，如果你多而不精，那么同样与我们所说的多面手相距甚远。21世纪是知识经济的时代，当你成为核心员工之后，一定不要松懈，要勤于学习、善于学习，努力成为信息灵通、知识面广、适应性强的通才；要具备开阔的眼光、开展的意识和较强的把握机遇、驾驭工作的能力；要不断完善自己的知识机构，掌握市场经济知识和现代管理知识，熟悉国际惯例和涉外法规，同时在工作中要注意积累经验，了解相关国家、民族类的风俗习惯，融洽与外国专家的关系。职场中人应该要努力做一个勤于学习、知识丰富的核心员工；做一个开拓创新、锐意进取的多面手。

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生理心理学、认知心理学、心理实验设计、心理学史、变态心理学、心理治疗、工程心理学、消费与广告心理学、人力资源管理、环境心理学、普通心理学、实验心理学、社会心理学、心理测量、心理统计等。

创业计划书中的产品与服务应该符合以下几点：1、重点阐述产品的特性、竞争优势及其独特的客户价值。2、若产品数量较多，可以用表格形式将其基本信息进行陈列，并重点介绍主导产品的特点及其优势。3、关于产品和服务的“背后实力”说明撰写过程中，应根据实际需求进行内容项目的选择，不要追求面面俱到，内容选择原则是：突出产品和服务的优势及独特价值，突出影响产品和服务的关键成功要素，例如研发能力、原材料供应、质量控制、售后服务体系等等。4、注意与商业计划书中其它部分中内容的协调，例如公司概况中涉及的产品和服务介绍、研发与生产中涉及的知识产权等内容。创业计划书主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案，很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构，使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。拓展资料：创业的基本阶段第一阶段初创阶段，以产品和技术来占领市场。第二阶段公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成。第三阶段集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。第四阶段这是创业的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

高考 填报志愿 时，电子产品制造技术 专业怎么样 、 就业方向 有哪些、主要学什么是广大考生和家长朋友们十分关心的问题，以下是相关介绍，希望对大家有所帮助。1、培养目标 本专业培养德智体美劳全面发展，掌握扎实的科学文化基础和硬板（ PCB）、软板（ FPC）、软硬结合板（ FPCB）等电路板装联知识，具备胶黏剂和焊膏涂敷、元器件装贴、元器件焊接、焊点品质检测及返修等相关电路板装联能力，具有工匠精神和信息素养，能够从事电路板设计、制造、检测、设备维护等 工作 的高素质技术技能人才。2、 就业 方向 面向电路板装联工艺设计、生产品质检控、设备编程与设备维护等岗位（群）。3、主要专业能力要求 具有电子电路、电子整机结构自动设计与制作的能力；具有电路板装联工艺制程设计及优化、生产作业及精益智能管理的能力；具有电路板装联组件验收相关标准的识读、电路板装联品质检测与返修、品管分析手法应用、进行电路板装联品质持续改善的能力；具有电路板装联典型设备、产线及治具选型、安装调试、操作编程、现场维护及预测设备故障的能力；具有电路板装联工艺数字化仿真设计、智能传感数据采集、生产过程可视化，以及生产智能管理系统（MES）应用的能力；具有综合运用高密度多层基板技术、多芯片组装技术等微组装生产工艺实施的基本能力；具有适应电子产品制造产业数字化发展需求的能力，基本掌握电子产品智能制造领域数字化技能；具有依照国家法律、行业规定开展绿色生产、安全生产、质量管理等的能力；具有探究 学习 、终身学习和可持续发展的能力。4、主要专业课程与 实习 实训 专业基础课程：电路分析与测试、电子电路分析与故障诊断、电子设计EDA、单片机与接口电路、电气控制与PLC、智能传感器与机械手。专业核心课程：电子装联工艺、电子设备操作维护、电子产品生产检测管控、精益智能制造、电子产品可制造性设计、生产工艺建模与仿真、工业机器人操作维护、电子产品结构工艺。实习实训：对接真实职业场景或工作情境，在校内外开展电子电路设计、制作与测试，电路板装联等实训。在电路板装联生产、检测、设备编程与运维企业等单位进行岗位实习。5、职业类 证书 举例 职业技能等级证 书 ：电子装联、生产线数字化仿真应用6、接续专业举例 接续高职本科专业举例：电子信息工程技术、物联网工程技术接续普通本科专业举例：电子封装技术、微电子科学与工程、电子科学与技术、电子信息工程

《电子产品设计与制作》根据目前最新的职业教育改革要求，以函数信号发生器为主线，通过7个典型工作任务，介绍电子产品设计与制作的全部过程，即电路设计、仿真、原理图与PCB设计、PCB制作、焊接、组装、调试、编制技术文件。《电子产品设计与制作》注重技能训练，采用工作任务引导教与学，内容贴近电子行业职业岗位要求。学生通过真实任务的实施，获得所需知识，提高动手能力。《电子产品设计与制作》适用于高等职业院校电子信息类、通信类等专业的学生作为教材，同时也可以作为广大电子制作爱好者的参考用书。

所谓五保，主要包括以下几项：保吃、保穿、保医、保住、保葬（孤儿为保教）。“五保户”常见于我国的农村地区，这种制度的设立体现了我国法律保护老人和儿童的一贯原则，是社会主义和人道主义的具体体现。《农村五保供养工作条例》中的五保供养对象，主要包括村民中符合下列条件的老年人、残疾人和未成年人。五保对象指农村中无劳动能力、无生活来源、无法定赡养扶养义务人或虽有法定赡养扶养义务人，但无赡养扶养能力的老年人、残疾人和未成年人。五保对象：老年、残疾或者未满16周岁的村民，无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养义务人，或者其法定赡养、抚养、扶养义务人无赡养、抚养、扶养能力的，享受农村五保供养待遇。五保对象的确定：应当由本人申请或者由村民委员会提名，因年幼或者智力残疾无法表达意愿的，由村民小组或者其他村民代为提出申请，经村民委员会审核公告，报乡镇政府审核、核实、批准，发给《五保供养证书》，凭《五保供养证书》享受五保待遇。

根据中国装饰行业协会数据显示，2015-2019年，我国家装行业的市场规模持续增长，年复合增长率CAGR达到8.46%，2019年我国家装行业市场规模达到2.74万亿元。2020年受疫情影响，我国家装行业的市场规模出现首次下滑，2020年市场规模为2.61万亿元，同比下降4.74%。前瞻预计，随着居民消费热情的提高，2021年家装行业市场将迎来补偿性反弹。2020年家装行业市场规模首次出现下降根据中国装饰行业协会数据显示，2015-2019年，我国家装行业的市场规模持续增长，年复合增长率CAGR达到8.46%，2019年我国家装行业市场规模达到2.74万亿元。2020年受疫情影响，我国家装行业的市场规模出现首次下滑，2020年市场规模为2.61万亿元，同比下降4.74%。前瞻预计，随着居民消费热情的提高，2021年家装行业市场将迎来补偿性反弹。互联网家装活跃用户增长趋势明显2016-2020年，我国互联网家装年度用户活跃规模稳步上升，2020年互联网家装年度活跃用户规模达3156万人，同比增长15.6%。互联网家装参与公司增加近年来，我国参与数字化转型的家装企业比例稳步上升，从2017年的10.1%上升到了2021年第一季度的19.2%，上升了9.1个百分点，数字化转型家装企业与互联网家装平台建立合作关系的比例也从2018年的34.5%上升到了47.1%，未来，将会有更多的企业布局互联网家装领域。2025年互联网家装市场规模有望达8880亿元近年来互联网家装市场规模总体呈上升趋势，2019年互联网家装市场规模约为3861.7亿元。2020年受疫情影响，线下施工的进度受到了一定程度的影响，但家装市场消费具备较强刚需属性，疫情反而加速培养了家装用户线上消费习惯，预计2020年互联网家装市场规模达4050.7亿元，长期来看，2025年互联网家装市场规模有望达8880.9亿元。更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

这经济型的酒店的话，未来会可能就是慢慢的就会并没有那么那个

膜结构又叫张拉膜结构（Tensioned Membrane structure），膜结构建筑是21世纪最具代表性与充满前途的建筑形式。打破了纯直线建筑风格的模式，以其独有的优美曲面造型，简洁、明快、刚与柔、力与美的完美组合，呈现给人以耳目一新的感觉，同时给建筑设计师提供了更大的想象和创造空间。膜结构(Membrane)是20世纪中期发展起来的一种新型建筑结构形式，膜结构车棚是由多种高强薄膜材料及加强构件（钢架、钢柱或钢索）通过一定方式使其内部产生一定的预张应力以形成某种空间形状，作为覆盖结构，并能承受一定的外荷载作用的一种空间结构形式。膜结构是建筑结构中最新发展起来的一种形式，自从1970年代以来， 膜结构在国外已逐渐应用于体育建筑、商场、展览中心、交通服务设施等大跨度建筑中。 膜结构可分为充气膜结构和张拉膜结构两大类。充气膜结构是靠室内不断充气，使室内外产生一定压力差（一般在10㎜～30㎜水柱之间）,室内外的压力差使屋盖膜布受到一定的向上的浮力，从而实现较大的跨度。张拉膜结构则通过柱及钢架支承或钢索张拉成型。膜结构建筑是21世纪最具代表性与充满前途的建筑形式。它打破了纯直线建筑风格的模式，以其独有的优美曲面造型，简洁、明快、刚与柔、力与美的完美组合，呈现给人以耳目一新的感觉，同时给建筑设计师提供了更大的想象和创造空间。具有良好的环保性、透光性、自清洁性，膜材表面采用PVDF（聚偏二氟乙烯）涂层、或二氧化钛涂层，具有较好的隔热效果，对太阳热能可反射掉70%，膜材本身吸收了17%，传热13%，而透光率却在20%以上，经过10年的太阳光直接照射，其辉度仍能保留70%。

桥梁的抗震在设计中已经考虑，施工主要照图施工就行了。

心理学要学的科目，首先心理学那是你的主要科目，肯定要学的，其他一些基础科目，向社会学啊，应该都要学习的

这么说水蒸气分子比水分子小700倍?它们是同一种分子好吗？忽悠谁呢！

作为开饮品店4年的店主，我来回答下这个问题。一定要从自身、市场、产品、用户4个方面来分析，只要全面了解清楚，你的店才能赚钱！1、自身这是第一步，也是很多人最容易忽略的一步。俗话说，有多大能耐，干多大的事情。所以创业前，一定要确定这次创业，你最多可以投入多少钱，并且不影响你的正常生活。我见过很多贷款创业的人，开店后每天为还贷款发愁，搞得精疲力尽，最后店也做不好，还欠一屁股债。如果真的因为没钱，必须贷款创业，一定要去正规渠道，而且要确保这个项目投入不大，回报周期比较快才可以。2、市场市面上的项目很多，但是存活下来的并不多。有些项目只是风口，如同过眼云烟。有的项目是被包装起来的，其实并不怎么样。举个例子：我开的是一家鲜奶吧，产品主要是巴氏鲜奶、老酸奶、液体酸奶、手摇酸奶、紫米酸奶、桂花米酿酸奶、五谷酸奶、水果捞、酸奶冰淇淋等等。当初选择这个行业，就是看中了乳制品的发展趋势。即使这个行业发展趋势好，我也调研了2个月时间，当确定用户接受度非常高的时候，我才决定开这家店。3、产品产品是开店的根基，你的产品需要合理搭配，能应对多种顾客群体，而且也要应对淡季才可以。举个例子：我店里的产品，巴氏鲜奶针对小孩、中老年人。酸奶针对小孩、年轻人和中年人。并且产品也分为引流产品、高利润产品、刺激消费的产品。在冬天淡季时候，我也有温酸奶系列产品，即使寒冷的冬天，销量也丝毫不受影响。4、用户读懂用户，才可以选址、定价、做营销活动。就好比我开的鲜奶吧，我需要长期稳定顾客，因为我的产品复购率比较高，所以社区店就是选址的首选。选址确定后，也会根据房租、以及周边的消费层次，我才可以给产品合理定价，合理的定价也是生意成功的关键。做活动也要分析顾客，有的顾客群体追求性价比，有的顾客群体追求小便宜，有的追求精神层面的享受，不同的群体，做活动方式也完全不一样。

C是一门计算机语言，而VB是一个集成开发环境。这二者都市程序开发语言，C语言不支持可视化编程，VB支持可视化编程，从功能上考虑，二者均可完成任何一种开发需求。

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折叠60年代初到80年代末期从美国传播到加拿大、中美洲、南美洲以及欧洲。这种扩张同时刺激了本土经济型酒店的兴起，尤其是欧洲的经济型酒店开始快速发展。到80年代末期经济型酒店已经成为欧美发达国家成熟的酒店业态。折叠80年代末期到90年代末大型酒店集团的多元化战略和投资政策促使酒店集团更加倾向于通过资本运作来购买和整合原有行业内的品牌，而不是自创新的品牌。市场竞争淘汰了一些管理力量薄弱，资金运营不畅的品牌，一些大而强的品牌则因资本实力和管理实力变得越发强大。竞争的加剧迫使企业转向服务质量管理和品牌建设。品牌建设、质量管理、市场细分、产品多元化等企业内部管理得到前所未有的重视。折叠新时期我国经济型酒店最初的发展始于1996 年，上海锦江集团旗下的"锦江之星"作为中国第一个经济型酒店品牌问世。进入21 世纪，各种经济型酒店品牌如雨后春笋般迅速发展起来。除规模最大、历史最久的锦江之星外，首旅酒店集团和携程网于2002 年共同投资设立的如家快捷也得到了迅速的成长，并于2006年赴纳斯达克上市，成为中国酒店业海外上市第一股。除此之外，2005年成立的7天连锁酒店和汉庭酒店也分别于2009年和2011年赴海外上市。

重点培养数字经济时代企业需要的复合型人才努力提高劳动者的四大能力包括：1、数字技术能力：熟练掌握相关数字技术工具和软件，能够运用数据分析、人工智能等技术解决问题。2、综合素质能力：具备良好的创新意识、沟通能力、团队协作能力和领导力等综合素质，能够适应快速发展的市场环境。3、跨界融合能力：善于整合不同领域的知识和技能，能够跨越多个领域进行创新和探索。4、未来思维能力：具备前瞻性思维和战略眼光，能够敏锐地洞察市场变化和行业趋势，预判未来发展方向。数据分析能力是一种高层次的能力，只有在解决问题的过程中及在动手实践与探索中，才能得到充分的发挥。数据分析能力主要 包含以下五个方面。1、数据认知。数据认知主要是指对数据有基本的认识，熟悉数据的表述。例如，认识反映数据集中趋势的度量基础，如平均数、中位数、众数等；认识反映数据差异的度量基础，如极差、方差与标准差等；能够识别利用统计图反映的数据特征，如条线图、扇形图等。2、数据收集。数据收集的方法包括设计调查问卷以收集数据；能够在同一个或不同总体中比较数据特征。3、数据清洗。数据清洗是指通过收集、组织、陈列等方式修复数据。4、数据表述。数据表述是指选择与使用合适的统计方法来分析数据；用合适的度量基础表示一组数据的差异特征；通过选择图像方法，形象地刻画数据 的特征；讨论和理解数据集合及其图像之间的对应性。5、数据探究。数据探究是指对在分析数据的基础上得到的某些推论进行推导及评价，从而做出预告与决策。数字经济时代的特征1、数字技术的广泛应用：数字技术如云计算、人工智能、区块链等被广泛应用于各个行业，带来了更高效、更便捷的商业模式和服务。2、数据驱动的商业模式：数字经济以数据为核心，通过收集和分析大量数据来进行商业决策和优化。企业和组织需要不断地更新数据和技术，以保持竞争力。3、新兴的数字产业：数字经济涵盖了许多新兴的数字产业，如电子商务、移动支付、在线娱乐、虚拟现实等，这些产业正在改变传统的商业格局。4、人机交互的深度融合：随着技术的不断进步，人与机器之间的交互越来越自然和紧密，未来数字经济将更加注重人机协同和创新。5、全球化的发展趋势：数字经济没有国界，企业和组织可以跨越国界开展业务，数字化的全球市场也在不断扩大和发展。