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董事长的职责

2023-09-18 20:46:33
TAG: 董事 职责
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豆豆staR

董事长的职责是,召集与主持股东会会议;召集与主持董事会会议;领导董事会的工作;主持制定企业的经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案等重大方案。

董事长是公司董事会的领导,公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。

董事长由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。有限责任公司董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定;股份有限公司董事会设董事长1人,可设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。

董事长的职责

有下列情形之一的,不得担任公司的董事、董事长:

1、无民事行为能力或者限制民事行为能力。

2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年。

3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年。

4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年。

5、个人所负数额较大的债务到期未清偿。

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董事长的职责是什么?

董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。1、董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。2、董事长是公司或机构的最高管理者,由董事会选举产生,为公司利益的最高代表,领导董事会。3、在日本和韩国的大型会社(公司)称为“会长”,名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”,是股东利益的最高代表。产生:根据新公司法,有限公司可以设一名执行董事,不设董事会。所以也不一定有董事会,但至少需从股东选出一席董事(公司负责人)对外代表公司。股份有限公司必须有董事会,董事会成员5-19人。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。权限:直接上级:董事会下属岗位:总经理(首席执行官、总裁)。岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的决策人。
2023-09-06 21:05:201

董事长职责是什么

董事长职责是:1、制定长期发展战略和目标;2、监督目标的实施;3、主持和召开董事会议;4、主持决定企业的重大决策。根据《中华人民共和国公司法》规定,董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过三年。董事任期届满,连选可以连任。董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第四十五条 董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过三年。董事任期届满,连选可以连任。 董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。第四十七条 董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
2023-09-06 21:05:351

企业董事长的职责是什么

企业董事长的职责一般如下:1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实;2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案;3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标;4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案;5、组织讨论通过公司的章程的修改。【法律依据】《中华人民共和国公司法》 第四十条 股东会会议的召集与主持有限责任公司设立董事会的,股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。 有限责任公司不设董事会的,股东会会议由执行董事召集和主持。 董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持;监事会或者监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
2023-09-06 21:05:481

董事长岗位职责

  董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board),是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。以下是我为大家精心整理的“董事长岗位职责”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注!   董事长岗位职责(一)   职责一   负责股东会决议执行,董事会的运作。    工作任务   1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作。   2、执行股东会的决议。    职责二   公司经营管理的最终掌控   工作任务   1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等。   2、决定公司的经营计划和投资方案。   3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。   4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。   5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。   6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。   7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。   职责三   公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。    工作任务   1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项。   2、制定公司的基本管理制度。   3、负责公司投融资工作。   4、负责公司的战略规划工作。    职责四   政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。    工作任务   负责公司对政府、金融机构的公关工作。    职责五   公司章程规定的其他职责。   工作任务   公司章程规定的其他职责范围内的工作。   工作权限:   内部   1、对公司所有经营管理的决策权。   2、企业资金运作使用的最终审批权。   3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。    外部   对外业务合同和发文的签署权。    董事长岗位职责(二)    职权一   主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实。    职权二   组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项。    职权三   决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案。   职权四   决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。    职权五   定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。    职权六   签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议。   职权七   指导公司的决策实施以及重大业务活动。   职权八   董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。    职权九   主持股东大会 职责和使命   1、全面负责企业长远规划的制定。   2、督促企业完成既定的目标。   3、协调完善企业外部经营环境。   董事长岗位职责(三)   1、公司的发展方向、经营方针进行决策。   2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。   3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。   4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。   5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。   6、负责公司的重大外交事务。   7、监督各部门的运作关系。   8、处理公司内外的重大突发性事件。   9、调配全公司的资金、资源运作。   10、定期或不定期召开董事会办公会议。   11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。   12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。   13、处理董事会其它日常工作。    我精心推荐:
2023-09-06 21:06:121

董事长的工作职责

  董事长的工作职责(1)   第一条 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。   第二条 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。   第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。   第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。   第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。   第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。   第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。   第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。   董事长的工作职责(2)   一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;   二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;   三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;   四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;   五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;   六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;   七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;   八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。   董事长的工作职责(3)   1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实。   2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。   3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。   4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。   5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。   6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。   7、组织讨论通过公司的章程的修改。   8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。   9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职,报股东会批准和备案。   10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。   11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。   12、处理其他由股东会授权的重大事项。    我精心推荐:
2023-09-06 21:06:231

公司董事长岗位职责

公司董事长岗位职责(精选6篇)   在当下社会,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是我精心整理的公司董事长岗位职责(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。   公司董事长岗位职责1   1、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,贯彻执行董事会的决议与决定;   2、根据公司内外环境和市场的需要,决策公司的经营方针和经营目标;   3、召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况;   4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项;   5、召集和组织董事会会议,决定公司透支、增资、减资等重大事项;   6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题;   7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;   8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职;   9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案;   10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。   11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。   公司董事长岗位职责2   1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。   2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务。   3、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。   4、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定下属公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。   5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。   6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。   7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。   8、推动绩效考核,人力资源规划。   9、审核签发以公司名义发出的文件。   10、监察流程体系运作状况。   11、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。   12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。   13、处理公司重大突发事件。   14、制定与分析公司的组织架构图,岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化,增强凝聚力策划及安排各类活动。。   15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。   16、有超强的策划组织能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。   17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;   18、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。   19、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;   20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。   公司董事长岗位职责3   1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标,并监督执行。   2、负责组织召开股东大会,向股东大会报告相关事项。   3、负责股东大会相关决议执行情况检查,确保各项决议得到执行。   4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的"审核,并报董事会审批。   5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。   6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。   7、负责相关法律文件的签署。   8、负责公司财务预算、融资方案的审核,并报董事会审批。   9、组织编制公司资产结构调整方案,并报董事会审批。   10、组织实施公司组织结构的优化,提高组织运作效率。   11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。   12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。   13、组织协调公司内部各部门工作关系。   14、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。   公司董事长岗位职责4   1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;   2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;   3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;   4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;   5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;   6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;   7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;   8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;   9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。   公司董事长岗位职责5   1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。   2、根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,ISO9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。   3、召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。   4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。   5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。   6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。   公司董事长岗位职责6   1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;   2、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作,保持电话24小时待机传达服务,随时电话顺畅;   3、负责组织领导事情及相关会议,做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;   4、随领导上下班工作,不得随意请假或提前下班,与领导确认当天工作完成后,领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时,代领导陪客户品茶、用餐、喝酒,节假日也不例外;   5、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作,保持干净整洁 ;
2023-09-06 21:06:341

董事长岗位职责

   董事长岗位职责 (一)   董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:   一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。   二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。   三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。   四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。   五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。   六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。   七、处理检督部门的管理工作的重大事项。   八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。    董事长岗位职责 (二)   一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;   二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划 以及日常经营工作中的重大事项;   三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;   四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;   五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;   六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;   七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;   八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。   总经理岗位职责   一、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划 、任务;   二、主持公司的.日常经营管理工作,( )召开工作会议,并向董事长报告工作;   三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等;   四、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报;   五、拟订公司内部管理机构设置方案;   六、拟订公司的管理规章制度 ;   七、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议;   八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等;   九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料;   十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等;   十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘;   十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。    董事长岗位职责 (三)   根据公司的发展方向,公司的董事长的工作要进行公司发展方向及经营方针的决策,公司的重大外交事务工作及监督各部门的运作关系等的岗位职责。以下是详细的公司董事长岗位职责,仅供参考。   1、公司的发展方向、经营方针进行决策。   2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。   3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。   4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。   5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。   6、负责公司的重大外交事务。   7、监督各部门的运作关系。   8、处理公司内外的重大突发性事件。   9、调配全公司的资金、资源运作。   10、定期或不定期召开董事会办公会议。   11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。   12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。   13、处理董事会其它日常工作。
2023-09-06 21:06:521

董事长的职责是什么

1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、组织讨论通过公司的章程的修改。8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职,报股东会批准和备案。10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。12、处理其他由股东会授权的重大事项。
2023-09-06 21:07:031

董事长职责是什么?

董事长对董事会负责,决定和批准总经理提出的重要报告如生产规划、年度营业报告、资金、借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案,通过及修改公司的重要规章制度,决定设立分支机构,讨论决定合营公司停业、终止或与另一个经济组织合并。决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员,负责合营公司终止和期满时的清算等。1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。
2023-09-06 21:07:111

董事长的职责是什么呢?

董事长的职责:1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。任职条件《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定,有下列情形之一的,不得担任公司的董事、董事长:(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;(三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年。
2023-09-06 21:07:331

企业董事长的职责是什么?

董事长指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者,公司利益的最高代表,领导股东会。管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务管理职责主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责。董事会设董事长1名,由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看,董事长的权利不是由股东大会授予的,而是由公司法直接规定的。【法律依据】《公司法》。
2023-09-06 21:07:511

董事长的职责

董事长岗位职责1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、 召集公司董事召开董事会会议; 3、 负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议; 4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施; 5、 全面监督公司管理体系的运行情况; 6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议。
2023-09-06 21:08:141

董事长的工作职责范本

  工作上,每一个职位都有对应的岗位职责,正所谓行行出状元,能发挥好自己的能力,就要遵守自己的岗位职责。下面是我给大家带来的各种岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!   董事长的工作职责(一)   第一条 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。   第二条 召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。   第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。   第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。   第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。   第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。   第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。   第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。   董事长的工作职责(二)   一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;   二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;   三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案;   四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;   五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;   六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;   七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;   八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。   董事长的工作职责(三)   1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实。   2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。   3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。   4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。   5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。   6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。   7、组织讨论通过公司的章程的修改。   8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。   9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职,报股东会批准和备案。   10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。   11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。   12、处理其他由股东会授权的重大事项。   董事长的工作职责(四)   职责一   负责股东会决议执行,董事会的运作。   工作任务   1、召集、主持股东会会议,领导董事会工作,召集和主持董事会会议,并向股东会报告工作。   2、执行股东会的决议。   职责二   公司经营管理的最终掌控   工作任务   1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等。   2、决定公司的经营计划和投资方案。   3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。   4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。   5、制订公司增加或者减少注册资本的方案。   6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案。   7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。   职责三   公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。   工作任务   1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项,并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项。   2、制定公司的基本管理制度。   3、负责公司投融资工作。   4、负责公司的战略规划工作。   职责四   政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。   工作任务   负责公司对政府、金融机构的公关工作。   职责五   公司章程规定的其他职责。   工作任务   公司章程规定的其他职责范围内的工作。   工作权限:   内部   1、对公司所有经营管理的决策权。   2、企业资金运作使用的最终审批权。   3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。   外部   对外业务合同和发文的签署权。   董事长的工作职责(五)   职权一   主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实。   职权二   组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项。   职权三   决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案。   职权四   决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。   职权五   定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。   职权六   签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议。   职权七   指导公司的决策实施以及重大业务活动。   职权八   董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。   职权九   主持股东大会 职责和使命   1、全面负责企业长远规划的制定。   2、督促企业完成既定的目标。   3、协调完善企业外部经营环境。
2023-09-06 21:08:241

董事长岗位职责流程_董事长工作职责

主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议. (1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项; (2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批; (3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告; (4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案; (5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘; (6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果; (7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控; (8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批; (9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料; (10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员; (11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控; (12) 行使法定代表职权; 1. establish and develop an effective Board; 2. lead the Board as a team; 3. plan and manage the Board"s business; 4. establish priorities for the FSA; 5. maintain and develop a productive relationship with the FSA Chief Executive, for whose recruitment he is responsible; 6. with the Chief Executive, lead the communication of FSA policies with a wide range of constituencies; 7. represent the FSA on particular national and international financial institutions; 8. establish and maintain high level contacts with the most important financial institutions worldwide; 9. act as an accountability focus for the FSA, chairing its annual public meeting, giving evidence to select committees, and writing to the Chancellor (if needed) on the most significant issues arising under the formal exchange of letters of December 2001; 10. represent FSA in the most senior meetings of the Tripartite Standing Committee, alongside the Chancellor of the Exchequer and the Governor of the Bank of England.
2023-09-06 21:08:341

总裁,董事长和CEO职责怎样?权利大小!

董事长》总裁》CEO
2023-09-06 21:08:453

董事长和总经理最大的区别是什么?

企业里有的负责人被称为董事长,有的被称为总经理。有的,企业里既有董事长,也有总经理。让别人很难分清,企业里董事长与总经理的区别。我们从以下几个方面来分析两者之间的区别。仅供参考。 一.董事长与总经理的任命方式是完全不同的 企业里的董事长的任命是有企业董事会选举产生。而总经理是有企业的董事会任命产生的。这是在任命方式上两个最大的区别,也就是“选举”和“任命”的区别。 按照《公司法》的规定,公司的组织结构里应该是董事长一名,副董事长没有具体的规定。但无论是董事长还是副董事长都必须是通过董事会进行选举,而且人数必须是过半以上才能通过。 总经理是企业董事会直接任命的。是在董事会的领导下负责全面的工作,直接对董事会负责。 二.董事长与总经理的职责不同 董事长负责召集和主持董事会议,检查董事会议的实施情况。副董事长负责协助工作,有时候当董事长不能履行职责时,可以有副董事长履行职责开展工作。也就是董事长主要负责董事会的工作。 总经理是直接对董事会负责,负责企业全面经营的具体活动。也就是主要是董事会形成方案后,有总经理直接负责具体的实施工作。也就是执行者的角色。这主要是总经理的职务是董事会任命,就必须对董事会负责的原因。 三.董事长与总经理的分工不同 企业里董事长与总经理的分工不同,我们可以理解为“战略”与“执行”的不同。董事长主要是参与企业的发展规划,也就是未来发展战略的制定。是不参与企业具体运营的。但当企业出现问题时,有权力召集董事会,对发展中遇到的问题进行调整。 总经理的具体分工,就是执行的问题。董事会制定的发展规划的实施,主要时有总经理负责全面的运营管理。在具体实施的过程中,董事长原则上不应该插手总经理具体的企业管理工作。 四.董事长与总经理权力的不同 我们在企业管理中,很多人认为一定是董事长的权力大是必然的。而在具体的企业运营中,很多人都会认为总经理的权力较大。这在每一个不同的企业表现不同。有的企业的董事长直接插手企业管理,让总经理只是成为为自己的助手型经理。这是一些企业存在的强势的董事长,会越权进行管理。所以,会让企业里的员工认为董事长比总经理的权力大。 如果按照公司的组织流程,董事长不插手的总经理的管理。具体的所有的经营事务,都必须是总经理全面负责。总经理下面会全面管理一些财务部,生产部,销售部,市场部等负责人。所以,从这个角度看,实际企业的运营中,总经理的权力较大。 总经理在具体的运作中虽然权力较大,但一些企业的高管,比如财务部负责人的也是董事会任命的。总经理是对这些部门的高级管理人员,只有管理权,没有任免权。 所以,董事长与总经理的权力之间,是存在一定的制衡作用的。 五.企业运营中的总经理是董事长的“副手”现象 虽然按照,《公司法》的规定,董事长与总经理是有明确的职责的。但企业在实际运转中,特别是一些中小企业,较常见的是总经理就是董事长的“副手”。董事长就是法人代表,或者是大股东。是负责企业全面的战略制定,方案实施,人员管理等。而聘用总经理的形式,也就是职业经理人的形式,主要是协助自己的管理工作。只是有的董事长授权总经理的权力较大,有的授权较小。这也是让很多的企业感觉董事长与总经理之间的职责较模糊的原因。 总结; 董事长与总经理之间的区别,我们做了四个方面的分析:任命方式的不同,职责不同,分工不同,权力不同。但在企业实际运营中,两者之间的职责比较模糊。这也是很多人对这两个角色的区别产生质疑的主要原因。 (完) 对于上班族,对公司的基本构架一定有所了解,一般按照股东会--董事会--董事长--总经理结构存在,董事长一般兼任公司的法人代表,处理董事会日常事务并签署代表公司的文件,总经理根据授权从事管理工作。两者之间有很多不同,但是最大的不同是职权范围不同。 董事长的职权主要体现在以下几个方面:1.董事长对公司的董事会或者董事局负责,是公司的直接负责人,是公司的最高领导者,在公司里拥有最高的威望,拥有最丰富的人脉资源。2.董事长利用其拥有的资源和人脉,为公司长远的发展,提出战略规划。3.董事长要有独特的眼光,通过其多年的从业经验,能够从员工中,挑选出合适的人选(总经理),帮助其做好公司管理。4.董事长对公司的一切事物负责,具有大局意识,拥有最终的决策权、所有权和监督权。 总经理的职权主要体现在以下几个方面:1.总经理作为公司行政职权的最高负责人,在公司中有一定的权威性,负责公司的经营事务、规章制度制定和相关人事任免。2.总经理要根据董事长的战略规划制定出详细的、实施性比较强的方案,帮助董事长处理一切大小事务,保证公司各部门正常运转。3.总经理对董事长负责,具有统筹的格局,拥有公司的经营权、行政权和部分事务的决策权。 董事长把握大局去决策,总经理落到实处去实施,前者只要保证大方向不会发生错误,后者及时做出具体的规划,那么整个公司就可以正常良好的运转。虽然二者在职权方面具有很大的不同,但是二者相互联系、不可分割的。 董事长: 董事长是公司董事会的领导,公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。 CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免CEO等最高权力,他掌握行政权力。 一般具有以下职能: 1、一般是董事会的成员之一,承担主席、主持、召集人等职能,但在中国公司法的框架下,董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表决中只有一票。   2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。   3、当公司没有董事会,只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长,其实是以一人而行使董事会的权力。   4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控制人。 总经理: 董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事,又是负责经营的总经理;若仅仅只是总经理职位,至多只能列席董事会,无法参予表决。 一般具有以下职能: 1、经营事务:全面负责公司经营事务;   2、建章立制:制定具体的公司经营规章;   3、人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。 董事长和总经理最大的区别: 1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”,一竿子插到底。  具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。   2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能,那么总经理的权力可能更大。   3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、(上市公司的)董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。
2023-09-06 21:09:001

董事长岗位职责

董事长岗位职责   在日常生活和工作中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是我帮大家整理的董事长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。 董事长岗位职责1   1、随同董事长进行项目考察,参与商务洽谈、商务谈判工作;   2、负责董事长日常经营工作中文件的起草;   3、协助董事长处理日常事务;   4、负责董事长的行程安排,商务随行;   5、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达;   6、负责来访的商务接待工作,做好对外联系和公关工作;   7、处理董事长授权的其它事务。 董事长岗位职责2   1、协助董事长处理各类信件,起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件;   2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作;   3、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序;   4、整理公司重要会议记录及会议纪要;   5、关注公司内各部门信息沟通情况,及时传达上级的各项指令;   6、接待访问董事长的重要来宾;   7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。 董事长岗位职责3   职位职能: 经理助理/秘书   职位描述:   工作职责:   协助董事长制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。草拟公司重要文件,召开高管会议。   工作内容:   1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;   2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;   3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;   4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);   5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;   6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案;   7、撰写和跟进落实公司高管会议、专题研讨会议等公司会议纪要;   8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;   9、完成其他临时交办的任务。   任职资格:   教育背景:   ◆工业设计、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。   培训经历:   ◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。   经 验:   ◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验,2年以上相关职位工作经验。   技能技巧:   ◆知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;   ◆具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;   ◆良好的中英文口语、阅读和写作能力;   ◆熟练使用办公软件。   ◆有三年以上驾龄。   态 度:   ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;   ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;   ◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力 董事长岗位职责4    董事长岗位职责   一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;   二、召集公司董事召开董事会会议;   三、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议;   四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;   五、全面监督公司管理体系的运行情况;   六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;    总经理岗位职责   一、 全面负责公司的日常经营管理工作;   二、负责编制公司年度预算计划,并实施;   三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;   四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;   五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;   六、审定、批准公司管理制度或相关规定;   七、审核、签发以公司名义发出的各类文件;   八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;   九、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;   十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;   十一、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。    总务部经理岗位职责   一、 负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;   二、 协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;   三、 完成总经理交给的各项工作与任务;   四、 制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;   五、 负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;   六、 负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;   七、 负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系;   八、 规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;   九、 对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;   十、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;   十一、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核;   十二、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。   十三、会务安排或做好会议纪录;    市场部经理岗位职责   一、全面负责公司市场的管理与规划;   二、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;   三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案;   四、 对下属人员进行工作指导,并监督和考核其的工作质量及数量;   五、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理;   六、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理;   七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度;   八、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手;   九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况;   十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划;   十一、调查竞争对手与消费顾客的情况,并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平,为总经理提供决策支持;   十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。    生产部经理岗位职责   一、在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:   二、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。   三、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。   四、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。   五、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。   六、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。   七、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。   八、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。   九、加强本部所属收发货及其它保管人员的.职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。   十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。   十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。   十二、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。   十三、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。   十四、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 十五、向公司领导提出工作改进建议。    财务经理岗位职责   1、协助总经理制定公司发展战略。   2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。   3、负责项目成本核算与控制。   4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。   5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。   6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。   7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。   8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。   9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。   10、全面负责财务部的日常管理工作。   11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。   12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。   13、负责资金、资产的管理工作。   14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。   15、完成上级交给的其他日常事务性工作。    篇三:董事长助理岗位职责    董事长助理岗位职责    岗位职责   一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;   二、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;   三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;   四、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;   五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;   六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;   七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;   八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;   九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;   十、协助董事长做好工作日程安排;   十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。    岗位权限   一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;   二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力;   三、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。    工作细则   一、合理安排董事长的日程计划,及时提醒,并对董事长的日常工作提出合理化建议;   二、根据董事长的指示,及时向各部门传达,并且安排、协调各部门工作;   三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;   四、安排董事长的办公会议和专题会议;   五、对董事长交办的事项进行督办,并及时向董事长汇报进度和结果;   六、对董事长日常工作提出合理化建议;   七、受董事长的委托参与各种会议、事务等;   八、负责董事长客人的接待工作;   九、做好董事长各项事务的保密工作;   十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录;   十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。   十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作,如果出现失职,即使制度未予制定,也可追究其必要的失职责任,具体处罚由董事长办公会研究后决定。    考核重点:   一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性;   二、工作安排和回复的及时性;   三、拟写文件的及时性、完整性;   四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。 董事长岗位职责5    岗位职责:   1、负责董事长日常行程安排管理;   2、负责领导决策的下达,内部各事业部及集团会议安排;   3、董事长其他日常行政事务的处理;   4、公司领导批示、决议及交办事项的协调、催办及督办工作;   5、董事长外来访客的接待工作。    任职要求:   1、管理、英语等专业,统招本科及以上学历;   2、中等规模公司1年以上总经理级别秘书或助理经验;   3、良好的社交礼仪,沟通协调本事及表达本事;   4、良好的英文读写本事,能阅读并翻译一般商务型英文文件;   5、肯吃苦,优秀的时间管控本事。 董事长岗位职责6   1、按5S是标准整理董事长办公环境;   2、负责董事长日常行程安排和事务安排,做好公司管理和出差安排;   3、负责组织并参与董事长所需参加会议,并做好会议记录;   4、负责整理会议记录并经与会人员的签字后下发有关部门归档存放;   5、负责监督检查会议内容的落实情况,及时报告董事长;   6、负责收集公司内部各部门工作报告,及时上呈董事长批阅;   7、负责起草与董事长工作相关的各种指示、通知、总结、信函等,下发有关部门并督促执行、落实、检查;   8、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件,并经过仔细筛选后报告董事长;   9、按照董事长意见,并根据宾客来访时间和职务等级进行会晤安排;   10、按董事长要求参加宴请来访宾客,并处理各项接待工作;   11、完成董事长交代的其他工作; 董事长岗位职责7   1.协助董事长对公司进行运营管理和工作协调,及时传达各项指令,督促、检查落实各项工作的执行情景;   2.协助董事长制定年度战略计划(包括战略举措、销售目标、费用、编制等),经过收集和分析相关报表,帮忙总经理监督计划执行情景和及时修正;   3.根据董事长指示,负责召集亚材公司管理及董事会会议;   4.负责公司管理会议及董事会会议的筹备、通知、记录和《会议纪要》的整理、管理;   5.协助董事长处理日常事务、会议和对外接待工作,做好相关信函、通知、讲稿、报告、会议记录等文本资料的起草、发布和管理;   6.协助董事长对公司和行政人事部进行绩效考核和高管团队管理的工作;   7.做好保密工作,严格遵守公司保密规定;   8.负责公司重要文书的传真接收和发放;   9.参加或代表董事长参加公司召开的有关会议;   10.协助董事长作好内部文件的收文记录,以便于董事长看阅。对于外来公函、通知及文字资料,及时送交董事长阅示,并根据董事长批示负责落实。公司各部门送交董事长签字的,根据送交人的意见给予及时传递办理。重要的和紧急的文件,须提醒董事长。   11.做好董事长与各部门总经理之间的信息沟通、传递工作,发挥好连接公司与各部门之间的桥梁和纽带作用。 董事长岗位职责8   一、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划 、任务;   二、主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作;   三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等;   四、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报;   五、拟订公司内部管理机构设置方案;   六、拟订公司的管理规章制度 ;   七、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议;   八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等;   九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料;   十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等;   十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘;   十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 董事长岗位职责9   岗位职责:   1、保持良好的职业道德,热诚的服务态度,按时接送领导和客户。   2、自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使,并记录车辆的行使路线及行程。   3、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。   4、上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从行政主管的统一调度。   5、车辆维修、保养费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车状及车辆的清洁。   6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。   7、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。   8、执行董事长交付的其它工作任务。   9、节约与控制车辆油料、修理费。   10、每日养成自查自检的良好习惯。   工作权限:   1、董事长专用车辆的管理权; 董事长岗位职责10   1、负责协助总裁处理公司日常管理工作;   2、负责总裁日常事务安排,访客预约等;   3、负责协助总裁接听日常来访电话,做好电话记录并及时总结汇报关键信息;   4、参与部分会议及谈判,整理会议纪要及摘要;   5、与各部门间沟通,做到上传下达;   6、负责总裁各类文书文件的处理;   7、独立处理突发事件,主动协助处理紧迫事务;   8、执行公司交办的其它事务性工作。 董事长岗位职责11   1、根据董事长要求,进行公关事务方面的方案策划、方案撰写、   2、协助董事长处理外部公共关系,协助进行与客户的谈判、沟通;   3、根据董事长,结合业务开展,撰写品牌开发或客户需要的各种文案材料   4、接待访问的重要来宾,代表董事长拜访客户和业务合作单位;   5、配合做好客户关系维护及相关工作;   6、整理公司重要会议记录及会议纪要;   7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。 董事长岗位职责12   召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项   一、在董事会中的职责:   (一)、主持召开董事会,批准决定公司发展经营重大事宜。   (二)、决定和批准合作公司提出的重要报告。   (三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。   (四)、通过公司的重要规章制度。   (五)、订立劳动合同。   (六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。   (七)、讨论通过本公司章程的修改。   (八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。   (九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。   (十)、其他应由董事会决定的重大事宜。   二、在公司生产经营中的职责:   (一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。   (二)、召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。   (三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。   (四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。   (五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。   (六)、签署批准调入公司的各级管理人员。   (七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。   (八)、处理其他由董事会授权的重大事项。 董事长岗位职责13   1.负责董事长日常行程工作的安排,提醒董事长工作时间和程序;   2.负责董事长交代的文件的起草、打印、登记、存档等;   3.相关制度的撰写;   4.协助董事长处理客户接待,负责公司的公关,塑造公司形象;   5.掌握公司主要活动的情况,安排统筹商务洽谈和会务等事宜;   6.做好集团会议的会议纪要,整理归档,并监督公司各个部门的执行;   7.协助董事长处理突发事件;   8.做好各个部门的沟通协调工作,完成董事长交代的其它事宜; 董事长岗位职责14   根据公司的发展方向,公司的董事长的工作要进行公司发展方向及经营方针的决策,公司的重大外交事务工作及监督各部门的运作关系等的岗位职责。以下是详细的公司董事长岗位职责,仅供参考。   1、公司的发展方向、经营方针进行决策。   2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。   3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。   4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。   5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。   6、负责公司的重大外交事务。   7、监督各部门的运作关系。   8、处理公司内外的重大突发性事件。   9、调配全公司的资金、资源运作。   10、定期或不定期召开董事会办公会议。   11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。   12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。   13、处理董事会其它日常工作。 董事长岗位职责15   1. 负责召集主持总经理办公会议:   2. 负责组织公司发展战略研究,参与公司战略研讨会;   3. 参与公司年度经营目标的讨论并提出建议;   4. 组织对公司的重大投资项目的管理;   5. 协助董事长执行对外的战略投资;   6. 制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案,经批准后实施;   7. 负责公司管理标准和流程的建立;   8. 协助制定公司高层管理人员的培训计划,经批准后实施;   9. 安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务;   10. 参加公司所涉及信息披露的有关会议,即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料;   11. 公司相关部门的沟通和协调;   12. 对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;   13. 对交办事项处置的建议权;   14. 审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;   15. 董事长办公室日常事务管理权。 ;
2023-09-06 21:09:251

董事长的岗位职责

1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实。   2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。7、组织讨论通过公司的章程的修改。8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职,报股东会批准和备案。10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。12、处理其他由股东会授权的重大事项。
2023-09-06 21:10:042

董事长岗位职责

董事和董事长个人只有通过董事会议投票来表达意志,不得以个人名义和方式干预公司的运营和决策,董事长同董事一样只有一票的同意或否决的权利,在公司法中董事长的职权为:主持股东大会和召集、主持董事会会议;检查董事会决议的实施情况;签署公司股票、公司债券。 可见,在现代企业制度中,董事长本人虽然不是公司的最高决策人,而是两会的主持人和会议执行的检查人,但是,一切以股东利益为先为重,这是对董事长的基本要求。那么,董事长运营过程中职责体现在那几个方面呢? 一、制定公司的政策 公司要想在市场经济的海洋中获得快速稳定的发展,必须根据公司内外环境,制定好公司的发展战略规划和政策。董事长作为两会的召集人,应拟定好公司中长期发展规划和政策,在董事会议通过后,报请公司的最高权利机构-股东大会会议表决通过,一经通过在公司层面具有法律效率。 董事长在日常工作中检查政策执行。一个好的董事长既要有超常敏锐观察决策能力,又要有丰富高深的学识,又要有宽广的胸怀,他是市场经济中一叶扁舟――公司的船长,如果航线-公司的政策制定错了,公司的未来可想而知。因此,董事长在公司的发展中肩负着重要使命。 二、合理恰当的用人 竞争力是企业生存和发展的基础,也是企业能否搞垄断性经营的关键条件。企业只有极强的竞争力,才能获得良好的企业发展空间。在现代市场经济条件下,企业要想获得极强的竞争力只有一个办法,就是要拥有别人所没有的卓越品牌和核心技术。而它们的创造者是人。是人力资本。 因此,在现代企业运营中,人力资本的使用和运用非常关键,对董事长的要求越来越高。一个好的董事长在制定好公司的战略政策的同时,得要用好人。尤为重要的是自身要有很好的领导艺术和科学的方法,针对公司不同人有不同方式和对策,在公司层面建立起良好文化和合作氛围,培养和造就一支具有创新意识和能力的富有合作精神的团队,使公司的人力资本运营最大化。 三、制定好游戏规则-制度 公司制度安排,就是对公司制度进行设计。公司制度安排对其来讲是极其重要的,因为公司本身就是各种生产要素的组合体,实际上就是依靠公司制度而组合起来的。公司制度的重要性不言而喻。 从公司法的层面看,董事会肩负着制定公司各项规章制度重任和使命,董事长作为董事会议的召集人,理应充分利用董事会这个公司决策执行机构的平台,在公司发展战略的指导下,制定好公司的游戏规则---制度,为公司健康、快速和稳定发展保驾护航! 四、围绕公司发展开展大量公关活动 公司是一个有序运作的法人经济实体,它面对的市场经济是法制经济。公司在市场经济中要想有效运营,必须处理好各种复杂的社会经济关系,既有同管理当局-工商、税务等部门关系协调,亦有具有资产纽带-股东的关系处理,更有公司经营发展中产业链条-上下游产品的供应关系整合,如果这些关系处理不好,就会影响公司的正常运营和发展。作为公司法人地位的代表人—董事长,应从公司发展的大局出发,围绕着公司的发展开展大量的公关活动,为公司的发展营造好环境和氛围,为公司的快速发展创造温馨的外部条件。 从上面的分析看,公司董事长的职责体现为:制定好政策;用好人:制定好游戏规则-制度和大量的公关活动。
2023-09-06 21:10:151

公司法董事长的职责主要是什么

一、 公司法 董事长的职责主要是什么? 主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议. (1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项; (2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批; (3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告; (4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案; (5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘; (6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果; (7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控; (8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批; (9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料; (10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员; (11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控; (12) 行使法定代表职权; 二、公司法中对选举董事长有什么规定? 1、第四十四条 有限责任公司 设董事会,其成员为三人至十三人;但是,本法第五十一条另有规定的除外。 两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由 公司章程 规定。 2、第四十五条 董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过三年。董事任期届满,连选可以连任。 董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内 辞职 导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政 法规 和公司章程的规定,履行董事职务。 三、公司法中董事长选举要走什么程序? 1、董事长和副董事长如何产生,由公司章程规定。 (1)公司章程可以规定由股东会直接选举董事长和副董事长; (2)也可以规定由股东会选举董事后,由董事会成员进行投票选举,以得票的多少决定董事长和副董事长人选; (3)还可以规定按照股东的出资比例大小决定哪些股东出任董事长和副董事长等等。 2、董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。 董事长辞职应向董事会提出,由董事会提交股东会(有限责任公司)审议。 3、新董事长产生并不一定需要原董事长辞职,期限届满就可以换届选举。股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 4、董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。所以一般要在期限届满时才能换届选举。 5、董事会决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人(财务总监)及其报酬事项。财务总监辞职向经理提出,报董事会审议。新的财务总监的任职由经理提出人选交董事会决定。 其实,有很多人可能都会认为董事长这在公司就是属于级别最高的领导人员了,其实也并非如此的,因为公司法当中规定的法定代表人的身份也可以是董事长,而有些所谓的董事长也只是名誉董事长,在公司没有任何的实质权力。如果董事长在公司有实质的任职的话,董事长的职责基本都体现在公司章程中。
2023-09-06 21:10:271

公司的董事长是干什么的

法律分析:公司的董事长是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。法律依据:《中华人民共和国公司法》 第一百零九条 董事会设董事长一人,可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
2023-09-06 21:10:371

财务公司董事长职责

财务公司董事长需要能全面承担财务及审计的各项职责,能对经济业务做出及时准确的评估;下面是我给大家整理的财务公司董事长职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。 财务公司董事长职责1 1、健全公司内部核算体系和 财务管理 的 规章制度 ;制定、实施公司/项目财务战略,以支持公司推行经营战略; 2、负责制定公司/项目利润计划、资金计划、资本投资、成本开支预算或标准及税收规划;对公司/项目重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持; 3、负责公司/项目财务的整体把控及管理、日常财务核算,参与公司的经营管理; 4、向公司管理层提供各项财务 报告 和必要的财务分析,提出建议; 5、组织编制收支计划,编制公司财务计划,定期对执行情况进行检查分析; 6、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转; 7、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 8、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行; 9、负责项目会计核算账务(费用、成本、收入)工作及财务分析、纳税申报及对接税局相关税务事项结账及报表上报; 10、根据集团及项目要求,项目经营跟投月报分析及预测全项目预算运营情况,及时提供区域所需财务数据资料; 11、完成上级交办的 其它 工作。 财务公司董事长职责2 1、制定财务战略:对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,包括融资战略、投资战略及经营战略等; 2、 负责财务部管理工作,监督各部门的财务收支情况; 3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序; 4、 密切与各部门联系,审查各项开支,研究并合理掌握成本及费用水平; 5、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目; 6、 定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善公司经营管理决策的依据。 财务公司董事长职责3 1、根据集团公司发展战略,组织制定财务规划;参与集团公司重大财务事务的决策; 2、关注金融市场的政策与动态,能够在集团公司重大经营决策时提供准确、客观的信息与可行性报告。 3、根据集团公司经营目标,组织、审核、修改指导各分公司财务预算; 4、组织集团各分公司成本预算,提出成本控制指标建议。 5、制定集团资金年度计划,监督集团公司的资金管理与调配; 6、组织编写集团公司财务收支计划及资金运用分析报告,并定期上报总经理。 7、定期对各分公司财务综合分析和预测,提供财务分析报告,针对问题及时提出财务控制 措施 和建议; 8、对集团公司新的业务项目进行财务分析与预测。 9、在总经理的指导下,做好项目投资成本和盈利分析,为领导决策提供依据,做好资金筹集、供应和使用管理工作; 10、与相关金融机构保持密切联系,积极开拓融资 渠道 ,为集团公司建立有效的融资途径。 财务公司董事长职责4 1、 协助财务总监建立和完善公司财务管理政策、制度和流程; 2、协助财务总监参与财务、业务系统和流程优化; 3、协助财务总监开展与相关业务部门的沟通与协调工作。 4、完成上级交办的其他工作任务。 财务公司董事长职责5 1、协助制定公司财务发展战略; 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、成本核算、会计核算、资本运作等; 3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,制定财务计划,并监督、跟踪其执行情况; 4、制定、维护和改进公司财务管理制度和相关工作流程,审核公司会计的账务处理,编制财务报告/报表,以满足财务控制风险的要求; 5、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来; 6、全面负责财务部的日常管理工作; 财务公司董事长职责6 1.建立、完善财务管理体系,包括各项财务制度、审批流程、财务核算体系,严格执行财务管理流程,确保公司财务工作的正常运行; 2.根据公司的不同时期的经营计划,组织编制财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告等;统筹公司总部和各分公司的财务管理工作;指导、监督、检查财务中心和分公司财务的各项工作; 3.对公司税务及账务进行整体筹划与管理;按时完成税务申报以及年度审计工作; 4. 监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;掌握公司的经营情况和财务动态,定期向管理层汇报财务状况,及时有效地为业务及经营决策提供参考依据和财务指导;参与公司投资项目的财务分析、风险评估和决策支持; 5.积极推进融资战略,负责财务中心对外的联络沟通工作,与财政、税务、银行、会所等部门建立并保持良好的关系; 6.根据公司的资本化要求,做好财务规范工作;配合各项审计、评估、律所、券商等中介机构的工作及公司上市涉及财务部门的其他工作。 财务公司董事长职责7 1、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的营运、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据; 2、了解在当前销售策略下的市场状况; 3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督等控制方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益; 4、负责重要内审活动的组织与实施,掌握公司财务状况、经营成果和奖金变动情况,及时向老板汇报工作情况;主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况; 5、组织执行国家有关 财经 法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益; 6、按规定审批从银行提现金的作业,负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的的重大业务计划、经济合同、经济协议等; 财务公司董事长职责相关 文章 : ★ 公司企业董事长岗位职责 ★ 董事长岗位职责 ★ 董事长的工作职责范本 ★ 关于董事长的岗位职责 ★ 董事长工作职责范文 ★ 董事长岗位职责范文 ★ 财务公司董事长讲话 ★ 财务公司董事长讲话(3) ★ 财务部总经理岗位职责
2023-09-06 21:10:461

董事长总经理岗位职责

董事长总经理岗位职责(精选6篇)   在当下社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是我收集整理的董事长总经理岗位职责(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。   董事长总经理岗位职责1   一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;   二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作;   三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施;   四、制定本部门的工作计划;   五、负责本部门人员的考勤、工作监督;   六、做好本部门员工的培训及考核工作;   七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能;   八、做好装卸协调工作,及时与客户沟通,出现重大纠纷时,及时上报总经理;   九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满意;   十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。   董事长总经理岗位职责2   一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作;   二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划;   三、组织、监督公司各项决策和计划的`实施;   四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结;   五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务;   六、完成总经理临时授权的其他工作。   董事长总经理岗位职责3   一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作,定期向公司做各部门工作总结;   二、处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访;   三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报;   四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动;   五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料;   六、负责公司资料、档案的保管工作;   七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动;   八、负责公司后勤工作;负责员工点名、考勤等;   九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作;   十、完成总经理授权委托的其他工作。   董事长总经理岗位职责4   一、执行公司章程及规章制度,主持编制并签署公司的财务计划和会计报表等,指导各项财务活动,定期向总经理报告工作及财务报表等;   二、制订公司年度预、决算报告;   三、监督全公司的财务管理及活动;   四、负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事长签署后执行;   五、编制公司员工工资、奖金、福利等报表;   六、监督部门会计人员、出纳的工作;   七、对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理或董事长批准后执行。   董事长总经理岗位职责5   一、完成各项会计业务的工作;   二、制订财务计划,搞好会计核算,定期提供数据、资料和财务分析报告;   三、执行财经制度、决定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;   四、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理情况;   五、严格审核原始凭证及帐表、单证,不做假帐;   六、杜绝浪费及不合理开支。   董事长总经理岗位职责6   一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作;   二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;   三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度;   四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全;   五、负责本部门人员的考勤、工作监督;   六、负责本部门保安的培训及考核工作;   七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平;   八、定期进行治安、消防安全、防盗演练;   九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报;   十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班;   十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门;   十二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。 ;
2023-09-06 21:10:551

建设公司董事长职责

建设公司董事长职责
2023-09-06 21:11:122

董事长的工作职责

董事长是公司董事会的领导,公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免CEO等最高权力,他掌握行政权力。 董事长(Chairman)可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策,更好的完成工作任务。
2023-09-06 21:12:071

董事长是什么职务

是主要负责人或行政领导人。总裁一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人,亦可以理解为总是别出心裁的人。总裁是对整个公司的运转进行负责,协调各个副总裁和各个部门的工作。总裁制定公司的月度,季度和年度计划和指标,技术研发副总裁的职责是对整个公司技术研发监督,控制,协调。因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。
2023-09-06 21:12:442

企业董事长的职责是什么?

董事长指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者,公司利益的最高代表,领导股东会。管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务管理职责主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责。董事会设董事长1名,由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看,董事长的权利不是由股东大会授予的,而是由公司法直接规定的。【法律依据】《公司法》。
2023-09-06 21:13:581

董事长属什么部门

后勤
2023-09-06 21:14:117

执行董事和董事长的区别

董事长是公司或机构的最高管理者,为公司利益的最高代表,领导董事会。执行董事是公司的职员,级别低于董事长。董事长,由股东大会或股东会选举的董事选举产生。执行董事,由股东大会或股东会选举产生。法律分析:一、级别不同1、董事长是公司或机构的最高管理者,为公司利益的最高代表,领导董事会。2、执行董事是公司的职员,级别低于董事长。二、产生方式不同1、董事长,由股东大会或股东会选举的董事选举产生。2、执行董事,由股东大会或股东会选举产生。三、工作职责不同1、董事长工作职责:其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免CEO等最高权力,他掌握行政权力。2、执行董事工作职责:有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任,因董事会职能未得以全面、合理行使的原因,致使公司遭受经济损失的,股东要求董事会承担赔偿责任的,该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的,则所有执行董事应当承担连带经济责任法律依据:《中华人民共和国公司法》第四十六条 董事会对股东会负责,行使下列职权:(一)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)公司章程规定的其他职权。
2023-09-06 21:14:431

公司董事长职责和权限是什么

公司董事长职责和权限是: 1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标; 2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标; 3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议; 4、主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策; 5、审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督; 6、处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动; 7、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。 《中华人民共和国 公司法 》第四十条 有限责任公司 设立董事会的,股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。有限责任公司不设董事会的,股东会会议由执行董事召集和主持。董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持;监事会或者监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
2023-09-06 21:15:261

一个集团最重要的两个位置,董事长和总经理各自的职责是什么?

董事长职责:董事长是公司董事会的领导,公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免CEO等最高权力,他掌握行政权力。董事长可以随时解除任何人的职务,除了董事和监事,因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策,更好的完成工作任务。总经理职责:一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。六、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。十二、负责公司安全工作。十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。十四、负责公司组织结构的调整。十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。
2023-09-06 21:15:371

公司董事长职责和权限是什么

公司董事长职责和权限是: 1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标; 2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标; 3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议; 4、主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策; 5、审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督; 6、处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动; 7、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。 《中华人民共和国 公司法 》第四十条 有限责任公司 设立董事会的,股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。有限责任公司不设董事会的,股东会会议由执行董事召集和主持。董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持;监事会或者监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
2023-09-06 21:15:461

董事长岗位职责范文

  懂事长是公司的最高领导者,那么董事长的岗位职责又是什么?下面是我精心整理的董事长岗位职责范文,供大家学习和参阅。   董事长、总经理岗位职责   制定企业发展方向及战略,确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理,对企业负全责。   1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。   2.主持企业高级例会,参加企业重要专题会议。   3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?   4.任免部门经理一级管理负责人。   5.主持企业生产、经营、管理工作。   6.定期向董事会报告业务情况,提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。   7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。   8.主持高级例会及重大会议。   9.检查下属工作,定期评定直接下属的工作表现。   10.监督、检查企业中各方面工作。   11.关心员工思想和生活待遇。   12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。   13.批阅企业公文、报告和其他资料。   董事长岗位职责   主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议.   (1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;   (2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;   (3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;   (4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;   (5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;   (6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;   (7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;   (8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;   (9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;   (10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;   (11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;   (12) 行使法定代表职权;   董事长的职责范围   公司董事长是企业的最高负责人,享有管理公司的权利,也需要对公司行为负责。   1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;   2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;   3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议;   4、主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策;   5、审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督;   6、处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动;
2023-09-06 21:15:541

董事长,总经理,监事长分别负责什么工作?

职位不同,职权也不同。董事的职位最大,权利最高,总经理是董事会的成员之一,监事主要掌管财务方面的工作,具体如下:一、董事董事(Member of the Board, Director),是指由公司股东(大)会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员,是公司内部治理的主要力量,对内管理公司事务,对外代表公司进行经济活动。工作职责:1、出席董事会,并行使表决权;2、报酬请求权;3、签名权此项权力同时亦是义务,如在以公司名义颁发的有关文件上签名;4、公司章程规定的其他职权;5、董事是公司的管理人员;6、法律赋予董事自由运用源于公司章程的权力。二、监事监事(supervisor ),是公司中常设的监察机关的成员,又称“监察人”,负责监察公司的财务情况,公司高级管理人员的职务执行情况,以及其他由公司章程规定的监察职责。工作职责:1、检查公司财务;2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;4、提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;5、向股东会会议提出提案;6、依照本法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;7、公司章程规定的其他职权。三、总经理董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事,又是负责经营的总经理;若仅仅只是总经理职位,至多只能列席董事会,无法参予表决。简单言之,总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大,要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高,要研究其组织架构图 (Organizational chart),有不少企业其内部有不少于一个总经理。工作职责:1、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报;2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策;3、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源;4、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案;5、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作;6、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展;7、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象;8、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动;9、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置;10、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性;11、负责公司人力资源的开发、管理和提高;12、负责公司安全工作;13、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案;14、负责公司组织结构的调整;15、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。扩展资料:根据证监会2001年8月16日公布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》,独立董事应当满足以下任职资格:1、根据法律、行政法规及其他有关规定,具备担任上市公司董事的资格;2、具有《指导意见》所要求的独立性;3、具备上市公司运作的基础知识,熟悉相关法律、行政法规、规章及规则;4、具有五年以上法律、经济或者其他履行独立董事职责所必需的工作经验;5、公司章程规定的其他条件。参考资料:百度百科-董事
2023-09-06 21:16:151

公司里面有副董事长这个职位吗

对,是这样的。董事和总经理你的理解都对。有副董事长这个职位,持有股份最多的是董事长,持有股票第2多的就是副董事长。
2023-09-06 21:19:053

董事长秘书岗位的工作职责

  董事长秘书是公司董事长的工作助手,就像一颗螺丝钉,起着非常重要的作用。下面是由我为大家整理的“董事长秘书岗位的工作职责”,仅供参考,欢迎大家阅读。   董事长秘书岗位的工作职责【一】    一、处理董事长总经办日常工作事务   1、董事长办公室文件分类整理。   2、董事长办公室日常清洁卫生。   3、注重个人素质、着装形象,言谈举止,讲话时注意场合地点。   4、手机必须保持24小时开机,因公事随叫随到。   5、接听电话,谨慎妥当应答,必须做好电话记录。   6、董事长出差期间随行,并安排好吃、住、行的全部工作。   8、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作。    二、正式文件的处理   1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。   2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。   3、收发传真,并及时交由总经办处理。   4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。    三、组织安排及接见事项   1、协助的协调和工作任务下达的作用。   2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。   3、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。   4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作,并及时做好登记。   5、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的`宴会应酬。    四、相关会议工作   1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。   2、起草整理公司董事会会议材料,及开会前必要的布置准备工作。   3、做好会前准备工作。    五、根据部队的保密守则保守公司秘密    六、董事长助理工作任务下达的作用   1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。   2、协调部门与部门之间的矛盾,并进行临时处理。   3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。   董事长秘书岗位的工作职责【二】   1、负责董事长的办公服务工作。   2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草董事长会议材料。   3、负责公司文秘业务指导。   4、负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。   5、负责督促、检查、催办上级批件,公司领导批件及董事长办公会议定事项的办理工作。   6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。   7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与组织接待工作,以及综合会议的会务工作。   8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。   9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作。   10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。   11、完成领导交办的其他工作。   董事长秘书岗位的工作职责【三】   1.董事长签发的文件的撰写起草、打印、登记和存档等工作流程;   2.及时收发传真交由董事长处理、为董事长做好访客预约工作;   3.接听电话,并对重要的电话做好记录或转接工作;   5.负责公司文件的签发、传送和处理工作;   6.根据董事长出差日常工作安排,负责安排好相关的吃、住、行的车票机票酒店预订等工作。   7.董事长办公相关文件的整理、归档工作及日常卫生清洁工作;   8.注重个人的形象,着装、礼仪、谈吐合乎规范;   9.负责董事长办公室用具的补给,午餐订购、饮水等等事务性工作安排。   董事长秘书岗位的工作职责【四】   一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件;   二、筹备董事会和股东大会,并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件;   三、负责公司信息披露事务,保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;   四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;   五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当担负的责任,遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定;   六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时,应及时提出异议;   七、为公司重大决策提供咨询和建议;   八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜;   九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责;   十、承办董事长交办的各项工作。
2023-09-06 21:19:141

董事长助理工作职责是什么

  作为董事长助理,主要是负责辅助董事长的工作。那么具体的董事长助理的工作职责是什么呢?下面是由我为大家整理的“董事长助理的工作职责是什么”,仅供参考,欢迎大家阅读。   董事长助理的工作职责是什么【一】   一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;   二、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策带给参考、推荐;   三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;   四、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;   五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;   六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动状况;   七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况;   八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;   九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;   十、协助董事长做好工作日程安排;   十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。   董事长助理的工作职责是什么【二】   1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。   2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务。   3、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。   4、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定下属公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。   5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。   6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。   7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。   8、推动绩效考核,人力资源规划。   9、审核签发以公司名义发出的文件。   10、监察流程体系运作状况。   11、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。   12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。   13、处理公司重大突发事件。   14、制定与分析公司的组织架构图,岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。推动公司精神文化,增强凝聚力策划及安排各类活动。   15、负责对公司品质、工程、采购、生产、货仓、业务、财务、等部门全盘管理。   16、有超强的策划组织能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。   17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;   18、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。   19、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;   20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。   董事长助理的工作职责是什么【三】   1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;   2、起草、存档整理总经理签发文件;   3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;   4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;   5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;   6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;   7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;   8、设计并完善公司人力资源结构;   9、完成公司人力资源的日常招聘工作;   10、完善公司绩效考核制度。   董事长助理的工作职责是什么【四】   1.协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理,协调各部门关系;   2.协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;   3.负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件;   4.负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况,随时向董事长汇报各项工作进度;   5.负责安排董事长各项会议,负责会议内容的记录与整理;   6.协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议,供董事长决策;   7.负责董事长的日程安排。
2023-09-06 21:19:221

化妆品董事长干什么?

董事长的职责是,召集与主持股东会会议;召集与主持董事会会议;领导董事会的工作;主持制定企业的经营计划和投资方案、年度财务预算方案、决算方案等重大方案。
2023-09-06 21:19:571

初创的小企业,董事长和总经理各自的职责是什么?

董事长--决策人,制定经营方向,和主要战略总经理--管理者和执行者,制定战术,并领导执行
2023-09-06 21:20:092

股票公司的董事长有哪些职责?

股东是企业的投资者,是企业的主人,他们的切身利益与企业经营状况的好坏息息相关。因此,企业有义务定期向股东汇报企业的经营状况、企业面临和曾出现过的重大问题。企业公关部门应根据股东关心的问题经常性地向股东报告下列信息:(1)企业的方针、政策、发展目标、发展规划、经营计划。(2)企业的资金流转状况、经营状况。(3)股利的分配政策。(4)盈利预测。(5)企业面临的内外部经济环境的变异情况。(6)有关企业的各种详尽的统计数字。在向股东传达有关企业的经营信息时,特别要注意,不论企业经营状况好坏,都必须如实向股东汇报,绝不可报喜不报忧。否则,极易丧失掉股东的信任。另一方面,企业公关部门还有责任收集来自股东方面的各种信息,报告给企业的有关部门或主管领导。这些信息主要包括:股东本人状况;股东本人对企业的意见和建议;他对企业产品和服务的感想;他所知道的社会上对本企业的各种反映;他所收到的来自各企业方面的信息是否充分;以及他对这些信息的看法和反映等等。
2023-09-06 21:20:181

学习马克思主义社会科学方法论的体会

首先,明确了社会科学方法论的概念。其次,明确了马克思主义社会科学方法论的具体方法。最后,明确了马克思主义研究社会系统的重要原则。这些对于社会主义现代化建设以及青年人的成长具有积极的知道作用。
2023-09-06 21:05:062

要李白和李清照的所有诗和词

几首比较经典的,因为太多啦关山月 (李白) 明月出天山,苍茫云海间。 长风几万里,吹度玉门关。 汉下白登道,胡窥青海湾。 由来征战地,不见有人还。 戍客望边邑,思归多苦颜。 高楼当此夜,叹息未应闲。 月下独酌 (李白) 花间一壶酒,独酌无相亲。 举杯邀明月,对影成三人。 月既不解饮,影徒随我身。 暂伴月将影,行乐须及春。 我歌月徘徊,我舞影零乱。 醒时同交欢,醉后各分散。 永结无情游,相期邈云汉。 夜思 (李白) 床前明月光,疑是地上霜。 举头望明月,低头思故乡。 长相思,在长安。 络纬秋啼金井阑, 微霜凄凄簟色寒。 孤灯不明思欲绝, 卷帷望月空长叹。 美人如花隔云端。 上有青冥之长天, 下有绿水之波澜。 天长地久魂飞苦, 梦魂不到关山难。 长想思,催心肝。 日色欲尽花含烟, 月明如素愁不眠。 赵瑟初停凤凰柱, 蜀琴欲奏鸳鸯弦。 此曲有意无人传。 愿随春风寄燕然, 昔时横波目, 今做流泪泉。 不信妾肠断? 归来看取明镜前! 把酒问月 李白 青天有月来几时?我今停杯一问之。 人攀明月不可得,月行却与人相随。 皎如飞镜临丹阙,绿烟灭尽清辉发。 但见宵从海上来,宁知晓向云间没? 白免捣药秋复春,嫦娥孤栖与谁邻? 今人不见古时月,今月曾经照古人。 古人今人若流水,共看明月皆如此。 唯愿当歌对酒时,月光长照金樽里。李清照的如梦令 常记溪亭日暮, 沉醉不知归路。 兴尽晚回舟, 误入藕花深处。 争渡,争渡, 惊起一滩鸥鹭。 如梦令 昨夜雨疏风骤, 浓睡不消残酒。 试问卷帘人, 却道海棠依旧。 知否?知否? 应是绿肥红瘦。 点绛唇 寂寞深闺, 柔肠一寸愁千缕。 惜春春去, 几点催花雨。 倚遍栏干, 只是无情绪! 人何处? 连天衰草, 望断归来路。 点绛唇 蹴罢秋千, 起来慵整纤纤手。 露浓花瘦, 薄汗轻衣透。 见有人来, 袜铲金钗溜, 和羞走。 倚门回首, 却把青梅嗅。 (此首一作无名氏词,见《花草粹编》卷一) 浣溪沙 莫许杯深琥珀浓, 未成沈醉意先融, 疏钟己应晚来风。 瑞脑香消魂梦断, 辟寒金小髻鬟松, 醒时空对烛花红。 浣溪沙 小院闲窗春己深, 重帘未卷影沈沈, 倚楼无语理瑶琴。 远岫出山催薄暮, 细风吹雨弄轻阴, 梨花欲谢恐难禁。 浣溪沙 淡荡春光寒食天, 玉炉沈水袅残烟, 梦回山枕隐花钿。 海燕未来人斗草, 江梅已过柳生绵, 黄昏疏雨湿秋千。 浣溪沙 髻子伤春慵更梳, 晚风庭院落梅初, 淡云来往月疏疏, 玉鸭薰炉闲瑞脑, 朱樱斗帐掩流苏, 通犀还解辟寒无。 浣溪沙 绣幕芙蓉一笑开, 斜偎宝鸭亲香腮, 眼波才动被人猜。 一面风情深有韵, 半笺娇恨寄幽怀, 月移花影约重来。 菩萨蛮 风柔日薄春犹早, 夹衫乍著心情好。 睡起觉微寒, 梅花鬓上残。 故乡何处是? 忘了除非醉。 沈水卧时烧, 香消酒未消。 菩萨蛮 归鸿声断残云碧, 背窗雪落炉烟直。 烛底凤钗明, 钗头人胜轻。 角声催晓漏, 曙色回牛斗。 春意看花难, 西风留旧寒。 诉衷情 夜来沈醉卸妆迟, 梅萼插残枝。 酒醒熏破春睡, 梦断不成归。 人悄悄, 月依依, 翠帘垂。 更挪残蕊, 更拈馀香, 更得些时。 好事近 风定落花深, 帘外拥红堆雪。 长记海棠开后, 正是伤春时节。 酒阑歌罢玉尊空, 青缸暗明灭。 魂梦不堪幽怨, 更一声啼□(左“决”右半,右“鸟”)。 清平乐 年年雪里, 常插梅花醉, 挪尽梅花无好意, 赢得满衣清泪! 今年海角天涯, 萧萧两鬓生华。 看取晚来风势, 故应难看梅花。 忆秦娥 临高阁, 乱山平野烟光薄。 烟光薄, 栖鸦归后, 暮天闻角。 断香残香情怀恶, 西风催衬梧桐落。 梧桐落, 又还秋色, 又还寂寞。 摊破浣溪沙 揉破黄金万点轻, 剪成碧玉叶层层。 风度精神如彦辅, 太鲜明。 梅蕊重重何俗甚, 丁香千结苦粗生。 熏透愁人千里梦, 却无情。 摊破浣溪沙 病起萧萧两鬓华, 卧看残月上窗纱。 豆蔻连梢煎熟水, 莫分茶。 枕上诗书闲处好, 门前风景雨来佳, 终日向人多酝藉, 木犀花。 添字采桑子 窗前谁种芭蕉树? 阴满中庭; 阴满中庭, 叶叶心心、舒卷有馀情。 伤心枕上三更雨, 点滴霖霪; 点滴霖霪, 愁损北人、不惯起来听! 武陵春 风住尘香花已尽, 日晚倦梳头。 物是人非事事休, 欲语泪先流。 闻说双溪春尚好, 也拟泛轻舟。 只恐双溪舴艋舟, 载不动、许多愁。 醉花阴 薄雾浓云愁永昼, 瑞脑消金兽。 佳节又重阳, 玉枕纱橱, 半夜凉初透。 东篱把酒黄昏后, 有暗香盈袖。 莫道不消魂, 帘卷西风, 人比黄花瘦。 南歌子 天上星河转, 人间帘幕垂。 凉生枕簟泪痕滋, 起解罗衣聊问、夜何其? 翠贴莲蓬小, 金销藕叶稀。 旧时天气旧时衣, 只有情怀不似、旧家时! 怨王孙 湖上风来波浩渺, 秋已暮、红稀香少。 水光山色与人亲, 说不尽、无穷好。 莲子已成荷叶老, 青露洗、苹花汀草。 眠沙鸥鹭不回头, 似也恨、人归早。 鹧鸪天 寒日萧萧上锁窗, 梧桐应恨夜来霜。 酒阑更喜团茶苦, 梦断偏宜瑞脑香。 秋已尽, 日犹长, 仲宣怀远更凄凉。 不如随分尊前醉, 莫负东篱菊蕊黄。 鹧鸪天 暗淡轻黄体性柔, 情疏迹远只香留. 何须浅碧深红色, 自是花中第一流. 梅定妒, 菊应羞, 画栏开处冠中秋. 骚人可煞无情思, 何事当年不见收. 玉楼春 红梅 红酥肯放琼苞碎, 探著南枝开遍末? 不知酝藉几多时, 但见包藏无限意。 道人憔悴春窗底, 闷损阑干愁不倚。 要来小看便来休, 未必明朝风不起。 小重山 春到长门春草青, 红梅些子破, 未开匀。 碧云笼碾玉成尘, 留晓梦, 惊破一瓯春。 花影压重门, 疏帘铺淡月, 好黄昏。 二年三度负东君, 归来也, 著意过今春。 一剪梅 红藕香残玉簟秋。 轻解罗裳, 独上兰舟。 云中谁寄锦书来? 雁字回时, 月满西楼。 花自飘零水自流。 一种相思, 两处闲愁。 此情无计可消除, 才下眉头, 却上心头。
2023-09-06 21:05:081

数学试卷分析怎么写数学试卷分析范文示例

1、写自己错的题目为什么会错的原因。自己同过这次考试有什么经验。下次考试如何对待,会怎么做。比如什么细心点。2、例如:这次考试,我因为粗心大意也丢了不少分数,一个是没有看清题,另外一个就是计算失误。这些都是不该丢的分。在以后的学习中我会更加注意改正,争取在下次考试中不再范类似低级失误,把成绩提高一个新台阶!还有我通过此次考试,发现了我许多知识没有掌握好掌握牢,没有彻底弄懂弄会,我要在以后学习中尽快补起来!3、例如:这道题是考XX知识点的,难易程度属于XX,我做对了或做错了。从整份试卷来看,我对XX的知识点掌握得比较好,而XX知识点还未够熟练。知道正确答案后,发现有哪些是自己真正会做的,而哪些是运气用对了。做错了的题现在哪些是弄明白了,哪些仍然未明白,等等。
2023-09-06 21:05:081

敬业的拼音

敬业的拼音:[ jìng yè ]。【例句】敬业乐群是先秦儒家倡导的重要的学习态度和方法。【解释】(动)指精神可嘉,专心致力于学术或工作:~爱岗|~精神。【近义词】爱岗、较真、认真、尽职【反义词】渎职敬业的近义词爱岗【拼音】[ ài gǎng ]【解释】热爱自己的工作岗位:爱岗敬业。尽职【拼音】[ jìn zhí ]【解释】(动)努力做好本职工作:他对工作非常~。【近义词】称职、尽责【反义词】失职、渎职、失责
2023-09-06 21:05:091

小学2年级语文下册,第11课《难忘的泼水节》,描写周总理是怎样的态度?

难忘的泼水节,火红火红的凤凰花开了,傣族人民一年一度的泼水节又到了。今年,傣族人民特别高兴,因为敬爱的周恩来总理要和他们一起过泼水节。那天早晨,人们敲起象脚鼓,从四面八方赶来了.为了欢迎周总理,人们在地上撒满了凤凰花的花瓣,好像铺上了鲜红的地毯.一条条龙船驶过江面,一串串花炮升上天空.人们欢呼着∶“周总理来了”。周总理身穿对襟白褂,咖啡色长裤,头上包着一条水红色头巾,笑容满面地来到人群中.他接过一只象脚鼓,敲着欢乐的鼓点,踩着凤凰花铺成的“地毯”,同傣族人民一起跳舞。开始泼水了.周总理一手端着盛满清水的银碗,一手拿着柏树枝蘸了水,向人们泼洒,为人们祝福.傣族人们一边欢呼,一边向周总理泼水,祝愿他健康长寿.清清的水,泼呀,洒呀!周总理和傣族人们笑着,跳着,是那么开心.多么幸福啊,1961年的泼水节!多么令人难忘啊,1961年的泼水节.
2023-09-06 21:05:102

派出所开亲属关系证明需要什么材料

开具亲属关系证明需要的材料如下:1、公民本人的《居民身份证》或《居民户口簿》或护照等其他有效身份证件;2、未满18周岁的公民或其他限制民事行为能力人、无行为民事能力人开具此证明的,由其监护人代为办理,还需提供监护人的《居民身份证》及可证明监护关系的相关材料;3、如果当事人的亲属在境外,则还需提供境外亲属的来信;4、如果是非本人办理的,应提供授权委托书及被委托人的《居民身份证》或《居民户口簿》或其他有效身份证件。需要当事人的身份证及复印件。本人人事档案管理部门出具的盖有人事、劳资、组织专用章的证明材料。证明材料内容详见证明信参考样本。当事人的亲属在境外,则还需提供境外亲属的来信。证明信参考样本中“域外亲属关系”一栏要求开具。如果委托他人代办,受托人还要提供当事人的委托书及受托人的身份证及复印件。亲属关系证明需要到本人或本人直系亲属的档案管理单位通过人事档案证明或者到派出所开具。针对两种情况需要注意的事项:1、通过自己或任一直系亲属的人事档案证明亲属关系,需要复印档案中的相关文件并加盖档案管理单位的印鉴,可以据此作为直系亲属关系证明。2、到派出所开证明,派出所查阅户籍底档的相关记录,然后出具证明,不过派出所的证明一般不会给开具。亲属关系:1、直系亲属,即相互之间有一脉相承的血缘关系的上下各代亲属,如配偶、父母(公婆、岳父母)、子女及其配偶、祖父母、外祖父母、孙子女(外孙子女)及其配偶、曾祖父母、曾外祖父母等。2、旁系亲属:直系亲属以外在血统上和自己同出一源的人及其配偶,如兄、弟、姐、妹、伯父、叔父、伯母、婶母等。派出所亲属关系证明办理流程如下:1、带上居民身份证、出生证、居民户口簿等相关文件去户口所在地的派出所开具即可;2、在开好证明以后,带齐资料去公证处公证。法律依据:《中华人民共和国民法典》第一千零四十五条 亲属包括配偶、血亲和姻亲。配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女为近亲属。配偶、父母、子女和其他共同生活的近亲属为家庭成员。
2023-09-06 21:05:031

钢琴即兴伴奏的特色和弦编配有何规律?

对于大调,一般常用的是1、4、5级。小调用的是:3、6级。这是主要的几个常用的和弦。不管歌曲怎么样改变,只要能先分清大小调,歌曲的基本和弦也就出来了。对于现在的流行歌曲,一般在常用的是1、4、5、6级。有的时候还可以运用几个简单的3级。伴奏是有规律的。可以先试着弹奏一些但有简单伴奏的流行歌曲,如果你有过专业的训练,可以看一些专业的书籍,加上实践演奏,如果只是业余爱好,我建议你可以找一些简单的曲子自己伴奏一下,多熟悉一些琶因。对伴奏很有帮助!
2023-09-06 21:05:022

人参对人体有什么功效?

治疗糖尿病的作用人参能改善糖尿病人的一般情况,但不改变血糖过高的程度。或谓人参可使轻型糖尿病患者尿糖减少,血糖降低40~50毫克%,停药后仍可维持2周以上;中等度糖屎病人服人参后,虽然降低血糖作用不明显,但多数全身状况有所改善,如渴感等症状消失或减轻;某些患者服人参后可减少胰岛素的用量。人参对因肾上腺素引起的高血糖动物有降低血糖的作用;对糖尿病患者除能自觉改善症状外,还有轻微的降血糖作用,并与胰岛素有协同作用。人参皂苷成分,特别是人参皂苷一Rb2,可以明显地改善高血脂及促进肝的蛋白质代谢、并且抑制实验糖尿动物的高血糖。可用于糖尿病者调理及辅助之用。对于精神病辅助治疗作用人参对无力型和无力-抑郁型精神病,无论其病因如何(精神分裂症、中毒或传染病引起的精神病,退化性精神病等),似均有治疗作用。也有认为,人参口服对器质性神经疾患仅能改善病人的一般主观症状,而无客观的明显治疗作用。治疗神经衰弱的作用人参对神经系统有显著的兴奋作用,能提高机体活动能力,减少疲劳;对不同类型的神经衰弱患者均有-定的治疗作用,使病人体重增加,消除或减轻全身无力、头痛、失眠等症状。增强机体的免疫功能的作用人参皂苷和人参多糖是人参调节免疫功能的活性成分,不但对正常人,而且对免疫功能低下的人均有提高免疫功能作用。人参多糖是人参中提纯的高分子酸性多糖,是一种免疫增强剂。经过动物实验和人体临床实验观察,证实能显著增强人体免疫力,对恶性肿瘤有一定的疗效;临床实验可见同样延长病人生存时间,提高机体细胞免疫功能,且减轻放疗的毒副作用,加快损伤组织的修复。经过临床观察证实:人参多糖有明显的升白细胞作用,与放化疗同时应用,能够减小放疗的毒副作用,预防白细胞减少使病人顺利的完成治疗。应用人参多糖过程中无副作用,证明该药是安全、可靠的。
2023-09-06 21:05:021

李白关于扇子的诗句

1.可以写在扇子上的诗有哪些 1《山家》 元代:刘因 马蹄踏水乱明霞,醉袖迎风受落花。 怪见溪童出门望,雀声先我到山家。 2.《小孤山》 宋代:谢枋得 人言此是海门关,海眼无涯骇众观。 天地偶然留砥柱,江山有此障狂澜。 坚如猛士敌场立,危似孤臣末世难。 明日登峰须造极,渺观宇宙我心宽。 3.《好事近·湓口放船归》 宋代:陆游 湓口放船归,薄暮散花洲宿。两岸白苹红蓼,映一蓑新绿。 有沽酒处便为家,菱芡四时足。明日又乘风去,任江南江北。 4.《东方未明》 先秦:佚名 东方未明,颠倒衣裳。颠之倒之,自公召之。 东方未晞,颠倒裳衣。倒之颠之,自公令之。 折柳樊圃,狂夫瞿瞿。不能辰夜,不夙则莫。 5.《平湖乐·采菱人语隔秋烟》 元代:王恽 采菱人语隔秋烟,波静如横练。 入手风光莫流转,共留连,画船一笑春风面。 江山信美,终非吾土,问何日是归年? 2.在“扇子”上可以写什么诗 1、《登鹳雀楼》 年代: 唐 作者: 王之涣 白日依山尽,黄河入海流。 欲穷千里目,更上一层楼。 2、《江雪》 年代: 唐 作者: 柳宗元 千山鸟飞绝,万径人踪灭。 孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪。 3、《竹里馆》 年代: 唐 作者: 王维 独坐幽篁里,弹琴复长啸。 深林人不知,明月来相照。 4、《送灵澈上人》 年代: 唐 作者: 刘长卿 苍苍竹林寺,杳杳钟声晚。 荷笠带斜阳,青山独归远。 5、《庐山谣寄卢侍御虚舟》 年代: 唐 作者: 李白 我本楚狂人,凤歌笑孔丘。 手持绿玉杖,朝别黄鹤楼。 五岳寻仙不辞远,一生好入名山游。 庐山秀出南斗傍,屏风九叠云锦张, 影落明湖青黛光。金阙前开二峰长, 银河倒挂三石梁。香炉瀑布遥相望, 回崖沓嶂凌苍苍。翠影红霞映朝日, 鸟飞不到吴天长。登高壮观天地间, 大江茫茫去不还。黄云万里动风色, 白波九道流雪山。 好为庐山谣,兴因庐山发。 闲窥石镜清我心,谢公行处苍苔没。 早服还丹无世情,琴心三叠道初成。 遥见仙人彩云里,手把芙蓉朝玉京。 先期汗漫九垓上,愿接卢敖游太清。 6、《独坐敬亭山》 年代: 唐 作者: 李白 众鸟高飞尽,孤云独去闲。 相看两不厌,只有敬亭山。 7、《卜算子·咏梅》 年代: 现代 作者: 毛泽东 风雨送春归, 飞雪迎春到。 已是悬崖百丈冰, 犹有花枝俏。 俏也不争春, 只把春来报。 待到山花烂漫时, 她在丛中笑。 8、《菩萨蛮·大柏地》 年代: 现代 作者: 毛泽东 赤橙黄绿青蓝紫, 谁持彩练当空舞? 雨后复斜阳, 关山阵阵苍。 当年鏖战急, 弹洞前村壁, 装点此关山, 今朝更好看。 9、《菩萨蛮·黄鹤楼》 年代: 现代 作者: 毛泽东 茫茫九派流中国, 沉沉一线穿南北。 烟雨莽苍苍, 龟蛇锁大江。 黄鹤知何去? 剩有游人处。 把酒酹滔滔, 心潮逐浪高! 10、《清平乐·六盘山》 年代: 现代 作者: 毛泽东 天高云淡, 望断南飞雁。 不到长城非好汉, 屈指行程二万。 六盘山上高峰, 红旗漫卷西风。 今日长缨在手, 何时缚住苍龙? 3.适合写在扇面上的励志古诗 励志积极向上的古诗词:《咏竹》方志敏雪压竹头低,低下欲沾泥。 一轮红日起,依旧与天齐。《行路难》李白金樽清酒斗十千,玉盘珍羞直万钱。 停杯投箸不能食,拔剑四顾心茫然。欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山。 闲来垂钓碧溪上,忽复乘舟梦日边。行路难!行路难!多歧路,今安在?长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 《小松》杜荀鹤自小刺头深草里,而今渐觉出蓬蒿。时人不识凌云木,直待凌云始道高。 《冬夜读书示子聿》陆游古人学问无遗力,少壮工夫老始成。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 1、人生在勤,不索何获。——张衡2.业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。 ——韩愈3.诗书勤乃有,不勤腹空虚。——韩愈4.人一能之,已百之;人十能之,已千之。 ——《礼记》5.富贵本无根,尽从勤里得。——冯梦龙6.千淘万浪虽辛苦,吹尽黄沙始到金。 ——刘禹锡7.盛年不再来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人。—— 陶渊明8.读书破万卷,下笔如有神。 ——杜甫9.不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。——黄蘖禅师 10.三更灯火五更鸡,正是男儿读书时。 ——颜真卿11.天行健,君子以自强不息。——《周易·乾》12.流水不腐,户枢不蠹,民生在勤。 ——张少成13.合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。——老子14.骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍;锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。 ——荀子15.书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
2023-09-06 21:04:591

电脑上打字怎么操作

步骤;1、点击左下角开始;2、看看这里有没有WORD,有就打开;3、没有就点“所有程序”;4、点一下OFFICE或WPS;5、点WORD,打开新文档;6、点右下角输入法标记,选择自己最拿手的输入法,下面你可以在文档中打字了。1、用打字机把文字打在纸上。2、指打字员。打字也称文字录入,包括数字录入、中文录入、英文录入(字母)、日文录入(平假名)、德文录入等。以前,使用打字机来打字,即使用电脑来打字。从事打字的人叫打字员,有时也称录入员,以年轻女性居多,经过专业训练的打字员,有的每分钟可以打字三、四百字。即有很多的打字程序,如金山打字通,打字快手等。总之,每一款都很适用于高手和新手。3、拓写碑文时所用的一种手法,将湿润的宣纸贴紧在石碑上后进行敲打。
2023-09-06 21:04:581