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企业在什么的基础上制定岗位设置方案

2023-09-19 05:21:54
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瑞瑞爱吃桃

企业如何定岗定编定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代,定岗定编是由国家有关部门来承担的,随着企业面临日益激烈的市场竞争,定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。那么,定岗定编在新的经济环境中的内涵是什么企业需要什么样的定岗定编定岗定编的基本形式有哪些一、定岗定编的基本依据是企业的发展战略、业务目标企业进行定岗定编的基本依据是什么这在许多企业中并不十分明确,就事论事凭感觉或印象要某个或某些部门裁减岗位或人员,往往遇到很大的阻力。其实,定岗定编的基本依据是企业本身的发展战略或业务目标,企业在特定的时期内,要完成什么样的战略目标,构成了企业形成一切工作的中心,包括定岗定编。如果企业的战略目标不清楚,或者根本没有,企业里的一切工作都失去了方向和依据,包括定岗定编。这似乎是一个很浅显的道理,但在实际工作中,又会经常遇到类似的情况:企业业务目标不明确、或者明确但不科学,在这种状况下,定岗定编是无法进行的。勉强进行,也缺乏说服力。定岗定编的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配,以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。这里最重要的是首先要弄清楚企业要做的“事”。有了工作目标,然后才需要相应的岗和人来做。当然,企业的战略目标,也就是“事”的确定,也不是一个简单的问题,它必然涉及企业一系列内外部的因素,如经济环境、市场竞争、技术变化、客户需求等各方面的影响。弄清楚企业战略目标是企业发展的前提条件。二、定岗定编的具体依据是工作流程战略目标明确后,并不意味着定岗定编就可以自动进行了。定岗定编的具体设计,还需要先理顺工作流程。前面我们说到了“人、岗、事”之间的匹配,其中“事”是基础。但做同样的“事”采用的流程可以是很多的。

不同的工作流程必然带来岗位设置的不同。优化的流程可以给出最有效的岗位设置,而陈旧的流程很容易造成岗位工作的低效率。因此,定岗定编必然涉及的一项前提性工作就是“流程优化”。一提到流程优化很容易被人们认为是一件复杂的工作。其实流程只不过是完成任务目标的方法和过程,它根据目标的繁简程度可采用的优化方法和程度也可以不同。涉及企业总体变化的流程重整是一种优化,局部流程的小改小革也是一种优化。只要新的流程能够使输出大于输出、是一个增值的过程,它就是一个优化的流程。我们把优化流程中的关键环节找出来,设置成岗位,赋予其职责,并根据该环节的工作量配置相应的员工数,定岗定编就能够做到是科学合理的。三、定岗定编应从业务人员着手企业的岗位数量有很多,特别是生产(或服务)流程复杂的大企业更是如此。在众多的岗位中如何进行定岗定编事实上,在这些岗位中,最重要的是直接从事经营的岗位,它们是企业生存发展的核心部分,定岗定编应该首先把这些核心岗位搞清楚。其次,企业内各种岗位是具有一定比例关系的,定岗定编应把握这些基本的比例关系。一是直接与非直接经营部门之间的比例关系;二是直接与非直接经营部门内部各种岗位之间的比例关系;三是管理岗位与全部岗位之间的比例关系。各种非直接经营岗位的确定虽然要依据其各自优化的工作流程,但也必须考虑它们与直接经营岗位之间的比例关系。这些比例关系是众多的企业在长期的经营管理过程中逐步形成的,是大家工作流程不断优化的积累。有些发达国家的政府部门经常对各行业的关键指标进行统计并公开发布,其中包括企业岗位情况的统计。我们的企业也可以取得这些数据进行参考比照。表中是美国劳工部年对美国银行业的有关岗位数据的统计。四、岗位设置的常用形式定岗定编中的“定岗”也即是岗位设置工作,在具体设计中可用的形式有很多,归结起来常用的有三种:基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置。

基于任务的岗位设置即是将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解,并用一定形式的岗位进行落实。这种做法的好处是岗位的工作目标和职责简单明了,易于操作,到岗者经过简单培训即可开始工作。同时,它也便于管理者实施监督管理,在一定时期内会有很高的效率。在这种形式下,企业内部的岗位管理主要是采用等级多而细的职等结构,员工只要在本岗位上做到一定的年限而不出大错就能被提级加薪。但这种岗位设置的缺点是只考虑任务的要求而往往忽视在岗者个人的特点,员工个人往往成为岗位的附庸。这种形式在机器化大工业时代显得十分突出:操作工在长长的流水线旁日复一日不停地重复同一种动作,时间一长,员工的积极性往往会一落千丈。此外,由于任务目标是可以量化的,所以这种岗位设置的具体编制也可以用人均劳动生产率(或人均利润)等量化指标具体地计算出来。基于能力的岗位设置,是将明确的工作目标按照工作流程的特点层层分解到岗位。但区别在于岗位的任务种类是复合型的,职责也比较宽泛,相应的对员工的工作能力也要求要全面一些。这种设置的好处是岗位的工作目标和职责边界比较模糊,使员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围内,从而有发挥个人特长的余地,进而使企业具有应对市场变化的弹性。在这种形式下,企业内部的岗位管理常常采用的是“宽带”管理,即各岗位之间的等级越来越宽泛。目前许多美国企业内部从上到下只有个等级,各等级内的各岗位其职责分工没有明确的界限,完全根据市场的变化来调整企业内部各岗位所承担的具体任务。由于员工个人的表现难以像基于任务的岗位设置那样简单明了,所以这种形式会要求赋予直接管理者更大的责任,由直接管理者对下属进行决断、监督和评估。但另一方面,它的缺点也会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的不确定性上升。同时,由于对员工的能力要求高,劳动力成本和培训费用也会相应增加。这种形式在第三产业占主导的时代很显著:许多第三产业的行业是高度依赖于人的。

在这些行业中,员工的能力和工作积极性对工作任务的完成有着很大的影响力,如金融、保险、咨询服务、超市零售等等。因为在这种服务性的行业中,具体岗位所承担的任务在许多情况下是要求完成一个过程、是难以量化的,所以这种岗位设置形式往往不规定一个具体的编制数,而是用一定的人力成本预算来进行控制。基于团队的岗位设置,则是一种更加市场化、客户化的设置形式。它采用以为客户提供总体附加值(总体解决方案)为中心,把企业内部相关的各个岗位组合起来,形成团队进行工作。它的最大特点是能迅速回应客户、满足客户的各种要求。同时,又(更多精彩文章来自“秘书不求人”)能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病。对在岗者来说,在一个由各种技能、各个层次的人组合起来的团队中工作,不仅可以利用集体的力量比较容易地完成任务,而且可以从中相互学到许多新的东西,也能经常保持良好的精神状态。显然,它是一种比较理想的岗位设置形式。但是,这种形式对企业内部的管理、协调能力要求很高,否则容易出现打乱仗。目前它的应用还不够普及,更多的是在那些“项目型”的公司中应用,如软件设计、系统集成、咨询服务、中介服务、项目设计、工程施工等等。这种岗位设置形式的人员确定往往也是采用根据客户要求特点进行组合的方式。在人力成本方面也往往采用预算控制法。现在许多企业的困惑是各部门都喊人少,结果造成人员总数越来越多,人力成本不断加大,但企业的效率却没有提高。因此,企业希望找到一种办法来有效地控制员工总数。企业往往是将这个任务交给人力资源部去负责。这种只靠人力资源部门进行单方面控制,而其他部门缺乏自我约束的做法是难以奏效的。企业需要的是一个大家在人员方面都能进行自我约束、自我控制的机制,而不仅仅是一套硬性的定岗定编的规定。最后,定岗定编的硬约束是人力成本投入。企业的人力成本投入在一定时期内总是有限的。

在投入有限的情况下,岗位和人数的有限性是不言而喻的。人力资源管理要做的是,在一定时期内,如何运用有限的资本投入获得任务目标、工作岗位和员工人数三者之间的最佳组合。

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企业如何定岗定编

定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。

它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。

在中国计划经济时代,定岗定编是由国家有关部门来承担的,随着企业面临日益激烈的市场竞争,定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。

那么,定岗定编在新的经济环境中的内涵是什么企业需要什么样的定岗定编定岗定编的基本形式有哪些一、定岗定编的基本依据是企业的发展战略、业务目标企业进行定岗定编的基本依据是什么这在许多企业中并不十分明确,就事论事凭感觉或印象要某个或某些部门裁减岗位或人员,往往遇到很大的阻力。

其实,定岗定编的基本依据是企业本身的发展战略或业务目标,企业在特定的时期内,要完成什么样的战略目标,构成了企业形成一切工作的中心,包括定岗定编。

如果企业的战略目标不清楚,或者根本没有,企业里的一切工作都失去了方向和依据,包括定岗定编。

这似乎是一个很浅显的道理,但在实际工作中,又会经常遇到类似的情况:企业业务目标不明确、或者明确但不科学,在这种状况下,定岗定编是无法进行的。

勉强进行,也缺乏说服力。

定岗定编的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配,以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。

这里最重要的是首先要弄清楚企业要做的“事”。

有了工作目标,然后才需要相应的岗和人来做。

当然,企业的战略目标,也就是“事”的确定,也不是一个简单的问题,它必然涉及企业一系列内外部的因素,如经济环境、市场竞争、技术变化、客户需求等各方面的影响。

弄清楚企业战略目标是企业发展的前提条件。

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2023-09-07 03:32:043

市场部主要岗位设置及工作职责是什么

  市场部主要岗位设置及工作职责   一、市场部各主要职务说明   1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);   2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;   3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);   4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);   5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);   6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;   7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。   二、市场部各职务详细岗位职责描述   1、市场总监(CMO)   直接上司:总经理   主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。   岗位职责:   (1)、协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);   (2)、为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;   (3)、制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);   (4)、依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;   (5)、制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;   (6)、管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。   职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)   ◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;   ◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;   ◆工作努力,积极进取,责任心强;   ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;   ◆较强的观察力和应变能力。   2、市场经理   直接上司:市场总监   主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门的工作进度。   岗位职责:   (1)、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标);   (2)、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;   (3)、编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室;   (4)、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;   (5)、对下属人员进行业务指导和工作考核;   (6)、组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。   职位要求:   ◆对市场营销工作有较深刻认知;   ◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;   ◆有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;   ◆工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;   ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;   ◆较强的观察力和应变能力。   3、市场策划主管   直接上司:市场部经理   主要工作:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)、负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作。   岗位职责:   (1)、研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;   (2)、设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;   (3)、组织、编制大型市场规划、设计方案;   (4)、编写方案设计报告、实施方案报告;   (5)、独立完成广告策划案、品牌推广方案;   (6)、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。   职位要求:   ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情;   ◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;   ◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;   ◆熟练操作办公软件;   ◆独立工作能力和团队合作精神;   ◆具有较强的表达、理解与公关能力;   ◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。   4、市场拓展经理(主管)   直接上司:市场部经理   主要工作:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作)   岗位职责:   (1)、规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务;   (2)、把握市场动态,制定产品拓展的整体策略并予以实施;   (3)、组织落实市场运作的年度、月度计划;   (4)、定期提交市场拓展情况报告和市场分析报告;   (5)、组织实施试销售,建立价格体系;   (6)协调与市场拓展部合作、开展工作的所有公司内与公司外的人际关系。   职位要求:   ◆对市场营销工作有较深刻认知;   ◆有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;   ◆具备业务规划能力;   ◆熟练操作办公软件;   ◆优秀的口头及书面表达能力。   5、促销主管   直接上司:市场部经理   主要工作:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主)   岗位职责:   (1)、根据公司整体规划,组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动;   (2)、拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果评估;   (3)、指导监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序,并对该项程序予以监督;   (4)、设计、发放、管理促销用品;   (5)、协调各区域进行销量的分析并提出推进计划;   (6)、制定不同时期,不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。   职位要求:   ◆具备良好的客户意识以及业务拓展能力;   ◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情;   ◆熟练操作办公软件;   ◆独立工作能力强,有一定领导能力;   ◆出色的"表达能力和说服力,良好的团队合作精神;   ◆学习能力强,有责任心。   6、公关主管   直接上司:市场部经理   主要工作:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动   岗位职责:   (1)、主持制定和执行市场公关计划,配合公司项目策划公司对外的各项公关活动;   (2)、监督实施市场公关活动,与有关部门企业进行良好的沟通;   (3)、定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议;   (4)、开展公众关系调查,并及时调整公关宣传政策;   (5)、向外部公众宣传解释公司有关情况,策划主持重要的公关专题活动,协调处理各方面的关系;   (6)、建立和维护公共关系数据库、公关文档;   (7)、参与制定及实施公司新闻传播计划,实施新闻宣传的监督和效果评估;   (8)、提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持,协助接待公司来宾。   职位要求:   ◆对市场营销工作有较深刻认知;   ◆有较强的市场感知能力,有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;   ◆较强的语言和文字表达能力;   ◆熟练操作办公软件;   ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;   ◆较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力,极强的社会活动能力。   7、广告企划主管   直接上司:市场部经理   主要工作:策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等。   岗位职责:   (1)、开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系;   (2)、组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作;   (3)、协助组织公司市场活动;   (4)、协助创建企业品牌,传播企业文化;   (5)、主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划;   (6)、负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;   (7)、正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的工作;   (8)进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。   职位要求:   ◆对市场营销工作有较深刻认知;   ◆熟悉业务策划活动程序;   ◆熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑。   8、产品主管   直接上司:市场部经理   主要工作:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路)   岗位职责:   (1)、制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;   (2)、分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;   (3)、策划、组织市场活动,安排公司产品宣传,并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息;   (4)、策划新品的上市和已有产品的更新换代,包括:计划的制定、实施,广告创意,宣传文章的撰写及活动的策划、实施;   (5)、协助销售部门的销售工作,维护供方关系。   职位要求:   ◆熟悉所在产业、行业的生产过程;   ◆具备宏观规划能力,优秀的信息分析能力;   ◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力;   ◆具有较强的英语听、说、读、写能力;   ◆积极主动、灵活应变、认真负责;   ◆沟通协调能力强;   ◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态,作风踏实严谨。   9、市场调研主管   直接上司:市场部经理   主要工作:制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持。   岗位职责:   (1)、制定市场调研计划,组织策划市场调研项目;   (2)、建立健全营销信息系统,为本部门和其他部门提供信息决策支持;   (3)、协助市场部经理制定各项市场营销计划;   (4)、组织进行宏观环境及行业状况调研,对企业内部营销环境、消费者及用户调研;   (5)、制作调研报告,并向管理层提供建议;   (6)、收集各类市场情报及相关行业政策与信息。   职位要求:   ◆熟练掌握调研方法与分析工具;   ◆熟练使用各种统计分析软件;   ◆熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务;   ◆熟练操作办公软件;   ◆有敏锐的市场眼光;   ◆具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神;   ◆积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。   ◆沟通协调能力强;   ◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态,作风踏实严谨。
2023-09-07 03:32:541

岗位设计有哪几种方法?能介绍下具体怎么操作吗?

识管理的实施可以分为五个阶段:启动阶段;规划阶段;试点阶段;推广和支持阶段;制度化阶段。 第一阶段:启动阶段 这个阶段主要评估企业的知识管理现状,以及知识管理对企业管理的意义。这一步骤可以让企业认清是否需要系统的进行知识管理实践,以及正确的方向。 启动阶段的重点:全面完整的认识知识管理(尤其是高层);评估企业知识管理现状及主要问题 ;评估知识管理给企业带来的长期和短期的作用与及决策是否进行知识管理实践;制定知识管理战略和推行方向。 实施难点:忽略了公司文化和管理现状;高层的不重视,没有到战略高度;知识管理的长期和短期效益难于量化评估。 第二阶段:规划阶段 在第一阶段中确立了知识管理的战略,并由高层推动进入的实施。就可以进入第一阶段,这个阶段主要是对知识管理现状的详细分析,并结合业务流程等多角度来进行知识管理规划,并进行知识管理需要分析及知识管理落地实现规划。知识管理只是过程,而不能为了只是管理而进行知识管理。把知识管理全面溶入其他管理之中,而并非形式化。 规划阶段的重点:从战略、业务流程及岗位级来进行知识管理规划;企业管理现状的真实分析;制订建立知识管理相关制度,并对流程进行合理化改造;知识管理落地的需求分析及规划;在企业全面建立知识管理的理论基础。 难点:知识管理和企业战略目标务流程的结合;知识管理与其他管理制度如人力资源管理的结合与及管理思想的转变;以知识管理思想为基础的业务流程的改造;知识管理的文化氛围的建立;知识管理规划与企业实际情况结合,建立合适企业自身特点的实践形式。此阶段由于理论性较强,可以结合外部知识管理咨询顾问进行知识管理规划。 第三阶段:试点阶段 按照规划,选取适当的部门和流程依照规划基础进行知识管理实践。并从短期效果来评估知识管理规划,结合试点中出现的问题进行修正。此阶段的目的在于小范围内评估知识管理规划的效果,并为全面的实践探索最佳方案,降低风险。 试点阶段重点:从文化、管理、技术角度行进实践;从知识本身的运做(沉淀、共享、学习、运用、创新)进行试点实践;工具的运用,建立初步的知识管理系统;及时评估试点效果及改进方法。 难点:试点的选择;实践中建立如:实践社区、导师制、学习性组织等多种方式;知识管理系统与业务的结合;及时量化评估实行效果;人为因素的控制,如思想观念的转变,利益的再分配等。 第四阶段:推广和支持阶段 经历了试点阶段的不断修正知识管理规划,知识管理将大规模在企业推广,以实现知识管理的价值。 推广重点:知识管理全面的溶入企业业务流程和价值链;知识管理制度全面建立;知识管理系统的运用;实践社区,学习型组织、头脑风暴的全面运用并制度化。 难点:全面的推广的混乱控制和全局的把握;溶入业务流程和日常工作;文化、管理、技术的协调发展;知识管理对战略目标的支持;建立知识管理有效的激励机制及和绩效体系。 第五阶段:制度化阶段 它既是一个终点,也是一个新的开始,更是一个自我完善的过程。要完成这一阶段,企业必须重新定义战略、进行组织构架及业务流程的重组,以及评估所实现的业绩。企业在这个阶段开始意识到知识管理是一种企业运作的战略(并不只是一个数据库),而且有必要成为一个综合的企业运作机制的一部分。知识管理变成了一种必要的核心竞争力,将具有无限的使企业每一个员工受益的潜在能力。 制度化阶段的重点:知识管理深入业务体系;知识管理的广义推广;知识管理提供战略支持;知识管理新实践的创新。 难点:知识管理深入业务体系的流程调整;如何将知识管理思想推广到其他管理中;知识管理新实践和方法的创新。
2023-09-07 03:33:052

企业财务部门内部岗位设置与职责划分

  企业财务部门的内部岗位设置与职责划分关系到企业 财务管理 水平的提高。下面跟着我一起来探讨企业财务部门内部岗位设置与职责划分原则及对策。  企业财务部门内部岗位设置与职责划分原则   (一)会计核算工作的岗位设置与职责划分   会计核算工作是财务部门的基础部门,会计核算工作提供的财务信息为后续的财务管理打下良好的基础。因此,会计核算工作的岗位设置是企业财务部门岗位设置的关键和基础。会计核算岗位包含的内容比较多且繁杂,会计核算人员应当尽职尽责的审核各种原始凭证,及时登记会计账簿等。会计核算工作的最终成果是财务信息资料,会计核算成果不仅仅能够真实反映企业的财务状况,也有利于企业财务管理人员的正确决策。   (二)财务预算工作的岗位设置与职责划分   目前,财务预算已经成为企业财务部门当中不可缺少的内容。科学的财务预算有助于激励员工积极开展业务工作,促进企业目标的实现。通过企业财务部门预算的实施,企业财务人员能够及时地发现现有业务工作存在的问题,进而对发展计划做出合适的调整。因此,财务预算岗位是财务部门岗位设置必须考虑的组成部分,企业应当重视财务预算工作人员的职责内容,保证财务预算岗位发挥应有的预算效果。   (三)资金管理工作的岗位设置与职责划分   资金管理岗位是财务部门的重要部门,资金管理不仅仅是对资金运动进行有效管控,更涉及资金管理中的整个过程,包括筹集资金的来源、资金预算编制,资金使用状况的考核。有效的资金管理有助于企业提高资金的使用效率,保障 企业运营 的充足的资金使用,从而为企业的资金及时使用做好坚实基础。因此,财务部门的岗位设置必须考虑资金管理的相关内容,从而确保资金管理的 岗位职责 足够明确清晰,保障资金管理工作的顺利完成。   (四)审计监督工作的岗位设置与职责划分   企业财务部门中的内部审计监督模块负责财务工作的过程监督与审核。有些企业的审计监督职能归属于财务部门,但是有些审计监督职能是由独立的审计部门掌控。因此,在设置审计监督工作的职能时,要确保审计监督职能的独立性,进而保证审计职能能够发挥应有的效果,实现对财务工作的客观性和主动性的时刻监督,进而弥补内部控制工作中的不足。   企业财务部门内部岗位设置与职责划分对策   (一)准确定位内部岗位与职责   企业要准确定位内部岗位与职责,保证财务岗位设置合理,职责划分正确。财务岗位的设置不仅要满足职责划分合理和定位准确以外,还应该满足财务工作的实际需求,遵守财务工作的内在规律。财务岗位的设置应当包括合理的设置原则以及岗位工作内容要求。企业财务部门的岗位责任制度具有整体性、科学性和合理性,至少应当包含职责分工、部门协调以及考核与奖惩机制。不同的财务岗位所拥有的权限应当详细阐述,明确责任以便发现问题时,及时找到解决问题的方案。例如,会计预算工作的相关职责内容,会计预算人员应当根据企业的发展现状、外部环境、资金状况以及对市场的预期做出合理时段内的财务预算,对于执行预算过程中出现的问题,及时地向上级反馈,及时查找预算偏离实际的原因,对于相关岗位应当落实责任,确保预算质量。   (二)重视内部岗位之间的相互协调   企业构建财务岗位设置制度时一定要重视岗位之间的协调,财务岗位责任制度的制定要严格按照相关的会计法律法规要求,避免财务违法行为引发的法律风险的发生。财务部门的内部岗位设置应当结合企业实际经营状况,科学的确定岗位的职责,使得岗位的设置与职责划分既不能逃避责任,也不能超出权限扩大操作权力。企业财务部门的内部岗位的设置要严格按照不相容职位相分离的制度,根据企业人员的数量,按照一岗多人、一人多岗等岗位设置方式实现不相容岗位之间的相互制约。财务岗位职责要明确财务部门、具体岗位的权利、责任和义务,其内容既要有财务部门的职责范围,还要有岗位分工后的主要职责、具体要求。财务工作协调是财务岗位责任制度的重要组成部分,要明确工作协调的范围和负责人,明确工作协调的内容和要求。   (三)构建完善的内部控制和内部监管机制   企业财务部门内部岗位设置与职责划分工作离不开完善的内部控制制度。内部控制工作的实施必须有正确严谨的内部控制制度作为依据。有些企业不重视内部控制制度的制定,则导致内部控制度的实施无法可依。在建立了完善的内部监督体制的情况下,才有利于内部控制工作的顺利开展。在内部控制的构建中,企业应当根据自身的优势,综合考虑有效性、整体性以及成本等因素,集思广益听取各个员工的意见,努力构建一套适合自身的内部控制体系。除了内部控制制度以外,企业的内部监管机制同样重要,内部监管机制构建涉及的方面比较广泛。在企业可以构建审计部门或者是会计监督小组,同时也可以动员内部员工时刻监督经济业务往来。企业在完善的内部控制制度和内部监管制度环境中,财务部门的内部岗位才能按照规则发挥职能效果,进而保障财务信息的质量。   (四)提升财务部门人员的综合素质   企业财务部门内部岗位工作离不开合格的财务人员。为了保证企业财务部门岗位职责能够顺利履行,加强财务部门人员的素质培养具有非常重要的实践意义。财务部门人员不仅仅是会计核算人员,财务部门人员还包含其他会计预算、管理会计、资金管理人员。因此,总体上,财务部门人员应当具备更高的职业素质和专业水准。随着外部经济环境的瞬息万变,企业的财务部门工作对财务部门人员要求更高。首先,企业的财务部门应当是具备核算能力、管理能力和经营能力的综合型人才,也就是财务部门人员应当具备扎实的财务专业知识以及工作技能,同时也应当了解计算机基本知识以及财务管理理论的相关内容,另外财务部门人员也应该知道组织的战略目标以及市场定位并及时关注组织的经营状况。财务部门人员只有具备综合性的技能,才能更有利于实行财务部门工作,全方位监督和管理经济业务的整个过程。因此,企业不断提高财务部门人员的职业素质是履行岗位职责的重要基础。企业应当定期组织人员学习最新的 财经 政策以及会计和财务管理理论知识,及时交流 学习 经验 和 培训心得 ,监督会计人员认真学习岗位管理制度,提高其业务工作能力,同时也要注重对财务部门人员职业道德的培养,宣传道德楷模 事迹 ,形成榜样力量,从而不断地提升财务部门人员的职业道德素质,保障岗位设置的存在意义。   企业财务部门的指标   变现能力比率   变现能力是企业产生现金的能力。它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少 。   流动比率   公式:流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计   企业设置的标准值 2   意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。   分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。   速动比率   公式 :速动比率=(流动资产合计-存货)/ 流动负债合计   保守速动比率=0.8(货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额)/ 流动负债   标准值意义:比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中,尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货,因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比,以衡量企业的短期偿债能力。   分析提示:低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力,账面上的应收账款不一定都能变现,也不一定非常可靠。   变现能力分析总提示   (1)增加变现能力的因素:可以动用的银行贷款指标;准备很快变现的长期资产;偿债能力的声誉。   (2)减弱变现能力的因素:未作记录的或有负债;担保责任引起的或有负债。 猜你喜欢: 1. 财务管理部门的职责 2. 财务管理部岗位职责 3. 财务部门负责人工作责任制度 4. 会计主管的岗位职责 5. 财务部经理岗位职责
2023-09-07 03:33:221

特殊公益性岗位实施方案3篇

【篇一】特殊公益性岗位实施方案   为贯彻落实人力资源社会保障部等五部委《关于做好疫情防控期间有关就业工作的通知》、省政府办公厅《关于积极促进疫情防控期间贫困劳动力就业切实稳定贫困家庭收入的通知》精神,切实做好我县新型冠状病毒肺炎疫情防控期间贫困劳动力、返乡农民工就业工作,现就开发临时性农村特岗公益性岗位实施方案如下:   一、岗位设置。   主要面向县内各村屯、乡镇从事疫情排查、宣传、防控和农村劳动力信息采集、就业服务,以及因疫情需要开发的特殊公益性岗位。   二、安置对象。   因受疫情影响面临返贫风险,暂时难以外出务工且有就业意愿的贫困劳动力及返乡农民工,给予临时性兜底安置。   三、计划指标。   根据我县实际工作需要,拟提供协议期6个月,开发临时公益性岗位150人,工作时间全日制。具体指标分配在确保我县托底安置返贫风险37人中有就业意愿的贫困劳动力开发15人,八个乡镇中每乡镇各开发3个指标,开发24人,八个乡镇111个行政村中每个行政村开发1人,开发111人。   四、人员招录。   按照“公开、公平、公正”的原则,公开开发临时公益性岗位招聘公告,注明岗位名称、薪酬待遇、服务期限、工作任务及要求,按规定程序组织招录。由各乡镇与录用人员签订临时特殊公益性岗位人员用工协议,并负责日常管理和考核考勤相关工作。   五、补贴待遇。   对从事临时特殊公益性岗位人员按每人每月1000元的标准给予岗位补贴,补贴期限6个月(20××年3月-20××年8月),所需资金由就业补助专项资金列支。全县开发的农村临时特殊公益性岗位人员(全日制)根据实际工作需要,对工作突出的农村临时特殊公益性岗位人员可将服务期限延迟到年底。   六、部门职责。   强化组织领导,建立工作协商机制,加强部门协调配合。人社部门会同扶贫部门做好面临返贫风险的贫困劳动力、返乡农民工实名信息、就业状况及就业意愿等情况核实;财政部门会同人社部门做好资金的筹集使用和监督检查。各部门要切实履行职责,按照“谁用人、谁管理”的原则,指导各乡镇做好在岗人员日常管理,制定相应的管理考勤制度。 【篇二】特殊公益性岗位实施方案   一、「开车出门」注意事项   1.外出带好口罩   2.记得勤洗手   3.私家车卫生清洁   一般情况下,私家车无需消毒处理。处于空旷场所时,做好通风换气。冬天开窗通风时,需注意车内外温差大而引起感冒。   处于地下停车场等密闭环境,建议关闭车窗,打开空调内循环方式进行通风。   司乘人员进入公共场所返回车辆后,建议先给手擦拭消毒清洗。   有亲友(身体健康状况不明)搭乘后,及时开窗通风。并对车内相关物体表面进行消毒,可选择合法有效的消毒剂。   返程及复工注意事项:   一、「返程前」的注意事项   1.尽量延迟返程时间,如果出现发热症状,请居家观察,不要强行出门。   如果在发热的同时,还伴有以下三种情况之一,请及时到医院就诊。   u278a呼吸困难,有明显的胸闷气喘。   u278b曾接触过新型冠状病毒感染的肺炎确诊或疑似的患者。   u278c高龄,肥胖,或自身有高血压、心脏病等心脑肝肾基础疾病的患者。   2.没有绝对安全的出行方式,做好防护最重要。   无论乘坐飞机、火车、大巴还是自己开车,都存在一定的感染风险。   3.出行前,请备好消毒产品,如免洗洗手液、消毒湿巾、肥皂。   接触传播,是很多病毒的重要传播方式。因此,保持手部卫生很关键。   冠状病毒不耐酸不耐碱,75%酒精也可将其杀灭,所以:出行前,请备好酒精浓度达75%的免洗洗手液、酒精消毒湿巾等。   如果没有这些,带块肥皂也可以,需要配合充足时间的流水洗手。   4.出行前,请备好口罩(建议至少备3个)。   咳嗽、讲话、打喷嚏时产生的飞沫,是很多病毒的重要传播载体。而车厢、车站、服务区(如果没做好错峰安排)又可能是人流密集的地方,戴上口罩能有效隔离飞沫,预防传染。   出门别只带一个口罩,建议多备几个,以防遇到突发事件或路程太长需要更换。   5.出行前,请备好若干个塑料垃圾袋或保鲜袋。   带够垃圾袋,可以在行程中封装污染物,比如把戴过的口罩单独装起来。   6.不用带清凉油、香油、VC和板蓝根,它们都不能预防新型冠状病毒。   能有效灭活新型冠状病毒的物质是:75%乙醇、含氯消毒剂、氯仿等脂溶剂。   然而,清凉油和香油中并没有这些物质。服用VC或板蓝根更是没有充足证据证明有用。   二、「行程中」的注意事项   1.火车进站时面部识别,短暂的摘除口罩不要紧。   配合交通部门做好体温测量,周围有人咳嗽要保持距离,安检短期过程不要紧,不用担心。   2.出行中,尽量隔位而坐,与人保持1米以上距离。   卫健委建议:在条件允许的情况下,返程中大家请尽量分散来坐,相互间隔出空位。在与别人讲话交流时,请最少保持1米以上的距离,2米以外会更安全。   3.尽量不在旅途中摘下口罩吃喝。   建议在出行前后解决好吃喝的问题。如果行程太长,实在要吃,请与咳嗽人群保持距离,速战速决,吃完替换口罩。   4.摘口罩时,不要触碰口罩的外表面。   口罩外表面是污染区域,触碰可能会引起感染。正确做法是:通过挂绳摘除口罩,口罩尽量不要反复使用。   5.用过的口罩,不要直接放入包里或兜里,以免造成持续污染。   正确做法是:将口罩由内向外折叠后,装进塑料垃圾袋或保鲜袋封口。   6.勤洗手,不乱摸,保持手部的清洁。   很多人常会无意识用手碰眼睛、鼻子和嘴,增加病毒感染的风险。   在出行途中,时刻保持手部清洁,不四处乱摸,勤用清洁产品洗手,能有效降低风险。   7.洗手时长不少于20秒。   用流水和肥皂揉搓洗手,能有效清除皮肤表面的污垢和微生物,请保持至少20秒的洗手时长。   8.如果车厢里有一直咳嗽、打喷嚏的人,请确保他戴了口罩,并保持距离。   如果他没有口罩,就送他一个。如果他还出现发烧发热的症状,请马上联系乘务人员,建议可将座位空出几排安置,形成一个暂时的隔离区。   三、「到家后」的注意事项   1.建议将外穿的鞋子放置于门外。   或用鞋盒、鞋套将鞋子「隔离」,放在玄关,减小室内被污染的风险。   2.建议将外穿衣物脱下,更换成家居服。   如果你认为途中衣物污染严重,可用75%酒精喷洒衣物,再将衣物内外翻面,挂于阳台通风。   3.按要求摘除口罩,扔进垃圾桶,不要随意放置。   如果你认为途中口罩污染严重,可放入垃圾袋封口处理。   4.处理完口罩和衣物,记得洗手消毒。   用流水加肥皂搓手20秒钟。   5.开窗户,家里保持5~10分钟的通风。   开窗通风有助于更新室内空气,有效降低室内可能存在的病毒量,而且室外空气经过「稀释」,是不会把病毒带进室内的。   6.这些人在返程后,建议居家观察几天。   老年人、慢性病患者、免疫缺陷人群、儿童等人群,建议在返程后居家观察几天,如出现体温升高并伴随呼吸困难的症状,需及时就医。   四、「上班后」的注意事项   1.尽量申请在家办公   根据单位安排和现实情况,可以创新办公方式,申请在家办公、网上办公。尽量使用视频会议,少开会、少集中。   2.少坐公交地铁   建议步行、骑车、打车上班,如果必须乘坐公共交通,全程佩戴医用外科口罩或N95口罩。   3.减少乘坐电梯   降低乘坐电梯频率,低楼层乘客可以走楼梯步行。   4.坐电梯要戴口罩   乘坐电梯应戴上口罩,哪怕电梯里只有你一个人。不要在乘坐电梯过程中取下口罩。在电梯里按键时,带手套或隔着纸巾、指套去触摸按键。等候电梯时站在厅门两侧,不要离厅门过近,不要面对面接触从电梯轿厢中走出的乘客。乘客走出轿厢后,按住电梯厅外按钮不让电梯关门,等待片刻再进入电梯。尽量避免与多名陌生人同乘电梯,时间充裕的乘客可耐心等待下一班电梯。乘坐电梯后,及时洗手、消毒。   5.建议错峰就餐、独自用餐   去餐厅的途中和取餐时,全程佩戴口罩;直到吃饭前的那一刻,才摘下口罩。不要边说话边吃饭,专心致志吃饭。错峰就餐,避免扎堆就餐。独自就餐,速战速决。有条件的单位可提供盒饭,避免人群聚集。   6.在办公室也佩戴口罩 【篇三】特殊公益性岗位实施方案   一、总体要求   深入学习贯彻****关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要讲话指示精神,切实落实XX和省关于疫情防控工作部署要求,扎实做好企业有序复工和疫情防控工作,加强疫情监测,严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗措施,做到存量防扩散、增量防输入,确保企业平稳过渡,逐步恢复正常生产经营秩序。   二、主要内容   (一)复工时间节点   各地各部门要监督企业坚决落实省政府关于延迟企业复工的通知和我市关于延迟企业复工的通告要求,不得早于2月9日24时前复工。涉及保障公共事业运行必需、疫情防控必需、群众生活必需及其他涉及重要国计民生的相关企业除外。对春节期间连续生产,无新增返通人员,继续生产不会造成人员流动的企业,必须报所在地政府(管委会)审核,经同意后,可以在维持原有生产规模且不新增加员工的基础上继续生产,同时必须严格落实疫情防控措施。对因特殊情况且已落实各项防控措施确需提前复工复产的企业,如涉及承担国家、省、市重大工程和重点项目的企业,须向所在地政府(管委会)提出书面申请,并经市政府同意后方可复工。   (二)企业复工标准   企业在复工复产时要严格落实疫情防控主体责任,严格落实检疫查验和健康保护措施,满足以下条件方可复产复工:   1、机制建立到位。企业要成立疫情防控工作组,建立疫情防控的内部责任机制,健全疫情防控管理体系,明确信息报告人,明晰主要负责人、分管负责人及部门车间班组负责人的工作职责,制定疫情防控应急预案和工作方案,制定员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等疑似病状的应急处置措施、隔离观察措施和送医治疗等预案。   2、员工排查到位。企业要组织对每一名员工返通前半个月内活动轨迹进行细致排查,认真填写《返通员工行程登记表和书》(详见附件1),坚决劝阻省外重点疫区的职工在疫情结束之前回厂工作,对去过重点疫区的返厂员工要排查其抵通时间,按规定完善落实企业内部医学观察、自行隔离等措施,确保其隔离观察14天并经体温测量正常后方可上岗。   3、防控物资到位。企业要准备必需的防控物资,购置口罩、红外测温仪、消毒水、消毒洗手液等疫情防控物资;企业要落实隔离场所,设置有集体宿舍的企业,要设置临时隔离场所,安排单人单间、相对独立房间作为疫区返岗人员临时隔离场所。不具备条件的企业,要按照所在地政府(管委会)的统一安排,确定具体的隔离观察地点。   4、内部管理到位。企业原则上要实施封闭管理,严禁无关人员进入本单位生产办公场所;企业要每日对全体上班人员进行入厂、入单位前体温检测,在入口处使用红外测温仪,对所有进入企业的人员开展体温探测,并按规定上报复工复产人员情况、重点监控类人员情况、员工健康状况等;企业要做好场地的通风、消毒和卫生管理及隔离区管控,复工前对工厂进行彻底消毒、复工后每天进行消毒;食堂禁止宰杀活畜禽,餐具实行消毒,注意食物安全卫生。服务人员每日岗前必须开展健康检查,测量体温并保留检测记录。   5、宣传教育到位。建立和落实复工上岗前个人防护知识全员培训制度,为员工准备防疫知识、宣传手册、宣传视频,在宣传板、企业微信、电子大屏等开展宣传,并组织专题培训,切实提高员工个人疫情防控意识。   (三)复工审核流程   各地要按照“重要出口企业、上市公司、重点制造业企业和亩均效益高企业”优先的原则,稳步推进企业复工。对企业疫情防控到位、复工人员底数清、生产物资全、订单量充足、设备检修到位、防护物资储备足、隔离区设置规范、本地员工占比大的企业给予优先安排复工。各地各部门要加大对中小微企业的指导服务,帮助企业完善复工方案,落实防疫措施,力促早日复工。   2月10日前,企业复工按照《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间企业复工工作的通知》(苏防疫企业防控函〔2020〕2号)精神,逐级进行审批;2月10日后,拟在全市突发公共卫生事件一级应急响应解除前复工的企业,要在具备上述条件的前提下,须至少提前3日(自然日)向所在地企业防控组申请报备,各地各级企业防控组要积极帮助企业完善复工手续,加快审批流程。企业申请复工的受理审核流程如下:   1、员工人数300人以上(含300)的企业,向所在地疫情防控指挥部企业防控组申请报备;员工人数300人以下的企业,向所在乡镇(街道)、园区企业防控组申请报备;   2、企业向所在地企业防控组上报复工申请和疫情防控书(详见附件2);   3、接到申请后一日内,企业所在地企业防控组对照“五个到位”复工标准,对企业现场和方案进行检查,符合复工标准的,批准复工。所在县(市)、区对复工程序有特殊要求的按各地规范程序执行。   (四)复工前期准备   1、健全工作机制。拟在全市突发公共卫生事件一级应急响应解除前复工的企业,须成立本企业疫情防控工作组,实施检疫查验、健康防护、安全复工,制定本单位疫情应急预案和工作方案,在响应期内常态化进行员工疫情防控、环境消毒、防疫宣传、物资准备等方面工作,确保企业疫情安全防控措施做到位。未成立疫情防控工作组的,不得复工。企业疫情防控工作组组长由企业负责人担任,下设员工回流统计组、每日诊断隔离组、厂区宿舍消毒组、疫情宣传教育组、防护用品保供组、食堂食品安全组等6个小组,明确专人任小组长,对防控工作不到位的,不得复工。造成社会不良影响的,依法追究法律责任。企业要依法保护职工合法权益。   2、落实防控措施。企业应在拟复工前,按照指南和复工标准做好信息告知、组织动员、健康排查、物资准备、方案制定,组织员工提前开展连续性的防控监测防疫工作,建立日报制度并形成台账(详见附件3),复工后每日向所在地企业防控组报告,没有变化的实行“零报告”。参与复工生产的员工需追溯满14天每日监测无异常,按照方案规定的程序申报复工。企业应及早研判生产和市场形势,合理安排复工日期。2月10日前除防疫、安全必须人员外,其他人员不进入厂区,外地员工不提前返厂待命。企业应加强员工管理,组织员工执行防疫措施,下班后员工居家封闭管理,减少聚集性活动,做到活动轨迹清晰可控。   3、明确防控职责。按照属地管理、法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,各地政府(管委会)对本地企业疫情防控负总责,各企业对本企业疫情防控负主体责任。严格实施企业向属地、员工向企业制度,切实加强风险管控。各地企业防控组要实行网格化管理,加大对企业疫情防控知识宣传和指导,督促属地企业制定“一企一策”方案,将各级工作部署要求传达到每家企业,确保企业将各项防控工作措施落到实处。   (五)复工后期督查   企业复工后,各地企业防控组要加大监督检查力度,对防控措施落实不到位,存在疫情防控隐患的督促整改,存在重大隐患风险的提请相关职能部门作出停产整改决定。各在产及复工企业要严守安全生产和环境保护底线,不得违反或降低安全生产和环境保护标准。   三、其他事项   (一)建立派驻联系制度   各地各部门要贯彻落实市委、市政府关于建立派驻联系复工企业制度加强疫情防控和服务保障工作的通知精神,按照XX和省关于疫情防控工作部署要求,以扎实开展“机关作风整治月”活动为契机,充分发挥各级机关干部的主观能动性,按照“指导、督促、服务”三结合要求,进一步“优服务、防疫情、促发展”,指导企业加强疫情防控,督促企业落实主体责任,服务企业保障生产经营,进一步提振企业发展信心,坚决打赢疫情防控阻击战。   (二)强化部门整体联动   市工信、商务、住建、卫生健康等部门要指导企业做好复工和疫情防控工作;市发改、工信、商务等部门,要帮助复工企业协调防疫物资保障;市人社、工信等部门要密切关注复工企业的用工情况,协调解决缺工问题;市卫生健康、公安、工信、商务、交通等部门要强化信息共享,全面掌握人员流动状况和健康信息。
2023-09-07 03:33:421

机构设置和人员配置方案意义是什么

企业管理组织为了保证完成任务,实现企业的目标,把每一个职工的力量集中起来组成一个整体,设置合理有放的机构,而且使各自明确自己的任务,围绕企业的总目标运转。企业组织设计应以事为中心,因事设岗,因岗设人。
2023-09-07 03:34:002

企业如何进行岗位 定员 设计 详细03

企业如何进行岗位 定员 设计 岗位定员是企业组织设计中的关键一环,定员是否合理直接关系到企业现有人力资源与岗位设置的匹配,关系到企业人力资源的整体规划和人力资源的引进,影响到企业劳动生产率的高低。 要想岗位定员做到科学、合理、符合企业实际,首先必须进行全面的工作分析,同时,结合对公司历史资料和行业有关资料的研究,既立足企业的现状,又考虑企业未来发展的需要。 一、工作分析是岗位定员的前提和基础 工作分析是指通过对组织和岗位体系的梳理,对岗位职责进行重新定位,对工作内容进行重新设计的过程。通过工作分析形成各岗位的《职位说明书》。 通过对访谈、调查问卷和《工作日志》等调研资料的分析,探寻并研究企业岗位设置方面存在的问题,主要包括: 1、职责范围与岗位是否匹配 岗位职责是在企业发展的过程中形成的,一方面根据岗位的核心工作设定,另一方面也考虑了企业自身的需要。同时,企业所处的发展阶段不同,其岗位职责都会有所变化。岗位职责定位是否合理,要看其职责范围与岗位是否匹配。比如与仓库保管员对帐职责属于会计岗位,若放在仓库管理员岗位上,既增设了岗位,造成不必要的浪费,工作流程也不顺畅,影响工作效率。 2、职责是否存在交叉 职责交叉将造成工作中的推诿、扯皮,影响工作效率和工作质量。例如项目回款,销售业务员的职责中有,负责实施的项目经理的职责中有,直接的后果是回款不力责任在谁无从界定,回款工作的协调无从进行。 3、职责的协同是否兼顾 企业中的不少工作目标是通过岗位之间的协同而实现的。工作流程中的上下游之间有协同,横向岗位之间有协同,协同职责不明确,工作效果很难实现预期目标,甚至影响整个工作形成闭环。比如车间主任要保证交货的及时性, 首先材料的供应应及时,要想材料供应及时,生产计划必须及时,生产计划要及时,销售计划必须及时,销售计划要及时,销售业务人员对客户需求的反馈要及时… 4、工作是否存在空白 岗位是为完成工作任务而设置的,工作分析时应找出工作中的空白点,使空白点的职责落实到具体岗位上。 5、工作量是否饱满 工作量不饱满,要考虑相近工作的兼职。 通过工作分析解决以上问题,做到每个岗位的职责定位比较清晰,工作任务的划分比较合理,岗位设置科学、合理,企业的岗位定员工作才具有了良好的基础。 二、企业历史数据分析对比 企业历史数据是企业业绩的反映,典型数据应选取企业业绩较好,员工素质较好,市场形势较好的年度数据,只有这样才能具备良好的假设前提,才能真正反映企业的投入产出状况。分析数据包括: 企业的经营指标:企业人均销售收入、人均合同额、利润等指标。通过对比,确定企业的营运状况。比值大于1,说明营运状况处于良好的上升渠道。 企业的人员规模和人均人工成本。随着企业的发展,人员规模的扩大和人工成本的上升是正常现象,需要分析的是在绝对成本上升的同时,其相对成本是升还是降,企业的发展趋势是绝对成本可以上升,但相对成本应持平或下降。即企业应实现价值的增值。 人均人工成本与人均销售收入的比值:即投入产出比。自身数据的比较反映了企业的增长趋势。比如一企业,2000 年的投入产出比为1:41.52;2001 年为 1:21.42。投入与产出的比是下降的。下降的原因是多方面的。内部原因中人工成本的上升是直接的原因,此外创业的激情不如以前,新市场的开拓增长量很 小等都决定了投入产出的比下降。外部市场竞争的激烈,行业成本的普遍增加等,影响了投入产出比的上升。 与自身历史数据相比,若不如以往,则在定员时应考虑控制人员规模,乃至减员。 三、行业数据分析对比 投入产出比应在与企业自身的历史数据相比的基础上,与行业的平均水平相比。 与行业数据相比,反映企业的盈利状况。高于行业平均水平则说明企业的盈利状况良好;低于行业平均水平则说明企业的盈利状况有待改善。 前一案例中的企业,与自身历史数据相比其投入产出是下降的,但整个行业的水平也是下降的,与行业相比,该企业盈利状况良好。 这样就可参考行业的定员情况进行企业的定员。若低于行业水平,则在定员时应考虑控制人员规模,乃至减员。 四、岗位定员应遵循的一般原则 首先,岗位定员应以企业的生产经营为核心,做到"科学"、"合理"。科学是指定员要符合劳动管理的一般规律,做到"精干、高效";合理是要从企业的实际出发实事求是的结合本企业技术装备水平、管理水平和员工素质,考虑到提高劳动生产率和挖潜员工潜力的可能性来确定定员数。 其次,各类人员的比例关系应协调,主要包括:直接与非直接生产人员的比例;生产人员内部基本工人与辅助工人的比例;各工种人员内部比例关系;管理人员、服务人员在全体员工中的比例;员工的性别比例等; 第三,进行专业化定员,由专业人员推进定员工作。 定员的方法有多种。企业的性质不同,所采取的定员的方法也不同。有的企业适合按劳动效率定员,有的企业适合按设备进行定员,有的按人员比例定 员,有的按组织机构、职责范围和业务分工定员。但不管采取那种定员方式,都要遵循定员工作的基本规律。都要对影响定员的各种因素加以充分的考虑。 定员受多种因素的影响,主要表现在: 1、管理人员个人的因素 管理人员能力的高低将影响到定员的数量,管理人员能力强、整体素质较高,则所需的管理人员就少。 下属的能力高,如果下属的能力较强,且素质好,则对管理人员的需求也将减少。 是否受过良好的培训,如果管理人员和下属都受过良好的培训,则企业中的管理人员也可减少。 2、工作因素 工作的标准化程度或相似程度,工作的标准化程度或相似性越高,需要的管理人员越少; 工作的复杂程度,下属的工作越复杂,不确定性越高,越需经常向上级请示,则需要管理人员的数目也较多; 下属工作之间的关联程度等,关联程度越高协调的量越大,则对管理人员的要求也越多。 3、环境因素 技术因素:技术水平的高管理人员相对需求少,技术水平低,则相反;此外,空间因素、组织结构等同样是定员不可忽视的因素。 五、定员后的后续工作 定员后的工作是人员的配置。人员的配置建议首先满足重点工作岗位上的用人需要,再按照工作进度和要求,有计划、有步骤的分期分批配备。 定员工作应进行动态的管理,定员方案修订要随着企业生产经营的发展,结合生产实际,根据技术、组织条件和工艺的改善,劳动生产率水平的提高程度以及外部条件的变化而定。 定员标准一般根据年度生产经营计划,一年进行一次修订,并与劳动定额的修订相结合。 当工作岗位或某种条件发生重大变化或局部生产任务调整时,应作个别修订或部分修订;生产技术或组织条件发生临时性变化时,可以进行一次性修订。 企业应通过改善生产技术条件和组织管理水平,来提高定员水平。
2023-09-07 03:34:291

有关事业单位岗位设置的所遇问题

你好!按照上级核批的岗位数来填写希望对你有所帮助,望采纳。
2023-09-07 03:34:403

关于事业单位岗位设置中,有很多问题,具体工作中不知道大家是如何处理?望解决!钱不多,重在交流!

您好,中公教育为您服务。建议您关注黑龙江事业单位招聘考试网,我们的网址是http://www.zgsydw.com/heilongjiang/,有齐齐哈尔市最新的招聘信息我们会第一时间发布的。如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
2023-09-07 03:34:512

综合部岗位设置工作职责

综合部岗位设置工作职责   综合部是负责公司文件经办和管理、会务管理、工会事务、后勤保障、信息化建设、工作进度督查督办等行政事务组织协调工作。下面是我为你带来的综合部岗位设置工作职责,希望对你有所帮助。   综合部岗位设置工作职责 篇1   1、总述   1.1综合部是负责公司文件经办和管理、会务管理、工会事务、后勤保障、信息化建设、工作进度督查督办等行政事务组织协调工作,是综合管理职能机构,主要的职能定位是服务。   1.2部门工作由部长统筹和组织,副部长配合和协助部长工作。   1.3部门内部根据公司和部门的需要,设定若干工作小组。小组在动态分工、日常合作的前提下,确定具体员工岗位的主要职责、权限。   1.4各项工作,分A角和B角,日常程序化工作,以B角为主开展,A角与B角能够完全互补。   2、工作纪律和职业素养   2.1遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度。   2.2综合部是公司综合管理部门,要求:   2.2.1热爱本职工作,工作积极、主动,有高度责任感。   2.2.2各项工作要求,率先垂范,要求别人做到的,自己先做到。   2.2.3坚持原则,催办、督办工作,不得降低要求。   2.3综合部是公司综合服务部门,要求:   2.3.1个性活泼、外向、有亲和力,工作耐心、细致。   2.3.2对事公平,对人热情、礼貌。   2.3.3各项工作,及时反馈,耐心解释。   3、综合部职责   3.1遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度。   3.2制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。   3.3印信、证照管理。   3.4文件管理。   3.4.1文件收发、保密工作,负责公司行政文档管理工作。   3.4.2按照公文管理的规范程序,做好往来行文的审核、呈批、协办、催办、督办工作。   3.4.3公司公文拟稿,起草各类综合性文字材料。   3.5公司(不包括专业口的会议)会务管理。   3.6公司工会的日常工作。   3.7办公环境维护、公务用车、停车场管理、办公设备管理、员工食堂管理等日常办公的后勤保障。   3.8负责公司日常接待、对外联络。   3.9公司计算机和自动化办公设备管理、信息化建设。   3.10公司领导交办的其它工作。   4、部长职责   4.1部长主持部门工作,与副部长互为A、B角,因故不能履行工作职责,由副部长代理。   4.2部门制度化建设和绩效管理。   4.3分管工会建设。   4.4分管计算机与信息化相关工作。   4.5外勤保障工作主要负责人。   4.6分管证照管理。   4.7上网信息批准。   4.8主持部门会议。   4.9负责本部门员工的考勤。   4.10组织计算机与信息系统、车辆维修、办公楼固定资产维修、其它商品和服务谈判,谈判后提交审核或按权限批准。   4.11分管计算机、办公自动化设备、信息系统、车辆维修、办公楼固定资产维修的框架协议、零星服务的采购的批准。   4.12确定部门内部分工合作的职责和权限;   4.13领导交办的其它工作。   5、副部长职责   5.1协助部长组织部门的工作,与部长互为A、B角。   5.2管理公司高管专职或兼职助理。   5.3内勤保障工作主要负责人。   5.4分管食堂工作。   5.5分管文件管理:   5.5.1组织起草,审核以公司或综合部名义对外发布的上行文和平行文。   5.5.2组织起草,审核公司或以综合部发布的其它文件、文档。   5.5.3公司文件的档案管理。   5.6上网信息,其它公开信息审核。   5.7印章管理,用印审核和授权。   5.8分管会议组织。   5.9领导(外出)会议后勤事务。   5.10负责组织公务接待和公务活动。   5.11分管事务交办、批办、查办,落实协办、催办、督办。   5.12组织办公物资采购的框架协议、食堂采买的框架协议、其它商品和服务谈判,谈判后提交审核或按权限批准。   5.13分管办公物资、其它商品和服务采购,公务接待申请的批准。   5.14特殊办公用品(烟酒等)采购批准,发放批准。   5.15组织和实施部门培训。   5.16领导交办的其它工作。   6、主办文员职责   6.1协助部门组织公司和部门的办文工作,是分管部长办文管理工作的B角,按既定流程组织日常工作,与部长、分管部长积极沟通和反馈。   6.2组织会议资料,跟会记录,草拟会议纪要的文字和内容初审,根据会议纪要,提交跟办、催办和督办计划,提交部门审核。   6.3收文后,签经办意见,提交审核,涉及跟办的工作安排,协办、催办和督办的过程追踪管理。   6.4组织跟踪需要各部门定期提交到公司和综合部的文件。   6.5文档标准化、规范化管理。   6.6组织制定档案分类规则,按规则管理实物和电子文件归档。   6.7协办、催办、督办信息跟踪、反馈。   6.8公司、各部门、本部门外送文件内容和格式审核,政策把关。   6.9营业执照类证照管理。   6.10协助部长管理考勤:   6.10.1负责部门公休假期台帐,公休计划制订提交审核,请销假台帐的管理。   6.10.2管理公司节假日值班轮班表的制订和维护。   6.11文员的培训。   6.12领导交办的其它工作。   7、文员职责   7.1部门文员之间互为A、B角,协助主办文员做好各项工作。   7.2准备会议资料,跟会记录,草拟会议纪要,提交审核。   7.3起草公司和各部门、本部门的各类公文。   7.4文档打印、复印、收集和整理。   7.5收文登记后的过程管理。   7.6文档归档   7.6.1包括实物和电子文档归档。   7.7督查、督办信息跟踪、反馈。   7.8起草公司和本部门的公文。   7.9公司和本部门外送文件文字和格式校核。   7.10营业执照类证照办理。   7.11考勤录入和台帐统计。   7.12领导交办的其它工作。   8、工会和内勤主办   8.1是分管部长工会事务的B角,按既定流程组织日常工作,与分管部长积极沟通和反馈。   8.2协助工会主席组织工会会议、职代会会议、工会小组(长)会议。   8.3协助工会主席落实工会和职代会相关事宜。   8.4管理收文登记,原始文档扫描和上传系统。   8.5管理前台事务,制定前台轮班表。   8.6管理发文(含公司外送邮件、包裹)的登记,发文后的流转跟踪。   8.7组织会议后勤服务、公司接待。   8.7.1会议场地布置、整理,茶水、公司内部用餐等;   8.7.2外来人员到公司办公,茶叙、留餐。   8.7.3公司食堂公用就餐费用。   8.8领导办公室后勤服务管理。   8.9非计算机类办公物资和服务的采购办理,公务接待申请的初审。   8.10管理部门各种费用事务管理。   8.11部门绩效考核基础数据统计管理。   8.12综合部库房管理。   8.13非计算机类办公物资采买、收发、调配。   8.14领导交办的其它工作。   9、内勤事务员   9.1内勤事务员之间互为A、B角。   9.2前台负责电话主要信息登记,反馈电话待办事宜。   9.3管理公司钥匙。   9.4文件管理   9.4.1外部文件的收文和发文登记;   9.4.2收文的实物文件扫描、上传系统,实物与文员交接。   9.4.3报纸、杂志、邮件和快递的收发。   9.5前台接待事务   9.5.1外来访问人员的登记、接待。   9.5.2外来文件登记、扫描、上传。   9.5.3会议服务。   9.5.4公司接待用餐服务。   9.5.5其它重要来访客人服务。   9.6公司外送邮件、包裹的受理、登记,以及联系快递公司。   9.7办理内部和外部会议通知,内部会议、内部接待的后勤服务。   9.7.1会议场地布置、整理,茶水、公司内部用餐服务;   9.7.2外来人员到公司办公,茶叙、留餐服务。   9.7.3公司食堂公用就餐费用的统计、整理,充值等服务。   9.8领导后勤服务。   9.9部门各种报销单据检查和登记。   9.9.1报销单据复核,反馈异常状况,提交部门审核。   9.9.2单据台帐记录;   9.9.3与财务对接报销,报销后现金返还、登记。   9.10部门绩效考核基础数据统计,提交审核。   9.11编写公司月志,起草公司、本部门月度总结,提交审核和存档。   9.12公司日常办公用品、招待用物品(瓶装水、茶叶、水果、糖果、餐巾纸等)购买管理。   9.13综合部库房管理:   9.13.1设备、设施维护;   9.13.2物品盘点、发放,以及库房的安全管理。   9.14领导交办的其它工作。   10、外勤主办   10.1是分管部长,外勤事务的B角,按既定流程组织日常工作,与分管部长积极沟通和反馈。   10.2是分管部长,员工食堂管理的B角色:   10.2.1组织对食堂采买的用车服务管理。   10.2.2食堂采买过程的监督管理。   10.3车辆证照管理。   10.4电话和传真设备,与通信公司联络,管理相关事宜。   10.5文书机要员管理。   10.6印章管理:   10.6.1印章新制、分发和销毁。   10.6.2要件审核、用印管理。   10.7公车安排,特殊情况安排或兼职驾驶。   10.8车辆的日常维护、保养、维修和定期审核管理。   10.9车辆运行费用管理。   10.10停车场管理。   10.11公司办公场所物管事宜:包括安保、环境绿化、保洁、用水,用电,电梯运行,办公场所固定资产维护管理在内。10.12公司日常办公产生的各项杂费结算管理:电话费、水费、电费、物管、油卡等。   10.13领导交办的其它工作。   11、外勤事务员   11.1外勤事务员之间互为A、B角。   11.1.1食堂采买用车,专职驾驶。   11.1.2食堂采买过程提出建议,必要时与外勤主办报告。   11.2车辆证照办理。   11.3电话和传真相关事宜办理。   11.4派车,车辆日常检查,收车后检查,按要求兼职驾驶。   11.5保养,节能、清洁、安全检测、维修等工作,办理公司车辆的维护保养、维修,年审、缴纳各项税费、保险费工作,按公司制定的管理、服务规范,做好行车、油耗、费用、安全、维修等各项登记、报表、统计及分析工作。   11.6停车场检查,相关手续办理。   11.7文书机要员。   11.8公司办公场所安保、环境绿化、保洁、用水,电梯运行,办公场所固定资产巡回检查和维护、维修。   11.9公司日常办公产生的各项杂费结算。   11.10领导交办的其它工作。   12、食堂主办   12.1是分管部长,食堂事务的B角。   12.1.1食堂大宗物资:(包括:燃油、大米、食用油等)采购前与分管部长沟通,确定方案,报分管。   12.1.2食堂专用设备:(包括:灶具、冰箱、座椅等)采购前与分管部长沟通,确定方案。   12.2按既定流程组织日常工作,与分管部长积极沟通和反馈。   12.3食堂安全管理责任人,包括日常安全、食品安全,人员的卫生许可证管理。   12.4食堂环境、设备、设施、用具的维护、整理、清洁、消毒管理。   12.5菜单管理。   12.6食堂日常食材的购买、储存、加工到烹饪全过程的管理。   12.7废水、废油、泔水管理,可以售卖的,组织售卖。   13食堂工作人员   13.1食堂工作人员之间互为A、B角。   13.2检查和操作水、电、油、排风、空调系统的运行,办理个人卫生许可证。   13.3按程序,对环境、设备、设施、用具进行整理、清洁、消毒。   13.4按菜单,精心烹饪,保温、保鲜、保洁。   13.5食材的买办、清理、存储、加工。   13.6废水、废油、泔水的收集和处理。   13.7日常招待用物品的登记、存储和发放。   14、计算机与信息系统主办   14.1是分管部长,计算机与信息系统的B角,按既定流程组织日常工作,与分管部长积极沟通和反馈。   14.2公司内部计算机设备和办公自动化设备的维护、维修和委托维修、耗材管理;   14.3公司内部服务器、信息化系统的安全管理。   14.4公司内部装机软件管理,异常装机和使用监控管理。   14.5信息系统装机、更新和维护管理。   14.6公司系统资源的分配管理,用户资源和权限,按程序或领导要求进行配置。   14.7公司内部网站的日常维护管理。   14.8定期备份系统和数据,与文员主办沟通,检查与实务文件的对应管理。   14.9信息系统使用培训的组织。   14.10计算机及办公自动化设备的采购、调配管理。   15、计算机与信息系统工作人员   15.1计算机与信息系统工作人员之间互为A、B角。   15.2公司各办公室、公共场所计算机和办公自动化设备运行情况巡回检查。   15.3按安全操作规定,定期检查硬件、软件的安全。   15.4按用户要求,协助装机,检查、警告、直接要求删除公司不允许安装的软件,对恶意使用系统的行为提交部门,按程序反馈主办。   15.5信息系统装机、更新和维护。   15.6公司系统资源的分配,用户资源和权限,按程序或领导要求进行配置。   15.7公司内部网站的日常维护,按程序或将经过审核的内容发布、更新和删除、归档。   15.8按规则,定期备份系统和数据,保持电子文档和实物文档的一致性。   15.9实施信息系统使用培训。   15.10计算机及办公自动化设备的采购、验收、调配和相关登记。   综合部岗位设置工作职责 篇2   综合部部长   1、负责制定本部门工作计划,落实职责分工,协助督促综合部的.日常管理工作开展及协调监督检查各部门的工作衔接;   2、负责组织建立、建全和督促执行公司各项管理制度,并根据执行情况予以修订完善;   3、负责重要公司公文(通知、通告、制度、会议纪要等)的起草、审核等工作;   4、负责公司人事档案、入离职办理、考勤统计汇总,公司劳动纪律监督等工作;   5、负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、转正、离职面谈、劳动关系处理等人力资源管理工作;   6、负责协调总经办组织召开公司层级的各类会议,并做好会议记录,督促会议决定的落实;根据公司领导指示、会议精神等,协调公司内部有关部门共同完成工作;   7、负责公司劳动安全生产、消防安全等的监督、检查、落实;   8、负责公司企业文化建设、宣传,公司层面的各类活动的策划、组织;   9、负责监督检查公司办公和生产经营秩序,发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正及考核;   10、负责代表公司与劳动监察、安全生产管理、环保管理、街道经发科等外部相关的外联工作;   11、负责公司工会的日常工作;   12、协助总经办的日常工作,包括但不限于,商标注册、项目申报等;   13、公司领导交办的其它事务。   人事行政专员   1、负责人员招聘、面试、甄选等具体工作的实施,并做好招聘月度、年度等相关报表;   2、协助部门领导做好人力资源薪酬体系的建立、维护和完善;   3、负责各部门绩效统计工作,对员工的工作绩效进行考核,并将统计结果告知财务部作为核定工资、奖金的依据。   3、负责公司厂区卫生管理工作,做好日常的厂区卫生检查与监督工作;   4、负责公司安保管理工作,做好日常的监督、检查;   5、负责公司安全生产管理台帐建立与完善及协助公司安全生产监督检查;   6、负责公司环保统计报表的填报工作以及危废仓库日常检查与监督工作;   7、协助部门领导做好工会相关工作,做好上传下达,推动工会各项工作;   8、协助公司层面各类活动的后勤保障工作及公司领导交办的其它事务。   行政专员   1、负责公司证件、文件和档案的收集、归类、整理、发放、登记、保管、借阅和销毁等档案室管理工作,公司各类会议纪要、公司培训等文档建立、整理、归类工作,协助各部门的文档规范,发放及复印等文印室工作;   2、负责公司考勤登记、撤销、汇总、统计等管理工作;   3、负责公司人事资料(劳动合同、员工花名册、入职、离职文档等)的整理、档案的建立、完善等人事基础管理工作;   4、协助部门领导制定公司年度培训计划,负责公司新员工入职、在职等不同类别的培训的组织实施,并做好培训档案的建立及管理;   5、协助部门领导做好员工录用、转正、离职手续的办理及面谈,确保及时了解人员动态,为公司人事规划提供依据,同时做好维护员工关系,缓解矛盾争端;   6、负责公司公文(通知、通告、制度、会议纪要等)的起草、印发和流转等公文管理工作;   7、负责公司员工五险一金(养老、医疗、失业、工伤和生育保险以及住房公积金)办理及日常管理工作;   8、负责对食堂人员的日常管理工作,对食堂餐具以及就餐环境进行日常检查与监督。   9、负责公司固定资产、办公用品、低值易耗品等统计管理工作;   10、协助公司层面各类活动的后勤保障工作及公司领导交办的其它事务。   行政司机   1、负责员工上下班班车及公司公务用车的管理、调度、使用、监督、检查;   2、负责公司车辆的日常维修、保养;   3、公司领导交办的其它事务。   食堂采购及维修监管员   1、负责公司员工工作餐的供应、采购等食堂管理工作;   2、负责公司厂区基建、厂区水电设施、厂区绿化等的维护、保养工作;   3、负责办公室设施的日常维修、保养等工作;   4、负责厂房设施维修;   5、公司领导交办的其它事务   食堂工作组   1、负责工作餐的供应   2、负责食堂卫生   保洁   1、负责七楼办公区域的卫生   2、负责厂区及公共区域卫门禁管理工作   1、门禁管理工作,公司及外来人员、外来车辆进出管理工作;   2、门卫室值班工作;   3、负责公司职能部门的外来信件、快递、包裹等邮件的接收。 ;
2023-09-07 03:35:001

岗位设置管理中的最高等级限额是指什么

事业单位岗位设置是可以重新核定的。 根据《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号 ),事业单位设置岗位按照以下程序进行:(一)制定岗位设置方案,填写岗位设置审核表;(二)按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准;(三)在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制定岗位设置实施方案;(四)广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见;(五)岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过;(六)组织实施。 而如果需要重新核定岗位设置,只要符合下列情形之一的,可按照权限申请变更:(一)事业单位出现分立、合并,须对本单位的岗位进行重新设置的;(二)根据上级或同级机构编制部门的正式文件,增减机构编制的;(三)按照业务发展和实际情况,为完成工作任务确需变更岗位设置的。
2023-09-07 03:35:171

区乡卫生院改制的工作方案

   一、指导思想   贯彻国家及省市深化医药卫生体制革新精神,推进乡镇卫生院管理体制和运行机制革新,提高公共卫生和基本医疗服务能力,满足农村居民基本医疗卫生服务需求。    二、乡镇卫生院的设置   根据乡镇行政区划,每个乡镇设置1所政府举办的卫生院,原则上设在乡镇政府所在地,市卫生局负责监督和管理,乡镇予以协助和支持。乡镇卫生院建设标准和设备配置要符合国家《乡(镇)卫生院建设标准》要求,布局合理,规模适宜,功能适用,确保开展公共卫生和基本医疗服务所需的基础设施和条件。乡镇卫生院按功能分为中心卫生院和一般卫生院。乡镇卫生院要设置预防保健科,负责本行政区域内的公共卫生服务工作。    三、乡镇卫生院的工作职能   (一)宣传贯彻党和政府的各项医疗卫生方针政策,协助政府实施农村医疗卫生工作。   (二)提供基本医疗服务,开展农村常见病、多发病以及诊断明确的慢性非传染性疾病的认疗护理。   (三)开展疾病预防控制,做好本行政区域内传染病的疫情监测、报告、防治工作。   (四)建立居民健康档案,开展健康教育,做好慢性非传染性疾病及精神卫生的干预防治工作。   (五)落实国家和省免疫规划政策措施,开展孕产妇、儿童、老年人的保健工作。   (六)协助开展突发公共卫生事件应急调查和处置工作,承担区域内公共卫生相关信息的收集和报告。   (七)开展康复治疗、康复训练、提供计划生育技术指导与服务。   (八)对所属行政村卫生室实行乡村卫生服务一体化管理,承担对村卫生室和乡村医生的业务管理的指导。   (九)协助做好区域内食品卫生、饮用水卫生、公共场所卫生、职业卫生等公共卫生工作。   (十)协助做好新型农村合作医疗工作。   乡镇中心卫生院除履行乡镇卫生院职责外,要协助做好对乡镇卫生院基本医疗服务的技术指导工作。    四、乡镇卫生院的革新任务    (一)革新人事制度,实行全员聘用   1、核定乡镇卫生院编制在 月 日前完成。按照《省乡镇卫生院机构编制标准(试行)》(机编2号)核定人员编制。核定的编制是乡镇卫生院岗位设置、聘用人员和核拨经费的依据。   2、科学设置岗位。依据核定的编制和职责任务,按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别,科学合理设置岗位。其中,专业技术岗位的设置,以医、药、护、技等岗位为主体,并根据工作需要适当设置非卫生专业技术岗位。医疗卫生专业技术人员比例不得低于编制总额的90%,根据服务人口和工作任务合理配备一定数量的公共卫生人员。鼓励后勤服务社会化,已经实现社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。   3、实行全员聘用在 月 日前完成。根据卫生院编制和岗位设置要求,实行竞争上岗、合同管理的用人机制。所在上岗人员实行全员聘用,乡镇卫生院与竞聘上岗人员按照国家和省有关规定签订聘用合同,并按照有关规定享受相关待遇。   (1)实行资格准入制度。竞聘人员应具备相应的执业资格或医药卫生类中专以上学历。同等条件下,应优先聘用卫生院正式在职人员。非卫生技术人员不得从事卫生专业技术工作。   乡镇卫生院院长由市卫生局会同相关部门公开选拔、择优聘任,每届聘期原则上为3—5年。乡镇卫生院院长原则上要具有中级及以上专业技术资格,实行目标责任制管理。定期进行绩效考核,经考核合格的可以   连续聘任,考核不合格的可以提前解聘。   (2)实施步骤。①报批设岗方案。乡镇卫生院在 月 日前根据《省卫生事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》的规定,依据核定的编制和职责任务,拟制本单位岗位设置方案,经本单位职代会或职工大会通过后上报。设岗方案由卫生局、编办、人事劳动和社会保障局审核后, 月 日前报市人事劳动和社会保障局核准。在核准的岗位总数量、结构比例、最高等级限额内,制订岗位设置实施方案。②确定竞聘人员。由卫生行政部门按照岗位条件对竞聘人员进行资格审查。③组织竞聘上岗。市卫生局根据岗位职责和任职条件,采取考试、考核的方式,统一组织竞聘上岗。   市人事劳动和社会保障局、卫生局按规定对乡镇卫生院完成岗位设置、组织人员定岗并签订聘用合同的情况进行认定。对符合政策规定,完成规范岗位设置和岗位聘用的,根据所聘岗位确定岗位工资待遇。   4、乡镇卫生院空岗人员的补充。乡镇卫生院编制和岗位空缺补充人员,必须在核准使用的编制、岗位和年度招聘计划内,按照事业单位公开招聘有关规定择优聘用。    (二)革新分配制度,实施绩效考核。   根据乡镇卫生院的功能定位,科学核定承担的工作任务。基本公共卫生服务任务根据承担的公共卫生服务的人口数量、服务质量和服务半径核定;基本医疗服务任务根据近3年的医疗服务平均人次数、收入情况,并综合考虑影响医疗服务任务的因素核定。   对乡镇卫生院绩效考核,按照《省基层医疗卫生机构绩效考核试点办法》执行。 月 日前由市卫生局组织对乡镇卫生院进行考核,财政局、人事劳动和社会保障局等部门对考核结果进行审核;乡镇卫生院在市卫生局的监督指导下,对其工作人员进行考核。   乡镇卫生院绩效考核结果作为发放补助的依据。考核合格的,按照与当地事业单位工作人员平均工资水平相衔接的原则核定。不合格的,按照考核档次确定相应的补助水平。各乡镇卫生院考核不合格的扣除补助资金,由财政局和卫生局统筹用于医疗卫生机构的能力建设。   乡镇卫生院对工作人员的考核结果,作为其考核周期(每周期为半年)岗位绩效工资分配的主要依据和其晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。    (三)建立基本药物制度,实行基本药物零差率销售。   乡镇卫生院应全部配备使用《国家基本药物目录》内的药品,确需使用其他药品的.,按规定在省增补的非基本药物范围选择使用。国家基本药物和省增补药品由省组织采购,实行网上集中招标,统一定价、配送。乡镇卫生院使用的国家基本药物和省增补药品实行零差率销售。原库存药品全部按进价销售,且不得高于政府指导价和省采购价。其中,已实行省集中采购的药品,销售价格不得超过省采购价;未实行省集中采购的药品,销售价格不得超过规定的最高零售价格。国家基本药物零差率销售的具体实施时间最迟不得晚于 月 日。   实行零差率销售后,由财政局、卫生局等部门依据乡镇卫生院承担的工作任务量和人员编制情况,合理核定乡镇卫生院的收入和支出,收支差额部分通过其它多渠道予以足额补助。   基层医疗卫生机构应建立完善的药品质量管理制度,加强基本药物的质量管理,强化基本药物不良反应监测,及时收集上报基本药物不良反应数据,落实质量责任,确保使用环节药品质量安全。    (四)革新经费保障制度,完善运行补偿机制。   在严格界定乡镇卫生院功能和任务、核定人员编制、核定收支范围和标准,转变运行机制、绩效考核的同时,及时落实按国家规定核定的基本建设、设备购置、人员经费和其承担的公共卫生服务的业务   经费,使其正常运转。离退人员符合国家规定的离退休费用,在事业单位养老保险制度革新前,由市财政根据国家有关规定核定补助。   市财政局和卫生局按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的原则,共同对乡镇卫生院近3年的收支状况进行测算,明确收支范围和补助标准。根据核定的年度收支预算额度,按月预拨的方式拨付资金,并在对其任务完成情况、患者满意程度等进行绩效考核的基础上,根据年终考核结果予以结算。乡镇卫生院核定的经常性收入不足以弥补核定的经常性支出时,差额部分通过其它渠道予以足额补助。对于政策性调、政策性医疗服务价格高于发生的支出差额,市财政应及时调整预算。切实加强卫生院收支监管,目前我市已实行卫生行政部门财务会计集中核算管理,今后逐步向实行财政国库集中收付管理过渡。
2023-09-07 03:35:241

新中国成立多少年了?

截止2020年是71周年。1949年新中国成立,新中国成立50年来,我国人民在中国共产党的领导下,高举毛泽东思想和邓小平理论伟大旗帜,艰苦奋斗,团结拼搏,使综合国力不断登上新台阶,生活水平和生活质量不断提高。特别是改革开放20年来,城乡居民生活发生了巨大的深刻变化,成为我国历史上人民生活水平提高最快、城乡居民得到实惠最多的时期。扩展资料:新中国的成立的历史意义中国共产党领导全国各族人民,推翻了压在人民头上的帝国主义、封建主义和官僚资本主义三座大山,取得新民主主义革命的胜利并建立了中华人民共和国,新中国的成立,开辟了中国历史的新纪元,从此,中国结束了一百多年来被侵略被奴役的屈辱历史,真正成为了独立自主的国家,中国人民从此站起来了,成为国家的主人。壮大了世界和平、民主和社会主义的力量,鼓舞了世界被压迫民族和被压迫人民争取解放的斗争。
2023-09-07 03:27:281

我国耕地面积有所减少,为什么粮食还在增产?

科学技术的功劳加上中央的政策.
2023-09-07 03:27:302

有爱茶的友人吗?谁知道东方美人的典故

  东方美人茶是台湾独有的名茶,又名膨风茶,又因其茶芽白毫显著,又名为白毫乌龙茶,是半发酵青茶中,发酵程度最重的茶品,一般的发酵度为60%,也些则多达75-85%,故不会产生任何生菁臭味,且不苦不涩。主要产地在台湾的新竹、苗栗一带,近年台北坪林、石碇一带亦是新兴产区。东方美人茶名字的由来,据闻是英国茶商将茶献给维多利亚女王,黄澄清透的色泽与醇厚甘甜的口感,令她赞不绝口,既然来自东方福尔摩沙,就赐名“东方美人茶”了。  东方美人茶另具有抗衰老、美白、养颜、减肥等功效,“她”那绝佳的口感和香气特别适合女士饮用。  命名传说  东方美人茶原称膨风茶(「膨风」是台湾俚语「吹牛」之意),相传早期有一茶农因茶园受虫害侵 东方美人茶食,不甘损失,乃挑至城中贩售,没想到竟因风味特殊而大受欢迎,回乡后向乡人提及此事,竟被指为吹牛,从此膨风茶之名不胫而走。     一说是台湾光复初期曾任新竹县北埔乡长的姜阿新,在日治时期参加茶展,其参展的茶叶被当时的台湾总督府以一担(100斤)2000日圆高价收购,消息传回北埔村,被地方人士斥为“膨风”,后经报纸披露证实,膨风茶之名才传遍千里,流传至今。后又被文人雅士改称为椪风茶   又相传百年前,英国茶商将膨风茶呈献英国维多利亚女王,由于冲泡后,其外观艳丽,犹如绝色美人漫舞在水晶杯中,品尝后,女王赞不绝口而赐名“东方美人”     或传说是1960年左右,膨风茶在英国举办的世界食物博览会上得银牌奖,而献给英国女王伊丽莎白二世品尝。女王品尝后,赞不绝口,赐名“东方美人茶”。     又早期膨风茶的毛茶运抵大稻埕茶栈,出口前,需在“番庄馆”再经过一道烘焙与拣茶的精制过程,故旧称为“番庄乌龙”。     又据说,如在膨风茶的茶汤内加一滴“白兰地酒”,风味更佳,深受欧美人士喜爱,而被称为“香槟乌龙”。     东方美人亦有福寿茶之称,传为谢前副总统东闵先生所命名。     今日的膨风茶主产于新竹苗栗地区,包装上的名称各地不同。产于新竹县北浦乡,名“膨风茶”或“椪风茶”;产于新竹县峨嵋乡,名“东方美人茶”;产于苗栗县头伤乡、三湾乡,则沿用旧称“番庄乌龙”。     据史志记载,柯朝氏曾于嘉庆15年,从武夷山带回茶种,在台湾试种成功,开创了台湾生产乌龙茶之 东方美人茶先河。后来,几经改良,武夷岩茶在台湾这座神奇而美丽的宝岛上,演变成一种美丽而神奇的岩茶。这种茶的汤色明澈、橙红,美得像醉酒后的贵妃,这种茶的香气如花蜜、如熟果,香得像纯情少女的芳唇,这种茶的滋味醇和、甜润、温柔,英国女皇品饮之后,芳心大悦,赐名为“东方美人“。     东方美人也称香摈乌龙、白毫乌龙,它极为名贵,也极为娇贵,容不得有一丝异味。我们在冲泡之前,必须格外细心地净心净手,温烫茶具。只有这样才能泡好这种茗茶。东方美人的外形高雅、含蓄、优美,细细观察,有红、黄、白、青、褐等五种颜色,美若墩煌壁画中身穿五彩斑斓羽衣的飞天仙女,所以茶人们也称为“五色茶”。   苏东坡在赞美武夷岩茶时曾赋诗云:“戏做小诗君一笑,从来佳茗似佳人。”我们把东方美人导入壶中,称为佳人入宫。   “膨风茶”的正宗名字为“白毫乌龙”,因茶心有肥厚晶莹的绒毛而得名,全世界仅台湾新竹县的峨眉、北埔,与苗栗县、台北县坪林等少数地区生产,物以稀为贵,加上风味独特,使得膨风茶成为台湾乌龙茶中的极品;其中峨眉乡特别以“东方美人茶”打出名号,成为代表特产。  膨风茶的茶叶外观颇显美感,叶身呈白绿黄红褐五色相间,鲜艳可爱。因为它是半发酵茶叶中发酵度较重的,茶汤水色呈较深的琥珀色,尝起来浓厚甘醇,并带有熟果香和蜂蜜芬芳,风味独特。     如何泡出好喝的膨风茶,各家说法不一,一说泡膨风茶的水温不能太烫,以摄氏88-93度最为适宜,浸 东方美人茶  泡约30-45秒后到出。而茶具方面最好选用透明玻璃杯或白色盖碗,才能清楚地欣赏茶叶在水中的美姿及琥珀茶色。   膨风茶还可以像红茶般变化出许多花式喝法,例如在热茶中加入一两滴白兰地,味道便如香槟一般,称为香槟乌龙;加入鲜奶,就成了蜂蜜奶茶;亦可冰凉了喝,或加入水果酒调制成鸡尾酒。而入菜的吃法,则以东方美人鸡汤最受欢迎,将茶叶与整鸡熬炖2个小时,肉香与茶香充分融合,汤头香醇甘美。  主要产地及茶种  台湾现有桃园县、新竹县、苗栗县及台北县坪林、石碇两大东方美人茶产区,包装上的名称各地不同。   产于新竹县北埔乡,名“膨风茶”或“椪风茶”;产于新竹县峨眉乡,名“东方美人茶”;产于苗栗县头屋乡、三湾乡,则沿用旧称“番庄乌龙”;石碇地区则以“石碇美人茶”或“文山椪风茶”做为对外推广的名称;坪林产区自古则称为“红茶”,当然这边指的还是东方美人茶。   茶种方面,桃园、新竹及苗栗产区以“青心大冇”为主要生产茶种,坪林、石碇则以“青心乌龙”为主,辅以少量的“白毛猴”。  东方美人茶的冲泡方法  热冲泡:选择传热、散热快的冲泡器,以瓷壶较佳。水温不宜过高,80-90℃为宜   冷冲泡:4克茶叶泡600毫升常温的水,冷藏6-8小时后可饮用
2023-09-07 03:27:312

桩基混凝土如何取样?

1、对复合地基:有单桩强度检验要求时,检验数量为总数量的0.5%-1%,但不应少于3根,每根桩留置1组标养试块;2、对于桩基(灌注桩):按照GB50202-2002中5.1.4(强制性条文)规定,每浇筑50m2 必须有1组试块,小于50m3的桩,每根桩必须有1组试块(标养);3、对于地基基础工程混凝土是否需要同条件试块(特别是结构实体检验同条件试块)目前尚无定论,建议正是施工前由施工方与监理方共同协商确定是否留置同条件试块。扩展资料:见证取样的范围按规定下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检:1、用于承重结构的混凝土试块;2、用于承重墙体的砌筑砂浆试块;3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件;4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;6、用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂;7、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;8、用于道路路基及面层的材料或试件;9、市政工程中,业主或监理单位项目总监认为与质量密切相关的材料或构件;10、国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。百度百科:见证取样
2023-09-07 03:27:331

个人社会实践经历

  社会实践是讲人类认识世界、改造世界的各种活动的总和。即全人类或大多数人从事的各种活动,包括认识世界、利用世界、享受世界和改造世界等等。下面是我精心整理的个人社会实践经历,希望能够帮助到大家。   个人社会实践经历1   这是我第一次经历社会实践。对于一个大学生生而言,敢于接受挑战是一种基本的素质。虽天气酷热,时不时还有雷震雨,我毅然踏上了社会实践的道路。想通过,亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。在现今社会,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题。招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”,可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,因为我是学习行政管理的,所以我来到了我们当地的居委会,开始了我这个假期的社会实践。实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。这样才能将实践和学习有效的结合,达到更好的效益。   在中国的经济飞速发展,又加入了世贸组织后,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战,前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。才能在这个充满挑战,充满竞争的社会脱颖而出。   在实践的这段时间内,我们穿街走户接触各种各样的人和事,这些都是在学校里无法感受到的,在学校里也许有老师分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,不会有人会告诉你这些,你必须要知道做什么,要自己地去做,而且要尽自已的努力做到最好。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力!记得老师曾经说过大学是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生的身份。接触那些刚刚毕业的学长学姐,他们总是对我说要好好珍惜在学校的时间。在这次实践中,我感受很深的一点是,在学校,理论的学习很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到;而在实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。   回想这次社会实践活动,我学到了很多,从我接触的每个人身上学到了很多社会经验,自己的能力也得到了提高,而这些在学校里是学不到的。   在社会上要善于与别人沟通是需要长期的练习。以前没有工作的机会,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、虚心地接受。   在工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏,学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来就什么都会的,只要有自信,就能克服心理障碍,那一切就变得容易解决了。   知识的积累也是非常重要的。知识犹如人的血液。人缺少了血液,身体就会衰   弱,人缺少了知识,头脑就要枯竭。这次接触的居委会,对我来说很陌生,要想把工作做好,就必须了解这方面的知识,对其各方面都有深入的了解,才能更好地应用于工作中。   这次亲身体验让我有了深刻感触,这不仅是一次实践,还是一次人生经历,是一生宝贵的财富。在今后我要参加更多的社会实践,磨练自己的同时让自己认识的更多,使自己未踏入社会就已体会社会更多方面。   3年之后,我已经不再是一名大学生,是社会中的一分子,要与社会交流,为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的,以后的人生旅途是漫长的,为了锻炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才,很多在学校读书的人都说宁愿出去工作,不愿在校读书;而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学,学习先进的科学知识,为的都是将来走进社会,献出自己的一份力量,我们应该在今天努力掌握专业知识,明天才能更好地为社会服务。   个人社会实践经历2   如今的我们,已经习惯了在招聘会上看到“有经验者优先”的字样,而我们这些“一心只读圣贤书,两耳不闻窗外事”的学生都拥有了多少经验呢?我们只是把头埋在题海中。假期,也就成了我们唯一可以去接触社会的时间了。为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,这个暑假,我决定去一家电脑店当推销员。   实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。一早就和老板打好了招呼,也是为了让自己有更多的时间去了解关于电脑的一些行情。用了整整三天的时间,游览了一些关于电脑的网页。虽说平时也对电脑也颇有些关注,但这么仔细的看还是第一次。电脑的价格我也基本上背了下来,算是临时抱佛脚吧。   x月xx日,我便开始了一天的手机推销员的体验。8点的“上班”时间对我这个大学生来讲还是轻松的,商业城离我家也不远,但为了不迟到,7点40多,我和同伴已经等在了店门口,店还没有开。等了会,老板才来开门。这不是家规模很大的店,但客人也是络绎不绝。老板先让我们在一旁看她做生意。   x点xx分左右,来了位顾客,操着外地口音,是来买手提电脑的。他在柜台里看了看,指了指其中一台,“这个拿来看看。”老板就把那台电脑拿出来给他。他看了一下配置,问道:“多少?”“5999。”老板说。“太贵了。”他摇摇头。“那你说吧,多少。”老板说。他放下电脑,然后就走了。今天的第一笔生意就告吹了。老板便转过来和我们说话,“你们谈生意的时候一定要心平气和的,不可以很大声,向吵架一样,不然顾客吓都给吓跑了。”我们被老板的话给逗笑了,气氛一下子轻松了许多。   将近9点的时候,我们大概看了老板做了4笔生意,加上老板的一些讲解,心中也有了底。这时候,老板叫我们试试看。等了会,来了个姑娘牵着他的男朋友。“要买电脑呀?”我问道。“嗯。”那个姑娘说。我指着柜台下的一排电脑说,“这些是二手的,这些是全新的。”她指指柜台下的一款说:“这个,拿上来让我看看。”我便拿上去了。“这个是二手的。”我解释着。她男朋友看了一下,什么也没说两个人就走了。对于第一笔生意的告吹,我只好无奈地摇摇头,等待第二笔生意到来……   在店里,有些客人一眼就能把我人出是一名正在读书的学生,我问他们为什么,他们总说从我的脸上就能看出来,呵呵,也许没有经历过社会的人都有我这种不知名遭遇吧!我并没有因为我在他们面前没有经验而退后,我相信我也能做   的像老板一样好。   中午的时候,客人却愈发的多了,成群成群的来,使我们一直都没有时间去吃饭。直到1点多的时候,老板才说,你们先去吃吧。我早已被饿得头昏眼花,“无情”地丢下老板一人留守“阵地”,和同伴先吃起饭来。饭是盒饭,有荤有素,也算丰盛。饥饿使我都顾不得饭菜是否可口,三两口就全部扒到了肚子里。这顿饭是我自己的劳动成果,吃的也是格外的美味和安心。十分钟搞定了我的一餐中饭,继续上“阵”。   下午2点左右,我在老板的帮助下,终于做成了一笔生意,老板说,赚了70净利润,不算多,也是一大进步啊。下午5点多,夕阳西下,客人也基本上没有了。我的体力也是基本上没有了。老板还要我们打扫店面。5点半,准时“下班”。   一天的实践总算是过去了,可能是第一天,我做得格外费劲,到家后,几乎是摊在了床上。一天虽然制作成了一笔生意,但我觉得这是一种激励,明白了人生,感悟了生活,接簇了社会,了解了未来。在学校里也许有老师分配说今天做些什么,明天做些什么,但在这里,不一定有人会告诉你这些,你必须自觉地去做,而且要尽自已的努力做到最好,一件工作的效率就会得到别人不同的评价。在学校,只有学习的氛围,毕竟学校是学习的场所,每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作的场所,每个人都会为了获得更多的报酬而努力,无论是学习还是工作,都存在着竞争,在竞争中就要不断学习别人先进的地方,也要不断学习别人怎样做人,以提高自已的能力!虽然学生生活不像踏入社会,但是总算是社会的一个部分,这是不可否认的事实。有时也要感谢老师孜孜不倦地教导,有些问题有了有课堂上地认真消化,有平时作业作补充,我比一部分人具有更高的起点,有了更多的知识层面去应付各种工作上的问题,作为一名新世纪的学生,应该懂得与社会上各方面的人交往,处理社会上所发生的各方面的事情,这就意味着学生要注意到社会实践,社会实践必不可少。毕竟,几年之后,我已经不再是一名学生,是社会中的一分子,要与社会交流,为社会做贡献。只懂得纸上谈兵是远远不及的,以后的人生旅途是漫长的,为了锻炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才。   突然想到很多同学说过宁愿出去工作,不愿在校读书;而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学,学习先进的科学知识,为的都是将来走进社会,献出自己的一份力量,我们应该在今天努力掌握专业知识,明天才能更好地为社会服务。可以说,在这个暑假的社会实践中,我学到了很多很多。   个人社会实践经历3   今暑假对于我只有短短的十天,因为放假的第二天我就和同学一起坐上了开往深圳的大巴车。从小就没出过远门的我没有那种紧张敢,心里只有期待,想看看外面的世界。   大巴车第二天清晨就到了深圳,没有书上,电视上写到和看到的那么繁华,我记得那天是6月30。没有时间给我们准备,因为来之前老师说是要我们去富士康应聘普工的,听说有八轮面试当时就吓到了一片同学,不过我任然满心期待…或许是和我心里承受能力比较好,所以我的心态一直没什么大的波动。但是!当我们抵达富士康的招聘地点的时候,我,震惊了!面试的队伍足够三百多米长。我才知道富士康其实是一家很不错的企业并不像富士康之前跳楼事件时媒体所说的那么差。   后来想着既然我来了就一定要排队排到自己可以去面试了,总部能连面试都没搞就回家了,30号上午八点我们开始排队,到了中午的时候我们终于只有四五十米酒到我们了,但是有工作人员出来说上午面试的资格已经没了,请下午来排队…下面一片怨声载道,但是没有几个走的,因为大家都知道排到这个位置不容易,依稀记得那天的深圳和长沙的炎热不相上下,顶着烈日我们继续排队,肚子里面早已饥肠辘辘了,但是为了不让自己出去的时候让别人插队我们都忍住了继续站在那里…不久有卖面包的小贩过来兜售,但是那价格我够吃上一顿可口的"午餐了,、忍住,还没赚钱就要花这么多钱!所以没吃午饭我们继续了排队。之后一段漫长的等待,因为富士康是下午两点才开始招聘的。不断有人退了但是也不断有人加入,同伴和我咬咬牙都坚持住了,想着要是进入了富士康的话薪资还是很可观的。终于在等待中,富士康的工作人员现身了,又是继续排队中……终于快要到我们了,不过传来了对我们很不利的消息,富士康对湖南和河南的人不待见,要湖南和河南的人提前放弃,我们当时很绝望,一天时间的的等待换来这种结果,想着眼见才为实我们还是没有放弃。在快到我们的时候有富士康的工作人员出来喊话问有没有湖南的和河南的,我们心中咯噔一下紧张了。接下来的话让我们如遭雷击,果然传言没错,富士康的人果然对湖南和河南的人不待见。后来工作人员解释了原因,原来在前几天湖南的和河南几个技校的学生卷走了富士康的巨额金钱,至今没有追到。…后来我们只能放弃,因为我们知道那样是没用的。   6月30号的努力宣告白费…但是我们明白了一句谚语的道理,一粒老鼠屎打烂一锅汤!只因为几个湖南的学生的行为使我们失去了去富士康学习的机会。   过渡期   几个人在深圳又转了几天到处寻找可以工作的机会,由于我们做事的时间不是很长所以一直没有什么好的去处,在过了几天后身上没什么钱了同学把身上的钱都买了回程的火车票…我不甘心!在送走了同学之后我一个人还是留在了深圳!   转机   一个人在深圳又徘徊了好几几天渐渐的自己带来的钱已经差不多只够买火车票的钱了,我咬咬牙买了一张地铁票穿越了大半个深圳,来到了一个更加陌生的地方——宝安区龙华,我对自己说要是还没找事做的话我就回长沙了,在穿行了半天之后看到了一个还在装修的网吧,我看到了机会,我跑了进去问老板这要不要招人,老板听了一下我的口音问我是不是宁乡的,我当时那个激动啊,我连忙用家乡口音和老板谈话,最后老板说要我做网管但是得等到装修完才可以做。   正式的工作   在几天后网吧的装修完了网吧迎来了开张的日子,那天也是我这个暑假最开心的日子因为我终于有工作了!还记得开业的那天网吧免费上网生意好得很,我从老板那学会怎么开卡,充值之类的以及电脑故障的处理办法,在以后的工作时间里我每天按时上班了,虽然说每天都是上的晚班而且时间更是达到十二个小时但我还是撑下来了,因为至少我找到了自己可以担当的位置!在到了一个月以后我辞工回到了长沙,虽然老板一直挽留但是我还是回来了因为我要回长沙倒时差了,不然就成夜猫子了。呵呵,这就是我这差不多两个月里在深圳的经历,很充实也很有价值!   社会实践的感受与心得   在深圳的这两个月下来我明白了很多,也收获了很多,成长了很多!总之不能过早的放弃,但是也不要盲目的坚持,在明知结果的情况下还坚持那叫愚笨,在未知的情况下坚持才叫勇敢!表达能力很差所以有很多的收获我也不知道怎么表达出来,但是看了我上面的文字应该会懂的!
2023-09-07 03:27:351

不同材料分析方法的优缺点

工作分析的方法及优缺点如下:(一)访谈法访谈法又称为面谈法,是一种应用最为广泛的职务分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下,应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录,目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。(二)问卷调查法问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法,具体来说,由有关人员事先设计出一套职务分析的问卷,再由随后工作的员工来填写问卷,也可由工作分析人员填写,最后再将问卷加以归纳分析,做好详细的记录,并据此写出工作职务描述。(三)观察法察法是一种传统的职务分析方法,指的是工作分析人员直接到工作现场,针对特定对象(一个或多个任职者)的作业活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互关系、人与工作的关系以及工作环境、条件等信息,并用文字或图标形式记录下来,然后进行分析与归纳总结的方法。(四)工作日志法工作日志法又称工作写实法,指任职者按时间顺序细记录自己的工作内容与工作过程,然后经过归纳、分析,达到工作分析的目的的一种方法。(五)资料分析法为降低工作分析的成本,应当尽量利用原有资料,例如责任制人本等人事文件,以对每个项工作的任务、责任、权利、工作负荷、任职资格等有一个大致的了解,为进一步调查、分析奠定基础。 (六)能力要求法指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力加以描述。(七)关键事件法关键事件法要求分析人员、管理人员、本岗位员工,将工作过程中的“关键事件”详细地加以记录,可在大量收集信息后,对岗位的特征要求进行分析研究的方法(关键事件是使工作成功或失败的行为特征或事件,如成功与失败、盈利或与亏损、高效与低产等)。
2023-09-07 03:27:371

赞美老师的诗句有哪些?????

写人生胡秉言粉笔短短握手中讲台三尺写人生春风化雨润希望竭虑殚精沥血倾
2023-09-07 03:27:386

周杰伦老婆是谁?

昆凌。(Hannah Quinlivan)1993年8月12日出生于中国台湾台北市西门町,中澳韩混血儿(父亲为澳洲人,母亲是中国与韩国混血儿) ,是 中国台湾女模特、演员。2008年,昆凌第一次在荧屏亮相,出现在音乐频道的《我爱黑涩会》节目中 。2010年7月,昆凌成为微风代言人 。2011年12月,昆凌开始担任《我爱男子汉》客座主持 。2012年,她出演华剧《爱上巧克力》。5月,她与连仲伟代言2012MTV电影奖 。8月15日,她与小林优美一起登上《女人我最大》,宣传走秀节目 。8月,她出演电视剧《没有名字的甜点店》。9月8日,2012上海TGC亚洲女孩时尚盛典发布会在上海举行,昆凌登场。12月,她飞往加州的纽约电影学院”表演课,两个月内学习表演、导演、剪接及分镜等专业技巧。2013年,她出演了魏晨的《封面恋人》MV 。2014年1月,昆凌客串演出《大稻埕》。12月10日下午,确认昆凌加盟《与星共舞》,2015年1月4日晚昆凌宣布退出节目赛程。
2023-09-07 03:27:394

粮食产量增产率和减产率计算公式

粮食增长率的计算公式应该是用增加的粮食产量比上当年收获的粮食产量在乘上百分之百就是了,减少的也一样
2023-09-07 03:27:401

新中国是怎样成立的?

南京国民党政府被逐出大陆之后,中国人民解放战争已取得基本胜利,这时候成立中华人民共和国的时机完全成熟了。1949年9月21日,中国人民政治协商会议在北平中南海怀仁堂隆重开幕。出席会议的各方面代表662人,代表着中国共产党、各民主党派、各界民主人士、人民团体、人民解放军、各地区、各民族以及海外华侨。毛泽东主持会议并致开幕词,庄严地宣告:“占人类总数四分之一的中国人民从此站立起来了。”中国人民政治协商会议通过了《中华人民共和国中央人民政府组织法》,选举毛泽东为中华人民共和国中央人民政府主席,朱德、刘少奇、宋庆龄、李济深、张澜、高岗6人为副主席,选举周恩来、董必武、陈毅等56人为中央人民政府委员。会议还通过了:中华人民共和国首都定于北平,并将北平改名为北京;中华人民共和国采用公元纪年;以《义勇军进行曲》为代国歌;中华人民共和国旗为五星红旗,象征全国人民大团结。至此,中国人民政治协商会议胜利闭幕。1949年10月1日下午3时,首都30万群众齐集天安门广场,隆重举行开国大典。中国人民的伟大领袖、中央人民政府主席毛泽东在天安门城楼上宣读中央人民政府公告,向全世界庄严宣告伟大的中华人民共和国成立。在国歌、礼炮和30万群众的欢呼声中,第一面五星红旗在广场上升起。中华人民共和国的成立,结束了中国几千年来的剥削制度,结束了国民党22年的反动统治,开创了中国历史的新纪元。它标志着中国新民主主义革命的伟大胜利和社会主义革命与建设的开始,中国人民从此成为国家的主人。我国将从一个落后的、受奴役的旧中国,逐步走向安定、统一、繁荣和昌盛的伟大的社会主义强国。1949年10月1日晚,毛主席和其他领导人与群众一起参加了庆祝开国大典的游行晚会。1949年10月1日,周恩来总理将中华人民共和国中央人民政府的公告送达各国政府,建议与世界各国建立正常的外交关系。此外,我国还与许多国家恢复和发展了商贸关系,发展了与世界各国人民的友好往来。
2023-09-07 03:27:441

生活中到处都有数学常识有哪些二年级

1. 生活中到处都有数学常识有哪些 生活中到处都有数学常识有哪些 1.生活中有哪些数学小常识 在我们生活的周围有很多的数学问题,这些数学问题贯穿于生活的方方面面,现实生活中,数学游戏有很多,比方说小朋友在打扑克时快算二十四、数学填框游戏,就连赵本山的小品中也有很多这样的数学游戏。 如“树上七个猴,地上一个猴,一共几个猴。”等等生活中的例子。 这些游戏构成了我们生活中五彩缤纷的画卷。 我们每天早上一起来,首先是对一天的事情进行一下比较简单的计划,一天中要干哪些事情,需要什么时间完成,这一天的预算支出、收入各多少;有了一个初步的打算以后,开始对一天的工作进行实施;一天的工作进行中伴随着各种各样的计算、预算即数学。一天的工作结束后,接下来的是对这一天进行的小结,小结是通过一个一个的数学运算进行的,运算的结果是一个个比较直观的数字。 我们现实生活中,购物、估算、计算时间、确定位置和买卖股票等等都与数学有关。 可以说,数学在人们的生活中是无处不在的,数学是日常生活中必不可少的工具。无论人们从事什么职业,都不同程度地会用到数学的知识与技能以及数学的思考方法。 特别是随着计算机的普及与发展,这种需要更是与日俱增。无论是我们日常生活中的天气预报、储蓄、市场调查与预测,还是基因图谱的分析、工程设计、信息编码、质量监测等等,都离不开数学的支持。 而且,数学是和语言一样的一种工具,具有国际通用性。可以说,自然界中的数学不胜枚举,如蜜蜂营造的蜂房,它的表面就是由奇妙的数学图形——正六边形构成的,这种蜂房消耗最少的材料和时间;城市里的下水道盖都有是圆形的,你知道这是为什么吗?人行道上,常见到这样的图案,它们分别是同样大小的正方形或正六边形的地砖铺成的,这样形状的地砖能铺成平整无孔隙的地面。 这里面竟有一个节约的数学道理在里面呢?再比如,100户人家要安装电话,事实上并不需要100条电话线路,只要允许有一些时间占线,就能大大节约安装成本,这正体现了数理统计的作用。因此,生活与数学是分不开的,生活中有数学,数学是生活的缩影。 在一年要结束的时候,商人在谈论中说我这一年的收入是多少,与去年相比怎么样;农民也在谈论这一年中收入多少粮食;工人也在谈论在这一年的收入与支出是否相当,有多少存款;军人谈论这一年中训练成绩如何,提高了多少成绩;而学生的学习成绩则是对一位教师一年来辛苦工作的衡量标准;单位也在做这样那样的总结。 一年的结束是这样的,下一年的开始同样也要有一个预算;一天、一个月、一个季度、一个阶段人们都在做同样的事情;一个人、一个家庭、一个单位、一个组织、一个国家等等,都在用数学的方法对他们在不同时间、地点、空间、人员、事务等等上做一定的运算后,得出一个直观的数字标示量,作为一个目标、结论、预算、程度等等。 总之,生活中的数学可以说是无处不在,数学严重影响着我们的生活,是生活中的重要条件。因此,我们不可忽视生活中的数学,要重视它并最大限度地开发、利用它。 2.生活中有哪些数学常识 这是一个有趣的数学常识,做数学报用上它也很不错。 人们把12345679叫做“缺8数”,这“缺8数”有许多让人惊讶的特点,比如用9的倍数与它相乘,乘积竟会是由同一个数组成,人们把这叫做“清一色”。比如: 12345679*9=111111111 12345679*18=222222222 12345679*27=333333333 …… 12345679*81=999999999 这些都是9的1倍至9的9倍的。 还有99、108、117至171。最后,得出的答案是: 12345679*99=1222222221 12345679*108=1333333332 12345679*117=1444444443 … … 12345679*171=2111111109 也是“清一色 3.小朋友,只要你留 心观察,就会发现生活中到处都有数学常识 就将生活中和数学相关的现象记下来啊,罗列其中的数学关系和现象逻辑关系就行了。 在生活中。比如说,上街买东西自然要用到加减法,修房造屋总要画图纸。类似这样的问题数不胜数,这些知识就从生活中产生,最后被人们归纳成数学知识,解决了更多的实际问题。 我曾看见过这样的一个报道:一个教授问一群外国学生:“12点到1点之间,分针和时针会重合几次?”那些学生都从手腕上拿下手表,开始拨表针;而这位教授在给中国学生讲到同样一个问题时,学生们就会套用数学公式来计算。评论说,由此可见,中国学生的数学知识都是从书本上搬到脑子中,不能灵活运用,很少想到在实际生活中学习、掌握数学知识。 从这以后,我开始有意识的把数学和日常生活联系起来。有一次,妈妈烙饼,锅里能放两张饼。我就想,这不是一个数学问题吗?烙一张饼用两分钟,烙正、反面各用一分钟,锅里最多同时放两张饼,那么烙三张饼最多用几分钟呢?我想了想,得出结论:要用3分钟:先把第一、第二张饼同时放进锅内,1分钟后,取出第二张饼,放入第三张饼,把第一张饼翻面;再烙1分钟,这样第一张饼就好了,取出来。然后放第二张饼的反面,同时把第三张饼翻过来,这样3分钟就全部搞定。 我把这个想法告诉了妈妈,她说,实际上不会这么巧,总得有一些误差,不过算法是正确的。看来,我们必须学以致用,才能更好的让数学服务于我们的生活。 数学就应该在生活中学习。有人说,现在书本上的知识都和实际联系不大。这说明他们的知识迁移能力还没有得到充分的锻炼。正因为学了不能够很好的理解、运用于日常生活中,才使得很多人对数学不重视。希望同学们到生活中学数学,在生活中用数学,数学与生活密不可分,学深了,学透了,自然会发现,其实数学很有用处。 4.生活中涉及到数学知识有哪些 1、数学几何知识在生活中的应用 数学已逐渐成为了设计与构图的主要工具,其不但属于建筑设计的智力资源,还是降低技术差错以及建设实验的有效方式。 比例,以及和比例存在着紧密联系的布局、均衡以及尺度等均属于组成建筑美感的重要因素。正确、和谐的尺度与比例则属于体现建筑结构的主要条件,特别是对黄金分割比例的应用能够让建筑物所具备的美感达到极致。 2、数学统计知识在生活中的应用 统计工作、统计资料和统计科学。统计工作、统计资料、统计科学三者之间的关系是:统计工作的成果是统计资料,统计资料和统计科学的基础是统计工作,统计科学既是统计工作经验的理论概括,又是指导统计工作的原理、原则和方法。 3、数学不等式在购买中的应用 去水果店买苹果,购买苹果方式不一样:每次花一样的钱,不管苹果的价格是怎样的,只买这么多钱的苹果;每次就买同样重量的苹果,也不管苹果的价格怎样。那么,可能就有一个问题提出来了:在购买相同次数情况下,哪种方式的买苹果的平均价格最少,这就涉及到不等式的应用。 4、数学概率知识在生活中的应用 它反映随机事件出现的可能性(likelihood)大小。随机事件是指在相同条件下,可能出现也可能不出现的事件。概率在生活中的应用非常广泛,如抽奖、体彩、工厂次品率等的估算。 例如,从一批有正品和次品的商品中,随意抽取一件,“抽得的是正品”就是一个随机事件。设对某一随机现象进行了n次试验与观察,其中A事件出现了m次,即其出现的频率为m/n。经过大量反复试验,常有m/n越来越接近于某个确定的常数。 5、数学利率知识在生活中的应用 信用卡渠道在银行规定的期限内归还资金,一旦超过了规定期限,则就是根据时间的长短对利息进行收取。在对利息进行计算的过程中,就会运用到数学利率,若熟练的掌握这方面的知识,那么就能够通过数学利率来计算各大银行信用卡在逾期利息方面的收费标准。 5.日常生活中的数学问题有哪些 一、早在封建社会的中国历法把一昼夜分成一百刻再分十二时,每时八刻三十三秒三十三微三十三纤,永无尽数。而西方国家则把九十六刻分成十二时则无余数,方便计算。 二、旧中国的瓦房,房顶从正中央向房子前后两侧向下倾斜切都是呈现三角形状,三角形具有稳定性被运用在房屋的建设中;现在各种道路建筑桥梁等的建设更是离不开数学。 三、市内里的红绿灯,每隔多久红灯亮一次?一辆车在这段路上行驶时速多少,撞上红灯亮的次数才是最少?最节省时间?一层楼有多高?10米是多长?比你高的人是谁?比你矮的人是谁?和你差不多的是谁? 古今中外出现的很多关于数学与生活的故事,数学涉及的领域实在是太广了。 四、在经济学的应用:银行利率、股票的上涨与下跌、衣服打折等等。 银行存款分:整存整取、零存整取、定期存款、活期、国债这些存款形式各种各样,利率也有大有小,平时我们是这样计算利率的:本金*利率*时间=所得利息,然后还要从利息里扣除20%来上税(除国债外)之后剩下的80%的利息就是你自己应得的利息了。 五、工程师使用比例尺,为了让人们更好的了解这件东西;商农使用的四则计算,是为了更简单、准确的计算出该商品价值;制作各类统计表,是为了更好的统计资料,使人一看一目了然;使用百分数,是为了更好的计算出商品打折后的价钱及折扣率; 计算容积或体积而使用去尾法,是为了确保无误的让物品存放而不溢出;同一类单位换算,是为了方便我们的计算;使用代数代表运算定律和计算公式,是为了更方便地为研究和解决问题。 扩展资料: 数学源自数千年前人们的生产实践,自古以来就与人类的日常生活密不可分。著名的阿基米德发现的浮力原理,也是从生活中发现的。 传说希伦王召见阿基米德,让他鉴定纯金王冠是否掺假。他冥思苦想多日,在跨进澡盆洗澡时,从看见水面上升得到启示,作出了关于浮体问题的重大发现,并通过王冠排出的水量解决了国王的疑问。 在著名的《论浮体》一书中,他按照各种固体的形状和比重的变化来确定其浮于水中的位置,并且详细阐述和总结了后来闻名于世的阿基米德原理:放在液体中的物体受到向上的浮力,其大小等于物体所排开的液体重量。从此使人们对物体的沉浮有了科学的认识。
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医学论文的基本格式及要求

https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404448706307948683#_0如何让一篇SCI顺利见刊发表?
2023-09-07 03:27:456

倪志伟的论文专著

近五年来,在国内外学术期刊上公开发表论文30多篇,其中有15篇论文被EI或ISTP收录。出版的教材或专著有:1.《Foxpro实用教程》,南京大学出版社,1994年(主编)2.《用C++建造专家系统》,电子工业出版社,1996年 (副主编)3.《机器学习与智能决策支持系统》,科学出版社,2004年5月(副主编)4.《编译原理》,北京希望电子出版社,2005年11月(主编)5.《现代物流技术》,中国物资出版社,2006年1月(主编)(被评为国家“十一五”规划教材)6.《物流信息系统》,中国物资出版社,2006年2月(副主编)7. 《智能管理技术与方法》,科学出版社,2007年10月(主编)8. 《动态数据挖掘》,科学出版社,2010年8月(主编)近年来,发表的主要学术论文如下: [1] Zhangjun Wu, Xiao Liu, Zhiwei Ni, Dong Yuan, Jinjun Chen, Yun Yang: A Market-Oriented Hierarchical Scheduling Strategy in Cloud Workflow Systems, Journal of Supercomputing, Volume 63,Issue 1,pp.256-293,2013.(UT WOS:000313166000013).  [2] Xiao Liu,Zhiwei Ni,et al.A Novel Statistical Time-Series Pattern based Interval Forecastting Strategy for Activity Durations in Workflow Systems.Journal of Software and system,2011,(84),354-376.(SCI indexed)  [3] Liping Ni, Zhiwei Ni, YaZhuo Gao.Stock trend Prediction Based on Fractal Feature Selection and Support Vector Machine.Expert system with applications,2011,(38),5569-5576.(SCI indexed)  [4]Xiao Liu,Zhiwei Ni,et al.A probabilistic strategy for temporal constraint management in scientisfic workflow systems.Concurrrency and Computation :Pratice and Experience,2011,23(16),1893-1919.(SCI indexed)   [5] Xiao Liu, Zhiwei Ni, Zhangjun Wu, Dong Yuan, Jinjun Chen, Yun Yang: A Novel General Framework for Automatic and Cost-Effective Handling of Recoverable Temporal violations in Scientific Workflow Systems, Journal of Software and System,2011,(84),492-509. (SCI indexed )   [6]Zhiwei Ni,Junfeng guo ,et al.An Efficient Method for Improving Query Efficiency in Data Warehouse.Journal of software,2011,6(5),857-865.  [7]高雅卓, 倪志伟等.连续属性上的OLAP查询建模方法研究.情报学报,2011,30(4),372-379.  [8]张以文,倪志伟等.云计算环境下动态虚拟企业伙伴选择模型.计算机科学,2011,38(7),212-215.  [9]倪志伟,公维峰等.数据流中随机型分型维数计算方法研究.计算机科学,2011,38(4),209-212.  [10]倪志伟,吴昊等.基于改进的经验模态分解的时间序列匹配算法.系统仿真学报,2011,23(11),2395-2399.  [11]姜苗,倪志伟等.数据流时间窗口中闭频繁项集的在线挖掘.中国科学技术大学学报,2011,(8),729-745.  [12] Zhangjun Wu, Zhiwei Ni, Lichuan Gu, Xiao Liu: A Revised Discrete Particle Swarm Optimization for Cloud Workflow Scheduling, 2010 International Conference on Computational Intelligence and Security (CIS2010), Nanning, China, 11-14 Dec. 2010 (EI indexed)   [13] Xiao Liu, Zhiwei Ni, Zhangjun Wu, Dong Yuan, Jinjun Chen, Yun Yang: A Framework for Handling Fine-Grained Recoverable Temporal Violations in Scientific Workflows, 16th IEEE International Conference on Parallel and Distributed Systems (ICPADS2010), Shanghai, China, December 7-11, 2010, on Sept. 05, 2010 (EI indexed).   [14] Yazhuo Gao, Zhiwei Ni, Yuxiao Zhao.A scheduling strategy for OLAM tasks and its application in a financial BI system Business Intelligence and Financial Engneering .2009会议论文集: 435-440 (EI收录)   [15] Zhiwei Ni, Dan Han, Gongrang Zhang, Yazhuo Gao.Extension CBR Retrieval.AICI2009:224—227 (EI收录)   [16] Zhangjun Wu, Zhiwei Ni,Chang Zhang, Lichuan Gu. A Novel PSO for Multi-stage Portfolios Planning, IEEE International Conference on Artificial Intelligence and Computational Intelligence (AICI2009),71—77 (EI收录)   [17] Chang Zhang, Zhiwei Ni, Zhangjun Wu,Lichuan Gu. A Novel Swarm Model with Quasi-Oppositional Particle, International Forum on Information Technology and Applications (IFITA 2009), pp.325-330 (EI收录)   [18] Li Fenggang, Wang Xiaolu, Ni Zhiwei, Ni Liping. Semantic Analysis Based Literature Transaction System of Xi-An Medical Authority, Intelligent Information Management Systems and Technologies (2010),Volume6,No.3 ,219—226   [19] Xiao Liu, Jinjun Chen, Zhangjun Wu, Zhiwei Ni, Dong Yuan, Yun Yang.Handling Recoverable Temporal Violations in Scientific Workflow Systems: A, Workflow Rescheduling Based Strategy,2010,pp.534-537   [20]Chao Wang ,Zhi-wei Ni ,Jun-fen Guo.A Fast Bidirectional Method for Mining Maximal Frequent Itemsets,The Third International Joint Conference on Computational Sciences and Optimization (CSO 2010),447—450   [21]倪志伟,高雅卓,李伟东,束建华.基于矩阵的增量式关联规则挖掘算法.计算机工程与应用, 2008,44(13):153-155   [22]刘斌,倪志伟,赵敏.基于属性重要性的贪心算法的改进算法.合肥工业大学学报,2010,33(8):1185-1188   [23]王丽红,倪志伟, 高雅卓.改进的蚁群算法求解多目标车间作业调度问题.计算机技术与发展,2008 ,18(10):49—52   [24]吴姗,倪志伟,罗贺,郑盈盈.一种基于密度的无监督联系发现方法.中国管理科学,2008,16:29—32   [25]梁敏君,倪志伟,倪丽萍,杨葛钟啸.基于网格与分形维数聚类算法.计算机应用,2009,29(3):830-833   [26]倪丽萍,倪志伟,吴昊,叶红云.基于分形维数和蚁群算法的属性选择方法.模式识别与人工智能, 2009,22(2):293—298(EI收录)   [27]倪志伟,倪丽萍,杨葛钟啸.分形技术在案例库维护中的应用.计算机应用,2009,29(6):1598—1604   [28]倪志伟,吴姗,胡汤磊.联系发现在证券客户划分中的应用研究.计算机工程与应用, 2009, 45(18):201--204   [29]Dan Han, Zhiwei Ni, Gongrang Zhang, Hongyu Wang, Jun Yan. Research and Design the Extension Case Base Based on CBR. BIFE International meeting, 2009,:210—214 (EI收录)   [30]郑盈盈,倪志伟,吴姗,王丽红.基于移动网格和密度的数据流聚类算法.计算机工程与应用,2009,45(8):129--131   [31]王园园,倪志伟,赵裕啸,伍章俊.基于决策树的模糊聚类评价算法及其应用.计算机技术与发展, 2009,19(9):232-235   [32]严军,倪志伟,王宏宇,韩丹.案例推理在汽车诊断中的应用.计算机应用研究. 2009,26(10):3846-3848   [33]刘慧婷,倪志伟.基于EMD与交叉覆盖算法的个人信用的评估.计算机工程与设计,2009,10:4472—4491   [34]刘慧婷,倪志伟.基于EMD与K-means算法的时间序列聚类.模式识别与人工智能,2009.10 :803—808   [35]倪志伟,李建洋,李锋刚, 杨善林.案例决策技术及案例决策支持系统研究综述.计算机科学,2009,36(11):18—23   [36]郭峻峰, 倪志伟, 高雅卓, 伍章俊.一种提高数据仓库查询效率的有效方法.计算机集成制造系统, 2009,15(12):2451-2457 (EI收录)   [37]高雅卓,倪志伟,郭峻峰,胡汤磊.用户兴趣驱动的冰山数据立方体构建及更新方法研究.计算机科学, 2009,36(12):179-182   [38]赵裕啸,倪志伟,王园园,伍章俊.SQL Server 2005数据挖掘技术在证券客户忠诚度的应用.计算机技术与发展, 2010,20(2):229-232   [39]李锋刚,倪志伟, 郜峦.案例推理和多策略相似性检索的中医处方自动生成.计算机应用研究,2010, 27(2):544—547   [40]李建洋,倪志伟,郑金彬,谢秀珍.案例知识维护技术的研究进展.武汉工程大学学报,2010,32(3):96-99   [41]赵敏,倪志伟,刘斌.K-means与朴素贝叶斯在商务智能中的应用.计算机技术与发展, 2010,20(4):179-182   [42]王宏宇,倪志伟,严军,韩丹.灰度关联理论在CBR中的应用研究.计算机技术与发展, 2010,20(5):96-100   [43]罗义钦,倪志伟,杨葛钟啸.一种新的数据流分形聚类算法.计算机工程与应用, 2010,46 (6): 136-13   [44]查春生,倪志伟,倪丽萍,公维峰.基于相空间重构的股指时间序列相关性分析,计算机技术与发展,计划在2010年第8期刊载   [45]姜苗,倪志伟,王超,戴奇波.在线挖掘数据流混合窗口中闭频繁项集,系统仿真学报,   [46]辜丽川,倪志伟,张友华.一种基于核矩阵迭代学习的范例相似度算法,模式识别与人工智能。   [47] Case base maintenance based on outlier data mining,Proc. 4th Intl. Conf. on Machine Learning and Cybernetics,IEEE Press, China, 2005.8 ,2861-2864   [48] 基于相似粗糙集的案例特征项的约简维护, 计算机科学,Vol.32,No.8.A , 2005,93-96   [49] 数据流管理与挖掘研究, 合肥工业大学学报(自然科学版), Vol.28, No.9 , 2005,1157-1162   [50] Case-Based Reasoning Framework Based On Data Mining Technique. Proceedings of the Third International Conference on Machine Learning and Cybernetics, Shanghai, August,2004,2511-2514   [51] 基于案例和规则相结合的推理技术,小型微型计算机系统,2004,Vol.25,No.7,1155-1158   [52] 集成范例推理系统的研究,系统仿真学报,2004,Vol.16,No.4, 803-806   [53] 范例推理中范例自动获取的数据挖掘技术,天津大学学报,2003年,Vol.36,No.1,82-86   [54] 基于知识发现的范例推理系统,计算机科学,Vol.30,No.5,2003年,26-29   [55] 范例推理系统中的范例库维护,小型微型计算机系统,Vol.24, No.10,2003年10月,1825-1828   [56] Integrated case-based reasoning,Proceedings of 2003 International Conference on Machine Learning and Cybernetics ,Xi"an,2003,1845-1849   [57]范例推理中的知识发现技术,小型微型计算机系统,Vol.23,No.2,2002年2月,159-162   [58]范例库中特征项权重的发现技术,厦门大学学报, Vol.41,No.2,2002年3月,168-172   [59]用神经网络来实现基于范例的推理系统,计算机工程,2002年7月,Vol.28,No.7   [60]A neural network case-based reasoning and its application , Proceedings of 2002 International Conference on Machine Learning and Cybernetics ,Beijing, 2002.11,529-532   [61]范例库上的知识发现,南开大学学报,2002年12月,Vol.35,No.4   [62]神经网络专家系统及其数据挖掘技术的探讨,系统工程学报,2001年,Vol.16, No.1, 61-65
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社会实践活动过程简述怎么写?

社会实践活动过程简述范文如下。1、暑假,在每日紧张充实的工作环境中不觉间已经走过了一个月的实习期,回首这一个月的实习期,内心充满着激动,也让我有着无限的感慨。就业环境的不容乐观,竞争形式的日趋激烈,应对忧虑和压力,于是就有了像我一样的在校大学生选择了社会实践工作。2、打工实践实践虽然很短,可是在这段时间里,我们却能够体会一下工作的辛苦,锻炼一下意志品质,同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”,真正到了关键时刻,它们的作用就会显现出来。3、大学生除了学习书本知识,还需要参加社会实践。因为很多的大学生都清醒得明白“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的人不是现代社会需要的人才。大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题本事。4、经过参加一些实践性活动巩固所学的理论,增长一些书本上学不到的知识和技能。因为知识要转化成真正的本事要依靠实践的经验和锻炼。5、应对日益严峻的就业形势和日新月异的社会,我觉得大学生应当转变观念,不要简单地把暑期打工作为挣钱或者是积累社会经验的手段,更重要的是借机培养自我的创业和社会实践本事。6、此刻的招聘单位越来越看重大学生的实践和动手本事以及与他人的交际本事。作为一名大学生,只要是自我所能承受的,就应当把握所有的机会,正确衡量自我,充分发挥所长,以便进入社会后能够尽快走上轨道。7、虽然实践的一个月,并不能说算得上是酷暑,能够说是比较幸运,因为我担任的是大学生勤工俭学所担任的最普通的工作之一家教。在过去的一年里,我一向不敢尝试,原因之一,我一向对自我缺乏自信,不相信自我的实力,总害怕误人子弟。8、原因之二,求学在外,家长一向也不放心。所以迟迟不敢迈出第一步。所以,这次我不能再让机会悄悄溜走,不管有多艰辛,我都要坚持下去。因为我明白这就是考验,这就是体验,这就是奉献,我为之无怨无悔。9、在这短短的一个月中我碰过壁,受过累,流过汗,可是我却成长了,我帮忙一个初中小孩儿学习英语,刚开始,我精心准备了三套学习方案,可是教完第一节课时,我的计划一一泡汤,他英语基础比较差,词汇量很少,基本句型掌握不扎实,最重要的是,他对英语学习没有兴趣。10、为此,我尽量减少学英语的枯燥与乏味,充分调动他学习的进取性,课下,我们还讨论我们的梦想,追求,并且还传授我的学习心得和体会。孩子儿在不断的学习,我也不断的成长。经过社会实践活动。11、我深入学习领会了“三个代表”重要思想,继承和发扬了大学生勇于实践的光荣传统,树立和落实了科学发展观。用实际行动赢得了社会的认可和好评,也经过走进基层、走进市民了解了更多现实问题,树立了正确的成才观。12、做家教的日子,有喜有忧,有欢乐,也有苦累,也许这就是生活吧。我不明白多少人有过这种感觉,但总的来说,这次的家教生活是我人生中迈向社会的重要一步,是值得回忆的。此刻想来,一个月的家教生活,所学到的生活的道理是我在学校里无法体会的。13、这次亲身体验让我有了深刻感触,这不仅仅是一次实践,还是一次人生经历,是一生宝贵的财富。同时,在这次社会实践中,我充分的体会到了父母们“望子成龙”的殷切期盼,更体味了父母的艰辛。14、在这次学习过程中,我得到了学生家长的肯定,他们的支持给了我极大地鼓励与支持‘同时,我也发现了自我的不足,有时,上完课,回到家,我会经过不一样途径寻找答案,在这一过程中,我也学到了很多以前没有接触的知识,对自身学习也有了必须的认识与提高。15、社会实践期间,在提高实践本事的同时,我还学习到了人际交往和待人处事的技巧。人与人的交往中,要看到自身的价值。人往往是很执着的。可是如果你只问耕耘不问收获,那么你自然会得到很多朋友。16、对待朋友,切不可斤斤计较,要相互理解,包容,不可强求对方付出与你对等的真情,要明白给予比获得更令人开心。不论做是事情,都必须有主动性和进取性,对成功要有信心,要学会和周围的人沟通思想、关心别人、支持别人。相信别人。17、或许有人会说我这个暑假没有赚到多少钱,仅仅七百多元而已,可是我们在这个现实的社会中懂得了该怎样样生存,该怎样去感恩,感激那些支持你、帮忙你的人,该怎样去回报父母。我想这个才是最重要最值得我们追求的东西。18、暑期虽然仅有一个月时间,在这段时间里,有时过的真的很难受、很憋屈,可生活还得继续,还得应对学习,应对走出校门,应对找工作.可是,让我们体会一下工作的辛苦,锻炼一下意志品质,同时积累一些社会经验和工作经验。19、这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”,为以后走向社会,起到一个桥梁的作用吧。应对日益严峻的就业形势和日新月异的社会,我觉得大学生应当转变观念,不要简单地把暑期打工作为挣钱或者是积累社会经验的手段,更重要的是借机培养自我的创业和社会实践本事。20、暑假的社会实践,对我来说,是一个开始,也是一个起点,也期望这个起点能让自我更好的融入社会,不断的学习、不断地成长。
2023-09-07 03:27:471

化学镀镍与电解镍有什么区别么?

前者是化学方法镀镍,也叫沉镍 后者是物理方法镀镍 无电解镀镍是化学镀镍,也叫化学沉镍,是由添加的还原剂提供催化动力发生镍层的沉积.镀液常常要加主盐,稳定剂,还原剂,络合剂,缓冲剂等. 电镀镍是在指在电场的作用下使离子发生定向迁移沉积成镀层的过程.镀液除了主盐等主要成分外还要加各种电镀添加剂和各种助剂,主要是使镀层出光,整平,细化结晶,防止针孔,促进阴极极化等等.
2023-09-07 03:27:261

长春如何打造专业化基地促进中医药师承教育?

刘柏龄及多位吉林省中医药名医、名师5月11日来到新成立的长春中医药大学中医药师承教育基地,接收多位中医药行业从业者和在校学生为徒。在创新中医药师承教育体系过程中,长春以打造中医药师承教育、文化研究推广和创新创业等多个专业化基地为依托,从教育、科研、医疗、文化等多层面培养中医药人才。在长春中医药大学与长春祥昱堂中医馆联合建立的师承教育基地内,记者看到,在诊室等硬件设施的设计以及诊疗环境布局方面,基地营造出浓郁的中医药文化氛围,给在这里出诊和跟诊的中医师徒提供良好的环境。“师承教育是中医教育最原本的模式,中医药人才的培养应该是院校教育与师承教育相结合的。在实训基地可以让学生在与师傅的深度交流学习中,更好地掌握中医药知识和诊疗技术。”长春中医药大学教授张焱说。长春祥昱堂集团董事长王熙博表示,为了给师生提供更好的诊疗和培养条件,该机构不仅提供了先进的中医药师承教育基地,还联合社会各界设立了专项基金,专门支持中医药师承教育和文化研究推广等方面的需求,为中医药人才培养提供充分的社会支持。据了解,作为吉林省中医药人才培养的重要基地,长春中医药大学已经组建了近百个“团队带徒,名家带徒”师承教育团队。副校长邱智东说,建立专业化基地促进师承教育,将有效弥补传统院校培养方式的不足,打破院校与行业之间的界限,提高中医药人才的培养质量。来源:参考消息网
2023-09-07 03:27:261

台湾有哪些著名的购物街

抱歉我不太逛街,如果是精品区,可以到台北市忠孝东路商圈;如果要买流行又不贵的衣服,问一下松山车站的五分埔;如果要找稀奇古怪的或是日本的,高雄的五福路的堀江商场,其他县市基本上购物的比较散
2023-09-07 03:27:212

谈谈怎样才能使我国粮食大量增产?5条

1、产权首先要清晰、否则在现在政府没有支持的情况下,不可能有人加大投资。2、农业市场化必须推进,否则在没有市场预期的情况下不会有人扩大资本。3、期货市场必须开放,否则在没有对冲的基础上,市场将无法消化风险。4、农业科技是政府需要管理、激励的部分。5、建立可以推广农业合作化示范社区(或各省一到两个,不可多),参考东亚(日本、韩国、台湾)模式,对冲目前的政治僵局。
2023-09-07 03:27:201

新中国哪一年成立?

1949年10月1日。 1945年抗日胜利1949年1月31日 傅作义率军起义,和平解放的北京1949年十月之前长江以南相继解放1949年10月1日,开国大典1951年解放西藏 1951年西藏和平解放——标志祖国大陆彻底解放和完全统一。不过到目前也只是“大陆”,台湾还没回归。全国省市解放时间表 (按时间先后排列) 地 名 解放时间 备 注 哈尔滨 1946年4月28日 安 东 1947年6月10日 现名丹东 石家庄 1947年11月12日 洛 阳 1948年3月13日 1948年4月5日 第二次解放 延 安 1948年4月22日 宝 鸡 1948年4月26日 开 封 1948年6月22日 1948年10月23日 第二次解放 济 南 1948年9月24日 烟 台 1948年10月15日 长 春 1948年10月19日 郑 州 1948年10月22日 沈 阳 1948年11月2日 徐 州 1948年12月1日 承 德 1948年11月12日 保 定 1948年11月22日 秦皇岛 1948年11月27日 山海关 1948年11月27日 唐 山 1948年12月12日 张家口 1948年12月23日 天 津 1949年1月15日 塘 沽 1949年1月17日 扬 州 1949年1月25日 北 平 1949年1月31日 和平解放 南 通 1949年2月1日 南 京 1949年4月23日 芜 湖 1949年4月23日 太 原 1949年4月24日 苏 州 1949年4月27日 大 同 1949年5月1日 杭 州 1949年5月3日 绍 兴 1949年5月7日 汉 口 1949年5月16日 武 昌 1949年5月17日 汉 阳 1949年5月17日 九 江 1949年5月17日 咸 阳 1949年5月18日 西 安 1949年5月20日 南 昌 1949年5月22日 上 海 1949年5月27日 榆 林 1949年6月1日 山东全省 1949年6月2日 江苏全省 1949年6月2日 岳 阳 1949年7月20日 萍 乡 1949年7月23日 常 德 1949年7月29日 天 水 1949年8月3日 长 沙 1949年8月4日 和平解放 株 州 1949年8月4日 湖南全省 1949年8月4日 和平解放 福 州 1949年8月17日 长山列岛 1949年8月20日 瑞 金 1949年8月23日 兰 州 1949年8月26日 西 宁 1949年9月5日 呼和浩特 1949年9月19日 和平解放 银 川 1949年9月23日 新疆全省 1949年9月26日 和平解放 广 州 1949年10月14日 厦 门 1949年10月17日 汕 头 1949年10月24日 贵 阳 1949年11月15日 桂 林 1949年11月22日 重 庆 1949年11月30日 南 宁 1949年12月4日 云南全省 1949年12月9日 和平解放 成 都 1949年12月27日 海南岛 1950年4月30日 西 藏 1951年5月23日 和平解放
2023-09-07 03:27:201

网络信息资源开发与利用的作者简介

张洋,副教授、硕士生导师。先后就读于华中科技大学控制科学与工程系和武汉大学信息管理学院,获工学学士、工学硕士和管理学博士学位。现任中山大学资讯管理系副主任。主要研究方向为网络信息资源管理、网络信息计量学和科学评价。先后主持国家级和省部级科研项目多项,发表学术论文40余篇。邱均平,武汉大学信息管理学院和教育科学学院教授、博士生导师。华中师范大学特聘教授。我国著名情报学家和评价管理专家、文献计量学的主要奠基人之一。享受国务院政府特殊津贴专家、湖北省有突出贡献的中青年专家。现任湖北省人文社会科学重点研究基地一一武汉大学中国科学评价研究中心主任、《评价与管理》杂志主编、《图书情报知识》杂志副主编;兼任教育部高等教育教学评估专家,教育部CSSCI指导委员会委员和中国管理科学研究院、南京理工大学等8个单位的研究员、教授或博士生导师,中国索引学会副理事长,中国科学学与科技政策研究会等4个全国性学会的常务理事及《情报学报》、《高教发展与评估》等14种杂志的编委。一直从事“情报、计量、评价、管理”领域的教学和研究工作,特别在文献计量学、科学计量学与网络计量学、信息管理与知识管理、科学评价与大学评价等方面有精深研究。指导和培养研究生近100名,其学生中不少已成为学术骨干或学科带头人;主持并完成国家和省部级课题26项,获湖北省社会科学优秀成果省级一等奖和教育部科技进步奖等36项各类学术奖励,特别是近几年来研发的“中国大学及学科专业评价系统”被省级鉴定为“国内领先”成果;出版著作30部,代表作有《文献计量学》、《信息计量学》、《知识管理学》、《大学评价与科研评价》、《中国大学及学科专业评价报告》、《中国学术期刊评价报告》等,其中《文献计量学》首次构建了理论、方法、应用相结合的内容体系,是本学科的奠基之作;《信息计量学》被选为教育部“面向21世纪课程教材”、《知识管理学》被评为“普通高等教育‘十一五"国家级规划教材”;在国内外重要期刊如Scientometrics、《情报学报》、《中国图书馆学报》等上发表论文300多篇,其中有60余篇获奖或被SCI、SSCI、《新华文摘》、《人大报刊复印资料》全文转载或收录。据权威机构统计和发布,其学术影响力在“图书馆、情报与档案管理”学科领域名列第一,并被收入国际著名的英国剑桥、美国国际《世界名人录》等十多种大型辞书中。
2023-09-07 03:27:191

介绍动画片

小女生花玲
2023-09-07 03:27:188

不锈钢化学镀镍方程式

不锈钢化学镀镍反应方程式如下:[Ni2 + mL ] + 4H2PO2+ H2O —Ni + P + 3HPO3 + 4H+ + 3/ 2H2 + mL,请参考。
2023-09-07 03:27:151

ufeff中医人才匮乏的文化思考

中医临床人才断档和匮乏的呼声近年来一直没有停止过,中医学界尤其是中医教育界对它的反思和讨论也在继续。中医人才匮乏的原因何在?多数的意见认为是人才培养模式出了问题。是的,培养模式随着时代变化和需求是需要不断改革和完善的,固定不变就会影响到人才的培养。但是,作为中医人才培养的基本模式又不可能有太大改变,这是中医自身发展规律决定的,硬要改变,就会违背中医教育规律。那么中医人才的培养是哪里出了问题?不妨让我们从大学文化的视角去思考,或许可以为问题的破解找到一些启示。 校风折射人才培育方向 在大学文化中,校风是最显明的表征要素。通过校风便可得知某一大学的文化特征。可以说,有什么样的校风,便有什么样的大学文化。校风体现了一所大学在办学过程中积淀而成的具有行为和道德意义的风气,是在校内乃至社会具有较大影响并被普遍认可的思想和行为风尚。校风最终折射的是一个大学的办学理念和育人思想,表达的是人才培养的方向,如果一个大学的办学理念和育人思想不明确,那么它的人才培养方向也一定是模糊的。 中医人才的培育,需要一种特定文化的滋养,医乃仁术,它的核心应当使受教育者始终朝着做一名合格的「仁医」方向发展。而不是一开始就倡导他们去做一名名医或者大师。虽然说不想做将军的士兵不是好士兵,但一心想做名医的医生未必能成为好医生。中医药大学是造就名医的摇篮,但它首先是培养仁医的地方。中医药大学,应该让学生一跨进校门就知道未来的方向首先是要成为一名仁医,成为一名能一心为患者解除身心痛苦的好医生,而不是为了成名成家。临床真正的名医大师,也都是从一名优秀的医生做起的。 不能回避的是,由于受社会某些思潮的影响,成名成家、追名逐利风气严重浸染著大学校园,乃至影响到我们的教育方针。 如果中医药大学一开始就倡导学生成名成家,并成为一种风气,必然影响学生的发展方向。毕竟能成为名医大师的还是少数人,更多的是要做一名普通医生,做不成名医怎么办?难道就不能做一名优秀的普通医生吗? 在中医人才培养上时常发生这样的误区,名医大师是人才,普通医生不是人才;在大医院工作是人才,在基层医院工作就不是人才。这完全背离了中医文化的历史传统,古代名医的成长历史告诉我们,名医大家几乎都是成长于民间,从乡里走出来的,都是在为最底层劳苦大众服务的实践中成长起来的。何为大医?孙思邈的《大医精诚》为我们给出了准确的回答。大医首先重德,然后才是术。没有高尚的医德是不能成为大医的,不论你技术有多高超。而当下的认识似乎反过来了,是不是名医大师,都要先从医术上去考量,而不管医术的真假虚实,至于临床水平和社会评价更成为了次要。在这样一种扭曲的文化氛围中,学生不再为成为一名合格的普通医生去准备,而是想毕业后如何尽快成名,如何能在大医院工作。似乎去了基层医院就意味着不成功,甚至有人宁可改行也不愿去基层医院。人才匮乏,首先是基层中医人员不足。这样走下去,就难以解决基层中医匮乏的问题。    学风透视人才培养质量 在大学文化中,与校风同等重要的是学风。学风既是一种学习氛围,同时又是一种群体行为,学生受其潜移默化的熏陶和感染,内化为一种向上的精神动力,对学生的思想品德、价值观念、行为方式、意志情感,乃至成长成才和职业生涯发展产生深远的影响。学风有广义和狭义之分,从狭义上讲,学风特指学生的学习风气;从广义上讲,学风包括学习风气、治学风气和学术风气。良好的学习风气是形成良好的治学风气和学术风气的基础,而治学风气和学术风气又会直接影响到学习风气的形成。 有目共睹的是,近年来大学出现了太多关于学术腐败的事例。这不能不说我们大学的治学风气和学术风气到了应该认真反思的时候了。学术风气不正,导致的不仅仅是学术造假、科研虚构的问题,更严重的是引发学风败坏,影响到人才培养的质量。 学术不端事件为什么会屡屡发生,这与我们的教育导向不无关系。教师本来是以教学为天职,不知从什么时候开始,科研成为了学校的重任,有没有科研成果也成为了对教师水平评价的重要指标。于是,教师便把主要心思用在了搞科研、发表论文上,然而,机会和成功总是有限的,于是有人便选择铤而走险。不仅如此,在科研项目争取和成果评奖过程中,大学老师也终于抛却了不与世俗同流合污的清高和斯文,巧用心机,不择手段,以达到目的为终愿。甚至学校将在这方面有能力有作为的人视为人才和学习的榜样。 这些现象给学生造成怎样的影响是可想而知的。教师是学校办学思想、教育方针的执行者,教师在为学生「传道、授业、解惑」的同时,其思维方式、治学态度、行为准则无不直接影响着学生的品德、言行以及知识的积累和才能的增长。教风之于学风,其影响是最直接的,具有鲜明的导向性。 在当下的环境影响之下,一些教师心态失去平衡,育人意识淡化,职业道德滑坡,一心为自己的前途忙忙碌碌,不能专心于教学,学生也便浮躁起来。学习还没有打下基础,也开始考虑起自己毕业后的去向和未来的前途。 急功近利下的浮躁学风,直接影响的是人才质量。这些年社会对中医药大学培养的学生颇有微词,甚至一些中医院在招聘时,宁可选择西医院校毕业的学生也不要中医药大学的毕业生,这恐怕不仅仅是偏见问题,临床能力低下当是其中的重要因素。医学是一门实践性很强的学问,读完书本不认真实践是难以独立走上临床的。在实习的重要阶段都去忙于准备考研和找理想的工作,临床能力一定是不被社会认可的。 中医的生命在于临床,中医临床水平不能保证,社会的认可度就不会高。如果中医院校培养的学生一到社会就能表现出较好的临床能力和服务能力,中医人才匮乏的问题就不再成为问题。 中医药大学要有自己的文化 中医药大学的文化,应当突出中医特色,突出社会需求,突出中医人才培养的规律。没有中医自己的文化,就难以培养出真正社会需要的中医人才。这是一个中医药大学高层管理者需要思考和明晰的问题。大学校长,是学校的组织者和领导者,但首先是教育家。他知道自己的学校应该为社会培养什么样的人才,知道用什么样的思想来指导教育,然后在他的组织和领导下形成自己的校风。从某种意义上说,有什么样的校长就会有什么样的校风。 一所学校出一两名大师不足为奇,一所学校如果能为社会培养一大批能力强的临床家,那它的贡献和意义会远远胜于前者。大学教育就是在平凡中体现自己的不平凡。 把握社会对中医的人才需求,是中医药大学确立人才培养方向的根本。不要一说人才,就一定是指名医大师。中医人才匮乏,其中包括名医大师的减少,而更多的是指能力强、服务好的普通人才的缺乏。大学的任务是对学生专业基本理论和基本技能的传授,是对道德品质、思维方法、创新能力的培养,总体说来仍然是基础教育。所以,中医药大学为社会培养和输送的首先是具有较好社会医疗服务能力的普通人才。名医大师的培养则是需要走上社会之后经过长期的社会实践磨砺来完成的。这些要在中医药大学文化中凸显出来。 大学文化就是围绕人才培养目标来营造的,它要形成一种强烈的氛围,化为一种无形的力量,催促著每一位学生朝着一个共同目标发奋努力。《大医精诚》的精神,不仅是中医文化的核心,同样也是中医药大学的文化核心。要把其中的思想化为我们的校训,浸入到每一个学生的心灵,化为一种文化自觉。没有文化自觉,就形不成文化精神,产生不了文化力量,形不成文化自律。而它同时需要一定的社会文化氛围的支持,没有社会大环境的配合,文化自觉的形成就会很困难。
2023-09-07 03:27:151

社会实践经历是指什么?

社会实践经历是指假期实习或是在校外实习。参加社会实践活动可以接触社会,增进阅历,但是我们之前却从来没有参加过。对于我们大学生来说,接触社会是我们迫切需要的,也是成长所必须的。所以我们才下定决心组一支自己的队伍,做一些没有做过的事,学习一些学校所不能学到的东西。社会实践经历注意事项外出实践,随身不应携带过多现金,只留下少量零用,一般不要将自己的行李交给不相识的人看管。在车、船上过夜时,要将贵重物品放在自己的贴身处。如果不幸被盗窃,应立即向当地公安机关报案,并积极配合公安机关开展侦破工作。要入住有营业执照并且管理正规的旅馆或招待所,可以将贵重物品交给服务台保管,夜间不要单独出去,睡觉时门窗要锁好,不要与陌生人睡在一个房间。
2023-09-07 03:27:151

销售的技巧有哪些?

高价格商品的销售技巧,方法,经验,策略,心得,诀窍,绝招,宝典,指南每一样商品都会有其商品的销售价格,很多人错误的以为只要价格较高就会增加销售上的难度,其实这并不尽然,因为商品的价格并不会是客户愿不愿意购买的唯一因素,如果你愿意花时间去做一个实验,就是将这个问题去询问一百个客户,我相信你大部分得到的回答都是”不一定”,所以价格并不会困扰着客户,如果客户觉得不合理,他可以决定不花钱购买,然后选择拒绝选择离开,针对一个已经决定不购买的客户来说他怎么会有价格的问题呢?但是这样的价格问题虽然没有留在客户心里,但是却留在了销售人的心里,而且常常因此而形成了销售上的障碍,所以客户对于商品价格的异议并不会是真正的问题,但是如果你对自己手上的商品价格有问题的话,那么商品价格就是真正的问题了。 客户并不会害怕购买价格高的商品,否则奔驰宝马的车为什么依然有人愿意购买,亚曼尼boss的服饰为什么会有人购买,万宝龙的笔和皮件为什么有人购买,其实客户真正害怕的并不是价格而是害怕购买到价值不足的商品,所以要先有一个观念,客户所购买的以及他所关注的焦点大部分是价值,而不是价格,所以我们回过头来检查一下自己,我们在销售的过程中到底销售了多少的价值给客户,当你面对一个不同价格商品的时候,有没有在出发去销售之前先赋予这个商品至少等值但是最好超值的的价值,还是只是急着将商品拿出去销售并且期待成交,如果是在这样准备不周的状况下遇到问题那就是正常的了,因为这本来就是一种本末倒置的做法。一.提高价值的方向商品的价值提高可以降低价格上的争议,以及强化客户购买的意愿,所以价值越高成交的机会也会越大,因此不管任何的商品在销售之前都必须要站在客户的立场上以”利他”的方向去思考,这样商品对客户而言价值在哪里?1、哪一些是可以提供给客户的价值。2、哪一些价值可以吸引客户。3、哪一些价值可以造成同类商品之间比较的差异性。4、哪一些价值可以当作主要竞争的优势。除了这些商品上的价值之外,你自己也是创造优势创造价值的方向,因为你这个商品是世界上独一无二而且无可替换的商品,这世界上找不到第二个跟你一模一样的商品存在,即使是双胞胎都会有所不同,你已经是独一无二了,那么接下来就是你是否也可以提出跟你合作之后独一无二的价值来!1、你所提供的”服务质量”是否无可替换。(时效性,满意度,承诺……)2、你所提供的”感受”是否无可替换。(热情,朝气,诚恳,自信……)3、你所提供的”顾客至上的态度”是否无可替换。(面对要求,抱怨……)4、你所提供的”关心客户的态度”是否无可替换。(包括生活上和事业上)5、你所提供的“坚持”是否无可替换。(坚持以上所提供的部分)商品价值的提高一定是用心经营的结果,在服务行业中比价格杀价是市场上最初期的做法,这样的做法不仅不是最好的做法,还是伤害自己的做法。现今的市场不断的在进步,我们是否也应该在这时候同时去进步自己,用价值去为自己以及公司争取到合理的价格和利润,达到三赢的境界,你赢!公司赢!客户也赢!!
2023-09-07 03:27:1513

新中国成立的影响

1.推翻了帝国主义,封建主义和官僚资本主义,取得了新民主主义的胜利.中国人民从此站起来了,中国历史进入了一个新纪元.2.标志着中国从此走上了一条独立,民主,统一的道路,开始了想社会主义过渡的新时期.3.冲破了帝国主义的东方战线,壮大了世界和平,民主和社会主义的力量,鼓舞了世界被压迫民族和人民,争取解放的斗争.4.标志着半殖民地半封建社会的结束,标志中国现代史的开始!
2023-09-07 03:27:121

厦门有城隍庙么?

有啊!在厦门思明区中山路城隍庙巷
2023-09-07 03:27:123