电力

　　近几年虚拟现实技术的迅速发展，会在一定程度上解决电力设备操作的规范性，让电力工作者更安全地为大家服务。（1）VR电力安全培训系统可以根据现场的灾害情况和环境情况将其转化为虚拟场景。（2）通过VR电力安全培训系统中的灾害场景演示，可以帮助用户预测灾害的发展趋势，从而决定救援实施方案。（3）在确定救援方案后，可以在VR场景中同步演练，检查救援效果，从而决定后续救援方案。（4）根据现场灾害变化情况和救援情况，在VR场景中同步模拟，决定后续灾害发展和后续救援情况。不仅仅是电力安全，VR技术能够实现建筑、消防、交通等教育培训内容的可视化以及教育过程的场景化，在事故还原、灾难体验等安全教育场景提供100%还原、真实的体验，一些在现实中因为安全或者设备、场地等因素无法进行的教育培训场景也能轻松进行。

机考。根据查询国家电网省电力公司相关公开信息得知，国家电网省电力公司职业技能培训基地考试为机考，考试时长为3小时，考试题型为单选、多选、判断，考试内容，统一为公共行业知识+专业知识。

回顾这一年的历程，在各级领导的教导和培养下，在老同志和同事们的关心和帮助下，在**文化的熏淘下，我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名**大家庭中的新时代员工，顺利地完成了从学生向**职工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里，不论在哪一个生产部门，我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工，从他们身上我学习到了很多东西，不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能，还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献……的**精神，这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。第一，经过对**方略的系统学习后，我深感**公司是一个大型的中央企业，优秀的企业文化并将**公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业战略目标的基础。自己在参加工作之前，面对我国严峻的就业形势，我认为只要参加了工作，好好干好自己的本职工作，解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对**方略的深入学习之后，我接触到了**优秀的企业文化，它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是**公司这个世界500强企业浓缩的各项管理精华，让我的思想也得到升华，更是通过学习具体的事例和工作的经历，使我深刻的感受到**人的责任和义务，感受到**方针“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的内涵，继续深入学习践行**文化是我今后工作的一个重要内容。第二，我在实习期间通过与基层生产第一线电力职工的接触中，感受到他们那种敬业爱岗的精神值得我学习。敬业爱岗精神是无处不在的，它体现在线路工人翻山越岭、鏖战艳阳风雪，保障输电线路畅通；它体现在变电运行操作人员日夜监控、重复谨慎操作，确保电网安全运行；它体现在设计人员夜夜亮起的盏盏明灯，为加快电网建设步伐加班加点进行工程设计；它体现在电力客户服务中心职工扬起笑脸真诚地为千千万万的用户服务。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我对工作的认知，激起我对工作的热情。现在我回想起**年9月份多次跟随线路工人翻山越岭、烈日暴晒的实践，中午在山上肚子饿得咕噜噜叫，但是电力工人还在头顶烈日挥汗如雨的工作，他们没有丝毫的怨言，因为这就是电力职工最平凡的工作场面之一。那时刻我第一次被他们敬业爱岗的精神深深感动了，让我认识到什么是工作，什么是任务、什么是责任。而后其它生产部门的各个班组，我都体会到相同的感动，特别是在电力客户服务中心，面对几万户居民的电费缴纳和用电业扩工作，几名电力职工全年无节假日和双休日的倒班轮岗，常常忙了一上午连口水都忘了喝，让我体会到热爱工作、认真对待工作，其实是一件非常神圣和美好的事情，电力职工在认真工作的时候体现了一种特别美。敬业爱岗精神将是我一生受用不尽的宝贵财富，今后在任何工作岗位上都会将它发扬、继承下去。第三，通过这一年的轮岗实习，我感受到学习将是我终生的课题。如何将自己在学校学习的理论知识运用到工作中，并且查缺补漏，苦学不熟悉的电力专业知识，这是我一直钻研的问题。由于我是学习文科专业的，在实习期间每到一个部门和班组我都勤奋学习其电力相关的专业技能知识，认定学习是终身的事业，“在工作中学习、在学习中工作”一直是我坚持的理念。在跟随线路工人到现场实际工作中，我学习了很多电力设施基本的知识，认识了各种电杆杆型、了解了组成线路的各个部件等等知识；在龙山变电站，我通过查看资料及观察变电人员操作，了解了变电站的组成和设备，以及“两票三制”的重要、操作的安全措施和各种危险点预防控制措施等等；在设计咨询公司，通过实际描图和晒图纸，我学会cad软件的基本操作，体会了晒图机的操作以及设计工作的整套流程；在电力客户服务中心实习的半年时间里，更是认真学习书本上电力系统的基本知识，还有用电业务受理的专业技能知识，做到面对客户能够解答大部分的基本用电疑问，已能受理用电方面的基本业务接洽工作。但是我要掌握的知识还远远不够，需要学习的知识和技能还有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦学习、深刻钻研、并且多实践，才能更早的“出真知”。第四，通过一年的学习实践，我看到了电力职工团结协作精神是干好各项工作的关键。团结就是力量，这句至理名言深刻的阐述了我们工作中一种重要的精神。任何工作都离不开大家的合作，所谓“滴水不成海，独木难成林”，南方电网公司作为世界500强之一的企业，更是需要所有**人的努力，**方略的团队理念就言简意赅的阐述了团结协作的必要性和重要性。我们一开始实习，首先就是学习领会**方略，感受**文化，对于团队理念就有了初步的认识，再结合我之前在学校学生会工作和大学在著名企业实习期间的体会，更加深刻的理解团结协作的重要性。在这一年实习中，每到一个部门和班组，我都感受到这种和谐的团结精神，特别是基层生产班组，很多工作任务都是需要很多人协作才能完成的，比如在变电站生产现场的实际倒闸操作中，变电运行人员必须进行唱票、复诵等程序正确无误后才能操作，正是这种团结协作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各项任务。第五，通过这一年的实习生活，基层生产班组人员优质服务的意识和精神是我学习的榜样。由于我在电力客户服务中心实习了五个多月的时间，所以我对于供电行业优质服务的理解特别深刻。客户服务中心是电力企业面对公众的窗口，窗口服务的优劣直接影响到电力企业的形象，在实际工作中，面对各类不同的用电客户，我始终强化自己的优质服务意识，牢记“服务永无止境”的服务理念，微笑、热情，待人亲切是我工作的必修课，并且在工作中学习实践如何更好的与客户沟通，如何更加耐心的为客户解答用电疑难，如何面对情绪激动言辞不善的客户，这些都是我以前在大学期间的学习中不曾遇到的课题。记得在实习阶段中的某一天中午快下班的时候，我遇到过一位情绪变化多端的客户，她没有任何理由的拒绝与我合作完成她的用电变更申请，并且开始就用言辞激烈的语言进行人身攻击，当时我感到非常的委屈和愤慨，但是我作为供电局“窗口”形象，没有和这位客户进行争吵，继续面带微笑并谨慎言辞、态度客气的与她进行沟通。在同事和我的劝解下她的情绪逐渐好转，最终顺利完成业务办理还面带笑容的离开，在她离开后我终于流下了委屈的泪水。这样类似的事例在客户服务中心还有很多，该中心职工为电力企业的窗口形象甘当受气筒，努力实践优质服务理念，出色地完成各项工作。在实习期间，我一直努力摆正自己的角色，磨练自己的性格，无论事情大小都认真对待。**公司“服务永无止境”的服务理念将会使我获益匪浅。论语有句话是“学而时习之，不亦说乎”，在前进的道路上时常停下来回头看看总结经验教训，对于我是非常有益的。过去的一年是我成长的第一年，我要特别感谢各位领导和同事对我的指引和帮助，我现在在基层生产第一线班组――电力客户服务中心实习工作，我热爱我的岗位、热爱我的工作，只有扎根基层班组才能学习到电力企业的工作精髓，在今后的工作中，我将认真总结经验，加强专业技能的学习，时刻保持积极向上的心态，努力做一名合格的、优秀的**职工，为企业的发展贡献出自己的力量。

高。山西vivi电力培训的平均通过率是93%，整体的通过率还是很高的，参与培训的员工可以学到系统的知识，讲解的知识点也十分细致。

国内高压电力试验培训班，目前官方（国家电力部门）还没有系统的培训但知道有一些地方单位有做此培训，听说是免费的。参考来源：百度文库http://wenku.baidu.com/view/30d457b5ad02de80d5d84086?fr=prin

国家电网培训机构如下：国家电网培训班可以选择vivi电力VIVI电力培训学校始于2009年,位于河北省保定市,致力于国家电网校园招聘考试培训13年,为国家电网输送了数以万计的精英人才。其他的有天行电力培训、奕诚教育、横真、奕诚教育成立于2009年，经过多年发展和探索已经成长为湖北省知名教育品牌，在东北吉林，宜昌、武汉、长沙、郑州、西安设立了教学点。一、国家电网招聘专业要求：(1)电工类：电气工程及其自动化、电气工程等。(2)电子信息类：包括计算机科学与技术、计算机科学与技术(智能科学与技术)、计算机系统结构、计算机软件与理论、计算机应用技术、计算机技术、软件工程、信息安全、智能科学与技术、信息与通信工程、通信与信息系统、集成电路工程、信号与信息处理、电子与通信工程、电子科学与技术等。(3)财会类：会计学、财务管理、审计学、税务、税收学。(4)工程类：土木工程、建筑与土木工程、土木工程(输电工程)、建筑学、结构工程、岩土工程、地质工程、工程管理、工程造价、技术经济及管理。(5)管理类：人力资源管理、社会保障、劳动与社会保障、企业管理(人力资源管理方向)。(6)其他工学：热能与动力工程、控制工程、化学工程、环境科学与工程、新装源科学与工程、材料学、动力机械及工程、控制理论与控制工程、材料加工工程。(7)其他专业：法律、法学等法律专业。二、对口的5大类专业：电气工程及其自动化：电子信息类：通信工程、电子信息工程、智能控制工程等；计算机类：计算机科学与技术、智能科学与技术、软件工程、信息安全、物联网工程等；财会类：会计学、审计学、财务；管理类：工程管理、工程造价、 管理、税收学等 人力资源管理等。三、院校选择尤为重要：原电力部直属高校：东北电力大学、上海电力大学、三峡大学、长沙理工大学，南京工程学院，沈阳工程学院；电气二龙四虎：华北电力大学、武汉大学、清华大学、浙江大学、华中科技大学、西安交通大学；其他电力强校：上海交通大学、哈尔滨工业大学、华南理工大学、东南大学、重庆大学、天津大学等。

　　培训方案能让电力员工在培训中真正学到知识，一份优秀的员工培训方案可以让员工与企业实现双赢的局面。下面是我整理的电力员工培训方案模板，欢迎大家参考。　　电力员工培训方案篇1 　　一、岗位培训 　　以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。 　　1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能” 　　(1)熟悉设备、系统和基本原理; 　　(2)熟悉操作和事故处理; 　　(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度; 　　(4)能正确进行操作和分析运行状况; 　　(5)能及时发现故障和排除故障; 　　(6)能掌握一般的维修技能。 　　2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工) 　　(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度; 　　(2)熟悉电工基础知识; 　　(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准; 　　(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故; 　　(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸; 　　(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。 　　3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能” 　　(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规; 　　(2)熟悉本岗位的业务知识和要求; 　　(3)熟悉电工基础知识; 　　(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析; 　　(5)能熟练地填报各类报表; 　　(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表; 　　4、计量人员的“三熟三能” 　　(1)熟悉电能计量装置的基本原理; 　　(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规; 　　(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准; 　　(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验; 　　(5)能及时发现故障和排除故障; 　　(6)能正确地进行计量误差的退补。 　　二、新工人培训 　　1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统 教育 、遵纪守法和文明礼貌教育、 安全生产 和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。 　　2、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。 　　三、专业骨干培训 　　1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。 　　2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。 　　3、所、站长的培训 　　所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。 　　四、培训的形式和 方法 　　1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。 　　2、集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课; 　　3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。 　　4、短期脱产培训。公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。 　　五、培训时间要求 　　1、岗中技能、安规培训，每月一次; 　　2、技术考问，每月一次; 　　3、异常和事故分析，每月一次; 　　4、模拟演练和事故预想，每季一次; 　　5、集中培训，每季两次; 　　6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。 　　7、专题讲座，每年四次; 　　电力员工培训方案篇2 　　员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，使企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。现今是知识经济的时代，人力资本是科技企业的第一资源，人力资本投资是企业的重大决策之一，正所谓：企业的发展，人才是关键。对在职人员进行培训，是电力企业走向规范化、标准化，增强自身的应变能力，实现与国际化先进企业接轨，快速实现企业的目标的重要保证。 　　1.电力企业开展员工培训的意义 　　电力企业在工作、人员、管理方面时常发生变化，加强对员工的培训，是电力企业保持稳定发展的保证。电力企业时有新进的员工，新员工对电力企业的 文化 规定及制度知之甚少，对其开展制定、规范地培训，能使员工较快地适应电力企业的管理要求，增强员工的归属感，树立员工强烈的主人翁精神和责任感，以更好地为电力企业建设添砖加瓦。随着社会的进步，知识的不断更新，新技术不断涌现，电力企业对高新技术有了更高的要求。因此，电力企业应当不断对员工进行有关本行业的最新发展态势，最新技术要求方面的培训，以此来督导员工跟稳行业发展步伐，胜任变化的岗位技术要求。只有不断改进工作方法，实现技术上的创新，才能有效提高企业的经济效益。 　　2.电力企业员工培训的方法 　　电力企业在进行员工培训的过程中，可以根据实际情况，灵活采取不同的方法。可运用讲授性培训，以授课的形式，将一些知识点、方法方式、思维理念传授和灌输给职工，使他们从理性上掌握培训内容，即以观念指导具体工作。演示性培训，在讲授性培训中或在具体工作中发现了问题，把人员组织起来，通过演示，把正确的方法传授给员工。这种方法具体、直观，员工容易掌握。例会式培训，基层管理者要把例会日常化，例会中要把上次工作很好地作以 总结 ，总结就是培训，点清上次工作的问题，说明如何改进与提高，别小瞧这种改进和提高，日积月累就是大改进、大提高。例会式培训使培训工作具体化、现实化、日常化，它为企业目标的实现创造条件。观摩性培训，通过参观，效仿典型企业的先进思维和工作方法，改善企业的管理、产品和技术等。往往这种培训可启迪管理者和员工们思维，取得创造性的革新，这种培训方式不容忽视。除此之外，还可以灵活运用其他的培训方式，例如：竞赛评比、仿真模拟、网上培训，情景教学法、案例教学法等，还可以采用网络多媒体之类的培训工具。在培训过程中，可根据培训的内容和要求，从受训职工的个人情况和需要出发，选定合适的培训方法，只要能使将管理理念认真贯彻给职工，强化职工的认知性，使职工更好地进行学习，掌握知识，提高其工作方法和技术技能，各种方法都具有可行性。 　　3.如何有效开展员工培训 　　3.1思想和制度基础 　　电力企业应转变思想，增强认识，对员工培训工作给予相应重视，在企业内部树立起对员工培训的统一意识，加大对培训的资金投入，实行量入为出的原则，可将利润或销售额的固定比例作为培训基金使用，也可将工资总额的一定比例留存作为培训基金。创造良好的培训环境，激发员工的学习欲望和热情，引导员工用正确的方法进行学习，改变员工被动参与培训的心理状态。企业员工培训工作的有效开展，还需要电力企业把培训工作纳入具体的管理行进程中，实现培训工作的制度化。具体表现为，没有接受岗前培训的员工不能上岗，岗前培训员工不合格的员工不能上岗，要接受再培训等。 　　3.2合理的培训内容 　　电力企业要使员工培训有针对性，有实效性，就要与本企业的发展战略相适应，就要紧密结合企业的实际需求，为员工创造一个良好的工作环境，以利于把员工在培训中学到的技能发挥出来，在工作中去运用它，更好地为工作服务。可以说，员工培训的内容，应当是立足于电力企业的战略目标和发展规划的，同时还应与员工的实际情况相结合。培训过程中，应当注意与时俱进，更新培训的内容，引进新颖的成果，从而不断更新扩充员工的知识面，跟稳行业发展步伐，胜任变化的岗位技术要求。最后，完善培训的评价机制。 　　3.3有效的培训评估体系 　　有效的培训评估体系包括培训前评估、培训中评估和培训后评估，即对培训的需求进行分析评估，对培训实施过程中的场地、人员、教材、教师、方法等的评估和培训结束后组织者对培训过程中呈现的问题及效果的评估。培训的评估体系关乎培训的效果，应进行严格的考核和评估，使员工培训避免有走过场之嫌，要对培训效果进行严格的考核与评估，避免走过场。而对培训内容本身的可实践性、对员工作工作绩效的影响程度进行全面的评价，也能为以后的培训取得更好的效果奠定基础。有效的培训，应当是与员工的绩效管理、薪酬管理及员工的奖惩、晋升等紧密结合的。电力企业可以在设计薪酬结构时将员工岗位技能的提升与其经济效益直接挂钩，把岗位技能工资作为员工薪酬的重要组成部分，而员工的日常考核中，培训情况也要占一定比列。例如对累计多少次培训不达标不予晋升等做成制度性的规定。将培训要与员工年终“先进员工”评选联系起来。如在企业组织的培训中提升了自身的综合素质及技能的优秀员工，企业可授予相应的奖励，以此来鼓励员工将所学到的知识和技能充分应用在工作岗位上。 　　总之，电力企业树立只有对员工培训的思想认识，抓好培训，把把培训工作纳入具体管理范畴，才能有效激发员工的潜能，为企业稳步发展奠定人才的基石。 　　电力员工培训方案篇3 　　企业在进行相关的培训的时候并没有进行有关的人力资源人事调查，也没有依据职位的具体需求、员工的培训需求等进行计划，所以在进行内容的设定的时候往往存在不合理不科学和不全面的现象。培训结束之后企业也并没有完善的考核机制对培训的效果进行检验。同时企业对于培训结束之后将培训运用到实际当中没有足够重视，所以培训常常并不能达到预期的效果。因为缺乏有效的奖励 措施 ，所以在进行培训的时候通常情况员工的积极性不高，而企业对于已有的培训计划的落实也不够到位。 　　1、电力企业培训存在的问题 　　电力企业培训存在的问题主要体现在六个方面：第一，被动式的培训缺乏灵活性。电力企业进行主动培训的情况通常比较少，一般情况是由上级的计划指导之下进行，然后相关部门根据实际情况进行培训，最后在年终接受上级的考核检查。第二，培训项目需求不明确。在培训的时候往往采用“通用型”的培训课程，甚至几年不会改变，极少甚至不考虑企业和员工的实际需求。第三，培训项目制度不完善。由于培训已经变成了一种应急式、偶然性的工作，所以相应的企业在培训项目制度之上并没有完善，也没有明确的规划，更加没有利用有效的奖惩制度来引导员工达到培训目标。第四，培训内容针对性不强。对于所有的参加培训的员工，其培训的内容并没有因为员工个人水平、素质、技能等问题而不同，而是统一采用无差别的lunwen. 1KEJI AN.COM第一论文网lunwen. 1KEJI AN. COM提供代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临内容。很容易导致培训对于总体水平高的员工无用，而对于总体水平低的却太过深奥，最终同样达不到培训效果。第五，培训资金不足。由于部分电力企业将目光集中在短期经济效益之上，所以对于培训的资金投入往往不足。第六，效果评估系统不完善。培训完成之后大部分的电力企业都没有一个完善的效果评估系统，所以无法具体详细的把握员工培训之后的优点和缺陷，无论是对本次的培训还是之后的培训设计都是没有好处的。 　　2、电力企业员工培训管理方法 　　2.1 制定战略性培训管理项目计划 　　电力企业根据发展规划来建立具有战略意义的员工培训项目，并对此给予高度重视，让员工意识到企业对人才队伍建设的格外关注，从企业内部树立正确的人才观。将员工培训作为企业议事日程的一部分，并让专门的人去负责健全企业的培训制度，并将培训任务落实到实处。这既是对员工培训工作的大力支持，也能够让各部门从大局出发，尽量支持培训工作。另外，还要制定完善的培训计划，管理完善的计划是员工培训工作成功开展的重要保障。员工培训战略管理主要反映在员工培训计划管理中，在项目计划启动中，应该要明白培训项目优化的范围，为达到培训目的而制定相关措施。要在培训计划管理中对素质培训目标、培训对象、培训时间、培训内容、培训地点、培训师、经费预算这七个方面有通盘的考虑。每个企业都有自己的经营理念，人力资源部门也应该要制定出符合企业发展蓝图的员工培训计划。而每个部门在确定本部门的员工培训方案时，也需以企业为本。而人力资源部门则应认真审批各部门的培训计划。另外，要格外重视企业核心部门及优秀人才培训计划的制定，制定方案必须符合企业的长远发展战略，也要根据培训对象进行分层管理。例如重点培训决策层的创新能力、大局观把握能力，培训管理层的创新知识及创新管理能力，培训操作层的技能。 　　2.2 开展员工培训动态管理 　　一是做好员工培训实施管理。实用性高的培训计划需要有一个科学的实施过程，培训项目管理计划需要有一个实施过程，以便更好地达到培训目标。企业的培训主管部门应该要建立一个培训项目管理团队，该团队的主要负责人应该要具有人本主义管理思想，要明白知识受人驾驭，培训者的学习热情及创造性潜能的发掘是需要培训管理者通过人本主义思想来激发的。因而培训管理者应该做到相信员工、尊重员工、依靠员工、倾听员工，这是培训管理者能够及时找出培训过程中所存在的问题的重要环节。二是做好员工培训监控管理。所谓培训监控就是要跟踪审查、调整培训项目进展，以便让培训管理项目中的培训绩效目标可以顺利实现。培训主管部门应该认真调查培训过程及效果反馈情况，对那些不按照企业整体要求进行的培训部门，要适时进行警告，用扣分等处罚方式来作为对该部门主管的绩效考核处罚。对于那些对培训工作不认真对待、考核不及格的员工，要进行批评教育，或者重新进行考核，必须合格。 　　2.3 做好员工培训收尾管理工作 　　项目收尾过程为完结所有过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。企业在评估员工的培训效果的时候，应该把时间选定在培训完以后。评估的内容包括：学员的反映对主要概念的理解、行为代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临的改变、业绩的提升。评估的结果可以作为下年度培训计划制定的参考依据。培训管理部门还应让员工对每次授课内容及培训师进行评议，对不合格的培训师应及时提出警告促其改进。若某培训师连续两次被警告，则应取消其资格或不再聘任其为培训师。无论如何，作为电力企业的重点工作，员工培训管理是一个长期而又系统性的工作，因为它关系到电力企业全体员工的切实利益。 　　3、结论 　　我们应该从思想上重视 企业文化 培训，树立全员参与的培训观念，加强安全文化建设，通过长期系统的培训课程体系，建立一支训练有素的内部讲师，使用适合的培训方式，有效的培训评估，加上配套的约束和激励机制，相信我们利电集团的培训工作一定会卓有成效。

共有4点，国家电网发布版“火电厂动力部分”第1页有答案。

电力行业的安全管理人员培训的目的在于使电网企业安全生产管理人员了解电力安全生产管理的基本概念，熟悉国家有关安全生产的法律法规，掌握电力安全管理手段和方法，具备较强的电力生产事故应急和处置能力，全面提高电网企业安全管理水平。电力行业的安全管理人员培训一般可以从安全管理理论、常用法律法规及标准、安全生产管理、并网安全性评价和标准化创建、安全生产技术、应急管理及事故处理等六个方面来进行培训内容的规划。但是，发电企业和供电企业的具体培训内容会有所不同，而且风电、水电、火电等也要做细分。所以，如果你想做安全管理人员培训的话，最好先找相应的公司（比如：中电方大）咨询，做一个全面的了解后再开展工作。

苏州市金阊区三香路154号

好。vivi电力培训湖南分校规模大，师资条件不错，实力不错，教学环境好，氛围好。VIVI电力培训学校始于2009年，位于河北省保定市，致力于国家电网校园招聘考试培训13年，为国家电网输送了数以万计的精英人才。

国网四川省电力公司技能培训中心联系方式：公司电话028-87329402，公司邮箱dsmh@sc.sgcc.com.cn，该公司在爱企查共有3条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：国网四川省电力公司技能培训中心是2010-05-28在四川省成都市青羊区成立的责任有限公司，注册地址位于成都市青羊区清江东路39号。国网四川省电力公司技能培训中心法定代表人朱康，目前处于开业状态。通过爱企查查看国网四川省电力公司技能培训中心更多经营信息和资讯。

学习电力方面的知识有很多种，目前比较常见的是通过视频书籍进行自学、通过培训机构进行学习、通过VR电力安全培训进行学习。而通过书记视频进行自学能够起到的学习效果其实还是很有限的，而通过培训机构学习，往往又容易被骗，而且能够学到的东西也是比较有限的。VR电力培训是一种能够提高安全技能的方式。体验者可以通过VR设备体验那些现实中无法进行安全培训，而且还不会有任何的危险情况。相比于传统的电力安全培训，由于很多的危险场景受限于安全的需要，导致无法被很好的对体验者进行相关的电力安全培训，因此这些危险情况一旦发生，就容易导致人员伤亡的出现。但是VR电力就能够在保证安全的前提下将这些危险的场景展现在我们的面前，在KAT VR展示的场景中，员工能够尝试各种操作，这样就能够保证员工更好的理解把握电力生产过程中会出现危险情况，让员工不再因为一时的侥幸心理而导致安全事故的发生，这样也能够很好的让施工人员提高安全一时，减少电力安全事故的发生。而在电力行业软件方面。

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电力部门教育培训 心得体会 年月日至月日，公司全体员工进行了为期两天的安全知识教育培训。通过这短短两天的复习和充电，在繁忙的工作之余，大家的安全生产知识又进一步得到加强，安全意识再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全体员工的统一认可和支持。刚刚过去的6月，是“全国安全生产活动月”，每年 的这个时候，不仅仅是我们电力部门，全民安全学习的热情都空前高涨，足见国家对安全的重视的程度，足见安全在工作中的重要性。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围，对于我们电力施工企业来说，不仅仅是保障员工最根本的利益，创造最大的生产效益，也最大程度的节约了企业成本。从树立“以人为本”的安全理念出发，宣传安全生产法律、法规和电力安全知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，从而提高全员安全生产防范意识。通过两天的学习，我认为在安全生产工作中，一定要充分发挥班组安全管理的作用，因为班组是公司最基层的部门，是由一线施工员工组成的部门，班组安全管理上了台阶，公司的安全就有了保障。班组除了要有健全的 规章制度 、完善的组织机构，还需要在日常管理中多一点爱心，多一些关心； 在对职工的思想教育、业务培训上多一点耐心； 管理过程中更为细心； 对待违章作业多一些“狠”心。只有这样，用“心”去构筑安全防线，安全基础才能更为牢固，安全工作才更有保障。“人人参与保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害，保护他人不受伤害”，也特别要求每一个电力施工企业员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力生产的安全，而要堵住这个源头就要靠我们在班组安全管理中下“狠心”去反违章、消灭违章作业，只有这样，才能以“无违章班组”去实现零事故。还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识。回首往昔，安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工 作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。作为一个电力施工企业员工无论是否直接从事施工工作，都必须要有责任意识，没有责任意识就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。我们的工作质量直接关系到员工家庭和客户的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。安全生产工作是一个非常复杂的、艰苦的工作，是一个长期而艰巨的工作，必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才能起到作用，才能知道困难在哪里，才知道怎么样克服这个困难。电力施工企业的特点是人员流动性大，多为露天作业、高处作业，施工环境和作业条件随着工程的进度变化而变化，这些都给安全管理带来诸多不稳定因素。所以我觉得要做好一个合格的电力企业施工人员必须具备良好的心理素质以及较强的责任心，我们的安全工作才有保障。用自己实际行动保障施工安全，让我们在平凡的工作岗位上作出不平凡的事而努力。

国网安徽省电力有限公司培训中心联系方式：公司电话0551-63705040，公司邮箱liyanbai5241@163.com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：国网安徽省电力有限公司培训中心是2012-09-29在安徽省合肥市成立的责任有限公司，注册地址位于安徽省合肥市黄山路330号。国网安徽省电力有限公司培训中心法定代表人邹国强，目前处于开业状态。通过爱企查查看国网安徽省电力有限公司培训中心更多经营信息和资讯。

保定vivi电力培训比横真好。根据查询相关公开信息显示，VIVI电力培训学校始于2009年，位于河北省保定市，致力于国家电网校园招聘考试培训13年，为国家电网输送了数以万计的精英人才。拥有一支专业知识扎实、教学技能过硬、有强烈事业心和高度责任感的优秀师资队伍。有专属定制化的课程体系，满足学员多元化的需求，多班次培训课程设立，课程内容丰富，精细化程度高，学习针对性强，，培训效果显著，受到广大学员的一致好评。横真培训题目难度普遍很大，难度接近研究生考试，很多学员反馈跟不上，很多时间浪费在复杂的计算上，针对性不强，口碑没有VIVI电力培训学校好。

一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。二、公司培训1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

唐山电力培训中心好。唐山电力培训中心位于建华道与河西路交叉口南行500米左右。整个培训学校的面积不算大，环境不错。建筑略微陈旧，多功能厅类似于文体活动中心，面积不算小，用于开展活动。

还不错。工作环境整洁大方、有员工生日福利、交通补贴，其上班时间合理。国网河北省电力有限公司培训中心保定分部（曾用名：国网河北省电力公司培训中心保定分部），成立于2006年，位于河北省保定市，是一家以从事商务服务业为主的企业。

电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划 为了提高员工的实际操作技能，满足工作岗位要求，防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生，确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。 一、工作思路 一是充分利用现有的各种专业技术人才资源(如:技师、工程师、注册建造师、注册工程师、工程技术人员等)，积极开展技术讲座等培训活动；结合输电、配电、变电三个专业工种的题库和电力安全工作规程，在去年培训成果的基础上，由浅入深地进行技术问答练习。 二是完善“工作-培训-工作（转岗）”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训，结合生产实际需求等开展培训工作。定期开展一线员工业务技能培训效果的评价，确保岗位动态培训机制的正常运转，提高员工参与培训工作的主动性和积极性。 三是做好新人员二级教育培训工作，对考核不合格的新人员严禁上岗。努力做好新人员三级培训服务工作，签定师徒合同，发挥师傅“传、帮、带”的优良传统，给予带出优秀人才的师傅一定奖励。 四是培训形式：集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式。 五是根据公司发展的需要，提前策划紧缺人才的送培工作。鼓励员工报考相关专业证书，特别是一、二级注册建造师，公司将为参考人员报销培训考试等相关费用。 六是公司安监部负责班组每月5题技术问答的组题，与当月10日前挂在公司网站《安全生产》网页上。 二、重点 工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划1、新人员、转岗人员、关键岗位人员安全知识与安全技能的培训，专业知识与专业技能的培训。 2、岗位技能操作的培训及年度应试培训。 3、新技术、新材料、新设备实际应用的培训，必要时开展送培工作。 4、加强对起重驾驶员、起重指挥人、工程技术人员、工作负责人及以上人员进行起重作业安全技术知识的培训。 5、加强对信息采集施工人员进行相关业务技术知识的培训，尤其要规范对分包施工队作业人员安全知识的培训 6、鼓励公司年轻员工报考一、二级注册建造师，满足公司发展的需要。 三、目标 1、《电力安全工作规程》和“三标一体”全员培训率达100%。 2、转岗、离岗培训、新人员二、三级安全教育培训率达100%。 3、职工年度应试合格率达100%、抽考合格率达100%。 4、培养专业骨干人才，争取技师考试通过1-2人，注册建造师考试通过2-3人。 四、支持及考核办法 1、支持依据： 阜阳三环电力工程总公司《规章制度汇编》第三章全员培训管理办法、《员工培训管理办法》（阜三环[2009]14号）。 2、考核办法： 第一条 班组每人每月应完成5题技术问答，少做1-4题扣10-40元，每月少做5题扣100元。 第二条 班组应完善培训台帐（如：培训需求、培训计划、教育培训工作登记表、新人员的师徒合同、年度培训计划、年度培训总结等）否则缺一项扣班组2分。 第三条 班组教育培训工作登记表应于每月20前上报公司安监部,年度培训计划、年度培训总结应于12月20前上报公司安监部，否则每推迟一天扣班组1分。 第四条 经公司领导同意举办的培训班，公司内部的授课人及应参加学习的人员无故缺席，否则按旷工论处。 第五条 授课人津贴标准为30元/半日。 第六条 专责培训员是公司培训工作负责人,工程专责人是本专业培训工作负责人，班组兼职培训员负责班组职工技术问答的批阅工作。各队根据公司培训计划的内容及时间安排表提前做好培训准备工作（包括备课、授课、出题等），共同落实好公司年度培训计划工作。 第七条 公司每季度检查一次，纳入经济考核。 五、 培训内容及时间安排表 培训时间 培训内容 培训对象 一月份 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工 二月份 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工 三月份 安全防护知识 配电专业人员 电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班 四月份 配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料 变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班 五月份 配电网络的基本知识 配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班 六月份 防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运 变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班 七月份 杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识 变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识 配电专业人员 八月份 紧急救护知识 输电专业人员 巡视运行班 隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识 配电专业人员 九月份 电气试验 配电专业人员 变电专业人员 输电专业人员 巡视运行班 十月份 配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修 变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断 巡视运行班 十一月份 起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置 变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班 十二月份 开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修 变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理 巡视运行班

乐文方智国网湖南省电力公司培训中心。老师细致。专门针对电力学校的人培训的机构。国网湖南省电力有限公司成立于1992年12月（其前身是湖南省电力工业局），是国家电网有限公司的全资子公司，以建设和运营电网为核心业务。

华北电力培训好。1、师资方面：华北电力培训成立时间长，师资力量强大，教学经验丰富，专业性强，比维维电力培训专业。2、设备方面：华北电力培训设备专业，环境优美，而维维电力培训却没有专业的设备和仿真环境，所以华北电力培训好。

随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对电力施工企业的生存和发展有着重要的影响和作用。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但我国电力施工企业人力资源管理还不完善，存在管理不重视、激励机制不健全、企业培训制度不完善等问题，这严重影响了电力施工企业的工作效率。因此，电力施工企业要有针对性地提出相应的改进策略与措施，建立一套完善的人力资源管理体系，使电力施工企业在电力市场的竞争中发展壮大起来。一、电力工程咨询企业人力资源培训工作的现状近年来，电力行业得到了持续快速的发展，咨询企业的数量也在不断增多，从而使得人才市场对于电力设计和咨询人才的需求也不断增加。一方面，人才的供不应求导致电力工程咨询企业在招募人员的时候不得不加强人力资源培训管理提高人才素质标准；另一方面，同行业间为获得人才优势，采取不正当竞争，出现互相挖角的情况，从而使得电力工程咨询企业的专业人员不断流失。最终，使得电力工程咨询企业普遍存在人员结构性不足、人才素质参差不齐的现象，这就使得人才的培养和发展尤为重要，然而，电力工程咨询企业对培训的长期弱化使得电力工程咨询企业的培训存在诸多问题。（一）培训定位不清楚人力资源培训是为了满足电力工程咨询企业的长期发展需求。就目前而言，电力工程咨询企业往往没有提前进行系统性的培训需求调查，这就造成无法根据培训需求合理设计培训课程。需求的不明确使培训变成了一种应急形式。此外，还有一些中小型电力工程咨询企业的资金不足，只能减少培训工作来节约经费。因此，导致培训失去了原有意义，脱离了公司的发展目标。（二）培训对象不明确电力工程咨询企业在为员工安排的培训中，主要针对的是中基层干部与初级、中级的专业技术人员，严重忽略了对高级管理层与高级专业技术人员的培训。虽然有些企业重在对管理层培训，但也只是笼统的形式主义。这种培训方式导致的结果是普通员工的能力日益提升，高干及高级技术人员的水平并没有得到很好的提升，一直保持“吃老本”的状态，不能支持企业的快速发展需要。（三）培训方式太陈旧培训的目的是通过学习知识与交流意见，提高员工的技能水平。但是，现有的培训方式大多沿用传统的陈旧授课模式，培训师按部就班地讲，员工按部就班地听，这过程枯燥乏味，效果却又不好，使员工严重失去了对培训的兴趣。电力工程咨询企业还需要研究一套切实可行的培训方式，提高学员的知识技能。如国外培训中的讲演式、讨论式等培训模式都值得应用。（四）监督机制不健全在单位安排的培训中，学员都是被动的接受培训，并没有主动投身到学习的热情中去。电力工程咨询企业往往重视的是前期工作，从策划到选择，从投入到实施都安排的井井有条，但在培训过程中直到培训结束后却很少问津，忽略了培训后的沟通与交流，可见其环节中缺乏监督机制，即便通过考试可以进行简单的测验，但过程监督机制的缺失却会导致事倍功半。二、改善人力资源培训工作的措施（一）树立正确的培训价值观在人力资源培训中，必须要树立正确的价值观，以先进的理念作为指导思想，坚持以人为本的导向。其实，主动式培训模式就是“以人为本”的体现，也就是说，人才是培训的主体与核心，同时也是培训的过程与目标。所以，一定要摒弃传统模式中的被动式培训方式。人力资源培训是以人员的需求而建立起来的，而不是以“事”为主，同时也要考虑到可持续发展之路。那种只是为了完成某种形式而建立的速成培训，只会让学员厌恶反感，造成事与愿违。其实，仔细分析可以发现，主动式培训与被动式培训的区别在于，主动式是在学员自愿与感兴趣的基础上建立的，它具有一定的合理性，而人力资源培训的目标就是要提高学员的技能水平。因此，一定要以正确价值观为基础，合理选择培训方式。（二）建立合理的培训方法电力工程咨询企业要灵活合理地选择培训方法，根据培训对象、欲达到的效果等综合因素多方面考虑。往往通过一项培训也可以融合多种方法，这种全方位、多角度的培训模式可以调动培训氛围，让学员在学习过程中不会感到枯燥乏味，以便更好地发挥培训效果。1.管理人员方面。电力工程咨询企业对管理人员的培训主要是通过不断学习、知识的更新及提高先进的管理理念，这便于管理人员做好表率，更好地管理下级，加强创新观念、提升处理事务的决断能力及用人方面的决策力度。管理人员的特点不同，应用的方法也不同，可以综合选择游戏法与模拟法等，以便更好地培养管理人员的能力。2.在岗培训方面。在电力工程咨询企业中，教练法与实习法是基层人员常用的培训方法。而适用于在岗培训的方法多是安排一个人做一些实质性的工作，让他在工作中摸索学习到某些技能知识，从而提高工作能力。此外，还可以安排职能部门人员进行岗位轮换，在轮换后可以合理交流工作意见，了解各个部门的工作流程，相互促进提高，最终更好地为一线设计人员和市场开拓人员服务。3.新职工培训方面。电力工程咨询企业在为新参加工作的员工培训时，要侧重导向活动。让员工对工作环境、工作内容、规章制度、人员关系、期望效果、未来发展等方面都有一个了解，使其能更快地适应环境，投入到工作中去。（三）加强人文素质建设培训人文素质指的是科学文化与人的精神修养的融合。随着经济的快速发展，使人力资源逐渐代替了传统的资源。每个企业都愈来愈重视“以人为本”。良好的人文素质会使人看待问题的角度不同，并丰富完善思维的发展，提升见识水平，增强创造能力。由此可见，人文素质也会影响一个企业在市场中的竞争能力。电力工程咨询企业的职工，尤其是中层、高层的管理人员及专业技术人员更要具备良好的人文素质。同时，它也必须作为价值观念渗透到每一个企业的员工心中。（四）建立健全培训模式完善传统培训模式并不断创新，是建立健全培训模式的有效途径之一。首先，培训技能应从单一模式转变为全方位模式。在电力工程咨询企业的传统培训中，其内容往往是就一项工作所需要的技能与知识进行培训，这种方式是片面孤立的，而在现在的培训中，掌握知识与技能是必备的基础，此外，还要掌握团队工作效率、沟通技巧、人员管理、战略计划以及领导艺术等多方面的知识内容，这会有效提高专业人员的多项技能，朝着复合型人才的标准发展；其次，要建立科学合理的评价体系。其建立的目的是为了更好的检查培训效果，有效掌握培训目标的实现，提高教学积极性。最后，不断完善培训工作，丰富培训内容，提高培训质量。此外，在评价体系中，评价形式的采用是多方面的，既包含理论知识，也包含实践能力。综上所述，在我国，经济的快速发展将企业带入了一个高速增长的新阶段。总结经过以上的介绍，相信大家也了解到了人力资源培训管理的重要性，致使企业缺乏文化建设，人员缺乏技能知识的培训提升，造成人员的不断流失，严重损害了企业的经济效益。而电力工程咨询企业应将人力资源培训管理作为一个长期发展的战略目标，同时加强管理体系的建设，从而使电力工程咨询企业产业能有效地延伸、持续地发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

河南电力焊接技术培训中心是一个名气与实力并存的焊接技能培训中心。河南电力焊接培训中心成立于上个世纪70年代，是承担地方和系统内焊工技术培训、考核取证、焊接工艺评定试验和技术开发的专业基地。具备电力行业标准《焊工技术考核规程》进行一、二。三类焊工考核资质，具有国家质检总局及河南省质量技术监督局颁发的《河南省锅炉压力容器管道焊工考试委员会资格证》，是国家电网公司电网钢结构焊接河南技术指导中心，本着夯实理论、增强技能、注街实践、服务社会的办学理念，以就业为导向的发展目标；多年来为社会和电力行业培养各种技能型焊接人才达数万人次，并且在历次的全国、省、市及电力系统大赛中取得骄入的成绩，为企业和河南电力系统争得了荣誉，受到了社会的一致好评。中心目前设有郑州、焦作、平顶山、三个培训基地，是一所拥有一定规模，享有一定声誉，教学正规严谨的专业焊接培训基地。

陕西天行电力培训可靠。经查询，陕西天行电力培训机构位于陕西省西安市雁塔区电子二路88号，专注于国家电网培训已有九年历史，有良好的师资力量和完整的课程体系，赢得了学生、家长的一致好评，是可靠的选择。天行电力有一支懂教育、会管理、能打拼的服务团队，为顾客提供便捷的、专业的、贴心的服务。

【 #心得体会# 导语】对于电力企业而言，逐步加强电力培训工作尤为重要，不但能够将其全体员工的整体素质及业务水平显著提高，同时还能为企业的发展创造出更多的价值与财富。以下就是 为您奉上的电力培训心得体会总结简短范文【通用五篇】，欢迎您的品鉴。 1.电力培训心得体会总结简短范文 篇一 　　xx月xx日至xx月xx日，我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登高作业、各种一次设备的结构和原理、不同试验的试验方法和注意事项等方面的培训。开始的第一天，我们就进行了登高方面的培训。作为国家电网公司的一员，登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中，在老师的耐心指导下，我们都掌握了登杆这项最基本的技能。我们学会了如何做触电急救、灭火和接线等一些基本的技能。作为电力公司生产线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会触电急救，不仅是对自己负责，也是对别人负责。而灭火不仅是在工作上需要，在生活上也是必须掌握的。 　　xx月初，我们培训的是电力一次设备的结构、原理及参数描述。我学的是电气高压试验，即对电力一次设备做各种试验，检测设备的好坏，而掌握电力一次设备的结构和原理，才能透彻的理解试验的原理和接线等。而随后培训的是一些基本的试验的试验方法、影响因数和结果分析等，对后来的实际操作部分奠定了理论的基础。 　　xx月中旬至xx月中旬，我们进行了为期一个月的模拟训练，我们的模拟训练都是在电脑上进行的，电脑上有一个软件，里边详细了介绍了各种设备的结构，并进行拆分讲解。前几天，老师让我们自己好好看下各种设备的结构，由于是多媒体讲解的，并且以图片的形式，之前很多设备都无法看到内部的结构，经过这几天的学习，更加清楚了设备内部是什么样的，以前存在的很多疑问也都迎刃而解了。然后我们又认真仔细的看了各种电力设备电气试验的原理，即是对之前在教室里学习的基本试验方法的原理的一次复习，之后又认真仔细的学习了各种设备的电气试验的接线，并在一个模拟软件了进行了模拟。经过了这一个月的模拟训练，我们对各种试验的原理和接线都理解的相当的透彻了，当然，光有理论是不行的，实践才能出真知，随后我们就到电气试验实训大厅对真实设备做各种试验，将之前所学的理论和实践相结合，相互补充，在老师们不厌其烦的教导下，将碰到的一些问题请教老师，在老师的指点下，所有问题都得到了解决，之前的模拟训练容易忽视的一些现场注意事项，通过实际操作也得到了很好的补充。最后这二个多月的培训，我系统地掌握了各种电力设备的内部结构、原理和试验的原理、方法等有关高压试验方面的知识，使我更加能够信任将来的工作。 2.电力培训心得体会总结简短范文 篇二 　　20xx年xx月xx日，我和我们公司的3名新员工加入到了xx电网公司20xx年县级供电公司新入企员工脱产集中培训的队伍中，时间一晃而过，转眼间xx天的培训已接近尾声，当我挥手告别那些由陌生渐渐变为熟悉的面孔时，千万思绪涌上心头，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。 　　正当我们这些刚参加工作的.新员工对工作充满着好奇、对社会充满着茫然、对生活充满着迷茫的时候，公司给了我们展现自我的舞台，这次的培训就像一场及时雨，使我们这些新员工更好地生根发芽。新员工开班典礼会上领导们铿锵有力的讲话让我们感受到领导对我们新员工的重视，这次的培训就是公司领导关心、重视、培养我们新员工的具体体现。在短暂的半个月的生活中，经历了很多，也思考了很多。回想这十四天的培训旅途还是那么的多姿多彩。 　　安全是电力行业永久不变的话题，所以培训就以安全警示教育开始，任何时间任何地点对任何人来说，安全永远是最重要的。当那惨不忍睹的画面再一次出现在我的眼前时，我的心还是久久不能平静，一个活生生的生命瞬间化为乌有，就这样的一个个一瞬间不知带走了多少家庭的幸福、带走了多少亲人的泪水、带走了多少员工的梦想、带走了多少企业的期望，同时也留给我们太多太多的反思。如果我们每个员工都能时刻将“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针牢记于心，时刻与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，那么“一切事故都可以预防”的安全理念就会得以实现。 　　xx电网公司中长期发展战略贯穿于整个培训的过程中，让我们真正领会了xx电网公司的企业文化和企业核心价值观，了解xx电网公司的历史、现状和愿景，树立企业的自豪感，激发积极工作、努力工作的动力与激情。整个培训都是以互动形式进行的，在听完一段培训后，老师都会抽出时间让我们进行互动，在互动的过程中让我更加体会到团队合作的重要性。其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通，有一个好的表达能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在这里我体会到了锻炼的美好，几天的培训忙绿而充实，在这几天的日子里我明白了团结，学会了坚强，懂得了感恩。“万家灯火，x网情深”的企业核心价值观为我们的前程指明了方向，“自强不息，永争第一”的企业精神会激励着我不断前行，我相信，在xx电网公司这个大家庭里，我的人生将会变得灿烂辉煌。 　　最后，衷心的感谢公司领导给我们新员工这次培训的机会，也真诚的感谢这几天给我们授课的所有老师和教官，回到公司以后我将以饱满的激情和热情迎接以后的工作，努力工作，将这次培训所学内容很好的运用到工作当中，做好自己的本职工作，为公司作出应有的贡献。 3.电力培训心得体会总结简短范文 篇三 　　做为一名电力企业的职工，我通过对xxx电网公司大政方针的学习，从中获取了大量的工作和管理知识理念，使我认识到班组在企业生产活动中的重要性，更重要的是学会了如何有效地开展班组的生产管理工作。我认为，要充分发挥班组的作用，需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”，即：做好本职工作、不断改进工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通能力。 　　一、做好本职工作是一切工作的开始 　　在班组生产管理中，必须有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理，为安全生产工作提供良好的基础。同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程：班组工作零违章，安全生产零意外，安全目标零异常，台账记录零差错。通过活动开展，要求员工认真做好自己的本职工作，脚踏实地做好每一件事。 　　二、不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础 　　可以通过各种途径开展形式多样的活动，认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动，寻找差距，发现问题，弥补不足，解决问题，在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式，搞突击的弄虚作假行为，真正使企业班组建设深入每个职工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。 　　三、支持他人工作体现的是企业班组的团队精神 　　团队是一群有着共同目标，以合作方式达到该目标的人组成的，它要求团队成员的知识与技能互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候给予支持、珍视他人的贡献与成绩。一个企业的良性发展，需要一个团结进取、积极向上的企业团队，需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍，需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱，能够为班组营造健康、和谐、浓厚的企业环境氛围。 　　四、提高职工自身的执行力 　　要职工培养超前思维意识、主动工作意识，增强事业心和责任感，树立起“忠诚、敬业、责任、服从”观念，做精益求精的执行者。简单地说，就是要求职工处理每一项工作都做到认真负责、全面考虑问题、想尽办法完成每一项工作、高效率，避免重复工作，准时地按质按量完成自己的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、交流情报信息的过程，班长在大部分时间内都在与员工进行沟通，其决策的准确性取决于有效的沟通，如果沟通过程出了错，那一切都会受到影响，因此提高职工的沟通能力，班组管理就会事半功倍。 4.电力培训心得体会总结简短范文 篇四 　　20xx年7月31日，集团供电总公司营销部在崇左市xx大酒店举办一期电力营销业务知识培训学习，参加人员为各所属供电企业营销部客服中心主任及热线服务呼叫中心主任，目的是通过电力营销业务知识培训，提升营销管理人员业务水平，使所属供电企业的电力营销管理水平及服务质量能够提高。 　　开班会上，集团供电总公司农云峰副总经理对学员作重要讲话，强调供电企业营销部人员要注重学习成果，提高服务质量，一定要加强安全生产工作。上午学习，由供电总公司营销部聂部长作了‘电价"分类，用户用电类别、性质划分专题讲座，还对10kV新增用户业扩流程案例进行重点讲解。下午学习，是由海颐公司技术员针对“966022”呼叫中心业务作营销系统客服模块演示使用讲解。由于时间紧，本次培训是对业扩及服务热线管理人员，因此营销系统其他模块并未进行讲解。 　　通过聂部长详细的讲解用户用电类别、性质划分，对电价类别划分模糊部分针对解释，使学员对电价知识有了更深刻的认识了解。明白了作为供电营销人员，正确的电价分类不只是体现电力营销的公正性，从电价精细化管理出发，也是供电企业增效的手段。而对10kV新增用户业扩流程案例进行讲解，是按集团公司要求业扩规范程序逐步进行，不仅使业扩各步骤有据可循，任务清晰，又可规避供电企业承担风险与投诉。这点值得我们思考。 　　在呼叫中心业务营销系统客服模块演示培训中，学习了抢修派工、短信平台运用两个功能。客服模块的运用，不仅是提高工作效率，增强供电企业用电信息透明度，最终是达到全面提升供电服务质量的目的。同时，也对呼叫中心业务员能熟练使用电脑及客服模块功能使用，提出了更高的要求。 　　通过学习，明白了集团对所属供电企业营销部规范用电业扩业务，加强“966022”呼叫中心管理，提升供电营销服务质量的迫切要求。明白了，作为电力营销人员也要不断提高自身素质，业务水平，才能胜任岗位工作，达到集团对供电服务工作要求。随着集团公司加强对“966022”服务热线的大力宣传，客服服务的工作量一定会大量增长，这就要求所属供电企业营销部客服人员数量配齐，素质提高，才能达到用户满意的服务要求。这点，需要公司营销部人员的共同努力，也需要公司领导的有力支持。 5.电力培训心得体会总结简短范文 篇五 　　11月末，我有幸参加了集团公司举办的《xx水利电业集团有限公司供电总公司--供电可靠性管理业务岗位培训班》。来自集团供电总公司下属40家供电企业的供电可靠性工作管理人员齐聚一堂，共同参加了学习。培训班特邀多位富有实践经验的老师到场给同学们上课。 　　首先来自国家能源局电力可靠性管理中心的孙老师给大家介绍了国内外电力可靠性发展、现况简介和《供电系统用户供电可靠性评价规程》，使我对电力可靠性的发展及现在的执行情况和发展方向有了一定的了解。随后来自xx供电局的邓老师给大家讲了综合停电精细化管理，邓老师的讲解让我学习到了多种提高供电可靠性管理的具体方法。来自清远供电局的马大亮老师讲述了供电可靠性管理实践应用和供电可靠性年度指标分解和管控，通过学习，使我对年度月度的计划停电工作原则有了更多的认识。最后来自泰和信息技术公司厦骅泷工程师给同学们传授了供电可靠性系统操作方面的知识。 　　本期培训班是为了适应新时代电网体系建设需要，实现电网现代化高效管理目标，提高电网可靠性管理工作人员适应岗位的能力，增强各单位技术交流而举办的。为期两天的培训让我对供电可靠性管理工作有了进一步的认识和理解。供电可靠性管理是一项系统工程，按功能层次可划分为发电系统可靠性、输变电系统可靠性、高压配电网可靠性、中压配电网可靠性。输变电系统可靠性主要是研究110kV及以上的系统，高压配电网可靠性主要是研究35kV系统，中压配电网可靠性是研究35kV以下的系统。对于我们县级供电企业来说，只要求我们对中压配电网可靠性进行统计、分析和指标管理。 　　供电可靠性是电网规划建设改造、运行方式安排、停电检修计划安排的重要指导性指标。由于我们公司对这项工作起步较晚，可靠性管理工作的重要性在实际工作中还没有得到有效体现。如何提高可靠性管理的现实指导意义，是电力系统长期以来一直在研究探讨的问题。经过此次的学习，我认为要提高供电可靠性管理的现实指导意义应从以下方面做起： 　　1.加强对可靠性管理目标的制定及可靠性指标的分解执行。 　　随着社会的发展，各工矿企业及居民生活、商业、政务活动对供电可靠性的要求越来越高，我们供电企业要不断的改进各项生产工作的安排，为满足社会各界对供电可靠性的新要求而不断努力工作。做好可靠性指标的分解执行，是加强供电企业内部管理的重要指导性文件，只有做好指标分解并严格执行好，才能有效的发掘企业内部潜能，做好供电可靠性工作。 　　2、加强基础台帐的建设和动态管理。 　　可靠性指标的计算是依赖于整个供电系统的基础数据的，如果供配电设施不能及时建设台帐，不能根据电网的建设改造情况及时修编基础数据，在指标计算中就无法及时供电网络的实际情况，计算出的指标就无可避免地与实际珠供电可靠性产生偏差。所以公司应及时建设并修正供配电网络的基础数据，尽可能进行季度、月度修编，提高指标计算的准确性。 　　3、加强对停电事件的统计管理。 　　停电事件统计的全面与否，直接关系到指标的真实与否。供电可靠性管理的专职人员应提高对停电事件统计工作的重视，全面、实事求是地对停电事件进行统计，从而提高可靠性指标计算的真实性。 　　4、加强对停电事件的分析管理。 　　对停电事件原因的准确分析，在指标计算中可直接反映出公司供电网络、供电管理中的薄弱环节，这是对公司电网结构进行优化、供配电设施进行改造的重要依据。由于公司目前技术力量比较薄弱，对停电事件、尤其是对故障停电事件的分析工作未能有效开展起来，对故障停电只进行了统计，基本没有进行分析，存在许多原因不明的停电事件。在指标统计中停电原因不明的停电事件，直接影响到对供电可靠性原因的分析，无法为公司的电网规划建设改造、生产管理提供可靠依据。 　　5、做好电网建设打造一张坚强电网。 　　供电可靠性基础来自一张结线合理，运行方式灵活、可靠性高的电网，我们应该努力做好电网建设的规划、建设工作。针对电网的"薄弱环节，拿出有效的改（扩建）方案，并积极的进行电网建设。打造一张科技含量高，运行安全、可靠、经济的电网。 　　通过以上这些措施，我想我们xx供电公司的供电可靠性管理工作一定能不断提高，为广大人民群众提供满意的供电服务。

湖北金源电力技术培训学校。湖北金源电力技术培训学校，师资力量齐全，课程与实际接轨，实物直观教学，而且就业率很高，电力培训中心主要为校内的电气工程及其自动化、自动化、电力系统自动化技术、供用电技术、电气自动化技术、机电一体化技术等专业的学生提供“教、学、做”一体化课堂教学、实验、实训、实习、技能培训、职业鉴定等工作场所，学校成立于2010年，位于湖北省武汉市汉施路7号，业务范围是“焊接工、电工”。

该培训计划内容如下：1、物联网基础知识：介绍物联网的基本概念、技术架构、应用场景等，帮助学员了解物联网的基本原理和应用。2、电力物联网应用：介绍电力物联网在电力生产、输配电、用电管理等方面的应用，帮助学员了解电力物联网的应用场景和实际应用。3、物联网技术：介绍物联网相关的技术，包括传感器技术、无线通信技术、云计算技术等，帮助学员了解物联网技术的基本原理和应用。4、数据分析与处理：介绍数据分析与处理的基本方法和工具，帮助学员了解如何对物联网产生的大量数据进行分析和处理。

国家电网陕西省电力公司培训一个月时间。国家电网陕西省电力公司每年招聘的新员工，入职前都要集中培训一个月，培训期间为封闭式，学习的内容有三大模块，第一，学习企业文化，第二学习规章制度，第三，学习各类业务技能，培训结束后，再分配职位。

【 #策划# 导语】培训方案能让电力员工在培训中真正学到知识，一份优秀的员工培训方案可以让员工与企业实现双赢的局面。以下是 整理的电力员工培训方案模板，欢迎阅读！ 电力员工培训方案模板篇一 　　一、岗位培训 　　以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。 　　1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能” 　　（1）熟悉设备、系统和基本原理； 　　（2）熟悉操作和事故处理； 　　（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度； 　　（4）能正确进行操作和分析运行状况； 　　（5）能及时发现故障和排除故障； 　　（6）能掌握一般的维修技能。 　　2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工） 　　（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度； 　　（2）熟悉电工基础知识； 　　（3）熟悉检修、维护工艺和质量标准； 　　（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故； 　　（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸； 　　（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。 　　3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能” 　　（1）熟悉本岗位的规程制度和相关法规； 　　（2）熟悉本岗位的业务知识和要求； 　　（3）熟悉电工基础知识； 　　（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析； 　　（5）能熟练地填报各类报表； 　　（6）能熟练地运用电脑进行文档处理和制表； 　　4、熟悉规章制度 　　（1）熟悉电能计量装置的基本原理； 　　（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规； 　　（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准； 　　（4）能熟练地进行电能计量装置的安装和校验； 　　（5）能及时发现故障和排除故障； 　　（6）能正确地进行计量误差的退补。 　　二、新工人培训 　　1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。 　　2、恢复传统的师徒传、帮、带培训新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。 　　三、专业骨干培训 　　1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。 　　2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。 　　3、所、站长的培训 　　所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。 　　四、培训的形式和方法 　　1、岗中培训。由各部门（或班、组、站）根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。 　　2、集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课； 　　3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。 　　4、短期脱产培训。公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。 　　五、培训时间要求 　　1、岗中技能、安规培训，每月一次； 　　2、技术考问，每月一次； 　　3、异常和事故分析，每月一次； 　　4、模拟演练和事故预想，每季一次； 　　5、集中培训，每季两次； 　　6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次。 　　7、专题讲座，每年四次。 电力员工培训方案模板篇二 　　1.电力企业开展员工培训的意义 　　电力企业在工作、人员、管理方面时常发生变化，加强对员工的培训，是电力企业保持稳定发展的保证。电力企业时有新进的员工，新员工对电力企业的文化规定及制度知之甚少，对其开展制定、规范地培训，能使员工较快地适应电力企业的管理要求，增强员工的归属感，树立员工强烈的主人翁精神和责任感，以更好地为电力企业建设添砖加瓦。随着社会的进步，知识的不断更新，新技术不断涌现，电力企业对高新技术有了更高的要求。因此，电力企业应当不断对员工进行有关本行业的最新发展态势，最新技术要求方面的培训，以此来督导员工跟稳行业发展步伐，胜任变化的岗位技术要求。只有不断改进工作方法，实现技术上的创新，才能有效提高企业的经济效益。 　　2.电力企业员工培训的方法 　　电力企业在进行员工培训的过程中，可以根据实际情况，灵活采取不同的方法。可运用讲授性培训，以授课的形式，将一些知识点、方法方式、思维理念传授和灌输给职工，使他们从理性上掌握培训内容，即以观念指导具体工作。演示性培训，在讲授性培训中或在具体工作中发现了问题，把人员组织起来，通过演示，把正确的方法传授给员工。这种方法具体、直观，员工容易掌握。例会式培训，基层管理者要把例会日常化，例会中要把上次工作很好地作以总结，总结就是培训，点清上次工作的问题，说明如何改进与提高，别小瞧这种改进和提高，日积月累就是大改进、大提高。例会式培训使培训工作具体化、现实化、日常化，它为企业目标的实现创造条件。观摩性培训，通过参观，效仿典型企业的先进思维和工作方法，改善企业的管理、产品和技术等。往往这种培训可启迪管理者和员工们思维，取得创造性的革新，这种培训方式不容忽视。除此之外，还可以灵活运用其他的培训方式，例如:竞赛评比、仿真模拟、网上培训，情景教学法、案例教学法等，还可以采用网络多媒体之类的培训工具。在培训过程中，可根据培训的内容和要求，从受训职工的个人情况和需要出发，选定合适的培训方法，只要能使将管理理念认真贯彻给职工，强化职工的认知性，使职工更好地进行学习，掌握知识，提高其工作方法和技术技能，各种方法都具有可行性。 　　3.如何有效开展员工培训 　　3.1思想和制度基础 　　电力企业应转变思想，增强认识，对员工培训工作给予相应重视，在企业内部树立起对员工培训的统一意识，加大对培训的资金投入，实行量入为出的原则，可将利润或销售额的固定比例作为培训基金使用，也可将工资总额的一定比例留存作为培训基金。创造良好的培训环境，激发员工的学习欲望和热情，引导员工用正确的方法进行学习，改变员工被动参与培训的心理状态。企业员工培训工作的有效开展，还需要电力企业把培训工作纳入具体的管理行进程中，实现培训工作的制度化。具体表现为，没有接受岗前培训的员工不能上岗，岗前培训员工不合格的员工不能上岗，要接受再培训等。 　　3.2合理的培训内容 　　电力企业要使员工培训有针对性，有实效性，就要与本企业的发展战略相适应，就要紧密结合企业的实际需求，为员工创造一个良好的工作环境，以利于把员工在培训中学到的技能发挥出来，在工作中去运用它，更好地为工作服务。可以说，员工培训的内容，应当是立足于电力企业的战略目标和发展规划的，同时还应与员工的实际情况相结合。培训过程中，应当注意与时俱进，更新培训的内容，引进新颖的成果，从而不断更新扩充员工的知识面，跟稳行业发展步伐，胜任变化的岗位技术要求。最后，完善培训的评价机制。 　　3.3有效的培训评估体系 　　有效的培训评估体系包括培训前评估、培训中评估和培训后评估，即对培训的需求进行分析评估，对培训实施过程中的场地、人员、教材、教师、方法等的评估和培训结束后组织者对培训过程中呈现的问题及效果的评估。培训的评估体系关乎培训的效果，应进行严格的考核和评估，使员工培训避免有走过场之嫌，要对培训效果进行严格的考核与评估，避免走过场。而对培训内容本身的可实践性、对员工作工作绩效的影响程度进行全面的评价，也能为以后的培训取得更好的效果奠定基础。有效的培训，应当是与员工的绩效管理、薪酬管理及员工的奖惩、晋升等紧密结合的。电力企业可以在设计薪酬结构时将员工岗位技能的提升与其经济效益直接挂钩，把岗位技能工资作为员工薪酬的重要组成部分，而员工的日常考核中，培训情况也要占一定比列。例如对累计多少次培训不达标不予晋升等做成制度性的规定。将培训要与员工年终“先进员工”评选联系起来。如在企业组织的培训中提升了自身的综合素质及技能的优秀员工，企业可授予相应的奖励，以此来鼓励员工将所学到的知识和技能充分应用在工作岗位上。 　　总之，电力企业树立只有对员工培训的思想认识，抓好培训，把把培训工作纳入具体管理范畴，才能有效激发员工的潜能，为企业稳步发展奠定人才的基石。 电力员工培训方案模板篇三 　　1、电力企业培训存在的问题 　　电力企业培训存在的问题主要体现在六个方面: 　　第一，被动式的培训缺乏灵活性。电力企业进行主动培训的情况通常比较少，一般情况是由上级的计划指导之下进行，然后相关部门根据实际情况进行培训，最后在年终接受上级的考核检查。 　　第二，培训项目需求不明确。在培训的时候往往采用“通用型”的培训课程，甚至几年不会改变，极少甚至不考虑企业和员工的实际需求。 　　第三，培训项目制度不完善。由于培训已经变成了一种应急式、偶然性的工作，所以相应的企业在培训项目制度之上并没有完善，也没有明确的规划，更加没有利用有效的奖惩制度来引导员工达到培训目标。 　　第四，培训内容针对性不强。对于所有的参加培训的员工，其培训的内容并没有因为员工个人水平、素质、技能等问题而不同，而是统一采用无差别的。很容易导致培训对于总体水平高的员工无用，而对于总体水平低的却太过深奥，最终同样达不到培训效果。 　　第五，培训资金不足。由于部分电力企业将目光集中在短期经济效益之上，所以对于培训的资金投入往往不足。 　　第六，效果评估系统不完善。培训完成之后大部分的电力企业都没有一个完善的效果评估系统，所以无法具体详细的把握员工培训之后的优点和缺陷，无论是对本次的培训还是之后的培训设计都是没有好处的。 　　2、电力企业员工培训管理方法 　　2.1制定战略性培训管理项目计划 　　电力企业根据发展规划来建立具有战略意义的员工培训项目，并对此给予高度重视，让员工意识到企业对人才队伍建设的格外关注，从企业内部树立正确的人才观。将员工培训作为企业议事日程的一部分，并让专门的人去负责健全企业的培训制度，并将培训任务落实到实处。这既是对员工培训工作的大力支持，也能够让各部门从大局出发，尽量支持培训工作。另外，还要制定完善的培训计划，管理完善的计划是员工培训工作成功开展的重要保障。员工培训战略管理主要反映在员工培训计划管理中，在项目计划启动中，应该要明白培训项目优化的范围，为达到培训目的而制定相关措施。要在培训计划管理中对素质培训目标、培训对象、培训时间、培训内容、培训地点、培训师、经费预算这七个方面有通盘的考虑。每个企业都有自己的经营理念，人力资源部门也应该要制定出符合企业发展蓝图的员工培训计划。而每个部门在确定本部门的员工培训方案时，也需以企业为本。而人力资源部门则应认真审批各部门的培训计划。另外，要格外重视企业核心部门及优秀人才培训计划的制定，制定方案必须符合企业的长远发展战略，也要根据培训对象进行分层管理。例如重点培训决策层的创新能力、大局观把握能力，培训管理层的创新知识及创新管理能力，培训操作层的技能。 　　2.2开展员工培训动态管理 　　一是做好员工培训实施管理。实用性高的培训计划需要有一个科学的实施过程，培训项目管理计划需要有一个实施过程，以便更好地达到培训目标。企业的培训主管部门应该要建立一个培训项目管理团队，该团队的主要负责人应该要具有人本主义管理思想，要明白知识受人驾驭，培训者的学习热情及创造性潜能的发掘是需要培训管理者通过人本主义思想来激发的。因而培训管理者应该做到相信员工、尊重员工、依靠员工、倾听员工，这是培训管理者能够及时找出培训过程中所存在的问题的重要环节。 　　二是做好员工培训监控管理。所谓培训监控就是要跟踪审查、调整培训项目进展，以便让培训管理项目中的培训绩效目标可以顺利实现。培训主管部门应该认真调查培训过程及效果反馈情况，对那些不按照企业整体要求进行的培训部门，要适时进行警告，用扣分等处罚方式来作为对该部门主管的绩效考核处罚。对于那些对培训工作不认真对待、考核不及格的员工，要进行批评教育，或者重新进行考核，必须合格。 　　2.3做好员工培训收尾管理工作 　　项目收尾过程为完结所有过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。企业在评估员工的培训效果的时候，应该把时间选定在培训完以后。评估的内容包括:学员的反映对主要概念的理解、行为代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临的改变、业绩的提升。评估的结果可以作为下年度培训计划制定的参考依据。培训管理部门还应让员工对每次授课内容及培训师进行评议，对不合格的培训师应及时提出警告促其改进。若某培训师连续两次被警告，则应取消其资格或不再聘任其为培训师。无论如何，作为电力企业的重点工作，员工培训管理是一个长期而又系统性的工作，因为它关系到电力企业全体员工的切实利益。 　　3、结论 　　我们应该从思想上重视企业文化培训，树立全员参与的培训观念，加强安全文化建设，通过长期系统的培训课程体系，建立一支训练有素的内部讲师，使用适合的培训方式，有效的培训评估，加上配套的约束和激励机制，相信我们利电集团的培训工作一定会卓有成效。

电力安全工作规程（火电厂动力部分）对教育和培训的规定：各类作业人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能培训，经考试合格上岗。作业人员应按其职务和工作性制质，学习本规程的全部或部分，并应每年考试一次，考试合格方能上岗。因故间断工作连续三个月以上者，应重新学习本规程。并经考试合格后，方能恢复工作。电力安全工作规程培训考核系统，将员工安规的学习、练习和考试挂钩，采用积分管理方式，只有学习安规课件、进行网上练习达到一定的学时，才能进行考试，强制员工进行安规的学习，从而提高员工安规考试的成绩。扩展资料：电工作业的相关要求规定：1、各级人员应牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面树立“安全就是信誉，安全就是效益，安全就是竞争力”的华能安全理念。2、考核发证机关或其委托的单位及其工作人员在特种作业人员考核、发证和复审工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。3、在高处作业现场，工作人员不得站在作业处的垂直下方，高空落物区不得有无关人员通行或逗留。在行人道口或人口密集区从事高处作业，工作地点下方应设围栏或其它保护措施。参考资料来源：百度百科-电力安全工作规程参考资料来源：百度百科-特种作业人员

内蒙古电力入职培训时间是2023年6月1日。内蒙古电力入职培训于2023年6月1日正式启动，本期培训学习截止日期为2023年9月1日。本期培训分课程学习、心得撰写、在线知识自测三个教学环节，其中参训职员在培训期间须完成24学时的必修课程学习任务。所以内蒙古电力入职培训时间是2023年6月1日。

电力建设工程取费标准如下：1、特级、一级工程建筑设计方案加收该项目设计费的10%；2、二级工程建筑设计方案加收该项目设计费的6%；3、三级工程建筑设计方案加收该项目设计费的3%；4、四级以下（含四级）工程不另收建筑设计方案费。电力建设工程施工安全监督管理办法：1、电力建设工程施工安全坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、职工参与、行业自律、政府监管、社会监督”的管理机制；2、电力建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位及其他与电力建设工程施工安全有关的单位，必须遵守安全生产法律法规和标准规范，建立健全安全生产保证体系和监督体系，建立安全生产责任制和安全生产规章制度，保证电力建设工程施工安全，依法承担安全生产责任；3、开展电力建设工程施工安全的科学技术研究和先进技术的推广应用，推进企业和工程建设项目实施安全生产标准化建设，推进电力建设工程安全生产科学管理，提高电力建设工程施工安全水平。【法律依据】：《中华人民共和国电力法》第三条 电力事业应当适应国民经济和社会发展的需要，适当超前发展。国家鼓励、引导国内外的经济组织和个人依法投资开发电源，兴办电力生产企业。电力事业投资，实行谁投资、谁收益的原则。第四条 电力设施受国家保护。禁止任何单位和个人危害电力设施安全或者非法侵占、使用电能。

电力工程需要什么监理资质?部分朋友对这个问题可能还不是很了解，为了解决大家的困扰，小编今天整理了相关的内容介绍，感兴趣的一起来看看吧!电力工程资质标准说明(1)具有独立法人资格且注册资本不少于100万元。(2)企业技术负责人应为注册监理工程师，并具有10年以上从事工程建设工作的经历。(3)注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于15人次。其中，相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》(附表1)中要求配备的人数，注册造价工程师不少于1人。(4)有较完善的组织结构和质量管理体系，有技术、档案等管理制度。(5)有必要的工程试验检测设备。电力工程各类资质的业务范围(一)综合资质可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务，以及建设工程的项目管理、技术咨询等相关服务。(二)专业甲级资质可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业,以及相应类别建设程的项目管理、技术咨询等相关服务。(三)专业乙级资质可承担相应专业工程类别二级(含二级)以下建设工程项目的工程监理业务,以及相应类别和级别建设工程的项目管理、技术咨询等相关服务。(四)专业丙级资质可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务,以及相应类别和级别建设工程的项目管理、技术咨询等相关服务。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

配电室电力增容及排管监理实施细则的编写需要考虑以下几个方面：1、编写目的和范围：明确编写此实施细则的目的和范围，指导监理工作的进行。2、监理人员及职责：阐述监理人员应具备的资质、经验和职责要求，包括对配电室电力增容及排管施工过程中的各个环节进行检查、验收、监督和报告等工作。3、工作计划：制定工作计划，明确监理人员的巡视、检查、整改和交底等时间节点，以保证工作进度和质量。4、施工技术规范：根据施工图纸、标准规范、工艺文件等要求，制定相应的施工技术规范，详细说明施工过程中各项内容的要求，包括材料选用、设备安装、接线、调试、测试等内容。5、资料管理：记录施工现场照片、工程数据、工程变更和施工情况报告等资料，建立项目档案，以便后期管理和维护。6、结算和验收：按照相关规定进行工程结算，完成验收工作，并向建设单位提供监理报告和意见。7、安全、环保和质量控制：对施工过程中的安全、环保和质量进行监管，发现并及时整改问题，确保施工过程符合法律法规和相关标准要求。

阶段验收组织办法 阶段验收是在施工单位提出工程项目阶段验收申请报告（工程项目阶段验收申请报告见附表）后，由监理单位和建设单位分别确认阶段验收具备的条件，然后由建设单位组织监理、设计、运行等单位进行阶段验收；阶段验收后，由验收组确定结论，并及时提出阶段验收报告，以便与下一工序衔接。 阶段验收按以下程序组织实施： 1、施工单位的“三检”工作完成； 2、施工单位整理完备阶段验收所要求的工程资料； 3、由施工单位提前7天提出书面的工程项目阶段验收申请报告，并签证齐全； 4、由监理单位确认阶段验收是否具备条件，并办理完所有应由监理工程师的签证； 5、由建设单位确认阶段验收具备的条件，并办理完所有应由建设单位的签证； 6、由建设单位成立阶段验收组织监理、设计、运行等单位进行阶段验收；验收组应先组织召开阶段验收预备会，然后分为若干现场检查小组和资料核查小组，最后根据有关规程规范检查情况汇总，组织召开阶段验收总结会，并确定阶段验收的结论，出具阶段验收报告。（工程项目阶段验收报告格式见附表）。 附表： 工程项目阶段验收申请报告工 程 名 称阶段验收项目名称时 间阶段验收具备的条件：施工单位意见：签字：盖章： 年月日 监理单位意见：签字：盖章： 年月日 建设单位意见：签字：盖章： 年月日备注：本表一式四份，业主、建设、监理各一份，施工单位各一份。附表： 工程项目阶段性验收报告格式 工 程 名 称阶段性验收项目名称时 间一、工程概况：二、工程阶段性验收情况：三、需整改的项目清单及主要建议：四、阶段性验收综合评价：五、阶段性验收结论：

1.基本建设工程预算都有哪几种 按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的.由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以人为两类,即:一是概算;二是预算.概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算,概算和预算的总称. 2.什么叫工程项目 工程项目综合概,预算书都包括哪些内容 如果编制 工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体. 工程项目综合概,预算书是确定工程项目(如生产车间,独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件.整个建设工程有多少工程项目,就应编到多少工程项目的综合概,预算书. 工程项目综合概,预算书包括的内容有建筑,安装工程费,设备购置费及其他费用. 上述各项费用是根据各单位工程概,预算书及其他工程和费用概算书汇编而成.如果一个建设项目只有一个单项工程,则汇编时,与这个单项工程有关的其他工程和费用,即可有直接汇入工程项目综合概,预算书.3.什么是建设项目 建设项目总概预算书的作用是什么 如何编制 建设项目:一般指具有设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,行政上具有独立组织形式的基本建设单位,如:在工业建设中,一般以一个工厂为一个建设项目,在民用建设中,一般以一个学校,一个医院等为一个建设项目,一个建设项目中可以有几个单位工程. 建设项目总概,预算书是设计文件的重要组成部分,它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件. 建设项目总概,预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概,预算书,以及其它工程费用概,预算书汇编组成的. 4.基本建设工程造价由哪几部分费用组成 基本建设工程全部造价,由建筑工程费,设备购置费,安装工程,其他工程费用四个部分组成. 5.什么叫建筑,安装工程费 建筑及设备安装工程费,是建设项目中用于主要生产,辅助生产,生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用.它是建设项目总造价的重要组成部分. 6.什么叫建筑,安装工程概算定额 建筑,安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工,材料和施工机械台班耗量,以货币形式表示的标准.建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上,以主体项目为主,合并相关部分进行综合,扩大而成,因此,也叫扩大定额. 7.建筑,安装工程概算定额在工程建设中,都有哪些作用 (1)建筑,安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据,也是编制初步设计概算和修正概算的依据;(2)建筑,安装工程概算定额,也可作为建设,施工单位编制主要材料计划的依据.8.什么叫可行性研究 研究的目的是什么 可行性研究是随着科学技术进步和经济管理科学发而逐步兴起,并日趋完善的综合性科学,所谓可行就是办任何事都有成功与不成功两种可能性,能成功者谓可和,不能成功者就不可行.可行性研究就是在行动以前,对要办的事进行调查其可行与不可行,即:可行则行,不可行则止. 基本建设可行性研究,是基本建设前期工作的重要内容,也是按基本建设程序办事的重要步骤,其目的就是要使建设项目决策正确,避免或减少因决策失误而造成投资浪费. 9.在可行性研究中进行投资估算的重要作用是什么 建设项目投资估算,是可行性研究报告的重要组织部分,也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础,项目确定后,投资估算总额还将对初步设计和概算编制起控制作用. 10.什么叫经济效益评价 建设项目经济效益评价是在投资估算的基础上,对其生产成本,销售收入,税金,利润,贷款偿还年限,资金利润率和内部效益率等进行计算后,对建设项目是否可行做出的结论. 11.什么叫造价分析 造价分析的目的是什么 工程造价分析,是在建设项目施工中或竣工后,对施工图预算执行情况的分析,即:设计预算与竣工决算对比,运用成本,分析的方法,分析各项资金运用情况,核实预算是否与实际接近,能否控制成本分析的目的是总结经验,找出差距和原因,为改进以后工作提供依据. 12.什么是分部工程 分部工程是单位工程的组成部分,是单位工程中分解出来的结构更小的工程.如一般的土建工程,按其工程结构可分为基础,墙体,梁柱,楼板,地面,门窗,屋面,装饰等几个部分.由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的,因此,在编制预算时,为了计算工料等方便,就按照所用工种和材料结构的不同,把土建工程综合划分为以下几个部工程:基础工程,墙体工程,梁柱工程,门窗木装修工程,楼地在工程,屋面工程,耐酸防腐工程,构筑物工程等. 13.什么是分项工程 分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程,并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程,通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位,例如,每立方米砖基础工程;一台某型号机床的安装等. 14.概算与预算的区别是什么 工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称.概算和预算大致有如下区别: (1)所起的作用不同,概算编制在初步设计阶段,并作为向国家和地区报批投资的文件,经审批后用以编制固定资产计划,是控制建设项目投资的依据;预算编制在施工图设计阶段,它起着建筑产品价格的作用,是工程价款的标底. (2)编制依据不同,概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大,预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要. (3)编制内容不同,概算应包括工程建设的全部内容,如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用;预算一般不编制总预算,只编制单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用(如勘察,征地,生产职工培训费用等). 15.什么是工程建设定额 所谓"定额"是指从事经济活动时,对人,财,物的限定标准.如定员(定工时),定质(定质量),定量(定数量),定价(定价格)等,工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式,即工程建设定额来确定的. 工程建设定额是建筑工程预算定额,综合预算定额,核算定额,建筑安装工程统一劳动定额,施工定额和工期定额等的总称.它是实行"三算"制度的基础.常言设计有概算,施工有预算,竣工有决算,这"三算"都是按照工程建设定额进行编制的.在社会主义国家中,定额是实行经济核算和编制计划垢依据,也是现代化科学管理的基础和重要内容. 16.什么是预算定额 建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准.换言之,它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准. 17.预算定额的作用是什么 工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面:(1)是编制预算和结算的依据;(2)是编制单位估价表的依据;(3)是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础(4)是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据. 18.什么工期定额 建筑安装工程工期定额,是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定,结合各施工条件,本着平均,经济合理的原则制定的,工期定额是编制施工组织设计,安排施工计划和考核施工工期的依据,是编制招标标底,投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据. 19.怎样计算工期 工期定额的工期一律以日历天数为计算单位.单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起,完成全部工程或定额子目规定的内容,并达到国家验收标准的全部日历天数.因不可抗拒的自然灾害造成造成的工工,经当地建设主管部门核准,可按实际停工和处理的天数顺延工期;因重大设计变更或建设(发包)单位签证后,可按实际停工天数顺延工期. 实行冬季施工地区,由于施工技术不允许或经济不合理,不能继续施工的,经建设(发包)单位同意,可按实际停工天数顺延工期,但顺延天数,II类地区不得超过采暖期40%.III类地区不得超过50%.

通过查询相关资料显示，内蒙古建凯建筑工程监理有限公司可以监理电力工程。根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》的相关规定，建筑工程监理单位应当具备相应的技术、经济和管理能力，具备工程监理的专业知识和经验，能够提供专业的监理服务，对工程质量和安全进行监督和管理。内蒙古建凯建筑工程监理有限公司作为一家专业的建筑工程监理单位，具备相应的技术、经济和管理能力，具备工程监理的专业知识和经验，可以提供专业的监理服务，对电力工程质量和安全进行监督和管理。因此，内蒙古建凯建筑工程监理有限公司可以监理电力工程，确保电力工程质量和安全符合国家相关标准和技术规范的要求。

监理规范里对需要旁站的部位有罗列的，至于排水工程，在大检查井采用混凝土钢筋结构的才有旁站，其他装管砌砖什么的施工内容写在日记里，监理工作就是对这些内容过程质量的控制。

2006新编电力工程概预算与定额应用及工程监理、质量验收、评定标准实用手册 2006新编电力工程概预算与定额应用及工程监理、质量验收、评定标准实用手册简介： 电力工程概预算体系、现行电力工程概预算定额、电力工程概预算编制要点…… 第一篇电力工程估算、概算、预算基础第一章概述第二章估算、概算、预算的表现形式第三章估算、概算、预算区分第四章概预算资料调查第五章预算费用构成与计算标准第二篇电力工程建设投资预算第一章概述第二章材料成本指标估算和工料消耗指标……第三篇电力工程限额设计及其指标第一章概述第二章电力工程限额设计第三章电力工程限额设计对施工图预算的限额第四篇电力工程概预算编制及其要点第一章电力工程概预算体系第二章现行电力工程概预算定额第三章电力工程概预算编制要点……第五篇电力工程定额应用与造价控制总论第一章新定额及其管理第二章电力工业基本建设预算管理制度第三章电力工程专业定额第四章电力工程造价第六篇电力工程经济评价与电价核算第一章电价总论第二章现行经济评价基础第三章电力系统现行经济评价方法第四章现行上网电价计算方法第五章电网建设项目井架第六章工程造价第七章资本金内部收益第八章电力工程成本分析第七篇电力工程勘察设计收费标准与勘测综合取费标准第一章勘察收费标准第二章设计收费标准第三章综合取费标准第八篇电力工程监理第一章工程建设监理概论第二章项目监理机构第三章监理大纲、监理规划和监理实施细则的编制……第九篇电力工程质量验收和评定标准第一章电力工程的质量验收第二章电力工程质量评定标准第三章电力工程评定强制性文件第十篇电力概预算的相关规范

掌握水利工程建设项目施工招标与投标的要求 《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局令第30号，下同)颁发于2003年3月8日，自2003年5月1日起施行。该办法分为第一章总则，第二章招标，第三章投标，第四章开标，评标和定标，第五章法律责任等共92条。该办法对于水利工程建设是《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号)的配套文件，同时也是水利水电工程建设项目施工招标投标方面的具体实施文件。 根据《工程建设项目施工招标投标办法》，水利水电工程建设项目施工招标分公开招标和邀请招标，特殊情况也可不招标。 一、施工招标的程序要求 (一)公告发布 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。 (二)资格审查 1.资格审查的分类 招标人可以对潜在投标人或者投标人进行资格审查，资格审查分为资格预审和资格后审。招标人不得改变载明的资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人或者投标人进行资格审查。 2.资格审查的内容 资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件: (1)具有独立订立合同的权利; (2)具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员; (3)没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态; (4)在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题; (5)法律、行政法规规定的其他资格条件。 3.资格审查时投标人应按规定回避的情形: (1)招标人的任何不具独立法人资格的附属机构(单位); (2)或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机构(单位)。 (三)备选投标方案 招标人可以要求投标人在提交符合招标文件规定要求的投标文件外，提交备选投标方案，但应当在招标文件中作出说明，并提出相应的评审和比较办法。 (四)技术标准 招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准。招标文件中规定的各项技术标准均不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。 (五)现场踏勘和投标预备会 招标人根据招标项目的具体情况，可以组织投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况。投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责。招标人不得单独或者分别组织部分投标人进行现场踏勘。 对于投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的投标人。该解答的内容为招标文件的组成部分。 二、投标的基本要求 (一)资格限制 投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。招标人的任何不具独立法人资格的附属机构(单位)，或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机构(单位)，都无资格参加该招标项目的投标。 (二)投标文件的递交 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件密封送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当向投标人出具标明签收人和签收时间的凭证，在开标前任何单位和个人不得开启投标文件。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收。 提交投标文件的投标人少于三个的，招标人应当依法重新招标。重新招标后投标人仍少于三个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标;其他工程建设项目，招标人可自行决定不再进行招标。 (三)串标限制 为了禁止串通招标投标行为，维护公平竞争，保护社会公共利益和经营者的合法权益，按照反不正当竞争法的有关规定，国家工商行政管理局发布了关于禁止串通招标投标行为的暂行规定。根据这一规定，串标指招标人与投标人之间或者投标人与投标人之间采用不正当手段，对招标投标事项进行串通、排挤竞争对手或者损害招标人利益的行为。串标包括投标人串通投标报价和招标人与投标人串通投标。 (四)投标人不得以他人名义投标 以他人名义投标，指投标人挂靠其他施工单位，或从其他单位通过转让或租借的方式获取资格或资质证书，或者由其他单位及其法定代表人在自己编制的投标文件上加盖印章和签字等行为。1F420035掌握水利工程建设项目施工开标、评标与中标的要求 一、施工开标的基本要求 根据《工程建设项目施工招标投标办法》，水利水电建设项目施工开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;开标地点应当为招标文件中确定的地点。投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理: 1.逾期送达的或者未送达指定地点的; 2.未按招标文件要求密封的; 3.投标人的法定代表人或委托代理人未出席开标会的。 二、施工评标和中标的基本要求 1.投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理: (1)无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的; <2)未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的; (3)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外; (4)投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的; (5)未按招标文件要求提交投标保证金的; (6)联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。 2.评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有约定外，应当按下述原则进行修正: (1)用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准; (2)单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。 按上述原则调整后的报价经投标人确认后产生约束力。 3.投标文件中没有列人的价格和优惠条件在评标时不予考虑。对于投标人提交的优越于招标文件中技术标准的备选投标方案所产生的附加收益，不得考虑进评标价中。符合招标文件的基本技术要求且评标价最低或综合评分最高的投标人，其所提交的备选方案方可予以考虑。 4.招标人不得向中标人提出压低报价、增加工作量、缩短工期或其他违背中标人意愿的要求，以此作为发出中标通知书和签订合同的条件。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。 5.对于不具备分包条件或者不符合分包规定的，招标人有权在签订合同或者中标人提出分包要求时予以拒绝。发现中标人转包或违法分包时，可要求其改正;拒不改正的，可终止合同，并报请有关行政监督部门查处。监督人员和有关行政部门发现中标人违反合同约定进行转包或违法分包的，应当要求中标人改正，或者告知招标人要求其改正;对于拒不改正的，应当报请有关行政监督部门查处。1F420036掌握水利工程建设项目招标投标行政监督与管理的内容 为进一步加强水利工程建设项目招标投标行政监督，明确行政监督权利和义务，规范行政监督行为，完善行政监督机制，维护招标投标秩序，根据《中华人民共和国招标投标法》、《关于国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见》(国办发[2000] 34号)和《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号)等法律、规章的要求，水利部颁发了《水利工程建设项目招标投标行政监督暂行规定》(水建管[2006] 38号)共19条。《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号)所规定的水利工程建设项目的勘察设计、施工、监理以及与水利工程建设有关的重要设备、材料采购等的招标投标的行政监督活动都必须按照该规定执行。与水利工程建设项目招标投标活动有关的单位和个人必须自觉接受行政监督部门的监督。 招标投标的行政监督是指对于招标投标过程(包括招标、投标、开标、评标、中标)中泄露保密资料、泄露标底、串通招标、串通投标、歧视排斥投标等违法活动的监督执法，按照国家的有关职责分工，分别由有关行政主管部门负责并受理有关单位和个人的投诉。 一、监督权限分工 根据《水利工程建设项目招标投标行政监督暂行规定》，县级以上水行政主管部门或流域机构是水利工程建设项目招投标活动的行政监督部门。中央项目由水利部或流域机构按项目管理权限实施行政监督;地方项目由项目水行政主管部门实施行政监督。项目水行政主管部门是指项目在业务或行政上的直接主管部门。按照管辖权限，上级水行政主管部门可以指导下级水行政主管部门的有关行政监督工作;流域机构可以指导本流域内地方水行政主管部门的有关行政监督工作。 二、监督内容 水利工程建设项目招标投标活动的行政监督一般采取事前报告、事中监督和事后备案的方式进行。行政监督的主要内容包括对招标准备工作、资格审查(含预审和后审)、开标、评标、定标过程和程序进行监督。 (一)对招标准备工作的监督 1.招标工作应具备的条件是否满足有关规定和要求; 2.招标方式、招标组织形式、分标方案、招标计划安排、对投标人资质(资格)要求、评标方法、评标委员会组建方案以及开标、评标工作具体安排等是否符合有关规定; 3.招标公告的内容、发布方式及媒介是否符合有关规定; 4.招标文件(含资格审查文件)的内容是否符合有关规定。 (二)对资格审查(含预审和后审)的监督 1.潜在投标人(或者投标人)资格条件是否符合招标文件要求和有关规定; 2.招标人或其代理人是否对潜在投标人(或者投标人)仍在处罚期限内或在工程质量、安全生产和信用等方面存在劣迹进行审查; 3.是否存在歧视、限制或者排斥潜在投标人(或者投标人)的行为。 (三)对开标的监督 1.开标程序是否符合有关规定; 2.对设有标底的，是否按照招标文件要求当场公布; 3.评标标准和评标方法是否按照招标文件的要求予以公开。 (四)对评标的监督 1.评标专家抽取是否符合有关规定; 2.评标程序是否符合有关规定; 3.评标方法、标准是否与招标文件一致; 4.招标人或其代理人是否向评标委员会提交从水行政主管部门网站上下载的所有投标人的信用档案资料; 5.评标报告的讨论及通过、推荐的中标候选人及其排序是否符合有关规定。 (五)对定标的监督 1.定标原则是否符合有关规定和招标文件的要求; 2.定标的时间是否符合有关规定。 三、实施行政监督对招标人的行为要求 为了便于行政监督部门实施有效监督，招标人应遵从如下要求: 1.招标人应在发布招标信息时向行政监督部门提交招标报告(含招标文件)，行政监督部门发现招标文件有违法违规的内容时，应当在开标前责令招标人修改。 2.招标人或其代理人在开标前，须提前向行政监督部门报告开标的具体时间、地点，行政监督部门可以派人到现场监督开标活动。 3.评标委员会的专家，最早在评标开始前48小时内，由招标人或其代理人从符合有关规定的评标专家名册中随机抽取，行政监督部门可以派人进行现场监督。行政监督部门可以派人对评标工作进行全过程监督。招标人必须按照有利于保密的原则选定评标地点，所有参与评标工作的人员获知评审项目、评审内容和评审地点后，不得与外界进行信息联络。 4.在确定中标人后巧日内，招标人须向行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。报告的内容和格式按照有关规定执行。 四、行政监督处理措施 对发现的招标投标活动中的违法违规行为，经所在行政监督部门同意，监督人员应及时予以制止并责令改正，视情节轻重，采取相应措施进行处理。具体要求有: 1.在开标过程中，发现严重违规行为时，监督人员有权要求招标人暂停开标或依法宣布开标结果无效。 2.在评标过程中，监督人员有权检查评委的打分结果，必要时可要求评委对有疑间的打分予以解释。发现评标委员会成员和相关工作人员有违规行为时，监督人员有权取消违规人员的评标资格和相关人员的工作。如有严重违规行为，有权要求招标人或评标委员会中止或取消评标活动，另行组织评标或做出评标结果无效的决定。 3.出现下列情况之一的，监督人员可以要求招标人重新招标。 (1)未按招标文件要求进行招标的; (2)在投标文件递交截止时间内接受的投标文件不足三家的; (3)在开标过程中出现无效标、废标，使得有效投标人不足三家的; (4)评标过程中评标委员会否决所有投标的; (5)招标人编制的标底出现严重问题的; (6)在招标过程中出现其他违法、违规行为的。1F420037了解水利工程建设项目重要设备材料招标投标的要求 为了规范水利工程建设项目重要设备、材料采购管理招标投标活动，根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部令第14号)和国家有关规定，结合水利工程建设特点，水利部于2003年颁发并实施《水利工程建设项目重要设备、材料采购招标投标管理办法》(水建管[2002] 585号)，该办法分为第一章总则，第二章招标，第三章投标，第四章评标标准与方法，第五章开标、评标和中标以及第六章附则等共计70条。水利工程重要设备、材料的招标投标工作还需遵照《工程建设项目货物招标投标办法》(2005年3月1日国家发展和改革委员会、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民用航空总局令第27号)执行。 一、水利工程建设项目重要设备、材料等货物的特有含义 水利工程建设项目重要设备、材料等货物的采购，是指项目重要设备、材料的一次性采购。 (一)重要设备 与水利工程建设项目有关的重要设备通常有以下几类: 1.直接用于项目永久性工程的机电设备、自动化设备、金属结构及设备、试验设备、原型观测和测量仪器设备等; 2.使用项目资金购置的用于本项目施工的各种施工设备、施工机械和施工车辆等; 3.使用项目资金购置的服务于本项目的办公设备、通信设备、电气设备、医疗设备、环保设备、交通运输车辆和生活设施设备等。 (二)重要材料 是指构成永久工程的重要材料，如钢材、水泥、粉煤灰、硅粉、抗磨材料等;用于项目数量大的消耗材料，如油品、木材、民用爆破材料等。 施工、设计和监理单位使用项目资金采购重要设备、材料时，按照与项目法人签订的合同办理。 二、项目法人重要设备、材料等货物采购招标投标的基本要求 项目法人重要设备、材料等货物采购是工程货物招标中最重要的活动，需满足以下要求。 (一)设备材料招标的条件 根据有关规定，招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由招标人依法组织招标。招标人对项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由总承包中标人和招标人共同依法组织招标。双方当事人的风险和责任承担由合同约定。 (二)资格审查注意事项 招标人对投标进行资格审查时应注意: 1.投标人必须是生产企业、成套设备供应商、经销企业或企业联合体，投标人必须具有承担招标文件规定的设备、材料质量责任的能力。 2.采购重要的水利专用设备时，投标人必须有水利行业主管部门颁发的资质证书或生产(使用)许可证。 3.法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，都不得在同一货物招标中同时投标。 4.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标，否则应作废标处理。 (三)评标要求 技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标。最低投标价不得低于成本。 必须审批的工程建设项目，货物合同价格应当控制在批准的概算投资范围内;确需超出范围的，应当在中标合同签订前，报原项目审批部门审查同意。项目审批部门应当根据招标的实际情况，及时做出批准或者不予批准的决定;项目审批部门不予批准的，招标人应当自行平衡超出的概算。1F420038了解水利工程建设项目监理招标投标的要求 为了规范水利工程建设项目监理招标投标活动，根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》(水利部第14号令)和国家有关规定，结合水利工程建设监理的特点，水利部于2003年颁发并实施《水利工程建设项目监理招标投标管理办法》(水建管「2002」 587号)。该办法分为第一章总则，第二章招标，第三章投标，第四章评标标准与方法，第五章开标、评标和中标以及第六章附则，共计74条。 原则上，项目施工监理招标应在相应的工程施工、设备和材料招标活动开始前完成。根据有关规定，水利工程监理招标投标应满足如下要求。 一、关于分标的规定 水利工程建设项目监理招标一般不宜分标。如若分标，各监理标的监理合同估算价应当在50万元人民币以上。项目监理分标的原则是应当有利于管理和竞争，有利于保证监理工作的连续性和相对独立性，避免相互交叉和干扰，造成监理责任不清。 二、关于投标人须知的规定 投标人须知应当包括:招标项目概况，监理范围、内容和监理服务期，招标人提供的现场工作及生活条件(包括交通、通信、住宿等)和试验检测条件，对投标人和现场监理人员的要求，投标人应当提供的有关资格和资信证明文件，投标文件的编制要求，提交投标文件的方式、地点和截止时间，开标日程安排，投标有效期等。

线路电力监理工作总结 　　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！不妨坐下来好好写写工作总结吧！为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是我为大家整理的线路电力监理工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 　　线路电力监理工作总结1 　　我20xx年2月进入建筑工程施工行业。回顾这几年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照学校和公司的要求，较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，专业技术能力、工作成绩和履行职责等情况都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况总结 　　 1、继续教育： 20xx年参加培训学习取得了监理员证书； 　　2、工作能力 　　我在工作中始终坚持如下几点 　　（1）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规的义务和职责。 　　（2）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 　　（3）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 　　（4）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 　　（5）不收受被监理单位的任何礼金。 　　（6）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 　　（7）坚持独立自主地开展工作。我的工作岗位是施工现场监理员。 　　进入每一个监理项目部我都能够做到： 　　①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作； 　　②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、设备及使用，运行状况，并做好检查记录； 　　③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证； 　　④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 　　⑥做好监理日记和有关的监理记录。 　　3、工作业绩 　　20xx年2月踏入工作岗位我先从事建筑工程施工管理后从事工程监理工作。 　　20xx年2月至20xx年5月在浙江海纳建设有限公司宿州分公司环宇银河广场醒目从事施工管理。20xx年5月进入宿州峙恒建设监理事务所担当工程的监理工作。通过四年年来工作理论联系实际，在大学里所学的理论知识迅速转化为较好业务能力，使我的专业技术水平不断的提高，并不断的总结施工经验和监理管理水平在这5年中，我先后参与鸿儒世家三期和四期工程、安厦新街坊工程、拂晓一号安置房工程、众德祥福园工程。工作业务上尽心尽力完成了各项工作，特别是经过五年的项目实践锻炼，自己业务水平有了较大的提高，在项目监理过程中，狠抓工程质量管理，积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。从各方面不同角度提高了自己的管理水平和技术水平通过以上几个项目的实践锻炼，对工程施工监督管理有了进一步的认识，下面我就以上几个工程谈谈个人的工作历程。 　　1、监理例会是建设单位和监理单位了解项目当前的进度与质量的最佳机会，因此监理例会对于信息工程项目的进度有着重要的意义。在监理例会中，三方就当前的进度，进度产生偏差的原因，如何保证进度等各方面进行充分的意见交流，便于三方达成一致，为下一阶段进度保证做好前期的准备工作。 　　2、用于建筑工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，针对建材市场产 　　品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。 3督促施工单位完善施工现场的安全防护，使用合格的安全防护用品，确保安全措施费用专款专用并及时到位，使施工现场的安全防护真正达到要求。 4对施工现场的安全状况进行检查，安全检查工作必须是全面的、连续性。 　　线路电力监理工作总结2 　　时光如梭，不知不觉中参加工作已经一年，回首这一年的工作，遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下： 　　 一、工作方面： 　　1、面对众多的变更，我们驻地监理要准确了解施工情况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点，难点，可能遇到的情况和需要采取的措施，在遇到困难后和承包单位一起分析情况，研究对策，并始终把握“安全可靠，方便施工，经济合理”的原则，严格审批施工单位提出的各项变更，既要保证施工 　　的顺利进行，又要使费用增加额控制在最低限度。 　　2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的"展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议，并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足，及时指出，督促改进。 　　3、坚持资料真实性、及时性的同时，按公司有关资料整理规定，统一资料填写的标准、方式。 　　4、及时监督电气设备的交接试验工作，试验过程中应做好监理旁站记录，并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。 　　5、抓工程质量： 　　1）抓质量意识教育，从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视，还是对工程报验检查，我们始终坚持对承包商说明质量的重要性，把质量任务落实到每个作业人员的必要性，督促施工单位自觉地提高工程质量意识。 　　2）严格坚持质量控制的监理程序，从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组，承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底，都认真对待从不懈怠。 　　3）坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查，在巡查中及时指出施工单位在材料使用，工器具准备，具体工法操作等方面的问题，令其整改，保证了工程质量。 　　4）对隐蔽工程、关键部位、关键工序，坚持全过程旁站与见证，做好记录。 　　5）坚持工程例会制度，定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会，例会上总结上周计划执行情况，工程质量情况，找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难，协调各方面努力解决困难，明确下周工程计划，预测可能遇到的问题、困难，指出施工单位必须正视的问题，通过总结、预计，提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平，从而有力地保证了工程正常进行。 　　7）坚持重大事情分析会制度，对各重点工序，各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议，对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。 　　8）坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作，认真检查承包商特殊工种的上岗证；基坑开挖，主体结构施工，强调基坑的基本安全防护设施，安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视，不得图省事过于简陋，对施工单位不够重视安全隐患，要求整改，对于电路安全我们亦不厌其烦，老生常谈，反复强调，对各标段的交通疏解，指挥交通，安全警示，围挡施工便道，材料堆放，土方运载车辆的清洁冲洗，我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中，发现问题及时指出，这些对施工单位的安全生产，文明施工都起了积极的促进作用。 　　 二、个人学习思想方面： 　　要学会计划工作，学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。 　　一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成，工程的需要就是命令。勇于奉献，服从工程整体需要，工作中切实履行合同，以对工程负责、为业主服务为宗旨。 　　学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。 　　在接下来的工作中准备从以下几方面加强： 　　1、要加强学习，认真提高业务、同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强，满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验，还应熟悉与本专业相关的一些知识，熟悉设计图纸和工程整体布置等，而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达，机电产品更新换代较快，新技术、新工艺、新产品层出不穷，必须加强学习，才能跟上时代发展的需要，胜任工程监理工作。 　　2、今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 　　3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通，一定要将工作做实，做细，为工程服务。 　　每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟时代发展的步伐，为公司今后的发展做出应有的贡献。 　　监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利，也要求其承担一定的义务。能否处理好二 者的关系，对监理工作的开展很重要。只看重权利，而不履行义务，甚至以权谋私，有悖于监理人员的道德要求，国家法律法规也不容许，无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利，很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务，不仅影响自身形象，也不能切实履行监理工程师应尽的职责。 　　线路电力监理工作总结3 　　我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报 　　 一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。 　　我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。 　　 二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。 　　通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。 　　 三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。 　　一般说，出国留学线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。 　　 四、重视现场管理，全力配合降损工作。 　　现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。xx年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。 　　 五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。 　　无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。 　　 六、完成的其它工作。 　　一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。 ;

电力工程建设监理市场正处在更新发展的时期,二十余年 的电力工程监理发展至今,特别是在“三集五大” 、三个标准项目部设置标准出台之后,已经形成了业主、监理、施工三个较为规范的项目部设置,监理管理流程也逐步规范化、标准化。但电力工程建设监理仍然存在诸多不足和问题,如监理队伍整体素质不高,专业人员不足,中坚力量薄弱;监理人员待遇普遍较低,人员 流动频繁,不利于监理公司的发展;监理费用较低,监理项目部设 置存在依附施工企业的现象,开展工作有所顾虑等问题,仍然制约着电力工程监理的发展壮大。

2021电力工程监理工作总结 　　一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是我收集整理的2021电力工程监理工作总结，欢迎大家分享。 　　电力工程监理工作总结1 　　我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报 　　一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。 　　二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。 　　三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。一般说，出国留学线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。 　　四、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。xx年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。 　　五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。 　　六、完成的其它工作。一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。 　　电力工程监理工作总结2 　　本人毕业于xx大学电气工程学院电力系统及其自动化专业。20xx年8月进入xx市供电公司工作，现就职于检修工区。自参加工作以来，我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度，认真贯彻执行公司文件及会议精神，坚决服从公司领导的各项工作安排，积极维护集体荣誉，圆满完成工作任务。 　　思想上要求进步，工作上积极努力，任劳任怨，认真学习专业知识，不断充实完善自己。走出x大，走进X电，开始了一种全新的生活方式，得到了领导和同事们的关心帮助，让我对将来的工作充满了热情。 　　回顾过去x年的工作，有困难也有收获，经历了从学生到职工的转变，收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将这几年工作简要总结如下： 　　一、思想方面我以主人翁的意识，时刻关注XX市供电公司的发展，切身为公司和集体的利益着想，坚定公司会不断的发展壮大，对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，持之以恒，尽心尽力，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作，为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。 　　二、工作态度心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康，有什么样的心态，就有什么样的.人生，心态决定命运。无论在工作还是生活当中，我一直保持阳光心态，怀着一颗平常心去享受过程，把握和珍惜现在。热爱自己本职工作，正确认真对待每一件事，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。 　　三、岗位职责20xx年x月至今，我作为公司检修工区的一名变电检修工，负责所在班组的基础资料管理，所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识，始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本，严格按照指导书内容逐项实施，在实践中积累宝贵的经验;积极响应公司号召，加强班组精细化管理，规范班组资料管理，努力探索新的方式方法，结合班组建设“创先争优”活动，把精细化管理作为一项长期任务，常抓不懈。 　　四、具体工作参加工作以来，我先后在调度所和检修工区工作，分别从事电力通信和变电检修工作，基层的工作很辛苦，但工作中一点一滴积累起来的实践经验，却是我一生享之不尽的财富。 　　1、调度所通信工电力系统通信承担着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥”遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能的实现，是电网实现(调度自动化和管理现代化的基础。在安全、经济的发供电、合理分配电能，保证电力质量指标，及时地处理和防止系统事故，实现电能的集中管理、统一调度等方面发挥了非常重要的作用。为适应电力系统生产的不容间断性和运行状态变化的突然性的特点，要求电力通信有互为备用的通道。XX电网采用光纤通信为主、无线专网和GPRS通信为辅的通信模式。2000年建成了覆盖公司本部及所辖变电站、供电所的光纤通信网，总长300多千米，主干光缆选用ADSS电力特种光缆。截止目前,公司所属各变电站光通信设备已由155M升级为2.5G智能光纤自愈网。 　　2007年，公司拆除了电力线载波通信设备，更换为GPRS通信终端，建设GPRS无线通信网。现在，公司已经着手建设无线专网，在XX境内架设四个McWiLL基站，使我公司的通信系统再上新的台阶。参加工作最初的8个月，我在调度所通信班实习，我们负责对XX电力通信设备的安装和日常维护工作，保证通信畅通是我们的职责。我们的光纤通信网已经建设成熟、运行稳定，但遇到恶劣天气等不可抗力破坏，仍然会造成通信的暂时中断，这时，就需要我们查找故障点，有时需要连续爬上数基杆塔，检查杆上控制箱内光纤终端的运行状态，随着一次次缺陷处理经验的积累，对光通信的原理渐渐有了比较形象的理解;GPRS通信依托中国移动通信网，我们负责GPRS通信模块的管理，从模块的地址分配，通信调试，到现场安装和日常维护工作等。虽然我没有系统学习过通信专业知识，但8个月的实习，使我了解了电力通信网对电力生产、经营管理的重要作用，以及X电通信网的运行模式，对光纤通信和无线网络有了初步的认识，对以后的工作有很大的帮助。同时，通信班X班长善于思考问题、刻苦钻研的工作作风使我受到很大的启发。 　　2、检修工区变电检修工2007年4月至今，我作为检修工区的一名出国留学变电检修工，主要负责班组所辖11座变电站的大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间，我先后参与了XX站、XX站、XX站和XX站的综合自动化改造工程，无数次的出现在检修、抢险工作的现场。2年多的基层工作中，我经历了一些困难，也收获更多的财富。从学生到职工的心态转变，是对我们这些刚毕业的.青年职工的第一个考验，而把学校里培养的思维方式和专业知识应用的工作中，则是我们面临的另一个考验。来到班组施工现场的第一天，刘班长让我去拿一个“17-19”的开口扳手，我到工具箱里找，开始发现了扳手上的标号，由于不知道“17-19”代表的意思，没有一个形象的概念，于是逐个查看，最终虽然找到所要的工具，但是花了很长时间。后来，有空的时候，我用卷尺测量了扳手的开口两侧边之间的距离是17mm，而“17”的扳手一般适用于紧固“12”的螺丝，“12”指的是螺丝杆的外径为12mm。在机械专业的人眼里，这些都是最基本的常识，但我们却要花点心思来学习，这也是一种勤于钻研的思维方式的体现。另外，我对现场的大型电力设备很陌生，经常要看到铭牌才知道设备的名称，这也使我养成了查看铭牌、记铭牌的好习惯。渐渐地，从电流互感器、电压互感器，到微机保护装置，到开关操作机构，再到继电保护试验仪、装置PCB板、通信调试等，我对变电站的继电保护和自动控制系统有了逐步深入的认识，也渐渐地同学校里学习的理论体系对应、融合起来了，现在，我已基本可以熟练地进行设备故障排查、处理工作了。另外，我还参与了XXXX等多家重要用户的电气安装工程，参加了08奥运保电巡线工作，其中有艰辛也有快乐，让我真正体会到了电力一线职工的艰辛，特别是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献的敬业精神和同事们那种敢拼敢打的电力铁军精神深深触动了我。 　　五、工作成绩参加工作以来，我始终保持一颗勤奋好学的上进心，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。经过不懈的努力，受到了领导和同事们的认可，先后被评为“奥运保电工作先进个人”“2008年度XX市供电公司、优秀共青团员”“2009年度XX市优秀共青团员”荣誉称号。、另外，基层工作的经验是我非常宝贵的财富：保持阳光心态，在工作中找到乐趣。工作中碰到困难，要抓紧时间解决，可以请教同事，可以查阅资料，并及时记录下来。 　　六、小结虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为建设一强三优现代公司做出更大的贡献。 ;

我在电力设计院，我知道行情，其实从电网分出来后，电力设计行情已经不乐观了，收入10多万，但是累的一比，天天出差，而且行政味也浓，不是做好设计就有前途，不混出个官，以后很难走好日子过。出差家常便饭，根本顾不上家，工资也就那点，没有所谓在电力设计院上班，买房无压力的说法，压力特别大

在我们国家，尤其是工程承包期间，一定要签署相应的合同书，相关的可能会涉及到电力工程的，那么 电力 工程承包合同 书 的范本怎么写？根据相关的规定，合同书中要包含承包人的相关个人信息，以及包含整个工程的进度时间等。具体往下看。 电力工程的合同书 发包人： 承包人： 依照《中华人民共和国 合同法 》、《中华人民共和国 建筑法 》及其他有关法律、 法规 ，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程协商一致，订立本合同，供双方遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称： ; 2、工程地点： ; 3、工程范围： ;(详见施工图纸内容); 4、承包方式：_ . 5、材料及工艺补充说明(详见施工图纸内容) 二、合同工期及工期延误 1、开工日期： 年 月 日 ，竣工日期 年 月 日 ，合同工期总天数 天(以实际进场施工之日算起); 2、由于承包人的责任未按本合同规定的日期竣工，每逾期一日，承包人向发包人支付合同价款万分之_ _的 违约金 ，算至验收合格之日; 3、因以下原因造成工期延误，工期相应顺延： a发包人未能按约定提供(或确认)施工图纸及开工条件; b发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款; c发包人代表(或监理工程师)未按约定提供指令、批准等，致使施工不能正常进行; d设计变更或工程量增加; e非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 小时; f不可抗力; g其他非因承包人原因造成停工累计超过 小时。 4、承包人在以上情况发生后 日内，就延误的工期以书面形式向发包人代表(或监理工程师)提出报告;发包人代表(或监理工程师)在收到报告后 日内予以确认，逾期不予确认提出修改意见，视为同意顺延工期。 三、质量标准 工程质量标准：合格、按照《钢结构施工质量验收规范》验收。 四、合同价款 总计合同金额(大写)(人民币) ，小写￥ . 五、 工程款 结算及支付 1、主钢构进场之日起 日内，发包人向承包人支付 工程合同 总价款的 的进度款; 2、纲结构主体完工之日起 日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的 的进度款; 3、工程全部完工之日起 日内，发包人向承包人支付工程合同总价款的 的进度款;承包人向发包人开具工程合同总价款 的银行保函作为保修金，发包人于壹年内返还承包人; 六、施工准备 1、承包人在合同签定后 日内免费完成图纸的设计和细化，完成后由发包人提交给设计院，承包人协同参与技术交底以便图纸通过。 2、发包人在施工前应负责做好三通一平工作，提供基准测量点，免费提供施工用水、电; 3、发包人应办理完备项目报建、图样签章手续，协调好周边及有关部门关系; 4、承包人于接到审查合格图纸 日内完成主构件的加工并运抵工地现场 5、承包人严格按照施工图纸中的材料进行采购和加工，并提供主要钢材，彩板的质量 保证书 ; 七、安全施工与检查 1、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患; 2、发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，;发包人不得要求承包人违反安全管理规定进行施工，因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用; 3、如发生安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用; 4、当发包人与承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。 八、工程竣工验收及保修 1、承包人在工程竣工前三日内，应将验收日期以书面形式通知发包人届时验收，如发包人不能按期参加验收，须提前通知承包人，并与承包人另行商定验收日期，但发包人必须承认承包人的竣工时间;发包人推迟验收，其间所发生的管理费和其他损失均由发包人承担; 2、发包人收到承包人的验收通知未提出异议，但到期又不按期组织验收或发包人提前使用的，视为验收合格; 3、竣工工程经验收合格之日，办理工程移交，从验收之日起三日内移交完毕，如发包人不按期接管，致使工程发生损失，应由发包人承担; 4、工程已基本竣工，如遇某种材料或设备双方均无法解决，致使该项工程不能全部按期竣工，可作减项竣工，并对已完成工程进行竣工验收和办理移交手续; 5、自工程竣工验收合格之日起壹年内承包人对工程负责免费保修，保修期限届满后，承包人提供终身优惠服务。 九、现场代表 发包人现场代表_____，承包人现场代表_ _，双方代表的权利义务按本合同约定，解决工程中所遇问题的协商、及决策意见的签证、处理;如一方换人时应提前三天书面通知对方。 十、 违约责任 一方违约时，除前面条款另有约定外，违约方支付违约金 万元。 十一、争议解决 双方约定，在履行合同过程中产生争议时，双方应及时协商，协商不成，任何一方应向 人民法院起诉。 十二、附则 本合同未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定附则条款，作为本合同之附件，与本合同具有同等效力;本合同以双方签字盖章后生效，一式四份，发包人与承包人各执二份，具有同等法律效力。 组成本合同的文件包括： 1、本合同 2、标准、规范及有关技术文件 3、图纸 4、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件 合同订立 时间：___年___月___日 合同订立地点：____________________ 本合同共_ 页 发包人：_________ 承包人： 住所：__________ 住所： 法定代表人：_______ 法定代表人： 电话：__________ 电话： 传真：__________ 传真： 开户银行：________ 开户银行： 账 号：_________ 账 号： 邮政编码：________ 邮政编码：

　　合同的签订是为了保障双方的利益，同时也是彼此协商一致之后的条款。下面是由我为大家整理的“电力工程劳务合同范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　电力工程劳务合同范本(一) 　　甲方：____________________________________________________ 　　乙方：____________________________________________________ 　　工程项目名称：____________________________________________ 　　工程项目地点：____________________________________________ 　　计划工作时间：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日 　　甲方作为管辖电网工程承包单位之一，由于部分工程的实施具体需要，与乙方建立劳务合同关系，为明确劳务合同双方的安全责任，保证工程施工安全，防止事故发生，经甲、乙双方协商同意并达成如下协议： 　　 一、甲方应承担的安全责任 　　1、根据____电网公司颁发的《安全生产工作规定》和____电网公司颁发的《外包工程、劳务分包队伍和临时工安全管理规定》的有关条款，甲方负责对乙方具备承包工程项目的施工安全资质进行审查。审查乙方单位持有的政府有关部门核发的施工营业执照和施工资质证书、法人代表资格证书(组织机构代码证)、施工简历以及施工单位有关工程项目经理、负责人、技术人员的配置情况和近三年安全施工记录。资质审查合格后，甲方应及时给乙方发放安全施工资质合格证。 　　2、甲方在工程开工之前对乙方负责人和工程技术人员进行全面的安全技术交底，并应有完整的记录或资料。安全技术交底按照《中国____电网有限责任公司电力生产事故调查规程》的规定，在开工请对承包方负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底。 　　3、甲方负责审核工程项目施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质。审核确认工程项目的工作票签发人、工作负责人资格。 　　4、甲方负责审查工程项目的组织施工设计，对乙方在有危险的电力生产区域作业要求事先制订安全措施。 　　5、甲方负责检查、监督《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)和《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》在施工单位安全管理中的落实、执行情况。 　　6、甲方每月____日对工程组织安全和质量检查，并不定期进行随机抽查。重点检查特种作业人员持证上岗和现场安全用电等现场安全管理与安全措施。特别是查看现场的安全情况，针对检查发现的问题及时填写安全检查情况通知单，对严重的问题下发整改通知单并进行相应的经济处罚。 　　7、应用《电网建设安全健康和环境管理“____”标准评价体系》对项目部及施工现场管理等进行检查评价，对乙方的安全健康环境管理行为进行诊断和做出相应的评断。 　　8、协议中规定由甲方承担的有关安全、劳动保护等其他事宜。 　　 二、乙方应承担的安全责任 　　1、认真执行国家和电力行业有关安全生产、职业安全与卫生的法律、法规、条例和制度，并根据实际情况制定实施细则，但不得与上级规定相抵触，不得降低安全标准。 　　2、乙方应根据国家和电力行业有关规定建立有健全的安全管理机构，落实岗位安全生产责任制。 　　3、招收录用和转换岗位的工人必须经过三级安全教育、紧急救护培训和专业技术培训，并经考试合格记录在案，经甲方审查认可后方可进入其生产现场工作。乙方应对施工人员进行安全技术交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。 　　国家规定属于特种作业、危险作业的人员同时必须经过专业培训，持有政府主管部门颁发操作证方可上岗。 　　4、项目部和施工现场应参照____电网《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》中的规定进行布置，制定各种安全文明施工管理制度和应急预案，要求乙方配备足够的安全用具和安全书籍。施工现场必须设置明显的标牌，应标明施工许可证批准文号、工程项目名称、各参建单位名称、项目管理组织机构图、工程建设(安全、质量、工期)目标以及主要管理制度等。现场作业区有明显的标志、设立了专门的施工器具放置处、材料堆放站和废料堆放点。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。 　　5、遵守现场劳动纪律和规章制度，进入施工现场必须严格执行有关规定，凡进入施工现场的人员均应当佩戴工作证卡，以证明其身份，确保安全施工。乙方应该保证施工现场安全防护设施完备，安全警示标志齐全。 　　6、针对施工实际情况，乙方应做到防风防汛、防暑降温、防火、防触电、防高空坠落等，安全措施要到位。 　　7、乙方应根据国家有关安全生产、劳动保护的法规和卫生的有关规定，制订相关的劳动保护用品发放标准;为施工人员配备符合本工种安全、卫生要求的个人劳保用品;按不同岗位的生产特点配备安全防护用品和安全用具，并指导、监督和检查使用情况。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。 　　8、进入施工现场的所有人员着装必须符合《电业安全工作规程》和《电力建设安全工作规程》之规定。施工人员要按要求佩带各种安全防护工具。 　　9、安全用具、安全防护设施、手持电动工器具、电气设备等的使用管理必须严格执行国家、行业的有关规定，必须有出厂合格证明，经试验合格后方可使用，并应建立发放、使用、管理制度和台账。 　　10、乙方要应用《电网建设安全健康和环境管理“____”标准评价体系》对工程项目部及施工现场、班组管理等进行自检查自评。 　　11、乙方与甲方是劳务合同关系，严禁乙方将施工项目转包。 　　12、对所提供的一切证件、资料的真实性承担法律责任。 　　13、协议中规定由乙方承担的有关安全、劳动保护等其他事宜。 　　 三、甲、乙双方共同遵守的规定 　　甲、乙双方在签订施工安全协议后，均必须严格遵守国家各项法律、法规，严格遵守电力行业各项规程、规定和电力企业有关基建安装等规定。共同遵守原电力工业部部颁的《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》和《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)，共同遵守中国____电网公司颁发的《安全生产工作规定》、《安全生产奖惩规定》、《安全生产监督规定》、《输变电工程安全文明施工规范要求》、《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》和《电网建设工程安全健康和环境管理设施规范应用手册》、《外包工程、劳务分包队伍和临时工安全管理规定》等有关规定。 　 　四、违约处理 　　在协议签订的有效期内，如有违反上述任一条款造成安全事故或安全隐患者，将严格按照____电网公司关于《关于印发____电网公司输变电工程施工现场管理规定的通知》(____电网建〔XX〕168号)和《____电网公司电网建设工程奖惩办法(试行)的通知》(____电网建〔XX〕175号)文件要求及国家、行业有关条款，加强考核力度，对施工单位违反现场安全管理或造成工程质量事故的情况，严格执行奖惩制度。奖罚情况报____电网公司备案。 　　 五、其他 　　1、甲方应给予乙方施工提供必要的技术资料，并尽力提供便利的施工条件。 　　2、在施工中，如乙方发生属乙方责任的意外人身伤亡时，甲方应以人道主义精神尽力协助伤员及处于危险境地人员，但所需全部费用由乙方承担。 　　3、根据双方签订的《单相计量装置轮换改造工程承发包合同书》，乙方应按单项工程(或一次性)缴纳____千元的安全文明施工保证金。保证金建立专户管理，甲方对乙方违反现场安全规定者进行处罚，处罚以书面通知形式告知对方，工程竣工后根据处罚总金额扣减后返还乙方，不足时乙方应补交。 　　 六、本协议有效期自____年____月____日至____年____月____日止。 　　七、本协议一式____份，甲方、乙方各执____份，签字盖章即生效。 　　甲方：__________________乙方：____________________ 　　甲方委托代表：__________乙方委托代表：__________ 　　甲方经办人：____________乙方经办人：____________ 　　日期：____年____月____日日期：____年____月____日 　　电力工程劳务合同范本(二) 　　甲方：__________________________________ 　　乙方：__________________________________ 　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建筑工程施工事项，在自愿协商一致的基础上，签订本合同，以便双方共同遵守。 　 　一、工程概况 　　1、工程名称：___________________________________。 　　2、工程地点：___________________________________。 　　3、工程内容：___________________________________。 　 　二、合同工期 　　开工工期：______年______月______日。 　　竣工日期：______年______月______日。 　 　三、施工费用的确定、结算及支付方式 　　1、工程总费用(含税价)为闭口价__________元(人民币)，大写(人民币)__________。 　　2、合同签订支付预付款________元(人民币)大写(人民币)__________;余款由双方协商支付。 　 　四、工程质量标准 　　1、符合本合同约定的工作内容的国家有关标准及图纸要求。 　　2、结合工程实际决定是否约定本工程的质量目标为优良。指标为竣工验收合格率_______%，优良品率达______%以上，工程验收___次成功。 　 　五、双方责任和义务 　　甲方责任和义务： 　　1、配合乙方办理进行本协议工作内容范围内的有关工作手续。 　　2、负责工程技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交验工作。 　　3、按本合同约定向乙方支付工程费用。 　　4、负责配合乙方协调现场有关的工作关系。 　　5、对工程的工期和质量进行监督管理。 　　乙方责任和义务： 　　1、做好施工现场地下管线和邻近建筑物，构筑物的勘查、保护工作。服从甲方及监理单位对施工现场安全管理工作。如因乙方原因造成地下管线和邻近建筑物的损坏，由乙方负责修复、赔偿并承担相应的责任。 　　2、保证施工现场清洁，文明施工。 　　3、乙方在组织施工前应向甲方提供施工方案和进度计划表，经甲方认可后方可组织实施。 　　4、本工程按国家电力公司电气装置验收规范施工，如造成施工质量问题返工由乙方负责，发生的费用由乙方承担。 　　5、负责工程安全管理工作，现场施工中工作人员不得吸烟。 　 　六、社会保险 　　甲乙双方协商约定，甲方按照国家和地方有关社会保险的规定，为乙方办理意外保险，同时甲乙双方均按统筹地区规定的费率及时足额缴纳意外保险费。 　 　七、违约责任 　　甲方违约责任： 　　1、由甲方原因造成工程停建、缓建、返工、拆除、重做等造成乙方损失，应给予乙方经济补偿。 　　2、违反合同的约定，不按时向乙方支付劳务报酬的。 　　3、不履行或不按约定履行合同的其他情况。 　　4、不按约定核实乙方完成的工程量或不按约定支付劳务报酬或劳务报酬尾款时，应按乙方同期向银行贷款利率向乙方支付拖欠劳务报酬利息，并按拖欠金额向乙方支付违约金。 　　5、不履行或不按约定履行合同的其他义务，应向乙方支付违约金，同时尚应赔偿因其违约给乙方造成的损失，顺延延误的乙方工作时间。 　　6、甲方指派__________同志负责现场的相关管理与协调工作 　　乙方违约责任： 　　1、因自身原因延期交工的。 　　2、因施工质量不符合本合同约定的质量标准。 　　3、未按图纸、规范和本工程的作业指导书施工，造成工程质量不符合规定，或与其他方发生纠纷造成经济损失，由乙方负责赔偿。 　　4、乙方拿到工程后，不得转包或分包工程，如转包或分包工程则甲方有权立即解除合同并责令其退场，乙方赔偿甲方因此造成的一切损失。 　　5、由于乙方原因导致本工程质量、安全、进度、环境保护、文明施工没有达到本协议规定的目标及指标，施工过程中乙方人员不服从甲方人员的管理，在统一着装、项目部安置、对外联系、现场安全围护、文明施工标志等事项上不按甲方人员要求办理，结算时甲方按甲乙双方的结算费用额的______%对乙方进行处罚。 　　6、乙方不按时进行施工现场恢复工作的或进行现场恢复工作但没有恢复到位的造成其他损害类案件或事故发生的，由乙方自己承担责任;对虽然进行现场恢复工作，但因没有按要求制作保留现场影像资料、又因其他因素造成或发生事故而又无法说清楚受到牵连的，由乙方承担后果。 　　7、乙方不履行合同其他义务或约定时，乙方尚应赔偿因其违约给甲方造成的经济损失，延误的乙方工作时间不予顺延。 　　8、乙方指派__________同志负责现场的相关管理与协调、配合工作。 　 　八、纠纷解决方式 　　双方约定，在履行合同过程中产生争议时，向__________人民法院提起诉讼。 　　 九、附则 　　1、本合同双方约定由双方签字盖章后生效。本协议自双方签章之日起生效，至工程竣工验收合格、协议条款全面履行后自动失效。 　　2、协议执行过程中因不可抗力造成的工期延误或其他事故按有关本协议内容方面的通用条款解决。 　　3、本协议一式____份，甲乙双方各执____份。 　　4、本协议未尽事宜，双方协商解决。 　　甲方：(签章)__________________乙方：：(签章)__________________ 　　法定代理人：__________________法定代理人：___________________ 　　地址：_________________________地址：________________________ 　　传真：_________________________传真：________________________ 　　日期：______年______月______日日期：______年______月______日 　　电力工程劳务合同范本(三) 　　甲方：(以下简称甲方)____________________________________ 　　乙方：(以下简称乙方)____________________________________ 　　因甲方在工程施工中自有劳动力不足，需聘请乙方提供劳动力支持与服务。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，经甲乙双方平等协商达成一致，同意签订本协议。 　 　一、劳务协作性质 　　短期临时用工。 　 　二、劳务协作用途 　　仅限于电力工程施工。 　 　三、工作地点 　　________________________(甲方指定的工作区域)。 　　 四、工作内容 　　土石方开挖、变台安装、配电线路架设、材料转运劳务协作以及其他辅助性工作。 　　 五、协议有效期 　　1、本协议有效期为____天，自____年____月____日起至____年____月____日止。 　　2、如遇下列情况之一的，协议有效期可相应顺延： 　　a、因甲方原因导致工程工期顺延的; 　　b、因不可抗力导致工程工期延误的; 　　 六、现场代表 　　1、甲方委派的现场代表人为供电营业所____(职务)。 　　2、乙方委派的现场代表人为(姓名)____，身份证号：____________。 　 　七、甲方的权利和义务 　　1、对违反甲方管理制度与纪律或不服从甲方工作安排的人员，甲方有权及时将其请离工作现场并中止其劳务协作关系。 　　2、甲方负责工作现场的停送电、安全监管和协调工作。 　　3、及时向乙方提交有关图纸、资料文件，并在工作前进行必要的交底。 　　4、对乙方工作完成情况进行签证和验收。 　　5、按本合同约定的时间向乙方支付合同价款。 　 　八、乙方的权利和义务 　　1、乙方必须为参加劳务协作的全体人员购买人身意外伤害保险。 　　2、乙方登高作业人员和技术工人必须具备相应资格证件和工作经验。 　　3、乙方进入工作现场前，应对工作现场进行勘察，熟悉环境与场地。 　　4、乙方应加强现场工作人员的安全教育，严格按照《电力安全工作规程》做好安全措施，正确佩戴使用安全工器具和劳动防护用品，做好安全防护工作，并做好检查记录。 　　5、严格按照设计图纸要求、施工安装规范和技术交底的要求工作，确保工效和质量。 　　6、乙方应安全文明施工，不得对甲方和第三方造成人身和财产损失。 　　九、安全责任 　　1、因乙方原因在工作时间发生安全事故的，由乙方承担全部经济损失，并按国家相关规定对事故进行处理。 　　2、协议有效期内，乙方人员在非工作区域内发生一切安全责任事故由乙方负全部责任。 　 　十、工作质量验收及质保期 　　1、工作质量验收依据：设计图纸及国家验收规范。 　　2、乙方在申请甲方对工作验收前，应按甲方要求提供齐全的资料档案。 　　3、质保期：自通过验收之日起计算，质保期为____年。 　 　十一、合同金额及付款方式 　　1、协议价款：____________元整(￥)。 　　2、乙方在完成约定工作内容并通过甲方验收后，甲方一次性支付________%的协议款，余款在质保期满付清。 　 　十二、争议解决方式 　　履行协议发生争议的，由双方协商解决。协商不成，双方约定向____县人民法院提起诉讼。 　　十三、其他 　　本协议一式____份，甲乙双方各执____份，自双方签章后生效。未尽事宜，由甲乙双方协商解决。 　　甲方(公章)：__________________乙方(公章)：_________________ 　　法定代表人(签字)：____________法定代表人(签字)：__________ 　　日期：_________年____月____日日期：_________年____月____日

有规范参考，主要是双方依据合同商榷。施工监理服务收费按照下列公式计算：(1)施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价×(1±浮动幅度值)(2)施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数1．0．6施工监理服务收费基价施工监理服务收费基价是完成国家法律法规、规范规定的旋工阶段监理基本服务内容的价格。施工监理服务收费基价按《施工监理服务收费基价表》(附表二)确定，计费额处于两个数值区间的，采用直线内插法确定施工监理服务收费基价。1．0．7 施工监理服务收费基准价施工监理服务收费基准价是按照本收费标准规定的基价和1．0．5(2)计算出的施工监理服务基准收费额。发包人与监理人根据项目的实际情况，在规定的浮动幅度范围内协商确定施工监理服务收费合同额。1．0．8 施工监理服务收费的计费额施工监理服务收费以建设项目工程概算投资额分档定额计费方式收费的，其计费额为工程概算中的建筑安装工程费、设备购置费和联合试运转费之和，即工程概算投资额。对设备购置费和联合试运转费占工程概算投资额4 0%以上的工程项目，其建筑安装工程费全部计入计费额，设备购置费和联合试运转费按40%的比例计入计费额。但其计费额不应小于建筑安装工程费与其相同且设备购置费和联合试运转费等于工程概算投资额40%的工程项目的计费额。工程中有利用原有设备并进行安装调试服务的，以签订工程监理合同时同类设备的当期价格作为施工监理服务收费的计费额；工程中有缓配设备的，应扣除签订工程监理合同时同类设备的当期价格作为施工监理服务收费的计费额；工程中有引进设备的，按照购进设备的离岸价格折换成人民币作为施工监理服务收费的计费额。施工监理服务收费以建筑安装工程费分档定额计费方式收费的，其计费额为工程概算中的建筑安装工程费。作为施工监理服务收费计费额的建设项目工程概算投资额或建筑安装工程费均指每个监理合同中约定的工程项目范围的计费额。1．0．9施工监理服务收费调整系数施工监理服务收费调整系数包括：专业调整系数、工程复杂程度调整系数和高程调整系数。(1)专业调整系数是对不同专业建设工程的施工监理工作复杂程度和工作量差异进行调整的系数。计算施工监理服务收费时，专业调整系数在《施工监理服务收费专业调整系数表》(附表三)中查找确定。(2)工程复杂程度调整系数是对同一专业建设工程的施工监理复杂程度和工作量差异进行调整的系数。工程复杂程度分为一般、较复杂和复杂三个等级，其调整系数分别为：一般(1级) 0.8 5；较复杂(11级)1．0；复杂(IIl级)1．1 5。计算施工监理服务收费时，工程复杂程度在相应章节的《工程复杂程度表》中查找确定。

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我国工程招投标现状分析招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种富有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段，他不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。一、当前招标投标工作存在的问题1、陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”为中心.一些部门滥用权利，将建设工程内定给某些施工单位中标，其他单位只是陪衬；或者是投标人之间进行串标，相互约定提高或压低投标报价，而获取中标资格，使招投标成为徒具形式的空壳,无法做到公开、公平、公正.2、承包单位转包问题:“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源。有的企业中标后，直接转包或违法分包给其他单位，从中收取管理费，以包代管，而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。这种转包的现象，使得一些资质不够，没有施工经验的企业，进入施工现场，为质量安全问题埋下隐患。3、 评标办法不够科学，专家水平有待提高:目前我们还没有建立起一套科学的评标办法，以至于有些单位，单纯着重报价高低，且整个评分方法重定性评分，轻定量评分.专家评标水平和职业素质有待提高。4、招标代理机构的行为有待进一步规范:由于工程招投标活动的监管方式，已由审批管理依法改变为过程监督，依法登记备案和对违法、违纪行为的查处，招投标工程的操作都由招标代理机构来完成。由于我国招标代理业务起步晚，招标代理市场发育尚不完善，一些相关的配套制度还不健全，致使一些代理机构在实际工作中缺乏自律，步入误区，利用自己的特殊身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位的结果。其次对于代理机构的工作成果，还没有一个很好的可操作、量化的评价标准。5、对招投标过程中的违法、违纪现象执法监察力度不大。二、对改进和完善现行建设工程招投标工作的几点认识（一）实行招标负责人终身负责制，解决串、陪标现象作为招标一方的代表，多为建设单位的领导人，投资所用的钱都是国家的，建设工程质量的好坏，工程价款的多少和自己切身利益没有关系。从而给一些施工企业有了可乘之机。负责招标的人由于得到了种种好处，不可能对工程质量、造价问题有足够的认识，从而施工方可以邀请一些同行，对其实已经“内定”下来的工程进行招投标，这也是“陪标”现象的“症结”所在。本人认为，要杜绝此类问题的发生，应对招标负责人实行其对工程质量的终身负责制，如果工程质量出现问题，则可以对其进行惩罚。这样就可以预防一些行政干预的因素，避免了招标投标中的“陪标现象”。从源头上杜绝了工程腐败现象形成，减少类似虹桥的“豆腐渣”工程。（二）调整监管方式，发挥招标投标管理机构的宏观管理职能。《招标投标法》第 7 条中规定：“招标投标活动当事人应当接受依法实施的监督”。对招标投标活动进行监督管理的主要任务之一就是：保护正当竞争，加强招标投标活动的监督管理。同时，依法查处招标活动中的包括不正当竞争的违法行为。1、强化招标投标备案制度，落实招标投标书面报告制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度。2、建立健全企业信用管理制度，在招标投标监管环节中全面建立市场主体的信用档案，将市场主体的业绩、不良行为等全部记录在案，并向社会公布。将企业的信用情况纳入工程招投标管理中，招标办针对此和建设局建筑业管理科联合下文出台专门的文件。将市场主体的不良行为与评标直接连接起来，使违信用者无从立足；同时，通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为，达到监管的目的。通过建设项目报建、建设单位资质审查、以及对开标、评标过程的监督，可以充分发挥招标投标管理机构的宏观职能，规范工程招标投标活动，才能真正保证工程建设效益。（三）提高监理成效，杜绝“转包”问题。针对当前建筑市场当中的“转包”现象，监理工程师应当充分发挥监理职能。从质和量的两个方面加以分析，确定中标人是否存在转包现象。（四）采取新的评标办法，减少串标行为。临安市招标办根据工程类别的不同，对技术标和商务标设置不同的权重。对技术、性能没有特殊要求的市政基础设施推行现场抽签中标法：即投标人不用做技术、商务标，只要在评标专家委员会确定的优惠幅度范围内，现场填写报价费率即可。评标办法也在开标时由投标代表现场抽签决定，这种评标办法的推行，对遏止串标起到了一定作用。（五）加大对招标代理机构的培育和发展1、利用各种业务培训的时机，加强对招标代理机构单位工作人员的法制教育和执业道德教育。2、必须加强对招标代理单位机构的约束，促进其规范从业。要依法加强对招投标程序和过程的监督，对招标文件的重要条款要严加掌握，防止招标人设立背离三公原则，要及时查处各种违法行为，保证招投标工作的依法进行。临安市招标办已要求代理机构将代理的工程经业主签署代理水平后，放入招标代理机构的从业水平考核范围。3、发挥监察局共同参与的监督职能作用，进一步规范和约束业主的行为，减少对招标代理的干扰，规范国有投资及国有投资占主导地位工程业主的行为，促进招标代理行业的有序竞争和发展。（六）、进一步完善有形建筑市场，促进公平竞争、打破地域、行业保护进一步完善建设市场，其核心是交易中心同政府职能部门分开，明确建筑市场的服务责任。加大进场交易的规范力度。所有工程项目一律纳入有形建筑市场交易。建立有形市场，治理建筑市场的混乱，防止腐败现象的产生，并且还可以促进公平竞争，打破地域和行业保护现象，减少串标陪标现象。建设单位可以在交易中心找到好的施工单位，施工企业凭实力增加了中标机会，外地企业不再受地方保护的困扰。有形市场的完善必将进一步打破行业的垄断和地方的壁垒，实现真正的公平、公正、公开原则。2004年临安市共有 105 个公开招标项目，其中有 38 个项目为外地企业中标。（七）、强化行政责任追究制度，加强部门协作，加大对违法违规行为的处罚力度。对于查出的违法违规行为，要做到违法必究，执法必严。临安市人民政府专门出台了文件，对有串标、挂靠行为的投标作废标处理，根据情况可停止投标人一年至二年内在临安市建设市场的交易活动。三 、结论一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公正、公平”和诚实信用的原则，建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健全机构，强化过程监督等措施，才能更好地规范建筑市场秩序，从源头上遏止腐败，净化建筑市场，促进建筑市场秩序逐步走向规范化，法制化的轨道，不断提高工程招投标工作的质量和水平

1、需具备以下条件：具有项目法人资格(或者法人资格)；具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；有从事同类工程建设项目招标的经验；设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。2、根据《中华人民共和国招标投标法》和有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。3、第十一条　对依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当具有编制招标文件和组织评标的能力，符合下列条件，并向有关行政监督部门备案：一、具有法人或者其他组织的资格；二、有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面专业人员；三、有专门的招标机构或者有三名以上具有招标业务能力的人员；四、熟悉有关招标投标的法律、法规和规章。4、第十二条　招标人具有自行招标能力的，可以自主选择自行招标或者委托有资格的招标代理机构代理招标事宜。招标人不具有编制招标文件和组织评标能力的，应当委托有资格的招标代理机构办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为其指定代理机构。

具体点事什么监理 是驻厂监造 还是 什么的 我的也是监理 是高压开关监理 你有什么不懂的可以问我

　　电力铁塔需要取得承装（修、试）电力设施许可证。　　《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》（电监会28号令）规定：　　第四条 在中华人民共和国境内从事承装、承修、承试电力设施活动的，应当按照本办法的规定取得许可证。除电监会另有规定外，任何单位或者个人未取得许可证，不得从事承装、承修、承试电力设施活动。　　本办法所称承装、承修、承试电力设施，是指对输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验。　　第六条 许可证分为承装、承修、承试三个类别。　　取得承装类许可证的，可以从事电力设施的安装活动。　　取得承修类许可证的，可以从事电力设施的维修活动。　　取得承试类许可证的，可以从事电力设施的试验活动。　　第七条 许可证分为一级、二级、三级、四级和五级。　　取得一级许可证的，可以从事所有电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。　　取得二级许可证的，可以从事220千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。　　取得三级许可证的，可以从事110千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。　　取得四级许可证的，可以从事35千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。　　取得五级许可证的，可以从事10千伏以下电压等级电力设施的安装、维修或者试验活动。

* 回复内容中包含的链接未经审核，可能存在风险，暂不予完整展示！ 我国电力工程质量监督工作经过30多年的发展和变革，工作成效显著，保障了电力工程建设质量和电力系统安全稳定运行。但随着我国经济社会的蓬勃发展、电力体制改革的不断推进、电力建设市场的快速壮大和“三集五大”体系的建设深化，依法治国的主导思想对质量监督工作提出了更高的要求。如何在新时代的新形势下，依法合规、改进完善电力工程质量监督模式，已成为提升质量监督水平和成效的重要途径和重大课题。多年来电力建设市场竞争激烈，存在建设工期压缩，过度竞争和最低价中标现象；新能源项目建设主体多元化、管理多头化和项目分散化，多数业主缺乏管理经验；电力建设市场行业监管缺失；过程质量管控工作必然出现缺位、虚化和弱化，导致项目违法违规行为产生。工程实体质量和隐患问题危及人身和设备的安全，安全风险、质量隐患日增，严重影响电网安全生产运行；“11·24”江西丰城电厂特别重大安全事故举世震惊，相关责任单位和人员得到了法律严惩，暴露出电力工程建设领域仍然存在诸多深层次矛盾和问题。原因分析国家经济政策和能源结构的调整转型、电力体制和国资国企改革的交错推进；电力工程建设外部风险的增多，技术和质量管控难度的增大；一旦发生安全质量事故将对改革方向和改革进程产生“蝴蝶效应”的负面影响,现行质量监督工作和模式面临着新问题和新挑战。电力工程质量监督职能的定位问题从水利电力部、能源部、电力部到国家经贸委、国家发改委、国家能源局主管机构的历史变迁脉络中，电力已从政府部门转变成了企业化运作的集团公司，但仍存在政企职能混合现象，没有像铁路、交通、水利等专业工程那样在《建设工程质量管理条例》中明确载明其授权质监的法律地位职能，因此无法得到有力宣传。电力部门在办理变电站等不动产登记确权手续时，地方政府部门对国家电力工程质量监督实行行业管理和专业授权不了解，想当然地认为是地方建设工程质量监督站的受理范畴，机械地认为须取得建设行政主管部门的质量监督验收手续才是不动产办理的唯一和必要条件，而对电力质量监督站出具的质监验收意见置之不理或推诿办理，建设单位经办人员为了满足“依法开工、合法建设”要求只能委屈求全采取共同质监的权宜之策，造成电力质量监督工作越俎代庖重复监督或放弃职责放任自流，难以开展有效的专业质量监督和业务全覆盖。电力工程质量监督职能的缺位问题现行工程质量监督与市场经济的发展和投资主体多元化的矛盾日益突出。在实际工作中普遍存在机构不健全、人员配置不到位和职能履行不健全等问题；目前的电力工程质量监督机构绝大部分都设在电力企业内部，作为非常设机构，尤其地市质量监督站人员都是兼职或临时抽调人员组成，缺乏统一、专业管理，难以独立、有效地履行政府的质量监督职能。由于投资主体的多元化及工程重要性的不同，在监管职能缺位和矛盾不能得到有效协调时，难以做到电力建设工程质量监督的全覆盖，质量监督职能的缺位成为不可避免的大概率事件。电力工程质量监督机构的保证问题2008年国家取消了质量监督行政性事业收费项目，工作经费改由同级财政预算保障；但电力质量监督机构设在电网公司企业内，没有财政预算支持。加之质监机构人员缺少独立编制，多由电网公司基建部人员兼职，质监队伍不能保持职业化、专业化和稳定性，“同体监督”现象无法解决；发电专业技术人员不足，对电源企业亦难形成有效监督，加之新能源项目增多，新技术、新工艺和新材料的不断出现，原有力量配置已无法适应质量监督专业化、标准化、信息化和现代化的发展需要，质监机构的非常设性和人员的非专职化，领导重视程度、日常工作缓急都将影响其职能有效性和全面性的发挥，部分项目只能疲于应付、匆匆过场、草草收场,质监活动效果达不到预期目标，不利于工程质量行为的有效监管。对策建议当前，我国经济形态正从高速增长向高质量发展转型，电力发展正面临着提高质量和推进效率的变革，工程建设标准不断在提升，质量问题已成为政府和社会关注的焦点，对电力工程质量监督提出了更高的要求。唯有打破束缚，图新求变，才能适应工程建设高效创新和绿色发展的新时代要求。理顺电力质量监督管理体制。针对我国电力发展速度快、建设规模大、技术难度高和外部风险因素多等情况，建议进一步完善电力工程质量监督工作体系和机制，重新发文明确电力工程质量监督授权及其法律定位、工作职责和监管职能，做到监管不放任、管理不缺位、职能不重复、问题不扯皮和工作不越位，保障建设单位依法合规办理前期和确权手续。完善质量监督管理体系建设。工程质量监督是我国工程建设质量管理的一项基本制度，首先必须做好电力质监工作的顶层设计，完善三级管理体系；其次在机构设置、人员编制和工作经费等方面给予法律保障，真正实现由国家主管部门归口管理、独立履行质量监督职责的组织体系，确保在主管部门授权范围内有效开展质量监督活动，保证工程质量管理始终可控在控。一是将工程质量监督职能授权与电力行业协会，避免“同体监督”，即将各网省（地市）公司质监机构和人员从国网公司建设部独立出来实行定员定编设置到各省（地市）级电力行业协会，同时依据项目情况选聘电源企业专家借驻质监机构协助开展工作，解决专业人员不足问题。二是政府有关部门联合发文将电力工程质量监督费计入项目企业的运营成本或者作为财政经费下拨专项补贴，确保工作经费有来源。规范电力质量监督程序行为。根据投资主体和工程重要性的不同，对工程项目分类管理、差异化监督，确保新能源在内的所有电力工程质量监督100%全覆盖。质监机构在完成质监各阶段工作后，应规范完成《电力工程质量监督检查报告》并对工程质量监督检查档案及相关资料实行动态信息化管理；工程投运移交生产后，建设单位须将投运移交生产签证书等文件报送质监机构备案。督促参建各方落实主体责任。电力质量监督工作要适应新形势和工程建设的需要，适当调整规章，简化内容、程序和环节，将五方责任主体推向工程设计、施工、检测和验收等环节第一线来加强工程实体质量的过程管控，落实主体责任；在合同范围内明确履行社会责任，严格按照建设标准和规范开展各自管理职责，有效管控和降低工程质量安全风险，防止发生廉政风险。各级电力质量监督机构是依法行政依法监督的责任主体，要发挥专业优势履行好职能，将重点放在质量行为和保证体系上；要尊重五方责任主体权利并与各方建立良好的信息渠道，积极发挥工程监理的作用，充分借助现代视频监控等多种监管手段全面、动态掌握现场工程质量状况；要为五方责任主体单位确立科学的质量控制目标，培育和提高项目管理水平提供引领服务，推动电力工程建设质量监督和项目管理水平的提高提供保障，实现由“监督”向“培育”服务模式的转变。调整电力质量监督工作规则。工程质量，人命关天。质监机构要以大数据等信息化管理为手段，加大质监设备现代化的更新速度；要以问题和目标为导向，坚持底线思维，坚持问题整改“三不放过”，提高监督执法水平，促使质监工作上新台阶。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.l***.com/#/?source=bdzd

一、根据部有关电力建设管理体制改革的计划安排，1998年1月1日起新开工的单机容量300MW及以上的火电工程、电压等级为330kV及以上的送变电工程，一律按《电力工程施工招标投标管理规定》和《电力工程监理招标投标管理暂行规定》的要求，实行全国范围内的施工、监理招投标，为了做好这项工作，请各电管局、直属省局、华能集团公司、华能国电、新力公司等单位将今年计划新开工的电力工程项目以及实施工程施工、监理招投标的计划安排，于3月底前报部。二、各电管局、直属省局要成立电力工程招标投标领导和管理机构，根据下达的有关电力建设市场管理的一系列文件，管理和规范好电力建设市场，使电力工程的招标活动规范有序。有关机构设置情况请各电管局、直属省局于3月底前报部。三、各单位要认真贯彻执行国家计委关于《国家基本建设大中型项目实行招标投标的暂行规定》和部《电力工程施工招标投标管理规定》、《电力工程监理招标投标管理暂行规定》的要求，坚持“公平、公正、公开”的原则，鼓励公平竞争，依法保护招投标各方的合法权益，制止违法行为。四、各单位要根据国家关于资质管理的规定，严格把好电力工程施工、监理招投标的市场准入关，凡不具备与工程相适应资质和业绩的企业不允许参加投标竞争。五、项目法人是电力工程施工、监理招标活动的主体之一，各项目法人要严格按国家颁布的有关法律、法规组织好电力工程施工、监理的招标工作。当前，特别要尽快提高项目法人法定代表人的资质、能力和水平，正确行使权力和义务。各电管局、直属省局的电力工程招标投标管理部门在做好执法监督的同时，要帮助项目法人合法地完成电力工程施工和监理的招标任务，公平、公正、择优选择施工和监理单位，进一步推进项目法人责任制、工程招投标制、监理制和合同制的全面实施。要提高合同的规范化和合同的程序化管理。六、各有关单位要解放思想，转变观念，提高认识，认真做好电力工程施工和监理的招投标工作，从1998年1月1日起，凡未进行施工、监理招标的项目，部不予转报开工计划，不予审批主体工程开工。 部有关电力工程施工、监理招标工作的联系电话为：（010）63415019，63415039；传真为：63415019。 附件：一、电力工程施工招标投标管理规定 二、电力工程监理招标投标管理暂行规定第一章 总则第二章 招标第三章 标底第四章 投标第五章 开标、评标、定标第六章 合同第七章 招标投标管理第八章 纪律及处罚第九章 附则第一章 总则第二章 招标第三章 投标第四章 开标、评标和定标第五章 管理与监督第六章 附则

工程造价的2.5%，所以工程造价为170万的监理费用为：1700000*2.5%=4.25万。

标准规范.

第一章 总则第一条 为加强政府对电力建设工程质量的监督，认真贯彻国务院《关于改革建筑行业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》、《进一步加强质量工作的决定》和国家计委有关规定，确保电力建设工程质量，发挥和提高投资效益，特制订本规定。第二条 本规定适用于电网覆盖范围内的全国电力建设工程项目，包括各类投资方式的新建、扩建、改建的火电、送变电工程项目及其配套、辅助(含住宅与文化卫生设施)和附属工程。第三条 电力建设各级质量监督机构代表其政府部门行使工程质量监督权。各级质量监督机构不代替各建设、监理、设计、施工和调试机构的质量管理职能。第四条 根据专业性质，受生产部门和外单位的委托，对委托项目有能力进行质量监督的中心站，可承担监督任务，并按规定收取监督费。第五条 未经电力建设质量监督机构和质量检测机构监督、检测的火电、送变电工程，不得并入电网，不能申报电力部优质工程和优质施工项目。第二章 管理体制和组织机构第六条 电力部电力建设工程质量监督机构分三级设置：电力部设电力建设质量监督中心总站；各网局、省(自治区、直辖市)电力局设质量监督中心站；有基建工程项目的供电局和各大、中型火电、送变电工程项目设质量监督站。 各网局质量监督中心站，除具有质量监督中心站的职能外，并负责电网内各省(自治区、直辖市)电力局质量监督中心站的归口管理工作。第七条 各级质量监督机构及人员配备： (一)质量监督中心总站，站长由主管部长兼任，副站长由建设协调司司长兼任，部建设协调司负责办理日常质量监督事务。 (二)质量监督中心站，站长由主管局长兼任，副站长由有关部门负责人担任(或兼任)，配备或指定若干名专职质量监督工程师。 质量监督中心站由电力部电力建设质量监督中心总站负责考核、发证。 (三)工程质量监督站设站长、副站长，配备或指定若干名专职质量监督员。 工程质量监督站由负责工程项目的质量监督中心站考核、发证。第八条 质量监督人员应具有相应专业理论知识和电力建设实践经验，应是熟悉有关施工及验收规程、规范和质量验评标准，责任心强，秉公办事的电力建设专业技术人员。 质量监督工程师由电力部电力建设质量监督中心总站考核、发证。质量监督员由质量监督中心站考核、发证。第三章 质量监督机构的职责第九条 质量监督中心总站的主要职责： (一)贯彻国家有关工程基本建设质量监督和质量管理的方针、政策； (二)负责全国火电、送变电工程建设质量监督归口管理工作； (三)掌握火电和送变电工程质量状况，总结交流质量监督工作的经验； (四)参与重大工程质量事故的分析处理； (五)参与国家重点工程竣工验收； (六)审核全国火电、送变电优质工程和优质施工项目。第十条 质量监督中心站的主要职责： (一)在部质量监督中心总站和各所在局双重领导下，贯彻执行国家和电力部颁发的有关工程基本建设质量监督的方针、政策、规定，结合地区具体情况，制定质量监督实施细则，并报中心总站备案； (二)负责本地区的火电和送变电工程建设质量监督管理工作，按时向中心总站报送《工程质量报表》及年度质监工作计划、总结； (三)负责火电、送变电工程重点项目的质量监督检查，参加启动验收及竣工验收，对工程总体质量作出评价意见； (四)组织、管理、考核所监工程质量监督站； (五)参加大、中型工程项目的初步设计审查； (六)核查受监工程的设计、监理、设备制造和施工、调试单位的资质，监督、抽查工程质量体系的建立和实施； (七)仲裁有关质量争端，参与重大工程质量事故分析处理，及时向中心总站上报质量监督中发现的重大问题； (八)审核受监范围的优质工程和优质施工项目。第十一条 工程质量监督站的主要职责： (一)工程质量监督站受质量监督中心站领导，贯彻执行上级颁发的有关质量监督的方针、政策、规定； (二)核查工程施工单位的资质，监督、检查工程质量体系的建立和实施； (三)参加施工图和施工组织设计审查； (四)参加或组织工程重点项目、关键部位的监督检查，核定单位工程的质量等级； (五)监督、检查设备监造工作和到现场的设备质量检查、管理工作； (六)协调有关单位对工程或产品质量的争议并进行仲裁，参与重大工程质量事故的调查和分析处理，及时向中心站上报质量监督中发现的重大问题。

1电力工程监理风险管控体系的意义目前人们对于电网工程的稳定性和安全性要求越来越高，而电网工程建设的基础所在就是电力工程。电力工程的建设质量直接决定了电网运行的稳定性和安全性，而电力工程质量保证离不开电力工程监理。风险管控机制是工程管理工作高质量开展的重要举措，通过风险管控体系在电力工程监理中应用，能够有效提升电力工程建设的质量，提升电力工程监理工作的效率，加强电力工程监理工作的风险管控能力，提升电网系统的运行稳定性和安全性。2电力工程监理风险管控体系的构建原则第一，电力工程监理风险管控体系构建的内控性原则。在电力工程建设中，电力工程监理工作开展是依托于各类要求以及法律准则，通过标准化的要求来提升电力工程监理的规范性。基于此，在电力工程监理风险管控体系构建中，要立足于相关电力工程监理相关法律法规，建立完善的电力工程监理制度，以制度要求建立电力监理工作的内部控制流程，提升电力工程监理的内控力度，进而推动电力工程监理风险管控体系的科学化构建。第二，电力工程监理风险管控体系构建的一体化原则。电力工程监理工作是涉及到电力工程建设多个环节的重要管理体系，其中包含了电力工程建设的策划管理、安全管理、质量管理造价管理、工程建设进度管理、合约管理、电力工程建设信息管理以及工程建设施工协调等多个部分[1]。在电力工程监理风险管控体系构建中，必须充分落实一体化构建原则，将多方面的管理内容进行统一，实现电力工程监理的简洁化管理，优化管理流程，提升管理效率。通过电力工程监理风险管控体系一体化构建，还可以统一电力工程监理人员的管控思路，提升电力工程监理的实效性。第三，电力工程监理风险管控体系构建的信息化原则[2]。新时期背景下，互联网信息技术已经深入普及到各行各业的发展过程中，推动了行业发展与进步。因此，在电力工程监理风险管控体系构建中，也要注重对互联网信息技术的应用，提升电力工程监理的风险管控体系构建科学性，落实风险管控体系构建的信息化原则。通过互联网信息技术应用，能够实现电力工程监理风险管控平台的建设，将电力工程施工数据在平台中汇总，并定期上传新的工程建设状态，实现电力工程监理对工程状况的掌握。第四，电力工程监理风险管控体系构建的时效化原则。在电力工程监理风险管控体系构建中，主要的管理控制原则就是时效性建设，进而提升电力工程监理的工作效率和质量。时效性是电力工程监理的重要工作要求，是实现电力工程监理工作高效管控的必然途径，是指将电力工程建设中存在的问题快速进行反馈，并落实管理与控制工作，避免问题处理的延迟状况发生，给电力工程建设造成严重的不利影响。通过电力工程监理风险管控体系的时效性构建原则，能够大幅优化工程建设问题的反馈流程，提升管控工作开展的效率，进而推动电力工程建设行业发展与进步。3电力工程监理风险管控体系的应用首先，通过电力工程监理风险管控体系的应用，能够有效提升管控能力。通过电力工程监理风险管控体系应用，能够实现电力工程建设中的一体化管理流程，再加之互联网信息技术在电力工程监理风险管控体系中的应用，能够大幅度提升电力工程监理工作的效率，进而提升电力工程建设的质量。通过风险管控体系，还能够实现工程建立的规范化建设要求，提升电力工程施工的安全性，通过及时的信息反馈，能够对施工现场的实际情况进行深度掌握，明确其中存在的不规范施工情况，及时予以管控介入，将工程监理的作用最大化展现。其次，通过电力工程监理风险管控体系的应用，能够提升电力施工人员的安全施工意识，对施工风险进行预防与控制。现阶段的电力工程建设中，施工人员还存在着安全意识较低的情况，对电力工程建设发展不利，尤其是电力工程施工过程中，存在着施工危险度较高，质量要求较为严格的情况。基于此，通过风险管控体系的应用，落实施工人员的安全防护培训机制，能够有效提升施工人员的安全意识，提升电力工程建设的安全性。与此同时，通过电力工程建立风险管控体系的运用，还能够对电力工程的建设情况进行掌握，对工程建设风险进行预防与掌控，提升工程建设质量。最后，通过电力工程监理风险管控体系的应用，能够实现电力工程监理工作水平，为电力资源供应奠定基础。电网工程作为电力供应的基础所在，其建设质量直接决定了电力资源供应的稳定性和安全性，而电网工程的基础就是电力工程建设。通过电力工程建立风险管控体系应用，能够大幅度提升工程监理的水平，通过监管作用，实现电力工程建设的质量提升，进而推动电网工程发展。同时，经过电力工程监理风险管控体系的应用，能够实现高效的监督作用，提升工程建设的科学性，降低材料的浪费情况发生，进而降低施工成本，提升工程经济。尤其是信息化技术的应用，能够节省大量的人力资源成本，实现企业的经济效益增长。4结束语电力工程监理是电力工程建设中的重要部分，新时期背景下，要充分落实风险管控体系，提升工程监理的时效性建设，提升建设安全性和风险预防，保证电力输送的稳定性，推动我国电力供应企业科学化发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

法律分析：我国最新的电力建设工程监理规范主要由以下几个部分组成：第一部分，总则；第二部分，术语；第三部分，项目监理机构及其设施；第四部分，监理规划及监理实施细则；第五部分， 工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作。第六部分，工程变更、索赔及施工合同争议处理；第七部分，监理文件资料管理；第八部分，设备采购与设备监造以及最后的相关服务。法律依据：《中华人民共和国建设工程监理规范》1 总则1.0.1 为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，制定本规范。1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。1.0.3 实施建设工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同，合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双方的义务、违约责任等相关条款。在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。1.0.4 工程开工前，建设单位应将工程监理单位的名称，监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。1.0.5 在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联合活动，应通过工程监理单位进行。

电力企业班组建设难点及对策分析论文 　　在日常学习和工作生活中，大家都有写论文的经历，对论文很是熟悉吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。那么一般论文是怎么写的呢？下面是我整理的电力企业班组建设难点及对策分析论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 　　摘要： 　　电力企业班组建设是电力企业管理的重要组成部分，有利于推动企业快速发展。对此，本文首先介绍了电力企业班组建设的重要性，然后对现如今电力企业班组建设的难点进行了分析，并具体探究了如何开展电力企业班组建设工作，最后结合某电力企业班组建设实践对电力企业班组建设方法进行了阐述。 　　一、电力企业之中班组建设自身作用及意义 　　班组在企业之中是生产经营相关活动以及管理工作方面最基层的一种组织单位，对班组进行建设能起到激发员工自身活力和提高企业对应的管理水平以及营造企业良好环境等功能，同时，它也是保证企业顺利达成年度目标和树立形象最关键的因素。在企业之中，其发展战略和管理思想以及管理目标这三点都是要在班组中进行落实的，同时，企业自身执行能力要通过班组来进行体现，企业所得效益也要通过班组进行实现。因此我们可以看出，将企业中班组建设这方面工作进行加强和完善，其意义至关重要。 　　二、目前电力企业之中班组建设相关方面的问题 　　1、传统型企业班组跟现代型企业班组之间的差别 　　世界在发展，社会在进步，在电力企业当中，其自身组织结构和员工素质以及管理模式方面都在不断地变化着，在这之中，班组方面的组织方式和运行方式以及管理方式同样在时时刻刻地发生着变化。 　　（1）传统观念对应的班组发展方向大多都是以企业之中相关的优秀评选为主的，其最终目标只是获得企业评价出的一些称号，而在现代观念对应的班组发展方向为创新学习方面，其最终目的为提高自身能力与观念。 　　（2）传统观念对应的班组基本上都是以完成高层制定的相关任务为主，现代观念对应的班组则不仅仅是被动完成规定工作，而是在创新与发展观念下超额完成相关任务。 　　（3）传统观念对应的班组大多都将班组中1到2个人作为主要培养对象，注重个体培养，而现代观念对应的班组则是以团队合作为主，注重全面发展。从以上三点中我们可以发现，新观念对应的班组中更注重团队和发展以及创新这三点。 　　2、在班组建设方面需解决的问题 　　在很多基层电力企业中，班组建设相关工作普遍存在如下几个问题： 　　（1）人们对班组建设以及管理方面认识不足； 　　（2）班组所面对的一些关系受到改变； 　　（3）班组成员自身在企业中位置受到改变；、 　　（4）班组建设对应的目标无法明确； 　　（5）班组建设对应的`资金投入过少； 　　（6）班组成员对自身建设并不重视。 　　三、国内电力企业在班组建设方面应注意的重点 　　目前国内电力企业中班组建设方面需要注意的重点为： 　　（1）在班组建设前应对其进行正确认识； 　　（2）在进行班组建设时要抱着积极心态； 　　（3）在班组建设之前制定一套合理科学的方法。 　　四、在班组建设当中对应的一些方法 　　1、将班组建设进行正确认识 　　企业应该将班组建设存在的意义传达给每一个人，使每个人都了解到班组建设对企业自身发展所产生的相关作用，从而对班组建设进行重新认识，这种方法是提高人们在班组建设方面自觉性的重要条件以及关键环节。只有员工自身对班组建设方面认识深刻，才能更加自觉且更加主动地投入到相关的建设工作中。 　　2、完善班组中各方面的管理制度 　　除了企业中制定的各种制度以外，班组还应该根据自身所具有的特点来制定出适合自己的一些相关制度，从而能够更加针对性地对工作中各成员进行指导。这种管理制度应该符合企业中各个班组成员自身意愿。通过这种方式，企业中班组成员能够使自身工作更加标准化和规范化以及模式化，从而将自身工作效率和工作质量进行提高。 　　3、注重班组之中的文化建设 　　在当今，企业自身的发展与员工素质水平指直接挂钩的，只有从基层抓起，将基层员工自身素质进行提高，其企业才能够从根本上将工作质量以及工作效率等方面存在的问题进行解决，而企业中文化建设是对员工素质造成影响的最关键因素。在电力企业对应的班组建设工作中，文化建设同样非常关键。在班组成员之间进行相关的文化建设能够有效地提升班组中的工作气氛，在班组中营造融洽的工作环境。这种方式能够间接地提升员工自身工作态度，并能提升员工之间熟悉度，从而在潜移默化之中将班组成员自身素质进行提高。 　　4、加大在班组建设方面的资金投入 　　企业中每一方面的发展都是建立在经济费用这一基础之上的，而班组发展也不例外。上层领导应该提高班组建设工作之中对应的宣传经费和培训经费以及基础管理相关经费的投入，同时还可以通过设立奖励机制来增加员工自身工作积极性。高额经费的投入是班组建设相关工作顺利完成的重要保障。 　　五、结语 　　总而言之，目前国内市场竞争之激烈无法想象，在目前这种新市场体系之下，班组建设已经成为了电力企业自身发展与创新的重要前提，并且其作用在企业长期发展过程之中也慢慢体现了出来。而班组建设方面的工作人员应该将班组建设当做发展自己企业这一过程中至关重要的环节，并且通过不断地创新与学习使企业中的班组建设能够慢慢与企业发展相互融合，从而使电力企业自身带动基层班组共同发展。 ;

电力工业的环境保护问题主要有以下几个方面：一、 电力建设应坚持可持续发展战略，做到电力与环境保护同步规划、同步实施、同步发展。第四条 电力建设、生产和供应必须依法保护环境，采用新技术，推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防治环境污染和其它公害。电力工业环境保护管理应实行电力环境保护职能机构全过程归口管理和各部门分工负责制。管理工作要做到法制化、规范化和制度化。二、 电力生产企业（火电厂、水电厂）主要责任是：1、贯彻执行国家及地方环境保护的法律、法规和方针、政策；2、编制并实施本企业环境保护和综合利用的规划、计划；3、实施上级主管部门和地方政府下达的环境保护和综合利用任务；4、建立和健全环境保护管理和环境保护设备运行管理制度，确保环境保护设施安全、稳定、连续运转；5、负责本企业污染源监测和环境保护统计；6、处理本企业环境污染事故和污染纠纷，及向上级部门报告情况；7、组织开展环境保护宣传、教育和培训。三、环境保护规划、计划必须纳入电力发展规划、计划，采取有利于环境保护的经济、技术措施，使电力与环境保护同步规划、同步实施、同步发展。四、 电力建设项目（包括发电、输变电及其它建设项目）必须执行国家环境影响评价制度。环境保护设计必须按国家规定的设计程序和环境影响报告书批复的要求进行。污染防治及为综合利用提供条件的设施必须与主体工程同时设计电力建设项目的招标文件中应有明确的环境保护条款，全面落实设计文件中提出的污染防治对策措施。五、 环境保护及为综合利用提供条件的设施必须与主体工程同时施工。在建设过程中，要防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。项目竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境。在设计或施工阶段需要变更治理措施时，业主单位要行文报告负责预审环境影响报告书的机构，由预审机构与审批部门协调，在取得审批部门的同意后方可变更。擅自变更的要追究法律责任。六、 环境保护设施必须与主体工程同时投产验收和同时运行。电力环境保护职能机构按预审报告书的权限，负责对环境保护设施的预验收或与环境保护部门联合验收。预验收和参加联合验收的环境监测必须由电力环境监测中心站（或总站）进行。七、环境保护及为综合利用提供条件的设施必须和生产设施同时运行。环境保护设施要稳定达标运行，不得擅自停止正常运行和拆除。需要停运和拆除的，必须由上一级或归口管理部门的电力环境保护职能机构同意并征得地方环境保护行政主管部门确认。 各电力企业发生污染事故时，必须及时采取紧急处理措施，避免事故扩大，同时向上一级电力环境保护主管机构和地方环境保护部门报告，不得隐瞒污染事故；重大污染事故必须向电力工业部环境保护职能机构报告。电力企业必须安排污染防治资金；返还交纳排污费或补助的资金必须全部用于治理污染；开展综合利用所得的税后收益继续用于综合利用。八、各级电力企业主要领导人要依法履行保护环境的职责，带头执行环境保护法律、法规和政策。要将环境保护工作情况作为考核主要领导人业绩的重要内容。对任期内不依法治理污染、造成污染加剧和发生重大事故的，按有关规定追究行政责任。希望对您有所帮助，仅供参考。

第一章　总则第1条　为认真贯彻落实铁道部行车安全措施，加速电力贯通线建设，加强电力贯通线的管理和使用，适应铁路行车安全和运输生产的基本需要，特制定本办法。第2条　电力贯通线是将可靠电源经铁路变、配电所连成供电贯通网络，向铁路沿线车站及区间重要负荷供电。第3条　铁路干线、运输较为繁忙的支线均应有电力贯通线；根据运输需要，自动闭塞区段除电力贯通线外还应有自动闭塞专用线（简称自闭专用线，下同）。第4条　部补助的电力贯通线建设费用必须用于加强铁路干线电力设施或提高电力贯通线检修、抢修能力。第5条　本办法适用于部补助投资及各局行车安全措施费安排的电力贯通线建设和运行管理。修建电力贯通线的技术标准将另行公布。第二章　建设管理第6条　铁道部由机务局、计划司、安监司共同负责制定全路电力贯通线建设规划；编制年度计划；掌握完成情况；组织抽样检查并定期向全路通报。第7条　铁路局应成立电力贯通线建设领导小组，组长由局领导担任，电力贯通线建设具体工作由机务处负责。第8条　铁路局领导小组负责审查提报本局电力贯通线的建设规划及年度建设计划；实施年度建设计划；审批设计文件和施工预算；从优选择设计、施工单位；检查工程质量、进度；组织验收交接。第9条　为确保当年任务当年完成，各局应抓好电力贯通线建设的前期工作，提前一年完成设计任务。部优先安排已完成设计的贯通线建设项目。第10条　各局应按附表－1填写下年度电力贯通线建设建议计划，于每年8月底前报部；部计划下达后，按附表－2详细制定本年度电力贯通线建设进度安排报部核备；按附表－3每季统计建设进度和完成情况报部；按附表－4填写电力贯通线建设竣工情况，于次年第一季度与《竣工报告》一并报部，电力贯通线建设完成工作量及决算资料于次年第二季度前报部。第11条　电力贯通线建设计划需变更时，必须在上半年按附表－5报部审批。第12条　部根据各局提报的竣工资料对按计划完成的项目给予补助。当年末按计划完成的项目待项目竣工后再行补助，但根据工期拖延情况减少补助费用。第13条　各级物资供应部门应优先保证电力贯通线建设的物资供应。第三章　供电范围及建设范围第14条　电力贯通线供电范围：　　1．自动闭塞区段信号的备用电源；中间站信号、小站电气集中、无线列调、车站电台、通讯机械室等与行车直接相关的小容量设备；红外线轴温探测设备；无电站的生产、部分生活用电设备；车站信号室、通讯机械室等处的重要照明设备；道口自动信号设备。　　2．供电能力允许时，可对隧道照明等其它重要的小容量二级负荷供电。第15条　电力贯通线建设范围：　　1．架设电力贯通线路及相应变、配电所的新建或改造。　　2．中间站、区间信号既有行车用电设备的供电及其配套设施。　　3．第2项以外的其它负荷和新增用电设备需电力贯通线供电者，应经铁路局机务处批准，其配套设施应另列款源。条件允许时，铁路局可统筹安排与电力贯通线同期建设。　　4．鉴于电力贯通线的增设，运行检修工作量的增加，可适当考虑水电部门的设施加强，以确保发挥投资效益。第四章　电力贯通线的运行管理第16条　电力贯通线的运行管理必须执行（83）铁机字1000号部令《铁路电力管理规则》、《铁路电力安全工作规程》。第17条　根据电力贯通线运行管理的需要，除执行第16条外，特作如下补充：　　1．电力贯通线建成后，铁路局应及时配齐因增设电力贯通线而必须增加的编制和定员，所需人员由内部调剂解决。　　2．电力贯通线投入运行前应做好下列工作：　　（1）各局应制定电力贯通线运行管理办法，明确供电臂主、备电源运行方式。对跨段、分局、路局的供电臂，两相邻同级单位应签定运行维护协议，并报上一级主管部门审批。　　（2）各局应制定电力贯通线的事故抢修处理办法。　　（3）水电段应建立健全有关规章、制度和各项原始记录，保证电力贯通线投产后就能正常运行。　　（4）水电段应抓好人员的岗位培训工作，对新增人员应通过《铁路电力安全工作规程》的考试。考试合格方准上岗工作。　　（5）水电段应与所有用户签定供用电协议。　　（6）水电段应编制电力贯通线倒闸操作程序。制定倒闸操作中段调度、变配电所、电力工区相互通讯联络的办法。　　3．电力贯通线应建立线路巡检卡片制度。　　4．电力贯通线应实行分区段检修；倒闸作业宜采用并相倒闸方式；减少对铁路运输生产的干扰。　　5．自闭、贯通双回路供电区间，当其中一路拟停电检修时，应先行确认另一路电源能够保证可靠供电后，方可进行停电检修作业。　　6．电力贯通线的隔离开关、跌落开关、避雷器、高、低压熔丝等关键部件应根据设备运行状态，制定相应的检修周期，但不得超过（83）铁机字1000号部令规定的检修周期。　　7．水电段调度负责本段管内电力贯通线倒闸操作、事故处理、检修作业的调度指挥及有关信息的搜集、传递和处理。　　8．加强电力调度管理，各局应结合实际情况制定《电力贯通线调度管理办法》。　　9．各级电力调度应有电力贯通线模拟示意图。

随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，电力建设也在快速发展。原材料价格上涨，建设规模的变化，电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内。一个企业的生存，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，并在其中实现企业的最大经济效益。在同一个价格水平下，谁能有效控制成本，谁就取得生存的决定条件，近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。该文就项目决策及设计阶段的造价管理、工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨，并提出合理控制工程造价的建议。1项目决策及设计阶段的造价管理项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，项目决策阶段投资方向的正确与否,项目评估、可行性研究报告对投资控制具有决定性作用。有关统计资料显示，在工程项目不同阶段影响项目投资最大的是可行性研究阶段，影响的可能性为75%～95%；在初步设计阶段，影响的可能性为35%～75%；在施工图设计阶段，影响的可能性为5%～35%；而在施工阶段，影响投资的可能性最大只有10%。因此，施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段。1.1可行性研究阶段 深入现场，调查研究，搜集工程的有关资料，对工程进行多方案分析比较，提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行，而且在经济上要合理。一般来说，先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好，但是所需的投资较大，因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。因此，建设单位应从以下几方面加强此阶段的造价管理工作。①积极配合科研单位做好项目前期准备工作。要进行技术经济比较，对关系到造价的因素，如电力建设工程厂址的选择、建设规模的确定等要进行方案比较，对建站外部条件、厂区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行比较，选择技术上可行，经济上最优的建设方案。②可行性研究的内容和深度要达到规定的要求。在设计中，不盲目追求一流，既要满足顾客和规范要求，又要把钱花在刀刃上，不因设计失误而造成浪费。因此，设计人员在设计产品完成后，应当积极进行回访，听取顾客的反馈意见，同时结合工程实际情况，提高设计产品的质量。③要细致、全面地编制投资估算。实践证明，初设阶段，影响工程造价的可能性为75％一95％，施工设计结束，影响工程造价的可能性为35％一75％，施工开始，通过技术措施节约工程造价的可能性只有5％一10％。由此可见，施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段，投资决策出台后，控制造价的关键则在设计阶段。1.2设计阶段 一般当项目一经决策，控制工程造价的关键就在设计阶段。据有关资料分析，设计费一般只占建设工程全部费用的4%，但影响工程造价却高达75%。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省投资，而且能降低今后的生产成本、经营费用，提高长远效益。对于建设单位来说，绝不能将设计阶段的工程造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事，不闻不问，相反，应积极参与设计的全过程，抓住控制与管理的重点。①积极开展限额设计，并制定工程投资目标计划。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算。主要是对工程中设备、材质的控制。在初步设计限额中，各专业设计人员要增强工程造价意识，严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计，力求将工程造价和工程量控制在限额内。②积极协调配合设计单位搜集有关资料。保证设计深度及质量，设计成品必须达到电力规划总院规定的深度要求，避免因设计深度不够而造成设计变更。既要充分考虑到项目实施中可能出现的各种情况，又要与同时期类似工程造价相比较，避免高估冒算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，为电力工程建设的决策提供可靠的依据。③优化设计方案，尽量降低工程投资。要在满足使用功能的前提下，选用经济合理的设计方案。以前，工程设计人员往往只偏重于设计质量与功能，不注重设计对工程造价的影响。因此，建设单位应提出明确的工程投资目标计划，督促设计单位开展限额设计，从而将工程造价控制在批准的投资估算以内。④施工图设计阶段要严格执行初步设计评审所确定的技术原则，不超标准设计。施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，争取把设计变更控制在最小范围内。⑤认真审核概预算。设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，不漏项，不留缺口，并要考虑各种价格浮动因素，确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。此外，设计招标也是设计阶段控制工程造价的有效手段。2工程实施阶段的造价管理工程施工阶段就是设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，施工阶段的投资控制阶段也是整个工程投资控制的重要组成部分。施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，以提高工程建设的综合经济效益。因此，在施工过程中要采取各种有效措施，严格控制支出，并将实际支出值与造价控制目标值进行比较，而后作出分析及预测，对各种干扰因素加强控制，及时采取措施，以确保造价控制目标的实现。此外，根据实际情况，允许对造价控制目标进行必要的调整，使之始终处于最佳状态并切合实际。另一方面对于相当多的工程现场更改较大，加上技术人员与技经人员的脱节，导致更改部分造价无法控制，而使结算价超出合同价甚多。因此，在现场施工中，管理人员要实事求是地从控制造价的角度来审查施工方案，在此过程中，建设单位应从以下几个方面加强管理，控制造价。2.1坚持工程招投标制 控制工程造价的有效手段是工程招投标，其是按竞争方式以合理的最低价来择优选择施工企业的一种机制，建设单位要充分利用这一有效竞争手段进行造价控制。在此环节中，重点要加强对招标文件的编制和合同签订的管理工作。实践表明一份严密、准确的招标文件能很好地保证建设工程合同的合理性、合法性，减少合同纠纷和施工过程中偷工减料、推诿扯皮等现象，有效控制工程造价。招标文件要对工程现场条件、工程招标范围、承包方式、计价依据、工期及技术要求等方面做出详细明确地说明，文字表述要严密、准确。2.2加强施工管理 加强设计变更的管理，合理控制工程变更。一个庞大的建设项目，设计变更往往是不可避免的，设计变更关系到项目进度、质量和投资控制。因此，建设单位应加强设计变更管理，尽量降低由此带来的经济损失。严格按照设计变更审批管理制度，加强管理。严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。要尽量减少设计变更，严格控制来自施工方的工程变更、材料代用等各种预算外费用，无特殊情况坚决不做变更，如必须要作设计变更，则要尽可能把设计变更控制在设计初期阶段，尽量减少变更带来的预算外费用。建设单位要及时掌握工程造价的增减额度，做到心中有数3工程结算阶段的造价管理工程决算审核是一项十分重要的工作，它直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说，要精打细算，尽可能降低工程造价；对施工单位而言，为了追求经济效益。通常多报结算。以增加工程造价。因此，从某种意义来讲，工程决算审核实际上是双方技术能力的较量。建设单位的预算人员，不但要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序，而且还要掌握三者的编制原理、内在联系，唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。此外，技经人员还应有一定的工程技术知识，既能对现场施工提出合理化建议，又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外，造价人员还要有耐心细致的工作作风，经常下工地了解现场情况，掌握工程动态。工程竣工决算是确定工程造价的最终手段，它直接关系到甲乙双方的经济利益。建设单位应从以下几个方面加强管理，控制造价。①严格审核工程量和审查定额套用。根据施工合同要求，认真查看施工记录、验收记录、变更签证手续，核实工程量。同时要审核定额套用的合理性、合法性，审核基价是否被套高，定额是否被错用，在选用子目时是否有重复等。②严格审核各种数据、票据和变更签证。有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工结算中却列入许多机械费用等。这些情况如不加强管理，势必增加工程实际投资，降低资金投资效益。③审核材料价差。由于材料的价格和定额消耗量对工程造价的影响很大，施工企业通常都会在编制决算时虚报材料价格和材料用量。因此应加强对材料价差和用量的审核，根据国家规定的建筑、安装工程材料定额消耗标准、市场实际情况以及招标文件的约定，结算材料价差。④除此之外，建设单位还应在工程决算后，认真对工程管理和造价控制进行分析和总结。总而言之，工程造价的确定与控制是一门博大精深的学问，随着我国造价理论的进一步完善和发展，造价工程师制度的推行，提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

第一章　总则第一条　为了改革电力工程建设管理体制，适应社会主义市场经济发展的需要，建立电力工程建设监理制度，加强对电力工程建设的监督管理，提高电力工程建设的投资效益和社会效益，特制订本规定。第二条　电力工程建设监理，包括电力行业主管部门对电力工程建设监理工作的管理，和监理单位受业主或建设单位（下简称委托方）委托，对火电或送变电工程建设项目实施的监理。第三条　本规定所称监理单位是指从事火电、送变电工程建设项目监理，取得《资质等级证书》，具有法人资格的电力工程建设监理公司和取得《监理许可证书》兼承火电、送变电工程建设项目部分监理业务的电力工程勘测设计、咨询（顾问）、科研、工程建设等单位（下简称监理单位）。第四条　国内各投资渠道的火力发电、送变电、热电联产等新、扩、改建工程建设项目均应委托电力工程建设监理单位实施监理。第五条　电力工程建设监理的依据是国家和电力工业部颁布的有关的政策、法规、标准、定额和经过批准的建设计划、规划、设计文件以及依法签订的项目监理合同、工程承包合同等。第二章　电力工程建设监理工作的管理第六条　全国电力工程建设监理工作主管部门是电力工业部，其主要职责是：　　（一）制定并组织实施电力工程建设监理法规；　　（二）负责监理单位的资质管理；　　（三）负责火电、送变电工程建设监理工程师的资格管理；　　（四）指导、监督和协调全国电力工程建设监理工作；　　（五）组织全国电力工程建设监理工作和重点建设项目监理的总结和经验交流。第七条　各地区电力工程建设监理工作的主管部门是各大区电管局、部直属省电力局及电力规划设计总院，其主要职责是：　　（一）贯彻执行电力工程建设监理法规，根据需要制定实施办法并组织实施；　　（二）负责所辖范围监理单位的资质管理；　　（三）负责所辖范围火电、送变电工程建设监理工程师的资格注册管理；　　（四）组织、监督所辖范围电力工程建设监理项目的实施；　　（五）组织所辖范围电力工程建设监理工作和建设项目监理的总结和经验交流。第三章　监理单位及监理业务第八条　监理单位都必须执行《电力工程建设监理单位资质管理办法》和《火电、送变电工程建设监理工程师注册管理办法》。监理单位不得超越资质范围承接监理业务。第九条　监理单位承接监理业务，可以由委托方指名委托，或者由委托方通过招标方式择优委托。根据工程建设项目的具体情况和需要，委托方可以委托一个监理单位对工程建设项目的全过程或部分内容进行监理，或委托几个监理单位对不同业务内容分别监理。第十条　委托方必须与监理单位签定监理委托合同，内容主要包括：监理工程对象、双方义务和权利、监理酬金、违约责任及争议的解决方式等。第十一条　监理单位所承接的监理业务，经签约后，不得擅自转让、分包或与其他单位合作监理。如确需分包需经委托方书面同意，并签订分包合同。第十二条　电力工程建设项目全过程监理主要业务内容：　　（一）前期阶段　　1．预评估可行性研究报告；　　2．审查或编制勘测设计单位招标书；参加评标、合同谈判并起草合同文件；　　3．预审查预初步设计（或概念设计）；　　4．审查或编制主设备招标书；参加评标、合同谈判并起草合同文件；　　5．预审查初步设计。　　（二）建设阶段　　设计监理　　1．编制施工图交付进度，监督、协调实施；　　2．审查施工设计；　　3．审查施工过程设计变更。　　施工、调试监理　　1．审查或编制施工单位、调试单位招标书；参加评标、合同谈判并起草合同文件；　　2．审查或编制辅机招标书；参加评标、合同谈判并起草合同文件；　　3．编制或审查I级进度计划；监督或组织、协调施工、调试各级进度计划的实施；　　4．组织或参加施工组织设计大纲及施工组织设计及调试大纲、试运方案审查；　　5．审查承建单位质保手册，监督实施；　　6．检查验收重要分项、关键工序、隐蔽工程及分部工程、单位工程质量；　　7．参与对分部试运及整套启动的验收；　　8．审核资金计划，检查、分析资金使用情况，签署工程付款凭证；　　9．审查工程结算。　　（三）后期阶段　　1．复核工程竣工决算；　　2．进行后评估。

是的。根据国家能源局山东监管办公室官网查询得知，山东超越电力建设有限公司是承装、承修、承试类二级（有效期延续）。

电力工程建设监理和现场安全文明施工是非常重要的，文明施工能更好的发展，减少不必要的问题产生，每个细节的处理都很关键。中达咨询就电力工程建设监理和现场安全文明施工和大家说明一下。一、建设监理的法律定位我国的监理事业经过十多年的研究和实践，已有了一定的发展。对建设监理，国家已有《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等多个法律、法规给予明确。《中华人民共和国建筑法》中第四章对建筑工程监理的性质、权利、义务、责任给予定位。第三十二条中明确：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督”。拿监理行业的行话来讲，建设监理的工作主要是：三控制、两管理、一协调——工期、质量、投资控制，合同、信息管理和协调工作。在国务院颁布实施的《建设工程质量管理条例》第五章“工程监理单位的质量责任和义务”中第三十六条中明确：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理并对施工质量承担监理责任”。在国家质量技术监督局和中华人民共和国建设部联合发布的《建设工程监理规范》的前言中明确：“所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家关于工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设实施的专业化监督管理”。建设工程监理工作的主要内容包括：协助建设单位进行工程项目可行性研究、优化设计方案、设计单位和施工单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调建设单位与工程建设有关方面的工作关系等。综上所述，当前国家有关法律对监理单位的监理工作很明确，即实行三控制（质量、进度、投资控制）、两管理（合同、信息管理）、一协调（现场协调工作）。二、安全施工和安全管理的责任新中国成立以来，党中央、国务院历来对安全生产十分重视。在社会主义现代化建设中，加强劳动保护，搞好安全生产，保护广大职工的生产安全和身体健康，是党和国家的一贯方针。国家各部、委、总工会对安全生产安全管理制定发布了一系列法律、条例、规定和标准，在建设领域也不例外。特别是《建筑法》的颁布对建筑安全生产管理有了明确的法律依据和界定。建筑法第五章给予建筑安全生产管理作了详细的明确。第四十三条规定：“建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督”。第四十四条明确：“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责”。第四十五条明确：“施工现场安全由建筑施工企业负责。实行总承包商的，由总承包单位负责”。在第七十一条中对在施工过程中造成安全事故和违章指挥的行为作了处罚的详细规定。在建设部和国家工商行政管理局制定的建设工程施工合同标准文本中第十“其他”、第33条中对施工单位的安全生产和安全管理作了明确的规定。“乙方按有关规定，采取严格的安全防护措施。承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用”。三、建设监理在现场安全文明施工管理中的义务安全生产是一项系统工程，涉及的因素很多，有人员行为、设备、环境、气候等诸多因素。在“安全生产，预防为主”。“安全生产，人人有责”的指导思想下，所有参建单位共同协作，监督和督促工程承包单位认真履行安全施工和安全管理职责是十分必要的。即所谓“齐抓共管”，但这些活动并不改变施工单位是施工安全的责任主体。监理单位依据《建设工程监理规范》中3.2.2条的要求“认真审定承包单位提出的施工组织设计、技术方案”。对施工组织设计中的安全措施进行认真的审查，对施工过程中的安全设施进行检查，督促施工单位严格执行。对施工阶段施工单位的人员行为、不文明施工、不安全因素及时指出，利用监理工作例会、联系单、备忘录等形式向施工单位发出通知，为现场安全文明施工作出自己应尽的义务。但监理单位在整个监理过程中，对安全管理只能依法把自己的行为定位在“义务”范畴之内，协助项目法人工作，不能替代承包商履行其安全责任制，当然也不能承担相应的责任。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

河南第一火电建设公司是国家电网公司直属大型国有企业隶属河南省电力公司。根据天眼查所示中国电建集团河南工程公司是中国电力建设集团有限公司的全资子公司，由原中国电建旗下的河南第一火电建设公司、河南第二火电建设公司重组整合而成。国家电投集团河南电力有限公司（曾用名：中电投河南电力有限公司），成立于2010年，位于河南省郑州市，是一家以从事商务服务业为主的企业。

第一条 为了保障电力建设和生产顺利进行，维护社会公共安全和公共利益，保护人民群众生命财产安全，促进经济社会和谐发展，根据《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》等有关法律法规，结合本省实际，制定本条例。第二条 本省行政区域内电力设施的建设与保护活动，适用本条例。本条例所称电力设施包括发电设施、变电设施、电力线路设施以及电力调度设施、电力通信设施、电力市场交易设施等有关辅助设施。第三条 电力设施建设与保护应当遵循安全、科学、效能、环保的原则。第四条 各级人民政府应当加强对本行政区域内电力设施建设与保护工作的领导，及时协调解决电力设施建设与保护工作中的重大问题，将电力设施建设与保护工作纳入任期目标和社会治安综合治理范围。县级以上人民政府设立的电力设施建设与保护领导机构，负责本行政区域内电力设施建设与保护的组织、协调工作。街道办事处及社区、村（居）民委员会协助当地人民政府及其有关部门做好电力设施建设与保护工作。第五条 县级以上人民政府电力行政主管部门按照本级人民政府确定的职责负责本行政区域内电力设施建设与保护的监督管理工作；其他有关部门按照各自职责，做好电力设施建设与保护的相关工作。第六条 各级人民政府及有关部门，街道办事处，社区、村（居）民委员会，电力设施所有人、管理人，各新闻媒体应当加强电力设施建设与保护法律法规和有关常识的宣传，提高社会公众的自觉保护意识。鼓励在电力设施建设与保护过程中创新管理方法，采用新技术，推广先进适用的科学研究成果，提高电力设施运行的质量和效率。第七条 电力设施所有人、管理人应当依法履行电力设施建设与保护的义务，接受政府有关部门和社会的监督。第八条 电力设施受法律保护。禁止任何单位和个人危害电力设施安全。任何单位和个人对危害电力设施的行为，有权制止和举报。对在电力设施保护工作中作出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。

目前，随着国家经济体制改革开放政策的不断深入，越来越多的工程建设项目推向市场，工程项目的建设从传统的计划内分配任务为主到彻底以市场调节为主的建设行为。在工程项目建设中普遍推行工程项目招标投标制，力图通过工程项目招投标，以竞争的手段择优录用施工单位，降低工程造价，缩短工程建设工期，提高工程质量，提高投资经济效益。在电力系统，国家电力公司已决定全国放开电力市场，打破区域性保护，坚决推行电力工程建设项目招标投标制。由此看来，电力施工企业的行业垄断即不复存在，电力施工企业必须渗入市场，学会工程建设项目投标。笔者通过参阅大量工程项目招投标的资料及一些施工企业参与工程项目投标的经验，对电力施工企业如何搞好工程建设项目投标工作进行精心研究，从以下几个方面进行总结，以期与电力建设施工企业从事工程建设项目投标工作的同行们进行交流，共同搞好电力建设施工企业工程建设项目投标工作。　　　　　　　　　　　　　　　　　 （一） 组建一个精干的工程项目投标领导小组 电力施工企业要参与工程项目投标，适应投标承包工程项目，必须调集富有工程施工经验、善于经营管理的干部及精通施工技术措施方案、精通合同预算管理、具有相应的法律知识，并对工程招标投标、合同谈判和签约有一定经验的专业技术人员，设立工程项目投标领导小组办公室，全面负责工程项目投标工作。在工程项目投标领导小组办公室的全面领导下，设立投标文件编制及报价组、施工方案组、材料计划组、成本核算组，并明确分工，责任到人，及时收集掌握相关信息，分析情况，较好地准备投标资料，力争投标一举成功。 当然，电力施工企业不可能天天都在进行工程项目投标，因此，工程项目投标领导小组办公室是临时非常设机构，一旦有工程项目投标，立即组建，工程项目投标完毕，即刻解散，组成的专业技术人员仍然回到自己的岗位。但是为了鼓励这部分专业技术人员平时多学习业务知识，有工程项目投标时能派上用场，可适当增加这部分专业技术人员的岗位及待遇。 工程项目投标领导小组办公室 主任 副主任 副主任 公司经理或分管副经理 总工程师 总经济师 投标文件编制及报价组 施工方案组 材料计划组 成本核算组 工程项目投标机构设置 （二） 收集信息资料 信息在整个工程项目投标活动中占有举足轻重的地位，及时收集信息资料是整个工程项目投标活动中第一位的工作。对收集到的信息资料，要进行优化筛选，力求达到“多、全、真、用、库”，即： 多——就是广泛收集，系统积累，如：工程所在地的材料供应价格、劳动力资源、社会经济状况、治安情况、工程工期等。 全——就是全过程，从准备投标一直到定标封包都要收集掌握信息资料，要根据已知的信息资料作出决定，采取对策措施。 真——就是要求收集的信息资料要准确真实，要善于辨别真假，做到去伪存真。 用——就是要善于利用信息为正确决策服务。 库——就是要求对收集到信息资料及时进行分门别类地建立数据库，以便为各类工程项目投标活动服务。总之，收集信息资料，不但要收集招标单位介绍的情况，而且要收集招标单位下一步的招标工程和倾向性；不但要收集参与竞争投标的对手的情况，还要了解设计、监理及其它相关单位的情况；不仅要收集参与竞争投标的对手的技术、装备、管理、队伍等方面的情况，还要了解对方的经营水平、决策方向等。为了收集信息资料，要和上级主管部门、工程所在地的政府机构、建设单位（业主）、施工单位、设计单位、材料设备供应单位等进行广泛的接触和沟通，建立良好的信任和合作关系，达到信息资料共享。 （三） 全面测算 认真作价影响工程项目中标的因素众多，但主要因素是投标报价、工程工期、工程质量和施工技术措施方案。工程项目不同，这四个因素的侧重点也有所不同。在工程质量得到保证的前提下，投标报价和工程工期是最碰硬的技术经济指标。常言说得好：“时间就是金钱，效益就是生命”，可见工程工期是何等重要。另外，准确地对工程成本进行全面测算，确定具有竞争力的报价，是投标活动的关键。一般来说，在做标的过程中，至少应做三个标，即高标、低标、中标。 高标——根据国家和地方预算定额、取费标准和相关规定、调整文件，并结合工程所在地的材料供应价格、劳动资源等情况计算投标报价。低标——是承担该项工程不至亏损的最低报价。中标——是介于高低标之间的报价。 怎样使中标的可能性比较大，而施工单位又有合理的利润的报价，是一个施工企业预算报价水平和经营管理水平的综合体现。一般来说，投标报价在与此相关标底相差3%-5%的范围内容易中标，最理想的是低于标底3%-5%，这是业主最希望的，也是施工企业刻意追求的目标。另外，工程工期和工程质量也是重要指标，必须有相应优化和先进的施工技术措施方案，使工程工期短而质量标准高。 总的来说，每一项工程的标价总有一个客观标准，如果违背价值规律盲目压低标价，一是损害了自己的利益，二是给人一种不严肃不慎重的印象，降低了自己的信誉。因此，施工企业的投标报价应该是 切实可行的、实事求是的、合理的中标报价。当然，要做出一个中标报价，对施工企业来说难度较大，这就要求投标小组尽心尽力严格计算工程量、严格套用定额和取费标准，并结合施工技术措施方案和自己企业的实际经营管理水平、以往的施工积累资料，如：工程类型、工程结构、主要工程量、主要实物消耗量、工程造价和工期等，严格进行技术经济分析，剔除不合理的部分，做出合理优化的中标报价。 另外，对于结构复杂、施工难度较大的工程项目，能否编制出高水平的施工技术措施方案，也是影响工程项目是否中标的重要因素。因此，在编制施工技术措施方案时，应尽可能选用新技术、新材料、新机具、新工艺，以提高工程项目质量，缩短工程工期，降低工程成本的施工技术措施方案，为工程项目中标增加实力保障。 （四） 正确决策 正确的决策对工程项目投标中标、对企业的生存和发展，都起着决定性的作用。正确决策必须掌握大量的信息，做到知己知彼，才能百战百胜。只有情况明，才能做到决心大，不失时机。因此决策要果断，要在占有信息、资料的情况下，进行周密的研究，特别注意以下几个方面： 1. 加强电力施工企业生产的计划管理。并不是只要有工程项目招标都参加投标，也不是中标越多越好，要在尽可能保证均衡施工连续施工的前提下，决定是否参加投标，防止窝工、抢工，提高经济效益。 2. 扬长避短。应针对招标工程的特点进行分析，要争取能发挥自身长处和优势的工程，避免承揽不能发挥企业自身优势的工程项目。 3. 要注意近期利益和长远发展的关系。要有战略眼光，在投标中既要看到近期的利益，更要看到长远利益，以承揽当前工程为争取后期工程创造条件。 4. 搞好盈亏预测工作。要事先预测可挖掘的潜力和可能遇到的 风险，在有亏有盈的情况下，综合分析研究能否盈利。 5. 胜任能力。要从技术、装备、力量、管理等全面分析研究中 标后完成任务的能力，保证履行合同，树立信誉。 总之，电力施工企业每进行一项工程项目投标，都要进行综合分析研究，目标和目的一定要明确，千万不可盲目参与不必要的投标，企业的牌子和信誉是第一位的，否则，将对企业产生负面影响。 （五） 更新设备 增强实力 技术装备的优劣是影响工程项目中标的重要因素，是企业参与投标的实力所在，是工程项目质量和工期的重要保证。有了先进的技术装备，有利于提高工程质量，缩短工程工期，降低工程成本，提高投标竞争力。要以参与工程项目投标为契机，增添先进的施工机械设备和工器具。要通过先进技术的采用，培养和锻炼一支能打硬仗、打大仗的技术骨干队伍，增强企业参加投标的实力。 （六） 精心组织 精心施工 树立信誉 信誉是企业的生命，没有信誉企业就没有生命力。建筑施工企业的信誉主要来自所承建的工程项目的进度和质量。电力施工企业一旦中标承建某项工程项目，就必须始终把工期、质量、服务态度、信守合同作为树立信誉，提高竞争能力的主要着眼点。必须精心组织，精心施工，力争高质量高速度完成项目施工任务。较快的速度、优良的质量、先进的施工技术和良好的服务态度，是企业竞争力的重要保证，也是企业信誉的重要保证。 （七） 深化企业改革 增强企业活力 在建筑业竞争日益激烈的今天，电力施工企业为适应竞争的需要，必须深化企业改革力度，增强企业活力。为此，电力施工企业的改革应包括： 1. 投标决策是企业能否投标中标的关键，因此，投标决策必须坚持企业领导集体讨论，充分考虑，坚决杜绝一人说了算的做法。 2. 施工企业应划小核算单位，细化承包内容，进行二级核算，实行各种形式的责、权、利相结合的经济责任制。把任务落实到班组和个人，把工期、质量、效率与个人经济利益彻底挂钩，充分调动广大职工的积极性。 3. 改革单一的用工制度，实行固定工、合同工及临时工相结合的用工制度。在企业内部逐步实现减员增效，从传统的劳动力密集型向技术和管理密集型转化。充分发挥电力施工企业的技术和管理优势，逐步扩大企业的经营能力。 4. 改进企业的经营管理，实行现代化科学管理。要按照社会化大生产的要求，切实加强企业管理的各项基础工作，运用网络法、全面质量管理、目标管理等科学管理方法以及计算机科学成就等先进的管理手段，使电力施工企业从单纯的生产型转变成生产经营型，并抓好市场预测和信息反馈工作，保证各项施工生产的不断扩大和发展。 5. 重视人才开发和技术开发。建筑施工企业竞争，归根到底是人才和施工技术的竞争，电力施工企业必须重视人才，尊重人才，把加大对人才的培养和开发作为一项战略性任务来抓好，在工程项目施工中，不断采用新技术、新材料、新机具、新工艺，在改善管理的同时提高企业的整体技术素质。 当前，虽然国家在加大基本建设投资，但是整个建筑施工企业僧多粥少，建筑施工企业投标竞争承揽工程建设项目十分激烈，电力施工企业只有摆正自己的位置，找到自身发展的方向，充分发挥自己的优势，不断壮大自己，增强自身的活力和竞争力，才能在国家深化改革开放的今天站稳脚跟，立于不败之地，为国家的发展作出应有的贡献。

第一章　总则第一条　为了保障电力设施建设和电力生产顺利进行，规范供用电秩序，维护社会公共安全，保护电力投资者、经营者和使用者合法权益，根据《中华人民共和国电力法》等有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。第二条　在本省行政区域及其毗邻海域内从事电力设施建设、保护以及供用电秩序维护等相关活动，应当遵守本条例。第三条　县级以上地方人民政府应当加强对电力设施建设、保护和供用电秩序维护工作的领导，将电力事业发展纳入国民经济和社会发展规划，建立健全工作协调机制，协调解决电力设施建设、保护和供用电秩序维护工作中的重大问题。第四条　县级以上地方人民政府经济和信息化行政主管部门（以下统称电力行政主管部门）负责电力设施保护和供用电秩序维护的监督管理工作，加强电力行政执法工作。县级以上地方人民政府有关行政管理部门以及电力监管机构按照各自职责依法承担电力设施建设、监督管理等相关工作。第五条　任何单位和个人都不得破坏电力设施和供用电秩序；对危害电力设施、危及电网安全和破坏供用电秩序的行为，有权向县级以上地方人民政府电力行政主管部门或者公安机关举报。第六条　县级以上地方人民政府应当优化电力能源结构，提高可再生能源发电和分布式电源在电力供应中的比例，鼓励和支持用户投资建设太阳能、风能、生物质能等新能源发电。第七条　县级以上地方人民政府电力行政主管部门、新闻媒体、电力企业应当加强电力设施保护和安全、节约、科学用电的宣传和普及，增强全社会电力设施保护和供用电秩序维护的意识。第二章　电力设施建设和保护第一节　电力设施建设第八条　电力设施建设遵循经济、环保、安全、均衡和适度超前的原则。第九条　省人民政府发展改革行政管理部门应当会同有关行政管理部门和电力企业负责编制本行政区域电力发展规划，报省人民政府批准，并协调电力重大项目建设和前期工作。省人民政府电力行政主管部门按照电力发展规划和行业发展需要编制电力行业规划，并组织实施。设区的市、县（市、区）人民政府发展改革行政管理部门应当根据电力发展规划和电力行业规划，会同有关行政管理部门和电力企业，编制本行政区域电力设施布局专项规划，报同级人民政府批准后纳入城乡规划统一实施。电力设施布局专项规划应当符合土地利用总体规划、城乡规划以及环境保护规划，涉及海域使用的，应当符合海洋功能区划。第十条　有下列情形之一，确需变更电力设施布局专项规划的，应当由原编制机关提出修改方案，报原批准机关审批：　　（一）地形、地质、气象等条件受限或者发生变化的；　　（二）与周边易燃易爆、通讯设施、广播电视设施、机场、领（导）航台、污染源等敏感点相冲突的；　　（三）区域实际电力负荷与规划预测负荷偏差较大的；　　（四）区域规划调整的；　　（五）与公共利益、国防安全相冲突的。第十一条　县级以上地方人民政府城乡规划和国土资源行政管理部门应当按照电力设施布局专项规划，安排和预留相应的电力设施用地、架空电力线路走廊和地下电缆通道。地下电缆的建设应当纳入地下综合管廊建设规划。已安排和预留的电力设施用地、架空电力线路走廊、地下电缆通道，禁止擅自改变用途。第十二条　大型建设项目、开发区、居住区或者成片区域改造的建设单位，应当按照城乡规划要求在建设用地范围内预留电力设施用地、架空电力线路走廊、地下电缆通道，不得擅自变更其用途和位置。第十三条　建设变配电站房、备用发电机用房应当设置防水排涝设施，确保供用电安全。低洼易涝地带的变配电站房、备用发电机用房，新建的应当设置在地面一层及以上的位置，已建的应当逐步迁移至地面。第十四条　电力电缆建设项目竣工验收前，建设单位应当依法提请城建档案管理机构对管线工程档案进行预验收。电力电缆建设项目竣工验收后，建设单位应当依法将电缆路线图等相关资料报送县级以上地方人民政府规划、市政管理等相关行政管理部门、城建档案管理机构。涉及海底、江河电缆和水上架空电力线路的，还应当报送海事管理机构。敷设其他管道的建设单位，应当查询电缆路线图等相关资料，不得损害电力设施。第十五条　架空电力线路走廊和地下电缆通道建设不实行土地征收。电力建设单位应当对杆塔基础用地的土地使用权人或者土地承包经营权人给予一次性经济补偿。因电力设施建设及其相关活动，对原海域使用权人造成损失的，应当依法给予相应赔偿。因电力建设使用海域的需要，提前收回海域使用权的，原批准用海的人民政府应当依法对原海域使用权人给予相应补偿。

电力建设市已经基本上呈开放势态，国有的两在建设公司（中能建与中电建）的各个下发企业都要与民营企业共同竞争。形势不太妙。最好去设计院。

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电力建设是建电厂 电网建设是架电线杆子

国 家 电 力 公 司 文 件国电电源［2002］49号 目 录 第一章 总 则 第二章 目 标 第三章 责任制 第四章 安全监督 第五章 工程建设项目 第六章 环境保护 第七章 教育培训 第八章 安全技术措施计划和安全施工措施 第九章 检查与评价 第十章 例行会议 第十一章 施工企业的分包单位 第十二章 施工班组 第十三章 事故调查处理 第十四章 奖 惩 第十五章 附 则 附 录A-F 附 录G-J 附表：（略） 第一章 总 则 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障电力建设工程的安全和从业人员的安全与健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，规范电力建设安全健康与环境管理工作，特制定本规定。 第二条 本规定依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规及国家电力公司有关安全生产工作的规定，借鉴国际上工业发达国家有关职业安全卫生管理的通常做法，结合电力建设具体情况制定，用于规定电力建设安全健康与环境管理工作的基本要求、工作程序和管理关系。 第三条 规定适用于国家电力公司分公司、电力(葛洲坝)集团公司、水利水电总公司、安能公司、水电流域开发公司、省(直辖市、自治区)电力公司(以下简称电力公司)和国家电力公司系统从事水电、火电、送变电建设的施工企业；适用于国家电力公司系统全资、控股的工程建设项目和项目法人、工程设计、工程监理、施工总承包单位及参加工程建设的所有单位(以下统称企业)。 第四条 企业必须贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和本规定。把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念，不断完善职业安全卫生条件，规范职工安全行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展电力建设工作。 第五条 企业实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作(以下简称“五同时”)。 第六条 企业应依据国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的法律、法规、标准和本规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全健与环境管理工作制度化、规范化、标准化。 第七条 企业各职能部门应在各自主管工作范围内对安全健康与环境工作负责，并接受安全监督部门的监督。 返 回 第二章 目 标 第八条 国家电力公司系统电力建设安全工作的总体目标是努实现人身死亡事故“零目标”。杜绝以下五种事故： 1、重大人身伤亡事故； 2、重大施工机械设备损坏事故； 3、重大火灾事故； 4、特大交通事故； 5、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 第九条 国家电力公司分公司(以下简称国电分公司)、集团公司、省(直辖市、自治区)电力公司电力建设工程项目安全施工目标： 1、不发生人身死亡事故；ue004 2、不发生重大施工机械设备损坏事故； 3、不发生重大火灾事故； 4、不发生负主要责任的重大交通事故； 5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 第十条 水电施工企业安全施工目标： 1、不发生重大人身伤亡事故； 2、不发生重大施工机械设备损坏事故； 3、不发生重大火灾事故； 4、不发生特大交通事故； 5、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 第十一条 火电、送变电施工企业对安全施工实行三级控制目标： 1、企业控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故； 2、专业工地控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故； 3、班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。 第十二条 水电施工企业对安全施工实行三级控制目标： 1、企业控制人身死亡事故和其它重大事故，不发生重大人身伤亡事故和其它特大事故； 2、工程项目部控制人身重伤事故和其它重大事故，不发生人身死亡事故和其它重大事故； 3、作业队控制人身轻伤事故，不发生人身重伤事故和其它一般事故。 第十三条 电力建设各工程项目和施工企业及所属的专业工地、班组可以根据各自的实际情况确定安全施工目标，但不得低于本规定的要求。 返 回 第三章 责任制 第十四条 企业各级行政正职是安全第一责任人，对本企业安全健康与环境工作负全面责任。 第十五条 企业各级行政副职及总工程师、总经济师、总会计师是工作范围内的安全第一责任人，应对分管工作范围内的安全健康与环境工作负领导责任，并向行政正职负责。 第十六条 电力公司总经理职责： 1、负责建立健全并落实本公司基建系统各级安全施工责任制。 2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3、定期主持召开安全工作情况分析会，听取基建安全监督部门的汇报，协调解决安全工作中存在的重大问题。 4、督促所属企业按规定提取和使用安全技术措施经费和安全奖金。 5、保证基建安全监督机构及其人员配备符合规定的要求，支持安全监督部门履行职责。 第十七条 电力公司基建副总经理职责： 1、负责组织落实本公司基建系统各级安全施工责任制。 2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3、定期听取基建安全监督部门的汇报，协调解决基建安全工作中存在的重大问题。 4、审定基建年度安全工作计划；主持基建安全工作会议；组织基建安全大检查；部署基建安全工作。 5、在新建、改建或扩建工程中，负责按照国家有关环境保护和职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(以下简称“三同时”)的规定，组织贯彻落实。 6、组织或参加基建重大人身伤亡事故和其它重大事故的调查处理工作。 第十八条 电力公司基建管理部门职责： 1、在管理电力建设工程项目的同时，负责安全文明施工和环境保护管理。 2、在组织审查施工组织设计时，必须同时审查安全文明施工和环境保护措施。 3、督促项目法人、工程监理单位和施工单位做好现场施工技术管理工作，确保现场建立起正常的安全文明施工秩序，并协调解决工程建设中有关安全文明施工的重大问题。 4、在安排基建施工任务或组织工程招投标工作时，必须组织审查标书和承发包合同中有关安全文明施工及奖罚条款。 5、必须按原电力工业部和国家电力公司关于“电力工程概算中计列安全措施补助费”的规定，确保电力工程安全措施补助费的计列与提取。 6、负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和安全管理工作。 7、参加基建安全工作会议和安全大检查工作。 8、参加基建人身死亡事故和其它有关重大事故的调查处理工作。 第十九条 施工企业(包括火电、送变电公司，水电工程局，下同)行政正职、主管施工副职职责： 1、负责建立健全并落实本企业安全健康与环境管理制度。 2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3、行政正职主持本企业安全委员会工作，直接领导本企业安全监督部门，并对本企业及下属单位安全监督机构的建立健全负责。 4、审定企业年度安全工作目标计划。主持企业安全工作例会，部署企业安全工作。 5、审批企业年度安全技术措施计划，确保安全技术措施经费的提取和使用。 6、确保企业及下属单位按规定提取和使用安全奖金。 7、组织并主持企业安全大检查，及时研究解决安全工作中存在的问题。 8、按“三不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)的原则，参加或组织人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作，负责对事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。 第二十条 施工企业总工程师(副总工程师)职责： 1、对本企业的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。 2、组织编制并审核企业年度安全技术措施计划。 3、组织安全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。 4、组织编制并审查施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责确定本企业安全施工措施的编制模式和编制标准。组织编制各工程施工项目安全施工措施分类(重大、重要、一般)编制、审查、审批程序。负责审批程序中规定的重大施工项目的安全施工措施，并对其针对性、适用性及有效性负责。 5、审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。 6、组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。 7、参加企业安全大检查。组织对频发性事故原因的分析，解决施工中存在的重大安全技术问题。 8、参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定。 第二十一条 工程项目部(分公司、分局、工程处)经理(局长、主任)职责： 1、主持本单位安全施工委员会的工作，直接主管本单位安全监督部门。 2、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3、审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。 4、保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 5、保证本单位安全奖金的建立和使用，确保本单位安全奖惩办法的实施。 6、保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。 7、组织并参加本单位安全大检查工作。 8、按“三不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。 第二十二条 工程项目部(分公司、分局、工程处)主管施工副经理(副局长、副主任)职责： 1、领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作。 2、督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 3、负责组织对重大危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 4、负责组织安全健康与环境保护的教育工作。 5、组织并参加安全大检查，组织实施整改措施。 6、组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。 7、负责组织实施并协调对分包单位的安全文明施工管理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行施工资质和安全资质的审查。 8、负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。 9、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 第二十三条 工程项目部(分公司、分局、工程处)总工程师(副总工程师)职责： 1、对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导责任。 2、组织编制年度安全技术措施计划。 3、组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。 4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目(含附录A的项目)安全施工措施；审批安全施工作业票(不包括送变电项目)；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。 5、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。 6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。 7、参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。 8、参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。 第二十四条 专业工地(队)主任、队长(副主任、副队长)职责： 1、贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工地安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。 2、在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 3、提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。 4、负责组织对跨班组重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。 5、负责对本工地职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。 6、主持本工地每月一次的安全情况分析会。组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。 7、贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。 8、负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。 9、组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。 第二十五条 专业工地(队)专责工程师(技术负责人)职责： 1、负责本工地(队)的安全技术和环境保护技术工作。 2、组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。 3、负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目的安全施工措施；办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底(不包括送变电项目)。 4、负责布置、检查与指导班组(施工队)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。 5、组织编制本工地(队)技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。 6、负责组织本工地(队)施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。 7、负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。 8、参加本工地(队)的安全检查，解决存在的安全技术问题。 9、参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。 第二十六条 班组长职责： 1、对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。 2、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。 3、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。 4、认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。 5、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。 6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。 7、在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。 8、负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。送变电公司的班组长，应负责安全施工作业票的审批工作。 9、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。 10、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。 11、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。 第二十七条 班组(施工队)技术员职责： 1、负责本班组的安全技术和环境保护技术工作。 2、协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。 3、负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写(送变电公司的班组技术员应负责安全施工作业票的审查)以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。 4、协助班组长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。 5、参加本班组的事故调查分析，协助班组长填报事故登记表。 第二十八条 施工人员职责： 1、认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。 2、正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。 3、施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。 4、作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。 5、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。 6、正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。 7、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。 8、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。 9、发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 第二十九条 施工、技术管理部门职责： 1、负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。 2、负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。 3、负责现场总平面的规划、布置与管理。 4、负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。 5、参加有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。 6、在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。 7、参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。 第三十条 经营计划管理部门职责：ue004 1、负责在进行施工计划、预算定额管理的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。 2、负责在编制年度施工计划时，组织编制安全技术措施计划，并做到与施工计划同时下达，同等考核。同时应确保安全技术措施计划经费的开支，做到专款专用。 3、在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工和季节性施工特点以及均衡循序作业的要求，安排做好必要的安全措施和环境保护措施的平衡配套工作。 4、在工程施工实行施工任务单时，施工任务单无安全措施或未经安全监督部门审查签字，不得签发。项目完工未经安全监督部门审核，不得结算。 5、在签订工程承包合同或外包工程项目时，必须有安全文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全监督部门审核后，方可签约。 6、在招用分包单位时，必须取得安全监督部门对其安全资质的审查结论。不合格者，严禁录用。 7、对于录用的分包单位，应预留承包合同价款的5%或预留5～10万元作为安全文明施工的保证金，待分包项目完工并经安全监督部门审核后予以结算。 8、在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。 第三十一条 施工机械(机具)管理部门职责： 1、贯彻执行上级有关施工机械(机具)管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械(机具)用、管、修、租过程中的安全管理工作。 2、负责组织编制施工机械(机具)安全操作规程；负责组织机械操作、安装、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。 3、参与大、中型施工机械新装、拆装、改装安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。 4、负责施工机械(机具)选型购置、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作。 第三十二条 人事、劳资部门职责： 1、负责组织新入厂人员的三级安全教育培训工作。凡未经公司、工程局(分公司、分局、工程处)级安全教育培训并取得合格证者，不得分配上岗工作。 2、负责组织职工及新入厂人员的身体健康检查；负责组织有毒有害作业工种人员的职业病普查工作。 3、负责安排调换工种人员进行新岗位安全技术教育培训及考试工作。 4、贯彻落实安全奖惩办法，确保安全奖金的提取和建立。 5、在职工晋级、评奖时，应把安全施工情况作为考评重要内容之一。 6、必须严格执行有关临时工安全管理的规定。在签订计划外用工合同时，应明确有关安全条款的要求。 7、参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。参加医务劳动鉴定委员会的工作。 第三十三条 保卫部门职责： 1、负责剧毒、易燃、易爆及放射线等危险物品的安全管理与监督。 2、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查。 第三十四条 医务部门职责： 1、负责职工的体检，对有职业禁忌症者和职业病者，应及时提出处理意见。 2、负责工伤人员的及时抢救和医护，并负责组织鉴定伤情。 3、负责宣传普及心肺复苏等各种急救知识，并协助专业工地设置急救设备。 4、负责夏季防暑降温药品的供应。 第三十五条 其他有关部门的职责： 1、材料设备供应部门必须贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，负责做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理工作，并严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作。 2、财务部门应负责按照已批准的安全技术措施计划和职业防护用品购置计划的需求，及时提供资金，并及时承付安全监督部门提出的安全奖励用款计划。 3、教育培训部门应将安全技术知识教育纳入全员技术培训计划，并在进行职工技术考核时，同时进行安全技术考核。第四章 安全监督 第三十六条 国家电力公司系统内部实行安全监督制度。母公司对子公司、上级对下级进行安全监督。母公司的分公司在授权范围内对子公司行使安全监督职能。 第三十七条 安全监督机构及其安全监督人员行使安全监督职能。各级安全监督机构业务上受上级安全监督机构的领导，机构的资质及人员的资格接受上级安全监督机构的审查。 第三十八条 各级安全监督机构的设置及人员配备原则： 1、电力公司必须设专人或专门机构负责基建安全健康与环境的监督管理工作。 2、火电、送变电、水电施工企业及其工程项目部、分公司、分局、工程处必须分别设置二级独立的专职安全监督(以下简称安监)机构。 3、施工企业的专业工地(队、车间)必须设专职安全员。班组应设兼职安全员。 4、火电、送变电公司和水电工程局及其工程项目部、分公司、分局、工程处安监机构人员，原则上不得少于5人。规模较小的工程项目部或不设二级机构的分公司、工程处，其安监人员的配备数量，应视具体情况而定，但须经上级安监机构的批准。 5、各级安监机构的人员配备，原则上应充分兼顾各专业安全管理工作的需要。 6、专职安监人员必须具备三年以上的施工现场经历，具有较高的业务管理素质和工程系列技术职务任职资格，工作认真，作风正派，忠于职守。 7、专职安监人员应经隶属上级安监部门培训、考核，持证上岗。 8、安监机构应有完善的宣传、教育设备和监督工具。如安监车辆、照像、录相、摄像、传真、通讯、录音、微机、气体与液体检测、风力测定等专用装备及工具。

目前电力行业主要的发展点大概在三个方面：新能源、特高压输电、支持系统。新能源。目前在我国，新能源主要是指风电和光伏。在西部一些省份如甘肃，新能源发电量已经超越了传统的火电，成为了电网第一大电源。特高压输电。我国能源分布非常不均衡。西北、西南、东北等区域能源丰富，但负荷不高。负荷中心位于东部沿海地区。要进行数千公里的大单位电力输送，特高压交直流输电是必须的。无论国网还是南网，都有着非常宏大的跨区输电线路建设规划。支持系统。所谓支持系统，是指电网运行、电力生产过程中所使用的软件系统。这是一个范围非常广泛的系统：从用于电力调度的D5000系统，到用于人员管理的各类小软件，再到用于分析电网数据的各类分析系统。电力市场。目前，我国电力市场改革如火如荼，但总体形势尚处于初级阶段。各类社会资本都纷纷成立售电公司，试图在改革之中分一杯羹。但实际上，由于居民用电价格较低、电厂发电成本相对固定，想要走批发电力然后零售给居民这种模式，盈利能力实在有限。大部分售电公司都在大用户上打主意。对于电气专业的学生，毕业之后的去向大致有几个:国家电网：（省电，市电）待遇较好，工作稳定。电网考试难度是有一些的，有笔试和面试。认真准备还是可以通过的，至少二三线城市没有问题。企业工作：基本很难进去研发岗位，大牛除外。通常从事技术支持，技术相关的行政，销售等岗位。现在几乎每一个单位都会招电气专业的学生，毕竟生活里不开电。选择读研：如果好的大学建议读研，可以深入学习实在的技能和知识。研究生去研究所比较容易，去企业可以应聘研发岗位，软民币会多一些。

电力工程项目施工建设技术的优化是怎样的？有哪些重要意义？请看中达咨询编辑的文章。随着城市化进程的加速和我国工商业的发展，电力工程逐渐成为了国民经济的重要组成部分。由于电气设备本身具有危险性，所以在电力项目施工中对建设质量和技术的要求较高。本文就电力工程施工技术的应用现状、现存问题以及针对性策略进行了简要的探究和阐述。电力工程具有投资大、技术含量高、施工周期长等特点。施工建设技术的应用和发展是保证项目质量和施工安全的重要制约因素。市场经济的繁荣和新一轮电力体制改革推动了电力工程项目施工建设技术的改进与创新研究。1电力工程项目施工建设技术的重要意义与一般的施工建设技术不同，电力工程建设技术往往要涉及很多的专业领域，对施工质量的掌控关系着我国电力行业的运行平稳性。施工技术以及管理策略不仅影响着电力工程质量，甚至直接关系着工程建设的成败。因此，提高技术创新和发展，完善建设技术标准，增强施工技术管理和监控是保证电力企业可持续发展、国民经济平稳转型的重要保障。2电力工程项目施工建设技术的管理问题2.1施工各单位协调性不够电力企业的职能部门中，管理部门、财务部门、业务部等都和施工项目有着密切关系，不同部门之间需要进行工作交接和协作，才能提高效率，避免疏漏。但是目前大多数电力施工项目中，企业职能部门往往都是各自为营，缺乏沟通，造成了技术管理权责分配不清。2.2施工流程不完善电力项目施工前统筹安排和计划影响着工期的长短和施工过程的流畅性。电力施工完成后需要对其进行验收，合格后就可以进行项目成本核算和审查，然后就应该向电力投资方收取工程余款，并且和材料、设备供应方进行欠款清算，在这整个过程中，施工单位、财务部门、审查单位的想过人员一旦出现不规范的施工技术操作，势必要影响工期和企业效益。2.3临时筹建项目部整体素质不够高电力施工建设项目中的施工和管理人员通常都是临时抽调和组织的。不但施工人员缺乏相关的专业知识，技术人员和管理人员也往往没有投资观念，对市场和工程造价没有统筹管理的意识，造成很多建设技术环节不能按照合同要求进行。临时筹建的项目部整体协调能力和内部监管系统也不完善。2.4施工安全管理有漏洞建设项目施工过程中，施工质量和施工安全一直是建设技术的关键和难点。目前我国很多施工项目不重视安全管理，使之成为施工技术管理的薄弱环节。管理人员监督不到位、施工人员心存侥幸、安全措施缺乏等都会导致施工质量和现场人员安全存在漏洞。3电力工程项目的施工措施与建设方面的优化建议3.1施工技术实施方面3.1.1制定完备量化的施工标准施工标准和安全规范是施工过程的重要指导，因此在编写过程中要注重与实际问题的结合，对于电力项目建设的关键技术和容易出现问题的环节进行重点的阐述和强调。标准中应该明确施工路线、施工设备、施工安全距离等。尽量做到每个技术指标的量化规定，切实提供建设安全和工程质量的技术保障措施。3.1.2强化工程施工技术，提高电力部门施工质量电力工程项目施工应该保证从技术层面上解决施工过程中出现的大部分问题。（1）技术人员总体把握着电气项目施工的技术规范和设计方案，因此在施工中应该把技术人员的要求放在第一位，保障技术的创新和改进能够落实到实际工作过程之中，才能减少不必要的施工困难。（2）在施工工序的管理中，需要明确每个环节的轻重缓急，着重保障与施工质量关系密切的程序。施工质量要严格监控，电力企业和质量管部门都应指派质量管理人员对施工过程和工程质量进行监督管理。施工单位要对每道工序进行现场的质量自检，一旦发现问题要及时整改，确保此道工序完全合格后才能开始下一道工序的施工。（3）施工材料的采购和存放直接关系着施工质量和施工安全，也对项目预算和工程的稳定性有着极大的影响，因此在建设技术方面一定要做好对施工材料的管理。首先，在采购过程中应该根据具体情况对数量和质量进行控制，还要注意对成本的控制，如加强监管，避免采购人员吃“回扣”；其次，在材料的存放中要注意仓库内湿度、温度等因素对于材料的影响，定期对材料进行检测记录；最后，在材料进场时也要进行严格的检查，不允许任何不合格的产品被运用到电力工程建设中。（4）对于电厂施工过程中的试验项目以及设备管理必须由专人负责。管理人员可以采用抽检、委托、见证试验等手段对施工项目的质量进行抽查和监测。对施工阶段使用的设备质量，监督人员需要实施跟踪，出现问题的设备要及时的找出问题原因并安排相关人员及时进行处理。3.2施工技术管理方面3.2.1提高人员素质，强化规章制度电力企业工程施工开始前应该对相关的施工人员、技术人员和管理人员进行培训，尽量提高全体工作人员的技术水平和专业素质；保证每一位工作人员都熟练掌握相关的质量控制和建设技术标准，尤其要强调规范管理和安全建设；增强管理人员以人为本的管理理念，将权责利落实到个人。3.3.2引进信息化技术，实现施工过程信息化管理首先，电力工程项目部要在施工的方方面面广泛应用信息技术，应用计算机记录和管理施工中的各种审计、标准和故障、电网监测等技术数据，建立网络数据库，不但方面随时查阅，而且能够减少人工记录的失误和混乱。其次，利用三维模拟和电网搭建等软件模拟施工过程，进行关键技术的计算机演练，优化施工方案，提前预测施工过程中可能出现的技术安全问题并做好对策预案。此外，充分利用互联网的信息共享平台开展网上办公，能够提高办公效率，保证信息的时效性和准确性，例如，项目成员可以通过局部网络进行信息传递和沟通；管理人员可以在任何地点召开网络会议；监测数据可以通过网络传动到总公司审查；施工完成后所有的资料可以被保存作为以后工程的参考。4结语电力项目施工技术的控制和管理是保障工程质量和施工安全的重要措施，技术的完善和创新更是能够从根本上缩短施工周期，为企业带来良好的效益。因此，电力企业和施工方应该增强对施工技术的重视度，切实引入先进的技术应用和管理方法。以上由中达咨询搜集整理更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

前期立项、项目启动阶段、项目设计阶段、物料采购阶段、建设施工阶段、系统调试阶段、性能考核验收阶段以及交付使用阶段。