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寰球工程项目管理(北京)有限公司是1995-10-27在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市朝阳区樱花园东街7号。寰球工程项目管理(北京)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105101199522B，企业法人张晓宇，目前企业处于开业状态。寰球工程项目管理(北京)有限公司的经营范围是：物业管理；工程项目管理；工程监理；工程咨询；工程招标代理；设备监理；技术推广服务；技术咨询；工程设计；经济贸易咨询；专业承包；货物进出口；代理进出口；技术进出口；从事商业经纪业务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为44970310万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共3471家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看寰球工程项目管理(北京)有限公司更多信息和资讯。

好。1、薪资高：北京市寰球石化项目管理有限公司年薪15到20万，在同行业属于上等水平。2、福利待遇好：北京市寰球石化项目管理有限公司有五险一金、餐费补贴、双休等，福利待遇非常好。

拿30-50K工资占比最多。寰球工程项目管理(北京)有限公司总经理工资拿30-50K工资占比最多。

二级。根据智联招聘网得知寰球工程项目管理（北京）有限公司成立于1995年，原是中国寰球工程公司的全资子公司，经过重组改革，现在是中国石油集团工程有限公司北京项目管理分公司下属二级单位。

中石油北京寰球项目管理公司用工形式包括以下几种：1、直接雇佣员工：中石油北京寰球项目管理公司直接与员工签订劳动合同，员工以正式员工的身份在公司工作，享受相应的福利和保障。2、劳务派遣：中石油北京寰球项目管理公司通过劳务派遣机构或外包公司，将一部分工作岗位的招聘和管理委托给外部机构，由外部机构派遣员工到公司工作。3、合同工/临时工：中石油北京寰球项目管理公司根据项目需求或特定工作任务，与员工签订固定期限的合同，或者雇佣临时工来完成特定任务。

20%。根据查询寰球工程项目管理(北京)有限公司公告得知，该公司为员工缴纳五险一金，其缴纳比例为20%，是一家以从事专业技术服务业为主的企业。

副处级或者正科级。根据查询国际财经时报网显示，中国石油集团工程有限公司为中国石油集团工程股份有限公司的子公司，级别为正处级。寰球工程项目管理（北京）有限公司又是中国石油集团工程有限公司的子公司，级别则为副处级或者正科级。

寰球项目工程管理有限公司怎么样如下：寰球工程项目管理(北京)有限公司是1995-10-27在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于北京市朝阳区樱花园东街7号。寰球工程项目管理(北京)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105101199522B，企业法人张晓宇，目前企业处于开业状态。寰球工程项目管理(北京)有限公司的经营范围是：物业管理；工程项目管理；工程监理；工程咨询；工程招标代理；设备监理；技术推广服务；技术咨询；工程设计；经济贸易咨询；专业承包；货物进出口；代理进出口；技术进出口；从事商业经纪业务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为44970310万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共3471家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

MBA不含酒店管理。酒店管理是单独的，特别服务行业。需要单独学习。

　　酒店管理专业可能会要求不戴眼镜，不过可以佩戴隐形眼镜。　　对于O型腿，只要不是应聘形象类的工作就没什么太多要求。　　对于比较正规的酒店，它不是只看形象的，更注重的是一个人的办事和工作能力，酒店需要的是人才，可以多努力学习，争取多考一些证书，像IHMA职业资格认证，证明自己的能力可以胜任工作就可以。

经常用电脑办公的小伙伴们常常遇到文件堆积过多，桌面杂乱，影响查找文件速度和办公心情。因此掌握电脑桌面整理和文件分类管理是很有必要的；为了自己使用电脑的方便，下面以 Windows操作系统的电脑桌面整理给大家介绍几种整理方法，挑选几种用起来吧，希望可以帮助大家提升工作效率。 在 Windows 系统中，我们经常堆积文件比较混乱的区域分别有以下位置：桌面区域（Desktop）、我的文档（My Documents）、系统的用户相关文件夹（X:Documents and SettingsXXX）、个人的下载目录(X:Downloads)。先从桌面开始整理会比较方便，不要把所有文件堆积在桌面，久而久之虽然是一目了然，但是寻找起来也很浪费时间。学会把这些区域使用的文件化繁为简，做使用功能和时间段的分类，比如在我的文档里把时间段分年、分月、分项目；把个人下载目录定时清理，转移大的文件到D盘和E盘，不占据C盘的储存空间。利用软件桌面管理助手对桌面进行排版分布管理，让桌面布局清晰起来。 如果你的电脑使用很久，下载的文件和软件很多缓存，影响电脑使用速度也占用了新文件的空间；这个时候可以选择清理一些老旧不需要的文件库，给电脑减负。浏览所有的文件夹，把对自己的没用的资料移除或者永久删掉，卸载长期不使用的软件。 为了方便自己给重要文件备份和做信息查找。建议把常用文件整合到一个大的文件夹类，分好目录，做相同资源归类到子目录类，最后汇总在一起避免遗失，也方便后期核对查找。 针对文件类型和项目分类做一些自己能看懂的大文件夹命名，这样可以把相同项目或者类别的资料放进去，方便自己的查阅。比如在磁盘里创建自己的个人爱好、工作相关、学习成长等文件夹，分别放相关的信息文件，或者是根据时间、地点、活动项目等做文件分类。所有分类目的是为了让自己使用和查找得更方便。 如果大文件分类后，同一属性下还是存在小文件数量过多，这个时候建一些子目录可以帮助做第二层次的管理，对下一级别进行细分，但是不需要特别复杂命名或者做归类，避免自己遗忘类目含义导致查找更困难。 如果可以把文件用有序的数字或者有规律的文字来命名可以让分类工作更简单；比如属于同一天拍摄的图片，按照图1、图2、图3来命名，或者根据拍摄对像来归类，让自己的时间高效利用。 为了让电脑桌面和开始菜单看起来整洁清爽，有必要通过删减不常用软件快捷方式和隐藏快捷方式来做桌面整理；并且使用“快速启动”功能会影响打开文件的效率，这边只需要保留最常用的几个，把多余的快捷方式隐藏在桌面的某个专门放快捷方式的文件夹内，这样既美观又省事请。 在桌面上不需要陈列所有的文件或者图片，只需要把信息存储在它们对应的。文件夹类，确保你可以准确找到它们，用电子文件的分类可以实现这一点。 和纸质文件一样，电子文件是保存有价值的文件，利用计算机输出界面的逻辑排列上讲文件有规律组合排列，比传统的文件排列方式更加便捷。 Windows XP的文件管理功能是可以通过分层次地设置文件夹，科学分类电子文件排列到电脑存储器内。 该工具使用方式如下： 1、双击桌面上【我的电脑】或鼠标右击【开始】按钮选择【资源管理器】，便可进入资源管理器界面。单击选择一个存储器，如：“H盘”。在选择存储器时，要预先估计本单位电子文件的递增速度，让该存储器的容量能够满足电子文件递增的需要。同时，存储电子文件的文件夹不能选“C盘”，因为“C盘”容易受到病毒的攻击。 2、单击左上角【文件】按钮，再将鼠标移至【新建】 【文件夹】后单击。然后输入文件夹名，如【文书档案库】。这样建立的【文书档案库】文件夹就专门用于存放文书类电子文件。 3、根据本单位档案分类体系，反复采用上述第2种方法，就能按电子文件的分类层次设置文件夹。 4、类别设置好后，把电子文件按类别存放入它们对应的文件夹中。 5、一般文件夹或文件中的文件是按照名称[N]、类型[T]、大小[Z]、修改日期[D]、自动排列[A]等方式进行排列的。另外也可以按照名称排列，通过初始汉字的汉语拼音字母顺序排列。 6、一般通过调整文件夹而调整分类。也可以通过增加或删除文件夹而增加或删除文件类。 这里给大家推荐一个整理软件神器： SpaceSniffer。 它的使用方法比较简单，功能直击分类软件的痛点，但是它本身大小不足1M，十分小巧。 作为一款用来“解决空间”的绿色软件，它可以直接下载点击运行。在运行后的窗口中选择自己需要进行分析的盘符，这个时候选择点击某个盘符，或按住「ctrl」同时点选多个盘符，也可以点击「Path：」选择指定文件夹。 点击「Start」后 SpaceSniffer 会以极快的速度检索磁盘，可以进行检索扫描，扫描完毕后会展现出电脑里各个文件夹的空间占用情况；此时可能弹出日志报告窗口，原因在于某些文件夹无访问权限。更方便得看到是哪些文件夹占用了过大的磁盘空间，可以查看是什么文件里的大文件占据了过大的内存。当然你也可以利用强大便捷的「Filter」过滤器设定筛选条件，比如设定「>50mb」SpaceSniffer 会过滤掉<=50 MB 的文件夹；设定「<3months」可以找出 3 个月内的文件夹等；更多筛选规则可通过「help」 「filtering help」查看。最后利用SpaceSniffer 便捷的右键菜单，右击某个文件夹进行包括直接删除在内的常用操作。直接把不需要的文件删除掉，而且不经过回收站了。需要注意的是SpaceSniffer兼容 Windows 2000 以上平台（包括 XP）的免费空间，所以不要删除特别重要的视频了。 或者你也可以穿着另一款免费开源只有 5M 的工具 DropIt 来处理自己的文件整理。很多杂乱到头大的文件、文件夹全部选中并拖拽到安装这个工具后出现的浮窗上——它们都会自动变得井井有条。所有 Word 文档归类到了【文档】文件夹，并且脚本、方案、文章会按照文件名再自动分类；所有的视频会被归类到【视频】文件夹，其中带唱词字幕的和不带唱词字幕的将会自动进入不同的子文件夹；这是刚才的所有 PDF，这是所有的音乐。 包括你想播放这个文件夹的所有音乐，滑动鼠标滑轮切换到音乐图标，把音乐拖拽过去即可。切换到清单图标，把 Topbook 做过的所有视频全部拖拽进去，一秒生成清单，不用一个个复制、也不用批处理命令，而且，还能在清单中更好地回看、查阅。 这就是 神器DropIt，一款小巧便捷提供办公幸福感的整理工具。

要求倒是不少，用什么语言写嘛，都不说清楚喽，分还这么少，懒得写了都

S”是situation，情景； “A”是action，行动；“R”是result，结果；“I”是inrtroduction,介绍

这个跟数据库版本有关系

上网行为管理网关、防火墙、路由，不管是硬件还是软件，其基本原理都是一样的。硬件产品其实就是软件包灌到硬件设备里面打包成一个整体设备。而上网行为管理、防火墙和路由的共同点，都是部署在局域网出口的，大部分都基于LINUX系统进行的定制开发。如果是软件方式，安装时需要用一台专门的服务器。所以，产品性能的指标取决于两方面：硬件配置和软件系统。来自中国的笨驴信息技术，专业上网行为管理厂家。软件系统名称是WFilter-NGF(WFilter-Next Generation Firewall），软件系统可下载试用，购买。硬件带系统的设备名称是WSG-E系列（WFilter Security Gateway--Enterprise). 这个系统在专业防火墙模块上比较薄弱，定位的还是上网行为管理设备，后期发展趋势也是往第二代防火墙这条路走的，但是他们的上网行为管理是这三家中最出彩的，坊间有传闻，早期SOPHOS协议库来自笨驴信息。没有过多包装专业产品技术上个比较务实，严谨。态度也很开放，NGF系统在各种模块，合作上比较灵活的。如果有服务器条件，可以直接用软件系统。普通用户购买硬件性价比非常高。从价格可以看出，他们的设备的利润还是非常有限，合理的。

如果是报可疑文件的话就可以批准报病毒的话可以先选择移动到C:ProgramDataSophosSophosAnti-VirusINFECTED，然后暂时关闭读写扫描，手动剪切恢复到原来的位置，把后缀名的000去掉就可以。在读写扫描、单击右键扫描排除该文件后，再打开读写扫描。[]

网络管理员还能限制程序运行不运行？怎么搞的？在任务管理器里面结束任务试试，如果结束了还有，就用冰刃。。。

1 。国际营销 2 。多方向 3 。种族中心主义倾向 4 。市场分配制度 5 。文化 6 。牌照 7 。全球市场分割 8 。有区别的全球营销 9 。价格上升 1 。描述一些全球市场营销战略提供给公司，使公司的例子，使用不同的战略。 2 。什么是基本因素，影响价格在任何市场？什么因素进入价格化决定？ 3 。解释的四步框架自我涉及标准（钢骨混凝土） 4 。简要描述各种组合产品的传播战略，提供给全球市场。什么时候适宜使用舍其他？ 5 。生产的卫星接收天线是评估世界市场潜力的产品。他请你，如果他应该考虑发展中国家的潜在市场。你如何向他提供意见？ 6 。据作者什么样的标准，全球定位是什么定位？确定不同的定位战略中提出的一章，并举例说明公司或产品，说明每个？ 7 。什么是高接触的产品？有些产品是可以同时使用定位战略？解释。 8 。什么因素影响的渠道结构，并提供给全球的战略营销？ 对比典型的渠道结构，消费产品和工业产品。

　　教育局建设管理汇报两篇 　　教育局建设管理汇报 　　近年来，区教育局按照市区党委、政府和纪委的要求，根据市区治理经济发展软环境的工作部署，立足教育实际，按照从严治教的要求，确立“标本兼治、纠建并举、狠抓落实”的工作思路，不断强化工作措施，坚持以“创办群众满意的教育”为主题，以从严查纠为手段，强化监督制约措施，以教育行风建设为重点,集中解决群众关心的教育热点难点问题，努力创建软 　　环境建设新机制，取得了较好成绩。 　　(一)提高思想认识，切实把教育行风建设当作大事来抓 　　区教育局从人民群众的根本利益出发，切实把软环境建设摆上突出位置，当作一件大事来抓。首先，建立起有效的领导体系，成立了以局党委书记、局长为组长、局领导班子成员为副组长，教育局各科室负责人、基层校长为成员的软环境建设领导小组，全面负责教育系统软环境建设活动的组织领导。区教育局领导班子成员根据任务分工，负责抓好分管科室、联系单位的创建工作。其次，区教育局与各学校主要领导签订了软环境建设责任书，按照软环境建设实施方案的要求，逐项逐条的把任务细化分解，责任到人，促使工作要求落到实处。三是认真制定了实施方案、考核办法和奖惩措施，以规范办学行为、严肃收费纪律为重点，把软环境建设与行风建设有机结合起来，并作为一项经常性工作常抓不懈，从而保证了活动的组织落实。 　　二、突出工作重点，集中解决人民群众关心的热点问题 　　(一)维护党的纪律，促进领导干部廉洁从政 　　全面贯彻落实党风廉政建设责任制，不断完善“制度、教育、预防、惩治”并重的党风廉政建设和反腐败工作体系。每年召开教育系统党风廉政建设工作会议，各基层党组织都签订了党风廉政建设责任书，并根据各自实际，进一步完善党风廉政建设责任制实施细则，将党风廉政建设责任与行政工作要求统一部署、统一实施、统一检查、统一考核。在各级班子和党员干部中深入开展“廉洁勤政、和谐发展”教育活动，促进了领导干部廉洁自律。在领导干部中重点开展正确的权力观、政绩观和科学发展观教育，切实做到为民、务实、清廉。加强党员干部的思想道德教育，始终保持共产党人的高尚情操和良好的生活作风，反对和防止腐化堕落行为。严格遵守党的政治纪律和组织纪律，严格执行领导干部廉洁从政各项规定，坚决反对和制止奢侈浪费行为，坚决纠正超标配车、公费旅游、公款吃喝等问题，把解决社会和家长反映的突出问题作为工作重点，对以权谋私、侵害群众利益以及破坏经济发展软环境的行为，从严治理，彻查严办。 　　(二)强化师德建设，规范教师行为。深入开展了以“光荣的人民教师”为主题的师德教育活动，进行了“怎样做学生喜欢、家长爱戴、人民满意教师”大讨论，引导广大教师“以德修身、以德育人、廉洁从教”，进一步弘扬了良好的师德师风。深入学习了《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设纲要》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规，制订了《关于加强教师队伍建设的意见》，对师德建设提出了明确要求，强化了对教师的纪律约束，进一步弘扬了“教书育人、为人师表、敬业奉献”的师德精神，促进了教师职业道德水平的全面提高。同时，通过多层次、高密度、大容量的业务培训活动，促进了教师队伍专业发展。今年，我区又有1人被评为全国优秀教师，2人被评为省优秀教师，12人被评为市优秀教师，4人被评为市优秀教育工作者，29人被评为市教学能手。 　　(三)严肃纪律要求，规范收费行为。教育收费一直是社会各界普遍关注的热点。区教育局把规范教育收费作为事关人民群众切身利益，事关学校乃至社会稳定、事关教育事业健康发展的大事来抓，明确规定教育收费“六不准”，凡是不合规定的收费坚决刹住，不搞“下不为例”。一是与各学校签订了《收费责任书》，落实一把手责任制，强化了学校校长规范收费行为的责任心。二是建立收费请示制度，制定了《关于对重大事项请示报告的意见》，各学校的一切收费项目必须向区教育局做出请示，未经批准，一律不许收费。三是确定零收费期，全区中小学统一规定开学后一段时间为统一收费时间，除此以外，一律实行零收费。在收费过程中，严格执行上级制定的中小学收费项目和标准，做到收费项目、标准、收费使用情况向社会公开，接受社会各界的监督。 　　(四)加强机关建设，落实社会承诺。认真落实教育系统社会服务承诺制，按照《教育系统实行社会服务承诺制度实施方案》，坚持和完善政务公开、服务承诺、首问负责、限时办理、岗位目标责任、绩效考评等制度，对办学审批、学籍管理、学校招生、收费管理等有关服务内容落实到责任科室;对外资企业子女的就读给予最优惠、最便利的条件，最大限度地为社会、为群众提供优质、高效的服务。同时，积极参与“行风在线”、“行风面对面”、“窗口对话交流”以及“企业双评”等活动，虚心接受社会监督，强化整改措施，巩固扩大了行风建设工作成果。今年以来，根据全区机关作风整顿工作的安排，教育局大力整顿机关作风，积极开展“文明和谐机关”创建活动，努力打造学习型、效能型、服务型、廉洁型、创新型“五型机关”，机关作风明显改善，服务质量显著提高。区教育局被市委、市政府授予“市文明机关”荣誉称号。 　　(五)关注农村教育，公共教育资源向农村倾斜。今年以来，按照上级决策部署，认真实施农村 　　义务教育经费保障机制改革，免杂费、补贴公用经费和“两免一补”等政策全部落实到位，做到了政策对路、透明度高，使广大农村学生和城市贫困学生真正得到了实惠。大力推进农村薄弱学校改造工程、现代远程教育工程，改善了农村学校办学条件，促进了城乡学校“良性互动、优势互补、和谐发展”。 　　(六)关注“上学难”问题，扩大城区优质教育资源。针对城区学校占地狭小、班额较大、生源容纳能力不足的问题，加快实施城区学校建设工程。同时，按照“市区一体、统筹规划”的原则，研究制定了新一轮全区学校布局调整方案，将进一步解决“上好学难”的问题，满足人民群众对优质教育资源的需求。 　　(七)关注特殊群体，保证所有学生健康成长。我们牢固树立“办好所有学校，教好所有孩子”的教育理念，对家庭贫困、学习困难、单亲家庭、外来务工人员子女、留守儿童、残疾随班就读儿童以及家庭条件特别优越和学习成绩特别优秀学生的成长，给予了重点关注，为2680名特殊群体学生建立了专门档案，进行跟踪研究，加大帮扶力度，让每一位学生都在同一蓝天下，健康快乐地成长。 　　三、强化责任监督，确保工作取得实效 　　一是充分发挥行风监督员的作用。为确保争创软环境建设扎实有效，区教育局聘请了36名社会监督员，加强对教育行业作风的监督。一年来，教育行风监督员为教育行风建设做了大量的卓有成效的工作，通过暗访调查、听取群众反映、参与教育局组织的专题督检活动等形式对教育行政管理部门及各学校的工作作风、服务态度、依法治教、教学质量、中小学收费、校务政务公开、学校管理、考风考纪等进行监督指导，非常中肯的提出了许多建议和意见，对于我们改进工作，加强教育行风建设起到了积极的促进作用。 　　二是落实教育行风随查、信访举报制度。区教育局通过窗口系统对话、召开座谈会、问卷调查、不定期抽查等形式征集社会、家长对学校、对教育工作的意见，同时不定期的对学校收费、招生等工作进行检查，并将结果纳入年度教育工作综合督导评估。定期组织纪检、信访、审计等部门，对学校收费、招生等工作进行专项检查;建立完善教育督导责任区制度，不断加大督导力度，严格落实课程方案，进一步规范了学校办学行为。同时，区教育局实行教育内审制度，杜绝财务收支中出现问题。对违规违纪行为的学校和有关人员在评先树优等方面实行“一票否决”。 　　三是设立教育热线，建立投诉与查处相分离的监督机制。为了畅通与群众对话渠道，接受群众监督，我们设立了2部教育热线电话，实行24小时值班制度，接受群众的投诉和举报，架起与社会沟通的桥梁。从接到热线投诉到领导批示，到实施查处，结果反馈都实行相对独立、分段监督，各个环节责任到人。对损害教育形象的投诉接受一起，查处一起，并进行曝光处理。 　　四是进一步推进政务、校务公开。围绕教育系统软环境建设重点工作内容，组织实施《关于全面推进校务公开工作的意见》。完善学校制度建设全区学校全部实行校务公开。同时，按照“公开、公正、透明、”的原则，把教育局和各学校的重大决策及办事内容、办事程序、办理的结果等通过教育网站、教育简报、宣传版面等向社会公开，真正实行“阳光操作”，为社会舆论监督提供便利。 　　总之，近年来全区教育取得了长足发展，软环境建设取得了较好成绩。但与上级党委、政府和纪委工作要求相比，还有一定差距。今后，我们将按照上级的整体工作部署，以“创办人民满意教育”为根本目标，进一步加强教育行风和软环境建设，为实现全区教育的又好又快发展做出新的更大的贡献。 　　教育局创先争优汇报 　　教育局党委下属基层党组织25个(其中党工委2个，党总支1个，党支部22个)，党员752人。教育系统隶属乡镇党委学校基层党组织7个，党员158人。年5月下旬开展创先争优活动以来，教育局党委高度重视，进展良好，现将情况简要汇报如下： 　　一、强化领导，狠抓责任落实 　　1、教育局成立了以局长、书记同志为组长、分管副局长同志为副组长、教育局党委委员、各基层党组织书记、学校校长为成员的创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室，分管副局长同志兼任办公室主任，人事股股长、办公室主任、信息中心主任任副主任。领导小组办公室内设综合报道组、联点指导组、宣传报道组，分别由领导小组办公室副主任兼任组长，各组职责明确，分工明细。 　　各基层党组织均成立了以书记(或校长)为组长、其他班子成员为成员的创先争优活动领导小组，分管党务工作的班子成员为副组长并兼任办公室主任，内设机构齐全，力量配备良好。 　　2、教育局党委就开展创先争优活动制定了四个方案(总体实施方案、年实施方案、宣传工作方案、公开承诺实施方案)，建立了3个组织机构(领导小组、领导小组办公室内设机构、局党委领导干部联系点)，其中方案均已报批备案，下发各基层学校党组织。 　　二、强化宣传，狠抓氛围营造 　　1、通过,悬挂宣传标语、横幅，树立宣传牌，创建橱窗、板报等形式进行广泛宣传，截止到6月20日止，教育系统悬挂专题标语、横幅38条，树立专题宣传牌5幅，创建专题宣传橱窗、板报48块。 　　2、层层召开专题动员会、发放专题宣传资料等形式进行宣传。截止到6月8日止，教育局党委下属基层党组织均如期召开了动员大会，各基层党组织基本上按教育局党委确定的固定会议模式进行：支部副书记主持u2192支部书记(或校长)作动员报告u2192分管党务工作班子成员宣读相关文件u2192上级联点领导讲话。会议发放了宣传学习资料1500多份，内容为创先争优活动和领导干部“五五”管理的相关内容。 　　3、通过,联点领导下基层进行宣传。教育局党委7位班子成员在6月20日前分别下到教育系统22个联系点进行调研指导一次以上。在加强了教育局党委下属党组织的调研指导外，还加强了对乡镇学校党组织的行业指导。 　　三、突出主题，狠抓活动载体 　　1、教育局机关以“服务中心、建设队伍、改进方案,范文库欢迎您,采,集作风、提高效能、创满意机关”为主题，以开展“讲党性、重品行、作表率”活动为重点，通过,党员示范岗、党员示范窗口、结对共建等发挥党员作用，切实改进方案,范文库欢迎您,采,集机关干部作风，提高服务质量，创建人民满意机关。 　　2、各基层党组织以“推进教育改革、服务教育强市、办人民满意学校”为主题，以“党员示范岗三创三争活动”为重点，开展“师德师风双评议”(家长评议学校、学生评议教师)活动、“师德承诺与反思”活动、“教师职业道德规范学习宣传月”活动、“师德师风示范校”创建活动。 　　3、“到户工作法”得到了较好的运用。局党委领导干部带领包点股室站党员下到联点学校，调查了解情况，摸清底子，建立帮扶结对联系对象，把机关党员的示范作用辐射到学校党员、教师和学生。各基层党组织班子成员到年级、到班级、到教研组，各党员到包班、到学生。上下联动，形成了创先争优活动帮扶结对联系网络。 　　3、围绕主题，将创先争优活动融入学校工作的各个环节。高考学考期间，一中、二中、五中、等考点党组织高调开展了“发挥党组织和党员的先锋模范作用，争创优秀考点，争当优秀考官”的活动，确保了高考学考的顺利进行。一小、二小、五中等学校党组织开展了党员课堂教学示范课活动，一小语文教研组今年被评为市芙蓉标兵岗，一小党员老师被评为市标兵。一小、等学校党组织开展了营造书香校园党员带头读书活动，提出了“党员教师日学一小时，月读一本书，年写一万字”的目标要求，涌现了等党员读书活动积极分子。一中党组织开展了党员示范岗星级活动，涌现了等学校星级党员。教育局机关、一中、二中等32个党组织认真开展了党组织和党员党性分析活动，撰写党性分析报告980多份，各党员根据党性分析过程中需要整改的问题向党组织递交了公开承诺书。 　　创先争优活动正在如火如荼的进行，我们将按照上级文件精神和领导指示，教育局年初党建工作思路，通过,“党员示范岗三创三争”活动把创先争优活动贯穿到教育教学实际工作中去，做到不戴两顶帽不披两张皮，通过,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用引领广大教师净化心灵，强化师德，提高水平，为津市教育强市的新跨越提供坚强的组织保证，为津市教育质量的再提高塑造一批优秀的教师队伍。

相关的风险的差异化战略包括： （ 1 ）用户组的决定，即区别不同的产品和成本领先的产品或服务已不再值得一溢价的价格， （ 2 ）无法区别产品创造的类型价值顾客愿意支付的溢价的价格， （ 3 ）竞争对手的能力，为客户提供产品，功能类似与区别的产品，但以较低的成本，以及（ 4 ）假冒的威胁，即企业生产廉价的“翻版”的区别商品或服务。 通过成本领先战略和差异化的战略重点，企业的需要，一个狭窄的竞争力部分（例如，买方组，产品细分市场，或地理区域） 。这一战略是成功企业所需的核心能力，提供的价值1狭隘的竞争力，超过部分的价值可从公司的客户提供服务的一个广泛的产业基础。 竞争风险的战略重点包括： （ 1 ）竞争对手的， Tor的能力，利用其核心能力“的重点”的focuser的服务更狭义上的竞争力的部分， （ 2 ）决定全行业的竞争将重点放在客户群的特殊需求，以及（ 3 ）减少了分歧，需要与客户在一个狭窄的竞争性部分和全行业的市场。 公司利用综合成本领先/差异化战略努力为客户提供成本相对较低的产品，有一些价值有区别的特征。柔韧性有要求的公司，以了解如何使用小学和支持活动的方式，让他们有所不同的产品生产成本较低。主要危险是，这一战略的坚定可能产生的产品没有提供足够的价值而言，可以低成本或分化。发生这种情况时，该公司是“卡在中间。 ”公司坚持在中东的竞争处于不利地位，无法获得超过平均水平的收益。

dpkg是ubuntu自带的。你装上就有。按下面步骤来命令行安装。ctrl+alt+t 打开termianldpkg -i 你的包.deb

乌班图的操作系统是图形界面的，可以使用鼠标进行绝大多数操作，也可以使用命令符来进行这些操作，这个和windows差不多，不过据说使用命令行效率高一点，加上图形界面的操作相对容易，就从命令行的使用开始学习。命令行可以通过鼠标点击“显示应用程序”图标，在打开的应用程序中点击“终端”。也可以嗲你骄傲屏幕左上角的“活动”.在搜索框内输入trem，然后回车。会打开终端对话框，有点像windows下面的cmd的对话框就可以驶入命令了。还可以在任意文件夹空白处或者桌面空白处点击鼠标右键，可以选“在终端打开”，这样来打开终端对话框。还可以使用快捷键ctrl+alt+T来打开终端对话框。终端对话框打开后，可以对外观进行一些设置，比如显示菜单，比如设置字体。方法是在终端对话框点击鼠标右键。选择一下“显示菜单项”，就可以显示出菜单，这个样子如果再打开一个新的终端对话框，新对话框是不会显示菜单的，说明设置仅仅对当前对话框有效。如果在邮件弹出的菜单中选择“配置文件首选项”，就可以设置字体颜色、大小等属性了。如果不修改字体样式，仅仅是想把字体大小修改一下，可以使用快捷键。ctrl+shift+"+" 字体增大(最后一个按键是+)ctrl+"-" 字体减小（最后一个按键是-)乌班图文件系统和windows文件系统不一样。windows的文件系统有盘符（分区）、文件夹、文件的概念，乌班图没有盘符的概念，只有主目录（根目录）下的文件夹、文件概念。在主目录或者文件夹下，如果想知道每一个文件和子文件夹的属性，可以在主目录或者文件夹下点击鼠标右键，选择“在终端打开”，在终端对话框中输入ls -al就会列出当前路径下各个子文件夹和文件的读写权限、连接数、文件所有者、文件所属用户组、大小、最后修改日期事件、文件（文件夹）名字.第一个属性读写权限是一个字符串，这个字符串的第一个字符表示文件类型，它是文件、文件夹、或者链接文件等。d 文件夹（目录） - 文件 l 链接文件 b 设备文件里的可供存储的接口设备 c 设备文件里的串行端口设备，如鼠标、键盘等第一个属性“读写权限”地图一个字符后面紧跟着9个字符，3个字符一组。第一组表示文件所有者的权限第二组表示用户组的权限第三组表示其它飞奔用户组的权限每一组都是rwx的形式，r表示可读，w表示可写，x表示可执行。如果没有对应的权限，就会使用"-"替代。看上图就可以体会。连接数表示有多少文件名连接到此节点。文件所有者表示这个文件(文件夹）所有者的账号文件所属用户组很好理解文件大小的数字单位是字节文件最后修改的日期时间表示这个文件（文件夹）创建或者最近一次修改的日期时间。文件名表示文件（文件夹）的名字，如果文件名字符串前面有一个点"."，就表示这是一个隐藏文件（文件夹）要显示出隐藏文件（文件夹），需要使用ls -a指令。前面说了一些简单的终端命令设置方法。操作系统基本的设置还有分辨率、墙纸、主题等。通过“设置”可以实施上述修改。点击“显示应用程序”，在对话跨狂找到齿轮图标，这个就是“设置”。点击“设置”齿轮，在屏幕选项卡可以设置分辨率等在网络选项卡可以设置IP地址等参数如果要重启或者关机，点击屏幕右上角的电源图标

In the past 2 decades，ISS has always been one of the hotest issues that scholars and business managers concerned about.

没有谁

那是降权，沙盘右键，沙盘设置，限制，降低权限，里面勾去掉不过不建议这样，会降低安全性

高度有没有全面看问题，深度和宽度有没有打好基础，温度对人热不热情？

1、首先点击电脑开始菜单。2、其次找到然后在命令行输入netsh，winsock，reset，回车执行。3、最后执行完重启就可以了。

深圳的都做的不错

工商管理 金融 会计 电子商务 国际商务 金融保险 ……可以上这个网看看www.buu.edu.cn

我们学校去年才引进校宝系统，真的很后悔！用的太晚了！！校宝在线2010年就成立了，是教培系统里的老大哥u0fcfu0f36功能的确全面。校宝里面有很多好用的功能，有专门的学员管理档案，记录学员动态成长档案，家长老师可以一同见证学员成长。

挺好用的，功能比较齐全，覆盖了培训机构的招生宣传、客户管理、报名办理、教务管理、财务管理、家校服务等业务流程，数据统计和诊断功能也很强大，建议大家把功能都用起来，办学效率会明显提高，也便于更岗位的透明化管理。

具体有哪些优势可以去跟其它软件对比才能够知道的。

我们培训机构就是用的校宝教培管理系统，这个考勤就是人脸考勤，像之前我们机构是用的那种签到的方式，浪费了很多的时间，给家长的体验感也是比较不好的。后来我们就用了校宝教培管理系统的人脸考勤，家长在手机上就可以及时的了解学生上课的情况，还能拍到学生考勤的图片，家长也放心，也给节省了很多的时间。而且这个人脸考勤的功能也不需要什么特别专业的设备，只要有电脑，电脑上有摄像头就可以，是非常方便的。

可以啊，校宝学校管理系统在手机上同样可以使用，这个系统不需要安装，打开网页登录账号就能够使用，所以是非常方便的，像我们学校的老师签到考勤都是通过手机就能操作，非常的快捷，比以前节省了大量的时间，在手机上上也能查看排课的情况，可以查看课消等情况，有时候手机使用确实比电脑使用更便捷。您的采纳给我提供源源不断的动力，很高兴您能满意

那必须是校宝啊，大品牌当然更靠谱。在我们学校还没开始用校宝系统的时候，排课还需要教务老师在电脑上手动操作的，每次排课特别费事，还容易出错。现在有了校宝，排课变得容易了，而且准确率也大大提高了！

当然是真的啦，不过千人千面，如果你也是开培训机构的，你可以自己买来试一试，校宝教培管理系统是可以免费试用的，易于操作不说，也不怎么占内存。反正我那些开培训机构的朋友，包括我自己，都觉得这个校宝教培管理系统特别好用。尤其是里面的市场招生功能，给我们机构提供了好多新颖的招生方案，非常能吸引人的注意力，帮助我们找到了不少的学生呢，招生率都比前几年高了，哎呀，好开心好开心。我的答案可行吗？可行就采纳吧

校宝在线管理系统支持试用，联系官方客服就可以申领试用版。我们学校现在用的是校宝智慧校园，至于多少钱我不太清楚，但是功能还是很好用的，AI智能选排课、新高考智能走班排课、调代课、寝室管理等功能都特别实用。我觉得我们买东西主要还是看功能，如果功能设计的不好，就算它便宜咱们买来也没用啊。

当然可以啦，这也是我非常喜欢的一点，因为在没有接触校宝教培管理系统之前，我们都是人工记录学生的课时和学费，统计起来超级的麻烦，有时候还会出现各种各样的错误。后来我朋友就给我推荐了这个校宝教培管理系统，然后我们机构就先免费体验了一下，没想到这个校宝教培管理系统能够精准的帮助我们机构统计学生的课时和学费，还能在线记录学生的考勤呢，真的是一款非常不错的教培管理系统，给我们机构带来了非常大的便利。

校宝系统售后服务不错的，作为一个机构负责人，我对校宝的售后服务态度很满意，校宝是一对一售后服务体系，每个客户都拥有自己的专属客服，有问题微信群里都能及时响应࿏༶客服小姐姐态度好沟通也很顺畅~

建议搜索了解校宝是什么东西；百度搜索借鉴校宝的优点。希望回答能提供帮助。

我觉得教培系统里面校宝在线的性价比是最高的，它的功能特别强大。有日常教学教务管理中常用到的智能排课、人脸考勤、线上约课、AI测评、课堂点评、学员作品集、3D展览馆、学员作品装裱等功能，还有学校经常会用到的招生、教学、教务、财务等运营功能，用了校宝系统之后，整体管理效率都提升了。

你是想知道怎么获取root还是在系统里找到root的位置··

校宝是备受欢迎的中国教育信息化综合服务提供商，系统软件既可靠又实用！无论是全日制学校还教育培训机构都能用它！用过后就离不开啦~

企在选择报销系统时可以遵循以下五个原则：1.要与公司应用场景相匹配2.高效便捷3.事中行为可核实4.事后数据可分析5.安全可靠根据以上五点原则，泛微协同OA系统引入机器人程序来替代高频、重复、长时间且低附加值的人工操作，以此减少相关人员的工作强度。还有泛微OA智能助手小e随手记、标准查询、语音报销、借款查询、报销统计五大功能实现轻松报销。

我们公司用的分贝通，还不错哦。站在员工角度讲，他们不用碰钱 碰票！站在财务角度讲，超规和不合理的报销有了挺大的改善的！

为了使各项财务支出有章可循，各级人员对各种开支的审批及权限心中有数，同时为了加强公司的财务预算管理，并做到各项收支严格遵循财务制度，特制定以下规定:一、费用支出的前提及审批权限1、费用支出的前提是该费用必须是实际支出并列入预算，对未列入预算的费用，由公司总经理提出调整预算，经公司董事会批准后执行。2、费用审批权限:一般费用2000元以下，部门负责人审批;2000元以上由部门负责人提出建议，总经理审批;业务费1000元以下部门负责人审批，1000元以上总经理审批。3、固定资产购置、员工出国考察、进修学习等费用在一万元以上由董事会研究审批。4、为加强预算控制，同时保证费用支出及报销单据的合法性，公司的各种报销单据需经财务部经理审核，并签字。未经财务部经理审核、签字的单据，不得报销。5、公司下属各控股公司的各种费用由各单位总经理审批。二、各种费用列支规定1、普通办公用品根据本公司一个月需要量购入，由经手人和验收人签字后报批。2、大宗办公用品、生产资料，必须签订购销合同，方可购置。为减少资金占用，在可能情况下力争零库存。3、差旅费报销，按《差旅费报销办法》执行。4、计划生育等费用，由计生员签具意见后再报批。5、各部门需订报刊、杂志，先报综合部平衡，经总经理同意后，由综合部统一办理。6、资料档案室购置资料情报书籍，年初需列出购置预算，报技术发展部审定，总经理审批后实施。7、职工所购业务书籍，应先征得部门负责人同意，到资料室登记，并办理借阅手续后，方可报销，职工离开本单位必须交还所借书籍。8、职工因工作需要配置的低值易耗品(如计算器、绘图仪、装订机等)由综合部统一购置，在财务部办理登记手续，再报批，职工离开本单位必须交还所领工具。9、职工参加各种培训学习班及职称职务考试，事先应征得所在部门及公司的同意，在成绩合格后，其费用方可报销。10、职工按规定报销的书报费，只能报销业务书籍，由部门负责人审批。11、通讯费报销按《通讯费用报销办法》执行。12、各部门使用临时工，每月报综合部，由综合部报市人事局，市就业管理局批准后再用工。各部门应严格控制临时工数量，尽量节约费用。三、各种费用报批程序:各种费用报销需填写《费用报销单》，有经办人(验收人)签字，基层费用承担部门负责人同意(证明)，财务部经理审核，预算部门负责人审批(2000元以内)或总经理审批(2000元以上)签字。四、为简化手续下列费用在正常开支范围内无须报批，但当费用开支异常时必须向总经理汇报。1、各种应交税金(不包括印花税、车辆使用税);2、各月发放工资;3、各月应交养老保险金、待业保险金等;4、向金融机构办理结算业务时发生的邮电、手续费、贷款息。五、其他需要说明的问题1、以上各种报销发票，必须为国家统一发票，经营性收款收据一律不能报销入账。2、发票上抬头必须和报销单位一致，否则不能报销。3、各种开支必须符合国家财税法规，报销时经办人员应尽可能注明用途。4、超过现金结算限额(1000元)的费用，应通过银行结算，特殊情况要使用现金必须由使用人提出申请，财务部经理同意后方可支付，对数额较大应提请总经理审批。5、对各种报销单据，财务部必须进行审核，对不符合报销规定的单据，财务应要求更换。无法更换的，财务可拒绝报销。6、自制报销单据，由财务部统一设计格式，做到规范、整洁。7、报销单据一般不得涂改，如有改动，外来发票应由对方单位加盖公章，自制凭证应由经手人盖章，否则不得报销。8、当年费用必须当年报销，如:通讯费、核定的业务费、书报费、核定的汽车费等，当年不报销视作自愿放弃(12月份通讯费除外)。9、对外签订的各种合同、协议及内部职工与公司签订的各种协议需送财务部一份，作为财务收、付款依据，对无依据的支付款项，财务部应拒绝支付。六、本制度由财务部负责解释，自颁布之日起执行。此前制订的公司报销制度同时废止赞同6| 评论(1) 一、财务部门工作职能第一条 单位财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。(四)厉行节约，合理使用资金。(五)合理分配单位收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。(七)完成单位交给的其他工作。这里有财务报销制度啊，这里有财务报销制度，我还是找不到财务报销制度，到处问哪里有的话告诉我财务报销制度的网址吧，财务报销制度挺难找的，我现在真的需要财务报销制度，谁要是可以找到财务报销制度，就告诉我财务报销制度网址吧，谢谢告诉我财务报销制度，找到财务报销制度挺不容易的啊，这儿有财务报销制度啊，这里有财务报销制度，我还是找不到财务报销制度，到处问哪里有的话告诉我财务报销制度的网址吧，财务报销制度挺难找的，我现在真的需要财务报销制度，谁要是可以找到财务报销制度，就告诉我财务报销制度网址吧，谢谢告诉我财务报销制度，找到财务报销制度挺不容易的啊，谢谢了呢啊

对于目前很多企业传统报销的工作体验来讲，已经可以通过一些比较好的工具，来辅助我们带来更好的工作效率体验比如我们是不是可以把报销这样没有附加价值的事务型工作给告别掉？在整个报销环节中，我相信最头疼的几个事就是我们员工自己垫资，收集一大堆散票后，还要按标准规格去填写好报销单，贴好发票，再交给财务部门，有问题还会被打回来，没问题就是一段长时间的审批流程，最后垫资款回到手上后相信比拿到工资还要难吧？我之前在的一家公司就有用一款软件，叫分贝通！使用他们最大的方便之处就是，我不用自己垫资，出差途中我不用问行政问财务哪些消费是可以报销的，我能消费多少，在工具里都已经给我设置好了，这样减少的沟通成本也是非常好，相信财务行政同事也非常开心不用接我们的骚扰电话了吧？哈哈哈哈在一款APP里，我就能达到预定机票酒店火车打车用餐的消费，且都不需要去前台开发票，因为软件方会与企业直接结算，开票！无形之中，我的工作中就已经没有报销这个工作内容了从以前的每个月贴报销，催报销的时间中解放出来，我直接去干更多有意义的事了！科技改变生活，一款为企业员工开发的软件~

简单实用的是速达软件，你可以看看。

您好，英才小助建议您可以使用CRM管理系统结合财务软件(用友或金蝶)效果会好些，希望能够帮到您。

如果想要了解或者找个好点的差旅管理系统，您可以试一下宝库差旅管理系统，他们提出的“企业差旅管家”服务还是挺好的，或许适合你。

如今使用的Pc操作系统经历了从DOS到 windows的发展过程。在DOS年代，系统中的硬件设备必须通过Confis.sys和Autoexec.bat两个配置文件在系统初始化过程中加载驱动程序来运行。而软件的配置信息，通常是由软件的编写者根据他自己所喜好的方式加以保存。随后出现的windows 3.x系统，使得这种情况发生了改变。 在windows 3.x中，系统通过Win.ini、System.ini、Control.ini、program.ini等INI文件来保存所有有关操作系统和应用程序的配置信息。其中前两者的作用尤为重要，System.ini负责配置硬件，而win.ini负责桌面设置和应用程序的运行等工作。 随着windows的普及，一些开发者过去没有注意到的问题也逐渐浮现出来。由于各个应用程序不断地往INI文件中添加自己的配置信息，而从不负责删除各INI文件中那些过时、无用的信息，所以随着系统内应用程序数量不断增加，INI文件就变得越来越大，在INI文件中查找相应信息的速度也越来越慢，再加上INI文件最大不能超过64KB，很快这种公用System.ini、Win.ini的管理方式就受到极大的挑战与质疑。 于是，人们在原有基础上提出了改进的方法。各个应用程序开始使用自己的INI文件来解决容量问题，比如Word 6．0就使用Word6.ini存放其配置信息。这样一来，INI文件大小的限制被很好解决了。但这样做又带来了新的麻烦，系统中出现了太多的INI文件，要想集中管理，而且搞清楚它们之间的关系变成了非常困难的事情。INI文件的另外—个致命缺陷仍然没有好的解决办法。由于INI文件是—个文本文件，所以任何用户都可以使用任意的文本编辑器来编辑它。如果用户在编辑INI文件时不小心修改了它的内容和格式，或者被不负责任的程序胡乱修改了其他应用程序所需要的数据，就有可能导致非常严重的后果。系统会出现许多莫名其妙的错误，死机、无法启动。因为这是系统结构性的弊端，所以在windows 95问世以前，大家都没有很好的解决方法。 在windows 3.x的升级版Windows 95出现时，微软决定把Windows NT中得到成功应用的注册表概念引入进来。其实质就是利用一个功能强大的注册表数据库来统—集中地管理系统硬件设施、软件配置等信息，从而方便管理并增强系统的稳定性。

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彼得德鲁克名言彼得德鲁克的三句名言如下：1、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。theeffectiveexecutivetriestobehimself，hedoesnotpretendtobesomeoneelse.2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。Theyconcentratetheirowntimeandenergyaswellasthatoftheirorganization-ondoingonethingatatime，andondoingfirstthingsfirst.3、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。Makingthestrengthofthebossproductiveisakeytothesubordinate"sowneffectiveness.其他名言如下：1、企业管理者，就必须卓有成效。2、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。3、卓有成效是可以学会的。4、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。5、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。10、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。人本主义心理学的观点人本主义学习理论强调学生自主学习，自主建构知识意义，强调协作学习。与建构主义不同，它更强调以人的发展为本，即强调学生的自我发展，强调发掘人的创造潜能，强调情感教育。人本主义学习理论主要可以分为五大观点：即潜能观、自我实现观、创造观、情感因素观与师生观。1、潜能观人本主义理论认为：在学习与工作上人人都有潜在能力。可惜的是这种潜能没有充分释放出来。教育本身就要努力去发掘学生的潜在能力。所以人本主义理论研究的重点是在于怎样通过教育来发掘每个学生的潜能。从这个观点出发，人本主义一方面强调学习要以学生为主体但也重视教师在这个过程中发挥主导作用，而这个主导作用在于怎样去发掘学生的潜能。2、自我实现观人本主义理论高度重视学生的个性差异和个人价值观；强调学生自我实现，把学生的自我实现作为教学的目标。但由于人的知识水平、接受能力、兴趣爱好，学习方法和学习习惯的不同，所以存在个性差异，教师在教学中，应该根据每个不同的学生的个性差异，进行因材施教，为不同学生创设不同的学习条件，使得不同的学生都能得到自由发挥，满足不同的个性需求，让学生认识自身价值，促进他们自身的发展3、创造观人本主义与建构主义一样在知识与能力之间，崇尚学生能力的培养，并把创造力作为教学的核心问题。罗杰斯指出：人人有创造力，至少有创造力的潜能，人应该主动地发展这些潜能。并认为：不应该把创造力看成某些专家的特权。而布鲁姆也认为应该研究大多数人的潜能和创造力。4、情感因素观学习中的情感因素，包括发掘学生潜能，发展学生创造力都有密切关系。对这一点，人本主义给予特别重视，认为学习是学生个人主动发起的。个人对学习的整体投入，不但涉及认知能力，而且涉及情感、行为等等方面。学生对学习兴趣很浓，目标明确，是十分重要的情感因素，教师必须充分地为学生创设良好的学习环境，把学生充分吸引到学习的情境中来，并长时期坚持下去。这种情感因素的创造，一要教师积极引导，二要积极进行鼓励，三要创设良好的学习环境。5、师生观人本主义更重视师生定位观；师生之间的关系也是以情感为纽带，维持一种宽松、和谐、民主、平等的学习氛围，建立起一种良好的人际关系与和谐的学习氛围。教师应该平等地对待每一个学生，根据学生的个体差异，相信学生，尊重学生，在教学过程中要构建民主、平等、和谐的师生关系，使学生在学习中没有感到压抑或负担，让学生在学习中真正做到学得主动积极和生动活泼。教师由主宰者、权威变成学生的指导者和朋友，由教变成导，这样才能让学生的学变成真正的自主参与。杰梅因·富兰克林至今为止共有十九名外援在山西中宇队打过球。山姆高德·高德：位置：后卫号码：55出生日期：1976-06-30国籍：美国身高：186cm体重：84kg效力球队：山西中宇达·蒙金：位置：中锋号码：23出生日期：1978-05-13国籍：美国身高：193cm体重：95kg效力球队：山西汾酒集团梅杰·温哥特：位置：中锋号码：33出生日期：1983-01-10国籍：美国身高：193cm体重：115kg效力球队：山西汾酒集团拉希德：得分上无突出表现，曾经在某些场次的篮板和盖帽有较好表现。单场得分最多:16，单场篮板最多:15，单场扣篮最多:4，单场盖帽最多:3奥拉迈德-奥德杰：位置：中锋，身高：2米08，体重：110公斤，生日：1981年5月11日，2008年加盟山西中宇，场均20.4分，19.7篮板，2008到2009赛季篮板王，2009到2010赛季加盟辽宁盼盼。邦奇·威尔斯：位置：得分后卫/小前锋；身高：1.96米/6尺5；体重：95公斤/209磅；生日：1976-09-20。尽管生涯最高的单季场均得分只有17.0，但不得不承认威尔斯在进攻端是一个可怕的混合体。投篮手感僵硬，命中率很不稳定，手热时准的吓人，手冷时连续打铁。不以三分球做为常规武器，8个赛季中场均命中数从未超过1个，但偶尔遇到手风顺也有连投连中的表演。持球突破能力很强，对内线冲击力极大，可惜罚球命中率总在七成上下浮动。然而，作为一名摇摆人，威尔斯的真正威力却并在篮下。由于兼具吨位与良好的背筐技术，速度、爆发力更远胜正牌内线球员，他在低位的杀伤力十足。在国王对马刺的系列中完爆邓肯坐镇的内线便是最好例证。不擅长无球跑动和掩护配合，上赛季很长一段时间内无法与普林斯顿战术合拍。2008年，威尔斯把眼光投向中国CBA赛场，加盟山西中宇队。2009年1月21日，CBA联赛进行完第29轮后，迎来春节休假，威尔斯返回美国从此不归，于是俱乐部宣布与之解约。蒂姆-皮克特：位置：得分后卫，身高：193CM/6"4，体重：94KG/207LB，大学：FloridaStateUniversity。威尔斯被解约后加盟山西中宇。莫里斯·泰勒：位置：大前锋，身高：2.06米/6尺9，体重：116公斤/256磅，生日：1976-10-30。他在NBA共出场534场，场均11分、4．6个篮板、1．2次助攻。他1997年第一轮第14位被洛杉矶快船选中。2000至2001赛季，泰勒以自由球员身份转投火箭，与姚明共同奋战了3个多赛季。2005年初，他先后效力于纽约尼克斯和萨克拉门托国王队。2007年初，他前往意大利米兰队。2009年12月加盟山西中宇。多塔·史密斯：位置：小前锋，身高：2米01，体重：98公斤，大学：东南伊利诺。在老鹰队的两个赛季里，他总共出场61场，在9.2分钟上场时间里拿到2.7分，始终是老鹰队板凳上可有可无的角色，完全淹没在了亚特兰大老鹰队的前锋群当中，06年夏天老鹰没有同他续约，他只能转战NBDL阿肯色篮筐摇滚者队，之后又效力于保加利亚联赛，代表索菲亚学院拿到了保加利亚联赛冠军，他还拿到了全明星扣篮大赛的冠军。2008年加盟山西中宇。为了更优秀的威尔斯，他就无奈让位了。但是他随后就在澳大利亚证明了自己的能力，带领南龙队获得冠军，还获得了MVP斯蒂芬·马布里位置：控球后卫身高：1.88米/6尺2号码：从森林狼、篮网、太阳、尼克斯到凯尔特人队一直都没离开过数字3。体重：93公斤/205磅生日：1977-02-20出生地：纽约布鲁克林球衣号：33选秀：1996年第1轮第4位被雄鹿队选中学校：乔治亚理工大学绰号：独狼国籍：美国08-09赛季工资：2084万美元合同情况：4年7600万，2003/10/7签，2005夏生效，2009夏到期，2009年2月生效，2009年7月到期2010年1月17日山西中宇俱乐部对外宣布签署前NBA著名球员斯蒂芬·马布里。山西中宇俱乐部表示并不像人们想象的那样昂贵，“马布里来中国也是要打开中国市场，推销自己的鞋子，做生意的”。2010年1月27日与CBA男篮山西队签约。2011-2012赛季加盟北京金隅，并帮助该队获得冠军。奥萨马·达格拉斯位置：组织后卫身高：195CM/6尺5寸体重：90KG/198磅生日:1979年09月18日学校：MidwesternStateUniversity国籍：约旦是约旦国家队的主力控球后卫，组织能力强、防守出色，并具有稳定的得分能力。莱昂·罗杰斯英文名：LeonRodgers出生日期：1980.6.19身高：200cm体重：100KG位置：小前锋肖恩·塔格特姓名：肖恩-塔格特位置：前锋号码：4出生年份：1985年民族：外籍身高：2.08M体重：108KG效力球队：山西汾酒集团亚历山大·约翰逊身高：2.06米/6尺9体重：109公斤/240磅位置：中锋号码：1厄尔斯特·布朗生日：1979-05-00位置：中锋身高：213cm体重：125kg号码：52贾马尔·桑普森中文名：贾马尔·桑普森外文名：JamalSampson国籍：美国出生地：美国加利福尼亚州英格尔伍德出生日期：1983年5月15日毕业院校：加利福尼亚大学身高：2.11米/6英尺11英寸体重：107公斤/236磅运动项目：篮球所属运动队：山西汾酒队NBA选秀：2002年第二轮第18位马库斯·威廉姆斯：位置：得分后卫。身高：198CM/6尺6寸。体重：92KG/202磅。生日：1986年11月18日。民族：美国。学校：UniversityofArizona。2011-2012赛季加盟CBA山西汾酒集团篮球俱乐部。2012-2013赛季与山西中宇续约，继续代表俱乐部出站CBA联赛。北京时间2012年12月31日,CBA曝出史上首例兴奋剂事件,山西外援马库斯·威廉姆斯在12月9日的兴奋剂检测中被查出吸食大麻,篮协宣布对其禁赛六个月,同时山西男篮被罚款1万元,主教练张德贵被罚款5000元。马库斯将无缘CBA12—13赛季剩余比赛。对于威廉姆斯禁赛半年的处罚，是12—13赛季以来篮协所开出的最重罚单，这也是CBA历史上的首次队员吸毒事件查尔斯·甘尼斯：位置：大前锋。身高：203CM/6尺8寸。体重：108KG/238磅。生日：1981年10月15日。民族：美国。学校：KleinForestHighSchool。2009-2010赛季效力于新疆广汇汽车，2010-2011赛季效力于青岛双星，2011-2012赛季加盟CBA山西汾酒集团篮球俱乐部。2012-2013赛季与山西中宇续约两年，山西队的裤衩组合将继续代表俱乐部出站CBA联赛。这是在山西队，乃至整个CBA联赛最实用的外援组合，这也是山西俱乐部最成功的引援。外援的稳定，球队梯队建设，年轻球员的成长，将是球队不断提升的最大保障。克里斯蒂安·艾恩加2013年1月8日上午，前NBA湖人队球员克里斯蒂安·艾恩加飞抵山西太原，即将展开在中国的篮球之路。还未倒回时差的他，一下飞机便直奔训练馆，积极的表现也为他的CBA之路开了个好头。克里斯蒂安·艾恩加身高1.96米，体重95公斤，身体素质出色，可以出任得分后卫和小前锋两个位置。在2009年首轮第30顺位被骑士队选中后，艾恩加先后效力于骑士队和湖人队。在NBA效力期间，艾恩加场均出战20.6分钟，场均得到6.3分2.1个篮板0.8次助攻，命中率为41.1%。杰梅因·泰勒2013年1月24日深夜，山西中宇篮球俱乐部发布官方公告，为实现冲进季后赛的目标，俱乐部将更换表现不理想的外援艾恩加，新外援是曾经效力于NBA火箭队的得分后卫杰梅因·泰勒。杰梅因·泰勒在大学里是典型的得分型后卫，在美国NCAA最后一年的场均得分达到了26.2分，位列全NCAA场均得分排行榜第三名。2009年，泰勒在第2轮第32顺位被奇才选中，随即被交易至火箭。上赛季，他代表火箭出场了31场比赛，场均能得到4.1分和1.5个篮板。而在被下放到NBDL毒蛇队效力时，泰勒共出战8次，场均有19.8分和4.8个篮板的数据。沃恩·韦弗汾酒俱乐部证实，上赛季效力于上海队的前火箭球员韦弗正式与球队签约，下赛季将代表山西队征战CBA联赛，韦弗的签约也意味着效力球队三年的威廉姆斯将离队。[10]9月28日，山西外援沃恩-韦弗抵达太原与球队会合。[11]杰里米·泰勒2014年10月与山西汾酒男篮签约赛义德·阿巴斯2014-2015赛季效力于山西汾酒男篮多米尼克.琼斯2015-2016赛季效力于山西汾酒男篮，赛季过半被换杨希.盖茨2015-2016赛季效力于山西汾酒男篮，赛季过半被换贾马尔.富兰克林2015年12月23日山西汾酒篮球俱乐部确认，俱乐部新签的美国球员贾马尔-富兰克林已经与球队会合，他的澄清信也已经到达中国篮协，今晚这名24岁的小外援将顶替受伤的琼斯，代表山西汾酒男篮出战客场与八一男篮的比赛。贾马尔-富兰克林出生于1991年，身高1.96米，司职后卫；2013年参加NBA选秀，在第二轮第41顺位被孟菲斯灰熊队选中。2014年9月，他被灰熊队裁掉。离开灰熊队后，富兰克林来到中国与浙江广厦队，顶替突然受伤的吉布森参加了2014-2015赛季的CBA。他共为广厦队出战了26场联赛，场均可以得到28.5分、6.2个篮板、4.6次助攻和1.9次抢断。值得一提的是，在对阵重庆队的比赛中，他曾经单场轰下53分。在为浙江广厦队出战26场比赛之后，他与广厦队的合同到期，返回美国，加盟NBDL联赛的洛杉矶防御者队。上赛季他出战21场比赛，场均拿下19.2分、8.9篮板、6.5次助攻，从而得到了掘金提供的短期合同。本赛季，他没有再受到掘金队的青睐，再次回到防御者队，共出战4场，拿下11.3分、5篮板、3.8次助攻。在山西队受到山西球迷的青睐，是山西队受欢迎的外援之一。萨缪尔.戴勒姆波特12月18日，山西汾酒职业男篮俱乐部确认，已经与NBA球员萨缪尔·戴勒姆波特签订工作合同。按照原定计划，戴勒姆波特是要顶替山西男篮的大外援盖茨，不料琼斯意外受伤。这样，戴勒姆波特将和盖茨组成内线“双塔”。12月18日，戴勒姆波特将在山西男篮客场挑战山东男篮的比赛中登场亮相。萨缪尔·戴勒姆波特，1981年5月10日出生于海地太子港，海地裔加拿大籍职业篮球运动员，身高2.11米，体重113公斤。2001年在NBA选秀大会上，20岁的戴勒姆波特以首轮第26顺位被费城76人队选中，在76人队效力期间，他场均可以得到8.1分、8.3个篮板和1.9次盖帽。2010年夏天，他被交易至国王队，随后又先后效力于火箭、雄鹿、小牛、尼克斯等队。本赛季，他代表小牛队参加了4场季前赛以及5场常规赛，10月25日，被小牛队裁掉。戴勒姆波特在篮下有绝对的统治力，其防守积极性很高，态度和蔼，与富兰克林配合日趋成熟，成为山西队继“裤衩组合”、韦弗与泰勒以后第三对成功的内外组合。恩比德带队76人不敌老鹰NBA季后赛竞争有多么的激烈，而且这是一个充满了奇迹的地方。因为你可以看到的是东部第一的76人轻轻松松地以4:1的战绩击败了拥有威少和比尔的奇才，而奇才这一支队伍可谓是十足的黑马球队，一开始喵叔也不看好他能够进入季后赛，但没想到的是奇才打败了勇士，等球队进入了季后赛，而且在临近季后赛的时候，威少的状态简直是完美到爆炸的。可以说很多人都认为奇才会给76人带来一定的麻烦，但很显然76人直接就4:1直接带走奇才队伍，而唯一输掉的那一场比赛，还是因为恩比德受伤的情况之下，76人才会输给奇才，不然的话直接就完成了横扫！要知道华盛顿奇才队可是拥有着威少以及比尔这两个巨星的球队，一般来说这两人都经历过无数的季后赛，按道理来说他们的经验是十分丰富的，但很显然他们没有造成麻烦。再说到东部半决赛76人对阵老鹰队，很多人都认为老鹰队会被76人横扫，因为这两支球队的实力差距是明显可以看得出来的。但很显然面对老鹰队，76人居然吃了个哑巴亏，而且在首节开始就送出了9个失误，直接让老鹰轰下了42分，差点一波流就带走了，实在是让喵叔难以想象。老鹰队居然给76人造成了如此大的麻烦，而且更加恐怖的是在接下来的二，三节比赛当中，76人在老鹰队的防守之下不断的出现了失误，而老鹰队的众将就抓住了这一些失误的机会，纷纷打出了反击得分。而且老鹰队除了特雷杨这一个全明星球员站出来得分之外，还有的其他角色球员纷纷都站出来，不断的给76人施加压力！并且老鹰众将顶住了压力，靠的也正是执行力，在老鹰队当中，除了特雷杨表现特别的厉害之外，还有一个年轻球员，他的名字叫博格达诺维奇。他直接扮演了老鹰队二当家的角色屡屡在关键时刻命中关键三分，并且还特别嚣张的朝76人主场的球迷们做了一个嘘声的动作，实在是太过于嚣张了。但同样的老鹰队的年轻球员是拥有这样嚣张的资格，因为他们直接把76人给打退了，拿到了系列赛总比分1:0的战绩。而特雷杨在这其中的表现可谓是十分的完美，不仅仅是拿到了自己该得的分数，拿到了35分更是送出了10个助攻，假以时日，他与隔壁的东契奇一定能够成为联盟的排面呢。可能这个时候有人会问这场系列赛恩比德都有复出，并且要知道在与老鹰的系列赛当中恩比德是检查出了半月板受伤的伤病，而在这么短的时间内复出比赛还拿到了39分9个篮板的数据，这是足够惊艳众人的。而76人除了恩比德之外的哈里斯，小库里等人表现都十分出色，也都拿出了超过20分的数据。但为什么76人还是以124:128微弱的4分差距输给老鹰队呢？究其原因，喵叔觉得是因为76人的另一个巨星也是他们的首发控卫-西蒙斯，本场比赛的西蒙斯虽然拿到了17分，10个助攻的数据已经足够出色。但是要知道他作为一名后卫，屡屡被对方采取了犯规战术，结果十罚三中，而大家都知道西蒙斯是没有篮的，这也就造成了他致命的缺点，作为一个后卫居然没有致命的投篮，实在是没有什么威胁。因为对面球队在关键时刻是可以放掉西蒙斯让他投篮的，这也是极其糟糕的，他的命中率只有30%！因此呢，如果西蒙斯不再提高他的投篮技术的话，那么或许很有可能76人会折戟沉沙倒在老鹰队的铁蹄之下。#NBA季后赛#

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走动管理的概念起源于美国管理学者彼得思（T. J. Peters）与瓦特门（R. H., Jr. Waterman）在一九八二年出版的名著《追求卓越》（In Search of Excellence）一书。

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结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Values)二十世纪七、八十年代，美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼，同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法，也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝。托马斯·J·彼得斯（Thomas J．Peters）和小罗伯特·H·沃特曼（Robert H．Waterman），这两位斯坦福大学的管理硕士、长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者，访问了美国历史悠久、最优秀的62家大公司，又以获利能力和成长的速度为准则，挑出了43家杰出的模范公司，其中包括IBM、德州仪器、惠普、麦当劳、柯达、杜邦等各行业中的翘楚。他们对这些企业进行了深入调查、并与商学院的教授进行讨论，以麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素（简称7S模型）为研究的框架，总结了这些成功企业的一些共同特点，写出了《追求卓越——美国企业成功的秘诀》一书，使众多的美国企业重新找回了失落的信心。 　　7-S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Values)。也就是说，企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的，因为企业还可能会在战略执行过程中失误。因此，战略只是其中的一个要素。 　　在模型中，战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”，风格、人员、技能和共同价值观被认为是企业成功经营的“软件”。麦肯锡的7S模型提醒世界各国的经理们，软件和硬件同样重要，两位学者指出，各公司长期以来忽略的人性，如非理性、固执、直觉、喜欢非正式的组织等，其实都可以加以管理，这与各公司的成败息息相关，绝不能忽略。

Confidentiality and type of informationManagement Accounting is the branch of Accounting that deals primarily with confidential financial reports for the exclusive use of top management within an organization. These reports are prepared utilizing scientific and statistical methods to arrive at certain monetary values which are then used for decision making. Such reports may include:Sales Forecasting reports Budget analysis and comparative analysis Feasibility studies Merger and consolidation reports Financial Accounting, on the other hand, concentrates on the production of financial reports, including the basic reporting requirements of profitability, liquidity, solvency and stability. Reports of these nature can be accessed by internal and external users such as the shareholders, the banks and the creditors.[edit] Regulation and standardizationWhile financial accountants follow Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) set by professional bodies in each country, managerial accountants make use of procedures and processes that are not regulated by a standard-setting bodies.However, multinational companies prefer to employ managerial accountants who have passed the Certified Management Accountant (CMA) certification. The CMA is an examination given by the Institute of Management Accountant, a professional organization of Accounting professionals. This certification is different and distinct from the CPA or Chartered Accountant certificate.[edit] Time PeriodManagerial Accounting provides top management with reports that are future-oriented, while Financial Accounting provides reports based on historical information. However, Management accountants based their reports on historical values, while employing statistical methods to arrive at future values.There is no time span for producing managerial accounting statements but financial accounting statements are generally required to be produced for the period of 12 previous months.[edit] Other differencesThere is no legal requirement for an organization to use management accounting but publicly-traded firms (limited companies or incorporated companies whose shares are bought and sold on a open market) must, by law, prepare financial account statements. In management accounting systems there is no requirement for an independent external review but financial accounting annual statements must be audited by an independent CPA firm. In management accounting systems, management may be concerned about how reports will affect employees behavior whereas management concerns are about the adequacy of disclosure in financial statements. (BAC)

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　　河套学院正方教务管理系统网址为(http://htdxjwc.cn/)! 　　 点击进入《《《河套学院正方教务管理系统 　　质量工程 　　据2015年5月学校官网显示，该校已建成自治区级品牌专业13个;自治区级精品课程19门;自治区优质精品课程2门 。 　　校内风景 　　校内风景自治区级品牌专业:电气自动化、旅游管理、畜牧兽医、道路桥 梁技术、计算机应用技术、建筑工程技术、美术教育、英语教育、会计电算化、护理、语文教育等 　　自治区级精品课程:英语听力、预算会计、水利工程制图、线性代数、中国古代文学、财务会计、护理学基础、马克思主义哲学、工程力学、建筑材料、英语泛读、经济法、内科护理学、基础会计、中国当代文学作品选、英语精读、心理学、法学概论、蔬菜生产技术 　　校级品牌专业:电气自动化、市场营销、音乐教育、畜牧兽医、道路桥梁技术、美术教育、计算机应用技术、学前教育、建筑工程技术、旅游管理、作物生产技术、语文教育、数学教育、思想政治教育、护理、会计电算化、英语教育、应用电子技术 　　实习实践 　　截至2012年，该校建成了33个校内实训基地和实训中心及194个校外实习实训基地，仅在巴彦淖尔市就有内蒙古中粮番茄制品有限公司、河套酒业集团、秋林公司等实习实训基地120个。还与区内外315家大中型企业签订人才培养协议，2010年顶岗实习率为84.22%，顶岗实习就业684人，顶岗实习录用率34.27%。 。 　　校内风景 　　校内风景截至2012年，该校被列为自治区政府自然科学基金项目1项;被自治区科技厅批准立项项目1项，被教育厅批准立项教科研项目23项，被自治区教育科学规划办批准立项项目12项，另有国家社科基金"十一五"规划国家级课题子课题10项。教师出版著作及编写出版教材102部(本)，在省级以上学术刊物上发表论文486篇，校企合作开发教材10种。主动承担了包括"河套文化"、"乌拉特文化"在内的区域特色文化研究和传承任务 。2009年进行的`"河套地区基质选配及麦葵(米)两茬田多熟制模式研究"项目试验获得成功，为实现粮食一熟向粮经两熟转变和基质生产本地化奠定了基础 。 　　据2015年5月学校官网显示，该校升本后，共获得了各级各类科研立项109项。其中学校教师主持单项重大科研项目突破1000万元。荣获国家级各类教科研奖励34项、自治区级各类奖励35项，2013年成为国家自然科学基金依托单位 。 　　科研平台 　　截至2012年，该校成立了河套文化研究所、河套人文学院、内蒙古岩画研究院、乌拉特文化研究所、河套番茄研究中心、胚胎移植研究中心等研究机构[1] 。 　　学术资源 　　截至2013年5月，该校图书馆共有藏书75万册，纸质图书52万册，电子图书23万余册。馆藏中有《四库全书》1501册、《古今图书集成》164册、《四部丛刊》158册、有珍藏价值古籍线装书1300余册。 　　购置了"中国知网" 数据库和超星电子图书等电子资源;有针对性的大量采集汉语言文学、英语、数学、美术、农学、畜牧兽医、农田水利、学前教育、应用化学、护理学、财务管理等专业的图书;使用Aolong图书管理系统，建立了文献资料数据库 。 ;

原因可能有以下几种原因1、自己的网不好，换个浏览器或电脑试一下2、同时段登录的人太多，稍后再试3、系统服务器承载不了，系统维护中。应该是服务器不稳定造成的，解决办法：1、清理数据和缓存后重新登录。具体操作步骤为：方式（1）：如需清理手机软件中的缓存：设置-查找“应用程序管理器”-（全部）-选择需要删除缓存的软件名称（以浏览器为例，选择“互联网”）-（存储）-清除缓存。方式（2）：部分机器内置智能管理器（或内存管理器），通过智能管理器删除缓存等不必要的数据。

作为一个前后端分离模式开发的团队，我们经常会看到这样的场景：前端开发和后端开发在一起热烈的讨论“你这接口参数怎么又变了？”，“接口怎么又不通了？”，“稍等，我调试下”，“你再试试..."。 那能不能写好接口文档，大家都按文档来开发？很难，因为写文档、维护文档比较麻烦，而且费时，还会经常出现 API 更新了，但文档还是旧的，各种同步不一致的情况，从而耽搁彼此的时间。 之前我们团队也遇到了同样的问题，那么作为研发团队的负责人，我是如何带领团队解决这个问题的呢？ 方法其实很简单，如果能做到让写文档/维护文档这件事情的短期收益就能远高于付出的成本，那么所有问题都能迎刃而解，开发人员就会非常乐意去写接口文档。 要做到写文档和及时维护文档的短期收益就能远高于付出的成本，无非两个方向： 鉴于此，我们设想如果有一款工具做到以下这些是不是就非常爽了？ 总结下来，我们需要的就是这么一款工具： 为此，我们几乎尝遍了市面上所有相关的工具，但是很遗憾，没有找到合适的。 于是，我们自己实现了一个Postman + Swagger + RAP + JMeter 这个工具就是 Apifox，经常很长一段时间不断更新迭代后，我们基本上完全实现了最初的设想，几乎完美解决了最开始遇到的所有问题，在公司内部大受欢迎。并且也形成了我们自己的最佳实践。 没错，现在我们已经将Apifox产品化对外服务了，你们团队也可以直接使用Apifox了。 官网：www.apifox.cn Apifox = Postman + Swagger + Mock + JMeter Apifox 是 API 文档、API 调试、API Mock、API 自动化测试一体化协作平台。 通过一套系统、一份数据，解决多个系统之间的数据同步问题。只要定义好接口文档，接口调试、数据 Mock、接口测试就可以直接使用，无需再次定义；接口文档和接口开发调试使用同一个工具，接口调试完成后即可保证和接口文档定义完全一致。高效、及时、准确！ 节省研发团队的每一分钟！ 如果你认为 Apifox 只做了数据打通，来提升研发团队的效率，那就错了。Apifox 还做了非常多的创新，来提升开发人员的效率。 通常一个接口会有多种情况用例，比如 正确用例 参数错误用例 数据为空用例 不同数据状态用例。定义接口的时候定义好这些不同状态的用例，接口调试的时候直接运行，非常高效。 可以独立定义数据模型，接口定义时可以直接引用数据模型，数据模型之间也可以相互引用。同样的数据结构，只需要定义一次即可多处使用；修改的时候只需要修改一处，多处实时更新，避免不一致。 使用 Apifox 调试接口的时候，系统会根据接口文档里的定义，自动校验返回的数据结构是否正确，无需通过肉眼识别，也无需手动写断言脚本检测，非常高效！ Apifox 自动校验数据结构 设置断言： Apifox 设置断言 运行后，查看断言结果： 先放一张图对比下 Apifox 和其他同类工具 零配置 mock 出来的数据效果： Apifox Mock 数据结果对比同类工具 可以看出 Apifox 零配置 Mock 出来的数据和真实情况是非常接近的，前端开发可以直接使用，而无需再手动写 mock 规则。 「Apifox 如何做到高效率、零配置生成非常人性化的 mock 数据」 Apifox 项目可“在线分享” API 文档，分享出去的 API 文档可设置为公开或需要密码访问，非常方便与外部团队协作。 体验地址：https://www.apipark.cn/s/ce387612-cfdb-478a-b604-b96d1dbc511b/http/5041285 根据接口模型定义，自动生成各种语言/框架（如 TypeScript、Java、Go、Swift、ObjectiveC、Kotlin、Dart、C++、C#、Rust 等）的业务代码（如 Model、Controller、单元测试代码等）和接口请求代码。目前 Apifox 支持 130 种语言及框架的代码自动生成。 更重要的是：你可以通过自定义代码模板来生成符合自己团队的架构规范的代码，满足各种个性化的需求。 接口调试 Apifox 多种主题色可选

分工不同操作者是运用自己工作能力完成任务的工作者；管理者是组织操作者完成任务的工作者。一般情况下管理者执行计划、组织、领导和控制的职能，而操作者则不。2、地位或薪资不同管理者和操作者，在不同层面的地位也不同。比如在一个公司，职位高的人就是职位低的人的管理者，同样地，职位低的人也就是操作者。他们的地位不同，且薪资也不同管理者和操作者并无实质差别。在总经理层面，操作者就是高层管理者。在高管层，管理者就是中层管理者。在中层管理层，操作者就是基层管理者，在基层管理层，操作者就是一线员工。在员工层，操作者就是机器。狭义上管理和操作的差别就一个操作人的行为，一个操作机器的行为。广义上每个人都是管理者，要管理自己的时间，精力，效率，工作内容，管理任务的优先顺序。

这专业挺不错

University College for the Creative ArtsUniversity of SouthamptonNottingham Trent UniversityUniversity of Central Lancashire

　　联想的Thinkpad一向拥有较高的使用体验和产品美誉度，不过使用中偶尔也会有意外的麻烦。比如，有网友反馈的Thinkpad自带的电源管理器软件最新版本似乎不兼容Windows8系统，这问题该怎么解决呢?　　工具　　电源管理器V6.30　　联想的ThinkVantageSystemUpdate　　方法　　1.win8/8.1下6.3版本的电源管理器是可以安装的，直接安装。　　2.安装后再安装ThinkVantageSystemUpdate(如果已经有就不用了)。　　3.你会发现ThinkVantageSystemUpdate将把电源管理器进行升级到7.xx版本了，成功。　　如上便解决了Thinkpad电源管理器最新版本不兼容Win8系统的问题。以小编的经验来看，像联想、华硕等PC品牌厂商往往会自己设计开发一些基础管理软件供用户使用，这些软件可以让PC使用更节能、更高效。

用system update，它能自动帮你更新

这个不用担心，联想的官网，选择本本，选择型号，进入下载，里面有相应的软件的，找电源管理软件就ok了，不懂call我

）不知道你的刊物是否需要出胶片印刷，如果是的话，必须要用正式的排版软件，否则出片的公司无法用。如果不是的话，可以使用飞腾或者pagemaker，这几款软件都需要对排版印刷有一定的了解，网上搜一下应该都可以找到下载，具体说明也可以搜到的前流行的排版软件有：adobe公司的pagemaker、quark公司的quarkx-press、北大方正公司的fit（飞腾）、蒙泰排版软件、文渊阁排版软件等。其中page-maker、fit和quarkxpress在排版软件中应用较多、功能较强。fit的功能特色有：中文处理功能较强，能满足中文的各种禁排要求，图形绘制功能强、底纹多、变换功能强。pagemaker的特色有：能输出pdf及html文件，图层管理、色彩管理功能强，图文链接、表格制作功能独特。quarkxpress特色有：自动备份及存储功能、组页功能，可输出eps，可用渐变填充图形等。鉴于以上特点，三种排版软件的应用领域如下：fit用于中文字多、图文混排复杂的版面。如报纸、期刊等；pagemaker用于印刷排版，以及制作电子出版物；quarkxpress用于图片多，文字少的大型彩色杂志，广告、画册等。我强烈推荐用coreldraw9(我喜欢的,你也会喜欢的,呵呵...多多加分)

尊敬的用户您好，建议您卸载电源管理软件，重新安装。T430电源管理下载地址 http://think.lenovo.com.cn/support/driver/driversdownlist.aspx?yt=pt&categoryid=10648&CODEName=ThinkPad T430&SearchType=0&wherePage=2

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这么多

基本上是属于政府行政职能，主要是管理社会成员的就业和其养老、大病等的保障。劳动和人事管理专业大专以上应该没问题，通过每年的公务员招考录取后经进一步培训上岗。

当中最大的是Chairman其他的不能相比, 应该分两类: 销售部门和生产部门销售部门:Sales Director>Sales Executive>Regional Sales Managers>Agent生产部门:Head of Production>=Production Manager>Sift Manager

问题一：销售管理用英语怎么说 销售管理 [词典] [经] marketing management; [例句]介绍了中国石化销售管理信息系统工程的构架和建设情况。 The framework of SINOPEC distribution management information system and the construction of this project are described. 问题二：销售经理用英语怎么说 销售经理用英语怎么说 销售经理用英语 Sales Manager sale的意思是销售 Manager意思是经理 问题三：销售部经理的英语怎么翻译？要区分开Sales Manager 通常采用的称呼是：Sales Department Manager; 或者 Manager，Sales and Marketing Department 问题四：销售管理用英语怎么说啊？ 销售管理 marketing management Sales Management 1. 销售管理(Sales Management): 提供无缝的,高效的销售自动化以管理销售活动,包括报表,建议, 机遇和合同. 2. sales administration 在外资企业或外国公司这个跟单实际上应该叫“销售管理”. 问题五：销售经理的英文翻译是什么 1【问题】销售经理的英文翻译是什么 2【回答】销售经理-----sales manager； marketing manager；account manager（这三个都可以，如果做头衔的，单词的首字母都要大写） 【例句】 He began his career at the pany as area sales manager for Russia, Chinaand Asia-Pacific regions. 他的职业生涯始于在该公司的地区销售经理，俄罗斯，中国和亚太地区。 I heard he"s been transfered to another pany as a marketing manager. 我听说他被转到别的公司做销售经理。 Report to Regional Account Manager; 向区域销售经理汇报 问题六：营销管理部用英文怎么说，急！！！！！！！！！！！ 5分 Marketing control division 问题七：营销管理部的英语怎么说？ Marketing Administration Department 问题八：销售经理的英文怎么翻译 Sales Manager 问题九：销售经理里主要职责（用英语回答） 1、Responsible for the sales task;2、Responsible for the market occupancy rate 3、Responsible for daily affairs;4、Responsible for the after sale service5、Responsible for the sales team;6、Responsible for assigned to upload Sales manager job content 1、Make plan-deal with the daily route plan effectively. 2、Establishment scheme-----The implementation of a detailed description of each specificaction steps. 3、Formulate strategy-----The overall plan of action or the use of all kinds of resources to achieve specific objectives plan. 4、Tactical Guidance-----On the action plan consists of strategic planning. 5、The establishment of monitoring----The actual performance against predetermined standardsparison. 问题十：营销中心怎么用英文翻译? Marketing center 词霸上查D..

从开始菜单里搜命令提示符，右键管理员身份运行。

不错

#include <iostream>#include <string>#include <iomanip>using namespace std;class Date //Date类{protected: int year, month, day;public: Date(int y = 0, int m = 0, int d = 0); void setYear(int y); void setMonth(int m); void setDay(int d); int getYear(); int getMonth(); int getDay();};class Employee //Employee类{protected: int number; string name; char sex; Date birthday; string post; int wages;public: Employee(); Employee(int, string, char, Date, string); virtual void Pay() = 0; virtual void Show() = 0;};class Manager : virtual public Employee //总经理类{public: Manager(); Manager(int, string, char, Date, string); void Pay(); void Show();};Manager::Manager() {}Manager::Manager(int num, string na, char se, Date bi, string po) :Employee(num, na, se, bi, po) { Pay(); }void Manager::Pay(){ wages = 8000;}void Manager::Show(){ cout << "编号:" << number << setw(6) << "姓名:" << name << setw(6) << "性别:" << sex << setw(10) << "出生日期:" << birthday.getYear() << "-" << birthday.getMonth() << "-" << birthday.getDay() << setw(6)<< "职务:" << post << setw(6) << "工资:" << wages << endl;}class Technician :public Employee //技术人员类{public: Technician(); Technician(int, string, char, Date, string, int); void Pay(); void Show();protected: int time;};Technician::Technician() {}Technician::Technician(int num, string na, char se, Date bi, string po, int ti) :Employee(num, na, se, bi, po), time(ti) { Pay();}void Technician::Pay(){ wages = 25 * time;}void Technician::Show(){ cout << "编号:" << number << setw(6) << "姓名:" << name << setw(6) << "性别:" << sex << setw(10) << "出生日期:" << birthday.getYear() << "-" << birthday.getMonth() << "-" << birthday.getDay() << setw(6) << "职务:" << post << setw(6) << "工资:" << wages << setw(10) << "工作时间:" << time << "小时" << endl;}class Saleman :virtual public Employee //销售员类{public: Saleman(); Saleman(int, string, char, Date, string, int, string); void Pay(); void Show();protected: int sale; string branch;};Saleman::Saleman() {}Saleman::Saleman(int num, string na, char se, Date bi, string po, int sa, string br) :Employee(num, na, se, bi, po), sale(sa), branch(br) { Pay();}void Saleman::Pay(){ wages = sale * 0.04;}void Saleman::Show(){ cout << "编号:" << number << setw(6) << "姓名:" << name << setw(6) << "性别:" << sex << setw(10) << "出生日期:" << birthday.getYear() << "-" << birthday.getMonth() << "-" << birthday.getDay() << setw(6) << "职务:" << post << setw(6) << "工资:" << wages << setw(8) << "销售额:" << sale << setw(10) << "所属部门:" << branch << endl;}class Salesmanager :public Manager, Saleman //销售经理类{public: Salesmanager(); Salesmanager(int, string, char, Date, string, int, string); void Pay(); void Show();};Salesmanager::Salesmanager() { Saleman();}Salesmanager::Salesmanager(int num, string na, char se, Date bi, string po, int sa, string br) :Employee(num, na, se, bi, po), Saleman(num, na, se, bi, po, sa, br) { Pay();}void Salesmanager::Pay(){ Saleman::wages = 5000 + sale * 0.05;}void Salesmanager::Show(){ cout << "编号:" << number << setw(6) << "姓名:" << name << setw(6) << "性别:" << sex << setw(10) << "出生日期:" << birthday.getYear() << "-" << birthday.getMonth() << "-" << birthday.getDay() << setw(6) << "职务:" << post << setw(6) << "工资:" << wages << setw(8) << "销售额:" << sale << setw(10) << "所属部门:" << branch << endl;}void Test(){ Employee *p; Manager m1(1001, "张可", "M", Date(89, 06, 10), "总经理 "); Technician t1(1002, "宋书", "M", Date(83, 01, 23), "技术人员", 120); Saleman s1(1003, "付强", "M", Date(84, 02, 23), "推销员 ", 3000, "华北地区"); Saleman s2(1004, "陈妍", "F", Date(89, 01, 24), "推销员 ", 5000, "华东地区"); Salesmanager s3(1005, "李兵", "M", Date(80, 2, 10), "销售经理", 1000, "华北地区"); Salesmanager s4(1006, "王刚", "F", Date(82, 1, 11), "销售经理", 2000, "华东地区"); p = &m1; p->Show(); p = &t1; p->Show(); p = &s1; p->Show(); p = &s2; p->Show(); p = &s3; p->Show(); p = &s4; p->Show();}int main(){ cout << " 人员信息-----------------------------------------------------------------------------------------" << endl; Test(); cout << "-------------------------------------------------------------------------------------------------" << endl; return 0;}Date::Date(int y, int m, int d){ year = y; month = m; day = d;}void Date::setYear(int y) { year = y; }void Date::setMonth(int m) { month = m; }void Date::setDay(int d) { day = d; }int Date::getYear() { return year; }int Date::getMonth() { return month; }int Date::getDay() { return day; }Employee::Employee() {}Employee::Employee(int num, string na, char se, Date bi, string po){ number = num; name = na; sex = se; birthday = bi; post = po;}