manager

1、问题的描述：当你利用Cloudera Manager部署了CDH的集群后，也许随着你的业务需求，你需要对你的就去哪做一些优化，或者扩展之类的，这个时候你可能需要下载安装一些组件。例如，我最近在阅读Cloudera 官方文档的是，看到有一节的内容说到Performance Management的时候，发现为了提升集群的性能，经常会将数据进行压缩，此时就会需要添加一些parcel的安装。2、方法详述：为了能够安装自己想要的parcel的软件包，采用的方式可以：（1）在ClouderaManager的主界面选择“host（主机）”---->parcel，就会出现如下的界面：（2）点击上图的红色按钮（编辑设置）进入设置界面：若是手动下载的parcel包，可以将其放到对应目录下，默认是/opt/cloudera/parcel-repo/目录下。若需要配置远程下载的repo路径，则只需要在旁边点击“+”这个按钮即可。（3）设置好了这两个参数后，回到（1）中的parcel界面，点击检查新parcel按钮即可显示。（4）分配和激活即可。

Head of sourcing 非正式的称呼，估计这个岗位不好叫manager or Director，这样的话，应该sourcing manager大了

不是"资源管理（器）"吧是"采购经理"的意思!!

【答案】：B解析：这段话在介绍邀请的嘉宾，通过最后一句话It"s my pleasure now to welcome Mr. Ivan Strand．可以得知Ivan Strand是邀请的嘉宾。通过This man is…frequently lectures at universities…这句话也可以推知Ivan Strand是演讲者。

一个是清洗，一个是清除。purge作动词时的意思是清除，清洗（组织中的异己分子），净化（心灵、风气等），涤荡（污秽），作名词时的意思是（对异己的）清洗，清除，排除。

arcgis License Manager可以启动，但是无法重新读取许可，即无法用更改sever文件破解是因为ArcGIS10.1 license manager这个没安装好，解决步骤如下：1、首先第一步就是进行打开安装包找到运行ESRE.exe即可。2、接着就是进行单击Run Utility，如下图所示。3、然后就是进行单击Uninstall将其卸载即可。4、接着就是进行重新单击Run Utility，确认是否卸载，如下图所示。5、最后一步就是重新安装ArcGIS10.1 license manager，这时候进行点击停止→启动→重新读取许可，这也是进行激活的。

电脑重启也不行吗？

可以卸载 并不影响使用。这个只是 宏基的一个配置管理软件

大堂经理

D 考查独立主格结构，句意：会议结束了，经理们一个接一个地离开了房间。独立主格结构分词有自己的主语，与句子的主语不一致，根据语境Meeting与finish之间是被动关系，所以用过去分词选D。

C

新的管理者往往发现很难让他们去做事情

C试题分析：see sth done看某事被做，sth与do之间是逻辑上的动宾关系，要用被动形式。本题中that引导定语从句，构成see the plan carried out看这个计划被实施。句意：管理者们讨论了他们想在第二年实施的计划。故选C.点评：过去分词作宾语补足语是非常重要的语法点，学生要掌握以下的内容：能够接过去分词作宾补的动词有1. 表示感觉或心理状态的动词.如:see, watch, observe, look at, hear, listen to, feel, notice, think等；2.表示"致使"意义的动词.如:have, make, get, keep, leave等；3."with +宾语+过去分词"结构中,过去分词用作介词 with的宾语补足语.这一结构通常在句中作时间,方式,条件,原因等状语.

Accounting For managers会计经理双语例句1Accounting for managers explains how accounting information is used by non-financial managers. 会计经理说明会计信息是用非财务经理。

轮班经理的意思

C

manager经理although尽管weekdays周一至周五contributing很多解释捐献〔赠〕，出钱（to）起作用，有助于，促成投稿出力，做出贡献

前者是人力资源经理，后者是人力资源专员。

从英文翻译的字面意思，，，这两个词组的确有很大区别了 ，，，，，，Enterprise企业 ，，，，，Business 商业，，，，，，，两者概念不一样，前者是内部，，，商业面对的市场更大，范围更多，外部更多，，，所以，，区别不难，，，，，，个人意见仅供参考。

基层管理者（First-line managers）管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为：高层管理者、中层管理者和基层管理者。基层管理者又称一线管理者，具体指工厂里的班组长、小组长等。他们的主要职责是传达上级计划、指示，直接分配每一个成员的生产任务或工作任务，随时协调下属的活动，控制工作进度，解答下属提出的问题，反映下属的要求。他们工作的好坏，直接关系到组织计划能否落实，目标能否实现，所以，基层管理者在组织中有着十分重要的作用。对基层管理者的技术操作能力要求较高，但并不要求其拥有统筹全局的能力。基层管理者应具备的能力“队长”一般都具有非常强地组织能力，由技术高或德高望重的队员担任。基层管理者又好象大树上的结点，将树根部的养分分解、传递给小枝杈，因而基层管理者的作用又可以概括为“分解、传递”。既然基层管理者扮演的是队长的角色，那么相应的应具备这样一些能力：1、过硬的业务能力。因为基层管理者不同于中层管理者，不需要对本部门的发展进行过多地规划，而只需完成所负责的小部门工作职能。基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说非常关键。2、亲和力。既然是基层管理者，就必须与群众打成一片。不能因为自己是个小头目，而拒人千里之外。那么，对于基层管理者来说，亲和力并简单指与同事在一起说说笑笑。为了让“手下”干事痛快，而且心悦诚服地服“管教”，必须具有以下几种“心”：　　1）尊重的心：基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景、家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个人，才能谋求一个融洽的氛围。　　2）关心的心：基层管理者直接接触地就是一线员工，因而他们的“疾苦”、“心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。　　3）体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们。同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。3、团队建设能力。基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。4、领导力基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐予的管理能力，之间的区别在于：　　1）管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命，也可以是从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。　　2）管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。　　3）管理者是依靠制度、管理工具达到目的；而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。5、与上司相处的能力授命于基层管理者的是上司，因而保持与上司良好的沟通是获得进一步提升的关键。有很多基层管理者可以赢得下属的尊重，业务能力也非常优秀，却无法获得进一步提升满足自己的更大追求，原因是往往忽视了与上司的沟通。　　1）让上司知道你每天都在干什么。这点非常关键，第一是尊重，第二避免滋生出太多的想法，如想抢位、在暗中捣乱、轻视等等。　　2）征询上司的意见获得支持。有时明明可以走的捷径，但因为忽视了与上司的沟通，而走了弯路。所以在一些问题上多听听上司的意见没有错。球场上“队长”精湛的球技，以及较强的组织、把控能力，令人叹服。那么对于刚步入社会不久，没有多少工作经验而成为一名管理者的年轻人来说，受到领导的器重，确实是一个难得的机遇。要想成为一名“一呼百应”地队长，除了迅速提高自己的业务能力，更要在日常工作中的不断培养自己的工作技巧。

以下示例:Managers at Different LevelsThe management level is roughly divided into three levels: high-level, middle-level, and basic. The decision-making power, management scope, management responsibilities and management content of each level are different.The top management manages the entire enterprise. In general, the senior management is responsible for the overall planning and layout of the company. Focus on business philosophy, leadership and strategic planning.以上只写到上层管理，中层和基层部分由于字数限制在追答中给出。希望有帮助，谢谢。

Xmanager，可以将PC变成XWindow工作站，它是一个简单的易用的高性能的运行在windows平台上的Xserver，而linux平台下的gnome和kde就是Xclient，linux下的Xserver为xong。XDMCP协议是由DM程序所提供的。X11提供的displaymanager为XDM，而著名的KDE与GNOME也都有自己的displaymanager管理程序，分别是KDM与GDM，可以通过三者中的任何一个displaymanager配置文件来启动XDMCP这个协议程序。在操作XDMCP之前必须要先安装图形接口才可以。

貌似是ie插件

追问： 那主要起什么作用的呢 回答： 出现这个一般是装了一下三个程序的一个或几个:1、Neptune2、ScriptX3、ZeepeLicense Manager 应该是为了验证正版的吧.. 追问： 恕我愚笨，貌似我还没太听懂哦。你可否讲得再具体点通俗点呢。万分感谢啊。 回答： 比如你公司买了一套软件,只能安装在50台电脑上,然后Manager 就要看看你有没有多安装,或者是否盗版.. 追问： 哦，我听懂了。那就奇怪了，它是自己被安装在我的电脑上吗。老板应该不会主动在我电脑上装这个吧，这样对他又没好处 回答： 可能他帮你装了ScriptX 打印用的.. 追问： 是吗。。。是这样，我是外贸专员，老板的儿子回公司当差以后一直要求我将所有与客户联系的邮件一并抄送给他知道，我不同意。因为这涉及隐私。这已经是他第二次在我下班之后动我的电脑。他最近买了一款软件，安装以后所有的邮件会通过这个软件抄送到他那里一份。他要掌握邮件企图监控我。他现在安装这个证书管理器，会否和他要监控我有关呢。 回答： 这个软件跟他安装的监控软件有关..但跟监控无直接作用..试试卸载了它,监控软件可能会失效.. 追问： 我了解了，这软件是否有其他插件啊什么的？我已经卸载了，但是心里还是害怕会被监控到。毕竟做外贸的，大家都知道在老板那里是不可以什么邮件都让他看到的。否则吃很多亏的。谢谢你了。 回答： 不肯定监控软件肯定失效,不过卸载了该程序,跟他相关联的软件应该不能正常工作. 追问： 非常谢谢 我清楚了 回答： 嗯嗯 补充： 采纳吧..

1、在电脑上点开Bio-rad-2软件，会出现一系列的文件夹和应用程序扩展以及应用程序之类的，专门找到应用程序里面的BioRadCFXManager。2、击步骤二中的应用程序。程序开启的速度有点慢，请耐心等待。关掉弹出来的无关窗口，点击File，下拉选择Open，选择横向的DataFile，点击DataFile，弹出你要选择加进去的QPCR数据文件。3、完成步骤三后会弹出你的QPCR曲线结果图。开始对结果图进行分析。首先点击Quantification那栏，看看QPCR的特征曲线跑得怎么样。用鼠标随意点击上面的一条绿色曲线，就出现相对应的哪个孔的Cq值。

1、百度搜索下载免费的Bio-Rad CFX Manger3.1软件，下载完毕后安装到你电脑上。2、在电脑上点开Bio-rad-2软件，会出现一系列的文件夹和应用程序扩展以及应用程序之类的，专门找到应用程序里面的BioRadCFXManager。3、点击步骤二中的应用程序。程序开启的速度有点慢，请耐心等待。关掉弹出来的无关窗口，点击File，下拉选择Open，选择横向的Data File，点击Data File，弹出你要选择加进去的QPCR数据文件。4、完成步骤三后会弹出你的QPCR曲线结果图。开始对结果图进行分析。首先点击Quantification那栏，看看QPCR的特征曲线跑得怎么样。用鼠标随意点击上面的一条绿色曲线，就出现相对应的哪个孔的Cq值。5、开始对曲线进行分析。这里的曲线多数分为两大类，分别代表了两种不同的引物的扩增曲线。曲线中另外出现了两条水平的线，一条在0刻度线处，代表该孔未加染料（QPCRmix）；而另一个孔在0-100之间，代表该孔未加模板cDNA，导致无法起峰进入平台期。这两条曲线去掉，不做数据分析。另外跟这两大群主峰的曲线分散比较大的杂曲线，也作为误差较大曲线，数据分析的时候弃掉不用。6、点击MeltCurve，一般有几个引物便会出现几个特征性的主峰。并且大部分曲线都会簇拥在它们的主峰里面。将数据导出来分析要返回到Quantification，在Cq值下面右击，出现Export to excel，点击，即可保存为Excel表格，分为07和03版本。

方法/步骤11、百度搜索下载免费的Bio-Rad CFX Manger3.1软件，下载完毕后安装到你电脑上。22、在电脑上点开Bio-rad-2软件，会出现一系列的文件夹和应用程序扩展以及应用程序之类的，专门找到应用程序里面的BioRadCFXManager。33、点击步骤二中的应用程序。程序开启的速度有点慢，请耐心等待。关掉弹出来的无关窗口，点击File，下拉选择Open，选择横向的Data File，点击Data File，弹出你要选择加进去的QPCR数据文件。44、完成步骤三后会弹出你的QPCR曲线结果图。开始对结果图进行分析。首先点击Quantification那栏，看看QPCR的特征曲线跑得怎么样。用鼠标随意点击上面的一条绿色曲线，就出现相对应的哪个孔的Cq值。55、开始对曲线进行分析。这里的曲线多数分为两大类，分别代表了两种不同的引物的扩增曲线。曲线中另外出现了两条水平的线，一条在0刻度线处，代表该孔未加染料（QPCR mix）；而另一个孔在0-100之间，代表该孔未加模板cDNA，导致无法起峰进入平台期。这两条曲线去掉，不做数据分析。另外跟这两大群主峰的曲线分散比较大的杂曲线，也作为误差较大曲线，数据分析的时候弃掉不用。66、点击Melt Curve，一般有几个引物便会出现几个特征性的主峰。并且大部分曲线都会簇拥在它们的主峰里面。将数据导出来分析要返回到Quantification，在Cq值下面右击，出现Export to excel，点击，即可保存为Excel表格，分为07和03版本。

1、百度搜索下载的Bio-Rad CFX Manger3.1软件，下载完毕后安装到你电脑上。2、在电脑上点开Bio-rad-2软件，会出现一系列的文件夹和应用程序扩展以及应用程序之类的，专门找到应用程序里面的BioRadCFXManager。3、点击步骤二中的应用程序。程序开启的速度有点慢，请耐心等待。关掉弹出来的无关窗口，点击File，下拉选择Open，选择横向的Data File，点击Data File，弹出你要选择加进去的QPCR数据文件。4、完成步骤三后会弹出你的QPCR曲线结果图。开始对结果图进行分析。首先点击Quantification那栏，看看QPCR的特征曲线跑得怎么样。用鼠标随意点击上面的一条绿色曲线，就出现相对应的哪个孔的Cq值。5、开始对曲线进行分析。这里的曲线多数分为两大类，分别代表了两种不同的引物的扩增曲线。曲线中另外出现了两条水平的线，一条在0刻度线处，代表该孔未加染料（QPCRmix）；而另一个孔在0-100之间，代表该孔未加模板cDNA，导致无法起峰进入平台期。这两条曲线去掉，不做数据分析。另外跟这两大群主峰的曲线分散比较大的杂曲线，也作为误差较大曲线，数据分析的时候弃掉不用。6、点击MeltCurve，一般有几个引物便会出现几个特征性的主峰。并且大部分曲线都会簇拥在它们的主峰里面。将数据导出来分析要返回到Quantification，在Cq值下面右击，出现Export to excel，点击，即可保存为Excel表格，分为07和03版本。

1、百度搜索下载免费的Bio-Rad CFX Manger3.1软件，下载完毕后安装到你电脑上。2、在电脑上点开Bio-rad-2软件，会出现一系列的文件夹和应用程序扩展以及应用程序之类的，专门找到应用程序里面的BioRadCFXManager。3、点击步骤二中的应用程序。程序开启的速度有点慢，请耐心等待。关掉弹出来的无关窗口，点击File，下拉选择Open，选择横向的Data File，点击Data File，弹出你要选择加进去的QPCR数据文件。4、完成步骤三后会弹出你的QPCR曲线结果图。开始对结果图进行分析。首先点击Quantification那栏，看看QPCR的特征曲线跑得怎么样。用鼠标随意点击上面的一条绿色曲线，就出现相对应的哪个孔的Cq值。5、开始对曲线进行分析。这里的曲线多数分为两大类，分别代表了两种不同的引物的扩增曲线。曲线中另外出现了两条水平的线，一条在0刻度线处，代表该孔未加染料（QPCRmix）；而另一个孔在0-100之间，代表该孔未加模板cDNA，导致无法起峰进入平台期。这两条曲线去掉，不做数据分析。另外跟这两大群主峰的曲线分散比较大的杂曲线，也作为误差较大曲线，数据分析的时候弃掉不用。6、点击MeltCurve，一般有几个引物便会出现几个特征性的主峰。并且大部分曲线都会簇拥在它们的主峰里面。将数据导出来分析要返回到Quantification，在Cq值下面右击，出现Exportto excel，点击，即可保存为Excel表格，分为07和03版本。

LoB manager = Line of Business manager 生产线销售经理

1. 首先，要确认在安装Weblogic Server的过程中，勾选NodeManager选项，如下图，默认是不选中的，为了后期能简单的使用节点管理器，这里需要选择Yes，然后完成软件安装。2. 其次，创建Domain的过程参考：a) 选择创建Domain的类型b) 确认创建Domain的类型a) 确认集群名称b) 确认管理员用户名、口令c) 选择Domain的模式d) 选择修改Domain选项Yes，选择不配置DBMSe) 确认主管服务器的IP地址、端口、名称f) 确认受管服务器的IP地址、端口、名称g) 确认集群的地址、端口、名称h) 确认集群中有哪些受管服务i) 确认代理服务器的配置j) 确认物理服务器的信息（以Linux服务器为例）k) 确认哪些服务器运行在哪些物理机器上l) 确认集群Domain创建设置m) 完成集群创建3. 配置weblogic访问口令脚本要确认在启动Domain的Server时，不需要输入用户名、口令，方法(Linux平台，Windows平台参考修改setDomainEnv.cmd)如下：a) 第一步，按11g版本前的方法，在自己的${DOMAIN_HOME}文件夹下，创建boot.properties文件，内容为：username=weblogicpassword=welcome1b) 第二步，修改${DOMAIN_HOME}/bin文件夹下的setDomainEnv.sh，找到【# SET THE CLASSPATH】这行，修改其上面两行内容：从：JAVA_OPTIONS="${JAVA_OPTIONS}"export JAVA_OPTIONS修改为：JAVA_OPTIONS="${JAVA_OPTIONS} -Dweblogic.system.BootIdentityFile=${DOMAIN_HOME}/boot.properties"export JAVA_OPTIONS4. 配置主机名与IP映射关系要确认主机名与IP地址有对应关系，修改主机的hosts文件，加入192.168.182.12 oradb2这里，如果发现127.0.0.1对应到了oradb2这个主机名，应将其对应去掉，只需要127.0.0.1映射到localhost即可。5. 如何用NodeManager管理集群服务器为了能让nodemanager可以管理weblogic的domain，必须先启动nodemanager进程，方法为：cd /home/weblogic/bea/wlserver_10.3/server/bin./startNodeManager.sh接下来，可以启动AdminServer，方法为：cd /home/weblogic/bea/user_projects/domains/my_domain/bin./startWebLogic.sh接下来的服务都可以在weblogic的console中进行启动了，登录访问控制台页面：http://192.168.182.12:7001/console点击服务器，打开服务器管理页面：点击【控制】标签页，要管理哪个服务器，就勾选哪个，比如勾选MS_1，点击【启动】，就可以完成MS_1这个服务器：点击【是】按钮：这时【MS_1】，状态已经为STARTING等待一段时间后：最终MS_1就正常运行了，状态RUNNING我们还可以对节点进行其他管理，比如挂起、恢复等操作：我们从NodeManager的日志中，就可以看出MS_1已经正常启动了，要停止时，按上图，选中MS_1，点击停止即可。[weblogic@oradb2 domains]$ cd /home/weblogic/bea/wlserver_10.3/server/bin[weblogic@oradb2 bin]$ ./startNodeManager.sh+ CLASSPATH=/home/weblogic/bea/patch_wls1032/profiles/default/sys_manifest_classpath/weblogic_patch.jar:/home/weblogic/bea/jrockit_160_14_R27.6.5-32/lib/tools.jar:/home/weblogic/bea/utils/config/10.3/config-launch.jar:/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/server/lib/weblogic_sp.jar:/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/server/lib/weblogic.jar:/home/weblogic/bea/modules/features/weblogic.server.modules_10.3.2.0.jar:/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/server/lib/webservices.jar:/home/weblogic/bea/modules/org.apache.ant_1.7.0/lib/ant-all.jar:/home/weblogic/bea/modules/net.sf.antcontrib_1.0.0.0_1-0b2/lib/ant-contrib.jar::/home/weblogic/bea+ export CLASSPATH+ export PATH+ cd /home/weblogic/bea/wlserver_10.3/common/nodemanager+ set -x+ "[" "" "!=" "" "]"+ "[" "" "!=" "" "]"+ /home/weblogic/bea/jrockit_160_14_R27.6.5-32/bin/java -jrockit -Xms128m -Xmx256m -Xverify:none -Djava.security.policy=/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/server/lib/weblogic.policy -Dweblogic.nodemanager.javaHome=/home/weblogic/bea/jrockit_160_14_R27.6.5-32 weblogic.NodeManager -v<2013-2-6 12:51:13>2013-2-6 12:51:13 weblogic.nodemanager.server.NMServerConfig initDomainsMap信息: Loading domains file: /home/weblogic/bea/wlserver_10.3/common/nodemanager/nodemanager.domains<2013-2-6 12:51:14>2013-2-6 12:51:14 weblogic.nodemanager.server.SSLConfig loadKeyStoreConfig信息: Loading identity key store: FileName=/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/server/lib/DemoIdentity.jks, Type=jks, PassPhraseUsed=true<2013-2-6 12:51:15>2013-2-6 12:51:15 weblogic.nodemanager.server.NMServer信息: Loaded node manager configuration properties from "/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/common/nodemanager/nodemanager.properties"Node manager v10.3Configuration settings:NodeManagerHome=/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/common/nodemanagerListenAddress=ListenPort=5556ListenBacklog=50SecureListener=trueAuthenticationEnabled=trueNativeVersionEnabled=trueCrashRecoveryEnabled=falseJavaHome=/home/weblogic/bea/jrockit_160_14_R27.6.5-32/jreStartScriptEnabled=falseStopScriptEnabled=falseStartScriptName=startWebLogic.shStopScriptName=LogFile=/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/common/nodemanager/nodemanager.logLogLevel=INFOLogLimit=0LogCount=1LogAppend=trueLogToStderr=trueLogFormatter=weblogic.nodemanager.server.LogFormatterDomainsFile=/home/weblogic/bea/wlserver_10.3/common/nodemanager/nodemanager.domainsDomainsFileEnabled=trueStateCheckInterval=500Interface=NetMask=UseMACBroadcast=falseDomain name mappings:my_domain -> /home/weblogic/bea/user_projects/domains/my_domain

建议您检查以下内容：1、确保NodeManager已经正确地启动。2、检查NodeManager监听的端口是否与管理服务器配置中的端口相同。3、检查您的WebLogicServer版本和节点管理器版本是否兼容。4、在启动ManagedServer时，确保在启动脚本中正确地指定了NodeManager的主机和端口。

采购经理 英文是不是Purchase Manager 采购经理 英文比较常用的应该是Purchasing Manager，你也可以多征求一下大家的意见。 在公司做采购经理的是不是要会讲英文 最好能够讲英语，这样就不愁与老外进行贸易或者交流。也至少不会被人家蒙骗了。 请帮忙翻译成英文：采购经理 Procurement Manager 采购经理是做什么的?采购经理的工作重点 采购经理是做什么的？采购经理并不是日常采购事务的具体执行人，他不是采购员。其所做的工作要高于采购员，他要担负起采购管理的工作。 所以工作在于确定和调整采购部门工作的方向、重点;确定采购工作的原则和流程并检查监督;对采购人员的考核;确保部门良好的工作氛围;对部门总体工作绩效的改善负责;部门之间的沟通和协调。 作为一名采购经理，其工作重点主要是： 1、确认和调整采购部门的工作方向、重点 由于采购经理一般不需要做具体的采购事物，所以我会把相当一部分时间用于对市场的把握，注意采购物资市场的新变化和动向，包括价格变化的趋势、新的供应商的出现、新的技术和新产品的出现等。比如一季度是原材料涨价，我会调整部门的工作重心是采购价格涨价幅度不涨或者少涨。二季度是跌价了，部门的重点就是谈判降价。再比如，由于质量的要求提高，三季度各位采购员的工作重点就是紧订交货质量，而不是重点在价格，也不是要拓宽采购渠道。根据情况需要每月甚至每周都要开这样的采购会议，把市场的情况和工作方向和采购员交流，让各位采购员明白自己的工作重点和方向，指导采购员的工作。 2、确定采购工作的原则和流程并检查监督 用通俗的话讲，就是订规矩。采购工作什么情况下要如何处理，要走什么程式，各个模组的流程是怎么样的。把这些报上级批准后还要检查，监督，确保这些制度和流程得到执行。 具体的流程请见：采购的内控流程。 3、对采购人员的考核 由于采购员才是具体的经办人，他们工作的效果如何直接影响到采购工作的绩效。所以，需要对采购人员进行考核，奖优罚劣，才能调动人员的工作热情，消除混日子的思想。这需要公司的工资体系给予相应的支援，把工资中的一部分拿出来做为月度或者季度奖金。应特别关注采购库存资金占用和周转率的指标。 考核前，应让每一个采购员清楚得知道自己的工作任务，上级对他的期望是什么，达到什么样的目标，如何达到。这个过程中，应给予他们支援。而考核后，要把考核的过程透明化，要同每一个采购交谈。分析好或者坏的原因，并提出改进的措施。 另外，如果有可能的话，可实行轮岗，一来防止职务舞弊，二来让大家都熟悉别人的岗位来防止意外的人员离职，三来降低对个人的依赖性。 4、确保部门良好的工作氛围 工作的氛围对于工作的效率和效果的重要性不言而愈。对于部门一些不良的苗头应及时消灭，惩罚害群之马，以免带坏了部门的风气。对于人员责任心不够的现象，要树立好的典型，批评表现不好的员工，扭转部门的风气。使大家都能以干好工作为第一要务。 5、对部门总体绩效负责 主要指标包括：采购及时到货率，存货周转率、成本降低指标完成情况等。 6、和其他部门的沟通协调 包括品管部的检验、财务部的付款、生产部的产能变化、仓库的保管等。 制造业采购经理与贸易业采购经理的区别 其实基本流程差不多的，主要职能都是以最低价格在最短的时间内买到需要的质量最好的货物； 区别在于，制造业的采购主要针对生产原产料，而贸易业的采购主要针对可以直接销售的成品(当然也包括可以直接销售的原材料)。 专案采购经理和采购经理有什么区别 专案采购经理可能只是针对某个专案进行采购 而采购经理则是负责整体采购 采购经理是什么职业 1、主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。 2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。 3、稽核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。 4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 5、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。 6、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 7、认真监督检查各采购员的采购程序及价格控制。 8、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。 9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购专案。 10、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。 11、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。 采购经理面试题 一、采购经理面试题一般会问的十道题： 1：简述一个采购流程（看你是否能适应本公司的采购流程） 2：做为一名新采购，你觉得你应该怎样着手开展自己的工作（看你的适应能力与开展工作的能力) 3：做为一名采购，如何避免你负责的物料库存过高,如何确保物料及时到位（日常工作能力） 4：你觉得你的优点和缺点是什么？各举三点。（从你的优缺点看你是否适合做采购） 5：拿出一件你负责的物料，让你做成本分析，并报价（成本分析能力，基础市场掌握情况） 6：如果有供应商给你回扣，你怎么办？（应变能力） 7：你的职业规划（是否有进取心） 8：如果一项新产品，如何取得最好的价格？（学习能力，人际关系） 9：如果你觉得你的上司的决定不是最好的，做为一名采购，你怎么办？（是否服从管理，沟通能力，应变能力，是否原则性较强，团队合作） 10：对你以往的工作，有什么比较好的建议？（是否适合往更高层次发展） 二、采购经理面试题着重从以下五个方面准备： 1.制定并完善采购制度和采购流程： （1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标； （2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； （3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行； 2.制定并实施采购计划： （1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划； （2）稽核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单； （3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划； （4）根据采购管理程式，参与重点和大宗采购专案的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况； （5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资； （6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 3.采购成本预算和控制： （1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本； （2）采购价格稽核、预算、报价，达到有效的成本控制； （3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应； （4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4.选择并管理供应商： （1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟； （2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统； （3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查； （4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提 *** 品的优良性； 5.本部门建设工作： （1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划； （2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理； （3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。 采购经理是做甚么的 不同的行业、企业对采购员的要求是不同的。但通常来讲，采购员都需要做以下几方面的工作： 1、对所在行业的供应商资讯进行蒐集分析、汇总评估; 2、编制辅料采购计划并实施采购; 3、协助采购经理处理日常进出口业务，制作并下达采购订单，安排发货并及时跟踪; 4、入库单据制作、并配合质保人员完成采购货物的入库以及配合财务记账工作; 5、将相关资料录入ERP系统，做到实物与系统的及时吻合; 6、货比三家，开拓货源市场; 7、核对采购质量和数量，定期编制辅料采购情况的分析总结报告。 8、协助相关部门妥善处理出现的问题，负责退货和索赔相关事务; 9、协助维保部门实施备品配件和维修急件的采购; 10、向厂长汇报日常事务，向采购经理汇报转向事务; 当然，在很多企业中，以上工作可能是分属几个人一起来做的，比如某企业的整个采购部门的人员。但作为一名专业的采购员，这些采购员工作内容都是他们有必要全部熟练掌握的。这样才能在具体做工作时游刃有余。

明月不归沉碧海，白云愁色满苍梧。

　　您好！很高兴为您答疑。　　页面无法调用xpcom，据推测可能是您的浏览器中火狐捷径兼容性问题所致，建议您先尝试进入组件管理面板禁用之。　　如果对我们的回答存在任何疑问，欢迎继续问询。

思考问题: 1.怎么样实现并行计算？ 答：设置并行度。多线程，不同任务放到不同线程上。 2.并行的任务，需要占用多少slot？ 3.一个流处理程序，到底包含多少个任务？ 一、TaskManager和Slot的关系介绍 process：进程 Treads：线程 二、并行度（parallelism） 每一个线程占用一个slot，上图一中任务合并为上图二所示（任务链，后续讲解），图中算子并行度最大的（算子后面的中括号数字代表并行度）为2，所以整个flink程序的并行度为2，所以只需要2个slot就可以跑起来。 uf0d8 One-to-one： stream(比如在source和map operator之间)维护着分区以及元素的顺序。那意味着flatmap 算子的子任务看到的元素的个数以及顺序跟source 算子的子任务生产的元素的个数、顺序相同，map、fliter、flatMap等算子都是one-to-one的对应关系。类似于spark中的窄依赖 uf0d8 Redistributing： stream(map()跟keyBy/window之间或者keyBy/window跟sink之间)的分区会发生改变。每一个算子的子任务依据所选择的transformation发送数据到不同的目标任务。例如，keyBy()基于hashCode重分区、broadcast和rebalance会随机重新分区，这些算子都会引起redistribute过程，而redistribute过程就类似于Spark中的shuffle过程。类似于spark中的宽依赖 图中：A4 代表 A任务有4个，C2表示C任务2个，以此类推 taskmanager.numberOfTaskSlots:3 每个taskmanager设置了并行度为3 设一共有3个TaskManager，每一个TaskManager中的分配3个TaskSlot，也就是每个TaskManager可以接收3个task，一共9个TaskSlot，如果我们设置parallelism.default=1，即运行程序默认的并行度为1，9个TaskSlot只用了1个，有8个空闲，因此，设置合适的并行度才能提高效率。 三、思考 假设当前可用的slot只有1个，任务有4个，slot不够用的时候，则会一直等待分配资源，直到超时报错。 slot推荐设置为当前机器的核心数，假设cpu核心数为4核，则设置4。 slot占用数量与并行度最大的算子一致。

网络的问题。多数是网络连接异常导致。1、首先打开电脑检查网络。2、其次打开venofilemanager进行测试网络连接是否异常。3、最后重新进入venofilemanager再次注册即可。

题主是否想询问“ansyslicenseservermanager文件在哪里”？ANSYS安装目录。ANSYSLicenseServerManager是一个用于管理ANSYS软件许可证的工具，在ANSYS安装目录下找到，在安装ANSYS软件后，ANSYSLicenseServerManager的默认路径是C：ProgramFilesANSYSIncSharedFilesLicensingwinx64。

你好！Theory of the Firm:Managerial Behavior,Agency Costs and Ownership Structure公司的理念:管理行为、代理成本和所有权结构

经理，等高级人物

管理力理论

管理启示 本研究涉及两项管理启示，尤其是针对销售部门。首先，销售经理需要注意到客户定位/表现关系绝非易事。销售经理要提高部门业绩，务必在有利于部门创新的建设性讨论中专注于客户定位。通过增加对客户的关注，管理人员可以鼓励员工获得不同的观点和想法，并使员工间的内耗最小化。销售经理应该意识到，客户定位，作为一个共同的目标、认识或价值，可以在组织内部整合不同的观点。其次，销售经理应该从冲突的产生过程区分业务冲突。业务冲突涉及到对业务主张和观念的不同认识，这对创新有着积极意义。通过对比，过程冲突意味着资源和人力配置的不同观点，并且这有碍于创新。鉴于两种类型的冲突都与业务有关，有时候很难区分。销售经理必须在部门内部监控冲突的特征，并鼓励员工去讨论业务的本质和内容，但要注意避免对资源配置的争执。对管理人员来说如何让部门人员专注于业务本身至关重要。鄙视用机器翻译来骗分的行为。

mai nei zheman nei zh men teman nei zhe ri o(根据汉语拼音来拼)

控全局企业管理认为管理防御是指经理人在公司内、外部控制机制下，选择有利于维护自身职位并追求自身效用最大化的行为。一、内部控制机制下的经理管理防御与公司财务决策 内部控制机制是股东为了使经理人的决策与其目标达成一致的措施和手段,采取的方法是激励与约束,其中最大的约束是解雇或撤换。对于经理人来说,解雇或撤换是一种很高的人力资本风险,这将导致经理人员的福利损失,并且受他们个人财富的约束,这种福利损失对经理人来说代价非常大。因而一旦有机会,经理人就有动机采取对自身有利的行为来降低不可分散的雇佣风险,以巩固现有职位,从而对公司财务决策产生影响。 二、外部控制机制下的经理管理防御与公司融资行为外部控制机制是指源自公司外部压力而导致可以监督经理人绩效的代理权竞争、兼并和收购,这些行为同样会危及到经理人的职位安全。实践中经理人为了固守职位往往通过改变资本结构来降低并购、接管威胁。正如Dann和Deanglo(1988)所言,“事前选择资本结构……本身代表了一种反收购防御办法。”

管理水平

你问的是manager加ial吧？manager加ial为形容词managerial。managerial的意思为“管理的”、“经理的”。英式音标为[_m_n__d___ri_l]，美式音标为[_m_n__d__ri_l]。managerial常搭配的短语有managerial hierarchy（管理阶层）、managerial report（管理报表）等。

安装的时候别用中文命名文件夹！真香警告！

人力经理 招聘经理 staff: n. 【建筑】纤维灰浆。 manager: n. 1.处理者；经理(人)，管理人；经营者。 2.干事

ViewPager中如何获取Fragment　　在做项目时，遇到Fragment与Fragment、Fragment与Activity需要相互通信、传递数据以及进行互　　操作的问题，查阅了官方文档，也实现了官方的例子，但实际项目是ViewPager+Fragment，按官方的例　　子，总是获取不到Fragment的引用，如：　　HeadLinesFragment headLinesFrag = (HeadLinesFragment)　　 getSupportFragmentManager().findFragmentById(R.id.headline_fragment);　　这是因为在ViewPager里Fragment是new出来动态加到ViewPager里的，上需的Id只是Fragment的布　　局文件的根Id，不是Fragment 的Id，故获取的Fragment为空　　查询相关资料后，终于找到如下解决方案：　　一般来讲，我们再使用viewpager的时候，是在代码中动态的添加fragment。此时，我们不能去指定　　fragment的id,也不能指定他的tag,如果你一定要去指定tag,运行时会提示，tag已经被指定。那么，在动　　态的添加了fragment之后，我们如何能获取到该fragment并修改其中的内容呢。两种方法：　　第一种方法实际上是一种hack方法，并没有官方文档说明支持。代码如下：　　SomeFragment someFragment = getSupportFragmentManager().FindFragmentByTag(“android:switcher:” + R.id.viewpager + “:0″);　　if (someFragment != null) //可能没有实例化　　{　　if (someFragment.getView() != null)　　{　　someFragment.updateView();//自定义方法更新　　}　　}　　这里要记住的就是”android:switcher:” + R.id.viewpager + “:0″ 这个字符窜表示的就是该　　fragment的tag，其中0 是fragment 在viewpager中的位置。　　第二种方法更正规，因为第一种方法对基于FragmentPagerAdapter的实现是有效的，但对于　　FragmentStatePagerAdapter就无效了。因为FragmentStatePagerAdapter不会对传给　　FragmentManager的Fragment设置tag.　　ViewPager pager = (ViewPager)findViewById(R.id.viewpager);　　FragmentStatePagerAdapter f = pager.getAdapter();　　SomeFragment someFragment = (SomeFragment)f.instantiateItem(pager,position);　　instantiateItem(pager,position)方法会返回在position位置的fragment的引用。如果该　　fragment 已经实例化了,再次调用instantiateItem(pager,position)的时候，该方法并不会调用　　getItem()来再次实例化fragment，而是直接返回引用。　　方法三更简单：　　Activity里的语句：　　mPagerAdapter = new DownloadSlidePagerAdapter(getSupportFragmentManager());　　LocalVideoListFragment fragment = ((LocalVideoListFragment)mPagerAdapter.getItem(mCurrItem));　　fragment.refresh();　　DownloadSlidePagerAdapter：　　public class DownloadSlidePagerAdapter extends FragmentPagerAdapter {　　Fragment[] fragments = {new DownloadListFragment(),new LocalVideoListFragment()};　　public DownloadSlidePagerAdapter(FragmentManager fm) {　　super(fm);　　}　　@Override　　public Fragment getItem(int position) {　　return fragments[position];　　}　　@Override　　public int getCount() {　　return fragments.length;　　}　　}　　直接获取new的实例对象应用

这是个系统漏洞，需要给系统打补丁....Windows NT Service Control Manager (SCM)允许远程攻击者通过资... CNCVE编号：CNCVE-19990980CVE编号：CVE-1999-0980安全级别：中漏洞中文描述：Windows NT Service Control Manager (SCM)允许远程攻击者通过资源枚举请求中的畸形参数来引发拒绝服务。漏洞英文描述：Windows NT Service Control Manager (SCM) allows remote attackers to cause a denial of service via a malformed argument in a resource enumeration request. 漏洞参考：系统类型：其他请打开服务，在里面禁止掉该服务即可，该服务是一个系统漏洞，另外去注册表删除启动项RUN里面的相关键值。

1首先打开MindManager（最新版本MindManager15），绘制思维导图并保存。2点击主屏幕上方文件菜单，选择导出选项中的导出到Microsoft Word选项。3在弹出的对话框中选择需要保存思维导图的路径，然后点击保存。4保存完成之后会弹出对MicrosoftWord进行导出设定窗口，你可以根据自己的需求进行设置，设置完成之后点击导出或者也可以直接选择默认，点击确定5屏幕提示导出到文档成功之后即表示导出成功。如果导出失败，可能是电脑中未能正确安装Microsoft office。备注1如果出现导出失败，请先确定电脑系统内是否安装Microsoft Office软件，因为WPS与MindManager不相兼容。安装完成后重启程序既可。mindmanager2016 64位：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2575&uid=1557mindmanager2016 32位：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2576&uid=1557mindmanager mac版：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2577&uid=1557mindmanager win版：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2578&uid=1557

一、编辑好自己的mindmanager图二、文件u2192打印三、在打印机中选择adobepdf标识的打印机，然后确认四、等待一会，adobeacrobat软件就开始转换文件了，中间会提示，输入转换后的文件名，和保存的位置。五、在转换的过程中，在任务栏的右下方，有个图标在转动，表示正在转换。然后会提示你保存，保存就好啦。使用MindManager导出为Word文档的相关技巧?1、打开MindManager(MindjetMindManager9)，绘制思维导图并保存。2、打开文件菜单3、选择导出—并选为word4、完成相关的设置，点击导出就完成导出了!png格式如何导入MindManager?具体步骤如下：1、打开电脑中的mindmanager软件，如果没有的话，可以到官网上去下载;2、新建一个导图，软件里有自带的模板，可以直接使用;3、将png格式的图片直接拖入到mindmanager软件中，会出现三个选项，添加为链接，添加为附件，添加为图片，按照自己的要求选择一个即可。如何用mindmanager打开xmind文件?这个需要转换一下了，就可以打开了，先把xmind的文件转化为MindManager文件，这样就可以使用MindManager打开XMINd格式的文件了，XMind可以导出为多种格式的文件，甚至是其他思维导图格式也可以轻松转换，在很大程度上为用户提供了便捷。首先打开XMind思维导图文件，在【文件】中点击导出。在导出选择对话框中，选择其他思维导图文件分类，选择想要导出的格式。确认点击后，选择下一步，将会提示生成所选格式的文件，并且选择导出文件的保存位置。勾选下方的选项即可覆盖已经存在的文件。确定后点击下方的完成，即可进行导出。当出现导出成功提示窗口时就表示导出XMind思维导图文件成功。以上就是小编今天给大家整理发布的关于怎样将mindmanager里的文件导出成PDF格式的相关内容，希望对大家有所帮助。更多相关内容，尽请关注青藤资讯。

mindmaster也是免费的，功能也相对齐全了，推荐你可以试一下

MindManager有演示功能，可以创建幻灯片，还可以导出为PPT格式。如果9没有的话 可以下载最新版本MindManager 15试试。

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思维导图软件xmind和mindmanager哪个更好思维导图是一种将放射性思考具体化的方法，可以将人们的创造性思维及时捕捉并呈现，目前便捷的网络为人们带来了众多的思维导图软件，而在这些软件中只有亲身实践体验过，才能知道到底思维导图哪个好，哪个又适合自己。这里为大家对比介绍了几款思维导图软件，仅供大家在对比思维导图哪个好时做为参考。一．支持的平台MindManager：WindowsMacWebMobile(iPhone,iPad,Android)ON-premiseXmind:WindowsMacLinuxFreemind:WindowsMacLinuxMindManager不光可以支持电脑系统，还能够提供手机版本，超越了当下绝大部分的思维导图软件，相较之下适用范围更为广泛，为更多的用户群体所接受，Xmind和Freemind却不能像MindManager那样提供手机版本，适应平台也较少。二．文件格式MindManager：.mapxmmap.mmat.mmasXmind：.xmindFreemind：.mmMindManager的文件格式种类更多，也为用户提供了更多的选择，具有相当的灵活性，Xmind和Freemind就相对比较单一。三．导出格式MindManager：支持导出多种格式与整合，能够与Microsoft Office完美兼容，支持动态Microsoft Outlok任务分支，与MapsForThat整合。支持共享交互式PDF或者SWF，导出为网页支持多种模板，连同文件内置的资源也可以一并打包，且输出的图片格式可以进行自定义设置，输出质量高，是在几款思维导图软件中做的最好的。Xmind:可以导出为其他软件的格式，但导出的HTML、PDF和Word样式相似，这种近乎纯文本的格式既不够美观也不能够与Microsoft Office完美兼容。Freemind:支持的格式是丰富的，但还是不能够与Microsoft Office完美兼容，而Microsoft Office也是我们日常最常用的办公软件。四．模板MindManager：内置四种空白模板与本地模板，支持添加模板，提供模板预览和介绍，另外设有在线模板功能，并且可以进行在线模板的分享。Xmind:内置本地模板与主题，支持添加模板，而鱼骨图是Xmind所特有的。Freemind:不支持模板。模板是一个导图的重要组成部分，对于用户来说一个合适的导图模板能够使得思维导图制作更加得心应手，事半功倍。五．视图MindManager：提供多种视图模式，有信息视图、大纲视图、同步甘特图、链接导图视图、幻灯片视图、预演视图、分析视图。Xmind:提供信息视图、甘特图及简单的幻灯片视图。Freemind:只有信息视图与浏览模式。越是强大的思维导图软件它所提供的视图越是多样，能够满足不同用户的不同需求，MindManager很好的诠释了这一点。六．MindManager特有功能云分享（基于Mindjet可以将导图进行分享）、多用户同步编辑（在线共同编辑）、Outlook、计算和公式、数据库、VBA宏支持（通过创建以及编辑附加脚本来开发各种自定义功能）、企业版。这些特有的功能带给用户的不仅仅是特性的操作，更多的体现了MindManager的人性化和全面性。后续将会对这些功能做一个专题进行详解。综上所述，MindManager是一款功能强大，内容全面的思维导图软件，是在中国内知名度最高的软件，拥有最多的用户，多为知名企业，大型公司，教育行业及对思维导图有兴趣的人群。Xmind与Freemind的共同特点之一就是界面更为简朴，适合那些习惯精简模式的用户。至于思维导图哪个好，还是需要用户自己通过实践来证明。在这里要说明的是，不管思维导图哪个好，用什么思维软件制作，思维导图的真正意义在于将自己的大脑思维激发出来，提高创造力，拓宽思路。

MindManager是一款可视化的思维导图软件，人们运用它进行个人规划、项目管理、会议管理、头脑风暴等，本篇文章就是帮助初学者如何将MindManager使用教程一步搞定。MindManager思维导图MindManager使用教程操作讲解：请下载这个版本使用，装这个程序才是带全功能的。mindmanager win版http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14071mindmanager mac版http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14072mindmanager2016 32位下载地址：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14484mindmanager2016 64位下载地址：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14486步骤一 打开安装好的 MindManager思维导图软件，选择新建导图模板，你可以选择新建空白模板，或者根据导图分类选择已有内容的模板，MindManager还为用户提供了更多的在线模板，登陆即可查看。步骤二 添加导图的中心主题，一个导图只有一个中心主题且是不可删除的，全导图围绕中心主题进行展开，在【开始】中添加主题或子主题，或者右击主题，选择插入进行添加。你还可以使用较为快捷的方法，点击主题框上的+号节点即可，快捷键Enter亦行。步骤三 在主题中输入主题内容，使用主题元素进行充实，包括图标、标记、链接、附件、备注等，右击主题也可添加。步骤四 对导图进行美化，进行格式化设置，在【设计】中，用户可以根据自己的喜好，对导图主题的外观进行设置，包括文字字体格式。步骤五 整理导图，运用MindManager思维导图中的关联、边界等可以对导图进行关系的整理，使得导图看起来更为清晰步骤六 对导图进行检查、审阅，并最总定稿。用户可以设置MindManager的语言并对导图中的文档输入进行检查，避免出错，亦可设置自动更正来纠正输入错误。

Mindjet查看器不支持一些导图元素，可以通过过滤器隐藏功能，将主题从查看器文件中排除出去，但其他所有支持的导图元素是包含在内的，即便它们被隐藏。可以使用"通过邮件发送"命令自动创建Mindjet查看器文件作为附件的邮件消息 。1、在文件选项卡上，点击共享，然后点击导出为Mindjet查看器（PDF）或点击导出为Mindjet查看器（SWF）。或者点击文件 > 另存为，在保存类型列表中，选择Mindjet查看器导图— PDF （*.pdf）或Mindjet查看器导图—SWF （*.swf）。PDF格式文件要求使用Adobe阅读器进行查看，如果使用其他PDF查看器，该查看器必须支持PDF的嵌入式Flash内容。SWF格式文件需要使用带有Flash插件的浏览器，或者可以显示Flash文件的其他应用程序。注意：如果没有看到这些选项，检查是否安装并启用了相应的插件。2、选择导出的文件位置，输入文件名称。注意：PDF格式文件要求使用Adobe阅读器进行查看，如果使用其他PDF查看器，该查看器必须支持PDF的嵌入式Flash内容，Mindjet查看器导图不能进行编辑。

一、接受实践指导图1：接受实践指导在实践开始之前，学校一般都会安排实践导论课，老师会告诉大家实践是什么、我们为什么要做实践以及我们应该怎样完成一次社会实践。在接受实践指导时，要明确本次实践的起止时间、实践可选议题、实践基本步骤，最重要的是要了解社会实践培养的是学生什么能力、我们应当从中获得什么收获。二、准备工作开始实践之前一定要进行充分的准备工作。1.选择题材和地点图2：选题和地点第一步就是选择实践的类型，可以是理论宣讲、社会调查、生产劳动、社会服务、预就业实习等多种类型，一般来说选择前两个的人较多;其次是选择实践主题，即你所想得到关于哪个问题、哪个事件的统计结论。选题时要遵循可执行性、有意义性、范围适中性，否则操作起来难度大且成果难以具有普遍性。然后是实践地点和实践目标，地点和目标的选择应当具有同一性，有一定的可比性。2.实践内容、计划的确定图3：确定实践内容和计划实践具体内容的确定是准备工作的核心所在，我们既要确定大的主题和方向，也要确定细节和具体内容。如果是理论宣讲，则要确定演讲稿;如果是社会调查，则要确定调查人群、调查方法和调查问题，做出可用的问卷。实践计划是对整个实践活动的统筹规划，每个实践都需要有具体的日程安排，将待做事项分配到实践期的每一天，同时预想可能出现的意外和解决方案，才能保证实践顺利进行。在准备工作时，我们应当对实践的最终结果有大概认知，比如要达到的效果、要得到的结论，以及实践带来的意义。三、展开活动图4：展开活动活动的展开主要依据的是实践的准备，按照规划表逐步实行实践计划即可。在实践期间应及时撰写实践日记、留存影像资料。实践中的注意事项很多，主要就是安全事项和礼貌待人，冷静应对突发事件，既不过分强求实践既定结果，也不随意修改捏造实践数据。四、总结报告1.撰写实践总结图5：撰写实践总结实践总结是对本次活动的一个大概感想，主要包括实践题目、时间、地点、简介和收获，一般字数要求不多，着重于真情实感即可。2.撰写实践报告图6：撰写实践报告实践报告是对活动的完整总结，包括题目、摘要、导语、正文、结尾、注释和参考文献、落款和附录，要求较高。撰写实践报告的基本步骤如下：确定主题、拟定提纲、取舍材料、起草调研报告和修改调研报告，符合要求方能定稿上交。五、交流与反思图7：交流和反思在完成实践返校后，会进行实践的交流会，在会上精简分享自己的实践心得，同时观看别人的实践报告，交流的同时应当对自己有所反思，分析优缺点，总结活动中存在的遗憾和收获。以上就是小编总结的实践流程啦，下面附上导图原图供大家参考。图8：如何完成一次社会实践思维导图希望这次的分享可以对大家有所帮助，更多关于MindManager思维脑图使用技巧，基础教程的相关内容，小编会持续更新。希望大家能更好的使用思维脑图。

Mindjet MindManager使用方法：第一步 创建MindManager导图打开MindManager将自动新建一个Central Topic，即中心主题，点击主题直接输入文字，可更改思维导图的名称。第二步 添加MindManager主题及子主题。按Enter键可迅速添加主题，添加主题的方式还有：1. 双击屏幕背景2. 通过左上角快速访问工具栏主题图标 添加主题3. 使用中心主题上的加号4. 右击中心主题单击插入->主题。如果还需要添加下一级内容，可以创建子主题，添加方式有：1. 单击软件左上角左上角快速访问工具栏 新建子主题图标2. 使用快捷键Ctrl + Enter键3. 使用主题上的加号备注：如果不需要某个主题，可以选中主题，按Delete键即可。第三步 添加主题信息，如图片、链接、备注等等。点击功能区插入菜单中的工具，可以为主题添加超链接、附件、备注、图片、标签、提醒以及指定任务信息等信息。可以右击主题，选择需要的主题元素添加到思维导图。第四步 添加主题信息之间的可视化关系。点击功能区插入菜单中的工具，插入导图对象或者标记，可以为主题添加特殊标记来对主题进行编码和分类、使用箭头展现主题之间的关系、使用分界线功能环绕主题组或者使用图像说明导图。也可以通过右击主题，使用相关命令。第五步 思维导图格式化。点击功能区设计/格式菜单，使用样式、格式及字体调整整个导图的格式。第六步 审核思维导图及最终定稿。最终确认导图内容的拼写检查、检查导图中的链接及编辑导图属性，并保存导图。第七步 分享思维导图。保存思维导图后可以使用文件菜单导出功能，将最终定稿的导图作为原始格式、图片或者PDF文件格式发给项目、部门或者公司的其他成员，也可以演示、打印导图或者以其它格式导出导图，或者创建一组网页。

XMind： 优点：1、在同一个文件中可以绘制多张思维导图 2、“自动设置”的格式比Mindmanager丰富，能对几个主题社一个总外框 3、使用快捷方便，更人性化 4、安装方便，安装后即为中文版 缺点：1、能导出的格式中，最有用的只有“图片格式”，其余一般用不着 2、过于丰富的格式使得图片过于花哨、凌乱下载地址：wm.makeding.com/iclk/?zoneid=1756&uid=1419 Mindmanager： 优点：1、可以存储成Word、PPT、Viso等格式，当然也可以存在Gif、JPG等图片格式，包括PDF 2、方便演示 3、风格正式，蓝色页面很干净 4、有备注功能，能绘制正式的“二维表” 缺点：1、不能将多个思维导图合并到一个思维导图 2、安装麻烦，有注册码，外加汉化下载地址：64位：wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2160&uid=141932位：wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2159&uid=1419

MindManager不光可以支持电脑系统，还能够提供手机版本，超越了当下绝大部分的思维导图软件，相较之下适用范围更为广泛，为更多的用户群体所接受，Xmind和Freemind却不能像MindManager那样提供手机版本，适应平台也较少。mindmanager2016 64位：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2575&uid=1557mindmanager2016 32位：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2576&uid=1557mindmanager mac版：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2577&uid=1557mindmanager win版：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2578&uid=1557望及时采纳：点击我的回答内容的右下角的“采纳答案”

步骤一 打开安装好的 MindManager思维导图软件，选择新建导图模板，你可以选择新建空白模板，或者根据导图分类选择已有内容的模板，MindManager还为用户提供了更多的在线模板，登陆即可查看。步骤二 添加导图的中心主题，一个导图只有一个中心主题且是不可删除的，全导图围绕中心主题进行展开，在【开始】中添加主题或子主题，或者右击主题，选择插入进行添加。你还可以使用较为快捷的方法，点击主题框上的+号节点即可，快捷键Enter亦行。步骤三 在主题中输入主题内容，使用主题元素进行充实，包括图标、标记、链接、附件、备注等，右击主题也可添加。步骤四 对导图进行美化，进行格式化设置，在【设计】中，用户可以根据自己的喜好，对导图主题的外观进行设置，包括文字字体格式。步骤五 整理导图，运用MindManager思维导图中的关联、边界等可以对导图进行关系的整理，使得导图看起来更为清晰。步骤六 对导图进行检查、审阅，并最总定稿。用户可以设置MindManager的语言并对导图中的文档输入进行检查，避免出错，亦可设置自动更正来纠正输入错误。更多信息关注MindManager中文官网

XMind软件的文件是商业思维导图(Mindmap)软件，应用全球最先进的Eclipse RCP 软件架构，全力打造易用、高效的可视化思维软件，强调软件的可扩展、跨平台、稳定性和性能，致力于使用先进的软件技术帮助用户真正意义上提高生产率。1.现在XMind的文件格式是.xmind。2. XMind可以导出为.mmap的文件格式，但它是付费功能。3. MindManager的文件可以直接设置为和xmind.exe关联，或者用XMind导入打开。XMIND 的文件扩展名为.XMAP 。.XMAP 本质上是由XML+ZIP的结构组成，是一种开放的文件格式，用户可以通过XMIND开放的API为其开发插件或进行二次开发。XMIND 能与用户其它的Office软件紧密集成，保护用户的投资。“XMIND 下载文件”可以被导出成Word / PowerPoint / PDF / TXT / 图片格式等，也可以在导出时选择仅导出图片，还是仅文字，还是图文混排，所得到的成果直接可以纳入用户的资料库，也可用 Word/Powerpoint/Acrobat等工具直接打开编辑，这样用户就可以和没有安装XMIND的其它用户分享思维图。此外，XMIND 还支持导入用户的MindManager和FreeMind文件，使得大量用户在从这两个软件转向XMIND时，不会丢失之前绘制的思维导图。MindManager不光可以支持电脑系统，还能够提供手机版本，超越了当下绝大部分的思维导图软件，相较之下适用范围更为广泛，为更多的用户群体所接受，Xmind和Freemind却不能像MindManager那样提供手机版本，适应平台也较少。mindmanager2016 64位：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2575&uid=1557mindmanager2016 32位：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2576&uid=1557mindmanager mac版：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2577&uid=1557mindmanager win版：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2578&uid=1557xmindwin版： http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=3016&uid=1557mac版： http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=3017&uid=1557望及时采纳：点击我的回答内容的右下角的“采纳答案”

MindManager是一款功能相当强大的思维导图软件，可以轻松创建可视化导图，提高效率，但是在使用过程中也许会碰到一些小问题，最近有部分用户反映说MindManager创建的mmap文件在移动后出现无法打开的问题，本文将简单介绍产生这一问题的原因及如何解决mmap文件打不开问题。MindManager思维导图下载：MindManagerMac版|MindManager免费版MindManager文件打不开原因本处主要讨论移动后打不开mmap文件的情况，mmap文件打开出错，出现软件停止工作或运行出错的报错，然后软件退出。这个是软件本身的一个小bug，在设置保存路径上可能不太灵活，导致软件只能在第一次保存的指定路径下才能打开。而一般出现这种情况，多半是因为文件中添加了备注，文件的移动引发了软件调用参数错误。MindManager文件打不开解决方法方案一、文件移动到初始保存位置。既然错误是由于移动文件引起的，将文件放回到之前的位置，即可打开。方案二、发送给其他电脑，之后另存为。将文件通过QQ或者其他方式发给另一台电脑，可以正常打开，然后将文件另存为一份新的mmap文件再发送到本机，即可打开文件。方案三、删除备注。之前有用户应该碰到过所谓参数错误的问题，是通过删除本地模板文件中的备注的方式解决的，同样的，将文件拖放到之前保存的位置，打开文件，然后可以任意移动mmap文件。方案四、修改路径。既然保存.mmap文件在原地方不移动能打开，而移动之后文件不能打开，说明软件本身没有问题。只是路径出了差错，那么借助压缩软件通过修改内部路径解决不能打开文件问题。具体操作步骤如下：1.将.mmap文件的扩展名修改为压缩文件.rar格式，然后对文件进行解压。解压后将出现四个文件。2.选中document.xml文件，右击，使用记事本打开。3.使用Ctrl+F快捷键，打开查找对话框，输入查找DocumentPath=，点击查找下一个。4.通过查找可以找到文件最先存储的位置。即DocumentPath=后引号里面的路径。5.将路径修改为现在文件存储的位置，就是DocumentPath="XXXXXXXXX我的文件.mmap"，点击保存。备注：注意路径的填写，如果出错将导致文件不能打开。6.将解压的文件夹继续压缩为ZIP格式，然后把扩展名改成.mmap，之后再用MindManager打开修改后的文件即可。通过如上四个简单的操作即可解决MindManager文件不能打开问题。

MindManager 15思维导图以其方便快捷的操作，实用的功能成为当下最受关注的思维导图软件。用户在使用MindManager 15时面对数量繁多的主题或分支时，可以运用折叠工具来实现精简，极大的减轻了用户的视觉压力。MindManager 15中文版思维导图以其方便快捷的操作，实用的功能成为当下最受关注的思维导图软件。用户在使用MindManager 15中文版思维导图时面对数量繁多的主题或分支时，就可以运用折叠工具来实现精简，极大的减轻了用户的视觉压力。本文具体讲述了如何使用 MindManager 15中文版中的折叠工具。点击【视图】，找到“折叠主题按钮”。将鼠标放在任一主题上，随后点击折叠主题按钮。折叠工具将会使得核心导图居中显示，并层叠其他层级的所有主题到层级1。如下图所示导图：点击“折叠主题”后：如果你只是想要对其中某一主题或分支进行折叠，可点击主题前后的折叠号进行部分折叠。以上操作可以帮助轻松完成折叠工具操作。想要了解更多MindManager 15中文版的其他问题可点击MindManager教程服务中心寻找所需教程。MindManager不光可以支持电脑系统，还能够提供手机版本，超越了当下绝大部分的思维导图软件，相较之下适用范围更为广泛，为更多的用户群体所接受，Xmind和Freemind却不能像MindManager那样提供手机版本，适应平台也较少。mindmanager2016 64位：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2575&uid=1557mindmanager2016 32位：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2576&uid=1557mindmanager mac版：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2577&uid=1557mindmanager win版：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=2578&uid=1557望及时采纳：点击我的回答内容的右下角的“采纳答案”

Mindjet MindManager使用方法：第一步 创建MindManager导图打开MindManager将自动新建一个Central Topic，即中心主题，点击主题直接输入文字，可更改思维导图的名称。第二步 添加MindManager主题及子主题。按Enter键可迅速添加主题，添加主题的方式还有：1. 双击屏幕背景2. 通过左上角快速访问工具栏主题图标 添加主题3. 使用中心主题上的加号4. 右击中心主题单击插入->主题。如果还需要添加下一级内容，可以创建子主题，添加方式有：1. 单击软件左上角左上角快速访问工具栏 新建子主题图标2. 使用快捷键Ctrl + Enter键3. 使用主题上的加号备注：如果不需要某个主题，可以选中主题，按Delete键即可。第三步 添加主题信息，如图片、链接、备注等等。点击功能区插入菜单中的工具，可以为主题添加超链接、附件、备注、图片、标签、提醒以及指定任务信息等信息。可以右击主题，选择需要的主题元素添加到思维导图。第四步 添加主题信息之间的可视化关系。点击功能区插入菜单中的工具，插入导图对象或者标记，可以为主题添加特殊标记来对主题进行编码和分类、使用箭头展现主题之间的关系、使用分界线功能环绕主题组或者使用图像说明导图。也可以通过右击主题，使用相关命令。第五步 思维导图格式化。点击功能区设计/格式菜单，使用样式、格式及字体调整整个导图的格式。第六步 审核思维导图及最终定稿。最终确认导图内容的拼写检查、检查导图中的链接及编辑导图属性，并保存导图。第七步 分享思维导图。保存思维导图后可以使用文件菜单导出功能，将最终定稿的导图作为原始格式、图片或者PDF文件格式发给项目、部门或者公司的其他成员，也可以演示、打印导图或者以其它格式导出导图，或者创建一组网页。

MindManager思维导图主要由中心主题、主题、子主题、附注主题、浮动主题、关系线等模块构成，通过这些导图模块可以快速创建您需要的思维导图，以下步骤教您如何使用MindManager创建思维导图：第一步 打开MindManager软件，软件将自动新建一个导图项目，导图的中心主题为Central Topic，点击主题直接输入你想要创建思维导图的名称。另外，你也可以选择文件->新建选项，新建一个空白导图，或者从现有导图或者预设模板创建一个导图。第二步 添加主题。按Enter键可迅速添加主题，也可以双击屏幕或者通过左上角快速访问工具栏主题图标 添加主题，或者也可以右击中心主题单击插入->主题。同样，单击主题即可输入内容。如果主题下还需要添加下一级内容，可以再创建子主题，单击软件左上角左上角快速访问工具栏 新建子主题图标，您也可以使用快捷键Ctrl + Enter键。备注：如果不需要某个主题，可以选中主题，按Delete键即可。第三步 添加主题信息。通过菜单插入->主题元素工具，可以为主题添加超链接、附件、备注、图片、标签、提醒以及指定任务信息等信息。您也可以通过右击主题，选择需要的主题元素添加到思维导图中，帮助你更好的找到需要的信息。第四步 添加主题信息的可视化关系。通过菜单插入->导图对象或者标记，可以为主题添加特殊标记来对主题进行编码和分类、使用箭头展现主题之间的关系、使用分界线功能环绕主题组或者使用图像说明导图。您也可以通过右击主题，选择需要的图标对象等对主题进行关联。第五步 调整导图格式。单击菜单格式，可以使用样式、格式及字体调整整个导图的格式，不论是整体样式风格或者单独主题的格式，都可以自己选择。第六步 定稿。最终确认导图内容的拼写检查、检查导图中的链接及编辑导图属性，并保存导图。第七步 使用思维导图。您可以将最终定稿的导图作为原始格式或者Mindjet Viewer文件格式发给项目、部门或者公司的其他成员，也可以演示、打印导图或者以其它格式导出导图，或者创建一组网页。以上就是小编今天给大家整理发布的关于Mindmanager如何使用的相关内容，希望对大家有所帮助。更多相关内容，尽请关注青藤资讯。

蒌蒿满地芦芽短,正是河豚欲上时.

一、注意不同等级主题的格式图1：普通思维导图将不同等级主题的格式区分开，便能使整体结构更加清晰。对比图一和图二，图一是普通思维导图的样子，图二是处理了主题格式的样子。图二的结构就明显比图一要清晰明了：主题填充不同的颜色、改变主题的连接线以强调单个导图分支。图 2：改变主题格式后使用方法：在MindManager思维导图中右键点击主题，选择“设置主题格式”，调整形状、线条、和填充色，最后点击“应用”。一定要注意颜色之间的协调，不要过于花里胡哨。图 3：设置主题格式方法二、使用边界第一个技巧是使整体结构清晰，而这一个则是强调导图的局部。如图四，为主题及子主题添加边界，及“边框”，可以强调该主题内容，并且为整个分支增加“标注”。图 4：添加边框使用方法：选中一个主题，点击“插入”——“边界”，直接点击即可自动生成边界。编辑边界：需要鼠标右键选中边界，点击“格式化边界”。这个也需要注意颜色协调，不能盖过了主题内容。图 5：插入边框三、适当增加提示如图六，MindManager思维导图中的专业模板，一般都会在中心主题旁添加一个“提示”主题，旨在大概介绍整个导图内容，以及如何了解、熟悉这个导图。小编觉得大多数导图都可以借鉴这个方法，让读者看完提示对整个导图有清晰的定位，避免先入为主。图 6：添加提示使用方法：鼠标双击导图空白处，即可创建“浮动主题”，再选择“插入”——“便笺”创建提示。具体使用方法可以参考详解主题备注的文章。图 7：创建浮动主题以上就是小编在亲身制作导图过程中总结出的使MindManager思维导图2020版更加清晰的三个技巧，可以让导图内容很多却有条不紊，结构清晰。欢迎广大用户们来中文官网下载体验。更多关于MindManager2020的常见问题，使用技巧，基础教程的相关内容，小编会持续更新。

步骤　　步骤一 使用MindManager捕捉信息　　MindManager就是手边的活动白板，将每个人的想法收集起来，然后添加到MindManager中。　　步骤二 组织MindManager想法　　将信息收集完成以后，可以使用鼠标拖放将相关联想法关联起来，然后将需要的主题或者想法作为一级条目放在中心主题周围。　　步骤三 将一级条目想法扩展　　使用子主题将细节添加到相关主题想法下面，通过展开折叠子主题控制细节等级的显示与否。　　4　　步骤四 对追求点划分等级　　最困难的部分是选择追求点，使用MindManager图标标记展示优先等级1,2，3等的重要性，帮助用户权衡利弊，找出亮点。　　5　　步骤五 添加附加信息　　将不同的追求点划分等级以后，添加图片、附件、备注及链接等，将相关信息展示在在单一思维导图中，快速跳转信息，让每一个人都可以看到他们的想法及相关内容。

最新版本的MindManager 2016 for Windows新增了流程图功能，流程图包含几种不同类型的主题，如判定，描述某个过程的组件。胶囊形状的“开始”主题自动出现在新流程图上，可以使用快速添加选项卡、菜单命令或键盘添加新主题，甚至还可以通过双击背景创建主题，然后在主题之间拖放关联线，自由添加主题和关联，本文将为大家介绍如何在MindManager2016中使用快速添加选项卡添加主题。请下载这个版本使用，装这个程序才是带全功能的。mindmanager2016 32位下载地址：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14484mindmanager2016 64位下载地址：http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14486mindmanager mac版http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=14072提示：流程图主题外框是绿色的，常规导图主题外框是蓝色的。流程图的一个独特功能是添加判定，在导图中插入菱形形状的判定主题，主题上下包含矩形主题，通过标有“是”和“否”的关联线连接，使用判定主题可以在流程图中创建分叉路径，然后遵从这些路径确定潜在结果。提示：可以编辑“是”或“否”框中的文本，体现其他类型的分叉，如“真”或“假”。决策主题新建流程图之后，通过快速添加选项卡很容易开始构建导图，然后将主题拖放到合适的位置。开始主题点击开始主题，将显示绿色主题框和快速添加选项卡。点击其中一个快速添加选项卡。选择主题周围变成橙色方形，关联线显示出来。将鼠标移到要添加下一个主题的位置-导图表面上的任何位置。开始选择如上位置开始选择或者这个位置添加新主题在选定的位置点击鼠标，新主题将添加。移动主题如果想移动主题，只需将主题拖放到新位置。

图1：MindManager2020版思维导图界面一、边界类型以及对应的功能MindManager思维导图软件中的边界分为两个基本类型：分组边界：如图二中的边界称为分组边界。它可以用来强调主题和子主题之间的关联。在导图上围绕某个区域添加轮廓，选择相应的线条样式和填充颜色，就会呈现不同的效果。图 2：分组边界摘要边界：如图三中的边界就被称为摘要边界。摘要边界用于将一组子主题归纳为一个单一摘要主题，并允许该主题再次扩展。可以在摘要边界上增加“标注”，使导图进一步清晰。图 3：MindManager思维导图摘要边界二、添加边界的方法创建边界，首先一定要选中一个主题。然后再点击“插入”——点击“边界”，然后选择边界样式，前两排都属于分组边界，第三排是摘要边界。图 4：添加边界样式三、更改边界调整边界格式：首先选择边界，如图五出现蓝色边框，表示其边界已被选定，此时可以更改边界格式。图 5：选中边界选中边界后。再点击“插入”——点击“边界”——选择“边界格式”，如图六。图 6：选择边界格式出现如图七的设计选项卡，可以更改边界的样式、线条颜色、线条粗细、和填充颜色等等，调整完后点击确认即可。图 7：调整边界格式复制边界：想要创建相同样式的边界作为已有边界，不用一个个的调整，可以将该边界复制到新的主题树。如图八，鼠标右击边界，选择“复制”。图 8：复制边界然后选择想要添加边界的主题，如图九，鼠标右击主题，选择“粘贴”扩展里的“粘贴”。即可将边界复制到这个主题以及这个主题的副主题上。图 9：粘贴边界以上就是详细介绍的MindManager思维导图2020版中的边界功能，让广大用户的思维导图更加丰富清晰，欢迎大家去中文官网进行MindManager2020下载试用。更多关于MindManager2020的常见问题，使用技巧，基础教程的相关内容，小编会持续更新。

MindManager一般指思维导图思维导图又叫心智图，是表达发散性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。思维导图是一种将放射性思考具体化的方法。我们知道放射性思考是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、香气、食物、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性立体结构，而这些关节的连结可以视为您的记忆，也就是您的个人数据库。思维导图又称脑图、心智地图、脑力激荡图、思维导图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图，是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具。思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法；它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。

1、点击桌面的Mindjet MindManager图标，打开。2、打开的界面中，您可以看到很多图标模版， 您可以选择您喜欢的模版进行头脑风暴，这里选择默认的主题进行创建。3、创建完成后，您可以开始对其进行随意编辑4、美化导图一、给主题添加颜色，软件上方有个颜色填充按钮， 点击它选择您喜欢的颜色进行美化5、美化导图二、调整线条增长方向， 软件上方有个增长方向按钮，点击它选择您喜欢的线条增长方式6、美化导图三、调整线条形状， 软件上方有个主题线条按钮，点击它选择您喜欢的线条形状7、美化导图四、添加图标，点击插入一栏，找到图标按钮，进行添加8、美化导图五、添加背景 。右击软件界面，找到背景，您可以从库中添加。选择您喜欢的背景。

MindManager是一款可视化的思维导图软件，人们运用它进行个人规划、项目管理、会议管理、头脑风暴等，本篇文章就是帮助初学者如何将MindManager使用教程一步搞定。MindManager思维导图MindManager使用教程操作讲解：步骤一 打开安装好的 MindManager思维导图软件，选择新建导图模板，你可以选择新建空白模板，或者根据导图分类选择已有内容的模板，MindManager还为用户提供了更多的在线模板，登陆即可查看。步骤二 添加导图的中心主题，一个导图只有一个中心主题且是不可删除的，全导图围绕中心主题进行展开，在【开始】中添加主题或子主题，或者右击主题，选择插入进行添加。你还可以使用较为快捷的方法，点击主题框上的+号节点即可，快捷键Enter亦行。步骤三 在主题中输入主题内容，使用主题元素进行充实，包括图标、标记、链接、附件、备注等，右击主题也可添加。步骤四 对导图进行美化，进行格式化设置，在【设计】中，用户可以根据自己的喜好，对导图主题的外观进行设置，包括文字字体格式。步骤五 整理导图，运用MindManager思维导图中的关联、边界等可以对导图进行关系的整理，使得导图看起来更为清晰步骤六 对导图进行检查、审阅，并最总定稿。用户可以设置MindManager的语言并对导图中的文档输入进行检查，避免出错，亦可设置自动更正来纠正输入错误。更多相关信息请查询：mindmanager.cc

MindManager是一款创造、管理和交流思想的思维导图软件，其直观清晰的可视化界面和强大的功能可以快速捕捉、组织和共享思维、想法、资源和项目进程等等。MindManager新手入门教程专为新手用户设计，包含创建思维导图基本入门操作，让用户快速上手。MindManager思维导图主要由中心主题、主题、子主题、附注主题、浮动主题、关系线等模块构成，通过这些导图模块可以快速创建您需要的思维导图，以下步骤教您如何使用MindManager创建思维导图：第一步 打开MindManager软件，软件将自动新建一个导图项目，导图的中心主题为Central Topic，点击主题直接输入你想要创建思维导图的名称。另外，你也可以选择文件->新建选项，新建一个空白导图，或者从现有导图或者预设模板创建一个导图。第二步 添加主题。按Enter键可迅速添加主题，也可以双击屏幕或者通过左上角快速访问工具栏主题图标添加主题，或者也可以右击中心主题单击插入->主题。同样，单击主题即可输入内容。如果主题下还需要添加下一级内容，可以再创建子主题，单击软件左上角左上角快速访问工具栏新建子主题图标，您也可以使用快捷键Ctrl + Enter键。备注：如果不需要某个主题，可以选中主题，按Delete键即可。第三步 添加主题信息。通过菜单插入->主题元素工具，可以为主题添加超链接、附件、备注、图片、标签、提醒以及指定任务信息等信息。您也可以通过右击主题，选择需要的主题元素添加到思维导图中，帮助你更好的找到需要的信息。第四步 添加主题信息的可视化关系。通过菜单插入->导图对象或者标记，可以为主题添加特殊标记来对主题进行编码和分类、使用箭头展现主题之间的关系、使用分界线功能环绕主题组或者使用图像说明导图。您也可以通过右击主题，选择需要的图标对象等对主题进行关联。第五步 调整导图格式。单击菜单格式，可以使用样式、格式及字体调整整个导图的格式，不论是整体样式风格或者单独主题的格式，都可以自己选择。第六步 定稿。最终确认导图内容的拼写检查、检查导图中的链接及编辑导图属性，并保存导图。第七步 使用思维导图。您可以将最终定稿的导图作为原始格式或者Mindjet Viewer文件格式发给项目、部门或者公司的其他成员，也可以演示、打印导图或者以其它格式导出导图，或者创建一组网页。通过以上MindManager入门教程，任何新手用户都可以快速入门，并创建一幅直观完整的思维导图来源：mindmanager.cc/mindmanger-xin-shou-ru-men-jiao-cheng.html

mindmanager比较好思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。

1、点击桌面的Mindjet MindManager图标，打开。2、打开的界面中，您可以看到很多图标模版， 您可以选择您喜欢的模版进行头脑风暴，这里选择默认的主题进行创建。3、创建以后，表格弹出，会呈现出一个大主题和一些子主题，这时候您可以对其进行编辑。主题里面的文字您可以随意改动。4、如果一个子主题不够用，可以添加同级主题，按回车即可； 子主题下还可以再创建子主题，软件左上角可以单击鼠标左键进行添加，您也可以使用快捷键添加 ctrl + 回车5、每一个主题还可以对其添加附注，软件左上角可以单击鼠标左键进行添加，您也可以使用快捷键添加 ctrl + shift + 回车

MindManager怎么使用?1、点击桌面的MindManager图标，打开。2、打开的界面中，您可以看到很多图标模版，您可以选择您喜欢的模版进行头脑风暴，这里选择默认的主题进行创建。3、创建以后，表格弹出，会呈现出一个大主题和一些子主题，这时候您可以对其进行编辑。主题里面的文字您可以随意改动。4、如果一个子主题不够用，可以添加同级主题，按回车即可;子主题下还可以再创建子主题，软件左上角可以单击鼠标左键进行添加，您也可以使用快捷键添加ctrl+回车5、每一个主题还可以对其添加附注，软件左上角可以单击鼠标左键进行添加，您也可以使用快捷键添加ctrl+shift+回车6、以上这些是MindManager的基础应用，这些简单的应用足够让您进行头脑风暴。mindmanager里面可以画流程图么?1、从模板新建流程图可以使用新建导图对话框中可用的模板之一创建新的流程图。步骤一：在快速访问工具栏上，点击新建按钮，然后点击从模板，或者点击文件选项卡，然后点击新建，内置导图模板组将显示;步骤二：双击需要的流程图模板，新的流程图将打开。2、从已有流程图创建新的流程图添加到或修改已有流程图而不修改源导图时，使用文件选项卡或快速访问工具栏中的另存为命令，以新名称保存流程图。mindmanager怎么导出?步骤一打开MindManager15思维导图软件，制作好导图。步骤二点击视图中的演示文稿，选择自动创建幻灯片。步骤三点击文件中的导出，选择导出幻灯片到MicrosoftPowerPoint。步骤四选择需要保存的路径。步骤五设定PPT的导出格式。一般选择导出为大纲，大纲模式便于修改，文件体积也最小。步骤六导出PPT文件成功。MindManager导出Word文档步骤一打开MindManager思维导图软件，制作好导图。步骤二点击文件u2192导出u2192导出到MicrosoftWord。步骤三选择需要保存的路径，点击保存。步骤四对MicrosoftWord进行导出设定，点击导出。步骤四导出成功。如果出现导出失败，请先确定系统内是否安装Office软件，WPS与MindManager不相兼容。以上就是小编今天给大家整理发布的关于新手入门教程：MindManager怎么使用的相关内容，希望对大家有所帮助。更多相关内容，尽请关注青藤资讯。