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建筑单位 安全文明施工管理流程图(急需)

2023-08-26 08:42:17
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第13章 文明施工体系及保证措施

1 管理方针

统一规划 职责明确 实施考核 预控管理

2 文明施工目标

争创宝钢工程优秀标准化工地

3 管理原则

坚持“谁施工谁负责”与分区管理相结合的原则,确保管理目标的实现。

4 文明施工管理体系

(1) 我公司在本工程文明施工管理中,采用二级管理体系制,按施工区域实行分区管理。第一级为上海五冶有限公司文明施工领导小组;第二级为项目管理部文明施工管理小组。在每一级内配置专职或兼职文明施工管理员,同时上海五冶有限公司文明施工领导小组下设安全、机械、劳动保护、消防、保卫、施工专业小组,统一在宝钢集团文明施工小组领导下进行管理,进行定期或不定期的检查。

(2) 文明施工管理网络图:文明施工领导小组——项目管理部经理——项目管理部——文明施工员

文明施工管理网络图

5 文明施工管理措施

本标段处于老厂区域,文明施工要求高,为了保障施工期间对2#、3#彩涂的生产不产生影响,必须实行标准化工地管理,才能保证现场文明施工。

5.1 总平面管理条理化

(1) 严格按照施工组织设计和经宝钢有关部门审批的施工总平面规划设置各项临时设。现场的工具房做到统一布局、统一形状、统一颜色(天蓝色),施工区域周围统一采用1500mm天蓝色彩涂压型板围栏,下设300mm砖墙。

(2) 施工现场按标段设置施工标志牌。

(3) 土方施工期间,渣土车运行路线必须办理好渣土运输许可证后,方能在审批后的指定路线进出。驶出现场和土方堆场的车辆,必须设专人清理干净汽车车轮后,才能行驶上正式道路。在土方车驶出现场到土场的行驶线路上一定范围内设专人清扫,保持道路的清洁。

(4) 保持道路畅通、无积水。在施工区域与主干道相连接的道口设置高压洗车装置,施工废水经沉淀池沉淀后才能排入附近的雨排水管道。

(5) 砼浇注期间,设专人负责在施工现场清理搅拌车的砼进料口和砼溜槽,没有清理干净的车辆不能上路。防止砼罐车砼的滴淌而污染道路。

5.2 仓储管理定置化

大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。砖、石、砂等材料由于现场没有堆放场地,要严格根据施工计划进行进料,材料一运输到现场,直接堆放到使用地点,并且要堆码成垛,随用随整理。钢模板、各种管材、木材、钢材等要归类堆码整齐,边角余料集中堆放,使施工现场整洁有序。

5.3 作业行为标准化

(1) 在线酸洗的各种废液和循环冲洗废油,收集运回公司基地集中处理。决不乱排乱放。管道试压、冲洗排水,应用临时管道接入附近的排水井或排水沟内,不得乱排乱放。

(2) 严格执行用电、用水、占用场地、占路、掘路及开设道口等报告制度,未经审批不得强行实施。严禁随意接水、接电。施工现场必须做到工完料清,及时清理现场。

(3) 未经专业人员许可,不得损坏和拆除测量标志桩及安全防护措施。

5.4 生活办公规范化

(1) 现场办公区域设施规范、整齐、挂牌,绿化美观,无废弃物。在施工现场设置生活垃圾桶和工业垃圾存放点,生活垃圾和工业垃圾分别存放,并由我公司负责及时外运处理。食堂送到现场的饭菜,要求职工用自带餐具用餐。剩饭剩菜倒在垃圾桶内。施工现场设置临时厕所,派专人清扫,并由我公司负责及时清运化粪池内垃圾。

(2) 对职工进行“七不”规范教育,从我做起,养成文明、卫生习惯。成立文明施工小分队,加强对施工现场和周围环境的清扫、检查,确保现场和周围环境达到文明工地的要求。

6 成品、半成品及设备保护措施

(1) 进入施工现场,对于上道工序已完成的如地坪、设备基础等,都必须注意保护。在搬运材料、设备时,不得直接在地坪上拖拉,要垫上木板等;不得直接在地坪上进行气割作业,必须垫上钢板、铁皮等物件。在钢结构上,墙面安装设备支架时,定位应准确,防止因移位造成损坏。

(2) 凡施工过程中可能造成污染设备及建构筑物的油漆、保温等,在施工前必须采取措施对设备、建构筑物的半成品、成品加以保护,经项目管理部认可后才能施工。高空作业时,采取防止物件坠落的措施,避免现场设施遭受机械损伤。易造成落物区域的设备应加设防落物顶棚并覆盖彩条布以防落尘。如下图所示:

(3) 现场重要设备主要是防潮、防尘和防撞,现场已安装好的设备投入使用前要用塑料布进行包装,以避免设备被损伤或污染,包扎的塑料布在设备下方应有排水孔,使用后的塑料布要及时回收。

(4) 安装施工后返回土建再次施工前,必须对设备、仪器仪表加以保护,必要时派专人看管,交接要办书面手续明确双方责任。安装完的设备,在验收过程中同时验收施工成品的保护,即通道两旁的设备用钢制脚手管设置围栏,张挂成品标识,易造成落物区域的设备应加设防落物顶棚并覆盖彩条布以防落尘,其他区域设备应用彩条布包裹保护。

(5) 支架、槽钢、角铁等材料安装前均涂防腐油漆。

(6) 施工过程中采取措施保证已保温和油漆完的设备无损坏、无压痕、无污物。

(7) 不得将门、窗、管道、设备等作为吊钩物和支撑体,以保证门、窗、平顶不受损,墙面不受污,管道及设备不受伤害。

(8) 不得随意在建构筑物上敲、拆、凿洞,如确因施工需要必须向项目管理部提出申请。

(9) 设备保护:设备开箱检验后辊面包装恢复、保持好;吊装时为避免划伤,采取垫胶皮和用尼龙吊具的方法;安装调校时,可拆开一部分包装,调校好后恢复;由于各类辊道数量多,表面质量高,且结构、设备多层布置的地方特别多,在施工过程中对于立体交叉作业和辊道周围有焊接作业的地方的辊道严加防范,一律加盖陶瓷纤维布。焊接作业前,采用防火材料将电(气)焊火花飞溅范围内的设备、电缆、不锈钢工艺设备和不锈钢管道等全面隔离或严密包裹起来,杜绝火花的危害,并派专人监护。

(10) 管道和管道组成件(阀门、法兰、螺栓、垫片等)以及管道支承件(支、吊架,管廊架等)堆放时不得直接置于地上,应用木板、木方等物品垫底,露天存放的,应保持适当的高度,以免造成污染。

(11) 容易丢失的小件物品和有色金属零部件必须入库保管,严防丢失。

(12) 阀门试压后应将内部余水排净吹干,然后两端进行封闭,防止掉进异物。

(13) 管道暂停施工期间,人员离开现场前应对敞开的管口进行临时封闭,以免进入异物。管道施工用脚手架不得支撑于设备、仪表等物体上,以免造成损坏。管道涂漆时,可能发生污染其它设备、管道、钢结构情况时,必须采取适当措施,保证上述物品不被污染。

(14) 受压容易发生变形的保温层及外壳、通风管道、小口径管道等应严加保护不得受压。保温材料必须采取防水措施不得受潮。

(15) 有特殊保护要求的其它物品,应按要求进行保护。根据现场情况采取相应保护措施,确保土建、机电专业施工成品不受损坏、不被污染。

(16) 对于暂未安装的设备,置于室外的大件设备采用包装板及塑料薄膜保护;小件设备则置于室内保护。

(17) 对于已经安装到位的现场设备及灯具等,采用塑料薄膜包扎维护,潮湿区域的设备内外放置硅胶等除湿剂。

(18) 配电室、操作室等处实行封闭式管理,设专人值班、维护,确保电气设备内外、室内地面、墙壁无积尘,地下室无积水并采取相应的除湿、温控和防火措施。

(19) 电气、仪表设备安装完毕后用塑料布包扎起来,防止污损,设备电缆敷设及接线完毕后,应进行清扫整理,封堵进线口。

(20) 设备运到现场,开箱检验后,把备品备件及小型贵重设备,存放于一个专门准备的集装箱,把备品、备件写上工程号、设备名称、规格、数量等,便于查找。

(21) 加强施工工序交接管理,要求施工人员:下道工序要保护爱护上道工序已完工作,每道工序的顺利完成是保证工程整体完工的基础工作。

(22) 施工现场临时库房,要求设专人管理,库内有防火设施,各种五金配件、料具等,分门别类,按规格堆放整齐,库容整洁、不乱堆乱放。

苏萦

安全文明施工

在项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,必须加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作环境。

1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例,落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等,确保达到市标化的要求,使每个进入现场的人员都有足够的安全感,全身心地投入到生产建设中去。

2、项目部成立以执行经理为组长,各作业处负责人为副组长,安全员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐患,使之消灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的安全事故。

3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐心地、细致地进行教育,确保其听得懂、做得到,而不是流于形式,一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点,以各种形式组织他们学习,提问有关安全生产方面的知识,甚至进行考试,有针对性的抓好安全文明生产工作。

4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训,持证上岗,应具备较强的责任心,能够吃苦耐劳,做到眼快(能发现问题)、眼勤(多在现场巡视)、嘴勤(发现问题多讲),认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员(电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等)都必须经过有关部门的正规培训,持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程,能够经常对机器具进行保养,保证机械运转良好,不带病作业。

5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时,必须做到、做好安全技术交底的工作,施工操作注意事项,脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求;施工时要做到不伤害自己,更不伤害别人。

6、施工操作的过程中,要加强巡视工作,加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正,清除施工中的任何不安全隐患。

7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查,对照标准化工地评分表进行打分,开展施工作业处之间的竞争,低于85分的,将对其进行教育、处罚,并责令限期整改;高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的,以奖罚为手段,提高施工队伍的自身管理水平,掀起安全生产、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目标为无重大事故,一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故(损失在1000元以下)必须对作业处负责人进行处罚,并撤换安全员。

9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度,各负起责,认真履行各自的工作,确保管理上档次,不脱节,争创标准化工地。

一、 施工安全与施工文明

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明,安全得文明,文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作,同时,它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础,因此,它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展,而安全文明施工技术是它的重要组成部分。

二、 创建文明工地的标准管理规定

(一)、“安全生产”的规定

1、健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作 包括:安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志,外包制与外包工管理、有关合同和协议。

2、“三宝”使用和四口临边防护设施必须达标 包括:安全帽、安全网和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。

3、脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续 包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等,每周检查一次,及时整改,治理隐患。

4、施工临时用电达标 推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准

5、井字架及龙门架验收合格并挂牌使用 验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。

6、大型施工机械达标和安全使用 塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准,经验收合格挂牌后方可使用,其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运做记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。

7、中小型机械完好和安全使用 保持完好状态,传动和刀口防护和接零地达标,操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。

8、实施有力的安全监控 有具体的安全监护实施计划,实施楼层安全监控的具体做法,楼层安全监控人员持证上岗,施工现场所有人员必须佩带胸卡。

(二)、“场容场貌”的规定

1 工地实行围挡封闭施工 围栏设置按工程所处位置分别要求:主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观;其他路段的围栏高度不低于1.8米,保证稳固、美观;建筑、装饰工程立面:围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上,以防物体外坠。

2 工地建立企业特色标志 工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准,标明集团、企业的规范简称,工地内须立三根旗杆,升挂集团、企业的旗帜。

3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明 施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐,并采取安全保卫措施。

4 设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

5 设置“七牌一图”施工标牌 在工地主要出入口设置“七牌一图”:1、 工程项目简介牌:工程项目,建设、设计、施工和监理单位的名称,工地四周范围、面积,工程结构和层数,开竣工日期和监督电话;2、 工程项目责任人员姓名牌:包括工程项目责任人、工程师、安全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员;3、 安全六大纪律牌4、 安全生产记数牌(天)5、 十项安全技术措施牌;6、 防火须知牌7、 卫生须知牌(图);8、 工地施工总平面布置图

6 工地必须作到三通一平、排水畅通 防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

(三)、“工地卫生”的规定

1 生活“五有”设施齐全 现场“五有”设施齐全、设置合理。生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

2 除“四害”,排水、排污畅通 落实各项除四害措施,控制四害孽生。排水、排污畅通,有条件时应有绿化布置。

3 宿舍等整齐清洁 宿舍统一使用36V低压电,日常生活用品力求统一放置整齐,现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫,保持整齐清洁。

4 食堂达到卫生要求 1、 食堂的搭设应符合规定并办理报批手续;2、 食堂内和四周应整齐清洁,没有积水;3、 盛器应有生熟标记,配纱罩,有条件的食堂应密封间;4、 每年5~10月,中、夜两餐食品都要留样(不少于50克),保持24小时并作好记录;5、 餐具、茶具要严格消毒,使用的代价卷每天消毒、防止交叉污染,,茶水的供应应符合卫生要求;6、 炊事员每年进行体检,持有健康证和卫生上岗位证,并必须作到“四勤”,“三白”,保持良好的个人卫生习惯。

5 生活垃圾管理 装于容器、放置定点,有专人管理,定时清理

6 保健卫生要求 1、 设有医务室,或每周不少于两次现场巡回医疗;2、 作好职工卫生防病的宣传教育,利用板报等形式向职工介绍防病、治病知识;3、 医务人员对卫生起监督作用,定期检查食堂等处的卫生状况。

三、“文明建设”的规定

1 工地宣传要求 在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语;工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映内外动态。

2 班组建设要求 加强班组建设,工地为班组提供必要的活动场所,有良好的班容班貌,有三上岗一讲评的安全记录,提高班组素质

3 治安综合治理要求 加强工地治安综合管理,做到目标管理、制度落实、责任到人,治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位,外包队伍情况明、建立档卡、签定治安、防火协议书、加强法制教育。

4 社区服务要求 施工期间与地区合作,开展共建文明活动、为民着想,降低施工噪音、努力作到施工不扰民,使工程成为爱民工程、便民工程。

5 防火安全 1、 建立防火安全组织、义务消防队和防火档案;明确项目负责人、管理人员和各操作岗位的防火安全职责;2、 按规定配置消防器材,有专人管理并落实防火至制度和措施;3、 按施工区域、层次划分动火级别,动火必须具有“二证一器一监护”;4、 严格管理易燃、易爆物品,设置专门仓库存放。

四、施工安全、施工文明与安全文明施工技术

(1)创文明工地就是创安全工地,施工的文明将带来施工的安全。创文明工地的目的是树立文明形象、确保生产安全。在上述文明工地标准管理规定中,绝大多数的规定都与确保职工的安全与健康有关,它们几乎概括了安全生产方方面面的管理要求。因此,创文明工地就是创安全工地,以施工的文明来缔造施工的安全。

(2)安全与文明密不可分,它们共处于一体之中,组成了安全文明的共体。尽管上述规定将安全类的条款与文明类的条款分别列出,但安全条款中有文明要求,而文明条款中又有安全要求。实际上,它们之间密不可分,共处于一体之中,作成了安全文明的共同体。因此,我们对于安全和文明及其关系必须有这样的认识。

(3)施工文明的含义,人类文明是文化发展水平的体现,社会文明是社会文化发展水平的体现,而施工文明也是施工文化发展水平的体现。施工文化的发展水平体现于职工文化与施工科学技术的发展水平之中。

(4)安全文明施工技术是施工文明重要的组成部分。由于安全文明施工技术是施工科学技术的集中体现,因此,它是施工文明重要的组成部分。

(5)安全文明施工技术的任务和内容组成。安全文明施工技术的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。施工生产的安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工的工艺和技术两个大的方面,而施工生产的安全文明行为即进行安全文明作业和操作。这三个大的方面的技术及其各个分支,就构成了安全文明施工技术的体系,鉴于建筑施工安全技术保证体系的5个组成环节之间存在着密切的内在联系,而安全文明施工技术又是其中的基础性环节,因此,它的项目不可避免地会与其它几个环节项目有某种程度的交叉情况存在。

五、创建安全文明施工场所的基本要求

1、 施工场所的分类

施工场所按其范围和施工特点可分为以下类别

(1)工程建设区域,即一个大的工程建设项目所划定的建设区域,包括竣工区域、在施工区域、待建区域、企业生产区域和企业生活区域等。它的有关规划安排应符合维护所属城市或地方的地域环境、城市市容、交通条件、安全文明等的要求。

(2)施工工地,即在施工程的施工区域,包括施工和生产作业区、材料堆放场地和库区以及管理和生活临时设施区。

(3)施工作业区,正在进行施工作业的区域或地段,包括以下3种类型:

1)单项作业和正常配合作业区段,即以单项作业为主导、伴有其它配合作业的区段。例如进行结构、墙体施工的作业区,以结构和墙体为主,其它水、暖、电、卫敷管作业配合进行的区域。

2)交叉作业区段,即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段,没有明显的居主导地位(其它作业都要服从和配合其施工要求)的单项作业,在各项同时交叉进行的作业之间需要进行很好的协调安排,以确保有条不乱和安全顺利地进行。

3)特种作业和危险作业区段,即进行电气焊、爆破、预应力、高压、水下等特种作业以及在有毒、有害、有危险场所进行的区段。

对于不同类型的施工场所,除遵守一般的安全文明施工作业要求外,还应注意满足它们的特殊要求。

2、 创建安全文明施工场所的基本要求

(一)、施工总平面布置的基本要求

1 区域划分 按功能划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等

2 区域交叉保护 对有安全问题存在的区域交叉部分采取保护措施

3 塔吊设置 满足作业覆盖要求和臂杆回转域内的安全要求

4 外域围护 ①工地周边设置与外界隔离的围挡;②临街或在人口稠密区、宜砌围墙,脚手架外侧面全封闭围护

5 三通一平和排水

6 工地临时用电设施

7 标牌、标志设施 企业标志、工程标牌、安全标志齐全

8 消防设施

(二)三通一平和排水控尘、控废的基本要求

1 场平 平整施工场地、清除障碍物,无坑洼。

2 道路通 车行道、人行道坚实平整,有良好视野,雨季不存水,出入口之间畅通,必要处设交通标志;轨道(塔吊等)与车行、人行道交叉处采用平接措施。

3 电通、水通 工地供电和供水线路架设要通。

4 排水、排污 具有良好的排水系统,设污水沉淀池,妥善处理污水,未经处理的污水不得直接排入城市下水道和河流。

5 控尘、控废 控制工地的尘土、废气、废水和固体废弃物,清理高处废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘的方式,定期清理废弃物,禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土使用。

(三)作业区域的条理化和防(围)护的基本要求

1 作业区域的条理化 有满足要求的操作场地或作业面,清除影响作业的障碍物,妥善处置有危险性的突出物,材料整齐堆放,有良好的安全通道。

2 拆除物品的清理 拆下来的模板、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运出去,木料上的钉子应及时拔掉或拍到(防止扎脚)。

3 有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置安全防护措施,以保护现场其他人员的安全。

(四)材料、设备工具存放保管的基本要求

1) 材料、物品 的码垛堆放 按规定平整场地、设置支垫物;按平面布置图划定的地点分类堆放整齐、稳固和不超过规定高度;材料应离开场地围挡或临时建筑墙体至少500mm,并将两头进口封堵,严禁紧贴围挡或临时建筑墙体堆料。

2) 材料、物品 的支架堆放 易滚(滑)和重心较高的材料物品的支架堆放,其支架应稳定可靠。必要时应进行设计,严格设计要求设置。

3) 易燃和有毒 物品的存放 油漆、稀释剂等易燃品和其它对职工健康有害的物品应分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用品的专用仓库内,沥青应放置在干燥通风、不受阳光直射的场所。

(五)工地消防的基本要求和规定

1)一般规定 1、重点工程和高层建筑应编制防火技术措施并履行报批手续,一般工程应有防火技术方案;2、按规定配置消防器材、设施和用品,并建立消防组织;3、明确划定用火和禁火区域;4、动火作业必须履行审批制度,动火操作人员持证上岗并有专人监护;5、定期进行防火检查,及时消除火灾隐患。

2)消防器材的日常管理 1、消防梯保持完整完好;2、水枪经常检查,保持开关灵活、喷嘴畅通、附件齐全无锈蚀;3、水带收藏时应单层卷起,竖放在架上;4、各种管接口应接装灵便、松紧适度、无泄露,使用时不得摔压;5、消火栓按室内、室外的不同要求定期进行检查和及时加注润滑油,消火栓应经常清理,冬季采用防冻措施。

3) 24m以上建筑施工防火 1、设置具有足够扬程的高压水泵和其它消防实施;2、视需要增设临时水箱、以保证有足够的消防水源;3、设专职消防监护员巡回检查;4、现场配报警装置,及时报告火险。

4) 地下室施工防火 1、保持出入口通畅;2、在门窗洞口和通气孔处禁放氧气瓶和乙炔瓶;3、不准用做危险品仓库和存放有毒、易燃物品;4、应有火险报警装置。

5) 锅炉房防火 1、按每25㎡面积配备个适合类型的灭火器;2、烟囱上应安装消烟防尘和火星熄灭装置;3、禁止在房内堆放其它燃料和燃烧废物。

6) 现场锻炉作业防火 1、须经消防和安全部门检查并领取用火审批合格证;2、使用可燃液体时,应控制温度,防止液体自燃;3、锻炉应用耐火材料修建,锻炉间配备灭火器材。

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施工企业管理流程是非常重要的,在进行工作的时候,只有认真遵守管理流程才能第一时间内正确的处理事情解决问题。中达咨询就施工企业管理流程为大家详细介绍一下。一、施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段,构成了施工项目管理有序的全过程。(一)投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互平等互利、等价有偿的原则。(二)施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划,以指导施工项目管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。(三)施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。(四)验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。项目经理部解体。(五)用户服务阶段这是施工项目管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。进行沉陷、抗震性能等观察,以服务于宏观事业。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 19:36:541

施工管理流程建筑工程介绍?

以下是中达咨询给大家带来的关于施工管理流程的相关内容,以供参考。施工准备贯穿于施工的全过程,一般包括:组建施工的管理体系、熟悉和审核施工图、编制施工组织设计和施工方案、编制施工进度计划、施工材料准备、确定施工班组、资料报送等内容。一、合同签订后1、确定施工队伍和公司的现场管理人员。2、向甲方索要详尽的施工图纸,仔细勘察了解施工现场状况(包括实际面积的估算、工作量的确定等)。3、书面向甲方提出我方进场前应具备的条件及要求(包括总进度计划、最终版施工蓝图及电子版图、确定图纸会审时间)。4、根据合同约定的工期,公司现场管理人员和施工人员一起进一步确定施工计划和施工进度。5、熟悉图纸内容。二、图纸会审后1、现场管理人员联通施工方共同结合会审记录及材料优化方案,了解图纸变更内容并重新核定成本。2、公司和施工方签订劳务承包合同,进一步明确双方的权利和义务(特别是在外墙施工中,在合同里一定要对安全施工、文明施工等条款予以明确,以防后患)。三、收到进场通知后1、核实施工作业面、临设场地及加工场地并及时与甲方沟通,确定最终进场时间;2、与总包签订分包协议及安全文明施工协议。3、确定综合施工方案并报送甲方。4、公司内部综合交底。5、按进场时间项目管理人员及施工班组进场。 6、按计划组织材料进场并准备下次材料计划。7、如有可能,特别是大型工程,最好先进行样板施工,并请甲方对材料和施工质量予以书面确定。四、进入全面施工作业1、按施工进度节点,落实材料进场计划。2、现场管理人员负责施工现场检查(包括材料管理使用情况、施工质量、安全、文明施工情况等)。3、按进度量报送甲方并催收进度款。4、在工程量超出合同约定时,管理人员必须第一时间准备好相关洽商、签证,并向甲方及时报送,待甲方签字确认后,方可进行后续施工。 5、在施工过程中,公司现场管理人员必须负责协调好我方和其他施工方、监理方、甲方现场人员等的关系,尽量避免不必要的矛盾冲突。五、工程收尾及验收1、工程完工前,现场管理人员须掌握好并积极落实工程进度和工程款进度的协调一致性。2、现场管理人员必须连同施工方、甲方一起对施工量予以三方确认并由甲方签字认可。3、在验收前,现场管理人员必须和施工人员一起对施工质量进行严格自查,如有问题积极整改,以防后患。 4、现场管理人员必须认真收集并妥善保管好与施工有关的所有资料,着手准备好完工和结算报告。更多关于建筑行业独家信息,敬请实时关注建筑网微信号。 更多关于标书代写制作,提升中标率,点击底部客服免费咨询。
2023-08-25 19:37:021

装修施工管理流程有哪些

一、投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。二、施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划,以指导施工管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。三、施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。四、验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。项目经理部解体。五、用户服务阶段这是施工管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。
2023-08-25 19:37:111

工程项目全过程管理流程

项目管理流程一般包括为五个部分:项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。(一)投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后。从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互平等互利、等价有偿的原则。(二)施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划,以指导施工项目管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。(三)施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。(四)验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。项目经理部解体。(五)用户服务阶段这是施工项目管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。进行沉陷、抗震性能等观察,以服务于宏观事业。法律依据:《建筑法》第七条。建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证;但是,国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程,不再领取施工许可证。
2023-08-25 19:37:411

装修施工管理流程有哪些

  施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。那么,装修施工管理流程有哪些?   一、投标、签约阶段   业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。   二、施工准备阶段   施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的`基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划,以指导施工管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。   三、施工阶段   这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文 明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。   四、验收、交工与结算阶段   这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。   五、用户服务阶段   这是施工管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。
2023-08-25 19:38:061

施工流程组织有哪些内容?

工作流程组织包括:管理工作流程组织:投资、进度控制,合同管理流程,付款和设计变更等流程。工作流程组织包括:①管理工作流程组织:投资、进度控制,合同管理流程,付款和设计变更等流程。②信息处理工作流程组织,如与生成月度报告有关的数据处理流程。③物质流程组织:钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。注意设计变更和设计工作流程的性质不同。中确定以下主要的工作流程组织:1.设计准备工作流程。2.设计工作流程。3.施工招标工作流程。4.物资采购工作流程。5.施工作业流程。6.各项管理工作(投资控制,进度控制,质量控制,安全管理,合同关系,信息管理,组织协调等)的流程。7.与工程有关的信息处理的流程。
2023-08-25 19:38:141

施工现场管理流程?

施工现场管理流程是非常重要的,管理好现场才能更好的完成工程,无论是从进度还是质量上,都是非常关键的。中达咨询就施工现场管理流程为大家详细介绍一下。1.目的为了加强现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率。2.适用范围公司所有工程的现场签证管理工作。3.术语和定义3.1.现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。例如:地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程(在施工合同之外)以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除等。3.2.特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。4.职责4.1.项目部专业工程师4.1.1.负责填写现场签证单的工程量内容,并监督承包商的执行情况;4.1.2.负责给签证单编号,并下发承包商和监理公司;4.1.3.负责签证量的审核。4.1.4.作为现场签证的主办人,负责跟踪签证的审批过程。4.2.现场成本管理员4.2.1.负责初步审核签证工程造价金额;4.2.2.负责签证后工程造价的审核。4.3.项目部经理4.3.1.负责审核签证;4.4.工程总监4.4.1.负责签证技术方面的审核。4.5.成本管理部4.5.1.负责签证的审核;4.6.成本分管副总4.6.1.负责5000元以下签证单的审批;4.6.2.负责5000元及以上签证的审核。4.7.总经理4.7.1.负责5000元及以上的签证的审批。5.工作程序5.1.现场签证的主要类型5.1.1.因设计变更导致已施工的部位需要拆除;5.1.2.施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理;5.1.3.在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减,材料代换或其他变更事项;5.1.4.发包单位在施工合同之外,委托承包单位施工的1万元以内的零星工程;5.1.5.合同规定需实测工程量的工作项目;5.1.6.红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)。5.2.现场签证办理的原则5.2.1.一单一算原则:一个现场签证单应编制一份预算,且对应一个工程合同。如果签证内容简单,也可以一份预算对应多个签证单,但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。5.2.2.完工确认原则:当现场签证完工后,项目部工程师和监理单位工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认。5.2.3.权力限制原则:公司对现场签证管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效。5.2.4.正常签证的办理原则是“先估价后施工”,签证审批流程必须在7天内完成。5.2.5.特急签证办理原则是“边洽边干”,但必须在开工后7日内办妥全部手续。5.3.现场签证的提出5.3.1.根据引起现场签证的主体不同,可以将现场签证分两种情况:由甲方相关指令(如设计变更单、工作联系单等)引起现场签证,uf06e除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证。uf06e5.3.2.当甲方确定发出相关指令会导致现场签证发生时,首先判断可能要发生的现场签证的性质是属于正常签证,还是属于特急签证(详见3.2术语和定义)。如果属于正常签证,则按照“先估价,后施工”的原则执行,要求签证的审批在7内完成;如果属于特急签证,为确保不因执行时间延缓导致更大损失,则按照“边估价,边实施”的原则,由甲方发出相关指令,要求施工单位立即执行,同时要求必须在开工后7日内办妥全部审批手续。5.3.3.施工单位接到甲方指令后,根据甲方相关指令要求,提出办理现场签证的需求,填写《现场签证单》报监理单位审核。对于特急签证,需立即执行相关指令进行施工,同时提出办理现场签证的需求,填写《现场签证单》报监理单位审核。5.3.4.除甲方指令引起签证发生之外,施工单位在日常施工过程中,也可以根据施工需要,提出现场签证需求。同样要求施工单位提出办理现场签证的需求,填写《现场签证单》报监理单位审核。5.3.5.施工单位填写《现场签证单》时,要求附上初步预算或工程量清单。如属实测实量的,需先确定单价,预估工程量;uf06e如原合同中有单价约定的,按原单价计算;uf06e如无合同或无单价约定的,则需事先确定,包括材料设备的认质认价;uf06e如果是由设计变更引起的现场签证,且在设计变更审批过程中已经对签证费用进行过计算确定的,施工单位不需重新计算。uf06e5.4.现场签证的审批5.4.1.监理工程师接到施工单位现场签证申请的当日内到现场对工程变化情况进行调查,审核现场签证内容,并签署意见。5.4.2.项目部专业工程师核实签证原因、事项及工程量,并签署意见。5.4.3.现场成本管理员对签证预算进行审核。如果是由设计变更引起的现场签证,且在设计变更审批过程中已经对签证费用进行过计算确定的,现场成本管理员对其中的签证费用进行核算;uf06e对于其它情况引起的现场签证,现场成本管理员需进行审核。uf06e5.4.4.成本管理员审核完成之后,填报《现场签证审批单》,根据签证的审批权限,对签证进行审批。5.5.签证单的发放5.5.1.审批通过后,签证单汇总到成本管理部,盖章后,存档一份,其余下发项目部,由项目部负责签证单的编号及发放;5.6.现场签证的实施管理5.6.1.施工单位按经审批通过的《现场签证单》内容组织实施,监理公司、项目部监督实施情况,并核实执行结果,对未按规定时间和任务完成的,督促整改,直至完成。5.6.2.项目部专业工程师负责工程量的复核,现场成本管理员负责造价的复核。5.6.3.现场签证施工结束后,项目部专业工程师组织完成签证实施情况的核实工作,与监理、施工单位、现场成本管理员共同在《现场签证单》中签字确认。5.6.4.如需要实测实量的,则由项目现场工程师、现场成本管理员、监理、施工单位到场测量,并在《现场签证单》上签字确认。5.6.5.隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续和工作量确认。5.7.现场签证的结算5.7.1.成本管理部对已完工的项目按《工程预结算编制及审核作业指引》进行结算。5.7.2.施工单位根据确认的签证内容,编制竣工结算,竣工结算需“一单一价”。7天之内完成结算,否则不予办理。5.7.3.施工单位每月25日前汇总上月20日至本月20日经项目部审核确认的现场签证结算,结算编制需“一单一价”,并附《项目月现场签证汇总表》,报送现场成本管理员、项目部经理审核,成本管理部审批。5.8.现场签证的汇总分析5.8.1.现场成本管理员每月对现场工程签证情况进行汇总分析,形成《签证汇总表》。5.8.2.现场成本管理员负责对完工的《现场签证签单》进行归档保存。5.9.其他管理要求5.9.1.《现场签证签单》字迹端正、语意清楚明了,必要时附上示意图,标明各种尺寸。5.9.2.签证单必须连续编号;5.9.3.隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续,工作量确认;5.9.4.签证必须由甲、乙、监理三方签字后才有效;5.9.5.签证单需列出附带预算或各工作量计算稿,并画出草图;5.9.6.签证原件一式五份,乙方两份,监理一份,甲方两份(项目部一份,成本管理部一份)。5.9.7.项目部在办理承包商报送的现场签证时,要特别关注不合理签证,如发现不合理签证,须做好记录,说明不予签证的原因,并完成正常的审批程序,存档备案。5.9.8.不合理签证包括但不限于以下几种情况:a)该签证已经办理,又出现的重复签证;b)该签证的工作内容已经包括在合同中的,无需再办理的签证;c)属于施工单位工作失误造成的工程签证,如,施工单位前期进度耽误造成后期赶工费用增加;施工单位因质量问题造成的工程返工,费用增加等;d)签证所列的工程量内容从预算角度不应该单独列项,其已经包含在其他工程预算子目中。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 19:38:271

施工管理流程大全 施工管理标准详解

装修施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工和现场关系的一种管理,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量,处理现场问题等。下面就和一起装修网的我来看看修施工管理流程有哪些。 一、投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。 二、施工准备阶段 施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划,以指导施工管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。 3、施工阶段 这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文 明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。 4、验收、交工与结算阶段 这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。 5、用户服务阶段 这是施工管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。 还有进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。相信以上的内容大家都会有了多多少少的了解,希望这篇文章可以帮助到你们。大家也可以登录到一起装修网查看和订阅更多相关内容及资讯。
2023-08-25 19:38:461

装修施工管理流程有哪些

一、投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质 上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。二、施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工管理是规划,以指导施工管理活动。进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。编写开工申请报告,待批开工。三、施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作:按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文 明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。四、验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作:工程收尾、进行试运转。在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。五、用户服务阶段这是施工管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作:为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。
2023-08-25 19:39:124

施工管理的工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有()。

【答案】:D、E2022/2021/2020教材P22页(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
2023-08-25 19:39:231

精装修施工管理全流程详解

1、设计交底(墙体改建、水电布置、工艺造型等细节)。2、墙体改建、开孔、原墙面处理。3、卫生间、厨房地面做24小时闭水试验(检查原建筑防水是否完好,如发现有漏水现象与物业进行处理,责任分明)。4、水电凿线槽铺设管道。5、水电改造隐蔽工程验收(水管压力测试、电线管路铺设)。6、管线槽粉补,防水工程。7、防水验收(对新做防水闭水试验并安排验收)。8、卫生间、厨房墙砖铺设。9、木工吊顶工程(顶面造型放线、龙骨制作)。10、地砖、过门石铺设(放线、铺设)。11、门窗套基础、家具框架制作。12、木饰面板刷防尘漆(清油)。13、窗台石材台面找平铺设。14、墙面造型工艺制作及安装。15、门及门窗套制作安装。16、墙顶面打磨、找平。17、顶部灯具开孔。18、木工工程验收(公司内部验收)。19、木作补钉眼、油漆。20、实木(复合)地板龙骨(地坪)制作。21、乳胶漆滚涂。22、实木或复合木地板、踢脚线安装。23、灯具、洁具、五金安装。24、水电工程验收(公司内部验收)。25、清理卫生、地砖补缝、修补后撤场。26、公司内部整体验收。27、竣工验收,交付业主。
2023-08-25 19:39:331

施工管理包括哪些内容?

施工管理的内容主要有: (1)施工的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理,不能算作施工项目管理。 (2)施工管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。 (3)施工管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。(4)施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系,因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段,构成了施工项目管理有序的全过程。 具体施工管理的流程如下: (一) 投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。 这一阶段主要进行以下工作: 建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。 决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。 编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。 如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。 (二) 施工准备阶段 施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。 这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。 编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划,以指导施工项目管理活动。 进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。 编写开工申请报告,待批开工。 (三) 施工阶段 这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。 这一阶段主要进行以下工作: 按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。 (四) 验收、交工与结算阶段 这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。 本阶段主要进行以下工作: 工程收尾 、进行试运转。 在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。 (五)用户服务阶段 这是施工项目管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作: 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。 进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。
2023-08-25 19:39:541

施工管理包括哪些内容?

(1)招、投标管理。(2)工程监理管理。(3)施工流程管理。(4)质量管理。
2023-08-25 19:40:043

建筑施工管理流程

项目经理:负责施工项目从开工之日起至竣工之日止的工程施工的全过程管理工作,也是履行施工合同的主体组织机构。工程概预算人员:主要工程概算、成本控制、招投标控制价。土建技术员:主要负责项目土建相关技术把关。
2023-08-25 19:40:351

新形势下如何做好建筑工程施工管理

它是指建筑产品(工程项目)从施工准备开始到竣工验收、回访保修全过程的组织管理,其作为一个系统工程,具有施工面宽、流动性大、不可预见因素多、易受外界因素影响等特点。施工管理过程中,不管是施工现场还是非现场,仍然存在很多问题。相应的施工管理措施也处在不断的发展之中。 一、施工管理存在的问题 1、 施工现场管理问题 现场施工管理是建筑施工管理的基本问题。当前建筑施工现场管理存在的问题主要有: ①物料质量控制体系不健全,全面性物料检查难实现 当前,大部分的建筑施工企业对物料的质量控制都实施全过程的控制,从程序上讲是比较规范的,但程序设计可操作性不强,投放的物料多、地方材料质量离散性大、材料进场的随机性大等不可控因素的叠加效应导致难以对材料实施及时、全面、有效地控制。控制上得不到有效的进行,从而在检查上也就难以做到全面。因为物料具有面大、量广的特点,所以抽样就成了惯用的检查办法。这也是物料质量问题难发现的原因。 ②混凝土使用不可控因素多,管理手段有限 人为因素。混凝土运输罐车随意加水问题比较突出。由于灰水比越高,混凝土的抗压强度也就越高,而大量加水灰水比变小,强度也随之减小。许多企业不注意养护工作也是混凝土强度不高的原因。 非人为因素。运输、带车、气温等条件的影响,使得混凝土从出罐到卸车的整个过程,混凝土的坍落度大幅下降的现象时有发生。此外,混凝土的流动性大、骨料的粒径较小等因素的影响,使得它在被泵送的过程中不可避免的冲击模板导致大晃动进而引发模板缝隙大量的漏浆。 ③施工现场管理的手段不多,科学化水平不高 首先,对施工工程中的管理技术的掌握不多。大多数施工企业没有完整的技术指导思想、科研课题、综合实施方法和技术措施等,对工程的关键部分的编制的实施方案的针对性不强。 2、 非施工现场的管理 非施工现场的管理主要存在以下几个方面的问题 ①认识层面上,责任缺失 当前,许多施工企业对施工项目的管理缺乏重视,以至于责任不明确、安全意识却是。从建筑施工企业的管理层到具体的施工人员,尤其是高层领导的不重视会传递给施工人员,导致施工人员对安全生产缺乏警惕和重视。长此以往,企业的制度约束机制就会失去作用,管理工作弱化。非现场性管理工作缺位直接导致现场施工管理工作的之后,严重的会引发施工技术脱节与生产管理。而使管理如走过场、走形式,从而导致施工安全隐患的发生。 ②流程层面上,重要环节缺位 目前,大部分的建筑施工企业的施工管理流程还是比较系统和完整的,运行状况比较好,但是在某些重要的环节上却存在着缺失。主要有:首先,标交底和合同评审环节存在问题。其次,对实施规划的评审环节不够重视。此外,在施工的环节上,存在滞后性。大部分的企业在预算编制这一环节存在较为严重的滞后性,普遍不能完成施工企业的预算编制工作,从最理想的目标来讲,项目预算的编制工作是在开工之前或者开工后不久完成的。这样做是为了能够指导整个施工过程。施工预算编制工作的滞后性削弱了预算应有的指导和把盘作用。会导致施工成本难以有可控的手段,对施工的进度、施工的质量和施工的效益都会产生很大的负面作用。 ③人才层面上,人才的培育不到位 目前,很多施工企业对施工人员培训的力度不够,对企业职工的业务技术素质的培育不到位,尤其是在施工管理的技术方面的培训不能跟上时代的发展要求。 二、新形势下施工管理措施 针对施工管理现场和非现场存在的问题,我们将从以下几个方面采取措施: 1、做好技术管理工作 一个工程项目的施工工艺往往比较复杂,施工的工种和班组也比较多,因此,做好技术方面的管理工作尤为重要。必须熟悉施工图纸,对每一道工序进行优化,还要结合自身的资源,认真、合理地做好施工组织计划。在具体的施工工艺上做好技术准备,尤其是新技术新工艺的陪训、施工规范、技术交流等工作。 2、做好材料管理工作 材料的管理工作要从材料的供应、选取、进场、发放等几个方面进行。 3、做好人员管理工作 施工人员对工程项目的质量和进度起着关键作用,施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分,坚持以人为本,可以培养施工队伍的凝聚力,同时还要明确施工队伍的管理体制,各岗位的职责、权利要明晰。 4、完善企业自身评价体系,做好施工安全工作 针对建筑工程分包的实际情况,建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系,对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测,以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作的开展奠定基础。同时施工企业还要加强施工过程中对分包企业施工过程的管理,以中标企业为中心对分包企业进行全面地安全管理检查和质量管理监督,有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。安全工作的重点要放在预防阶段,从建立安全制度,制定安全技术措施,制定安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保施工过程中的安全检查和安全监督,以及安全事故的处理和分析,建立安全值班制度等多方面下功夫。5、做好后期施
2023-08-25 19:40:461

如何做好建筑工程施工技术资料的管理工作

施工单位如何做好资料管理工作,以下谈一下我对施工工程资料管理粗浅观点: 1 不以规矩不成方圆,首先做好施工工程资料的前提就是制定工程资料管理制度及工程资料标准化细则: 1.1工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗,专人专岗,其中资料员、试验员各自独立设岗,不能兼职;资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料,使工作井然有序,资料员及时收集形成资料,这样避免了施工资料与工程进度不同步,不及时,不真实,忙中出乱的现象。 1.2工程资料标准化细则依据《建设工程文件归档整理规范》及各地方建设工程资料管理规程编制,对施工资料的收集、编制、整理 、备案、移交等具体工作内容进行标准化要求,资料员编制整理资料工作会更加明晰,避免填写不规范,工作效率也会大大提高。 2 提高管理人员素质,施工单位应定期进行培训: 2.1从思想上要培养有爱岗敬业精神。建筑工程由于其工期长,各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多,工程资料编制、整理工作比较繁琐。工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整,工作要做到认真负责一丝不苟,做为工程管理人员和资料员这一点尤为重要。是做好工程资料最基本的前提。 2.2从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作,学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。 3 加强对施工过程的资料管理: 3.1.公司对项目部进行资料交底。公司技术人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料相关人员进行资料交底。明确俄合同要求。对于监理、建设单位对资料有其他要求的,会同监理、建设单位召开资料会议,明确工程施工资料要求,形成会议记录,作为资料整理依据。 3.2项目部技术负责人编制资料和试验计划,对项目部资料相关人员进行交底。开工前项目部技术人员熟悉施工图纸,了解工程特点,编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划,报公司技术负责人批复后,报监理工程师审批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分;工程施工检测试验计划对工程中涉及的试验项目进行计划统计,划分试验批次,这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析,让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。 3.3根据建筑工程档案资料的归档范围将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。施工资料按卷分可分为工程管理卷、建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。建立了一个整体框架,资料整理与工程实体进度同步编写,根据各卷所要求的内容对应存入档案盒。这样资料存放清晰便于查找,工作井然有序。 3.4建立并填写台帐。工程材料进场检验及复试台帐,混凝土、砂浆试块复试等台帐,资料员、试验员及时记录,确保材料及时复试和报审避免丢项。 3.5管理人员与各相关单位及时沟通,提供符合规范及设计要求的原材料及质量证明文件,质量证明文件盖有生产单位或经销单位的公章(要求原件),原材料和其质量证明文件要一同进场,确保能够及时对原材进行外观和复试检验,合格后用于工程实体中,避免出现先用后复试的现象,确保了提供资料的及时性,有效性,保障了工程实体质量与资料的真实性。 3.6项目部对资料月自检,公司月联查和对基础、主体分部各阶段验收前的资料检查。检查资料主要检查资料的真实性、及时性、完整性、有效性,按月,按阶段检查可及时发现问题及时整改,确保工程资料的顺利验收。施工日志是资料检查依据和基础,涵盖了工程管理和资料形成的过程记录。施工日志应该真实、连续完整,施工部位具体,填写的内容与隐蔽、预检、测量资料、试验报告、检验批、材料构配件进场记录、技术交底交圈。施工日志记录了施工阶段的生产、技术质量安全工作;工程项目的开、竣工日期、施工勘测、工程进度及上级有关指示;施工中发的生的问题、工程质量事故及其处理情况等记录。混凝土的浇注要详细记录浇注部位、混凝土的强度等级、开始浇注时间、浇注完毕时间以及混凝土方量,其中混凝土的方量不要随意填写,要与混凝土出场合格证上的供应方量大概一致。在检查资料时,根据混凝土的方量来检查混凝土试块的留置是否符合要求,与砼施工记录留置的混凝土试块组数是否相符; 3.7加强竣工后移交前的资料整理的检查和督导工作、资料移交监督工作。工程竣工验收完成后,施工单位与建设单位联系做好竣工资料移交工作,根据合同及城建档案馆归档要求对资料进行整理、组卷、装订,限定期限要求资料员向本公司及建设单位移交竣工资料,资料移交时做好移交记录表,写明工程名称、资料名称、份数、日期,移交方、接收方签字确认,双方各留存,作为资料移交的依据。并协助建设单位进行城建档案馆备案工作。 4 结论: 在工程管理过程中施工单位要重视工程资料的管理工作,资料记载的不仅是工程的施工过程,更体系拿出了企业的管理水平和人员素质。施工单位不仅对工程实体结构的安全质量负责也对资料的真实性、完整性、有效性负责,只有合格的资料和实体质量,才是一项合格的工程。
2023-08-25 19:40:571

施工管理的工作流程组织包括(  )。

【答案】:B,C,D本题涉及的考点是施工管理的工作流程组织。施工管理的工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织;(2)信息处理工作流程组织;(3)物质流程组织。
2023-08-25 19:41:041

市政工程项目施工过程的管理?

市政工程项目施工过程的管理具体包括哪些内容呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。0 引言笔者在某些项目的施工管理过程中从项目管理的具体运作、流程入手,进而对施工项目的过程管理阶段进行了研究,现总结如下:1 市政工程施工项目管理的具体运作流程一项市政工程项目中标之后,即进入项目施工实施阶段。在这个阶段,施工企业施工项目管理的目标非常明确,就是按照合,同约定,按期、保质、保量地完成该工程项目的建设任务。笔者归纳起来就是通过338施工项目管理法实现项目的目标。第一个3即指三个阶段,即施工项目前期管理阶段、施工项目过程管理阶段、项目竣工交验收尾阶段。第二个3即指三大系统,即技术质量系统、组织系统、经济系统。第三个8即指八项管理,即技术质量管理、进度管理、安全文明施工管理、沟通管理、人力资源管理、信息管理、成本管理、合同管理。2 施工项目的过程管理的分析施工项目前期准备工作充分,为施工过程管理阶段提供了纲领性的指导,但是一个设计师前期筹划得再好,设计得再好,只有通过施工实践才能将设计图纸变成现实,所以施工项目过程管理阶段是落实项目前期实施性规划的必经之路。只有通过过程管理,按照施工项目的运行规律,实行动态控制和生产要素资源优化组合配置,科学组织、合理安排工序、分步落实,才能全面履行项目合同,最终取得良好经济效益的目的。2.1 技术质量系统2.1.1 技术管理 技术管理的好坏是一个项目能否顺利开展的前提和保证,这是施工项目管理过程中一项基础性管理工作,是确保施工生产正常进行的前提和保证。施工组织设计(施工方案)编制的优劣和是否具备可操作性,将直接影响项目施工进度计划部署、生产效率和经济效果。①组织研究施工设计图纸,做好图纸会审工作,发现图纸存在的问题,要在图纸会审会议上与设计人员沟通,将施工设计缺陷消除在施工之前。②充分吸收国内外先进的施工工艺和技术,要不断创新,运用新材料、新工艺、新技术、新设备,为提高施工效率、效果创造条件,同时编制操作性强的施工技术交底单,做好技术交底工作。③施工实施过程中,提高技术人员的应变能力,发现问题,必须现场解决,如果有疑问不能解决的,则及时上报公司业务系统,组织专家会诊解决。④技术人员必须认真研究合同,发现合同外的增量内容或合同变更,要及时与项目经理部经营人员联系沟通,并做好技术洽商的追认。⑤建立技术资料管理系统,明确专人负责,分类管理、分类存档。⑥对于重大、特殊的分部分项工程,要编制专门的施工方案。2.1.2 质量管理与控制 质量管理是全方位、全过程、全员的管理。激烈的外部竞争市场,施工企业须树立质量取胜的管理理念。开工伊始,项目经理部内部就应该树立精品工程的质量目标,要制定切实可靠的质量管理制度,并组织人员对施工质量通病进行探讨交流,提出相应预防控制措施,做到事前控制。①制定严格的施工材料检验制度,把好施工材料进场第一关,避免由于材料质量问题造成的返,工或质量事故。②严格执行施工作业队工序自检、交接检项目经理部检查验收后,上报监理工程师最后检查验收的施工质量验收制度。③对关键工序、关键部位责任到人,盯班旁站,做好事中控制。④项目经理部要制定施工质量奖惩制度。2.2 组织系统2.2.1 项目进度管理项目进度管理是为了实现 《建设工程承包合同》确定的总工期,通过季度、月度、旬、周、日计划安排,实现工程项目总体进度计划制定的阶段性目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。包括以下几个方面的活动:①目标总体进度计划的编制。②效率优先,合理调配人、材、机等资源。③项目进度计划的调整、控制。④应用计算机辅助施工项目管理与控制。2.2.2 项目安全文明施工管理 安全文明施工管理不仅是项目经理部,更是一个施工企业项目管理水平和综合管理素质的具体体现。①对所有进入工地现场的施工人员进行入场安全教育,提高自我防护意识,所有参施的劳务作业人员须经考核合格后方能持证上岗。②编制施工方案时,要针对工程的施工特点,明确本项目可能出现的危险点、危险源、危险面,提出安全防护措施,并将其作为向参施的施工作业队进行安全交底的主要内容。同时应编制安全事故应急预案。③严肃执行技术人员对施工作业队的安全技术交底工作,交底人及被交底人必须按要求及时签字,严格按照施工安全操作规程规范施工。④给予项目部安全员充分的奖惩权力,加大日常安全检查力度,对发现的隐患及时通报,将事故隐患消灭在萌芽状态。对项目经理部组织的例行检查、或公司每月组织的安全大检查中,发现的事故隐患,不仅要对责任单位进行批评、通报或经济学处罚,而且对专职安全人员也要追究管理责任,进厅通报批评或经济处罚以强化安全检查人员的工作责任心。2.3 经济系统2.3.1 项目成本管理 项目经理部是工程项目的成本中心,施工企业是利润中心。项目直接费是项目施工过程中各种耗费的总和,包括人、机、材和措施费。项目成本包括直接费、间接费、利润和税金。面对竞争激烈的市政工程市场,施工企业只有降低项目成本,才能提升企业的市场竞争力,才可能获取更大的利润空间。2.3.2 项目合同管理 合同作为工程项目运作的基准和工具,在工程项目的过程组织管理、过程结算、竣工结算以及争议纠纷处理等方面具有重要作用。合同确定了项目的责权利关系,确定了工程项目的各种管理职能和程序,直接影响着项目组织管理系统的运作的效率和结果。在城区市政工程项目实施过程中,由于相关利益者众多,甲乙双方关系错综复杂,合同、图纸、规范、会议纪要、相关文件数量不断增加,合同条款越来越复杂性、细致,执行起来争议多、索赔多,合同管理也就越来越显得重要。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 19:42:031

施工过程管理控制程序?

施工过程管理控制程序具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。1.目的对直接影响工程施工质量、环境、职业健康安全的施工管理全过程进行有效的控制,确保满足合同要求。2.范围本程序适用于公司所承建的工程项目施工过程的质量、环境、职业健康安全控制。3.职责3.1投标管理部负责工程合同交底;3.2项目中心负责施工准备、施工过程、项目组建与收尾的检查、监督、组织、协调工作。3.3项目监察部负责工程质量、环境安全、文明施工现场管理的检查与监督;3.4劳务管理部负责劳务分包方的考评;3.5采购管理部负责供应商、专业分包的考评;3.6项目经理负责施工准备和施工过程的组织实施工作以及对分包方的管理。4.工作程序4.1范围管理4.1.1项目中标后按照公司招标文件、投标报价、投标承诺的内容进行项目交底,明确施工范围。4.1.2项目部依据交底范围进行核对,识别投标范围与施工现场状况的不同,并及时进行沟通,采取相应措施予以补充或明确。4.1.3项目部就施工范围进行分解,并制定范围控制措施,责任到人。4.1.4项目部要进行范围变更管理。4.2项目规划管理4.2.1项目规划大纲由项目中心总经理组织相关部门进行编写。祥见项目管理手册《项目规划管理程序》4.2.2项目实施规划是依据项目规划大纲要求进行编写,主要内容有:工程概况、项目组织、施工目标、经营管理规划、文明施工及临设布置、进度管理策划、技术质量策划、物质管理策划、安全管理策划、职业健康策划、信息沟通、收尾等内容。祥见项目管理手册《项目实施规划》4.3项目组织管理4.3.1项目经理部的组建:工管中心接到项目中标通知书后确定项目中心实施项目部组建具体执行项目管理手册《项目组织管理控制程序》。4.3.2根据公司定员编制及项目规模下发项目开工通知单,明确工期等4.3.3工程组织协调管理4.3.3.1项目经理部负责工程项目的组织实施工作,对施工全过程进行管理控制。4.3.3.2项目经理部在项目实施过程中,遇到需要公司协调解决的事项时,项目中心组织公司相关部门协调解决。4.3.3.3项目监察部对项目经理部主要施工生产过程、施工生产进度计划完成情况随时监督;对项目经理部施工现场文明施工达标情况随时监督。4.3.3.4项目经理部还应根据需要,结合实际编制各种应急措施。4.4项目合同管理4.4.1合同签订由投标部组织合同签署工作,项目部配合合同签定,签订之前必须履行合同评审工作具体见项目管理手册《合同管理程序集》4.4.2合同交底:新工程中标后,投标管理部组织公司相关部门进行工程合同交底。4.4.3合同实施管理,项目部是合同履行过程中的主控部门,进行全过程的管理,直至合同履行终止。4.5项目资源管理4.5.1项目资源管理包括:人力资源、物资资源、技术资源、机械设备等资源,项目部建立资源管理计划,并制定有效控制措施加以管理。具体见项目管理手册《资源管理程序集》4.5.2劳务管理部及物资管理部对工程专业分包方的监督控制1)排除经营范围内资质等级与分包工程项目要求不符合和无安全生产资质的单位。2)有规定时必须选用通过质量、环境、职业健康安全认证的单位;无规定时优先选用通过认证的单位。3)专业分包方签订分包合同,要有确保工程质量、安全生产、文明施工和环境保护的内容,必要时专门签订相关协议,明确相关责任。4)专业分包方提交的施工方案中,必须有安全生产、文明施工和环境保护的要求和措施,专业分包方入场时,项目经理部督促实施。5)项目经理部须对专业分包方责任范围内的安全生产、文明施工、环境保护情况实行监督管理。4.6项目采购管理4.6.1项目采购管理包括资源评审、采购计划、招标流程、实施采购、质量控制、账目管理、结算管理、物资周转、库房管理、废品处理等内容详见项目管理手册《物资管理程序集》4.7项目进度、成本管理4.7.1项目经理部根据工程生产总进度计划,编制本项目的月计划、周计划,报公司工管中心。4.7.2项目经理部每月将工程实际完成量进行统计,报项目中心、工管中心、业主、监理方。4.7.3项目经理部每月对工程的产值、产量的总量、完成量、剩余量进行盘点汇总并建立台帐,报上级主管部门。4.7.4项目中心办公室汇总编制本公司施工生产计划和工程量完成统计报表,每月对施工计划和实际完成情况进行对比综合分析。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 19:42:391

公路工程施工资料管理流程

公路工程施工资料管理流程   导语:伴随着我国公路工程建设项目的增多,我国的交通部和档案部等多个部门开始加强对公路工程施工资料的重视程度,相继出台了多部加强公路工程施工资料管理的规定和办法。   1公路工程施工资料管理在整个公路工程施工中的作用和地位研究   对于公路工程施工资料,其将公路工程施工中的质量和投资等方面的数据进行全面的记录,并将这些数据真实的反映出来,方便工程施工完成之后的审核和交付工作,同时也能够为施工完成之后的维修工作提供一定的数据支持,方便公路工程的后续改建和扩建等施工。对于公路工程施工资料的管理,其包含的内容非常多,像资料的编制和收集整理等,且不同的公路工程资料的管理方法之间存在着较大的差距,资料的内容也相差非常大,为了能够对所有的公路工程施工资料进行有效地管理,需要根据不同的施工资料采取合适的管理流程和管理方法。近些年以来,伴随着我国公路工程建设项目的增多,我国的交通部和档案部等多个部门开始加强对公路工程施工资料的重视程度,相继出台了多部加强公路工程施工资料管理的规定和办法。   2公路工程施工资料的基本编制要求   在进行公路工程施工资料的编制时,必须保证其填写内容及时准确,且填写字迹清晰,能够在后续使用时了解公路工程的具体施工情况。另外,对于表格中需要填写的内容,其需要在对应的位置进行填写,且出现问题后需要重新寻找一份表格进行填写,不能对其进行修改。   3开工前的资料管理研究   3.1在进行公路工程施工之前,需要对有关公路工程施工资料管理的有关规定等进行全面的了解,然后根据其中的各项规定制定对应的施工质量验收标准,同时还需要对施工资料的形成流程制度以及人员的管理等进行全面的规定,并形成具有一定效力的文件,保证所有的施工人员都会去遵循。   3.2在公路工程施工图纸审核完成之后,根据审核流程将有关的审核单位按照不同的部门对其进行分类统计,然后支撑书面形式的资料,并将收集的资料交由工程监理进行审核和批准,最后对其进行整理和统计,方便后期对工程进行验收。   3.3通过审核完成的施工图纸对施工单位的施工量进行对比统计,并建立对应的费用支付台账,然后通过书面记录形式将这些资料进行整理和统计,然后将收集完成的公路工程施工资料交给业主进行审核。   3.4对于公路工程施工中所采用的实验仪器,需要对其操作规程以及使用的次数和具体部位等进行全面的记录,然后通过文件形式对其进行公布,在后续出现问题后能够及时寻找问题责任人,并对出现的问题进行原因的及时查找。此外,对于施工所采用的各种原材料,也需要对其进行全面的检测,然后将检测报告交由工程监理进行审核。   3.5公路工程的总体开工报告和测试资料等,需要对其进行全面的记录,然后通过红头文件对其进行上报,并由监理和业主对其进行审核,符合标准之后才能进行存档保留。   4施工过程中的资料管理   4.1对于工程施工的实验资料,其是保证工程施工准确性和质量的前提,具体的试验资料包括路基料场的选定以及砂石料场的选定等,所有的试验资料都需要按照规定的实验规程进行鉴定,然后按照国家是规定的公路工程试验鉴定对其进行审核,符合要求之后对鉴定资料进行书面确认,然后对所有的资料进行整理和归档。   4.2对于公路工程施工中的红头文件,其是在业主和施工单位以及监理单位之间进行意见往来的文件,在公路工程施工中是必须存在的。其中的上级对下级下发的红头文件,其中包含着上级管理人员对下级施工人员施工中存在的问题的阐述,并提出了一定的改善意见;而下级对上级的红头文件中则包含了工程的具体施工过程,同时对上级提出的"施工问题解决措施进行了简单的说明。公路工程施工中的红头文件是保证工程正常进行的重要内容,只有保证了让红头文件的正常上报才能保证工程的正常进行。   4.3施工技术资料是整个公路工程施工资料管理的重要内容,但由于其文件数量较多,很难对其进行有效地整理。为了保证整个工程施工中的所有施工资料都能进行有效地保存,需要采取以下措施对其进行管理:第一,将所有需要进行检测的施工工序进行分全面的自检,并由对应的监理工程师对其进行检查,合格之后才能对其进行签字确认,并由相关人员对其进行整理。然后将监理确认的施工技术资料交由业主进行确认,尽管这一确认工程量较大,但必须全部认真执行,这样才能保证工程施工资料的有效性。   5竣工资料的编制   5.1对于竣工资料的管理其是在公路工程施工完成之后业主需要保存的资料,因此,在竣工资料中需要包含所有的公路工程施工资料,且资料需要按照对应的体系进行编制,保证后续公路工程维修或者扩建能够具有完善的数据支持。   5.2在进行竣工资料管理时,一般情况下需要将对应的竣工图纸以及路线和排水工程等按照对应的类型进行区别,其中最为中的则是竣工图纸,在图纸中需要将工程实施过程中的变革工程等进行详细的绘制,然后按照对应的类型进行整理归档。   5.3工程竣工资料整理完成之后,需要将其制成两份,其中一份由业主自主保存,方便后续进行公路的维修以及施工扩建等,另一份则有施工单位自己留样保存,在后续施工中能够对其进行有效地查阅,促进施工单位自身的发展。   6总结   对于公路工程施工来说,其中的资料需要采用科学的管理措施进行管理,所有的参与部门需要积极配合施工资料管理部门的工作,只有所有的参与单位积极配合工作,才能保证施工工程的资料科学准确的收集和记录,保证工程的圆满完成。   参考文献:   [1]李美民,李秀平.试论公路工程监理资料和施工资料的编制[J].公路,2008,(11):143-148. ;
2023-08-25 19:43:041

工程项目施工成本管理流程是什么

工程项目施工成本管理的流程是: 1、成本预测; 2、成本决策; 3、成本计划; 4、成本控制; 5、成本核算; 6、成本分析; 7、成本考核。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
2023-08-25 19:43:523

房屋装修工程管理流程

相信很多的人都处于装修新房的阶段,其实在装修新房的时候是需要有人管理的,但是很多的人对于房屋装修工程管理流程不太清楚,想要在装修之前了解情况,对于房屋装修工程管理流程让我们跟随我们一起来了解一下关于房屋装修工程管理流程的内容介绍吧!一、房屋装修工程管理流程1、投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。2、施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。二、房屋装修工程管理流程那几家公司比较可靠?1、江阴旭日装饰,不管是公司规模、口碑、影响力都是蛮好的。而且是全国率先提出产业化家装新模式,是性价比相当高的装修公司。2、欧坊装潢装修公司,上海有名装饰公司,国家装饰装修二级,设计乙级证书,市装饰装修行业协会常务理事单位。3、浙江九鼎建筑装饰工程有限公司,浙江江苏建筑装饰行业领军品牌。住宅装饰一级资质,建筑装饰二级资质,浙江规模规模很大的室内装饰装修企业。4、北京城市人家装饰集团有限公司,大型家居装饰企业,由国内大型房产公司及金融机构,经济实力雄厚。5、东方光大装饰工程公司是集工程、家庭居室装饰装修、园林景观、智能家居为一体工程公司。6、“东易日盛”创建于1996年,在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的强大实力。7、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司成立于1993年1月,是一家以室内装饰为主体,融多种行业为一体的专业化装饰集团。对于房屋装修工程管理流程的内容介绍就到这里结束了,相信通过以上的内容您知道装修管理流程以及哪家装修公司比较好,在进行选择公司的时候需要注意房屋装修工程管理流程问题以及公司实力等等,。
2023-08-25 19:44:161

精装修施工管理全流程详解

  1、设计交底(墙体改建、水电布置、工艺造型等细节)。   2、墙体改建、开孔、原墙面处理。   3、卫生间、厨房地面做24小时闭水试验(检查原建筑防水是否完好,如发现有漏水现象与物业进行处理,责任分明)。   4、水电凿线槽铺设管道。   5、水电改造隐蔽工程验收(水管压力测试、电线管路铺设)。   6、管线槽粉补,防水工程。   7、防水验收(对新做防水闭水试验并安排验收)。   8、卫生间、厨房墙砖铺设。   9、木工吊顶工程(顶面造型放线、龙骨制作)。   10、地砖、过门石铺设(放线、铺设)。   11、门窗套基础、家具框架制作。   12、木饰面板刷防尘漆(清油)。   13、窗台石材台面找平铺设。   14、墙面造型工艺制作及安装。   15、门及门窗套制作安装。   16、墙顶面打磨、找平。   17、顶部灯具开孔。   18、木工工程验收(公司内部验收)。   19、木作补钉眼、油漆。   20、实木(复合)地板龙骨(地坪)制作。   21、乳胶漆滚涂。   22、实木或复合木地板、踢脚线安装。   23、灯具、洁具、五金安装。   24、水电工程验收(公司内部验收)。   25、清理卫生、地砖补缝、修补后撤场。   26、公司内部整体验收。   27、竣工验收,交付业主。
2023-08-25 19:44:331

房屋装修工程管理流程什么

在随着近几年来,经济与科技的快速发展,人们对房产的购买力在不断的加大,那么人们寻找装修公司进行装修的过程中,也不可避免涉及到房屋装修工程管理流程等方面的内容,但是人们对此不太了解与接受。接下来,小编就为大家介绍吧,感兴趣的朋友们继续往下看吧。一、房屋装修工程管理流程——步骤1.招标和签署阶段业主准备并建造了建设项目并具备招标条件后,将发布广告(或邀请函)。施工单位看到招标广告或邀请函后,对中标签作出投标决定,基本上是进行施工管理工作。这是施工管理生命周期的第一阶段,可称为项目阶段。该阶段的最终管理目标是签订项目合同。在这个阶段,主要进行以下工作:建筑公司从业务战略的高度决定是否竞标合同。2.施工准备阶段单位与业主签订项目合同并建立交易关系后,应建立项目经理部门,然后项目经理应为主要经理,并配合管理层,管理层和业主进行建筑准备。该项目具有启动和持续建设的基本条件。在这个阶段,主要进行以下任务:建立项目经理部门,根据项目管理的需要建立组织,并提供管理人员。施工组织设计主要包括施工方案,施工进度和施工方案,指导施工准备和施工。二、房屋装修工程管理流程——公司简介1.江阴旭日装修,无论是公司规模,声誉,影响都相当不错。此外,它是国内首家提出工业化家居装修新模式的企业,这是一家具有较高性价比的装饰公司。2.欧方装饰装潢公司,上海市着名装饰公司,国家装修装修二级,设计B级证书,市政装饰装饰行业协会常务理事单位。3.浙江九鼎ji建筑装饰工程有限公司,浙江,江苏建筑装饰行业的领先品牌。一级住宅装修资质,二级建筑装饰资质,浙江省大型室内装饰企业。4.北京城市家居装饰集团有限公司是一家大型家居装饰企业,是一家经济实力雄厚的国内大型房地产公司和金融机构。5.东方光大装饰工程有限公司是一家集工程,家庭装修,园林景观,智能家居于一体的综合性工程公司。6.“东益盛”成立于1996年,以规模,专业化,品牌化,集团化,产业化,在中国家居业形成了强大的规模。7.苏州金豪建筑装饰有限公司成立于1993年1月,是一家以室内装饰为主体,行业多样的专业装饰集团。综上所述,这就是小编为大家介绍的关于房屋装修工程管理流程的相关内容。它需要装修管理人员必须了解与接受的,这样人们才可以放心的让装修公司进行设计,从而为人们创造出更加美好的生活家居环境。
2023-08-25 19:44:491

工程项目管理流程

项目管理流程一般包括为五个部分: 项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。 (一) 投标 、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了 招标 条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工项目的工作。 这是施工项目寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。 本阶段的最终管理目标是签订 工程承包合同 。 这一阶段主要进行以下工作: 建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。 决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。 编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。 如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、 法规 和国家计划,符合平等互平等互利、等价有偿的原则。 (二)施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。 这一阶段主要进行以下工作: 成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。 编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。 制订施工项目管理是规划,以指导施工项目管理活动。 进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施进行文明施工。 编写开工申请报告,待批开工。 (三)施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。 在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。 经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。 这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。 这一阶段主要进行以下工作: 按施工组织设计的安排进行施工; 在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现; 管好施工现场,实行文明施工; 亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔; 做好记录、协调、检查、分析工作。 (四)验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。 与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。 其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。 本阶段主要进行以下工作: 工程收尾、进行试运转。 在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。 (五)用户服务阶段这是施工项目管理的最后阶段。 在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。 在该阶段中主要进行以下工作: 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。 进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。 进行沉陷、抗震性能等观察,以服务于宏观事业。
2023-08-25 19:45:331

工程项目管理流程怎么进行?

下图是工程项目管理基本流程希望对您有帮助!
2023-08-25 19:45:542

lng气化站施工管理流程

  lng气化站施工管理流程:   让你了解什么是LNG气化站:   1、LNG气化站设计标准   至今我国尚无LNG的专用设计标准,在LNG气化站设计时,常采用的设计规范为:GB 50028—2006《城镇燃气设计规范》、GB50016-2006《建筑设计防火规范》、GB 50183—2004《石油天然气工程设计防火规范》、美国NFPA—59A《液化天然气生产、储存和装卸标准》。其中GB 50183—2004《石油天然气工程设计防火规范》是由中石油参照和套用美国NFPA—59A标准起草的,许多内容和数据来自NFPA—59A标准。由于NF-PA—59A标准消防要求高,导致工程造价高,目前难以在国内实施。目前国内LNG气化站设计基本参照GB 50028—93《城镇燃气设计规范》(2002年版)设计,实践证明安全可行。   2、LNG气化站的选址及总图布置   ① LNG气化站选址   气化站的位置与其安全性有着密切的关系,因此气化站应布置在交通方便且远离人员密集的地方,与周围的建构筑物防火间距必须符合《城镇燃气设计规范》GB 50028—2006的规定,而且要考虑容易接入城镇的天然气管网,为远期发展预留足够的空间。   ② LNG气化站总图布置   合理布置气化站内的建构筑物、工艺设施,可使整个气化站安全、经济、美观。站区总平面应分区布置,即分为生产区(包括卸车、储存、气化、调压等工艺区)和辅助区,生产区布置在站区全年最小频率风向的上风侧或上侧风侧,站内建构筑物的防火间距必须符合《城镇燃气设计规范》GB 50028—2006的规定。   3、LNG气化站卸车工艺   LNG通过公路槽车或罐式集装箱车从LNG液化工厂运抵用气城市LNG气化站,利用槽车上的空温式升压气化器对槽车储罐进行升压(或通过站内设置的卸车增压气化器对罐式集装箱车进行升压),使槽车与LNG储罐之间形成一定的压差,利用此压差将槽车中的LNG卸入气化站储罐内。卸车结束时,通过卸车台气相管道回收槽车中的气相天然气。   卸车时,为防止LNG储罐内压力升高而影响卸车速度,当槽车中的LNG温度低于储罐中LNG的温度时,采用上进液方式。槽车中的低温LNG通过储罐上进液管喷嘴以喷淋状态进入储罐,将部分气体冷却为液体而降低罐内压力,使卸车得以顺利进行。若槽车中的LNG温度高于储罐中LNG的温度时,采用下进液方式,高温LNG由下进液口进入储罐,与罐内低温LNG混合而降温,避免高温LNG由上进液口进入罐内蒸发而升高罐内压力导致卸车困难。实际操作中,由于目前LNG气源地距用气城市较远,长途运输到达用气城市时,槽车内的LNG温度通常高于气化站储罐中LNG的温度,只能采用下进液方式。所以除首次充装LNG时采用上进液方式外,正常卸槽车时基本都采用下进液方式。   为防止卸车时急冷产生较大的温差应力损坏管道或影响卸车速度,每次卸车前都应当用储罐中的LNG对卸车管道进行预冷。同时应防止快速开启或关闭阀门使LNG的流速突然改变而产生液击损坏管道。   4、LNG存储   储罐是LNG气化站的`主要设备,直接影响气化站的正常生产,也占有较大的造价比例。按结构形式可分为地下储罐、地上金属储罐和金属预应力混凝土储罐。对于LNG储罐,现有真空粉末绝热型储罐、正压堆积绝热型储罐和高真空层绝热型储罐,中、小型气化站一般选用真空粉末绝热型低温储罐。储罐分内、外两层,夹层填充珠光砂并抽真空,减小外界热量传入,保证罐内LNG日气化率低于0.3%   5、LNG的气化   气化装置是气化站向外界供气的主要装置,设计中我们通常采用空温式气化器,其气化能力宜为用气城镇高峰小时计算流量的I.3~1.5倍,不少于2台,并且应有1台备用。当环境温度较低时,空温式气化器出口天然气温度低于5℃时,应将出口天然气进行二次加热,以保证整个供气的正常运行。一般天然气加热器采用水浴式加热器   6、BOG与EAG(安全放散气体)的处理   BOG主要来源于LNG槽车回气和储罐每天0.3%的自然气化。现在常用的槽车容积为40m3,回收BOG的时间按照30min计算,卸完LNG的槽车内气相压力约为0.55MPa,根据末端天然气压力的不同,回收BOG后槽车内的压力也不同,一般可以按照0.2MPa计算。回收槽车回气需要BOG加热器流量为280m3/h,加LNG储罐的自然蒸发量,则可计算出BOG加热器流量。LNG的储存温度为-163℃,即BOG的温度约为-163℃,为保证设备的安全,要将BOG加热到15℃。根据流量和温度可以确定BOG加热器的规格。回收的BOG经过调压、计量、加臭后可以直接进入管网,如果用户用气非连续则需要设置BOG储罐进行储存。   EAG主要是在设备或管道超压时排放。当LNG气化为气体天然气时,天然气比常温空气轻时的临界温度为-110℃。为防止EAG在放散时聚集,则需将EAG加热至高于-110℃后放散。容积为100m3的LNG储罐选择500m3/h的EAG加热器,最大量放散时出口温度不会低于-15℃。
2023-08-25 19:46:201

施工现场工作流程?

施工现场工作流程是非常重要的,流程的制定是根据最好的工作顺序,尽然有序的进行势必事半功倍。中达咨询就施工现场工作流程为大家介绍一下。为了提高工程质量,确保监理单位与各施工单位严格按照工程合同、技术规范、操作规程和设计要求施工,使工程质量始终处于可控状态,最大程度地减少质量事故的发生,根据国家有关工程施工验收规范、质量检验评定标准,制定工作流程。第一条项目管理部负责接受设计院设计图纸,做好接受记录及存档保管,并负责向监理单位发放,做好发放记录。监理单位负责对施工图纸进行审核。第二条项目管理部发放图纸后十五个工作日内由项目管理部负责组织各相关单位进行设计交底及图纸会审。第三条监理单位主持图纸会审会议,施工单位做好会议记录及参加人员签字。会审时,施工单位、监理单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论,针对问题作出明确结论,对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。施工单位负责整理图纸会审记录。第四条项目管理部组织施工单位工程技术人员了解施工现场水文地质情况,地下、地面管网情况及相邻建筑物的布局情况,督促其拟定切实可行的施工方案和施工平面布置图。监理单位负责审查施工单位编制的施工组织设计与专项施工方案。第五条项目管理部组织施工单位及现场监理部对单体工程的控制轴线及控制标高进行复核并做好复核记录,有问题要督促及时纠正。施工前要求施工单位组织工程技术人员学习并掌握施工图纸、设计交底、施工规范等相关资料;检查施工单位对施工班组的工序技术交底情况,要求施工班组熟悉相关工序的工艺流程及质量标准。第六条项目管理部经理为质量管理总负责人,项目副经理具体组织、落实并督促监理单位与施工单位建立有效的质量监控体系,监督并控制其运作。项目副经理做好现场质量监控,及时搜集反映质量情况的数据,同时协同各方分析质量数据,研究纠正措施,会同监理单位落实纠正措施,并及时收集质量处理情况的反馈结果。第七条项目管理部参与并督促监理单位审查施工单位进场的原材料、成品、半成品、机械设备性能及操作人员的资质情况,加强对材料、成品、半成品进场的检验工作,严格执行见证取样制度。监理单位督促施工单位做好砂浆、混凝土试块的留置送检工作。第八条督促监理单位在施工过程中跟踪验收每一道工序的质量情况,关键部位及易发生质量通病的工序要求承包商编制专项施工方案,对工序的技术标准及质量要求作明确规定,监督施工单位认真执行。及时发现和预测质量问题,协同监理单位和施工单位共同确定处理措施,对质量问题进行处理。第九条每项检验项目完工后必须经施工单位自检合格,填报验收记录和质量报验申请表,附齐全部质保资料,送监理审查验收,验收合格后方能进行下道工序的施工,上道工序未验收合格下道工序不得施工。第十条项目管理部监督施工单位的“三检制度”以及监理单位的初验、复验制度的落实情况,督促监理单位建立行之有效的验收程序,严格控制隐蔽工程质量,严格工序质量检查,验收过程中力求做到细、先、全、严的原则;建立严格的返(停)工制度,根据质量问题与事故的程度,对质量问题与事故的发生按整改—返工—停工—逐出现场四种方式进行处罚。返(停)工令由监理单位负责签发,返工令需限制返工时间的长短。发放之前须报项目管理部签字认可。第十一条总承包单位必须对分包单位进行质量控制,并对分包工程的质量负责,各分包单位应按相关标准、规范做好质量控制管理工作,对分包的工程质量负责,服从、配合主承包单位的质量管理。第十二条建立严格的质量付款体系,将监理费及各施工单位工程款的发放和工程质量直接挂钩。第十三条单位(子单位)工程竣工前十五天,应由施工单位组织自检(包括现场实物和质保资料、验收资料)合格后报监理、项目管理部进行初验,对初验提出的问题应限时逐项进行整改,整改结束以书面上报监理、项目管理部,并积极配合监理、项目管理部做好单位(子单位)工程的竣工交验工作。第十四条督促监理单位监督各施工单位每一阶段成品保护情况,竣工阶段对工程质量与工程资料进行内部核验,提出整改意见。项目管理部组织工程竣工验收及成品保护。第十五条质量问题处理:项目管理部工程管理不同于工程监理的程序化管理,而应是在工程监理工作的基础上发现问题、解决问题式管理。发现一般质量问题后的解决程序为:第一步,要求施工单位规范施工,并作出解释(作书面解释),管理人员同时作好笔记记录。第二步,要求现场监理部严格监督施工单位,要求作出书面解释,管理人员同时作好笔记记录。第三步,向项目管理部汇报,并作好书面记录。第四步,必要时向指挥部书面汇报,要求交涉、甚至启用更换人员等合同条款措施。第五步,必要时向建房办书面汇报。第十六条罚则:1.进场的原材料,先用后检者或未检者或无材质证明资料,限期整改并处罚1000元/次。2.不按规定办理分部工程验收,擅自进入下道工序者,限期整改并处罚1000元/次。3.砼构件拆模后有严重的蜂窝、空洞、掉角,需要施工、监理、项目部,必要时请设计参加,共同研究处理方案,施工单位根据整改方案限期整改并处罚200元/处。4.钢筋绑扎偷工减料或不符合设计要求和施工规范规定,限期整改。整改不到位处罚100元/处。5.砼或砂浆配比不符合设计、规范要求,限期整改并处罚200元/次。6.钢筋未按规定品牌或种类进料,立即清退出场并处罚500元/次。7.材料已送检而未办理见证取样手续或手续不齐,限期整改。整改不到位处罚500元/次。8.隐瞒不合格材料的试验结果,限期整改并处罚2000元/次。9.未提供专项施工方案或专项施工方案审批不合格,擅自施工的,限期整改并处罚1000元/次。10.浇捣砼时发现施工员或现场值班员二次以上未在现场,限期整改并处罚200元/次。11.砼养护不及时限期整改并处罚500元/次;养护不规范限期整改,整改不到位处罚500元/次。12.为了保证现浇砼的质量,进入冬季施工时,必须按其制订的《冬季施工措施》(且监理批准的)方案进行施工。每层砼浇筑完成后,要有一定的间隙时间,砼达到一定的强度且经监理检查确认、批准(监理要有书面记录),才可进行下道工序的施工。否则,处罚1000元/次并限期整改。13.未签署砼浇捣令,擅自浇捣砼,不计工程量并处罚1000元/次。14.监理通知单和整改通知单未回复或回复不及时,处罚200元/次。15.施工方未充分做好自检工作,随意就通知监理和建设方验收,处罚200元/次。16.施工方项目部缺少专职施工员、质检员、安全员、资料员,限期整改。整改不到位处罚500元/人。17.开工一周内未办理好开工报告手续或延期办理,限期整改并处罚500元/次。18.未经项目管理部书面同意,擅自与设计院联系办理设计变更,处罚500元/次。19.项目在施工过程中,如出现有不符合设计要求或不符合施工规范规定的质量隐患,限期整改。整改不到位处罚300元/处。第十七条以上工程质量管理规定是项目管理部根据施工现场的一些通病、隐患而制定,监理、施工单位必须严格遵守,认真执行。在施工过程,如发生上述事件,将按章处罚,并限期整改,如不及时认真按期整改或第二次重犯将加倍处罚。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 19:47:211

什么是装修管理装修管理施工流程

房屋在装修时是需要有管理人员的,这样整个流程就会比较的规范,物业也是需要管理的,就是说整个工程都是需要来管理的,但是对于管理方面有很多的人还不是很明白,那么什么是装修管理那?装修管理有哪些施工流程那?如果您也想要了解就跟我们一起来看一看吧。一、什么是装修管理1.物业装饰装修管理是通过对物业装饰装修过程的管理、服务和控制,规范业主、物业使用人的装饰装修行为,协助政府行政主管部门对装饰装修过程中的违规行为进行处理和纠正,从而确保物业的正常运行使用,维护全体业主的合法权益。2.物业装饰装修是业主入住后必不可少的环节。由于缺乏物业装饰装修建筑专业知识和对装饰装修管理相关法律法规的了解,业主在装饰装修中更多的是考虑物业的实用、美观和舒适,而较少顾及建筑安全和公共权益。随着人们审美情趣的不断变化,物业装修设计、施工、材料等的个性化程度越来越高。加之物业装饰装修过程长、点多面广、不确定因素多,管理控制难度大。3.稍有不慎,一方面有可能危害物业安全,影响物业的正常使用,或对物业构成潜在的危险,导致物业风险;另一方面,也可能激发物业服务双方的矛盾和冲突,影响物业管理和社区的和谐局面。因此,物业装饰装修管理是物业服务的重点和难点之一,不仅要求细致专业、一丝不苟,方案上严格把关,沟通上入情在理,而且要求物业管理单位高度敬业、检查频密、消灭隐患、及时整改。二、装修管理施工流程1.投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工管理的工作。这是施工管理寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作:建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。2.施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。装修房屋是需要管理的,这样我们的工程就会顺利的进行,那么什么是装修管理与装修管理施工有哪些流程,我想通过以上小编的介绍大家对于这些也都了解了吧。
2023-08-25 19:47:291

装修中水电施工管理之施工流程问题

在装修过程中最重要的莫过于水电的问题,这关乎着日后生活的使用方便,而且水电工程属于隐蔽工程,日后出了问题就会非常的麻烦。因此在装修时水电施工管理格外重要,特别是对于流程的管理。一、定位在水电施工管理过程中,第一步是需要了解业主的要求,找出室内开关插座和水路接口的位置,具体什么位置需要开关、插座、水龙头开工前都定位明确。二、开槽在经过定位之后,理好电水路的去向,开槽布线。开槽要注意什么呢?第一,保证线路槽横平竖直;第二,开槽深度规范,杜绝开横槽。三、布管布管一般采用线管暗埋。一部分沿着管槽布置,一部分则根据施工现场进行安排。四、穿线穿线需要注意的是管内线数不超过3根,不能装的太满,避免管内的线成为死线。五、封槽封槽工作中主要是固定pvc管和暗盒,应当注意封槽后的墙面、地面不能高于本来的地面。六、材料验收根据水电施工管理来说,材料验收由业主自己来,避免工人偷工减料。比如,检查水管是否与装修材料清单的品牌一致,电路是否理顺,水路是否合理。七、布线检查布线检查要看清除水电路的布线是否符合规范,比如管道的距离是不是合规、布管是否正确、布管的位置是否符合图纸要求等,这些水电施工管理中都应该注意。八、打压试电在水电施工管理中,打压试电很关键;打压测试看接头无渗水漏水,管道试压合格,电路检查对开关插座进行检查。九、检查验收在电路施工完成后要检查电,看每个区域灯位是否有开关控制,每个插座是否有电,不要等到施工完成之后再看,可能出现重新刨沟,第二次装修,这样会地板等造成伤害。水电施工管理中,对于水电施工流程需要特别注意,希望以上对大家有所帮助!
2023-08-25 19:47:401

油田电力工程程序化施工管理过程_建设工程施工管理

  【摘 要】本文分析了油田输电线路施工中存在的问题。阐述了油田输电线路施工的管理措施与技术措施。  【关键词】油田电力;工程程序化;施工;管理  油田电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、交叉施工等特点,同时还要受工程设计等许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中各方面工作,就需要明确油田电力工程管理流程中存在的一些问题,并找到可行的对策。   1、电力建设输电线路施工管理目的和主要内容   我们都知道对输电线路施工的管理是十分重要的,它一般包括四方面的内容,即确保工程进行的安全,保证工程的质量,尽量缩短工期提高效率和控制投资。   1.1 认真组织图纸会审和技术交底。一个工程建设施工的重要依据就是设计图纸。所以我们要重视设计图纸,在施工之前,施工单位应该对图纸进行仔细审核,使施工过程的人员了解图纸的内退和要求,并且要对其中存在的问题进行修改,这样才能使施工更加科学圆圈。在对图纸进行审核中要注意看设计方案能够满足使用的需要,另一个还要注意要看设计的经济性。   1.2 严格审查施工组织设计和施工方案。施工组织设计对施工有重要的指导作用,所以我们要对其进行仔细审核,最终达到建设的目标,实现经济利益。   1.3 加强施工技术的管理工作。在整个工程的建设过程中,施工技术的管理都要得到重视。这样才能保证工程的质量。所以施工的管理人员必须要提高自己的技术,严格检查。这样才能保证工程在建设过程中不会出现什么问题,能够保证工程的顺利完成。   1.4 安全管理。建设单位要重视那些影响安全的不利因素,要清楚知道那么不利因素会造成的巨大危害。在进行管理过程中。要加强安全管理,重视安全管理。不仅在施工中要按照规定进行,还有注意防火、防盗等问题。这样才能保证施工正常进行。   1.5 对施工现场的管理。对现场施工的管理要对工程的质量和过程进行全面的检查,还要在现场管理建筑的建材,施工的技术还有操作过程。要确保工程的安全性,环保性。   2、油田输电线路施工管理中存在的问题   2.1 电力工程施工管理流程中存在的问题   首先,管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺少控制造价方面的基础知识,从而造成设备订货时价格假象控制在概算内,而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确,最后则要重新订货采购,结果往往大大突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。   2.2 当前影响油田输电线路安全运行的人为因素及对策   2.2.1 油田输电线路工程施工占地问题。在油田输电线路工程施工过程中,占用土地补偿问题以及后来的维护临时占地问题,一直困扰着电力。然而在土地经家庭经营承包制改革、分田到户之后,线路占地与农民的利益发生了明显的冲突,特别是对老旧化线路进行维护、改造、改铁塔、移位等工程时,村民往往趁机以必须予以补偿为理由,阻挠、拖延施工,给电力企业造成了阻碍。   2.2.2 油田输电线路被盗窃、破坏等问题。近年来,因盗窃造成的电力设施破坏案件逐年增多,其中农网设施被盗突出,而且,电力设施盗窃现象已从个人作案到团伙作案,甚至形成了偷窃、窝赃、运输、销赃一条龙。近年来,各类工业园区大规模地开发建设,城区道路及相关基础设施改造工程相继破土动工,于是因施工过程中的种种疏漏,造成外力破坏电网停电事故不断发生。   2.2.3 油田输电线路下种植树木。树线矛盾也一直是困扰供电部门的头痛问题。近年来,各乡镇政府鼓励农民发展林业种植创收,不考虑线下安全通道问题,大面积的线下违章种树逐年递增,由于树木造成接地跳闸停电,影响了正常的供电秩序。当电力高压线和树木之间的距离超过规定的安全距离,高压线就会对树木放电。如果雨天或空气湿度过大,在高压作用下,树木就会成为导电体,对树木周围的建筑、设备、人员和地下管线都会构成危害,并可能造成重大设备、人身伤亡事故。   3、加强油田输电线路管理的措施   3.1 提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类人才脱颖而出。   3.2 加强与政府执法部门的密切配合,加大处罚、打击力度,严惩蓄意破坏的犯罪分子,依法保护电力设施安全。   保护电力设施工作,离不开政府尤其是政府职能部门的大力扶持。因此,必须建立、健全行政执法机制,依法打击破坏、盗窃电力设施的不法行为,为电力行业依法治理和保障正常的供用电秩序发挥巨大的作用和效能。   3.3 推进企业科技进步,使用现代化管理软件提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。因此,根据工程项目的具体情况,根据工程的管理目标要求和人、财、物的投入等情况,制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法,对于切实用好工程项目管理软件,做好工程项目的建设管理工作,同样是十分重要的。   3.4 技术措施。油田输电线路绝缘子的正确选择和使用,可保证绝缘子的安全稳定运行,从而减少停电和线路的运行维护。长棒型绝缘子按材质可分为合成绝缘子和长棒瓷绝缘子。   4、对油田输电线路绝缘子选型的建议:   4.1 悬垂串绝缘子应选用防污型盘式瓷绝缘子或长棒型绝缘子。我国盘悬式瓷绝缘子的生产厂家多、产量大,但不同厂家的产品质量差异很大。除耐张串可选用普通型的外,伞型的应选用双伞或三伞,而钟罩深棱型绝缘子不宜使用。   4.2 瓷棒绝缘子的机械强度直接与瓷件有关,由于运输、安装过程中造成的损坏,或运行中外界偶然的撞击,或制造过程中形成的内部缺陷(要求产品有严格的质量检查、优良的制造工艺),可能会在运行中意外折断,所以瓷棒绝缘子应选择质量好的产品,并加强检验工作,小心运输、安装。   4.3 钢化玻璃绝缘子具有零值自爆的优点,可节省大量的运行维护费用。普通型的玻璃绝缘子可在耐张串使用。   4.4 合成绝缘子具有维护工作量小、质量小、耐污性能好等优点,这是瓷、钢化玻璃绝缘子不可相比的。积极研究考核其各项性能、寿命的技术指标及试验方法,对在线运行的合成绝缘子应加强监测。   5、结论   油田电力工程施工管理是一门科学,不断地探索管理的新思路,探寻更为先进科学的管理措施与技术,是每个电力工程企业共同追求的目标。让我们锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理及技术标准,保证施工优质,在激烈竞争的电建市场中,使企业能很好地生存、发展。
2023-08-25 19:47:471

如何做好现场施工管理

施工现场管理是一篇大文章。 从宏观来讲,要做好现场施工管理,先要做好现场施工组织设计,其次做好现场文明施工策划,第三是完善场管理的各项制度和工作流程,四是找到能够较好执行前三项工作的人。 就现场而言,首先要充分发挥设计工代、现场监理和施工班组各级人员的作用,让他们各司其职,充分履责;其次是注重安全、质量、进度的控制和协调;三是进出物资材料的控制和管理;四是危险点控制、各种违章行为以及现场突发事件的管控;五是现场资料以及各种签证的管理;六是成品的保护。 管理管理,安全、质量需要管控,现场人员需要理顺,只有把人理顺,安全、质量和进度才能控制好。特别是需要交叉施工和安全、质量和进度出现矛盾的时候,如何理顺才是真正考验人的能力的时候。所以施工现场管理不仅仅需要能力,更要经验,这里只能谈谈现场施工管理的大致内容和管理思路。
2023-08-25 19:47:582

项目实施阶段工程管理流程图

  导语:有关项目实施阶段工程管理流程,利用图片可以更好了解。下面是我收集整理的项目实施阶段工程管理流程图,供各位阅读和参考。    项目实施阶段工程管理流程图    项目实施阶段   1. 施工单位进场后,进行基坑工程施工。   2. 在基坑工程施工过程中,需进行普探、基坑防护,包括降水和护坡。   3. 在护坡施工前,基坑施工单位提出施工方案,由监理单位进行审核,必要时由成本管理部进行预算,工程管理部组织选择施工单位进行施工。   4. 基坑工程完成后,监理公司组织验收,由总承包单位进行基础工程施工。   5. 对于高层建筑, 由工程管理部组织相关勘察设计单位、检测单位试桩;若符合要求,则由施工单位放线,再组织组织相关测绘机构、规划部门、设计单位验线后开始工程桩施工;工程桩施工后,再组织相关勘察设计单位、检测单位检测验收。   6. 对于多层建筑,由施工单位进行地基处理,并放线,工程管理部组织相关部门、设计单位、勘察单位、监理单位、质检站验收。   7. 施工单位完成基础工程进入主体和安装、装饰工程等各分部分项工程的施工;   8. 监理公司监督施工单位的"施工,并负责对各分部分项工程的验收,工程管理部组织验收;如验收合格,则进行下道工序,如不合格则需整改,直到最后合格为止。   9. 工程管理部在相应阶段组织各专项工程(包括规划、节能、环保、人防、消防等)的阶段验收。   10. 在各项验收前,必须先进行验收资料审查。    工程管理要求   1. 工程管理部、成本管理部按照《工程质量控制作业指引》、《工程进度控制作业指引》、《工程安全文明管理作业指引》对工程的质量、进度、安全进行管理,并按月组织编制《项目工程月报》,确保工程按计划完成;   2. 工程管理部按照《工程图纸与档案管理作业指引》的要求指导相关资料的准备; 3. 工程管理部按照《材料设备供应商采购管理流程》的要求,组织施工过程需要的材料设备采购工作;   4. 成本管理部、工程管理部按照《成本管理流程》、《工程现场签证管理流程》、《设计变更管理流程》的要求进行成本动态管理;并按《合同管理流程》的要求进行合约履行情况进行监控;   5. 工程管理部按照《项目工程管理检查评估流程》、《对施工单位的检查考核指引》、《对监理单位的检查考核指引》的要求对项目的实施情况进行检查;   6. 各部门/管理层依据《责权手册》以及各业务流程、作业指引的要求,对工程实施阶段管理工作进行审核、审批。
2023-08-25 19:48:221

施工管理工作流程组织中,属于信息处理工作流程组织的是(  )。

【答案】:D工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴。
2023-08-25 19:48:431

工程分包管理流程

1、分包工程的范围 总承包单位承包工程后,可以采取两种方式完成合同:一种是全部自行完成,另一种是将其中的部分工程分包给其他承包单位完成。采取后一种方式的,依法只能是分包部分工程,而且是非主体、非关键性工作;如果是施工总承包,其主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 2、分包单位的条件与认可 《 建筑法 》规定,建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总 承包合同 中约定的分包外,必须经建设单位认可。 需要注意的是,分包工程须经建设单位认可,不等于建设单位可以直接指定分包人。对于建设单位推荐的分包单位,总承包单位有权作出拒绝或者采用的选择。 3、分包单位不得再分包 按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》的规定,除专业承包企业可以将其承包工程中的劳务作业发包给 劳务分包 企业外,专业分包工程承包人和劳务作业承包人都必须自行完成所承包的任务。 4、转包和违法分包的界定 按照我国法律的规定,转包是完全禁止的,而工程分包是允许的,但必须依法进行。违法分包同样是法律禁止的行为。
2023-08-25 19:48:531

二级建造师《施工管理》:施工管理的工作任务分工

施工管理的工作任务分工   组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。   施工管理的管理职能分工   (1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。   (2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。5.施工管理的工作流程组织   (1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表达。   (2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。   (3)工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
2023-08-25 19:49:191

施工阶段业主如何进行工程项目管理?

下面是中达咨询给大家带来关于施工阶段业主如何进行工程项目管理的相关内容,以供参考。业主根据市场经济规律的要求规范自身行为,按照《建设工程监理理规范》、《建设工程监理合同》的规定对工程监理单位进行管理,委托监理单位来实施对施工单位的管理职能,依据工程项目各类合同的约定,督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务,对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理,确保工程项目总体目标的顺利实现。工程业主既是工程项目的所有者,又是工程项目的决策者和工程项目实施的主持者,它对工程项目管理集中反映各投资方对工程项目的利益要求,即实现投资者的投资目标和期望,努力控制项目投资在可接受范围内,保证工程项目功能和质量达到设计标准。业主还是对工程项目进行全面管理的中心,业主与工程项目之间利害关系是其它参与者所不能比拟的,它对项目管理的成败负有全面责任。1.规范自身行为由于我国长期实行的是计划经济体制,业主对工程管理习惯于一家说了算,合同意识差,随意大。在工程项目建设中,业主经常以自我为中心,无视行业规范的要求,不按市场经济规律办事,将投资风险全盘转嫁给他人,对工程量计量与单价随意“打拆”。业主的这些行为,使得监理单位无法顺利开展工作,承建单位步入进退两难境地,导致工程建设进度严重滞后,工程效益明显下降,无法实现工程预期目标。工程项目建设涉及各个领域与多个专业,业主又由于自身时间、精力和专业等方面的限制,不可能将全部管理工作由自己来完成。因此,业主应通过委托协议和合同,把工程项目的任务和管理职责以及各项风险分解到项目实施单位,自己进行总体协调和控制,保证项目如期按质建成,并尽可能节省投资;授权监理工程师对工程项目进行“三控制、两管理、一协调”工作,充分发挥监理工程师的专业技术和经验为项目服务,实现建设工程投资效益最大化;间接管理施工单位,为工程项目提供施工条件,按程序及时支付工程款,保障施工单位保质保量完成工程建设任务。2.对工程监理的管理业主对工程监理的管理主要是选择好的监理单位,再依据《建设工程监理理规范》、《建设工程监理合同》及其它有关法律法规,审核项目监理机构及人员配置,审查项目监理规划,检查监理合同履行情况。监理单位的选择。业主可通过公开招标、邀请招标、直接委托的方式选定监理单位,重点从审查监理单位的资质证书和各类技术人员的资格证书及数量,考察监理单位的监理业务技能、实践经验,是否具有较高的管理水平和监理同类工程的经历,了解监理单位的社会信誉和监理业绩等方面选择监理单位。好的监理单位,将对工程管理起到积极作用。监理机构、人员配置的审核。业主应考核总监理工程师的理论水平和道德修养,审查其资格证书及注册证书,审核监理单位是否按工程特点、项目的总体目标及要求设置监理机构,了解监理人员的专业结构、技术职务和职称结构是否合理,监理机构能否根据工程建设强度、复杂程度、业务水平、职能分工等配置人员数量。完善的监理机构及人员配置才能较好地开展监理工作。监理规划的审查。业主重点审查项目总体目标是否与合同目标一致,工程投资、工程质量、工程进度控制措施是否得当,合同管理、信息管理措施是否落实,组织协调方式、方法和内容是否齐全,监理工作流程是否合理。监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件,是业主确定监理单位履行合同的主要依据。合同履行情况的检查。业主检查项目监理对工程实际进度的控制是否在进度目标范围内,工程质量控制是否符合国家现行的有关工程质量法律、法规、技术标准、规范等规定,工程质量是否达到质量目标的要求,工程投资控制是否在满足进度和质量前提下,实际投资不超过计划投资。业主督促监理单位履行合同,就是为了实现投资者的投资目标和期望。3.对施工单位的管理业主对施工单位的管理职能主要是委托监理单位来实施,业主为施工单位提供施工条件,对施工单位日常工作进行管理。施工条件的提供。业主为施工单位提供“三通一平”的施工场地,解决施工现场与城乡公共道路的通道,向施工单位交待施工场地的工程地质和地下管线等资料,协调各方之间关系,组织有关单位进行图纸会审和设计交底工作,督促检查合同执行情况,按合同规定支付各项款项,处理好工程项目中出现的新问题和矛盾冲突,为施工单位创造良好施工环境。日常工作的管理。业主已将质量、进度、投资控制,合同、信息管理,协调工作委托监理单位实施。对安全生产、环境保护、文明施工等日常工作不在委托范围,业主应要求施工单位制定相应的制度,编制相应的技术措施,监督施工单位遵守政府有关对施工场地、施工噪声、环境保护、安全生产等管理规定,并检查施工单位执行情况。把日常管理工作当作施工阶级的管理理论看待,实现工程项目效益。4.结束语在实行建设监理工程项目中,业主应把主要精力放在积极创造施工的基本条件和外部环境工作方面,依据工程项目各类合同的规定,遵循市场经济规律,督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务,对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理,确保工程项目总体目标的顺利实现。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-08-25 19:49:381

桥梁工程施工流程

施工流程前期准备1做好桥梁施工前准备工作的重要意义(1)桥梁施工前的准备工作是坚持按照基本程序、施工程序办事的重要环节之一。(2)施工前的准备工作是桥梁施工组织管理工作的主要内容之一。2桥梁施工前准备工作的阶段划分(1)第一阶段桥梁工程初步设计已完成,并列入国家或地区建设计划以后所需进行招标投标及签订承包合同等准备工作阶段。(2)第二阶段是施工单位承包施工任务以后,在开工之前进行的以圆满完成各项施工任务为目的的准备工作阶段。3桥梁施工的招标和投标(1)实行招标的目的(2)招标的条件(3)招标的方式和程序(4)招标文件应该具备的基本内容(5)资格审察(6)施工投标组织设计施工组织设计是以工程项目、单项工程或单位工程为对象编制的。1施工组织设计的任务(1)确定开工前必须完成的各项准备工作。(2)选择经济合理的施工方案,做好施工的战略部署。(3)编制切实可行、逻辑关系严密的工程进度计划,确定施工速度。(4)编制资源需要量计划。(5)制定采购、运输计划,以便及时供应资源,确保施工现场的物资消耗。(6)合理布置施工现场总平面图,充分利用空间。(7)切实安排好冬、雨季施工项目,保证全年不间断施工。(8)提出切实可行、技术先进、经济合理的施工技术措施、组织措施、安全措施和质量保证措施。2施工组织设计的编制依据3施工组织设计的分类4施工组织设计的编制施工管理1计划管理施工计划管理是施工管理工作的中心环节,一切其他管理工作,都要围绕计划管理来开展。2技术管理技术管理的任务和作用3全面质量管理全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量或工程质量,组织全体职工及有关职能部门同心协力,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济合理地开发、研制、生产并提供给用户满意的产品的管理活动。4定额管理一、概、预算定额简介1、概预算定额及其制订依据2、定额的项目及计量单位3、编制预算时使用定额应注意的事项二、施工定额及其管理(一)劳动定额的制订及其管理1、确定劳动定额的依据2、确定劳动定额水平的原则3、制订劳动定额的方法①工作测定法②统计分析法③经验估工法④类推比较法4、劳动定额的统计和分析5、劳动定额的修改(二)材料消耗定额的制订1、确定材料消耗定额的方法①观察法②统计法③计算法2、周转性材料的工程量计算①周转使用量计算②周转回收量计算③周转材料摊销量计算5成本管理工程的成本及分类(1)按照成本控制的不同标准划分(2)按计入成本核算对象的方法划分(3)按成本与产量的关系划分6信息管理
2023-08-25 19:50:091

融合教育对象包括

融合教育的对象包括具有特殊教育需求的学生、普通学生以及社会中的各个群体。1.具有特殊教育需求的学生融合教育的主要目标之一是为具有特殊教育需求的学生提供平等的学习机会。这些学生可能包括视觉、听觉、语言、运动能力、认知能力等方面存在障碍的学生。通过融入普通教育环境,他们可以与其他同学共同学习、交流和成长。2.普通学生融合教育不仅关注具有特殊教育需求的学生,也关注普通学生的发展和教育。这种教育模式提供了一个多元化的学习环境,可以促进普通学生的宽容、理解和社会责任感等方面的素养。普通学生通过与特殊教育需求学生的互动,培养了解和尊重不同能力与特点的意识。3.教师与教育工作者融合教育也涉及到教师和其他教育工作者的角色。他们需要具备专业的知识和技能,以满足不同学生的需求和提供适当的支持。通过融合教育,教师和教育工作者可以拓展自己的教学方法和策略,提高对多样性学习需求的理解和应对能力。4.家长和家庭在融合教育中,家长和家庭也是重要的教育对象。他们需要与学校和教育机构合作,共同关注和支持孩子的学习和发展。通过参与学校活动、与教师交流和分享经验,家长可以更好地了解和支持孩子的特殊教育需求。5.社会各个群体融合教育还涉及到社会各个群体的教育问题。通过融合教育,社会可以培养包容和尊重的价值观,促进公平和社会公正。融合教育有助于消除歧视和偏见,建立一个平等和包容的社会环境。总结:融合教育的对象包括具有特殊教育需求的学生、普通学生、教师与教育工作者、家长和家庭,以及社会各个群体。融合教育通过提供平等的学习机会、培养多元化的学习环境和促进社会包容性,致力于实现所有学生的全面发展和社会参与。这种教育模式要求教育工作者、家长和社会各界共同努力,为每个学生提供公平、包容和有意义的学习经验。
2023-08-25 19:49:581

求《意林》内容介绍

看你要看什么类型的
2023-08-25 19:49:582

如何牢固树立党的意识 党员意识

一名合格的共产党员要能坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,吃苦在前、享受在后,勤奋工作、廉洁奉公,要有为革命理想而奋不顾身去拼搏、去奋斗、去献出自己的全部精力乃至生命的精神。在新的形式下,一名合格的共产党员要在三个方面做“到位”: 第一,在思想意识上要“到位”。做“一名合格共产党员”,必须牢记自我角色,强化党员意识,这是做一名合格党员的基本要求。强化党员意识,是对共产党员最基本、最起码的要求,也是保持和发展先进性的一个重要切入点。党员意识,就是党员对党的纲领、性质、宗旨以及历史使命应有的观念和认识。就是在任何时候、任何地方、任何情况下都不能忘记自己的政治身份,以党员的标准严格要求自己,认真履行党员义务,正确行使党员权力,积极发挥先锋模范作用,要为群众“带好头”,要求别人做到的自己首先要做到。 第二,在实际行动中要“到位”。做“一名合格共产党员”,必须在自己的岗位上发挥模范作用,这是做一名合格党员的现实体现。我们党员要在自己的工作和生活中要做到“党员行为”到位,要根据具体的岗位职责,正确把握“职业标准”和“党员标准”,出色完成工作任务,要在同事和同行中,起到模范带头作用,成为业务骨干、行业先锋,成为人民大众的“带头人”。要身先士卒,处处起表率作用,无论任何时候,无论遇到什么困难,都要挺身而出,迎难而上,困难面前要冲在最前面,不能在关键时刻“掉链子”,不能让普通群众“看笑话”。 第三,在纪录要求上要“到位”。做“一名合格共产党员”,必须严守行为规范,遵守党纪国法,这是做一名合格党员的必然要求。共产党员是政治组织的一名成员,必须严格遵守党的各项纪律;共产党员同时又是一名公民,必须带头遵守国家的各项法令。要正确把握党纪国法的内容、特征和要求,自觉规范约束自己的行为,在树立正确法纪观的基础上增强严守党纪国法的自觉性,在政治、思想和行动上与党中央保持高度一致,做一名“合格公民”,做一名“合格共产党员”。
2023-08-25 19:49:581

优秀大学生事迹材料

优秀大学生事迹材料1500字(通用6篇)   事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料,属于事务公文。下面是我整理的优秀大学生事迹材料1500字,欢迎大家分享。   优秀大学生事迹材料 篇1   xxx,女,汉族,19xx年3月出生,于20xx年6月成为一名中共党员,现就读于xx医学院公共卫生学院2007级预防本科班,现任公共卫生学院第一学生党支部组织委员、班级宣传委员。自进入大学以来,该同志一直以高标准严格要求自己,思想过硬,积极上进,各方面表现优异,起到了很好的先锋模范带头作用,在群众中有较高威信。   一、思想政治方面   该同志努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,了解党和国家的新政策新举措,坚决拥护共产党的领导。在思想上、政治上、行动上积极向党组织靠拢,为人诚实守信,尊敬师长、团结同学、生活严谨、作风正派,具有优良的道德品质和良好的文明行为。于20xx年6月,光荣地加入了中国共产党。作为一名中共正式党员,她更加深刻地认识到在困难面前挺身而出,以身作则,为同学们做表率;时刻牢记保持自身的先进性,虚心向他人请教,接受同学监督。   二、工作方面   自入学以来,她凭借着较强的工作能力和良好的沟通能力,先后担任校社团联合会外联部干事、预防医学系团委副书记、班级纪律委员,现任公共卫生学院第一学生党支部组织委员、班级宣传委员。工作中,她能以大局为重,任劳任怨,兢兢业业,一丝不苟。她用她那颗热忱的心来帮助他人,从而获得了大家的赞许和认可,连续三年被评为校“优秀学生干部”,连续两年被评为校“优秀共青团干部”,连续三年被评为院“优秀共青团干部”。   三、生活方面   该同志生活俭朴,为人朴实,严于律己,有较强的集体荣誉感。家庭困难的她在大学期间尝试做了各种兼职,以自强不息的精神感染着周围的同学们。“乐于助人”是大家对她一贯的评价,她发扬党的优良传统,密切联系群众,经常主动关心同学,尽自己最大努力帮助需要帮助的同学,积极热心为他人排忧解难,做到“从群众中来,到群众中去”,有良好的群众基础。在平时的交往中,始终坚持“严于律己,宽于待人”的原则,处处为他人着想,还能虚心的听取他人的意见,受到大家的喜爱。   四、学习方面   该同志学习目的明确、态度端正、勤奋刻苦、锐意进取,对大学课程充满了浓厚的兴趣,并且善于总结学习经验,不断改进学习方法。从来不会因为客观条件怎样而给自己找借口,因为工作的繁忙而迷失学习的方向。在2007—2008年度获得一等人民奖学金,20xx—20xx年度获得二等人民奖学金,20xx—20xx年度获得三等人民奖学金,连续两年获得国家励志奖学金,连续两年获得“三好学生”称号。当然,这些成绩绝不是终点,她正在准备研究生考试,努力向更高的目标发展。   五、实践公益方面   她能够积极各类社会实践活动,除了参加暑期“三下乡”活动外,她还作为青年志愿者,参加运动会的服务工作和校庆的接待工作,并在20xx—20xx学年度被聘请为学生义馆员,在20xx年—20xx年度被聘请为系刊《沃土》的编辑组成员。她曾策划并参与了号召全校师生向贫困黎族小朋友的爱心募捐活动。在汶川地震、玉树地震、海南特大洪水灾害中,参加各种社会募款活动并慷慨解囊,献出爱心。此外,作为一名医学生,她更知道献血光荣,曾四次参加义务献血。   六、文体特长方面   她踊跃参加校园的各种文化艺术生活,参与多项校园活动或系活动。如:院“与祖国共奋进,语学校同发展”的配乐诗朗诵比赛获优秀奖;第三届“阳光杯”思想道德与法律基础实践教学汇报演出中获三等奖、《中国近代史纲要》“红色之旅怀想”实践教学成果大赛中获三等奖和最佳组织奖等。连续参加学院三届“三球杯”比赛,作为班级女队篮球、排球主力的她洒下热汗、为班争光。此外,她还参加了“教师风采我来秀”、校第八届大学生辩论赛、校运动会等活动。   总之,天道酬勤,林雪君同志在辛勤工作、学习的同时,获得了诸多荣誉和宝贵经验,同时,她也清醒地认识到自己存在的缺点和差距,她一定会一如既往,发扬成绩,克服不足,力争用自己的实际行动为党的事业做出新的贡献。   优秀大学生事迹材料 篇2   我是建筑学院20xx级研一2班党支部的郝辰杰,虽然党龄不足两年,但今年有幸被支部同学选为党支部书记,本学年度正值党的十八大盛会召开,有幸和同学们发挥一个基层战斗堡垒的作用,同时在学校党委领导下,在学院党委老师的指导关心下,我和支部不断的成长着。一学期以来,无论在思想上还是工作上,在学习上还是生活上,我都有了很大的提高与进步。   时刻重视思想提高   思想上,我始终和党中央保持高度一致。并充分利用各种各样的`学习机会,不断加强理论学习,提高自己,充实自己。   学期初我积极投入到校党委研工部组织的研究生党支部书记的培训,珍惜每一次听讲的机会,认真做笔记,积极及时撰写心得体会,并及时带领本支部同学参加新精神的学习和组织生活,学习成绩获得优秀,更加鼓励了我积极做好本职工作。并结合学习十八大精神的积极环境,我认真研读学习材料,积极组织并参加讨论会,交流心得。在这个过程中不仅提高了领导能力,还在与大家的交流中得到了自身素质的提高。   积极投入支部工作   作为一名基层党支部书记,学期伊始就和支部同学共同制定了积极的年度计划。重视新党员的培养与发展,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的指导方针组织入党工作。在始终坚持质量第一的原则。面对社会上价值观日趋多元,同学们思想上波动较大时,我都会在支部内进行党风学习教育,同时并且重视学风建设。   上学期中,我积极组织支部开展各项活动,比如民主生活会,支部讨论交流会,党日活动等,在组织形式和内容上进行大胆创新,结合会上会下,室内室外,充分把一个理论学习变得通俗但深刻。当然这一切也都离不开支委的帮助和每一个党员的配合。作为一名大学生,同时又注重工作结合学术专长,党日活动中突出城市规划专业关注社会的特征,深入社区调研低层群众,并完成关于社会阶层居住分异的社会调研成果,贴近群众,贴近生活,拓宽学生党员的事业,用亲身经历在思想上和行动上去感受构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的伟大意义。这个计划得到了支部成员的认可与支持。   始终谨记学习天职   “学习是学生的天职”。我自始至终都没有忘记这个朴素而又真实的道理。我深知,作为一名党员,作为一名干部,不能因工作繁忙、参加活动多,就放松了自己的学习。我努力协调学习与工作的关系,不但认真完成课内学习任务,并且跟随导师参与了多项城市规划实际工程项目。找到学习时间与工作时间的平衡点,工作过程中始终不忘一名规划师的社会责任,力求反应社会群众的利益。   总之,自己在各个方面都力求向大学生优秀党员应有的素质和能力看齐,并且一直以一名优秀党员的标准衡量自己。现在,我特提出申请,希望能够入选优秀党员。在未来的日子里,我将会继续努力,在今后的学习工作生活中更上一层楼,继续贡献自己应有的力量,继续服务他人。   优秀大学生事迹材料 篇3   杜xx从医六年,始终以高标准来要求自我,认真学习团的业务知识使自我更好地成为青年医生的表率。在思想上、政治上更高地要求自我,工作中得到领导的充分肯定与赞扬。现将主要事迹报告如下:   一、不断学习,不断充电,树立正确的人生观。   在医院团支部的领导下,他始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持和发展学习贯彻党的十八大精神的良好势头,在学懂弄通、联系实际、务求实效上狠下功夫,在新的历史起点上推动团支部建设又好又快发展,为实现党的十八大提出的各项任务作出贡献。他立足本职,努力工作,进取发挥共青团员的先锋模范作用,认真践行“三个代表”重要思想,团结医院团支部的全体团员青年,配合团支部书记扎实有效地开展好团的工作,认真完成上级交给的各项任务,努力把医院团支部建设成为一个凝聚力高、战斗力强的坚强团体,为职工医院的礼貌建设作贡献。在工作中,他努力做到以下几点:   二、与时俱进,爱岗敬业,认真完成本职工作。   作为一名内科医生,他在本职岗位上勤学苦干,对待工作认真负责,杜xx始终坚持不懈地加强业务学习,不断充实自我,在工作之余进取进修,努力提高自我的理论知识水平和业务水平,掌握过硬的医学技术,争当行业学术带头人,全心全意为本院为病人服务。他从医,总是为患者着想,给患者最合理的治疗!他以身作则,看病时总是为患者着想,从检查到治疗,处处都为病人精打细算。如果是远道来的患者,他还会跟相关科室沟通联系,尽量当天能做完检查,明确诊断,给予及时治疗,为患者节俭食宿费用。他常说“健康是指身心健康,所以,他在给患者看病时,必须不要忘记关注患者的心理变化,争取经过治疗,患者恢复身心健康”。平时出门诊时,他耐心地倾听每一位患者的讲述,认真地分析,遇到有心理问题的患者,及时进行心理疏导,并教会患者多种释放心理压力的方法。所以,许多患者看完病后经常会说“不用吃药,跟杜医生聊几句天,就觉着病好多啦”!杜医生对病房的病人更是关心有加,以致经常会有死亡患者的家属在办理完丧事后,特地到医院送锦旗给杜主任。他平时虚心向老医生前辈请教,及时更新知识和技能,能独立解决复杂的技术问题胜任临床工作,无差错事帮的发生,工作认认真真,踏踏实实,兢兢业业,团结同事,对待同事真诚,工作协调,与同事相处融洽,在荣誉面前,该同志始终坚持着谦让的态度,把荣誉让给其他同事。   三、开拓创新,服务社群   杜xx在医院团支部的正确领导和大力支持下,以“岗位学雷锋,行业树新风”为宗旨,坚持学雷锋做好事,助人为乐,服务群众,用实际行动把雷锋精神发扬光大,默默地把志愿精神奉献给有需要的人。作为医院的一名年青医生,他责无旁贷,团结带领全院团员青年进取组织开展义诊活动,把献爱心作为一项民心工程。经过开展义诊活动,也使他在社会实践中构成了良好的医德医风,大大促进了作风建设。切实帮忙了一部分贫困群众解决了患病诊治难的问题,激励着其他青年医生更加热情地投入到志愿服务中去。   杜同志应对取得的成绩和荣誉,他淡然处之。他明白他只是做了应当做的事,他最想做的就是当一名好医生。   优秀大学生事迹材料 篇4   很荣幸可以参加优秀志愿者评选。我是河南省信阳市职业技术学院医学院的一名大学生,20xx级临床医学的学生王秋丽,性格开朗、乐于助人、善于交流、至始至终严格要求自己,怀有强烈的上进心。至20xx年步入大学生活后我一直严格的要求自己,做一个敢于追求与奉献的人,在学校里,积极参加学校各种组织的竞选与比赛,使自己得到充分的锻炼。   父亲是一名农民,自小父母对我教育方面非常严格受到了良好的家庭教育。父亲经常告诫我"尽己所能,乐于助人",在此后的岁月里我一直践行着这个观念。   现在担任医学院唯一一个党性社团红旗行动小组的社长。经常性地带领社团成员举行一些志愿服务活动,在周末去慰问信阳市的各个敬老院,给老人们带去温暖和家的感觉。用自己的医学方面的专业知识给老人测血压并跟老人讲解医疗保健方法。在慰问老人的同时会去看望信阳福利院的残障儿童,自己出钱给孩子带去糖果蛋糕和小礼物。   20xx年3月,联合本校的青年志愿者协会组织同学们到火车站开展一系列的志愿服务活动,在活动中积极主动地帮旅客提行李搬箱子。得到了车站工作人员和旅客的一致好评。   20xx年5月参加了信阳市茶文化节,带领同学们有序的进入大会现场,并与老师们积极配合维持大会秩序。   20xx年11月带领我社团全体社员举办了"敬老院献爱心"活动,给孤寡老人们送去了冬天的温暖,陪他们唱戏、聊天、按摩、测血压、将一些医学小知识,最后在老人们的泪水中惜别,与此同时利用课余时间多次前去敬老院把自己亲手织的围巾送给一些老人时常陪他们聊天。   20xx年10月为迎接党的十八大召开同时给师生们创造一个良好的学习环境带领我们红旗全体成员举办了"喜迎十八大美丽校园行"活动。   20xx年11月根据医学院章书记的指导带领了我院全体党员、预备党员、入党积极分子及全体师生举办了"捐书仪式"为留守儿童送去知识的海洋。   2013年3月带领我们医学院全体党员、预备党员、入党积极分子及社员举办了"福利院爱心之行"活动,为儿童们带去了家的温馨,为他们买了一些糖果、书本、小文具等物。   至成为红旗行动小组社长以来为增加同学们的大学生活和培养他们的奉献精神,曾多次带领他们在我们院多媒体室观看一些大学生励志电影与感动中国等一些电影,为此得到了院学生与院领导们的一致好评。   在校内,积极组织同学们打扫校园卫生,规范校园秩序摆放自行车。于植树节带领入党积极分子植树种草美化校园,受到了老师和同学们的一致赞赏。   作为一名在校大学生及学生干部,我会时时刻刻牢记自己的使命"全心全意为人民服务"。积极践行"奉献他人,提升自己"的志愿服务理念,在以后的工作生活中不骄不躁,继续发扬党员的带头作用,号召更多的同学加入我们为大家服务。   优秀大学生事迹材料 篇5   作为一名大学生,我一直以高标准要求自己。我注重个人能力培养,积极向上,热忱地投身青年自愿者行动、服务群众、奉献社会,在各方面都取得了一定成绩。   在思想方面,我拥护中国共产党的领导,热爱祖国,坚持党的基本路线,认真学习贯彻党的基本方针政策。作为学生党员,我积极学习“三个代表”重要思想,通过学习讨论不断提高自己的理论水平,并在现实生活中去实践它,以饱满的热情去参加各项活动,服务同学,服务社会,在工作中树立党员应有的形象。   在工作方面,我认真负责、虚心求教、敢想敢做、勇于创新、大胆细心。我的志愿者服务真正是从进入广西师范大学加入青协开始的。当时有一种向往和一心加入志愿者团队的意念,因为从小就崇尚志愿者那种奉献自我,不求回报的精神,也想真正加入这个行列,做自己力所能及的事来帮助身边需要帮助的人。凭着这股热情和追求,当看到有这么一个团队的时候就毅然报名参加了,同时还加入了院学生会,还在学校勤工助学管理办公室工作,这些为我提供了一个成长的平台,同时也让我有更多机会服务更多同学更多人。为了使自己综合素质的提高,在紧抓学习的同时,我也就从大一开始参加了各种活动,在学生会协助组织开展了许多活动,如院运会、科技文化节等;在青协也参加了一些服务活动,如“3.15”知识宣传、清扫街道等;在学校勤工助学管理办公室为学生提拱了许多勤工助学岗位及帮助许多同学。   20xx年,经过大一的一年参加各种服务活动磨练,自己逐渐的成长,自己又具备一些组织能力,各方面素质得到了一定提高,于是我给自己一个大胆尝试。   我就毅然决定报名参加广西十万大学生党团员“创先争优”社会服务活动,并决定报名担任大学生志愿者团长,最终也如愿以偿被任命为志愿者团长。这是自己一个锻炼的很好机会,同时也是面临巨大的压力和挑战,毕竟这是自己首次担任如此高职务——活动总负责人。但是有了大一一年的实践经验以及自己也具备相应的能力作为强大基础,所以我自信地决定一定能组织开展好本次“创先争优”社会服务活动。经过报名选拔,我召集了我乡25名大学生一起参加本次的“创先争优”社会服务活动。我负责组织开展活动的地点为我的乡镇——百色市百色那坡县百省乡。   我们志愿者一起于乡政府集中开会,相互认识及准备活动初步工作,并与当地政府沟通交涉取得了支持与帮助。根据组委会活动指导精神及结合当地实际情况,最终我决定开展了四项服务活动:一是采访面对面活动;二是春节游园娱乐性活动;三是篮球友谊赛;四是法律、计生知识宣传;然后就开始了活动宣传及筹资,通过精心准备及周密安排,各项活动陆续地开展起来,其中采访面对面活动与春节前开展,主要采访乡政府一些先进领导、先进党员及其他单位等;春节游园娱乐性活动于春节初一在乡政府广场举行,活动项目众多,娱乐性强,有男女老少积极参与,大家热情高涨;篮球友谊赛于大年初一至初四四天连续开展,影响极大,每个村都派出一支球队参加,活动影响范围广;法律计生知识宣传更是有教育意义,使广大群众提升了法律及计划生育相关知识,更新旧观念,改善新生活。   本次服务活动进一步丰富了乡村体育文化生活,提高广大人民群众生活质量,活动得到了乡政府及广大群众的认可和高度满意,而我们志愿者也有了许多收获,走入基层、心系百姓,与老百姓一起度过了一个美好的春节假期,同时也提高了社会认知能力,自己有了一定的成长。而在表彰大会上我荣获为“优秀大学生志愿者团长”称号,并回校后得到了乡政府寄来的感谢信,并在五四评优中,被评为校级“优秀团员”,经过本次自己亲自组织开展的志愿者社会大型服务活动,我有了许多体会:其实志愿者不是一个简单的称号,而是一个人身处社会所应承担的责任。我会在平凡的岗位上,用志愿者的承诺实现作为一名优秀志愿者的责任和义务,为自己的人生谱写一首优美的乐曲。生命需要关爱,社会需要奉献,青年志愿者就是不为名誉,不为金钱,无私无畏,无怨无悔,工作兢兢业业,勤勤恳恳,唯愿真爱常伴人间。我们参加的这些活动不仅提升了自己,服务了更多人,更是对社会和谐建设有积极的推动作用。   学校和社会为我提供了一个舞台,提供了发展自我的空间,当今及今后我一定会在这个空间里,在这个时代发展的趋势中去实现自我的价值,实现人生的意义,展现自我的风貌,用行动证明自己,为新的世纪做出自己的贡献。   优秀大学生事迹材料 篇6   成功就像一座平衡的秤,一边是努力,一边是快乐,付出的多,收获的也多。   这句话是本人一直以来对人生中每一件事情的对待。在生活上,勤勤恳恳,做到自己的事情自己做,舍友的事情帮着干。即使是小小的帮忙打打饭,也是种助人的快乐。还有平时喜欢把我的宿舍当成自己的家,让这个“家”时时保持清洁,并通过努力,作为舍长的我积极组织让这个“家”在院里和系里都获得了奖项。很欣慰,因为小小的付出,我有了很多的收获…有付出就一定会有收获,难道不是么? 在工作上,从开学一直担任文娱委员以来,我一直感到很开心!   以前中学时代的我也曾是名文娱委员还有宣传委员。我爱这份工作,因为我喜欢跳舞、画画、唱歌,它们不只是我的兴趣爱好,也成了我的优势。秉着对它们的一股热情,面对它们,我总会努力认真去对待,积极完成,喜欢追求完美,即使无法完美…所以,在学校多次组织活动中,我都会去勇跃参加,如参加学校健美操,元旦晚会表演,女生节小品,并获得多次奖项。如今还有大合唱,同时在班里组织活动参加此次艺术节文艺汇演。每天的练习是不可避免的,看到了同学们的累,也看到了汗水的微笑。累并快乐着!这些活动不仅活跃和丰富我的大学生活,而且让我对人生充满了自信与微笑。所谓“锻炼能力,奉献社会”。   在繁忙的工作中,同时找到平衡点,努力学好自己的专业知识。望自己不仅学习刻苦优秀,各方面素质都要做到更好。这是个竞争的时代,有成功者就必有失败者。不但会协助老师管理好班级,工作踏踏实实,而且学习上坚持不请假,不早退,别让每一个学习的机会流失! 有人说,“服务永远是生命生存与发展的命脉”,所以不管任何时候,我都将是将这个要求与实践相结合,把班级的利益放第一,时刻告诫自己,一言一行都代表着我们文秘班,把服务奉献给身边的人。   做个良好的大学生并不容易,做到优秀更是不容易!不甘落后,积极进取,努力学习。即使在工作上耽误了学习,但我是不会轻易言弃,决不负家人、亲戚、老师、朋友们期望!这是一份责任,也是使命感! 让青春在奉献中燃烧,这不是一句空话,而是实实在在的行动。平时除了上课也会多利用课余时间看些课外书,同时还会多做些有利于身心的活动,如练瑜珈等。 真诚的对待每一位同学,这是我的原则。对学习和生活上遇到困难的同学,我都会尽自己所能,及时地伸出援助之手。   我想也许,这就是同学们一直对我肯定与信任吧!做好人,存好心,做好事,向“三好”发展,回报父母,回报社会,希望一直在实际行动中不断实践自己的理想,得到老师和同学们的肯定。是父母给我提供了学习的机会,是学校给予我学习的平台,是老师们给予了我知识,帮助我在人生的道路上不断成长…没有他们的辛勤付出,就没有今天的我,健康着,进步着… ;
2023-08-25 19:49:591

讲政治 顾大局 守纪律 心得体会

还在找
2023-08-25 19:49:596

中小企业生产管理制度

这个题目太大了,需要管理方面的制度,可以在义乌-中国店长人才网上下载一些免费的。
2023-08-25 19:50:009

学生外出活动安全责任书

学生外出活动安全责任书(精选10篇)   责任书是写明责任,特别是一项工作涉及到多个部门的时候,写明责任范围、职责,多用于平行的。以下是我整理的学生外出活动安全责任书,欢迎大家参考!   学生外出活动安全责任书1   为了认真贯彻落实学院有关安全工作管理规定,切实加强艺术设计系安全管理目标,确保实践性教学计划的顺利完成;同时为提高学生的自防、自卫、自治、自救能力,创建安全、稳定的外出写生秩序,现结合实际情况与参加外出写生的学生签订安全责任书。内容如下:   一、外出写生期间,学生必须严格遵守国家法律、法规;严格遵守教育部《普通高等学校学生行为准则》;严格遵守《艺术设计系关于〈专业考察〉课程外出写生的管理规定》。凡因违反造成人身伤害或设备、设施损坏的,由学生本人负责并承担赔偿责任。   二、遵守当地的地方法规,尊重当地的宗教信仰和风俗习惯,不做有损学校和个人名誉的任何事情;如有违反造成不良影响或损失的由学生本人承担责任。   三、切实注意人身、财产安全,按照带队老师安排在具体的写生点进行写生,不得擅自离队,尤其女生更应提高警惕,不得独自离队活动,有特殊情况应经带队老师批准。擅自离队的一切安全责任自负,并按违纪从严给予处分。   四、逃避写生擅自回家者,由学生家长负责督促催回。否则学院将追究违纪学生的责任,并按照学院相关规定给予相应的处分;由此引发的意外事故,概由学生本人承担责任。   五、增强防火、防盗等安全防范意识,妥善保管贵重物品,注意食品卫生和医疗安全。   六、学生擅自到江河湖塘洗澡、游泳、捉鱼等,或者不遵守交通规则造成的人身伤害事故,学生本人承担责任。   七、禁止进入娱乐场所饮酒、跳舞、玩游戏机、、K歌等活动;晚间十时前所有学生必须返回集体住所,凡违反此规定引发的各类安全事故与治安事故,由学生本人负责。学院和系(部)按纪律规定进行处分,违反国家法纪法规的由公安、司法依法追究法律责任。   八、学生如有不适宜外出写生的疾病或其他特殊情况,在写生前报告班主任(辅导员)和任课老师并履行请假手续(即:学生个人提出申请,经班主任、辅导员、任课教师确认、系审批)后,由班主任或辅导员联系学生家长确认情况属实后方可不参加外出写生,但应参加下一届学生的写生考察并完成相应作业后方可获得相应学分;期间的安全责任按以上有关条文执行。   九、此责任书一式两份,系部、学生各持一份。此责任书自签字之日起生效。   系主任签字:学生监护人签字:   系(部)盖章:学生签字:   xx年xx月xx日 xx年xx月xx日   学生外出活动安全责任书2   根据学校教育教学安排或者教师自愿,前往外地外单位参加培训。为保障教师自愿外出培训的人身安全,规范安全责任,明确个人责任,现制定以下责任条款:   1、凡我校参加培训的教师属于个人自愿行为的,单位不承担任何安全责任。   2、所有参加培训的教师在培训期间一律不得驾乘私家车。   3、凡参加培训的教师保证在外出期间严格遵守交通安全规则,注意个人的行为。   4、若违反安全责任书相关条款,发生的任何安全事故责任均自负。   5、在培训期间内的参培教师,发生的所有安全事故均有参培教师本人负责,学校不承担任何责任。   同意以上条款的教师请签字:   学生外出活动安全责任书3   学校安全是一项重要工作,必须做到常抓不懈,警钟长鸣。为进一步强化学校安全工作,增强全体教师的责任感,确保我校各项安全工作落实到实处,打造平安和谐校园,特签订田小教师安全责任书如下:   1、学校每位教师都有责任向学生进行有关安全方面(交通、消防、防震、饮食卫生、预防疾病、自救自护等)的教育,提高学生自救自护能力。加强学校、家庭和社区的联系,做好学生的思想教育,使学生远离网吧。   2、学校每位教师不管在什么地方,发现学生有不安全的隐患,能自己解决的"自己解决,不能自己解决的都要及时向学校分管领导汇报。   3、要严格遵守《中小学教师职业道德规范》、《高区中小学教师行为禁令》,严禁体罚或变相体罚学生等违背师德规范的行为。   4、教师每节课上课时必须提前2分钟到教室,维护管理学生的纪律安全。   5、任课教师每节课授课前必须先清点学生情况,发现缺员及时与班主任联系、处理;凡学生到校后,任何教师未经学校批准不得让学生离校。   6、任何教师不经教导处批准不得随意调课。任课老师凡上课时间就为学生的第一责任人(包括活动课、特长班),特别是分管特长班的教师无论何时上课或训练(包括休假日)都是第一责任人,必须尽到教师的职责。教师不准不经学校同意推迟教学时间。   7、凡上课时间内,任课教师不得擅自离开学生。   8、任课教师利用学科的教学适时都要向学生进行安全教育,尤其是体育课和使用教具、学具的教师(比如剪纸课用剪刀、科学课用酒精灯等)授课前必须要向学生进行安全教育。   9、凡不在本班教室上课,学生的带队组织及安全问题由相应的任课教师负全责,如需要出校活动的必须向学校分管领导请示。   10、课间操、中午、晚放学时,任课教师是第一责任人,必须要认真组织好学生排队、带队,随同学生到指定地点。任何班级在往操场上带队的过程中,都不准从别的班级队伍中穿过,必须等前一个班级走完或者从另外地方带到自己班级的位置。   11、上午和下午第二节课后,任课教师要及时组织学生跟随广播认真做好眼保健操,禁止耽误学生做眼操的时间。上午做完眼操后,任课教师要认真组织好学生带队。做操时,正副班主任要共同加强学生的管理,组织学生认真规范地做好广播操,不能随便离开班级队伍。冬季跑操时,全体教师要跟随学生一起跑操(特殊情况要提前向值日领导请假),全校每个班级必须至少有一名教师跟随学生跑操,组织好学生跑操时的纪律、安全,在学生跑操的过程中,教师中途不能离开队伍。如遇到学生摔倒时应立即进行处理,以免发生事故。   12、教师要教育学生在教学楼内禁止跑闹、大声喧哗,上下楼时自觉靠右行走。学生进出楼必须要靠右边行走,不准拥挤、抢行。进出厕所也必须讲究秩序,一律靠右边。   13、学生在校其间生病时,任课教师要及时通知班主任并采取有效的救助措施。如因故有学生亲属到校接学生,任课教师必须认真进行询问(包括用电话等形式问学生家长或班主任),待落实清楚无误后才能让学生跟其亲属离开。   14、教师要自觉遵守学校的制度,未经学校批准,任何教师禁止接收校内外人员的一切宣传材料,更不准私自把材料放在办公室、教室或发到学生手中。任何教师未经学校允许不准做任何外界宣传,否则追究教师个人责任。   15、凡是集体外出,分管班级的教师必须按时到位,认真负责学生的一切安全。严禁以任何名义自行组织学生集体服用药品和保健品,严禁组织学生参与非教育性的社会活动,严禁未经学校审批而带学生外出活动,严禁学生攀高、玩火等不安全行为,做到谁主管谁负责。   16、要把防火安全问题放在突出的位置来抓。各班主任、负责专用教室的教师要对危险线路、漏电插座、可燃气体、危险物品的管理等问题进行重点排查,不留“死角”,对发现的问题,要立即处理,不得拖延;最后离开各活动室、办公室的教师必须关好此室的门窗,确保安全,否则后果自负。   17、如出现重大安全事故,首先发现的教师就是第一责任人,不管在什么情况下,责任人不等、不拖,立刻通知学校领导,并积极实施救护。责任人要在医院陪同,不得随意离开。对推委扯皮、隐瞒、拖延不报的,将根据情节轻重严肃处理。   校长签字:教师签字:   学生外出活动安全责任书4   为进一步强化岗位责任、落实管理措施,预防安全卫生责任事故发生,确保学校教育教学秩序规范有序,学校与生活指导教师签订安全卫生目标责任书。   一.生活指导教师按学校作息时间开关寝室区门,开关水电。   二.生活指导教师要管理好住宿生纪律。   1、住宿生休息和就寝期间,生活指导教师要随时关注住宿学生活动情况,预防意外事故发生。在此期间,如发生学生安全事故,生活指导老师应负完全责任。   2、午眠和晚觉时,生活指导教师到各寝室清点、核对住宿生人数。如发现有外出未归或者其他异常情况应及时做出处理,迅速向学校领导、班主任联系。   3、住宿生睡觉后,生活指导教师巡逻检查,管理好住宿生的睡觉纪律(生活老师中午不休息),实行走动管理。处理好住宿生的睡觉违纪情况。夜间应不定时进行巡逻,发现隐患及时报告。   4、处理突发事件。如发现有其他人员干扰住校学生休息、住宿生生病、住宿生违纪、住宿设施不安全等异常情况,生活指导教师应及时做出恰当处理或向学校领导报告。发现学生之间的摩擦和矛盾,及时化解;发现学生物品、钱财丢失及时查明原因。   三.生活指导教师要管理寝室清洁卫生和住宿生内务整理。   1、安排好寝室每天三次扫除,并对各寝室的卫生情况进行检查评价,将情况及时与负责人汇报。   2、要求住宿生每天起床后整理好内务:摆放好寝室物品,整理好床上用品,叠好被盖。要指导督促勤洗衣袜、晒被等。   3、关注学生个人卫生,组织安排学生利用午休和晚饭后时间洗漱。   四.生活指导教师还应做好以下工作:   1、生活老师还需要配合学校及班主任不定时对学生违禁品进行检查。   2、随时关注宿舍内公共财产安全状况,如有损坏,查明原因,照价赔偿。不明原因由生活指导老师负责。   若责任人违反安全规定,而导致安全卫生责任事故发生,由责任人承担相应的经济和法律责任。本责任书一式二份,学校和本人各存一份。   法人代表(签字)生活教师(签字)   xx年xx月xx日 xx年xx月xx日   学生外出活动安全责任书5   按照灵台县教育局关于xx学年度第一学期期末统考工作安排的通知精神,为确保期末统考期间外出监考教师往返安全,特签定如下安全责任书:   1.监考教师必须按照学区、学校通知,在指定时间和指定地点乘车,按时到达指定的地点,统一出发和返校,不得私自行动。   2.监考老师出发前做好防寒保暖工作,预防恶劣天气对工作和身体带来的不利影响。   3.监考教师外出监考必须听从带队人员的统一安排和管理,不得乘坐无牌无照车辆和农用车、摩托车出行,不得擅自做主单独行动,不得以任何理由耽误考试工作的正常进行。   4.外出监考注意食宿安全,自觉遵守良好的个人卫生习惯和饮食习惯,住宿时注意防火、防盗、防寒和预防煤气中毒,确保人身安全。   5.监考教师外出监考必须注意自己言行,严格按照县局印发的《监考教师职责》行事,遵章守规,从严监考,遵守工作纪律,维护个人、单位和行业形象。   请老师们一定自觉遵守以上事项。外出监考过程中因违反此责任书规定发生事故,后果由当事人全权负责。   监考教师(签名): 学校(盖章)   学生外出活动安全责任书6   为落实学校安全工作责任制,切实保障教师和学生的安全,创建“平安校园”,特签订教师安全目标责任书。    一、教师自身安全责任   1、教师要按时参加学习,学习国家的法律法规及有关安全工作制度,加强师德建设,提高自身修养。   2、教师不乘坐或驾驶无牌无证的各种机动车辆,不酒后驾驶各种机动车辆。   3、教师外出时,要维护教师形象,注意人身安全。   4、教师日常工作中做到安全用电,不擅自拆卸或安装各种电器设备。   5、教师参加学校组织的各种活动及公益劳动等,要做到遵守秩序,注意安全。   6、教师在实验中,做到正确操作,按照实验室规章制度办事,切实保障师生的安全。   7、教师要安全上网,凡利用网络传播病毒、反动信息、色情信息等都是违法行为。   8、教师在业余时间,应不酗酒、不,不参加不健康的活动。    二、教师安全工作职责   1、教师有责任向学生进行有关安全方面的教育。若发现学生进行不安全活动时,要及时进行制止和教育。   2、教师在工作中要关心、爱护学生,要尊重学生人格,保护学生合法权益。   3、要关注学生行为。学生出现行为异常时,要及时询问、教育,防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生,要予以特殊照顾。   4、要做好交通、防火、防盗的安全教育。凡校、院及系安排值班等要及时到位。   5、认真做好值日工作,有情况及时向上级报告。    三、奖惩措施   1、本责任制度的执行情况,将作为年度评优、评先的第一考核条件,对不认真执行责任制度和出现各类事故的教师,实行一票否决制。   2、对安全工作作出突出贡献、避免重大事故发生的教师,给予表彰奖励。   本责任书一式两份,系、教师双方各执一份。自签定日起生效。   甲方:XX中学 乙方:教师   盖章:签名:   时间:xx年9月1日 时间:xx年9月1日   学生外出活动安全责任书7   幼儿园工作安全第一,安全工作教师先行,为了加强幼儿园安全管理,落实责任,尽量杜绝幼儿园安全事故的发生,我园本着“安全工作,预防为主”的管理方针,特与教师签订安全责任书。   1、各班教师在幼儿入园之时起便对幼儿的安全负责,各班主任是班级安全工作第一责任人,各班幼儿出现安全问题,班主任要高度重视幼儿的安全教育,加强安全管理,认真督促落实好班级各项安全措施,发现问题及时处理。   2、教学活动的安全由组织教师负责,各教师必须重视每个孩子,让每个孩子在自己的视线之内,并及时清点各班人数。   3、各班严格执行接送制度,有不熟悉的家长接孩子,一定要与其家长取得联系,未成年人不允许接送孩子,否则,出现问题,后果自负。   4、户外游戏要确保幼儿安全,教师不得让幼儿“放任自流”,要有计划的组织指导幼儿活动,科学锻炼,确保每一个幼儿活动的安全。   5、各班注意用电安全,严禁幼儿触摸各种电器,并结合实际随机向幼儿进行自救、健康、安全等教育提高幼儿自我保护意识。   6、教师必须严格执行请假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼儿出现安全问题,后果自负。   7、在工作中,如果因教师管理不善,失职,在可避免性情况下造成对幼儿伤害,教师要负责幼儿的全部医药费外。   8、教师上课期间不准随便离开教室,课堂上除教幼儿知识外,还要负责幼儿上课期间的人身安全,教师对幼儿一定要细心、耐心和爱心,不准体罚和变相体罚幼儿。若在本节课幼儿受到伤害,由本节课教师向家长解释,并根据幼儿受伤害程度处理。   9、下课期间,任课教师负责幼儿饮水、上厕所等安全工作,若幼儿受到伤害,由任课教师负责。   10、教师在值班时,不得擅自离岗,接电话、会客、玩手机,如在此期间发生的安全事故由当班教师负责。   11、教师要时刻和孩子在一起,组织好从入园到离园的各项活动,任何时候孩子都不能脱离老师的视线,这个过程中,如果因教师的擅离职守和不负责任,而造成意外事故,由当事人负责,如果触犯了法律,由当事人承担一切法律责任。   12、教师在组织各项活动前,一定首先要检查好场地和环境的安全情况,发现问题及时排除,当确认安全无误时方可进行活动,如果发现大型户外玩具日久失修、螺丝松动脱落;活动场地凹凸不平;建筑物、物品、玩具或桌椅有锋利的棱角;电源插座过低、电线老化;消防设施损坏等安全隐患,要及时维修处理,自己处理不了的,要及时上报园长,如果领导没有及时处理,出现的问题,由幼儿园负责;但是,如果老师没有做到细心排查场地或没有及时上报而发生意外事故,由本班教师负全责。   13、等待家长安全的接走孩子,如果因教师擅离职守,或不负责任而造成的意外事故,教师负全部责任。   14、孩子带入幼儿园的药品要存放好,当班教师管理,教师一定要按家长的要求和剂量亲自看着并指导和帮助孩子喝药,喝药后的药瓶等及时处理掉,杜绝不安全事故的发生。如果教师没有做到以上的要求,出现的责任事故有当班教师负全部责任。   15、认真做好晨午检,保证晨午检工作不流于形式,掉以轻心,值班老师要通过看、闻、问、摸等手段了解孩子的身体状况,看清楚口袋、书包等处有没有带着危险的物品,若因为此环节的纰漏而发生危险事故,则由本班老师负责。   16、就餐后注意好孩子的午睡情况,老师不能睡觉,要准备随时给孩子盖被,照顾大、小便,和随时应付突发性事件,确保孩子安全、健康   17、以上规定凡幼儿出现不安全事故,视其情节追究当事人的责任   让幼儿园里人人、处处、事事、时时都把安全放在首位,让每个孩子都安然无恙地渡过童年的美好时光,平安、快乐、健康的成长!!   此责任书一式两份,签字有效。   园方(签字):xx 日期:xx   教师(签字):xx 日期:xxx   学生外出活动安全责任书8   为了规范幼儿外出活动的组织与管理,确保幼儿人身安全,特制定本制度。   一、幼儿园各部门、教师组织幼儿外出参加活动,必须履行安全审批手续,逐级报分管领导、园长室审批;组织幼儿集体外出活动,活动组织者要提前制订活动方案,并提出书面申请,要写清活动内容、时间、地点、人员、经费、车辆、安全措施和安全负责人等,审批人必须明确签署意见并签名,同时上报教育局相关科室审批、备查。   二、组织幼儿外出参加活动要本着自愿的原则,以《告家长书》的形式通知家长,告知家长活动的时间、地点、意义、目的和收费项目等,并请家长填写好回执送交学校。   三、活动组织者对活动的路线、地点,事前应进行实地勘查。每次活动都要有安全、保卫、意外事故的应急预案。特别要注意交通安全,防食物中毒,防幼儿走失,防拥堵踩踏等。   四、活动来往的交通工具必须向有营运资格证的专业运输部门租用,要求车况良好,具有客运证照、驾驶证和行驶证,不得超载超速行驶,学校与车方签定租用书面合同、保险事宜等。   五、学校联系旅行社外出参加活动,要选择具有资质和信誉良好的旅行社出行。要与旅行社签定书面合同,动员幼儿自愿参加保险,对旅行社使用的车辆和安排的线路要认真检查,确保安全后方可出行。   六、外出活动要由校级领导带队,相关部门要负责活动的组织、安全、后勤服务等工作,职责明确,责任到人,并对带班教师和相关人员进行有针对性的安全教育,声明活动纪律和有关安全防范规定,落实安全责任人。   七、出发前活动组织者和带班教师要提前对幼儿加强安全教育,明确活动安排,对活动中的相关注意事项和准备工作进行指导教育,并做好人员的清点、上报工作。   八、全体参与活动的领导和教职工均要以高度的责任心对每个幼儿的安全负责,密切关注幼儿情况,加强安全教育,抓好安全管理,确保外出活动万无一失。组织幼儿有秩序地上车,教育幼儿不要争先恐后,要礼让,乘车时不要将头、手伸出窗外等;到达目的地后要认真组织和开展活动,不要随意“放羊”;教育幼儿不要到危险的地方玩耍,特别是山水及偏僻的地方;带班老师要加强巡视,分管领导要做好监控,发生事故要及时采取应急措施。   九、活动结束要在规定的地点按时集中,带班教师清点人数上报,并组织幼儿有秩序上车,跟车回园,待幼儿全部到班或离校后方可离开。   十、活动结束后,活动组织者要对活动情况进行小结,并在规定时间向上级部门汇报活动情况,有事报事,无事报平安。   十一、未经安全审批而组织幼儿外出参加集体活动,或虽经审批但因未能遵守本制度或未落实安全措施而发生的安全事故,将严肃追究活动组织者和相关人员的责任。   本制度自公布之日起实施,幼儿园以前制定的相关制度同时废止。   保证人:xxx   20xx年xx月xx日   学生外出活动安全责任书9   根据我院本科人才培养方案的要求,风景园林专业学生现有外出写生的课程安排。为了维护我院正常的教务教学秩序,保障学生的身心健康,依据教育部实施的《普通高等学校学生管理规定》制定本责任书。   1、学生在外出写生期间应按照带队老师的要求完成相应的课程作业。   2、学生应遵纪守法,遵守《高等学校学生行为准则》,尊重当地的风俗人情,不毁坏居住地的公共财物;不得从事或参加有损大学生形象,做出社会公德谴责的事情。   3、学生在外出写生期间,不准酗酒、打架斗殴、赌博等违纪行为,晚上9点前必须参加点名报到;不准未经允许擅自离开驻地;   4、考察期间不能进行游泳、下水嬉戏、高空玩耍,去游乐场等地尝试挑战性游戏活动等,以确保人身安全。   5、未经请假或请假未准擅自离开写生队伍的,系部追究违纪责任;由此引发意外事故,学生本人承担责任。   6、逃避写生擅自回家者,由学生家长负责督促催回。否则,学院将追究违纪学生的责任,并按照学院相关规定给予一定的处分;由此引发的意外事故,概由学生自行负责。   7、集体活动不得无故缺席,如遇特殊情况,需先向班长报备,并得到带队老师的许可。   8、按照带队教师安排在具体的写生点进行写生,未向带队教师申请得到允许而擅自改换具体写生地点,如发生安全事故,由学生本人负责。   9、学生外出写生期间需随身携带身份证和学生证。   10、对于违反上述规定,严重影响学校教育教学秩序及公共场所、考察地秩序,侵害他人权益,并造成严重后果的,一经核实,将报告学校,予以开除学籍处分。并按照当地法纪法规追究其责任。   11、对于违反上述规定,发生安全责任事故的,依据教育部《学生伤害事故处理办法》相应处理。   12、经系部批准不参加统一外出写生而在本地选择相应地点完成写生的学生,期间的安全责任按以上有关条文执行。   13、其他违纪情况,根据发生性质及严重性,违纪处分并扣除外出写生课程学分。   14、时间20xx年xx月xx日-----20xx年xx月xx日   15、签订安全协议,家长短息回复。   16、本协议一式两份,甲乙双方各一份,学生办公室一份,学生本人一份。   17、本协议甲乙双方签字盖章后生效。   甲方:xxx   乙方:xxx   学生外出活动安全责任书10   为切实做好我校“亲近自然、感受和谐、关注社会、爱我北京”为主题的社会实践活动的安全防范工作,杜绝隐患责任事故的发生,确保师生生命安全,使此次活动安全、顺利地进行,学校与各班负责教师签定本责任书。   一、目标责任:   1、班主任是班级安全工作第一责任人,副班主任是班级安全工作第二责任人,正、副班主任活动中要树立高度责任心,认真负责,要高度重视安全教育,加强安全管理,对学生进行安全教育,督促班上各项安全工作的落实情况,发现问题及时处理或上报。   2、活动期间,正副班主任老师组织学生按活动计划活动并服从带队负责人的安排。活动中随时清点人数,讲解有关安全注意事项,并在活动中采取必要的保护措施。活动结束后必须负责学生安全返回。   3、外出活动期间要教育学生注意维护学校荣誉,不得做出任何有损学校荣誉的行为。   4、每次活动出发前,及时清点本班参加活动的实际人数。   5、禁止学生在休息期间乱与小商贩沟通,防止上当受骗。禁止乱吃不卫生食物,防止食物中毒。   6、教育学生注意自己的行为举止,讲文明礼貌。   7、教师要随时关注学生身体的异样,及时制止不安全事件的发生。   二、本责任书有效期到活动结束之日。本责任书一式两份,学校、责任人各执一份。   负责人:   班主任:   副班主任: ;
2023-08-25 19:49:541

结题报告的内容

结题报告格式及如何写结题报告结题报告的格式社会科学课题基本完成以后,需要撰写结题报告。结题报告的写法没有固定的格式,但有大致的框架结构。课题结题报告不同于课题报告。课题报告侧重于研究成果的表述,而结题报告则侧重于回顾过程和评价成果。从应用写作的角度考察,课题结题报告可以分为标题、前言、正文、结尾和附件等5个部分。一、结题报告的标题:课题名称和文种——结题报告。二、结题报告的前言:简述课题概况,包括课题来源及级别、历时,对课题成果的总体评价及作用意义。三、结题报告的正文:主要包括三个部分。(1)课题的一般情况,阐述列题的背景;指明课题目标、研究思路及原则;说明研究历时及阶段,并分析各阶段的主要工作和特点。(2)课题的研究成果,简要阐明本课题的基本观点及其逻辑联系;着重揭示本课题的特色和创新之处;强调本课题与实践的关联性,乃至在实践工作中应用的阶段性成果。(3)课题的评价意见,自我评价——根据国内外、所在地区和同类单位的理论研究和实际工作的现状,对本课题的地位给予正确的定位,并揭示本研究成果的作用及前景。专家评价——综述专家对本课题的意见,并点明典型评语。实践工作者的评价——如果本课题在实践中已有应用端倪,则可给出实践者的反馈意见。四、结题报告的结尾:对与本课题相关的问题,指出进一步探索的方向;对本课题的应用推广等问题,表明课题组需作出的努力。结尾的写作应视情而定。五、结题报告的附件:列具课题组成员名单;附上课题研究过程中已发表的论文篇目,研究成果已被采纳或开始应用的佐证材料,致谢等其他材料。上述结题报告,在课题鉴定会结束以后,可根据专家意见作适当的修改。然后经课题组长签署后存档。根据课题级别的高低、研究成果的大小、研究者认识的深浅,结题报告将各具特色,但其总体要求是,反映全貌,突出重点。反映全貌,要求撰写者把握从立项到结题的“全程”轨迹,把握课题预定目标、探索重心和研究成果的“全素”关节,把握研究者、评价者乃至实践者的全员意见。突出重点,既需要突出研究成果的创新特色,更需要突出实践中已有效果的评述和将有效果的预测。(摘自:《宁波高等专科学校学报》2000.3 原题“课题结题报告的框架结构”作者:徐挺)结题报告中常见问题及对策一、结题报告中常见的问题1.从研究进度看, 有的缺少部分研究、探索过程的叙述性材料。比如外出考察报告(有的写了, 但仅用几十个字写出到某某地方考察就完了) 、基本情况调研报告、验收申请书等。2.从课题结题总结看, 有的基本情况部分概述不全;有些地方缺少应有的数据及过程; 有的有一定成果,但缺少推广方面的材料。3.从结题报告看, 主要有3个问题:一是缺少引文或引文附录, 看不出通过研究得出的创新理论以及该理论和支撑实验研究的理论有什么区别或联系; 二是有的课题负责人把学校的常规教学活动作为课题的实验研究成果展示, 给人一种勉强凑材料的感觉; 三是有的课题负责人把课题立项之前的成果当作课题立项后的实验研究成果。4.从研究结论看, 大多数结题报告或论文都缺少理论上的升华, 对材料及论文没有进行深入细致的研究与提炼, 没有理论的提升, 结题报告只见“材料”不见“观点”, 苍白无力说服不了人, 更不具有可操作性, 不能推而广之。5.从所附资料看, 也有两大问题值得注意: 一是一些所附调查报告或科技小论文撰写不规范; 二是一些研究论文比较粗糙, 不仅行文不太规范, 而且内容也不大充实。二、撰写结题报告须注意的几点1.多参阅立项时所引的支撑理论和近年来国内外的有关新信息。2.仔细阅读课题立项时的研究进度计划, 尽量搜齐各阶段的过程性探索、研究资料。3.重新审视整个实验研究过程, 尤其是认真审视实验研究论文里的观点。4.整合所有研究资料, 进行科学的归纳、演绎,尽量提炼出该课题的创新观点, 而不是罗列“你有我有全都有”的普遍观点。(摘自《中国教育报》)
2023-08-25 19:49:531

工程管理是什么

工程管理是是建筑管理类的工作。工程管理分为:工程造价管理,房地产管理,成本控制,施工管理,建筑企业管理及房地产开发。工程管理围绕的实质大概包括:施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通,最大程度为施工提供方便。施工人员:了解整个工程,合理安排施工人员,保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工,保证人员最大工效。施工材料设备:做好材料,设备组织计划,尽量保证明天用的材料今天有,后天用的材料,明天有,即不影响施工进度、现场不大量堆积材料。施工进度:合理安排各个施工工序,保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点。
2023-08-25 19:49:531

求一部美国警察在闹市中穿上机械铠甲的科幻电影?

特种部队?
2023-08-25 19:49:526

正能量的写童话故事?

  分享几则关于正能量的童话故事,有需要的可以看看哦。下面是我给大家整理的,供大家参阅!   :甜芋泥   有一个年轻的村妇问医师:“有什么秘方可以毒死我的婆婆?我受不了她的虐待了!”医师告诉她:“可以常给你婆婆吃甜芋泥,百日后无病自死。”百日过后,村妇向医师哭诉:“婆婆突然改变她的态度,变得对我非常和善,可是她已经吃了一百天的甜芋泥了,怎么办呢?”医师听完笑着说:“放心好了,你婆婆不会死啦!”   甜芋泥不会毒死人,它只是一道可口的点心。由于媳妇经常面带笑容去伺候婆婆,婆婆也经常吃到媳妇准备的甜芋泥,因此婆婆改变了态度,并且善待她的媳妇。   【大道理】:恨只能产生更多的恨。同样的,多爱别人就会产生更多的爱。你要人家怎样待你,先要怎样待人。   :豪猪取暖   一群豪猪在一个寒冷的冬天挤在一起取暖。但是它们的刺毛开始互相扎刺,于是不得不分散开。可是寒冷又把它们聚在一起,于是同样的事又发生了。最后,经过几番的聚散,它们发现最好是彼此保持相当的距离。同样,群居的需要使得豪猪聚在一起,只是它们本身的令人不快的刺毛使得彼此厌恶。   它们最后发现的使彼此可以相安的那个距离,便是那一套礼貌;凡违犯礼貌者要受严词警告——用一句简单的话说——请保持相当距离。用这种方法,彼此取暖的需要可以满足了,而且彼此可以不致互刺。   【大道理】:距离是一种美,也是一种保护。人与人之间的相处,彼此需要有一定空间。要想友谊长久,一定不要忘记“好朋友也要保持距离”这一简单道理。   :青蛙池塘   有个女生,来到传说的青蛙池塘,世界每一种青蛙这里都有,女生很兴奋地问其中一只青蛙:“你是不是真的青蛙王子?”   青蛙点点头,说:“我就是青蛙王子。”   女生给了青蛙一个热吻,青蛙王子几乎窒息了。   女生看着青蛙王子,期待地问:“你怎么还没变成王子?”   青蛙喘着气,对女生说:“我是青蛙池塘里的王子,不是会变王子的青蛙。”   女生大叫:“恶心死了!”然后,就哭着跑走了。   青蛙不高兴地说:“我都没问她是不是真正的公主呢!”   【大道理】:家贫思良妻,国乱思忠臣。人们外表的美是有限的,想要维持长久的感情,只有内在的培养与心灵的升华,才是真实之道。   :善鸟   据说,在伊尔小镇,住着一位虔诚的宗教信徒。   他的工作就是祷告,他谈话的题目离不开祈求保佑,读祷文是他的娱乐。   无论白天还是夜晚,他都没有耽误过一次任何形式的祈祷。   当他献身于如此神圣的生活时,每日三餐都由一只小鸟给他准备。   这个人赢得了全体人民的尊敬,成了名闻全国的圣徒。   过了很多年,一位天使下界来传达 *** 的意旨:由于这位“虔诚”的信徒对效劳于他的小鸟心地不善,给鸟儿吃残羹剩饭,不和鸟儿一同进餐, *** 决定把这个信徒的全部财产馈赠给小鸟,并且当即终止了他的寿命。   由此,鸟儿得以天堂,而“虔诚”的信徒却进入了地狱。   小故事有大智慧:善良是为人之本。如果,具有善之心而缺乏良之行,即为伪善;具有良之判断而不行善之方向,是为假善。   :拒子入门   子发是战国时期楚国的一位大将军。一次,他带兵与秦国作战,前线断了粮草,派人向楚王告急。使者顺便去看望子发的老母。老人问使者:“兵士都好吗?”使者回答:“还有点豆子,只能一粒一粒分著吃。”“你们将军呢?”使者回答道:“将军每餐都能吃到肉和米饭,身体很好。”   子发得胜归来,母亲紧闭大门不让他进家门,并派人去告诉子发:“你让士兵饿著肚子打仗,自己却有吃有喝,这样做将军,打了胜仗也不是你的功劳。”母亲又说:“越王勾践伐吴的时候,有人献给他一罐酒,越王让人把酒倒在江的上游,叫士兵们一起饮下游的水。虽然大家没尝到酒味,却鼓舞了全军的士气,提高了战斗力。现在你却只顾自己不顾士兵,你不是我的儿子,你不要进我的门。”   子发听了母亲的批评,向母亲认了错,决心改正,才得进家门。   【大道理】:“子不教,父之过”,子女成长的好坏,长辈负有极大的责任。若要孩子成为大器之才,必须在孩子心中植下博爱之心。有了博爱之心,才有施爱于他人的可能。
2023-08-25 19:49:481

学校寒假安全责任书范文【三篇】

【 #书信函# 导语】责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事,谁负主要责任,下面是 整理的学校寒假安全责任书范文,欢迎阅读与借鉴。    【 篇一 】   寒假已经到来,为了强化学生的安全意识,保障学生的身体健康,请家长同志配合学校做好学生的假期安全教育工作。   1、父母或其它监护人要经常对子女进行法律知识、安全知识教育、教育学生注意防火、防电、防食物中毒、防交通事故、防人身伤害、防疾病等教育,禁止学生骑车外出,确保学生的一切人身财产安全。   2、在寒假期间,教育学生不到沟渠、池塘等有危险的地方玩耍、滑冰,以防溺水事故的发生;教育学生在外出途中不绕道,要及时回家,不到网吧上网、不到建筑工地或渠边玩,不单独外出远行。   3、父母或其他监护人应教育学生在假期间遵纪守法,不打架、不骂人、不攀高爬低、不到危险的地方去玩,如学生不遵守校纪校规,打架斗殴,或因其它违纪情况造成人身伤害的,一切经济损失由其监护人负责。   4、父母或其它监护人要负责并督促学生在寒假期间适时安排学习时间。在寒假期间不要燃放鞭炮,提倡过一个环保的春节,以防止火灾或安全事故的发生。   5、森林防火安全。严禁子女携带火种上山林,严禁子女在野外烧烤。春节期间,家长要加强对孩子出行的管理,尤其外出带孩子从事上坟、游玩等活动,要特别注意对火源的监管,严禁未成年人利用火种燃放鞭炮、烟花,焚烧荒草、田埂等违章用火行为。如发生森林火灾,坚决制止未成年人参与扑火工作。   6、交通安全:我校地处公路路边,规定以下几点请家长认真执行:a、16周岁以下学生不准骑电动车,特别不允许学生乘坐农用车、   货运车和无牌无照车辆(社会上公称为“黑车”);   b、有牌有照的车辆,也应该做到所乘人员不能超过车辆的核载人   数,确保学生安全万无一失;   c、注意公路行走安全,不在公路边放风筝、打跳、玩耍等。   7、食品卫生安全:我校已通过各种形式的宣传和措施,进一步强化学校卫生管理,培养学生良好的饮食习惯。希望家长要求子女不准到无证无照的餐点就餐,防止各种流行疾病的传播,不喝生水,不吃未经冲洗的时令水果,不吃不合格食品及霉变食品,以防止食物中毒。   8、治安安全:教育学生不进游戏厅,严禁学生到网吧上网。不与社会上不良青年来往,各家长教育好子女认真遵守中小学守则及规范,自己的事情自己做,别人的东西不要拿,洁身自好,自尊自强,做一个讲文明守纪的好学生。   祝家长同志和同学们春节愉快,阖家欢乐!谢谢合作。   班主任签名:   家长签名:   xx镇xx学校   学生签名:2018年xx月xx日   【 篇二 】   为了让学生度过一个愉快、安全的寒假,彻底杜绝寒假期间安全事故的发生,特签订寒假安全责任书:   一、各班级在寒假学生离校前对学生进行一次全面的安全知识教育,并与家长签定好《寒假安全责任书》。   二、学生家长对学生寒假离校期间安全进行全面监护,加强对学生的安全教育,强化安全意识,把学生寒假期间防烟花爆竹、防触电、防煤气中毒、注意饮食卫生、交通安全作为防范重点,切实担负起监护人的责任。   三、学生在寒假期间必须做到:   1、认真学习安全常识,提高安全意识和素质,防止一切意外事故发生。   2、自觉遵守交通规则,注意交通安全。   3、掌握安全用电常识,不随便触摸电器设备。不靠近有电电源,不随便动各种插头,电线。使用电器需由家长指导监护。   4、不玩火、远离火源,注意消防安全,预防煤气中毒;掌握正确使用液化气常识,不单独开液化气炉灶,禁止燃放烟花爆竹等危险物品。   5、不在危险的地方玩耍,不做任何带有危险性的游戏,及时远离危险。   6、注意饮食卫生,保持良好的饮食习惯。   7、不打架斗殴,不搞恶作剧,不做有损自己和他人的事。   8、学生外出必须征得家长同意,学生的去向和外出时间家长要知情并陪同。   9、冬季是流感多发季节,寒假期间,家长多注意孩子的个人卫生,减少外出次数,尽量少去人员密集的场所玩耍,预防感冒发生。   10、学生要熟悉报警电话(火警119,盗警110,急救120,交通事故122)。    【 篇三 】   为保证学生寒假人身安全,让学生过一个愉快、祥和、安全的春节,根据上级主管部门安全工作会议要求,结合我校安全工作实际情况,特签定此安全责任书。学生在放假期间必须在家长或监护人的监护下进行正常的生活、学习、劳动及开展各项有益的社会实践活动。此安全目标责任书未尽事宜由家长或监护人负责教育学生,确保学生本人及他人人身安全。   1、学生在学校宣布寒假放假时间内不得在校逗留,必须径直回家,在路上不得嬉戏拥挤、不得打闹。收假时间按时返校。   2、遵守交通规则,防止交通事故的发生。坚决不乘坐农用车、报废车、拖拉机、超载车、三无车等五种违规车辆,也不乘坐酒后人员驾驶的各种车辆。若发生事故,要想法及时通知家长,并拨打120。严禁单独驾驶摩托车等机动车辆。不准在公路上踢球,溜冰、设置障碍物等。   3、禁止到河、塘、堰等水域嬉戏;禁止在无家长或监护人带领的情况下游泳;禁止到无安全设施、无救护人员的水域游泳等。   4、注意用火、用电、用气安全,严防意外事故发生。   5、未经家长同意,不得擅自外出住宿或留他人在家住宿。   6、讲究卫生,不喝生水、不吃不卫生食物,预防传染病发生,不抽烟,不喝酒,不赌博,不打架斗殴。不与社会上行为不良的青年来往,不参与违反 社 会公德及违法犯罪的行为。不携带管制刀具和危险器具。   7、不燃放烟花爆竹等易燃易爆物品,不得玩耍和使用管制刀具、玩具枪、弹弓等危险物品,不乱使用农药、鼠药及不合格化妆品等。   8、不爬树、竹;不*、不翻窗、不越危险栏杆;不到屋顶上玩耍;不到未竣工验收的建筑物、桥、涵洞中玩耍;不到险峻的高山悬崖玩耍、攀爬。   9、不准进入网吧、台球厅、不打架斗殴,不搞恶作剧,不做有损自己和他人的事。   10、进行体育锻炼要做好准备活动,不要进行激烈身体接触。   11、不损坏公共设施,不毁损野生植物等。   12、不到有传染病的疫区旅游、探亲访友、不接触从传染病疫区返乡的人员。   13、不购买、不借阅内容不健康的书刊、报纸、光碟、录像带;不看低级趣味的电影、电视,不沉迷网络游戏,不浏览内容不健康的网页。不参加不健康的娱乐活动,不听、不信、不传、不参与封建迷信活动。
2023-08-25 19:49:471