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好用的项目管理软件有哪些

2023-09-01 16:20:59
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苏萦

那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件,有哪些项目管理软件比较好呢?本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件,以帮助大家能够找到适合自己的工具。

|Edraw Project

这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等,使用起来也十分的简单容易上手。

软件主要有几个特点:

l 易操作:界面设计类似Office,交互简洁,帮助支持方面完善。

l 数据交互:数据与图形双向交互,支持数据导入与导出

l 资源管理:支持自定义资源,支持统计和分析

l 一键报表:多种报表,一键生成,一键打印报表

软件项目管理

|Microsoft Office Excel

这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图,进项项目管理的,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。

虽然网络上有许多相关的教程,教大家如何使用Excel画甘特图,但教程普遍偏难,且绘制完成的图表也缺乏美观度,不大适合新手使用。

软件项目管理

|MindMaster

这虽然是款专业绘制思维导图的软件,但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便,就是需要先绘制思维导图,才能生成甘特图。但其实在熟练使用后,该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以,笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图,还能顺便把思维导图给画了。

软件项目管理

|瀚文进度计划软件

瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司,其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件,但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。

这款软件提供较为完善的甘特图功能,可满足基础的绘制需求。但美中不足的是,软件所绘制的甘特图,其风格与现代的审美观略有差距,不够时尚整洁,略为遗憾。

软件项目管理

|亿图图示

亿图图示一款国产的专业绘图软件,使用它绘制甘特图,便捷又高效。亿图图示的特色简单概况四个字:专业、齐全。软件提供甘特图的基础编辑功能,使用者花极短的时间即可绘制出一张专业的甘特图。

在软件里输入开始和结束的时间,能生成对应的轴线;改变完成度的数值,右侧的状态也会随之改变。这种智能关联的操作,极大方便了我们制图。亿图软件还内置齐全的模板和例子,除了可以绘制甘特外,还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示,非常适合新手使用。

软件项目管理

纵观所有的软件,都可能存在一些不足的地方,选择一款适合自己的才是最重要的。

慧慧

项目管理软件市面上有很多,根据不同需求,有适合中小团队的,也有适合大型企业级的。都要根据公司规模情况和不同管理重点来选择。向楼主推荐8Manage PPM项目管理软件,它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含:

(1)业务项目管理(PM+CRM):项目与业务相结合,一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台,实时联动的信息,信息可靠、透明,帮助提升企业业务及项目的执行效率 。

(2)项目管理平台:通过工作分解追踪项目活动,可交付成果,实时跟踪信息,管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。

(3)研发项目管理:复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。

(4)工程项目管理:实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒,降低工程项目风险,跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。

(5)PMO项目管理办公室:支持项目组合与项目策略管理,帮助

PMO

管理者高效地管理项目目标,协作,承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能(产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入),并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到

PMO 层,确保数据的实时性和准确性,提高管理效率。

小教板

建议你试一下敬业签这款软件,敬业签是一款具备提醒记事备忘的工作任务管理软件。

  • 敬业签针对记录的内容可以设置多项分类,每项分类可以输入500条便签内容,大容量足以满足大家的记录需求;

  • 针对已完成的工作任务,敬业签会以删除线的形式呈现,可以让大家一目了然的看到哪些任务已完成,哪些任务待完成。

  • 敬业签还拥有已完成列表,可以查看在什么时间完成了哪些任务,有助于日后整理工作总结。

陶小凡

现在市面上项目管理软件挺多的,主要是考虑公司需求及预算。

作为一款优秀的项目管理软件,e立象从来没让人失望过。

相比于其他传统的项目管理软件,e立象起码给了我这几方面的惊喜:

项目模板与项目创建

考虑到同类型项目的反复创建时的重复工作,并且有点项目任务节点数量非常庞大,如果每次项目的创建过程都需要重新录入一遍,这是非常痛苦的工作,所以我们引入了项目模板,供创建时快速调用的功能。

任务分解与资源配置

传统项目管理软件中项目的整体预算与实际支出成本的对比,无法体现出具体事务或工作包的成果差异,为了解决这个问题,我们通过构建完整的工作包(WBS),并将资源配置进每个任务中,通过这样的方式,每个任务节点的进度与成本差异一目了然。

预算与成本

传统项目的预算在实际支出过程中缺乏管控,最终财务归集的成本也只是比较笼统的数字而以,无法细分至具体任务的实际花费情况。导致项目在超期或超支时很难具体原因有针对性的分析。e立象提供了基于任务分配前提下的具体成本报表,直观展示了预算与成本的差异。

基线与差异分析

在项目的过程,难免会有项目变更的情况发生,追加或砍去预算,延长或缩短周期,也许还不止一次的变更,特别是在长周期项目中尤为明显。有没什么好的方法可以简单又直观的展示这些变更带来的差异呢。产品组从实用可视的角度出发,独创了基线差异展示法。在成本与进度报表中我们插入了变更基线,用于记录每一次的项目异动,通过视觉阅读即可查看变动差异。

聚集问题“就事论事”

经常可以看到在各种有关项目管理的文章或教程中强调项目中的沟通至关重要。但目前我们所采用的沟通方式多数为:邮件(信息散落在每一封邮件中,难以集中)、微信(信息散落在各种各样的群组中,而且相关文档还有有效期)、或是类似OA软件中(各种签核的表单),亦或者是口头上(这是最糟糕的)。我们试图寻找一个可以聚焦话题的方式来进行项目的沟通,通过探索,找到了一个比较满意的方式。在项目或任一任务节点中插入对话场景,我们把这称之为“就事论事”。

专注于你的工作

为了能让项目成员可以快速浏览并定位自己参与的项目及相关任务。

个人工作台应运而生。简单、直观、快速、实用。

通过定义个人所属任务的提醒方式,任务自动同步至项目日历中。日历同步至PC端、移动端等任何你想要它出现的地方。从此将不会错过任何重要日程。

一目了然“全局报表”

当然作为管理层,可能更多的关注于项目的整体进度及相关报表上。针对此类需求,全局报表可以很好的胜任此项工作。全局项目进度表、全局人员项目负荷表、全局人员任务负荷表、全局人员工时负荷表等。

阿啵呲嘚

很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题,高效的、良好的项目管理工具必须具备快速的、强大的且包含:调度、成本控制、资源分配、文档、协作以及沟通等功能,如此才有助于开发效率,下面给大家推荐一个我们公司在用的项目管理工具——日事清

作为一款以项目协作为核心的软件,日事清在项目管理上的应用主要有以下几点:

1)看板式项目管理:跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段,具体特征如下:u2022 流程可视化:将工作拆分成小块,一张卡片写一项任务,再把卡片放到墙上,每一列都起一个名字,显示每件任务在流程中处于什么位置。

出处。

2)任务管理:所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务,待办事项清晰可见,井井有条。

3)在任务详情中,可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息,还可进行子任务创建、任务分享等操作,日常事务管理简洁方便。

4)项目统计:通过多维度统计图表清晰展示任务情况,企业、项目及成员进度一目了然

贝贝

项目管理软件个人建议可以试试 Leangoo

它区别于传统的表格式的项目管理工具,Leangoo的产品特色是管理和协作并重,基于看板和脑图来进行可视化和实时的管理和协作。

  • 基于看板管理需求、任务、问题、事件、测试以及缺陷等。

  • 看板支持多人协作、信息实时同步。

  • 支持快速、灵活地设计看板结构,以适应各种不同的业务流程。

  • 支持多人实时协作思维导图(脑图),可以可视化的管理需求、知识、任务、计划等。

  • 脑图节点和看板上的卡片采用同样的结构,脑图节点可以直接放入看板进行进展跟踪。

  • 内置了丰富的项目模板及解决方案,涵盖敏捷开发、阶段式项目、轻量级协作、问题跟踪处理等不同应用场景。

  • 支持在线SaaS模式,以及私有部署模式,客户可以根据需要灵活选择。

不需要下载 直接注册登录就可以使用

clou

维普时代的项目管理软件SmartProject是非常好用的,可以在线使用和亲自体验,效果不错,同时还提供在线讲座亲自和产品经理对话,这款软件国内首创有“协同计划”的功能,可以试一下smart!,

皮皮

现在市面上项目管理软件挺多的,主要是考虑公司需求及预算,然后也要看项目管理软件公司的背景,有的公司由于实力问题,软件更新速度比较慢,提出的一些需求不能及时被响应,用着很憋屈,用了一段时间换软件成本也很高,费用不说,员工的学习成本、业务与软件的磨合成本,所以一开始尽量考虑周全,全方位的去试用,找到适合自己企业的。

另外建议项目管理软件最好是和工作软件一体的,不会给员工造成负担,需另行下载软件,增加学习成本。而且和工作软件一体,工作上的沟通、推进都更及时。

LuckySXyd

项目协作软件与项目管理软件本质差不多,项目协作软件比较强调协作性,也就是整体流程的通畅性,另外项目管理软件侧重于整体性。

有谱项目管理软件,包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块,但从项目管理的内容出发,还应包括合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理等功能。

S笔记

tita的老客户了,觉得不错,反正目前不会考虑更换。。。

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①Teambition(阿里旗下),项目模版多,可以一键复用。多种视图,可以随意切换。②tapd腾讯旗下,简单高效的团队沟通,可以多人协作,清晰透明反馈的过程。③易度商祺,项目 企业管理系统,轻松创建甘特图,一键生成各种报表和仪表盘,随时掌握项目进度。
2023-08-28 16:01:532

项目管理软件有哪些

项目管理软件专门设计用于帮助个人或团队有效地组织和管理他们的项目和任务。这里整理了一些好用的项目管理软件,以满足不同规模和目标的团队的需求。● 8Manage PM项目真实性管理、功能丰富、实时联机交易处理(OLTP)、支持多种方法论是8Manage PM项目管理软件的四大优势。系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,最大化端到端的工作流自动化。8Manage PM涵盖时间、费用、质量、沟通、文档等管理功能,全方位提升项目管理效率,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。
2023-08-28 16:02:051

软件项目管理流程是什么

如何成功管理软件项目?有8种方法可以优化和简化软件项目管理流程:—移除团队中的非开发性工作,让团队专注于开发—通过分享他人的成功故事来激励团队,比如科技巨头的成功故事,这会激励你的团队—分配任务后避免更改任务—坚持计划(除非计划需要变更)—通过提高效率来鼓励条理性—通过有效授权来提高生产力—了解你的团队,建立融洽的关系—分解计划,给团队成员具体的日常任务特别建议:利用技术优势知道了优化软件项目管理流程的方法,如何成功实施也很重要,利用技术优势可以帮你达成目标。8Manage PM项目管理系统具备关于软件项目经理和团队成员应该做什么的内在知识,能够指导项目团队做正确的事。为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,项目经理可以使用8Manage PM对项目成本、人员、进度、质量、风险和文档等进行分析、管理和控制的一系列活动。软件项目管理的目标一般包括以下几项:如期完成项目;保证项目质量;用户需求得到确认和实现;妥善处理用户的需求变动;项目成本控制在计划之内;保持对项目进度的跟踪;顺利实施系统配置管理。这些目标都能通过8Manage PM来实现。
2023-08-28 16:02:212

如何做好软件项目管理

一套基本的项目管理软件应该有:项目添加、项目池、项目审批、项目跟进、项目共享、项目进度、项目费用、项目变更、项目统计等功能,但要想实现包括项目管理、客户管理、合同管理、售后管理、产品管理、人资管理、财务管理等一体化项目管理需求,就得选择智邦国际项目管理软件这样的才能全方面实现。
2023-08-28 16:02:451

软件开发项目管理过程中的风险管理研究

软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以限度的减少风险的发生。但是,目前国内的软件企业不太关心软件项目的风险管理,结果造成软件项目经常性的延期、超过预算,甚至失败。成功的项目管理一般都对项目风险进行了良好的管理。因此任何一个系统开发项目都应将风险管理作为软件项目管理的重要内容。   在项目风险管理中,存在多种风险管理方法与工具,软件项目管理只有找出最适合自己的方法与工具并应用到风险管理中,才能尽量减少软件项目风险,促进项目的成功。   项目风险管理   项目风险管理是指为了的达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术。项目风险管理的目标是使潜在机会或回报化,使潜在风险最小化。风险管理涉及的主要过程包括:风险识别,风险量化,风险应对计划制定和风险监控,如图1所示。风险识别在项目的开始时就要进行,并在项目执行中不断进行。就是说,在项目的整个生命周期内,风险识别是一个连续的过程。   (1)风险识别:风险识别包括确定风险的来源,风险产生的条件,描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目。风险识别不是一次就可以完成的事,应当在项目的自始至终定期进行。   (2)风险量化:涉及对风险及风险的相互作用的评估,是衡量风险概率和风险对项目目标影响程度的过程。风险量化的基本内容是确定那些事件需要制定应对措施。。   (3)风险应对计划制定:针对风险量化的结果,为降低项目风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程。风险应对计划依据风险管理计划、风险排序、风险认知等依据,得出风险应对计划、剩余风险、次要风险以及为其它过程提供得依据。   (4)风险监控:涉及整个项目管理过程中的风险进行应对。该过程的输出包括应对风险的纠正措施以及风险管理计划的更新。   每个步骤所使用的工具和方法详见表1:   表1 风险管理过程中所使用的工具、方法   软件项目中的风险管理   1、软件项目中的风险   软件项目的风险无非体现在以下四个方面:需求、技术、成本和进度。IT项目开发中常见的风险有如下几类:   (1)需求风险   ①需求已经成为项目基准,但需求还在继续变化;   ②需求定义欠佳,而进一步的定义会扩展项目范畴;   ③添加额外的需求;   ④产品定义含混的部分比预期需要更多的时间;   ⑤在做需求中客户参与不够;   ⑥缺少有效的需求变化管理过程。   (2)计划编制风险   ①计划、资源和产品定义全凭客户或上层领导口头指令,并且不完全一致;   ②计划是优化的,是"状态",但计划不现实,只能算是"期望状态";   ③计划基于使用特定的小组成员,而那个特定的小组成员其实指望不上;   ④产品规模(代码行数、功能点、与前一产品规模的百分比)比估计的要大;   ⑤完成目标日期提前,但没有相应地调整产品范围或可用资源;   ⑥涉足不熟悉的产品领域,花费在设计和实现上的时间比预期的要多。   (3)组织和管理风险   ①仅由管理层或市场人员进行技术决策,导致计划进度缓慢,计划时间延长;   ②低效的项目组结构降低生产率;   ③管理层审查 决策的周期比预期的时间长;   ④预算削减,打乱项目计划;   ⑤管理层作出了打击项目组织积极性的决定;   ⑥缺乏必要的规范,导致工作失误与重复工作;   ⑦非技术的第三方的工作(预算批准、设备采购批准、法律方面的审查、安全保证等)时间比预期的延长。   (4)人员风险   ①作为先决条件的任务(如培训及其他项目)不能按时完成;   ②开发人员和管理层之间关系不佳,导致决策缓慢,影响全局;   ③缺乏激励措施,士气低下,降低了生产能力;   ④某些人员需要更多的时间适应还不熟悉的软件工具和环境;   ⑤项目后期加入新的开发人员,需进行培训并逐渐与现有成员沟通,从而使现有成员的工作效率降低;   ⑥由于项目组成员之间发生冲突,导致沟通不畅、设计欠佳、接口出现错误和额外的重复工作;   ⑦不适应工作的成员没有调离项目组,影响了项目组其他成员的积极性;   ⑧没有找到项目急需的具有特定技能的人。   (5)开发环境风险   ①设施未及时到位;   ②设施虽到位,但不配套,如没有电话、网线、办公用品等;   ③设施拥挤、杂乱或者破损;   ④开发工具未及时到位;   ⑤开发工具不如期望的那样有效,开发人员需要时间创建工作环境或者切换新的工具;   ⑥新的开发工具的学习期比预期的长,内容繁多。   (6)客户风险   ①客户对于最后交付的产品不满意,要求重新设计和重做;   ②客户的意见未被采纳,造成产品最终无法满足用户要求,因而必须重做;   ③客户对规划、原型和规格的审核 决策周期比预期的要长;   ④客户没有或不能参与规划、原型和规格阶段的审核,导致需求不稳定和产品生产周期的变更;   ⑤客户答复的时间(如回答或澄清与需求相关问题的时间)比预期长;   ⑥客户提供的组件质量欠佳,导致额外的测试、设计和集成工作,以及额外的客户关系管理工作。   (7)产品风险   ①矫正质量低下的不可接受的产品,需要比预期更多的测试、设计和实现工作;   ②开发额外的不需要的功能(镀金),延长了计划进度;   ③严格要求与现有系统兼容,需要进行比预期更多的测试、设计和实现工作;   ④要求与其他系统或不受本项目组控制的系统相连,导致无法预料的设计、实现和测试工作;   ⑤在不熟悉或未经检验的软件和硬件环境中运行所产生的未预料到的问题;   ⑥开发一种全新的模块将比预期花费更长的时间;   ⑦依赖正在开发中的技术将延长计划进度。   (8)设计和实现风险   ①设计质量低下,导致重复设计;   ②一些必要的功能无法使用现有的代码和库实现,开发人员必须使用新的库或者自行开发新的功能;   ③代码和库质量低下,导致需要进行额外的测试,修正错误,或重新制作;   ④过高估计了增强型工具对计划进度的节省量;   ⑤分别开发的模块无法有效集成,需要重新设计或制作。   (9)过程风险   ①大量的纸面工作导致进程比预期的慢;   ②前期的质量保证行为不真实,导致后期的重复工作;   ③太不正规(缺乏对软件开发策略和标准的遵循),导致沟通不足,质量欠佳,甚至需重新开发;   ④过于正规(教条地坚持软件开发策略和标准),导致过多耗时于无用的工作;   ⑤向管理层撰写进程报告占用开发人员的时间比预期的多;   ⑥风险管理粗心,导致未能发现重大的项目风险。   2、软件项目风险管理模型   针对软件项目中的风险管理问题,不少专家、组织提出了自己的风险管理模型。主要的风险管理模型有:Boehm模型,CRM模型和SERIM模型。   2.1 Barry Boehm模型   模型:RE=P (UO)*L (UO)   其中RE表示风险或者风险所造成的影响,P(UO)表示令人不满意的结果所发生的概率,L(UO)表示糟糕的结果会产生的破坏性的程度。Boehm思想的核心是10大风险因素列表。针对每个风险因素,都给出了一系列的风险管理策略。在实际操作时,Boehm以10大风险列表为依据,总结当前项目具体的风险因素,评估后进行计划和实施,在下一次定期召开的会议上再对这10大风险因素的解决情况进行总结,产生新的10大风险因素表,依此类推。考试大收集   2.2 SEI的CRM(Continuous Risk Management)模型   SEI CRM模型的风险管理原则是:不断地评估可能造成恶劣后果的因素;决定最迫切需要处理的风险;实现控制风险的策略;评测并确保风险策略实施的有效性。CRM模型要求在项目生命期的所有阶段都关注风险识别和管理,它将风险管理划分为五个步骤:风险识别、分析、计划、跟踪、控制。   2.3 SERIM(Software Engineering Risk Model)模型   SERIM从技术和商业两个角度对软件风险管理进行剖析,考虑的问题涉及开销、进度、技术性能等。它还提供了一些指标和模型来估量和预测风险,由于这些数据来源于大量的实际经验,因此具有很强的说服力。   结束语   软件项目管理从某种意义上讲,就是风险管理。我们尽量去定义明确不变的需求,以便进行计划并高效管理,但商业环境总是快速变化的,甚至是无序的变化。所以,软件企业在进行项目管理的过程中,必须采用适合自己的风险管理方法进行风险管理,以确保软件项目在规定的预算和期限内完成项目。
2023-08-28 16:02:531

论软件项目的质量管理

一、基于对软件质量管理的认识与分析   我认为,影响软件质量的因素有很多,通常有:人的因素、软件需求、质量问题可能出现在开发过程的各个环节上、测试的局限性、质量管理的困难、质量管理未能给予足够的重视、软件人员的传统习惯、开发规范、开发工具的支持不够等。对于象石化加油卡工程的核心软件之类的大型软件,涉及平台多,开发环境多,开发人员庞大,在全国尚无大规模的同行业省级应用模式可以参考。因此,我认为软件要能够恰合需求是最为首要的质量因素;其次,对于庞大的开发人员,对他们培养和树立软件质量意识,按软件工程标准规范开发流程,因此,质量管理和开发过程控制也十分重要;再次,该核心软件庞大、复杂、功能多、子系统多、接口多,我认为,要在软件开发生命周期内重视软件测试也至为关键。  目前,在业界影响较深的McCALL质量模型、ISO软件质量评价模型以及SSC软件质量度量模型,都比较共同地列举了软件的质量特性,如正确性、可靠性、完整性、优化与效率、可维护性、可测试性、容错性、文档完备性、复用性、健壮性等等,要想使提交的软件在各项指标方面具有较高的性能和度量指标,在软件开发过程中,须采用切实可行和有针对性的措施方可达到要求。以下结合我工作中针对提高石化加油卡核心软件质量谈谈具体的管理策略、思维和做法。二、具体实施的管理策略及做法 1、质量管理策略的展开与实施  首先,我向公司的决策层强调了软件质量的重要性,并提交了具体的实施办法。从组织上,我公司成立了软件质理管理领导小组,下设办公室,有2名专职质量管理人员,我作为办公室主任。最主要开展了公司的集成资质认证和ISO9001软件开发质量认证的取证工作,并最终获得成功,同时开展了全体开发人员的软件质量意识教育,对开发人员进行了系统的软件工程软件工程开发规范和相关标准教育。这些工作都是全员行动,涉及到的每个部门、每个开发小组以及个人,都要按照质量管理规范要求开展各自的工作,这也是开发工作的基础准备工作。 2、高素质软件人才战略  我始终认识到软件行业中人才的重要性以及人才在软件质量的重要作用,通过各种渠道,我们招聘了大量高素质人员,但要使其发挥工作积极性,激发其工作热情和责任感,通过我的努力和建议,人事部门制定了比较公平、公正、有效率的薪金激励体系,例如建立了将开发人员分为系统分析员、高级程序员、程序员等五档次十个级差的工资体系,人员可达月薪25000元/月,最底为2600元/月,同时给予人员以晋升和发展的空间,由于软件开发行业的特殊性,我们还十分重视人员素质提高与技术学习和交流,积极提倡和鼓励人员参与中软考和各类认证考试以及职称评审,这样在公司内形成了十分良好的积极进取向上的科研与学习气氛。3、系统分析方法与模型选择、开发平台的选择以及中间件开发平台的引入  对于石油销售行业,需求并不经常变动,只是各地的需求和销售策略有所不用,我认为宜采用传统的结构化分析方法为主,结合面向对象的分析方法,在需求分析前期,以结构化分析方法,摸清系统的原有业务流程以及数据流,在设计阶段,在充分理解需求规格说明书的基础上,应采用面向对象的分析与设计方法,这样方可提高软件的可靠性、复用性、可维护性等,也就提高了软件的质量。在开发平台的选择上,由于加油卡清费数据量巨大,首先是基本大型关系数据库的应用,我们选择了SYBASE,开发工具采用了DELPHI 6、cylix分别用于WINDOWS平台和LINUX平台的开发,由于整个系统是采用集中式基于网络的应用,充值发卡为联机交易而加油站加油卡数据是在油站产生通过拨号上传的。为了保证操作事务的完整性,解决异构和跨平台的困难,采用了现今流行的中间件(BEA TUXEDO)开发技术,利用交易中间件实现联机交易,利用通讯中间件解决加油站数据上传,通过中间件中的两阶段提交技术,合理地利用了网络带宽,不至于与联机交易相冲突,也保证了网络不易拥塞而使数据不能上传。  另外,我们还采用了各类CASE工具,用于软件的建模、文档管理、版本管理、方案演示等。4、收集需求的多种做法  在软件从分析到编码设计以及测试的全过程,我们反复采用了"请进来、走下去"的做法,即分析和开发人员一定要亲临业务现场,切身体会其中的业务操作,我们甚至要求与他们与业务人员打成一片,我们称之为走下去,目的就是为了更准确地把握需求。在开发时系统有了初步的软件原型后,我们又将各地石油分公司的专业人员、业务人员请过来,请他们谈谈对新原型的看法和意见,并按照他们的意见再次对开发工作进行修正,我们称之?quot;请进来",目的是使确保软件提交后能尽快地获得用户方满意。这个过程,是循环反复,螺旋演进的,通过这个过程,我们的软件逐步达到了功能丰富、操作简便易用、运行效率高、速度快的高质量要求。据我们不完全统计,我们采用的"请进来,走下去"的做法涉及到数百个人次,参与分析与开发的人员不但结交了很多朋友,而且也切身体会到这种做法对保证软件质量的重要之处。 5、基于"应用微内核"模块的可扩展开发模式和思维的全面贯彻  虽然系统庞大,我们认为软件中最为基础的是加油IC卡的核心支付模块,是整个系统核心的核心,我称之为大系统的"应用微内核",是其他系统的数据源,其他模块如清算结算子系统、油站零售管理与数据分析子系统,都是基于其上的扩展开发。因此,我要求,在核心级应用内核采用最为严格的软件工程开发规范,并在其中留有足够的数据库的表中的数据元(字段),以便应付多需求情况以及将来需求的可变性,这样,可使应用内微具有较大的灵活性。例如,加油站累计消费优惠,在各市公司采用不用的优惠措施,有的是累计积分奖励礼品,有的是累计现金,各地分公司由于经营上的需要,还执行了不同的油品价格政策,利用应用内核中的扩展字段很方便即可解决这个各地不同需求问题。应用微内核的采用还为其他系统提供了清晰的接口,例如,石化系统目前是正在作ERP软件的试点,该软件作为ERP底层数据源,十分方便地溶入了ERP系统中。微内核还提高了系统的运行效率,微内核代码经过了系统中最为严格的测试,有的模块和代码段一般都经历了四版以上才定稿,有的甚至在经历了十次以上的版本。我们还在开发前开展了较为有趣的编程优化大赛,谁的程序效率高、算法优、速度快,就选其中的人员参与到微内核开发组,并在薪水和奖金给予这些人员适当的上浮。 6、加强测试   为了提高软件质量,我们还十分重视软件的测试工作,成立了专业的测试小组,用于测试开发的软件和厂商提交的加油机卡机联动样机、消费POS、充值POS等,由于为全行业工程,中国石化统一了加油IC卡卡规范、重新修订了加油机通讯协议,这些都需要进行测试,方可准予厂商进场作业,为此开发部门还编制了相关的测试软件,通过测试后,方可发证与厂商。对核心软件,除了我们内部进行单元测试和集成测试和初步系统α测试外,我们还委托中国计算机软件测评中心这样的专业测评机构进行最终确认测试。在试用版投入试点过程中,我们还与各地石油分司共同建立了测试维护制度与维护操作办法,落实了具体人员,收集了大量测试数据,全面地进行了β版测试,此举也从运行现场发现了很多开发环境下所没有发现的问题,对提高软件质量起到了重要的作用。三、完成的效果与评价  加强软件质量管理的做法还有很多,对其中的一些细节本文也不再讨论。如上所述,其做法基本上源于我参与多年的软件开发项目和项目管理的经验所得,当然在这个项目中我们也有所创新,如"应用微内核"的开发思想和思维的实施。这些做法从总体上保证了软件的高质量。当然,质量管理的内容与做法也要与时俱进。  但由于自己不是公司的决策层,仅负责软件技术方面的工作,对部分骨干人员的出走以及因项目各方利益的关系,从而影响了软件的开发和进度也无能为力。从这个项目来看,软件的开发仍然是整个工程推进的瓶颈,其开发进度与提交对整体加油卡工程进度影响很大,传统的软件开发问题在这个项目中也依然遇到。近些年来,软件行业的CMM认证较为流行,可使公司软件过程能力成熟度得到较大提高,我想这也是将来在软件质量方面的努力之处。总之,对于软件项目开发,人的作用和质量管理的作用都十分的重要,我也期待着在将来能不断提高自已的技术与管理水平,也能够希望更多的专业人员投入到软件质量管理的研究中来,为提高我国软件产业的软件质量而奋斗。
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2023-08-28 16:03:171

软件外包项目管理经验谈

软件外包是一个非常大的市场,目前在国内有很多软件公司从事软件项目外包行业,因为印度在此方面的成功,一度软件蓝领的需求成为热门话题。本人从事过外包软件项目开发和管理接近4年,和国内的知名企业如华为和中兴都有项目合作的经验,就这方面来谈谈软件外包项目的管理,以为大家借鉴。   外包项目分为人员外包和项目外包,也称ON-SITE和OFF-SITE,以风险来算,人员外包的风险很小,但是利润也很少,基本很难积累自己的技术和经验。项目外包风险很大,利润比较高,但是能够按期完成项目拿到预期利润的项目只占总项目的不到30%。   为什么会有这么大的差距呢?是我们项目管理学的不够好?还是项目经验不是足够丰富呢?一度我钻研于项目管理的理论之中,喜欢在论坛上和大家交流项目管理的问题。   但是从实际的效果来看,理论终究是理论,项目管理是一个双向的东西,对于一个外包项目来说,甲方和乙方的项目管理水平在签订项目合同的时候就基本已经决定了项目的成败,也就是项目是否赢利。   我们曾经和华为做过一个项目承包,使用TSP流程,然后项目及时交付,取得了预期的利润。然后希望再接再励,和华为另外一个事业部签订了同样一个外包项目,人依旧是那些人,但是甲方的人变化了,甲方负责的项目经理不善于沟通,同时项目管理部的相关负责人平时没有任何沟通在项目成果鉴定上却执著挑刺,结果是这个项目亏本。   同样后来,我们和中兴的一个子公司中兴集讯也有一个项目合作,在技术方面我们曾经做过比项目要求更加复杂的产品,所以相信在技术上不会有任何难度。不过人算不如天算,在项目签订的时候,合同订的可执行性比较差,后来由于客观条件的变化,合同内容也有了很大的变更。在项目中期双方负责项目的高层经理都离职了。后来接手项目的高层对于项目本身了解都比较少,从这里就注定了项目的悲剧结局。在项目的后期,甲方推说乙方的产品存在 BUG,在不通知乙方的前提下将乙方的代码进行了修改,从而完全否认了乙方的劳动成果。当乙方要求甲方出示各个阶段的客观独立的测试报告的时候,甲方却不予理会。以自己的标准做为标准。类似这样的项目经验可谓是闻所未闻。   这里这个项目失败的原因出在哪里呢?高层人员变动是第一个因素,甲方项目管理水平和强势的态度其实是决定性的因素。但是由于项目出现问题的时候甲方采取擅自修改否定成果的方式,却是第一次见到。所谓天下之大,无奇不有。   很无奈的现实是,我们在进行项目承包的时候首先不是平等对立的,合同也不是严格的,然后无从了解到要合作的甲方的项目管理水准和声誉。在这种前提下面要保证项目的成功率是多么难的一件事情。   对于软件项目管理,国外的成功率如果有60%的话,国内的成功率往往只有20~30%,当然这里不包括人员外包的项目。这的根本原因是中国是个人治的社会,项目双方都不会严格按照合同和法律来执行。在项目合作的时候往往项目本身承载着公司的相关利益,也许公司希望在这个项目损失一点而在另外一个项目上面得到补偿,这个时候你负责的这个项目本身就是一个悲剧的项目,失败也在所难免。   所以要保证自己管理的项目能够顺利成功的话,项目管理经验和理论固然重要,但是对项目干系人有充分的了解和把握确实是非常重要的。如果发现项目一但签了合同上了贼船的话怎么办呢?那就看是选择抽刀断腕还是强力支撑了。不过这种情况下面前者的结局一般会比后者要好很多。
2023-08-28 16:03:261

请讨论如何进行软件项目管理?

不知道为什么
2023-08-28 16:03:393

软件项目管理流程是什么?

从一个项目提出到结束,按照ISO9001:2000的项目管理流程,大致有如下步骤: 1、产品立项报告2、产品可行性分析报告3、初步设计 4、硬件详细设计 5、软件详细设计 6、结构详细设计7、样机生产 生产部门根据硬件工程师提交的PCB和物料清单,结构工程师提交的《结构详细设计》,生产PCB和机箱,并组装成样机;样机数量至少在4台以上;2台提交给软件工程师;2台提交给硬件工程师;8、软件自测 软件工程师编制代码后,按照《测试大纲》,自测通过后,提交给测试工程师进行可靠性测试。9、《测试大纲》和测试 测试大纲的内容包括:1、功能性测试:对产品的每一项功能逐条进行测试;2、可靠性测试:对产品进行长时间运行、模拟现场情况进行测试;对于出口产品,需要进行EMC、EMI测试。测试大纲的要求:1、尽可能模拟现场的情况;2、尽可能穷举所有的可能发生的情况;3、做好真实记录;列出不合格项。尽量详细,以便研发人员定位,是软件还是硬件故障。由测试负责人,按照《测试大纲》的要求,对样机进行测试;10、形成生产文件 测试通过后,以上各个部门根据需要形成生产文件,汇总到项目经理;按照公司的管理流程,经审核后由公司下发到生产部门,进行小批量试生产;转贴于:中国项目管理资源网 生产文件包括:1、PCB布局图(硬件详细设计负责人提供)2、物料清单BOM (Bill of Material)(硬件详细设计负责人提供)3、PCB焊接注意事项(硬件详细设计负责人提供)4、结构详细设计(结构详细设计负责人提供)5、(此处原文中没有内容)。6、附件清单(生产负责人编制)7、生产工艺(生产负责人编制)等文件生产文件编写要做到,能认字、无色盲的普通人就能按照文件把产品做出来的目标,必要时可以附录照片等。11、文件归档 阶段性文件归档。12、小批量试生产 在一个项目中使用该产品,并对产品的情况进行严格的检测和反馈。13、批量生产 根据小批量试生产和使用的情况,反馈到项目经理,如果有缺陷,则对详细设计进行修改,按照以上的流程再次进行,直至设备运行完全正常。14、文件最终归档 每做一次修改,文件需要再次归档。由项目经理汇总,提交到公司技术主管,批准后,作为公司的受控文件。归档文件包括:1、产品立项报告2、产品可行性分析报告3、初步设计4、硬件详细设计5、软件详细设计6、结构详细设计7、测试大纲8、生产文件9、使用说明书等文档的作用是:1、留下完整的项目开发记录2、作为奖励和惩罚的依据3、可维护,便于对该产品进行维护4、可升级,便于对该产品进行升级5、可继承,不断完善细节使的后续工作量越来越小6、可完善,不断加强细节,细节决定一切
2023-08-28 16:04:011

软件项目管理需要具备哪些能力

如果只满足于做个项目经理,那么很简单:1、沟通能力2、理解能力3、逻辑思维能力4、对企业项目管理流程、工具熟悉这些无需做到顶尖,中等偏上就可以了。但如果想当一个优秀的项目经理,除了以上内容,最起码还要做到:1、专业背景2、某一方面的技术专家,同时了解其他相关方面的知识3、善于沟通,能站在别人的角度思考问题4、识别人心,了解人的需求5、正直有人格魅力6、抗压能力,情绪控制能力7、手段灵活
2023-08-28 16:04:121

项目管理软件有哪些

项目管理软件就选1m筑造,1m筑造解决方案EDM(EnterpriseDigitalManagement,企业数字化管理)为建筑装饰行业深度定制SaaSERP系统,以项目成本核算为核心,帮助企业实现精细化管理。而“1m筑造解决方案”,将聚焦于通过数字化手段,提升行业企业管理效率。EDM可以给公司管理层带来的价值1)可以实现公司经营成果可视化2)可以自动出具公司财务核算报表,如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表,并有简洁的高管仪表盘EDM可以给项目管理者带来的价值1)项目管理高效准确2)随时随地办公,无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作3)自动出具项目的各项运行情况报表,如:可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等
2023-08-28 16:04:221

有哪些比较好的项目管理软件?

这个推荐是因为我回答过,所以推荐的吗?我并不知道有哪些,我就知道我一个朋友,用E立方管理平台,自己做了一个。项目管理软件。当时还问过我一些excel的问题。我也看了一眼E立方管理平台,个人感觉还可以吧,挺方便实用的。我朋友公司项目贼多,种类也贼多,最后搞错来据说还领了奖金。我也混了顿烧烤。
2023-08-28 16:04:335

软件项目管理需要注意哪些方面?急!急!急!

软件项目管理也有很多类,你到底是哪类的
2023-08-28 16:04:554

项目管理软件特点是什么?

(1)不确定性:是抽象的,因此具有不确定性; (2)独特性:“没有完全一样的项目”,项目的这种独特性对实际项目管理有非常重要的指导意义,因此具备了一定的独特性。 (3)阶段性:项目的阶段性决定了项目的历时有限,具有明确的起点和终点,当实现了目标或被迫终止时项目结束,因此具有一定的阶段性。
2023-08-28 16:05:062

项目管理软件功能有哪些?了解这5个必备功能

如今项目管理软件市面上比较多,有适合小团队的,有适合公司级的,有适合中大型以上公司团队使用的。楼主选择时可以根据规模和使用情况来选择。推荐8ManagePM项目管理软件,它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含:(1)业务项目管理(PM+CRM):项目与业务相结合,一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台,实时联动的信息,信息可靠、透明,帮助提升企业业务及项目的执行效率 。(2)项目管理平台:通过工作分解追踪项目活动,可交付成果,实时跟踪信息,管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。(3)研发项目管理:复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。(4)工程项目管理:实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒,降低工程项目风险,跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。(5)PMO项目管理办公室:支持项目组合与项目策略管理,帮助PMO管理者高效地管理项目目标,协作,承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能(产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入),并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到PMO层,确保数据的实时性和准确性,提高管理效率。
2023-08-28 16:05:222

软件工程与项目管理的目录

第1章 概述1.1 软件1.1.1 软件的特点及分类1.1.2 软件的发展1.1.3 软件危机及其表现1.1.4 软件危机产生的主要原因1.1.5 解决软件危机的途径1.2 软件工程1.2.1 软件工程的概念1.2.2 软件工程的三要素1.3 软件生命周期1.4 软件工程的目标1.5 软件工程的开发原则1.6 软件工程方法学1.7 计算机辅助软件工程1.8 软件工程与其他相关学科的关系1.9 软件工程职业道德规范1.10 软件工程发展趋势1.11 实战训练本章小结习题1第2章 软件过程2.1 软件过程的概念2.1.1 软件过程的定义2.1.2 软件过程的基本活动2.1.3 软件过程的制品2.2 典型的软件过程模型2.2.1 瀑布模型2.2.2 增量模型2.2.3 快速原型模型2.2.4 螺旋模型2.2.5 喷泉模型2.2.6 V型模型2.2.7 形式化方法模型2.2.8 组合模型2.3 软件开发方法简述2.3.1 结构化的开发方法2.3.2 面向数据结构的开发方法2.3.3 面向对象的开发方法2.3.4 原型化开发方法2.4 案例微软公司的软件开发过程2.4.1 微软开发过程管理的基本原则2.4.2 微软公司的软件开发过程模型2.5 实战训练本章小结习题2第3章 软件项目立项3.1 软件项目立项方法3.1.1 委托开发项目3.1.2 自主开发项目3.2 软件可行性分析3.2.1 可行性分析的内容3.2.2 可行性分析的步骤3.3 软件项目规模成本估算3.3.1 代码行估算技术3.3.2 功能点估算法3.3.3 类比估算法3.3.4 自下而上估算法3.3.5 专家估算法3.4 成本一效益分析3.5 制定软件项目开发计划3.5.1 软件项目开发计划书的内容3.5.2 项目计划编制过程3.5.3 项目计划内容确定3.6 软件项目立项文档3.7 软件项目团队的建立3.7.1 团队定义3.7.2 项目组织形式3.7.3 团队建设3.8 实战训练本章小结习题3第4章 需求分析4.1 需求分析概述4.1.1 需求的概念4.1.2 需求的层次4.2 需求分析的目标和任务4.3 需求分析的原则与获取需求的方法4.3.1 需求分析的原则4.3.2 获取需求的方法4.4 需求分析的过程4.5 需求分析的方法4.5.1 结构化分析方法4.5.2 原型分析方法4.6 软件需求分析文档4.6.1 软件需求规格说明和需求评审4.6.2 教务管理系统需求规格说明书4.7 实战训练本章小结习题4第5章 软件的总体设计5.1 总体设计的目标和任务5.1.1 总体设计的目标5.1.2 总体设计的任务和步骤5.2 设计的概念和原则5.2.1 模块化5.2.2 抽象5.2.3 逐步求精5.2.4 信息隐藏和局部化5.2.5 模块独立性5.3 描绘软件结构的图形工具5.3.1 HIPO图5.3.2 系统结构图5.4 结构化设计5.4.1 系统结构图中的模块5.4.2 变换型数据流与变换型系统结构5.4.3 事务流与事务型系统结构5.4.4 变换映射5.4.5 事务映射5.4.6 “黑盒”技术的使用5.5 数据库设计及设计原则5.5.1 数据库设计5.5.2 数据库设计的原则5.6 接口设计5.6.1 接口设计的描述5.6.2 用户界面设计的主要问题5.6.3 人机界面设计过程5.6.4 人机界面设计实现原则及典型案例5.7 总体设计说明书的编写5.8 实战训练本章小结习题5第6章 软件的详细设计6.1 详细设计的任务6.2 详细设计的原则6.3 详细设计的方法6.4 详细设计可采用的工具6.5 详细设计说明书6.6 实战训练本章小结习题6第7章 软件编码7.1 软件编码的目的7.2 程序设计语言7.2.1 程序设计语言的分类7.2.2 程序设计语言特性的比较7.2.3 程序设计语言的选择7.3 结构化程序设计7.3.1 结构化程序设计的原则7.3.2 程序设计——自顶向下,逐步求精7.3.3数据结构的合理化7.4 编码风格7.4.1 程序的内部文档7.4.2 数据说明7.4.3 语句结构7.4.4 输入和输出7.5 程序编码优化技术7.5.1 程序优化7.5.2 程序优化方法7.5.3 网络优化7.6 代码评审和版本控制7.6.1 代码评审7.6.2 版本控制7.7 实战训练本章小结习题7第8章 软件测试与调试8.1 概述8.1.1 软件测试的定义8.1.2 软件测试的目的8.1.3 软件缺陷带来影响的例子8.2 软件测试的任务和目标8.2.1 软件测试的任务8.2.2 软件测试的目标8.3 软件测试的基本原则8.4 软件测试的方法8.4.1 测试用例8.4.2 黑盒测试法8.4.3 白盒测试法8.5 软件测试的步骤8.5.1 单元测试8.5.2 集成测试8.5.3 确认测试8.5.4 系统测试8.6 程序调试8.6.1 程序调试技术8.6.2 程序调试策略8.7 实战训练本章小结习题8第9章 软件维护9.1 软件维护的概念9.2 软件维护的特点9.3 软件维护的类型9.4 软件维护的步骤9.5 软件的可维护性9.6 软件维护的副作用9.7 软件重用本章小结习题9第10章 面向对象的方法学10.1 面向对象的概念10.1.1 传统开发方法存在的问题10.1.2 面向对象的基本概念10.1.3 面向对象的特征10.1.4 面向对象的要素10.1.5 面向对象的开发方法10.2 面向对象的模型10.2.1 对象模型10.2.2 动态模型10.2.3 功能模型10.3 面向对象的分析10.3.1 面向对象的分析过程10.3.2 建立对象模型10.3.3 建立动态模型10.3.4 建立功能模型10.3.5 确定操作10.4 面向对象的设计10.5 面向对象的实现10.6 面向对象和基于对象的区别10.7 实战训练本章小结习题10第11章 统一建模语言(UML)11.1 概述11.1.1 什么UML_11.1.2 UML的发展史11.1.3 UML的特点11.1.4 UML的应用领域11.1.5 基于UML的设计过程11.2 UML概念模型11.2.1 UML.的构成11.2.2 UML的基本构造块11.2.3 UML的规则11.2.4 UML的公共机制11.3 UML的静态建模机制11.3.1 用例图11.3.2 类图11.3.3 对象图11.3.4 包图11.4 UML的动态建模机制11.4.1 协作图11.4.2 时序图11.4.3 活动图11.4.4 状态图11.5 UML面向实现机制11.5.1 组件图11.5.2 配置图11.6 UML建模工具11.6.1 RationalRose11.6.2 MicrosoftOfficeVisio11.7 UML建模实例11.8 实战训练本章小结习题11第12章 软件项目管理12.1 项目与项目管理12.2 ISO9000国际标准简介12.3 CMMI12.3.1 CMMI的基本概念12.3.2 CMMl的体系结构12.4 ISO9000与CMMI的比较12,5软件项目管理过程12.5.1 项目组织结构12.5.2 项目启动12.5.3 项目过程定义12.5.4 工作分解结构12.5.5 制定风险计划12.5.6 制定项目文档管理12.5.7 制定项目培训计划12.5.8 制定项目监控过程12.5.9 制定项目进度表.:12.5.10 合成项目计划和从属计划12.5.11 获得对计划的承诺12.5.12 评审12.5.13 跟踪项目计划估计值12.5.14 跟踪风险12.5.15 里程碑总结12.5.16 变更管理12.5.17 问题管理12.5.18 项目总结12.6 模板和表格12.7 实战训练本章小结习题12附录 软件开发过程中的文档附录A 可行性分析报告(OB8567-88)A.1 引言A.2 可行性分析的前提A.3 对现有系统的分析A.4 所建议系统A.5 可选择的其他系统方案A.6 投资及效益分析A.7 社会因素方面的可行性A.8 结论附录B 软件项目开发计划书(GB8567-88)B.1 引言B.2 项目概述B.3 实施计划B.4 支持条件B.5 专题计划要点附录C 软件规格说明书(GB8567-88)C.1 引言C.2 任务概述C.3 需求规定C.4 运行环境规定
2023-08-28 16:05:301

什么是计算机软件工程化管理

软件工程化管理就是将软件开发当做一个工程来做。任何一个项目的完成都是有一个工程过程化的,例如建房子:首先必须知道要再哪里建,打算建成什么样子的---软件工程中的需求分析然后要进行设计,例如设计出模型等---软件工程中的设计然后就是制定工时、什么时候完成什么工作----软件工程中的项目计划在之后就是真正的去建房子了,什么打地基啊等等---软件工程中的编码、实现接着就是装修、检验----软件工程中的优化、测试等。。。。还不明白的话就建议去google或者百度下
2023-08-28 16:06:042

软件项目经理的职业等级

本职业共设软件项目经理(三级)(国家职业资格三级)、软件项目经理(二级)(国家职业资格二级)和软件项目经理(一级)(国家职业资格一级)三个等级。软件项目经理(一级):除了掌握软件项目经理(二级)的知识技能之外,还要求:具有相当的软件项目管理实践经验,能够预估风险以及引导客户需求,掌握CMM和项目管理成熟度模型(PMMM),通晓主流软件开发流程并能针对具体项目进行选择和改进,具备项目团队中的领导艺术。软件项目经理(二级):除了掌握软件项目经理(三级)的知识和技能外,还需掌握软件建模语言,掌握主流的软件开发流程;善于与客户进行高效的沟通,具备将业务需求转化为软件需求的能力。组建与管理软件项目团队,编制软件开发计划书,定义软件开发进度,对软件开发过程进行监控管理和安全控制。软件项目经理(三级):具备项目管理的基础知识,熟悉软件开发流程和相关标准,会使用常用办公软件、项目管理软件,掌握WBS、甘特图、PERT/CPM的概念,能够绘制相关的各种图表,编写项目管理文档,监督软件开发进度,及时准确汇报软件项目进展,发现项目中的问题。
2023-08-28 16:06:211

软件项目管理包括哪些内容

常用的项目管理软件有:1、Project SchedulerScitor公司的Project Scheduler软件是一个基于Windows的项目管理软件包,他获得《电脑杂志》的“编辑选择奖”(Editors" Choice Award)。Project Scheduler具备传统项目管理软件的所有特征,图形界面友好,报表功能清大,制图方面也是如此。对多个项目及大型项目的操作处理也比较简单,与外部数据库的连接也不同一般。该软件的缺点是联机帮助和文件编制以及电子邮件功能有限。2、SureTrak Project ManagerSureTrak Project Manager是Primavera Systems公司的产品。该公司也生产一种叫做Project Planner的优质尖端软件管理软件包。SureTrak Project Manager是一个高视觉导向的程序,具有优异的放缩、压缩和托放功能。他的基本结构,如柱图、图表、色彩和数据结构便于调整,定制模板也容易创建。他的工作分析结构功能优异,便于使用。重复活动处理简便,活动网络图可以分区段存储在磁盘里,并可以装入其他程序。联机帮助几文件编制是他的不足之处。
2023-08-28 16:06:394

软件项目的质量管理

  1 质量计划   对于软件项目质量管理而言,必须先制定出一套较为完善的质量计划,才能够以较大的概率完成软件项目质量管理的目标。制定软件项目质量所依据的应该是企业对与项目质量所制定的的战略目标。我国企业采取的等级结构一般都是典型的金字塔型结构,管理者特别是高层管理者的理念与意识对于企业的各项工作能够产生非常大的影响。从这个意义上讲,质量计划应该是电信企业与软件企业高管层的`责任,而软件项目的质量就应该是由企业高管层所规定的关于项目质量的战略规划以及工作的方向。   软件项目质量计划的目的是确保软件项目的质量,因此就涉及到了衡量软件质量的问题,即判断质量计划中的项目质量是否已经达到较高的标准。对于这一问题,软件开发企业通常所采用的做法通常是与行业内项目质量的均值作比较,以此判断本项目的质量能否达到行业内的平均标准。   2 质量保证   质量保证的一般含义是为了证明项目能够达到有质量的标准而在质量体系中所进行的工作。因此,质量保证工作必须确保项目涵盖了能够达到质量要求的所有工作。若质量保证工作确定项目已经满足要求,则可以继续进行下一个环节的工作,即质量控制,反之,则要先完善项目质量计划工作。   对于软件项目而言,质量保证的具体内容包括几个方面:(1)具有清晰的软件需求分析。需求分析是软件达到客户要求的基本评价标准,也是软件项目质量评价的基本依据,因此,必须确保软件项目具有清晰、可行的需求分析。(2)具有科学的软件项目质量体系与质量标准。需求分析是判断软件质量的标准,而根据前文所述,软件质量是否达标只是评价软件项目质量的基本标准。因此,但仍然有必要从多个维度建立、健全软件项目的质量体系以及质量标准。特别是对于电信企业而言,所面对的市场具有很大的不确定性,有鉴于此,电信企业软件的项目质量更需要建立、健全质量评价体系,制定完善的评价标准。(3)具有完成项目所必需的各种资源。电信企业的基础设施建设需要耗费大量的成本,电信企业的软件项目也同样需要大量的人、财、物等资源。因此,在质量保证工作当中需要确定企业具有达到项目质量标准所必需的各种资源,以保证软件项目能够达到其预定的标准。   3 质量控制   质量控制工作是指评价项目成果是否符合相关的质量标准,并且当项目成果未达到标准时,对其原因进行分析并找到解决的方法。当项目的成果达到质量标准时,相关产品就可以交付使用了,反之,则需要对质量计划与质量保证两项工作进行改进,以保证项目成果能够符合相关规定。   具体到软件项目,质量控制包括两项具体的工作:(1)判断所开发的软件是否达到客户所指定的标准,若已经达到,则可以继续开发,反之,则要对产品进行改进,保证产品能够满足客户需要。(2)判断项目的成本与进度执行是否达到质量计划中的标准,若已经达到,则项目可以继续进行;反之,就要判断,是质量计划制定得过高,抑或是具体的执行工作还有待改进以及怎样改进。   上述这两项工作实际上都是反馈控制(即事中控制),即在软件开发项目的执行过程当中对开发工作的绩效进行判断。电信行业的市场特征使得电信行业的软件项目具有较大的不确定性,采用事前控制的策略是较为困难的,而事后控制策略对于当前正在进行的项目并没有太大的实际价值,若当前的软件项目在执行过程中已经产生成本浪费,使用事后控制策略不能及时发现问题进而采取措施。因此,在质量控制工作当中应该采用反馈控制策略对各项工作进行合理的规划。
2023-08-28 16:06:491

软件项目管理有哪些特点?

首先,管理的对象是软件工程项目,它的范围是涵盖整个软件工程过程。软件项目承接后,项目经理按照需求管理、人员管理、实施过程管理、成本管理等多方面进行软件项目开发和跟踪过程。一般软件管理的流程包含,需求->系统设计(SD)->概要设计(PD)->详细设计(DD)->编码(CODE)->单体测试(UT)->结合测试(IT)->系统测试(ST)->软件上线或交付,后期维护等瀑布式的开发流程。另外,软件项目管理的重点,主要有以下几点:利润率、风险控制、课题解决、人员成本控制、客户满意度;
2023-08-28 16:07:281

项目管理软件有哪些

项目管理软件就选1m筑造,1m 筑造解决方案EDM(Enterprise Digital Management,企业数字化管理)为建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统,以项目成本核算为核心,帮助企业实现精细化管理。而“1m筑造解决方案”,将聚焦于通过数字化手段,提升行业企业管理效率。EDM可以给公司管理层带来的价值1)可以实现公司经营成果可视化2)可以自动出具公司财务核算报表,如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表,并有简洁的高管仪表盘EDM可以给项目管理者带来的价值1)项目管理高效准确2)随时随地办公,无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作3)自动出具项目的各项运行情况报表,如:可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等
2023-08-28 16:07:441

有哪个免费的施工项目管理软件比较好用的?

工程建筑行业常用的软件比较多,比如财务软件、工地管理软件、施工管理软件、采购管理软件等等?有没有什么软件可以将建筑工程行业常用的这些软件功能合并起来呢?1m筑造EDM就是这样一款软件。1m筑造EDM是建筑工程行业标准化的erp软件,也是企业级SaaS服务的先行者。使用1m筑造可以实现:1)可以实现公司经营成果可视化2)可以自动出具公司财务核算报表,如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表,并有简洁的高管仪表盘5)随时随地办公,无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作6)自动出具项目的各项运行情况报表,如:可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等
2023-08-28 16:08:081

(1)什么是软件项目管理?(2)实施软件项目管理对软件企业的意义?(3)国内和国外软件项目管理发展现状?(4)软件

一、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功,关键问题是必须对软件项目的工作范围、风险、资源、质量、里程碑节点、交付成果等做到心中有数。 二、提高项目的按时交付率三、现在国内外的发展,都不理想 一塌糊涂四、微软的project 邦永科技的PM2
2023-08-28 16:08:172

软件项目管理的内容有那些

《软件项目管理的内容》 软件项目管理的内容主要包括如下几个方面:人员的组织与管理,软件度量,软件项目计划,风险管理,软件质量保证,软件过程能力评估,软件配置管理等。  这几个方面都是贯穿、交织于整个软件开发过程中的,其中人员的组织与管理把注意力集中在项目组人员的构成、优化;软件度量把关注用量化的方法评测软件开发中的费用、生产率、进度和产品质量等要素是否符合期望值,包括过程度量和产品度量两个方面;软件项目计划主要包括工作量、成本、开发时间的估计,并根据估计值制定和调整项目组的工作;风险管理预测未来可能出现的各种危害到软件产品质量的潜在因素并由此采取措施进行预防;质量保证是保证产品和服务充分满足消费者要求的质量而进行的有计划,有组织的活动;软件过程能力评估是对软件开发能力的高低进行衡量;软件配置管理针对开发过程中人员、工具的配置、使用提出管理策略。因为大家对人力资源管理和软件过程能力比较有兴趣,下面就详细的对这两方面展开讨论。  从软件工程的角度讲,软件开发主要分为六个阶段:需求分析阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、编码阶段、测试阶段、安装及维护阶段。不论是作坊式开发,还是团队协作开发,这六个阶段都是不可缺少的。根据公司实际情况,公司在进行软件项目管理时,重点将软件配置管理、项目跟踪和控制管理、软件风险管理及项目策划活动管理四方面内容导入软件开发的整个阶段。在20世纪80年代初,著名软件工程专家B.W.Boehm总结出了软件开发时需遵循的七条基本原则,同样,在进行软件项目管理时,也应该遵循这七条原则。它们是:1、用分阶段的生命周期计划严格管理;2、坚持进行阶段评审;3、实行严格的产品控制;4、采用现代程序设计技术;5、 结果应能够清楚地审查;6、开发小组地人员应该少而精;7、承认不断改进软件工程实践的必要性。
2023-08-28 16:08:281

如何制定软件开发计划?

软件开发公司排行榜极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。1:华盛恒辉科技有限公司上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2:五木恒润科技有限公司上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业,中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商,在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势,形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0,并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件,具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统,不仅满足企业对生产进行简易管理的需求,并突破局域网应用的局限性,同时使数据管理延伸到互联网与移动商务,不论是内部的管理应用还是外部的移动应用,都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。5、Manage高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件,整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成,其源代码编写采用的是最为广泛应用的Java / J2EE 开发语言,这样的技术优势使 8Manage可灵活地按需进行客制化,并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理,让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。
2023-08-28 16:08:392

如何做软件项目管理?

这个不了解
2023-08-28 16:09:024

软件开发生命周期的目录

第一篇 软件开发生命周期概念第1章 软件开发生命周期基本概念1.1 软件的基本概念1.1.1 软件定义1.1.2 软件的特征1.1.3 软件的分类1.1.4 软件生产的发展1.2 软件危机1.2.1 软件危机的表现1.2.2 软件危机的原因1.2.3 软件危机的解决1.3 软件开发生命周期1.3.1 软件开发生命周期的定义1.3.2 软件开发生命周期的基本原理1.3.3 软件开发生命周期的作用小结常见问题与回答习题第2章 软件过程2.1 软件过程的基本概念2.1.1 软件过程的定义2.1.2 软件过程的活动2.2 软件开发生命周期2.3 软件过程模型2.3.1 瀑布模型2.3.2 快速原型模型2.3.3 增量模型2.3.4 螺旋模型2.3.5 喷泉模型小结常见问题与回答习题第二篇 软件过程的基本活动第3章 结构化分析3.1 可行性分析3.1.1 可行性分析的任务3.1.2 可行性分析的步骤3.1.3 系统流程图3.2 需求分析3.2.1 需求分析的任务与步骤3.2.2 实体-关系图3.2.3 数据流图3.2.4 状态变迁图3.2.5 数据字典3.2.6 需求规格说明与评审小结习题第4章 结构化设计4.1 概要设计4.1.1 概要设计的任务与步骤4.1.2 概要设计的基本原理4.1.3 概要设计的启发式规则4.1.4 概要设计的方法4.2 详细设计4.2.1 详细设计的基本概念4.2.2 详细设计的工具小结习题第5章 结构化实现5.1 编码5.1.1 源程序的质量要求5.1.2 源程序的编码风格5.1.3 程序设计语言5.2 测试5.2.1 软件测试的基础5.2.2 软件测试的方法5.2.3 黑盒测试的用例设计5.2.4 白盒测试的用例设计5.2.5 测试策略小结常见问题与回答习题第6章 面向对象的概念6.1 面向对象思想产生6.1.1 传统方法存在的问题6.1.2 产生问题的原因6.1.3 面向对象的主要思想6.2 基本概念6.2.1 对象与类6.2.2 其他概念6.3 UML基本概念和描述元素6.3.1 UML简介6.3.2 UML组成及应用6.3.3 类与对象的表示6.4 面向对象建模6.4.1 对象模型6.4.2 动态模型6.4.3 功能模型6.4.4 三种模型之间的关系小结习题第7章 面向对象的分析7.1 概述7.2 问题域建模7.3 用例建模7.3.1 用例图表示7.3.2 用例分析7.3.3 用例图和用例描述设计实例小结习题第8章 面向对象设计8.1 面向对象系统设计基础8.1.1 面向对象设计的准则8.1.2 面向对象设计的启发规则8.2 子系统设计8.2.1 问题域子系统的设计8.2.2 设计人机交互子系统8.2.3 应用控制子系统的设计8.2.4 设计数据管理子系统8.2.5 与问题域有关的设计8.3 通过MVC设计模式设计小结习题第9章 面向对象的实现9.1 程序设计语言9.1.1 面向对象语言特点9.1.2 面向对象语言选择9.1.3 实际因素9.1.4 程序设计风格9.2 测试策略及测试用例的设计9.2.1 面向对象分析的测试9.2.2 面向对象设计的测试9.2.3 面向对象实现的测试9.2.4 面向对象单元测试9.2.5 面向对象集成测试9.2.6 面向对象确认测试小结习题第10章 软件维护10.1 软件维护概述10.2 软件维护的特点10.2.1 结构化维护和非结构化维护10.2.2 软件维护的成本10.2.3 软件维护的副作用10.3 软件维护活动10.3.1 软件维护机构10.3.2 软件维护报告10.3.3 软件维护工作流程10.3.4 软件维护档案记录10.3.5 软件维护评价小结常见问题与回答习题第三篇 软件过程的保护性活动第11章 软件项目管理11.1 软件项目管理概述11.2 软件度量11.2.1 软件代码行度量11.2.2 功能度量11.3 软件项目估算11.3.1 软件项目估算概述11.3.2 软件开发成本和工作量估算方法11.4 软件项目风险11.4.1 风险的分类11.4.2 风险识别11.4.3 风险估计与评价11.4.4 风险缓解、监控和管理11.5 软件项目进度11.5.1 估算软件开发时间11.5.2 进度安排和跟踪11.6 软件项目组织及人员配备11.6.1 软件项目组织11.6.2 人员配备小结常见问题与回答习题第12章 软件配置管理12.1 软件配置概述12.1.1 软件配置项12.1.2 基线12.2 软件配置管理过程12.2.1 配置标识12.2.2 版本控制12.2.3 变更控制12.2.4 配置审计12.2.5 配置状态报告小结常见问题与回答习题第13章 软件质量保证13.1 软件质量的基本概念13.2 软件质量的度量和评价13.3 软件质量的保证方法13.3.1 SQA活动13.3.2 软件评审小结常见问题与回答习题第14章 软件过程管理14.1 CMM基本概念14.1.1 软件过程管理的概念14.1.2 能力成熟度等级14.1.3 能力成熟度模型的体系结构14.1.4 成熟度提问单14.2 CMM实施步骤小结常见问题与回答习题第四篇 软件文档编写指南第15章 软件文档的编写15.1 《需求规格说明书》的撰写15.2 《概要设计说明书》的撰写15.3 《详细设计说明书》的撰写15.4 《测试报告》的撰写15.5 软件文档编写的注意事项15.6 软件文档编写技巧小结常见问题与回答习题参考文献
2023-08-28 16:11:471

项目管理软件有哪些

市面上项目管理软件比较多,市面上较多的管理系统一般都仅适用于传统的项目,如建筑、装饰、水利电力等工程项目类型,而对于像事件营销、基建工程、专业服务、业务运营、OEM、BPO/ITO 等交付型项目,使用传统的项目管理系统很难进行商机、客户、订单、合同等统一管理,任一业务活动发生变动时,无法整合所有资源,难以了解整体的业务情况。相比较于其他传统的项目管理软件,8Manage PM的独特之处及优势在于:业务+项目一体化。以业务交付为核心,涵盖市场、销售、技术、实施、采购、售后、财务等多个业务部门的端到端全业务流程管理。一体化的好处在于使企业各业务实时直通,协同管理,实现信息与数据实时传递与共享。这对于跨部门的项目执行来说,通过一个系统就能使各部门进行实时的协作与沟通,极大地提升了业务及项目的执行效率。下面通过一个交付型项目的业务地图,来看看8Manage系统的全流程执行过程:从售前立项阶段开始,经过售前跟进及报价后,与客户成功签订合同,可以看到合同当前的回款情况、合同的执行情况、项目的负责人、周期、当前完工率及进度状态等。通过项目的执行情况,可以展开查看里程碑进度,包括项目的采购订单、外包合同、甚至包括外包项目的进度跟进,十分高效便捷。 另外,8Manage支持私有化部署和SaaS租用模式,8MSaaS云端轻应用,所有功能模块菜单按照业务分类,清晰明了,用户自主操作性非常强,扁平化的工作界面显示对于项目经理来说十分简洁易用。在实际项目管理工作中,有了这样一个高效的协同与交付平台,能够有效进行项目人员、费用、风险、进度等把控,极大提升管理效率。
2023-08-28 16:12:052

项目管理软件是什么?

甘特图的一些软件就是典型的项目管理软件
2023-08-28 16:12:167

较好的项目管理软件有哪些

国外的项目管理软件就属P6和微软的Microsoft Project。国内的和谐万维项目管理软件也算是一款不错的软件。采用B/S模式,集成了项目管理、材料管理、财务管理、行政管理等七个子系统,支持多项目、工作流、项目管理过程的协同也非常好,你可以了解一下。
2023-08-28 16:12:366

软件项目管理与一般项目管理的区别是什么

管理职能的分工不注重具体的事项!而注重在这项任务中它负责组织、控制、协调等!而工作任务则强调个人具体要做的事!就好比在企业中有各个部门,而这些部门就是管理的分工,而其中在传销中,有人(管理者)是负责给手下规定去传销的范围,而其他人则是在自己的范围内活动工作!
2023-08-28 16:13:301

项目管理软件都有哪些种类?

很多 推荐tita 还有web 还有wokr
2023-08-28 16:15:339

项目管理工具软件有哪些?

市场上项目管理工具确实比较多,目前我们所接触的也相对来说较多了,但是如何去选择这些项目管理软件的供应商相对来说就需要识别了。捷为iMIS-PM项目管理软件领域上做了13年,选择这些最好是要求有实际经验、研发团队有实力、实际考察为准,从行业上分:工程类项目管理软件和研发类项目管理软件。
2023-08-28 16:16:235

企业项目管理软件有什么作用

信息系统项目管理师有用。  一、什么是信息系统项目管理师  信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任高级工程师职务。  二、信息系统项目管理师的含金量  在我国计算机技术与软件资格(水平)考试中的四类高级证书当中,系统分析师和信息系统项目管理师是具有代表性的两类,系统分析师代表了计算机工程领域的理论和技术水平,而信息系统项目管理师则代表了计算机信息系统项目的规划和建设水平。对于报考计算机技术与软件资格(水平)考试的考生而言,鉴于这两种资格证书的含金量和通过难度,仅仅是通过系统分析师或信息系统项目管理师考试当中的一门,便已相当不易,足以证明考生具有骨干级的能力,然而,如果考生有能力同时通过这两门考试,那么将说明该考生的理论知识、技术能力和信息系统项目工程的规划、建设与管理能力均达到了专家级水平,这对于急需信息化技术高精尖人才的领域或单位而言,是极其宝贵和难得的。系统分析师资格考试偏重于考察理论基础和实践技术,信息系统项目管理师考试偏重于考察项目工程理论和信息系统建设领域的项目管理实践,因此对于计算机资深从业者而言,两种资格证书所代表的领域是互为补充的。
2023-08-28 16:16:472

请推荐几款比较好的项目管理软件

Visual ALM+Visual Project
2023-08-28 16:16:586

项目管理软件有哪些分类

项目管理软件有国内的和国外的,国外的项目管理软件相对来说比较贵,在功能上做得也比较复杂些,国内的项目管理软件比较多,相对来说符合国内的企业使用,价格相对便宜,但是要根据用户的具体情况来决定价格,Saas平台的we-pm项目管理软件有些是按人数使用决定的。项目管理软件分工程类项目管理软件和非工程类项目管理软件,非工程类的iMIS-PM相对来说比较专业点。
2023-08-28 16:17:453

对于领导而言,在准备提拔下属的时候,会如何挑选被提拔的人选呢?

平时工作认真负责,勤勤恳恳,为人处事有经验,脑子反应领过,专业技能高,有领导能力,大家都比较信服。
2023-08-28 16:13:455

中国房地产行业的现状如何?

第一、房地产行业的饱和。目前来看,不管是大城市还是中小县城。需要买房基本上都是刚需性的,并不会大失去消费,也不会计划在房产这类投资。自从有了“房子是拿来住的,不是拿来炒的”以后,炒房团的悄然离去,市场出现疲软。即使手上有房也甩不掉。低价不想卖,高价卖不出。最主要的是现在人口增长率一直低下,根据国家统计局发布数据显示,人口总量有所减少,城镇化率持续提高。年末全国人口(包括31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口,不包括居住在31个省、自治区、直辖市的港澳台居民和外籍人员)141175万人,比上年末减少85万人。全年出生人口956万人,人口出生率为6.77‰;死亡人口1041万人,人口死亡率为7.37‰;人口自然增长率为-0.60‰。不光是人口增长的问题,还有就业率和失业率的问题。很多人离开了大城市,回到小地方躺平。在一定程度上,大城市的人口流失,人才流失。还有最主要的是户户都有一套房的时代,以及有些房地产烂尾。没有经济能力和信心再买房等等系列现状下,房地产行业接近饱和。再有就是很多人选择不婚生活,摆脱了丈母娘的束缚,也就没有心思涉足买房的问题。不得不说,丈母娘也是促进房地产经济的一大动力。第二、城市化的转型。之前看到相关报道,说城市化在一步一步的转型。把农村的土地变为城市土地,农村人口变为城市人口,导致了房地产有一段时间的爆款。后续再大力推进发展振兴农村,促使人才和资金在城市和农村之间变得双向流动。再加上城市化的转型缓慢,并不是那么的透彻。所以导致房地产市场的结构失衡。第三、经济增长下滑。贸易战以后,给国内生产造成比较大的压力。再加上国内电商的迅速发展,改变了很多实体经济的命运。再说网红经济的畸形发展,一场直播带货下来就可以有千万上亿的销售额。然后这些钱大部分进了个人的口袋,这就导致很多年轻一代的中坚力量,想通过网络经济实现个人百度。在一定程度上拉垮了手工业,还有一些制造。还有最主要的就是物价上涨,以及现在高校大学毕业生出来以后,很多行业很卷,很多人看不到,希望选择躺平和摆烂。因为再怎么努力,可能买不起房,或者要背负一辈子的贷款。老龄化的严重,两口子要养四个老人,确实压力大。通过努力工作可能太难,所以有的就想投诉更赚钱的行业。但是赛道拥挤,竞争力大。还有之前专家说,年轻人可以一辈子租房。种种原因,在一定程度上导致经济下滑,自然也就对买房不感兴趣。
2023-08-28 16:13:463

中国的特色景点有哪些

那太多了每个省都有王牌景点,北京:长城、故宫、颐和园、天安门、恭王府。天津:意大利风情一条街,瓷房子,大佛寺。山西:五台山,乔家大院,壶口瀑布,云岗石窟,平遥古城。河北:西柏坡。河南:龙门石窟。山东:孔府,孔庙,孔林,陕西:延安,兵马俑,华清池,华山。内蒙古:响沙湾,大昭寺。宁夏沙坡头,沙湖。甘肃,嘉峪关。
2023-08-28 16:13:472

学校社团活动策划方案10篇

学校社团活动策划方案10篇(精选) 不管什么活动,在开始之前都会提前写一份策划,以便于充分准备,圆满开展活动。下面是我为大家整理的关于学校社团活动策划方案,希望对您有所帮助! 学校社团活动策划方案篇1 一、活动目的 为丰富校园文化,展示学院社团风采及成果,促进学院社团深层次发展,打造社团品牌活动,让全院师生进一步地了解社团,走进社团,融入社团,使学生在通过社团活动的组织与参与中综合素质得到锻炼与提高。文化修养、技能拓展及社会实践能力得到加强。 二、活动时间 20__年_月__日_点。 三、活动地点 学院北院老篮球场。 四、参与对象 学院__个学生社团。 五、活动内容 活动一:吸管运输 活动规则: 将__个社团代表分为_组,每组_个社团(_个代表队),每个代表队限五人上场,五个队员在比赛指定区按顺序站好。每人嘴里叼一支吸管,第一个人在吸管上挂一个钥匙环(或其他小圆环),裁判员宣布比赛开始时(计时开始),不许用手接触吸管和钥匙环,只能用嘴吸管的姿势把钥匙环往下传,直到传到最后一个人嘴叼的吸管上,游戏宣布结束。(若在途中吸管或钥匙环掉下来,则要从第一个同学开始)。最后从_个组中分别选出_个运输总时间最短的代表队并按运输时间长短进行分第一、二三四名(若在该_队中出现两个或两个以上的代表队所用时间相等,则_个代表队重新计时比赛,直到分出一二三四名为止)。 活动二:双龙戏珠 活动规则:__。 活动三:珠联璧合 活动规则:__。 六、活动所需物品 2、钥匙环_个(_元) 3、气球_包(__元) 4、桌子:__张 7、乒乓球__个(__元) 8、计时器_个(__元) 9、水杯_个(_元) 10、圆珠笔(_支)(_元) 共计:__元 七、人员安排 (一)活动布置(__人) 负责活动场面的布置,活动器材的摆放,活动后的物品收集及卫生打扫。 (二计时组(_人) 协助主持人负责宣布限时活动的开始和结束。 (三)计分组(_人) 负责各队比赛结束的分数登记。 (四)机动组(现场维护)(__人) 负责活动场地秩序及突发事件的应急处理,负责联系个社团按时按规则参加活动。 学校社团活动策划方案篇2 一、活动目的 为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强各系部和各班级凝聚力,加强新老生之间的交流,也给同学们展示自我的舞台,__学院定于在20__年_月_日展开学院“_杯”篮球赛,旨在增强各班凝聚力,展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。 二、活动宗旨 以球会友,促进交流,强身健体,构建和谐校园。 三、主办单位 __学院学工处。 四、承办单位 __学院学生会体育部。 五、活动时间、地点 20__年_月_日开赛,周一至周五每天下午_点——_点后山篮球场。 六、参赛对象 各系部代表队,继续教育学院,院学生会团委社团联合会。 七、分组方式 各系体育部部长于_月_号到学工处__抽签分组,没到者视为弃权。 八、比赛形式 采取淘汰制,以系部为单位抽签进行循环赛,进入决赛后抽签进行进淘汰赛。 九、比赛细则 1、比赛期间如天气不适合比赛,比赛将另安排时间,其他比赛时间不变。 2、以系部为单位参加比赛,参赛队由一名领队和__名运动员参赛,参赛队员必须是本系部的同学。领队全权负责该班级队员签到、协商、联系等一切事务。 3、比赛分为上下半场,每半场__分钟,中间休息__分钟。 4、上半场开球后,下半场以轮换发球规则相替。 5、比赛中在每半场累计犯规超过_次,对方可获得两次罚球的机会。 6、全场比赛中累计五次犯规的球员将被罚出场。 7、全场比赛中各队只有五次要求暂停的机会上半场两次,下半场三次。暂停时间__秒。换人无限制。 8、在比赛中有暂停、换人要求的,只能由该班级的领队到计分席进行要求。然后计分席的工作人员提示裁判暂停(或换人)。场上裁判可有特殊暂停,领队和场上球员不能向场上裁判直接请求暂停。 9、参赛的系部统一服装且有编号,两只队伍应有所区别。 10、球员做出的不体现运动员精神的犯规动作,比如打人等,发生此类情况后,球员将被罚出场外,如有滋事者可将其班级的该场比赛按弃权处理。 11、比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束。在比赛时间即将终了前的投篮,如在信号发出前球已在空中,投中有效。 12、弃权:比赛开始时,一方队员不足五人时,球赛不得开始。在比赛时间__分钟候后,参赛队未能到场或依然不足五人时,则由裁判判令该队弃权,由对方球队获胜。一方球队因各种原因提出弃权时,则判定对方球队获胜。 13、如比赛出现队员受伤,立即暂停比赛,到有关工作人员处进行伤口处理,情况严重者请马上送往校医处。 14、在比赛中须尊重裁判、尊重工作人员、尊重对手、尊重队友。场上裁判有比赛最终裁定权。 15、本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行。 16、主办方有最终解释权和裁定权。 十、奖项设置 设冠军、亚军、季军各一名 冠军奖金:__。亚军奖金:__。季军奖金:__。 学校社团活动策划方案篇3 一、活动背景及目的 我院自建校以来,一直注重人才培养质量,并在培养复合型人才方面,独具一格。在此国际国内大背景下,我院不同年级学生关于就业创业又有哪些独特的认识与想法?通过此次问卷调查,我社将对其进行认真的分析与研究。 二、活动时间及地点 20_年3月中旬至4月初,在合肥学院内展开。 三、承办单位 合肥学院共青团理论研究会 四、调查对象 合肥学院在读的所有学生 五、调查方式 原则上,采用抽样问卷调查方式,必要时,采用访问调查方式。 六、活动资金 1) 调查问卷打印费约50.00元; 2) 相关资料收集与整理费约10.00元; 3) 展板、海报等宣传材料制作费用约 10.00元; 4) 问卷后期整理、数据统计、材料归档及调查报告等材料的打印,费用合约为10.00元。 七、具体安排 1) 前期准备阶段[3月9日~3月15日] a、3月9日~3月14日 监管部监管制作500份调查问卷,并上交至会长审阅。 b、3月9日~3月12日 组织部负责动员会员踊跃参加,外联部协助动员,并于12日将具体开展调查的会员名单上交,由会长及副会长审批。人员最终确定后,由组织部对其进行基础礼貌培训(培训日期暂定16号)。 c、3月11日~3月13日 通过展板、海报等形式进行前期宣传。在此之前,由宣传部准备宣传材料;宣传过后,保存好宣传材料,以备上交社联。 学校社团活动策划方案篇4 为响应第N届大学生科技文化节,丰富校园文化生活,展示大学生社团风采,推动学生社团在培养大学生成长成才、创新高校人才培养模式等方面发挥的重要作用,滨州学院社团联合会特举办此次“学生社团活动方案设计大赛” 一、活动主题 担当社会责任、提高技术技能、发展兴趣爱好 二、活动时间 4月中旬至5月中旬 三、组织单位 主办:共青团滨州学院委员会 承办:滨州学院大学生社团联合会 协办:滨州学院各系社联 四、参赛范围 滨州学院所有正式注册的社团 五、作品要求 1、作品形式为社团活动策划方案。方案要体现社团风采及校园文化特色,展示当代大学生的人文情怀和精神面貌,主题积极向上。 2、参赛方案分为四个类别,即公益类、文体类、实践类和其他类,鼓励相互结合。 3、学生社团可以以同一活动的不同方案参加比赛,建议以传统活动和品牌活动方案参赛。 4、参赛方案文字应在20__字以上,必须包括如下几个方面的内容:社团介绍;活动名称、主办单位、活动主题、活动内容、可行性分析、活动时间、活动地点、参加对象及人数、宣传方案、活动流程、关键环节安排、人员安排、经费的来源和使用、活动总结(含效果分析及改进方案)等。建议包含以下方面:活动的影像资料、活动的社会影响、媒体报道情况和其他需要说明的事项。 5、所有参赛社团必须填写《学生社团活动方案设计大赛作品申报表》(见附件1),并作为作品封面。活动设计方案正文请以四号楷体打印在A4纸上,附于申报表后。 学校社团活动策划方案篇5 一、活动宗旨: 依据小学新课程标准,积极开展“学生社团”工作,促使社团建设,更有效地实施素质教育,激发学生潜能,拓展学生特长,学生个性得到发展,从而使教师的教育水平得到提高,校园生活得到丰富,使学校教育管理再上新台阶。 二、领导小组: 组长 副组长 三、社团种类产生: 1、学校教师自由申报创办制度 2、聘请校外辅导员创办社团 四、社团分类 社团分一级社团(校级)和二级社团(班级) 五、统筹安排,确定课程 为加强常规督促管理,避免社团活动的随意性和盲目性。 1、定活动课程:在全面了解教师和学生兴趣、特长的基础上,结合学校的实际,开设社团活动课程。 2、定活动目标:重点针对校队社团活动成果进行考核,纳入期末评定的重要依据。(后详) 3、定活动时间:社团活动每周两课时的固定活动时间。初步定于周三下午。 4、定活动内容:指导教师要注重校本化的活动内容开发,研究适合本组学生的教学活动内容,初步制定社团活动教学计划。 5、定指导老师:学校每个社团小组设指导教师和辅导教师一名。 6、定活动地点:确保各社团活动小组有固定的活动地点。 六、学校社团运营模式 1、校内校外老师一律没有上课费用,(校外辅导教师也是免费)。 2、社团采用名师带队,系统学习。 3、学生成绩跟辅导教师直接挂钩。 七、具体活动措施: 1、社团要本着学生自愿和教师选拔、推荐相结合的原则进行报名。 2、每次活动时间的师生准时地到达活动地点。没有参加社团活动的学生老师督促到1·1班教室进行活动。每次活动开始,指导老师一定要先在社团活动点名册上清点人数再训练,没到的学生要弄清去向并在记录册上写明。 3、各社团教师拟定活动计划,每周备活动方案,认真组织活动,做到活动主题明确,记录册填写完整过程清楚。学生活动时老师不干其它有碍于指导的事,不允许让学生放任自流的自由活动。活动时间未到,学生不得提前脱离活动状态。 学校社团活动策划方案篇6 创意美术社团是美术社团活动的一部分,是学校艺术教育的重要组成部分,可以培养学生对美术的兴趣、爱好,增长知识、提高技能、丰富学生的文化生活,为今后培养学生美术特长及素养起着积极推动的作用。为了给爱好美术的同学一个良好的学习环境,更好的满足学生需求,现将本学期创意美术社团活动安排制定如下 一、活动目的: 通过创意美术社团的活动,使学生的美术特长得到更好的发展,进一步了解美术的基本知识,提高学生的绘画水平及创造能力。 二、活动组织: 创意兴趣小组人数不宜过多,大约30名左右。 三、活动要求: 1、组织学生按时参加活动,并保持室内清洁。 2、每周五下午延迟服务的第二、三两节课开始进行活动,小组成员必须准时到达指定教室。 3、社团成员应严格遵守纪律,不准在教室大声喧哗,不准做与美术学习无关的事。 4、每次老师布置的作业,学生都应按时完成。 5、爱护教室内的设施和用品。 四、活动内容: 1、使学生了解一些简单的美术常识知识,(美术种类、常用工具、基本的使用方法、尝试自己创作)。 2、给学生自己创作作品的时间和空间。 3、进行绘画教学,训练学生的动手能力和造型能力。 4、指导学生参加与班容班貌布置,重点辅导学生边学边实践,边干边提高。 五、采取的措施: 1、教师要认真负责,把它看成是学校教育的组成部分,精心备课,使社团活动开展得生动、活泼、丰富。 2、做好组织工作 组织学生按时活动,并且要点名,要选出有能力、成绩也好的学生担任组长。社团活动要在教师的指导下充分发挥学生的骨干力量。 3、安排好活动时间和活动地点 根据学校的统一安排,一般情况下每周组织一次,要坚持课余活动的原则。 4、订立必要制度,抓好思想工作 要教育学生自觉遵守学习制度,准时参加美术学习。明确学习目的,培养勤奋好学,积极进取的精神,促进学生的全面发展。在学期结束时,要举办美术作品展示,展示学生的学习成果。 六、具体展开情况: 第1周:为课程做准备. 第2周:春日主题课程 第3——4周:春日主题课程 第5——8周:趣味思维创想 第9——10周:创意简笔画 第11——12周:油画棒创想 第13——14周:水粉入门 第15——17周:创意黏土画 第18——19周:自主创作 学校社团活动策划方案篇7 一、活动名称 学校20__届毕业典礼 二、活动主题 青春逐梦,季忆留夏。 1、主题歌:《青春再见》、《不说再见》 2、典礼主色调:体现出阳光、自信,洋溢温暖和感动 三、活动背景 时间如白驹过隙,转眼又到分别时。三年的时间里,从相识到相知,20_届的同学们对彼此,对母校有了比较深厚情义,值此离别之际,为了让即将远离的同学们留下最后的念想,毕业典礼将以新颖的题材、多彩的节目,集多种舞台表演形式,融亲情、友情、师生情与一体,对各位即将走出校门的学子们致以最后祝愿,祝愿他们在未来的道路上“潮平两岸阔,风正一帆悬”。 四、活动时间 20__年_月_日晚19点 五、活动地点 学校大礼堂 六、参加人员 1、晋宁安全管理学校全体学生; 2、金程保安培训学校全体学员; 3、全体在校工作人员。 七、组织单位 __省__安全管理学校 八、节目安排 忆往昔——憧憬未来 九、前期准备及组织人员名单 1、确认参加典礼人数(__、__) 2、安排各班节目,不少于两个(班主任具体通知,学生自行组织准备) 3、布置礼堂(__、___、__、__、__、__) 舞台装饰(彩纸、横幅、背景幕布、彩球、彩带、道具) 准备“签名板”(写给现在,写给未来) 4、各班制作举牌(举牌人各班选举,牌子可自行设计) 5、话筒及音响设备、背景音乐的播放(___) 6、主持人:两男两女(学生);培训、主持稿(___) 7、节目单(___) 8、拍照(__) 9、优秀毕业生证书准备(___) 10、横幅(后勤) 11、舞台装饰:彩纸、彩球、彩带、彩笔等(___、__) 12、主持人服装租借(__、___) 13、灯光、道具、音响、话筒联系安装(___) 14、纸杯、水(后勤) 15、化妆(___) 16、礼堂桌凳摆放(__) 十、流程 1、入场:播放背景音乐(19点之前学生可自行去“签名”板签名)。 毕业生及各班清点人数,以班级为单位,在各班举牌人的带领下入场,入场后在指定位置站定。各班进场时主持人朗读各班自己准备的寄语。 2、学生入场完毕后主持人介绍参会校领导。 3、主持人宣布典礼开始,播放国歌。 4、请领导上台致辞。 5、学弟学妹代表上台表寄语。 6、毕业班学生代表上台,表达对母校及老师们的感激。 7、宣布优秀毕业生名单,校领导颁发优秀毕业生证书(_校长、_校长、_主任),并拍照留念。 8、主持人宣布晚会节目正式开始。 9、晚会按节目单顺序进行。 10、音乐《放心去飞》响起,主持人宣布晚会结束。 学校社团活动策划方案篇8 一、活动主题 歌舞青春放飞梦想 二、活动意义 新经济时代的到来,全球经济一体化的趋势,让当代大学生更加真切的感受到it文化带来的巨大冲击。在it商家和大学生之间构筑一座沟通的桥梁,营造惠园浓厚的it文化氛围。 为了强化同学们计算机操作技能的提高,进一步加强同学们对计算机知识应用广泛性和实用性的了解及学院评估的要求,充分展示大学生的精神文明建设,体现江西农业大学精神文明建设成果,丰富在校大学生的课余生活。 三、活动时间 __年__月-__年5月。 四、参赛对象 __农业大学在校大学生 五、组织机构 主办单位: 协办单位:__软件信息协会; 计算机协会; 240星辰动漫协会; ld景观设计协会; 野人定向协会; 职师电子协会。 六、活动形式 1、优秀软件作品展示(为期一天) 简要说明:展示历届优秀学生的软件相关的作品,激发并提高我校大学生的学习热情。为构建具有浓厚学术氛围的校园文化做出贡献。 2、计算机基础知识大赛(为期一个月) 简要说明:21世纪,信息化已经成为主导人类社会进程的洪流,作为e时代的大学生必须掌握计算机基础知识。为提高我校综合素质,为广大同学提供一个展现自我才华的平台,普及计算机基础知识,丰富大学生课余文化生活。 3、网页设计大赛(为期三个月) 简要说明:在计算机迅速发展的今天,网络已成为人们获取信息的一个必不可少的载体,网页也随之成为人们获取信息的窗口,为了普及广大学生的网页制作技能,特举行网页设计大赛。 4、平面设计动漫设计大赛(为期五个月) 简要说明:为了推进当代大学生艺术教育工作,展示艺术教育的丰硕成果,营造健康高雅的校园文化环境,提高审美修养和人文素养,为学生提供一展示个人才华、演绎设计艺术神韵、实现心中梦想的舞台。 5、义务维修活动(永久) 简要说明:弘扬雷锋舍己为人、服务人民、奉献社会的精神,发扬我校同学服务同学,奉献校园的精神,进一步加强大学生动手实践能力,构建和谐校园,繁荣校园文化。 七、开展步骤 (一)组织发动阶段(__年__月初) __年12月初,向各院下发比赛通知、参赛规则和报名表等,各院采取各种形式对大赛进行宣传动员。同时在启动仪式是通过计算机作品展示吸引大家兴趣。 (二)统一报名阶段(__年__月初) 在艺术节启动的开始,启动统一报名,针对所有的大赛进行规范合理的统一报名。报名持续一个礼拜。 (三)作品准备阶段(__年__月末-至__年3月、4月) __年__月份,__年_、_(_、_)月份,报名参赛的选手可利用这三(五)个月的时间包括节假日,自行进行软件设计制作。 (四)半成品审核阶段(__年_月份) 2月上旬,e01软件信息会及相关组织会对申报的作品(半成品)进行进度检查监督,对于那些确定将无法按时完成的作品,取消其参赛资格。 (五)组织申报和评审阶段(__年_、_月份)。 学校社团活动策划方案篇9 一活动目的 响应校团工委提出的繁荣校园文化活动、丰富校园生活的号召,旨在让学生熟悉市场经营全过程,培养学生的市场经济意识和创业意识,认识市场规律和规则,实践课堂所学知识,真正做到学以致用,活学活用;并且增强大学生关注经济社会发展、关注市场的意识,同时切实地为新校区同学提供方便。 二、主办单位 广东__学院__年科技节组委会 大学城团工委学生会 三、协办单位:学院团总支学生会 四、活动内容 同学们自行组合成立营销小组,采取“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式,以摊位为单位成立形式各异的营销小组,在规定的时间内以有形或无形的产品进行销售活动。 五、参赛要求 1、参赛对象:学院在校班级学生; 2、参赛时间:为期小天初定为_月__-__日; 3、参赛地点:大学城饭堂之外环绕及到宿舍间的校道两旁; 4、参赛条件: 以班级或个人为单位组织1个以上的小组(人数不限),采取“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式,对摊位自主经营,自负盈亏。 1.注册:指所有营销单位必须向组委会申请注册,通过注册获得营业执照才能开张经营。 2.经营:指经营者必须按照“自愿、平等、公平、诚实信用”的市场交易原则进行经营,按程序上缴、税收、管理费用和保证金; 一切交易必须填开收据。 3.管理:指经营者必须有序地对自己的店铺和员工进行管理,3天共交付管理费用20元; 交付保证金50元(活动后退还),保证金用于保证各摊位严谨遵守有关规章制度和保证协助模拟市场工作人员顺利进行各项工作,活动完毕全额退还。 学校社团活动策划方案篇10 一、招新要求及方向 1、方向:面向全校并针对各院系有志参与舞蹈学习与表演的女生 2、要求:身高160cm以上,五官端正,身材匀称,肢体协调度高。 有舞蹈功底者优先。课程不紧,能够保证按时参加艺术团组织的培训课。 活泼开朗、有责任心、有团队合作精神。 二、招新时间 20__年__月__日到__月__日 三、招新途径 1、张贴海报 在一期综合楼和食堂出口处、二期大学生活动中心和食堂处张贴大海报在各女生公寓下张贴宣传单页. 2、学院上联系筛选 根据课表及学院组成情况,与各院系文娱部负责人沟通后到文娱部内部挑选适合的人。 3、通过校园广播站宣传 大致以宣传单页为准,联系校园广播站为我们宣传。 4、深入寝室宣传 各办公室干事根据所处区域分工深入各寝室进行宣传,争取招到适合条件的同学。 5、私人推荐 由艺术团成员的交往圈子中推荐出确实符合招新条件的人选,并争取直接纳入我团. 四、具体安排 1、从下周一(即27日)开始正式进入招新阶段,在此前应做好通讯录收集和海报、宣传单页制作等准备工作。 2、制作及张贴海报:4人 3、学院上联系筛选:分三批,分工负责联系相应的学院文娱部负责人,在洽谈好时间后分别由梅朵、王灵义及邹倩分别陪同前往招新。 4、深入寝室宣传 办公室干事分别佩戴工作证利用空暇时间下达各寝室宣传并发掘可能适合招新条件的人。 5、本周五(24日)或周日(26日)召开准备会议,将各项工作分工具体安排到人,需要用钱的地方把钱发放到相关负责人手中。 准备会议之后立即落实以上第一条。 五、注意事项 1、工作过程中须有责任心,不怕苦不怕累,认真确保每一环节均落实进行到位,保证招新工作顺利进行。 2、秉持宁缺勿滥的原则,切不可降低招新条件。 3、在宣传招新过程中,注意言行举止,尊重他人。
2023-08-28 16:13:471

海产品有哪些

贝类:白蚬子、夏夷贝、鸟贝壳、海蛎壳、麻蚬子等。海藻类:海带、发菜、海白菜、紫菜等。鱼类:三文鱼、沙丁鱼、刀鱼、多宝鱼、金枪鱼、八爪鱼等。 虾类:基围虾、皮虾、龙虾、青虾等。冰鲜类:虾仁、蟹黄、红鱼子等。 一、贝类 1、白蚬子 学名为四角蛤蜊,是我国沿海常见的底栖经济贝类,肉细味美、营养丰富,贝壳具外皮,顶部白色,贝壳坚厚,略四角形,壳顶突出,位于背缘中央略靠前方,尖端向前弯,两壳极膨胀,幼小个体呈淡紫色,近腹缘为黄褐色,腹面边缘常有一条很窄的边缘,壳高3.4-4.6厘米,壳长3.6-3.9厘米,壳宽2.6-3.7厘米。 2、海蛎 是软体动物门双壳纲牡蛎目牡蛎科的通称,又称海蛎子,分布于热带和温带,我国沿海,海蛎分布很广,渤海,黄海至南沙群岛均产约有20种。河口内湾还有人工养殖,海蛎又有人工养殖和天然生殖之分,海蛎不仅肉嫩味鲜,而且营养丰富,有“海中牛奶”之美誉,含有多种维生素、肝糖、牛黄酸及其他矿物质等多种营养成分。 3、麻蚬子 是江户布目蛤,瓣鳃纲、帘蛤目、帘蛤科,贝壳略呈卵圆形,壳坚厚,壳顶突出,位于背缘中央靠前方,壳长略大于壳高,两壳大小相等,壳面灰褐色,常有褐色斑点或条纹,壳内面灰白色,边缘具有与放射肋相应的小齿,生长纹明显,与许多粗的放射肋相交成布纹状。 4、夏夷贝 是扇贝科、扇贝属贝类,一般分布于底部比较坚硬、淤泥少的海区和水深不超过40米的沿岸区,贝壳大型,壳高可超过20厘米,左壳稍平,较右壳稍小,呈紫褐色,壳近圆形,右壳(有足丝孔的)较突,黄白色,为滤食性贝类,杂食性,摄食细小的浮游植物和浮游动物、细菌以及有机碎屑等。 二、海藻类 1、海带 又名纶布、昆布、江白菜,是多年生大型食用藻类,叶片为表皮、皮层和髓部组织所组成,叶片下部有孢子囊,可分泌滑性物质,具有黏液腔,生长于水温较低的海中,成本低廉,营养丰富,是一种重要的海生资源。 2、发菜 别名发状念珠藻,是蓝菌门念珠藻目的一种藻类,因其色黑而细长,如人的头发而得名,广泛分布于世界各地的沙漠和贫瘠土壤中,为国家一级重点保护野生植物。 3、海白菜 又名海菠菜、海莴苣、海条、青苔菜等,为藻类植物石莼科孔石莼的藻体,海白菜,藻体碧绿,细胞多角形,单核,叶绿体片状,一个淀粉核,高10-30CM,两层细胞组成的膜状体,叶片卵圆形,边缘波状,中国东海、南海较为习见,可食用和作饵料。 4、紫菜 在系统分类学上隶属于红藻门,是一类生长在潮间带的海藻,世界上产值最高的栽培海藻,在中国、日本和韩国被大规模栽培,其分布范围涵盖了寒带、温带、亚热带和热带海域,富含膳食纤维、多种维生素及钙、钾、镁等微量元素,具有很高的营养价值,是一种不可多得的海洋食材。 三、鱼类 1、三文鱼 属硬骨鱼纲、鲑形目、鲑属,又名大马哈鱼、鲑鱼、撒蒙鱼,属于冷水性的高度洄游鱼类,被国际美食界誉为“冰海之皇”,主要分布在大西洋与太平洋、北冰洋交界的水域,肉质鲜美,营养丰富,并且富含EPA和DHA等生物活性物质。 2、沙丁鱼 是硬骨鱼纲鲱形目鲱科沙丁鱼属、小沙丁鱼属和拟沙丁鱼属及鲱科某些食用鱼类的统称,分布于南北纬度6-20度的等温带海洋区域中,大者尺许,小者长二寸,下颚较上颚略长,齿不显,背苍腹白,肉美,多用来制为罐头食品。 3、刀鱼 又称刀鲚,毛鲚,是一种洄游鱼类,每年2-3月份由海入江,并溯江而上进行生殖洄游,主要分布于我国黄渤海和东海一带,凡通海的江河如海河、辽河、长江、黄河、钱塘江等均能见到,一般头尾发红、青背、身材细长。 4、多宝鱼 又叫欧洲比目鱼,是东北大西洋沿岸的特有名贵低温经济鱼种之一,主要产区位于大西洋东侧沿岸,目前已成为我国特别是北方地区的主要养殖品种,可承受1℃-28℃的水温,其具有出肉率高、生长速度快、营养价值高、抗病能力强等特点。 四、虾类 1、基围虾 俗称沙虾、泥虾,分类上隶属于甲壳纲、十足目、对虾科、新对虾属,其味道鲜美,具有较高的经济价值,主要分布于我国福建、台湾、广东和广西沿海,离水后也可较长时间存活,对低盐、高水温和低溶氧有较强的忍耐能力,适于商品养殖。 2、皮皮虾 多数生活于热带和亚热带海域,少数见于温带海域,口足类动物为肉食性,多捕食小型无脊椎动物,性情凶猛,视力十分锐利,能够轻易破坏猎物的外层硬壳,享用内里的肉。分布范围极广,从俄罗斯的大彼得海湾到日本及菲律宾、中国沿海、夏威夷群岛、马来半岛均有分布。 3、龙虾 又名大虾、龙头虾、虾魁、海虾等,是节肢动物门软甲纲十足目龙虾科下物种的通称,体长一般在20-40厘米之间,头胸部较粗大,外壳坚硬,色彩斑斓,腹部短小,重0.5公斤上下,最重的能达到5公斤以上,人称龙虾虎,主要分布于热带海域,是名贵海产品。 4、青虾 在分类学上隶属于节肢动物门,甲壳纲,是在中国广泛栖息的沼虾属中的一种,栖息场所不限于淡水水域,在沿海的低盐度水域中也能生存,身体分为头胸部与腹部,甲壳在头胸部称头胸甲,身体由20节组成,胸部8节,头部5节,腹部7节,体色呈青蓝色,间杂有棕绿色的斑纹。 五、冰鲜类 1、虾仁 选用活虾为原料,用清水洗净虾体,去掉虾头、虾尾和虾壳,剥壳后的纯虾肉即为虾仁。易于消化,清淡爽口,老幼皆宜,虾仁中含有20%的蛋白质,是蛋白质含量很高的食品之一,虾仁含有甘氨酸,这种氨基酸的含量越高,虾仁的甜味就越高。 2、蟹黄 是螃蟹体内的卵巢和消化腺,橘黄色、味鲜美,成分和蟹卵基本一致,含有丰富的蛋白质、磷脂和其他营养物质,营养丰富,黄以色泽鲜艳、深黄色或橘红色,洁无杂质、味鲜、干度足为上品。 3、鱼籽 是鱼卵腌制或干制品的统称,用乌贼卵制成的为墨鱼籽,用大马哈鱼卵加工制成的称为红鱼籽,还有鲐鱼籽、大黄鱼籽等,蛋白质含量高,脂肪多,含有球蛋白、卵清蛋白、卵类粘蛋白和鱼卵鳞蛋白等人体所需的营养成分,味道鲜美,其中还含有磷、钙、铁、维生素和核黄素,也富有胆固醇。
2023-08-28 16:13:481

爱情美文美段

1、如果爱上,就不要轻易放过机会,莽撞,可能使你后悔一阵子,怯懦,却可能使你后悔一辈子。 2、你知道思念一个人的滋味吗,就像喝了一大杯冰水,然后用很长很长的时间流成热泪。 3、怎么可能在拥有爱情的同时又拒绝受伤呢,别忘了,丘比特射出的是箭,不是玫瑰。 4、有一种爱叫无缘,不是不爱而是没有缘分,也有一种爱叫玉成!去玉成别人也玉成自己。 5、你当我是个风筝,要不把我放了,要不然就收好带回家,别用一条看不见的情思拴着我,让我心伤。 6、我一直在寻找那种感觉,那种在寒冷的日子里,牵起一双温暖的手,踏实地向前走的感觉。 7、世上最遥远的距离,不是生与死的距离,不是天各一方,而是我就站在你面前,你却不知道我爱你。 8、花自飘零水自流,一种相思,两处闲愁。此情无计可消除,才下眉头,却上心头。 9、我坚信,一个人想念另一个人的时候,应该是安静的念想。爱,这一力量,往往可以瞬间抵达白发苍苍的彼岸。 10、你晓得吗?爱你并不轻易。当我沉醉在爱的世界,享受恋情的甜美时,也使我深深的领会到爱一个人真的好难。 11、如果没有月亮,我可以不思念你,如果没有太阳,我可以不牵挂你,可是日月轮回,怎能忘却你。 12、给别人一点时间来了解你,也给自己一点时间去认识别人,爱情无需太匆忙。 13、适当地用理智控制住爱情,有利无弊,发疯似的滥施爱情,有弊无利。 14、我最幸福的时刻,就是找对了人,你纵容我的习惯,并爱着我的一切。太残忍的话我只说,因为爱很重。 15、我放下了尊严,放下了个性,放下了固执,都只是因为放不下你。 16、今日才知晓,竟是有那么多人稀罕我的一辈子,偏偏捧到他手里,偏偏他不要。 17、初恋:就想一见钟情;热恋:就想以身相许;留恋:就想百依百顺;失恋:就想你东我西。 18、我知道无论我走到哪里,你都会陪在我身边。陪我哭,陪我笑,陪我等待,陪我开花。 19、真的很害怕,有一天会有另外一个人出现(next88),取代了我在你心中的位置。 20、不要怪恋爱中的自己全无理智,没有一个热恋中的人是清醒的。 21、谢谢你,谢谢你给我的这些美好的日子,谢谢这个世界上有你。 22、我想我是一只狗,天天守在你门口。我想我是一只猪,天天陪你去看书。我想我是一只羊,天天陪你去食堂。 23、茶喝三道,第一道,苦若生命;第二道,甜似爱情;第三道,淡若轻风。 24、心要让你听见,爱要让你看见,不怕承认对你有多眷恋;想你的时候,盼你能收到我的真情留言! 25、世界上,真的会有那么一个人默默关注着你,疼爱着你,却永远不再靠近你。 26、今夜没有你,一切都是那么冷清,有一种心境属于你,那就是孤独;有一种失落陪着我,也是孤独。 27、想你想的睡不着觉,念你念的心怦怦直跳;恋你恋的鬼迷心窍,爱你爱的肉直往下掉! 28、明知道爱情这个东西会把我们伤的体无完肤,但却还是一个劲的去寻找。 29、我想谈一场公开的恋情,爸妈同意亲戚知道朋友祝福的恋爱,如果可以,只谈一场,要么不开始,要么一辈子。 30、和你在一起是奉了爱的旨意,我要把心交给你,任由你去安排,它准备接受一切,无论甜蜜或是苦涩! 31、如果有一天,我无法继续呼吸,那只是说明,我的世界缺少了空气,或者,缺少了你。 32、爱情很美妙,思念最重要。相近常见面,距远短信传。一年三六五,联系从不断。爱情才保险,幸福永延绵。 33、而今仿佛是站在一个青黄不接的尴尬路口,失去的是招摇撞骗的痛快诉说,未曾获得的是笔走天涯的洗练淡定。 34、你那一瞥,像一股晶莹的泉水流注我的心头,它比诗还深远,比画还优美,恰如我生命的一个新世纪的早晨。 35、一个承诺在最需要的时候没有兑现,那就是出卖,以后再兑现,已经没什么意思了。 36、谎言与誓言的区别,一个是听的人当真了,一个是说的人当真了。 37、我的眼中只有你,你是我生命中的奇迹;我的心中只有你,你是我不容错过的唯一! 38、恋爱时不必比强弱、比姿态,不能以怕受伤害的心态去恋爱,而更应是展示真实的自我。 39、人在最悲痛,最恐慌的时候,并没有眼泪,眼泪永远都是流在故事的结尾,流在一切结束的时候! 40、当我流着泪向你说再见,你只是冷漠的向我告别,不感看你的冷漠的眼,心已碎成千片。 41、你的脸是那么靓,你的人是那么棒,想你想得心慌慌,爱你爱得好紧张,不知怎么把口张。 42、缘是爱的开始,情是爱的过程,就让我们共同在缘和情的海洋里寻找爱的结果吧! 43、没有不可治愈的伤痛,没有不能结束的沉沦,所有失去的,会以另一种方式归来。 44、记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。 45、你为什么这么美?那时,我没有回答,现在,我可以告诉他:因为,我为你而生。 46、真正的爱情需要等待,谁都可以说爱你,但不是人人都能等你。 47、喜欢一个人,是不会有痛苦的。爱一个人,也许有绵长的痛苦,但他给我的快乐,也是世上最大的快乐。 48、爱恋的精髓不在于初见的魂飞魄散,而在于漫长岁月中的难舍难离。 49、被你抱着的感觉很幸福,所以我想一直幸福下去,一直不离开你的身躯。 50、你当我是个风筝,要不把我放了,要不然收好带回家,别用一条看不见的情思拴着我,让我心伤。 51、你突然点醒了我,我们的相识能够以年计算了,你找到你爱的,而我,还在原地徘徊着。 52、我永远都是你的插曲,但是我会用我仅有的双手为你弹出最动人的旋律。 53、如果有一天我们在路上重逢,而我告诉你:“我现在很幸福。”我一定是伪装的。 54、如果没有相等的爱,那就让我爱多一些吧。爱是长在我们心里的藤蔓。 55、一种鸟一生只唱一次,它在荆棘上唱出生命之歌。一个人一生只爱一次,他可以舍弃一切置之死地后生。 56、不管是在婚礼的喜帖上还是在葬礼的墓碑上,我希望我跟你的名字一辈子总能写在一起。 57、没有经历爱情的人生是不完整的,没有经历痛苦的爱情是不深刻的。爱情使人生丰富,痛苦使爱情升华。 58、和一个生活习惯有很多差异的人恋爱不要紧,结婚要慎重,想想你是否可以长久忍受彼此的不同。 59、悲伤的秋千总有微风陪伴,孤寂的夜,总有繁星点点,蓦然回首,你会不会在我身边。 60、我会回来,带回满身木棉和紫荆的清香,然后告诉你,我已找到天堂。 61、既然爱,为什么不说出口,有些东西失去了,就在也回不来了! 62、婚姻从来不能用来挽救一段破碎的爱情,破碎的爱情只能得到破碎的婚姻。 63、茫茫人海中,相识了你,是一种缘份,只希望用我的真诚,换取你的真情。 64、情人节,我愿做一条鱼,任你红烧白煮清蒸,然后躺在你温柔的胃里。 65、人在最悲痛、最恐慌的时候,并没有眼泪,眼泪永远都是流在故事的结尾,流在一切结束的时候! 66、在遇到梦中人之前,上天也许会安排我们先遇到别人;在我们终于遇见心仪的人时,便应当心存感激。 67、不是来哗众取宠,我没有闺蜜要扇,也没有男友背叛,我很好。 68、爱不是自私的,爱不是索取的,爱不是奢求的,爱是奉献,爱是付出、爱是等待。 69、我一直以为,山是水的故事,云是风的故事,你是我的故事,可是我不知道,我是不是你的故事。 70、硕达无比的自身和这腐烂而美丽的世界,两个尸首背对背栓在一起,你坠着我,我坠着你,往下沉。 71、如果说每一次选择就是一种放弃,那么就要看你是否承受得了那些放弃!选择了你,我放弃了所有的不幸! 72、是谁说过,心的空间有时候很大,可以装得下整个世界,可有时候却很小很小,只能够住得下一个人。 73、情人节的这一天,你却要启程远行,可别忘记带走我的那份情,留下你的那颗心。 74、世上最珍贵的不是永远得不到或已经得到的,而是你已经得到并且随时都有可能失去的东西! 75、如果没法忘记他,就不要忘记好了,真正的忘记,是不需要努力的。 76、有些人不必说再见,因为只是路过而已。遗忘就是我们给彼此最好的纪念。 77、不管结局是否完美,我的世界不允许你的消失。我说过,当我爱你的时候你也爱这我那是多浪漫的事情。 78、有点落寞,我不懂该怎么说,让它在无声中逝去,我走了,其实它没有来过,只是夜晚心异常柔软。 79、放弃一个人比爱一个人还要难,而要想彻底的忘掉他就会更难! 80、我不需要那个人有多完美,我只需要那个人能让我感觉到,我就是唯一。 81、暗恋,是一种彻底的寂寞,有心动,有幸福,可是,更多的是,是一个人的心酸。 82、这个世界上,即使最寂寞的角落,也会有爱情的阳光,有爱情的地方,到处都会是天堂。 83、从初三开始,这是我们在一起的第八年,分手五次。却谁都离不开对方,下个月我们要结婚了。 84、厨师说:爱情是一棵洋葱头,你一片片剥下去,总有让你流泪的时候。 85、表面上看着如此光鲜,其实内心已经碎掉了。凡是能打动你的东西,它一定伤害得你也很深。比如爱情。 86、你不明白,喜欢一个人是宿命,即使注定是劫难,也在劫难逃。 87、这么多年,牵着你的手,就像左手牵着右手没有感觉,但砍下去也会生痛。
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中学生美句美段摘抄

ttvTkkk
2023-08-28 16:13:403

《爱德华的奇妙之旅》读后感

  细细品味一本名著后,相信大家的收获肯定不少,这时候,最关键的读后感怎么能落下!怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?下面是我整理的《爱德华的奇妙之旅》读后感,希望能够帮助到大家。 《爱德华的奇妙之旅》读后感1   “即使孤单,也要敞开心扉。”这句话让我感慨万千。   这本书讲了这样一个故事:爱德华·图雷恩——一只瓷质的小兔子,生活在埃及街的一个家庭里。他是一个名叫“阿比林·图雷恩”的小女孩最喜爱的玩具。爱德华有很多衣服,和一块金制的、很贵重的怀表。爱德华十分骄傲。可是,有一天,他被丢失了,被扔进了海里,开始了长达好几年的冒险之旅。他曾被打渔人捡到,被流浪汉发现,被当作生病小女孩的玩具……最终,历尽重重苦难的他,终于在玩具店被长大后的阿比林买下了。爱德华又回到了自己真正的主人身边。   故事中小兔子的每一个遭遇,都牢牢地牵动着我的心,让我非常感动。   在爱德华学习感受爱的过程中,他由最初的自私冷漠,对爱他的人毫不关心,变得开始学会思考爱的意义。经过了这么多年不寻常的旅程之后,爱德华由一个对爱冷漠 傲慢的小兔子,变得逐渐懂得爱、珍惜爱,具备了和人类一样的正常情感;同时,也学会了应该在苦难的生活中对未来充满希望。   读完这本书我不禁想,每个人都应该学会理解爱是什么,如果我们从来都不打算爱或是被爱,活着就没有任何意义。就像书中一个饱尝人间沧桑的老娃娃所说的话:我们必须要了解谁会爱自己,我们下一个会爱谁。   《爱德华的奇妙之旅》这个故事给了我很多的启发,我觉得,每个人都应该像爱德华一样,学习如何感受爱、回应爱,认识爱的意义。 《爱德华的奇妙之旅》读后感2   从前,有一只小兔子被一个小女孩爱着;从前,一只小兔子被很多人爱过,却一次又一次被抛弃。小兔子发誓再也不会犯爱上人的错误;从前,哦,奇妙的从前,一只小兔子找到了回家的路。   爱德华有一个大衣柜,里边都是他的丝绸衣裤。还有鞋帽等饰品,哦,我想该解释一个问题了——爱德华只是一只瓷兔子!呃,事实上他应该没有生命,作者却赋予了他聆听与感受爱的能力。   爱德华的主人是个十岁的女孩——阿比林。在一艘游轮上,爱德华被两个调皮的男孩扔下了大海,又被渔网捞起。他开始了奇妙又痛苦还带着留恋的旅程。遇到过善良的老太太,遇到过浪迹天涯的流浪汉,遇到过困苦的男孩——以及他病重的妹妹,遇到过下玩具修理商,他把他碎成好多片的瓷身体复原了。   他终于看到了回家的路。阿比林与他又相逢了,那样凑巧,正如他们的离别……阿比林实践了她的诺言:不管我长到多大,我依然会爱着你。   生活中,你是否会像爱德华一样,因为“曾经”,所以用不再激动的手锁上心扉。用冰冷的笑容去面对真正的爱。让我们洗刷去“曾经”的泪痕,迎接每一份爱!   “会有人爱你的,打开你的封锁已久的心扉。会有人为你付出真挚的感情,不过首先,你必须打开你的心扉。”“心一次又一次破碎,生命在破碎中继续。一定要穿越那黑暗,勇往直前…… 《爱德华的奇妙之旅》读后感3   《爱德华的奇妙之旅》这本书是我最喜欢的读物之一。   这本书的主人公是一只几乎完全用瓷料制成的兔子,他的名字是爱德华。图雷恩。他的个子很高,从耳朵尖到脚尖差不多有三英尺,总之,他就是个自命不凡的小家伙。   爱德华的第一个主人是一个十岁大的女孩-阿比林。图雷恩。她非常爱爱德华,可是爱德华却非常的自以为是,不珍惜主人对他的爱。在一次旅行中,爱德华被两个顽皮的男孩无意中扔到了海里。后来爱德华被一个渔夫打捞了上来,交给了妻子内莉,内莉的女儿因为嫉妒妈妈对他的爱,把爱德华扔到了垃圾箱里。在垃圾场呆了一段时间后,爱德华被一个小男孩拾回了家,小男孩把爱德华送给了自己患病的妹妹。可好景不长,小男孩的妹妹死了,爱德华跟小男孩过起了颠沛流离的生活。在一次流浪中,爱德华被打破了头,于是小男孩把他送到修补店,由于修补费用太高,小男孩无奈把爱德华送给了商店老板,直到会有人来把他买走。终于来了个小女孩,她一眼就看中了爱德华,等她的母亲来到柜台看见爱德华时,更是惊讶无比,原来女孩的母亲就是爱德华的第一主人—阿比林。   整个故事周转曲折,极富有戏剧性。故事的主人公爱德华不珍惜第一个主人对他的爱,受尽折磨,最后差点连命都没有了。这个故事通过拟人的手法,生动的教育了我们要珍惜我们现在所拥有的一切,珍惜父母对我们的爱。 《爱德华的奇妙之旅》读后感4   《爱德华的奇妙之旅》我看完了。这本书主要写了一只瓷质的小兔子,有自己的衣服、衣柜、床铺。他属于一个叫阿比林的女孩。女孩对瓷兔子十分喜爱。可爱德华有一天被弄丢了,于是开始了一段异乎寻常的旅程——从海洋深处到渔夫的渔网,从垃圾堆顶部到流浪汉营地的篝火边,从一个生病孩子的窗前到孟菲斯的`街道上,爱德华从失去爱到学会爱,又重新得到爱。这段奇妙的旅程让爱德华变了,也懂得了许多。   美国作家凯特·迪卡米洛的文笔简洁,透着一股淡淡的悲伤,有一种很深的寓意似的。清新但又朦胧,富有诗意。   整个故事都不曾与“爱”这个主题分离。爱德华以前不懂得爱,在他的心一次次破碎后,最终成为了一只实心的——充满爱的兔子。“因为唯有爱,才能使人变得完整,使人生的故事有幸福快乐的结局。”正如作者说的,爱使人变得伟大,彼此联系在一起。   这本书的插图可以当之无愧地说是我见过的最好的插图,画得细腻、生动,照片都得退让三分,让我崇敬不已。   我看过这个作者写的《傻狗温迪克》。爸爸还给我买了她的另一部大作《浪漫鼠德佩罗》,真是让我期待。 《爱德华的奇妙之旅》读后感5   如果我从爱德华的角度来得结论,我得出的结论是:虽然我只是一只兔子,但我也拥有被爱,拥有爱,重新爱的权利。   内心冰冷而自负,却因为人们的爱,而得到温暖。它是一只瓷兔子,被人爱过,也爱过别人。不要说它不懂什么叫爱;不要看它只是一只兔子,不懂得爱;也不能觉得娃娃就从来没有感觉;那你就错了。我记得有一句话是这么说的:人间如果没有爱,太阳也会灭。还有一句是爱能创造一切。虽然爱德华只是一个娃娃,人们看起来也只是一个不会说话不会动的娃娃,但是在它的内心,是有爱的。当它被主人爱时,它虽然内心冰冷,可是还是融化了。因为它感觉爱,原来是多么的美好。于是它也开始爱着主人。可是呢,丢了的丢了,死了的死了。它重新被修好,但主人一个个都离它而去。当它重新被放在货架上的时候,有些高贵的娃娃看不起它,而它的心再次被封闭,因为没有人来爱它了。“我已经不会被爱了,我也不会再爱了,那太痛苦了”   日复一年,年复一年。它一直被摆在货架上,再也没有人来买它。知道有一天一个一百多岁的娃娃跟他说“有人会来接你的。”使它重新展开心扉,有人会来接我的。有一天,阿比林经过橱窗时,看见了爱德华。   一只瓷兔子,拥有着爱。就像我曾读到过一个故事,是一只娃娃兔子被主人爱,到主人生病那天主人都舍不得丢掉,只是被医生扔了,说这只兔娃娃有细菌。最后,这只绒布小兔变成了一只真的兔子。因为那个仙女告诉它:你已经拥有了爱,你将是真的。” 《爱德华的奇妙之旅》读后感6   爱德华是小姑娘阿比林所宠爱的一只瓷兔子,阿比林深深地爱着爱德华,可是自命不凡的爱德华并不怎喜欢阿比林,甚至连阿比林与它讲话时,它都是假装在聆听。后来阿比林的祖母为他们讲了一个故事,这是一个关于不懂得如何去爱的公主的故事,虽然这位公主长得非常漂亮,可是漂亮又有什用呢?她从来不懂得去爱,后来被巫婆给变成了一头疣猪。   后来爱德华不幸被顽皮的小男孩抢走失手掉进大海里,从些开始它的一段奇妙之旅。从爱它的渔夫老两口——劳伦斯和内莉,到流浪汉布尔,到把他挂在菜园里用来吓跑小鸟的老太太,到小男孩布赖斯和生病的小妹妹萨拉,到玩具店的卢修斯,一直到回归到阿比林的身边。爱德华经历了一次漫长的旅行,当它打开心扉,渴望爱和准备爱的时候,它终于找到了回家的路。   看完这个故事后,我从爱德华身上想到了我。平时爸妈为我做了那多的事情,可我从来都是认为这些是理所应当的,也从来没有想到应该为他们做些什。我以后要多关心父母,不仅要做到的事情做,还要学着去做一些力所能及的家务,去回报父母对我的爱。还有我身边的老师和同学们,我也要去爱他们,感恩老师对我的培育,感谢同学们和我在相伴之中所给予我的快乐和友情。   从这个故事中我明白了一个道理,做人不能太自私,在享受爱你的同时,你也要学会去爱,这样,你才能得到快乐。 《爱德华的奇妙之旅》读后感7   《爱德华的奇妙之旅》的作者是美国著名的作家凯特·迪卡米罗。这本书是一本国际大奖小说。这本书讲得是:以前,在埃及街旁的一所房子里面,住着一名叫爱德华·图雷恩的瓷兔子。那兔子很是自鸣得意,而且理由充足“他为一位名叫阿比林·图雷恩的小女子所拥有的,她得他关怀备至,崇敬有加。”   可是后来,有一天,他因被几个小男孩子在抢夺之中而丢失了,掉进了茫茫的大海当中。被一位渔夫捡回到她的家里,可是,他的女儿洛莉是一个粗暴的女人,把爱德华扔进了垃圾桶里面。又经过一些磨难,爱德华和流浪汉、小狗露西一起上路了。后来,哈和流浪汉来到了流浪汉营地的篝火旁边。从流浪汉营地的篝火旁到一个生病的小孩子的床前面;从生病的小孩子的床前面到孟非的街道上……最后,爱德华终于回到了已经是妈妈的阿比林的身边。   当看完了这部《爱德华的奇妙之旅》书时,我十分同情爱德华的遭遇,尤其是看到他掉近海里面和他心爱的小主人突然分别的时候,我的心里也有一种说不出的滋味,我想爱德华掉进海里的心情一定比我更难受。但是爱德华始终都相信他曾经被爱过,他相信会有人来接他的,我也相信会有人来接他的,我也相信这个世界是美好的。   《爱德华的奇妙之旅》这个数的情节曲折、想象力丰富的、情感动人,是一本好书! 《爱德华的奇妙之旅》读后感8   从前有一只不懂得爱的小将瓷兔子叫爱德华,被一个生活在富裕家庭的小女孩阿比林爱着。小兔子在一次海上旅行的途中意外掉进海里,被一个渔夫捞起,生活在渔夫的家中。然而,他又被扔进垃圾堆,然后让一和狗给刨了出来。他和狗的主人——流浪汉布尔和其他流浪汉们一起旅行了很长时间之后,他又被一位老太太当做一个稻草人工作了一段时间。但是,坎坷的命运并没有让他结束这段艰苦的旅行,但至少,小兔子学会了爱。爱德华又被小男孩布赖斯偷走,送给了他那得了重病的妹妹萨拉,和萨拉相处一段时间后,爱德华渐渐爱上了她,萨拉也很喜欢他。但好的病情并没有好转,反而加重了,然而爱德华只能眼睁睁地看着萨拉死去。小兔子被失去妹妹的布赖斯带去了孟菲斯的大街上跳舞,被布赖斯操纵着跳舞卖艺挣钱。不幸的是在餐车上,他的头被打破了,一位想得到他的玩具修理商复原了他,但他被放进了玩具店。一天,阿比林的女儿看见了他,立刻看中,这时候,阿比林也认出了他。爱德华的旅行结束了。   爱德华虽然只是虚构出的一只小瓷兔子,却告诉了我很多:爱,只有失去过,才会珍惜、懂得。如果这个世界没有爱,那么一切都不会有令人满意、幸福的结局。比如故事中没有经历旅程的爱德华不懂得爱,他对一切都不在意,甚至对阿比林也是这样。   爱是这世上最珍贵的东西,没有爱,人就没有活着的意义。 《爱德华的奇妙之旅》读后感9   书中的主要内容讲得是有一位叫阿比林的小女孩和一只叫爱德华的陶瓷兔子的故事。有一天,阿比林的一家出海旅游。爱德华也随同一起去了。但在途中,爱德华不幸掉到了大海里,他沉啊沉啊,一直在下沉......最后被一位好心的渔夫救了起来,但又被埋进了垃圾堆里,然后又为一位稻草人工作了很长时间......它的经历十分坎坷,四处漂泊,不知不觉中又奇妙得回到了自己的家中。   这本书告诉我们一个道理,在人生漫长的旅途中,不可能永远一帆风顺,也不可能一直狂风暴雨。有快乐也会有烦恼。当然,如果你一生没有烦恼,那你也不会知道什么是快乐。悲剧要比喜剧精彩,没有事故就没有故事。我们要走出自己的舒适区,来到我们的恐惧区,勇敢地面对困难,克服困难,这样就会扩大我们的舒适区。   大家都十分希望生活能够一帆风顺,我也是这样。所以经常很不知足。遇到一点小问题就认为自己好倒霉,会有命运对我不公平等消极的想法。但我看完这本书才知道,其实很多事都是些鸡毛蒜皮的小事儿,想想办法就能解决。妈妈常常对我说:除了生死,一切都是小事。办法总比问题多!所以,做人要乐观向上!充满正能量!知足才会常乐!快乐才是王道! 《爱德华的奇妙之旅》读后感10   每年的暑假,我最开心的事就是看书了。今年暑假一开始,妈妈又给我买了很多书,其中最让我爱不释手的是《爱德华的奇妙之旅》了。   还没翻开书前,我以为爱德华是一个人,看了后想不到他竟然是一只既高贵又有点骄傲的瓷兔。他第一个主人叫阿比林,阿比林对他非常好,这让他一直生活在被爱的世界里,没有忧愁,也没有烦恼。可有一天,他不小心掉进了海里,从此他开始了长达好几年的冒险之旅。他曾被打渔人捡到,被流浪汉发现,被当作生病小女孩的玩具……在一次又一次的磨难中,这只曾经被爱过的小兔子绝望了,他甚至不再相信有人会爱他了。直到有一天,他被那个原来爱着他的那个人---阿比林接走了,爱德华又回到了自己真正的主人身边,过上了被人爱的生活。   这本书的故事情节深深地吸引了我,也深深地感动了我。看了以后,爱德华的故事也让我想到我自己:我有一个温馨幸福的家,从小到大,我每天都被满满的爱包围着,过着开心的无忧无虑的生活。所以,我从来都觉得被人爱是天经地义的事,总是认为大家都应该爱我,以我为中心,所以有时爸爸妈妈批评我时,我还和他们发脾气,甚至有时还和爸爸妈妈对着干,惹爸爸妈妈生气,现在想想我真是一个自私的孩子,只知道被爱,却不懂得如何去爱。   以后我一定要做个听话的孩子,好好学习,同时也要改掉我的小自私,得到爱的同时也要付出我的爱。 《爱德华的奇妙之旅》读后感11   在寒假,我看了一本书,叫《爱德华的奇妙之旅》,令我受益匪浅。   从前,在埃及街旁的一座小房子中,住着一只名叫爱德华.图雷恩的瓷兔子,它被一个女孩所拥有,这个女孩十分宠爱它,把它当成好朋友看。有一天,瓷兔子被弄丢了,从此,爱德华开启了他的奇妙之旅:先是落到了渔夫的网中,又从垃圾堆里滚到了火堆旁,每一次失去爱后,又会得到另一个人的关心。   爱德华经历了一次又一次的分离,痛苦填满了它的心,但它又一次次回到了家人的身边,它的奇妙经历也让我们懂得了:爱又甜美又痛苦,一会得到,一会失去,一会失去,一会得到,这是一个漫长的过程。对于这只普通的瓷兔子而言,这个世界十分奇妙,只有失去了某种东西以后,才感受到爱是有多么珍贵。那是一个风和日丽的早晨,我来到了奶奶家,门口,我的小狗一边对我摇着尾巴,一边用爪子抓着自己的脑袋,突然间,一辆黑色的轿车飞快的行驶过来。只听见一声“汪”!小狗躺在了地上,一条腿上鲜血直流,最后痛苦地闭上了眼睛。我伤心极了,心里想,小狗再也不能陪我一起玩耍了,我再也不能得到它给我带来的快乐了。   让我们与瓷兔子爱德华一样,去珍惜眼前,去关心身边的人,去感受爱,付出爱! 《爱德华的奇妙之旅》读后感12   初见这本书,还是在一个很古朴的书店。一看到它的封面,就有一种神秘而深邃的感觉,我觉得这本书一定很精彩!所以,我就把这本《爱德华的奇妙之旅》买了下来。不负所望,打开这本书,我就被它的故事情节深深地吸引住了。很快,我就看完了,我的心情久久不能平静,回想起瓷兔子爱德华的一生,真是令人感慨万千。   从前,在埃及街旁的一所小房子里,住着一只名叫爱德华图雷恩的瓷兔子。那只瓷兔子很是自鸣得意,而且理由充足:他为一个名叫阿比林的女孩所拥有,她对他关爱有加、关怀备至、崇敬万分。可是,在一次旅途中,在一艘游轮上,他被丢失了,被沉下了海洋深处。就这样,这只瓷兔子开始了一段不可si议的旅程——在他被沉入海底的第二百九十七天,一张渔网网住了他,他被渔夫救起。直到来到垃圾堆里,又到流浪汉的篝火边,再从生病的孩子的身边到孟雯斯的街道上一路上的所见所闻让我们的心随着情节此起彼伏,更让我们惊愕不已。   合上书页仔细想想,连一只瓷兔子都有勇气面对生活中的挫折与坎坷,而我有什么理由在面对生活中的逆境时选择逃避呢?三毛说过:“生活是好的,峰回路转,柳暗花明,前面总会有另一番不同的风光。”我们应该用心去体会生活,用心去感受生活,用心去经营生活,用自己的努力与坚持开启一场生活的奇妙之旅。 《爱德华的奇妙之旅》读后感13   老师推荐我们看几本书,妈妈把书买了回来。我就开始看这些书,其中我最喜欢的是《爱德华的奇妙之旅》,它的故事生动有趣。   这本书讲述了在埃及街旁的一只小瓷兔,它被一个小女孩爱着。一次旅行中被扔到海中又被渔夫救了,后又被扔到垃圾堆里,小狗又把它找了出来。小瓷免还和流浪汉过了一段时间,它还做过稻草人的工作,最后又回到了原来的主人身边。   其中有个故事讲爱德华的女主人是个十岁大的黑头发女孩,名叫阿比林。她对爱德华的评价很高,几乎就像爱德华对他自己的评价一样高。她给小瓷兔一个特大的衣柜,里面装着一套套手工制作的丝绸衣服;用最精美的皮子按照他的脚特别设计和定做的鞋子;一排排的帽子,帽子上面还留有小孔,以便适于戴在他那对又大又富于表情的耳朵上。每条裁制考究的裤子,上面有都有一个小口袋,用来装爱德华的金怀表。   阿比林每天早晨都帮他给那怀表上弦。阿比林会把那表在他的左脚上放好。她吻了吻他的耳朵尖,然后就离开了;而爱德华则整天盯着窗外的埃及街,听着他的表嘀嗒作响,默默地等待着。   每天,阿比林的祖母安顿阿比林和爱德华睡觉,有时还给她们讲故事。睡觉时阿比林会对爱德华说:“我爱你,爱德华”。   爱德华经过自己的努力,最后又回到阿比林的身边。   这个故事告诉我们:如果一个人不懂得爱,那他就不会得到别人的爱。 《爱德华的奇妙之旅》读后感14   从前,在埃及街旁的一所房子里,住着一只名叫爱德华·图雷恩的一只兔子。那小兔子很是自鸣得意,而且理由充足:他为一个名叫阿比林的女孩所拥有,她对他关怀备至,崇敬有加。   可是后来,有一天,他被丢失了。   凯特·迪卡米洛把我们带上了一段超乎寻常的旅程——从海洋深处到渔夫的渔网,从垃圾桶的顶部到流浪汉营地的篝火边上,从一个生病的孩子的床前到孟斐斯的街道……一路上的见闻令我们惊愕不已。即使是一颗极易破碎的心也可以失去爱、学会爱而重新得到爱!当老妇人把爱德华高高挂起来,用来驱赶她园子里的乌鸦的时候,爱德华想:我不在乎。那些星星似乎在嘲笑他:“你孤零零的在这儿。”他对星星们说:“我也被爱过。”   老玩偶娃娃告诉他:“如果你不打算爱或被爱,那么整个生命之旅都是毫无意义的。”   在爱德华的旅程中,有的人对他很好,有的人对他毫不在意,有的人对他很粗鲁。总之,他又获得了爱。   从前,哦,奇妙的从前,有一只小兔子找到了回家的路。 《爱德华的奇妙之旅》读后感15   如果你不打算爱与被爱,那么整个生命之旅都是毫无意义的。   今年暑假,我与小瓷兔子——爱德华·图雷恩一起去体验了那关于爱与被爱的奇妙之旅,明白了“如果也不爱并对爱毫不关心,长得美丽有什么用呢?”这个使我受益匪浅的大道理。从前,在埃及街旁的一座房子里,住着一只名叫爱德华·图雷恩的瓷质小兔子。那兔子很是自鸣得意,而且理由充足,他被一个叫阿比林的小女孩所拥有并爱着,可是有一天,他被丢进了大海,此后爱德华又被渔民夫妇、布尔、布赖斯和萨拉爱过,并且,他在这次旅行中懂得了爱与被爱的深意。   经过和爱德华的旅行我豁然开朗。心想:是啊,如果你不知道要爱别人或被别人爱的滋味,长得再漂亮,在美丽,都是没用的,因为你不会感到幸福、快乐。想想,有的时候妈妈批评我时我便会有“妈妈一定是不爱我了,我也别再爱她了。”这样痛苦、伤心的想法。读完这本书,我感到十分惭愧。如果同学们读了会真正懂得“爱”这个字以及会感动别人给予自己的爱和会用真心去爱别人。如果大人读了会重新诠释“爱”含义,在灰暗的人生途中重新学会“爱,拾起等待“爱”的信心。   “人有爱的权利吗?问问流淌的河水,问问逃逸的空气,嗡嗡飞的小虫和黑夜的火焰吧。”维克多·雨果说。现在我们还可以问问作者迪卡米洛,问问爱德华。
2023-08-28 16:13:391

四川文理学院怎么样啊?

1、四川文理学院(Sichuan University of Arts and Science),位于四川东部达州市,是四川省高校整体转型发展试点单位、四川省硕士学位授权立项建设单位,入选四川省卓越教师教育培养计划、四川2011计划,为万达开川渝统筹发展示范区高校联盟理事长单位。2、学校有莲湖、南坝两个校区,占地面积1074.74亩,校舍建筑面积29万多平方米,馆藏纸质图书150万余册,电子图书80万余册,中外文纸质报刊55万余种,电子期刊50万余种,教学科研仪器设备值1.28亿元;设有19个二级学院,开设57个本科专业、 7个专科专业,涵盖文学、理学、工学、教育学、艺术学、管理学、历史学、法学、经济学九大学科门类;有各类教职工近1100人,外籍教师5人,其中专任教师836人,全日制在校普通学生15000多人,留学生65人。3、关于川文理食堂和一些吃食:食堂分布:食堂的话有星月楼、明月楼两个楼,明月楼有两楼,星月楼有三楼,还有一个风味小吃(食堂旁边一个小商口,卖油炸 (年糕啊、炸士豆那些),还有一个面包房(就是卖一些面包哈哈哈、还有烤肠!嘿嘿、也有稀饭、鸡蛋、玉米那些卖)饭菜价格真的还是很合理的,星月楼二楼是我们最常去的食堂,不仅便宜而且好吃,另外也可以点菜(烤鱼、糖醋里脊、酸辣肉丝儿、还有什么小干锅那些都是我们平常比较喜欢点的菜,价格合理且味道不错)学校现在是有两个超市:一个大超市(就是总体东西比较齐全+一个小超市 (我们都叫莲湖小卖部)学校有一家水果店,里面的水果价格总体都还是比外面便宜一点了,但是也要擦亮眼睛哈哈哈,水果店里有夏天水果捞、西米露、冰粉之类的东西),水果店旁边就是蜜雪冰城!嘿嘿炫冰淇淋还是蛮方便的。4、关于川文理宿舍:基本概况: 有六人间和八人问,有上床下桌和上下铺,上下铺的寝室是两个宿舍共用一个学习室,还有极少的单间宿舍,带独立卫生问,淋浴,绝大多数有空调。5、学校的其他设施:校园超市旁是校医院(上二楼)、校园超市旁也有打印店(可以打印、复印、照相、定制横幅、荣誉证书等等等等,功能齐全!而且叔叔态度也比较好)学校里也有干洗店、裁缝店,总体还是比较方便银行类有工商银行、邮政储蓄银行、农业银行、好像还有建设银行的 ATM)学校也有办理宽带业务等等的店铺!
2023-08-28 16:13:381

海洋水产品包括哪些

一、海产品1、海水鱼类:鳕鱼、带鱼、鲅鱼(马鲛鱼)、鲳鱼、沙丁鱼、鱿鱼、黄姑鱼、大黄鱼、白姑鱼、鲐鱼、鳓鱼、鲈鱼、鲱鱼、蓝圆鲹、马面鲀、秋刀鱼、石斑鱼、鲍鱼、三文鱼、鲆鱼、鲽鱼、海鳗、鳐鱼、鲨鱼、鲷鱼、金线鱼、金枪鱼、墨鱼、章鱼。其他海水鱼类。海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析2、海水虾类:东方对虾、日本对虾、长毛对虾、斑节对虾、墨吉对虾、宽沟对虾、鹰爪虾、白虾、毛虾、龙虾、其他海水虾类。海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析3、海水蟹类:珍宝蟹、石蟹、贵妃蟹、皇帝蟹、花蟹、飞蟹、椰子蟹、马蹄蟹、蓝蟹、三疣梭子蟹、红星梭子蟹、青蟹、馒头蟹、其他海水蟹类。海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析4、海水贝类:鲍鱼、泥蚶、毛蚶(赤贝)、魁蚶、贻贝、红螺、香螺、玉螺、泥螺、栉孔扇贝、海湾扇贝、牡蛎、文蛤、杂色蛤、青柳蛤、大竹蛏、缢蛏、其他海水贝类。海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析二、淡水产品1、淡水鱼类:青鱼、草鱼、鲢鱼、鳙鱼、鲫鱼、鲤鱼、鲮鱼、鲑(大麻哈鱼)、鳜鱼、团头鲂、长春鳊、鲂(三角鳊)、银鱼、乌鳢(黑鱼)、泥鳅、鲶鱼、鲥鱼、鲈鱼、黄鳝、罗非鱼、虹鳟、鳗鲡、鲟鱼、鳇鱼、其他淡水鱼类。海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析2、淡水虾淡:日本沼虾、罗氏沼虾、中华新米虾、秀丽白虾、中华小长臂虾、其他淡水虾类。海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析3、淡水蟹类:中华绒螯蟹、其他淡水蟹类。海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析4、淡水贝类:中华园田螺、铜锈环梭螺、大瓶螺、三角帆蚌、褶纹冠蚌、背角无齿蚌、河蚬、其他淡水贝类。海、淡水产品有哪些?水产品质量安全监管现状分析5、其他淡水动物:鳖(甲鱼)、牛蛙、棘胸蛙、蜗牛。
2023-08-28 16:13:381

房产市场究竟是什么

房产市场是以房产作为交易对象的流通市场,也是房屋商品关系的总和。房产市场流通的房产,是有一定的房屋所有权和使用权的房屋财产。狭义的房产,tiffanyringstiffanynecklaces是指已经脱离了房屋生产过程的属于地上物业的房屋财产;广义的房产,是指房屋建筑物与宅基地作为一个统一体而构成的财产,亦包含相应的土地使用权在内。从交易对象区分,房产市场可划分为住宅市场与非住宅市场两大类。住宅市场是房产市场的主体,根据住宅的档次,可细分为豪华型、舒适型、经济实用型和保障型四个不同层次的市场。非住宅用房市场进而可细分为办公、商用、厂房、仓库等具体市场。房产市场具有以下一些主要特点:(1)房产市场的供给和需求的高度层次性和差别性由于人口、环境、文化、教育、经济等因素的影响,房产在各个区域间的需求情况各不相同,房产市场供给和需求的影响所及往往限于局部地区,所以,房产市场的微观分层特性也较为明显。具体表现在,土地的分区利用情况造成地区及一个城市的不同分区,不同分区内房产类型存在差异,同一分区内建筑档次也有不同程度的差异存在。(2)房产市场交易对象和交易方式的多样性房产市场上进行交易的商品不仅有各种各样的、不同用途的建筑物,还包括与其相关的各种权利和义务关系的交易。交易方式不仅有、租赁,还有抵押、典当及其他的让渡方式。(3)房产市场消费和投资的双重特性由于房产可以保值、增值,有良好的吸纳通货膨胀的能力,因而作为消费品的同时也可用作投资品。房产的投资性将随着收入的提高得到进一步的拓展。(4)房产市场供给和需求的不平衡性房产市场供求关系的不平衡状态是经常会发生的。虽然价格和供求等市场机制会产生调整供求之间的非均衡态的作用,但随着诸多市场因素的发展变化,原有的均衡态将不断被打破,因此,房产市场供求之间的不平衡性将长时期存在,而均衡始终只能是相对的。(5)房地产市场与股票市场的一个重要区别在于,房地产市场不是一个全国统一市场,而是一个分散的、区域性分割的市场。我国地域辽阔,各地发展极不平衡。每个地区的收入水平、经济状况、地理环境和文化背景的差异,决定各自房地产市场的结构、供求关系和价格水平的不同。因而中央不可能像调节股票市场那样,直接调节区域性的房地产市场。(6)房地产开发是地方经济和城市发展规划的一个有机部分。房地产业是政府监管最严的行业之一。因为政府控制土地,它通过土地供应和城建规划,把住房发展纳入其中,从而直接控制该地区的住房发展模式。一个楼盘从选址、设计、建造、验收到销售,几乎每一个环节都要经过地方政府的严格审批和监督。显然,对房地产市场的微观调控已经是地方政府的职责范围。房产市场是房地产业进行社会再生产的基本条件,并可带动建筑业、建材工业等诸多产业发展。房产市场通过市场机制,及时实现房产的价值和使用价值,可提高房地产业的经济效益,促进房产资源的有效配置和房产建设资金的良性循环。房产市场能引导居民消费结构合理化,有利于改善居住条件,提高居民的居住水平。因此,房产市场是房地产市场体系中最有代表性,也是最重要的部分,处于主体地位。
2023-08-28 16:13:371

实验室操作时,应该注意哪些安全事项?

实验室安全注意事项:1.进入实验室开始工作前应了解煤气总阀门、水阀门及电闸所在处。离开实验室时,一定要将室内检查一遍,应将水、电、煤气的开关关好,门窗锁好。2.使用煤气灯时,应先将火柴点燃,一手执火柴紧靠近灯口,一手慢开煤气门。不能先开煤气门,后燃火柴。灯焰大小和火力强弱,应根据实验的需要来调节。用火时,应做到火着人在,人走火灭。3.使用电器设备(如烘箱、恒温水浴、离心机、电炉等)时,严防触电;绝不可用湿手或在眼睛旁视时开关电闸和电器开关。应该用试电笔检查电器设备是否漏电,凡是漏电的仪器,一律不能使用。4.使用浓酸、浓碱,必须极为小心地操作,防止溅出。用移液管量取这些试剂时,必须使用橡皮球,绝对不能用口吸取。若不慎溅在实验台上或地面,必须及时用湿抹布擦洗干净。如果触及皮肤应立即治疗。5.使用可燃物,特别是易燃物(如乙醚、丙酮、乙醇、苯、金属钠等)时,应特别小心。不要大量放在桌上,更不要在靠近火焰处。只有在远离火源时,或将火焰熄灭后,才可大量倾倒易燃液体。低沸点的有机溶剂不准在火上直接加热,只能在水浴上利用回流冷凝管加热或蒸馏。6.用油浴操作时,应小心加热,不断用温度计测量,不要使温度超过油的燃烧温度。7.易燃和易爆炸物质的残渣(如金属钠、白磷、火柴头)不得倒入污物桶或水槽中,应收集在指定的容器内。8.废液,特别是强酸和强碱不能直接倒在水槽中,应先稀释,然后倒入水槽,再用大量自来水冲洗水槽及下水道。9.毒物应按实验室的规定办理审批手续后领取,使用时严格操作,用后妥善处理。
2023-08-28 16:13:371