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如何提高团队执行力

2023-09-02 01:15:33
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可乐

提高执行力

1、明确共同目标

明确的目标是团队行动的指路明灯,有了它,团队才能提高效率,提升执行力。聪明的管理者,会给团队制定合适的目标,并利用目标引导团队成员。企业只有围绕主要战略,为团队建立明确统一的目标,才能很好地聚合员工,提高他们的工作效率,激发个体执行力,同时促进团队工作效率的提升。共同目标,不仅可以给成员增加动力,还能促使他们承担相应的责任,提高团队整体的执行力。否则,没有统一目标,团队失去方向,执行力自然就会降低。

2、制定合理的组织结构和工作流程

计划的具体实施,离不开合理的组织结构和工作流程,如果计划完全脱离实际,执行也就无从谈起。在主要的组织结构中,企业最多用到的是职能型结构,其他如矩阵型、子公司型、事业部型等结构都不太常用。这种结构的优点就是:组织成员有各自的分工,责任明确;分工细化,效率提高,专业化管理加强;集中的管理权力,便于整体控制团队管理。当然,其缺点也是比较突出的:团队管理者承担责任重,团队横向协调性较差、管理人才素质难以提高。

提高执行力

3、严格制定管理制度

既然要管理,制度是必不可少的。但要注意,制度的制定一定要权威、科学,并具有很强的可操作性。要让员工明确自己的位置和职责,合理运用制度,调动和组织人力资源,坚决杜绝互相推诿的现象。制度的实施一定要严肃,既然制定,就要严格按照规定执行。奖惩制度必然要明确,这样才能创造良好团队氛围,增强整体执行力。

4、带动团队士气

过去上战场,无论我方战斗力如何,都要鼓足气势,在阵势上压倒对方。商场如战场,一个有士气的团队,必然所向披靡。要激发团队的气势,心态、语言、行为一样都不能少。因此,管理者要多激励员工,多赞扬、少批评。另外,要适当地把功劳让给下属,责任自己扛肩上。同时,团队成员提出新意见,要先给予肯定,然后再作具体讨论。不仅如此,关键是要把团队成员当作家人,关心他们的生活情况和家庭情况,必要的时候,可以组织家庭聚会,增强凝聚力。除此之外,还可以将上司或重要客户介绍给团队成员认识。

提高执行力

5、要靠管理者的带动作用

作为团队管理者,应该清楚自己的主要职能:①计划。为团队制定目标,构建分支体系。②组织。负责团队组织结构的设计。③指挥。为成员安排具体任务,并制定步骤和时限。④协调。协调成员人际关系,营造良好的内部人际氛围。⑤控制。整体监控团队进程,及时纠正偏差,以实现目标绩效。集权与放权的平衡,也是管理者应该随时注意的问题,要适时调节管理的力度。既要让团队成员在轻松的环境下,把工作侧重放在工作上;又要保证他们能按照既定目标,在规定的时间内有效完成任务。而且,过程中的放权程度,也要把握好,不敢放权会限制个人成长;过于放权,可能会造成偏差,降低管理者的管束力。所以如何把握好这个度,需要管理者在实践中不断摸索。

提高执行力

牛云

最近一年,通过对省内所有办事处城市的走访与检查,在对区域的了解后,与各团队主管、经理的沟通中,我真正感受到不同的经理带出了不同的主管,什么样的人带出什么样的兵,而最能直观反馈出来的就是市场表现,有的市场一看就是人员执行标准、管理规范,而有的市场则是标准不一、执行混乱,因此,销售经理都对如何提高销售团队的执行力非常关注,恨不得把十八般武艺都使出来。   我常常问他们,你是如何让团队中的每一名成员都能按照你的指示和思路来开展工作,得到的答案很多,有的说是个人影响力、有的是良好的计划性、有的说是设定目标,有的说强制执行等 ,但很有意思的是,以我的经验来看,不难发现绝大多数做得好的城市主管或经理在沟通中反复强调到:“标准、监督、示范、严格。。。”,是否这就是一个团队提高执行力的根本?我们有没有一套系统的提高执行力的管理流程?下面就让我们一起来探讨一下如何提高团队的销售执行力。   一、建定标准,在谈标准之前,我们一起来看看标准的定义,所谓标准,即是用来判定某一事物的根据、衡量事物的准则。从大范围来看,我们平时常常接触到的有:国际标准、区域标准、国家标准、行业标准等,从小范围看,如公司或团队,常常有:产品标准、陈列标准、拜访客户标准、售点执行标准、产品分销标准等等。   在团队管理中,由于每个人员的技能、态度都不相同,他们对接受主管的指示都有着不同的理解,对于技能好领悟能力强的人员,做出的效果可能达到主管要求的80%或更好,技能弱领悟力差的人员,做出的结果必定是花样百出,影响工作效率。因此,作为销售经理,协助区域主管建立起一个完善的人员工作执行标准至关重要,如:人员拜访标准、渠道售点执行标准、产品分销标准、设备管理标准、促销品的管理标准等;正所谓,“没有规矩,不成方圆”,有了衡量工作的标准,团队人员才会按标准有目标地去做好每一项工作,主管才能有衡量团队人员工作优劣的标准,在团队的绩效考核管理中才可以做到公平、公正!   二、严格执行,在建立团队各项标准之后,我们就可以高枕无忧了吗?当然不是,建立标准,这才开始是团队管理的第一关键步骤,要想取得成果,就得一丝不苟地执行下去,就需要解决三个问题:   首先,解决人心,人人都说标准很重要,标准能提高团队效率,人员管理起来更轻松,团队执行力会提高等,但是,如果主管和团队人员没有意识到这个问题,他不认为这样的可以给团队执行带来好的结果,这就需要经理去做进一步的沟通,最好能提供一些其它区域的成功案例,因为销售团队都喜欢比,看到其它团队这样做能带来好处,当然会迅速去复制与学习;因此,只有主管明白了其中的道理,他才会去用心引导每一位团队人员,做到人人能理解,工作有动力。   其次,需要较真,让每一个团队人员按照制定的各项标准去执行,作为主管与经理就要做到较真,千万不能放水,“你今天放一碗水,明天下属就给你放一缸”,只有严格去要求下属,才可以得到最后所期望的结果,对员工较真他们才会引起重视,才会觉得现在的工作真得按标准做,并不是只做做样子而已,而是坚决地去认真履行工作中的各项标准。   另外,坚决到底,很多团队刚开始都设定了一个非常好的目标或标准,但往往最后有三种不同的结局:1、坚持到一半放弃了,未达到目标;2、坚持到最后,达到部分目标;3、坚持到最后,实现目标。因此,作为管理者,我们都希望团队能做到第3点坚持到最后,实现目标,当然结果是快乐的,过程是痛苦的,要达到实现目标肯定会遇到不少困难,如:团队中会有些人员觉得不适应,甚至可能会有离职的风险,所以,告诉团队人员做好心理准备,打长期的持续攻坚战必不可少,坚持再坚持,才会取得最后的胜利! 三、监督检查,在建立标准、严格执行的过程中,作为团队管理者,接下来需要做的一项工作就是监督检查,这一项是团队最后是否实现目标必不可少的一个环节,主管和经理需要行动起来,离开温暖的办公室,走到激烈竞争的市场上去,亲临一线去看看,不要坐在办公室想当然,没有这样的好事,懒惰的主管必定带不出一支优秀的销售队伍。在市场上去观察销售人员是否按照制定的标准开展工作?售点陈列是否标准?产品分销是否合格?库存是否达标?一系列的问题,需要我们去思考,去总结,并找出人员在执行过程中的差异与问题的共性,及时给予团队人员提供指导帮助。   常用的检查方式有两种:1、区域内随机检查,不告诉任何人你现在哪儿,检查什么地方,检查什么人,这样你得到的数据才会是最真实的,看到的才是没有修饰过的人员执行结果;一般检查的内容比如:重要项目检查、产品覆盖率、人员拜访到达、生动化陈列、品牌显现、价格、竞品情况等。此项检查重点是看销售人员的工作态度;2、协同销售人员跟线检查,与员工一起拜访客户,看其工作流程是否规范,是否按标准开展工作,与客户沟通淡判有什么问题,整个工作过程中有哪些做得好和共性问题等;这项检查重点是看员工的工作技能并给予指导。   最后,通过区域会议、团队会议奖励执行标准的销售人员,惩罚不按标准执行的问题员工,不寻私、不偏袒,鼓励团队人员都行动起来,力争最好,这样一来市场执行力提高了,团队目标能轻松达成,人员绩效拿得高了,工作动力更强了,主管熟练了,经理就解放了,才会有更多的心思去放到整个区域市场的管理上去,去关注渠道协作、产品发展、客户开拓、价格趋势、竞争状况、区域重点等,更好地做好区域指挥官的工作。   四、纠正示范,在建立标准、严格执行、监督检查的三项基础上,作为管理者,以身作则、通过亲身示范的人员指导方式就成了一项提高员工销售技能的重要工作,因为团队中的人员并不都是超人,一学就会,他们有很多问题需要我们去发现,所以作为主管不但要学会挑问题、挑关键问题、更重要的是学会如何给员工做示范,通过言传身教的示范方式让下属明白工作流程、销售技能。   示范指导通常有两种方式:1、在办公室模拟指导,可以由主管做示范给员工看,也可以让员工相互变换角色进行模拟训练,以便让团队人员充分理解与实践,相互分享,思考自己在开展工作过程中可能的问题并提前做好预防。2、协同员工拜访客户过程,在对下属的指导方式中,这个是最有效的一种指导方式,通过自己的示范,让员工看到团队所要求的执行标准和要点,通过言传身教的方式去影响每一位员工。   另外,在主管经理纠正示范的以上两种方式中,还需要把握的一个指导原则是:如果不会可以学习,做错了可以重来,但一定不能再犯同样的错误。   因此,作为一个区域管理者,通过持续地运用标准、执行、监督、示范的过程循环,努力去管理好自己的团队,从现在开始就去运用提高团队执行力的各项技巧,做好“未雨绸缪”,提高人员技能,为实现区域的各项销售指标的增长打下坚实的基础

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怎样才能提高执行力?

1.抓绩效考评。对坐而论道、只说不干,要敢于较真,敢于碰硬;2.树进取精神。必须在集体中树不达目的不罢休的工作作风,始终保持旺盛斗志,知难而进,做到不...3.破难点疑点。对难点、疑点问题不等、不靠的探索精神。积极主动地解决;瞄准重点、难点、弱点...4.立制度规矩。对得过且过,患得患失,坐井观天,自我独立的漠不关心,遇事不开动脑筋现象,用...5.彰“担当”精神。对少贪事,绕道走,怕惹麻烦,不去寻找解决问题的人,进行责任追究,大力彰显...
2023-08-28 20:01:272

如何提高执行力

执行力是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。执行力包括:完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。无论是对于个人还是对于团队,执行力都至关重要,那么如何才能提高执行力呢?下面来看看小编的分享吧!1、用领悟执行做任何一件工作以前,一定要先弄清楚工作的意图,然后以此为目标把我做事的方向。要清楚,悟透一件事,胜过草率做错十件事,并且会事半功倍。2、用计划执行执行任何任务都要制定计划,把各项任务按照轻重缓急列出计划表,有序分配给员工承担,自己看头看尾即可。在计划的实施时,要预先掌握关键性问题,不能因为琐碎的工作影响应该要做的工作。要清楚,做好20%的重要工作等于创造80%的业绩。3、用协调执行内部上下级之间、部门之间的共识协调,外部与客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调,任何一方协调不好都会影响计划的执行。所以,领导的大部分时间都必须花在协调上。要清楚,最好的协调关系就是共赢。4、用创新执行创新是衡量一个企业是否具有核心竞争力的重要标志,要提高执行力,除了要具备以上这些能力,还需要时时都有强烈的创新意识。让员工把工作本身当作系统的学习过程,不断从工作中发现问题,研究问题,解决问题。这个过程,也就是向创新迈进的过程。
2023-08-28 20:01:411

提升执行力有哪些方法?

1、提高认识提高认识,是一切环节的重中之重。为什么团队没有执行力,就是因为认识不够,任何一件事,如果对这件事认识的程度不够的话,那么他就不会认真去对待,认识不够的花,他就不可能全身心的投入。2、目标提高执行力的另一个方法就是制定明确的目标,很多人也不是没有执行力,而是他不知道怎么去执行,按照什么样的步骤去执行,如果给他一个明确的目标,他能够按照这个既定的目标去前行的话,那么它的执行力自然而然就得到加强。3、分解目标是我们要达到的最终结果,在实现目标的过程中,我们要进行目标分解,一个大目标化成一个个小目标,这样的话方便我们去执行,小的目标更容易实现,也更能激发员工的动力。目标分解是我们提高执行力的重要法门,也是提高执行力必须要走的路径。4、考核提高执行力的另一个方法就是考核,有目标没考核,目标等于零,有事情没监督,事情完不成。考核的过程就是一个目标完成的过程考核是提高执行力的非常重要的一个环节。5、激励不怕员工没有执行力,就怕对员工没有激励。有了很好的激励,员工的执行力自然而然就提高,再好的执行力如果没有激励做后盾,那么执行力也不能很好地执行下去。当一个员工知道我完成了什么,就能得到什么的时候,你可想而知这个动力是多么大,它会自然而然地把这个执行力贯彻下去。
2023-08-28 20:02:322

什么是执行力,怎样有效提高自己的执行力?

执行就是行动,就是下定决心,排除一切干扰,想尽一切办法,用最快的速度去达到目标。全心全意立即行动,是优秀的执行力;不痛不痒,拖拖拉拉,是低下的执行力。所以,没有执行力一切等于0,打造高效执行力要掌握和理解执行力的3个因素、5个是和24字真经。执行力的3个因素1、明晰目标:发出者说明白,执行者听明白;2、有效衡量:定量考核事务,如数字指标、时间指标、事项明细;3、循环反馈:不断反馈,不断考核、不断总结、不断修正、不断前行。执行力的5个“是”1、执行力首先是制度。合理的制度并严格的执行。繁缛的制度会降低执行力,有了制度不遵守,更不是执行力。2、执行力是企业文化只有把踏实做事的精神,形成企业的文化,把认真对待每一件事的精神,成为充满公司的工作气氛,工作的执行才会高效率。3、执行力是沟通工作的高效率执行,不只是上行下效,平级部门之间的有效沟通,更是重中之重。4、执行力是细节上级吩咐的事情做了和做好,是两码事。更多的注重细节,注重过程控制,才能保证工作的有效执行。5、执行力是管理技能有了命令不执行,或执行不好,是管理问题,不是员工问题。出现执行不畅首先因该找自己原因,再找制度原因,最后才找员工原因。
2023-08-28 20:03:071

怎样提高执行力

摆正心态:首先,要摆正自己的心态,就是执行力是一项非常有益的能力,无论是对公司还是对个人的生活。我们是主动的去培养这项能力,而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行,在生活中又是一副拖延的样子。所以,用心去改掉自己爱拖延的坏毛病,去提升自己的执行力。列举出自身的缺点(相对于执行力):找出一张纸,列举出自身相对于执行力的一些缺点,而且,最好让身边的朋友也写这样一份清单,与你自己写的对照一下,因为有时候自己看自己会很宽容,朋友会‘旁观者清"的更能贴近你的真实情况。这些都是提升自身执行力的拦路虎,要一一去克服它们先制定一项作息计划:先制定一个作息计划,或者是运动计划,然后严格的去执行,无论遇到神马特殊情况。这是对于身体上让你有一个意识,就是制定计划后,就一定要执行到底,得出结果,让身体的生物钟去影响你的思维一次只做一件事:每天工作或周末在家的时候,一个时间段内只做一件事情,无论有什么其他外界干扰因素,都不分心。例如你在做一个文档,有同事在群里说团购你想买的衣服之类的,要强迫自己不去看。所以,要想有执行力,就必须能够禁得起诱惑。重过程,更要结果:执行力的百科解释是:执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力;是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。所以一件工作,不是执行就完了,更重要的是执行过后的结果,如果只有过程没有结果,从公司的角度来看,就是在做无用功,仅仅是一个听话办事的机器即时总结:执行力的另外一个非常重要的表现就是:即时总结。每件工作都有它自己的目标,执行过后都要总结一下目标的完成情况及其成果。成功了,就是执行好;失败了,肯定有执行的问题或者不可抗力的因素。甚至在执行过程中,如果有意外情况发生,也要适时改变策略。最后,执行力,不是听话办事,而是要保质保量的完成工作目标,所以,在执行一项任务之前要先分析,然后去一心一意的执行,过程中有不对的情况及时调整,结束后即时总结工作成果。
2023-08-28 20:03:202

什么是执行力,如何提高团队执行力

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
2023-08-28 20:04:084

如何强化企业执行力

如何强化企业执行力   如何强化企业执行力,一个企业想要走得更远,就需要提高企业的执行力,企业有了执行力,才会不断前进。那么大家知道要如何强化企业执行力?下面就和我一起来看看吧!   如何强化企业执行力1   制度是一个标准而并不是一张网,仅凭制度创造不出效益,一个不能生发制度文化的制度不可能衍生尽责意识,如何将强制性的制度升华到文化层面,使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为,完成他律到自律的转化,是构建制度文化真正内涵。   “知行合一”。“知”乃“行”的前提,以利益为导向激发员工自律意识。当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高,其自我实现意识日趋成熟,“民可使由之,不可使其之”的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流,员工关注的不仅埋头苦“干”,更为关注的是“干”的目的、利益,有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质,因此企业不能尽靠整体利益激励员工,诸如“企业利润翻几翻”,而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励。“利之所趋”是人们的一种普遍的心理,企业应使员工明白,制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换,强制性制度约束隐含着可取利益,只要付出就有回报,从而激发员工群体的尽责意识。   文武兼具。古代兵家“先廉耻而后刑法,先起亲爱而后律其身”的治军理念对于今天企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。文而化之,“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向,本身蕴含丰富的教育意义,企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识,借以强化执行的速度与力度。   如何强化企业执行力2    树立明确的目标,确定执行力的方向   确定目标,似乎是老生常谈的话题。但确定目标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。就企业运行而前,目标是系统的,有层次的。"千斤重担大家挑,人人肩上有指标",这里的"指标"就是目标。作为一名员工,他的工作职责与工作标准的达成,都会对企业的总体目标做出贡献。这就是目标的系统性。企业目标、部门目标和员工目标,体现了目标的层级关系。所以目标必须分解,以求更具体、操作性强。企业目标明确了,执行力才有了前进的方向,而不是像盲人骑马,走到哪算哪;企业目标明确了,不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,从而更好地促进目标的达成。    团结协作:执行力的保障   团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在企业中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要企业创造培养一种团结协作的环境。如何做到这一点?我觉可以从以下几个方面入手:一是要树立一种美好的愿景,让员工看到企业发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。一个拥有美好愿景的公司,它在一定程度一会过滤员工的不正当的思想和行为,有利于员工的团结。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的薪酬体系。清晰的工作职责与目标,有利于员工在工作中找准努力的方向,并加强团结。因为任何目标的达成多数是在团队协作下完成的。你不团结就无法达成目标。如果再与合理的薪酬奖惩体系挂起钩来,则对员工之间的团结起到一种有效的促进作用。三是要加强对员工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。要教育他们这不仅是职业道德的要求,也是自身发展的需要,同时与自身的经济利益密切相关。不团结对自己是不划算的。    知识与技能:提高执行力的基础   知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现上完成任务的`效率与质量上。所以对一个的知识与技能的考核不是仅仅局限于他的能力素质,而且要把它放在时间、费用、质量、对周边环境的影响等多方面进行评估。同样完成一种事,所花时间有长短,费用使用有高低,完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,对周围环境的影响有好坏。所以对他及他的能力的评价应是多维的。   现代社会是一个讲究效率的社会。任何一个项目的成功运作都有时间和资源的要求,同时要把它放到一个系统中去给予重视。一项任务完不成,下一项任务就无法开展;一个目标实现不了,就会影响整个目标。这样就对我们的从业人员在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。这一点是应引起我们给予高度重视的。    领导风格:执行力的重要影响者   对执行力的维持,我们可以列举很多因素,包括战略层面、人员层面、制度层面、文化层面等很多东西。其中领导风格对执行力的影响是一个重要因素。在中国管理界,我们有过"严管重罚"的例子,也有过"文件会议满天飞"的例子,对执行力产生什么效果,其实效果都不会太好。"严管重罚"与整天的开会、发文件,就是一种领导的风格。虽然这对执行都起到一定的作用,但好多事往往适得其反,大家相互推诿扯皮的现象多了,敢于承担责任的人少了;雷声大雨点小的现象让大家看惯了;为了发文件而发文件的事也屡出不穷。这又谈何有效执行呢?
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如何提高制度执行力?

完善、严谨的制度是基础,中层员工的认同并执行才是最主要的
2023-08-28 20:05:194

如何提高工作执行力

一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。 二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。 三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!
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如何提高管理者的执行力?

学习有关管理方面的书籍
2023-08-28 20:05:404

如何塑造真正的执行力

执行力就是按质按量地完成工作任务的能力,就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。打造执行力分为三个主要要素:人员、任务、流程;人员分为不同的角色:帅、将、兵,而不同角色的人员应该对任务的理解有不同的要求,然后按照合理优化的流程,协调不同角色的人员完成约定的任务。看似简单的理论,要在工作中实践,一点都不简单。高效的执行力从个人的角度归纳为能力与态度两方面。能力是提高执行力的基础要素。作为“帅”,就是决策者,要有一定的政治素质、责任感、科学的发展观;作为“将”,就是中层的执行者,要具备对上级决策者决策的正确解码能力、分解任务的能力、还有上下左右的协调能力等;作为“兵”,则要具有熟练的业务技能、细节的把握能力和不讲条件、饱满的工作热情。这些角色的分工又都是相对的,在一定的局部可能是作为“帅”,但在大的系统里可能也是“将”,或者是“兵”。每个角色都要根据自己所处的相对位置,通过加强学习和实践锻炼来提高自身的能力。态度就是提高执行力的关键要素。我们工作生活中有这样的体会:如果你想要做一件事情,你会有一百个理由去做;如果你不愿做一件事情,你同样会有一百个借口不去做。也就是说,当任务、目标、人员、流程都安排好了,执行者的态度决定执行力的强弱。作为管理者,应努力寻找影响队员工作态度的因素,努力提升它,团队的执行力就会自然提升。作为队员,无论何种处境,都要时时谨记提高自己的执行力,因为执行力就是自己的竞争力,会帮助组织成功,同时实现自我价值。打造高效执行力是一项系统工程,应把它融入到组织的文化中去,通过量的积累才能真正拥有一支强大执行力的团队。南海出入境检验检疫局 杜俊生
2023-08-28 20:07:591

如何提升高效的执行力

1.通过企业执行力文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化,会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用,起到非常重要的积极作用。2.建立良好的沟通渠道,及时收集并反馈信息,协调内部资源有效解决问题,促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道,使得沟通起来方便快捷,避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息,进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,确保各项工作的顺利和有效开展。3.管理人员依据工作目标,制定合理制度与方案,常抓不懈,充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施,容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等,进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。4.管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系,所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用,建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打),充分发挥管理人员的模范和带头作用,积极引导员工朝着正确的方向前进,确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。5.构建合理的工作流程,明确工作目标,明确员工分工,做到职责清晰,提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程,容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标,容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工,容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当,容易让员工工作起来事倍而功半。6.结合员工的观念、心态和工作实际,建立行之有效的执行力培训体系,提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题,所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等),进而提升员工的工作能力与意愿。7.积极选用执行力强的人员,并通过树立标杆发挥影响作用,促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要,积极选用执行力强的人员,使之带领或带动局部执行力的提升,同时根据实际需要,树立执行力强的员工作为标杆,进而促进和影响其他员工。8.建立具有适度压力的工作氛围,使得员工具有适度危机感,进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感,进而转换为工作动力,有效促使提升员工的执行力。9.积极深化和提升企业员工责任心,进而转化为内部工作动力,提升员工的工作执行力。因为具有很强执行力的员工往往具有高度责任心;通过积极深化和提升员工的责任心,使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感,进而转换为工作的内部动力,促进工作执行力的提升。10.让员工积极参与提出合理化建议,积极参与基础作业标准的制定等等,并了解企业愿景与战略,有助于提升执行力。
2023-08-28 20:08:112

如何加强执行力

如何提高执行力   执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。   执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。   1、认同文化。就是认同企业的文化,并掌握该企业历史沉淀下来的好的工作方法、做事原则、信仰追求,概括来说就是认同企业在发展过程中所有精神和物质财富的总和,在此特指精神财富。   2、统一观念。是针对世界观和价值观取向问题。一个团队的价值观不统一,无从来谈凝聚力。让你的员工与你具有相同的价值观,让他们成为你工作流程中的关键领域,这样你的员工就会以企业为荣,并充满自信和快乐的将执行力进行到底。   3、明确目标。就是明确我们将去哪里。这个目标是符合SMART原则的,即:目标是具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。目标是团队和执行者得以发展的动力所在,没有目标的企业会在市场的大潮中成为泥沙被淘汰出局。明确的目标是执行的方向,同时也是执行力前进的牵引力。   4、细化方案。细化方案是解决通过什么方法到达目标的问题。策划方案确定后必须要配备执行细案,即执行工作的标准和规范,要保证员工做正确的事,并把正确的事做正确。   5、强化执行。就是强制性的去干、去做。思想对头了,价值观统一了,又明确了目标,还有系统的方案可以去操作,如果不干,一切为零。要建立检查体系,通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。要求员工按照既定的流程和标准去做好工作中的每一项细节工作。   6、严格考核。企业要体现公开、公正、公平的“三公”原则。考核制度、激励制度是规范行为,激励战斗力的有效手段。
2023-08-28 20:08:372

怎样提高执行力?

提高执行力的精髓在于:明确目标,分清轻重缓急,设定目标优先顺序。确定目标,似乎是老生常谈的话题。但确定目标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。就企业运行而言,目标是系统的,有层次的。“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,这里的“指标“就是目标。作为一名员工,他的工作职责与工作标准的达成,都会对企业的总体目标做出贡献。这就是目标的系统性。企业目标、部门目标和员工目标,体现了目标的层级关系,所以目标必须分解,以求更具体、操作性强。企业目标明确了,执行力才有了前进的方向,而不是走到哪儿算哪儿;企业目标明确了,不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力,更发地发挥知识与技能的聚合作用。从而更好地促进目标的完成。执行力强的领导会将焦点集中于少数几项应优先执行的重点,让大家都能清楚掌握。领导在执行过程中要分清主次,抓住主要工作,突出重点工作,做到一个时期有一个重点,一个阶段有一个目标,一个重点一个重点地解决,一个目标一个目标地实现,日积月累,坚持不懈。执行力差的管理者一方面可能是因为缺乏明确的目标,更主要的原因可能是分不清工作的主次轻重。常常是拣了西瓜丢芝麻,小事干得又多又好,却成效不大,因为那毕竟是小事啊。而真正重要的大事却常常被他们忽视,因为小事已经占用了他们大部分的时间和精力每一个管理者都应该反思一下自己是否存在这样的问题。现代办公室的典型场景是:每天被繁杂的事务弄得焦头烂额、头晕目眩,如堆满桌子的文件,一个接一个的电话,不断来访的客人,顾客的投诉抱怨……而一个能高效执行的人上却能够从容地应对这一切。他们懂得如何把重要紧急的事放在第一位,控制自己不会变成一个工作狂。他们懂得如何授权给别人,如何减少干扰,如何集中注意力,利用好自己精力充沛的时间。他们有效地主持会议,训练自己快速而有效地阅读……因为他们养成了一个良好的习惯——如何分清轻重缓急,如何安排好执行的顺序。下面这个故事非常好地说明了安排执行顺序的重要性。吴教授在给即将毕业的MBA班的学生上最后一次课。令学生们不解的是,讲桌上放着一个大铁桶,旁边还有一堆拳头大小的石块。“我能教给你们的都教了,今天我们只做一个小小的测验。”教授把石块一一放进铁桶里。当铁桶里再也装不下一块石头时,教授停了下来?教授问:“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了?”“是。”学生们回答。“真的吗?”教授问。随后,他不紧不慢地从桌子底下拿出了一小桶碎石。他抓起一把碎石,放在已装满石块的铁桶表面,然后慢慢摇冕,然后又抓起一把碎石……不一会儿,这一小桶碎石全装进了铁桶里。“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了?”教授又问。“还……可以吧。”有了上一次的经验,学生们变得谨慎了。“没错!”教授一边说,一边从桌子底下拿出一小桶细沙,倒在铁桶的表面。教授慢慢摇晃铁桶。大约半分钟后,铁桶的表面就看不到细沙了。“现在铁桶装满了吗?”“还……没有。”学生们虽然这样回答,但心里其实没底。“没错!”教授看起来很兴奋。这一次,他从桌子底下拿出的是一罐水。他慢慢地把水往铁桶里倒。水罐里的水倒完了,教授抬起头来,微笑着问:“这个小实验说明了什么?”一个学生马上站起来说:“它说明,你的日程表排得再满,你都能挤出时间做更多的事。”“有点道理。但你还是没有说到点子上。”教授顿了顿,说:“它告诉我们:如果你不是首先把石块装进铁桶里,那么你就再也没有机会把石块装进铁桶里了,因为铁桶里早已装满了碎石、沙子和水。而当你先把石块装进去,铁桶里会有很多你意想不到的空间来装剩下的东西。在以后的职业生涯中,你们必须分清楚什么是石块,什么是碎石、沙子和水,并且总是把石块放在第一位。”
2023-08-28 20:08:491

提高执行力的关键是什么

1、提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用。“领导”的职责无非两条,一个是“领”,一个是“导”。所谓“领”,就是要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”,就是要在“领”的基础上,把握方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业的发展。2、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的指示,就能去执行工作。一位主管的主要责任是,指导他手下员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导,因此好的主管人才,一定要像领导者一样能统御及思考。3、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。普通员工的本职就是落实,就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地落实上级精神。
2023-08-28 20:08:581

如何才能提高个人执行力

平时多做一些力所能及的事情,慢慢从小事累计做起,这样随着时间的推移,满满的执行力就会得到提升!
2023-08-28 20:09:244

如何提高执行力

要有上位者的心里,就是认为自己是上位者。然后看书学知识!!!
2023-08-28 20:09:343

如何提升自身执行力

问题一:如何提高个人执行力 何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素――个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事,不要经常“等一会”“以后再说吧”,这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。创新是发展的灵魂。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功! 怎样提高自己的执行力? 怎样才能抵抗住诱惑,做最重要的事?要提高个人的执行力,需要从多方面下功夫。首先,职场就好比是一个运动场,敢打敢拼才会赢。在职场上也同样需要有 *** ,不然的话你就会觉得工作起来没有动力;其次,渴望成功的 *** 是提高个人执行力的源头,而良好的计划能力则是提高个人执行力的有效保障。中国有句古话叫做“凡事预则立,不预则废”,如果事先有好的计划,当遇到某些突发事件时,只要将手头上的工作调整一下就可以了,如果没有计划则会手忙脚乱;第三,好的辅助工具也是提高执行力的好帮手,例如你可以借助一些软件来对手头上的工作进行合理的计划和提......>> 问题二:浅谈如何提高工作执行力 工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,是执行命令、完成任务、达到目标的能力。当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度,而思路、办法、制度不能落到实处,执行不到位。因此,提升工作执行力对于当前地税部门而言,显然尤为重要。那么,如何提高地税工作的执行力呢?笔者认为主要应从以下三方面着手。一、提高工作执行力必须要有一个求真务实的领导班子领导班子是队伍的核心,班子成员的素质决定着班子的行政、执政能力。班子成员能够做到事必亲躬,件件放在心上,抓在手上,事前安排、事中跟踪,事后督查,工作落实问题就有了组织保障。如果班子成员作风飘浮、虎头蛇尾,追名逐利,对所分管工作不闻不问,对上级文件学习不抓紧不传达不及时,那么整个工作局面就是一盘散沙,毫无凝聚力和战斗力,导致的结果只能是问题百出,工作落实也就成为一句空话。因此,抓好工作落实,必须重点加强领导班子建设。在工作上要真抓实干,做实践的榜样,真抓实干,贵在“真”,重在“实”关键在“干”,这种示范作用要比大会讲话、小会训话强几百倍、几千倍。在学习上要自体力行,做学习的模范,班子成员要通过学习提高自己的政治思想觉悟,增强责任感,敏锐力,通过学习来提高自己的政治业务水平,使自身具有过硬的本领,这样才能领导好下属,指挥好工作。对于我局来说,非常注重加强班子队伍建设,在班子当中实行民主集中制,开好民主生活会,一些重大问题大家一起讨论,集体决策,不搞“一言堂”,有效地避免了在抓好各项工作中出现的偏差和失误。比如:在廉政建设方面,我们领导干部相互监督,带头做好廉政示范,由于税收工作的特殊性,导致了廉政问题的敏感性,领导干部就成了廉政建设的焦点。领导干部的廉洁自律对普通税务干部有极具影响力,领导干部两袖清风、一尘不染,普通干部就愿意扎扎实实、爱岗敬业,就能够把精力用在工作上,反之,如果领导干部贪得无厌、吃拿卡要,不仅自己精力分散不抓工作,还极大地影响一般干部的工作积极性,产生消极因素、逆反心理,在主观上放弃对工作的认真负责。那么,抓好工作落实也就无从谈起。二、提高工作执行力必须要提高队伍的战斗力提高干部队伍的素质是提高地税工作执行力的决定因素。我们常听到有的人在总结工作时说:“我不是不想把工作搞好,实在是力不从心”,“我不是没有想到解决问题的方法,问题是当时总觉得有力使不上”。“我的办法和我能使的力气都使完了,可就是问题解决不了”。上述这些,在一定程度上反映了目前存在于税务干部身上的执行力不强的状况。目前从总体上看,我们各级地税部门及广大地税干部都能认真贯彻区局、市局和市委 *** 的决策部署,真抓实干,积极主动和创造性地完成各项工作任务,但也有一些部门及工作人员,对上级的战略决策及工作部署执行不力,存在不执行、慢执行或乱执行现象。不执行主要表现在:或强调客观原因,从政策、制度的边缘寻找模糊的理由不坚决执行;或推诿扯皮,推卸应当承担的责任;或顶着不力,各行其是,我行我素。慢执行就是执行不到位,或搞 *** ,只做表面文章,以会议落实会议,以文件落实文件,应付了事;或断章取义,各取所需,部门利益至上,贪小利而损大局,对本单位有利的就执行,没利的就不执行;或上有政策,下有对策,阳奉阴违。乱执行,就是不依法行政、不依规办事,或业务不熟、能力不强,造成在执行过程中走样;或只认私交关系,不认制度和规定,有关系的不该办的也办,没关系的该办的也不办。上述执行不力的种种表现,都会极大地妨碍地税部门决策部署的贯彻落实,直接影响地方经济和社会发展。我们知道,执行是......>> 问题三:如何提高自己的执行力? 每当我们面试的时候,总会问到执行力怎么样,可见,执行力在职场中是多么的重要。可是,我们当中很多人都是计划多,执行力度跟不上。 其实,要做的执行与计划同步进行不是想像中的那么难。 一、保持好心态 要想执行力度强,那就必须保持一颗好的心态,我说的好的心态不是其它,指的就是一个付出的心,你要对自己负责,对工作负责,对工资负责,当你感觉工作是提升自己,给自己提升工资,把工作当做自己的事情来做的时候那你心里肯定想着做更多的事来对得起自己,对得起这份工资。(所谓的得过且过,在公司是实行不通的) 二、详细的计划 这里的计划不是周计划,我指的计划是日计划,今天下班之前做明天的工作计划,每天的工作安排都要做好计划,把计划的任务一一列出来,标明一二三四,按自己能力以及任务难度计划,计划好的事情一定要完成,如果完成不了,那就加班,时间久了,自己的执行力度肯定能上去。(备注:重要的是计划标明顺序) 三、计划实施一件一件做 看到这里你应该明白为什么做计划要标明顺序了吧,就是让你在完成任务的时候不要分心,一件一件的做,这样你在执行任务的时候不会因为突然的事件而打乱自己的计划,也不会因为忙碌而突然不知道自己到底做哪个。(安排计划顺序,按任务重要程度来列) 四、注重结果 做任何事情肯定要想着得到什么样的结果,而不是只是简单的去做任务,而不知道为什么这么做,这什么做到底有何用,如果你不知道做任务是为了什么,有什么用,那么你就不会有成就感,如果没有成就感,那你的积极性就会下降,最终导致执行力度跟不上。 执行力在职场中是非常重要的,如果执行力不足在领导的眼里就是能力不足,不能够胜任工作。那你迟早面临走人的危险。 问题四:如何提高自己的执行力? 1、要有明确的目标。 2、要有细致的计划。 3、要有合理的流程。 4、要有科学的考评。 5、要有到位的监督。 日事日清,日清日高。在管理过程中,监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁也曾说过“信任固然好,监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结,是提高管理执行力的有效手段抚 考评的出发点在于营造一个公平的工作环境,让每个员工都得到公正的回报,所以在制定考核的过程,必须要充分考虑各类员工的工作性质和环境的差异。同时,提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而突略团队的力量,要做到因团队的成长带动个人的成长,也要体现个人的成就促进团队的发展。 谭小芳老师认为,必须要有规范的计划方案,才能使员工按照计划开展工作,同时,管理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位,也不便于跟踪管理,每个目标都要有明确的书面方案,才能规范员工执行过程的行为。 问题五:如何提高团队执行力 一、团队执行力差的现象 在实际工作中,团队执行力差的现象主要有: 1.分工不明 有的企业没有明确的能够落实的战略规划和策略,还有一些企业政策经常变,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作和企业脱节,企业的重要工作不能执行。 如果部门之间的分工不明,哪个部门该做哪些事分不清楚,没有白纸黑字写下来,往往出现不该自己部门做的事情坚决不做,是自己部门的事情也要等等看的情况,大大降低了团队的执行力,还有可能给企业造成巨大损失。 2.职责不清 团队内部,每个人每个岗位到底该做什么事,没有定位清楚,没有白纸黑字把它写下来。每个人只是大概知道我要做哪些事,但又都是可做可不做的事情,这样整个团队就没有执行力了。所以,管理者要让员工清晰:我到底该做哪些事?只有这样,员工才能把他该做的工作做好。 3.考核不严 有一句话大家都耳熟能详: 员工不会做你希望做的事,只会做你要检查的事。这样经常出现两种情况,一是没人考核检查,工作只要做了,做得好与坏没人管。或者是有些事没有明确规定该由哪些部门去做,职责不明确,所以无法考核。二是考核检查的方法不对。监督检查原则的混乱和自相矛盾,在考核指标内容、项目设定以及权重设置等方面表现出无相关性、不科学合理,随意性突出,常常体现出长官意志和个人好恶,任意更改,难以保证政策上的连续一致性。这样在企业中常出现管理“真空”或者管理重叠现象,会导致事情无人负责的情形。 4.待遇不公 所谓待遇不公,就是企业薪酬的设计不科学,太过失衡,干多干少一个样,干好干坏一个样。有人认为平均就是公平,管理者如果努力这样做的话,结果将变得一团糟。不管怎么做,回报都是相同的,那么每个人都缺乏积极性,就会导致企业的亏损。因为“平均主义”的所谓公平就是对积极工作的员工最大的不公平。 平均主义会犯众怒。因为每个人都不满意,要奖励最优秀的员工,通过对能力与业绩的考核,体现出团队对业绩重视程度的高低。 二、提高团队执行力的办法 一个企业想要发展,靠的不是个人的英雄主义,而是团队。团队用战略获取胜利果实的时候,还要用执行力去打造无坚不摧的竞争力。所以只有执行到位,才能够应对多变的环境,为团队赢得先机。 通用前任总裁韦尔奇认为,所谓团队执行力就是企业奖惩制度的严格实施。而中国企业家柳传志认为,团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。提高团队执行力的办法有: 1.合理组建团队 团队是一个企业的支柱。要成就企业,先从打造团队开始。 团队中有各种不同类型的人,如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等。而每个人又有各自独特的,甚至他人无法替代的优势和长处。当然个人也都有弱点和短处。将每个人的长处,根据工作实际合理地搭配起来,优势互补,就能发挥最佳的整体组合效应。唯有找到最为合适的人才,才能使团队的力量发挥得更好。 2.明确共同目标 “皮之不存,毛将焉附”。团队与员工是相互依存的关系。团队为员工施展才华、开创未来提供了一个平台,员工是团队的基础,也是团队发展的第一生产力,两者相互依存,缺一不可。 执行文化的核心是塑造团队成员的共同价值观。而共同价值观已经成为关乎企业生死存亡的关键。有了共同的价值观,团队成员就会为了共同的目标团结协作,互相帮助,互相支持。 众人同心,其利断金。当大家目标一致时,所有人都会为同一个目标而努力。大家步调一致,团队的执行力就会提高,企业也将不断壮大。 3.提升领导能力 一个团队的“领导力”决定了团队的执行力,反之,执行力又......>> 问题六:浅谈如何提高执行力 对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们城市管理工作来说,本人认为要提高各级人员的执行能力,必须解决好想执行和会执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。下面,就此浅谈一点个人的认识。 一、 提高执行力就要做到加强学习,更新观念。日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。只有转变观念,解放思想,我们才能始终保持蓬勃旺盛的精力投入工作。综观我们城管局自成立以来所取得的成绩,正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明,正是破除了旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,才有我们城管事业辉煌的今天。由此,我们要认识到,任何一个团体的发展,各级人员的执行能力都是非常重要的。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。 二、 提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到我们城管局目前的发展格局,队伍规模越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好市、局领导交办的每一件事情、每一项任务。紧紧围绕局党组要求,正确履行各项工作。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。无论是处在领导岗位,还是一线队员,都要爱岗敬业,干事创业。对待工作,从来不说不行,明知困难重重,也要坚决去执行。不怕苦,不怕累,坚决发扬城管人特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的精神。 三、提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的, *** 同志也说过, *** 人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。回想我们城管人这一路走来,解决了一个又一个难题,赢得了老百姓的理解与支持,得到了全国各地的称赞和肯定,今天,我们城管人仍然奋战在第一线为创造城市优美环境和改变市民生活方式由陈规陋习向、低级趣味向文明健康生活方式过渡而不畏艰难,面对相对人的不理解、不支持,坚决做到打不还手,骂不还口,捡起路人随手乱丢的垃圾,为城管事业的发展做着无悔地奉献。这些,充分体现了高度的纪律性和大局意识,这也正是我们每一名队员在执行中必须要坚持的,切记,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴完成它。 四、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同......>> 问题七:如何提升个人执行力 我们都知道,无论想要做什么事,仅仅有宏伟的伟大目标是不可行的,还要有具体可操作的小目标。 你的问题提的太笼统,一般人没法回答。 大致上执行力可以分为两种环境,第一种环境是你在必须不得不做的情境下。比如你正在上班,执行老板交给你的任务,在这种情况下,几乎不用考虑如何提升的问题,因为环境中的力量自热而然的会迫使你去做。 第二种情况是你自我驱动型的,比如你高瞻远瞩,看到学习编程语言,可能对你未来就业有帮助。于是你决定下班后抽出时间学习。但是你就是难以控制自己去执行这个任务。这个时候在缺乏环境力量的影响下,你很可能就难以完成任务。这种情况下就需要进行特意的训练,从而提升执行力。 但是具体到细节的层面,每个人面临的问题又是不一样的。 有的人尽管制定了开始的计划,但是总会有意无意的忘记了。比如他决定每天晚上八点开始学习,但是每天晚上总是会被一些事情缠身,腾不出时间来学习,即使没有忘记学习,也会告诉自己,今天情绪不好,或者状态不好,还是算了,明天再好好学习。 有的人会牢记学习目标和计划,但是很难开始学习,每次一想到学习就会有各种的不舒适情绪,焦虑恐慌烦躁各种的负面情绪接踵而来,最后只好安慰自己说,等自我感觉良好的时候再来学习。 有的人既没有忘记学习目标,也能够开始学习,还能够坚持几天,基本上就三分钟热度,过了这个热度就再也找不回当初的热情了。最终的选择就是放弃。 上面只是大概的简述了三种情况,实际的情况还有很多种类。在我咨询帮助过的人中,各种稀奇古怪的情况都有。所以不知道你面临的是哪一种情况,没法给你最具操作性的回答。 问题八:怎样锻炼提高自己的执行力和行动力? 这是性格的问题,天生就是慢性子,做事不果敢,拿不准主意,遇事没有主见。要改掉这个毛病,是要下一些功夫的呀。 首先要自己得有一个要改掉这个习惯的思想意识,遇事首先要想到,自己要改掉以前 的不足,这是从人的思想中改。其次是行动,每做一件事的 时候,强迫自己马上行动,果敢,雷厉风行,想好了该做事,不再拖泥带水,立马行动。但要注意,不要粗心莽撞,一定要想好再做,这可不是拖延,是理智的思考,想好了,马上行动。你天天这样做,长此以往,慢慢就会改掉你的这种不足的。 我不知道我说的对不对,对你有没有帮助。 满意请采纳 问题九:如何提高工作中的执行力? 我认为首先应在心态上保持积极向上: 1、认真的挺好领导交办的任务,明确任务的具体要求,这是提高工作执行力的前提和基础。 2、当工作量较大时,应根据任务要求分出轻重缓急,安排好任务,按任务的要求严格抓好落实工作。加强与领导的沟通,及时向领导汇报工作进度,以便领导更好的统筹全局部署工作揣 3、执行任务的过程中要开动脑筋,积极想办法。面对困难的时候要迎难而上,主动解决问题。 4、加强与同事的沟通协调,争取同事的帮助一同把任务完成,把工作做好。 问题十:如何提高计划的执行力 谭小芳老师认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新” 一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。 因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。 因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。 在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!
2023-08-28 20:09:511

怎样提高自己的执行力

1明确自己要做这件事情的原因,原因明确后你才会有执行的动力。2开始之前先做好准备,拿好自己有可能使用的东西,不要等开始做的时候手忙脚乱。3制定计划,在规定时间内要完成那些任务,用计划来督促自己提高执行力。4适当的增加赏罚措施,按时完成某件事就给自己小小的奖励,反之给自己一些惩罚。5沉心静气,放平自己内心,不要被外界变动所打扰。6将难的事情分阶段处理,如果是简单事情一口气做完,绝对不要拖拉。
2023-08-28 20:10:484

如何提升执行力

提高执行力的八大要素如下:一、提升执行能力  解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺,有效掌握与运用管理工具+有效掌握与运用工艺技术+工作经验与心得+……一项工作要得以顺利开展,首先要有执行能力,即要“会做”。  员工能力水平能否充分发挥,决定其投入程度,而投入程度又受到公司对员工的要求和公司向员工提供的资源两个因素的影响。  首先,应该对执行人员进行执行前强化培训,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。  其次,要明白自己的工作依据。这是我们工作执行力的基础,也是我们工作执行的目标。这也就是说,要知道自己做的每一件事情依据在哪里,这些依据是否还在执行。  还有,要明白控制工作的关键点是什么。在这些工作里面,按照工作程序,我们往往要在一些单据上签字,这就是我们的工作控制点。我们签了字,就要负起相应的责任。二、强化执行动机  一个人不仅要会做还要有工作意愿(动机),即要“肯做”。充分发挥主观能动性和责任心,在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。作为中基层管理人员、操作人员一定要有做事情的实干精神,公司最需要拥有不懈的求胜意志的人,这种人只有在工作完成时才会感到满足。  首先,要观察每个人的工作习惯,分辨出谁才是认真做事的人,这些人通常能激发员工士气。  其次,观察其遇到困难时处理问题是否正确、果断,并知道如何取得各方助力来完成工作。三、端正执行态度  有令不遵,违规操作,是执行态度不端正的表现。执行态度即对待工作的态度与标准,做工作的意义在于把事情做对,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形,面目全非,应以较高的(大家认同和满意)标准来要求自己。  要端正执行态度,在工作中必须实践好“严、实、快、新”四字要求。  1.要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。  2.要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就一定能干出一番事业。  3.要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。  4.要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。  在日常工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。四、有效促进与有效控制  执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度,光靠这些特征不足以把事情落实好,还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道,才能更好地把工作落实好。有效控制采取方法如下:  1.事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。  2.事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。  3.事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工再犯同样错误。  4.授权不授责,大多数管理者的通病是授权又授责,这样导致的结果就是权责不分,职位越高承担的责任越小,做的多就错的多,管理者不做具体的事,永远不出错,被授权的人害怕出错而不停地往下授权,必然没有好的结果。  5.对身兼管理责任的人进行监督,当管理者管理他人或检讨自身的行为时,有效的监督十分有效,如果没有有效的监督,准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。  6.对那些可能是以前所遗留下的含糊不清的或没有论及的问题,管理者要能给予明确而又清晰有力的说明;然后,他们还要提出对未来的展望,以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。  那些在被认为是工作懒散的人对于他们爱好的东西,可能表现出巨大的积极性,采用升职或薪酬来激励员工是一种广泛使用的方法。在许多情形下这种方法是积极的,是非常有效的。采取方法如下:  1.考核指标合理,为避免考核指标不合理,必须避免人为因素干扰,避免人为因素干扰的最佳手段就是将考核指标全部改为定量或半定量的,去除难以评价对错的指标,比如去除主管考评、供应商投诉、团队忠诚度、团队意识、创新能力、主动性等指标。  2.健全流程制度,修订各类规章制度与作业流程,明确每个岗位职责与目标,明确操作步骤,杜绝经验操作或不按规定操作。  3.考核有效,严格执行奖励与处罚措施,不能姑息。对违反公司规定或操作规定的人员要严格按制度处理,不能流于形式。对表现优异的员工,由部门申请,可以破格调薪或升职。五、构建领导人才储备通道  如何有效避免人员流失,在执行力机制健全后,最后的有效持续落实还有一个影响因素,即如何降低人员流失及可能造成的影响。所以,降低人员流失与构建领导人才储备机制非常重要。可采取以下方法构建人员储备通道:  1.根据员工(含中低级管理人员)绩效精准而深入地评估每位员工的能力;  2.对表现优秀的员工(含中低级管理人员),提供一个鉴别与培养各类领导人才的架构,将其作为其上一级别的储备人员,以作为健全接班计划及配合公司未来执行策略的需要。  3.决定该如何处理缺乏绩效的人,对不能胜任工作岗位的员工,离岗培训一周后重新上岗,如仍未能满足需要,先调换其到新工作岗位试用,不轻易淘汰。  4.让员工了解公司发展蓝图,并将连接策略计划及短、中、长期阶段性目标与连接营运计划的目标告知员工,让员工有归属感。六、建立良好的沟通  建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,良好的沟通是执行的基础,有效地提高执行力,在一般情况下首先要进行充分的沟通,将决策传递给各个层级的员工,帮助他们理解需要完成的目标,取得他们的支持,对完成目标任务取得较为一致的认同。可采取以下方法达成有效沟通:  1.执行者参与计划的制订。在制订过程中上下级之间可以良好沟通,让组织内的员工进行活跃的对话,坦诚交流实际情况,表达自己的真实观点。  2.建立顺畅的反馈渠道。明确每项任务的阶段负责人与总负责人,执行过程中遇到困难,员工可以越级反馈,直接和主管沟通,避免按照自己的理解和方式去解决问题。  3.沟通方法。要求总负责人在任务布置后对所负责工作的具体人员,提出多个具体问题并要求解答,确保计划完全被执行者所理解、接受。并要求这样的沟通方式与对话模式要一层层下达,流传到整个组织当中。  4.真诚交流,尊重每个人提出的意见,如不能执行要告知原因,鼓励员工提出问题,自由表达自己的观点。七、协调内部资源  协调内部资源对提升执行力最有效。同一件事情,如果用命令的办法不能得到有效执行,那么换一个人或是培养另外一个人,或许会更加有效。对内部资源进行有效的整合,能充分调动员工的工作积极性。  人力资源的使用需要沟通、协调,其目的是让不同领域、从事不同工作的人充分认识到自己的职责,去主动性地开展工作。  内部资源还包括其他的物力、财力资源。只有内部资源的协调是属于自己能掌握完全的控制权的,可以按照下属的工作能力以及习惯更好地进行人员的调用。八、收集反馈信息  执行过程中,员工会碰到各种各样的问题,或者发现更好的解决方案。除了员工主动反馈外,还要建立自上而下的收集渠道。可采取的办法有:  1.设立“问题反馈箱”与“合理化建立箱”,对收集到的问题,提出解决办法,及时处理;对员工提出的好的建议,积极采纳。  2.深入工作现场,通过观察或与员工自由交流的方式发现问题,这种方式同时可与下属建立特殊的个人关系,员工在执行任务时,不仅会把它当做任务来完成,还会考虑到与管理者的这种关系。  执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。企业要培养执行力,应把重点放在管理者身上。管理者的执行力能弥补策略的不足,而一个再完美的策略也会死在没有执行力的管理者手中。在这个意义上,执行力是企业成败的关键。  执行是一门学问,是战略的重要组成部分,它贯穿于组织经营管理的始终。选择行业、制订计划、确定目标、规划战略、实施战略等都需要执行,离开执行,组织将寸步难行。组织经营的三个核心环节是:制定战略、人员匹配、实施运营,而执行则贯穿于这三个核心环节的始终。
2023-08-28 20:11:041

创建文明城市的好处

①通过创建,跻身全国文明城市行列,大庆将拥有彰显城市综合发展水平和文明程度的最高荣誉,获得最有价值的城市品牌,我们将充满自豪感。②通过创建,不断加强社会治安综合治理工作,健全社会治安防控体系,有效打击各种社会丑恶现象,实现社会稳定、治安秩序良好,我们将更有安全感。③通过创建,建设一个秩序井然、出行便利、卫生洁净、生态良好、文化繁荣的宜居城市,我们将拥有舒适感。④通过创建,公共服务体系更加完善,实现学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,我们将增加归属感。⑤通过创建,推进人与城市和谐发展、人与人和谐相处、人与自然和谐共生,人们生活在和谐氛围下,沐浴在文明春风里,我们将倍增亲情感。
2023-08-28 20:01:572

职工检讨书500字怎么写

尊敬的领导:您好!我已深深的认识到自己的错误。我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹,确切的说还是自己不够认真,才会导致这件事情的发生。由于我的失误给公司带来了损失我深表歉意,通过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和不足,明白了以后如何改进,因为做事不认真,自己尝到了自己种下的苦果还连累到公司,使公司在经济和名誉上受到严重的损坏,这是用金钱赔偿不来的,但是事因我起,我愿承担责任,凭我一人的力量不能给公司带来明显的受益,但是在这个集体中每个人都起到重要的作用,我现在明白了,一个人的力量的渺小的,但是一个人因为不认真导致的事故,是重大的,因为以前意识不够,做事马虎,今后我会认认真真做好工作上的每一件事,尽到我自己应有的责任,为公司贡献我的力量。通过这件事让我深刻的理解到“安全来自警惕、事故处于麻痹”的含义,我深刻的检讨自己,这件事虽然不是安全上的事故,却也是自己麻痹造成的;这件事由我造成的我愿接受领导的处罚!同时我深表决心会更加的严谨、认真热爱、立足本职岗位、爱岗敬业为公司美好的明天做出自己应有的贡献!!来源网络。
2023-08-28 20:01:573

一报告两评议 如何运用评议结果

一、提高认识,切实增强抓好民主评议基层站所工作的责任感 二、突出重点,扎实推进民主评议基层站所工作 一是加强宣传,动员广大群众参与民主评议 二是敢于较真,确保自查自纠不走过场。 三是创新方法,切实提高民主评议的公信度 四是落实整改,切实提升工作水平三、精心组织,确保民主评议基层站所工作取得新的成效
2023-08-28 20:01:582

你在家帮爸爸妈妈做家务时怎么做的写日记

我帮妈妈做家务 1. 今天,妈妈难得放了一天假。可是,妈妈没有休息,却做起了各种家务劳动来了。我看在眼里,心想:妈妈这么辛苦,而我已经长大了,应该帮助妈妈做一点家务活了。于是,我也去拿了一块抹布擦起窗子来了。擦窗真难啊:爬上爬下,擦东擦西。有的地方的垃圾粘在窗上。我就想办法用指甲刮,用洗洁精抹。擦了一会儿,我就觉得气喘吁吁,大汗淋淋。接着,我弄得满头大汗了。 擦到中午,我们还没有把全部窗子擦干净。我们只好吃饭了。吃好午饭,稍微休息了一会儿,我们就继续擦窗子。然后,我们一起上楼去扫地拖地板。妈妈看着我说:“达诚,你累吗?”满头大汗的我说:“我……我……不……累……”妈妈笑着对我说:“你已经这样了,难道还不累吗?”我只得跟妈妈说实话了。妈妈就叫我休息一下,看一看电视。 我休息了一会儿,觉得身上不像刚才那么热了,就起身去继续劳动了。这时,妈妈已经做得衣服都能够拧出水来了。我就去抢过妈妈手中的抹布擦起地板来了。妈妈赞许地点了点头,倒在床上睡觉了。不一会儿,她就睡着了。这一觉竟然睡了一个多小时。 妈妈在睡觉时,我继续抓紧时间干活。而且,我在干活时注意不发出什么声音来以免吵醒妈妈。后来,妈妈醒来了,我也正好做完了家务。于是,我就叫妈妈看一看地面,再看一看门窗。妈妈看着看着,一股劲地表扬我。这时,我已经累得不行了。我走到床边躺了下去,呼噜呼噜地睡着了。 2.都说独生子女是娇生惯养的孩子,我就很不服气的心想:我一定能帮大人做一些事情的。但是由于学习的缘故我总是不能有机会去做。不过,今天机会来了! 星期六,父母有事情外出,上午家里就只有我一个人。可以开始大显身手了,我心想。但是干什么号呢?这使我想起妈妈平时拖地是非常辛苦,那我就帮妈妈拖地吧。说干就干,我拿起了拖把开始拖地。但是拖着拖着问题出现了,地上的印迹拖不掉。这怎么可能?我有些犯难。回想一下妈妈在拖地时总先将拖把打湿,才恍然大悟。原来,拖把放太久了上面的水就干了。干了的拖把怎么拖地。我自责的拍了一下头,“唉!白忙活了。”我这就返回了卫生间将拖把打湿,开始拖地了。学着母亲的样子我把每一块地面拖干净。但是过不了多久拖把就脏了。 所以我不得不,来回的往返于卫生间和其他房间。这不,过不了几次我就觉得力不从心了,就觉得手中的拖把越来越重,手臂也酸的不行了。这活真是太累了,我心里有些想打退堂鼓。“作人要有毅力,否则将一事无成。”这是父亲说的话。是啊,妈妈几乎天天工作,回家后有要天天干家务活。她不比我辛苦这点苦算什么!想到这里我开始一鼓作气,干起活来。虽然有时还要歇一会。但是最终我还是完成了这个对我来说光荣而艰巨的任务。看着自己的劳动成果我无比的兴奋。我想:这就是大人常说的成就感吧! 这是我过的最开心的一天。不仅是父母的夸,。还有我体会到了自己长大了。 3.又一个星期天,妈妈在家干活,我作业答完后,随便玩了不一会儿,很快便玩腻了,这时,我看见妈妈在干活,顿时,我想出了主意,帮妈妈干些家务活。 我干点什么呢?洗衣服?妈妈已经在洗。洗菜,妈妈昨天已经洗完了。收拾家,对了,我要帮妈妈收拾家。家里只剩下一个屋没有收拾,嘿!这会看我露一手。 我先把东西摆放好,昨天我的弟弟来了,他把玩具随便扔,走的时候也不放回原位,所以我就得一个一个地捡起来,然后再放回去,玩具放好后。我要摆放沙发,沙发乱 七八糟,墙角一个,床头一个,我费了九牛二虎之力才把沙发摆放完。东西摆放完后,我要铺床,铺床可真难哪!拽起这个角,那个角歪了,扯起那个角,这个角又歪了,我想了想妈妈以前是怎么铺的,对了,两个角一起拽,那不就行了嘛。我试了试,果然铺好了。我再干什么呢,对了,地板上有许多灰尘,我就拿吸尘器给它吸干净,较大的东西我就用手捡,真麻烦。干完后,我累得腰酸背疼,都快站不起来了。 通过今天的家务劳动,我知道父母每天都很劳累,他们每天为我做饭、洗衣服,我呢,饭来张口,衣来伸手,整天过着无忧无虑的日子。为了减轻父母的劳累,我今后要多帮助做家务。 4.今天,是大年三十,我把这几天做的,想的,总结了一下。   帮助父母做事,只是讲孝的一种方式,更重要的是要有体会,不能只做不思,也不能只思不做。父母养我们,我们要报恩。怎样报呢?最少自己心里应该心存感恩,体会到爸爸妈妈的苦衷,不让他们为我们担心。然后要行动起来,为他们做事,小到家务事,大到父母老时,做到老有所养。最应注意的是:自觉与真实。尽孝,不是别人让你,而是你让自己。真实,就是发自内心的感谢,没有任何虚假的东西。   这几天,我在爸爸妈妈上班的时候,在家打扫卫生,叠被子,并且按时学习,有条理地安排时间,总起来说我还要继续做下去,继续帮助爸爸妈妈做家务。 今天,贴对联,可把我忙坏了,爸爸妈妈去别的地方贴,留下我一个人在家里。我想:我也帮爸爸妈妈贴春联。首先把双面胶分贴在各屋的大“福”字上,但有一个问题困扰了我:到底“福”字是正着贴还是倒着贴呢?最后,我想出了一个两全其美的办法,大门的“福”字倒着贴,寓意是“福到(倒)”,其它屋的“福”字正着贴。一切安排就绪,剩下贴对联。上联:春风轻拂千山绿,下联是:旭日东升万里红。刚贴完,爸爸妈妈就回来了,妈妈说:我可帮了他们一个大忙。     今天是除夕,我恭祝大家鼠年吉祥,新春快乐! 晚上,吃完饭后,我看妈妈已经筋疲力尽了,还要洗一大堆.脏兮兮的碗,我静静地想:我已经是小学4年级的学生了,应该帮妈妈做点事了,正好现在有洗碗的活儿干,嘻,我要抓住良机,大显身手了!于是,我自信地走到妈妈面前,对妈妈说:“妈妈,我看您很累了,还是去休息吧,今天的碗包在我身上!”妈妈疑惑地看看我,说:“你行吗?”我拍拍肩膀说:“行的,如果这点小事都不会,以后怎么办呢?”妈妈笑笑说:“好吧,那我去休息了。” 我来到餐厅,把碗、勺子、筷子和盘子等用餐具整理到厨房的水池上,再把虾皮、鱼刺倒进垃圾桶。拿起抹布把桌子擦干净。好,真正的任务开始了!我走进厨房,来到水池边,我先打开水龙头,把碗弄湿,再用洗洁精往碗上滴一滴,用我干净的小手抹一抹,搓一搓,然后把碗冲洗干净。OK!碗洗完了,该给盘子和勺子“洗澡”了,我越洗越有劲,还哼着歌儿呢!我同样滴上了洗洁精,把勺子和盘子抹一抹,搓一搓,冲洗干净。真好玩,我家的盘子不仅会唱歌,勺子也会呢,还来了个“合奏”。最后洗筷子,我还是滴上洗洁精,用手从上到下,从下到上,从左到右,从右到左,“叽咯叽咯”地仔细认真来回滚动,在水中冲洗。啊!大功告成,这一大堆餐具全被我洗得干干净净,还在灯光下闪闪发光,都能映出人影!擦干后,我把这些餐具放到消毒柜里,心里甜滋滋的。 这时,妈妈过来了,她看到了这一切后,慈祥的脸上露出了满意又灿烂的笑容。 5.今天是周六,我趴在床上对妈妈说:“今天我来做家务!”妈妈笑着说:“那好呀!”我听了高兴得麻溜就起床了。 我先把被子叠得整整齐齐,放到了柜子里。之后,我又把皮卡邱的床单铺在了床上,我又把枕头放在床头的旁边。这样我可爱的小床就收拾好了! 然后我又开始收拾我的书桌。我把我所有重要的物品放在第.个架子里,再把字典、词典、英汉词典以及成语词典放在另一个架子里。最后我把水彩笔、书皮、墨水、橡皮泥放在第四个架子上面。就这样,我的书桌也收拾利索了! 最后,我来整理我的书架,这个书架一共有四层。所以我把这些书籍分成四类:第一类是童话类,所有童话书都被我放在了这层架子里。第二类是科普类。有知识、道理的书在第二:层架子里“安居乐业”。第三类是荣誉类。我把值得骄傲的荣誉证书全部“接送”到第三层架子里面。第四类是作文类。作文书、好词书、好段书、好句书都在第四层架子里“打闹、玩耍”。书架也整理好了! 我的屋子收拾好了,看着被我收拾得整整齐齐的小屋,我心满意足地笑了。 现在我开始收拾爸爸妈妈的卧室。我先把被叠好。送它“回家”。再把枕头、床单摆整齐。然后拿起抹布开始擦地。不一会儿就把爸爸妈妈的卧室的地板擦得干干净净。 方厅很大,我把方厅擦干净,足足用了30分钟。那时,在方厅擦到一半时我已经筋疲力尽、腰酸背痛了。但我还是坚持把方厅擦完。 当一缕阳光照射进来,地板上都能映出人影来!接下来我又陆续擦了饭厅、厨房、阳台,这下可总算全部收拾完了! 干完这一切我累得是满头大汗,可是看着我的劳动成果、看着充满温馨的小屋。心里有说不出的高兴!我得意洋洋地走到妈妈面前,说:“请您老检查工作。”妈妈看了一遍,笑着说:“不错!不错!继续努力!” 今天我很累,但我体会到了妈妈每天做家务的艰辛。也从中感受到了劳动带给我的快乐。也明白了一个道理。 ——劳动最光荣6.平常在家中我是从不做家务的,可现在不做不行了。因为我是中学生,如果连一点儿小事都不会做,岂不是要被人家笑话吗?我决定学做一些家务。我先从简单的入手。正巧,机会来了。今天,妈妈正在洗衣服,我走过去,用恳求的语调对妈妈说:“妈妈,让我帮你洗衣服吧!”“好,也让你锻炼锻炼。”妈妈欣然同意。我接过装满衣服的塑料盆坐在小凳子上洗了起来。我首先学着妈妈的样子,把衣服全部弄湿,然后用肥皂涂在衣服上,过了一会儿,我才开始搓洗。我先拿起自己的衬衫,用手使劲洗着领口袖口,想昨天,这件衬衫上有一块油渍,那是昨天帮妈妈擦自行车时弄的。我急忙找到那块油渍,用去油的肥皂将它洗掉。这并不是一件简单的事,我使劲搓就是搓不掉。我灵机一动,拿来一把没用的牙刷刷了起来。可这块油渍可真是顽固,就是赖在这里不走,这时,我想起了报纸上说的,牛奶能去掉油渍,不妨来试一试。我在油渍上抹了一小块牛奶,再涂上点去油的肥皂水,轻轻一搓就干净了。这时,从我的手指缝中飘出五彩缤纷的小肥皂泡,水中也有,可我顾不得欣赏这些,还是一个劲儿搓呀洗呀,最后,我将这些衣服清洗干净晾在阳台上,这次做的家务成功啦! 总是学洗衣服还是不行的,那我做什么呢?咦,妈妈不是常说,像她这么小的时候早会做饭了吗?我又对妈妈说:“今天你能让我当一次家吗?今天的午餐让我来做吧!”妈妈笑着说:“好呀!我就来尝尝你的手艺。”我从冰箱里拿出一袋饺子。我先把水烧开,放进一些盐,听妈妈说,这样,饺子就不会破,会漂在水面上。开始往锅里放饺子了,这些饺子像一群白天鹅一样被我赶下了水,我盖上锅盖。过了好一会儿,水烧开了,我想:这下饺子大概好了。谁知,我刚夹了一小块放进嘴里,又马上“呸”的一声吐了出来,原来,这只不过水开了,但饺子还没有熟。我加了些水,耐心的等着,过了一些时间,水又开了,我知道,这是生的,又加了些水。过了一会儿,这饺子真的熟了,还发出诱人的香味。妈妈走过来一瞧,脸上顿时露出喜悦的神色,一个劲儿夸我能干。我心里美滋滋的。 帮助大人做家务是一件好事,可是有些家长不让孩子做家务,只是让孩子一天到晚学习。其实,做家务不仅可以让家长减轻负担,还可以让孩子们从中得到一些小常识.7.都说独生子女是娇生惯养的孩子,我就很不服气的心想:我一定能帮大人做一些事情的。但是由于学习的缘故我总是不能有机会去做。不过,今天机会来了! 星期六,父母有事情外出,上午家里就只有我一个人。可以开始大显身手了,我心想。但是干什么号呢?这使我想起妈妈平时拖地是非常辛苦,那我就帮妈妈拖地吧。说干就干,我拿起了拖把开始拖地。但是拖着拖着问题出现了,地上的印迹拖不掉。这怎么可能?我有些犯难。回想一下妈妈在拖地时总先将拖把打湿,才恍然大悟。原来,拖把放太久了上面的水就干了。干了的拖把怎么拖地。我自责的拍了一下头,“唉!白忙活了。”我这就返回了卫生间将拖把打湿,开始拖地了。学着母亲的样子我把每一块地面拖干净。但是过不了多久拖把就脏了。 所以我不得不,来回的往返于卫生间和其他房间。这不,过不了几次我就觉得力不从心了,就觉得手中的拖把越来越重,手臂也酸的不行了。这活真是太累了,我心里有些想打退堂鼓。“作人要有毅力,否则将一事无成。”这是父亲说的话。是啊,妈妈几乎天天工作,回家后有要天天干家务活。她不比我辛苦这点苦算什么!想到这里我开始一鼓作气,干起活来。虽然有时还要歇一会。但是最终我还是完成了这个对我来说光荣而艰巨的任务。看着自己的劳动成果我无比的兴奋。我想:这就是大人常说的成就感吧!这是我过的最开心的一天。不仅是父母的夸,。还有我体会到了自己长大了。 8.已解决问题收藏 求几篇帮父母做家务的作文[初中]255标签:作文 初中,家务,作文 求几篇帮父母做家务的作文[初中]不要太短就行! 问题补充 2008-02-20 12:10或者是帮父母、长辈做事的也行![初中]〥゛ ㄚ顡|ē 回答:7 人气:4005 解决时间:2008-02-26 13:00 检举 今天,妈妈不在家。我看见楼梯上蒙着许多灰尘,就想把楼梯擦一擦。当一回“清洁工”,做一件家务,给妈妈一个惊喜。说干就干,我准备了一只盛有清水的水桶和一块干净的布。我先把水桶拎到楼上,把布拧干,弓着腰,顺着楼梯一级一级地往下擦。把楼梯角落和表面上的灰尘一擦而光。渐渐地,我感到有点吃力,腰很酸,像压了一块十斤重的大石头,压得我喘不过气来。我自言自语地说:“这家务本来就是大人们做的,我才不自讨苦吃呢,不做了。”可我转眼又想到妈妈每天要上班,又要料理许多家务,真是太辛苦了。我咬了咬牙,对自已说:“没关系,再忍一忍,反正马上就要擦好了。”我只好硬着头皮接着擦。“啊!终于擦好了。“我直起身子,看着被我擦干净的楼梯整洁又明亮,舒心地笑了,心里别提有多高兴。通过这次家务劳动,我体会到做家务劳动的辛苦。我平时应该多帮妈妈做家务,减轻妈妈的负担,同时也锻炼了我的生活能力,真是一举两得呀! 以前场听长辈或书报上赞美那些社会最底层的劳动人民,往往是漫不经心,只当耳旁风,并没有什么深切的感受和体会。直到有一件小事打动了我,是我真正体会到了这一层含义!那是2004年的夏天,太阳正尽情的释放着它那火热的激情。走在放学路上的我,汗早已把衬衫湿透了,背着书包的背上一片汗渍。恨不得能有转移大法,转移到空调房里,那才叫爽呢!终于,我拐进了通往小区的一条小巷。几个小孩正拿着零花钱叫唤着买冷饮。忽然,一只穿这蓝色长裤的腿跳入了我的眼帘。紧接着就是一股恶臭,边上摆自行车的妇女也捂着鼻子逃进了公寓楼。我被眼前的一幕惊呆了。一个穿着蓝色保洁服的中年男子正趴在地上,把手伸进了散发着恶臭的下水道,并掏出一滩又一滩,黑灰色的,有着令人作呕的味道的垃圾。更令人无法接受的就是,他并没有戴手套,是用他的手和那些东西做亲密接触的。一开始我并没有让恶臭吓怕,虽然我还是打了两、三个恶心。因为那个保洁员比我忍受着更恶劣的味道。但最终我还是经受不着这股恶劣至极的,令人窒息的味道,走过了那个地狱般的地方。我回头看了好多次,他还是趴在那里,并没有捂着鼻子!虽然只是是很平常的一幕,但他真的打动了我!我以前走过那里时,看到都是污水已经溢出来了。下水道被一些塑料袋,可乐瓶,盛菜盛饭和大量的头发堵住了。那时我正抱怨怎么也不派人打扫一下,物业也真是的,都是干什么吃的?儿今天令我瞠目结舌的一幕终于让我体会到了什么是真正的光荣!我们真是应该珍惜他人的劳动啊!并不是为了金钱。如今还有谁会这样甘心情愿做这种即脏又累的活儿啊!我们就是需要这样朴质的劳动人民来展现我们社会最美的一面!
2023-08-28 20:02:001

如何维护海洋权益论文

你说的是那方面的权益呢?是指法律上的还是道德上的?法律上的话你可以去参考法学或者争议解决这两本期刊上的文献
2023-08-28 20:02:032

琦君和林清玄的文笔有什么不同?

浪漫就是浪费时间慢慢吃饭,浪漫就是浪费时间慢慢喝茶,浪漫就是浪费时间慢慢和你一起变老 ——林清玄
2023-08-28 20:02:033

土木工程概论地基处理方法有哪些

常用的地基处理方法:换填垫层法、强夯法、砂石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压喷射注浆法、预压法、夯实水泥土桩法、水泥粉煤灰碎石桩法、石灰桩法、灰土挤密桩法和土挤密桩法、柱锤冲扩桩法、单液硅化法和碱液法等。
2023-08-28 20:02:041

三年级数学应用题

题意直接理解就可以得出一件衣服用布料3米(7-6)*(1+2)=3米,3*6+1=19米,这段布长为19米。
2023-08-28 20:02:052

2017“一报告两评议”报告

  下面是我为您准备的2017“一报告两评议”工作报告,供大家参考和借鉴噢!希望能对您有所帮助。后续精彩不断,敬请关注!    2017“一报告两评议”工作报告一:   一、“一报告两评议”主要内容:   “一报告两评议”工作主要采取了以下方法:一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有99个单位召开干部职工大会,由各单位党组织负责人向大会报告了20xx年度干部选拔任用工作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区71个单位(46个区级机关、25个镇街),共5287名干部群众,对20xx年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的365名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访,与806名镇街干部进行了个别谈话,听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议,共收集到意见建议91条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。   从“一报告两评议”的总体情况来看,各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部,不断加强和改进干部选拔任用工作,积极防止和杜绝选人用人上的不正之风,取得较好效果。   “一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》,共有五项指标,其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。   据统计,20xx年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为82.75%,其中,区级机关平均满意率为80.94%,镇街为84.38%。区级机关中有7个单位的满意率为100%(机关党工委、信访局、团区委、区妇联、区志办、督违办、人防办),最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为96.63%(靖江街道),最低的为71.91%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有19个单位,在80%-90%之间的有32个单位,在70%-80%之间的有16个单位,70%以下的有4个单位。   20xx年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为84.95%,其中,区级机关平均满意率为83.87%,镇街为86.64%。区级机关中有4个单位的满意率为100%(机关党工委、团区委、区志办、督违办),最低的为42.22%;镇街中满意率最高的为92.7%(靖江街道),最低的为62.73%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在90%以上的有22个单位,在80%-90%之间的有27个单位,在70%-80%之间的有14个单位,70%以下的有8个单位。   从民主评议结果分析看,镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关,测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的,说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可,部分单位五项指标“满意率”均偏低,反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。    二、“一报告两评议”工作的主要成效   1、领导重视,干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视,把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容,带头进行认真学习,能结合实际采取多种形式,学习、宣传和贯彻《干部任用条例》。各单位能认真对照《干部任用条例》、《xx区区级机关竞争上岗、双向选择实施办法》等有关政策法规,回顾分析20xx年度在学习贯彻党的干部路线方针政策、遵守干部选拔任用工作各项规定、深化干部人事制度改革、强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风工作以及加强自身建设等方面的情况,深入查找存在的问题和不足,形成书面总结报告材料。如区机关党工委、党湾镇能认真组织机关干部学习干部选拔任用工作各项政策法规并抓好贯彻落实工作。   2、履行程序,干部选拔任用工作规范化水平进一步提高。各单位总体上能坚持正确的用人导向,发扬民主,严格程序,规范操作,按照《干部任用条例》规定的原则、条件、程序和纪律选拔任用干部,使一批德才兼备的优秀干部走上中层领导岗位;坚持群众公认原则,新提拔任用的中层干部绝大多数在民主推荐中得票靠前、群众公认度较高;坚持考察人选和任职人选由党组织集体讨论决定;组织工作认真细致,台帐资料比较规范齐全。如区信访局、区城管局、城厢街道能严格按照《干部任用条例》规定程序选拔任用干部,选拔过程公开、透明,民主评议各项指标的满意率都较高。   3、创新思路,干部人事制度改革进一步推进。各单位不断加大竞争性选拔干部力度,具备竞争上岗条件的,大多数单位组织实施了竞争上岗;有些单位对任同一中层岗位时间较长的干部实施内部轮岗交流;有些单位进一步探索健全本单位干部考核评价体系。如区农水局有计划执行干部交流轮岗;团区委加大对下属单位职位的竞聘力度,严格按照规范程序选拔任用;区财政局率先实行新任中层干部民主评议制度;靖江街道实行中层干部勤政廉政谈话制度。   三、存在的主要不足   从评议情况看,少数单位存在执行干部选拔任用工作规定和程序不够严格、不够规范的问题,一定程度上影响了选人用人公信度,主要表现在四个方面:   一是个别单位新提拔的干部,在民主评议中满意率偏低。在此次“一报告两评议”的民主评议中,有8个单位的新提拔中层干部总体评价平均满意率低于70%,反映出个别新提拔的中层干部缺乏群众公认度。   二是执行干部选拔任用工作程序和纪律不够到位。一些具备竞岗条件的单位,没有实行中层干部竞争上岗;或虽实行了竞争上岗,但在程序上存在简化步骤、走过场的现象,比如对中层岗位的基本条件和任职资格有所放宽,缺少民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等环节。   三是中层干部轮岗交流有待进一步加强。不少单位没有按规定对中层干部实行轮岗交流,有些中层干部长期在同一岗位任职,对发挥干部的主观能动性带来不利影响,有些还在一定程度上影响了单位整体工作的开展。   四、进一步做好干部选拔任用工作的几点要求   1、抓督促。各单位要进一步提高认识,切实加强《干部任用条例》、“四项监督制度”和区委“10+1”文件等干部规范性文件的学习、宣传和贯彻,把学习干部选拔任用政策法规纳入理论中心组学习、民主生活会对照检查的重要内容,定期组织学习和检查,不断提升业务素质,熟练掌握和运用有关政策法规,增强干部选拔任用工作的规范性和严肃性。区委组织部将会同区人社局,对满意率偏低的单位实行重点督促整改。   2、抓规范。各单位要增强政治意识和责任意识,严格按照《干部任用条例》等有关规定选拔任用干部;要按照核定职数配备中层干部;凡具备竞岗条件的,均应实行中层干部竞争上岗,在实施前要制定竞岗实施方案,并报区委组织部、区人社局审核同意;要按照民主推荐、集体讨论确定考察对象、组织考察、会前酝酿、党组织集体讨论决定、任前备案、任前公示、发文公布等程序选拔任用中层干部,切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松,坚决杜绝违反《干部任用条例》规定的行为。   3、抓整改。各单位对检查中发现的问题,要认真对照相关规定,分析原因,制定整改方案,突出重点,明确要求,采取有效措施抓好整改落实。特别是存在超职数配备中层干部的单位和满意率低于平均数的单位,要切实提高认识,认真做好整改工作。对民主评议中群众满意率不够高的中层干部,各单位要视情予以谈话提醒。分析整改材料请于6月30日前报给区委组织部干部监督室。   “一报告两评议”工作作为常规性工作,将于每年上半年对上一年度的干部任用情况进行报告和评议。各单位要不断提高干部选拔任用工作水平,增强干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化建设,切实选准用好干部,不断提高我区组织工作满意度和科学化水平。    2017“一报告两评议”工作报告二:   20xx年,我局党组按照干部选拔任用工作要求,将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督,提高选人用人公信度的重要举措,切实提高思想认识,加强组织领导,严格履行程序,确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。根据市委组织部《关于认真做好20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》(内组办〔20xx〕142号)文件要求,现将此项工作开展情况总结如下:   一、思想统一,责任落实   局党组对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视,按照市委组织部有关要求,召开专题会议,研究部署开展“一报告两评议”工作的各项步骤和措施,明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工,明确局党组书记负总责,分管领导具体负责的责任分工,切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告两评议”工作顺利开展提供了坚实的组织保障。   二、严控程序,确保质量   一是全面总结一年来的干部选拔任用工作。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展,局党组中心学习组重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔任用工作监督、加强组工人事干部自身建设等方面,对20xx年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结。   二是严格按照规定范围,确定民主测评对象。按照市委组织部文件规定的民主测评对象范围,对20xx年度新提拔的2名科级干部为民主测评对象。   三是认真筹备,切实做好干部工作专题报告和评议、测评工作。根据“一报告两评议”工作安排,我局需参加“一报告两评议”的干部职工共51人(局机关32人,安监执法支队19人),因事、因病请假7人,实际参加会议44人。在“一报告两评议”工作会议上,局党组书记袁昌德代表局党组向全体干部职工就20xx年干部选拔任用工作情况进行了总结,与会干部职工在认真聆听工作报告基础上,本着高度负责、实事求是的态度,客观公正地对我局20xx年干部选拔任用工作进行了民主评议,对局党组班子、8名县级干部(其中:领导干部6名,副调研员2名),以及新提拔的科级干部2名进行了民主测评。   三、综合分析,注重实效   干部选拔任用工作民主评议和民主测评工作结束后,局办公室对评议表和测评表进行了汇总,10名测评对象的满意率均为100%。从测评、分析结果来看,干部职工对干部选拔任用工作认可度非常高,体现了局党组在干部选拔任用工作中,认真贯彻条例,严格执行程序和标准,坚持正确的用人导向,充分发扬民主的工作作风,坚持用好的作风选作风好的人,公开、公平、公正,提高选人用人公信度,受到干部群众好评。   一年来,我局在贯彻落实《干部任用条例》中取得了一定成绩,在近年来的干部选拔任用中,未接到过干部监督部门转办的信访督办件和群众的有关举报。今后,我们将以开展“一报告两评议”工作为契机,进一步提高干部选拔任用工作水平,为我市安监事业发展进步提供组织保障。
2023-08-28 20:02:061

做劳务中介需要办理什么营业执照

劳务中介在小区里面可以办营业执照吗
2023-08-28 20:02:074

全国文明城市有哪些

第一批全国文明城市(区)名单  第一批全国文明城市(区)于2005年10月评出。  全国文明城市名单(9个):厦门市、青岛市、大连市、宁波市、深圳市、包头市、中山市、烟台市、张家港市。  全国文明城区名单(3个):天津市和平区、上海市浦东新区、北京全国文明城市  市西城区  第二批全国文明城市(区)名单  第二批全国文明城市(区)于2009年1月评出。  全国文明城市文明城市(区)名单  省会、副省级城市(3个):成都市、南京市、南宁市;  地级市(6个):惠州市、南通市、东莞市、马鞍山市、苏州市、大庆市;  直辖市城区(3个):北京市东城区、上海市静安区、重庆市渝北区;  县级市(2个):新疆库尔勒市、内蒙古满洲里市。  第二批复查后继续保留荣誉称号的全国文明城市名单2009年1月20日,全国精神文明建设工作表彰大会在北京举行。复查确认了继续保留荣誉称号的全国文明城市(区)名单:副省级城市(4个):厦门市、大连市、深圳市、宁波市;地级市(3个):包头市、烟台市、中山市;县级市(1个):张家港市;直辖市城区(2个):北京市西城区、天津市和平区。  第三批全国文明城市(区)名单  第三批全国文明城市(区)候选名单于2011年12月20日公示。  第三批全国文明城市:   省会、副省级城市:湖南长沙市广东广州市福建福州市吉林长春市浙江杭州市河南郑州市西藏拉萨市宁夏银川市贵州贵阳市;  地级市:山东临沂市湖南常德市江苏扬州市山西长治市山东淄博市内蒙古鄂尔多斯市河南洛阳市四川绵阳市湖北宜昌市河北唐山市广东江门市浙江嘉兴市江苏常州市新疆克拉玛依市 直辖市城区: 北京朝阳区上海长宁区重庆渝中区;  县级市:黑龙江绥芬河市  第三批复查后继续保留荣誉称号的全国文明城市名单 2011年12月20日电全国精神文明建设工作表彰大会在北京举行,复查确认了继续保留荣誉称号的全国文明城市(区)名单:省会、副省级城市:厦门市、成都市、大连市、南宁市、南京市、宁波市、青岛市;地级市:惠州市、东莞市、大庆市、马鞍山市、南通市、包头市、烟台市、苏州市;直辖市城区:北京市西城区、天津市和平区、北京市东城区、重庆市渝北区、上海市浦东新区;县级市:张家港市、库尔勒市、满洲里市  2011中国十大文明城市名单  北京市城东区南京市厦门市大连市烟台市  张家港市南宁市惠州市南通市马鞍山市
2023-08-28 20:02:082

计划生育是从哪一年开始的哪年结束

中国20-40岁的基本都是独生子女!目前还都是军队的骨干,这仗怎么打?赶快提高现代化作战能力吧!
2023-08-28 20:02:082

帮助爸爸妈妈做家务英语短句

1.帮爸爸妈妈做家务的一些英语句子.如:(1)I helped mum clean the i helped my mum wash the dishes. i helped my mum mop the floor. i helped my dad clean the table. i helped my dad sweep the floor. i helped my mum wash the clothes. i helped my mum clean the windows. i helped my dad clean up the room. 2.请帮我写一个关于帮爸妈做家务的英语作文80词左右. The new year is coming,My parents are all in busy with the housework.I am glad to help them very much.I choose to clean the windows.The window shone the room also to be able to shine.I wash the cleaning rag.i Wash everywhere carefully.Beacause of the cleaning rag is wet.Then the windows look like a painted face.I use the surface paper to clean the windows again.Finally,the windows are translucent.The sunlight penetration window shines.The sunlight shines on I am smiling the face.。 3.帮父母做事的一篇英语作文七十词 [原创,如有错误,欢迎指出!若满意,请采纳!]文章如下:《我帮助父母打扫房间》I helped my parents clean the room今天,爸爸妈妈去工作了。 我独自在家。临走前,妈妈告诉我去打扫屋子。 Today, mom and dad go to work. I was alone in the house. Before I left, my mom told me to clean the house.我戴上了手套,搬来了一盆水,我用湿的布用力的擦着衣柜。从上到下,从左到右。 我一遍遍的擦洗着。汗水滴落了下来。 I put on gloves, to move in a basin of water, I use the wet cloth to wipe his wardrobe. From top to bottom, from left to right. I repeatedly scrub. The sweat dripping down.等终于完成任务时,我才体会到父母的艰辛。我终于明白了参与家务活动是我们每一个人的工作,我们要分享家务劳动!Tasks when finally, I understand the hardships of parents. I finally understand in household activities of every one of us is working, we want to share the housework!。 4.英语作文周末到了,你打算做什么.想帮爸爸妈妈干点家务活 I am six years old now, I will go to primary school soon, this is my last summer vacation before I go to primary school. I say goodbye to my friends, we play together all the summer, my friends tell me that they will go to the same school with me, I am so happy. I have a great time this summer。 5.帮父母做事的一篇英语作文七十词 [原创,如有错误,欢迎指出!若满意,请采纳!] 文章如下: 《我帮助父母打扫房间》 I helped my parents clean the room 今天,爸爸妈妈去工作了。我独自在家。临走前,妈妈告诉我去打扫屋子。 Today, mom and dad go to work. I was alone in the house. Before I left, my mom told me to clean the house. 我戴上了手套,搬来了一盆水,我用湿的布用力的擦着衣柜。从上到下,从左到右。我一遍遍的擦洗着。汗水滴落了下来。 I put on gloves, to move in a basin of water, I use the wet cloth to wipe his wardrobe. From top to bottom, from left to right. I repeatedly scrub. The sweat dripping down. 等终于完成任务时,我才体会到父母的艰辛。我终于明白了参与家务活动是我们每一个人的工作,我们要分享家务劳动! Tasks when finally, I understand the hardships of parents. I finally understand in household activities of every one of us is working, we want to share the housework!
2023-08-28 20:02:091

琦君散文精选中的哥哥有什么品质

本文主要刻画了老哥哥勤劳、善良、正义的品质,同时他还具有质朴、宽厚、仁慈、任劳任怨的品质。
2023-08-28 20:02:111

关于地基处理的方法,说法正确的是()。

【答案】:A、C、D强夯法也可能是对原土层进行夯实,故B不正确;砂石桩对淤泥质粉质黏土短期内效果不明显,但后续效果会提高。故E不正确。其他均正确,选ACD。
2023-08-28 20:02:121

琦君散文中的父亲母亲是谁

琦君散文中的父亲母亲其实是她的**伯父**和**伯母**。她的亲生父母早逝,伯父潘鉴宗和伯母叶梦兰将她视为己出,对她就像亲生女儿一样。
2023-08-28 20:01:552

公海权益算一个国家的海洋权益么

公海权益算一个国家的海洋权益。根据查询相关资料信息显示,一个国家可以主张海洋权益的范围是12海里专属经济区,公海是所有国家都拥有使用权的海域。归联合国管理。
2023-08-28 20:01:541

“三权分立”为什么最先在美国实行?

当哥伦布登上新大陆时,北美大陆存在着众多的少数民族,呈现缤纷多彩的文化特征。其中尤其是东北部的六个易洛魁部落,它们组成易洛魁联邦,具有高度政治化,这个联邦组织有一个彼此监督并制约的政治制度,这为美国的政体提供了借鉴的模式,这是当地土生土长的。 真正外来迁入源于1620年前后,英国清教徒不堪忍受英国专制政府的迫害,为追求自由,远渡大西洋,来到北美大陆。移民们按照不同于英国的管理制度先后创建了十三个北美殖民地。 三权分立思想的萌芽形态最早可追溯到古希腊、罗马。古希腊思想家亚里士多德关于政体三要素(议事、行政、审判)的论述,在思想史上首次提出了国家权力的分立问题。继亚里士多德之后希腊历史学家波利比的轮和政府论中的分权与制衡思想,成为近代三权分立理论的发端。经过纷乱的中世纪后,近代的分权思想在英国资产阶级革命的推动下发展起来,洛克提出国家有三种权力:立法权、对内行政权和对外行政权。洛克的分权学说,是当时英国君主立宪政体的一种直接反映,还不是一种十分完善的三权分立理论。第一次系统地阐述和论证三权分立学说的是法国思想家孟德斯鸠。他认为,国家有三种权力:立法权、行政权和司法权,并主张这三种权力应分属于三个不同的政府部门,三种权力不仅要分立,还要相互制约,达到权力的平衡,才能保障自由。孟德斯鸠的分权理论被介绍到美国后引起强烈的反响,报刊杂志大量报道,政治精英争相研读。当时,美国政治领袖都认为只有根据孟德斯鸠的学说,实行三权分立,互相制约,才能防止专制暴政,保障人民的自由。在实践经验方面。美国政治领袖们从英国历史和早期州历史中获得实行三权分立原则的实践经验。在英国,从1688年“光荣革命”到18世纪中叶内阁制确立之前,基本上是三权分立的结构形式——国王、议会、法院三个部门的分权体制。英国此时的三权分立并不完善,三个权力部门在组织上不是完全独立的,而且三者之间也没有相互制约,所以三者的平衡难以实现,最终议会地位越来越高,内阁制形成后,被一种近乎混合政府的结构模式所取代。在美国本土,早期各州也有践行三权分立原则,实现了立法机关、行政和司法机关的分立。但这一时期的三权分立原则仅仅体现了分立,而未能实现其制衡功能,立法机会地位高于行政和司法机关。无论是英国还是早起各州的历史经验,都未能反映出孟德斯鸠关于三权分立原则的本质精神——相互制约,防止权力滥用。英国和早期州历史中得到的教训给美国的政治领袖们提供了宝贵的经验,让他们从单纯的权力分立学说中清醒过来,认识到权力之间相互制约、相互平衡的重要性。从此,制衡被赋予了与分权同等重要的地位,并通过1787年宪法表现了出来。 历史有他的偶然性和必然性。很难说的清为什么。
2023-08-28 20:01:541

小学三年级数学家庭作业题

【 #三年级# 导语】作业分为课堂作业和课外作业两大类。课堂作业是教师在上课时布置学生当堂进行检测的各种练习,课外作业是学生在课外时间独立进行的学习的活动,是检测学生是否学会了课上的知识点的一种方法,一般都是家庭作业。以下是 整理的《小学三年级数学家庭作业题》相关资料,希望帮助到您。 【篇一】小学三年级数学家庭作业题   一、选择题   1、下面各数,只读一个零的是()。   A、20600000  B、94000000  C、10600900  D、50220703   2、7()5808万,()里可填的。数字范围是()。   A、0~4  B、1~4  C、5~9  D、0~9   3、读两级数时,()的0都不读。   A、每级前面  B、每级中级  C、每级末尾   4、整数最小的计数单位是()。   A、0  B、1  C、10   5、比的七位数多1的是()。   A、10000000  B、10000001  C、100000000   6、七位数比四位数多()。   A、9990000  B、99999  C、9999  D、999   7、最小的九位数是最小的三位数的()倍。   A、1000000  B、100000  C、10000  D、1000   8、下列各数中,最接近1亿的数是()。   A、100000100  B、999999990  C、110000000  D、90000000   二、写出下面个各数。   四亿五千万零六____________________九千零六万____________________   三十亿零四万七千____________________四千亿零二千___________________   五百零八亿___________________六百零四万零七___________________ 【篇二】小学三年级数学家庭作业题   7×4=  9÷1=  7×8=  24÷6=  7×5=   81÷9=  3×6=  25+41=  56÷7×6=  14÷2=   63+24=  9×2=  36÷6=  9×5=  35÷7=   4÷4=  56÷8×9=  36÷9=  42÷7=  12÷3=   20÷4=  5×7=  9×8=  18÷3=  8÷1=   24÷3=  9÷9=  16÷2=  71-68=  6÷1=   15÷3=  9×3=  45+45=  5×9=  66+26=   5×5+52=  8÷8=  4×8=  75-64=  2×1=   8÷8=  32÷4=  35÷7=  72÷8=  9×8=   52+35=  8÷4=  14÷2=  6×2=  6÷2=   49÷7=  10÷2=  54÷6×4=  85-62=  20÷5=   6×5=  40÷5÷2=  16÷8=  50+40=  27÷3=   27÷9=  20÷4=  3×6=  30÷6=  15÷5=   49÷7=  9×4=  9÷3=  9×7=  42÷6×6=   21÷3=  5×8=  28÷7=  5×4=  24÷8=   6×7=  5×9=  24÷4=  18÷9=  9×9=   72÷9=  2×2=  30÷6=  14÷2=  7×8=   35÷5=  5×6+41=  35÷5=  4×9÷6=   21÷7=  3×8=  8÷2=  4×8=  1×6×8=   80-46=  10÷5=  42÷6=  7×2=  18÷2=   65+26=  5×6=  36÷9=  6×4=  54÷6÷3=   30÷5=  18÷3=  5×2=  48÷6=  42+36=  【篇三】小学三年级数学家庭作业题   一、口算。   7600-600=  1000-500=  96-77=  500+700=   60-21=  35+47=  73-56=  200+9000=   二、填空。   1、单位换算。   1分米=()毫米  70分米=()米   32米=()厘米  11千克=()克   2、长方形有()条边,()相等,有()个角,都是(),通常把长的边叫做长方形的(),短的边叫做()。正方形每条边的长叫做()。   3、一块长方形玻璃长是10分米,宽是4分米,它的周长是()。   4、一根绳子长4米,正好绕桌子一圈,桌子的周长是()米。   5、一个正方形的周长是40米,它的边长是()米。   6、一个长方形的长是38厘米,宽比长少11厘米,宽是()厘米,周长是()厘米。   7、用3个边长是2厘米的正方形拼成一个长方形,这个长方形的长是()厘米,宽是()厘米,周长是()。   三、判断。   1、用一张长方形的纸只能剪一个正方形。()   2、正方形的周长是它的边长的4倍。()   3、四条边都相等的图形是正方形。()   4、正方形的周长是4厘米,两个这样的正方形拼成的长方形的`周长是8厘米。()   5、一个长方形如果长减少3分米,宽增加3分米,他的周长不变。()   四、选择。   1、用12个边长3厘米的正方形拼成一个长方形,有()种拼法。   A、2   B、3   C、4   2、大正方形的边长是小正方形边长的2倍,大正方形的周长是小正方形的()倍。   A、2   B、4   C、8
2023-08-28 20:01:531

帮妈妈做家务作文精选5篇

  帮妈妈做家务 作文 篇1:   一个周末,吃过晚饭后,妈妈显得很疲倦,一声不吭就回房间休息去了,连饭桌上的碗筷都没有收拾。看着妈妈累成这副模样,真想帮妈妈分担一些家务啊!看着满桌的碗筷,我突然灵机一动,心想:我可以帮妈妈洗碗呀!   于是,我挽起袖子,轻手轻脚地把碗筷叠放整齐,放到洗碗盆里。然后学着妈妈平常时洗碗的样子,打开水龙头,放上洗洁精,哼着小调就洗起碗来了。洗着洗着,盆里的泡沫越来越多,我都看不清楚盆里的东西了。由于手太滑,一不小心,一个碗从我手里掉到地上开了花。我怕妈妈看见,赶紧找来扫把清扫“战场”。不一会儿,一双筷子又被我弄掉在地上。哎!看来我真是毛手毛脚啊!我担心这些噪音会吵醒妈妈,就把洗碗盆的水放掉一点,然后又哼着小调洗了起来。   不知过了多久,我终于把碗洗好了。接着,就一个一个擦干净放进消毒柜里。“大功告成!”我高呼一声,“砰”,我重重地关上消毒柜门。也许是响声太大,把妈妈给吵醒了。妈妈走进厨房,看见我已经把碗洗好了,激动地向我走过来,紧紧地抱住我,亲吻着我的额头,说:“有个儿子真好!”我被妈妈搂得快喘不过气了,可我发现,泪花已经充满了妈妈的整个眼眶u2026u2026在妈妈的怀里,我偷偷地笑了u2026u2026   今天,我帮妈妈干了一件力所能及的事,觉得很开心。我想,帮助别人不但能使他人快乐,也能让自己快乐,我要用双手和爱心多帮助别人!   帮妈妈做家务作文篇2:   以前,在妈妈眼里,我一向很懒的:不是学习,就是吃啊睡啊,从来没帮妈妈做过家务,这令妈妈很头痛。她常唠叨道:“你这以后上了大学可怎么办呢,我跟你一辈子啊。”可不管妈妈怎么说,我就是不肯做,最终,妈妈在一番冥思苦想后想出了一个好办法——实施奖励 措施 :每做一件家务就奖励两元钱。我想:这样一来我就有大把大把的零花钱赚了,好耶!   实施第一天,中午吃完饭,妈妈正要洗碗时,我一把抢过碗,说:“妈妈今天碗我来洗,不过可别忘了小费哦。”“嗯,不错,洗得好还给你发u2018奖金u2019哦,加油啊!”听妈妈这话我更来劲了,兴冲冲地洗了起来。妈妈说得,先将锅架在水池上:锅很重,柄很滑,我又把锅拿起来,刚要放上去,手一滑,“扑通”一下,锅掉了下来,险些砸了一个大洞。然后很简单的:放洗洁精和水,搅两下搅出泡沫再将碗放进去,拿了一个抹布,洗了起来。手刚放进去又缩了回来——水太冰了,但又想到妈妈天天都要泡在这冰冷的手里,我就泡这一次还说冰,于是,我坚强的把手伸进了水里,拿着抹布洗着。可麻烦事又来了,不知是洗洁精少了还是怎么了,洗了几遍盘子上还有油,大概是洗洁精少了吧。我又在盘子上滴了几滴洗洁精,用抹布搓了几遍,结果,油是没有了,可洗洁精又多了。最后,我用水冲了很久才冲干净,妈妈见我用了那么多水,心疼死了。   洗碗可真不容易。想想妈妈天天都要做这么多事,多累多苦,而我天天都懒,不愿为妈妈分担,做一点事还要报酬,真是不应该啊!从那之后,我只要一有空就帮妈妈做事:看见地脏了,扫一扫,拖一拖,吃完了饭,主动帮妈妈洗碗,甚至有时我还帮妈妈煮煮饭;当然,从没有在想妈妈要过一分钱。   爸爸妈妈生我们养我们,给予我伟大的爱却没有要过一分报酬。作为还是孩子的我们,只是为家长分担一些家务,此等微薄的回报,还需父母给报酬吗?   帮妈妈做家务作文篇3:   我的妈妈是一位教师,每天上班非常辛苦,回家还要干 家务活 ,看着妈妈忙碌的身影,我决心要学习干家务活,帮妈妈分担一些。但是平时功课紧,周末又去上补习班,没有实现。   放暑假了,我终于可以练习做家务了。   这一天,妈妈去开会,我自己一个人在家。看了一会儿电视,我突然想起来可以做家务,等妈妈回家以后给她一个惊喜。做什么呢?做饭我还不会,最后,我决定打扫厨房。我学着妈妈的样子先擦厨房的墙壁,先喷上清洁剂,等几分钟,再用湿布擦。高处,我搬来一把椅子,使劲地擦。不一会儿,我的头上就出汗了,原来做家务真的很辛苦啊。平时妈妈每天都干这些活儿,这回我知道妈妈的辛苦了。收拾完墙壁,我又擦了灶台和洗碗池,这时,我累得不行了。不过,看着干净的厨房,我还是很开心。   妈妈回家以后,我让妈妈看一看厨房,她非常高兴,都不敢相信这时我做的,说我真的长大了。我的心里甜丝丝的。   帮妈妈做家务作文篇4:   今天晚上,我在客厅的沙发上高高兴兴地看《喜洋洋与灰太狼》。我妈妈在厨房里忙忙碌碌的洗刷锅碗瓢盆。   动画片演完了,电视上出现了妈妈爱看的连续剧《21世纪结婚时代》。我思考着:今天是 三八妇女节 ,我得让妈妈看电视,多休息,她太辛苦了,还是我来帮妈妈洗碗。   于是,我赶快走到厨房里,拉着妈妈的围裙说:“妈妈,今天是您的节日,我来帮您洗碗,您去看电视吧!”妈妈看着我高兴地点点头说:“我女儿长大了,懂事了。”   妈妈回屋坐在沙发上聚精会神地看电视了。我在厨房把碗洗得干干净净。   爸爸夸我是好宝宝。   帮妈妈做家务作文篇5:   一天,我坐在沙发上没事做,而妈妈却在忙里忙外地坐着家务。看着妈妈忙碌的身影,我的心中闪出一个念头――帮妈妈做家务活。   开始,妈妈硬是不让我做,她说:“你平时在家里娇生惯养的,还想帮我做家务,别帮倒忙就行了!”我撒娇地对妈妈说:“就是娇生惯养才要锻炼嘛,您就让我做,您去歇着吧!”妈妈被我缠得无可奈何,最后还是答应了。   首先要做的是擦地,妈妈叫我不要用拖把拖,要用抹布擦,这对我来说可是高难度的呀!我先从外面打了一桶水提到屋里里,有从桌上拿来抹布。我把抹布丢在水桶里浸湿,在拧干,然后学着妈妈的样子,挽起袖子,把抹布紧紧地攥在手里,接着半蹲在地上,使劲的擦着,地上的灰尘全都被我擦掉了。有时候,腿蹲得酸了,我干脆跪在地上擦。我从角落里往外擦,从房间擦到门口。等我把地擦好后,我已是汗流浃背,两边膝盖也跪得红红的,但看到一尘不染的地面,我的心里甜滋滋的。   干完了第一件家务后,我来到房间里,看见床上有几件脏衣服,我便把这些衣服拿到洗衣机里,准备开始洗衣服。我先往洗衣机里放水,在把脏衣服全部放到洗衣机里,再往里面加入适量的洗衣粉,搅拌均匀,我就开开了开关。一不小心白沫溅到了我的脸上,我看到镜子里面的我,不禁哈哈大笑起来。   第一遍洗完了,我又把一件件脏衣服拿了出来,放到一个盆子里,又把洗衣机里的脏水全放了,又重放了清水。我把衣服全部倒进洗衣机里,开了开关。洗干净后,我就把洗衣机里的水放掉。把衣服放进了甩桶里,甩干,甩的差不多了,我才准备把衣服拿去晾干。我又把我的几件小衣服放到盆里洗了洗,洗完了,我刚要直起身,“哎哟!”我的腰疼得不得了,我都站不起来了。   晾完衣服后,我又帮妈妈做了许多家务事。一天下来,我已经筋疲力尽了。   我终于体会到了妈妈平时做家务的辛苦了!
2023-08-28 20:01:521

城建是做什么的、

城市建设
2023-08-28 20:01:515

晚会活动策划方案范文

晚会活动策划方案范文6篇 晚会活动活动的举办可以活跃学校气氛,缓减师生的工作、学习压力,加深师生情感,创建和谐校园。下面我给大家带来晚会活动策划方案范文,希望大家能够喜欢。 晚会活动策划方案范文(精选篇1) __象山之夜让我们暂时放下繁琐的工作,远离城市的喧嚣,约上三五好友,驱车前往东海之滨吧,那里不仅有凉爽的海风,柔软的沙滩和比基尼美女,还有海鲜、啤酒、音乐、篝火晚会和海边的日出与日落,你还在犹豫什么,让我们在这个美好的周末一起疯狂吧! 一、活动时间: 8月17-18日(本周星期六、星期天) 二、活动地点: 象山石浦渔港檀头山岛 三、活动人数: 控制在10人以下,男女搭配为最佳 四、活动亮点: 自驾游、海边露营、篝火晚会孔明灯、海鲜大餐、海边日光浴(更多惊喜,值得期待) 五、活动时间: 17日早上7点开始集合7点30分出发(过时不候) 六、集合地点: 老地方见 七、报名方式: 报名电话:18266__000 八、个人装备: 手机、相机、泳衣、泳裤、泳圈(建议比基尼为佳),换洗衣裤、洗漱用品、个人零食、防晒用品露营装备(无装备者可去当地自费租赁或“混帐”) 九、缴费标准: 400元/人(根据实际花销多退少补) 十、活动日程: 第一天行程:周六起早出发,车程大约3.5--4小时,中午12点左右到达石浦渔港(午餐)。稍作休整下午13:30到达石浦渔港码头。乘坐“渔光曲”号快艇到达檀头山岛。上岛后寻找安全合适的海边扎营地点,准备晚上烧烤。自由活动(游泳、打牌、拍照、看海边日落、谈情说爱)。18:00夜幕降临,准备安营扎寨,啤酒烧烤、篝火晚会搞起,音乐准备、打牌、三国杀游戏。21:00准备放孔明灯。继续嗨到三更半夜睡觉(走错帐篷,后果自负,哈哈哈) 第二天行程:凌晨5:00点可早起观看海边日出。喜欢睡懒觉的同学可睡到自然醒,早餐在沙滩集合点7:30开始。上午10:00各自收拾好东西坐“渔光号”快艇返回石浦,参观石浦古城,感受古老渔港文化。11:30正宗海鲜大餐搞起。下午13:00后返回义乌。可谓腐败休闲之经典路线。 (活动具体时间安排根据当天活动进程而定) 晚会活动策划方案范文(精选篇2) 既是一场伟大的青年运动,又是一场伟大的爱国运动,更是一场伟大的思想解放运动。五四运动孕育了爱国、进步、民主、科学的伟大精神,五四精神哺育了一代又一代青年前赴后继,勇立潮头。在当今时代,经济高速发展,广大青年要在国家建设和发展的事业中担当重任,不仅要有丰富的知识,过硬的本领,而且要有高尚的情操、顽强的意志,要努力成为有德有才,全面发展的人。站在开创社会文明新风的,传承传统美德、实践新的道德规范、倡导新型的人际关系和良好的社会风尚,不断加强自身修养,规范自身行为,自警自省、自立自强,努力养成良好的道德习惯,展现与国家经济社会协调发展的新风貌。我们相信广大青年一定会在五四精神的激励下,在湖南经济社会发展的广阔天地中书写新的壮丽篇章。 五四系列活动是为了丰富校园文化生活,倡导青年立远大志向而开展的。通过此活动使同学们以积极的人生观、价值观投身学习及工作中去,充分展示当代青年在党的领导下朝气蓬勃、奋发向上的时代风貌。 一、晚会主题: 汇聚青春力量开拓展望新貌 二、活动背景与目的: 正值学院纪念一周年之际,围绕"五四"展开一系列的活动,通过这次晚会让同学们学习发扬五四精神,让青少年时刻牢记使命,激励大学生的团结精神、奉献精神、创新精神、超越精神。 作为当代大学生,在新校园、新地点、新征程中继续开创运输学子的特色,彰显大学生的青春风采,打出高铁院的美好蓝图。我们要用饱满的热情,火辣的青春去肩负祖国的使命。 三、晚会地点: 暂定 四、晚会时间: 20__年5月4日18点(暂定) 五、晚会对象: 计算机技术职业学院铁道运输系全体师生 六、主办单位: 计算机技术职业学院铁道运输系 承办单位:铁道运输系团总支 七、晚会流程(晚会前) (一)、会前工作: (1)、召集各部门人员开会,对此次晚会进行介绍,并分配好工作,召集人员还应包括各班文娱委员。 (2)、节目征集,向各班级下发通知,准备节目。(型节目,积极向上) (3)、推选主持人。根据整个晚会的基调,节目内容等具体情况对主持人气质风格的需要,从主持候选人中定出4位(暂定)主持人(2男2女)作为晚会的主持人。 (4)、购买准备晚会所需物品及资料,包括矿泉水。(办公室) (5)、准备好桌椅,邀请函,主持人稿件,节目清单等物品以及道具。 (6)、晚会前一日将所需舞台设备(音响、扩音设备、话筒)所有节目所需道具全部到位。事先将音响等设备调试好。 (7)、物质准备:资料、物资、器材准备以及购买物品。 (8)、4月17日第一次彩排;4月18日公选初定节目名单;4月23日第二次彩排;4月24日确定礼仪队队员。 (二)、晚会流程(当天) 1、节目欣赏(舞蹈3-5分钟) 2、主持人致辞:介绍到场领导、老师以及嘉宾(5分钟) 3、领导发言,并宣布晚会开始(10分钟) 4、环节一过去:缅怀过去汇聚青春之墨五四精神在我心 (1)、影视资料,视频放映(五四运动前后记录资料8分钟) (2)、舞蹈(励志型5分钟) 晚会活动策划方案范文(精选篇3) 一、目的: 为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,使员工开开心心、快快乐乐过好x年春节。 二、活动时间: 2月12日下17:30-20:45 三、活动地点: 奉浦某家饭店,暂定 四、参加人员: __全厂员工+其他人员(待定) 五、活动内容简述: (活动分为两大部分) 1、全体员工集体聚餐。 1)在某餐厅包席。 2)按10(人)×13(桌)计 3)时间:17:30---20:45 2、“总结x年,团结奋进”为主题的x春节联欢晚会开始 1)由主持人宣布晚会开始 2)首先请x总经理致词 3)有奖游戏:促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性,特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。 4)幸运大抽奖:(课长以上人员不得参与抽奖)特等奖1名(价值800元);一等奖1名(价值600元);二等奖2名(价值400元);三等奖4名(价值200元) 5)礼品派送:由企业统一购买礼品,所有到场的人员都有纪念品(飘柔洗发水、香皂) 六、具体活动安排如下: 1、公司员工自己去天天渔港,活动结束公司安排大巴接回公司。 2、到达饭店后,所有员工按照指定饭桌入席;(饭桌人员名单表) 3、由主持人宣布晚会正式开始;(17:30-17:47) 4、由总经理x先生致词,总结公司x年工作及x年的展望;并宣布x年公司优秀员工并颁发奖品电饭煲;(17:50-17:55) 5、再由达家先生致词(17:55-18:00) 6、开展互动游戏:猜成语:两个人一组,一方根据主持人出示的题目表演动作让对方猜,猜对算一分。看哪个小组在规定2分钟内答对的最多获胜。(18:20-18:30) 7、由张映、应啸宇、孙虢华、马伟敏每人各抽出三等奖4名,价值200元的奖品。并让中奖的四位幸运儿上台发表讲话。(18:40-18:45) 8、出脑筋急转弯:答对者奖品为保温杯一只。(18:55-19:05) 1)情人卡、生日卡、大大小小的卡,到底要寄什么卡给女人,最能博得她的欢心呢?(信用卡)2)美丽的公主结婚以后就不挂蚊帐了,为什么?(因为她嫁给了青蛙王子)3)什么东西有五个头,但人不觉的它怪呢?(手和脚)4)黑人为什么喜欢吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指头) 5)有一种水果,没吃之前是绿色的,吃下去是红色的,吐出时却是黑色的,请问是请问这是什么水果?(西瓜) 9、由张先生、范世放抽出二等奖2名,价值400元的奖品,让中奖者上台讲话;(19:15-19:20) 10、安排互动游戏:获胜者可有食用油一桶,并给获胜者一桌每人发送大宝sod密一瓶;参与者发放小礼品。(19:30-19:45)踩气球游戏规则:每桌选出一名选手上台互动,共12名选手。在每位选身的左右脚上各绑一个汽球,游戏开始12名选手互踩对方的汽球,看谁能坚持到最后为胜方。为避免事故发生,不允许穿高跟鞋的员工上台。 11、由x总经理抽出一等奖一名,价值600元的奖品,让中奖者上台讲话;(19:55-20:00) 12、安排互动游戏绕品令:得胜者可有食用油一桶,参与者可有洗发水一瓶(20:05-20:15)游戏规则:每句绕口令选出四名选手上台比赛,看谁在规定时间内读的次数最多,为获胜方。 1)八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑,炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。 2)黑化肥发灰,灰化肥发黑黑化肥发灰会挥发;灰化肥挥发会发黑黑化肥挥发发灰会花飞;灰化肥挥发发黑会飞花 13、最后由达家先生抽出特等奖一名,价值800元的奖品。(20:20-20:30) 14、没有得到奖品的员工每人可得到纪念品,阳光普照奖为洗发水、香皂。 15、节目结束,由总经理发言结束晚会。(20:30-20:35)16、晚会结束,安排员工上车回公司再各自回家。 七、具体工作人员安排: 1、晚会主持人:x 2、摄像师:x; 3、奖品控制协调和发放:x 4、舞台、场地设计:人事总务课(色调主要以红色、金色为主,突出节日喜庆气氛)。 5、晚会场所布置:人事总务课负责; 6、游戏道具:人事总务课负责 活动预算:(省略) 晚会活动策划方案范文(精选篇4) 一、活动目的 营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。 二、活动时间 20X年2月1日---20X年2月28日 三、活动组织 本次活动承办单位X市银行卡工作领导小组办公室、X农村合作银行、X支行、X支行、X支行、X支行、X支行、X支行、X支行、X银行,X公司(协办),X分公司提供技术支持。 四、宣传主题 刷银联卡,安全健康,时尚的选择。 五、活动规则 20X年2月1日—20X年2月28日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在X市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下: 特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品) 一等奖30名,各奖励400元等值奖品 二等奖90名,各奖励200元等值奖品 三等奖1200名,各奖励10元等值奖品 兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“X市银行卡活动X等奖”的签购单到X银行卡管理办公室领取(X),咨询电话X,兑奖日期为中奖次日至20X年2月1日——20X年2月28日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:30—11:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。 晚会活动策划方案范文(精选篇5) 一、活动主题: 为我们的明天努力 二、活动目的: 通过此次活动,浓厚校园文化氛围,丰富同学的课余生活,发掘文艺人才,给同学们创造一个锻炼自我的舞台,提高同学们的艺术欣赏水平,陶冶情操,让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长,将来为社会做贡献。 三、举办单位: x中学 五、活动地点: x中学 六、活动形式: 综艺性文艺演出(以相声、小品等语言类节目为主) 七、节目要求: (只针对相声、小品等语言类节目) 1、内容健康,积极向上。 2、鼓励自创和模仿。 3、能反映一定的社会现实生活,特别是当代青少年生活。 八、评分标准: 1、思想内容健康,积极向上。(2分) 2、台风好,能面对观众,情节衔接得当。(2分) 3、节目搞笑或煽情,能调动观众观看热情。(2分) 4、老师参加另加五分。 九、参赛对象: 全校同学,系部为单位,以班级、组合或个人名誉参赛。(原则上每个班一个节目) 十、奖项设置: 1、一等奖x名、二等奖x名、三等奖x名,优秀演员若干,男演员、女演员各x名。奖品设置参照经费预算表。 2、派发请柬和邀请函:在晚会前一周,由学生会办公室负责写请柬,邀请各学校分管学生工作的书记、辅导员、团委老师、校学生会的主要成员观看演出,以扩大晚会的影响力。 3、宣传和扩大影响力:由文宣部负责出20张海报,1条条幅。其中海报于演出前三天贴于校区等人流量较多的地方;1条条幅悬挂于x。其中张贴和悬挂工作由文宣部负责。另外,文宣部部干事必须定时地检查海报有否被撕毁,若被撕毁应及时补贴。在晚会的前一周,制作好票据和节目单(详见附录),票据共:x份(份数以统计的座位数为依据);部分票据由外联部派发到学生会,节目单派发给到场嘉宾。由x负责晚会现场的摄影工作。 4、增加舞台效果:如:荧光棒,鲜花,气球,吹泡泡机,等道具,以增加现场火暴气氛。 5、现场用品购买:由学生会办公室负责晚会现场用品的购买,其中包括胶卷2卷,9伏电池12个,矿泉水x瓶、背景墙用的吹塑纸一张等等。 6、礼仪小姐训练与安排:由学习部负责训练礼仪小姐8名,并向艺术团借绶带(有关方面可与艺术团老师联系)。礼仪小姐安排在学术报告厅口前和晚会现场各4名,入口4名礼仪小姐负责迎接嘉宾老师,并带领他们入席;现场4名礼仪小姐负责节目单和矿泉水的分发。另外,学习部还要安排人员负责晚会当天的后台工作。 7、晚会的现场座位安排和秩序维持:纪检部负责维持晚会现场秩序,负责具体安排如下: ①在晚会前一周拟定座位表(座位表见附录,有关方面的信息可与学生会办公室联系)。 ②当天下午3点,组织部负责布置会场。 ③当天下午6点,在报告厅门口设嘉宾接待咨询处,人数4名,负责引导嘉宾及接受观众的咨询。 ④当天下午6点,在出入口处,设4名人员,负责检票,防止场外人员随便进出会场。 ⑤当天下午6点,安排30人坐在每排的嘉宾席两侧,防止非嘉宾入座嘉宾席。 ⑥安排10名人员负责晚会现场后台的后勤工作。另外②③④⑤⑥必须另设一名总负责人,负责整个现场秩序的维持和协调工作,解决突发事件。 晚会活动策划方案范文(精选篇6) 为欢庆20__年新春佳节,营造热烈喜庆的节日气氛,展示社会主义新农村建设的丰硕成果,展现店前镇、司空山发展的和谐新貌;“不同的故事,相同的故乡”,凝聚走遍天下店前人的力量,相邀社会各界人士一起共庆佳节,向全镇人民致以春天的问候和良好的祝愿,拟举办20__年春节联欢晚会。为把晚会举办得喜庆、祥和,具有较好的代表性和广泛的参与面,确保演出圆满成功,特制定本方案。 一、晚会创意: 以党的__大精神为指导,“凝聚、发展、和谐”为主题,以不同的表现形式赞美美丽的故乡讴歌勤劳的人民,颂扬店前镇励精图治、创业兴乡所取得的新成果。充分展示全镇上下政通人和、团结向上的精神风貌。通过晚会为全镇人民创造一个欢乐、祥和、喜庆的新春佳节氛围。 二、主题: 《凝聚、发展、和谐》 三、主办: 店前镇共青团团委走遍天下店前人QQ群(联办) 四、协办: 店前镇派出所店前中学店前初中太岳驾校太岳电子商务店前幼儿园 五、演出形式及人员构成: 晚会以舞蹈、声乐、器乐、小品等形式来进行组台。全镇人民有文艺表演及组织能力的均可参与。采取节目征选、自愿报名、整体规划、甄选共定的程序策划晚会节目。 六、晚会时间: 预定150分钟(含颁奖、发言时间),演出时间拟定于20__年2月19日(农历正月初一)晚上19::00。 七、节目构成: 整体构成上预设计舞蹈、歌曲、语言类等节目要均衡,拟定舞蹈节目3-4个,如少儿舞蹈、广场舞等(店前镇幼儿园、店前镇民间广场舞团队等单位可选送);语言类节目2-3个,如课本剧、小品、相声、三句半等(店前高中可选配学生参加课本剧表演,小品相声演员民间选拔,剧本由节目组人员组织原创);歌曲类节目4-6个,如歌曲联唱、小组唱、男女声对唱(二重唱)、独唱等(可篡改一些经典歌曲的歌词来赞美家乡);戏曲节目一个,如黄梅戏(甄选经典唱段);武术表演、器乐表演、舞台走秀等其它节目形式选优确定1-2个,采取节目面向民间海征最终由节目组整体策划商定的程序。全体观众在最后一个节目要参加互动(齐唱《相亲相爱的店前人》(拟改歌《相亲相爱》)。 八、晚会经费: 经费以企业赞助民间筹措为主,赞助的企业,利用晚会为企业做好宣传广告;个人赞助资金,不拘多少,赞助一千元以上的,可另附人物简介,在晚会上进行幻灯片播放。 九、晚会分工: 为保障晚会各项工作顺利进行,成立春晚筹委会 顾问: 会长: 1、节目组 组长:段文林副组长: 组员:段琼英程玲玲 任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作 b、主持人的选择、形象设计及台词审核 c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接 2、宣传组 组长: 组员: 任务:a、利用海报、横幅、看板、传单等方式开展宣传(各村张贴海报) b、现场摄影及DV摄像 c、装饰晚会现场 d、联系媒体(联系县级电视台转播、联系省市级媒体报道) e、舞台背景喷绘制作 3、剧务组 组长: 组员: 任务:a、协助、监督舞台的搭建、布置 b、协助、监督舞台音响、灯光的安装 c、准备好晚会所需的一切服装道具 d、主持人及演员服装、化妆 e、现场幻灯片的控制和音乐播放 f、节目单制作 4、安保组 组长: 任务 a、负责进场、散场的秩序维持 b、布置会场的座位,维持会场的纪律 c、维持场内外的停车秩序 d、后勤保障及紧急情况处理 e、调节台上台下气氛的互动 5、礼仪组 组长: 任务:a、安排领导、嘉宾就坐 b、负责置办矿泉水、水杯 c、确定礼仪小姐人数,指导礼仪小姐做好颁奖工作 d、发放荧光棒棒,安排放礼花 e、礼仪服装制作 f、十佳青年奖牌、奖品 6、外联组 组长: 组员: 任务:a、负责晚会资金筹措 b、负责对外联络,协调在外店前人各个联络点的工作 c、审查晚会经费使用情况(经费报销需经程岳兵、段文林签字,程春生核实后方可发放) d、安排车辆接送嘉宾 春节晚会是一个地区政治、经济、文化和人们精神面貌的集中展示,是经济、艺术紧密结合的一场大型文艺盛宴。做好这项工作需全镇人民的高度重视,需要每一位店前人的精诚团结和共同努力,请大家群策群力,献计献策,共同筹划,把店前春晚办出特色和新意。愿20__年“走遍天下店前人”春节晚会顺利、圆满。
2023-08-28 20:01:491

开一个小的职业中介所,不办任何手续可以吗,就是租一个自住房,搭建企业和求职者的渠道,收一点介绍费?

按照国家规定是不可以的做劳务中介公司一般需要办理《职业中介许可证》,营业执照等证件。资料关于劳务中介机构劳务中介机构是那些专门向组织提供人力资源的机构。我国劳务中介机构的形式有临时劳务市场、固定的劳动介绍机构、各类各级人才交流中心和专门从事提供高级管理人员的猎头公司等。需要的证件与资料:1、有从业的职业资格证书;2、有劳动保障部门颁发的劳务中介许可证;3、有合符规定的办公场所与从业人员;4、有符合规定的注册资金;5、凭以上的四点到工商部门办理营业执照。
2023-08-28 20:01:491

公务员工作失职检讨书

  工作失职造成的损失可大可小,也许你不经意的一个错误就会引起极大的反响。工作失职是个人问题,更应该检讨自己,下面是我整理的:公公务员工作失职检讨书范文,欢迎参阅!更多相关信息请关注检讨书栏目。   公务员工作失职检讨书范文一 尊敬的领导:   省局对我局专项行动工作进行验收。其间,XX镇XXXX在酒行查获非法生产的软中华1.4条,对我局造成了极大的负面影响。对此,我深感惭愧,在此进行严肃检讨。   通过这件事,我深刻的体会作为一名专卖人员责任十分重要。此次问题的出现在于自己并没有把自己的职责行使到极致,对市场的监管还不够细致,因此造成了工作的失误。虽然此次事故是一件偶然事件,但却也是长期以来对自己放松了要求,工作做风不严谨的必然结果。经过几天的反思,我总结了加入烟草行业五年来的工作经历,我从一个门外汉成长到了一名专卖人,这一切都离不开领导对我的关怀与信任,同事对我的帮助与支持,加上我自己的不懈努力,终于取得了一定的成绩。但这次的事故使我清楚地认识到,我还有很大的不足,辜负了领导的信任,让我悔恨不已,痛定思痛,我总结了本人工作中的致命错误:   (一)理论知识储备不够,对于领导讲话、会议精神的理解能力还浮于表面,不能深刻领会精神,一些工作还做得不够细致。   (二)市场监管不够细致深入,对于商户的检查不能完全到位,只是片面的进行入户检查,忽略了提醒教育与宣传。   (三)作为一名中队长仍有不足之处,如对队员的督促不够,有时碍于情面,不能对其进行严肃的批评教育。   我决定做出如下整改:   (一)对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。   (二)认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。   (三)加强自身修养,不断提高自身和中队素质。除参加县局组织的集中学习外,利用业余时间对行业各级会议精神、领导讲话进行自学,力争在最短的时间内学懂、吃透,然后在中队范围内对所属队员进行传达,确保全队能够在思想取得统一。在此基础上加强技能学习,彻底解决案卷制作水平、法律法规掌握、真假烟鉴别技巧参差不齐的现象,真正实现“素质提升”。   (四)加强市场监管力度。我将带领队员深入推进“两打一控”(打网络、打无证、控大户),完善打击制售假烟、整治无证经营、监控违法大户的长效管理机制,将市局专卖细节创新,引入日常管理之中,在保证监管严肃性的同时,不断强化服务意识,对完全守法商户以服务促管理。虽然我局专设一个要案中队,但大要案侦破需要全局上下的共同努力,因此我将在疑似违规或有违规记录的商户周边,加大举报网络的建设力度,既起到对其的监控作用,同时也能更好的为大要案件线索的采集、侦破提供助力。坚持销售大户销售台账的维护,按时对其销量进行比对,增强对销售大户经营行为监控的时效性和针对性,一旦发现销量波动较大的情况发生,第一时间对其进行监控、检查,将违规经营行为消灭在萌芽之中,确保辖区市场干净、受控、无反弹。   除了深刻的检讨之外,我更意识到这是我今后的工作成长道路上,一次关键的转折。他教会了我作为一名专卖人,最重要的就是工作责任心,不管有什么理由,错就是错,更要勇于承担和负责。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。这次事故不仅仅是一个工作失误,更是给我上了很好的一课,我相信他会成为一个警钟,时时长鸣在我心中,让我今后的工作能更好的开展,做得更加细致和完美。所以,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我局做出积极的贡献,请领导相信我。  检讨人:XXX   时间:   公务员工作失职检讨书范文二 尊敬的公司领导:   您好,在此向您递交这份关于我财务工作疏忽的说明以及相关检讨,以表达我对自己财务工作疏忽:   如今,我的错误已是不争事实,我并不想说说出什么缘由、借口来掩盖错误。以下是我针对自己错误做出深刻的检讨和改正措施:   第一,通过这次错误的反省,今后对待今后的财务工作,自己一定要万般谨慎,细细把关自己的每个工作环节。   第二,造成我此次工作错误的原因之一是这几个月厂房搬迁过程中,事情繁琐。为此,我今后必须刻苦努力工作,好好磨练自己的工作业务。   第三,我今后一定加强自身的责任意识,认真、深刻地了解自己的财务工作,全心全意肩负起这份工作责任,今后我要以踏实工作,努力从事,让自己这份财务工作责任感得到最好体现。   在此,我发誓今后我一定要积极努力地改正错误,以踏实、负责的态度投身于财务工作当中,尽最大努力做好工作,以长期的认真负责工作,慢慢弥补因为本次工作失职给给贵单位及贵单位领导造成的影响。   公务员工作失职检讨书   我是一名刚到纪委工作不久的年轻公务员,由于工作经验不足,犯了严重错误,造成市政府的日常工作几乎陷于停顿,现作深刻检讨,并希望大家有所借鉴,汲取深刻的教训!   事情经过如下:前天,我们纪委书记接到通知说,中央电视台记者要来采访我市廉政工作先进典型,经市领导研究,选了几个廉政建设方面比较好的局的局长来参加座谈会,纪委书记要我通知一下。   当时因为快下班了,所以我在通知各单位时说的比较简单,电话里就只有一句话:“请你们局长明天到纪委来一下。”   没想到,国土局长接到通知后当场大小便失禁,心脏病突发,不醒人事,被送往医院抢救,至今尚未脱险。   万万没想到的是财政局长当晚就跑到市反贪局自首了。   市教育局局长最是莫名其妙,晚饭没吃就带着几位市重点学校的教学骨干,市三八红旗手的女老师一起失踪了,据说两天后有人在加拿大看到他们了。   工商局长连夜杀死情妇,他断定:肯定是这狗日的出卖了他。   卫生局长服毒自杀,还留下检举别人的一张名单。   更让人想不到的是,市公安局局长当晚在自己办公室里饮弹自尽了!死前留下的遗嘱只有一句话:我走了能保住一大批人,希望他们会关照我的家人2016公务员工作失职检讨书。   这一时间市属各局委办的工作陷入了瘫痪和混乱状态。这惨痛的一切,都是我工作方法简单造成的,我痛定思痛,深感内疚,特做检讨,希望领导能再给我一次机会,以观后效......   检讨人:XXX   时间:XXXX   公务员工作失职检讨书范文三 尊敬的领导:   我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。   作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:   1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。   2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。   3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。   检讨人:XXX   时间:2015.4.8   公务员工作失职检讨书范文四 尊敬的单位领导:   您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在电信机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将0DF机架的位置安装错误。   首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名电信机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。   在此次的电信机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人0DF机架安装工作。但电缆线已安装好了,0DF机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。   出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个电信机房管理新人,这是因为我经验不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。   通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。   针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。   1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。   2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。   通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。   检讨人:XXX   时间:   公务员工作失职检讨书范文五 尊敬的XX领导:   8月14日,XXX部长在《XX部关于XXX的报告》一文中指出两处错误,并批示:“核稿要认真!”这两处错误完全是由于我个人的疏忽大意造成的,给XXX司造成了非常不良的影响。几天来,我为自己的失误感到深深地不安和愧疚,经过认真反思,深刻自剖,现将有关情况和我的思想反思结果汇报如下:   8月13日,我将上述报告的初稿送至办公厅XX处核稿,XX处的同事及时纠正了文中的一处错误,在第5页中,序号“五”应改为“四”。当我拿回办公室清稿时,粗心大意之下将第3页的序号“五”改成了“四”,并且之后完全没有再次核对,这样一来,不但原先的错误没有改正,更增添了一处错误,并将错误文稿直接呈送部领导签发。   这份报告是报送国务院XXX与XXX的文件,关系到整个XX部的工作水平和作风,如果真的按照错误版本报送给国务院领导,将会造成无法弥补的后果。   在此,我郑重地向部领导、办公厅检讨的同时,更要向XX司的各位领导和同事道歉。作为去年才入部工作的新人,一年多来,我熟悉了各项工作流程,工作逐步迈向正轨,却在这个时候工作作风涣散,对自己放松了要求,犯下了最不应该犯的错误,愧对各位领导对我的教导和信任。痛定思痛,经过这件事之后,我相信我一定会从中吸取教训,把认真、严谨、务实的工作作风摆在首位,端正态度,增强责任心,加倍努力工作,也请各位领导和同事对我继续进行监督、鞭策和鼓励!  检讨人:XXX   时间:    我特别推荐    我特别推荐
2023-08-28 20:01:481

国企一报告两评议是指什么

法律分析:一报告两评议,即地方党委常委会向全委会报告工作时,要专题报告年度干部选拔任用工作情况,并在全委会委员中对干部选拔任用工作进行民主评议,评议结果报上级党委组织部门;探索开展全委会委员对本级党委新提拔的党政主要领导干部进行民主测评的工作。法律依据:《中国共产党章程》 第二条 中国共产党党员是中国工人阶级的有共产主义觉悟的先锋战士。中国共产党党员必须全心全意为人民服务,不惜牺牲个人的一切,为实现共产主义奋斗终身。中国共产党党员永远是劳动人民的普通一员。除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外,所有共产党员都不得谋求任何私利和特权。
2023-08-28 20:01:481

幼儿园的作用是什么?

幼儿园是一种学前教育机构,用于对幼儿集中进行保育和教育,通常接纳三至六周岁的幼儿。幼儿园的任务为解除家庭在培养儿童时所受时间、空间、环境的制约,让幼儿身体、智力和心情得以健康发展。可以说幼儿园是小朋友的快乐天地,可以帮助孩子健康快乐地度过童年时光,不仅学到知识,而且可以从小接触集体生活。幼儿园教育作为整个教育体系基础的基础,是对儿童进行预备教育(性格完整健康、行为习惯良好、初步的自然与社会常识)。其教育课程没有明显的区分,大概由语言、科学、艺术、健康和社会等五个领域以及各种活动构成。各个领域相互融合,决定教学内容...
2023-08-28 20:01:467

小学三年级数学乘除法应用题

【 #三年级# 导语】应用题是用语言或文字叙述有关事实,反映某种数量关系,并求解未知数量的题目。每个应用题都包括已知条件和所求问题。以下是 无 整理的《小学三年级数学乘除法应用题》相关资料,希望帮助到您。 【篇一】小学三年级数学乘除法应用题   1、面包:每个3元   饼干:每包4元   饮料:每瓶6元;   小刚:买4个面包和1瓶饮料,应付多少元?   小强有50元,买5包饼干,找回多少元?   2、谁买的便宜,每枝便宜多少元?男孩:5枝铅笔15元,女孩:我的笔每枝4元,谁便宜?每支便宜多少?   3、王红到超市想买一个书包、一双球鞋和一个足球。标价为:书包28元,球鞋35元,足球26元。王红去超市至少要带多少元钱?   4、白楼小学二年级一班有42人,二班有38人,三班有39人。二年级一班和二年级二班共有多少人?二年级三班比二年级一班少几人?   5、学校体育室有排球18个,足球的个数比排球多15个,学校体育室有排球、足球共多少个?   6、水果店有水果46筐,上午卖出去28筐,下午又运进来21筐,水果店现在有水果多少筐?   7、一辆公共汽车上原有乘客23人,在第一站下去8人,上来1人,现在车上有多少人?   8、水果店运进75箱苹果,第一天卖出去24箱,第二天卖出去18筐,水果店还有多少筐苹果?   9、二年级一班原有女生28人,男生20人,新学年开始了,又转来9名同学。现在二年级一班共有多少人?   10、点心店有7笼包子,每笼6个,小胖买了4笼(1)小胖一共买了几个包子?   11、学校买来了30盒白色粉笔,24盒彩色粉笔,用去34盒,还剩多少盒?   12、水果店运来一批苹果,上午卖出16筐,下午卖出18筐,还剩12筐.运来多少筐?   13、果园里有4行苹果树,每行8棵,还有12棵梨树,一共有多少棵果树?   14、小明今年9岁,爸爸的年龄是小玲的5倍,爸爸今年多少岁?   15、二(1)班有男同学27人,女同学21人,如果每排座8人能座几排? 【篇二】小学三年级数学乘除法应用题   1、王老师带了8000元钱,买一台电脑用去了6387元,买一台打印机用去986元,还剩多少元?   2、三、四年级同学一共收集树种65千克,三年级同学收集6袋,每袋5千克,四年级心理学收集了多少千克?   3、电视机厂第一天上午生产电视机274台,下午生产196台,如果第三天生产510台,第一天比第二天少生产多少台?   4、家具厂上个月生产单人木床1500张,双人木床1850张,铁床2500张,铁床比木床少生产多少张?   5、手帕厂原计划八月份生产手帕3280打。采用新的生产流水线后,生产的手帕运走了2960打,还剩875打。比原来计划增产多少打?   6、少先队员割草。第一小队割草46千克,第二小队割草54千克,第三小队比第一、二小队割草总数少39千克,第三小队割草多少千克?   7、第一养鸡场养鸡2670只,第二养鸡场比第一养鸡场少养980只,两个养鸡场一共养鸡多少只?   8、食堂九月份烧煤300千克,十月分比九月份节约用煤40千克。两个月共烧煤多少千克?   9、童装厂九月份计划生产童装2060套,结果上半月生产1208套,下半月生产1395套,超过计划多少套?   10、洗衣机厂九月份上半月生产洗衣机845台,下半月生产968台,八月分生产1560台。九月份比八月份多生产多少台?两个月共生产多少台?   11、商店原来有25筐桔子,卖出18筐后,又运进40筐,这时商店有桔子多少筐?   12、商店上周运进童车50辆,这周又运进48辆,卖出17辆.现在商店有多少辆童车?   13、校园里有8排松树,每排7棵.37棵松树已经浇了水,还有多少棵没浇水?   14、商店有7盒钢笔,每盒8支,卖了28支,还剩多少支?   15、学校买来54盒粉笔,用去34盒,还剩多少盒? 【篇三】小学三年级数学乘除法应用题   1、小明今年9岁,爸爸今年45。爸爸的年龄是小玲的几倍?   2、买一支笔2元钱,买60支这样的。笔要多少钱?   3、一只山雀一天能吃95只害虫,一个月(按30天算)能吃多少只害虫?   4、买一支笔2元钱,花120元可以买多少支这样的笔要多少钱?   5、三个同学做纸花。做了24朵红花,6朵黄花。红花是黄花的几倍?   6、三(1)班共有46名学生,每两人用一张课桌,一共需要多少张课桌?把这些课桌每4张摆一行,能摆多少行?还剩几张?   7、爸爸今年45岁,是小玲年龄的5倍,小明今年多少岁?   8、一只东北虎的重量是360千克,大约是一只鸵鸟的4倍,是一只企鹅的4倍,是一只企鹅的9倍。问鸵鸟多少千克?企鹅多少千克?   9、买一支笔2元钱,花120元可以买多少支这样的笔要多少钱?   10、饲养小组有母鸡12只,恰好是公鸡的3倍,公鸡有几只?   11、图书馆买来40本故事书,是科技书的5倍,科技书几本?   12、一只海狮重378千克,是一只企鹅体重的9倍。这只企鹅的体重是多少千克?   13、公园运来160盆花,准备摆在4个花坛里。平均每个花坛摆多少盆花?   14一部儿童电视剧共336分钟。分8集播放,每集大约播放多长时间?   15、星光小学832名学生分4批去参观天文馆。平均每批有多少人?
2023-08-28 20:01:461

帮妈妈做家务的过程500字

写的很好,连我妈都说写的好U0001f44dU0001f44dU0001f44dU0001f44d
2023-08-28 20:01:453

全国文明城市的定义是什么?

全国文明城市,简称文明城市,是指在全面建设小康社会中市民整体素质和城市文明程度较高的城市。全国文明城市称号是反映中国大陆城市整体文明水平的最高荣誉称号。全国文明城市是中国大陆所有城市品牌中含金量最高、创建难度最大的一个,是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号,是目前国内城市综合类评比中的最高荣誉,也是最具价值的城市品牌。扩展资料:全国文明城市主要依据《全国文明城市测评体系》和《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》,进行测评优选,并将未成年人思想道德建设工作评价作为申报全国文明城市的前置条件,测评结果单独排序,按百分计算,得分低于85分的,不能参与全国文明城市申报,同时,该项得分按20%的比例计入全国文明城市总得分。测评方式:主要采用听取汇报、材料审核、问卷调查、网络调查、实地考察、整体观察六种方法。创建全国文明城市的难点是实地考察。全国文明城市实地考察方法具体有三种:一是实景(情)模拟验证,如:拨打法律服务热线,拨打维权举报电话等;二是实地调查,即进入现场查证被考察对象是否符合测评标准,如:到社区查看相关工作记录等;三是实地观察,即根据实地观察要求,在实地考察点、在一定时间内,对被考察对象进行实地观察。参考资料:百度百科——全国文明城市
2023-08-28 20:01:451

美国为什么采取三权分立

分成四权的话就太多了;)
2023-08-28 20:01:434