广州大学自考有会展管理专业吗？

会展管理专业是一门涉及展览、会议、活动策划和执行的综合性学科，毕业生可以在各类会展公司、公共事业机构、企事业单位从事会展策划、执行、管理、营销等工作。具体来说，会展管理专业毕业生可以担任会展策划师、会议主持人、展览设计师、展览销售、会议执行、会展市场营销、公共关系专员、活动执行等职位。工作内容包括制定会展方案、招商、招展、场地布置、宣传推广等方面。随着经济的快速发展，各类会展活动也在不断增加，会展管理专业的工作前景广阔。此外，随着国际会展业的快速发展，会展管理专业毕业生也有机会到国际上从事相关工作。

　　会展服务是指为保证会议、展览正常进行所提供的全过程服务，既包括发生在展会现场的租赁、广告、安保、清洁、展品运输、仓储、展位搭建等专业服务，也包括餐饮、旅游、住宿、交通、运输、地方特产等相关行业的配套服务。 　　会展管理是从事会展策划、会展评估、会展计划与监控、会展融资、会展采购管理、会展合同管理等与会展相关管理的工作。

会展管理师指从事会展的市场调研、方案策划、销售和营运管理等相关活动的人员。工作内容：从事会展项目的市场调研；从事会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划；从事会展的现场运营管理。从事会展事务的统筹，总结。资格等级：会展管理员；高级会展管理员；助理会展管理经理；会展管理经理；高级会展管理经理。会展管理经理资格培训认证的对象主要是：从事会展的市场调研、营销策划、信息咨询管理；会展商务通讯组织、国际会展商贸交流、会展物流控制管理；会展立项、招商、招展、预算、运营管理、项目统筹。会展商品的报关咨询、展品检疫保险咨询、国际商务会展顾问等各种大型综合性会展活动的组织管理和相关人员，以及准备从事上述工作的人员。包括各级政府机构中主管会展事务的策划和决策人员；行业协会办展的策划和组织者；会展企业和参加会展企业的策划与组织者；中高等院校欲从事会展专业工作的领导、教经理和学生；民办教育机构会展职业岗位培训人员。从业领域可在会议、论坛、博览会、展览、展销、展会、旅游、餐饮、物流、建筑、装饰、装修、艺术、设计、公关、礼仪、广告等行业从事会展的策划与管理工作。

会展现场管理是展会单位对展会现场执行的整体管控，因为现场管理通常是聚集在一个较短的时间范围，因此，各种各样事情看起来聚集、众多和繁杂。因此，现场管理和服务项目看起来至关重要。展会现场的地址以主办单位开始启动后的展馆为主导，也包含其它有关涉及到的场地,如运输拆卸场地等。服务项目与管控包含入场布置到展会完毕撤馆结束这段时间，展会主办单位对参展商、构建商、供应方等各项服务提供商以内的各执行单位在现场按原来的计划开展合理的统筹协调、监督管理和管控，和对参展商、观众在现场所发生的一切需求所开展的统筹协调服务项目和管控，包含展会工程项目的开（闭）幕、展场管控、观众登记、布展、撤展及有关活动策划方案等。所有的这些展会所具有的积极的作用是在参展商和交易观众认同的前提上才具有的。一个展会项目能否取得成功,从某种程度上而言关键在于该会展现场管理能否全面、科学、有效。

会展管理师是专门从事会展行业的专业人士，负责策划、组织和管理各类会展活动。他们的职责包括：了解客户需求，制定会展方案；协调场地、布置、设备等资源；与供应商、参展商沟通合作；组织活动前的准备工作；确保活动的顺利进行和高效管理；评估活动效果等。会展管理师需要具备项目管理、市场营销、团队协作和沟通能力等综合素质，能够根据客户要求和市场需求，有效地组织和推进会展活动，实现客户目标和企业利益最大化。

会展的时效性要求在有限的时间里合理地分配资源、有效地完成工作，这就对会展管理提出了很高的要求。狭义的会展仅指展览会和会议；广义的会展是会议、展览会、节事活动和各类产业/行业相关展览的统称。会议、展览会、博览会、交易会、展销会、展示会等都是会展活动的基本形式，世界博览会为最典型的会展活动，目前国内会展产业链已经相当完善。联系和交易功能：联系和交易功能会展孕育巨大商机，具有联系和交易功能。会展的联系沟通作用非常明显：联系量大、联系面广、联系效果好，因此会展可以向会展组织者、参展商、观众提供彼此联系和交流的机会。通常在短短几天有限的会展期间，参展商往往可以接触整个行业或市场的大部分客户。可能比登门拜访等其他常规方式一年甚至几年所接触的客户还多。展会参加者在专业展会上可以接触到行业主管部门领导、本领域专家、现有客户、潜在客户、供应者、代理商。用户等与己相关的各种角色的人，其中不乏决策人物、关键人物，形成的人际联系质量高。会展的环境氛围典雅，有利于进行高质量的交流。

会展管理专业的主要职业方向是会议、展览和活动策划与管理。虽然这个专业在组织和管理各类活动方面具备一定的能力和技能，但是直接去联合国上班可能相对较难。联合国是一个涵盖多个领域的国际组织，其招聘通常更加注重特定领域的专业背景和经验。联合国的招聘通常面向国际关系、法律、经济、社会发展、人权等领域的专业人士，并且要求拥有相关领域的深入知识和丰富经验。然而，会展管理专业的技能在联合国的某些特定部门或项目中可能有用武之地。例如，联合国组织的大型会议、论坛或活动需要专业的会议和活动策划与管理人员来协助安排和执行。在这种情况下，会展管理专业的背景可能为您提供一些机会。如果您有志于在联合国工作，建议您进一步研究联合国的招聘要求和相关岗位需求，了解您所感兴趣的具体部门或项目的职位要求，并根据要求来决定是否需要进一步补充其他相关专业知识和经验。并且可以关注联合国的实习项目，通过实习积累相关经验和建立人脉。

有的。河北经贸大学设有专科专业。河北经贸大学是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。河北经贸大学位于滹沱河畔，占地3000余亩，绿化面积达40%以上，被誉为“花园式”校园。学校分北、南、西三个校区办学，校本部设在北校区。　　专业背景：高等教育自学考试会展管理专业（独立本科段）是为适应现代产业发展，特别是大力发展以会展业、旅游业为龙头的现代服务业的需要，为河北省培养高素质应用型会展管理人才而设置的"。根据高等教育自学考试的特点，该专业的设置具有较强的针对性和应用性，注重考核应考者对本专业的基本理论、基本知识和基本技能的掌握以及运用所学知识分析和解决实际问题的能力。

高考填报志愿时，会展经济与管理专业就业方向有哪些以及就业前景怎么样是广大考生和家长朋友们十分关心的问题，以下是整理的会展经济与管理专业简介、就业方向、就业前景等信息，供大家参考。1、会展经济与管理专业简介会展经济与管理专业培养掌握经济、管理、法律等基础理论和会展管理专业理论，熟练掌握外语和计算机等工具，能在政府相关职能部门、行业协会、研究机构从事会展政策、法规、管理等相关研究、管理工作，在各类会展企业从事展览、会议、节庆、演出、比赛及相关大型活动策划和产品管理、营销、服务等工作，从事企业、产品形象及经营理念策划、展示、推广的高素质应用型会展经济与管理专业人才；毕业生具有扎实的会展基础知识和较高的会展业务水平，较强的外语水平，能在会展公司、会展中心、各类展览场馆、博览会、广告公司、旅行社、旅游公司、酒店、外贸公司、媒体传播机构、庆典公司、经贸行政管理部门等相关企事业单位从事会展策划与管理工作。2、会展经济与管理专业就业方向本专业学生毕业后可可以在旅游行政管理部门、旅行社、旅游景区、旅游咨询公司、旅游电子商务企业、旅游规划策划机构、主题公园的旅游经济管理和企业管理工作；或旅游与休闲行业的自主创业。从事行业：毕业后主要在公关、专业服务、金融等行业工作，大致如下：1公关/市场推广/会展2专业服务(咨询、人力资源、财会)3金融/投资/证券4互联网/电子商务5其他行业6房地产7酒店/旅游8广告工作城市：毕业后，深圳、上海、北京等城市就业机会比较多，大致如下：1深圳2上海3北京4广州5成都6武汉7杭州8南京3、会展经济与管理专业就业前景怎么样会展业是一个新兴行业，大多数从业者都是半路出家，很少有正规科班出身的：从前做平面设计的，如今改搞会展空间设计;从前做企业管理的，从事展会管理这些从业人员虽然有一定的实践经验，但毕竟专业底子薄，专业性稍弱，对国际展会运作模式也了解不够。现代会展业是一个涉及面广、政策性强、专业化程度高的产业，对专业人才和复合型人才的需求特别大，假如一家展览公司中绝大多数管理人员专业知识不够，势必造成展览公司资质差，展会水平普遍不高。作业人员没有参加过专业培训，由此导致展览总体水平低，无论是设计、创意，还是服务等方面，都与国外发达国家存在很大的差距。人才的紧缺必然带来较高的回报。据一个汽车展经营商私下透露，有的车展、房展经营人才年薪已达60万元，一般情况也在15万元左右。国内的行情是，一位会展项目经理策划完成一个大的展会，收入少则几万元，多则几十万元甚至更多;在国外则更加厉害了，一家顶级会展公司一年只需完成两三个会展项目，就足以过上5年的富足日子。即使只是一位普通的会展管理员工，薪水也不低。本科生的起薪在2500元左右，积累了几年工作经验之后可以达到五六千元。会展经济与管理专业在专业学科中属于管理学类中的公共管理类，其中公共管理类共16个专业，会展经济与管理专业在公共管理类专业中排名第13，在整个管理学大类中排名第42位。

就业前景好。根据查询中国行业研究网显示，会展业是一个新兴的服务行业，近年来逐步发展成为新的国民经济增长点，且荣升为发展潜力较大的行业之一，呈现出多元化的发展环境，社会急需大量专业的会展策划人士。

流程化、标准化、大数据化管理非常重要

会展经济与管理 　　专业概况：会展经济，是指由于会展业而带动的相关产业，并形成商机无限的全新行业经济。作为现代化服务业的门类之一，会展业能带动交通运输业、物流业、建筑业、商业、广告、旅游、金融等相关行业的发展。随着中国的入世，中国会展业需要立刻与国际接轨，迎接历史的机遇和挑战。北京、上海作为国际化的大都市，其会展业急需补充一批既具有现代设计理念，掌握会展设计的基本技能和方法，又具有现代管理知识的高级复合型人才。 　　培养方向：本专业培养具有基本的艺术与文化素养，有较强的创意、策划、组织、管理与协作能力，既掌握会展设计的基本方法和技能，同时又具有现代管理知识，能对会展活动进行设计、规划与管理。 　　主要课程：管理学原理，市场营销，公共关系实务，基础会计，经济法，美术基础，展示设计制图，展示设计概论，展示环境与空间设计，展示信息传达，计算机网络应用基础，多媒体辅助设计，商业展示设计，广告学，商务英语，会展项目概预算，会展策划与组织，会展管理与服务，商务会议，沟通交流技巧，旅游消费心理，大型会议沙龙管理，商务谈判。 　　授予学位：管理学学士。 　　就业去向：各会展服务公司、展览中心；各大博物馆展陈部、企事业单位的广告策划部。作为会展方面的中、高级经营管理专门人才，适合从事会展方面经营管理工作，以及旅游企、事业各项经营与管理工作。 基本要求本专业学生通过理论学习和实战训练，应获得以下几方面的知识和能力： 1、扎实的知识基础与文化素养，具备良好的职业道德意识。 2、熟悉国内外会展业的行业现状和管理法规，以及全球会展业运作的国际惯例和中国市场准则。 3、掌握管理学、市场营销学、传播学、广告学、经济学、国际贸易、物流学的基本原理和会展策划、管理的基本理论、方法。 4、宽厚的国际化会展经济与管理的专业基础知识铺垫和多学科跨行业知识结构的支持，适应现代企业及市场现状的会展及相关学科知识贯通与运用的实战能力。 5、系统化的国际会展知识体系，较强的国际会展知识应用能力和实践能力。 6、掌握现代化管理方法，熟练运用项目管理的各种软件工具。 7、较强的人际关系能力、市场推广能力和组织协调能力。 8、英语达到四级以上，具有良好的英文阅读、翻译和较强的英文听、说、写的能力，特别要具备商务英语沟通能力。 9、身体强健，心理健康开朗，体育达标。

有的。河北经贸大学设有专科专业。河北经贸大学是河北省重点建设的骨干大学，是一所以经济学、管理学、法学为主，兼有文学、理学、工学和艺术学的多学科财经类大学。河北经贸大学位于滹沱河畔，占地3000余亩，绿化面积达40%以上，被誉为“花园式”校园。学校分北、南、西三个校区办学，校本部设在北校区。　　专业背景：高等教育自学考试会展管理专业（独立本科段）是为适应现代产业发展，特别是大力发展以会展业、旅游业为龙头的现代服务业的需要，为河北省培养高素质应用型会展管理人才而设置的"。根据高等教育自学考试的特点，该专业的设置具有较强的针对性和应用性，注重考核应考者对本专业的基本理论、基本知识和基本技能的掌握以及运用所学知识分析和解决实际问题的能力。

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CIVTE职业能力认证会展管理 1.会展管理简介 在经济全球化的影响下，世界各国和地区之间的经济、文化交流异常频繁，一种新型经济形态——会展经济已成为世界上许多发达国家国民经济的新的增长点。会展业不仅可以为会展举办城市带来巨大的直接和间接经济效益，而且能加强城市与外界的商贸、文化交流，推进城市基础设施建设，提高城市的知名度以及优化地区经济结构，因而受到了世界各国和地区的广泛重视。但目前，国内会展业与关联产业之间的关系十分松散，且会展业的宏观管理体制和微观运作机制相对国外及港澳地区都明显落后；有关会展策划的人才也比较缺乏，不足以令国内会展业的健康、持续发展。 在这样的一个背景下，中华人民共和国教育部职业技术教育中心研究所（Central Institute of Vocational and Technical Education简称CIVTE）与中华人民共和国科学技术部中国高新技术产业开发区协会（China Association of Software Technology Parks简称CASTIP）合作，推出在CIVTE职业能力认证会展管理课程，并借鉴了美国拉斯维加斯（LAS VEGAS）大学会展专业的课程设置，结合我国会展业发展的实际情况，推出了重实践、有特色的会展课程，学员通过学习，能够熟悉会展管理在国内外的发展过程、现状和趋势，能独立从事某些工程领域会展策划、会展评估、会展计划与监控、会展融资、会展采购管理、会展合同管理等工作。 2.会展管理认证等级与课程设置 CIVTE职业能力认证的会展管理现有两个级别：标准级和高级，详细介绍分述如下： （1）标准级 ①课程设置： 1．会展概论 课程主要内容：会展概论；中外会展发展概述；会展业市场分析与营销管理；会展企业组织结构与经营管理；会展场馆设计与经营管理； 会展项目管理与品牌塑造；会展人力资源开发与管理；会展电子商务管理；会展客户关系管理；会展物流系统的构建与管理；会展商务旅游管理。 指定教材：《会展管理》，CIVTE职业能力认证指定教材。 2 会展实务 课程主要内容：会展业与会展经济；会展分类；会展业管理；展前服务（会展策划、招展与组团、联络与谈判、合同签定与管理）；展中服务（展品运输报关、会展布置、展会宣传与公关活动、展台服务）；展后服务（会展效果评估、客户跟踪服务）。 指定教材：《会展实务》，CIVTE职业能力认证指定教材。 ②课时 培训总课程为48小时，其中会展概论为18小时；会展实务为24小时；串讲模拟考试6小时。 （2）高级 ①课程设置 1．会展概论 课程主要内容：会展概论；中外会展发展概述；会展业市场分析与营销管理；会展企业组织结构与经营管理；会展场馆设计与经营管理； 会展项目管理与品牌塑造；会展人力资源开发与管理；会展电子商务管理；会展客户关系管理；会展物流系统的构建与管理；会展商务旅游管理。 指定教材：《会展概论》，CIVTE职业能力认证指定教材。 2．会展项目管理 课程主要内容：会展项目管理概述及案例；会展项目的启动及案例；会展项目组织和项目经理及案例；会展项目计划；会展项目的实施和控制； 会展项目的财务管理及案例；会展项目风险管理及案例； 会展项目的评估及案例。 指定教材：《会展项目管理》CIVTE职业能力认证指定教材。 3．会展策划与营销 课程主要内容：会展立项策划； 会展项目可行性分析；会展品牌形象策划 ；会展实施案策划；会展相关活动策划 ；招展策划与展位营销 ；招商策划与展会宣传推广；会展服务与现场管理方案；会展客户关系管理计划 ；第十章 会展时间管理方案；会展危机管理计划 ；会展组合营销与展后总结。 指定教材：《会展策划与营销》，CIVTE职业能力认证指定教材。 ②课时 培训总课时为60小时，其中会展概论为12小时；会展项目管理为24小时；12小时会展策划；6小时串讲；6小时模拟考试及讲解。 《会展经济与会务管理》课程简介 会展经济与会务管理主要研究和介绍会展经济的概念及作用；分析国内外会展经济的发展历史、现状和巨大的乘数效应，并对会展规划和会展管理进行初步阐述。通过学习，使学生在已有的管理学、旅游经济学和市场营销学知识的基础上，了解会展经济在现代城市建设和经济发展中的重要作用，掌握会展规划和会展管理的基本方法。

这个项目需要专业人士进行考核管理，没有好的管理体系，就不能展现好的项目。

会展项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求，运用系统的观点、理论和方法，对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励，以实现其目标的各项活动的总称。

领域会展策划、会展评估、会展计划与监控、会展融资、会展采购管理、会展合同管理等

会展管理简介在经济全球化的影响下，世界各国和地区之间的经济、文化交流异常频繁，一种新型经济形态——会展经济已成为世界上许多发达国家国民经济的新的增长点。会展业不仅可以为会展举办城市带来巨大的直接和间接经济效益，而且能加强城市与外界的商贸、文化交流，推进城市基础设施建设，提高城市的知名度以及优化地区经济结构，因而受到了世界各国和地区的广泛重视。但目前，国内会展业与关联产业之间的关系十分松散，且会展业的宏观管理体制和微观运作机制相对国外及港澳地区都明显落后；有关会展策划的人才也比较缺乏，不足以令国内会展业的健康、持续发展。 会展管理即能够熟悉会展管理在国内外的发展过程、现状和趋势，能独立从事某些工程领域会展策划、会展评估、会展计划与监控、会展融资、会展采购管理、会展合同管理等工作。会展管理就业前景会展经济作为经济的形式，会展状况不仅直接影响城市经济长足发展，还将关系到社会生活的诸多地方面，这使行业间相互交流，更可以培训新兴产业群，直接或间接带动一系列相关产业发展，行业之间相互促进。但目前我国会展从业的专业技能和管理水平与发达国脚相比有较大的差距。社会继续大量专业的会展策划人士。目前，全国有会展从业人员100多万人，其中从事经营策划的各级管理人员15万人。被人们誉为“朝阳产业”、“撒钱产业”的会展业，正依托我国经济的快速发展而迅速崛起。深圳会展业面临诸多机遇与挑战深圳市国际化的城市，国际化的制造、物流、金融等行业都需要走向世界市场，都需要向世界展示实力，在走向国际化的进程，会展业则提供全面优质的信息服务和商务平台。会展策划师是指从事会展的市场调研、方案策划、销售和营运管理等相关活动的人员。在会展活动中，项目策划是核心工作之一。作为一个会展策划师，既要有专业性的行业知识，又要有良好的策划及设计能力，还要有组织会展的招商能力。对于一个展会来说，有一个好的会展策划者，其活动就等于成功了一半。因此，各展览公司特别注重人才的选聘。这种复合型人才，其收入也不菲，月薪都在万元以上。

会展经济与管理不后悔。会展业是一个新兴行业，是一个涉及面广、政策性强、专业化程度高的产业，对专业人才和复合型人才的需求特别大，假如一家展览公司中绝大多数管理人员专业知识不够，势必造成展览公司资质差，展会水平普遍不高。同时，人才的紧缺也必然带来较高的回报。会展经济与管理专业就业方向会展经济与管理专业的就业前景非常乐观，毕业生可在各会展服务公司、会展服务网络中心、展览中心、各大博物馆展陈部、企事业单位的广告策划部从事会展方面的中、高级经营管理专门人才或会展方面经营管理工作，以及旅游企、事业各项经营与管理工作。会展经济与管理专业简介会展经济与管理专业培养掌握经济、管理、法律等基础理论和会展管理专业理论，熟练掌握外语和计算机等工具，能在政府相关职能部门、行业协会、研究机构从事会展政策、法规、管理等相关研究、管理工作，在各类会展企业从事展览、会议、节庆、演出、比赛及相关大型活动策划和产品管理、营销、服务等工作，从事企业、产品形象及经营理念策划、展示、推广的高素质应用型会展经济与管理专业人才。

会展业专业涉及的面比较广！对实践宗合能力要求强！会展设计广告，酒店，装饰，策划，地产等多个行业！其大类属于旅游业！

答：不多人，这个专业还挺热门的，会展经济在中国起步还不久，目前还属求大于供~用前途啊， 我就是学这个的~ 会展经济与管理专业是2004年教育部设立的目录外专业，其基础是快速发展的会展经济。会展产业包括展览、会议、节庆、演出、比赛以及各种大型活动。会展专业的人才培养目标就是培养具有策划、组织、管理、服务能力的专业人才。我们大家比较熟悉的上海世博会就是国际顶级会展项目。国内共有46所高校开设会展经济与管理专业。其中上海最多，共有8所院校开设会展经济与管理专业；其次是广东，共有7所院校开设会展经济与管理专业；排名第三位的是浙江，有5所院校开设会展经济与管理专业。详细目录如下：首招年度 学校名称2004年 上海师范大学、上海对外贸易学院2005年 沈阳师范大学、广西财经学院2006年 上海理工大学、上海应用技术学院、上海第二工业大学、复旦大学太平洋金融学院、浙江万里学院、广东商学院、北京第二外国语学院、厦门理工学院2007年 浙江大学城市学院、广州大学、湖南商学院、河南财经学院、东华大学、山东交通学院、重庆文理学院2008年 中山大学、华南理工大学、重庆工商大学、云南财经大学2009年 南开大学、华东师范大学、北京联合大学、河北经贸大学、内蒙古财经学院、哈尔滨商业大学、武汉科技学院、湖北经济学院、湖北商学院北津学院、重庆工商大学融智学院、西安外国语大学2010年 天津商业大学、杭州师范大学、浙江传媒学院、华南师范大学、广东工业大学2011年 四川大学、首都师范大学科德学院、河北经贸大学经管学院、辽宁对外经贸学院、电子科技大学中山学院、浙江树人学院、海南大学会展专业的就业去向主要包括三大类方向。一是政府主管部门和相关机构。由于会展起步较晚，因此，本科人才数量较少，而很多城市近年来都成立了会展主管部门，如吉林省、四川省、成都市的博览局，除省级相关部门沿袭商务厅等会展主管部门的体系外，杭州市、南京市、宁波市、大连市等国内多个城市都成立了会展办，绍兴县、义乌市、慈溪市、余姚市等一些县级市也相继组建会展政府管理部门，在一定时期内，需要从会展经济与管理专业招收部分优秀人才。此外，会展毕业生的另外一个主要的政府职能部门是贸促会（尽管贸促会不在政府序列，但却是政府在国外出展、经贸洽谈合作的主要部门），在贸促会的会展经济与管理专业毕业生主要是从事出国展等相关工作。最后是行业协会，有的城市成为会展业促进会，有的称为协会，还有类似的研究会、学会等机构不等，也需要一定数量的会展专业毕业生；二是会展相关企业。包括会展场馆、会展主办单位、会展承办单位以及会展服务机构。这是会展经济与管理专业的主要对口机构，主要负责会议、展览、节庆以及大型演出活动、大型体育赛事和各类综合性大型活动的策划、组织、管理与服务工作；第三类是在国内外各类大中型企业中从事参展事务工作。当前，参展已经是各类企业营销的重要手段，大中型企业每年都要参加多个国内外的展览项目，很多企业专门设立参展岗位，在沟通信息、展示产品的同时，也需要承担企业形象、文化、理念等设计工作。会展经济与管理专业开设的课程主要包括会展概论、会展管理、会展策划、场馆与设施、会展艺术设计、会展市场营销、会议管理、会展政策法规、会展服务管理等专业核心课程。此外还有参展商实务、节庆管理、大型活动策划与管理等相关专业课程。浙江万里学院是国内首个省级会展经济与管理类重点建设专业，也是国内唯一一个会展经济与管理国家级特色专业建设点。会展经济与管理专业坚持基础理论研究、方法提炼与研究、服务地方经济三条腿走路，在专业建设及学科建设中取得了一定的成绩。我们欢迎有志于会展业发展的考生填报浙江万里学院会展经济与管理专业。

最近很多人对会展服务与管理专业很感兴趣,不断的问毕业出来能干什么?那么今天我们小编就给大家分析一下吧! 会展服务与管理专业毕业出来干什么？ 培养目标： 本专业培养适应社会主义市场经和会展事业发展需要、德才兼备、熟练掌握会展实际运作，能够在会展业、旅游业、广告业、大中型企事业单位、政府宣传部门从事会展策划和管理以及展览设计的高级应用型人才。会展业是一个新兴的朝阳产业，与国际交流频繁，但人才极其匮乏，而会外语的上升空间尤其大。 就业方向： 毕业生可在会展业、旅游业、广告业、机关企事业单位的宣传部门、公共关系部门与发展开拓部门，从事会展的市场调研、策划、组织管理和运作工作、会展业的招展、招商，参与展会的筹备以及会展场馆的管理服务。 主干课程： 管理经济学、企业管理学、市场营销学、会计学、人力资源管理学、市场调查和预测、展览实务、会议组织和管理、展示设计、场景制作、会展设备管理、会展礼仪、广告学、公共关系学、商务谈判、会展经济与实务、会展概述、会展文案、会展运营与管理、会展营销等。 职业证书： 一：会展管理认证证书 二：现代会展岗位能力证书 三：会展策划与实务资格证书自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/

会展经济与管理 一、专业本专业培养具备会展活动策划与管理的基本理论和专业知识，具有良好的道德品质和学术修养、有较强业务水平、德智体美劳全面发展的复合型人才。毕业生能在企事业单位及政府部门从事活动策划、营销传播类工作，或在教学科研单位从事会展管理、教学与研究规划工作，也可以继续攻读旅游管理类、工商管理、经济学、传播学及其他相关学科的研究生学位。 二、专业培养要求 本专业学生主要通过会展经济、会议营销、展览组织与管理、节事策划与管理、奖励旅游方面的基本理论和基础知识的学习，受到会展管理知识与技巧的基本训练，掌握国内外会展组织、策划实务的基本能力。在毕业时应获得以下几方面知识和能力： 1.掌握会展经济与管理学科的基本理论、基础知识，具备运用这方面的理论分析和解决问题的基本能力; 2.掌握会议需求策划、展览组织与管理、节事策划与管理、奖励旅游方面的基本理论、基础知识，具备运用这些理论分析和解决问题的基本能力; 3.熟悉国内外关于会展业发展的方针、政策和法规，了解会展业的发展动态; 4.具有较强的口头、文字表达能力以及动手操作能力和一定的科学研究能力; 5.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一门外语的运用能力，拥有较好的国际交流能力。 三、专业核心课程 管理学原理、微观经济学、宏观经济学、产业经济学、市场营销学、消费者行为学、商务统计学、项目管理、会展概论、会议需求与策划、展览策划与组织、节庆活动策划与管理、企业参展原理自考/成考有疑问、不知道如何总结自考/成考考点内容、不清楚自考/成考报名当地政策，点击底部咨询官网，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/

会展管理专业毕业论文 　　会展管理专业毕业论文，会展一般指的是大型会议或者是大型活动，有很多大学里面都是有这个专业的，这个专业的毕业论文却是不知道怎么写，我和大家一起来看看会展管理专业毕业论文。 　　会展管理专业毕业论文1 　　 会展管理信息系统研究 　　[摘要] 本文对会展管理信息系统的基本模式进行了仔细的 研究 ，认为对于开放式会展系统如果采取传统的业务处理的模式，不能对会展活动进行有效控制，因此提出了面向管理的 应用 模式，其主要思想是构建会展系统的阶段性控制，通过局部控制从而实现对整个系统管理的一种机制，这种机制将会展的管理工作转换成为对会展的项目的管理和控制。 　　 [关键词] 会展管理会展信息管理会展管理信息系统 　　 一、前言 　　会展是信息密集型的活动，具有前期准备时间长，实施时间短的特点，在整个会展期间，尤其是在临近开始的短暂时间内，将会涌现出大量的、高密度的信息，这些信息必须要及时准确的进行处理。我们把它们又可以分成财务信息、接待信息、会议进程信息、人员信息、场馆信息、物流信息、住宿信息等，通过这些信息流贯穿整个会展期间。 　　会展本身是很大概念的集合，按形式包括会议、展览会、节庆等活动;按它们涉及和辐射的地域范围，可分为本地的、全国的、国际性的;按组织规模和参观人数分类，有小型的、中型的、大型的和特大型的。按会展的规格，可分成普通的、行业的、政府的和国际性的。小的会展则可以是本地的一个行业、组织或 企业 的活动，甚至是个人举办的类似于婚宴等。大型展览会的参观者可达数万人以上，小型的会议仅仅几十人。由于规模上具有明显的差异、重要程度不同、主办方等级、与会人数的多少，所有这些综合因素使得在会展的组织管理上、运作上有多种模式，这样不能用一个会展管理信息系统涵盖所有类型的会展活动，所以会出现多种不同形式的会展管理信息系统，各种系统的信息处理的 内容 和流程也不尽相同。 　　会展活动具有非常鲜明的阶段性，对于会议系统系来讲，可分成策划阶段、接待阶段、会议期间、结束阶段、休会期间;而对于展会系统，又可以分成展前、展中和展后三个阶段。两者在前期工作方面具有很多相似之处。对每个阶段的信息流程进行剖析，研究它们在不同环节的特点，不仅是设计会展管理信息系统的基础，也是做好管理工作、组织工作的基础。 　　 二、信息管理模式的研究 　　由于会展形式的多样性，为会展管理信息系统的研究内容、系统设计带来很大困难，同时因为会展本身的特点，如果采用一般性的业务处理的模式，很难采用较为一致的框架来设计具有通用意义的会展管理信息系统。 　　从业务处理层面来看，能够处理的信息是相当有限的，仅仅限于客户关系管理、会员管理、登记参会情况、场馆展位预订和租用等业务层面的信息;从信息处理流程来看，由于会展活动是一次性 发展 进程，从策划到结束基本上属于线性的过程，因此可以将会展信息系统看作一个开放式系统，不具有明显的反馈和系统状态控制的环节。这种面向业务层面的会展管理信息系统的生命力是不强的。 　　为解决上述矛盾，我们认为会展信息系统应突破以往管理信息系统设计基本模式，即一开始就应当设计一个为会展项目管理为目的，以会展项目管理、会务管理服务为主要研究内容，提供会展的项目策划、进程管理上需要的信息。 　　从这个意义讲，虽然会展系统总的看来是一个仍然是一个开放式系统，但是在各个阶段的管理方式上可以加强阶段性、局部性的控制和管理，使会展系统和会展过程得到良好的控制，能够达到系统预定的目标，因此这样的会展系统不再是简单的开放式，而是若干个良好控制的闭环子系统的在时间进程上有机地结合。 　　面向管理应用的会展系统，能够很好的解决一般性和特殊性的 问题 。虽然会展活动的形式多样性和多变性，但是从会展的管理和进程的角度来看，都可以划分成策划阶段、接待阶段、会展阶段、结束阶段、休会阶段，完全可以忽略每次活动形式的差异，把各个阶段的工作抽象成策划、组织、落实和检查的研究内容，因此信息处理工作就转换成把会展各个阶段的项目的管理工作。 　　系统的使用人员的主要工作就是制订所要完成的工作列表(项目)，并对项目的执行情况监督和控制。在会展活动期间的所有业务处理工作都融会在系统管理中来，即在项目管理的前提下实现业务数据的处理，提升业务数据处理内涵、意义和针对性。 　　这种以项目管理为主的管理信息系统的应用模式在其他管理信息系统应用中并不常见，可以认为是会展管理信息系统的独特之处。 　　 三、以阶段控制为主要 研究 目标 　　管理信息系统系统的主要功能是通过信息对 企业 状态进行控制，而开放式会展系统缺乏反馈环节，不能实施有效的控制，我们研究的会展系统是在会展的各个阶段实施控制手段，在各个局部上进行阶段环节上的控制，即对整个阶段达到控制的目的。 　　所谓控制在信息系统中可以有多种方式，在运用于项目管理方面，应当包括如下环节：策划、落实、监督、检查、确认。会展项目之间具有比较强的时间和空间依赖性。 　　时间依赖性是指项目的准备和执行过程在时间轴上具有先后顺序依存的关系，如果一个项目延误了时间，其他项目又不能超越它的时候，就有可能造成整个活动的向后推移。在会展整个期间很多 工作又是并行运行的，各个部分工作完成的质量直接 影响 其他工作完成的好坏，当某个项目的物理属性尚未建立或建立不完整、不完善的势必影响其他项目的存在，这是空间上的依赖性。 　　 XX会议的接待项目策划一览表 　　会展活动的周期可能很长，但是真正举行活动，仅仅是很短的几天时间，其他时间都在筹划和准备，它们的.工作直接影响会展活动的顺利举办和观众的满意度，如果出现差错和失误，很难有机会弥补并挽回影响，因此有必要在举办的前期，将所有可能发生的 问题 和情况进行有效的评估和认真考虑，防患于未然，做到万无一失。 　　因此在会展信息管理上按阶段对本阶段要实施的项目进行有效的管理和控制，这就体现在会展活动的各个阶段都存在管理上的周期，用于对会展项目工作的策划，组织人员对各个项目分别落实，在会展项目完成情况监督和检查，对项目的实施的有效性进行确认，通过这种方式实现管理和控制。例如，会议的接待工作可用下表所示。 　　 四、会展管理信息系统的策划功能研究 　　会展包括会议和展会两种形态，它们的信息管理工作有很大的区别，体现在控制的实体在形式上的不同，将其工作流程抽象成信息流之后，在很多方面具有相似之处，我们把它们归类在基本功能之中。这里仅讨论它们共同的、相似的处理功能。 　　在会展信息处理的基本功能包括：策划功能、管理功能、营销功能、信息发布、 网络 注册、财务管理、人力资源管理、后勤保障、邀请函管理等。其中最核心的工作是策划功能，由于篇幅关系仅讨论策划的功能需求，对其他功能不做讨论。 　　会展信息管理的策划功能是为会议和展览会的项目的起始阶段的策划服务的。在策划中需要大量的信息和会展管理的经验，根据会展项目的要求，如举办的时间和地点、会展的规格和性质，与会人员的级别和人数、会展覆盖的地域范围、最后要达成的效果，这些显性和隐性的问题在会展策划中是着重考虑的因素。 　　由于会展活动具有非常明显区别的阶段性，不同阶段的任务、工作重心也不同，因此策划也应配合这样情况，针对会展不同阶段做相应的策划。由于会展的信息量很大，因此在策划时，必须认真对待工作出现的一些细节和可能发生的种种情况，并备有应对突发事件的紧急预案。 　　在策划中制定的项目包括两个方面的 内容 ：首先是确定项目内容，制定项目的基本内容，如项目名称、达到的目标、完成或考核的指标，项目在准备过程中、必须安排具体的负责人落实该项目，并在指定的时间内，按照考核指标进行检查;第二是项目之间流程关系，即项目之间的在时空方面存在某种耦合关系，确定项目的任务链和完成的时间链。 　　我们把会展的信息管理的策划功能，按照会展的不同阶段进行划分，以阶段作为不同的研究对象，按筹备阶段、准备阶段、会前阶段、期中阶段、结束阶段和休会阶段的顺序进行，然后在针对每个具体的阶段作详尽的策划，逐步分解到具体的功能。对于不同阶段设计不同的功能需求，这也是我们研究的重点，系统的所有功能需求都围绕着策划的功能需求展开进行的。 　　五、结语 　　通过对会展信息管理的` 分析 和研究，此类信息变化和跨度等很大的信息系统，开放式是其主要特点，采用面向业务数据处理的模式不能对会展信息进行有效的管理和控制，笔者采用项目管理的研究 方法 ，以面向项目管理的模式对其各个发生阶段进行局部控制，以项目的策划、落实、监督、检查和确认的工作环节的形式实现局部上的反馈控制，从而达到对整个项目进行控制的目的，以这种方式组织的管理信息系统能够较好地适用于不同形式的会展信息管理的需求。 　　会展管理专业毕业论文2 　　浅谈会展企业人力资源管理 　　摘要：在人、财、物、时间、信息这五种管理的要素中，人力资源越来越成为提高现代企业核心竞争力和可持续发展的中心。会展企业能否把人放在一个重要位置上，能否把人看成是自身最宝贵的财富至关重要。 　　关键词：会展企业 人力资源 管理 　　在现代会展企业的发展中，由于人力资源的能动性和可再生性，其越来越成为一种能给企业带来巨大效益的无法估量的资本。会展企业只有取得有用的人才、合理使用这些人才、科学管理得到的人才并对人才进行有效开发，才能实现组织目标且在激烈的竞争中取得胜利。 　　一、会展企业人力资源管理的内容 　　会展企业人力资源管理是指会展企业为了创造企业价值，确保本企业战略目标的实现，根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行有效配置，通过对企业中员工的招聘、使用、培训、绩效考核、激励、调整等等一系列过程，激发员工的积极性，挖掘员工潜能的管理活动。 　　这些活动主要包括： 　　1、人力资源计划的制定 　　即根据会展企业的经营管理目标的需要，对企业各项工作的性质、岗位职责和素质要求进行科学分析，从而确定会展企业员工需求量和标准，做好相应的人力资源数量和质量的预测。 　　2、员工的招募与选拔 　　即根据会展企业的人力资源计划，制定相应的用人标准、政策、选拔方法等，招募到企业需要的合格人员。 　　3、培训与开发 　　主要是为了提高会展企业人力资源的素质而进行的不同方式、不同内容的培训和提高。 　　4、绩效管理 　　是会展企业通过科学的考核和奖惩体系调动员工积极性、提高工作效率的过程。 　　5、薪酬管理 　　薪酬管理是会展企业人力资源管理的重要内容。会展企业应该根据自身的特点选用合适的工资形式，对员工给予相应的报偿。除了合理的工资外，会展企业还应建立科学的奖励和津贴制度，并给员工提供一定的福利待遇，最大的发挥员工的主观能动性。 　　二、会展企业人力资源管理的重要性 　　1、加强会展企业人力资源管理是保证会展企业经营活动顺利进行的必要条件 　　会展企业的业务活动离不开人、财、物这些基本管理要素，而人是这些要素的中心，是决定性因素，如何实现会展企业人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值是非常关键的。员工的劳动并不能孤立存在，必须建立在分工合作的社会劳动基础之上，因此，要保证会展企业的经营活动正常开展，必须招募一定数量和素质的员工，并对与会展相关的工作中人与人、人与事之间的相互关系进行科学管理，使工作中的人与事、人与人、人与组织相互适应，有机结合，而这些正是会展企业人力资源管理的基本职能。 　　2、加强人力资源管理是提高会展企业人力资源利用率、增强企业活力的前提 　　现代经济环境中，会展企业要想在竞争中脱颖而出，就必须提高企业的素质，增强企业的活力。而会展企业的素质，归根到底就是员工的素质;而会展企业活力的源泉也正是员工自主性、积极性的发挥创造。人力资源不同于自然资源，它是存在于人体之内的，是一种活的资源，所以会展企业在进行人力资源管理时不能使人消极被动地适应工作的需要，而是应该根据个人能力的特点，把人安置在最能充分施展其才华的最佳工作岗位上，事得其人，人尽其才。另外根据人力资源才智和能力的提高，对其工作岗位进行及时调整，使他的才能得到充分发挥。由此可见，会展企业人力资源管理不应该是消极的静态的管理，而应是积极的动态的管理，这种动态管理能够提高员工素质，激发员工的主观能动性，是提高会展企业人力资源利用率，进而增强会展企业活力的关键所在。 　　3、加强人力资源管理也是会展企业创造良好的经济效益和社会效益的保障 　　会展企业的竞争归根结底就是人才的竞争，谁拥有掌握现代科技和市场经济知识并富有创新精神的人力资源，谁就有可能在激烈的国内外市场竞争中占有一席之地。所以，会展企业的生存和发展，取决于会展企业中的人，特别是中高层管理人员能否顺利完成企业的各项任务和目标。而各项任务和目标的完成又取决于完成任务和目标的人员的基本素质和能力，从这个意义上说，人力资源管理关系到会展企业的生存和发展。会展企业所拥有的各种资源都是受到特定条件限制的，如何用发挥人力资源低投入、高产出的特征，使企业获取最大的经济效益和社会效益，是现代会展企业应该思考的一个非常重要的问题。 　　三、目前会展企业人力资源管理存在的问题 　　1、会展企业管理人员管理技能欠缺 　　目前很多会展企业没能为管理人员制定规范的培训计划，所以大多数管理人员只是凭直觉和经验进行管理，由于管理人员自身能力的不同，管理水平参差不齐。 　　2、缺乏长久有效的激励机制 　　目前，很多会展企业在设计激励机制时，没有充分考虑到会展策划、设计、现场服务与管理等各不同岗位的共同点和差异，没能充分调动员工的积极性和创造行。 　　3、会展企业缺少必要的人力资源规划 　　由于会展企业有很明显的淡旺季，展会集中时需要大量的人手，展会较少时人力需求量较低，因此，科学合理的人力资源规划显得非常重要。合理预测人力资源的需求并采取相关规划措施保证在合适的时间得到合适的人才，既能降低会展企业人力资源成本，又能保证各项工作的顺利开展。但目前很多会展企业经常保留少数员工，工作需要时再临时聘任相关人员，对人力资源缺乏必要的规划，这势必会影响到服务的质量甚至会营销到会展企业的经济效益。 　　参考文献： 　　[1]杨海英.会展人力资源管理刍议[J].经营管理者.2010(02) 　　[2]周建华.会展业与经济发展[J].社会科学战线.2002(03) 　　作者简介：陈荣荣(1977―)，女，河北省唐山人，大学本科，工商管理专业，石家庄职业技术学院讲师，研究方向：工商管理。

1.会展管理简介在经济全球化的影响下，世界各国和地区之间的经济、文化交流异常频繁，一种新型经济形态——会展经济已成为世界上许多发达国家国民经济的新的增长点。会展业不仅可以为会展举办城市带来巨大的直接和间接经济效益，而且能加强城市与外界的商贸、文化交流，推进城市基础设施建设，提高城市的知名度以及优化地区经济结构，因而受到了世界各国和地区的广泛重视。但目前，国内会展业与关联产业之间的关系十分松散，且会展业的宏观管理体制和微观运作机制相对国外及港澳地区都明显落后；有关会展策划的人才也比较缺乏，不足以令国内会展业的健康、持续发展。然而，就当前来说，要想不惜重金聘请这样一位专业人士，却并不能出手可得。在我国西部城市宁夏至今尚无一位专业会展策划师。即使在80年代中期就己起步的厦门会展业，也难寻到这样的合适人才。这都是会展人材滞后造成的。据劳动和社会保障部统计，目前全国有会展从业人员100多万人，其中从事经营策划的各级管理人员约15万人，各地都缺乏真正懂得会展业的人才。 上海的现状也是如此。目前上海年举办展会数量已达300多个，与会展相关的企业近2000家，其中主营会展的企业511家，具有主办国际会展资格的企业24家，展馆总面积近17万平方米。而与之形成反差的是会展高级管理人材的不足。上海师大旅游学院的一项调查显示，目前上海会展业有经验的高级项目经理不足50人，复合型人才不到100个。而上海如今每周要举办5.5个展览，通常举办一个大型国际会展至少需专业人才80至90人。上海申博工作领导小组和上海外服公司等单位的调查也表明，上海现有会展运营管理、广告和物流等人才仅能满足1/3的市场需要。按上海200家会展公司及会展服务公司的保守估计，今后5年需要会展人才2500人；上海150多家三星级以上饭店需要会展人才1200多人。考虑到会展公司和饭店增量、世博会自身需求等因素，人才缺口会更大。 国外会展强国之所以具有霸主地位，就在于他们会展人才培养体系相对成熟，并在长期的实践中形成了完善的会展理论，如德国已经有专业公司培训会展人才，美国则有高校和培训两种人才培养模式，他们的人才培养更注重实践能力的锻炼。在国际业界，会展策划师已成为一个相当成熟的职业，并且设置了相应的证书考核标准。而与国外的成熟相比，我国会展人才的培训还处在起步期。庆幸的是会展人才不足已得到了业界的广泛关注。特别是国家对会展策划师职业的设立，为我国会展行业的发展提出了一个前瞻性的解决方案，这将带动我国会展人才的培养教育。据悉，经教育部批准，上海师范大学和上海对外贸易学院已成为上海首批设立会展本科教育专业的高等院校，北京、广州等地有20余所大专院校也开始着手设立会展管理专业或类似专业。通过多渠道的办学培训，将有力于提升我国会展行业面向国际的综合竞争力，早一日使中国的会展跨入世界强国之列。在21世纪的今天，世界各国和地区之间的经济、文化交流异常频繁，作为第三产业发展日趋成熟后出现的一种新型经济形态，会展经济已成为世界上许多发达国家国民经济的新的经济增长点。会展业素有"城市的面包"和"触摸世界的窗口"之称，它不仅可以为会展举办城市带来巨大的直接和间接经济效益，而且能加强城市与外界的商贸、文化交流，推进城市基础设施建设，提高城市的知名度以及优化地区经济结构，因而受到了世界各国和地区的广泛重视。据不完全统计，全球每年的国际性会展总收入已达到2800多亿美元，其中德国、法国等发达国家凭借自身在资金、技术等方面的优势占了绝大部分。从整体上看，国内会展业与关联产业之间的关系十分松散，且会展业的宏观管理体制和微观运作机制相对国外及港澳地区都明显落后；有关会展经济发展的理论研究成果也比较缺乏，不足以指导国内会展业的健康、持续发展。《会展管理的理论、方法与案例》正是出于这样一种产业发展和理论研究背景而出版的。我们根据长期理论研究的成果，并认真总结近几年来参与会展业规划、会展企业咨询及营销策划的实践经验，编写了这本书。本书以促进区域会展业发展和提升会展企业竞争力为中心来展开论述，强调一般原理和实践方法的结合，因而更具指导性和可操作性。全书分为三大部分：第一部分主要讲述会展活动的发展历史、发展现状与趋势，会展业发展的基本概念及支撑理论，并对会展市场分析与预测进行了深刻的阐释；第二部分系统介绍会展业（包括会展企业）发展的相关方法，包括会展场馆设计与管理、会展项目策划与实施、会展业竞争力分析、会展业人力资源开发与管理、会展企业客户关系管理等，是全书的重点；第三部分是作者精心编写的四个案例，目的是让读者在掌握基本理论和操作方法的同时，了解一些有关会展业发展或会展活动组织的经典实例，以帮助读者更深入地领会会展业发展和会展企业经营的新理念。因此，本书可作为各级政府主管部门和各类会展企业管理人员必备的指导专著，同时也可作为高等院校会展专业硕士研究生和本科生的骨干教材。

会展管理师。会展管理师是指从事各类商业展览的招商管理、市场调研、会展策划、销售运营管理等相关活动的专业人员，以及在展览场馆从事场馆管理的专业人员。会展管理师的工作内容：（1）从事会展项目的市场调研；（2）从事会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划；（3）从事会展的现场运营管理。（4）从事会展事务的统筹，总结。会展管理经理资格培训的对象会展管理经理资格培训认证的对象主要是：从事会展的市场调研、营销策划、信息咨询管理；会展商务通讯组织、国际会展商贸交流、会展物流控制管理。会展立项、招商、招展、预算、运营管理、项目统筹；会展商品的报关咨询、展品检疫保险咨询、国际商务会展顾问等各种大型综合性会展活动的组织管理和相关人员，以及准备从事上述工作的人员。

　　会展项目管理是项目管理者根据会展项目运营客观规律的要求，运用系统的观点、理论和方法，对执行中的会展项目发展周期中的各阶段工作进行组织、计划、控制、沟通和激励，以实现其目标的各项活动的总称。一般包括会展项目团队组织、成本控制、进度控制、质量控制、合同控制、风险管理等六项任务。　　会展项目管理的过程：　　1、会展项目启动阶段：确认一个项目或者一个阶段应当开始并付诸行动。　　2、会展项目规划阶段：为实现启动过程提出目标而制定计划。　　3、会展项目执行阶段：为计划的实施所需执行各项工作，包括对人员和其他资源进行组织和协调。　　4、会展项目控制阶段：监控，测量项目的进程，并在必要的时候采取纠正措施，以确保启动阶段时提出的目标得以实现。　　5、会展项目结束阶段：通过对项目或者项目阶段成果的正式接受，以使从启动阶段开始的这一周期有条不紊的结束。

不是。会展管理专业是一个非常有前景的专业。许多人不了解某件事物，就会以自己现有的知识对事物进行解读，进而说自考会展管理是骗局，这是错误的观点。自考是国家承认的高等学历，含金量高，实行的是“宽进严出”的学习模式。而会展管理是现在新兴的黄金专业，所以说自考会展管理不存在骗人这一说。专业要求会展管理专业要求考生具有良好政治思想和道德修养，掌握会展概论、会展策划、会展营销、会展管理等专业知识，掌握英语，具有较好地语言沟通能力和审美意识及人文素养。

登临送目，正故国晚秋，天气初肃。千里澄江似练，翠峰如簇。归帆去棹斜阳里，背西风、酒旗斜矗。彩舟云淡，星河鹭起，画图难足。 　　 念往昔、繁华竞逐，叹门外楼头，悲恨相续。千古凭高，对此漫嗟荣辱。六朝旧事随流水，但寒烟、衰草凝绿。至今商女，时时犹唱，《后庭》遗曲。 我也不知道哪句是名句，个人比较喜欢“归帆去棹斜阳里，背西风、酒旗斜矗。”一句。（希望能帮到你）

比中指是一种握住手而伸出中指的一种手势。在一些文化里，这个手势带有人身攻击的含意，是一种禁语手势。[编辑] 起源据说，在英法百年战争末期，本来快战败的英军，因为获得了新的秘密武器一用紫杉（Yew）作成的长弓，而在英王亨利五世领导下，于阿金库尔战役中扭转了劣势。因长弓而损失了大量兵员的法军，对英军下了绝杀令，只要捕捉到了英国的弓箭手，法军会将他们用来拉弓的右手中指斩断，再将他们吊死。然而，法军的宣誓并未吓阻英军的反扑。最后，法军挫败；据说，在法军撤退的时候，所有的英国弓箭手将右手举起，炫耀他们依然存在的中指，并大声喊道："See, We can still plug the yew！Plug yew！" （看哪！我们还可以拉紫杉长弓！拉弓！）据说，经过了久远的口语流传，逐渐转变成为今天的比中指手势与"Fuck You" 的骂人话。这段描述，流传在许多网络上；英法百年战争时，每一场战争都有贵族在现场纪录，然而，并没有任何的纪录支持这个传说。而在古罗马时常这个手势称为digitus impudicus，一种来污辱人其他人的手势。在加拿大，前总理皮埃尔·特鲁多对反对者使用这个手势后，比中指被称为Trudeau salute。↑以上是讹传，把反V由来乱套到中指手势上，如有兴趣于研究英法百年战争和中指的由来的话，可再参看阿金库尔战役之花絮条文，比较上述有关差异。[编辑] 世界各地的定位比中指手势在很多文化圈子、如华人社会中具有侮辱性质，是一种禁语手势。这个手势在西方国家一般认为具有污辱性，一般来说经常被禁止使用，如在电视上出现会被马赛克所遮挡。在一些地中海和亚洲地区，这个手势是可以用来指向某些东西，但在欧美地区使用食指被认为是更合理的。在中文地区，比中指亦有侮辱性意味，且通常被认为是对女性进行侮辱。有人认为这个动作代表男性生殖器，在一些地区还有食指、无名指与小指半弯的“习俗”。手语中举起中指代表哥哥，取其将会成为家庭支柱之意。[编辑] 逸闻2003年7月9日，香港立法会门外举行反对《基本法23条》集会，议员黄宜弘乘坐专车时咧嘴而笑向群众举起中指。他后来受到传媒及社会的猛烈批评，甚至，在2007年，一首改编香港特别行政区成立十周年纪念主题曲《始终有你》的恶搞歌曲《煲呔揾工靠你》的歌词当中，其中有一段“明目张胆中指取胜，开会瞓着听，金紫荆章照拎”是讽刺黄宜弘。

老婆有交代

可以的第一式：安营扎寨1、店面位置物色合适的门店，一般选择在社区附近，位置不用特别好，房租低一些就行，门口一定要能通车，也要方便客户进出：2、店面租金建议房租在2000元/月，最多不超过3000元；3、店面大小开店以后，营业面积至少20平方以上，位置小了你收回来的废品没地方放；第二式：添砖加瓦1、店里所需的设备：（1）货架可以根据店铺平面结构自行在当地定做；（2）门头是必需品，必须做好门头，店内准备好相关宣传物料；（3）大型三轮车必备，后期量大生意好直接上小货车；2、相关软件系统辅助：（1）需要有小程序线上派单的功能，部分平台能提供这个，有些平台不仅仅提供小程序，还会有订单派发下来；（2）需要有统计工具，大部分平台都能提供，我个人认为这个比较有价值，每天的收货量跟收货价分门别类的记录下来，能清楚知道自己门店的运营状况；第三式：海纳百川1、派发传单附近区域的小区大量发传单，让居民的生活废品卖给你：2、地推覆盖附近商店大量进行地推，让商店老板知道你这里能收废品，也能上门收；3、对接资源对接一些意向资源，像工地，大超市都是出货量大的地方，能对接就尽快对接；总之只要是客户，来者不拒！第四式：变废为宝1、低买高卖收废品是一门生意，低价买进，高价卖出，才能赚取差价1、分门别类所有的废品都进行分类，类目有几十种，尤其是金属，分类众多，必须分类好；2、拆除分解旧家电一般都不怎么值钱，要学会拆解小家电，小家电的各类金属属于高价值物品，只有学会了拆解，你才能变废为宝，把值钱的找出来；

甲：谢谢大家无声的鼓励。乙：去你的吧！开个玩笑，参考返场小段

森林是陆地生态系统的主体，是人类赖以生存的自然环境，具有生态效益、经济效益和经济效益三大效益。近年来，人们对森林的生态效益普遍关注，有关生态环境、生态建设、生态效益等词汇频频出现，但是与森林的经济效益相比其生态效益显得比较抽象，那么，森林的生态效益究竟有多大呢？据有关部门测算，森林的生态效益是其经济效益的13倍。国外特别是发达国家对森林的生态效益每年都要进行准确的核算，如2001年9月日本公布，全国3.77亿亩森林发挥的公益效益达74.99万亿日元，其中水源涵养效益27.12万亿日元，防止土砂流失效益28.26万亿日元，防止土砂崩塌效益8.44万亿日元，保健效益2.25万亿日元，野生动物保护效益3.78万亿日元，大气保全效益5.14万亿日元。森林的生态效益主要体现在以下几个方面：一、森林在维护生态平衡和国土安全中处于其它任何生态系统都无可替代的主体地位。生态安全是国土安全的前提。二、森林能提高大气质量。（1）能有效地减缓温室效应。陆地生态系统碳贮量约5600—8300吨，其中90％的碳自然贮存于森林中，森林每生长1m3可固化350公斤二氧化碳。（2）是主要的氧源。森林在其光合作用中能释放出大量的氧气。1hm2的阔叶林，一天消耗1吨二氧化碳释放0.37吨氧，可供约1000人呼吸。（3）可减少氧层的耗损。森林可以有效的吸收破坏臭氧层的二氧化氮，每公顷森林每年吸收二氧化氮0.3万吨。（4）可净化空气。每公顷森林可吸收二氧化硫748吨，一氧化氮0.38吨，一氧化碳2.2吨。森林通过降低风速、吸附飘尘，减少了细菌的载体，从面使大气中细菌数量减少。许多树木的分泌物可以杀死细菌、真菌和原生物。（5）有调节温度的功能。森林有繁茂的树冠，可以阻挡太阳辐射能，林内昼夜和冬夏温差小，可减轻霜冻的危害。三、是森林能有效保护生物多样性。森林与物种多样性、生态系统多样性、遗传多样性息息相关，地球上有一半以上的生物在森林中栖息繁衍。四、是森林可防止水土流失。森林土壤对降水有极强的吸收和渗透作用，森林土壤的稳渗速率一般在200mm/h，比世界上最大的降雨60mm/h还要大得多。森林的枯枝落叶层不仅可以吸收2—5mm的降水，还可以保护土壤免遭雨滴的冲击。五、是森林能有效遏止沙漠化。林网超过10％，沙地植被盖度超过0.3，沙暴的危害就会减少到最小限度。六、是森林可防止地力衰退。森林的根系能固持土壤，涵养水源，保持水土，吸收利用盐分；枯枝落叶可增加有机质、腐殖质，能有效地改善土壤结构，提高土壤肥力。七、是森林能缓解水资源危机。森林是“绿色水库”，森林及其土壤像“海绵”一样可吸收大量的降水，并阻止和减轻洪水灾害。森林可以促进水分循环和影响大气环流，增加降水，起“空中水库”的作用。据测算，森林蒸腾的水汽58％又降到陆地上，可增加陆地降水量21.6mm，占陆地年平均降水量2.9％。八、是森林能消除噪声污染。据测定，100m的防护林带可降低汽车噪声30％，摩托车噪声25％，电声噪声23％。

抽不抽都不重要，她拍的那个片子确实不错，眼红的开始嫉妒罢了

首先需要您确定，外包的方式非常多，有派遣、岗位外包、人事代理等，不知道具体是哪种形式的外包

农村姑娘刘巧珍善良、美丽。虽然没有文化，但是却真心真意地爱上了高加林这个“文化人”，高加林在她的眼中是完美的，而她对于高加林来说只是在他失意时找到了精神上的慰籍。当机遇再次降临到了高加林身上，他重新回到了城市。 他重新遇到了他的同学黄亚萍。与巧珍相比，黄亚萍无疑是位现代女性，她开朗活泼，却又任性专横，她对高加林的爱炽烈大胆又有一种征服欲。当他们俩口若悬河、侃侃而谈时，高加林已经进入了一种艰难的选择之中。当巧珍带着狗皮褥子来看他时，他的那种难以言说的复杂的感情一下子表现了出来。在经过反复考虑后，他接受了黄亚萍的爱，可同时意味着这种选择会无情地伤害巧珍，当他委婉地对巧珍表达了他的这种选择后，巧珍含泪接受了，但她却并没有过多地责怪高加林，反而更担心高加林以后的生活，劝他到外地多操心。但是泪水却在脸上刷刷地淌着。 高加林同农村姑娘刘巧珍、城市姑娘黄亚萍之间的感情纠葛构成了故事发展的矛盾，也正是体现那种艰难选择的悲剧。

历史是公正的。 但它并非如我们所见所想的那样，始终清晰明朗。令人感到遗憾的是，历史老人似乎总喜欢给他自己蒙上一层面纱，从这种程度上，或许我们不该把他称作老人，而是女人才更为恰当。 时势造英雄。 但并不是每个英雄都能遇到适合自己的时势，在漫漫的历史长河中，既有浮于其上璀璨闪亮的明星，也有在涌动的暗流中闪耀着微弱光芒的沙砾，这些沙砾虽然常常被人们所忽视，但他们在历史的长河中同样蕴含着不凡的价值。 世事无常，在这无常的乱世中，亦有极少数的杰出的人，因为时局的阻挠而无法实现自己的才能和抱负。当他们同样被推到时代的前列，去承受命运为他们所安排的剧本时，他们同样以自己过人的智慧、勇气、责任感，独立决定着自己和国家的命运，为千载史册涂抹上不朽的光辉，就像在距今一千四百多年前的河洛大地上那飞扬的烟尘中，隐约可见的白色的影子，就在向我们诉说那逝去的岁月…… 99年的春天，在我还是大一的时候，我阅读了田中芳树先生的中国古代史作品《奔流》，在买《奔流》之前并不知道有这本书，只是从一些零星的消息里得知田中曾写过一部以隋唐为背景的历史小说。因为自己对《隋唐演义》非常感兴趣，所以对那部书一直很关注。（后来确认为《风翔万里》） 初翻之下，一看是中国古代史的，虽然不是隋唐时代的，但是根据自己对古代史小说宁滥勿缺的原则（还有田中出品，必属精品的原则），毫不犹豫就买了。回去之后仔细的阅读了以后，感觉自己出了一身大汗。天气并不是十分热，但汗还是出了。当时心中的感情很复杂，很兴奋（兴奋地有种想尽快找个人倾诉），又很惭愧，这种惭愧的心情就像田中先生在后记中写的那样，作为一个历史爱好者在此之前竟然对于陈庆之这个人的存在及经历一无所知，实在是有愧于心。田中先生是日本人，尚且惭愧，我作为一个中国人，在没看田中先生的《奔流》之前，同样对陈庆之的存在一无所知，我是否更应该感到羞愧呢？ 【寒门将种】 陈庆之，字子云，出生在义兴国山，也就是今日江苏的宜兴县南。用田中先生的话来说，他是一个立大业的武将，不过可惜的是，终其一生位不过县侯，虽然也是手握重兵的边防大帅，不过他至死也没有改变南北朝对峙的格局。从这点上来说，"大业"终究还是没有立下。不过他的存在对于南朝来说就象是一股清新的风，使得南朝在与北朝的对抗中一度处于上风，萧梁政权也因此度过了相当长的一段稳定时期。萨特曾经说过："存在即是合理。"从这点上来说，或许他存在的本身也就是一种功业吧。 陈庆之年少的时候就开始跟随梁武帝萧衍，从身份上来说应该是属于书僮一类。萧衍喜欢下棋，每次下总是不忍释手，而且通宵达旦地不睡觉，几近痴迷。其它的侍从或者陪练什么的早就耐不住睡了，只有陈庆之一招呼就来，从而使得萧衍免去了一个人打谱的无聊，于是萧衍对他的这位少年侍从也就格外赏识。（南朝的将军有开府的权利，府中所养的小童类似于战国时期的门客，培养了等其长大后作为自己的幕僚，陈庆之和萧衍应该就是这种关系） 而在《奔流》中则有更为精彩的描述，说是陈庆之在棋局上有着一眼即能看穿对方破绽或疏漏的天赋，这在史书上是无从考证的，不过作为对陈庆之那种莫测的才能的一种解释，倒也是让人很乐于接受的。 公元502年，萧衍定都建康，任命当时年仅18岁的陈庆之为主书，主书的职责主要是掌管一些文书，而依照陈庆之当时的身份，这个职务所作的应该是作为萧衍身边的近臣执行传达赦命一类的任务。陈庆之在任上尽量将所得的俸禄资财全分给一些将士，始终等待着有一天能够为朝廷效力。但他毕竟是个出身于寒门的庶族，这在用人只注重门阀豪族的南北朝，要出头是很困难的。尽管萧衍在用人方面讲究唯才是举，但是由于当时社会潮流和风气以及贵族门阀的阻扰，这一政策并不能很好的贯彻，而因此陈庆之这一等就等了整整二十三年！（注：《奔流》中描写陈庆之二十出头便参加了当时著名的钟离之战，这在《梁史》上并没有记载，或许是作者为了让这位稀世的用兵家早早的登场亮相吧！） 【名将初阵】 萧梁普通六年，也就是公元525年，北魏的徐州刺史元法僧叛乱不成在彭城请求归降，于是萧衍便任命陈庆之为武威将军，和胡龙牙（《奔流》中描写了胡龙牙和陈庆之第一次相遇的情景，实在是很有趣）、成景俊率领一部分军队去接应元法僧。这次可以称得上陈庆之生平第一次领军，作为这位名将的初阵，41岁的年龄实在是太大了。不过这次任务倒是相当轻松，或许梁武帝想通过一个轻松的差事让陈庆之上手。 令人感到稍许欣慰的是，这位后期对佛学痴迷得一塌糊涂的"痴人皇帝"能在那时发现陈庆之的领军天赋，并且在南北朝这种门阀观念已经根深蒂固的年代破格启用陈庆之这种出身于寒门的庶人，实在是一件了不起的事。或许正如毛主席在二十五史批注中所说的那样，早期的梁武帝的确称得上是一代雄主，不过后期的他却有点"运去英雄不自由"罢了。 在顺利地完成了这次接应寝返任务后，陈庆之又被任命为宣猛将军、文德主帅，率领大约两千人护送豫章王萧综进入已经接收了的徐州进行驻守。徐州历来是兵家必争之地，萧梁未费吹灰之力就获得了这块地盘，运气不可谓不好。不过北魏方面却不会就此而善罢甘休。他们马上派出了以安王元延明、临淮王元两位皇室宗亲为首的将近两万军队在陟□一带驻扎，来阻止前来接收徐州的梁军。 头一次出战就是在绝对的劣势下进行的，两千对两万，如果是常人的话或许根本就应该是个ImpossibleMission。不过对于陈庆之来说，这只不过是他一生中诸多以少胜多的战例中的一次练兵罢了。安王元延明为了阻止梁军继续前进，派遣部将丘大千（这个人像当有趣，他和陈庆之似乎很有缘分，后文还要提到他）筑起营垒，切断梁军前进的路线。可是这个营垒在陈庆之的攻击下很快就覆没了。史书上对这一段记载很简略，只是说陈庆之"进薄其垒，一鼓便溃"，从字面上解释也就是，逼近敌人的营垒，只一通战鼓便将敌人完全击溃了。当年曹刿指挥长勺之战，齐人擂了三通鼓，终究还是大败而归。单凭字面意义我们无法领略陈庆之当时的风采，只能通过自己的想象去发挥一下了。 不过作为梁军名义上豫章王萧综这个人却很成问题，他的问题在于他老是怀疑自己的是萧宝卷的儿子，如果是别人的儿子也就算了。可问题恰恰在于这个萧宝卷别号东昏侯，是萧齐的末代皇帝，萧衍反齐建梁头一个杀的就是这个萧宝卷。而那么现在这个萧综怀疑自己是前朝的皇太子，问题就大得一塌糊涂了。而梁武帝本人在人事任命上也很成问题，他居然派这么一个不牢靠的人去接受军事重镇，是任人唯亲的思想在作怪？可惜的是他把人家当作亲人，人家却未必领他这个情。 这个萧综想来想去觉得不对劲（当然也有可能是北魏方面派了谍报人员不断来策反的结果）看看离北魏军对那么近，反正那边已经有个萧宝寅（萧宝卷的弟弟，也即可能是萧综的叔叔），自己干脆也去投诚算了。他倒也非常想得开，当晚扔下军队自个儿投奔北魏去了。主帅投敌了，军中自然大乱，军士全都溃散而逃。陈庆之不得不连夜斩关整兵退却，才使得一部分军队得以保存。白捡来的徐州自然又落回了北魏的手中。 【风云际会】 次年，安西将军元树出征寿春，让陈庆之假节（就是最高代理的意思），并且负责全部军事行动。北魏的豫州刺史李宪派遣他的儿子李长钧，筑城两座来抵御梁军的攻击。当然，这里说的两座城池，可不像我们平常看见的南京城啦，紫禁城那么庞大，那时所筑的城类似于一种要塞或者说是堡垒，这种堡垒只需少量的土石和木材，建成后不是很大，但是非常牢固，作为防守方的据点用来阻挠进攻一方的前进，就像是通常所说的鹿。 陈庆之到达后便展开了进攻，无法想象他展开的攻势有何等猛烈，我们所能得知的是当时作为守备方的豫州刺史李宪根本无法承受陈庆之所部的进攻，最终不得不举白旗投降（早知今日，何必筑城啊），陈庆之随即占领了寿阳城。这一战，梁总共得到了寿春地区大约五十二个城镇，豫州大部分归入南朝的统治区，陈庆之的功劳不可谓不大，他也因此被赐封为关中侯（爵位较低的一种）。 梁大通元年也就是公元527年，粱将曹仲宗攻伐涡阳（今安徽蒙县）。北魏派遣征南将军常山王元昭等率马步十五万来援，其先锋部队到达驼涧，离开涡阳大约有四十里。陈庆之意欲前往迎战，当时作为曹仲宗副手的参军韦放认为北魏的前锋部队必定是精锐的骑兵部队，即便战胜了，不足以作为功劳，但失利的话，则会影响整个军队的士气，而且引用了一通兵法上所谓的以逸待劳的道理，来劝陈庆之不要出击。但陈庆之却不这样认为，他非常自信的说道：北魏的军队远道而来，都已经非常疲惫了，离开我们的距离又比较远，肯定不会想到我们会主动去攻击他们，等他们尚未和大队人马齐集，我们趁机挫挫他们的锐气，出其不意，他们没有防备肯定会被我们击败。而且我听说北魏军队他们所驻扎的营寨，林木丰盛，夜里必定不敢出来巡视。如果你们再有疑惑的话，那么我陈庆之一个人率军去攻击他们。当时的领军曹仲宗和韦放都不置可否。 于是陈庆之便独自与他当时直属的大约二百多名骑兵长途奔袭，连夜一举击破北魏的先锋部队，使得当时北魏援军士气大跌，人人震恐，援军部队停滞不前。值此良机，陈庆之回到营寨马上和大部队一起连夜将部队开至涡阳城下，与北魏的援军相持不下。 这场围攻涡阳的战役持续了很长一段时间（将近大半年），期间大大小小打了将近数百仗，军队的士气已经衰竭，而北魏的援军援兵一再在梁军的后方筑起营垒，不断威胁着梁军的补给线。曹仲宗和韦放等唯恐腹背受敌，于是就计划撤军。陈庆之得知后拿着梁武帝赐给他的节仗（即假节身份的象征，这种节杖在外可代表皇帝本人，类似于后来的尚方宝剑），在军门前大声说：我们大家当初一同来到这个地方，经历了大约一年时光，耗费了国家大量的粮草和金钱。但是大部分军队都没有斗志，都只是在谋划退缩以便求全，这怎么是想要立下功名报效国家，相聚在一起讨伐敌人的表现呢！我曾听说兵法上，只要将自己置之于死地，不畏惧死亡，就有获得生存和胜利的希望，大家同心协力，然后共同讨伐敌人！如今你们商议班师退却，我手上有皇上的密敕，今日如果违反敕令，我就依照密敕上的吩咐来行事。曹仲宗等人于是便只能依从陈庆之的计划，由他率领作战。 北魏的援军部队在交战期间用皮绳将横木围成营寨，并在营垒前设下鹿角和拦马桩，依此为样一连筑起十三道营垒。为了击破这些营垒，陈庆之率领一部分精锐的部队，每个人嘴里含着纸片（以便不发出声音），于一天夜里对北魏的营垒发起夜袭，一口气就攻陷了其中的四个，涡阳城的守将王纬为陈庆之的勇毅所折服，请求归降。而剩下的九座城池仍然兵力雄厚，防卫森严。于是陈庆之就将其俘虏的首级列在阵前，擂起战鼓奋力进攻，许是被阵前的首级吓破了胆，或是陈庆之所部攻击太过猛烈，剩下的九座城池中的魏军随即崩溃而至一败涂地。这一仗打下来，车甲狼藉，尸横遍野，根据当时史书的记载涡水咽流"，即淮河的一部分支流为之阻塞。 梁高祖萧衍对陈庆之的这次指挥大加赞赏，亲自写了诏书称他是：本非将种，又非豪家，觖望风云，以至于此。可深思奇略，善克令终。开门而待宾，扬声名于竹帛，岂非大丈夫哉！不是名将的后代，也不是豪族的门下，但是在这次战役中，深思熟虑，屡建奇功，终于使得最后获得了成功。建立了自己的勋业，寒门变为朱门，使自己的勇名传诸于史册，这难道不是大丈夫的本色吗？ 【飞乘朔风】 这时候，北魏的本土发生了大乱，西有萧宝寅占据长安妄图恢复南齐的霸业，在河北北镇流民葛荣拥师号称百万，而北魏招来的用于镇压叛乱的尔朱荣更是在北魏皇室中屠杀了将近两千人，并且擅自另立新帝，因此导致的结果是元氏宗族人人自危，纷纷起兵造反投向南梁。 公元528年，北魏的北海王元颢以本朝大乱为由，自己率领一部分部队来向萧衍投诚，并请求萧衍帮助其成为北魏的皇帝。出于战略上的考虑，梁武帝认为这是一个向魏土拓境的大好时机，于是便欣然同意了。再一次地，陈庆之以假节的身份、受任为飚勇将军（还是属于二流的杂号将军），送元颢北上洛阳。照理说这是一次具有相当规模的军事行动，可是梁武帝仅仅让陈庆之所部七千人孤军北上，并未在别处派军加以协助，这不由得令人怀疑起梁武帝的真正用意，很有可能梁武帝并不愿花费太多精力浪费在这个北魏的流亡贵族身上，只是想派陈庆之率领少部分军队敷衍一下，不过梁武帝这次的无心之举却在无意中促成了陈庆之个人生平足以不朽的武勋。 元颢于涣水边迫不及待地即位称帝，授予陈庆之使节、任命他为镇北将军、护军、前军大都督，不过这些都没什么用，因为他自己也只不过是一个光干皇帝而已。军队从县出发，随即就攻克了荥城，进逼睢阳城下。守城的魏将丘大千（呵呵，又见面了，前面输的还不够吗）有着将近七万人马，在上次被陈庆之一举击溃后，他似乎并不领取教训，这一次他仗着十倍于对方的兵力，筑起九座营垒阻挡陈庆之前进的步伐。 进攻，不断地进攻，从早上到下午大约四点的时候，陈庆之已经攻陷了三座营垒。服了，真的服了，这或许就是当时丘大千内心的真实写照。丘大千随即率部众向陈庆之投降。北魏的七万军队一日之间就覆没了。 随后不久，北魏的魏征东将军济阴王元晖业率领羽林军即皇室的近卫队将近二万人来阻击陈庆之的部队。他将自己的部队进入考城驻扎。这是一座易守难攻的城池。城的四面为河水包围，城内守备严固。很像三国时的军事重镇合肥。陈庆之命令属下在水面修造浮垒，随后借助浮垒，乘筏顺流而下，一举就攻陷了这个水上城堡，并且还生擒了敌方主将元晖业，这一战获得战车七千八百辆。此后陈庆之继续挥师北上，不屈不挠的指向洛阳，沿路不少城池看见他的旗帜就请求归降。元颢充分认识到了陈庆之的能力，随即晋升陈庆之为卫将军（这是仅次于大将军以下的高级军衔了）、徐州刺史、武都公。 与此同时当然，虽然内乱不止，但是负责平乱的尔朱荣本人也是一位杰出的骑兵指挥家，在他的指挥下，北魏的军队先后击败了长安的萧宝寅和各地的反乱将领，而他本人更是以七千精骑大败葛荣，一时也是风光无限。于是，自然而然地北魏的军队开始将眼光集中到这支仅有数千军力，却要执意入洛的部队身上。 这时陈庆之的部队在荣阳受阻。当时荣阳集结了北魏方面的左仆射杨昱、西阿王元庆、抚军将军元显恭所率领的羽林军和驻扎军队的混合编队将近七万人。他们的军队训练有素，而且装备精良，更令人头疼的是荣阳城异常险固，陈庆之屡次进攻都未能攻陷。而与此同时，奉尔朱荣的命令魏将元天穆率领大军截断了陈庆之的后路，并且派遣他麾下的骠骑将军尔吐没儿率领胡骑（即散居在关外的少数民族骑兵部队，这种部队以劫掠为生，战斗力极强）五千人，骑兵将领鲁安率领夏州步骑混合军九千余人，来支援杨昱；又让右仆射尔世隆（尔朱荣的弟弟）、西荆州刺史王罴率领一万骑兵，占据虎牢关使得陈庆之无路可退。 元天穆、尔吐没儿一前一后对陈庆之形成夹击之势，旗鼓相望，声震百里。当此之时荥阳城还没有攻陷，四面又全是敌人的精卒，换作任何人恐怕都是只有等死的份了，而一直跟随陈庆之出生入死的常胜军们也头一次感到了死亡的逼近，军队上下布满了绝望不安的气氛。陈庆之见到这种情况就向军士们大声说：我们从出发至今，攻陷城池侵略土地，实在已经不少了；你们一路上所歼灭的敌军中有的是他人的父亲，有的是他人的兄长弟弟，这又是无法计算的。元天穆所集结的部队，都把我们当作仇敌。我们才有七千人，敌人却有将近众三十余万，今日事已至此，就不要再考虑如何求生了。我想和敌人的骑兵不可以在平原上一决高下，必须等他们还没到来之际，攻克眼前这座城垒，大家不要再犹豫惶恐，那样只能是自取灭亡啊！于是他亲自擂鼓攻城，一通战鼓下来，士卒奋勇登城，来自东阳的勇士宋景休、和义兴的鱼天愍首先登上城楼，随即攻陷了荣阳城。 不多久外围的北魏援军就集结包围了荣阳城，令人惊讶的是陈庆之并没有选择固守，而是出乎魏军意料地率领三千骑兵背城迎战魏军。当年韩信背水一战，名扬天下，而今天陈庆之以三千对二十万，实在令我们无法想象这是一场怎样的旷世对决！伟大的骑兵指挥家汉尼拔在坎尼战役中也只是面对一倍于自己的敌人，而且汉尼拔当时的骑兵的数量和战斗力还远胜于对方。而陈庆之所在的时代是一个北人善骑，南人善舟的时代，北魏的军队是由游牧民族鲜卑族组成的，骑兵的战力自然颇为可观，而南方则利用淮河长江上舟船便利的条件与北军抗衡，而在同样是骑兵也要弱于北方。因此要说到陆地上的正面作战，一向还是都是北魏稳占上风。更何况这一次决战两军在数量上有着十倍的差距。

把根留住 童安格的歌。 是蛮老了。

在土地利用过程中，对整个土地生态系统的生态平衡造成某种影响，从而对人的生活和生产环境产生某种影响，这种影响产生的效应，谓之土地利用生态效益。土地资源利用要注重经济、社会效益和生态效益的总和，这是土地资源合理配置的必要条件，是土地资源合理配置的一组完整的准则。生态环境可以作为一种资源，这种资源的所有者是人类全体。任何在地球上的人类工程，任何一种土地利用方式都必然地与人类的生态环境相互交流。一个建设项目对生态环境的破坏，实际上是生态作为一种资源向项目的投入。许多污染性大的用地项目，在不计其他生态投入的成本时，可能计算出较高的土地利用效果，但考虑到生态投入以后，就要大打折扣了。生态环境作为人类共有的资源，很难像其他的经济资源一样用货币的价值尺度来衡量其投入或损失。在生态环境的定量化并建立生态环境资源与经济资源共同的度量标准方面还存在着许多尚未克服困难的情况下，也影响了对土地利用生态效益指标所作的准确的评价。一是通过建立相关指标体系做出评价。如佟香宁、杨钢桥、周飞、陈爱珠鲍新中等从经济、社会和生态等方面构建土地利用效益评价指标体系,对土地利用效益进行了评价。二是运用数学分析、计算机技术进行定量分析。比较早期的定量研究是罗罡辉等(2003)尝试建立全国主要城市用地效益图。随后,王雨晴等利用改进熵值法构建土地利用效益的协调度评价模型。王筱明、冯达、傅利平等将数据包络分析的理论与模型应用于土地利用效率的评价。王棚宇等运用功效系数法对城市土地利用效益进行评价。这些指标体系或评价方法,指标选用的变量较多,变量间的数学关系较难理解,同时不易操作。

人力资源外包是企业将人力资源管理的一项或者多项职能工作或者岗位外包给专业人力资源公司的管理策略。人力外包服务针对用人单位需求，包揽从人员招聘到劳动服务终止的全过程，承担着企业HR的工作。一、那么，人力外包服务能够为用人单位提供什么内容呢？1）人力资源规划，即人力资源需求供给分析；2）代理员工招聘、入离职、社保公积金办理；3）招聘选拔、猎头服务，根据用人单位委托招聘适合企业发展的优秀人才；4）薪酬、福利、保险的规划和实施，提升员工工作激情；5）员工绩效考核，为培训、薪酬、晋升提供依据；6）根据调查培训需要，制定相关培训计划，提高员工素质，满足工作需要；7）劳动关系管理、劳动合同和员工关系处理，提供人事政策、法律法规咨询、劳动纠纷调解等；8）人事工作主要是一些传统的人事工作，如人事档案管理工作。二、哪些工作适合人力外包？一般来说，招聘工作、员工薪资核算、员工关系管理、员工福利、社保缴纳等工作都可以选择人力外包，如招聘工作，企业可以根据岗位层级将招聘工作交给人力外包公司，不仅能够保证在短时间内以更广的渠道找到合适的人才，还能够一定程度减轻人事部运作费用。社保代缴也是常见的一种人事外包服务，大家都知道企业必须为员工缴纳社保，但是员工社保的办理及缴纳流程都是非常繁琐的，将此类工作外包出去能够大大节省员工的工作时间、提高工作效率。人力资源外包不仅可以帮助企业降低用人风险与成本，还能帮助企业实现内部的优化转型升级，从而提高核心竞争力。因此，越来越多的企业使用人力外包服务。如果需要人力外包服务，推荐找蚂蚁HR。

　　随着社会不断地进步，我们越来越需要台词，台词一般包括对白、独白和旁白。你都知道哪些经典台词呢？以下是我整理的郭德纲相声经典台词，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　《西征梦》经典台词： 　　1、美国五星上将詹姆斯下士。 　　2、中国北京，有一个郭德纲。军事奇才，文能提笔安天下，武能上马定乾坤，上炕认识娘们，下炕认识鞋。 　　3、挣了钱以后，回家咱们什么都不干了。咱们开一个很大的商店，咱们干一公司，我弄一个很大的桌子，当老板，天天雇10个带红箍的站我跟前，我挨个骂他们，天天骂这些带红箍的，我就不骂那扫厕所的，因为我媳妇就是扫厕所的。 　　4、飞机驾驶员掏出钱来，直升飞机，加三十块钱油。 　　5、美国那玩意谁知道！问村长去！ 　　6、白宫那个白呦--刚刷的浆。 　　7、我玩命了吃龙虾，我不就饼。 　　《我这一辈子》经典台词： 　　1、非着名相声演员郭德纲、于谦。 　　2、天冷了，给你寄了件大衣，邮局说太重，我就把扣儿铰下来放口袋里了。 　　3、我要自杀，打算跳楼，这跳楼我有研究，2楼跟20楼不一样，2楼是“啪”、“啊”，20楼是“啊——”“啪”。 　　4、有困难要帮，没有困难制造困难也要帮。 　　5、这个礼拜下了2场雨一场3天一场4天。 　　6、我朋友说他帮我印假币，我给他50——他给我1块钱假币，我怀疑他骗我。 　　《李菁开车》经典台词： 　　1、李菁，快板唱的好，北京丐帮的少帮主。 　　2、我跟人飙车了，跟一坐轮椅的残疾人飙车，输了。 　　3、开三迈，我的妈啊，太刺激了！ 　　4、横空而降掉一大提包来，打开一看里边都是钱。“我的妈啊，太刺激了，老天爷啊！这回不光买车，还能娶个漂亮媳妇！”啪！掉下一个女的来，这个漂亮，在那躺着。“我的妈啊，太刺激了！”正美着，打那边过来四个警察，“诶，这是你撞死的吗？”车祸呀！ 　　《我是科学家》经典台词： 　　郭：我当年学成之后放出来。 　　于：放出来？ 　　郭：学满释放嘛！ 　　于：学满？刑满释放您关起来了是么？ 　　郭：学满了！ 　　于：学满毕业。 　　郭：学满，对，有毙的那种，有放的，我们都没毙。 　　于：play，玩儿，玩儿的意思，go是去，玩儿去。努力，赶紧学学完了我“playgo”。 　　《我是黑色会》经典台词： 　　1、你瞧瞧人家，开车的买大楼房的，你看看你，你一无所有，你脚下的地在抖，你身边的水在流，你的手在颤抖，心中的泪在流。 　　2、于：你爸爸姓崔？郭：你爸爸叫健！ 　　3、你就不听话吧！小兔崽子！我说爸爸您可别说这个阿，千万别说孩子是小兔崽子，从遗传学说对家长不利。我爸爸急了，撸胳膊挽袖子，老娘跟你拼了！ 　　4、人干点好事总想让鬼神知道，干点坏事总以为鬼神不知道。我们太让鬼为难啦。 　　5、看过电影《古惑仔》吗？看过吧？对对，我们就一块的"。香港那黑色会洪兴社知道吗？我就洪兴的。不过我们不是总部，我们是分社的。我牛栏山的。 　　6、我是黑色会的。你看我穿的多黑。 　　《论梦》经典台词： 　　郭：帝哥（上帝），我希望天下和平，百姓们安居乐业，国泰民安，没有战争，行吗？ 　　于：您这要求够高的。 　　郭：你换一样行吗？咱商量商量别的，我一摸身上带着一张于谦的相片儿，帝哥，您看看这个，长得挺寒碜的，搞不上对象，你给他，变漂亮点儿吧，帝哥（看看照片，撕了）咱还是说说世界和平那事儿吧。我说你这，太不象话了你这个，你不同意说不同意，撕了干嘛，我这还留着辟邪呢。 　　《我要上春晚》经典台词： 　　1、“给大家拜年我很高兴！”大伙一块儿“我很高兴给大家拜年！”一鞠躬，相声说完了。 　　2、跟着那个拍广告的，搞电视剧一块儿，那个圈儿也挺乱。尤其搞电视剧影视圈儿多不容易，我很恨他们呀，这个女导演太少了。 　　3、他们都说我长得特下饭。 　　4、人家都给唱大鼓的上花篮，到我们这儿，连花圈都没有。 　　《托妻献子》经典台词： 　　于：谁不知道于谦啊？没见过于谦，你就没吃过猪肉！ 　　郭：你开着一个13开门的凯迪拉克过来了。 　　于：我开火车来的啊。 　　郭：家里条件很困难，住的房子也很困难，千疮百孔，赶上下雨算要了亲命了。 　　于：怎么？ 　　郭：外面下小雨屋里下中雨，外面中雨屋里大雨，外面大雨屋里暴雨，有时候雨太大了，全家人都上三环上避雨去。 　　郭：老头当时精神还是不错的，满脸红光，89岁的人啊，就是满嘴的牙掉了，还剩一个牙，可是吃东西呢，还塞牙了。 　　于：剩一个牙还塞牙了？ 　　郭：他吃藕套眼里了。

为了生计而四处奔波出自春秋·鲁·左丘明《左传·隐公十一年》：“寡人有弟，不能和协，而使_其口于四方。

描写动物性格的词语：凶猛、强壮、残暴、聪明、机灵、灵敏、狩猎、狂暴、滑稽、勇猛、高贵、冷酷、繁衍、可怕、咆哮、怒吼、威胁、驯服、乖戾、利爪、撕碎、嗜血、鬃毛、虎纹、强悍、矫勇、强大、攻击、袭击、体型、壮实、威武、彪悍。描写动物性格的成语：勇猛凶残、卑鄙残暴、令人畏惧、逃之夭夭、身躯庞大、森林之王、虎虎生威、虎视眈眈、威风凛凛、体格雄健、威猛慑人、不怒自威、头圆颈粗、耳小尾短、四肢粗壮、昼伏夜、出、风餐露宿、自由自在、巢居穴处、奔跑如飞、血盆大口、草原之王、虎踞龙蟠、猛虎出山、憨态可掬、机智灵敏、顽皮滑稽、难以驯服、搔首弄姿、抓耳挠腮、活泼机灵、惹人喜爱。

《桂枝香金陵怀古》 是宋朝大诗人王安石的词作，其中选用“澄江”“翠峰”“征帆”“斜阳”“酒旗”“西风”这些意象，借古怀今

祖国啊，我为你骄傲 文 / 翰墨诗林 过去的岁月有那么多的凄风苦雨 　　让今天的表达显得那么无力(双手交叉搭肩) 　　当我们走向成熟，当我们走向辉煌 　　怎么能忘却那沉重的往昔 和牵挂的爹娘(左手横放,右手握拳放置太阳穴,动作似思考) 　　回眸历史，岁月捧起了一串串回忆 (捧东西的动作) 　　无数颗生命经受了血雨兴风的洗礼 五千年的文明，是先辈用热血铸成 　　向世人展示出一个民族不屈的精神 永远屹立在天地间(鼓励人,坚强的动作) 昆仑的山，五岳的峰 五千年的历史诉说着一个古老的神话 雄伟壮观的长城是祖国挺直的脊梁(挺胸抬头) 波澜壮阔的黄河是母亲奔腾的血脉 　　五千年文明古国是先辈用热血铸成(右手握拳击打左手) 祖国啊，母亲(双手握成一团放置胸前) 　　你为了国家的昌盛人民的富强 　　你用强大的身躯， 托举起了一轮金色的太阳 (托举的动作) 　　从此，中国的名字象巨人屹立在世界的东方 　　 祖国啊，母亲 　　你用温暖的怀抱哺育了亿万华夏儿女 你用生命和热血把祖国的命运承担 　　你用坚强的臂膀劈开了层层阴霾 　　坚定的步伐赢得了全世界人民的尊敬！ 祖国啊，我为你骄傲(紧握拳头 似宣誓,拉条幅) 队形:领读的站一排(一男一女)其余男女交叉成梯形)

一、生态效益有哪些 1、生态效益指人们在生产中根据生态平衡的规律，使自然界的生物系统对人类的生产、生活条件和环境条件产生的有益影响和有利效果，它直接关系到人类生存发展的根本利益与长远利益。 2、生态效益的基础是生态平衡和生态系统的良性、高效循环，它的内容包括了生态环境中诸物质要素在满足人类社会生产和生活过程中所发挥的作用。 3、单从能影响生态发展的相关因素而言，生态效益常指人类在进行各项活动时所创造的经济价值与消耗的资源以及它们对环境产生的影响的比值。 4、生态效益代表着需要从生态与经济两个维度去考虑环境问题，在两者之间选择出一个最佳配置，通常在进行经济和其他活动时，在创造经济价值时应尽量减少资源的消耗和对生态环境的影响。 5、在农业生产中常讲究生态效益，是为了使农业生态系统各组成部分在物质与能量输出输入的数量上、结构功能上，经常处于相互适应、相互协调的平衡状态，使农业自然资源能够得到合理的开发、利用和保护，促进农业和农村经济持续稳定的发展。 6、当前世界各国包括社会主义国家经济发展的迫切任务是在人与自然的物质交换过程中，合理的人为调控，充分发挥出自然系统的自我调控能力，从而维护生态与经济的平衡，使生态效益与经济效益能达到统一。 二、生态效益指标包括哪些 1、恢复生态系统指标组 （1）退耕还林形成的森林植被面积。 （2）森林覆盖率以及退耕还林引起的森林覆盖率变化量。 （3）混交林面积比重。 （4）生态林面积比重。 （5）乡土树种林分面积比重。 2、保持水土指标组 （1）坡耕地土壤侵蚀面积变化。 （2）境内（流域内）河流数疏沙量变化。 （3）退耕还林前后土壤侵蚀模数变化状况。 （4）山地灾害发生频率的变化。 3、涵养水源指标组 （1）退耕还林地土壤最大持水量变化。 （2）退耕还林地土壤蓄水量变化。 （3）退耕还林地凋落物持水量变化。 4、改良土壤指标组 （1）退耕还林地土壤有机质含量变化。 （2）退耕还林地土壤氮含量变化。 （3）退耕还林地土壤容重变化。

19世纪末20世纪初，西方的坚船利炮打醒了一个古老的东方大国。西方冒险家、虔诚传教士走入这块领土;神秘的阴阳师、坚韧的武士闪亮登场;矫勇的战士、矫捷的弓手挺起了胸板，让全世界人民看到了传奇的一刻：中国功夫。中国功夫不仅仅运用在冷兵器时代，任何物品，哪怕一株花蕾、一枚绣花针，都能成为杀人不眨眼的利器。每一个学会中国功夫的人，都在属于他们的领域中，传递着他们的英雄情怀。不分种族、不分国度，一个个功夫英雄，创造了属于他们的信仰、传奇与辉煌。精武门：弘扬中华武术 屏弃门户之见中国功夫的精粹所在，在闭关锁国之后，其功夫慢慢流入没落，直至当外来列强的入侵，一个由霍元甲创立的功夫之门：精武门在上海创立。精武门不是传统的武馆，它还原中华的功夫之魂，当修炼一定程度后，可与外来武器对抗。然精武门的成立，虽本着精忠爱国之意，但骨子中对满清政府的不满引发统治阶层的担忧。北平紫荆城的老佛爷向世界发放通牒，而外来入侵列强，也对愈加强大的中国功夫产生惧怕，一场内外交战就此展开。有人返回功夫之乡佛山，在那里不断培育新的功夫英雄;有人来到北平，正面与满清政府斗争;有人滞留上海，谍战风云在此拉开帷幕;而有人，则走出国门，将中国功夫与英雄情怀传播到世界各地。正仓院：武士魂的复苏 阴阳师的觉醒列强的入侵同样惊醒了东方的一座海岛，当中国功夫登陆这块国土，传扬着中国功夫同时，也带来了一种奋发向上的精神，于是，这座狭小的海岛也开始觉醒，他们不甘愿被他人统治，武士们不再是大名的傀儡，意图在乱世中称雄争霸;而世传的阴阳师不再成为黑屋中的命运者，看透生死的他们，开始为这块土地走出神秘的黑雾。他们拥护维新变法，反对幕府，仰慕东方，以他们的理解追求着功夫的最高境界。共济会：兄弟友爱、同舟共济在西方国家中，有一批散播着独立、自由、友爱的秘密结社，他们不属于宗教，却有着相同的思想。在这个动荡的战乱时代中，不支持侵略，强调同舟共济的他们，面对强权，逐渐迷失。但是他们遇到了这样一批人，国内的守旧派通缉他们，国外的侵略者排斥他们，但是这批人依旧昂首挺胸，在生死面前毫不畏惧，他们用属于自己的武魂，传扬着正义与自由，平等与自主。共济会与精武门一拍即合，他们随着精武门的步伐，开始对坚守信念的追逐。精武门、正仓院、共济会三大异国组织在这个世界舞台上戏剧般的会合，怀着对各自祖国的思念，对功夫的热爱，对信念的坚守，对自由的渴望，走向属于他们的英雄道路。成为这个时代的英雄，改变这个时代的历史，创造这个时代的辉煌，打造这个时代的传说，每一个怀着英雄情的勇士，踏出功夫之门的漫长旅途

劳务派遣和人力资源外包是两种不同的服务模式，各有其优缺点。下面将从以下几个方面进行比较，帮助您更好地了解两者的区别，从而根据您的实际需求和情况做出更合适的选择。法律地位劳务派遣是一种用工形式，劳动者与劳务派遣公司签订劳动合同，成为其员工，然后被派遣到用工单位从事相关工作。用工单位与劳动者之间是劳务关系，而非劳动关系。人力资源外包则是一种服务模式，劳动者与实际用工单位签订劳动合同，成为其员工，但人力资源外包公司为用工单位提供人才管理和服务。劳动者与人力资源外包公司之间是劳动关系，与用工单位之间是劳务关系。费用劳务派遣通常需要用工单位向劳务派遣公司支付一定的服务费用，而人力资源外包则需要用工单位向人力资源外包公司支付一定的管理费用和招聘费用等。具体费用标准根据服务内容、行业和规模等因素而有所不同。风险和管理劳务派遣中，用工单位只需对劳动者的用工进行管理和监督，无需承担劳动者的工作能力和道德风险等。同时，由于劳动者与劳务派遣公司签订劳动合同，因此劳动者的社会保险、工资支付等由劳务派遣公司负责，用工单位只需按照劳务合同约定支付劳动报酬即可。在人力资源外包中，用工单位需要对外包公司进行严格的管理和监督，确保其提供的服务质量和效率。由于人力资源外包公司需要承担一定的风险和管理责任，因此用工单位需要与外包公司协商制定详细的服务标准和流程，以确保服务质量和效率。适用范围劳务派遣适用于一些临时性、周期性或高峰期的工作需求，如季节性生产、展会、项目制工作等。这种工作模式下，用工单位可以根据实际需求灵活调整人员数量和用工时间。人力资源外包适用于一些长期性或常规性的人才需求，如行政、财务、人力资源等职能部门。这种服务模式下，用工单位可以将一些非核心业务外包出去，从而专注于自身的核心业务发展。综上所述，劳务派遣和人力资源外包各有其优缺点和适用范围。在选择服务模式时，应根据实际需求和情况综合考虑以下几个因素：法律法规和政策环境：了解所在地区的相关法规和政策，确保所选择的服务模式合法合规。费用和预算：根据实际需求和预算情况选择合适的服务模式，同时注意费用透明和合理性。管理和风险：根据实际需求和对人才管理的需求程度选择合适的服务模式，合理分担风险和管理责任。长期发展：考虑企业长期发展战略和人才需求，选择能够提供长期稳定服务的服务模式。合作伙伴：选择具有良好信誉和专业资质的合作伙伴，确保服务质量和效率。最终选择劳务派遣还是人力资源外包应根据实际情况和需求进行综合评估和决策。