材料采购

创业开餐饮原材料采购需要注意什么 　　做餐饮行业重要的就是保证自己的产品安全无害，这点要求是最基础的把握，所以需要餐饮行业的投资者多关注，餐饮行业最重要的就是注意进货的货源安全问题，那么餐饮原材料采购需要注意什么？ 　　1. 餐饮原材料采购需要制定严格的采购标准 　　食品原料质量标准确定的内容，一般包括下面的几个方面： 　　品种 　　同一种食品原料，品种不同，品质便不同。如我国沿海可以食用的海参有几十种，最好的是渤海、黄海出产的灰刺参。选择食品原料时必须规定其品种。 　　餐饮原材料采购需要关注产地 　　不同产地的同一种食品原料，风味与质量也大有区别，如渤海湾的对虾品质最佳，湖南出产的湘莲质量最好等。 　　产时 　　对于动、植物食品原料，虽然其生长期有长有短，但其最佳品质阶段却是一定的，也就是说，某种食品原料，在不同的时间内、在不同的季节，其品质是不同的，如老嫩之别、粗细之别、含水量多少的差异等。 　　规格 　　用鲍鱼举例来说，规格指大小、粒重(千粒重)、长短、粗细、单位重量的个数(头数)等。因为，不同规格的食品原料，其质量也有很大差别。 　　部位 　　有些食品原料根据其结构特征和性质，可分为若干部位，而且每个部位的原料品质特点是不完全相同的。如猪、牛、羊等肉类，不同的部位的品质、风味差别很大，有肥有瘦、有老有嫩、有韧有软，各不相同，使用时也就有区别，可根据其特点适用于不同的菜肴制作。 　　餐饮原材料采购需要关注品牌、厂家 　　同一种食品原料不同厂家生产的，其风味质量也不相同。如醋，山西出产的味浓香，酸劲冲，而镇江出产的味清香，酸味醇厚等。因此，选择时应确定哪一种更适合自己餐饮实物品的使用，确定品牌、厂家。 　　包装 　　包装是指成品食品原料的包装要求，包括每单位包裹的大小、卫生要求、重量、个数、加工日期、保质日期等。 　　餐饮原材料采购需要关注分割要求 　　食品原料分档取料的要求，对食品原料质量也有影响。如分割鸡的.翅膀有带鸡脯肉，有不带的，哪一种适合厨房加工用，应规定准确。 　　营养指标 　　指各种食品原料含有各种营养素的数量指标。 　　餐饮原材料采购需要符合卫生指标 　　指食品原料生产、贮存、运输及加工、包装后的卫生程度，如含杂物比例、是否被污染过等。 　　以上是确定食品原料质量标准时常用的质量表示项目，确定时应根据具体菜肴的需要、依据食品原料的质量特性及食品加工人员的技术水平进行详细规定。 　　2. 餐饮原材料采购需要做好原料验收工作 　　制定了食品原料使用的质量标准，只是原料质量控制的基础，更为重要的环节还在于能够对食品原料的品质优劣进行检验和鉴别。如果购买食品原料时不懂品质检验，分辨不出原料品质的好坏，那么，即使制定了原料质量标准，有些原料也仍然无法确保所购进的一定是符合标准要求的，因此，无论食品原料的采购人员、验收人员、保管人员和厨师，都必须掌握对食品原料品质鉴别的技术，并要不断积累经验，使鉴别水平不断提高。 　　餐饮原材料采购是我们的餐厅保障食品安全的基础，良好的原材料才能够让我们的美食产品变得更加受消费者信赖，餐饮老板们一定要关注自己的货源是不是真的符合安全健康的标准，之后再选择最好的能够符合要求的货源基础。 ;

　　餐饮原材料，除由采购员采购一部分外，很大一部分是由已签约的供货 商送货。餐饮吧台的酒水、小食品全部是由供货商送货。原材料等物资收进， 不论是采购员购进或供货商送货，一律通过应付账款科目核算。但采购 员要借支一定数额的备用金作为周转，按定额备用金管理，即所借备用 金为采购的铺底资金，采购员报销采购账款时，按报销金额支付现金，不扣 抵原借备用金。 　　购人的原材料可采用人库保管和不人库保管两种办法。需人库保管的原 材料经验收后，由仓库保管员对发票和实物进行详细核对验收，不入库保管 的原材料直接由厨房或部门验收，验收后填制一式两联的原材料人库单。 在验收中发现数量短缺、质量不符或品种有误，应及时查明原因，由采购员 补办手续。 　　要指出的是 酒店购进的鲜活原料和干货等物资，绝大部分是由本地区 的供货商送货，或由采购员就地采购，没有运杂费。所以不必通过物资采 购科目，而直接在业务直接成本、主营业务成本、原材料、物料用 品等科目核算，既方便又快捷。 　　2。原材料发出的核算 　　餐饮企业除鲜活原材料直接交厨房列入生产成本外，其他已进入仓库的 干货、调料、酒水、用品等，必须由领料部门填开领料单发出。领料单 一式三联，一联由领料部门存查，一联交财务部门，一联交仓库据以发料并 登记保管账。 　　3。 　　自制原材料核算 　　有些酒店餐饮部门，为降低原材料成本，利用有加工能力的优势，在冬 季加工香肠、板鸭、腊肉、泡菜、萝卜干之类原材料。自制原材料的成本只 计算原料、辅料的消耗，不计算人工、燃料等费用。可在原材料科目，设置 加工中材料专户核算。 　　加工晾晒为成品后，交仓库验收，由仓库开入库 单，其价值按经办人编制的自制原材料成本计算单填列。

第三十六条　评标标准和方法应当在招标文件中载明,在评标时不得另行制定或者修改、补充任何评标标准和方法。第三十七条　评标标准分为技术标准和商务标准。技术标准和商务标准的评价指标及权重，由招标人在招标文件中明确。第三十八条　技术标准可以在以下几个方面设置评价指标：(一)设备、材料的性能、质量、技术参数；(二)技术经济指标；(三)生产同类产品的经验；(四)可靠性和使用寿命；(五)检修条件及售后服务。第三十九条　商务标准可以在以下几个方面设置评价指标：(一)设备、材料的报价；(二)供货范围和交货期；(三)付款方式、付款条件、付款计划；(四)资质、信誉；(五)运输、保险、税收；(六)技术服务和人员培训等费用计算；(七)运营成本；(八)货物的有效性和配套性；(九)零配件和售后服务的供给能力；(十)安全性和环境效益等方面。第四十条　根据招标项目的具体情况，评标方法可采用经评审的合理最低投标价法、最低评标价法、综合评分法、综合评议法(包括寿命期费用评标价法)以及两阶段评标法等评标方法。第四十一条　评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法对投标文件进行秘密评审和比较，其工作步骤分为初步评审和详细评审等。第四十二条　招标人根据需要可编制标底作为评定投标人报价的参考依据。招标人可自行编制标底或委托具有相应业绩的造价咨询机构、监理机构或招标代理机构编制。标底应当在市场调查的基础上，根据所需设备、材料的品种、性能、适用条件、市场价格编制。评标标底可用下列任一种方法确定：(一)以招标人编制的标底A为评标标底；(二)以投标人的报价去掉最高报价和最低报价后的平均值B为评标标底；(三)以投标人的报价的平均值B为评标标底；(四)设定投标报价超过A一定百分数和低于A一定百分数的报价为无效报价，以有效范围内的各投标报价的平均值B为评标标底；(五)赋予A、B以权重，分别为a、b，令a+b=1，评标标底C=Aa+bB。

管理当局声明书不属于内部证据，选C

采购计划应包括以下内容：1.项目概况，应包括施工进度计划和形象进度计划。2.采购原则，包括分包策略及分包管理原则，安全、质量、进度、费用、控制原则，设备材料分批交货原则等。3.采购工作范围和内容，自购材料与甲供材料的详细分类。4.采购费用、质量控制的主要目标、要求和措施。5.采购协调程序。6.特殊采购事项的处理原则。7.现场采购管理要求。法律依据：《中华人民共和国政府采购法》第二十九条采购人应当根据集中采购目录、采购限额标准和已批复的部门预算编制政府采购实施计划，报本级人民政府财政部门备案。第三十条采购人或者采购代理机构应当在招标文件、谈判文件、询价通知书中公开采购项目预算金额。第三十一条招标文件的提供期限自招标文件开始发出之日起不得少于5个工作日。第三十二条采购人或者采购代理机构应当按照国务院财政部门制定的招标文件标准文本编制招标文件。第四十九条政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。

我就是公司采购负责人。这个行业必须选人要正确，不能有歪念。另外坚持同质比价，同价比质的原则。具体管理，建议你们先选择一部分供应商进行产品招标计划，然后每一种产品选择2个供应商。这样避免将来被牵制。确定以后在规范流程。建议流程：需求计划------供应商发函报价----短时间内发货试用-----正式合同发货----进厂验货------及时反馈使用情况。建议在款项上按期结算或者按协议款额结算，这样有质量问题对方会更好的给你解决。试用一下试试，根据你们实际情况在改动。

采购员个人 年终 工作 总结 与计划怎么写？一年的时间就要结束了，作为一名采购员需要做好这一年的年终工作总结汇报，还有做好下一年的 工作计划 ，下面是我给大家整理的材料采购员个人年终工作总结与计划 范文 5篇_采购员个人年终工作总结与计划范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 材料采购员个人年终工作总结与计划范文篇一： 从学校进从一个行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。 前几日接到领导指示要我们写年度工作总结，我从未写过类似的总结，只有把平时学的和书上看的总结总结。 尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 做事情要有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交某处理。 学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。 对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结 经验 。要求厂家处服务处理事得交书面说明。 尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。 做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。 要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或 其它 东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。 问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。 职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。 采购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。 1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。 2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。 3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。 4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。 5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。 6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。 常用物料降价如何采购? 如果你是一名采购人员，接到一个客户来电，对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的采购工作，为企业降低采购成本!首先应意识到此物料行情下降，价格下滑。接下会做如下事： 1、证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商，给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价，如何如何的合适，价格降了。看他们的反应。 2、以订货的形式，强压价谈价，查知真实情况。如果真降了，没有不想有货不做点降价表示出货的商人。 3、找寻此物料的前生原材料，从网上，从前生原材料的商家去查实是否有降。 4、证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价，讲价，了解行情走势，做到需货时能购到最低的价格。 5、如果你暂时不需要这种物料，你也千万别放松警惕，有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟!你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。 6、勤看报表，了解库存量，少购货，缓购货，保持最低库存量。 7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价，越要讲价还价，压价力度要加大，这时你完全可以这样规劝你的供应商：今天你这个价格不卖给我，别人先做了，说不定过两三天你的物料还没找到出路，价格比这个降得更低。没有不心动的。 常用物料涨价如何购买? 采购最基本的职责就是保证所购产品的质量，和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下，能购得物美价廉的产品。最有能力体现的就是能把握好采购的度，能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本，搏得自己的产品多占领市场份额的机会，就是优秀的采购。涨价的征兆： 1、你打电话给供应商了解情况，供应商表现出惜售的状态。 2、有经常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。 3、你要订单，不是价格没给到位，对方对你的需货量打折的情况下。 4、你供应商对你大叫前生原材料涨得很多，或有什么意外情况，导致某一种市场走俏的原材料不能生产，或减少。等很多情况下，可能物料要涨价的局势比较大，你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。证明有涨，要做好如下准备工作。 1、分析现在行情涨，是你公司用量的淡季还是旺季，淡季有用就行，不给生产断货，旺季就得确保此时的低成本购进。 2、分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作，就是前生原材料紧张，能紧张多久。还波及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油，人民币的兑付等问题关联有多大等到。 3、只有从根本找准的涨势的原因，才能对症想策。 4、信息肯定是知道得越早越好，当然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所觉察的情况下，先与信息不好，或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大，什么的，以能购得多点好，是价格不涨，或稍有表示。抓住时机，涨价时有时是需要分秒必争的。 5、涨价要沉得住气，不要一听供应要调价，马上就不知所措，或者说有的紧跟其上。要灵活运用，多家订购，越俏的货，越不能在一家做，万一供应商因为特别的原因推辞送货，或不送，到时急得人是你，卖了高价赚钱的是供应商。 6、涨价时订购一定有必要采取多项选择，不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库，越是涨价，供应商的前生材料还是紧，说不定供应不可能在你这拿了订单，但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的，为此越是行情不正常，采购人员越要警惕小心。一颗红心多手准备，胜多失少。 材料采购员个人年终工作总结与计划范文篇二： 20_年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将2012年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。 20_年，五鑫进入设备安装和调试阶段，设备采购工作已经基本完成，今年一年时间，我们的工作重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位，以及基建部门采购安装所需要的各种材料。接下来我将对这一年的工作总结汇报如下： 一、计划材料询价、比价，对厂家及产品严格把关 1)在工作中材料使用部门所报的材料计划单，需要求厂家必须提供产品合格证书，使用 说明书 ，能及时确保工程快速、安全、顺利的完成。 2)在询价及比价过程中，坚持维护公司成本，多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节约成本。 2、合同 1)将需采购物品，及时落实型号规格，数量，材质等，及时的发送给各供应商。 2)在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门。 3、到货材料的入库以及K3录入 厂区设备安装材料数量庞大，型号种类繁多，我的一项重要工作便是对进场材料进行验收，这是一项需要耐心、细心、责任心的工作，我们要确保每一件进场的设备完好无损，完整的入库，以确保安装的顺利进行。与此同时，要把所到材料一项一项录入K3系统，使账目一目了然。 4、与安装单位及基建部门的协调工作 工期的紧凑，导致许多安装材料成为紧急采购项目，于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常工作中重要的一项。 5、合同的执行、挂账 负责给各供应商支付货款，以及发票挂账等系列会签工作。 在这一年的工作当中，我学到了很多东西，回顾过去的工作，虽然也取得了一些成绩，但仍然有很多不足之处： 1)只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆积极; 2)内勤工作做的不够细致，相比之下，还有待改进 在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自身的不足，争取获得更好的成绩。 在这近一年的工作中学到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。 感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2013年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功! 最后祝愿公司所有领导，所有同事身体安康，新年快乐，工作顺利! 材料采购员个人年终工作总结与计划范文篇三 一转眼间20_年已经过去，在公司领导的指导下：在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面 1、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。 2、与各供应商建立并保持良好关系，96%的物料顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99%。 3、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量标准供应物料。 4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了某某某、某某某材料的质量问题。 二、工作不足方面 1、物料没有如期采购跟催到位4%，虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。 2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作计划 1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。 2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。 材料采购员个人年终工作总结与计划范文篇四 这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。 第一：工作的及时性和时效性 采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是的服务。 例如：酒店经常会有客人提出一些临时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购员就要马上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失去了时效性，做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作，增强灵活机动性，在工作中发挥我们的能量。 第二：程序的重要性 平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。 这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序;再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。 这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。 第三：认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系 采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为某的我们，一定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象。 试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。 第四：供应商的管理 这点几乎在每次写 总结 报告 的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能保证企业健康和谐发展。认真思考一下，我以为要从以下几点抓起： 1、选择供应商要慎重，要对供应商进行认真考察，不仅是实力的考察，也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应商。 2、提高供应商的积极性，积极性很重要，就像我们做工作一样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。 3、对待供应商的态度要友善。相信每个与我们合作的供应商，他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。 4、培养供应商对待事情及时响应的性格。积极配合采购部各项工作。 5、做好供应商的考评，以文字的形成送货规范条例，并制定处罚 措施 。 第五：提高执行力度。再好的计划，没有执行，只能是空想 以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情。 第六：提高问题处理能力 对待已经发生的问题，反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题，特别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。 20_年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战战才有动力，有动力才会进步，踩着20_年的工作步伐，我会继续前进，未来的一年做好以下几点工作： 第一：开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结。 第二：做好各项物资招投标工作，整改20_年工作中不规范的采购项目。 第三：多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源。 第四：及时，有效，快速采购各类物资。 第五：做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划，月计划，并不折不扣的执行。 材料采购员个人年终工作总结与计划范文篇五 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，__我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购 方法 方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。 __年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步! 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，__年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功! 材料采购员个人年终工作总结与计划范文5篇相关 文章 ： ★ 2020最新材料采购员个人工作总结范文5篇 ★ 材料采购员个人年终工作总结与计划范文 ★ 2020采购员个人年终工作总结范文5篇 ★ 材料员年终工作总结最新范文5篇 ★ 2020采购部个人年终工作总结范文5篇 ★ 采购员2020个人年终工作总结优秀范文最新5篇 ★ 2020最新采购人员个人年终工作总结范文(5)篇 ★ 2020采购人员个人年终工作总结以及2020工作计划范文 ★ 采购员个人年终工作总结精选范文五篇 ★ 采购员年终工作总结最新模板范文例文2020【5篇】 var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?2697f5ae036705b1309c90adafb920af"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();

采购是企业开展工作的首要环节，控制材料采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在成本费用的下降、利润的增加，企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例较高，控制好材料采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。加强材料采购成本的管理和内部控制，完善材料采购管理制度，使材料采购成本总体下降，将会取得良好的经济效益。 做好材料采购成本控制的基础工作材料采购工作涉及面广，并且主要是同商家打交道，因此，如果企业不制定严格的材料采制度和程序，不仅采购工作无章可依，还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度要注意以下方面：建立健全材料采购内部会计控制制度。严格、完善的材料采购内部会计控制制度，不仅能规范企业的材料采购活动，保证企业生产经营所需物资的正常、及时供应，提高企业经营管理效率、杜绝部门之间扯皮、推诿，而且能从制度上规范采购人员的日常行为，预防在采购过程中违法、违纪等不良行为。采购内部会计控制制度应规定材料采购的预算、请购、授权人的批准权限、材料采购...采购是企业开展工作的首要环节，控制材料采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在成本费用的下降、利润的增加，企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例较高，控制好材料采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。加强材料采购成本的管理和内部控制，完善材料采购管理制度，使材料采购成本总体下降，将会取得良好的经济效益。

不稳定的国际形势让国际贸易面临很大的风险，就算不是直接受影响，原材料和大宗商品的波动最终也会传导到每一个企业头上。所以如何把控当下的采购成本，是工作中面临的一个较大的问题。通常采购人员可以从这几个方面入手来控制成本：1、学会核价：不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判，做到知已知彼，百战百胜。2、信息来源要广：现在是信息化的时代，通过关注行业内相关的采购信息，特别是采用招投标方式的项目中标情况，可以对货物的价格形成大概的判断，方便对比价格。3、选择适合自已公司发展的供应商：中国有句子古话”男怕入错行，女怕嫁错郎”开发供应商亦如此。要选择合适的供应商，除了挨个去询价对比，还可以考虑用公开招标的方式建立备选供应商库，即使一次招标没有找到合适供应商，也可以在后续的项目中持续挖掘。

　　降低物资采购成本的方法:　　1．完善采购制度　　制度是规范企业生产经营行为的依据。为杜绝采购人员同供应商打交道时‘暗箱操作"和做‘小动作"等舞弊行为，可以在听取各方面和各层次意见与建议的基础上，不断完善采购制度，逐步修订和完善制度及实施细则和考核办法，严格执行，，以制度管人，并进行认真检查与考核。通过物资管理部门内部整合业务流程，实施管理分层，采购，招投标和仓库管理等物资管理基础工作，规范企业采购活动，提高工作效率，杜绝采购人员违规行为，从而达到节省费用支出的目的。　　2．确定采购价格　　确定物资采购价格是控制采购成本的关键。为了能够采购到质优价廉的物资，可以提高建立价格档案，价格评价体系及供应商档案，并推行准入制度，对每一批物资的采购价格分析出价格差异。提高分析价格差异确定出新的合理采购价格。具体是　　(1)对于有企业控制价格的物资，要求合同价格必须比企业控制价格低2.5%以上（企业可以根据自身特点，结合实际情况确定具体的幅度）　　(2)对于非企业控制的价格的物资，要比照上年度合同价格和当前市场价格下降2.5%以上；　　(3)对于从未签定过好听的物资，可以通过多家询价，根据市场行情，力争是好听价格最低。　　3．优选供应商　　优选供应商也是控制物资采购成本的关键所在。对重点物资的供应商必须经过质检，物资，财务等部门联合考核后才准进入，如有可能还应当到供应商生产地进行实地考察。此外，还可以从组织机构，运行规则，市场准入推荐程序，资质考核等方面，加大对企业内部二级物资市场的管理力度，扩大二级网络中名优厂商的比例。　　通过对不同供应商的选择和比较，使其相互竞争，使企业在采购谈判中始终处于有利地位，确保进入企业内部市场的厂商资信和产品质量都有可靠的保证。对于归档的供应商也应实行定期考核和评价，并同采购人员的业绩与奖惩挂钩，形成优进劣出的动态管理机制，促使市场管理水平跃上一个新台阶。　　4．严把计划审批关　　为了减少因重复采购而造成资金积压，企业物资部门要严把计划审批关口。对车间，工段申报的物资需求计划，有各二级库进行计划汇总平衡。通过这三级把关，综合皮辊花，把资金占用降至最低；同时，定期对产品规格及产品结构成本进行审核，即使找出因产品规格及产品结构成本不合理造成的采购成本流失，从而逐步降低采购成本。　　5．进行网上采购　　对能进行网上采购的物资，尽量网上采购。大力推行网上采购，对网上采购物资信息进行严格处理和整合把关，能够求的最大的批量折扣。利用互联网可最大限度地减少人为因素的干预，减少仓储成本和资金占用。　　6．施行专家采购。　　为了增加物资采购环节的公开和透明度，企业可成立以物资部门行政领导为组长，以业务科室及相关部门专家，质量监督，技术检测，财务，纪检等部门组成的谈判小组。根据生产单位材料消耗情况和质量要求，从A类物资入手，就采购物资的数量，质量，价格及付款方式，售后服务等方面，逐步与供应商进行谈判，实现加以环节和加以过程公开，与多个诚实，讲信誉的供应商达成一揽子采购协议，使得在进行物资采购时不仅能保证质量，又能及时交货，而且还可以得到其付款及价格的更多优惠，从而大大地降低采购成本。

除小额零星物资或服务外，采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。出现市场变化必须及时项决策部门反馈信息，及时采取应对措施。与供应商订立合同与供货协议，必须由法律部门把关，在保证产品质量需要的前提下，采购环节重点控制的是采购价格，因为采购环节价格稍高一点点，就会造成成本降低的巨大压力，价格谈判是关键环节，必须集中企业智慧，并且选用谈判高手。

采购是企业开展工作的首要环节，控制材料采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在成本费用的下降、利润的增加，企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例较高，控制好材料采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。加强材料采购成本的管理和内部控制，完善材料采购管理制度，使材料采购成本总体下降，将会取得良好的经济效益。 一、做好材料采购成本控制的基础工作 材料采购工作涉及面广，并且主要是同商家打交道，因此，如果企业不制定严格的材料采购制度和程序，不仅采购工作无章可依，还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度要注意以下几方面： （一）建立健全材料采购内部会计控制制度 严格、完善的材料采购内部会计控制制度，不仅能规范企业的材料采购活动，保证企业生产经营所需物资的正常、及时供应，提高企业经营管理效率、杜绝部门之间扯皮、推诿，而且能从制度上规范采购人员的日常行为，预防在采购过程中违法、违纪等不良行为。采购内部会计控制制度应规定材料采购的预算、请购、授权人的批准权限、材料采购的流程、相关部门（特别是财务部门）的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。 （二）建立供应商档案和准入制度 对进入企业的供应商要建立档案进行管理，及时掌握各供应商的声誉、资信等情况。供应商档案除有对供应商编号、详细地址和联系方式外，还应有交易记录、现行设备与技术力量、财务状况、品质评级、银行账号等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。企业的采购必须在已归档的供应商中进行选择，供应商档案应定期或不定期地更新，并有专人管理。同时要建立供应商准入制度。材料物资的供应商必须经质检、审计、财务等部门联合考核后才准进入，如有可能要实地到供应商生产地考察。 （三）建立价格档案和价格评价体系 企业采购部门要对所有采购材料建立价格档案，对每一批采购物品的报价，应首先与归档的材料价格进行比较，分析价格差异的原因。如无特殊原因，原则上采购的价格不能超过档案中的价格水平，否则要作出详细的说明。对于重点材料的价格，要建立价格评价体系，由企业有关部门组成价格评价组，定期收集有关的供应价格信息，分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。 通过以上三个方面的工作，对完善采购管理，提高效率，控制采购成本，确实有较大的成效。 二、降低材料采购成本的方法和手段 （一）编制材料采购预算，通过预算考评，建立预算的激励机制 材料采购预算是从事生产活动的预算执行企业在预算期内为完成生产预算而发生的各种材料采购成本的预算。主要是在生产预算的基础上，根据各种材料的消耗定额和市场价格，结合期初库存材料的数量和其他材料采购成本费用编制。通过预算考评，建立预算激励制度，从而使采购人员自觉地调整、约束自己的行为，激励他们努力工作，提高工作效率，降低材料采购成本。 （二）通过付款条款的选择降低材料采购成本 如果资金充裕，或者银行利率较低，可采用现金交易或货到付款的方式，这样往往能带来较大的现金折扣，以达到降低材料采购成本的目的。 （三）把握价格变动的时机 价格会经常随着季节、市场供求等情况的变动而变动，因此，采购人员应关注价格变动的，把握好采购时机。如果采购部门能把握好时机和采购数量，会给企业带来很大的效益。 （四）以竞争性谈判、公开招标的方式来牵制供应商 对于大宗物资采购，一个有效的方法是实行竞争性谈判或公开招标，通过对供应商的询价比价，最终能得到性价比最好的供应商。此外，对同一种材料，应多找几个供应商，通过对不同供应商的选择和比较使其互相牵制，从而使企业在谈判中处于有利的地位。招标采购是市场经济条件下一种科学的竞争采购方式，它具有采购过程公开透明 程度规范的特点，企业也可以用招标的方式进行物资材料的采购 但由于工程材料设备往往种类规格繁多，技术质量复杂，采购价格高 采购批量零散 采购周期灵活等特点，难以做到对所有品种全部实施规范的招标采购，因此，可结合工程实际对部分材料实行招标 在材料招标采购过程中，可用ABC分析法将材料采购对象分为A B C三类，分析哪些需要招标，哪些不需要 A类为累计品目百分数为5% 15%，但平均资金占用额为60% 80%左右的前几个物品，A类产品是必须进行招标的材料；B类为累计品目百分数和平均资金占用额累计百分数均为20% 30%的物品，B类材料为采购招标的次要部分；C类这两项指标情况正和A类相反，该类产品可以不进行招标。 （五）向生产厂家直接采购或结成同盟联合订购 向生产厂家直接订购，可以减少中间环节，降低采购成本。同时，生产厂家的技术服务、售后服务会更好。另外，可以联合几个同类型企业结成同盟联合订购，可从生产厂家得到最优惠的价格。 （六）选择信誉好的供应商并与其签订长期供货合同 与诚实、讲信誉的供应商合作不仅能保证供货的质量、及时的交货期，还可得到其付款及价格的关照，特别是与其签订长期的合同，往往能得到更多的优惠。 （七）对采购市场进行充分调查，收集信息 一个企业的采购管理要达到一定的水平，应充分注意对采购市场的调查和信息的收集、整理，只有这样，才能充分了解市场的状况和价格的走势，使自己处于有利地位。 三、树立成本价值管理战略来指导采购成本控制 （一）估算供应商的产品或服务成本 以前的材料采购管理只是过多地强调公司内部的努力，而要真正做到对材料采购成本的全面控制，仅靠自己内部的努力是不够的，应该对供应商的成本状况有所了解，只有这样，才能在价格谈判中占主动地位。可以通过参观供应商的设施，观察并适当提问以获得更多有用的数据；甚至为了长期合作，明确要求供应商如实提供有关资料，以估算供应商的成本。在估计供应商成本并了解哪些材料占成本比重较大之后，可安排一些使自己在价格上有利的谈判，并尽可能加强沟通和联系，即与供应商一起寻求降低大宗材料成本的途径，从而降低自己企业的材料成本。进行这种谈判要始终争取双赢的局面。 （二）对同类型竞争对手进行综合分析 对同类型竞争对手进行分析的目的是要明确我们与竞争对手相比的成本态势如何。我们的优势在哪里，对手的优势在哪里，优势和劣势的根源是什么，是源自于我们与竞争对手战略上的差异，还是源自于各自所处的不同环境，或是企业内部结构、技术、管理等一系列原因。然后从消除劣势，保持优势入手，制定在竞争中战胜对手的策略。通过对竞争对手的分析，找到努力的方向，在竞争中保持先机 编制物资采购计划。 （三）加强物资的计划管理，合理采购物资 物资部门要依据技术部门提供的施工物资需要量，编制物资采购计划，并考虑库存能力， 不定型材料的生产周期 。资金周转等因素，经项目总工 技术部门 、计划部门物资部门审批后，才能实施采购 。技术部门一定要控制好编制物资用料预算的准确度，严格执行材料消耗定额，对材料用量预算进行严格地审批，防止出现漏项，或材料预算量远大于实际用量，并向采购方提供相应的材料技术要求，保证采购的材料满足设计及规范 ，编制采购计划应充分考虑某些材料的生产周期，合理安排采购时间，避免出现紧急采购，出现采购错误而导致成本增加 编制科学合理的物资采购计划能有效提高采购的效率，避免盲目采购和超额采购，有效节约采购成本，避免资金浪费 同时制定采购成本预算，还能提前预测采购成本，以便对采购资金进行合理的规划和配置，确保资金使用额度在合理的范围内。 （四）及时掌握有用材料信息 由于材料价格是受市场波动影响的，同一种材料，在不同的卖家，价格可能不同，而且售后服务也可能不同，因此，采购方应及时掌握材料质量 、价格、 供货方信誉等信息，确定供货单位并签订供货合同，以获得质量好 ，价格低的材料资源，从而有效降低材料采购成本。 采购方应向供货方提供相关的设计标准 。承包合同要求及附加的质量要求，要求材料必须满足质量标准。 采购部门应建立供货商的资源库，广泛收集供货商的各种信息，以便合理选择供货商，保证材料的质量和成本。

采购是企业开展工作的首要环节，控制材料采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在成本费用的下降、利润的增加，企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例较高，控制好材料采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。加强材料采购成本的管理和内部控制，完善材料采购管理制度，使材料采购成本总体下降，将会取得良好的经济效益。 一、做好材料采购成本控制的基础工作材料采购工作涉及面广，并且主要是同商家打交道，因此，如果企业不制定严格的材料采购制度和程序，不仅采购工作无章可依，还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度要注意以下几个方面：（一）建立健全材料采购内部会计控制制度严格、完善的材料采购内部会计控制制度，不仅能规范企业的材料采购活动，保证企业生产经营所需物资的正常、及时供应，提高企业经营管理效率、杜绝部门之间扯皮、推诿，而且能从制度上规范采购人员的日常行为，预防在采购过程中违法、违纪等不良行为。采购内部会计控制制度应规定材料采购的预算、请购、授权人的批准权限、材料采购的流程、相关部门（特别是财务部门）的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。 （二）建立供应商档案和准入制度对进入企业的供应商要建立档案进行管理，及时掌握各供应商的声誉、资信等情况。供应商档案除有对供应商编号、详细地址和联系方式外，还应有历史交易记录、现行设备与技术力量、财务状况、品质评级、银行账号等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。企业的采购必须在已归档的供应商中进行选择，供应商档案应定期或不定期地更新，并有专人管理。同时要建立供应商准入制度。材料物资的供应商必须经质检、审计、财务等部门联合考核后才准进入，如有可能要实地到供应商生产地考察。（三）建立价格档案和价格评价体系企业采购部门要对所有采购材料建立价格档案，对每一批采购物品的报价，应首先与归档的材料价格进行比较，分析价格差异的原因。如无特殊原因，原则上采购的价格不能超过档案中的价格水平，否则要作出详细的说明。对于重点材料的价格，要建立价格评价体系，由企业有关部门组成价格评价组，定期收集有关的供应价格信息，分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。通过以上三个方面的工作，对完善采购管理，提高效率，控制采购成本，确实有较大的成效。二、降低材料采购成本的方法和手段（一）编制材料采购预算，通过预算考评，建立预算的激励机制材料采购预算是从事生产活动的预算执行企业在预算期内为完成生产预算而发生的各种材料采购成本的预算。主要是在生产预算的基础上，根据各种材料的消耗定额和市场价格，结合期初库存材料的数量和其他材料采购成本费用编制。通过预算考评，建立预算激励制度，从而使采购人员自觉地调整、约束自己的行为，激励他们努力工作，提高工作效率，降低材料采购成本。（二）通过付款条款的选择降低材料采购成本如果企业资金充裕，或者银行利率较低，可采用现金交易或货到付款的方式，这样往往能带来较大的现金折扣，以达到降低材料采购成本的目的。（三）把握价格变动的时机价格会经常随着季节、市场供求等情况的变动而变动，因此，采购人员应关注价格变动的规律，把握好采购时机。如果采购部门能把握好时机和采购数量，会给企业带来很大的经济效益。（四）以竞争性谈判、公开招标的方式来牵制供应商对于大宗物资采购，一个有效的方法是实行竞争性谈判或公开招标，通过对供应商的询价比价，最终能得到性价比最好的供应商。此外，对同一种材料，应多找几个供应商，通过对不同供应商的选择和比较使其互相牵制，从而使企业在谈判中处于有利的地位。（五）向生产厂家直接采购或结成同盟联合订购向生产厂家直接订购，可以减少中间环节，降低采购成本。同时，生产厂家的技术服务、售后服务会更好。另外，可以联合几个同类型企业结成同盟联合订购，可从生产厂家得到最优惠的价格。（六）选择信誉好的供应商并与其签订长期供货合同与诚实、讲信誉的供应商合作不仅能保证供货的质量、及时的交货期，还可得到其付款及价格的关照，特别是与其签订长期的合同，往往能得到更多的优惠。（七）对采购市场进行充分调查，收集信息一个企业的采购管理要达到一定的水平，应充分注意对采购市场的调查和信息的收集、整理，只有这样，才能充分了解市场的状况和价格的走势，使自己处于有利地位。三、树立成本价值管理战略来指导采购成本控制（一）估算供应商的产品或服务成本以前的材料采购管理只是过多地强调公司内部的努力，而要真正做到对材料采购成本的全面控制，仅靠自己内部的努力是不够的，应该对供应商的成本状况有所了解，只有这样，才能在价格谈判中占主动地位。可以通过参观供应商的设施，观察并适当提问以获得更多有用的数据；甚至为了长期合作，明确要求供应商如实提供有关资料，以估算供应商的成本。在估计供应商成本并了解哪些材料占成本比重较大之后，可安排一些使自己在价格上有利的谈判，并尽可能加强沟通和联系，即与供应商一起寻求降低大宗材料成本的途径，从而降低自己企业的材料成本。进行这种谈判要始终争取双赢的局面。（二）对同类型竞争对手进行综合分析对同类型竞争对手进行分析的目的是要明确我们与竞争对手相比的成本态势如何。我们的优势在哪里，对手的优势在哪里，优势和劣势的根源是什么，是源自于我们与竞争对手战略上的差异，还是源自于各自所处的不同环境，或是企业内部结构、技术、管理等一系列原因。然后从消除劣势，保持优势入手，制定在竞争中战胜对手的策略。通过对竞争对手的分析，找到努力的方向，在竞争中保持先机。

正确答案为：A 《建筑法》第二十五条　按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

　　合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。所以我们做事时，一定要签订合同保护自己。下面是由我为大家整理的“建筑工程材料采购合同范本简单”，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　建筑工程材料采购合同范本简单【一】 　　甲方（需方）：_______________________ 　　甲方公司地址：_____________________ 　　甲方施工地址：_____________________ 　　乙方（供方）：_______________________ 　　乙方公司地址：_____________________ 　　根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设材料购买事项协商一致，订立本合同。 　 　一、产品的名称规格单价数量及其它 　　模板按样品收货，整板在自然正常使用的情况下若出现质量问题如大面积开胶起层包调包换，有一张换一张。 　　二、乙方供应产品或原材料必须满足 　　1、达到四川省相应的`质检验收标准； 　　2、按照甲方所需要的规格品牌商标（产地）和数量及时供应； 　　3、有产品合格证明书或相关文件。 　 　三、供货时间、运输 　　1、甲方应提前_____天将供货计划告知乙方，乙方得到计划后应在甲方计划_____天内供货。 　　2、由乙方负责货物的装车运输，并运至指定地点：到工地由甲方负责卸货。货物到达指定地点后，甲方及时派收货员对货物的数量进行验收，并在送货单上签字确认，作为双方结算的最终依据。（结算以实际送货数量为准。） 　 　四、货款支付方式和时间 　　计算货款方式及付款约定：货到工地_____个月后_____个工作日内付清此次货款。 　 　五、甲方的违约责任 　　1、甲方中途退货，应向乙方偿付退货部分货款________%的违约金。 　　2、甲方逾期付款的，应按中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。 　　3、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。 　　4、甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。 　 　六、乙方的违约责任 　　1、乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的________%的违约金。 　　2、乙方所交产品品种、规格、质量不符合规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换并承担退货而支付的实际费用。 　　3、乙方逾期交货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。 　 　七、不可抗力 　　甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明以后，以允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。 　 　八、其它 　　按本合同规定应该偿付的违约金和各种经济损失的，应当在明确责任后________天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。 　　本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。 　　九、本合同一式_____份，供方_____份，需方_____份。本合同双方签字或盖章后生效，货款结清后此合同终止。 　　需方（公章）：__________________供方（公章）：__________________ 　　________年________月________日________年________月________日 　　建筑工程材料采购合同范本简单【二】 　　购货单位：_____________________（以下简称甲方） 　　供货单位：_____________________（以下简称乙方） 　　根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下： 　　第一条所购建材基本情况 　　单位：____________________ 　　建材名称：_____________ 　　产地：_____________ 　　品牌：_____________ 　　规格型号：_____________ 　　颜色标号：_____________ 　　材质：_____________ 　　批次：_____________ 　　数量：_____________ 　　单价：_____________ 　　总价：_____________ 　　合计人民币（大写）：_____________（小写）：_____________ 　 　第二条质量标准 　　《室内装饰装修材料中有害物质限量国家标准》、_____________ 　 　第三条交货 　　交货方式为（卖方送货/买方取货）；交货时间：_________________ 　　交货地点：_____________。 　　第四条安装 　　安装方式为（卖方安装/买方自装）；选择卖方安装的，安装标准为□《山东省居室装饰工程质量验收标准》/□《山东省高级建筑装饰工程质量验收标准》，安装费用由承担，买方应为卖方提供必要的安装条件。 　　第五条验收 　　对于生态木的数量、规格、颜色等与约定不符或有其他表面瑕疵的，买方异议期为卖方交货后日内，异议经核实卖方应无条件补足或换货；选择卖方安装的，双方应在安装完毕后日内共同验收安装质量，经验收未达到约定安装标准的，卖方应无条件返工。 　　第六条换货 　　交货验收完毕后买方因对生态木的规格、颜色等需求发生变化而提出换货要求的，在包装完好且没有损伤、泡水、沾灰等影响二次销售的情况下，买方可凭本合同在交货之日起日内办理换货手续，换货费用由买方承担。 　　第七条余货处理 　　安装后的剩余生态木，在包装完好且没有损坏、泡水、沾灰等影响二次销售的情况下，买方可凭本合同在交货之日起日内办理退货手续，退货费用由买方承担。 　　第八条付款方式及时间 　　双方约定以第种方式支付价款。 　　签订本合同时，买方支付（定金/预付款）_____________元（定金不得超过总价款的______%），货到验收后一次性支付余款； 　 　第九条违约责任 　　（一）卖方违约责任 　　1.生态木经专业检测机构检测不符合国家强制性标准或合同约定质量标准的，卖方应无条件换、退货，或赔偿买方由此受到的损失；对于其他质量问题，包修期限为_________年，卖方负责免费修理； 　　2.卖方迟延交货的，每日应向买方支付迟延部分价款_________%的违约金；迟延交货超过_________日的，除支付违约金外，买方还有权解除合同，卖方已收取的定金、预付款或价款应全额返还，但买方在不收取违约金的情况下有权要求卖方双倍返还定金。 　　（二）买方违约责任 　　1.买方迟延提货的，应提前通知卖方； 　　2.买方无正当理由单方解除合同的，应赔偿由此给卖方造成的损失，已支付的定金无权要求返还。 　 　第十条争议解决方式 　　本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可向行政机关提出申诉；协商、调解、申诉解决不成的，应向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。 　 　第十一条 　　其他约定事项：__________________ 　　 第十二条 　　对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除卖方应承担的责任的，仍以本合同为准。 　　甲方（公章）：___________乙方（公章）：___________ 　　_________年______月______日_________年______月______日 　　建筑工程材料采购合同范本简单【三】 　　甲方（建设单位）：_____________________ 　　乙方（供货单位）：_____________________ 　　丙方（施工单位）：_____________________ 　　为确保工程质量、材料质量为根本，施工工艺是关键。目前建筑材料市场鱼龙混杂，材料质量、价格悬殊太大的情况，甲、乙、丙三方根据平等互利、等价有偿、协商一致的原则，就甲方指定的材料及清单暂定价的材料事宜，经协商达成如下协议： 　　 一、材料使用工程名称 　　______________________。 　　 二、材料类别 　　1、一类：甲方指定及代付款材料。 　　2、二类：清单暂定价及代付款材料。 　　3、三类：甲方指定及清单暂定价不代付款材料。 　 　三、订货、运输、验收 　　1、首先丙方与乙方根据甲方有求签订材料供货表（附表一），注明材料名称、品牌、规格、型号、质量、数量、单价、合价等。 　　2、丙方与乙方签订材料供货表后，报甲方认证签字，同时报材料合格证，检测报告及样品一份。 　　3、丙方用货应提前通知乙方，说明用货数量、规格、型号、到货日期等，乙方承担运输相关费用，运至丙方所在工地现场。 　　4、验收：丙方收到货后，即进行验收，对不合格或不符合要求的材料应退换。需监理进行检查的材料，丙方应通知监理检查。 　　5、材料价格包括储藏、运输、装卸、保险、利润、税金、售后服务等费用。如与市场或政策性价格调整，应及时通知另两方协商作相应调整。 　　 四、结算：建筑材料采购合同 　　1、属于一、二类材料为丙方委托甲方代为支付乙方材料费（乙方开据材料发票给丙方，丙方开据工程发票给甲方，结算时甲方从乙方工程款中扣除）。属于三类材料，丙方直接给乙方付材料费。丙方不得将三类材料列入一、二类材料。 　　2、三方认定的清单暂定价材料价格，作为丙方竣工决算时材料调整的依据。 　　3、付款方式：甲方根据丙方与乙方收货数量清单和丙方委托付款凭证直接向乙方支付货款。有质保期的材料，甲方根据丙方委托，付款至_____%，剩余_____%质保期满_____年后无质量问题，_____日内一次无息付清。未经乙方同意，甲方不得将货款交给乙方其他任何商务人员。 　 　五、乙方的责任与义务 　　1、乙方向丙方提供符合国家质量及符合附表1质量要求及品牌的原产地合格产品、合格证。 　　2、乙方保证其提供的所有产品均为按国家标准的原产地合格产品，若甲方发现乙方提供的产品不是原产地和套牌生产的产品，甲方将对乙方该批产品价值_____%的罚款处罚。 　　3、如因乙方材料质量问题给丙方造成损失，丙方应第一时间通知乙方和甲方，并保护好现场，乙方负责对所造成的损失向甲方进行赔偿。如因丙方施工工艺造成损失，其责任自行承担。 　　4、乙方有义务及时对产品的质量、用户意见等信息对甲方进行反馈； 　　5、乙方应配合丙方工程进度的实施，向甲方提供合理的优化方案安装技术支持。 　　六、丙方的责任和义务 　　1、丙方应为乙方提供材料的存放地，并给予妥善的保管。 　　2、丙方应对每次所到材料进行质量抽检。如发现质量等情况及时向甲方、监理通报。 　　3、丙方应及时把所到现场并验收的管材清单（复印件）交甲方负责人。 　　4、丙方未事先书面对非应用环境或特殊使用要求做出说明和非正规操作及人为破坏所成的损失，全部责任由丙方承担，乙方将不承担责任。 　　5、丙方收到乙方产品，应立即验收，如对货物验收有异议，第一时间内通知甲方和乙方，否则视作货物无误。 　　6、丙方所收到材料只能用于本工程，不得销售或用于其他工程。 　　 七、甲方的权利和义务 　　1、甲方对乙方提供与本合同有关的技术上及交易的商业情况予以保密。 　　2、甲方应监督乙、丙方，保证所需材料及配件全部用于该工程，不得流入其他销售渠道及其他工程，否则，一切后果均有甲方、丙方承担。 　　3、甲方有权随时对货物进行第二次抽检（合格产品检测费由甲方承担）。 　 　八、其他责任 　　乙方违反本合同条款规定或因供货不及时、质量等问题，丙方应以书面的形式通过信函或传真的方式通知乙方，乙方应在三日内书面答复，否则视为承认该通知书的要求，购销合同关系自动解除，甲方有权取消乙方供货资格，并终止合同。 　 　九、履行期限 　　本合同有效期为“____________________________”项目结束。 　 　十、纠纷的解决 　　三方在合同履行过程中如产生纠纷，由三方协调解决。协商不成，在合同签订地法院诉讼。 　　十一、本合同壹式_____份，甲方_____份、乙方_____份，丙方_____份，甲、乙、丙三方签订盖章之日起生效，同时起法律保护作用。 　　十一、合同未尽事宜，由三方协商签定补充协议作为附件，附件与本合同具有同等法律效力。 　　甲方（盖章）：_______________乙方（盖章）：_______________丙方（盖章） ：_______________ 　　法人代表：________________法人代表：________________法人代表：________________ 　　电话：________________电话：________________电话：________________ 　　_______年_____月_____日 _______年_____月_____日 _______年_____月_____日 　　建筑工程材料采购合同范本简单【四】 　　需方（甲方）：____________________ 　　供方（乙方）：____________________ 　　第一条：标的、数量、价款及交（提）货时间 　　________________________________________。 　　第二条、质量标准：产品质量达国家标准要求。乙方供货到场时，须同时提交产品检查报告、合格证以及其他需要提供的说明产品质量的证书证件。 　　第三条、供货方式：每次发货前，甲方须提前三天，以书面的形式向乙方提供供货数量，并明确发货人的地点和接收人。 　　第四条、运输方式及到达地点和费用的承担：运输费由乙方承担，运输中的一切风险包括交通事故、材料丢失，由乙方承担，甲方按甲方产品需要单为准，送达目的地的产品，双方的履行相关手续后，甲方应全部接受：甲方指定的卸货地点必须具备车辆进出卸货条件，否则造成的前部经济损失由甲方补偿。 　　第五条、结算方式： 　　第六条、违约责任：违约方依据《中华人民共和国合同法》条款规定承担违约责任。 　　第七条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发在的争议，由双方当事人协商解决：协商不成也可以直接向出卖人（即供货方）所在地人民法院起诉。 　　第八条、乙方收到甲方订货单后合同开始履行。 　　第九条、本协议一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效，均具有同等法律效力。 　　第十条、其他约定事项： 　　甲方（盖章）：_________________乙方（盖章）：_________________ 　　___________年________月_______日___________年________月_______日

材料采购委托协议书模板1 委托人： (以下简称“甲方”) 受托人：(以下简称“乙方”) 第二条 打印机 甲方委托乙方代为购买的打印机为：(参见附件委托购买打印机一览表) 甲方也可以以口头或者书面方式随时委托乙方购买其他打印机。 第三条 处理委托业务的方式 甲方委托乙方代为购买打印机时，应当明确所需打印机的名称、数量、交付期限、质量标准等基本要求，并以书面或其他形式告知乙方; 乙方收到甲方的委托后，应当及时为甲方寻找货源，并告知甲方其所需打印机是否能够得到及时供应以及包括单价在内的具体交易条件供甲方决定是否购买时参考; 甲方决定购买的，应当及时告知乙方。如需预付款的，甲方则按照乙方提供的交易条件向乙方支付预付款。待乙方收到甲方支付的预付款后，应当对该预付款预甲方确认。未经甲方认可的，乙方不得为甲方代买打印机; 第五条 报酬 甲方的义务 乙方无偿接受甲方的委托处理本合同约定的委托内容。 甲方应当明确其所需打印机的名称、数量、规格等具体条件，及时按照乙方与供货方的合同支付所需货款; 因甲方的过失造成乙方经济损失的，应当承担赔偿责任。 第六条 乙方应当尽最大的注意保护甲方的利益。因乙方的重大过失造成甲方经济损失的，应当承担赔偿责任; 如供货方违反其与乙方签订的合同的，应当及时追究供货方的违约责任。 第七条 委托期限 本合同的有效期为自签订本合同之日起至甲方以书面或者口头形式告知乙方终止本合同之时止。 第八条 本合同的解除 甲乙双方随时可以解除本合同。但是，乙方解除本合同，如甲方已经向乙方支付其委托购买的打印机的货款的，乙方应及时将该货款返还给甲方。 第九条 损害赔偿 因双方的任何一方违反本合同约定，造成对方当事人经济损失的，应当承担赔偿责任。 乙方的义务 乙方应当按照经甲方同意的条件与供货方签订合同，及时支付所需货款购买甲方所需委托内容 甲方委托乙方代为购买本合同约定或者甲方另行口头或者书面形式委托乙方购买的打 第十条 本合同的终止 本合同自本合同被任何一方解除或者甲方单方面终止本合同时自行终止。 第十一条 纠纷的处理 因履行本合同甲乙双方之间产生纠纷的，甲乙双方应当通过友好协商的方式加以解决。经友好协商仍无法解决的，任何一方均可以就纠纷内容向人民法院提起民事诉讼。 本合同一式二份，由当事人各持一份。 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日 材料采购委托协议书模板2 委托人：______(以下简称“甲方”) 受托人：______(以下简称“乙方”) 甲方及乙方就甲方委托乙方购买本合同规定的建材，乙方接受甲方委托事宜，根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，特签订本 委托合同 (以下简称“本合同”)： 第一条、委托内容 甲方委托乙方代为购买本合同约定或者甲方另行口头或者书面形式委托乙方购买的建材。 第二条、建材 甲方委托乙方代为购买的建材为：____________(参见附件委托购买建材一览表) 甲方也可以以口头或者书面方式随时委托乙方购买其他建材。 第三条、处理委托业务的方式 甲方委托乙方代为购买建材时，应当明确所需建材的名称、数量、交付期限、质量标准等基本要求，并以书面或其他形式告知乙方; 乙方收到甲方的委托后，应当及时为甲方寻找货源，并告知甲方其所需建材是否能够得到及时供应以及包括单价在内的具体交易条件供甲方决定是否购买时参考; 甲方决定购买的，应当及时告知乙方。如需预付款的，甲方则按照乙方提供的交易条件向乙方支付预付款。待乙方收到甲方支付的预付款后，应当对该预付款预甲方确认。未经甲方认可的，乙方不得为甲方代买建材; 乙方以自身的名义按照甲方承诺的条件与供货方签订建材购买合同。但是，乙方应当指令供货方开具以甲方为抬头的增值税发票并将该合同的复印件交付甲方。 第四条、报酬 乙方无偿接受甲方的委托处理本合同约定的委托内容。 第五条、甲方的义务 甲方应当明确其所需建材的名称、数量、规格等具体条件，及时按照乙方与供货方的合同支付所需货款;因甲方的过失造成乙方经济损失的，应当承担赔偿责任。 第六条、乙方的义务 乙方应当按照经甲方同意的条件与供货方签订合同，及时支付所需货款购买甲方所需建材;乙方应当尽最大的注意保护甲方的利益。因乙方的重大过失造成甲方经济损失的，应当承担赔偿责任;如供货方违反其与乙方签订的合同的，应当及时追究供货方的违约责任。 第七条、委托期限 本合同的有效期为自签订本合同之日起至甲方以书面或者口头形式告知乙方终止本合同之时止。 第八条、本合同的解除 甲乙双方随时可以解除本合同。但是，乙方解除本合同，如甲方已经向乙方支付其委托购买的建材的货款的，乙方应及时将该货款返还给甲方。 第九条、损害赔偿 因双方的任何一方违反本合同约定，造成对方当事人经济损失的，应当承担赔偿责任。 第十条、本合同的终止 本合同自本合同被任何一方解除或者甲方单方面终止本合同时自行终止。 第十一条、纠纷的处理 因履行本合同甲乙双方之间产生纠纷的，甲乙双方应当通过友好协商的方式加以解决。经友好协商仍无法解决的，任何一方均可以就纠纷内容向人民法院提起民事诉讼。 本合同一式二份，由当事人各持一份。 甲方：______乙方：______ 法人代表：______法人代表：______ ______年______月______日______年______月______日 材料采购委托协议书模板3 甲方： 乙方： 为明确双方的权利与义务，甲乙双方在平等互利、自愿一致的基础上，根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方本着友好协商的原则依法达成如下委托采购合同条款。 一、乙方委托甲方与贸易有限公司签订《铝型材购销合同》。具体要求见附件一、附件二(注：如遇价格波动，以实际采购价格为准。汇率按乙方《委托付款 通知书 》当日中国银行公布的外汇牌价基准价结算)。 二、质量要求：符合有关中国出口商检标准。符合国家现行标准。 三、出口口岸：港。 四、交货期限：20_年月日前，可分期交货，按实际交货量结算。 五、费用与业务款的收取或支付： 1、委托总额：元，人民币大写：元整。分两批进货，第一批货款为元，人民币大写：元整。第二批货款为元，人民币大写：仟元整; 2、佣金支付：按照甲乙双方约定的佣金比例：委托金额的;分两批付款： 第一批佣金为元，元整; 第二批佣金为元，元整; 合计人民币为元，元整; 3、开证费为开证总额的1。5‰，由乙方在甲方开证前支付给甲方。 4、甲方帐户： 开户银行账户： 开户行： 结算帐户账号： 六、在代理采购铝型材过程中所发生的一切费用均由乙方承担，甲方不代垫任何费用。乙方在本协议签订之日起5个工作日内将本合同约定第一批货款开具万元±5%美金信用证给甲方，并将第一批佣金全额汇入甲方指定账户;第二批货款万元±5%美元信用证在一个月内开出，并将第二批佣金全额汇入甲方指定账户。 七、当甲方收到乙方的美金信用证后5个工作日内，乙方将开具与美金同等条款的人民币信用证给贸易有限公司。由于乙方未拨付货款而导致合同不能执行或不能完全执行，由乙方承担违约责任。 八、结算时，当乙方将货款汇到甲方账户后，乙方在5个银行工作日内及时将货款拨付给贸易有限公司。 九、甲方只负责按本合同要求代开人民币信用证，不承担 其它 责任。乙方应及时与贸易有限公司联系发货等事宜，货物到出口港口后乙方到现场验货。对《铝型材购销合同》履行期间出现的商务纠纷(包括数量、质量、运输、票据等)由乙方负责解决、处理，并承担相应责任。乙方接货后应及时向甲方提供发票、验货结果等相关资料。 十、在合同执行过程中如出现纠纷，双方协商解决。协商不成，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。 十一、本合同执行期限为自签订合同之日起至20_年月日。 十二、本合同一式二份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效。 甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日_________年____月____日 材料采购委托协议书模板4 合同编号： 甲方： --项目部 地址： 乙方： 公司 地址： 甲方因承包 工程需要，委托乙方采购该工程施工所需材料(如有设备时则包括，下同)，根据《合同法》等法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、诚信和友好合作原则，就委托采购事宜经协商一致，订立本协议。 1、甲方委托乙方采购的材料范围 1.1 甲方委托乙方采购的材料范围包括： ，(详见合同附件1：甲方委托乙方采购工程材料(设备)清单)，其品名、品牌、规格、型号、性能、数量等必须符合本工程设计图纸和设计技术要求，符合有关合同(指甲方与业主方签订的本工程 承包合同 (即主合同)和甲方与分包方签订的本工程施工劳务分包合同(即分包合同))约定的标准以及业主、监理和甲方的要求。 1.2 乙方采购供应的材料质量必须合格，并达到本工程有关设计图纸、技术文件、标准规范以及主合同、分包合同和业主、监理的要求。 2、材料供应商的选择与采购合同的签订 2.1 乙方负责材料供应商的选择，但乙方选择的供应商及其提供的产品品牌、规格型号等应符合业主、监理和甲方的要求或经其同意，或者由其进行确定或按照其要求进行选择，并报甲方审查批准后方可作为选定的本工程的材料供应商。 2.2 采购合同签订前，由乙方负责与选定的材料供应商进行谈判，达成的采购合同条款应齐全，应包括当事人，标的物范围及品名、品牌、规格型号、数量等基本情况，质量与技术标准(要求)，交货期限、交货地点和交货方式，运输方式及费用承担，包装方式、标准、要求和包装物的供应与回收，验收(检验) 方法 、标准与提出异议的期限，验收发现问题的处理要求，价款与结算支付方式、 期限及条件，标的物毁损、灭失的风险的转移，标的物质量保证期、质量保证金，售后服务，违约责任，不可抗力、争议解决方法等条款。其中合同标的物品种、规格型号及质量，价款与结算支付方式、期限及条件等条款必须事先经甲方审查同意后才能确定。 乙方应使用甲方的相关采购 合同范本 。签订采购合同须经甲方审查后才能签订，甲方的审查、修改意见乙方必须执行，甲方未审查的采购合同，乙方签约采购的，视为超出委托范围，与甲方无关，甲方有权不支付其货款。 2.3 所有采购合同由乙方与材料供应商签订并履行，不得给甲方设定任何义务或负担，且均须在签订后2日内向甲方备案，未备案的，甲方将不予结算支付该合同价款，乙方并须按未备案合同金额的5%向甲方支付违约金。 如未书面提出用印申请和经甲方批准并按甲方要求办理有关承诺、担保手续，乙方不得以甲方名义对外签订任何采购合同，否则乙方除承担该合同产生的一切责任外，还须按该合同金额的20%向甲方支付违约金。如伪造、私刻甲方印章的，将依法追究法律责任。 2.4 甲方对乙方采购工作及采购合同的任何审查、同意或批准并不减免乙方应负的任何责任、义务和风险，甲方不受其约束，不因此而承担任何责任。 3 合同价款 3.1本合同价款为 元(大写人民币： 整)。本合同价款为固定总价包干，此固定总价 在任何情况下均不予调整(除非业主对主合同价款进行了调整并直接涉及本合同材料价款，且按约定需要调整)。(注：采用固定单价时，注意修改此处约定) 3.2 本合同价款包括了乙方为完成本合同约定的采购范围全部工作内容所需的一切材料费、运费及 保险 费以及相应人工费、机械使用费、 措施 费、管理费、规费、利润、应缴税金和其他有关费用以及合同所包含的乙方所有责任、义务和风险的费用。 3.3 本合同材料单价和总价已经考虑了物价上涨、人工工资上涨、运费上涨、法律政策变化、自然因素变化等所有综合因素。 乙方实际采购价格低于该单价和总价时，价差由乙方享有;乙方实际采购价格等于或高于该单价和总价时，风险由乙方自负。 3.4 本工程发生业主确认的重大设计变更或另外委派新的项目，而导致材料 用量增减，且业主因此增加甲方的材料价款或调减相应的材料价款，本合同材料总价作相应调增或调减，其材料属于本合同附件 “甲方委托乙方采购材料清单”中已列明单价的材料项目或类似材料项目，按此单价执行，没有此单价的，甲乙双方在业主的调价范围内另行协商解决。其它情况均不作价款调整。 其实际的材料使用量的审定原则：在任何情况下都不得超出设计图纸(含设计变更)量、业主与甲方的结算量和经甲方初审确认的乙方的供应量中的最小量。 4、合同价款的支付 4.1 本合同价款甲方按材料购买交货、使用进度与乙方结算，并与主合同结算保持同步，在业主支付相应进度款到账后7个工作日内支付给乙方，支付比例不超过主合同的进度支付比例，乙方不得要求超结、超付。 4.2 乙方签订的采购合同材料款的支付方式：乙方须在甲方指定的施工所在地银行，以单位名义开立银行资金账户，由甲方、乙方、银行签订三方监管协议，由甲方及银行对账户资金进行监管，甲方支付给乙方的本合同款项资金均须进入该帐户，乙方须将材料费支付计划按期报甲方审核、盖章后交银行按支付计划支付，确保资金专用于本工程。监管账户不得办理网银业务，若需办理，仅限办理具有查询功能的网银业务。若乙方未按本条约定开立监管账户，乙方本合同所有款项支付均须由乙方向甲方出具委托支付函，由甲方直接代为支付给材料供应商。 乙方账户名称：______，开户银行：______，账号：______。 4.3 甲方不为乙方预付、垫付任何款项，乙方执行本合同和采购合同如需垫资，乙方负责自行解决。甲方发现乙方存在以甲方名义签订的采购合同等款项拖欠未付时，甲方有权停止支付乙方相应款项，优先代付乙方相关拖欠费用(此种情形下乙方也应出具委托函给甲方，不出具的，甲方亦有权代付)。 4.4 本合同甲方委托乙方采购的材料的发票须以甲方名义开具，乙方结算本合同价款须向甲方提供合格发票，同时应提供能够证明货款已支付的凭据供甲方查验(甲方代付款乙方可不提供货款已支付证明)。 5、双方义务、责任及风险 5.1 乙方应负责按采购合同约定与供应商联系沟通和催促、通知，保证所购材料能按期供货到施工现场指定地点;并负责现场收货、卸车、清点验收及需要的运输(转运、场内运输等)、保管、发放，以及采购材料存在数量、质量等问 题的联系处理等工作。其中材料到货的清点验收应提前通知甲方参加，共同验收。 5.2 乙方因运输、保管、超发、毁损及丢失等原因造成的损失均由乙方自己承担。乙方须承担材料在甲方将竣工工程交付业主前期间的所有风险(包括材料的损坏、灭失等)。所有材料都必须用于甲方承包的本工程，材料交付业主前的所有权属甲方。 5.3 有关材料质量检查、抽样、检验试验等按主合同规定应进行的工作，由甲方主持或监督进行，乙方应予执行、配合并承担相应的费用。 5.4 本合同涉及的所有材料的供货必须无条件的保质保量的满足施工要求，满足主合同及分包合同的各项要求，如由于乙方采购供应上的不及时或者产品存在质量问题或者供应商服务存在瑕疵等原因，给甲方造成窝工停工、返工等不良影响的，乙方无条件承担涉及的所有责任，并赔偿由此给甲方造成的所有损失。 5.5 因采购合同与供应商发生的一切争议，均由乙方负责协调处理并承担其费用及结果;如争议牵涉甲方或甲方因此被索赔、诉讼的，甲方有权代表本方进行处理，所有处理及应给付费用或败诉结果均由乙方承担。 6、其他约定 6.1 甲方在与乙方结算支付材料款时须扣留 10 %的质量保证金(不得低于主合同和分包合同规定的质量保证金比例)，此质量保证金用于甲方工程竣工移交后质量保修期内应由乙方负责的质量问题的修复，质保金不足以支付修复费用的，可以向乙方追偿。该质量保证金在主合同规定的工程质量保修期满，甲方从业主方结回质量保证金后一个月内将余额无息退还给乙方。根据甲方与业主签订的主合同及工程质量保修书规定，此后发生的应由乙方负责的质量问题，乙方仍负有修复义务。 6.2 乙方同意甲方按工程业主向甲方支付工程款的到账情况向乙方支付本合同应付款项，并不因此追究甲方责任。 6.3 即使乙方与甲方已经办理了本合同最终结算，但如果工程业主方根据审计等程序调减了甲方的工程价款，或者甲方审计需要调整乙方的结算，乙方同意甲方对乙方的结算价款相应进行调减。 6.4 在任何情况下，若甲方为乙方垫付或超付了款项，或乙方依约应支付给甲方款项而未支付，则甲方有权将该款项从应付给乙方的任何款项中扣回。 7、违约责任 本合同签订后，双方均应认真履行，任何一方不履行、不完全履行相关义务或履行不符合约定的，均属违约，应向对方承担违约责任。对不可抗力，双方按有关法律和分包合同规定处理。 8、争议解决 因本合同发生的争议，由双方友好协商解决，如协商解决不成，则向合同签订地的人民法院起诉解决。 9、其他约定条款 无。 10、附则 10.1 本合同未尽事宜按双方签订的本工程分包合同相关约定执行，没有约定的，由双方另行商签补充协议。 9.2 本合同签订地点： 。 9.3 本协议经双方法定代表人或授权代表签字、加盖各自公章后生效。 9.4 本协议一式 5 份，甲方执 3 份，乙方执 2 份，均具有同等法律效力。 甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人： 电话： 电话： 年月 日年月 日 材料采购委托协议书模板5 甲方：________________________ 乙方：________________________ 甲乙双方本着公平、公正的原则，依据相关法律、法规的规定，制定如下购货合同： 一、乙方向甲方购买装饰材料：外墙砖、外墙氟碳漆。 二、材料要求、单价及数量 ①乳胶漆：合格产品约5000kg，单价为______元/kg，计__________________元(______元) ②腻子属大厂合格产品约9000kg，单价为______元/kg，计______元(______元) ③内墙砖：属大厂合格产品约1万㎡，单价为______元/㎡，计______元(______元) ④防静电木板(大自然牌)约为0㎡，单价为______元/㎡，计_____元(______元) ⑤普通抛光地砖(马可波罗牌)约9000㎡，单价为______元/㎡，计______元(______元) ⑥天然大班石(紫罗兰)约3000㎡，单价为______元/㎡，计______元(______元) ⑦氟碳漆约2600kg，单价为______元/kg，计______元(大写：______元); 材料共计______元(大写：____________元)。 三、付款方式 甲、乙双方签订合同三日内乙方向甲方交纳总货款的30%预定金，货出厂时乙方向甲方交纳总货款的80%，货到场验收并清点清楚后，乙方向甲方交纳剩余的货款。 四、甲方责任甲方根据乙方所提供的供货资料，严格按照相关要求及技术规定，确保产品合格并及时提出给乙方使用。 五、乙方责任乙方给甲方提供一份详细的有关产品技术资料及数量，乙方保证货款及时到位。乙方将货款转到甲方指定账户。 六、违约责任 甲乙双方签订合同后，为严格按照合同各款履约，如有一方违约，违约方需支付一方违约金，即总货款的10%，并承担因违约引起的相关法律责任。 甲方： 乙方： 年 月 日 年 月 日 材料采购委托协议书模板5篇相关 文章 ： ★ 委托材料采购合同协议书大全 ★ 采购委托合同范本5篇 ★ 委托材料采购合同协议书范本 ★ 委托合同格式模板范文5篇 ★ 委托协议书格式与范文五篇 ★ 采购委托协议范文3篇最新 ★ 委托材料采购合同协议书 ★ 材料委托采购合同协议书 ★ 委托材料采购合同简单范文 ★ 委托采购材料合同书范文

工程材料采购员岗位职责（通用5篇） 　　在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是我收集整理的工程材料采购员岗位职责（通用5篇），欢迎阅读与收藏。 　　工程材料采购员岗位职责1 　　1、 根据项目工程进度，负责编制材料、设备采购计划，建立材料、设备计划管理台帐; 　　2、 负责执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程。(包括询价、比价、议价;采购下单; 签订采购合同、预付款;到货验收、入库;整理付款;索要发票、报账等全过程。) 　　3、 负责材料、工器具的出入库手续办理和周转料具的回收工作; 　　4、 提供数据给领导，参与制定各区域项目物资采购指导价，提交采购分析和总结报告。 　　5、 根据材料需求计划做好与供货商的对接工作;建立供应商台账、采购物资台账; 　　工程材料采购员岗位职责2 　　1、建立并实施公司采购管理规定和实施原则，努力提高自身采购业务水平; 　　2、负责供应商与供应商的联络与管理，管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库，与供应商维持健康，良好的商业合作关系; 　　3、负责公司产品的采购包括不局限于各个厂家和外购产品等; 　　4、负责订货，到货，入库等情况的跟踪并熟悉采购订单，跟踪订单，催单及货物到库的流程; 　　5、负责商品价格的变动(定价、变价)，价签的更改与打印以及把控价签的执行情况; 　　6、按照从不同的厂商或供应商进行采购统计(所采购产品的数量和价格以及总额)并按照统计的数据交给财务出纳，以便财务能够按时结款; 　　7、随时与各店和库房对接，核对采购产品的到货数量和品种是否与厂商下单一致。 　　工程材料采购员岗位职责3 　　1、筛选合作的供应商并负责协商的采购交易条件 　　2、协助相关领导开展日常工作 　　3、协助采购人员与供应商谈判价格 付款方式 交易日期 　　4、采购进度的追踪 　　5、市场调查与分析 　　工程材料采购员岗位职责4 　　1、严格遵守公司制定的各项规章制度，热爱本职工作。 　　2、根据审定后提出的"材料计划单，将所需的材料品种、规格、型号、用料时间、质量要求等进行研究，确定购货地点。 　　3、任何材料采购要求进行市场调查。调查内容为材料质量、价格、厂家售后服务、用户回馈意见等，做到货比三家。 　　4、主管领导根据采购调查情况，填写进货通知单，并确定采购方式、地点，采购员根据进货通知单到各地点采购材料。 　　5、采购员应配合工地现场管理人员、总库或分库管理员做好材料数量清点及质量验收工作。 　　6、材料入库后，应及时办理入库手续，标明材料价格。 　　7、负责材料的检验报告、合格证、质检证等资料的收集，并及时报送相关部门。 　　8、负责起草编制本公司材料采购合同范本。 　　9、了解掌握市场材料价格信息，及时提供新材料信息并提供样品及相关技术指标，建立完善适时的材料市场价格信息库。 　　10、完成上级安排的其它工作。 　　工程材料采购员岗位职责5 　　一、熟悉各种材料技术性能、规范标准以及规定。 　　二、熟悉工程施工程序及工期计划,并做到“货比三家”;力求在符合设计要求的前提下降低成本,提前了解材料采购信息,并及时反馈给领导。 　　三、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集,及时提供给项目管理相关部门。 　　四、安计划组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 　　五、负责项目部物资采购申请的收集及整理工作。提供相应供应商信息，配合签订采购合同。 　　六、负责项目部材料的盘点，针对项目部不用的材料及时组织调入基地或调配到其他项目部。 　　七、严格执行公司材料管理制度。 　　八、配合相关部门落实材料进场质量验收制度。 ;

公司常用主要材料(地板、瓷砖、油漆)由公司管理层与各经销商共同商议价格及付款形式。其他材料(板材、耗材等)由工程总监和财务总监共同考查价格，确定采购价格。并联系、指定两家供应商提供货源，实行月度结算制。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第七十四条建筑施工企业（包括预拌混凝土生产企业）在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的，责令改正，处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

材料成本差异率等于“月初结存材料成本差异”与“本月收入材料成本差异”的和除以“月初结存材料的计划成本”与“本月收入材料的计划成本”的和乘上百分之百。 “材料成本差异账户”用于核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异，借方登记实际成本大于计划成本的差异额，贷方登记实际成本小于计划成本的差异额以及已分配的差异额。 材料成本差异为“实际成本”与“计划成本”的差。材料成本差异率是材料成本差异与计划材料成本之间的比率。

材料成本差异率等于“月初结存材料成本差异”与“本月收入材料成本差异”的和除以“月初结存材料的计划成本”与“本月收入材料的计划成本”的和乘上百分之百。“材料成本差异账户”用于核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异，借方登记实际成本大于计划成本的差异额，贷方登记实际成本小于计划成本的差异额以及已分配的差异额。 材料成本差异为“实际成本”与“计划成本”的差。材料成本差异率是材料成本差异与计划材料成本之间的比率。

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1、根据查询中国工业网得知，第一阶段：合同签署后到完成百分之15的工作需要支付百分之5的款项。2、第二阶段：完成百分之30的工作需要支付百分之10的款项。3、第三阶段：完成百分之50的工作需要支付百分之20的款项。4、第四阶段：完成百分之70的工作需要支付百分之30的款项。5、第五阶段：完成百分之100的工作需要支付百分之35的款项。

原材料和库存商品都是存货里的一部分。原材料用于制造业，库存商品用于商贸企业；现在，工业除了用原材料科目，也用库存商品这个科目了。 材料采购、是计划成本法下用到的科目，就是还没计算材料成本差异前的实际成本；一般用于制造业。　　

简单的说，采购原材料的时候，这笔款项在支付的时候，实际没收到货品时候，做材料采购，物品在途中发过来了，叫在途物资，已经进到仓库的就叫原材料了。

材料采购是指企业单位采用计划成本法进行材料日常核算而购入的材料采购成本。"材料采购"用法如下: 　　一、本科目核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。 　　二、本科目应当按照供应单位和物资品种进行明细核算。 　　三、材料采购的主要账务处理 　　（一）企业支付材料价款和运杂费等时， 按应计入材料采购成本的金额，借记本科目，按可抵扣的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（ 进项税额）”科目，按实际支付或应付的款项，贷记“银行存款”、“现金”、“其他货币资金”、“应付账款”、“应付票据”、“预付账款”等科目。 　　小规模纳税人等不能抵扣增值税的，购入材料按应支付的金额， 借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”、“应付票据”等科目。 　　（二）购入材料超过正常信用条件延期支付价款（如分期付款购买材料），实质上具有融资性质的，应按购买价款的现值金额，借记本科目，按可抵扣的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，按应付金额，贷记“长期应付款”科目，按其差额，借记“未确认融资费用”科目。（三）月末，企业应将仓库转来的外购收料凭证，分别下列不同情况进行处理： 　　1．对于已经付款或已开出、承兑商业汇票的收料凭证（包括本月付款或开出、承兑商业汇票的上月收料凭证），应按实际成本和计划成本分别汇总，按计划成本借记“原材料”、“包装物及低值易耗品”等科目，按实际成本贷记本科目；将实际成本大于计划成本的差异，借记“材料成本差异”科目，贷记本科目；实际成本小于计划成本的差异，做相反的会计分录。 　　2． 对于尚未收到发票账单的收料凭证，应按计划成本暂估入账，借记“原材料”、“包装物及低值易耗品”等科目，贷记“应付账款—— 暂估应付账款”科目，下月初用做相反分录予以冲回。下月付款或开出、承兑商业汇票，借记本科目和“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，贷记“银行存款”、“应付票据”等科目。 　　四、本科目的期末借方余额，反映企业已经收到发票账单付款或已开出、承兑商业汇票，但尚未到达或尚未验收入库的在途材料的采购成本。

材料采购包括三方面，1.计算材料采购的实际成本，2.贷款的结算，3.材料的验收入库 其中，1.计算材料采购的实际成本，它的实际成本包括买价和采购费用。买价：企业采购材料时，按发票价格所支付的货款。采购费用是指企业在采购材料过程中所支付的各种费用，包括材料的运输费、装卸费、包装费、保险费和入库前的挑选整理费用等。（运杂费：包括企业采购材料过程中支付的运输费、装卸费和途中保险费等。途中合理损耗：指材料运输途中发生的定额内损耗。整理准备费：指材料入库前因整理挑选而发生的损耗。） 2.贷款的结算。有很多方式，包括（1）.现款交易、（2）票据结算、(3)赊购等等。 3.材料的验收入库。企业所购材料运回后，应该根据事先签订好的购销合同进行验收，如符合合同要求，则应该将材料放入仓库中储存保管。同时还应该确定入库材料的价值，并在账面上反映。 到这里，材料采购已经结束。采纳哦

原材料：核算计划成本或实际成本。借：入库的成本贷：发出的成本期末余额在借，当然是反映库存的成本。材料采购：核算计划成本的采购成本。借：采购成本、入库节约差异【实际采购成本减少的，省下了，自己的资产（钱）相对变多】贷：计划成本、入库超支差异【实际多花了，资产减少，资产借增贷减】期末余额在借，当然是采购成本。由于材料采购和在途物资是相对应的。一个计划成本，一个实际成本。所以这里便是计划成本下在途物资的采购成本。

材料采购一般来核算已经采购了没有入库的材料原材料核算已经入库了的材料

恭喜你菜菜聊菜菜什么啊，就更新那个来计算的

(1）对于已验收入库但发票账单未到的材料，在月内可暂不入账。　　待发票账单到达时，按发票金额作分录为：　　借：原材料　　贷：银行存款（应付票据等账户）　　若月终时，发票账单仍未到达，则：　　借：原材料　　贷：应付账款——暂估应付款　　下月初用红数字作同样分录，冲销暂估应付款分录。待收到发票账单时，再按照帐单所列示金额登记入帐。(2）不能将合同规定的预付款项作为材料价款核算，只有收到发票账单时，才能根据发票账单所列金额登记“在途材料”帐户，结转“预付账款”账户。(3）若购入货物所支付的增值税应单列时，则缴纳的增值税应计入进项税额，会计处理一般为：　　借：在途材料　　应交税金——应交增值税（进项税额）　　贷：银行存款等相关账户　　购入货物的增值税不应单列的情况有：小规模纳税人购物；不能取得增值税专用发票或完税凭证；所购货物为免征或非应税项目；被确认依照6%或4%征收率缴税的购物行为。(4）外购的已税消费品用以生产应税消费品，已纳的消费税按规定予以抵扣的，应借记“应交税金――应交增值税”。(5）采购途中的短缺和毁损应区别不同的情况处理：　　①定额中的合理损耗，计入采购材料的成本；　　②能确定责任人的，应予索赔，借记应付账款或其他应收款等相关账户，贷记在途材料、应交增值税（进项税额转出）账户、应交消费税；　　③原因尚待查明或需报经批准才能转销处理的损失，借记待处理财产损溢账户，贷记在途材料、应交税金―应交增值税账户、应交税金―应交消费税账户；　　④若经查明原因为确定的责任人，应借记应付账款或其他应收款等相关账户，贷记待处理财产损溢账户；　　⑤若经查明系自然灾害造成的损失，应借记营业外支出-非常损失账户，贷记待处理财产损溢账户；　　⑥若经查明系无法收回的其他损失，批准后，应借记管理费用账户，贷记待处理财产损溢账户。

材料采购是指企业利用货币资金购买材料的活动，是生产准备业务的主要内容之一。为了核算企业外购材料的买价和采购费用，计算确定材料采购的实际成本，应设置和运用“材料采购”账户。材料采购的会计处理　　一、本科目核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。　　采用实际成本进行材料日常核算的，购入材料的采购成本，通过“在途物资”科目核算。　　委托外单位加工材料、商品的加工成本，通过“委托加工物资”科目核算。　　企业购入的工程用材料，通过“工程物资”科目核算。　　二、本科目应当按照供应单位和物资品种进行明细核算。　　三、材料采购的主要账务处理　　（一）企业支付材料价款和运杂费等时，按应计入材料采购成本的金额，借记本科目，按可抵扣的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，按实际支付或应付的款项，贷记“银行存款”、“现金”、“其他货币资金”、“应付账款”、“应付票据”、“预付账款”等科目。　　小规模纳税人等不能抵扣增值税的，购入材料按应支付的金额，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”、“应付票据”等科目。　　（二）购入材料超过正常信用条件延期支付价款（如分期付款购买材料），实质上具有融资性质的，应按购买价款的现值金额，借记本科目，按可抵扣的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，按应付金额，贷记“长期应付款”科目，按其差额，借记“未确认融资费用”科目。　　（三）月末，企业应将仓库转来的外购收料凭证，分别下列不同情况进行处理：　　1．对于已经付款或已开出、承兑商业汇票的收料凭证(包括本月付款或开出、承兑商业汇票的上月收料凭证)，应按实际成本和计划成本分别汇总，按计划成本借记“原材料”、“包装物及低值易耗品”等科目，按实际成本贷记本科目；将实际成本大于计划成本的差异，借记“材料成本差异”科目，贷记本科目；实际成本小于计划成本的差异，做相反的会计分录

冬雨随风而至，2022年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，2022年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感触很深，让我思考很多——在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解，以此好回应对方的谈话。

问题一：科目"材料采购"和"原材料"有什么区别 材料采购科目：材料采购是指企业单位采用计划成本法进行材料日常核算而购入的材料采购成本。本科目应当按照供应单位和物资品种进行明细核算。 采用实际成本进行材料日常核算的，购入材料的采购成本，在“在途物资”科目核算。委托外单位加工材料、商品的加工成本，在“委托加工物资”科目核算。购入的工程用材料，在“工程物资”科目核算。历史科目：物资采购曾经有过，目前已取消，不再使用。 原材料科目：原材料是指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、燃料、修理备用件、包装材料、外购半成品等。 原材料可分为：原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料 二者区别：如果原材料是按计划成本核算，则使用“材料采购”科目核算，如果“原材料”按实际成本核算，则采用“原材料”科目核算 问题二：材料采购借方是什么什么意思 借方登记计划成本下，采购材料发生的实际成本，原材料登记计划成本的金额，实际金额和计划金额的差额就是“材料成本差异” 这里为了简化我就不考虑增值税的问题了。比如企业对原材料采用计划成本核算，计划原材料就是10000，你自己计划是你的事儿，但是市场不管你的计划，所以实际采购花了11000，这种情况下，材料入库付款的时候： 借：材料采购 11000 贷：银行存款 11000 但是原材料只能用计划成本，所以 借：原材料 10000 贷：材料采购 10000 但是材料采购还有余额，这个余额就是实际的成本和计划成本的差额，计入材料成本差异 借：材料成本差异 1000 贷：材料采购 1000 这种其实就是为了明确采购部门责任的一种方法。 问题三：材料已入库是会计分录记原材料还是材料采购，原材料和材料采购有什么区别 已经入库的，是用原材料科目 还没有入库的，使用计划成本核算的，用材料采购科目还没有入库的，使用实际成本核算的，用在途物资科目 问题四：材料采购贷方表示什么 应该是： 材料采购 科目： 借方反映外购材料的实际采购成本和实际采购成本低于计划成本的节约差异； 贷方反映已付款并验收入库材料的计划成本和实际采购成本高于计划成本的超支差异。 分录应该是： 借：材料采购-甲材料 鸡 200000 应缴税费-应缴增值税（进项税） 34000 贷：银行存款 234000 借：原材料-甲材料 220000 贷：材料采购-甲材料 220000 借：材料采购-甲材料 20000 贷：材料成本差异 20000 期末将 材料成本差异 科目的金额均匀摊销。 本月出库材料应负担的材料成本差异 =材料成本差异/（月初库存+本月入库）*本月出库 问题五：科目“材料采购”和“原材料”有什么区别 材料采购： 仅仅是在材料采用计划成本核算下才会用到的科目，借方核算的是采购的原材料或商品的实际成本，贷方登记入库材料的计划成本。期末为借方余额，反映企业的在途材料 。 原材料： 在计划成本或者实际成本核算法下都会使用的科目，在计划成本下，核算的是入库或出库材料的计划成本，在实际成本下，核算的是入库及出库材料的实际成本。 企业材料核算采用计划成本就要用“材料采购”科目来核算，只要在计划成本下，不管材料是否入库，都先记入材料采购。然后结转采购成本。如果不是用计划成本法，不用此科目，直接记入“原材料”科目就行。收到发票等结算单据，但材料还没有收到并验收入库，这种情况先记入“在途物资”。收到验收入库的单据后再转入“原材料”科目即可。 ? 问题六：材料成本差异是什么科目 材料成本差异”科目是“原材料”科目的调整科目，它又是具有双重性质的科目，当它反映超支差异时和原材料科目的方向一致，这时它就是原材料的附加调整账户；如果它反映的是节约差异，这时它就和原材料的方向相反，它就成了原材料的备抵调整科目了。 问题七：存货包括什么会计科目？ 材料采购、银行存款、其他货币资金 问题八：采购材料运费计入什么会计科目 如果发票开的增值税，93%计入材料采购成本穿7%计入增值税进项，参与增值税的抵扣；如果是开的普票，全部计入材料采购成本！ 问题九：会计中的材料采购是什么意思 简单的说，采购原材料的时候，这笔款项在支付的时候，实际没收到货品时候，做材料采购，物品在途中发过来了，叫在途物资，已经进到仓库的就叫原材料了。 问题十：采购材料运费计入什么会计科目，是在市内的运费 材料采购在可以达到使用状态前，发生的所有的费用都应计入到成本

材料采购属于资产类科目，是一级会计科目。一、材料采购属于资产性质的科目，材料采购科目是核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。二、材料采购计入会计科目方法如下：1、购入并已验收入库的原材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本贷记“材料采购”或“在途物资”科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。2、自制并已验收入库的原材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本贷记“生产成本”等科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。3、委托外单位加工完成并已验收入库的原材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本贷记“委托加工物资”科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。4、以其他方式增加的材料，在材料验收入库时，按计划成本或实际成本，借记本科目，按不同方式下确定的材料的实际成本，贷记有关科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。5、生产经营领用材料，按计划成本或实际成本，借记“生产成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”等科目，贷记本科目。6、出售材料时，按收到或应收价款，借记“银行存款”或“应收账款”等科目，按实现的营业收入，贷记“其他业务收入”科目，按应交的增值税额，贷记“应交税费——应交增值税(销项税额)”科目。

1、材料采购是用来反映和监督材料采购资金的使用情况、核算外购材料的采购成本，确定材料成本差异(材料的实际成本和计划成本之间的差额)的一个会计帐户。2、它既是一个成本计算帐户，又是一个业务成果帐户。凡是已经付款验收入库的外购材料买价和采购费用，都按实际成本借记该帐户，贷记“银行存款”等帐户。月末，结转外购材料的实际成本时，按计划成本借记材料类有关帐户，贷记该帐户，实际成本小于计划成本的差异(节约)，借记该帐户，贷记“材料成本差异”帐户。实际成本大于计划成本的差异，作相反记录，差异结转后的借方余额，表示在途材料数额，在资金平衡表的“在途材料”项目反映。所以，材料按计划成本计价，不必设置“在途材料”帐户，“材料采购”帐户的借方余额，即为“在途材料”，待在途材料到达验收入库，再由该帐户的借方转入“材料采购”帐户的贷方。

　　材料采购是指企业单位采用计划成本法进行材料日常核算而购入的材料采购成本。本科目应当按照供应单位和物资品种进行明细核算。[1] 　　采用实际成本进行材料日常核算的，购入材料的采购成本，在“在途物资”科目核算。委托外单位加工材料、商品的加工成本，在“委托加工物资”科目核算。购入的工程用材料，在“工程物资”科目核算。 　　对于"物资采购"现在已经没有这个科目，也不使用这个科目了。 　　注意事项 　　***1***对于已验收入库但发票账单未到的材料，在月内可暂不入账。 　　待发票账单到达时，按发票金额作分录为： 　　借：原材料 　　贷：银行存款***应付票据等账户*** 　　若月终时，发票账单仍未到达，则： 　　借：原材料 　　贷：应付账款——暂估应付款 　　下月初用红数字作同样分录，冲销暂估应付款分录。待收到发票账单时，再按照帐单所列示金额登记入帐。 　　***2***不能将合同规定的预付款项作为材料价款核算，只有收到发票账单时，才能根据发票账单所列金额登记“在途材料”帐户，结转“预付账款”账户。 　　***3***若购入货物所支付的增值税应单列时，则缴纳的增值税应计入进项税额，会计处理一般为： 　　借：在途材料 　　应交税金——应交增值税***进项税额*** 　　贷：银行存款等相关账户 　　购入货物的增值税不应单列的情况有：小规模纳税人购物;不能取得增值税专用发票或完税凭证;所购货物为免征或非应税专案;被确认依照6%或4%征收率缴税的购物行为。 　　***4***外购的已税消费品用以生产应税消费品，已纳的消费税按规定予以抵扣的，应借记“应交税金――应交增值税”。 　　***5***采购途中的短缺和毁损应区别不同的情况处理： 　　①定额中的合理损耗，计入采购材料的成本; 　　②能确定责任人的，应予索赔，借记应付账款或其他应收款等相关账户，贷记在途材料、应交增值税***进项税额转出***账户、应交消费税; 　　③原因尚待查明或需报经批准才能转销处理的损失，借记待处理财产损溢账户，贷记在途材料、应交税金―应交增值税账户、应交税金―应交消费税账户; 　　④若经查明原因为确定的责任人，应借记应付账款或其他应收款等相关账户，贷记待处理财产损溢账户; 　　⑤若经查明系自然灾害造成的损失，应借记营业外支出-非常损失账户，贷记待处理财产损溢账户; 　　⑥若经查明系无法收回的其他损失，批准后，应借记管理费用账户，贷记待处理财产损溢账户。

　　摘　要：如何科学的进行采购以及如何加强采购的内部控制，以防范企业风险就成为众多企业领导者关注的实际问题。本文通过分析材料采购内控缺失所引起的风险入手，提出了若干加强采购内控以防范风险的措施，以供参考。 　　关键词：企业管理 材料采购 风险防范 　　企业在生产经营过程中离不开各种材料的采购工作。而材料采购并不是像一般家庭中那样，简单的拿钱买东西这么简单。对于企业而言，材料采购不仅是买东西，更关系企业的产品质量、企业的综合竞争实力的发挥等等方面。企业材料采购所涉及到的影响因素众多，要加强企业材料采购控制并不是一件易事。在材料采购过程中存在的问题和需要注意的方面也非常多。所以如何科学合理的管理材料采购这一环节对企业发展意义重大。 　　1.内部控制缺失在采购环节会引发的风险 　　1.1合同风险 　　首先是由于对于采购人员的监管不力，造成采购人员与材料供应商之间达成某种利益关系，采购人员为了一己私利而虚报材料价格，而企业又无法实现全方位立体式的监控管理，给予采购人员过多的自主采购权利，又对市场上所需材料价格等重要信息了解甚少，以至于给违法犯罪分子以可乘之机，用虚高的价格将企业资金据为己有。 　　其次是在合同订立过程中，条款细则订立得不够详细，对所需材料的规格、质量等要求不明，以至于造成让供货商恶意抬高材料价格，给企业造成严重经济损失。还有在材料采购之后的运输问题，许多企业不够重视，未能对运输方式、数量等做出明确规定，以至于在材料运输过程中与供应商发生分歧，造成运输费用攀升。另外还有对结算方面未能明确规定，以至于影响到最后的结算环节，这些问题同样会给企业造成成本上升。 　　第三是合同执行方面的执行力问题，许多企业对于采购合同不够重视，在合同签订之前未能对所需材料进行严格仔细的检验检查，在合同中又未能明确规定质量问题的权责归属，从而在材料出现问题之后，无法通过法律途径寻求理赔，让企业蒙受损失。 　　最后合同签订时的违规行为严重影响了采购合同的准确性和科学性，给企业遭受损失造成隐患。 　　1.2采购内控不力造成的风险 　　首先是在采购内部控制方面存在极大的不合理因素。其次是采购前提准备不足。再次是采购计划缺乏合理性。再次是在供货商的选择上面，缺乏科学合理的安排。最后是采购验收方面存在不合规的问题。 　　2.关于健全材料采购内部控制的措施建议 　　2.1建立严格的采购申请制度 　　采购申请是严格采购管理的第一步。物资采购申请要根据物资使用部门的实际使用情况和使用进度以及仓库保管部门的保管条件作为基础，然后向上级主管部门提出采购申请。采购申请要经由企业的采购负责人进行严格审批，对于采购数量特别巨大或者突发性采购项目等必须经由公司全体管理干部共同讨论其合理性。只有通过审批的采购申请才能够进行实际上的采购活动。 　　2.2加强市场信息收集分析 　　市场信息特别是材料市场的信息对于企业进行材料采购活动至关重要。企业要进行及时的市场信息收集整理及分析工作。要准确比对市场上现有的材料的各种信息。要对企业常用材料的信息建立专门管理，并且要定期对这些信息进行更新。对于企业所需材料的规格，企业要制定严格的标准体系。在市场信息收集分析部门，一方面，要准确掌握市场信息，另一方面还要提升采购人员的采购水平和业务素质，以便制定出最为合理科学的采购方案，最大限度的提升企业经济收益，降低采购成本。 　　2.3加强供应商考察评定 　　企业材料采购不是心血来潮，也不是看谁家的好就临时决定采购谁家的材料。企业进行材料采购必须建立供应商的档案信息，并且安排专门人员对这些企业的信息进行日常管理和信息更新。在供货商信息管理方面，不仅应该考察供货商的供货能力、资金周转情况、历史供货诚信状况、企业生产能力及产品质量等等。并且定期对收集到的供货商信息进行评估考核，对于不合格的供货商或者供货一个阶段时间产品质量出现问题的供货商，艰巨取消其供货资格，并在日常工作中积极发掘新的供货渠道，努力降低供货商方面所产生的采购成本。 　　2.4加强采购制度及合同控制管理 　　所谓采购制度，主要是针对材料采购各个环节进行细致控制，制定相应的 规章制度 。对于合同的控制管理，要遵循真实性、有效性、严密性等几个原则。从每一个细节入手，严格控制所采购的材料符合高质量、低价格的要求，同时还要对合同的合法性、公平性作出严格控制。 　　2.5加强部门间联合 　　企业采购，过去往往是由企业采购部门一个部门或者几个采购人员单独进行。但是采购回来的材料却是需要投入到企业生产环节的方方面面。所以新的采购制度应该加强企业内部各部门之间的联系。对于采购材料的品质、数量、规格等，都需要获得企业内部各个部门的认可和通过。所以，新的采购制度应该加强部门联合作业，加强对材料质量方面的筛选。这样才能更加准确的掌握企业材料采购的信息及需求。发挥出联合作业的优势。 　　2.6加强采购物资入库审查制度 　　当所采购的物资顺利运送到公司之后，采购部门要第一时间通知仓库管理部门，仓库管理人员要严格按照验收制度对材料进行验收，要核对申请材料、采购合同，防止采购过程中的舞弊行为。在验收过程中要有验收人员独立审批，要严格的对材料数量、规格、质量等进行全面验收。并且在验收完成之后入库之前向上级管理部门提交货物验收报告，以便日后核算。在验收数量特别巨大的货物和特殊物品时，要开具一式两份的入库证明，交由财务部门和采购部门分别保管。 　　2.7合理制定限价政策 　　采购过程中，可能会因为采购人员出于私利考虑而虚报材料价格等情况，有时候就算企业努力掌握市场信息，也不可能面面俱到。所以企业应该根据历史采购记录，对常用材料进行分析，制定出一个最高采购限价。对于超出这一价格的报价，要专门进行调查分析，这样就能很大程度上避免采购人员违规操作，为企业挽回可能产生的经济损失。 　　3.结束语 　　企业采购是一门学问，材料采购的方方面面都需要进行严格把关，企业想要最大限度的降低采购风险就必须制定出一整套严密的内控制度和采购制度。虽然我们目前在企业采购方面存在的问题还很多，但是相信通过全行业的共同努力和企业领导者的重视，必然能够将我国企业采购方面的水平提升到一个新的层次，帮助企业有效降低采购风险，实现企业利益最大化。 　　参考文献： 　　[1]樊城.民营企业物资采购风险及其内控制度建设[J].商场现代化.2009.08. 　　[2]李文.材料采购与付款内部控制中的风险评估[J].大连海事大学学报.2010.5. 　　[3]卢云山.关于有效防范采购风险方法的探讨[J].中华建筑.2011.8.

1.第4条与2条一样,其实应为款未付;2.答案:1.2.3.4全选。

第二张电子凭证做的对1、支付原材料采购款，通过往来账户支付的会计分录借：应付账款---xxx单位贷：银行存款2、支付原材料采购款，来发票直接支付的会计分录借：原材料借：应交税费---应交增值税（进项税额）一般纳税人取得专票贷：银行存款

材料采购是用于计划成本法，原材料是用的实际成本法。

纸厂原材料采购工作不好。在纸厂的原材料采购工作是主要是给公司采购原材料的,非常的辛苦,需要到处跑,关键是还没有多少钱赚，是很累的工作。

材料采购是指企业单位采用计划成本法进行材料日常核算而购入的材料采购成本。也就是说在计划成本下，无论材料是否入库，都先计入“材料采购”，然后结转采购成本

材料采购：采用计划成本法，尚未运抵企业的材料。在途物资：采用实际成本发，尚未运抵企业的材料。原材料：材料验收入库。库存商品：产成品。一、材料采购材料采购是在采用计划成本核算下才会使用的科目，借方登记采购原材料或者商品的实际成本，贷方登记入库材料的计划成本。期末余额在借方，反映企业在途材料的采购成本。二、在途物资在途物资科目是原材料和商品等在采用实际成本核算的情况下使用的，核算收到发票及账单单货物在途，价款已经支付但是没有入库的存货的采购成本。三、原材料原材料科目是在计划成本和实际成本核算下都会用到的科目。在实际成本核算下，原材料科目核算的是入库或者出库材料的实际成本；在计划成本核算下，原材料科目核算的是入库或者出库材料的计划成本。四.库存商品库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，合乎标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或可以作为商品对外销售的产品以及外购或委托加工完成验收入库用于销售的各种商品。扩展资料:存货和库存商品的区别:两者在意义、特点、用途方面均有区别。存货是企业日常活动中持有以备出售的产成品、处在生产过程中的在产品等。库存商品指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的商品。具体来说，存货是企业日常活动中持有以备出售的产成品、处在生产过程中的在产品、在生产过程（或提供劳务）过程中耗用的材料或物料。库存商品指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的商品。包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。存货具有明显的几个特点：存货是有形资产；具有较强的流动性；存货具有时效性和发生潜在损失的可能性。在正常的经营活动下，存货能够规律地转换为货币资产或其他资产。企业应设置"库存商品"科目，核算库存商品的增减变化及其结存情况。商品验收入库时，应由"生产成本"科目转入"库存商品"科目；对外销售库存商品时，根据不同的销售方式进行相应的账务处理；在建工程等领用库存商品，应按其成本转账。库存商品明细账应按企业库存商品的种类、品种和规格设置明细账。如有存放在本企业所属门市部准备出售的商品、送交展览会展出的商品，以及已发出尚未办理托收手续的商品，都应单独设置明细账进行核算。库存商品明细账一般采用数量金额式。

一个优秀的采购员需要作到： 1、 市场部采购员必须坚持原则，每批货物采购决定前必须把该批货物的材质、价格、数量、杂质比例、结算方式、装车运输费、货主的详细资料等真实的情况向部门负责人汇报，不得有虚假成份，否则， 2、 购货与采样严重不符的 3、 采购员必须严格按照公司要求对价格进一步谈判，对质量标准含杂比例认真检验，以便部门负责人制定采购计划，把真实的情况向部门负责人汇报，不得有虚假成份，否则， 4、 采购员必须严格按照公司规定货物装车过磅后，按实际重量及单价计算货款总额，并通过银行一次性结清货款.如果采购员擅自向客户预付订金、货款，给公司造成损失的 5、 采购员必须按照公司规定，每次货物称重前必须先对对方的计量器具做好校验核对工作，必要时到第三方复磅，并索取磅单.如果货物重量误差超出规定范围，由责任人赔偿损失. 6、 特殊情况下，必需以现金形式结算货款时，付款前磅单必须由二人二次以上核对，无误后方可付款.并即时索取票椐.携带现金人员如出现丢失，由携带者本人在7天内赔偿. 7、 外出采购联系运输车辆时，必须索取司机的身份证、行车证、驾驶证、营运证、车主电话号码及车主当地二家以上固定电话，并按规定签订运输合同，否则 8、 货物押运人员必须高度认真负责，明确责任.原则上路途中的货物安全由货运单位或货运车辆承担.由于押运人员造成责任不明确，给公司造成损失的，由押运人员承担. 二、 保密责任 遵守公司有关保密规定，不能违背劳动合同，对公司的商业秘密和技术秘密负有保密义务 1、无论什么时间都不得将公司的技术秘密、设计程序、研究开发进度、生产工艺、制作方法等转让或泄露给第三方，否则、 2、无论何种原因离开公司后三年内，不得从事与公司生产同行业竞争的研究、开发和经营活动.否则、 3、无论什么时间都不得将公司的商业秘密，重大经营决策、规划、整体战略部署、管理决窍、客户名单、货源情报及产销政策等内容转让或泄露给第三方，否则、 4、采购员在工作中不得以任何形式搞不正当行为、不得以公司名义在外招摇撞骗和客户做私下交易.如果一经发现造成损失的，由本人承担，另给予处罚 元，重者除名.

材料采购科目：材料采购是指企业单位采用计划成本法进行材料日常核算而购入的材料采购成本。本科目应当按照供应单位和物资品种进行明细核算。采用实际成本进行材料日常核算的，购入材料的采购成本，在“在途物资”科目核算。委托外单位加工材料、商品的加工成本，在“委托加工物资”科目核算。购入的工程用材料，在“工程物资”科目核算。历史科目："物资采购"曾经有过，目前已取消，不再使用。原材料科目：原材料是指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、燃料、修理备用件、包装材料、外购半成品等。原材料可分为：原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料二者区别：如果原材料是按计划成本核算，则使用“材料采购”科目核算，如果“原材料”按实际成本核算，则采用“原材料”科目核算

库存商品就是可以直接对外销售的产品（不需要再进行任何的加工了），只要有人买，就直接卖的，一般验收以后放在仓库里，所以叫库存商品。比如商业企业，直接进的货物就是库存商品。工业企业，加工以后的产成品就是库存商品。原材料一般是工业企业的原料，必须经过加工，变成库存商品，像商业流通企业一般就不存在原材料了，因为购进的货物不需要加工，只是转了个手卖出去。材料采购就是用计划成本核算（预先定个价格，而不是实际货物的价格）时用，借：材料采购 贷：现金，货物入库后再调整差异。一般我们用实际成本核算法（就是购货发票上货物的价格）来核算，就不会用到这个科目。在途物资就是采购员正在采购货物的路上或者是货物已经采购回来，但没有入库，都可以是再途物资。

　　原材料采购跟单的流程为：制作采购单、内部报批、采购单跟踪、原材料检验与原材料进仓。　　（一）制作《采购原材料辅料申请单》　　跟单员在制作采购单时应注意以下要点：　　1.审查《采购原材料辅料申请单》。　　跟单员在审查《采购原材料辅料申请单》时应着重以下内容：　　（1）适当的采购人。采购所需的内容，只有需用部门、业务员最为清楚，由部门、业务员提出采购。　　（2）以书面方式提出原材料的采购。　　（3）确定原材料要求的内容。包括原材料的成分、尺寸、形状、强度、精密度、耗损率、合格率、色泽、操作方式、维护等以及售后服务的速度、次数、地点等。　　（4）以型号规格表明采购的标准。　　2.熟悉采购的原材料。　　3.价格确认。跟单员应对采购原材料的最终价格负责，跟单员有权利向其他供应商了解并寻找最佳供应商，以维护企业最大利益。　　4.确认质量标准。　　5.确认原材料采购量。　　对需求部门或业务员的原材料采购量进行复核，如发现错误，跟单员应及时提出并进行弥补工作。　　6.制定采购单。采购单主要内容有：原材料名称、确认的价格及付款条件、确认的质量标准、确认的采购量、确认的交货地点等，另附有必要的图纸、技术规范、标准等。另外在采购单的背面，多会有附加条款的规定，亦构成采购单的一部分，其主要内容包括：（1）交货方式。（2）验收方式。（3）处罚条款。（4）履约保证。（5）品质保证（保修或保修期限，无偿或有偿换修等规定）。（6）仲裁或诉讼。（7）其他。　　7.发出采购单。　　（二）采购单跟踪　　采购单跟踪是跟单员花费精力最多的环节，对于那些长期合作的、信誉良好的供应商，可以不进行采购单跟踪。但对一些重要或紧急的原材料的采购单，跟单员则应全力跟踪。　　1.跟踪原材料供应商的生产加工工艺。　　2.跟踪原材料。跟单员必须提醒供应商及时准备原材料，不能存在马虎心理，特别是对一些信誉较差的供应商要提高警惕。　　3.跟踪加工过程。不同原材料的生产加工过程是有区别的，为了保证货期、质量，跟单员需要对加工过程进行监控。　　4.跟踪组装总测，跟单员有时需向产品零部件生产厂家采购成批零部件，有的零部件需要组装，因此必须进行组装检测。　　5.跟踪包装人库，对重要的原材料、零部件跟单员应去供应商的仓库查看。　　（三）原材料（零部件）检验　　1.确定检验日期　　跟单员应与供应商商定检验日期及地点，以保证较高的检验效率。　　2.通知检验人员　　跟单员应主动联系质量检验专业人员一同前往检验地点进行原材料、零部件的检验。安排检验要注意原材料、零部件的轻重缓急，对紧急原材料、零部件要优先检验。　　3.进行原材料检验　　对一般原材料，采用正常的检验程序；对重要原材料，或供应商在此原材料供应上存在质量不稳定问题的，则要严加检验；对不重要的原材料，或者供应商在此原材料供应上质量稳定性一直保持较好的，则可放宽检验。原材料检验的结果分为两种情况：合格材料、不合格材料。不合格材料的缺陷种类有：致命缺陷、严重缺陷、轻微缺陷。检验的结果应以数据检测以及相关记录描述为准。　　4.处理质量检验问题，针对原材料缺陷程度的不同，跟单员可以采取相应的措施，如要求供应商换货，以及包括扣款、质量整改、降级使用、取消供应商资格等。　　（四）原材料（零部件）进仓　　1.协调送货　　送货时间需要跟单员与供应商沟通协调确定，如果供应商在没有得到采购方许可的情况下送货跟单员在没有和供应商协调确定的情况下，都会引起混乱。　　2.协调接收　　在供应商送货前，跟单员一定要协调好仓库部门的接收工作，否则会出现供应商送货人员及运输车辆需要等待较长时间的情况，甚至会出现原材料被拉回供应商所在地的情况。　　3.通知进货　　跟单员在经过以上两项工作后，即可通知供应商送货，供应商在得到送货通知后，应立即组织专职人员进行处理，将原材料送至指定仓库。　　4.原材料（零部件）人库　　原材料的库房接收过程有：（1）检查即将送达的货物清单信息是否完整（包括原材料的采购单、型号、数量等）；（2）接收原材料，对应采购单进行核查；（3）检查送货单据及装箱单据；（4）检查包装与外观，注意原材料检验合格后才能卸货；（5）卸货；（6）清点原材料；（7）搬运人库；（8）填写“原材料人库单据”，注意原材料检验合格后才能填写原材料人库单；（9）将原材料人库信息录人存储信息系统中。　　5.处理原材料（零部件）接收问题　　由于供应商或者跟单员方面的原因，原材料（零部件）在接收环节上可能会出现以下问题：（1）原材料（零部件）型号与采购单中的要求不一致；（2）未按照采购单中指定的原材料数量送货；（3）交货日期不对；（4）原材料的包装质量不符合要求等。此类问题跟单员需与有关领导一同协调解决，处理方法要现实。

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材料采购员的岗位职责集锦15篇 　　在当今社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我为大家收集的材料采购员的岗位职责，希望能够帮助到大家。 材料采购员的岗位职责1 　　1.严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受相关部门的监督检查，出现问题及时整改。 　　2.在商务经理领导下负责工程材料采购工作。 　　3.根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向商务经理汇报，确定材料供货商及材料采购价格。 　　4. 熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。 　　5.掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证 　　书提供给资料员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。 　　6.按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给资料员。 　　7.及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。 　　8.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 　　9. 对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。 　　10.掌握材料市场实际供应价格，价格需及时反馈信息给项目商务经理，批准后方可进货。 　　11.及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。 　　12.当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。 材料采购员的岗位职责2 　　1、服从采购部的工作安排，做好分管项目的材料采购工作，积极与现场施工人员沟通、协调，跟进材料到场； 　　2、积极配合项目部做好成本核算，对批量材料事先汇报； 　　3、按程序签订采购合同，按公司规定做好材料对账、报账及材料款的支付工作； 　　4、熟悉材料行情，及时了解掌握价格变动及新型材料信息； 　　5、负责与供应商保持良好的合作关系； 材料采购员的岗位职责3 　　1、遵守国家法律、法规及公司的各项管理制度。 　　2、根据现场项目部提报的材料计划进行市场询价，货比三家，向总工办汇报，确定材料供应商及材料采购价格，实施材料采购。 　　3、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。 　　4、 熟悉图纸，对材料做到心中有数，对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求；负责向资料员提供质保资料。 　　5、建立材料账册，做好所购材料的收发登记，对发放材料按项目进行分类登记，详细记录材料发放数量及采购价格。 　　6、对送达工地（库房）的材料进行入库验收，参加与施工队伍进行的交接验收，签发领料（出库）单，双方签认。 　　7、负责材料的退换货工作，并做好登记。 　　8、参加工程计量工作，根据计量情况与发放材料数量进行比较，做出书面报告。 　　9、做好公司交办的其他各项工作。 材料采购员的岗位职责4 　　1、熟悉装饰装修采购业务，能独立完成装饰装修项目材料采购工作; 　　2、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求; 　　3、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定; 　　4、根据项目要求，确保材料供应及时到位; 　　5、跟踪工地仓库材料的出入帐情况，并进行有效管理;剩余材料及时清点退仓。 　　6、配合其他与材料相关的工作; 　　7、公司其他采购工作。 　　8、原料仓库管理。 　　9、车辆管理。 材料采购员的岗位职责5 　　1、负责采购预算与采购计划整理、收集以及编写。 　　2、负责产品订单下单与追逐跟单。 　　3、产品市场信息的收集与分析。 　　4、产品订单单据收集与保管。 　　5、供应商绩效考核制定与执行。 　　6、产品质量管理与价格管控。 　　7、供应商付款流程跟踪与发票收集提交。 　　8、配合各部门完成各项采购工作。 材料采购员的岗位职责6 　　1．熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的"名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责部分原料、包装材料的采购工作。 　　2．负责原料市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与各品种的供应商档案，供公司原料采购决策参考。 　　3．协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有原料品种的供应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。 　　4．每天读取原料库存报表，并现场巡查仓库实际情况，充分掌握原料现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。 　　5．协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划，并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。 　　6．严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。 　　7．原材物料到货后，与保管、品管协同验收，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。 　　8．配合采购主管协调公司相关部门，跟踪原料付款计划的落实。 负责原料供应商客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关人员，保证业务工作及时顺畅进行。 　　9．协助品管人员做好大宗原料（玉米）的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。 　　10．及时学习掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。 　　11．正向诚信、廉洁自律，主动学习提升业务水平与道德修养。 　　12．需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。 　　13．认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。 材料采购员的岗位职责7 　　（1）审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。 　　（2）与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。 　　（3）执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购。 　　（4）交货的稽催与协调。 　　（5）物料的退货与索赔。 　　（6）物料来源的开发与价格调查。 　　（7）采购计划与预算的编制。 　　（8）国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。 　　（9）供应商的管理。 　　（10）采购制度、流程、表单等的设计与改善宜。 材料采购员的岗位职责8 　　1、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全; 　　2、做好并建立供应商档案和客户服务档案; 　　3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性; 　　4、及时为工程部提供材料最新成本信息并更新预算模板，为设计部提供材料样本; 　　5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉; 　　6、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进与完善; 　　7、负责相关材料的采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等; 　　8、完成领导交办的其他相关工作。 材料采购员的岗位职责9 　　岗位职责： 　　1、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求； 　　2、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定； 　　3、根据项目要求，确保材料供应及时到位； 　　4、跟踪工地仓库材料的出入帐情况，并进行有效管理； 　　5、配合其他与材料相关的工作； 　　6、完成上级领导交办的其他工作。 　　任职资格： 　　1、大专科及其以上学历，市场营销，建筑工程、土木工程类专业； 　　2、有无经验均可，优秀应届毕业生优先考虑 　　3、性格开朗，有较强谈判、议价和沟通协调能力； 　　4、具备供应商选择、评估、考核经验； 　　5、优秀的成本控制能力； 　　6、有良好的采购职业道德和职业素养； 　　7、综合条件出众者可适当放宽相关要求； 　　8、接受过经济法、采购知识、谈判技巧、成本分析等方面的培训的优先。 材料采购员的岗位职责10 　　一、熟悉各种材料技术性能、规范标准以及规定。 　　二、熟悉工程施工程序及工期计划，并做到“货比三家”;力求在符合设计要求的前提下降低成本，提前了解材料采购信息，并及时反馈给领导。 　　三、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集，及时提供给项目管理相关部门。 　　四、安计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 　　五、定期进行供应商开发、考察及筛选。 　　六、配合相关部门落实材料进场质量验收制度。 　　七、熟悉建筑材料和设备市场，有良好的表达能力和沟通协调能力强; 　　八、具有较强的发现问题、解决问题的能力; 　　九、有较强的责任心和抗压力，至少从头至尾独立负责过2个以上项目的建筑材料设备的采购管理工作。 材料采购员的岗位职责11 　　1、在部门经理的领导下，负责项目部机械、材料的管理工作。 　　2、负责各项目部材料的采购、供应工作，确保所购材料质量合格、资料齐全。配合施工员编制好施工材料和机械计划，确保现场材料、施工机械供应。 　　3、工程投标的材料询价、比价、整理。 　　4、负责本部门文件、资料填写、整理、收集；保证往来帐目的及时、准确、清晰，并随时提供相关资料。 　　5、计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 　　6、负责市场材料调查，收集并整理物资材料市场信息动态资料。 　　7、草拟采购合同，严格按合同约定实施采购计划；安排供应商按材料计划表供应材料。 　　8、对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。 材料采购员的岗位职责12 　　一、熟悉各种材料技术性能、规范标准以及规定。 　　二、熟悉工程施工程序及工期计划,并做到“货比三家”;力求在符合设计要求的前提下降低成本,提前了解材料采购信息,并及时反馈给领导。 　　三、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集,及时提供给项目管理相关部门。 　　四、安计划组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 　　五、负责项目部物资采购申请的收集及整理工作。提供相应供应商信息，配合签订采购合同。 　　六、负责项目部材料的盘点，针对项目部不用的材料及时组织调入基地或调配到其他项目部。 　　七、严格执行公司材料管理制度。 　　八、配合相关部门落实材料进场质量验收制度。 材料采购员的岗位职责13 　　1、严格执行公司关于材料采购的项目规章; 　　2、熟悉主要建筑材料及装饰材料的产品特点和质量要求，熟练掌握材料成功采购管理制度; 　　3、进行市场询价和比价，并进行资料记录，简历价格对比系统; 　　4、最大程度的保证采购物资的质量，并取得较低的采购成本; 　　5、组织对主要供应商的资信调查; 　　6、针对采购的材料、设备进行出入库、验收管理; 　　7、及时上报和妥善处理项目上级本部门的突发事件; 　　8、及时完成领导交办的其他工作。 材料采购员的岗位职责14 　　一、 严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及 物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。 　　二、 坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。 　　三、 严格执行加工计划和采购计划；变更计划应及时报主管经理。 　　四、 负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传 递和管理。 　　五、 负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。 　　六、 采购时必须向供商索取产品合格证及裁质证书，具备有关裁质实样等资料，对无裁质的材料和产品一律不得使用。 　　七、 了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。 八、 认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。 材料采购员的岗位职责15 　　1.严格遵守公司制定的各项规章制度，热爱本职工作。 　　2.根据审定后提出的材料计划单，将所需的材料品种、规格、型号、用料时间、质量要求等进行研究，确定购货地点。 　　3.任何材料采购要求进行市场调查。调查内容为材料质量、价格、厂家售后服务、用户回馈意见等，做到货比三家。 　　4.主管领导根据采购调查情况，填写进货通知单，并确定采购方式、地点，采购员根据进货通知单到各地点采购材料。 　　5.采购员应配合工地现场管理人员、总库或分库管理员做好材料数量清点及质量验收工作。 　　6.材料入库后，应及时办理入库手续，标明材料价格。 　　7.负责材料的检验报告、合格证、质检证等资料的收集，并及时报送相关部门。 　　8..负责起草编制本公司材料采购合同范本。 　　9.了解掌握市场材料价格信息，及时提供新材料信息并提供样品及相关技术指标，建立完善适时的材料市场价格信息库。 　　10.完成上级安排的其它工作。 ;

zyq135333 | 08-09-101、原材料一般指验收入库的材料，材料采购一般指在途或尚未验收入库的材料。2、“材料采购”是企业按计划成本核算使用的科目。“原材料”科目是按实际成本核算使用的科目。

需要填写每一年每一季度的采购内容，包括所选的供应商、采购物资、采购数量，预计采购物资价格，需求时间，是否直接拨付等内容。沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。

餐饮原材料，除由采购员采购一部分外，很大一部分是由已签约的供货 商送货。餐饮吧台的酒水、小食品全部是由供货商送货。原材料等物资收进， 不论是采购员购进或供货商送货，一律通过应付账款科目核算。但采购 员要借支一定数额的备用金作为周转，按定额备用金管理，即所借备用 金为采购的铺底资金，采购员报销采购账款时，按报销金额支付现金，不扣 抵原借备用金。购人的原材料可采用人库保管和不人库保管两种办法。需人库保管的原 材料经验收后，由仓库保管员对发票和实物进行详细核对验收，不入库保管 的原材料直接由厨房或部门验收，验收后填制一式两联的原材料人库单。 在验收中发现数量短缺、质量不符或品种有误，应及时查明原因，由采购员 补办手续。要指出的是 酒店购进的鲜活原料和干货等物资，绝大部分是由本地区 的供货商送货，或由采购员就地采购，没有运杂费。所以不必通过物资采 购科目，而直接在业务直接成本、主营业务成本、原材料、物料用 品等科目核算，既方便又快捷。2。原材料发出的核算餐饮企业除鲜活原材料直接交厨房列入生产成本外，其他已进入仓库的 干货、调料、酒水、用品等，必须由领料部门填开领料单发出。领料单 一式三联，一联由领料部门存查，一联交财务部门，一联交仓库据以发料并 登记保管账。3。自制原材料核算有些酒店餐饮部门，为降低原材料成本，利用有加工能力的优势，在冬 季加工香肠、板鸭、腊肉、泡菜、萝卜干之类原材料。自制原材料的成本只 计算原料、辅料的消耗，不计算人工、燃料等费用。可在原材料科目，设置 加工中材料专户核算。加工晾晒为成品后，交仓库验收，由仓库开入库 单，其价值按经办人编制的自制原材料成本计算单填列。

材料采购审批制度其实是根据不同公司的体系流程而言的，一般的公司采购审批制度是：1. 需求部门的需求人员写申请单，由需求部门的组长，主管签字确认后交由总经办或者副经办文员接收，并交由老总或者副总审批，然后审批后的单据交由采购部经理，采购经理根据需求部门的采购物料最后审核，然后安排相关的采购人员进行专业采购！采购时，采购员需要询盘，通过三家以上的询盘后最终确定一家比较不错的供应商(采购员需把询盘结果经过采购经理和老总再次审核和批准后）供应即可。2. 那就是利用ERP企业资源管理系统来一步一步操作了。（每个部门都是根据系统软件相互审核相互制约的）具体审批就是软件系统是否完善来决定了。

施工企业材料采购员岗位职责（精选7篇） 　　在现实社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我整理的材料采购员岗位职责（精选7篇），希望能够帮助到大家。 　　施工企业材料采购员岗位职责1 　　1、负责公司材料采购工作。 　　2、编制采购预算，采购计划，参与采购项目的谈判、签约等。 　　3、组织市场调研、熟悉供应渠道及市场变化趋势，负责掌握市场上材料的最新报价，确保公司的采购成本。 　　4、负责寻找、筛选良好的材料供应商和协作厂商，并定期进行考察，建立、维护与材料供应商的合作伙伴关系。 　　5、负责项目施工时在保证材料质量的基础上，降低采购成本。 　　施工企业材料采购员岗位职责2 　　1、负责采购材料的质量，控制材料成本； 　　2、根据项目部提出的材料计划单及时采购所需要的材料；整理材料库及材料供应商名单； 　　3、根据材料供应情况，进行市场询价、调研分析，向项目部汇报，及时掌握材料市场的价格信息，收集整理第一手资料； 　　4、材料成本的核算工作，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况； 　　5、负责各项目采购数据录入、统计及材料采购台帐；供应商的搜集，采购物资的支付工作。 　　施工企业材料采购员岗位职责3 　　1、负责材料部供应商的开发,管理和维护工作,建立供应商档案及管理体系,维护好供应商的关系; 　　2、协助财务部完成月度供应商货款结算工作、与相关部门及时沟通，对产品结构进行优化; 　　3、依据公司经营需要,制定材料供应计划、材料采购计划; 　　4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求; 　　5、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划; 　　6、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止。 　　施工企业材料采购员岗位职责4 　　1、负责采购预算与采购计划整理、收集以及编写。 　　2、负责产品订单下单与追逐跟单。 　　3、产品市场信息的收集与分析。 　　4、产品订单单据收集与保管。 　　5、供应商绩效考核制定与执行。 　　6、产品质量管理与价格管控。 　　7、供应商付款流程跟踪与发票收集提交。 　　8、配合各部门完成各项采购工作。 　　施工企业材料采购员岗位职责5 　　1、根据生产用量、库存情况、回货周期，准确地编制原材料采购计划和资金计划，控制计划外的需求和资金。 　　2、选取有资质、信誉良好、合作记录良好的供应商进行询价、核价，对比各区域及上批采购价格，分析核价结果的合理性。 　　3、与供客户沟通准确签订每批采购合同/运输合同，跟踪合同执行、办理结算等事宜，完成原材料合同信息、采购进度、到货时间表和进仓数据输入。 　　4、处理采购进程中发生的异常，如改证、报关异常、质量异常、收货异常、送货异常等问题，保证采购流程的顺利开展，一旦发生不可预测的"变化需及时处理并上报，控制异常费用的发生。 　　5、及时有效完善制定采购管理流程、制度等规范性文件。 　　6、完成上级安排的其它工作。 　　施工企业材料采购员岗位职责6 　　1、根据项目计划制定采购计划，并追踪执行; 　　3、对采购订单执行中的异常，及时与供应商协调处理; 　　4、采购订单跟踪根据采购订单及需求日期进行物料跟踪，确保满足项目进度需求; 　　5、负责监督供应商质量管理部及时处理异常物料; 　　6、负责采购交货、退换货与结算工作; 　　7、执行采购策略和供应商管理，执行年度采购合同的规定和采购降低成本的方案。 　　施工企业材料采购员岗位职责7 　　1、遵守国家法律、法规及公司的各项管理制度。 　　2、根据现场项目部提报的材料计划进行市场询价，货比三家，向总工办汇报，确定材料供应商及材料采购价格，实施材料采购。 　　3、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。 　　4、 熟悉图纸，对材料做到心中有数，对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求；负责向资料员提供质保资料。 　　5、建立材料账册，做好所购材料的收发登记，对发放材料按项目进行分类登记，详细记录材料发放数量及采购价格。 　　6、对送达工地（库房）的材料进行入库验收，参加与施工队伍进行的交接验收，签发领料（出库）单，双方签认。 　　7、负责材料的退换货工作，并做好登记。 　　8、参加工程计量工作，根据计量情况与发放材料数量进行比较，做出书面报告。 　　9、做好公司交办的其他各项工作。 ;

原材料采购员岗位职责 　　在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家整理的原材料采购员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 原材料采购员岗位职责1 　　职责描述： 　　1.协助配合部门完成经理采购工作,包括询/比价、签定采购合同、验收、合同评审评估及反馈汇总工作; 　　2.更新、完善、创新采购工作和流程; 　　3.采购订单的`跟进与验收工作; 　　4.进行原材料的筛选、检查、采购、发货及质保工作; 　　5.熟悉和掌握各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。直接负责检查购进物资是否符合质量要求; 　　6.积极与各部门进行沟通,及时了解需求情况,较好的控制成本,创造公司最大利润。 　　任职要求： 　　学历专业要求：本科及以上学历; 　　经验技能要求：优秀应届毕业生优先; 　　综合素质要求：工作细致,责任感强,思维灵活,具有良好的沟通能力、执行能力和团队合作精神,具有统筹安排能力,善于处理流程性事务; 　　其他要求：熟练使用操作办公软件。 原材料采购员岗位职责2 　　一、 严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及 物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。 　　二、 坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。 　　三、 严格执行加工计划和采购计划；变更计划应及时报主管经理。 　　四、 负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传 递和管理。 　　五、 负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。 　　六、 采购时必须向供商索取产品合格证及裁质证书，具备有关裁质实样等资料，对无裁质的材料和产品一律不得使用。 　　七、 了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。 八、 认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。 原材料采购员岗位职责3 　　1．熟悉和掌握公司所需各类原料和成品的名称、型号、规格、单价和产地。在采购主管的督导下，分工负责部分原料、包装材料的采购工作。 　　2．负责原料市场信息的采集与分类统计处理，并建立相关信息档案与各品种的供应商档案，供公司原料采购决策参考。 　　3．协助采购主管建立供应商评估体系，每年至少对所有原料品种的供应商做一次评估，作为供应商选择和调整的依据。 　　4．每天读取原料库存报表，并现场巡查仓库实际情况，充分掌握原料现时库存与计划用量，作为编制采购计划的依据。 　　5．协助采购主管根据生产计划和资金情况编制采购计划，并对所分管的采购品种形成可行的采购方案并具体落实。 　　6．严格执行采购合同，对合同双方的履约进程随时跟踪，并就履约情况及时与供应商沟通，确保合同落实。 　　7．原材物料到货后，与保管、品管协同验收，如发现到货数量质量与合同不符的现象时，及时反馈给供应商及其他相关人员，采取适当应对和调整措施。 　　8．配合采购主管协调公司相关部门，跟踪原料付款计划的落实。 负责原料供应商客户的来访接待工作，做好电话来访记录，并适时通知相关人员，保证业务工作及时顺畅进行。 　　9．协助品管人员做好大宗原料（玉米）的验收工作，确保接收原料公平、公正、合理。 　　10．及时学习掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。 　　11．正向诚信、廉洁自律，主动学习提升业务水平与道德修养。 　　12．需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。 　　13．认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。 ;

除小额零星物资或服务外，采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。出现市场变化必须及时项决策部门反馈信息，及时采取应对措施。与供应商订立合同与供货协议，必须由法律部门把关，在保证产品质量需要的前提下，采购环节重点控制的是采购价格，因为采购环节价格稍高一点点，就会造成成本降低的巨大压力，价格谈判是关键环节，必须集中企业智慧，并且选用谈判高手。 采购合同还必须约定安全、节约的运输方式，并办好货物运输保险事宜。 企业应当建立严格的采购验收制度，确定检验方式，由专门的验收机构或验收人员对采购项目的品种、规格、数量、质量等相关内容进行验收，出具验收证明。涉及大宗和新、特物资采购的，还应进行专业测试。验收过程中发现的异常情况，负责验收的机构或人员应当立即向企业有权管理的相关机构报告，相关机构应当查明原因并及时处理。企业应当加强物资采购供应过程的管理，依据采购合同中确定的主要条款跟踪合同履行情况，对有可能影响生产或工程进度的异常情况，应出具书面报告并及时提出解决方案。 企业应当做好采购业务各环节的记录，实行全过程的采购登记制度或信息化管理，确保采购过程的可追溯性。

1.2021年工程材料采购合同范文 　　购货单位：(以下简称甲方) 　　供货单位：(以下简称乙方) 　　签约地点： 　　为保证合同的正确履行，维护合同双方的合法权益，依照《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，根据招投标文件有关条款，甲乙双方本着责任共担，利益共享的原则，经协商一致，达成以下条款，双方共同遵守。 　　第一条组成本合同的有关文件 　　下列文件及有关附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力，这些文件包括： 　　(1)材料(设备)招标文件 　　(2)乙方提供的投标文件; 　　(3)售后服务; 　　(4)甲乙双方商定的其他文件： 　　第二条合同标的 　　序号名称规格型号单位数量单价总价 　　总计(大写)： 　　第三条合同总价款 　　合同总价款(大写)：人民币元，分项价款见上表。 　　本合同总价款是材料(设备)设计、制造、包装、仓储、运输、安装及验收合格之前和保修期内备品备件发生的所有含税费用。本合同总价款还包含乙方应当提供的伴随服务/售后服务费用。 　　第四条质量保证 　　1、材料(设备)技术标准应符合标准。 　　2、乙方应保证材料(设备)是全新、未使用过的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求，符合国家有关标准。乙方应保证其提供的设备在正确安装、正常使用和保养条件下，在其使用寿命内具有良好的性能。 　　第五条交货时间、地点、方式 　　1、乙方应按照招投标文件要求或与甲方协商的送货时间、送货方式、送货地点交付货物。 　　交货时间： 　　交货地点： 　　交货方式： 　　货运方式： 　　2、乙方交付的材料(设备)应当完全符合招投标文件或者本合同所规定的材料(设备)、数量和规格要求。 　　3、乙方将合同材料(设备)运至安装调试、投入使用并经过甲方验收合格后，方为材料(设备)交货日期。合同材料(设备)的毁损、灭失风险自乙方完成交货后转移至甲方。 　　4、乙方应在合同材料(设备)发运后一个工作日内将发运情况(发运时间、件数等)通知甲方，甲方应在合同材料(设备)到达合同列明的地点后及时将乙方所托运合同材料(设备)提取完毕。 　　5、甲方提取合同标的物时，应检查合同标的物包装情况。合同标的物包装无损，方可提货。如合同标的物外箱包装受损或发现合同标的物包装箱件数不符，应在个工作日内通知乙方，以便乙方办理合同材料(设备)遇险索赔手续。 　　6、甲方对乙方交付的合同标的物，均应妥善接收并保管。对误发或多发的材料(设备)，甲方应负责妥善保管，并及时通知乙方，由此发生的费用由乙方承担。 　　7、如甲方要求变更交货地点，应在合同规定的交货日期日前通知乙方。由于变更发货地址增加的费用由甲方承担。 　　第六条验收时间、地点、标准、计量方式 　　1、验收时间： 　　2、验收地点： 　　3、验收标准： 　　4、计量方式： 　　5、甲方验收合格后出具验收合格书。 2.2021年工程材料采购合同范文 　　甲(以下简称方)： 　　乙(水泥厂)： 　　经双方协定一致，签订水泥购销合同条款如下： 　　一、数量、计量单位、单价、金额 　　品名规格单位数量单价(元)金额(元)备注价金总额(大写)拾万仟佰拾元角分 　　二、质量标准：水泥标号执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送水泥出厂质量通知单。甲方凭单验质。 　　三、袋重合格率达到国家规范。 　　四、交货方式、地点和运杂费负担：甲方组织运输工具到乙方仓库提货，运费、上、下车费等均由甲方自理，乙方凭合同和甲方收款人出据的证明发货。若遇便车，甲方可以代运，其代运费用概由甲方负担。乙方垫付的款项，随同水泥价款一并结算。 　　五、甲乙双方必须按如下期限提(供)货 　　年月日前提(供)×吨。其中：×吨。 　　年月日前提(供)×吨。其中：×吨。 　　年月日前提(供)×吨。其中：×吨。 　　年月日前提×吨。其中：×吨。 　　甲方逾期提(收)货的，乙方有权处理该货，并不免甲方责任。 　　六、付款办法和期限： 　　1、甲方在年月日前付定金元; 　　2、采取先汇款后结算方式：甲方按购水泥总金额分期先汇款。 　　年月日前电汇××元; 　　年月日前电汇××元; 　　年月日前电汇××元; 　　年月日前电汇××元。 　　3、采取托收承付方式：按《中国人民银行结算办法》第八条第一、二、三、五、六、七、八项规定执行。乙方每月日-日凭实发水泥开具销售 发票向甲方开户银行办理托收。 　　七、违约责任： 　　甲方责任： 　　1、中途退货或违约拒收的。除偿付退(或拒收)货部分货款总值5%的违约金。逾期提货的，每天偿付逾期提货部分货款总值万分之四的违约金，并承担乙方实际支付的代管费用。 　　2、逾期付款的。每天偿付逾期付款总额万分之四的违约金。 　　3、承担《工矿产品购销合同条例》第36条第5、6项规定的责任。 　　乙方责任： 　　1、不能交货的。偿付不能交货部分货款总值5%的违约金。逾期交货的。按逾期交货部分货款总值计算，每天偿付万分之四的违约金。 　　2、所交水泥质量、规格不符合同规定。除自费负责处理外，还要赔偿实际经济损失。 　　3、承担《工矿产品购销合同条例》第三十五条第七、八、九项规定的责任。 　　八、本合同一式份。经法定代表人签章后生效。有效期从年月日起至年月日止。 　　甲方：乙方： 　　地址：地址： 　　代表人：代表人： 　　经办人：经办人： 　　开户银行：开户银行： 　　帐号：帐号： 　　签订时间：签订地点： 3.2021年工程材料采购合同范文 　　甲方：________________ 　　乙方：________________ 　　经协商同意，根据中华人民共和国合同法的规定，订立合同如下: 　　第一条甲方向乙方订货总值为人民币_________元。 　　第二条产品名称、规格、质量(技术指标) 　　___________________。 　　第三条产品包装规格及费用 　　___________________。 　　第四条验收方法 　　___________________。 　　第五条货款及费用等付款及结算办法 　　___________________。 　　第六条交货规定 　　1、交货方式:______________。 　　2、交货地点:______________。 　　3、交货日期:______________。 　　4、运输费:______________。 　　第七条经济责任 　　1、乙方应负的经济责任 　　(1)产品花色、品种、规格、质量不符本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之_____计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 　　(2)乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的5%的罚金。 　　(3)产品包装不符本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并承担返修或重新包的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不符合同规定包装价值_____%的罚金付给甲方。 　　(4)产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之_____的罚金。 　　2、甲方应负的经济责任 　　(1)甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更部分货款(或包装价值)总值_________%的罚金。 　　(2)甲方如中途退货，应事先与乙方协商，乙方同意退货的，应由甲方偿付乙方退货部分货款总值_________%的罚金。乙方不同意退货的，甲方仍按合同规定收货。 　　(3)甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时，除乙方得将交货日期顺延外，每顺延一日，甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之_____的罚金。如甲方始终不能提出应提交的上述资料等，应视同中途退货处理。 　　(4)属甲方自提的材料，如甲方未按规定日期提货，每延期一天，应偿付乙方以延期提货部分货款总额万分之_____的罚金。 　　(5)甲方如未按规定日期向乙方付款，每延期一天，应按延期付款总额万分之_____计算付给乙方，作为延期罚金。 　　(6)乙方送货或代运的产品，如甲方拒绝接货，甲方应承担因此而造成的损失和运输费用及罚金。 　　第八条产品价格如须调整，必须经双方协商，并报请物价部门批准后方能变更。在物价主管部门批准前，仍应按合同原订价格执行。如乙方因价格问题而影响交货，则每延期交货一天，乙方应按延期交货部分总值的万分之_____作为罚金付给甲方。 　　第九条甲、乙、任何一方如要求全部或部分注销合同，必须提出充分理由，经双方协商，并报请上级主管部门备案。提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额_____%的补偿金。 　　第十条如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化，乙方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时，应提前_____天与甲方协商。 　　第十一条本合同所订一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝生产或收货，并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。 　　第十二条甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行，部分履行合同的理由。在取得对方主管机关证明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承担违约责任。 　　第十三条本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，任何一方均可向国家规定的合同管理机关申请调解仲裁。如一方对仲裁不服，可于接到仲裁书后____日内向人民法院起诉。 　　第十四条本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。 　　第十五条本合同在执行期间，如有未尽事宜，得由甲乙双方协商，另订附则附于本合同之内，所有附则在法律上均与本合同有同等效力。 　　第十六条本合同共一式______份，由甲、乙双方各执正本_____份、副本_____份，并报双方主管部门各____份。 　　甲方:(签字)_________________乙方:(签字)_________________ 　　联系电话：_________________联系电话：_________________ 　　_________年_____月_____日_________年_____月_____日 4.2021年工程材料采购合同范文 　　甲方(建设单位):_____________________ 　　乙方(供货单位):_____________________ 　　丙方(施工单位):_____________________ 　　为确保工程质量、材料质量为根本，施工工艺是关键。目前建筑材料市场鱼龙混杂，材料质量、价格悬殊太大的情况，甲、乙、丙三方根据平等互利、等价有偿、协商一致的原则，就甲方指定的材料及清单暂定价的材料事宜，经协商达成如下协议: 　　一、材料使用工程名称:______________________。 　　二、材料类别:__________级。 　　1、一类:甲方指定及代付款材料。 　　2、二类:清单暂定价及代付款材料。 　　3、三类:甲方指定及清单暂定价不代付款材料。 　　三、订货、运输、验收: 　　1、首先丙方与乙方根据甲方有求签订材料供货表(附表一)，注明材料名称、品牌、规格、型号、质量、数量、单价、合价等。 　　2、丙方与乙方签订材料供货表后，报甲方认证签字，同时报材料合格证，检测报告及样品一份。 　　3、丙方用货应提前通知乙方，说明用货数量、规格、型号、到货日期等，乙方承担运输相关费用，运至丙方所在工地现场。 　　4、验收:丙方收到货后，即进行验收，对不合格或不符合要求的材料应退换。需监理进行检查的材料，丙方应通知监理检查。 　　5、材料价格包括储藏、运输、装卸、保险、利润、税金、售后服务等费用。如与市场或政策性价格调整，应及时通知另两方协商作相应调整。 　　四、结算:建筑材料采购合同 　　1、属于一、二类材料为丙方委托甲方代为支付乙方材料费(乙方开据材料发票给丙方，丙方开据工程发票给甲方，结算时甲方从乙方工程款中扣除)。属于三类材料，丙方直接给乙方付材料费。丙方不得将三类材料列入一、二类材料。 　　2、三方认定的清单暂定价材料价格，作为丙方竣工决算时材料调整的依据。 　　3、付款方式:甲方根据丙方与乙方收货数量清单和丙方委托付款凭证直接向乙方支付货款。有质保期的材料，甲方根据丙方委托，付款至_____%，剩余_____%质保期满_____年后无质量问题，_____日内一次无息付清。未经乙方同意，甲方不得将货款交给乙方其他任何商务人员。 　　五、乙方的责任与义务 　　1、乙方向丙方提供符合国家质量及符合附表1质量要求及品牌的原产地合格产品、合格证。 　　2、乙方保证其提供的所有产品均为按国家标准的原产地合格产品，若甲方发现乙方提供的产品不是原产地和套牌生产的产品，甲方将对乙方该批产品价值_____%的罚款处罚。 　　3、如因乙方材料质量问题给丙方造成损失，丙方应第一时间通知乙方和甲方，并保护好现场，乙方负责对所造成的损失向甲方进行赔偿。如因丙方施工工艺造成损失，其责任自行承担。 　　4、乙方有义务及时对产品的质量、用户意见等信息对甲方进行反馈; 　　5、乙方应配合丙方工程进度的实施，向甲方提供合理的优化方案安装技术支持。 　　六、丙方的责任和义务 　　1、丙方应为乙方提供材料的存放地，并给予妥善的保管。 　　2、丙方应对每次所到材料进行质量抽检。如发现质量等情况及时向甲方、监理通报。 　　3、丙方应及时把所到现场并验收的管材清单(复印件)交甲方负责人。 　　4、丙方未事先书面对非应用环境或特殊使用要求做出说明和非正规操作及人为破坏所成的损失，全部责任由丙方承担，乙方将不承担责任。 　　5、丙方收到乙方产品，应立即验收，如对货物验收有异议，第一时间内通知甲方和乙方，否则视作货物无误。 　　6、丙方所收到材料只能用于本工程，不得销售或用于其他工程。 　　七、甲方的权利和义务 　　1、甲方对乙方提供与本合同有关的技术上及交易的商业情况予以保密。 　　2、甲方应监督乙、丙方，保证所需材料及配件全部用于该工程，不得流入其他销售渠道及其他工程，否则，一切后果均有甲方、丙方承担。 　　3、甲方有权随时对货物进行第二次抽检(合格产品检测费由甲方承担)。 　　八、其他责任: 　　乙方违反本合同条款规定或因供货不及时、质量等问题，丙方应以书面的形式通过信函或传真的方式通知乙方，乙方应在三日内书面答复，否则视为承认该通知书的要求，购销合同关系自动解除，甲方有权取消乙方供货资格，并终止合同。 　　九、履行期限: 　　本合同有效期为“____________________________”项目结束。 　　十、纠纷的解决: 　　三方在合同履行过程中如产生纠纷，由三方协调解决。协商不成，在合同签订地法院诉讼。 　　十一、本合同壹式_____份，甲方_____份、乙方_____份，丙方_____份，甲、乙、丙三方签订盖章之日起生效，同时起法律保护作用。 　　十二、合同未尽事宜，由三方协商签定补充协议作为附件，附件与本合同具有同等法律效力。 　　甲方(盖章):_______________乙方(盖章):_______________丙方(盖章):_______________ 　　法人代表:________________法人代表:________________法人代表:________________ 　　电话:________________电话:________________电话:________________ 　　_______年_____月_____日_______年_____月_____日_______年_____月_____日 5.2021年工程材料采购合同范文 　　甲方：________________ 　　乙方：________________ 　　甲、乙供需双方经协商，就乙方为甲方提供办公家具(见明细)业务，一致达成 　　如下协议: 　　一、质量要求:以甲方的要求及图纸标示为准。 　　二、技术标准:以国家标准及行业标准为技术、质量标准。 　　三、验收标准:货到现场安装完毕后开始验收，所供应的全部家具应符合甲方的。验收标准，要求外观无瑕疵，结构无松动，规格、材质符合合同约定。 　　四、交货时间:________年______月______日 　　五、交货地点:________________。 　　六、合同总额________________(见订单明细):（大写________________)。 　　七、货物明细:(附表一:订货单)。 　　八、付款方式: 　　1、合同签订之日起________个工作日内，甲方向乙方交付总合同款的________% 　　作为定金，并于货到________个工作日内，将货款付清; 　　2、乙方交货后，并收回全部货款的同时，应与甲方签署一份质量保证协议，并向甲方交付质量保证金________元，该协议有效期为________年，协议期满后，如无任何质量问题或纠纷，甲方应全额退还质量保证金，如有售后维修或质量问题，甲方有权在通知乙方后，扣除相应质量保证作为损失补偿。 　　九、包装与运输费用:由乙方承担。 　　十、甲方责任:甲方应按合同约定的时间及金额付款。 　　十一、乙方责任: 　　1、乙方所提供的产品，必须达到合同约定的规格、材质及相关质量、技术标准(或与封样、图纸标示相符)，否则，甲方有权拒收且不付货款，或扣除总货款的________%~________%的违约金。 　　2、乙方必须按照甲方指定的时间、地点将货送到，否则，甲方有权拒收且不付货款，或扣除总货款的________%~________%的违约金。 　　3、乙方应保障在合同约定的维修期内，为甲方无偿提维修服务，除非人为损坏，否则不得以任何理由收取任何费用，一般报修应在________个工作日内服务到位，否则甲方有权扣除相应质量责任保证金。 　　十二、合同未尽事宜，均按《中华人民共和国经济合同法》等法律、法规执行。 　　十三、合同附页、订货单、收货验收单与合同正本具同等法律效力。 　　十四、如对本合同发生歧义或纠纷，由________仲裁委员会裁决，同时各自保留法律诉讼权力。 　　甲方:(签字)_________________乙方:(签字)_________________ 　　联系电话：_________________联系电话：_________________ 　　_________年_____月_____日_________年_____月_____日

原材料采购合同协议怎么写1 甲方： 乙方： 经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，现就乙方向甲方供应生产物资事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同： 一、订购产品名称： 二、订购产品数量： 三、质量标准： 1、甲方授权乙方供应符合国家质量标准和甲方生产要求的货物。乙方的货物必须符合规定的标准和随货文件要求。 2、 四、产品规格及价格： 1、________________________________________________。 2、________________________________________________。 五、付款方式： 双方选择以下第 种方式支付货款。 (1)翻单结算。既第二批货物到甲方厂区指定地点后，甲方向乙方支付第一批货款。以后依次类推下次送货结算上次货款。 (2)留质保金结算。既乙方前一期货物送达且验收合格后，留下________元作为质量保证金，其余款项货到后当月内付清。合同期限届满，货物没有发生质量问题，质量保证金全部退还乙方。 (3)货物运到甲方后，经检验合格，卸货后--日内付款。 六、产品包装要求及规格： (包装费用已包含在货物价格内)______________________________________________________。 七、交货地点： ——————————————————。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。 八、供货时间： 1、乙方在收到甲方首批传真订单(或电话、短信通知)____个工作日内将货物送至合同指定地点。重复订单，____个工作日内将货物送至合同指定地点。 2、_________________________________________________。 九、双方的权利和义务： 1、如果供应的货物行情有较大幅度的变化，经双方协商可根据市场价格对供货产品的价格做出必要的调整。协商不成，仍按原条款执行。 2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定另行提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。 3、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带生产许可证、产品合格证、化验 报告 等手续。 4、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的，乙方应承担甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)。 5、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)，此责任不因甲方已进行质量监测而免除。 6、如乙方方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金_________元。 7、双方都应保守对方的商业机密。 十、补充协议： ___________________________________。 十一、特别声明条款： _____________________________。 十二、合同有效期： _____年___月___日起至___年__月__日止。 十三、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字盖章后生效。双方发生争议时，协商解决，协商不成任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。 十四、合同签订地： 甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 法人代表： 法人代表： 委托代理人： 委托代理人： 电话： 电话： 传真： 传真： 开户行： 开户行： 账号： 账号： 签字日期： 签字日期： 原材料采购合同协议怎么写2 采购方： (以下简称甲方) 供应方： (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国食品安全法》及国家有关规定，甲乙双方本着平等、诚实守信、互惠互利的原则，经友好协商，就乙方向甲方供货事宜达成协议如下，双方必须共同遵守。 第一条：采购内容及履行期限 为保障甲方食堂的正常运行，乙方按照协议规定向甲方提供1、粮油类;2、蔬菜类;3、水产类;4、猪牛羊肉类;5、禽蛋类;6、水果类;7、副食调料类等货物。 根据甲方需求，乙方为甲方提供 。 合同期限：暂定壹年，自 年 月 日至 年 月 日 第二条：批次订货与临时订货 订货：甲方提前一天电话通知乙方送货。 临时订货：甲方因临时需要，有权临时向乙方订货。 第三条：交货时间及相关事宜 1、乙方必须将合法有效的营业执照、食品卫生许可证等原件送甲方查验，将上述证件的复印件及单位经营负责人身份证复印件一并交甲方备案。 2、乙方按照甲方指定的食品名称、规格、数量等要求在规定时间内将货物送到甲方食堂。乙方供货不符合要求的，甲方有权立即退货。 3、禁止下列食品送入食堂： (1)腐烂变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或其他感官性状异常，可能对人体健康有害的; (2)含有毒、有害物质或微生物毒素含量超过国家限定标准的; (3)未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品，超过保存期的食品; (4)病死、毒死或死因不明的禽、畜、兽、水产动物等及其制品; (5)掺假、掺杂、伪造、影响营养、卫生的含有未经国务院卫生行政部门批准使用的添加剂，农药(残留)的。 4、价格确定： 乙方将通常所供货物的《报价表》提供给甲方，甲方将每周到市场询价，甲乙双方根据市场价格的波动情况协商确定菜价，随行就市。 5、乙方有义务向甲方提供甲方所需要的有关食品的资料。 6、乙方所提供食品的品种由甲方决定;乙方需每天向甲方提供当日的食品价格，乙方如根据市场变化调整价格，必须事先通知甲方。 7、乙方在送货时，由甲方厨师长和指定管理员负责检查验收。甲乙双方要遵守交货时间，互相积极配合。 8、乙方供货物品重量要与实际相符，如发现乙方多次短斤少两，甲方有权对乙方进行处罚性处置。 9、乙方必须是本人或固定一人长期送货，不得指派来路不明的临时人员送货。 第四条：付款方式 货款按月结算，以甲方实际购买的种类及数量据实核算，由甲方财务部在次月5个工作日内以电汇或转账的方式支付。乙方必须提供详细的物品销售清单与甲方的收货单核对，无误后，由乙方出据收款发票，甲方才予以付款，开具发票的税费由甲方承担。对私抬食品价格，不能确保食品质量两次以上(含两次)的，甲方有权解除乙方的供货资格，结算时甲方有权扣回多付款项。(如甲方不能按时付款，乙方有权终止送货并追收所欠货款)。 第五条：突发食品卫生事件 保证供给甲方的货物的卫生与安全是乙方的义务和责任，乙方应尽其可能履行义务和责任。当发生非乙方原因导致的突发食品卫生事件时，甲乙双方各自承担损失，但因乙方能尽到而未尽到责任的，乙方应承担违约责任。 第六条：违约责任 乙方违反本协议规定造成甲方人员伤害的，向甲方支付违约金3万元人民币并赔偿甲方人员损失。 第七条：协议生效 1、本协议由双方代表于年 月 日签定，自签定之日起生效。 2、本协议一式 份，甲乙双方各执 份，具有同等法律效力。 第八条：本协议未尽事宜由甲乙双方友好协商解决 违反本协议引起争议，甲乙双方应尽量协商，协商不能达到一致时，甲乙双方均有权向管辖区的人民法院提起诉讼。 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日 原材料采购合同协议怎么写3 甲方：____________(以下简称甲方) 乙方：____________(以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等、互惠互利原则，经协商一致，签订此采购合同。 一、合作关系 甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系： 1、乙方所供产品，必须符合产品质量标准，如出现产品质量问题，乙方应无条件退货或换货，并在规定时间内送至酒店。 2、乙方按甲方所需原材料产品品种、规格、数量按照甲方要求准时送达甲方至甲方指定位置。 二、甲方所需求的产品品种、规格型号、数量、单价及金额：见合同附件。 附件具有同等法律效力，价格由甲乙双方协商后定价，每半个月进行询价后与乙方定一次价，定价的方案由双方签字确认，作为支付下一次货款的依据。其中因外界因素(如：天气)，需要临时调价的提前填写《调价通知单》，否则按合同中双方所默认价格内容支付货款。合同中附件中定价的品种种类价格，以到岸价为准。 三、送货日期 自合同签订之日起，每天晚上由甲方仓库管理员与供应商确认第二天要送的菜品，供应商应在要求的基础上按时、按质、按量送至厨房部，经厨房部验收质量合格，财务部仓库管理员验收数量到位。 四、送货质量 乙方送的所有原材料，必须确保其质量，如发现一批货中掺有假货、非甲方确认的残次品等质量问题，即扣除涉及金额的三倍作为违约金，并立即取消合作。 其中：为了保证原材料质量，必须定期提供由省级以上资质出具的检验报告。 五、付款方式 账期为____天，乙方凭经甲方厨房部、财务部仓库管理员确认签字后的单据，于每月____日(遇节假日顺延)结算货款，货款结算以甲方稽核会计稽核的数量为准，乙方当次结算的货款必须送交税务机关认可的正式发票，否则甲方不予以支付货款。乙方以最近一月的货款作为质保金，作为日后进行调货，确保质量的依据。 签订合同时，乙方必须提供相应的资质及证件：营业执照副本、组织机构代码、税务登记证。 六、运费 乙方负责全程运费。 七、乙方违约责任 1、乙方如不能按照合同规定的时间及时送货的，每超过规定时间的"十分钟后还未到达酒店，应向甲方偿付不能送货部分货款的价值二倍的违约金，并赔偿由此而给甲方造成的损失费用。如有提前通知甲方，告知其送货延时原因，甲方将以口头警告的形式告知乙方，警告三次以上，通知乙方进行面谈。 2、因乙方提供甲方的产品质量问题导致甲方客户投诉，造成甲方损失的，甲方对其有形损失(费用、索赔)及无形损失(公司信誉)进行核算后，以书面通知乙方，经乙方对质量问题确认后从乙方货款中扣除，如乙方对质量问题有异议，可提交合同签订所在地相关部门进行质量鉴定。 八、甲方违约责任 甲方如不能按合同规定付款期支付乙方货款，须事先与乙方联系，说明原因及解决方案，获得乙方同意后，可延期支付款项。如甲方不能按合同规定付款期支付乙方货款且没有获得乙方同意，甲方应向乙方支付逾期付款违约金，违约金按逾期付款金额同期______银行贷款利率计算。 九、供货原则 供应商与甲方任何部门、人员有私自商业贿赂行为，一经核实，立即扣除供应商全部剩余帐期内全部货款，同时解除合同。 十、保密条款 1、在未取得双方事先许可的情况下，不得将本协议内容向第三方公开或泄露。 2、乙方从甲方得到的采购信息，未经甲方同意，乙方不得向第三者转让、公开、泄露或被使用。 十一、合同解除 乙方有以下任何事项时，甲方不需要任何通知，可马上解除本合同： 1、违反本合同条款约定的行为或事实时; 2、在供应期间内，不能满足甲方数量及品质要求无能力供应时; 3、被政府机关停止或取消营业资格给予处分时。 因违反合同条款造成甲方损失的，甲方有权要求乙方赔偿损失。 十二、合同纠纷解决 甲、乙双方之间产生有关本合同的一切纠纷，双方应通过友好协商解决，如果协商不能解决，双方当事人可向________人民法院提出诉讼。 十三、合同所有附件是本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。 本合同未尽事宜，应由双方共同协商，作为补充合同，补充合同与本合同具有同等效力。 甲方(盖章)：________乙方(盖章)：________ 代表人签字：_______代表人签字：_______ 电话：_____________电话：_____________ 传真：_____________传真：_____________ 签字日期：____________________________ 原材料采购合同协议怎么写4 采购方： (以下简称甲方) 供应方： (以下简称乙方) 根据《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《中华人民共和国合同法》等法律法规，甲乙双方本着平等自愿、诚实守信、互惠互利的原则，经双方友好协商，就乙方向甲方职工食堂供货事宜达成协议如下，双方必须共同遵守。 一、 采购内容及履行期限 为保障甲方职工食堂的正常运行，乙方按照协议规定向甲方提供 1、蔬菜类; 2、水产类; 3、鸡鸭猪牛羊肉类; 4、禽蛋类; 5、副食调料类等货物。 合同期限：暂定壹年，自20--年3月1日至20--年3月1日。 二、 批次订货与临时订货 批次供货：甲方每 (日/周/月)向乙方订货一次，乙方收到订货单后安排供货。 临时订货：甲方因临时需要，有权在批次订货时间外临时向乙方订货，订货方式可以是书面形式也可以是口头形式，如临时口头订货，乙方在送货时有权要求甲方以书面方式予以确认。 三、 交货时间及相关事宜 1、 批次订货以订货单为准，临时订货以通知为准。 2、 乙方须向甲方提供相关有效证件的复印件(身份证、健康证、卫生许可证、营业执照、税务登记证等相关证件) 3、 乙方按照甲方指定的食品名称、规格、数量要求在规定的时间内将货物送到甲方职工食堂。乙方所提供的货物必须做到无毒无害、符合国家食品卫生有关规定，并提供相关票据。如发现卫生质量问题，甲方有权立即退货，乙方应做到及时调换，造成失误中毒或名誉损失，乙方负担全部责任。 4、 禁止以下食品送入甲方职工食堂 1、 腐烂变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有杂物或其他感官性状异常，可能对人体健康有害的; 2、 含有毒、有害物质或微生物毒素含量超过国家限定标准的; 3、 非定点屠宰及未经动检部门检验合格并盖章的肉类及其制品，超过保存期的食品; 4、 病死、毒死或死因不明的禽、畜、兽、水产动物等及其制品; 5、 掺假、掺杂、伪造、影响营养、卫生的含有未经国务院卫生行政部门批准使用的添加剂，农药残留含量超标的。 四、价格确定 1、乙方供应的水产类、鸡鸭猪牛羊肉类、禽蛋类、副食调料类等货物价格不得高于市场价格，蔬菜类货物价格随行就市，可根据市场价实行浮动。 2、乙方价格高于市场其他商户同类同质的食品价格，甲方有权按市场最低价付款;乙方不得随意提价或以次充好，如有此类行为，甲方有权终止本协议。 3、乙方在送货时，由甲方厨师、库管员负责检查验收。甲乙双方要遵守交货时间，互相积极配合。 3、无论甲方所购买的食品数量多少，乙方应无条件为甲方送货。 4、乙方必须是固定专人长期送货，不得指派来路不明的临时人员送货。 五、付款方式 甲方按月采取支票)方式支付，以甲方实际购买的种类和数量据实结算。乙方必须提供详细的物品销售清单与甲方收货单核对，无误后，乙方出具发票，甲方予以付款。 六、违约责任 1、 由于乙方所提供材料的质量问题导致甲方食堂发生食物中毒事件时，除赔偿甲方经济损失外，并负相应法律责任。 2、 乙方如不诚信经营，甲方将随时取消乙方的供货权，另行定点采购。 3、 对私抬食品价格，不能确保食品质量两次及以上的，甲方有权解除乙方的供货资格，结算时甲方有权扣回多付款项。 争端的解决 1、 乙方违反本协议造成甲方人员伤害的，向甲方支付违约金4万元并赔偿甲方人员损失。 2、 合同履行过程中发生的任何争议，若双方不能通过友好协商方式加以解决，可以向管辖区法院提起诉讼。 3、 在法院审理期间，除提交法院审理的事项外，合同其他事项和条款仍应该继续履行。 七、 其它 1、 合同履行期间，所有经甲乙双方签署确认的文件(包括会议纪要、补充协议、往来信函)均为本合同的有效组成部分，其生效日期为双方签字盖章或确认之日期。 2、 除甲方事先书面同意外，乙方不得部分或全部转让其应履行的合同义务。 3、 本合同一式两份，甲乙双方各执一份 ，具有同等法律效力，从甲乙双方签订之日 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日 _________年____月____日 原材料采购合同协议怎么写5 购买方：_______小学食堂(以下简称甲方) 供货方：_______________(以下简称乙方) 为进一步加强学校食堂原料采购的规范和安全管理，防止食物中毒事故的发生，切实保障就餐师生的身体健康和生命安全，根据《食品卫生法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的有关法律法规精神，结合学校食堂实际情况，甲方特与乙方签订食品原料采、供货协议如下： 一、甲方经过一定的程序，每学期确定一次具有一定的资质或有良好信誉的单位或个人为食堂原料供应商(乙方)。 二、乙方必须持有工商营业执照、有效卫生许可证和从业人员健康证。在供货前需将原件和复印件送给甲方验核，甲方确认无误后，原件退回，复印件留下存档。 三、乙方所供原料必须安全、卫生，每次供货时应该随同所供原料的相关检验检疫证明必须同行。严禁乙方向甲方提供“三无”食品或腐败变质、污秽不洁、有毒有害、超过保质期等不符合食品卫生安全要求的食品。 四、乙方必须按照甲方指定的原料规格、数量、时间进行供货，不得随意改变或停供。如果乙方自行改变规格和数量，甲方有权拒收。如果造成延误(包括突然停供)，影响原料出熟进而影响师生正常就餐的，乙方需承担临时应急采购费用________元(甲方从乙方质量保证金________元中先行支取)。 五、乙方如违反《食品卫生法》的有关规定，提供有毒有害或不洁的食物原料造成就餐师生食物中毒的，或其他食源性疾患的(经相关卫生部门裁定)，需承担一切的经济和法律责任。 六、甲方采购人员和检验人员需加强工作责任心，对乙方每次供应的食品原料必须认真检验、认真记录，发现不合要求的坚决拒收。如果因为工作不到位造成后果的，需承担相关的经济、法律责任。 七、甲方对乙方所提供的食品原料验收合格后，签字确认，在手续俱全时，二周内付清货款。 八、本协议每学期签订一次，一式二份，双方各执一份，自签字(盖章)之日起生效。 本协议有效期至____年____月____日止。 甲方(公章)：_______________ 乙方(公章)：_______________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________ _________年______月______日 _________年______月______日 原材料采购合同协议怎么写相关 文章 ： ★ 原材料采购的合同协议书 ★ 原材料采购合同范本3篇 ★ 原材料采购合同范本 ★ 材料的供货合同协议书 ★ 材料采购协议合同模板五篇 ★ 原材料供货合同范本3篇 ★ 采购原材料合同范本 ★ 原材料采购合同3篇 ★ 原材料购销合同范本 ★ 原材料购销合同书范本

甲方：___________乙方：___________经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，现就乙方向甲方供应生产物资事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同：一、订购产品名称：_______二、订购产品数量：_______三、质量标准：_______1、甲方授权乙方供应符合国家质量标准和甲方生产要求的货物。乙方的货物必须符合规定的标准和随货文件要求。2、四、产品规格及价格：1、________________________________________________。2、________________________________________________。五、付款方式：双方选择以下第 种方式支付货款。(1)翻单结算。既第二批货物到甲方厂区指定地点后，甲方向乙方支付第一批货款。以后依次类推下次送货结算上次货款。(2)留质保金结算。既乙方前一期货物送达且验收合格后，留下________元作为质量保证金，其余款项货到后当月内付清。合同期限届满，货物没有发生质量问题，质量保证金全部退还乙方。(3)货物运到甲方后，经检验合格，卸货后--日内付款。六、产品包装要求及规格：(包装费用已包含在货物价格内)______________________________________________________。七、交货地点______________________运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。八、供货时间：1、乙方在收到甲方首批传真订单(或电话、短信通知)____个工作日内将货物送至合同指定地点。重复订单，____个工作日内将货物送至合同指定地点。2、_________________________________________________。九、双方的权利和义务：1、如果供应的货物行情有较大幅度的变化，经双方协商可根据市场价格对供货产品的价格做出必要的调整。协商不成，仍按原条款执行。2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定另行提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。3、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带生产许可证、产品合格证、化验报告等手续。4、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的，乙方应承担甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)。5、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)，此责任不因甲方已进行质量监测而免除。6、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金_________元。7、双方都应保守对方的商业机密。十、补充协议：___________________________________。十一、特别声明条款：_____________________________。十二、合同有效期：2013年___月___日起至20__年__月__日止。十三、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字盖章后生效。双方发生争议时，协商解决，协商不成任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。十四、合同签订地：___________甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________地址：_________ 地址：_________甲方代表（签字）：_________ 乙方代表（签字）：_________电话号码：_________ 电话号码：_________开户银行：_________ 开户银行：_________银行帐号：_________ 银行帐号：__________________年____月____日 _________年____月____日

【篇一】2021工程材料采购合同协议书范文 　　甲方(需方)：____________________ 　　乙方(供方)：____________________ 　　根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设材料购买事项协商一致，订立本合同。 　　一、产品的名称规格单价数量及其它 　　____________________________________ 　　模板按样品收货，整板在自然正常使用的情况下(备注：参照所提供的模板使用说明资料使用，产品合格率为___%)若出现质量问题如大面积开胶起层包调包换，有一张换一张。 　　二、乙方供应产品或原材料必须满足 　　1、达到______省相应的质检验收标准; 　　2、按照甲方所需要的规格品牌商标(产地)和数量及时供应; 　　3、有产品合格证明书或相关文件。 　　三、供货时间、运输 　　1、甲方应提前___天将供货计划告知乙方，乙方得到计划后应在甲方计划___天内供货。 　　2、由乙方负责货物的装车运输，并运至指定地点：到工地由甲方负责卸货。货物到达指定地点后，甲方及时派收货员对货物的数量进行验收，并在送货单上签字确认，作为双方结算的最终依据。(结算以实际送货数量为准。) 　　四、货款支付方式和时间 　　计算货款方式及付款约定：货到工地___个月后___个工作日内付清此次货款。 　　五、甲方的违约责任 　　1、甲方中途退货，应向乙方偿付退货部分货款___%的违约金。 　　2、甲方逾期付款的，应按___银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。 　　3、甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。 　　4、甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。 　　六、乙方的违约责任 　　1、乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的___%的违约金。 　　2、乙方所交产品品种、规格、质量不符合规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价;如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换并承担退货而支付的实际费用。 　　3、乙方逾期交货的，应比照___银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。 　　七、不可抗力 　　甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明以后，以允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。 　　八、其它 　　按本合同规定应该偿付的违约金和各种经济损失的，应当在明确责任后___天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。 　　本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。 　　九、本合同一式___份，供方___份，需方___份。本合同双方签字或盖章后生效，货款结清后此合同终止。 　　甲方：______________________乙方：______________________ 　　代表人：___________________代表人：_____________________ 　　电话：______________________电话：______________________ 　　日期：______年_____月_____日日期：______年_____月_____日 　　 【篇二】2021工程材料采购合同协议书范文 　　甲方：__________________ 　　乙方：__________________ 　　经双方协定一致，签订水泥购销合同条款如下： 　　一、数量、计量单位、单价、金额 　　品名_________;规格_________;单位_________;数量_________;单价(元)_________;金额(元)_________;备注_________;价金总额(大写)_____拾_____万_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分;$__________________。 　　二、质量标准 　　水泥标号执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送水泥出厂质量通知单。甲方凭单验质。 　　三、袋重合格率达到国家规范 　　______________________________________________________。 　　四、交货方式、地点和运杂费负担 　　甲方组织运输工具到乙方仓库提货，运费、上、下车费等均由甲方自理，乙方凭合同和甲方收款人出据的证明发货。若遇便车，甲方可以代运，其代运费用概由甲方负担。乙方垫付的款项，随同水泥价款一并结算。 　　五、甲乙双方必须按如下期限提(供)货 　　_________年_________月_________日前提(供)_________吨。其中：_________吨。 　　_________年_________月_________日前提(供)_________吨。其中：_________吨。 　　_________年_________月_________日前提(供)_________吨。其中：_________吨。 　　_________年_________月_________日前提(供)_________吨。其中：_________吨。 　　甲方逾期提(收)货的，乙方有权处理该货，并不免甲方责任。 　　六、付款办法和期限 　　1、甲方在_________年_________月_________日前付定金_________元; 　　2、采取先汇款后结算方式：甲方按购水泥总金额分期先汇款。 　　_________年_________月_________日前电汇_________元; 　　_________年_________月_________日前电汇_________元; 　　_________年_________月_________日前电汇_________元; 　　_________年_________月_________日前电汇_________元。 　　3、采取托收承付方式：按《中国人民银行结算办法》第八条第一、二、三、五、六、七、八项规定执行。乙方每月______日-______日凭实发水泥开具销售 发票向甲方开户银行办理托收。 　　七、违约责任 　　甲方责任： 　　1、中途退货或违约拒收的。除偿付退(或拒收)货部分货款总值5%的违约金。逾期提货的，每天偿付逾期提货部分货款总值万分之四的违约金，并承担乙方实际支付的代管费用。 　　2、逾期付款的。每天偿付逾期付款总额万分之四的违约金。 　　3、承担《工矿产品购销合同条例》第_________条第_________、_________项规定的责任。 　　乙方责任： 　　1、不能交货的。偿付不能交货部分货款总值_________%的违约金。逾期交货的。按逾期交货部分货款总值计算，每天偿付万分之四的违约金。 　　2、所交水泥质量、规格不符合同规定。除自费负责处理外，还要赔偿实际经济损失。 　　3、承担《工矿产品购销合同条例》第三十五条第七、八、九项规定的责任。 　　八、本合同一式_________份。经法定代表人签章后生效。有效期从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。 　　甲方：___________________________乙方：___________________________ 　　地址：___________________________地址：___________________________ 　　开户银行：_______________________开户银行：_______________________ 　　帐号：___________________________帐号：___________________________ 　　签订时间：_______________________签约时间：_______________________ 【篇三】2021工程材料采购合同协议书范文 　　甲方：________________ 　　乙方：________________ 　　甲、乙供需双方经协商，就乙方为甲方提供办公家具（见明细）业务，一致达成 　　如下协议： 　　一、质量要求：以甲方的要求及图纸标示为准。 　　二、技术标准：以国家标准及行业标准为技术、质量标准。 　　三、验收标准：货到现场安装完毕后开始验收，所供应的全部家具应符合甲方的。验收标准，要求外观无瑕疵，结构无松动，规格、材质符合合同约定。 　　四、交货时间：________年______月______日 　　五、交货地点：________________。 　　六、合同总额________________（见订单明细）：（大写________________）。 　　七、货物明细：（附表一：订货单）。 　　八、付款方式： 　　1、合同签订之日起________个工作日内，甲方向乙方交付总合同款的________% 　　作为定金，并于货到________个工作日内，将货款付清； 　　2、乙方交货后，并收回全部货款的同时，应与甲方签署一份质量保证协议，并向甲方交付质量保证金________元，该协议有效期为________年，协议期满后，如无任何质量问题或纠纷，甲方应全额退还质量保证金，如有售后维修或质量问题，甲方有权在通知乙方后，扣除相应质量保证作为损失补偿。 　　九、包装与运输费用：由乙方承担。 　　十、甲方责任：甲方应按合同约定的时间及金额付款。 　　十一、乙方责任： 　　1、乙方所提供的产品，必须达到合同约定的规格、材质及相关质量、技术标准（或与封样、图纸标示相符），否则，甲方有权拒收且不付货款，或扣除总货款的________%~________%的违约金。 　　2、乙方必须按照甲方指定的时间、地点将货送到，否则，甲方有权拒收且不付货款，或扣除总货款的________%~________%的违约金。 　　3、乙方应保障在合同约定的维修期内，为甲方无偿提维修服务，除非人为损坏，否则不得以任何理由收取任何费用，一般报修应在________个工作日内服务到位，否则甲方有权扣除相应质量责任保证金。 　　十二、合同未尽事宜，均按《中华人民共和国经济合同法》等法律、法规执行。 　　十三、合同附页、订货单、收货验收单与合同正本具同等法律效力。 　　十四、如对本合同发生歧义或纠纷，由________仲裁委员会裁决，同时各自保留法律诉讼权力。 　　甲方：（签字）__________________乙方：（签字）__________________

借：原材料 应交税金—应交增值税（进项税额） 贷：银行存款 给你看一下新会计准则的规定吧1401 材料采购 一、本科目核算企业采用计划成本进行材料日常核算而购入材料的采购成本。 采用实际成本进行材料日常核算的，购入材料的采购成本，通过“在途物资”科目核算。 委托外单位加工材料、商品的加工成本，通过“委托加工物资”科目核算。 企业购入的工程用材料，通过“工程物资”科目核算。 二、本科目应当按照供应单位和物资品种进行明细核算。 三、材料采购的主要账务处理 （一）企业支付材料价款和运杂费等时，按应计入材料采购成本的金额，借记本科目，按可抵扣的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，按实际支付或应付的款项，贷记“银行存款”、“现金”、“其他货币资金”、“应付账款”、“应付票据”、“预付账款”等科目。 小规模纳税人等不能抵扣增值税的，购入材料按应支付的金额，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”、“应付票据”等科目。 （二）购入材料超过正常信用条件延期支付价款（如分期付款购买材料），实质上具有融资性质的，应按购买价款的现值金额，借记本科目，按可抵扣的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，按应付金额，贷记“长期应付款”科目，按其差额，借记“未确认融资费用”科目。 （三）月末，企业应将仓库转来的外购收料凭证，分别下列不同情况进行处理： 1．对于已经付款或已开出、承兑商业汇票的收料凭证(包括本月付款或开出、承兑商业汇票的上月收料凭证)，应按实际成本和计划成本分别汇总，按计划成本借记“原材料”、“包装物及低值易耗品”等科目，按实际成本贷记本科目；将实际成本大于计划成本的差异，借记“材料成本差异”科目，贷记本科目；实际成本小于计划成本的差异，做相反的会计分录。 2．对于尚未收到发票账单的收料凭证，应按计划成本暂估入账，借记“原材料”、“包装物及低值易耗品”等科目，贷记“应付账款——暂估应付账款”科目，下月初用做相反分录予以冲回。下月收到发票账单的收料凭证，借记本科目和“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，贷记“银行存款”、“应付票据”等科目。 四、本科目的期末借方余额，反映企业已经收到发票账单，但尚未到达或尚未验收入库的在途材料的采购成本。 1402 在途物资 一、本科目核算企业采用实际成本（或进价）进行材料（或商品）日常核算，货款已付尚未验收入库的购入材料或商品的采购成本。 二、本科目应当按照供应单位进行明细核算。 三、在途物资的主要账务处理 （一）企业购入材料、商品，按应计入材料、商品采购成本的金额，借记本科目，按可抵扣的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，按实际支付或应付的款项，贷记“银行存款”、“应付票据”等科目。 （二）购入材料超过正常信用条件延期支付（如分期付款购买材料），实质上具有融资性质的，应按购买价款的现值金额，借记本科目，按可抵扣的增值税额，借记“应交税费——应交增值税（进项税额）”科目，按应付金额，贷记“长期应付款”科目，按其差额，借记“未确认融资费用”科目。 （三）所购材料、商品到达验收入库，借记“原材料”、“库存商品——进价”等科目，贷记本科目。 库存商品采用售价核算的，按售价借记“库存商品”科目，按进价贷记本科目，进价与售价之间的差额，借记或贷记“商品进销差价”科目。 四、本科目期末借方余额，反映企业已付款或已开出、承兑商业汇票，但尚未到达或尚未验收入库的在途材料、商品的采购成本。 1403 原材料 一、本科目核算企业库存的各种材料，包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、包装材料、燃料等的计划成本或实际成本。 收到来料加工装配业务的原料、零件等，应当设置备查簿进行登记。 二、本科目应当按照材料的保管地点(仓库)、材料的类别、品种和规格等进行明细核算。 三、原材料的主要账务处理 （一）购入并已验收入库的原材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本贷记“材料采购”或“在途物资”科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。 （二）自制并已验收入库的原材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本贷记“生产成本”等科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。 委托外单位加工完成并已验收入库的原材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本贷记“委托加工物资”科目，按计划成 本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。 （三）以其他方式增加的材料，在材料验收入库时，按计划成本或实际成本，借记本科目，按不同方式下确定的材料的实际成本，贷记有关科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。 （四）生产经营领用材料，按计划成本或实际成本，借记“生产成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”等科目，贷记本科目。 发出委托外单位加工的原材料，借记“委托加工物资”科目，贷记本科目。 基建工程等部门领用材料，按计划成本或实际成本加上不予抵扣的增值税额等，借记“在建工程”等科目，按实际成本或计划成本，贷记本科目，按不予抵扣的增值税额，贷记“应交税费——应交增值税（进项税额转出）”科目。 采用计划成本进行材料日常核算的，按照发出各种材料的计划成本，计算应负担的成本差异，借记有关科目，贷记“材料成本差异”科目，实际成本小于计划成本的差异做相反的会计分录。 采用实际成本进行材料日常核算的，发出材料的实际成本，可以采用先进先出法、加权平均法或个别认定法计算确定。 （五）出售材料时，按收到或应收价款，借记“银行存款”或“应收账款”等科目，按实现的营业收入，贷记“其他业务收入”科目，按应交的增值税额，贷记“应交税费——应交增值税（销项税额）科目。结转出售材料的实际成本时，借记“其他业务支出”科目，贷记本科目。 采用计划成本进行材料日常核算的，还应分摊材料成本差异。 四、本科目的期末借方余额，反映企业库存材料的计划成本或实际成本。

库存商品是企业生产的产品，还没有销售出去原材料是购进用于生产产品上用的最原始的主要材料在途物资是指购入的原材料、辅助材料等还没有到企业仓库，在路上，但货款已付。材料采购是指企业采购原材料、辅助材料等，对方还没有发货

食品及食品原料采购索证、进货验收和台账记录制度 1、各种食品及其原料必须有专人负责采购，采购的食品及其原料必须符合国家有关卫生标准和规定。采购食品时必须索证、进货验收并建立台帐。 2、实施采购索证和进货验收制度的食品包括： （1）食品（食用油及食品原料）； （2）食用农产品； （3）食品添加剂； （4）省级卫生行政部门依法规定的索证项目。 3、在采购以上食品时，应到证照齐全的食品生产经营单位或市场采购，索证销售者或市场管理者出具的购物凭证并留存备查。购物凭证包括发票、收据、供货清单、信誉卡等。 4、从食品生产企业或批发市场批量采购食品时，应查验食品是否有按照产品生产批次由符合法定条件的检验机构出具的检验合格报告或者由供货商签字（盖章）的检验报告复印件。不能提供检验报告或者检验报告复印件的产品，不得采购。 5、采购生猪肉应查验是否为定点屠宰企业屠宰的产品并查验检疫合格证明；采购其他肉类也应查验检疫合格证明。不得采购没有检疫合格证明的肉类。 6、从固定供货商或供货基地采购食品的，应索取并留存供货基地或供货商的资质证明，供货商或供货基地应签订采购供货合同并保证食品卫生质量。 7、餐饮业经营者应实施进货验收和台账记录制度，在食品入库或使用前核验所购食品与购物凭证是否相符，并进行台账记录。 台账应如实记录进货时间、食品名称、规格、数量、供货商及其联系方式等内容。 8、妥善保管索证的相关资料和验收记录，不得涂改、伪造，其保存期限不得少于食品使用完毕后6个月。 "卫生质量和来源证明资料粘贴处"可以张贴的资料如:销售方营业执照,卫生许可证;生产企业食品卫生许可证;检验合格证明(检验合格报告或检验合格证).所有资料请从10月08日开始填写.

食品原材料采购合同简单版范本采购方甲方：__________________供应方乙方：__________________供需双方依据《中华人民共和国产品质量法》、《食品卫生法》及其他有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的根底上，就原辅材料的采购事宜，订立本合同。第一条产品名称、_____或品牌、规格、计量单位、单价及数量、金额〔含税价〕、交货〔时间〕和地点_______________________________________________________________第二条产品质量要求1.产品质量标准，按以下第_________项履行：1.1按国家标准_________履行。1.2按行业标准_________履行。1.3按供需双方约定的质量要求履行，但卫生要求不能低于国家相关标准。2.保质期限：供方所提供的产品，保质期限不少于_________个月〔自产品出厂之日起计算〕。第三条产品包装1.包装要求：在外包装上应注明产品名称、规格、配料、产品批准号、生产厂名、地址、生产日期、保质期、净含量、贮藏要求等。2.包装物由_________方提供，费用由_________方承担。3.包装物处理按以下第_________项执行。3.1包装物不回收。3.2包装物由供方回收。第四条交提货方式交提货方式，按以下第_________项履行。1.供方送货：产品运输由供方负责办理，供方送至_________，运费由供方承担。2.供方代办运输：供方根据双方约定的协议代办运输，运费由需方承担。3.需方自提：需方前往供方指定地点_________，自行提货、自行运输。第五条验收方法1.供方提供的每一批产品都须附随根据双方确认的质量标准进行检验的检验合格报告，但假设有以下情况之一，必须附随计量认证合格的检验机构出具的检验合格报告。1.1供方首次向需方所销售的产品〔不包括同品牌不同规格的产品〕。1.2供方停产一个生产周期又恢复生产的产品〔一个生产周期为_________月〕。1.3供方所_____品，在生产制造时工艺及原辅材料〔有较大〕改变的。1.4其他。2.产品到达目的地后，需方应指定专人按双方约定的质量标准〔应包括主要卫生指标、内外包装、保质期、标识感官等〕及时进行抽样检验，完成验收程序。如有质量问题，需方应在收货后天内书面通知供方，同协商处理方法。如对产品质量认定发生异议，由___方所在地供需双方共同认可的经计量认证的机构检验报告为准。3.需方根据合同规定或要货通知单及供方送货单做好收货工作，并及时通知质量验收员验收产品。第六条付款方式需方选择下述第_________种方式付款，并按该方式所定时间如期足额将货款支付给供方。1.一次性付款方式：_________年_________月_________日支付全部货款，计人民币_________元，大写_________。2.分期付款方式：2.1签署本合同时，支付货款全部的_________%，计人民币_________元，2.2_________年_______月______日前支付货款全部的_________%，计人民币_________元，大写_________。2.3_________年_______月______日前支付货款全部的_________%，计人民币_________元，大写_________。3.预付款条款：_________。4.其他约定的付款方式：_________。第七条违约责任1.供方如未履行本合同约定的义务，应承担违约责任，并赔偿由此给需方造成的经济损失。需方要求继续履行本合同的，供方应继续履行本合同。2.需方假设未按第六条第2款在规定时间内付款，须承担以下第_________项违约责任。2.1向供方支付违约金人民币_________元。2.2自延期之日起至实际付款日止，按银行同期贷款利率向供方支付违约金。3.供方应承担因产品质量问题造成需方的直接经济损失。4.需方违约拒收产品或在验收期间保管不妥造成产品损失的，需方应当承担由此所造成的相应的损失。第八条不可抗力任何一方由于不可抗力且自身无过错造成的不能履行或局部不能履行本合同的义务将不视为违约，但应在条件允许下采取必要的补救措施，以减少不可抗力造成的损失。遇有不可抗力的一方，应在____日内将事件的情况以书面形式通知对方，并在事件发生后____日内，提交不能履行或者局部不能履行本合同以及需要延期履行的理由的证明。第九条其他事项本合同有效期自_________年_____月________日起至_________年______月______日止。合同履行期内，双方不得随意变更或解除合同。合同假设有未尽事宜，须经双方共同协商，签订补充协议；补充协议与合同具有同等效力。双方约定的其他条款_________。本合同一式两份，供需双方各执一份。自双方签字或盖章之日起生效。甲方〔签章〕：_________ 乙方〔签章〕：__________________年_____月_____日 _________年_____月_____日

施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。施工项目的成本目标;有企业下达或内部承包合同规定的，也有项目自行制定的。但这些成本目标，一般只有一个成本降低率或降低额，即使加以分解，也不过是相对明细的降本指标而已，难以具体落实，以致目标管理往往流于形式，无法发挥控制成本的作用。因此，项目经理部必须以成本目标为依据，联系施工项目的具体情况，制订明细而又具体的成本计划，使之成为"看得见、摸得着、能操作"的实施性文件。这种成本计划，应该包括每一个分部分项工程的资源消耗水平，以及每一项技术组织措施的具体内容和节约数量金额，既可指导项目管理人员有效地进行成本控制，又可作为企业对项目成本检查考核的依据。由于项目管理是一次性行为，它的管理对象只有一个工程项目，且将随着项目建设的完成而结束其历史使命。在施工期间，项目成本能否降低，有无经济效益，得失在此一举，别无回旋余地，有很大的风险性。为了确保项目成本必盈不亏，成本控制不仅必要，而且必须做好。仅供参考