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企业项目管理软件哪种较好

2023-10-08 04:41:27
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苏州马小云

企业项目管理软件哪种较好

可以了解8Manage项目管理软件,功能比较全,适合各中大型企业使用

建筑企业项目管理软件哪家做比较好?

只要是做项目管理软件比较好的就行。

做建筑企业的话其实只要做好行业需求分析即可,在产品设计上都大相径庭。

项目管理软件哪种好?

谈不上是什么技巧,就是一些注意的点吧,选择项目管理软件包时应考虑的一些因素:

1. 容量

考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。

2. 文件编制和联机帮助功能

主要考虑用户手册的可读性、概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度,举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。

3. 操作简易性

4. 可利用的功能

考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。

5. 与其他系统的兼容能力

6. 安装要求

7. 报表功能

8. 安全性能

9. 经销商的支持

国外品牌一般有:甲骨文、SAP、微软等;国内品牌一般有:青铜器RDM、禅道、智邦国际等。

P6企业项目管理软件相关问题

呵呵 给介绍你一个不用钱免费所使用的吧,能节约点就节约点。

逸道云平台,永久免费,网页在线式,在都能用,只要有网络手机都行,巨方便。

项目管理软件对企业的好处?

管理系统都是为了帮助企业提升管理的,项目管理系统对企业的好处有很多,如人力资源,项目风险,资金投入,时间,成本,质量等等,比如深圳市捷为科技的imis,它是一个集成信息化的管理系统,同时也是以项目管理为核心的,这家公司对项目管理的观点是将企业中的市场营销、销售过程、产品研发、生产运营、质量管理、客户服务等都可纳入项目管理轨道。通过项目管理,可全面管理公司业务,加强跨部门沟通协作,有效配置和共享资源,减少计划拖延和降低运营成本。 你可以去看看,找到你想要知道的答案

项目管理软件适合哪些企业呢?

做工程项目的比较需要吧,就好比建筑啊、系统集成啊、电力施工啊、装饰装修啊,我知道速达鹰志的PM软件,它比较适合中小型的企业,不适合大型企业。

重庆有哪有施工企业项目管理软件啊?

重庆的不是很多,应该在深圳找,推荐捷为科技的iMIS集成系统,配套橙事儿免费试用的!

项目管理软件带给企业的益处?

应用项目管理软件有很多益处,下面介绍一些:

1. 精确性

应用项目管理软件的一个主要益处是可以大大提高精确性。对于大型项目,人工绘制网络图、计算起止时间、临近资源使用情况是非常困难的。项目管理软件有精确的算法来计算项目信息并设有大量内部例行程序检查用户的错误。

2. 经济性

基于个人电脑的项目管理软件售价约400-700美元。这个价格对于个人来说显得昂贵些,但对大多数业务而言,这样的软件确实物有所值。

3. 使用简便

近几年来,项目管理软件的操作使用变得极其简便,稍加训练就可以完全掌握。这一特点,加上价格能接受,便利项目管理软件的用户迅速增加。

4. 处理复杂问题的能力

显然,项目管理软件在处理大型项目的某些方面(特别是数据方面)确实要比人工简便得多。对于只有少数活动的短期项目,人工方法也许行得通,但如果项目有数以千计的活动、上千种资源、持续几年时间,项目管理软件对如此复杂工作的协助作用就显得必不可少了。

5. 可维护性和可更改性

对人工系统进行项目信息的维护和修改,通常是很麻烦的。例如,对某个项目的管理没有应用计算机,那么每次发生变化时,项目人员就不得不人工重新设计网络图、重新核算成本。利用项目管理软件数据资源的任何更改都会自动反应到网络图表、成本表以及资源颁布表等这些项目文件中。这个功能会经常用到,因为无论你的计划做得多么完善,在过程中都必定会发生一些变化(至少一点儿)。

6. 保持记录

项目管理软件的一个主要优点是它能很好地保持记录。例如,可以保护有关各个团队成员的进度计划、各项任务及所用资源的数据资料。在准备优质的报表或将来做计划时,会用到这些数据资料。但是,用户必须不断更新文件,使记录保持不失去意义。

7. 速度

收集好相关数据资料并且输入后,软件就能非常迅速地进行几乎每一种能想出来的计算。人工创建、修改计划、进度计划和预算,要花费几小时、几天或几个星期,但是,系统在分秒之内便可完成修改工作,省下的时间通常足够来支付软件的价格了。

8. 假设分析

进行假设分析是项目管理软件的一个超前进步的功能,也是它的一个显著优点。正如前面讨论的,假设分析使用户可以了解项目中发生的各种情形的效果。用户在软件上运行不同的情景,然后做出评估。这样,项目经理对某些偶发事件就可以做好计划准备,并估计相应的结果。进行假设分析如果不使用软件是难以想象,甚至是不可能的。

化工企业建设,哪一个项目管理软件比较好

智邦国际项目管理系统侧重客户关系、团队和项目的管理。包括客户、联系人、对手、项目、报价、产品、合同、回款、售后、费用、日程、公告、知识库、备忘录、个性网址、邮件群发、图表统计、自动提醒、团队等功能模块,互联网、局域网皆可使用。

项目管理软件哪种好?优势是什么?

不知道你项目的规模、你企业的要求怎么给你介绍? 只能和你说市面上一般口碑比较好的有Oracle 公司的Primavera P6、微软公司的Project、禅道项目管理软件、智邦国际项目管理软件等。 主要优势是使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成,而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目为目的

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2023-09-12 23:29:261

项目管理系统建设的必要性?

项目管理体系是项目管理功能的各要素的集合,包括项目管理组织体系、项目管理办公室PMO、项目管理的流程规范、项目考核、项目管理信息平台、项目经理队伍建设等六个方面的内容它是企业为确保成功实施所有项目,运用项目管理知识在项目决策、组织、激励、支持、监控和评估等方面建立的一整套全方位的制度与管理保障体系。蓝凌项目管理解决方案,可实现全周期管理,提高项目绩效。包括项目整体管理、 项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目 人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。用蓝凌生态OA做项目管理,支持从项目立项、任务分派、进度管理、风险管理、项目验收等全周期管理,让甲乙方项目经理、项目成员在一个“工作空间”里集中沟通与协作,实时共享项目信息、知识、成果,推运项目高效、合规管理,保障目标达成。
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2023-09-12 23:30:142

什么是项目管理系统

你这个问题提得太不专业了,不知道你是指的哪个行业,既然在操作系统里提,应该是指的软件项目管理系统吧.这是微软的介绍http://www.microsoft.com/china/msdn/library/langtool/vsts/dnvsentvstspm.mspx?mfr=true另外有版本控制系统CVS/VSS/SVN等用于软件源代码管理
2023-09-12 23:31:223

项目管理系统需要哪些功能?

蓝凌项目管理解决方案,可实现全周期管理,提高项目绩效。涵盖了项目看板、成本管理、行业普适。传统方式做项目管理,亟需破解4大难题:项目进度管控难:缺乏全周期在线管理,项目风险难管控;项目管理成本高:人力、费用等精细化管理不够,成本高;项目知识共享难:经验、知识分散,项目复用、分享不便;项目协作效率低:工具有限,项目成员跨组织协作支撑弱。蓝凌项目管理平台应用亮点全程在线,项目高效推进支撑项目全周期在线化管理,覆盖立项、计划、执行、结项等过程,支持立项、项目计划与合同(应收)关联;与分包、派工、报销、开票、收款等协同生态在线,内外协作高效支持外部人员加入生态组织,共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群,与企业内部项目成员一起进行沟通和协作,随时随地远程沟通、视频会议等看板管理,项目全面掌控提供项目看板,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等,让项QCD管理更高效项目智库,经验便捷复用支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理,与知识管理系统打通,让项目成果、验验更便捷地查看与分享费用管理,保障项目利润覆盖工程全生命周期费控,统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出,并实时统计,支撑项目费用高效控制,进而保障项目利润工时管理,项目成本可控提供项目的人工成本直接分摊,按工时分摊的方式,可以更灵活地处理不同设计院的需求,让项目的人力成本管理更精细、更可控蓝凌项目管理平台应用价值蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金融、制造、快消等众多行业,已在上海建科、中国赛宝等企业应用,为企业创造了显著的价值。全业务拉通,经营运营一体化打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率全成本管理,提升精细化运营针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求多数据看板,项目整体可掌控针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策
2023-09-12 23:32:481

项目的系统管理

在国家地质工作中,任何一个单独的地质调查项目都不是孤立存在的,如同任何一座楼房都不可能独立存在于所在区域的规划之外一样。地质调查的项目与项目之间存在内在的联系,项目与社会发展和经济建设同样存在有机的联系。因此,地质调查项目本身即是一个有机系统,同时与项目环境存在不可分割的联系,构成了一个更大的社会经济系统。地质调查项目系统实际上是一个“树型结构”的项目树,也可以称作项目体系,这一体系符合系统理论的原则和特点,适用于系统的管理方法。了解和掌握系统理论的一些基本原理,其目的是解决地质调查项目设置和管理过程中系统不顺、层次不清的问题。一、系统及其特征系统是指由若干相互联系、相互作用的部分所组成,并与其外部环境发生交互影响的有机整体。系统一般具有如下特征:1.集合性这是系统最基本的特征,是项目系统的横向分解。一个系统至少由两个或两个以上的子系统构成,构成系统的子系统称为要素,也就是说,系统是由各个要素结合而成的,这就是系统的集合性。地质调查项目的集合性特征重点表现在专业的集成。例如,基础地质调查是为矿产资源评价、水资源和环境地质调查提供基础支撑的地质调查;而地质调查项目中的科学研究,是针对地质调查过程中需要解决的技术难题而开展的,尽管各专业开展的地质调查可以单独形成成果,但是,如果将地质调查从一开始就按专业割裂为相互独立的项目,则弱化了地质调查项目的集合性特征,不符合地质调查项目的经济属性,不利于地质调查项目成果的应用。2.层次性系统的结构是有层次的,构成一个系统的子系统和子子系统分别处于不同的地位,是项目系统的纵向分解。总体上讲,项目树系统存在宏观和微观之分,在微观上,还有层次分别。项目层次的客观存在,是由项目的规模和范围决定的。一个大型或特大型项目的组织实施,必须划分成可以具体操作的若干层次,按照一定的规则进行作业,才能保证项目在规定的时间内保质保量地完成。强调地质调查项目的层次性特征,主要解决地质调查项目从一级到末级、从上到下“一般粗”的问题。地质调查项目的分级,一、二级项目按地区分级,三、四级项目按专业分级。如果把一个地质调查项目比喻为建造一条船的话,不可能把整条船按电、焊、铆、车、钻进行项目分解,必须先将整条船按船头、船尾、上部、下部分成几个部分,这是一级分解;然后在各部分上进行专业的项目分别。对于动力系统、照明系统、通讯系统等独立的系统,则按专业分解为工作项目。3.相关性这是项目系统很重要的一个特征,是项目树系统内在纵向和横向上各要素之间的相互依存、相互制约、相互影响的关系。项目系统是根据项目任务目标完成的需要在横向上分解成不同的子系统、在纵向上分解成不同层次的项目集合而成,系统内的项目之间必然存在很强的相关性。如果在项目的分解设置过程中忽略了系统的这一特征,就会造成子系统、低层次的项目脱离了项目的总目标而成为一个不受项目系统制约的独立系统,最终结果是子系统、低层次的项目目标取代或弱化项目的总目标,形成无法有机集成的项目群。二、系统原理要点1.整体性原理从系统目的的整体性来说,局部与整体存在着复杂的联系和交叉效应。大多数情况下,局部与整体是一致的,对局部有利,对整体也有利,反之亦然;但有时并不一致,局部认为是有利的,从整体来看并不是有利的,甚至是有害的。有时,对局部的利越大,整体的弊反而越多。因此,当局部与整体发生矛盾的时候,局部利益必须服从整体利益。从系统功能的整体性来说,系统功能不等于要素功能的简单相加,而是往往大于各个部分功能的总和。整体功能相对于要素功能而言,是量变与质变的关系,国家地质工作的服务目标是满足国家需求,是宏观的,这种宏观目标的实现,依赖于不同层次、不同专业项目功能的协调实施。在现实情形中,在一个项目系统中,经常遇到把一个项目人为割裂开来、项目与项目之间不协调、无沟通、重局部、轻整体的现象。在这种情况下,可能有的局部是好的,高效的,但对整体项目而言,可能就是不好的和低效的。2.动态性原理项目的动态性,取决于地质调查的研究性质。众所周知,地质调查的工作对象是客观地质体,运用地质工作方法对地质体进行调查工作,不仅仅是地质现象的简单观察和描述,需要地质技术人员解释地质现象,总结地质规律,运用地质规律寻找矿产资源,解决社会经济需要解决的地质问题。因此,在地质调查的过程中,充分发挥地质技术人员的主观能动性和丰富的工作经验,根据地质体的变化来调整设计和方案。例如,某一普查项目,根据已有的地质资料编制了地质设计,预计了可能求得的资源储量。但在实施的过程中发现实际情况与已知的认识有很大的差异,那么就要及时地调整设计,甚至终止项目。在同一地区、为同一目的实施的不同性质的项目之间的联系,如方法手段的配合、调查与研究的相互支撑、不同工作阶段的有机衔接等等,都是项目动态性的表现。项目的动态性还表现为项目与社会经济的互动。项目的实施离不开社会资源的使用,同时项目的成果必须应用于社会发展和经济建设。3.开放性原理热力学定律同样适合项目系统。封闭系统,熵值越大,活力越小。项目的开放系统,一方面表现为地质调查项目从开始立项就要注重社会需求,必须改变自我服务的状态;另一方面要多手段、多方法协同作战,不能搞行业垄断、单位垄断和学术垄断。一个项目无论大小,都可以作为一个相对独立的系统,这个系统相对于其他的或者更大的系统而言,是开放的,与项目的环境发生着密切的关联。作为项目系统本身,则是处于相对封闭的回路状态:从立项开始,经过实施,在规定的周期内完成项目,提交成果。在这一过程的管理中,应注意以下三点:●经常评估后果,在各种不良后果中循踪追迹;●有效发挥专家顾问的作用;●注意封闭的相对性。4.综合性原理所谓综合,就是把系统的各个部分、各个方面和各种因素联系起来,考察其中的共同性和规律性。地质调查项目的整个实施过程中,都需要综合性的工作,也可以说,地质调查项目就是一个复杂的综合体。系统理论认为,系统的综合性原理包含两方面的含义:一是系统目标的多样性和综合性,项目的层级不同,项目的目标和服务对象不同,综合的内容和考虑的因素就不相同。二是系统实施方案选择的多样性和综合性,解决不同的问题,需要不同的方案,甚至解决同一问题,也存在多个方案的选优。实际上,并非只有发现或设计生产出世界上没有的东西才是创造,综合就是创造的一种非常重要的方法和形式。阿波罗飞船所应用的技术和材料、日本松下彩电的应用技术,绝大多数都是对已有技术和材料的成功应用,应用的过程就是综合研究,通过量的综合实现质的飞跃。从这个意义上讲,世界上没有什么新的东西不是通过综合而得到的。三、管理系统与业务系统1.管理系统与业务系统的相互关系所谓业务系统,是指在项目组织内部高效完成项目总任务的专业化协作系统,项目的管理系统则是项目专业化协作系统的替代。这种替代的前提,一是项目的规模已经大到需要形成组织的管理才能保持项目的运行;二是项目的专业化分工需要协调才能保持项目的整体性。因此,一个项目系统实际上是项目的业务系统与管理系统的复合系统。管理是因业务的需要而产生的,项目的管理同样是因为项目的实施和项目任务目标的实现而产生的。有的人认为,地质调查项目是干出来的,不是管出来的。是的,如果地质调查项目仅仅需要一个人来干,确实用不着管理,即使是需要几个人来干,当项目负责人依靠个人的人格魅力可以调控项目的实施,或者依靠项目成员自觉地协调保持项目的进展,实现项目的目标,这种情况下,项目的管理的确是多余的。在当前社会化生产组织当中,在专业化分工日趋精细的时代,上述情况极其罕见。即使是在数千年前生产力和生产技术尚不发达的时候,古埃及金字塔的建设就已经显现出管理在大规模生产中的作用。考古学家在考证吉萨大金字塔的劳力人数和劳动组织时(张海雁,《DISCOVER》2003年第8期)得出了普遍认识,修建吉萨金字塔需要2万~2.5万名工人,耗时20年。在吉萨,劳动力全部被分成2000人一组的帮,然后又分成1000人一组的亚帮,在亚帮下,每200人为一个单位的班,在班下面又划分出20人为一个单位的组,每个帮、亚帮、班、组都有自己的管理者。以组为单位,工程任务就可以具体落实了,就这样,2万人的劳动大军变成了有效的、易于管理的劳动组织,也使得看起来不可能实现的巨大工程,由梦想变成了现实。诸如三峡工程、航天工程等现代大规模、多技术、高科技相互配合的项目,都需要在管理下形成协调的组织统一体,才有可能使项目任务得以保质保量地完成。分工是协作的前提,没有分工不需要协作;协作是完成项目的手段,否则分工就没有意义。在一个项目系统内,管理系统与业务系统是一架车子的两个轮子,缺一不可。而管理系统的功能,就在于协调分工协作关系提供一个基本的框架。对于较小的项目,项目的分工协作可以通过项目成员之间的默契或自发的协商来完成,随着项目规模的扩大和专业化协作关系的复杂化,仅靠个人指令或成员之间的默契来调整或协调整个系统就远远不够了,就需要建立管理系统来提供一个基本的协调框架,动态地规定管理对象、管理范围和联络路线等事宜。根据有关的研究,1000人的相互自发交往,其信息传递路线可达50万条之多,如果按10人一组将其划分为100个小组,分别配置100个小组管理员,然后再依次配置10位中层管理者和1位高级管理者,则可以使信息传递总路线锐减至1110条,仅为原来的1/445,从而简化成员之间的交往关系,提高项目的效率。2.管理的幅度和层次大型化项目通常采用横向的多维式和纵向的多层次部门组织结构。维数和层次的多少,决定于管理的幅度。管理的幅度宽,管理层次就少;反之,管理的层次就多。在管理学中,管理幅度窄、管理层次多的,称为高长式组织结构;管理幅度宽、管理层次少的,称为扁平式组织结构。在高长式的组织结构中(图4-1),每一个管理人员的下属人数少,其优点是:可以进行严密的监督和控制,上下级之间的联络迅速。其缺点是:上级往往过多地参与下级的工作;管理的层次多,管理费用多,信息传递慢,容易失真。在扁平式的组织结构中(图4-2),由于管理的幅度宽,管理的层次就少,其优点是:管理的层次少,管理人员就少,管理费用相应地可以节约下来。其缺点是:加大管理的幅度,管理的技术难度加大,对管理人员的素质要求相应提高,往往是在上级授权的情况下完成管理职责,失控的风险相应加大,上级主管的责任增加。图4-1 高长式组织结构示意图图4-2 扁平式组织结构示意图有的研究者曾提出,6~8个下属是最大的管理幅度。在一个组织中,至于多大的幅度和层次是最合适的,并没有一成不变的定数,需要考虑管理者的控制能力、管理人员的综合素质、管理内容的特点等综合因素,使管理的跨度和层次维持均衡,从而以最低的管理成本完成项目的目标。在项目管理中,项目分解与集成形成的项目体系,除了考虑项目与项目之间的内在联系外,还应考虑项目管理的幅度和层次,在可控状态下以最低的管理费用进行项目或任务的分解与集成。
2023-09-12 23:33:061

一个完整的项目管理系统应该具备哪些功能?

我个人的看法是,笼统的说项目管理范畴太大了,聚焦到具体的行业业务领域才有实践意义!科技项目管理难点/痛点比如科技项目管理就是一个很实用也很冷门的领域,一方面是研发项目进度管控,二方面是研发知识文档沉淀,三方面是研发费用管控,除了最近看到广州天翎推出了科技项目管理系统产品化解决方案,基于可视化低代码平台myapps构建,满足企业对于项目管理的长效需求。科技项目管理流程如果说的是通用项目管理,那禅道、明道、worklite、teambition都是比较擅长的,但是我相信不同企业对于项目管理的做法是不同的,哪怕是同一家企业不同发展时期对于项目管理的做法也是不同的,特别的,信息化建设不是一蹴而就,如何让信息化系统伴随企业发展不断进化升级才是重点!
2023-09-12 23:33:182

项目管理系统的介绍

项目管理系统,就是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
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项目管理系统软件有哪些?

蓝凌项目管理平台应用有以下亮点全程在线,项目高效推进:支撑项目全周期在线化管理,覆盖立项、计划、执行、结项等过程,支持立项、项目计划与合同(应收)关联;与分包、派工、报销、开票、收款等协同生态在线,内外协作高效:支持外部人员加入生态组织,共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群,与企业内部项目成员一起进行沟通和协作,随时随地远程沟通、视频会议等看板管理,项目全面掌控:提供项目看板,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等,让项QCD管理更高效项目智库,经验便捷复用:支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理,与知识管理系统打通,让项目成果、验验更便捷地查看与分享费用管理,保障项目利润:覆盖工程全生命周期费控,统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出,并实时统计,支撑项目费用高效控制,进而保障项目利润工时管理,项目成本可控:提供项目的人工成本直接分摊,按工时分摊的方式,可以更灵活地处理不同设计院的需求,让项目的人力成本管理更精细、更可控蓝凌项目管理平台应用价值:蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金融、制造、快消等众多行业,已在上海建科、中国赛宝等企业应用,为企业创造了显著的价值。全业务拉通,经营运营一体化:打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率全成本管理,提升精细化运营:针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求多数据看板,项目整体可掌控:针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策
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国峰软件的项目管理系统,很适合中国本地的项目科研管理,功能模块基本覆盖了研发行业中进度管理、任务管理、项目立项、沟通管理、绩效考核、预算和费用、团队管理、风险管理、人力资源管理、问题管理、质量管理、文档管理等。
2023-09-12 23:38:598

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这要看你是具体哪个行业,你的首要目标是啥,如果是想做到项目管理、过程跟进和成本控制等等,可以了解一下企管家的CPM系统
2023-09-12 23:40:0112

如何选择一款好用的项目管理软件?

企业信息化系统具有涉及部门多,实施周期长,需要具备一定的稳定性,替换成本高,系统合适与否对企业业务影响大等特征。国内很多企业迫切需要提升信息化系统判断的能力,以适应构建数字化企业的时代要求;业界公认通过如下五个方面,来帮助你选择适合的信息化系统。一、信息系统背后要有主流管理思想支撑;在国内,很多企业的管理方法都在摸索中前行,不同企业在重复犯着同样的错误,管理体系往往也是补丁摞补丁,每上一个阶梯就需要推倒重来一遍,这样背景下,如果一个信息化系统仅仅是个别企业实际经验的总结和固化,没有一个业界主流管理思想作为信息系统核心理论支撑,这样的信息化系统就类似一个没有脊柱的人,缺少主干,很容易迷失方向,信息系统本身就容易缺少边界,最终变成啥都能做,而其实也是啥都不能做;注意这里非常强调是业界主流的管理思想,而不是某个个人号称自己独创发明的什么独到的管理方法,因为主流的管理思想往往是众多优秀企业的成功方法提炼与总结,具有很高的普遍性,能对自身企业管理水平的提升有相对比较高远的指导价值。例如,华为通过4年管理咨询从IBM引入的IPD体系(集成产品开发)就是业界科技创新企业的标杆管理思想,据统计,世界500强企业中的80%科技企业都是用IPD的思想在进行科研创新管理,事实证明华为从1999年引入IPD到现在确实取得了很大的业务成功。所以,企业要引入信息化系统,不要上来就看系统有什么具体的功能,首先要让厂家说明,信息化系统背后的管理思想是什么?这个思想是否主流?二、信息系统要有明确的定位和适应范围;作为一个产品必须要有明确的定位,明确说明:“是什么……可能是什么…...不可能是什么…”,业界的信息化系统经常被吹成十八番武艺样样精通,什么行业都能满足,什么场景都能适应,怎么可能呢?一个方法不可能放之四海而皆准,样样通就是样样松;例如,Oracle Primavera P6基本是业界公认工程领域项目管理系统的第一名,拥有Oracle的强大技术背景,P6系统的项目管理功能也非常强大,尤其是预算和成本部分特性,但Oracle P6也有非常明确的适应范围特征,在高铁、水库、核电等大型工程项目领域基本是普遍选择,而在通信、汽车、电子、芯片、医药等科技创新研发项目领域,尤其是互联网领域基本没有什么使用,Oracle P6对科技创新研发项目就类似大炮打蚊子。所以,企业要引入信息化系统,要让厂家明确说明信息化系统最佳的适应领域,如果一个信息化厂家说什么领域都满足,就凭这一点,赶紧把这个厂家拉黑,免得浪费时间。三、术业有专攻,专业的事情交给专业的公司来做;小萝卜大叶,本人遇到国内比较多的企业信息化软件公司,小小公司基本把SAP、Oracle干的事情都干完了,技术团队也就那么几十个人,公司同时推出OA系统、CRM系统、ERP系统、PM系统、知识管理系统等等,如果他们推出的信息化系统能用的话,SAP、Oracle的老板和管理层也太傻了,为什么公司要雇这么多人呀?应该裁员呀?所以么,不可能么,SAP、Oracle也不是傻子;出现这种状态的原因基本只有两个,原因1:公司推出的产品没有人用,接收不到客户反馈的持续改进意见,技术人员闲着没事干,就闭门造车一堆产品;原因2:产品没有明确的定位,客户要啥就做啥,做完又卖不出去,所以产品看是很多,但基本是烂杏一筐。所以,企业要引入信息化系统,先到信息化系统公司网站上看一看,如果一看产品一大堆,这个公司基本可以直接拉黑了。四、信息化系统的平台架构和二次扩展能力;有经验的人都知道单纯的功能多少的对比没有太多意义,开发一个孤立的功能太容易了,建几张数据表,写几个页面功能就有了,本人见过太多的“孤立在线Excel式”的软件系统了,功能菜单很多,但仔细分析就会发现功能就是一堆孤立在线Excel的堆砌,数据与数据之间没有联通,无法关联引用。相对前3个方面,平台架构能力的判断需要一定的技术能力,本人认为主要从如下3个方面来判断:1)角色权限设计,角色权限是怎么分层的?如何灵活配置?能否实现对象原子级别的权限定义?能否支持动态权限定义?能否支持多级授权模式?等2)功能是怎么产生的?呆死软件系统初看还挺强大,功能很多,但仔细分析就会发现每个功能都是通过代码写死的,增加功能就需要新写代码;而优秀平台架构的信息系统,功能很多是基于几个模型配置出来的,企业后续可以根据自己的实际管理要求,在模型基础上,不需要动代码就可以快速实现功能部署。3)二次开发能力?企业实施信息化系统少不了需要根据公司的一些个性化要求适当自定义,所以信息化系统平台的二次开发支持能力就非常重要了,主要判断二次开发难度大不大?数据表是否开放?二次开发部分内容与平台本身是否有很好的区隔,以确保二次开发内容不影响主流版本的持续升级;最后根据本人的经验,好的平台要支持原子级别(代码+数据库)的二次开发,也就企业可以原生态开发相应功能,并能插入到平台框架中。五、看行业标杆的选择,甚至跨行业标杆的选择;行业标杆往往能招聘更加优秀的人才,更容易接触到各种顶级供应商,尝试过比一般企业更多的探索,企业内往往具有更好的经验教训总结机制,作为一般企业能够站在巨人的肩膀上,避免犯同样的错误,充分继承标杆企业的成功经验无疑是一个非常明智的选择;很多人可能不服气,行业标杆做不成的事情,我们难道就一定会失败?确实也不能绝对说一定会失败,但这是个概率问题,行业标杆具有资源、人才、技术等各方面的优势,同时供应商也会给予更多的资源投入,这样情况下都失败的事情,我们作为一般公司成功的概率是不是又更低了一些。本人接触过国内多个实施PLM系统(产品生命周期管理软件)的行业标杆企业,涵盖通信、汽车、电子、机械重工等行业,大家都尝试通过PLM系统中的项目管理模块也把科研创新项目有效管理起来,结果发现全部失败,至于为什么会失败?原因很复杂,涉及商业、技术、成本、关注点等多方面的原因,大部分的企业就没有必要搞清楚为什么会失败了,就类似我们大部分人没有必要搞清楚电为什么会打死人?我们只需要通过视频、书籍发现电确实打死很多人,我们要做的就是离电远一点,确保自己不要被打死,至于为什么会打死人就交给科学家去分析吧。很多人会疑问,我们还很小,没有标杆企业的水平,标杆企业的选择也不一定适合我们,针对这个问题,我的经验是类似手机,大家对手机基本功能的需求都是一样,都要求手机能打电话、发短信,企业信息化系统也是类似,针对信息化系统的基本业务功能一般公司的需求和业界标杆的需求往往没有太大差别,例如OA系统,大家对业务流程代办、信息公告、信息通知等基本业务要求是几乎没有差异的。企业信息化系统更新和替换成本高,非常类似当今在北上广深购买房子,作为普通家庭终其一生估计也就是购买一套房子,并且换房需要支付比较高的中间费用,政策上还有时间约束,这样情况下,如果你购买房子,你不能仅仅考虑现在的需求,如果有条件的话,注意这里我说的是有条件的话,尽可能需要考虑3年,5年后的需求,甚至要要考虑10年后的需求。回到企业信息化系统选择,业界标杆针对信息化系统的选择就相当于把你公司未来5-10年的需求都已经替你考虑到了,如果信息系统的费用和公司的预算相差不大的情况下,参考业界标杆的选择做出你的选择,无疑是最明智的选择,公司未来10年都会感激你的明智,你的选择会支撑公司未来10年的发展需要。借鉴犹太人的处事法则:和智慧的人在一起,与有钱人做生意,屈指算来,时间过的真快,本人在企业信息化行业已经打拼10多年,10多年下来,接触过很多业界标杆企业,大家都很优秀,一起论道,一起解决问题,一起对未知探索,也希望自己的经验对你有启发,让你少走弯路,让有限的生命创造更加灿烂的价值。原文:https://blog.csdn.net/dongkui168/article/details/85082824
2023-09-12 23:41:026

如何选择企业项目管理软件?

10年项目管理经验:1、选择可扩展性好的产品,功能不必要求非常完善;2、优秀的后期服务团队,因为项目管理不是一层不变的,的发展需要管理随时进行调整,这样就必须有团队配合。
2023-09-12 23:41:263

具体一个大型工程施工项目,项目经理可以使用的项目管理软件有哪些

推荐甲方建设捷为iMIS-PM集成项目管理系统,其作用要从项目管理软件的基本功能来说,其主要包括进度计划管理,成本管理,资源管理,沟通管理,风险管理等。1、进度计划管理:进度计划管理是建立项目时间进度计划,主要功能定义作业,并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来,计算关键路径,时间进度分析,资源平台,时间管控,输出报告,如甘特图和网络结构图等。2、成本管理:确定项目的价格,复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起,对项目周期所有费用单元进行分解,分析和管理工作,包括早期项目从阶段的预算,报价及其分析,管理,中期结算,分析,管理,最终项目完成后的成本分析。3、资源管理:拥有完善的资源库,能自动调配所有可行的资源,能通过与其他功能配合提供支撑,能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。4、沟通管理:其功能包括进度报告发布,需求文档编制,项目文档管理,项目组成员及其外界的通讯与交流等。5、风险管理:变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中,这些风险包含了时间上,成本上的,技术上等。因此风险管理功能包括:项目风险的文档化管理,进度计划模拟,减少乃至消除风险的计划管理。
2023-09-12 23:41:435

项目管理软件 该如何选择

去了解一下和谐万维的吧,希望能帮到你
2023-09-12 23:42:212

求一款好用的项目管理软件,急,谢谢

说具体要求
2023-09-12 23:42:346

都有哪些较好用的项目管理软件(目前流行的项目管理软件)

说起CRM客户关系管理系统,很多人到现在都有一个误区,认为CRM系统只是用来进行客户管理。诚然,CRM系统从字面上理解是客户管理,但是由客户衍生出来的其他方面都是可以管理的,例如项目管理。项目管理是对企业项目的整体监测和管控。一个成功的项目离不开优秀的项目管理,而优秀的项目管理可以通过CRM系统来实现。当企业建立了一个新的项目,该项目的项目经理可以在客户关系管理系统中,使用项目功能模块,创建相应的项目。项目的名称、关联对象、时间、进度、类型、预算等信息都可以一一记录在内,并且企业可能会有几个项目,可以通过设置项目的优先级别来优先实施紧急的项目。项目是通过多个阶段流程来实施的,每一个阶段可能都是由不同的部门或人员来完成。Rushcrm客户关系管理系统可以创建多个关联项目的项目任务,项目经理可以将这些项目任务分配给参与项目的部门或人员。在设定条件时,当一个任务被完成,项目的进度将会在项目页面直接呈现,这样既方便了企业对项目进度的检测和管控,也大大提升了项目的实施效率。此外,当项目进行到一个重要的阶段时,项目经理可以通过客户关系管理系统的项目里程碑功能模块,创建一个项目里程碑,让参与项目的人员知道项目的进度情况。项目的每个项目任务虽然是由不同的部门或人员完成,但是项目里程碑可以让参与项目的人员产生一种代入感,激励他们更加有热情的完成任务。每个项目的阶段流程都是不同的,这也表明项目管理在CRM系统中也是有所不同的。客户关系管理系统是一款可高度自定义设置的客户管理软件,可以根据项目的需求自由组合功能模块以及自定义字段,建立合适的项目管理流程,而且Rushcrm客户关系管理系统还可以提供定制服务,满足个性化需求。
2023-09-12 23:43:161

项目管理软件有哪些分类,应用于哪些行业领域

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。有谱项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,拆解任务,从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。
2023-09-12 23:43:283

较好用的项目管理软件有哪些?

项目管理软件有很多,有通用型和垂直型之分,个人建议还是选择垂直型软件,更加符合企业需求
2023-09-12 23:43:4611

项目集管理软件都有哪些?

工程项目管理软件有: 新中大软件、建文软件、研发项目管理软件:iMIS-PM集成项目管理系统
2023-09-12 23:44:444

项目管理包括哪些??

项目管理的五大过程组:  1、项目启动阶段  项目启动前是整个项目从零到一的一个过程,对于项目整体至关重要。在启动前一定要明确项目的目的、目标,需要达成什么样的效果。需从容不迫的开启项目。  首先,企业需要有确定的目标,这个目标要可执行、可拆解甚至可衡量,输入初始状态的企业,输出符合目标描述的企业,每个项目都要有明确的目标。  2、项目计划阶段  项目计划阶段:一但项目决定要做了,就要进入项目计划阶段,这个阶段要考虑的都是项目进行中的实际问题。项目计划包括(进度计划,风险计划,沟通计划)  项目计划和控制是项目管理的主线,贯穿项目管理的全过程。为了使一个项目成功任务,必须有一个良好的计划与控制。  任务分解就是项目管理中的WBS原则:从项目目标开始分解,逐层下降,每下降一层,代表对项目工作的更详细的定义,将任务分解到不能再分为止。  3、项目执行阶段  项目执行阶段:主要的工作内容和责任分配之后,单位个人或者单位团体需要对计划进行再次分配,目标是阶段性的成果或者是日工作计划。利用工具可按照轻重缓急的原则在四象限中进行标记。  在执行管理中最重要的沟通管理,成员之间的有效沟通,是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。  4、项目实施阶段  项目实施阶段:到现在为止项目已经万事俱备了,开始着手项目的实施。这个过程中特别要注意的就是每一个环节的细节记录。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。  5、项目监控阶段  项目监控阶段:及时跟踪监控项目,从容处理变更,并采取有效的措施。  监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。最常用的就是用甘特图监控项目进度。也有些企业需要统计工时等来做员工绩效考核的,适情况而定。  6、项目收尾阶段  项目收尾阶段:到此为止整个项目结束,要对整体的项目做个总结。  结束项目是完结项目管理所有活动以正式结束项目或阶段的过程。在项目结束后,项目经理需要审查以前各阶段的收尾信息,确保所有项目工作已完成。更多文章参考:www.pmcollege.com.cn
2023-09-12 23:45:056

什么是项目管理?

项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任务。项目一般由以下部分构成:①项目管理人②项目内容③项目执行人一般来说,项目具有如下的基本特征:1.明确的目标每个[1]项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划,事实上,项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。2.独特的性质每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此,项目的过程具有自身的独特性。3.资源成本的约束性每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。4.项目实施的一次性这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动。5.项目的确定性项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。6.特定的委托人它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。7.结果的不可逆转性不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。8.危险性项目管理与日常运营管理不同,项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化,同时人们认识问题也存在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差,这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。9.创新性因为项目具有独特性,这就需要项目要进行不同程度的创新,而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性,这样就会造成项目的危险性。
2023-09-12 23:45:422

有哪些比较好用的开源项目管理工具?

项目管理对一个项目的设计和开发起着至关重要的作用;因此选择一个项目管理工具有时候是非常讲究的。它完全取决于你的需求,你是需要任何时候都可以提供在线方案,或只是一个本地应用。在这篇文章里,我们将特别讨论3个最佳的免费项目管理工具,这将会对你的项目管理有所帮助。Open Project这是一款免费并且开源的桌面应用用于替代到微软的项目中。OpenProj为桌面应用项目的管理人员提供了完美的解决方案,并且它在Unix,Linux,Windows甚至是Mac上都是相当可靠的。他是所有微软项目桌面应用的替代品,甚至可以打开本地的项目文件。它分享了业界许多基于项目需求的高质量的时间调度引擎。该方案具有成本核算,网络图(PERT图),Gantt图表,RBS、WBS报表,等等。Gantt Project这是一款非常容易上手使用的,基于Gantt图表的项目时间调度和管理的免费工具。主要功能包括任务的分配和层级的划分,Gantt图表,生成PERT图表,资源负荷图表,HTML和PDF报告,MS项目的导出/导入,还有基于WebDAV的工作组管理。Dot Project这是一款支持在线,多语言,多用户的项目管理解决方案。它是开源免费的,并且有开源社区的志愿者们在不断的维护更新。它主要的特点如下:1.任务和项目管理2.公司,联系人和部门管理3.资源分配希望这些工具能够帮到你。
2023-09-12 23:45:512

施工单位项目管理软件用哪些

1m筑造是建筑工程行业标准化的企业管理解决方案,是专门针对这个行业的管理软件,使用1m筑造管理软件,可以解决装修行业头痛的:信息孤岛、协同难、管理难、建筑执行难,对成本、工地现场、人工等进行统一的信息化、智能化的管理。我们可以实现以下价值:1)可以实现公司经营成果可视化2)可以自动出具公司财务核算报表,如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表,并有简洁的高管仪表盘5)随时随地办公,无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作6)自动出具项目的各项运行情况报表,如:可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……
2023-09-12 23:46:395

什么是项目管理?它包含哪些内容?

指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控1、 项目范围管理是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。2、 项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中,大幅提高工作效率。3、 项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。4、项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。5、项目人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。6、 项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。7、项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等。8、项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。9、 项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等。10、项目干系人管理是指对项目干系人需要、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持,从而能够确保项目取得成功。
2023-09-12 23:47:075

每次都同时启动很多个项目,搞得项目资源分配不好,要怎么解决现状啊?谁有好的项目管理的方法?

您抱歉三星安卓手机本机支持禁用机启项您任务管理器清除内
2023-09-12 23:48:084

什么是项目管理?

项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任务。项目一般由以下部分构成:①项目管理人②项目内容③项目执行人一般来说,项目具有如下的基本特征:1.明确的目标每个[1]项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划,事实上,项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。2.独特的性质每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此,项目的过程具有自身的独特性。3.资源成本的约束性每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。4.项目实施的一次性这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动。5.项目的确定性项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。6.特定的委托人它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。7.结果的不可逆转性不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。8.危险性项目管理与日常运营管理不同,项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化,同时人们认识问题也存在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差,这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。9.创新性因为项目具有独特性,这就需要项目要进行不同程度的创新,而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性,这样就会造成项目的危险性。
2023-09-12 23:48:282

企业管理系统六大分类,你的企业适合用哪个

企业内部人事行政管理 :OA系统。以销售为主的企业:CRM系统以管理 生产为主的企业:ERP系统。
2023-09-12 23:48:482

市面上有哪些好用的项目管理软件?

一款软件的优劣,对不同角色的用户,有不同的评价角度。对于终端用户来说,软件是生产力工具,包含着易用性、功能和能力;对于企业的采购供应来说,软件又是商品,会从价格、价值以及投资回报比来评价。说一款软件好坏,所站的角度不同,所处的行业不同,企业的性质不同,相应的评价也就不相同。因此对软件进行排名,是一件既无意义,也不公平的事情。因此我们给出的视角,是从软件的用户数、市场份额上看其流行程度,不涉及排名、不指代优劣。用户的选择,需根据所处的行业、能担负的成本、作业的复杂度、能接受的性价比等多方面权衡。u200d2015年,全球范围内项目管理领域增长2%,包含许可证、维护和订阅收入一共将近25亿美元。前十大供应商占了项目管理软件市场近85%的份额。u200d排名公司市场份额年增长核心项目管理软件:1.VIKA维格表(vika.cn)IDG持股的科技公司,国人开发的积木式项目管理平台。维格表项目管理软件目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。目前提供云端版本和私有化saas版本……2.Oracle企业级项目组合管理软件能够为项目提供全局任务优先排列、进度计划、项目管控、执行管理以及多项目、组合管理等功能。它提供了一个可以管理任何规模项 目的解决方案,适用于组织和项目团队内不同复杂程度、不同管理层次或技术要求的项目……3.ServiceNow提供基于云的项目组合管理解决方案PPM。为用户提供:提高项目信息的可视度、方便项目干系人实时了解项目状态、云架构,降低实时的复杂度、缩短系统实施周期……4.SAPSAP PPM以项目为主线管理新产品投资所需的资源、财务、和人力需求,从早期的项目决策开始,到立项后的项目执行以及后期的项目收尾,将产品生命周期的各个过 程与人、财、物紧密地集成到一起,让新产品的投资者可以快速的获知投资的成本和收益,从而让企业更清晰的获得利润,实现投资盈利……SAP PPM投资组合项目管理,偏重于项目组合概览、分析、资源平衡,而Commercial Project Management(CPM,商业项目管理)则重在于管理面向客户的单个项目,强在项目计划、执行,CPM通常应用于工程、建筑和运营等领域……5.AutodeskBuzzsawConstructwareBuzzsaw是Autodesk公司开发的一种适合工程项目各参与方的管理人员在线项目管理和协同工作系统,使用该系统可以更加高效地管理所有工程项目信息,从而缩短项目周期时间,减少由于沟通不畅导致的错误,从而提高团队责任岗和对项目的控制能力……Autodesk Constructware帮助用户简化操作、优化执行,从而降低时间和资金成本。Constructware集中管理管理项目图纸、文档、计划,支持主流的项目管理方法论,如IPD、精益建造。同时,用户使用云端的、浏览器接入的项目管理环境,在降低IT系统的实施和运营成本时,提高了系统访问的便捷 性……6.UNITUnit4 Business World ERPUnit4 Business World On! ERP(即Agresso)解决方案以人为中心,提供财务管理、人薪管理、采购管理、项目管理、现场服务和资产管理、综合信息展示等功能……7.AconexAconexAconex 是一款面向建筑与能源行业的云端项目管理解决方案,在全球70多个国家交付的项目总价值达8000亿美元,逾16000个项目。Aconex 提供对全项目范围的所有流程管理,包括文档管理、工作流管理、BIM协同、质量和安全管理、招投标、移交与运维、报表分析、信息通知等……8.AtlassianJIRAJira是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。支持云端和服务器版本……9.NetSuitePSANetSuite PSA(Professional Services Automation专业服务自动化)解决方案为用户的服务业务提供完整的过程管理支撑。使用NetSuite PSA解决方案,用户能够对自己的服务组织有更清晰的了解,提高资源的利用率,简化发票和账单的流程,即时评估项目交付。完整的PSA解决方案,包含项目 管理、资源管理、项目审计、工时和报销管理、项目分析等功能……10.Deltek,Inc.PPM SolutionsDeltek的项目和项目组合管理解决方案PPM(Project and Portfolio Management Solutions)提供用户项目多维度的信息展示、制定可靠的计划、监控执行过程。前面提到的许多项目管理工具合并了这些其他工具的特性和功能。相对我最喜欢的是维格表(vika.cn),最喜欢他的简洁易用、功能强大,是支持API的数据表。并不是所有的工具都能提供完全相同的功能。每个企业或个人都应该根据其自身与您的项目目标相关的能力进行仔细的比较和评估。确保你做了尽职调查,以确保你的公司选择的工具符合你的所有需求。
2023-09-12 23:49:121

同时管理近百个科研项目的进度,有什么好的软件?

随着项目管理在科研类相关项目应用的越来越多,在这种情况下科研项目管理过程中一般会存在这样的一些问题下面和和大家做一点的探讨。1、 立项前期准备不够充分项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 从项目开展到项目结束共分为一般分为四个主要阶段:启动、计划、执行、收尾这四个阶段。每一个项目的完成都必须要经历这四个阶段,每一个阶段都有其规定的具体的执行内容,相互有连接和相关性,但是不冲突,需要各个阶段执行者的团队协作。在目前科研项目的立项存在一些急功近利的人,为了项目的快速启动或是成立忽视了对项目从投资、技术、财务、组织、经济、社会、风险应对等方面进行科学性的分析研究,没有前瞻性,缺乏立项证据,从而肯能造成项目与现阶段科学技术水平完全不符。项目立项工作的完整性、系统性确定了项目的成败。所以前期的工作对于每一个项目团队、组织都是极为重要的工作。2、项目缺乏有效的动态监控机制项目管理是一个有周期有生命的过程,各个项目的单元部分对于整个工程的整体而言具有不容质疑的重要意义。现实中存在有些项目管理部门对于项目管理缺乏一个有力的动态监测,在项目执行之中疏于对项目的管理,未能全程监测项目的执行情况,对于项目所投入的经费、实施情况没有一个持续的掌握,甚至项目实施单位存在有意改动项目实施目标和质量的问题。现在的项目管理工具例如(8MSaaS PM项目管理系统)可以通过网络高效为科研管理搭建了高效的信息管理平台,打破了时空的界限,能够实现信息共享提高管理效率。
2023-09-12 23:49:431

如何做好项目管理任务分配

TL;DR 在我工作的10多年中,使用过不少的项目管理系统, Excel , Microsoft Project , dotProject, Redmine , Jira , Teambition , Worktile , Tello ...。比我谈过的女朋友还多。 这里不讲哪个工具更优秀,只能说应人而异吧。目前市场上用的比较多的有Redmine, Jira等传统老兵,也有类似Teambition,Worktile看板式的新秀。 Redmine是我现在用的项目管理系统。它是基于ROR框架开发的一套免费开源的跨平台项目管理系统,数据可以很方便地存放在本地,插件也算丰富。 Teambition看板风格的界面更为时尚,还有APP方便随时随地查看。 我个人倒是没有深入使用,不知道相应的任务和BUG状态追踪是否好用,比如一个BUG从“新建->分配->处理->已解决->待验证->关闭/拒绝”。另外,看板视图的拖来拖去,在状态追踪过程中会不会容易拖错地方。有了解的可以说一下使用的感受。 用什么工具不是最重要的,重要的是要把工具真正用起来。功能再强大的工具你没有用起来,或者太复杂使用的成本太高,那也是白搭! 往往工具越复杂,使用的成本就越高,运用到项目中的机率也越低 。 可以选择一个最简单的工具,而不要一上来就整一个“巨无霸”,号称“全宇宙第一”(你有不是Visual Studio!)。 那种全家桶式的工具,除了对日外包之外的公司,我感觉它的管理成本、学习成本应该不低,你们有真正用起来吗,如果有的话,欢迎说下你们的感受。 不少人认为Redmine功能过于简单,我倒是认为Redmine功能还是有点复杂了。如果由我来负责Redmine的产品设计,一上来我就会先砍掉一半的功能。 工具不能成为给领导汇报的形式。这样只会浪费时间,增加毫无意义的管理成本。 无论选择哪个工具,包括如下信息才能算作一款好的项目管理工具: 其中任务分配时的预期工时必须足够细,越细越好,一般控制在半天之内,最多不超过一天,不过这也增加了管理上的成本。这需要管理者根据自身的研发团队作一个权衡。 我们是如何做的?见下图: 当然如果你们的研发团队是自带鸡血的,总是能完美收工的话,你只需要粗略地将一周的任务安排给他们,那就爽歪歪了。 造成这个问题的原因有两种: 要想项目的分配尽可能地准确,任务分配者必须了解项目研发相关的技术,倒不是要非常熟练,至少有所了解。另外最好工作经验在6年以上。 当然如果这个任务只是用来应付老板的,找过最闲的手下去做就可以了。 任务一般在细分后,在周一上午,团队在一起过一下每个人本周所要完成的任务功能点,这样有如下几个好处: 碰上项目需要对外跟客户进行沟通,那你就惨了。客户在软件项目上的智商只有真正打过交道的人才知道! 加上习惯性被忽视的内部沟通成本,产品经理、项目经理、研发经理、研发团队内部... 对了,还有那可恶的销售人员,不知啥时跟客户喝酒时说产品啥功能都有,1个月就可以交付使用。终于知道心中一万只奔腾而过是什么感受了。 还有从来都是被遗忘的产品测试和调试时间,其实这是项目研发过程中耗在这上面的时间是很长的,甚至于超过编码时间。 加上老板有事没事来看望你两眼,总会打断了你的思路。(表示关心,其实是催一下进度,看你有没有混日子,但你还要对老板讲,谢谢老板关心) 在我工作的十年中,说来忏愧,记不得哪个项目是真正意思上按时完成的! 什么,你说你们的项目都是按时完成的?我的第一反应会是:这兄弟绝对在逗我! 如果你的工作计划做得很细,以小时为单位的总预期工时非常准,但如果你是按一天8小时算的,不好意思,这个项目一定会延期!而且会延期双倍时间。 你真认为你的程序员们真的像发动机一样,在8小时高速运转吗?基础上99.99%的公司不是(还有0.01%留给你们公司,供你们YY)。 你要说美国FAG?我告诉你那些牛逼的公司更不会是。正常的有效工作时间只有8的一半: 3小时 ! 还有现在所想不到的”不可抗力因素“:程序员恋爱了、失恋了、结婚了、吵架了、怀孕了...;办公室突然断电了、断网了... 要是突然一个重要的程序员生病了,离职了,在老板看来,办法无非两种:(其实这两种办法都不明智) 如果觉得我的文章对您有用,请动下手点个赞。您的支持将鼓励我继续创作! 我的个人博客
2023-09-12 23:49:571

项目管理平台有哪些?

蓝凌项目管理平台技术架构:基于蓝凌行业领先的门户、BPM流程、低代码、知识管理等能力,蓝凌数智化项目管理平台拥有柔性的底座平台和成熟的项目管理应用,能支撑企业项目管理持续高效。蓝凌项目管理解决方案,可实现全周期管理,提高项目绩效。涵盖了项目看板、成本管理、行业普适。传统方式做项目管理,亟需破解4大难题:项目进度管控难:缺乏全周期在线管理,项目风险难管控;项目管理成本高:人力、费用等精细化管理不够,成本高;项目知识共享难:经验、知识分散,项目复用、分享不便;项目协作效率低:工具有限,项目成员跨组织协作支撑弱。蓝凌项目管理平台应用亮点全程在线,项目高效推进支撑项目全周期在线化管理,覆盖立项、计划、执行、结项等过程,支持立项、项目计划与合同(应收)关联;与分包、派工、报销、开票、收款等协同生态在线,内外协作高效支持外部人员加入生态组织,共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群,与企业内部项目成员一起进行沟通和协作,随时随地远程沟通、视频会议等看板管理,项目全面掌控提供项目看板,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等,让项QCD管理更高效项目智库,经验便捷复用支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理,与知识管理系统打通,让项目成果、验验更便捷地查看与分享费用管理,保障项目利润覆盖工程全生命周期费控,统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出,并实时统计,支撑项目费用高效控制,进而保障项目利润工时管理,项目成本可控提供项目的人工成本直接分摊,按工时分摊的方式,可以更灵活地处理不同设计院的需求,让项目的人力成本管理更精细、更可控蓝凌项目管理平台应用价值蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金融、制造、快消等众多行业,已在上海建科、中国赛宝等企业应用,为企业创造了显著的价值。全业务拉通,经营运营一体化打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率全成本管理,提升精细化运营针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求多数据看板,项目整体可掌控针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策
2023-09-12 23:50:041

科技手抄报简短内容有哪些?

科技手抄报简短内容如下:1、科技创新,永无止境。2、科技教育应从娃娃抓起。3、科技创新与科学普及是全社会共同的事业!4、今日的小发明家,明天的大科学家。5、弘扬科学精神,普及科学知识,传播科学思想和科学方法!6、人人参与科技节,我的科技节我做主!7、作为现代的中小学生,我们更该走近科学,去探索新知科学的让我们的生活更加美好,我们要认真学习科学爱科学让科学使我们的生活更加美好。8、科学主要是和未知的领域打交道,其进展,尤其是重大的突破,是难以预料的;技术是在相对成熟的领域内工作,能够做比较准确的规划。9、展开科学的翅膀放飞科学的梦想。10、用创新点缀人生, 让科技融入理想。
2023-09-12 23:30:531

如何发挥党员先锋模范作用方面?

带头执行党和国家的各项政策。农村党员的先锋模范作用首先表现在带头执行党在农村的基本政策上。尤其要带头执行土地承包、减轻农民负担、计划生育等政策。通过模范带头、示范引导和深入群众的自觉行动。党员要同那些违反党和国家政策的错误地为作斗争,自觉在政治上同党中央保持一致。带头勤劳致富,带领群众共同致富。党员要带头勤劳致富,更重要的是要团结带领群众脱贫致富,实现共同富裕。要把重点放在扶贫帮困上,采取各种办法,尽心尽力地帮助困难群众,帮扶贫团农户,为完成扶贫攻坚任务作出贡献。扩展资料:注意事项:贯彻执行党的路线、方针和政策的先锋模范。党的路线、方针和政策是实现党的纲领、完成党的任务的保证。党的路线、方针和政策要靠全体党员带领人民群众去贯彻执行。因此新时代,共产党员的先锋模范作用首先应该表现在坚定地贯彻执行党的路线、方针和政策上,也就是要做到自觉地与以习近平同志为核心的党中央保持思想上、政治上、行动上的高度一致。参考资料来源:人民网-农村党员应发挥哪些方面的先锋模范作用?
2023-09-12 23:30:541

吉利汽车有那些制造厂?

1、吉利成都工厂吉利成都工厂位于成都市,于2009年2月10日正式开工兴建,并在同年10月28日实现了生产基地的竣工暨吉利集团首款SUV全球鹰GX7的成功下线。吉利成都工厂目前只为吉利出产SUV车型,也就是全球鹰GX7和英伦SX7这对双胞胎车型。2、吉利临海工厂吉利汽车临海工厂于2013年动工兴建,投资33亿元,占地面积1436亩,配有完整的生活配套设施。基地内拥有两条自动化冲压线和12台瑞典ABB传输机器人、七条自动化焊接生产线和98台瑞典ABB焊接/涂胶机器人、全封闭恒温喷涂系统以及52台德国杜尔涂装机器人等。目前主要生产帝豪GL、帝豪GS等产品。3、吉利路桥工厂吉利该工厂位于浙江台州,该工厂占地面积102平方米,在职员工1400人,下分冲压厂、焊装厂、涂装厂以及总装厂。生产线主要分为,内饰装配线、底盘装配线、最终装配线和两条分装线、全长1026.5米,生产节拍为2分钟/台,可实现多种产品共线生产。4、吉利知豆兰州工厂知豆是吉利控股集团与新大洋机电集团成立合资公司——新大洋电动车科技有限公司,致力于联合打造微型纯电动车品牌知豆。吉利知豆兰州工厂经过升级改造,提高生产设备的自动化程度和生产效率,减少人工工作强度的同时,目前总装车间的生产节拍由原来的超过4分钟/辆缩减为3分钟/辆,大大提升了生产效率。具备每天生产160台车的能力,最大年产能可达5万辆。5、吉利湘潭工厂吉利湘潭工厂是事吉利在国内第五个汽车生产基地,是吉利汽车最重要的生产基地和变速器、发动机等主要汽车部件的研发生产基地,建成的车型的冲压、涂装、焊装、总装四大工艺中心及DSI变速箱生产线。6、吉利宝鸡工厂宝鸡基地根据吉利集团发展战略部署,于2014年3月开始建设,2016年6月整车下线,总投资高达72亿元人民币,占地1344亩,建设用地1164亩,一次性建成包括冲压、焊装、涂装、总装的整车四大主要工艺用房,以及与之配套的联合动力站、油化库、试车跑道、成品车停放区、管理中心、生活配套区等各项辅助设施。扩展资料临海基地概况1、2012年,为满足吉利整体布局,吉利控股集团做出重大决策,将浙江豪情汽车有限公司整体搬迁至头门港新区。吉利临海新基地占地1436亩,一期投资33亿元,立志打造成国内一流、国际先进的汽车制造基地。每个汽车制造厂都有冲压车间、焊装车间、涂装车间、总装车间这四部分组成。2、这个新厂区是2015年12月30日正式投产的,目前主要生产帝豪GS、FE系列。厂区投资14.35亿元全新采购了自动化冲压线、自动化焊接生存线、全封闭恒温恒湿喷涂系统等世界先进设备,生产工艺与国际先进水平接轨。3、在宽敞明亮的冲压车间里,有两座巨大的玻璃房,一只只巨大的机械手熟练、精准地抓取钢板,将其放入模具。一眨眼的工夫,钢板就压铸成型,被另一只机械手迅速取出。从瑞典引进的ABB机器人,整个车间共有13台,主要用于上件、取件、传输等环节,可以大大提高生产效率。4、生产过程中存在各种复杂情况,玻璃房顶一个黄色的高清照相机这个摄像头能完美解决这些问题,它是整个机器人的眼睛。”这个照相机的抓取速度达到毫秒级,无论产品怎么摆放,机器人都可以精准抓取,并通过灵活的机械手进行调整,将钢板完美地放入模具中成型。单单这样一个小小的照相机,就需要花费50万元。5、和冲压车间一样,现代化制造企业已经完成了机器换人,随处可见高效率运作的机器人,它们帮助人们精准、快速地完成每个生产任务。车间除了安装大滑板式内饰线、吊挂式底盘线、地板链式终装线这几条重要自动化生产线外,还十分重视生产细节上的智能化。走在总装车间里一辆辆黄色的“小火车”沿着事先设定好的线路,装载着大小不一的物料,有序地往来于生产线之间。参考资料来源:百度百科-浙江吉利控股集团有限公司
2023-09-12 23:30:571

毕业设计,,个人网页设计

再大学生计算机论坛cccbbs的毕业设计范例版有完整毕业设计,但是我觉得你说这些基础的东西还是要你自己学习一下
2023-09-12 23:30:572

如何在生物课中渗透德育教育

德育是教育的灵魂,德育对于学生健康人格的形成具有重要作用,如果我们在教学中只注重知识传授而忽视做人引导,必然会造成受教育者的畸形发展。德育教育方式并不是固定不变的,相反,其环境是无所不在的。在初中生物教学中,德育的内容并不像其他有些学科一样在教材中以文字的形式显现。由于其理科特性,往往很容易使我们较多地重视它的严密的知识体系传授,而忽略其德育内容的教育。作为一名生物教师,我们不仅要教好书,而且还要育好人,因此在生物课堂教学过程中,在传授理论知识的同时要对学生进行思想政治教育,帮助他们树立正确的是非观、科学的世界观、人生观和价值观。作为一门重要的教育学科,我们如何在生物教学中进行德育渗透,真正实现“以人为本”,关注学生的生活空间、学习空间及社会能力的培养,使学生在潜移默化中形成自己健康的人格,培养高尚的品德?我认为应该从下面几个方面着手:一、在生物课堂教学过程中,合理渗透德育思想德国教育家赫尔巴特曾明确提出:教学如果没有进行道德教育,只是一种没有目的的手段,道德教育没有教学就是一种失去手段的目的。为了在生物课的教学中更有效地渗透德育内容,教师必须在知识教授的明晰感上下一番工夫,但也决不能脱离现实,回避现实,进入空洞说教的旋涡。因此在生物课教学过程中应注重细节,合理渗透德育思想,教师应当将教学内容的生活价值以适当的方式教学中更有效地渗透德育内容,教师必须在知识教授的明晰感上下一番工夫,但也决不能脱离现实,回避现实,进入空洞说教的旋涡。教师应当将教学内容的生活价值以适当的方式揭示给学生,增强教学内容对学生的吸引力,使生物课的教学过程艺术化,让学生在轻松愉快的气氛中不知不觉地完成思想品德的教育。例如:讲述探究影响鼠妇分布的环境因素时,要求学生在做完实验时将鼠妇放回到大自然,教育同学们要热爱大自然,热爱我们身边的生物。学习动物运动的形成这一节时,介绍了老年人的骨中无机物的含量增多,骨的弹性小,易骨折。告诉同学们要特别关照老年人的行走和坐车安全,汽车上要主动给老年人让座位。学习细菌、真菌、病毒这节内容时,强调它们既有对人类有益的一面,也有对人类有害的一面——事物都是一分为二的。在中学生物教学中,结合有关内容,不失时机地对学生进行唯物主义的教育有利于学生形成正确的世界观,有利于学生树立崇尚科学、破除迷信,抵制邪教的正确思想,对提高学生科学文化素养,发展学生综合素质有重要的作用。二、营造良好氛围,提高学生自主学习兴趣,进行德育思想渗透新的生物课程改革标准确立“人与生物圈”的课程体系,突出了“人与生物”和谐发展的思想。在生物学教学中,对学生进行保护环境、爱护环境、爱护身边一草一木、一鸟一兽的教育,培养学生博爱的精神,有利于学生形成坚定的环保观念,养成热爱自然,自觉保护自然的良好习惯,形成博爱宽容的完善人格。课堂教学中要始终把学生放在主体地位,让学生拥有充分表达思想和见解的机会,启发他们自觉去探讨人生和社会的真谛,增强他们的情感体验,这是使学生学好的前提,更是对学生进行德育渗透的基础。亚里士多德曾说过:思维从疑问开始,常有疑问,才常有思考,常有创新。因此,学生的学习态度兴趣、情绪情感、求知需要、毅力恒心、自信心甚至性格,或多或少受到学习方式方法的影响。在一定的学习策略指导下培养、形成好奇心、求知动机、进取性格、丰富的情感、创新的意向、良好的自我概念和较高的自信心等,都是激励学生学习的动力因素,是学会学习,学会生活,学会做人的重要因素。三、以尊重学生为基础,进行德育渗透我国著名的教育家陶行知先生说过:真的教育是心心相映的活动,唯独从心里发出来的,才能打到心的深处。从先生的话中,我们不难领会,离开了情感,一切教育都无从谈起。怎样才能使教育的过程成为师生情理互动的愉快过程,进而收到良好的育人效果呢?实践告诉我们最重要的一条原则是尊重学生,这是教育成功的一把钥匙。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人们的内在要求。尊重学生,不仅是教师应具备的职业道德,而且是保证良好的德育效果的前提。教育活动是双向的。教师尊重学生,尊重学生的人格,才能赢得学生的尊敬;学生尊重老师,老师的德育活动才会卓有成效。在生物教学中渗透德育,我们一定要从教材内在的思想性出发,确定哪些知识点渗透哪些德育因素,也就是说要自然渗透,才能让学生在潜移默化中受到教育,而不产生逆反心理。有一次我正在上课,坐在第五排的一名叫刘静的女生突然大叫一声,并迅速逃离了自己的座位。全班同学立即把目光投向她,气氛十分紧张,我急切的问她:“怎么回事?”她说:“我从书包里拿笔时摸到一种凉冰冰的活东西,像一条蛇。”我小心翼翼地打开她的书包一看,原来是一只被拴住腿的青蛙,并不是蛇。我心理猜测一定是刘静后面的同学潘亚男搞的恶作剧,但我并没有证据,如果我当时追查,潘亚男肯定不会承认,而其他同学就是知道内情也不愿讲出来,既解决不了问题又耽误了上课,我克制住自己的怒气,轻声的说:一只青蛙一年要吃掉一万只农业害虫,应当把他放到田野里去,是那位同学放错了地方,放到了刘静同学的书包里,青蛙是我们人类的朋友,我们都要保护青蛙。放学以后,我找到潘亚男,先是谈到他近期的进步,鼓励他要继续努力,然后谈到班级的情况,再转到今天生物课上发生的事情,潘亚男感觉到我对他的关心、爱护和信任,主动的承认了错误,表示今后不再发生类似的情况,愿意向刘静同学道歉并在班级作检查。四、加强教师自身思想道德素质和业务水平的提高,强化德育渗透教师应具备崇高的思想道德素质和精湛的业务水平,乌申斯基说过:教师的道德范例是任何教科书,任何道德箴言、任何惩罚和奖励制度都不能替代的一种教育力量。教师首先必须要考虑到自身人格对学生的影响,并把其作为教育熏陶学生的重要手段之一。教师美的人格要求教师具有高尚的师德,如强烈的使命感;坚强的意志;果断的办事能力;明确的判断力,对真、善、美要由衷地敬仰,对假、恶、丑要愤怒鞭挞。生物教师作为一名教育工作者,也是一名德育工作者,所以首先必须具备一颗水晶般玲珑剔透的心,对学生怀有深沉久远、博大无私的爱,以知识本身的魅力,教学艺术的魅力,教师人格的魅力来触动、感化学生。教师的威望愈高,对学生的关怀和爱愈真挚,他对学生人格感化的力量就愈大。有的学生对说理产生反感,便需从关怀入手,致力于感化,则水滴石穿,最终导致其思想的转变。教师要用真诚和爱心去关心、爱护学生,走进学生内心世界,才能使学生愉快地接受教师的要求和意见。在我们课堂教学中,必须突出学生的主体地位,重视情感因素,以学生的实际状况为出发点,以学生的积极参与为支撑点,以提高学生的素质为落脚点,突出对学生的创新精神和实践能力的培养,实现教育教学的全程优化。只有这样,才能获得最好的教学效果,素质教育才能真正落到实处。学生才会在潜移默化的过程中形成健康的人格和优良的思想品德。
2023-09-12 23:30:581

一名出色的婚礼主持人都需要具备什么素质?

婚礼主持人是整个婚礼的灵魂,他控制着整个婚礼现场的情绪和氛围。鉴于婚礼主持人的重要性,要成为婚庆司仪主持人应在临场应变能力和自身综合能力方面加强锻炼。一个合格的婚庆主持人应该要具备以下几个基本素质: 1.具有专业的舞台风范。放松自如,表情自然,姿态端庄,动作优雅,稳重大方,举止潇洒。 2. 较强的逻辑思维能力。根据婚礼各个环节之间的内在联系,合情合理、周密细致的策划安排婚礼程序,使整个婚礼程序自然流畅,富有创意,高潮迭起,打动人心。 3.良好的表达能力。理解力强,反应快速,词句使用准确,言语生动传神。 4. 较强的表演能力。主持人是通过自己的言语、表情、体态和动作等来传达信息的。为了生动的表达主题,营造现场气氛,感染观众的情绪,就必须对自己的言谈举止加以有效的利用和控制。因此,主持过程也是一个表演的过程。但切忌表演夸张过度,给人以虚假之感。 一个合格的婚礼司仪必须具备以上几个基本素质要求,而要成为一个成功的婚礼主持人还需要具备一个重要的准则,要把每一场婚礼当做是自己的婚礼一样,全身心投入。
2023-09-12 23:30:581

求排列组合问题经典例题

四个人传球,甲乙丙丁,甲先传球,传了五次后,球到甲手上,问有几种传球的方法。A,60。B,65。C,70。D,75解题:A。第一个肯定是甲,最后一个肯定是甲。第2,和倒数第二都不是甲。传球:甲-不是甲-X-X-不是甲-甲。中间的可能有3种,不是甲-甲,甲-不是甲,不是甲-不是甲,第一种情况:甲-不是甲-不是甲-甲-不是甲-甲=3*2*1*3=18。第二种情况:甲-不是甲-甲-不是甲-不是甲-甲=3*1*3*2=18。第三种情况:甲-不是甲-不是甲-不是甲-不是甲-甲:3*2*2*2=24。24+18+18=60
2023-09-12 23:31:021

国际法庭对世界起着怎样的作用?

海牙国际法院,其正式名称为国际法院(International Court of Justice),位于荷兰海牙。是联合国六大机构之一,成立于1946年。 国际法院也设在海牙,具有双重作用:依照国际法解决各国向其提交的法律争端,并就正式认可的联合国机关和专门机构提交的法律问题提供咨询意见。向国际法院提交的案件中的原告和被告都必须是国家。国际法院是具有特定管辖权限的民事法院,而没有刑事管辖权,因此无法审判个人。海牙国际法庭由15名法官组成。法官候选人需要在联合国安理会和联合国大会分别获得绝对多数赞成票才能当选,任期9年 . 海牙国际法庭其主要作用是:解决各国向其提交的法律争端,并就联合国机关提交的法律问题提供咨询意见。国际法院依据《国际法院规约》和本身的《规则》运行,依照国际法解决各国向法院提交的法律争端,并就正式认可的联合国机关和专门机构提交的法律问题提供咨询意见。2、国际海洋法法庭,位于德国汉堡,是根据《联合国海洋法公约》设立的独立司法机关,旨在裁判因解释或实施《公约》所引起的争端。法庭管辖权包括根据《公约》及其《执行协定》提交法庭的所有争端,以及在在赋予法庭管辖权的任何其它协定中已具体规定的所有事项 工作近况 海牙国际法庭从1993年,其主要任务是对前南斯拉夫地区所谓严重侵犯人权和违反人道主义的人员进行起诉和审判。在1995年波黑战争结束后,该法庭指控并通缉70多名涉嫌在波黑内战期间犯有各种罪行的人员。1999年,以美国为首的北约对南联盟发动军事侵略后期,该法庭又以“种族清洗”和“反人类”等罪名对米洛舍维奇等5名南联盟高级军政官员发出通缉令。
2023-09-12 23:31:021

艺术设计(产品造型设计方向)是不是等于工业设计

看看这个你应该能悟出点啥来~~工业设计的内容1.产品设计工业设计师通过对人生理、心理、生活习惯等一切关于人的自然属性和社会属性的认知,进行产品的功能、性能、形式、价格、使用环境的定位,结合材料、技术、结构、工艺、形态、色彩、表面处理、装饰、成本等因素,从社会的、经济的、技术的角度进行创意设计2.企业形象设计(Corporate ldenlti-fication System,简称CIS)即通过CIS设计,使企业具有视觉上的冲击力3.环境设计通过对人的不同的行为、目的和需求的认知,来赋予设计对象--种语言,使人与环境融为-体,给人以亲切方便、舒适的感觉。4.设计管理(Des;8n Mana8ement,简称DM)企业要依循设计的原则和策略在企业开发生产经营活动中对各部门进行指导,以实现设计目标,使产品增值。工业设计专业(产品造型、产品设计)有艺术类和理工类区分1、 具有较扎实的自然科学基础,较好的人为、艺术和科学基础及正确运用语言、文字的表达的能力;2、 较系统的掌握本专业领域宽广的技术理论基础知识,主要包括设计表现基础、产品设计基础、设计理论、人机工程、产品制造技术基础、计算机辅助设计、产品包装装潢、广告、企业形象设计及企业管理等基础知识;3、 具有新产品开发与研究能力,具有较强的设计表达技能、动手能力、创造性设计能力;4、主要课程造型基础:设计概论、素描、设计色彩、效果图技法;设计图学,阴影与透视、工程力学(理工类),工业设计机械基础、设计材料与工艺、工业设计概论、工业设计史、设计表达、模型设计与制作、计算机辅助平面设计、计算机辅助工业设计、产品摄影力学、电工学、机械设计基础、工业美术、造型设计基础、工程材料、人机工程学、心理学、、视觉传达设计、环境设计。那么,艺术设计(产品造型设计方向) 更趋近工业设计的艺术类。
2023-09-12 23:31:021

海牙国际法庭有实权吗??

有。现在还在用 处理国际上的一些问题
2023-09-12 23:30:522

中国共产党的地位、宗旨、性质分别是什么

一、中国共产党的地位中国共产党是我国特色社会主义事业的领导核心,是我国的执政党。二、中国共产党的性质中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。三、中国共产党的宗旨全心全意为人民服务。一刻也不脱离群众;一切从人民的利益出发,而不是从个人或小集团的利益出发;向人民负责和向党的领导机关负责的一致性。中国共产党简介:1921年中国共产党成立后,确立了新民主主义革命的正确道路,让灾难深重的中国人民看到了新的希望、有了新的依靠。我们党探索出农村包围城市、武装夺取政权的正确革命道路,“唤起工农千百万”“夺过鞭子揍敌人”,经过土地革命战争、抗日战争、解放战争,推翻了压在中国人民头上的帝国主义、封建主义、官僚资本主义“三座大山”,建立了人民当家作主的中华人民共和国,彻底结束了近代以来中国内忧外患、积贫积弱的悲惨境地,开启了中华民族发展进步的新纪元。中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。
2023-09-12 23:30:501

页面设计网站-如何设计网站

描述网页设计的一般步骤一、网站结构设计网站结构设计包含网站栏目设计和网站模块设计以来确定网站提供服务的一种逻辑表现形式,也是网页之间的层次关系。1.网站栏目能起到提纲挈领额作用2.网站栏目具有清晰导航的功能3.网站模块要做到顺序清晰且紧密结合二、网站主题设计网站主题设计实际就是网站视觉呈现风格的设计。网站的主题风格要能充分吸引用户的注意力,为用户提供愉快的访问体验。1.设计能反映网站内容的logo,并且将logo放在网站的醒目位置。2.网站的颜色要统一,要突出网站的主调色彩。3.相同类型的图像要有相同的效果。4.网站要有一句明晰的宣传标语。?三、网站布局类型1.国字型布局这种布局类型分为上边栏、左边栏、中间内容区、右边栏和底部的页脚区域,其形状酷似一个“国”字。国字型结构是目前比较常用的一个网页布局结构,它适用于信息分类繁多、需要良好组织的网站。2.T字型布局这种布局类型由上边栏、左边栏、内容区、下边栏组成,其形状有点像一个英文字母写的“T”字。T字型结构网站目前在一些权威机构、企事业单位的公司网站出现得比较多。3.左右框架型布局这类网站主要由左边栏和内容区组成,组成比较简洁,主要用于精彩内容的呈现,主要是很多个人站点、博客的首选。4.上下框架型布局这类网站由上下边栏组成,上边栏用来放置logo和链接等信息,下边栏用来放置网页的内容。上下型网站经常用来进行个性化展示,在企业门户网站的公司展示中也比较常用。5.标题正文型布局这类网站的布局结构由上边栏和内容区组成,上边栏用于显示文章的标题。主要用于显示文章的标题,内容区放置文章的内容,这类布局在一些论文、学术网站的设计中比较常用。网站设计都不会单独使用以上列出的某一种布局结构,而是通过混合使用多种布局结构来实现自己想要的效果,这类布局通常称为“综合性布局”。四、网站页面设计网站页面是网站的最终表现形式。网站页面由页面内容的质量度和页面的美观度来决定。页面设计应该遵循的原则如下:1.符合企业的行业属性和企业特点。客户打开网站能直观感受企业所传递的理念和特征。2.符合用户的浏览习惯。根据网站内容的重要性进行排序,让用户花最短的时间能够找到自己需要的信息。3.符合用户的使用习惯。将用户经常使用的功能放在网站的醒目位置。4.图文搭配。5.利于搜索引擎优化。减少图片和动画,多使用文字描述,以便于搜索引擎收录,让客户更容易找到你。格子网络解答。如何设计网站目录方法1:3个基本规则1、规则1:倾听你的客户。2、规则2:了解你的用户正在寻找什么,并进行相应的设计。3、规则3:倾听自己。方法2:方针1、践行良好的用户界面设计。2、建立一致的风格。3、使可读性最大化。4、使你的网站具有普遍的可读性。5、测试你的网站。6、发布您的网站。设计一个优秀的网站可能看起来像一个巨大的挑战,但只要遵循设计的基本要素,你就会发现这个过程很有趣而且令人愉快。这不仅仅是听起来很好!我们将会说明进行设计的基本要素和一些一般性的指导方针,以帮助你设计有用户粘性的网站。方法1:3个基本规则1、规则1:倾听你的客户。你可以设计一个“有史以来世界上最好的网站”,具有丰富的黑色精细字体、大胆的有艺术色彩的网站,仿佛在召唤“现在就来浏览我吧!”。很不幸,你的客户想要的却是具有大块粉色和橙色这种风格的菜单条。你被解雇了,你有史以来最好的网站,再也没有机会面对用户,客户会把它们搁置在他们的备份硬盘里。研究客户的企业形象。有客户会告诉你一些他们真正喜欢的网站。这不仅会提示你迎合他们的想法,它也会给你一些自己未想到的设计灵感。如果你以为橙色和粉色的网站是在开玩笑,试想一下这个有史以来最酷的网站如何推动它们的产品:2、规则2:了解你的用户正在寻找什么,并进行相应的设计。人们建立自己网站的原因是希望其他人看到他们。这个网站可能用来提供信息,有商业用途,或者供特定受众娱乐。作为设计师,你要知道在为谁设计网站,并让他们打开你的网站后就一直待在上面。你可能会认为,“如果网站看起来很漂亮,用户就会留下来。”,其实这不一定。让我们看看房地产的例子。这里是一个网站,具有整洁,有趣的设计。它有大量的开放式的白色空间,大胆的色彩和一个强烈现代感的宽屏格式,超链也被突出显示了:现在想想如果用这种做法在同一位置销售不动产的效果:页面凌乱,花哨的颜色,大量的广告。想一想哪个网站可以更好地为人们寻找家园呢?没错,就是把“家”罗列出来供人浏览的那个!当人们正在搜索“圣莫尼卡待售房产”时,他们并不关心网站的美学。他们不想了解房地产经纪人,或是看到漂亮的城市景色图片。他们想看的就是房产。3、规则3:倾听自己。你了解客户喜欢什么,你知道市场需要什么。现在是时候关注你自己,网站的设计者!就你的选择在绘图软件中建立一个模板。在不同的层(这样做可以后续再修改而不破坏整体的模板)上创建页面元素。这些因素可能包括:页头。它将在网站的每个页面上共用。组成页头的包括网站的名称和标志,以及到其他下级网页(比如关于、联系人等)的链接。不管是视觉上还是实际操作,页头都会把网站的各部分整合起来。把菜单栏上的第一个按钮设置为返回主页也是很好的做法。让我们来看看苹果公司的网站,如下:与大多数苹果产品一样,他们的首页设计得非常干净、整洁。注意横穿网页顶部的菜单栏,每个按钮都有与内容相符的标题,还有一个搜索框,如果你的网站也支持,就能很友好地到达各个所需的网页。现在,让我们来看看iPad按钮对应的页面,有几个页面元素:菜单栏的变化只是将iPad按钮变暗。页面的主题在左上角以黑色大字体显示。出现了一个新的子菜单栏,这样使用户可以了解更多关于产品的信息。如果点击那些子菜单,你会看到每一页都会提供新的主题相关的内容,但在布局和设计风格上都是统一的。可能你的网站上,会有菜单栏主标题下包含多级子标题的情况。你可以考虑不用二级菜单栏,而使用弹出菜单的方式,例如下面这个音乐家之友网站:边栏。这种设计在网站上很常见,但不一定所有网站都需要,记住--内容为王。但它也是一个非常重要的元素,需要精心设计,以保证直观,避免不必要的混乱。不像菜单栏,边栏的内容可以是动态的。考虑下面两个边栏,它们来自房地产营销网站Trulia,首先是给买家的:第二个是给租客的。请注意它们有非常类似的信息,但是关注点完全不同,并且这些关注点都显示在边栏的相同位置:页面主体。这是网站的主要部分,也是你的设计中变化最多的部分。如果你正在设计一个电子商务网站,可能某个页面上会进行产品的展示,还有二十个待售项。你的工作是把这两部分整合在一起,使他们不显得杂乱。你可以使用相似的颜色,字体和界面元素把它们融合在一起。页脚。这部分并非每个网站都有或需要。它经常用来整理杂项,或是集中网站中非焦点的部分以供访问。如下是一个来自Groupon网站的例子:方法2:方针1、践行良好的用户界面设计。定位网站的各种元素,如标题,边栏,标志,图形和文字,把它们放置在每一页的同一个位置上,这样会让你的网站很直观且导航性良好。在每一页的顶部保持相同的页头。无论你的网站内容本身是否有很多重复的元素,都必须确保每一页都有统一的页头。使你的设计保持逻辑性。应当保证一个页面上的元素按照重要性或主题有逻辑地排列;网站的各个页面也都要这样做。2、建立一致的风格。统一的布局能够给网站带来结构上的一致性,统一的风格带给网站的则是主题的和谐一致。坚持使用两个或三个主色调,并确保他们协调统一。避免使用太多的字体样式或尺寸,如果你打算交替使用几种不同的设置,就要确保在每一页上以同样的方式使用它们。使用层叠样式表(CSS)来管理统一的风格,它也使修改整个网站的元素更加容易,不必再去每一个页面修改了。3、使可读性最大化。为了让文字更容易阅读,需要把它们分解成较小的几部分。使用小标题和适当的间距以使各部分分开。使用粗体或不同尺寸的字体,这样可以显示主题的层次结构和重要性。注重文本处理。不要使字体太小,并扩大行距,使大块的文本更具可读性。大块的文本更难阅读,所以最好把它们分解成小段落。4、使你的网站具有普遍的可读性。使用标准的HTML,避免使用只适用于某个品牌或浏览器版本的标签、功能和插件。尽管大部分当代的浏览器和电脑都可以处理复杂的图像,如果能保持图片具有较小的尺寸并为网络做过优化,也会加快对这些网页的访问。在质量和速度之间要进行平衡。5、测试你的网站。确保每一部分运行正常,图像显示正确。你也可以实施一些可用性测试:请一些目标受众成员测试网站的清晰度和易用性,并在网站上进行反馈。6、发布您的网站。如果你还没有做,就需要先买一个域名。定期检查链接,以确保它们仍然存在,并浏览网站访问者通过电子邮件发送的建议。小提示不要用艳丽,花哨的图形轰炸观众。Flash动画,明亮的色彩,有图案的背景以及每次页面加载都会自动播放的音乐,这些在20世纪90年代是一个有趣的体验,但会赶走今天的网络用户。要坚持用简单的、与文字颜色有反差的背景,以最大化地增加可读性。为了适应有听觉和视觉障碍的访问者,你可以给视频加上字幕,转录音频,并对可访问性进行说明。虽然表格是一种组织信息的有效方式,但当弱视访问者使用屏幕阅读程序时,他们可能无法有序地听到表格中的内容。你可能有自己的设计感觉,或者也有一些已经在其他网站上应用的颇受喜爱的设计,你可以以它们为基础来设计布局,但是购买一个现成的模板可能是更容易的方法。要保持不浪费游客的打印油墨,就需要在打印时使用一个单独的样式表来格式化你的网站。当设置打印参数时关闭背景图片。在白色背景上使用黑色文本。移除菜单栏和任何不必要的图片。总是可以使用CSS保持适合的段落间距。警告避免剽窃,遵守所有版权法。不要添加来自网络的无来源图片,或是无授权的结构性元素。往网站上添加任何东西都必须遵守法律和道德。40个网页设计优秀案例关于我们的页面设计并不难,但是要设计一个完美的版本并不容易。它通常取决于你的出发点,是要个性化的设计,还是品牌化的运作?是提供自己联系方式,还是获取用户的联系方式?下面的优秀案例会告诉你,优秀的关于我们页面要如何设计。1、友好的界面友好的联系人界面总会让人感到亲切的,如果它还具备一些功能性,并且易于阅读,用户会感觉更加舒适的。“Whatcanwehelpyouwith”则可以引导用户去点击“加入我们”“聘用我们”以及参与邮件订阅。2、展示全球各地办公室Tool的关于我们页面中,设计师用醒目的字体标注出团队在洛杉矶、纽约和法国的办公室的地址和联系方式,点开关于我们页面的用户不就是想知道这些信息么?正确的联系方式,简单直接的设计,就是这么做的。3、简化沟通流程ProductiongLocation的联系我们页面同样采用了大胆而视觉化的页面设计,但是和其他的同类页面不同的是,它简化了沟通流程,把用户可能会关注的内容和需要沟通的具体部分都划分了一下,让不同需求的用户直接被引导到特定的页面和部分,从而达成简化和分流的目的。4、头像和个性化的信息放上设计师和团队成员的图片,让用户认识你。最关键的并不是你的头像够不够漂亮,而是要让用户知道这个漂亮的网站背后是一位和你我一样真实而平凡的设计师,是他或者她努力设计之后的成果。头像可以让页面更加个性化,也能让它更加真实而亲近。5、鼓励用户沟通关于我们页面的核心设计目的通常是沟通,而HelloInnovation的页面设计则充分贯彻这一思路:试图鼓励用户主动同网站进行沟通。用亲切而富有亲和力的设计,留下联系方式,从文案到留下邮箱的地址都在鼓励用户。聊一句,能有多难呢?6、用图片来传递隐喻设计博物馆中收藏了许多设计相关的藏品,而关于我们页面中的这个电话不仅是网站的藏品,而且作为一个重要的隐喻来向用户传递“沟通”的意象,这也算得上是一种设计上的“双关”了。7、创造令人难忘的设计古怪的设计和有趣的文案总能让人难忘,每天海量的信息摄入让人们只会记住最突出的那些。不过,古怪的设计不一定适合任何品牌任何网站,但是对于那些古灵精怪的网站而言,那些独树一帜的脑洞总能起到作用。8、表现品牌的性格对于网站而言,在关于我们页面中将自家的品牌性格呈现出来自然是合理合适的。BooneSelections就是这样优雅又专业地将品牌配色和相关设计元素融入关于我们页面的。作为一个专业的葡萄酒进口公司,BooneSelections的关于我们页面用独特的排版和滚动式的页面设计,营造出独有的品牌气息。9、展示联络方式ThisAlso的关于我们页面设计可谓是可靠而到位了,页面地图标注出了公司地点也就算了,当你向下滚动页面的时候,还能看到详细地址的说明、沿线地铁的乘坐方式、沟通的电子邮件地址、电话,等等等等,不一而足。10、给个提示网站DeuxHuitHuit的关于我们页面并没有提供传统意义上的沟通方式,而是设计成了一个直观而简单的对话框。顶上“Sayhello”的对话框非常直接地提示用户,只要输入内容,网站的开发者就能看到了。11、标明开门/工作时间对于诸如餐厅、博物馆、商店等有具体营业时间的机构的官方网站,在关于我们页面当中标注店铺开门的时间、接受电话咨询的时间,可以让用户更加有效地接受服务。12、使用醒目的字体Panache的关于我们页面中标题字体采用了非常醒目的“TravaillonsEnsemble”,这种字体更为轻巧,虽然独特但是具有极高的识别度。13、使用大胆的配色方案经典的黑白黄的配色方案被运用到Sponge的关于我们页面当中,这种强对比的配色结合细致的细节刻画,让整个页面看起来锐利又富有质感。设计师将明亮的色彩运用到最关键的信息上,让用户更容易注意到它们。14、采用形象化的插画插画总能以更加视觉化的方式来吸引用户的注意力,尤其是当插画足够风格化、个性化的时候。LegworkStudio的关于我们页面中,加入了狼头人插画,配合手写字体,营造出了一种个性化的氛围。15、使用简约的图形GiampieroBodini的关于我们页面并没有使用复杂的设计技巧,而是在素描的繁复背景上,放上一个简单的矩形,将联系方式与相关信息置于其中。繁复和简单,手绘和图形,形成了鲜明的对比。16、借助表单来沟通沟通是相互,你可以发信息给网站,也可以留下联系方式,让网站的运营者给你发信息。QEDGroup直接在联系我们页面中留下一个表单,你可以通过这个表单留下联系方式。17、使用单色配色简单优雅和易读是JosephAAvoue的网站联系我们页面的设计风格,没有华丽的设计,也没有花哨的功能,一个纤细的环,中间是最基本的联系信息,就是这么直接。18、幽默幽默的设计师不会放过任何一个搞怪的机会,Bio-Bak的设计师即使是在联系我们页面当中也会哗众取宠一把。涂鸦字体和俏皮的文案让人忍俊不禁,你能够从每一个细节感受到这个设计师的幽默细胞。19、填写表单Anakin的关于我们页面同样是让用户填写联系信息,不过在表单的设计上更加独特,并没有专门的表单,而是使用占位符提示用户各个位置需要填写的内容,贴心、直觉,也非常走心。20、个性化的办公地点展示和第二个案例类似,CPB集团在全球各地都有办公室,但是在设计的样式上也更加独特,各地办公室的内容和个性化的背景融为一体,信息得到了整合,展现方式也个性十足。21、介绍一下业务在关于我们页面当中介绍自己并不稀奇,不过除此之外可以做的还有很多,比如介绍一下自家的业务,展示一下自家的品牌,吸引用户来聊聊也是很不错的手段。HelloMonday的关于我们页面就是这么做的。22、视频背景在网站里面添加视频背景已经是一种非常流行的手段了,而作为电影制作工作室而存在的Moodboard在关于我们页面中使用视频背景不仅符合他们团队的工作性质,而且让整个关于我们页面更加鲜活了。23、使用栅格布局要设计结构化的页面,栅格总是你最好的朋友。UrbanInfluence的关于我们页面使用栅格来组织整个页面的信息,需要展示的内容,让用户输入的部分,装饰性的部分和展示用的地图,都界限分明地分布在页面上。24、让界面更加友好如果让界面更加友好,设计师要做的工作并不少。清晰而易读的界面设计是最基本的,信息要能够清晰的传递出来,没有侵略性的配色,让人感到熟悉、亲切的呈现方式,易于操作的交互方式,这都是设计师要做好的地方。25、分步引导取得联系包含着一系列的操作,如果将整个交互过程分割成为若干步骤,一步一步引导用户来操作,加入动效和微交互,这绝对是一种不一样的体验。26、增加联系人快捷方式团队中负责不同部分的负责人通常不一样,用户打开联系我们页面通常有着明确的目标,如何将FAQ部分加入其中,并且添加特定的联系人的联系方式,让用户可以更加直接地同不同的负责人进行沟通。27、同网站其他部分整合到一起RobbyLeonardi的网站似乎被设计成一个扁平风的电脑游戏,当你浏览页面的时候,会随着主角去不同的页面,做不同的事情,而去关于我们页面也是其中的.一个“场景”。这是一种整合页面的方式,值得学习。28、团队合影许多网站背后都是一整个开发和设计团队在运作,用团队成员合影作为关于我们页面的背景图也是非常合理且有个性的做法。29、使用留白通常留白能强化整个页面的空间感和结构感,而BetaTataki在关于我们页面就放置了一个设计感十足了电话,通过留白强化了联系方式等内容的存在感。30、活用字体排版精心设计的字体排版不仅具有装饰性,还可以承载一定的内容。PaulineOsmont的联系我们页面使用了黑色、银色和金色来构建吸引人的字体排版主视觉设计。当你向下滚动页面的时候,能看到易于阅读排版到位的表单。31、亲手展示这也是近几年比较常见的一种内容展现方式,设计师亲手举起展板来展示设计作品。如果用在联系我们页面中,这种设计师手法也是相当的应景呢。就像MarkJaworkski的这个页面,设计师的技能、介绍还有留言用的表单都整齐地展示在这块被平举的白板上。32、列举社交媒体联系方式现在哪个网站没几个社交媒体帐号呢?在关于我们的页面当中将自家网站的各个社交媒体的链接都贴出来,对于许多用户来说反而更加便于联系。33、借用传统的沟通方式复古的样式是不错的选择,但是使用传统的联系方式来设计,似乎更加走心也更有意思。Lionway的联系我们页面就设计成了明信片的形式,还有一些固定的信息干脆就列举在一个打印账单上。34、俏皮的文案文案的设计也是联系我们页面中重要的部分,亲切、幽默的文案设计会让用户感到亲近,但是同样的,俏皮的、机智的文案也一样会让用户难忘。35、展现个性设计工作室Resn的联系我们页面设计绝对是这组案例中最有个性的页面之一,充满80年代风情的设计元素,和带着动物头套的团队成员图片组成了页面的主体。36、运用信息图信息图是近几年一直处于上升阶段的设计手法,如果有合适的展示内容,在关于我们页面中使用信息图也是相当不错的选择。Quicksprout的关于我们页面就使用了信息图来呈现内容,清晰易读,而且准确到位。37、动画和卡通在联系我们页面中使用卡通和动漫式的形象来呈现设计师和设计团队是相当常见也相当有效的手段,Melonfree的关于我们页面就将设计师和开发者的卡通形象摆了出来。38、使用半透明的图形人的眼睛总会有意识地去识别想要石碑的内容,所以即使的半透明的元素加载在一起,也不会特别严重地影响阅读体验。Indofolio的页面设就充分运用半透明的元素,将核心的联系方式放在半透明的矩形上,透过图形用户依然能看到背景的细节,但是又不会看不清关键的联系方式。39、手绘效果手绘的联系我们页面,尤其是那些画的还相当养眼的页面,总能让用户感受到设计者的贴心。MarioPetrone的这个页面设计就相当的俏皮有趣。40、仅用一个下拉框SpokesPedicabs的联系我们页面其实谈不上一个完整的页面,而用一个下拉框代替,当你点击导航了中的链接,会出现这个醒目的橙色下拉框。网页设计色系案例分析橙色又称之为橙黄或者是橘色,它的穿透力仅次于红色,色感较红色更暖。在网页设计中橙色是十分活泼的色彩,给人以华贵而温暖、兴奋而热烈、欢乐与活力的感觉,也是令人振奋的颜色。橙色在网页中的使用范围非常广泛,可以通过变换色调营造出不同分气氛,不仅仅能表现出青春活力,也能达到一个稳重的效果。橙色的波长居于红和黄之间,具有健康、富有活力、勇敢自由等象征意义,为了让大家对橙色有更好的理解,下面分别对不同类型网页进行分析。一.食品饮食类网页设计案例分析推荐案例:橙色+黄色+深橙色整个页面以橙色为主,通过不同明度和纯度的“黄”进行调和,页面非常融洽而不显单调。很好的突出了的图片,食品图片色调也是相近的,故不会非常的突兀。而利用白色将网页分层,有层次感。二.娱乐类网页案例分析推荐案例:深橙色+土黄色+黄色整个页面是利用深橙和浅黄色的搭配来展现的,使页面看起来更加的温暖,深色的铺垫,黄色的文字,达到一种突出而不突兀的视觉效果,赋予了网站生命力。三.电子商务网站案例分析推荐案例:橙色+卡其色+绿色这一个案例使用的颜色相对较多,而橙色的导航辅佐明度较高的卡其色,不会显得非常凌乱,反而更加有特色,很活泼。加上利用一些绿色的按钮来点缀页面,页面就显得不那么单调,有万橙之中一点绿的视觉效果。四.科技发展机构网站案例分析页面用的色彩相对较杂,但让人感觉乱中
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新婚庆典主持人台词10篇

【 #主持词# 导语】为了能够更好的活跃活动氛围,你需要书写一份别出心裁的主持词,下面是 无 的更新。 1.新婚庆典主持人台词   尊敬的各位来宾、各位领导、女士们、先生们:   大家好!   金秋十月,阳光明媚,惠风送爽,欢声笑语,天赐吉祥,在这美好的日子里,在这春华秋实的大好时光,我们迎来一对情侣先生和小姐的幸福结合。首先,请允许我代表二位新人以及他们的家人对各位来宾的光临,表示衷心的感谢和热烈的欢迎!   各位来宾、各位领导、各位先生、各位女士,大家好!   阳光明媚,歌声飞扬,欢声笑语,天降吉祥,在这美好的日子里,在这金秋的大好时光,我们迎来了一对情侣先生和小姐幸福的结合。在这里首先请允许我代表二位新人以及他们的家人对各位来宾的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎!接下来我宣布新婚庆典仪式现在开始,好,请我们的音响师奏响庄严的婚礼进行曲,让我们大家以最热烈的掌声有请二位新人登场!   各位尊贵的嘉宾朋友:我们每个人的心中都期望着会拥有一位天使,于是心啊,便会多出一道寂寞,这寂寞,穿越时空隧道,漂浮在那浩瀚无垠的宇宙星空,化为无尽的思念。当两颗孤寂的流星在某个特定的时间相遇碰撞时,他们运行的轨迹就是缘,那激情四射的火花便是爱。斗转星移,时光穿梭,当历史的年轮运行到20--年1月1日,11点58分这一刻的时候,一对深深相爱的人啊,他们将喜结连理! 2.新婚庆典主持人台词   各位来宾、领导、先生、女士:   大家好!   今天是20xx年xx月xx号,阳光明媚,欢声笑语,歌声飞扬,天降吉祥。在这美好的日子里,在这金秋的大好时光,我们迎来了一对情侣xx先生和xx小姐幸福的庆典。   具有男子阳刚之气、英俊潇洒风度翩翩的xx先生和具有东方女性温柔贤淑、俊俏靓丽清新可人的女孩xx小姐,经过相识,相知,相恋终成眷属。今天的xx点xx分他们庄重的结婚庆典将于xx大酒店隆重举行。请所有的来宾伸出手来,给他们最真挚的掌声!在这隆重的典礼正式开始之前,请先允许我向大家介绍今天来到前台主宾席中就坐的几位主宾。首先是两位德高望重的老人,掌声送给他们。   最后我宣布新婚庆典仪式现在开始! 3.新婚庆典主持人台词   尊敬的各位来宾、父老乡亲们:   大家上午好!   阳光明媚,歌声飞扬,欢声笑语,天降吉祥,在这美好的日子里,我们迎来了一对新人xx先生和xx女士幸福的结合。首先让我们把最美好的祝福送给他们,来掌声响起来。   今天是公元xx年xx月xx日,农历xx月xx日,xx月xx吉祥日,美满婚姻今日成。让我们再一次热烈鼓掌。今天是结婚的黄道吉日,是个良辰吉日,是个大吉大利吉祥喜庆的日子。   让我们再次向一对新人表示祝福:祝你们新婚快乐,百年好合!北京时间xx点xx分,吉祥的时刻已经到来,现在我郑重宣布:新郎xx和新娘xx的结婚庆典正式开始!   新人登场xx鸣炮奏乐! 4.新婚庆典主持人台词   各位来宾、各位亲朋好友、女士们先生们:   晚上好!非常荣幸受到我们尊敬的余总的委托,在这里主持--小姐和--先生的婚礼。希望我们所有的来宾今天在这里能吃得开心玩得愉快,共同分享新郎新娘的喜悦,度过一个非常快乐而又难忘的夜晚。   在这里,我有一个小小的要求-----当我们的新郎新娘携手走进这个新婚的殿堂的时候,我希望我们在座的每一位朋友能用你们的掌声和喝彩声,伴随着婚礼进行曲的音乐迎接新郎新娘的到来,大家说,好不好?大家的回答好象还不够热烈,你们的情绪,直接影响到我的情绪,大家说,好--不--好?   现在,让我们奏响《婚礼进行曲》,欢呼新郎新娘的到来!(《婚礼进行曲》响起)有请今晚最美丽的新娘--小姐和最幸福的新郎--先生!(新郎新娘走到前台音乐渐止)站在我身边的新郎新娘真是怎么看怎么般配,郎才女貌、天作之合。--啊,当新郎的感觉怎么样呀?….新娘今天晚上最漂亮啦,能不能给我们描述一下幸福的感受呀?……   今天是你们大喜的日子,我们在座的每一位都和你们一样高兴,让我们再次用热烈的掌声来祝福你们!男大当婚,女大当嫁。在今天这个大喜日子里,其实兴的应该是两位新人的父母了。父母辛辛苦苦把你们养大、教育你们、培养你们,费了很多的心血,从今天开始,总算可以松一口气,因为你们长大成人、成家立业了。大家说,要不要好好感谢感谢父母双亲啊?请双方父母上台!新郎新娘准备!一拜高堂!二拜来宾!夫妻对拜头碰头!   好,大礼行完了,我们来听听双方父母的心里话。   ……好,感谢双方父母的养育之恩,我们大家一起恭喜你们!下面请证婚人YY上台为--小姐--先生的新婚大典致证婚辞!   刚才证婚人说了,准予他们两位结婚。那么请新郎新娘互换戒指! 5.新婚庆典主持人台词   尊敬的各位来宾、先生们、女士们和远道而来的亲朋好友们:   大家中午好!   在这个喜结良缘的好日子里,我们迎来了**和**的结婚庆典,在此,请允许我代表在座的各位,对二位新人,表示最热烈的祝贺,祝一对新人百年好合、白头到老、永结同心。同时我代表主家及代东团所有成员向前来参加新婚庆典的各位来宾、亲朋好友们表示热烈的欢迎和衷心地感谢。希望大家在今天的新婚庆典上吃好喝好玩好,如有照顾不周的地方,请大家多多谅解和包涵。   最后祝愿大家在新的一年里身体健康、万事如意、心想事成。   今天,***大酒店高朋满座,金碧辉煌,里里外外喜气洋洋,大家来自四面八方,共同欢聚在这幸福的殿堂。大家的到来,为今天的婚庆带来了人气,带来了福气,也带来了运气!在这里,我代表东家也是今天的一对新人对大家的光临捧场,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时也要感谢大酒店的全体工作人员、乐队和摄影的师傅,以及为婚礼做出巨大贡献、辛勤付出的亲戚、朋友、同学、同事们。   为了盛情款待大家,东家为我们准备了丰盛的午餐,希望大家吃好喝好,开怀畅饮,一醉方休!另外在这个喜宴上,有照顾不周的地方,还请大家多加原谅。   今天这个喜宴由我们的代东**先生和大堂经理**女士为您全程服务。   在这个结婚庆典上,我们还特别邀请了主持人***为我们主持,在喜庆的气氛中,优美的音乐和精彩的节目,将伴随我们度过一段美好的时光。   现在我提议,让我们共同举起手中的酒杯,为两位新人的新婚之喜,为在座各位的身体健康、家庭幸福美满,为我们共同美好的未来而干杯。   谢谢大家! 6.新婚庆典主持人台词   一、婚礼开始。   尊敬的各位朋友,各位来宾:   大家好!   阳光明媚,歌声飞扬,欢声笑语,天降吉祥,在这春风荡漾、生机勃发、大吉大利的日子里,在这天地之合的喜庆之时,我们喜酒相逢,欢聚在这喜庆浓郁的宴会大厅,共同为樊XX先生和李XX小姐举行新婚典礼。我十分荣幸地受二位新人重托,担任今天婚礼的司仪。   首先我代表两位新人,向参加今天婚礼的所有来宾和亲朋好友,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!希望大家今天能够过得开心,过得愉快,并留下一个美好的记忆。好,朋友们,让我们把所有的目光集中在幸福之门,我宣布樊XX先生和李XX小姐的结婚盛典正式开始,奏乐,有请新人入场!(喷金洒彩)   二、新郎新娘入场   十年修得同船渡,百年修来共枕眠。人生是花,爱就是花的蜜,当爱情瓜熟蒂落,男女双方通过合法途径结为夫妻的时候,每个人生命中最动人的一幕就开始了。看!身披着洁白的婚纱,手捧着美丽的鲜花,沐浴在幸福甜蜜之中的新人,在庄严的婚礼进行曲当中心贴着心、手牵着手,面带着微笑向我们款步走来。朋友们,让我们衷心的为他们祝福,为他们祈祷,为他们欢呼,为他们喝彩,为了他们完美的结合,让我们再一次热情鼓掌,祝福他们美好的未来!   三、介绍新人情况   下面我简单介绍一下今天的二位新人。   新娘于李XX小姐,在方山东德学校任语文老师。不仅人长的漂亮、温柔贤慧、落落大方,而且教书育人、品质高贵,是一位可爱的好姑娘。   新郎XX先生,就职于吕梁市华宇广告公司。小伙子英俊潇洒,相貌堂堂,浓眉大眼,落落大方,忠厚诚实、为人和善,是一位出众的好男儿。   看看二位新人,真是天生的一对,地造的一双,花好月又圆,地久天更长!   四、爱的宣誓/交换结婚钻戒/献吻   接下来我要代表大家问他们俩一个问题:   我来问问新郎:请你以爱情的名义宣誓,你愿意娶李XX女士做你的妻子吗?(我愿意)(掌声)   无论顺境或是逆境,富有或是贫穷,健康或是疾病,你愿意和她终生相伴,永远不离不弃,爱她,珍惜她,直到天长地久吗?(我愿意)(掌声)   我来问问新娘:请你以爱情的名义宣誓,你愿意嫁给樊XX先生做你的丈夫吗?(我愿意)(掌声)   无论顺境或是逆境,富有或是贫穷,健康或是疾病,你愿意和她终生相伴,永远不离不弃,爱他,珍惜他,直到天长地久吗?(我愿意)(掌声)   既然你们都用心灵做出了爱的,那就把你们各自爱情的象征,赠予所爱的人吧!请新郎新娘交换结婚戒指。   当你们把这枚小小的指环套在爱人的手指上,就意味着你们从此把自己的心和一生交到了对方的手中,愿你们互敬互爱美满一生,从现在起你们就正式结为夫妻,还等什么,把你们最真心的拥抱和最甜蜜的吻献给自己的爱人吧!亲朋好友们,祝福他们吧,让我们一起分享这美好的时刻吧!(掌声热烈响起,同时伴随音乐)   五、行结婚大礼   刚才是西式的,现在来个传统的中国行大礼。一拜天地。感谢天赐良缘地结连理。二拜父母感谢父母养育之恩。三夫妻对拜。一定要头碰着头。象征着新人相亲相爱,白头到老。   向全体来宾三鞠躬:一鞠躬,感谢各位领导对自己的关心、帮助和培养。再鞠躬,谢谢亲友们来贺喜;三鞠躬,衷心祝愿各位领导和全体来宾身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意、心想事成、爱情甜蜜。   六、新人发言   行过大礼之后,在中国来说,你们就是合法的夫妻了,我想你们此时此刻的心情一定无比的激动,也一定有很多话想和大家说,下面请二位新人代表你们幸福的小两口分别发表新婚感言和致辞。   七、长辈致词   男大当婚,女大当嫁。在今天这个大喜日子里,我想从心里面感到高兴和幸福的不光是我们的新人,其实兴的应该是两位新人的父母了。父母辛辛苦苦把你们养大、教育你们、培养你们,费了很多的心血,从今天开始,总算可以松一口气,因为你们长大成人、成家立业了,下面我掌声请出新人父母,上台致词。   八、证婚人致证婚词   今天我们很荣幸缴请到了新郎所在单位吕梁华宇广告公司总经理蒲伟先生,参加二位新人的婚礼。并担当今天这对新人的证婚人,下面让我用热烈的掌声请出蒲苇先生致证婚词。   九、喝交杯酒   花烛交心同立志,白头到老恩爱长,翡翠翼交连理枝,藻芹香绕合欢杯。有请二位新人喜喝交杯酒,二位新人你爱我爱如鱼得水,你亲我亲似蝶恋花。   共同举杯喝了这杯酒,今生今世不分手,喝了这杯酒,来生还要一起走。喝了这杯酒,幸福美满全都有!喝了这杯酒,难忘时刻心中留!喝了这杯酒,夫妻恩爱到白头!   十、司仪婚礼贺词   领导的关怀,朋友的深情,美丽的鲜花,醉人的美酒,一张张笑脸,一声声祝愿,都在向一对新人表达一个共同的心声,志同道合,结成一对幸福的伴侣,并肩前进,献出两颗火热的红心。我们真诚祝福有情人终成眷属,我们由衷的祝福好人一生平安,我们热切的呼唤爱情的春天常驻,我们真诚地祈盼美好的明天。   接下来婚宴即将开始,那么在开局之前呢送我们在座的所有来宾一副对联。上联是:吃,吃尽天下美味不要浪费,下联是:喝,喝尽人间美酒不要喝醉,横批是赵本山的一句至理名言:吃好喝好!最后呢也祝愿我们在场的所有来宾朋友们一帆风顺,双喜临门,三羊开泰,四季发财,五福临门,六六大顺,七星高照,八方进宝,九九安康,十全十美,百事可乐、千事吉祥,万事如意。最后,我定布樊先生和李小姐结婚礼成。(喷金洒彩) 7.新婚庆典主持人台词   尊敬的各位来宾,女士们,先生们,   大家中午好!   今天,20xx年9月20日农历八月二十七,是个天降吉祥的好日子,我们共同迎来了了东家张先生和郝女士为爱子XX与儿媳XX举行的新婚庆典,我们四位受东家与二位新人的委托担任本次新婚庆典的代东,如有招待不周的地方还望大家多多谅解。   今天塞上府酒店高鹏满座,亲友如云,大家的光临给东家既带来了祥云瑞气又带来了深情的厚礼,为此我代表东家和二位新人向大家的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!同时请允许我代表各位来宾对二位新人的新婚之喜表示最热烈的祝贺,祝愿一对新人,百年好合,白头到老,永结同心!   另外,在这里我也要代表东家向为本次新婚庆典辛勤工作的酒店员工和婚庆礼仪公司,以及为二位新人婚礼做出贡献和付出汗水的亲朋好友们说一声谢谢大家,你们辛苦了!   为了盛情款待大家,东家准备了丰盛的喜宴,希望大家尽享美味佳肴,开怀畅饮,一醉方休!最后衷心的祝愿所有来宾,身体健康,家庭美满,事业发达,财源广进,万事如意!我宣布,新郎XX与新娘XX的新婚庆典现在开始! 8.新婚庆典主持人台词   一、开场提示   尊敬的各位来宾:欢迎大家莅临***先生和***小姐的新婚答谢喜宴。典礼即将开始,希望大家在答谢喜宴过程当中,尽量保持安静,不要随意走动,把手机调整为静音或振动状态,为二位新人营造一个温馨、浪漫、祥和的典礼氛围。今天,各位来宾都是带着满满的祝福和喜悦而来,希望大家能够在稍后的仪式进行过程当中,把你们的祝福化为热烈的掌声,送给新人。稍后,让我们共同见证一对有情人的美满结合。   二、开场词+介绍领导嘉宾   尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的朋友们:   大家下午好!在今天这样一个吉日良辰,我们欢聚一堂,共同庆祝***先生和***小姐喜结良缘,共度百年之好。我是主持人***,来自***,同时也是新郎新娘的好朋友。非常荣幸受两位新人的委托,担任今天新婚答谢喜宴的司仪。在这幸福温馨浪漫的时刻,我谨代表一对新人以及双方家长对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!   接下来请允许我介绍今天莅临婚礼现场的各位领导和嘉宾,他们是——1***2***3***……   ——再次欢迎你们的到来!   三、新人入场+新人介绍   这是一个甜蜜的季节,一对新人拥有了爱之甜梦。这是一个醉人的时刻,笙箫缱绻迎来了浪漫的夏天。女士们,先生们,朋友们,请看,伴随着神圣的婚礼进行曲,我们的新人正踏着鲜花红毯款款走来。   首先请允许我向各位来宾和朋友们介绍一下这对新人:新郎***,本科毕业于***,硕士毕业于***,现就职于***。新娘***毕业于***,现就职于***。今年*月*日,他们已经在***举行结婚典礼,值此良辰宴请***的亲朋好友分享这份温馨和喜悦。   四、证婚人致证婚词   ***和***真可谓郎才女貌,燕侣莺俦,天作之合。这对幸福的新人从今以后将举案齐眉,共度美丽人生。接下来,让我们有请两位新人的证婚人——***上台致证婚辞。   五、双方领导讲话   感谢***!今天,现场来了很多双方新人的师长、至亲和好友,看到这样的良辰美景佳人喜事,想必大家也有千言万语想要表达,下面就让双方新人的两位领导上台,为他们今后的生活送上祝福和鼓励。   首先有请新郎***的硕士生导师——***上台致辞!   感谢***教授。接下来,有请新娘***的领导——***上台致辞!   六、播放亲友祝福视频   感谢***。下面,让我们通过一段精彩的视频来感受来自朋友们天南海北的祝福,请看大屏幕!   七、新人父母代表讲话   一段简短而精致的视频让我们感受到了天南海北的朋友们对***和***的浓浓祝福和款款深情。每一个优秀的儿女身后,都有深沉慈爱的父亲母亲。每一个优秀的儿女心中,都有着寸草春晖的深情厚谊。此时此刻,在台下有两双骄傲的他们一直在用骄傲的眼神看着一对新人,他们目光中闪烁着喜悦,包含着祝福,凝聚着期待,而流淌着更多的是一份爱的嘱托。下面就让我们用掌声双方新人家长代表、新娘***的父亲——***先生上台给予新人最深切的祝福和叮咛!   八、新人感言+交杯酒   感谢***爸爸,也祝愿两位新人的父母双亲永远健康、长寿。今天,是两位新人一生中最美好,最幸福,最难忘的日子,看到了这么多嘉宾朋友祝福致贺,还有很多是千里迢迢过来参加婚礼,想必我们的二位新人心中也是感慨万千,有很多心声想和在座的挚友亲朋分享,下面就让我们聆听新郎新娘心中的话。   (新郎新娘讲话)   下面,有就有请两位新人端起这杯象征着甜蜜生活的美酒,交换无限深情,喝下这天长地久,共享幸福人生。各位来宾,各位朋友,让我们共同举杯,祝愿***和***今后人生美满,龙凤呈祥!~   九、送花球   接下来我们将进行一个象征幸福的特殊的礼物——那就是新娘的花球。我们都知道,新娘的花球是婚礼中最喜气、最吉祥的物品,谁得到了这棵花球,谁就能在现实中收获美满下面,就请新娘将手中的花球送给你的朋友,将今天的美好祝福延续下去,希望在座的各位都能跟随着这一对新人的脚步,生活更加甜蜜,人生更加璀璨。   十、结束语   尊敬的各位领导、各位来宾、各位亲友,***先生与***小姐的新婚答谢喜宴到此礼成。稍后,新郎新娘将向来宾朋友们敬酒以表达感激之情。幸福的新郎新娘,祝愿您们今后的生活象蜜糖般甜蜜,爱情像钻石般永恒,事业像黄金般灿烂。最后我再次代表两位新人对各位嘉宾的到来表示感谢,祝愿大家今后的生活一帆风顺,四季平安,八面聚财,万事如意!谢谢大家! 9.新婚庆典主持人台词   男:爆竹声声贺新婚,欢声笑语迎嘉宾。   女:尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的朋友们,大家   合:中午好!   男:今天是公元20xx年8月16日。在这个吉祥美好的日子里,歌声飞扬,欢声笑语,良辰美景,花好月圆。   女:欢迎大家来到这洋溢着幸福和浪漫的婚礼现场,一起参加韩府公子XX与安府千金XX盛大而又隆重的新婚庆典,一起见证他们这一神圣浪漫的时刻,一起分享他们的幸福和喜悦。我是婚礼主持人XX,今天能和佳辰老师同台主持非常荣幸。   男:今天真是今朝喜迎八方客,笑看玉女配仙郎。希望今天的婚礼能为您留下美好的回忆。在这里也代表二位新人和他们的双方家长,向各方来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!   男:春夏秋冬,四季轮回。在人生的旅程中,爱是永恒的主题,爱是不变的。   女:有这样一个男孩和一个女孩,因为工作而走到了一起,他们相识了。共同的语言,相互的关爱,拉近了他们彼此的距离,他们相爱了。从此,两颗孤独的心不再孤独。   男:无数次的花前月下,无数次的海誓山盟,当真爱穿越天地,飞越时空,将他们俩紧紧的连在一起,让他们感受到了爱的力量,真爱让他们梦想成真,终于迎来了今天这个幸福的时刻。   女:各位来宾,XXXX浪漫婚礼   合:现在开始! 10.新婚庆典主持人台词   1、暖场   亲爱的来宾朋友们,欢迎来参加---先生和---小姐的婚礼。一对新人的婚礼马上就要开始了。现在请我们今天婚礼的工作人员马上到位。我们现场的各位嘉宾朋友们也抓紧时间就座,为了表示对一对新人的尊敬,请大家在婚礼进行中不要喧哗,不要来回的走动。   2、新人入场   伴随着喜庆的鞭炮和美妙的音乐,一对相亲相爱的新人,手捧着鲜花,羞羞答答地向我们走来了。今天,前来参加他们婚礼的亲朋好友中间,既有英俊的小伙子,又有美丽的大姑娘,还有许多天真、活泼、可爱的小朋友。   来宾们,江河因今日而生辉,大地因此时而添彩,新人更因诸位的道贺而心花怒放。但此刻还缺少了什么,我提议:让我们的掌声响起来,祝福新人美好的未来!   3、交换信物   结婚钻戒是永恒的见证、无声的誓言。当新郎新娘各把一枚璀璨流光的钻戒,戴在心爱之人手指的一瞬间,时间,因为这一刻的到来,成为永恒。体验过程,享受结果,是何等的快乐和惬意啊!   他们从相识、相知、相爱,到此刻彼此的心心相印,这一丰富无比的恋爱过程,无异于人世间最动听的乐曲,最美丽的画卷。现在,他们真正地融合在了一-起,并且璀璨流光的钻戒,也在这一刻,赋予了他们钻石般的灵性与光芒。我相信,真爱将永伴他们的一生,幸福也将紧紧跟随他们今后的每一个瞬间。   4、仪式结束   朋友们,时间过得真快,在不知不觉间,---先生与---女生的结婚典礼就要告一段落了。接下来,主人家为各位准备了丰盛的酒宴,诚望大家高举金杯,开怀畅饮,不醉不归。   在此之前,让我们再-次祝福这对新人吧!祝福他们的爱情,像巍峨的雪山,永远纯洁;像奔腾不息的江水,千古绝唱。同时,我也代表新郎新娘及其家人,祝愿在座的诸位嘉宾,心想事成,万事如意。尊贵的朋友们,新婚喜宴即将开始!在此,先请全体嘉宾端盏举杯,为我们的两位新人喜结良缘干杯!
2023-09-12 23:30:491

排列组合的例题分析

⑴从千差万别的实际问题中抽象出几种特定的数学模型,需要较强的抽象思维能力;⑵限制条件有时比较隐晦,需要我们对问题中的关键性词(特别是逻辑关联词和量词)准确理解;⑶计算手段简单,与旧知识联系少,但选择正确合理的计算方案时需要的思维量较大;⑷计算方案是否正确,往往不可用直观方法来检验,要求我们搞清概念、原理,并具有较强的分析能力。 【例1】 从1、2、3、……、20这二十个数中任取三个不同的数组成等差数列,这样的不同等差数列有多少个?分析:首先要把复杂的生活背景或其它数学背景转化为一个明确的排列组合问题。设a,b,c成等差,∴ 2b=a+c,可知b由a,c决定,又∵ 2b是偶数,∴ a,c同奇或同偶,即:分别从1,3,5,……,19或2,4,6,8,……,20这十个数中选出两个数进行排列,由此就可确定等差数列,A(10,2)*2=90*2,因而本题为180。【例2】 某城市有4条东西街道和6条南北的街道,街道之间的间距相同,若规定只能向东或向北两个方向沿图中路线前进,则从M到N有多少种不同的走法?分析:对实际背景的分析可以逐层深入:(一)从M到N必须向上走三步,向右走五步,共走八步;(二)每一步是向上还是向右,决定了不同的走法;(三)事实上,当把向上的步骤决定后,剩下的步骤只能向右;从而,任务可叙述为:从八个步骤中选出哪三步是向上走,就可以确定走法数。∴ 本题答案为:C(8,3)=56。 分析是分类还是分步,是排列还是组合注意加法原理与乘法原理的特点,分析是分类还是分步,是排列还是组合。【例3】在一块并排的10垄田地中,选择二垄分别种植A,B两种作物,每种种植一垄,为有利于作物生长,要求A,B两种作物的间隔不少于6垄,不同的选法共有多少种?分析:条件中“要求A、B两种作物的间隔不少于6垄”这个条件不容易用一个包含排列数,组合数的式子表示,因而采取分类的方法。第一类:A在第一垄,B有3种选择;第二类:A在第二垄,B有2种选择;第三类:A在第三垄,B有1种选择,同理A、B位置互换 ,共12种。【例4】从6双不同颜色的手套中任取4只,其中恰好有一双同色的取法有多少种?(A)240 (B)180 (C)120 (D)60分析:显然本题应分步解决。(一)从6双中选出一双同色的手套,有6种方法;(二)从剩下的十只手套中任选一只,有10种方法。(三)从除前所涉及的两双手套之外的八只手套中任选一只,有8种方法;(四)由于选取与顺序无关,因(二)(三)中的选法重复一次,因而共240种。或分步⑴从6双中选出一双同色的手套,有C(6,1)=6种方法⑵从剩下的5双手套中任选两双,有C(5,2)=10种方法⑶从两双中手套中分别拿两只手套,有C(2,1)×C(2,1)=4种方法。同样得出共⑴×⑵×⑶=240种。【例5】.身高互不相同的6个人排成2横行3纵列,在第一行的每一个人都比他同列的身后的人个子矮,则所有不同的排法种数为_______。分析:每一纵列中的两人只要选定,则他们只有一种站位方法,因而每一纵列的排队方法只与人的选法有关系,共有三纵列,从而有C(6,2)×C(4,2)×C(2,2)=90种。【例6】在11名工人中,有5人只能当钳工,4人只能当车工,另外2人能当钳工也能当车工。现从11人中选出4人当钳工,4人当车工,问共有多少种不同的选法?分析:采用加法原理首先要做到分类不重不漏,如何做到这一点?分类的标准必须前后统一。以两个全能的工人为分类的对象,考虑以他们当中有几个去当钳工为分类标准。第一类:这两个人都去当钳工,C(2,2)×C(5,2)×C(4,4)=10种;第二类:这两个人都去当车工,C(5,4)×C(2,2)×C(4,2)=30种;第三类:这两人既不去当钳工,也不去当车工C(5,4)×C(4,4)=5种。第四类:这两个人一个去当钳工、一个去当车工,C(2,1)×C(5,3)×C(4,3)=80种;第五类:这两个人一个去当钳工、另一个不去当车工,C(2,1)×C(5,3)×C(4,4)=20种;第六类:这两个人一个去当车工、另一个不去当钳工,C(5,4)×C(2,1)×C(4,3)=40种;因而共有185种。【例7】现有印着0,1,3,5,7,9的六张卡片,如果允许9可以作6用,那么从中任意抽出三张可以组成多少个不同的三位数?分析:有同学认为只要把0,1,3,5,7,9的排法数乘以2即为所求,但实际上抽出的三个数中有9的话才可能用6替换,因而必须分类。抽出的三数含0,含9,有32种方法;抽出的三数含0不含9,有24种方法;抽出的三数含9不含0,有72种方法;抽出的三数不含9也不含0,有24种方法。因此共有32+24+72+24=152种方法。【例8】停车场划一排12个停车位置,今有8辆车需要停放,要求空车位连在一起,不同的停车方法有多少种?分析:把空车位看成一个元素,和8辆车共九个元素排列,因而共有A(9,9)=362880种停车方法。 特殊元素,优先处理;特殊位置,优先考虑。【例9】六人站成一排,求⑴甲、乙既不在排头也不在排尾的排法数⑵甲不在排头,乙不在排尾,且甲乙不相邻的排法数分析:⑴按照先排出首位和末尾再排中间四位分步计数第一步:排出首位和末尾、因为甲乙不在首位和末尾,那么首位和末尾实在其它四位数选出两位进行排列、一共有A(4,2)=12种;第二步:由于六个元素中已经有两位排在首位和末尾,因此中间四位是把剩下的四位元素进行顺序排列,共A(4,4)=24种;根据乘法原理得即不再排头也不在排尾数共12×24=288种。⑵第一类:甲在排尾,乙在排头,有A(4,4)种方法。第二类:甲在排尾,乙不在排头,有3×A(4,4)种方法。第三类:乙在排头,甲不在排尾,有3×A(4,4)种方法。第四类:甲不在排尾也不在排头,乙不在排头也不在排尾,有6×A(4,4)种方法(排除相邻)。共A(4,4)+3×A(4,4)+3×A(4,4)+6×A(4,4)=312种。【例10】对某件产品的6件不同正品和4件不同次品进行一一测试,至区分出所有次品为止。若所有次品恰好在第五次测试时被全部发现,则这样的测试方法有多少种可能?分析:本题意指第五次测试的产品一定是次品,并且是最后一个次品,因而第五次测试应算是特殊位置了,分步完成。第一步:第五次测试的有C(4,1)种可能;第二步:前四次有一件正品有C(6,1)中可能。第三步:前四次有A(4,4)种可能。∴ 共有576种可能。 【例11】8人排成一队⑴甲乙必须相邻⑵甲乙不相邻⑶甲乙必须相邻且与丙不相邻⑷甲乙必须相邻,丙丁必须相邻⑸甲乙不相邻,丙丁不相邻分析:⑴甲乙必须相邻,就是把甲乙 捆绑(甲乙可交换) 和7人排列A(7,7)×A(2,2)⑵甲乙不相邻,A(8,8)-A(7,7)×2。或A(6,6)×A(7,2)⑶甲乙必须相邻且与丙不相邻,先求甲乙必须相邻且与丙相邻A(6,6)×2×2甲乙必须相邻且与丙不相邻A(7,7)×2-A(6,6)×2×2⑷甲乙必须相邻,丙丁必须相邻A(6,6)×2×2⑸甲乙不相邻,丙丁不相邻,A(8,8)-A(7,7)×2×2+A(6,6)×2×2【例12】某人射击8枪,命中4枪,恰好有三枪连续命中,有多少种不同的情况?分析:∵ 连续命中的三枪与单独命中的一枪不能相邻,因而这是一个插空问题。另外没有命中的之间没有区别,不必计数。即在四发空枪之间形成的5个空中选出2个的排列,即A(5,2)。【例13】 马路上有编号为l,2,3,……,10 十个路灯,为节约用电又看清路面,可以把其中的三只灯关掉,但不能同时关掉相邻的两只或三只,在两端的灯也不能关掉的情况下,求满足条件的关灯方法共有多少种?分析:即关掉的灯不能相邻,也不能在两端。又因为灯与灯之间没有区别,因而问题为在7盏亮着的灯形成的不包含两端的6个空中选出3个空放置熄灭的灯。∴ 共C(6,3)=20种方法。方法二:把其中的3只灯关掉总情况有C(8,3)种关掉相邻的三只有C(6,1)种关掉相邻的两只有2*C(7,2)-12种  所以满足条件的关灯方法有:  C(8,3)-C(6,1)-[2*C(7,2)-12]  =56-6-(42-12)  =20种 ⑴排除法【例14】三行三列共九个点,以这些点为顶点可组成多少个三角形?分析:有些问题正面求解有一定困难,可以采用间接法。所求问题的方法数=任意三个点的组合数-共线三点的方法数,∴ 共76种。【例15】正方体8个顶点中取出4个,可组成多少个四面体?分析:所求问题的方法数=任意选四点的组合数-共面四点的方法数,∴ 共C(8,4)-12=70-12=58个。【例16】1,2,3,……,9中取出两个分别作为对数的底数和真数,可组成多少个不同数值的对数?分析:由于底数不能为1。⑴当1选上时,1必为真数,∴ 有一种情况。⑵当不选1时,从2--9中任取两个分别作为底数,真数,共A(8,2)=56,其中log2为底4=log3为底9,log4为底2=log9为底3,log2为底3=log4为底9,log3为底2=log9为底4.因而一共有56-4+1=53个。【例17】 六人排成一排,要求甲在乙的前面,(不一定相邻),共有多少种不同的方法? 如果要求甲乙丙按从左到右依次排列呢?分析:(一)实际上,甲在乙的前面和甲在乙的后面两种情况对称,具有相同的排法数。因而有A(6,6)/2=360种。(二)先考虑六人全排列A(6,6)种;其次甲乙丙三人实际上只能按照一种顺序站位,因而前面的排法数重复了A(3,3)种, ∴ 有A(6,6)/A(3,3)=120种。【例18】5男4女排成一排,要求男生必须按从高到矮的顺序,共有多少种不同的方法?分析:(一)首先不考虑男生的站位要求,共A(9,9)种;男生从左至右按从高到矮的顺序,只有一种站法,因而上述站法重复了A(5,5)次。因而有A(9,9,)/A(5,5,)=9×8×7×6=3024种若男生从右至左按从高到矮的顺序,只有一种站法, 同理也有3024种,综上,有6048种。(二)按照插空的方式进行思考。第一步:4个女生先在9个位置中选择4个,为A(9,4)种方式;第二步:男生站剩下的位置,因为必须从高到矮的顺序,没有规定方向,所以有2种;综上,总的站法数有A(9,4)×2=6048种。【例19】 三个相同的红球和两个不同的白球排成一行,共有多少种不同的方法?分析:先认为三个红球互不相同,共A(5,5)=120种方法。而由于三个红球所占位置相同的情况下,共A(3,3)=6变化,因而共A(5,5)/A(3,3)=20种。公式P是指排列,从N个元素取R个进行排列(即排序)。(P是旧用法,教材上多用A,Arrangement)公式C是指组合,从N个元素取R个,不进行排列(即不排序)。 【例20】10个名额分配到八个班,每班至少一个名额,问有多少种不同的分配方法?分析:把10个名额看成十个元素,在这十个元素之间形成的九个空中,选出七个位置放置档板,则每一种放置方式就相当于一种分配方式。因而共36种。 所有的排列都可以看作是先取组合,再做全排列;同样,组合如补充一个阶段(排序)可转化为排列问题。【例21】用数字0,1,2,3,4,5组成没有重复数字的四位数,⑴可组成多少个不同的四位数?⑵可组成多少个不同的四位偶数⑶可组成多少个能被3整除的四位数?分析:⑴有A(6,4)-A(5,3)=300个。⑵分为两类:0在末位,则有A(5,3)=60种:0不在末位,则有C(2,1)×A(5,3)-C(2,1)×A(4,2)=96种。∴ 共60+96=156种。⑶先把四个相加能被3整除的四个数从小到大列举出来,即先选0,1,2,30,1,3,50,2,3,40,3,4,51,2,4,5它们排列出来的数一定可以被3整除,再排列,有:4×[A(4,4)-A(3,3)]+A(4,4)=96种。 【例22】 5名学生分配到4个不同的科技小组参加活动,每个科技小组至少有一名学生参加,则分配方法共有多少种?分析:(一)先把5个学生分成二人,一人,一人,一人各一组。其中涉及到平均分成四组,有C(5,3)=10种分组方法。可以看成4个板三个板不空的隔板法。(二)再考虑分配到四个不同的科技小组,有A(4,4)=24种,由(一)(二)可知,共10×24=240种。 【例23】某区有7条南北向街道,5条东西向街道(如右图)⑴图中共有多少个矩形?⑵从A点到B点最近的走法有多少种?分析:⑴在7条竖线中任选2条,5条横线中任选2条,这样4条线可组成1个矩形,故可组成矩形C(7,2)·C(5,2)=210个⑵每条东西向的街道被分成4段,每条南北向的街道被分成6段,从A到B最短的走法,无论怎样走,一定包括10段,其中6段方向相同,另外4段方向相同,每种走法,即是从10段中选出6段,这6段是走东西方向的,共有C(10,6)=C(10,4)=210种走法(同样可以从10段中选出4段走南北方向,每一种选法即是1种走法)。所以共有210种走法。 排列、组合、二项式定理公式口诀:加法乘法两原理,贯穿始终的法则。与序无关是组合,要求有序是排列。 两个公式两性质,两种思想和方法。归纳出排列组合,应用问题须转化。排列组合在一起,先选后排是常理。特殊元素和位置,首先注意多考虑。不重不漏多思考,捆绑插空是技巧。排列组合恒等式,定义证明建模试。关于二项式定理,中国杨辉三角形。两条性质两公式,函数赋值变换式。
2023-09-12 23:30:491

关于四时田园杂兴的古诗有哪些?

杂兴共六十首!太多啦,自己找找看吧
2023-09-12 23:30:485

市场营销的营销理念

市场营销观念综述市场营销观念的演变与发展,可归纳为六种,即生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念、客户观念和社会市场营销观念。 生产观念是指导销售者行为的最古老的观念之一。这种观念产生于20世纪20年代前。企业经营哲学不是从消费者需求出发,而是从企业生产出发。其主要表现是“我生产什么,就卖什么” 。生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场。例如,烽.火猎头专家认为美国皮尔斯堡面粉公司,从1869年至20世纪20年代,一直运用生产观念 指导企业的经营,当时这家公司提出的口号是“本公司旨在制造面粉”。 美国汽车大王亨利·福特曾傲慢地宣称:“不管顾客需要什么颜色的汽车,我只有一种黑色的。”也是典型表现。显然,生产观念是一种重生产、轻市场营销的商业哲学。生产观念是在卖方市场条件下产生的。在资本主义工业化初期以及第二次世界大战末期和战后一段时期内,由于物资短缺,市场产品供不应求,生产观念在企业经营管理中颇为流行。中国在计划经济旧体制下,由于市场产品短缺,企业不愁其产品没有销路,工商企业在其经营管理中也奉行生产观念,具体表现为:工业企业集中力量发展生产,轻视市场营销,实行以产定销;商业企业集中力量抓货源,工业生产什么就收购什么,工业生产多少就收购多少,也不重视市场营销。生产观念是一种“我们生产什么,消费者就消费什么”的观念。因此,除了物资短缺、产品供不应求的情况之外,有些企业在产品成本高的条件下,其市场营销管理也受产品观念支配。例如,亨利·福特在本世纪初期曾倾全力于汽车的大规模生产,努力降低成本,使消费者购买得起,借以提高福特汽车的市场占有率。生产观念的不足: 忽视产品的质量、品种与推销 不考虑消费者的需求 忽视产品包装和品牌 它也是一种较早的企业经营观念。产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进。它产生于市场产品供不应求的“卖方市场”形势下。最容易滋生产品观念的场合,莫过于当企业发明一项新产品时。此时,企业最容易导致“市场营销近视”,即不适当地把注意力放在产品上,而不是放在市场需要上,在市场营销管理中缺乏远见,只看到自己的产品质量好,看不到市场需求在变化,致使企业经营陷入困境。例如,美国×××钟表公司自1869年创立到20世纪50年代,一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品,并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。1958年之前,公司销售额始终呈上升趋势。但此后其销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化:这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣,而趋于购买那些经济、方便且新颖的手表;而且,许多制造商迎合消费者需要,已经开始生产低档产品,并通过廉价商店、超级市场等大众分销渠道积极推销,从而夺得了×××钟表公司的大部分市场份额。×××钟表公司竟没有注意到市场形势的变化,依然迷恋于生产精美的传统样式手表,仍旧借助传统渠道销售,认为自己的产品质量好,顾客必然会找上门。结果,致使企业经营遭受重大挫折。产品观念的不足: 市场营销近视症,即过分重视产品本身而不重视市场需求的变化 忽视市场宣传 市场营销观念是作为对上述诸观念的挑战而出现的一种新型的企业经营哲学。这种观念是以满足顾客需求为出发点的,即“顾客需要什么,就生产什么”。尽管这种思想由来已久,但其核心原则直到50年代中期才基本定型,当时社会生产力迅速发展,市场趋势表现为供过于求的买方市场,同时广大居民个人收入迅速提高,有可能对产品进行选择,企业之间为实现产品的竞争加剧,许多企业开始认识到,必须转变经营观念,才能求得生存和发展。市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。市场营销观念的出现,使企业经营观念发生了根本性变化,也使市场营销学发生了一次革命。市场营销观念同推销观念相比具有重大的差别。西奥多.莱维特曾对推销观念和市场营销观念作过深刻的比较,指出:推销观念注重卖方需要;市场营销观念则注重买方需要。推销观念以卖主需要为出发点,考虑如何把产品变成现金;而市场营销观念则考虑如何通过制造、传送产品以及与最终消费产品有关的所有事物,来满足顾客的需要。可见,市场营销观念的4个支柱是:市场中心 ,顾客导向,协调的市场营销和利润。推销观念的4个支柱是:工厂,产品导向,推销、赢利。从本质上说,市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学,是消费者主权论在企业市场营销管理中的体现。 随着现代营销战略由产品导向转变为客户导向,客户需求及其满意度逐渐成为营销战略成功的关键所在。各个行业都试图通过卓有成效的方式,及时准确地了解和满足客户需求,进而实现企业目标。实践证明,不同子市场的客户存在着不同的需求,甚至同属一个子市场的客户的个别需求也会经常变化。为了适应不断变化的市场需求,企业的营销战略必须及时调整。在此营销背景下,越来越多的企业开始由奉行市场营销观念转变为客户观念或顾客观念。所谓客户观念,是指企业注重收集每一个客户以往的交易信息、人口统计信息、心理活动信息、媒体习惯信息以及分销偏好信息等,根据由此确认的不同客户终生价值,分别为每个客户提供各自不同的产品或服务,传播不同的信息,通过提高客户忠诚度,增加每一个客户的购买量,从而确保企业的利润增长。市场营销观念与之不同,它增强的是满足一个子市场的需求,而客户观念则强调满足每一个客户的特殊需求。需要注意的是,客户观念并不是适用于所有企业。一对一营销需要以工厂定制化、运营电脑化、沟通网络化为前提条件,因此,贯彻客户观念要求企业在信息收集、数据库建设、电脑软件和硬件购置等方面进行大量投资,而这并不是每一个企业都能够做到的。有些企业即使舍得花钱,也难免会出现投资大于回报由此带来的收益减少的局面。客户观念最适用于那些善于收集单个客户信息的企业,这些企业所营销的产品能够借助客户数据库的运用实现交叉销售,或产品需要周期性地重购或升级,或产品价值很高。客户观念往往会给这类企业带来异乎寻常的效益。 社会市场营销观念是对市场营销观念的修改和补充。它产生于20世纪70年代西方资本主义出现能源短缺、通货膨胀、失业增加、环境污染严重、消费者保护运动盛行的新形势下。因为市场营销观念回避了消费者需要、消费者利益和长期社会福利之间隐含着冲突的现实。社会市场营销观念认为,企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益,并以保护或提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。社会市场营销观念要求市场营销者在制定市场营销政策时,要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消费者需要的满足和社会利益。上述五种企业经营观,其产生和存在都有其历史背景和必然性,都是与一定的条件相联系、相适应的。当前,外国企业正在从生产型向经营型或经营服务型转变,企业为了求得生存和发展,必须树立具有现代意识的市场营销观念、社会市场营销观念。但是,必须指出的是,由于诸多因素的制约,当今美国企业不是都树立了市场营销观念和社会市场营销观念。事实上,还有许多企业仍然以产品观念及推销观念为导向。中国仍处于社会主义市场经济初级阶段,由于社会生产力发展程度及市场发展趋势,经济体制改革的状况及广大居民收入状况等因素的制约,中国企业经营观念仍处于以推销观念为主、多种观念并存的阶段。 社会营销是基于人具有“经济人”和“社会人”的双重特性,运用类似商业上的营销手段达到社会公益的目的;或者运用社会公益价值推广其商品或商业服务一种手段。与一般营销一样,社会营销的目的也是有意识地改变目标人群(消费者)行为。但是,与一般商业营销模式不同的是,社会营销中所追求的行为改变动力更多来自非商业动力,或者将非商业行为模拟出商业性卖点。 危机营销(一)、适当延长产品经营线。经销商在代理经营制造商的产品时,在尽可能的情况下,适当延长自己的产品经营线,以分化因制造商的危机而带来的风险。以某区域的经销商老王为例,其经营的产品线过于单一,主打产品就是乐百氏和汇源系列,结果在此次的风波中,损失很大,虽然也采取了一些补救措施,但对其所造成的影响,在一定的时期内却是灾难性的。(二)、加大对终端网络的建设和维护力度。作为一个成功的经销商来讲,产品多样化经营是必要的,但主要依靠的应该是终端网络来生存而不是某一两个产品。只有这样,才能在发生危机时,快速的调整经营的产品及策略,充分利用自己所掌控的终端网络,以降低风险性。(三)、加强与制造商的合作。一般情况下,企业承受风险的能力要远远大于经销商。当制造商危机来临的时候,经销商应该观察一段时间,不要立即把货退回去给制造商,那种非常冲动的经销商,当企业危机过去的时候,他自己的损失是最大的,企业也不会再和这样的经销商合作,这些一般都是些没有实力和眼光的经销商的表现。特别是对于一些知名的企业,只要厂家向经销商传达的信息是积极主动的,经销商就应该良好的配合厂家。只要厂家遵守承诺,该退货的退货,该赔偿的赔偿,聪明的经销商此时应该和厂家同舟共济,共同挽救当前的不利局面。毕竟“锦上添花”的事并没什么值得称道的,而“雪中送炭”才会令人记忆深刻。这样经销商不仅可以减少风险,而且在制造商的危机过去以后,还可以确立和企业更为密切的合作关系,相信在厂家的销售政策、促销力度等方面,也会取得更为丰厚的回报。(四)、提高自身的经营能力。在现代商业经营中,机遇和风险是并存的。要想成为一个优秀的经销商,就应该学会未雨绸缪,要时刻树立危机的意识,时时关心厂家、产品和市场的动态,合理把握自身资金流、库存、网络、配送的关系,强化内部管理,吸收先进经验。同时注意行业信息的收集,为危机作好规划,知道自己准备好之后的力量,才能与命运周旋。这样才能善于抓住机遇,避免危机和风险。成功的经销商各有各的特色,失败的经销商却拥有很多相似之处,关键在与对危机的判断和反应能力。只有学会正确处理危机,在危机降临时,才能化危为机,在现代商业战场上,取得辉煌的胜利。
2023-09-12 23:30:481

给我找点关于数学,科学论文的题材,最好有相关的材料?

数学小论文 篮球场上的数学 一个星期天的早晨,我和我的朋友一起去打篮球。 过了一会儿,我们俩打累了,就到观众席上去休息。突然间,我想到了一个问题,我就禁不住说出来:“小明一分钟投8个球,小红一分钟投6个球,他们一起投了8分钟之后,小红提高命中率一分钟投8个球,小明由于体力不支减少投球只数一分钟投6个球,问多少分钟后小红和小明投进的只数相同?” 大概是我朋友太累的缘故,这么简单的问题他都答不上来,他想了一会儿没做出来,过了好长时间他还是没想出来。时间一分一秒的过去了,他实在想不出来,只得不好意思地说:“没了草稿本,我做不出来。”我知道,就算他有草稿也未必做得出来。 我自豪地说:“原来小明一分比小红多投进2个,一共投了8分钟,也就是8×2=16(个),后来小红反过来每分比小明多投4个,那么16个球要多投几分钟呢?16÷4=4(分),要4分钟才能追上。”他说:“你真厉害!”“我是天才嘛!”我开玩笑说。我俩都笑了。 通过这件事,我发现生活中的数学是无处不在,生活中、学习中、还有工作中到处都有。从此,我就更加喜欢数学了 顺便说一句,我不赞成您这种对孩子的态度,对孩子要善于诱导,而不是替代他做什么.下边是关于如何写数学小论文的,希望对您和您的孩子有所帮助. 如何学写数学小论文 “写什么?怎样写?”这是每个学写小论文的同学都会碰到的问题。一篇好论文的产生,对于它的作者来说是一次创造性的劳动。创造性的劳动对劳动者的要求是很高的。其创作的素材、水平,乃至创作的灵感……,绝不是轻易可以得到的,它们需要作者在自己的学习与生活实践中,去进行长期的积累与思考。从我校征集的论文来看,作者中有的是在平时十分注意对课本知识进行归纳整理、拓展延伸,学习中有许多意想不到的收获;有的是从课外阅读中得到收获与启发后,获得灵感、得以选题;……更有甚者是,有的作者在生活中发现问题注意观察、探究,并与自己的数学学习相联系,对观察、探究的结果进行思考、归纳、总结,升华为理论,写出了令人叫绝的好论文。综观获奖论文的小作者们,他们大多是数学学习的有心人。好论文的作者不仅要有较好的数学感悟,还要有良好的文学修养、综合素养。 (1) 写什么 写小论文的关键,首先就是选题,大家的选题要从自己最熟悉的、最想写的内容入手。 下面我结合我校同学部分获奖论文的选题,进行一点简单的选题分析。 论文按内容分类,大概有以下几种: ①勤于实践,学以致用,对实际问题建立数学模型,再利用模型对问题进行分析、预测; 如:探究大桥的热胀冷缩度 ②对生活中普遍存在而又扰人心烦的小事,提出了巧妙的数学方法来解决它; 如: 一台饮水机创造的意想不到的实惠 ③对数学问题本身进行研究,探索规律,得出了解决问题的一般方法 如: 分式“家族”中的亲缘探究 如: 纸飞机里的数学 ④对自己数学学习的某个章节、或某个内容的体会与反思 如: “没有条件”的推理 如: 小议“黄金分割” 如: 奇妙的正五角星 (2) 怎样写 ① 课题要小而集中,要有针对性; ② 见解要真实、独特,有感而发,富有新意; ③ 要用自己的语言表述自己要表达的内容 (四) 评价数学小论文的标准 什么样的数学小论文算是好的论文呢?标准很多,但我以为一篇好的数学小论文必须有以下三个特征——新、真、美。“新”,指的就是选题要有独特的视角,写的内容不是简单地重复别人的东西、不是单纯地下载一段。文字,最好是自己原创的,至少要有自己的创造、自己的观点,属于自己的思想;“真”,指的就是内容要实在、言之有理,既不能空洞无味、也不能冗长拖沓,文章要紧扣主题,力求做到准确、精练,尽量地体现数学的严谨性与科学性;“美”,指的就是语言通顺、文笔流畅,文章要给人以美的享受。当然,从第二届时代数学学习“时代之星”实践与创新论文大赛的名称来看,既有实践又有创新的论文肯定更容易受到评委们的亲睐,所以,我希望同学们更加贴近生活、注意观察、去寻找、去发现,把生活与数学联系起来,把学习撰写论文、争取写出好的论文,作为对自己数学学习的一种评价、一种补充、一种提高,这样你学写小论文的目的就对了,你就会将数学小论文越写越好。 “梅花香自苦寒来”,只要肯下大工夫、只要肯吃的起苦,不断地去思考、去揣摸,去学习,好的数学论文就一定会在你的手中诞生。总之,学习撰写论文、争取写出好的论文,对于我们每一位同学来说,始终是一个锻炼自己、提高能力的极好的方式。我相信我校初一、初二的同学们一定会在老师的组织与指导下积极参与第二届《时代数学学习》“时代之星”实践与创新论文大赛的活动与交流,并取得好成绩。祝愿今后有更多更好的数学小论文,在同学们的手中诞生;愿有更多的同学从学写数学小论文开始起飞,在今后的人生之路上书写出更多的高水平、高质量的论文。 例子:《容易忽略的答案》 大千世界,无奇不有,在我们数学王国里也有许多有趣的事情。比如,在我现在的第九册的练习册中,有一题思考题是这样说的:“一辆客车从东城开向西城,每小时行45千米,行了2.5小时后停下,这时刚好离东西两城的中点18千米,东西两城相距多少千米?王星与小英在解上面这道题时,计算的方法与结果都不一样。王星算出的千米数比小英算出的千米数少,但是许老师却说两人的结果都对。这是为什么呢?你想出来了没有?你也列式算一下他们两人的计算结果。”其实,这道题我们可以很快速地做出一种方法,就是:45×2.5=112.5(千米),112.5+18=130.5(千米),130.5×2=261(千米),但仔细推敲看一下,就觉得不对劲。其实,在这里我们忽略了一个非常重要的条件,就是“这时刚好离东西城的中点18千米”这个条件中所说的“离”字,没说是还没到中点,还是超过了中点。如果是没到中点离中点18千米的话,列式就是前面的那一种,如果是超过中点18千米的话,列式应该就是45×2.5=112.5(千米),112.5-18=94.5(千米),94.5×2=189(千米)。所以正确答案应该是:45×2.5=112.5(千米),112.5+18=130.5(千米),130.5×2=261(千米)和45×2.5=112.5(千米),112.5-18=94.5(千米),94.5×2=189(千米)。两个答案,也就是说王星的答案加上小英的答案才是全面的。 在日常学习中,往往有许多数学题目的答案是多个的,容易在练习或考试中被忽略,这就需要我们认真审题,唤醒生活经验,仔细推敲,全面正确理解题意。否则就容易忽略了另外的答案,犯以偏概全的错误。
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