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项目管理系统需要哪些功能?

2023-10-08 04:44:08
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黑桃云

蓝凌项目管理解决方案,可实现全周期管理,提高项目绩效。涵盖了项目看板、成本管理、行业普适。

传统方式做项目管理,亟需破解4大难题:项目进度管控难:缺乏全周期在线管理,项目风险难管控;

项目管理成本高:人力、费用等精细化管理不够,成本高;

项目知识共享难:经验、知识分散,项目复用、分享不便;

项目协作效率低:工具有限,项目成员跨组织协作支撑弱。蓝凌项目管理平台应用亮点

全程在线,项目高效推进

支撑项目全周期在线化管理,覆盖立项、计划、执行、结项等过程,支持立项、项目计划与合同(应收)关联;与分包、派工、报销、开票、收款等协同

生态在线,内外协作高效

支持外部人员加入生态组织,共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群,与企业内部项目成员一起进行沟通和协作,随时随地远程沟通、视频会议等

看板管理,项目全面掌控

提供项目看板,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等,让项QCD管理更高效

项目智库,经验便捷复用

支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理,与知识管理系统打通,让项目成果、验验更便捷地查看与分享

费用管理,保障项目利润

覆盖工程全生命周期费控,统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出,并实时统计,支撑项目费用高效控制,进而保障项目利润

工时管理,项目成本可控

提供项目的人工成本直接分摊,按工时分摊的方式,可以更灵活地处理不同设计院的需求,让项目的人力成本管理更精细、更可控

蓝凌项目管理平台应用价值

蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金融、制造、快消等众多行业,已在上海建科、中国赛宝等企业应用,为企业创造了显著的价值。

全业务拉通,经营运营一体化

打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率

全成本管理,提升精细化运营

针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求

多数据看板,项目整体可掌控

针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策

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项目管理系统是什么

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。有谱项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,拆解任务,从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。
2023-09-12 23:29:261

项目管理系统建设的必要性?

项目管理体系是项目管理功能的各要素的集合,包括项目管理组织体系、项目管理办公室PMO、项目管理的流程规范、项目考核、项目管理信息平台、项目经理队伍建设等六个方面的内容它是企业为确保成功实施所有项目,运用项目管理知识在项目决策、组织、激励、支持、监控和评估等方面建立的一整套全方位的制度与管理保障体系。蓝凌项目管理解决方案,可实现全周期管理,提高项目绩效。包括项目整体管理、 项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目 人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。用蓝凌生态OA做项目管理,支持从项目立项、任务分派、进度管理、风险管理、项目验收等全周期管理,让甲乙方项目经理、项目成员在一个“工作空间”里集中沟通与协作,实时共享项目信息、知识、成果,推运项目高效、合规管理,保障目标达成。
2023-09-12 23:30:011

项目管理系统有哪些功能?

蓝凌项目管理平台应用亮点全程在线,项目高效推进支撑项目全周期在线化管理,覆盖立项、计划、执行、结项等过程,支持立项、项目计划与合同(应收)关联;与分包、派工、报销、开票、收款等协同生态在线,内外协作高效支持外部人员加入生态组织,共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群,与企业内部项目成员一起进行沟通和协作,随时随地远程沟通、视频会议等看板管理,项目全面掌控提供项目看板,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等,让项QCD管理更高效项目智库,经验便捷复用支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理,与知识管理系统打通,让项目成果、验验更便捷地查看与分享费用管理,保障项目利润覆盖工程全生命周期费控,统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出,并实时统计,支撑项目费用高效控制,进而保障项目利润工时管理,项目成本可控提供项目的人工成本直接分摊,按工时分摊的方式,可以更灵活地处理不同设计院的需求,让项目的人力成本管理更精细、更可控蓝凌项目管理平台应用价值蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金融、制造、快消等众多行业,已在上海建科、中国赛宝等企业应用,为企业创造了显著的价值。全业务拉通,经营运营一体化打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率全成本管理,提升精细化运营针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求多数据看板,项目整体可掌控针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策
2023-09-12 23:30:142

企业项目管理软件哪种较好

企业项目管理软件哪种较好 可以了解8Manage项目管理软件,功能比较全,适合各中大型企业使用 建筑企业项目管理软件哪家做比较好? 只要是做项目管理软件比较好的就行。 做建筑企业的话其实只要做好行业需求分析即可,在产品设计上都大相径庭。 项目管理软件哪种好? 谈不上是什么技巧,就是一些注意的点吧,选择项目管理软件包时应考虑的一些因素: 1. 容量 考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。 2. 文件编制和联机帮助功能 主要考虑用户手册的可读性、概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度,举例说明的数量、质量、对高级性能的说明水平。 3. 操作简易性 4. 可利用的功能 考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。 5. 与其他系统的兼容能力 6. 安装要求 7. 报表功能 8. 安全性能 9. 经销商的支持 国外品牌一般有:甲骨文、SAP、微软等;国内品牌一般有:青铜器RDM、禅道、智邦国际等。 P6企业项目管理软件相关问题 呵呵 给介绍你一个不用钱免费所使用的吧,能节约点就节约点。 逸道云平台,永久免费,网页在线式,在都能用,只要有网络手机都行,巨方便。 项目管理软件对企业的好处? 管理系统都是为了帮助企业提升管理的,项目管理系统对企业的好处有很多,如人力资源,项目风险,资金投入,时间,成本,质量等等,比如深圳市捷为科技的imis,它是一个集成信息化的管理系统,同时也是以项目管理为核心的,这家公司对项目管理的观点是将企业中的市场营销、销售过程、产品研发、生产运营、质量管理、客户服务等都可纳入项目管理轨道。通过项目管理,可全面管理公司业务,加强跨部门沟通协作,有效配置和共享资源,减少计划拖延和降低运营成本。 你可以去看看,找到你想要知道的答案 项目管理软件适合哪些企业呢? 做工程项目的比较需要吧,就好比建筑啊、系统集成啊、电力施工啊、装饰装修啊,我知道速达鹰志的PM软件,它比较适合中小型的企业,不适合大型企业。 重庆有哪有施工企业项目管理软件啊? 重庆的不是很多,应该在深圳找,推荐捷为科技的iMIS集成系统,配套橙事儿免费试用的! 项目管理软件带给企业的益处? 应用项目管理软件有很多益处,下面介绍一些: 1. 精确性 应用项目管理软件的一个主要益处是可以大大提高精确性。对于大型项目,人工绘制网络图、计算起止时间、临近资源使用情况是非常困难的。项目管理软件有精确的算法来计算项目信息并设有大量内部例行程序检查用户的错误。 2. 经济性 基于个人电脑的项目管理软件售价约400-700美元。这个价格对于个人来说显得昂贵些,但对大多数业务而言,这样的软件确实物有所值。 3. 使用简便 近几年来,项目管理软件的操作使用变得极其简便,稍加训练就可以完全掌握。这一特点,加上价格能接受,便利项目管理软件的用户迅速增加。 4. 处理复杂问题的能力 显然,项目管理软件在处理大型项目的某些方面(特别是数据方面)确实要比人工简便得多。对于只有少数活动的短期项目,人工方法也许行得通,但如果项目有数以千计的活动、上千种资源、持续几年时间,项目管理软件对如此复杂工作的协助作用就显得必不可少了。 5. 可维护性和可更改性 对人工系统进行项目信息的维护和修改,通常是很麻烦的。例如,对某个项目的管理没有应用计算机,那么每次发生变化时,项目人员就不得不人工重新设计网络图、重新核算成本。利用项目管理软件数据资源的任何更改都会自动反应到网络图表、成本表以及资源颁布表等这些项目文件中。这个功能会经常用到,因为无论你的计划做得多么完善,在过程中都必定会发生一些变化(至少一点儿)。 6. 保持记录 项目管理软件的一个主要优点是它能很好地保持记录。例如,可以保护有关各个团队成员的进度计划、各项任务及所用资源的数据资料。在准备优质的报表或将来做计划时,会用到这些数据资料。但是,用户必须不断更新文件,使记录保持不失去意义。 7. 速度 收集好相关数据资料并且输入后,软件就能非常迅速地进行几乎每一种能想出来的计算。人工创建、修改计划、进度计划和预算,要花费几小时、几天或几个星期,但是,系统在分秒之内便可完成修改工作,省下的时间通常足够来支付软件的价格了。 8. 假设分析 进行假设分析是项目管理软件的一个超前进步的功能,也是它的一个显著优点。正如前面讨论的,假设分析使用户可以了解项目中发生的各种情形的效果。用户在软件上运行不同的情景,然后做出评估。这样,项目经理对某些偶发事件就可以做好计划准备,并估计相应的结果。进行假设分析如果不使用软件是难以想象,甚至是不可能的。 化工企业建设,哪一个项目管理软件比较好 智邦国际项目管理系统侧重客户关系、团队和项目的管理。包括客户、联系人、对手、项目、报价、产品、合同、回款、售后、费用、日程、公告、知识库、备忘录、个性网址、邮件群发、图表统计、自动提醒、团队等功能模块,互联网、局域网皆可使用。 项目管理软件哪种好?优势是什么? 不知道你项目的规模、你企业的要求怎么给你介绍? 只能和你说市面上一般口碑比较好的有Oracle 公司的Primavera P6、微软公司的Project、禅道项目管理软件、智邦国际项目管理软件等。 主要优势是使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成,而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目为目的
2023-09-12 23:30:521

什么是项目管理系统

你这个问题提得太不专业了,不知道你是指的哪个行业,既然在操作系统里提,应该是指的软件项目管理系统吧.这是微软的介绍http://www.microsoft.com/china/msdn/library/langtool/vsts/dnvsentvstspm.mspx?mfr=true另外有版本控制系统CVS/VSS/SVN等用于软件源代码管理
2023-09-12 23:31:223

项目的系统管理

在国家地质工作中,任何一个单独的地质调查项目都不是孤立存在的,如同任何一座楼房都不可能独立存在于所在区域的规划之外一样。地质调查的项目与项目之间存在内在的联系,项目与社会发展和经济建设同样存在有机的联系。因此,地质调查项目本身即是一个有机系统,同时与项目环境存在不可分割的联系,构成了一个更大的社会经济系统。地质调查项目系统实际上是一个“树型结构”的项目树,也可以称作项目体系,这一体系符合系统理论的原则和特点,适用于系统的管理方法。了解和掌握系统理论的一些基本原理,其目的是解决地质调查项目设置和管理过程中系统不顺、层次不清的问题。一、系统及其特征系统是指由若干相互联系、相互作用的部分所组成,并与其外部环境发生交互影响的有机整体。系统一般具有如下特征:1.集合性这是系统最基本的特征,是项目系统的横向分解。一个系统至少由两个或两个以上的子系统构成,构成系统的子系统称为要素,也就是说,系统是由各个要素结合而成的,这就是系统的集合性。地质调查项目的集合性特征重点表现在专业的集成。例如,基础地质调查是为矿产资源评价、水资源和环境地质调查提供基础支撑的地质调查;而地质调查项目中的科学研究,是针对地质调查过程中需要解决的技术难题而开展的,尽管各专业开展的地质调查可以单独形成成果,但是,如果将地质调查从一开始就按专业割裂为相互独立的项目,则弱化了地质调查项目的集合性特征,不符合地质调查项目的经济属性,不利于地质调查项目成果的应用。2.层次性系统的结构是有层次的,构成一个系统的子系统和子子系统分别处于不同的地位,是项目系统的纵向分解。总体上讲,项目树系统存在宏观和微观之分,在微观上,还有层次分别。项目层次的客观存在,是由项目的规模和范围决定的。一个大型或特大型项目的组织实施,必须划分成可以具体操作的若干层次,按照一定的规则进行作业,才能保证项目在规定的时间内保质保量地完成。强调地质调查项目的层次性特征,主要解决地质调查项目从一级到末级、从上到下“一般粗”的问题。地质调查项目的分级,一、二级项目按地区分级,三、四级项目按专业分级。如果把一个地质调查项目比喻为建造一条船的话,不可能把整条船按电、焊、铆、车、钻进行项目分解,必须先将整条船按船头、船尾、上部、下部分成几个部分,这是一级分解;然后在各部分上进行专业的项目分别。对于动力系统、照明系统、通讯系统等独立的系统,则按专业分解为工作项目。3.相关性这是项目系统很重要的一个特征,是项目树系统内在纵向和横向上各要素之间的相互依存、相互制约、相互影响的关系。项目系统是根据项目任务目标完成的需要在横向上分解成不同的子系统、在纵向上分解成不同层次的项目集合而成,系统内的项目之间必然存在很强的相关性。如果在项目的分解设置过程中忽略了系统的这一特征,就会造成子系统、低层次的项目脱离了项目的总目标而成为一个不受项目系统制约的独立系统,最终结果是子系统、低层次的项目目标取代或弱化项目的总目标,形成无法有机集成的项目群。二、系统原理要点1.整体性原理从系统目的的整体性来说,局部与整体存在着复杂的联系和交叉效应。大多数情况下,局部与整体是一致的,对局部有利,对整体也有利,反之亦然;但有时并不一致,局部认为是有利的,从整体来看并不是有利的,甚至是有害的。有时,对局部的利越大,整体的弊反而越多。因此,当局部与整体发生矛盾的时候,局部利益必须服从整体利益。从系统功能的整体性来说,系统功能不等于要素功能的简单相加,而是往往大于各个部分功能的总和。整体功能相对于要素功能而言,是量变与质变的关系,国家地质工作的服务目标是满足国家需求,是宏观的,这种宏观目标的实现,依赖于不同层次、不同专业项目功能的协调实施。在现实情形中,在一个项目系统中,经常遇到把一个项目人为割裂开来、项目与项目之间不协调、无沟通、重局部、轻整体的现象。在这种情况下,可能有的局部是好的,高效的,但对整体项目而言,可能就是不好的和低效的。2.动态性原理项目的动态性,取决于地质调查的研究性质。众所周知,地质调查的工作对象是客观地质体,运用地质工作方法对地质体进行调查工作,不仅仅是地质现象的简单观察和描述,需要地质技术人员解释地质现象,总结地质规律,运用地质规律寻找矿产资源,解决社会经济需要解决的地质问题。因此,在地质调查的过程中,充分发挥地质技术人员的主观能动性和丰富的工作经验,根据地质体的变化来调整设计和方案。例如,某一普查项目,根据已有的地质资料编制了地质设计,预计了可能求得的资源储量。但在实施的过程中发现实际情况与已知的认识有很大的差异,那么就要及时地调整设计,甚至终止项目。在同一地区、为同一目的实施的不同性质的项目之间的联系,如方法手段的配合、调查与研究的相互支撑、不同工作阶段的有机衔接等等,都是项目动态性的表现。项目的动态性还表现为项目与社会经济的互动。项目的实施离不开社会资源的使用,同时项目的成果必须应用于社会发展和经济建设。3.开放性原理热力学定律同样适合项目系统。封闭系统,熵值越大,活力越小。项目的开放系统,一方面表现为地质调查项目从开始立项就要注重社会需求,必须改变自我服务的状态;另一方面要多手段、多方法协同作战,不能搞行业垄断、单位垄断和学术垄断。一个项目无论大小,都可以作为一个相对独立的系统,这个系统相对于其他的或者更大的系统而言,是开放的,与项目的环境发生着密切的关联。作为项目系统本身,则是处于相对封闭的回路状态:从立项开始,经过实施,在规定的周期内完成项目,提交成果。在这一过程的管理中,应注意以下三点:●经常评估后果,在各种不良后果中循踪追迹;●有效发挥专家顾问的作用;●注意封闭的相对性。4.综合性原理所谓综合,就是把系统的各个部分、各个方面和各种因素联系起来,考察其中的共同性和规律性。地质调查项目的整个实施过程中,都需要综合性的工作,也可以说,地质调查项目就是一个复杂的综合体。系统理论认为,系统的综合性原理包含两方面的含义:一是系统目标的多样性和综合性,项目的层级不同,项目的目标和服务对象不同,综合的内容和考虑的因素就不相同。二是系统实施方案选择的多样性和综合性,解决不同的问题,需要不同的方案,甚至解决同一问题,也存在多个方案的选优。实际上,并非只有发现或设计生产出世界上没有的东西才是创造,综合就是创造的一种非常重要的方法和形式。阿波罗飞船所应用的技术和材料、日本松下彩电的应用技术,绝大多数都是对已有技术和材料的成功应用,应用的过程就是综合研究,通过量的综合实现质的飞跃。从这个意义上讲,世界上没有什么新的东西不是通过综合而得到的。三、管理系统与业务系统1.管理系统与业务系统的相互关系所谓业务系统,是指在项目组织内部高效完成项目总任务的专业化协作系统,项目的管理系统则是项目专业化协作系统的替代。这种替代的前提,一是项目的规模已经大到需要形成组织的管理才能保持项目的运行;二是项目的专业化分工需要协调才能保持项目的整体性。因此,一个项目系统实际上是项目的业务系统与管理系统的复合系统。管理是因业务的需要而产生的,项目的管理同样是因为项目的实施和项目任务目标的实现而产生的。有的人认为,地质调查项目是干出来的,不是管出来的。是的,如果地质调查项目仅仅需要一个人来干,确实用不着管理,即使是需要几个人来干,当项目负责人依靠个人的人格魅力可以调控项目的实施,或者依靠项目成员自觉地协调保持项目的进展,实现项目的目标,这种情况下,项目的管理的确是多余的。在当前社会化生产组织当中,在专业化分工日趋精细的时代,上述情况极其罕见。即使是在数千年前生产力和生产技术尚不发达的时候,古埃及金字塔的建设就已经显现出管理在大规模生产中的作用。考古学家在考证吉萨大金字塔的劳力人数和劳动组织时(张海雁,《DISCOVER》2003年第8期)得出了普遍认识,修建吉萨金字塔需要2万~2.5万名工人,耗时20年。在吉萨,劳动力全部被分成2000人一组的帮,然后又分成1000人一组的亚帮,在亚帮下,每200人为一个单位的班,在班下面又划分出20人为一个单位的组,每个帮、亚帮、班、组都有自己的管理者。以组为单位,工程任务就可以具体落实了,就这样,2万人的劳动大军变成了有效的、易于管理的劳动组织,也使得看起来不可能实现的巨大工程,由梦想变成了现实。诸如三峡工程、航天工程等现代大规模、多技术、高科技相互配合的项目,都需要在管理下形成协调的组织统一体,才有可能使项目任务得以保质保量地完成。分工是协作的前提,没有分工不需要协作;协作是完成项目的手段,否则分工就没有意义。在一个项目系统内,管理系统与业务系统是一架车子的两个轮子,缺一不可。而管理系统的功能,就在于协调分工协作关系提供一个基本的框架。对于较小的项目,项目的分工协作可以通过项目成员之间的默契或自发的协商来完成,随着项目规模的扩大和专业化协作关系的复杂化,仅靠个人指令或成员之间的默契来调整或协调整个系统就远远不够了,就需要建立管理系统来提供一个基本的协调框架,动态地规定管理对象、管理范围和联络路线等事宜。根据有关的研究,1000人的相互自发交往,其信息传递路线可达50万条之多,如果按10人一组将其划分为100个小组,分别配置100个小组管理员,然后再依次配置10位中层管理者和1位高级管理者,则可以使信息传递总路线锐减至1110条,仅为原来的1/445,从而简化成员之间的交往关系,提高项目的效率。2.管理的幅度和层次大型化项目通常采用横向的多维式和纵向的多层次部门组织结构。维数和层次的多少,决定于管理的幅度。管理的幅度宽,管理层次就少;反之,管理的层次就多。在管理学中,管理幅度窄、管理层次多的,称为高长式组织结构;管理幅度宽、管理层次少的,称为扁平式组织结构。在高长式的组织结构中(图4-1),每一个管理人员的下属人数少,其优点是:可以进行严密的监督和控制,上下级之间的联络迅速。其缺点是:上级往往过多地参与下级的工作;管理的层次多,管理费用多,信息传递慢,容易失真。在扁平式的组织结构中(图4-2),由于管理的幅度宽,管理的层次就少,其优点是:管理的层次少,管理人员就少,管理费用相应地可以节约下来。其缺点是:加大管理的幅度,管理的技术难度加大,对管理人员的素质要求相应提高,往往是在上级授权的情况下完成管理职责,失控的风险相应加大,上级主管的责任增加。图4-1 高长式组织结构示意图图4-2 扁平式组织结构示意图有的研究者曾提出,6~8个下属是最大的管理幅度。在一个组织中,至于多大的幅度和层次是最合适的,并没有一成不变的定数,需要考虑管理者的控制能力、管理人员的综合素质、管理内容的特点等综合因素,使管理的跨度和层次维持均衡,从而以最低的管理成本完成项目的目标。在项目管理中,项目分解与集成形成的项目体系,除了考虑项目与项目之间的内在联系外,还应考虑项目管理的幅度和层次,在可控状态下以最低的管理费用进行项目或任务的分解与集成。
2023-09-12 23:33:061

一个完整的项目管理系统应该具备哪些功能?

我个人的看法是,笼统的说项目管理范畴太大了,聚焦到具体的行业业务领域才有实践意义!科技项目管理难点/痛点比如科技项目管理就是一个很实用也很冷门的领域,一方面是研发项目进度管控,二方面是研发知识文档沉淀,三方面是研发费用管控,除了最近看到广州天翎推出了科技项目管理系统产品化解决方案,基于可视化低代码平台myapps构建,满足企业对于项目管理的长效需求。科技项目管理流程如果说的是通用项目管理,那禅道、明道、worklite、teambition都是比较擅长的,但是我相信不同企业对于项目管理的做法是不同的,哪怕是同一家企业不同发展时期对于项目管理的做法也是不同的,特别的,信息化建设不是一蹴而就,如何让信息化系统伴随企业发展不断进化升级才是重点!
2023-09-12 23:33:182

项目管理系统的介绍

项目管理系统,就是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
2023-09-12 23:34:491

项目管理系统软件有哪些?

蓝凌项目管理平台应用有以下亮点全程在线,项目高效推进:支撑项目全周期在线化管理,覆盖立项、计划、执行、结项等过程,支持立项、项目计划与合同(应收)关联;与分包、派工、报销、开票、收款等协同生态在线,内外协作高效:支持外部人员加入生态组织,共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群,与企业内部项目成员一起进行沟通和协作,随时随地远程沟通、视频会议等看板管理,项目全面掌控:提供项目看板,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等,让项QCD管理更高效项目智库,经验便捷复用:支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理,与知识管理系统打通,让项目成果、验验更便捷地查看与分享费用管理,保障项目利润:覆盖工程全生命周期费控,统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出,并实时统计,支撑项目费用高效控制,进而保障项目利润工时管理,项目成本可控:提供项目的人工成本直接分摊,按工时分摊的方式,可以更灵活地处理不同设计院的需求,让项目的人力成本管理更精细、更可控蓝凌项目管理平台应用价值:蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金融、制造、快消等众多行业,已在上海建科、中国赛宝等企业应用,为企业创造了显著的价值。全业务拉通,经营运营一体化:打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率全成本管理,提升精细化运营:针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求多数据看板,项目整体可掌控:针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策
2023-09-12 23:37:501

公司项目管理系统是什么?

Colloa PM项目管理系统以BPM业务流程引擎为驱动,实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理,项目实施全程可视化、流程化、主动通知和提醒。并能够与 Colloa CRM 无缝集成,实现项目售前售后的一体化管理。
2023-09-12 23:38:233

用于科研项目管理的系统哪个好

国峰软件的项目管理系统,很适合中国本地的项目科研管理,功能模块基本覆盖了研发行业中进度管理、任务管理、项目立项、沟通管理、绩效考核、预算和费用、团队管理、风险管理、人力资源管理、问题管理、质量管理、文档管理等。
2023-09-12 23:38:598

公司项目管理软件哪些是比较好用的

这要看你是具体哪个行业,你的首要目标是啥,如果是想做到项目管理、过程跟进和成本控制等等,可以了解一下企管家的CPM系统
2023-09-12 23:40:0112

如何选择一款好用的项目管理软件?

企业信息化系统具有涉及部门多,实施周期长,需要具备一定的稳定性,替换成本高,系统合适与否对企业业务影响大等特征。国内很多企业迫切需要提升信息化系统判断的能力,以适应构建数字化企业的时代要求;业界公认通过如下五个方面,来帮助你选择适合的信息化系统。一、信息系统背后要有主流管理思想支撑;在国内,很多企业的管理方法都在摸索中前行,不同企业在重复犯着同样的错误,管理体系往往也是补丁摞补丁,每上一个阶梯就需要推倒重来一遍,这样背景下,如果一个信息化系统仅仅是个别企业实际经验的总结和固化,没有一个业界主流管理思想作为信息系统核心理论支撑,这样的信息化系统就类似一个没有脊柱的人,缺少主干,很容易迷失方向,信息系统本身就容易缺少边界,最终变成啥都能做,而其实也是啥都不能做;注意这里非常强调是业界主流的管理思想,而不是某个个人号称自己独创发明的什么独到的管理方法,因为主流的管理思想往往是众多优秀企业的成功方法提炼与总结,具有很高的普遍性,能对自身企业管理水平的提升有相对比较高远的指导价值。例如,华为通过4年管理咨询从IBM引入的IPD体系(集成产品开发)就是业界科技创新企业的标杆管理思想,据统计,世界500强企业中的80%科技企业都是用IPD的思想在进行科研创新管理,事实证明华为从1999年引入IPD到现在确实取得了很大的业务成功。所以,企业要引入信息化系统,不要上来就看系统有什么具体的功能,首先要让厂家说明,信息化系统背后的管理思想是什么?这个思想是否主流?二、信息系统要有明确的定位和适应范围;作为一个产品必须要有明确的定位,明确说明:“是什么……可能是什么…...不可能是什么…”,业界的信息化系统经常被吹成十八番武艺样样精通,什么行业都能满足,什么场景都能适应,怎么可能呢?一个方法不可能放之四海而皆准,样样通就是样样松;例如,Oracle Primavera P6基本是业界公认工程领域项目管理系统的第一名,拥有Oracle的强大技术背景,P6系统的项目管理功能也非常强大,尤其是预算和成本部分特性,但Oracle P6也有非常明确的适应范围特征,在高铁、水库、核电等大型工程项目领域基本是普遍选择,而在通信、汽车、电子、芯片、医药等科技创新研发项目领域,尤其是互联网领域基本没有什么使用,Oracle P6对科技创新研发项目就类似大炮打蚊子。所以,企业要引入信息化系统,要让厂家明确说明信息化系统最佳的适应领域,如果一个信息化厂家说什么领域都满足,就凭这一点,赶紧把这个厂家拉黑,免得浪费时间。三、术业有专攻,专业的事情交给专业的公司来做;小萝卜大叶,本人遇到国内比较多的企业信息化软件公司,小小公司基本把SAP、Oracle干的事情都干完了,技术团队也就那么几十个人,公司同时推出OA系统、CRM系统、ERP系统、PM系统、知识管理系统等等,如果他们推出的信息化系统能用的话,SAP、Oracle的老板和管理层也太傻了,为什么公司要雇这么多人呀?应该裁员呀?所以么,不可能么,SAP、Oracle也不是傻子;出现这种状态的原因基本只有两个,原因1:公司推出的产品没有人用,接收不到客户反馈的持续改进意见,技术人员闲着没事干,就闭门造车一堆产品;原因2:产品没有明确的定位,客户要啥就做啥,做完又卖不出去,所以产品看是很多,但基本是烂杏一筐。所以,企业要引入信息化系统,先到信息化系统公司网站上看一看,如果一看产品一大堆,这个公司基本可以直接拉黑了。四、信息化系统的平台架构和二次扩展能力;有经验的人都知道单纯的功能多少的对比没有太多意义,开发一个孤立的功能太容易了,建几张数据表,写几个页面功能就有了,本人见过太多的“孤立在线Excel式”的软件系统了,功能菜单很多,但仔细分析就会发现功能就是一堆孤立在线Excel的堆砌,数据与数据之间没有联通,无法关联引用。相对前3个方面,平台架构能力的判断需要一定的技术能力,本人认为主要从如下3个方面来判断:1)角色权限设计,角色权限是怎么分层的?如何灵活配置?能否实现对象原子级别的权限定义?能否支持动态权限定义?能否支持多级授权模式?等2)功能是怎么产生的?呆死软件系统初看还挺强大,功能很多,但仔细分析就会发现每个功能都是通过代码写死的,增加功能就需要新写代码;而优秀平台架构的信息系统,功能很多是基于几个模型配置出来的,企业后续可以根据自己的实际管理要求,在模型基础上,不需要动代码就可以快速实现功能部署。3)二次开发能力?企业实施信息化系统少不了需要根据公司的一些个性化要求适当自定义,所以信息化系统平台的二次开发支持能力就非常重要了,主要判断二次开发难度大不大?数据表是否开放?二次开发部分内容与平台本身是否有很好的区隔,以确保二次开发内容不影响主流版本的持续升级;最后根据本人的经验,好的平台要支持原子级别(代码+数据库)的二次开发,也就企业可以原生态开发相应功能,并能插入到平台框架中。五、看行业标杆的选择,甚至跨行业标杆的选择;行业标杆往往能招聘更加优秀的人才,更容易接触到各种顶级供应商,尝试过比一般企业更多的探索,企业内往往具有更好的经验教训总结机制,作为一般企业能够站在巨人的肩膀上,避免犯同样的错误,充分继承标杆企业的成功经验无疑是一个非常明智的选择;很多人可能不服气,行业标杆做不成的事情,我们难道就一定会失败?确实也不能绝对说一定会失败,但这是个概率问题,行业标杆具有资源、人才、技术等各方面的优势,同时供应商也会给予更多的资源投入,这样情况下都失败的事情,我们作为一般公司成功的概率是不是又更低了一些。本人接触过国内多个实施PLM系统(产品生命周期管理软件)的行业标杆企业,涵盖通信、汽车、电子、机械重工等行业,大家都尝试通过PLM系统中的项目管理模块也把科研创新项目有效管理起来,结果发现全部失败,至于为什么会失败?原因很复杂,涉及商业、技术、成本、关注点等多方面的原因,大部分的企业就没有必要搞清楚为什么会失败了,就类似我们大部分人没有必要搞清楚电为什么会打死人?我们只需要通过视频、书籍发现电确实打死很多人,我们要做的就是离电远一点,确保自己不要被打死,至于为什么会打死人就交给科学家去分析吧。很多人会疑问,我们还很小,没有标杆企业的水平,标杆企业的选择也不一定适合我们,针对这个问题,我的经验是类似手机,大家对手机基本功能的需求都是一样,都要求手机能打电话、发短信,企业信息化系统也是类似,针对信息化系统的基本业务功能一般公司的需求和业界标杆的需求往往没有太大差别,例如OA系统,大家对业务流程代办、信息公告、信息通知等基本业务要求是几乎没有差异的。企业信息化系统更新和替换成本高,非常类似当今在北上广深购买房子,作为普通家庭终其一生估计也就是购买一套房子,并且换房需要支付比较高的中间费用,政策上还有时间约束,这样情况下,如果你购买房子,你不能仅仅考虑现在的需求,如果有条件的话,注意这里我说的是有条件的话,尽可能需要考虑3年,5年后的需求,甚至要要考虑10年后的需求。回到企业信息化系统选择,业界标杆针对信息化系统的选择就相当于把你公司未来5-10年的需求都已经替你考虑到了,如果信息系统的费用和公司的预算相差不大的情况下,参考业界标杆的选择做出你的选择,无疑是最明智的选择,公司未来10年都会感激你的明智,你的选择会支撑公司未来10年的发展需要。借鉴犹太人的处事法则:和智慧的人在一起,与有钱人做生意,屈指算来,时间过的真快,本人在企业信息化行业已经打拼10多年,10多年下来,接触过很多业界标杆企业,大家都很优秀,一起论道,一起解决问题,一起对未知探索,也希望自己的经验对你有启发,让你少走弯路,让有限的生命创造更加灿烂的价值。原文:https://blog.csdn.net/dongkui168/article/details/85082824
2023-09-12 23:41:026

如何选择企业项目管理软件?

10年项目管理经验:1、选择可扩展性好的产品,功能不必要求非常完善;2、优秀的后期服务团队,因为项目管理不是一层不变的,的发展需要管理随时进行调整,这样就必须有团队配合。
2023-09-12 23:41:263

具体一个大型工程施工项目,项目经理可以使用的项目管理软件有哪些

推荐甲方建设捷为iMIS-PM集成项目管理系统,其作用要从项目管理软件的基本功能来说,其主要包括进度计划管理,成本管理,资源管理,沟通管理,风险管理等。1、进度计划管理:进度计划管理是建立项目时间进度计划,主要功能定义作业,并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来,计算关键路径,时间进度分析,资源平台,时间管控,输出报告,如甘特图和网络结构图等。2、成本管理:确定项目的价格,复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起,对项目周期所有费用单元进行分解,分析和管理工作,包括早期项目从阶段的预算,报价及其分析,管理,中期结算,分析,管理,最终项目完成后的成本分析。3、资源管理:拥有完善的资源库,能自动调配所有可行的资源,能通过与其他功能配合提供支撑,能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。4、沟通管理:其功能包括进度报告发布,需求文档编制,项目文档管理,项目组成员及其外界的通讯与交流等。5、风险管理:变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中,这些风险包含了时间上,成本上的,技术上等。因此风险管理功能包括:项目风险的文档化管理,进度计划模拟,减少乃至消除风险的计划管理。
2023-09-12 23:41:435

项目管理软件 该如何选择

去了解一下和谐万维的吧,希望能帮到你
2023-09-12 23:42:212

求一款好用的项目管理软件,急,谢谢

说具体要求
2023-09-12 23:42:346

都有哪些较好用的项目管理软件(目前流行的项目管理软件)

说起CRM客户关系管理系统,很多人到现在都有一个误区,认为CRM系统只是用来进行客户管理。诚然,CRM系统从字面上理解是客户管理,但是由客户衍生出来的其他方面都是可以管理的,例如项目管理。项目管理是对企业项目的整体监测和管控。一个成功的项目离不开优秀的项目管理,而优秀的项目管理可以通过CRM系统来实现。当企业建立了一个新的项目,该项目的项目经理可以在客户关系管理系统中,使用项目功能模块,创建相应的项目。项目的名称、关联对象、时间、进度、类型、预算等信息都可以一一记录在内,并且企业可能会有几个项目,可以通过设置项目的优先级别来优先实施紧急的项目。项目是通过多个阶段流程来实施的,每一个阶段可能都是由不同的部门或人员来完成。Rushcrm客户关系管理系统可以创建多个关联项目的项目任务,项目经理可以将这些项目任务分配给参与项目的部门或人员。在设定条件时,当一个任务被完成,项目的进度将会在项目页面直接呈现,这样既方便了企业对项目进度的检测和管控,也大大提升了项目的实施效率。此外,当项目进行到一个重要的阶段时,项目经理可以通过客户关系管理系统的项目里程碑功能模块,创建一个项目里程碑,让参与项目的人员知道项目的进度情况。项目的每个项目任务虽然是由不同的部门或人员完成,但是项目里程碑可以让参与项目的人员产生一种代入感,激励他们更加有热情的完成任务。每个项目的阶段流程都是不同的,这也表明项目管理在CRM系统中也是有所不同的。客户关系管理系统是一款可高度自定义设置的客户管理软件,可以根据项目的需求自由组合功能模块以及自定义字段,建立合适的项目管理流程,而且Rushcrm客户关系管理系统还可以提供定制服务,满足个性化需求。
2023-09-12 23:43:161

项目管理软件有哪些分类,应用于哪些行业领域

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。有谱项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,拆解任务,从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。
2023-09-12 23:43:283

较好用的项目管理软件有哪些?

项目管理软件有很多,有通用型和垂直型之分,个人建议还是选择垂直型软件,更加符合企业需求
2023-09-12 23:43:4611

项目集管理软件都有哪些?

工程项目管理软件有: 新中大软件、建文软件、研发项目管理软件:iMIS-PM集成项目管理系统
2023-09-12 23:44:444

项目管理包括哪些??

项目管理的五大过程组:  1、项目启动阶段  项目启动前是整个项目从零到一的一个过程,对于项目整体至关重要。在启动前一定要明确项目的目的、目标,需要达成什么样的效果。需从容不迫的开启项目。  首先,企业需要有确定的目标,这个目标要可执行、可拆解甚至可衡量,输入初始状态的企业,输出符合目标描述的企业,每个项目都要有明确的目标。  2、项目计划阶段  项目计划阶段:一但项目决定要做了,就要进入项目计划阶段,这个阶段要考虑的都是项目进行中的实际问题。项目计划包括(进度计划,风险计划,沟通计划)  项目计划和控制是项目管理的主线,贯穿项目管理的全过程。为了使一个项目成功任务,必须有一个良好的计划与控制。  任务分解就是项目管理中的WBS原则:从项目目标开始分解,逐层下降,每下降一层,代表对项目工作的更详细的定义,将任务分解到不能再分为止。  3、项目执行阶段  项目执行阶段:主要的工作内容和责任分配之后,单位个人或者单位团体需要对计划进行再次分配,目标是阶段性的成果或者是日工作计划。利用工具可按照轻重缓急的原则在四象限中进行标记。  在执行管理中最重要的沟通管理,成员之间的有效沟通,是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。  4、项目实施阶段  项目实施阶段:到现在为止项目已经万事俱备了,开始着手项目的实施。这个过程中特别要注意的就是每一个环节的细节记录。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。  5、项目监控阶段  项目监控阶段:及时跟踪监控项目,从容处理变更,并采取有效的措施。  监控项目工作是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。最常用的就是用甘特图监控项目进度。也有些企业需要统计工时等来做员工绩效考核的,适情况而定。  6、项目收尾阶段  项目收尾阶段:到此为止整个项目结束,要对整体的项目做个总结。  结束项目是完结项目管理所有活动以正式结束项目或阶段的过程。在项目结束后,项目经理需要审查以前各阶段的收尾信息,确保所有项目工作已完成。更多文章参考:www.pmcollege.com.cn
2023-09-12 23:45:056

什么是项目管理?

项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任务。项目一般由以下部分构成:①项目管理人②项目内容③项目执行人一般来说,项目具有如下的基本特征:1.明确的目标每个[1]项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划,事实上,项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。2.独特的性质每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此,项目的过程具有自身的独特性。3.资源成本的约束性每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。4.项目实施的一次性这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动。5.项目的确定性项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。6.特定的委托人它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。7.结果的不可逆转性不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。8.危险性项目管理与日常运营管理不同,项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化,同时人们认识问题也存在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差,这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。9.创新性因为项目具有独特性,这就需要项目要进行不同程度的创新,而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性,这样就会造成项目的危险性。
2023-09-12 23:45:422

有哪些比较好用的开源项目管理工具?

项目管理对一个项目的设计和开发起着至关重要的作用;因此选择一个项目管理工具有时候是非常讲究的。它完全取决于你的需求,你是需要任何时候都可以提供在线方案,或只是一个本地应用。在这篇文章里,我们将特别讨论3个最佳的免费项目管理工具,这将会对你的项目管理有所帮助。Open Project这是一款免费并且开源的桌面应用用于替代到微软的项目中。OpenProj为桌面应用项目的管理人员提供了完美的解决方案,并且它在Unix,Linux,Windows甚至是Mac上都是相当可靠的。他是所有微软项目桌面应用的替代品,甚至可以打开本地的项目文件。它分享了业界许多基于项目需求的高质量的时间调度引擎。该方案具有成本核算,网络图(PERT图),Gantt图表,RBS、WBS报表,等等。Gantt Project这是一款非常容易上手使用的,基于Gantt图表的项目时间调度和管理的免费工具。主要功能包括任务的分配和层级的划分,Gantt图表,生成PERT图表,资源负荷图表,HTML和PDF报告,MS项目的导出/导入,还有基于WebDAV的工作组管理。Dot Project这是一款支持在线,多语言,多用户的项目管理解决方案。它是开源免费的,并且有开源社区的志愿者们在不断的维护更新。它主要的特点如下:1.任务和项目管理2.公司,联系人和部门管理3.资源分配希望这些工具能够帮到你。
2023-09-12 23:45:512

施工单位项目管理软件用哪些

1m筑造是建筑工程行业标准化的企业管理解决方案,是专门针对这个行业的管理软件,使用1m筑造管理软件,可以解决装修行业头痛的:信息孤岛、协同难、管理难、建筑执行难,对成本、工地现场、人工等进行统一的信息化、智能化的管理。我们可以实现以下价值:1)可以实现公司经营成果可视化2)可以自动出具公司财务核算报表,如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表,并有简洁的高管仪表盘5)随时随地办公,无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作6)自动出具项目的各项运行情况报表,如:可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……
2023-09-12 23:46:395

什么是项目管理?它包含哪些内容?

指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控1、 项目范围管理是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。2、 项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中,大幅提高工作效率。3、 项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。4、项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。5、项目人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。6、 项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。7、项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等。8、项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。9、 项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等。10、项目干系人管理是指对项目干系人需要、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持,从而能够确保项目取得成功。
2023-09-12 23:47:075

每次都同时启动很多个项目,搞得项目资源分配不好,要怎么解决现状啊?谁有好的项目管理的方法?

您抱歉三星安卓手机本机支持禁用机启项您任务管理器清除内
2023-09-12 23:48:084

什么是项目管理?

项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任务。项目一般由以下部分构成:①项目管理人②项目内容③项目执行人一般来说,项目具有如下的基本特征:1.明确的目标每个[1]项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到目标,项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划,事实上,项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的。2.独特的性质每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在某些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此,项目的过程具有自身的独特性。3.资源成本的约束性每一项目都需要运用各种资源来实施,而资源是有限的。4.项目实施的一次性这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间,项目在此之前从来没有发生过,而且将来也不会在同样的条件下再发生,而日常运作是无休止或重复的活动。5.项目的确定性项目必有确定的终点,在项目的具体实施中,外部和内部因素总是会发生一些变化,当项目目标发生实质性变动时,它不再是原来的项目了,而是一个新的项目,因此说项目的目标是确定性的。6.特定的委托人它既是项目结果的需求者,也是项目实施的资金提供者。7.结果的不可逆转性不论结果如何,项目结束了,结果也就确定了。8.危险性项目管理与日常运营管理不同,项目的危险性即二者不同的关键所在。在项目开展过程中,项目所需的各种条件和所处环境会有所变化,同时人们认识问题也存在着一定的有限性,从而会使项目的实际情况与预期目标产生一定的偏差,这样就造成了投入与回报的不定性。一个项目就是一次独一无二的冒险。9.创新性因为项目具有独特性,这就需要项目要进行不同程度的创新,而在创新过程中肯定就会包含着一定的不确定性,这样就会造成项目的危险性。
2023-09-12 23:48:282

企业管理系统六大分类,你的企业适合用哪个

企业内部人事行政管理 :OA系统。以销售为主的企业:CRM系统以管理 生产为主的企业:ERP系统。
2023-09-12 23:48:482

市面上有哪些好用的项目管理软件?

一款软件的优劣,对不同角色的用户,有不同的评价角度。对于终端用户来说,软件是生产力工具,包含着易用性、功能和能力;对于企业的采购供应来说,软件又是商品,会从价格、价值以及投资回报比来评价。说一款软件好坏,所站的角度不同,所处的行业不同,企业的性质不同,相应的评价也就不相同。因此对软件进行排名,是一件既无意义,也不公平的事情。因此我们给出的视角,是从软件的用户数、市场份额上看其流行程度,不涉及排名、不指代优劣。用户的选择,需根据所处的行业、能担负的成本、作业的复杂度、能接受的性价比等多方面权衡。u200d2015年,全球范围内项目管理领域增长2%,包含许可证、维护和订阅收入一共将近25亿美元。前十大供应商占了项目管理软件市场近85%的份额。u200d排名公司市场份额年增长核心项目管理软件:1.VIKA维格表(vika.cn)IDG持股的科技公司,国人开发的积木式项目管理平台。维格表项目管理软件目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。目前提供云端版本和私有化saas版本……2.Oracle企业级项目组合管理软件能够为项目提供全局任务优先排列、进度计划、项目管控、执行管理以及多项目、组合管理等功能。它提供了一个可以管理任何规模项 目的解决方案,适用于组织和项目团队内不同复杂程度、不同管理层次或技术要求的项目……3.ServiceNow提供基于云的项目组合管理解决方案PPM。为用户提供:提高项目信息的可视度、方便项目干系人实时了解项目状态、云架构,降低实时的复杂度、缩短系统实施周期……4.SAPSAP PPM以项目为主线管理新产品投资所需的资源、财务、和人力需求,从早期的项目决策开始,到立项后的项目执行以及后期的项目收尾,将产品生命周期的各个过 程与人、财、物紧密地集成到一起,让新产品的投资者可以快速的获知投资的成本和收益,从而让企业更清晰的获得利润,实现投资盈利……SAP PPM投资组合项目管理,偏重于项目组合概览、分析、资源平衡,而Commercial Project Management(CPM,商业项目管理)则重在于管理面向客户的单个项目,强在项目计划、执行,CPM通常应用于工程、建筑和运营等领域……5.AutodeskBuzzsawConstructwareBuzzsaw是Autodesk公司开发的一种适合工程项目各参与方的管理人员在线项目管理和协同工作系统,使用该系统可以更加高效地管理所有工程项目信息,从而缩短项目周期时间,减少由于沟通不畅导致的错误,从而提高团队责任岗和对项目的控制能力……Autodesk Constructware帮助用户简化操作、优化执行,从而降低时间和资金成本。Constructware集中管理管理项目图纸、文档、计划,支持主流的项目管理方法论,如IPD、精益建造。同时,用户使用云端的、浏览器接入的项目管理环境,在降低IT系统的实施和运营成本时,提高了系统访问的便捷 性……6.UNITUnit4 Business World ERPUnit4 Business World On! ERP(即Agresso)解决方案以人为中心,提供财务管理、人薪管理、采购管理、项目管理、现场服务和资产管理、综合信息展示等功能……7.AconexAconexAconex 是一款面向建筑与能源行业的云端项目管理解决方案,在全球70多个国家交付的项目总价值达8000亿美元,逾16000个项目。Aconex 提供对全项目范围的所有流程管理,包括文档管理、工作流管理、BIM协同、质量和安全管理、招投标、移交与运维、报表分析、信息通知等……8.AtlassianJIRAJira是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。支持云端和服务器版本……9.NetSuitePSANetSuite PSA(Professional Services Automation专业服务自动化)解决方案为用户的服务业务提供完整的过程管理支撑。使用NetSuite PSA解决方案,用户能够对自己的服务组织有更清晰的了解,提高资源的利用率,简化发票和账单的流程,即时评估项目交付。完整的PSA解决方案,包含项目 管理、资源管理、项目审计、工时和报销管理、项目分析等功能……10.Deltek,Inc.PPM SolutionsDeltek的项目和项目组合管理解决方案PPM(Project and Portfolio Management Solutions)提供用户项目多维度的信息展示、制定可靠的计划、监控执行过程。前面提到的许多项目管理工具合并了这些其他工具的特性和功能。相对我最喜欢的是维格表(vika.cn),最喜欢他的简洁易用、功能强大,是支持API的数据表。并不是所有的工具都能提供完全相同的功能。每个企业或个人都应该根据其自身与您的项目目标相关的能力进行仔细的比较和评估。确保你做了尽职调查,以确保你的公司选择的工具符合你的所有需求。
2023-09-12 23:49:121

同时管理近百个科研项目的进度,有什么好的软件?

随着项目管理在科研类相关项目应用的越来越多,在这种情况下科研项目管理过程中一般会存在这样的一些问题下面和和大家做一点的探讨。1、 立项前期准备不够充分项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 从项目开展到项目结束共分为一般分为四个主要阶段:启动、计划、执行、收尾这四个阶段。每一个项目的完成都必须要经历这四个阶段,每一个阶段都有其规定的具体的执行内容,相互有连接和相关性,但是不冲突,需要各个阶段执行者的团队协作。在目前科研项目的立项存在一些急功近利的人,为了项目的快速启动或是成立忽视了对项目从投资、技术、财务、组织、经济、社会、风险应对等方面进行科学性的分析研究,没有前瞻性,缺乏立项证据,从而肯能造成项目与现阶段科学技术水平完全不符。项目立项工作的完整性、系统性确定了项目的成败。所以前期的工作对于每一个项目团队、组织都是极为重要的工作。2、项目缺乏有效的动态监控机制项目管理是一个有周期有生命的过程,各个项目的单元部分对于整个工程的整体而言具有不容质疑的重要意义。现实中存在有些项目管理部门对于项目管理缺乏一个有力的动态监测,在项目执行之中疏于对项目的管理,未能全程监测项目的执行情况,对于项目所投入的经费、实施情况没有一个持续的掌握,甚至项目实施单位存在有意改动项目实施目标和质量的问题。现在的项目管理工具例如(8MSaaS PM项目管理系统)可以通过网络高效为科研管理搭建了高效的信息管理平台,打破了时空的界限,能够实现信息共享提高管理效率。
2023-09-12 23:49:431

如何做好项目管理任务分配

TL;DR 在我工作的10多年中,使用过不少的项目管理系统, Excel , Microsoft Project , dotProject, Redmine , Jira , Teambition , Worktile , Tello ...。比我谈过的女朋友还多。 这里不讲哪个工具更优秀,只能说应人而异吧。目前市场上用的比较多的有Redmine, Jira等传统老兵,也有类似Teambition,Worktile看板式的新秀。 Redmine是我现在用的项目管理系统。它是基于ROR框架开发的一套免费开源的跨平台项目管理系统,数据可以很方便地存放在本地,插件也算丰富。 Teambition看板风格的界面更为时尚,还有APP方便随时随地查看。 我个人倒是没有深入使用,不知道相应的任务和BUG状态追踪是否好用,比如一个BUG从“新建->分配->处理->已解决->待验证->关闭/拒绝”。另外,看板视图的拖来拖去,在状态追踪过程中会不会容易拖错地方。有了解的可以说一下使用的感受。 用什么工具不是最重要的,重要的是要把工具真正用起来。功能再强大的工具你没有用起来,或者太复杂使用的成本太高,那也是白搭! 往往工具越复杂,使用的成本就越高,运用到项目中的机率也越低 。 可以选择一个最简单的工具,而不要一上来就整一个“巨无霸”,号称“全宇宙第一”(你有不是Visual Studio!)。 那种全家桶式的工具,除了对日外包之外的公司,我感觉它的管理成本、学习成本应该不低,你们有真正用起来吗,如果有的话,欢迎说下你们的感受。 不少人认为Redmine功能过于简单,我倒是认为Redmine功能还是有点复杂了。如果由我来负责Redmine的产品设计,一上来我就会先砍掉一半的功能。 工具不能成为给领导汇报的形式。这样只会浪费时间,增加毫无意义的管理成本。 无论选择哪个工具,包括如下信息才能算作一款好的项目管理工具: 其中任务分配时的预期工时必须足够细,越细越好,一般控制在半天之内,最多不超过一天,不过这也增加了管理上的成本。这需要管理者根据自身的研发团队作一个权衡。 我们是如何做的?见下图: 当然如果你们的研发团队是自带鸡血的,总是能完美收工的话,你只需要粗略地将一周的任务安排给他们,那就爽歪歪了。 造成这个问题的原因有两种: 要想项目的分配尽可能地准确,任务分配者必须了解项目研发相关的技术,倒不是要非常熟练,至少有所了解。另外最好工作经验在6年以上。 当然如果这个任务只是用来应付老板的,找过最闲的手下去做就可以了。 任务一般在细分后,在周一上午,团队在一起过一下每个人本周所要完成的任务功能点,这样有如下几个好处: 碰上项目需要对外跟客户进行沟通,那你就惨了。客户在软件项目上的智商只有真正打过交道的人才知道! 加上习惯性被忽视的内部沟通成本,产品经理、项目经理、研发经理、研发团队内部... 对了,还有那可恶的销售人员,不知啥时跟客户喝酒时说产品啥功能都有,1个月就可以交付使用。终于知道心中一万只奔腾而过是什么感受了。 还有从来都是被遗忘的产品测试和调试时间,其实这是项目研发过程中耗在这上面的时间是很长的,甚至于超过编码时间。 加上老板有事没事来看望你两眼,总会打断了你的思路。(表示关心,其实是催一下进度,看你有没有混日子,但你还要对老板讲,谢谢老板关心) 在我工作的十年中,说来忏愧,记不得哪个项目是真正意思上按时完成的! 什么,你说你们的项目都是按时完成的?我的第一反应会是:这兄弟绝对在逗我! 如果你的工作计划做得很细,以小时为单位的总预期工时非常准,但如果你是按一天8小时算的,不好意思,这个项目一定会延期!而且会延期双倍时间。 你真认为你的程序员们真的像发动机一样,在8小时高速运转吗?基础上99.99%的公司不是(还有0.01%留给你们公司,供你们YY)。 你要说美国FAG?我告诉你那些牛逼的公司更不会是。正常的有效工作时间只有8的一半: 3小时 ! 还有现在所想不到的”不可抗力因素“:程序员恋爱了、失恋了、结婚了、吵架了、怀孕了...;办公室突然断电了、断网了... 要是突然一个重要的程序员生病了,离职了,在老板看来,办法无非两种:(其实这两种办法都不明智) 如果觉得我的文章对您有用,请动下手点个赞。您的支持将鼓励我继续创作! 我的个人博客
2023-09-12 23:49:571

项目管理平台有哪些?

蓝凌项目管理平台技术架构:基于蓝凌行业领先的门户、BPM流程、低代码、知识管理等能力,蓝凌数智化项目管理平台拥有柔性的底座平台和成熟的项目管理应用,能支撑企业项目管理持续高效。蓝凌项目管理解决方案,可实现全周期管理,提高项目绩效。涵盖了项目看板、成本管理、行业普适。传统方式做项目管理,亟需破解4大难题:项目进度管控难:缺乏全周期在线管理,项目风险难管控;项目管理成本高:人力、费用等精细化管理不够,成本高;项目知识共享难:经验、知识分散,项目复用、分享不便;项目协作效率低:工具有限,项目成员跨组织协作支撑弱。蓝凌项目管理平台应用亮点全程在线,项目高效推进支撑项目全周期在线化管理,覆盖立项、计划、执行、结项等过程,支持立项、项目计划与合同(应收)关联;与分包、派工、报销、开票、收款等协同生态在线,内外协作高效支持外部人员加入生态组织,共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群,与企业内部项目成员一起进行沟通和协作,随时随地远程沟通、视频会议等看板管理,项目全面掌控提供项目看板,支撑项目部成员及公司领导全面掌握项目动态,包括项目进度、计划、人员、成本、收款、合同等,让项QCD管理更高效项目智库,经验便捷复用支持对项目关键里程碑节点证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理,与知识管理系统打通,让项目成果、验验更便捷地查看与分享费用管理,保障项目利润覆盖工程全生命周期费控,统一管控项目实施过程中各种差旅、房租等支出,并实时统计,支撑项目费用高效控制,进而保障项目利润工时管理,项目成本可控提供项目的人工成本直接分摊,按工时分摊的方式,可以更灵活地处理不同设计院的需求,让项目的人力成本管理更精细、更可控蓝凌项目管理平台应用价值蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金融、制造、快消等众多行业,已在上海建科、中国赛宝等企业应用,为企业创造了显著的价值。全业务拉通,经营运营一体化打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统,通过经营、运营一体化,将大大提升业务协同的效率全成本管理,提升精细化运营针对不同组织的人工成本分摊模式,系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式,可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求多数据看板,项目整体可掌控针对多类数据分散的现象,提供了完整的项目看板,将系统各模块数据完美整合在一起,可以非常直观的了解一个项目的全貌,便于进度管控与项目决策
2023-09-12 23:50:041

4R营销理念是什么

4R营销理论以关系营销为核心,注重企业和客户关系的长期互动,重在建立顾客忠诚。它既从厂商的利益出发又兼顾消费者的需求,是一个更为实际、有效的营销制胜术。4RS理论的营销四要素:第一,关联(Relevance),即认为企业与顾客是一个命运共同体。建立并发展与顾客之间的长期关系是企业经营的核心理念和最重要的内容。第二,反应(Reaction),在相互影响的市场中,对经营者来说最现实的问题不在于如何控制、制定和实施计划,而在于如何站在顾客的角度及时地倾听和测性商业模式转移成为高度回应需求的商业模式。第三,关系(Relationship),在企业与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中,抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系。与此相适应产生了5个转向:从一次性交易转向强调建立长期友好合作关系;从着眼于短期利益转向重视长期利益;从顾客被动适应企业单一销售转向顾客主动参与到生产过程中来;从相互的利益冲突转向共同的和谐发展;从管理营销组合转向管理企业与顾客的互动关系。第四,报酬(Reward),任何交易与合作关系的巩固和发展,都是经济利益问题。因此,一定的合理回报既是正确处理营销活动中各种矛盾的出发点,也是营销的落脚点展开剩余42% 0 2更多回答(1)
2023-09-12 23:32:485

30条训练超强大脑的方法

30条训练超强大脑变聪明的方法建议尝试看美好的人生需要聪明的大脑加持1.把想法说出来或者写下来把想法转化为语言从脑里传递出来,之后再一次转化为文字或声音重新进入大脑进行分析。此时被大脑重新接收的信息又会被你过滤一遍,或许你可以产生更好的想法。2.找个爱好如果你对一件感兴趣的事情特别在行,做事时你的大脑也会变得更有效率。比如国际象棋高手就比业余爱好者辨识能力更强。3.捏住鼻子喝咖啡或茶咖啡和茶的香气会通过鼻腔粘膜和嗅觉神经传入大脑,再在脑中对其进行分析。但现在你闻不到香气了,大脑就只能靠舌头的味觉来拼命分析进到嘴里的东西,这样一来它就得到锻炼了。4.多睡觉你没看错。睡觉可以让你更聪明。人在入睡后大脑依然在继续处理各类记忆,而当你醒来后,你会发现记忆力更好了。5.学会大声朗读朗读的过程是把视觉刺激反馈给听觉,并加以确认,它所带给大脑的刺激要比默读多得多,因此记忆也更加深刻。阅读本文时,建议你在需要获取信息时选择默读,在分析或记忆信息时选择朗读。6.换个角度看问题有些东西即便绞尽脑汁也是想不出来的,你需要尝试从各个角度去观察和思考问题,这样大脑也会越来越灵活。7.学门外语大脑里有一块被称为前额皮质的区域,它直接影响你的决策能力,而学习外语可提高这块区域能力。8.关掉声音看电视阻断声音,仅靠画面去分析电视里正在播放的内容。这样做能刺激大脑皮层,并训练自己集中注意力去做一件事情。9.闭眼吃饭为了有意识地用脑,你可以阻断一些信息,比如视觉信息。闭上眼睛,靠其他感官去寻找食物再送到嘴里,这样可以刺激触觉、味觉和嗅觉从而增强大脑中相关区域的功能。10.吃富含卵磷脂的食物乙酷胆碱是大脑的“润滑剂”,它能使脑部更加活跃。而卵磷脂能转化成乙酷胆碱。因此,多吃花生、大豆、毛豆等富含卵磷脂的食物,将有助于提高记忆力。11.用手指分辨硬币随时在口袋里放几枚不同面值的硬币,没事时拿手指的指尖去尝试着分辨,这样可以刺激大脑皮层,从而挖掘出大脑隐藏的一些能力。12.绕路走有空的时候可以尝试一下绕路而行,即使迷路也没关系。为了找到正确的路径,你会开动脑筋而这种满负荷运转状态对锻炼你的大脑十分有益。13.试着点没吃过的菜做习惯的事情会让你感觉轻松,比如去常去的餐厅吃饭,点以前常吃的菜。这是因为在你脑中已经形成了程序记忆,不会再对脑部形成刺激了。所以有意识地做一些不常做的事就显得非常重要一新的尝试对大脑来说是一种很棒的刺激。14.绕路走有空的时候可以尝试一下绕路而行,即使迷路也没关系。为了找到正确的路径,你会开动脑筋而这种满负荷运转状态对锻炼你的大脑十分有益。15.喝酸奶益生菌不但对肠胃好,而且还有助于控制焦虑情绪,使大脑在情感和记忆处理上都表现出更强的能力。16.转移注意力站起身走走、爬爬楼梯、做做深呼吸或伸展运动。或许你已经意识到,在做这些放松的身体活动时你的大脑仍然会继续处理上一个任务,有时甚至还能产生新的想法。17.去陌生的地方走走通过体验未知世界,能让大脑空间更加广阔。去没去过的地方,见没见过的东西,可以使大脑保持新鲜的状态。18.吃早餐脑重量仅占人体总重量的2%,但其所消耗的能量却占到总耗能的18%,而其惟一的能量来源是葡萄糖。早上是脑部最缺葡萄糖的时期,不吃早餐就去上学或工作,大脑能量会不足,无法充分发挥出其能力。研究表明,早餐能为大脑提供-天所需能量的25%。19.吃东西多咀嚼咀嚼次数越多脑部的血流量增加得也就越多。20.可以吃一些姜黄*姜黄是一种调料,也是咖哩中常见的香料,其内含的姜黄色素有助于预防痴呆症。21.快走运动神经中枢在脑的前额叶,运动命令就是从这里下达的。每天进行20分钟的快走可以改善脑部血流量、刺激脑产生有益的活性物质。研究表明,经常运动可以降低患痴呆症的几率。22.管理时间科学家在上世纪80年代未发明了一种时间管理方式:用简单的厨房定时器给工作设定25分钟的时限,时间一到就休息几分钟,这会让你的头脑更为敏捷。23.学会制造快乐之所以你能感受到喜悦和愉快,是因为脑内分泌了一种名叫多巴胺的物质,这种物质还能增进神经脑细胞的发育、扩展神经网络。你可以主动去制造去多巴胺,比如不时给自己设定一些易实现的目标:改善伙食、晚上和女朋友去看电影。当你一想起这些令人愉快的目标,你的大脑就会分泌多巴胺,而你也能更高效地完成工作。24定期运动根据《锻炼和大脑的革命性新科学》一书中的理论,跆拳道、跳舞等运动可以提高大脑协调能力。哪怕宅在家里,你也可以拿着wi的体感控制器,在电视屏幕前手舞足蹈锻炼大脑。25.让手机停下“工作”少看手机不断查看手机短信和电子邮件会分散注意力,降低工作效率。如果可以的话,尝试在特定的时间将手机关掉,你就能专心工作了。26.皱眉别小看皱眉这样简单的动作,它会让你的思维变得更具批判性和分析性。27.观看新知视频用思想的力量来改变头脑,比如观看前沿科技政治和艺术有关的视频,你会发现自己突然变得更善于思考了。28.利用图片一个能让你增强记忆的秘诀是:把你想要记住的东西和一幅生动的画面或图片相结合。29.肯定自己不停地暗示自己、肯定自己,增强这种意识会使大脑的潜意识被慢慢激活,帮助你全力以赴地实现自己的目标。30.经常玩动作游戏适度玩一些动作和枪战类游戏可以提升你的反应速度,改善协调能力。
2023-09-12 23:32:481

国际法庭,其总部在何处?

海牙国际法庭又称海牙国际法院,其正式名称为国际法院(InternationalCourtofJustice),位于荷兰海牙。是联合国六大机构之一,成立于1946年。采纳哦
2023-09-12 23:32:481

主题婚礼活动策划方案

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我整理的主题婚礼活动策划方案,希望能够帮助到大家。 主题婚礼活动策划方案1    一、婚礼主题:   在玫瑰园里翩翩起舞    二、婚礼主线:   梦想、追梦、梦圆    三、婚礼时间:   年 月 日    四、婚礼地点:   大酒店    五、参加人数:   桌    六、婚礼色调:   红色、白色    七、婚礼风格:   浪漫的西式婚礼 略带中式环节    八、婚礼形式:   浪漫、动感、时尚、新潮    九、婚礼道具:   投影仪、追光灯两台、摇头灯六台、干冰机一台、星光大道一个、背景纱幔、背景LED串灯、背景灯柱及花艺、水晶路引、半花门、单只玫瑰花、小熊、烛台、礼花、荧光棒    十、婚礼布置:   背景用白色纱幔上面用红色纱做造型,后面垂多串LED串灯,背景前面6个花艺灯柱。舞台两侧及星光大道两侧均匀摆放6个摇头灯。会场内一前一后2台追光灯。舞台一侧放投影仪,另外一侧放水晶杯子排列的烛台,旁边放2个小熊,小熊上面系上新人的结婚钻戒。星光大道正对舞台,两侧摆放8个水晶路引花柱,上面缠绕LED串灯。两侧安排6—8人手持礼花。会场每人手中在签到的时候发放一枝红玫瑰花和一个荧光棒,并安排10—12位新人的好友和闺蜜,在仪式中新人互戴完结婚戒指后每个人手持一束送到新人手中,玫瑰从周围每桌亲友收集。星光大道的尽头放一个半花门,下边用红色的纱包围,里面放上LED串灯。备注:(全场的花艺以红玫瑰为主,灯光调成蓝色和白色,酒店灯光全部关掉 。    十一、婚礼策划流程:   1、开场:全场酒店灯光关闭,追光灯摇曳,LED串灯频闪、摇头灯打开旋转全场(欢快、跳动的音乐,最好是女声歌唱的舞曲),投影播放两个人的生活照片、工作照片、婚纱照照片的电子相册。   2、司仪开场白:(音乐钢琴曲)新郎站到舞台的一侧(来宾不易看见的位置),手持一朵玫瑰花。新娘在宴会厅的门后就为,伴郎、伴娘站到新娘的两侧准备开门。   3、进入主题一梦想:当主持人开场白后(换成柔美的歌曲。最好是女声的歌曲),追光灯追向宴会厅门口,当主持人说道“请看!幸福门那里”的时候,伴郎、伴娘缓缓的打开大门,新娘穿着洁白的婚纱出场(新娘的婚纱不要太长或者是拖尾的,因为一会需要跳舞,最好是短款的)。手持礼花的人员在新娘走到自己控制的区域后开始放礼花。新娘走上星光大道,走到接近舞台的时候,将臂膀张开随着身体旋转。自然呼吸,尽情享受音乐带来的感觉,享受着自己儿时的梦想将要实现,沉浸、陶醉在幸福之中。慢慢舞动,当听到主持人说“她听到了天堂里呼出的声音”的时候,双手抱拳,闭上眼睛许愿,期盼王子的出现。当听到说“亲爱的!请闭上眼睛”时双手捂住眼睛。此时来宾挥动手中的玫瑰,当新娘再次听见“睁开眼睛吧”的时候,放下双手,转动看在场所有来宾手中的玫瑰,气氛达到第一次高潮。   4、进入主题二追梦:“(换为强劲的音乐)新郎走出来,走向新娘,单膝跪地,献上玫瑰花,新娘亲吻新浪的额头。(换舞曲的音乐)新娘用双手拉起新郎。新郎一只手背在身后,一只手前身半鞠躬状用最为绅士的方式邀请新娘共跳一支舞,在动感的舞曲下,两个人翩翩起舞。当听见主持人说“就这样”的时候,两个手挽手走向舞台。新人走向舞台后,转过身向所有来宾鞠躬表示感谢(换优美甜蜜的歌曲)。   5、进入主题三梦圆:当主持人说“当王子和公主怀揣着”时请双方新人携手走到烛台前,点燃层层的蜡烛,点完蜡烛后拿起放在烛台旁面小熊上的钻戒,走到典礼台的中央。(注意:这个时候干冰机开始放)听到主持人说“请你们双手合十”的时候,对立而站,双手合十于胸前,闭上眼睛许愿。许愿完毕以后互戴戒指,并向所有来宾展示一下,然后拥抱,并360度旋转接吻。(更换音乐歌曲)现场的好友、闺蜜将所有来宾的玫瑰花收集成一束束的送到新人的手上(现场达到最大的高潮)。   6、退场、喜宴开始:(换音乐)当新人听到“像永远进发”的时候,(换退场音乐)一起走下舞台退场,所有来宾挥动荧光棒欢送。最后喜宴开始(退场音乐)。    十二、婚礼主持词:   (双主持,大部分女司仪主持,整场主持都是话外音)   女主持:这是女孩在童年很小时许的一个愿望,长大以后能像白雪公主一样美丽,披上洁白的婚纱和心中帅气的王子在种满玫瑰的花园中尽情的舞蹈、歌唱。时光飞逝,女孩渐渐长大,愿望和梦想到底有没实现,谜底今日揭晓!   女主持:听!时光女孩的美妙歌声。朋友们!请看幸福门那里,美丽的女孩向我们款步走来,让我们用热烈的掌声迎接她的到来。   男主持:“亲爱的!从今以后,让我来照顾你一生,我们结婚吧!”   女主持:那一刻,她听到了殿堂里呼出的声音,我们的王子你在哪里?   男主持:“亲爱的!闭上眼睛,我就会出现在你面前。”   男主持:“睁开眼睛吧!这是我送给你的礼物,让这芬芳的玫瑰伴随你直到永远。”   女主持:哇!不得了!新娘子看见整整个殿堂盛开了几百只的玫瑰花,她感动地不得了。   男主持:“公主,我永远爱你!”   女主持:我们的公主收下了王子送给他的玫瑰花,在王子的额头上给王子一个亲吻。此时王子邀请公主一起在“玫瑰盛开的花园”中跳舞。   女主持:就这样,王子与公主的爱情路途,画上了美丽的爱情路。拉开了豪华的帷幕,感受到的是那份浪漫与甜蜜。   女主持:在亲朋好友和众位来宾的见证下,新郎,请你深情的看着这位女孩,他是你的公主,从今天开始,她将是你的爱妻。她的眼中有对你全部的温柔和期盼,需要你用一生去呵护她、照顾她。为她去创造幸福和快乐。   男主持:新娘,请你一往情深的注视着你的先生,他是你的`王子。从今天开始,他是你一生可以依靠的人。   男主持:他说:“让我们一起慢慢变老,相守一生。”   女主持:她说:“真爱无言。”   女主持:无言的对视蕴含着一句真挚的对白,请牢记住,你们彼此是全部的全部,全部的幸福。漫漫人生路,希望你们一起牵手并肩走过,当王子和公主怀揣着醉人的心情,带着甜蜜的感觉,携手走向希望的烛台,点起心中的那颗圣火。   女主持:在烛光的映衬下,共同拿起你们爱的信物。   女主持:这是一枚永恒的爱情信物,这是要交给对方的一颗真心。请你们双手合十为对方许下一个心愿,也许下你们今生今世不变的诺言。   女主持:来宾朋友!掌声祝福一对新人。   女主持:期待这一天,有多少个不眠之夜;为了这一天,他(她)们曾付出太多的努力寻找真爱。真正拥有这一天,才体会到真爱的可贵。只有付出,才会拥有;只有真爱,才会永久。让我们共同庆贺这一天。   女主持:庆贺这一天!祝福的烛光;鸿运的美酒;绽放的玫瑰,让幸福和快乐也带给现场的每一位挚爱亲朋。亲爱的朋友们!让我们掌声在一次的送给他(她)们。请所有来宾挥动你们手中的荧光棒欢送新人走向幸福美好的每一天。恭喜新郎和新娘,请你们在所有的来宾祝福中,带着你们甜蜜的爱情登上爱情号的船像永远进发!!!   女主持:好!谢谢在场的所有来宾。在这里我代表新郎、新娘以及他(她)们的全家在一次感谢你们的光临。现在我宣布:新人的喜宴正式开始!让我们大家共同举杯,祝福他(她)们百年好合、白头偕老!祝福他(她)们和和睦睦、和和顺顺!干杯!! 主题婚礼活动策划方案2    一、与婚庆沟通事宜   1、携带物品   婚纱照片,喷绘。   2、主要问题   2.1会场布置:问清楚仪式主席台布置各项目的价格:背景、杯塔、拱门、红地毯、花道、烛台、蛋糕;   2.2人员分配:提前派人到会场   2.3灯光音乐效果:仪式过程中的灯光和音乐谁来提供,事前由谁调试;   2.4婚车安排:找人负责接车、   注:1、新娘家地址:   2、行车路线:   2.5摄影摄像:摄像师:上午在新郎家摄像,下午随车来新娘家;   摄影师:具体时间由婚庆公司安排,具体内容例如相机是否是数码相机,后期制作相片的收费问题,是否有数码dvd。(还需沟通)   3、与主持人沟通:   3.1了解仪式过程、内容;   3.2新人应熟悉那些步骤、习俗;   3.3有那些人发言:   3.5仪式中需准备的物品:鲜花瓣、戒指、红色康乃馨、可乐红酒、茶、结婚证;   3.6控制仪式时间。   婚庆联系人:   联系电话:   与酒楼沟通事宜   4、会场设置   1.1宴会厅,桌椅摆放整齐,最好先在后边放置椅子,以便客人观看典礼;   1.2婚宴桌上的桌牌;   1.3婚宴会场喜字;(具体准备多少张,酒店门口要贴,)   1.4婚宴餐桌上放烟及糖果零食的小碟,每桌4个;(酒楼提供)   1.5新娘房设在哪里,是否有镜子。    二、会场布置时间   2.1酒水婚礼当天上午运至酒楼,酒楼负责保管,需不需要我们专门留人看守   2.2调试现场设备;(如酒楼的音响设备,灯光)   2.3宴席桌上的酒水典礼后摆放;   2.4鞭炮上午与酒水一同运至酒楼,下午3:30摆放好;   2.5新娘房什么时间可以使用。   3、其他事项   3.1如果临时调整桌数找当天大堂经理;   3.2准备糖果发给当日的服务员,准备烟给厨房大师傅;   3.3确定菜单。    三、婚礼当天事项   1、典礼成员:   伴郎:   主婚人:   证婚人:   介绍人:   婚礼前的准备:   2.1结婚物品采购人员   餐桌:   糖果:   酒水:   装饰花、手捧花、头车花等:   2.2结婚礼服   新娘礼服:   新郎礼服:   2.3结婚戒指、结婚证书   结婚证书由新郎带到婚礼现场;   结婚戒指由新郎带到婚礼现场;   2.4新娘化妆品   2.5红包、喜字   红包:准备20个红包,每个包100元,   喜字:酒店门前4个大双喜字   新房内双喜字共8张,小双喜字一袋   新郎家双喜字共8张,新郎家楼下大门处4张,楼上小门处4张   新娘家双喜字共8张,新娘家楼下大门处4张,楼上小门处4张   2.6鞭炮、花筒   鞭炮:   花筒:   2.7烟、酒、饮料   烟:   酒:   饮料:   2.8糖、杏仁、瓜子糖:   杏仁:   瓜子:   注:婚宴每桌4小碟,分别放置烟、糖、杏仁、瓜子   2.9录像带、胶卷   与摄影师、摄像师沟通。   2.10预定鲜花   新娘手捧花:香槟玫瑰色球型带小珍珠造型   腕花:香槟色玫瑰   胸前配花:新郎、新娘、主婚人(新郎父母、新娘父母)、证婚人2个、主持人、介绍人2个、伴郎、伴娘;   鲜花插花一束:香水百合花;(放置新房)   头车装饰花:相关花束;   花瓣:1袋;   2.11苹果   新房摆8个、新郎家摆8个、新娘家摆8个、新娘自带8个;   2.12点心   点心:(用于认亲)   5、确定婚礼典礼主持人   由婚庆公司负责联系主持人。   6、确定新娘跟妆   化妆师:   化妆用具及佩戴的首饰由化妆师提供。   7、确定结婚当天自备用车   8、预约彩车时间地点   接车人:联系电话:   地点:   时间:   9、其他   换崭新钞票;    四、婚礼当天流程   1、新娘   1.19:00起床   9:30吃早点   10:00准备化妆   12:00吃中午饭   1.2提醒新娘母亲准备红包。   2、新郎   2.18:30起床   8:35吃早点   9:00所有筹备组成员到达新郎家,安排贴喜字等事宜   10:00安排去新房录像等工作   2.2自备车什么时间到达   给自备车发礼包,负责人:   每辆车上挂气球,负责人:   2.3运送酒水到达现场并清点,配合婚庆公司工程部人员布置会场,负责人;   2.4酒店现场调试,灯光、音响,负责人;   2.5安排中午吃捞面;   2.6吃过捞面后,安排布置会场人员到场,   2.7安排接亲的人到新娘家,一定不要忘了带新娘的东西;   2.8安排家人到酒店,一定不要忘了带结婚证、戒指、典礼人员的胸花等花饰、客人头上带的喜字、鞭炮、点心、花筒;   3、会场布置事宜   3.1每桌1碟喜糖、1碟瓜子、1碟杏仁、1碟香烟   典礼后摆放:1瓶白酒、2瓶啤酒、1瓶可乐、1瓶鲜橙多;(包间可提前摆放)   3.2燃放鞭炮准备:    五、婚礼分工   1、伴郎:电话:   2、伴娘:负责当天婚礼仪式上拿新人戒指和结婚证书和拿交杯酒;电话:   3、:负责联系酒楼,及与酒楼相关事宜;电话:   4、:负责引领接新娘的路线;电话:   5、:负责协调新郎家相关事务以及临时情况;电话:   6、:负责新娘到达酒店时,燃放鞭炮;电话:   7、:负责酒店布置及婚宴后收回酒水等相关事宜;电话:   8、:酒店包间分配事宜;电话:   9、:负责新娘家客人引路及用车事宜;电话:   10、:负责新娘家贴喜字事宜;电话:   11、:负责购买新娘认亲点心;负责购买新郎家认亲点心;电话:   12、:负责与酒店结帐;电话:   13、:负责将结婚证戒指带到婚礼酒店,并保管好;电话:   14、:负责将鲜花,带到新娘家;电话:   15、:负责将百合插花放到新房;电话:   16、:负责布置新房;电话:   17、:负责新郎家车辆安排;电话:   另:婚庆车队亲友乘坐车辆安排:   头车:新娘、   尾车1:   尾车2:   尾车3:   尾车4:   尾车5:
2023-09-12 23:32:541

关于科技的手抄报内容 和科技有关的手抄报文字内容

1、为什么人会打呵欠? 当我们感到疲累时,体内已产生了许多的二氧化碳。 打呵欠是一种深呼吸动作,它会让我们比平常更多地吸进氧气和排出二气化碳,还做到消除疲劳的作用。 2、为甚么蛇没有脚都能走路? 蛇的身上有很多鳞片,这是它们身上最外面的一层盔甲。鳞片不但用来保护身体,还可以是它们的脚。 蛇向前爬行时,身体会呈S形。而每一片在S形外边的鳞片,都会翘起来,帮助蛇前进时抓住不平的路面。这些鳞片跟蛇的肌肉互相配合,并能推动身体向前爬行,所以蛇没有脚也可以走动。 3、为甚么向日葵总是朝着太阳开花? 向日葵花盘下面茎部的地方,含有一种叫做「植物生长素」的物质。这物质有加速繁殖的功用,但却具有厌旋光性,每遇到光线时,便会跑到背光的一面去。 所以太阳升起时,向日葵茎部便马上躲到背光的一面去,看起来整棵植物就向着太阳的方向弯曲了。 4、为甚么人老了头发便会变白? 我们的头发中有一种叫「黑色素」的物质,黑色素愈多头发的颜色便愈黑。而黑色素少的话,头发便会发黄或变白。人类到了老年时,身体的各种机能会逐渐衰退,色素的形成亦会愈来愈少,所以头发也会渐渐变白。 5、为甚么萤火虫会发光? 萤火虫会发光因为在它们的腹部末端有发光器,发光器内充满许多含磷的发光质及发光酵素,使萤火虫能发出一闪一闪的光。 萤火虫发光的目的,除了要照明之外,还有求偶、警戒、诱捕等用途。这也是它们的一种沟通的工具,不同种类萤火虫的发光方式、发光频率及颜色也会不同,它们藉此来传达不同的讯息。
2023-09-12 23:32:551

中国共产党的宗旨和作风是什么?

宗旨概括为全心全意为人民服务三大作风:1、理论与实践相结合的作风;2、和人民群众紧密地联系在一起的作风;3、批评与自我批评的作风
2023-09-12 23:32:563

国际法院在哪个城市哪个国家

海牙--荷兰
2023-09-12 23:32:572

论文引用的标准格式

论文引用的标准格式如下:1、在正文写作完毕后,空两行(宋体小四号),居中书写“参考文献”四个字;“参考文献”使用宋体四号加粗,前后两个字之间不空格。“参考文献”书写完毕后空一行(宋体小四号)再书写参考文献的具体内容。2、参考文献按照其在正文中出现的先后以阿拉伯数字连续编码,参考文献的序号左顶格书写,并用数字加中括号表示。3、参考文献只列出作者已直接阅读、在撰写论文过程中主要参考过的文献资料,所列参考文献应按论文参考的先后顺序排列。参考文献与正文连续编排页码。参考文献不少于6篇。写论文的注意事项。在进行论文写作之前,首先我们要做好充足的准备。俗话说,良好的开头是成功的一半,所以做好准备是必须的。我们可以先去网上搜索一些必要的参考文献,进行阅读,然后从中找出论文写作的切入点;此外,我们还要先确定论文的主题,准备和主题相关的资料,并列一个提纲,整理出论文写作的基本框架。
2023-09-12 23:32:581

网上怎么查询个人征信报告

在人民银行网站上可以查个人征信报告。
2023-09-12 23:33:003

断路器生产线是什么?

这个不太懂,LZ可以问温州奔龙自动化科技他们家是做这个的。不用客气
2023-09-12 23:32:465

平面设计论文参考文献

平面设计论文参考文献范例   在现实的学习、工作中,大家总免不了要接触或使用论文吧,论文是学术界进行成果交流的工具。那么一般论文是怎么写的呢?以下是我精心整理的平面设计论文参考文献范例,仅供参考,欢迎大家阅读。   平面设计论文参考文献 篇1   [1]《古籍版本学概论》,严佐之著,华东师范大学出版社,2008 年 10 月第一次,第二版   [2]《中国雕版源流考》,孙毓修著,商务印书馆,1990 年 9 月第一版第一次印刷   [3]《南宋手工业史》,葛金芳著,上海古籍出版社,2008 年 12 月   [4]《南宋人口史》,吴松弟著,上海古籍出版社,2008 年 10 月第 1 版   [5]《书法通论》,丁文隽著,人民美术出版社,2005 年 5 月第 2 版 第 2 次印刷   [6]《古书版本常谈》毛春朔著,上海古籍出版社出版发行,2002 年 7 月第 1 版,2003 年 4 月第 3 次印刷   [7]《书林清话》(插图本)叶德辉撰,(古籍版本基本知识丛书)上海古籍出版社,2008 年 2 月第 1 版, 2008 年 2 月第 1 次印刷   [8]《宋代地域文化》,程民生著,(宋代研究丛书),河南大学出版社出版,1997 年 8 月第 1 版第 1 次印刷   [9]《万物》,[德]雷德侯著,张总等译,党晟校,生活·读书·新知 三联书店,2005 年 12 月北京第 1 次印刷   [10]《中国古代书籍装帧》,杨永德著,北京:人民美术出版社,2006 年 4 月   [11]《天工开物》,[明]宋应星著,潘吉星译注,(中国古代科技名著译注丛书,韩寓群,徐传武主编),上海古籍出版社 2008 年 4 月第 1 次印刷   平面设计论文参考文献 篇2   [1]Krumhansl, C. L. 2002. “Music: A Link between Cognition and Emotion” [A]. InCurrent Directions in Psychological Science, Vol. 11 [C]: 45-50. Oxford: BlackwellPublishers.   [2]Mitnick, K. D., and W. L. Simon. 2002. The Art of Deception: Controlling theHuman Element of Security [M]. Indianapolis: Wiley.   [3]Ekman, P. 2003. Emotions Revealed: Recognizing Faces and Feelings to ImproveCommunication and Emotional Life [M]. New York: Henry Holt & Co./Times Books.   [5]Quentin Newark. 2007. What Is Graphic Design? Essential Design Handbooks [M].RotoVision.   [6]Berryman, Gregg. 1990. Notes on graphic design and visual communication [M].Crisp Publications.   [7]Bojko, Szymon. 1972. New graphic design in revolutionary Russia [M]. LundHumphries.   [8]Thompson, Bradbury. 1988. The art of graphic design: Bradbury Thompson [M]. YaleUniversity Press.   [9]Ades, Dawn, Brown, Robert K.,Friedman, Mildred S.1984. The 20th-century poster:Design of the avant-garde [M]. Abbeville Press.   [10]White, Jan V. 1988. Graphic design for the electronic age [M]. Watson-GuptillPublications.   [11]吴国欣.标志设计[M].上海:上海人民美术出版社,2002.   [12]朱锷.现代平面设计巨匠田中一光的设计世界[M].北京:中国青年出版社,1998.   [13](日)Works 社编辑部编著.日本平面创意设计年鉴 2005[M].北京:中国青年出版社,2006.   [14]王受之.世界平面设计史[M].北京:中国青年出版社,2002.   [15]何家讯.现代广告案例——理论与评析[M].上海:复旦大学出版社,1998.   [16]张金海. 世界经典广告案例评析[M].武汉:武汉大学出版社,2000.   [17]威廉 阿伦斯著,丁俊杰,程坪,苑菲,张溪. 当代广告学[M].北京:华夏出版社,2001.   [18][日]直条则夫著,俞纯鳞. 广告文稿策略-策划、创意与表现[M].北京:中国财政经济出版社,2002.   [19]汤义勇. 招贴设计[M].北京:人民美术出版社,2001.   [20]李巍. 广告经典故事——超级名牌的广告战略[M].重庆:重庆大学出版社,2002.   [21]王红卫. 商业海报设计 创意解析范例导航(附光盘)[M].北京:清华大学出版社,2007.   [22](美)斯科勒司,(美)伟德尔. 创意海报版式设计[M].大连:大连理工大学出版社,2008.45~48.   [23]周进. 世博会视觉传播设计[M].上海:东华大学出版社,2008.22~30.   [24]朱维理. 大型活动标志设计实战案释[M].北京:北京理工大学出版社,2009.   [25]梁明珠. 城市旅游开发与品牌建设研究[M].广州:暨南大学出版社,2009.   [26](日本)秋山孝. 秋山孝海报作品集[M].上海:上海人民美术出版社,2005.62~67.   [27]朱锷. 日本海报设计的形态[M].广西:广西美术出版社,2001.51~60.   [28](英)赫利. 什么是品牌设计[M].北京:中国青年出版社,2000.   [29](美)马特·马图斯. 设计趋势之上[M].山东:山东画报出版社,2009.78~86[30]刘金平. 视觉青岛[M].北京:中国旅游出版社,2007.   [30]金志国. 一杯沧海:我与青岛啤酒[M].北京:中信出版社,2008.   平面设计论文参考文献 篇3   1.[期刊论文]探究视觉传达艺术在平面设计中的体现   期刊:视界观 | 2021 年第 011 期   摘要:平面设计是我国设计领域非常重要的组成部分。伴随人们生活水平的不断提升,对平面设计要求也越来越高。平面设计作为一种艺术行为,将视觉符号巧妙运用其中可以凸显平面设计的独特性。本文主要分析了平面设计中视觉传达艺术的体现情况,目的是凸显视觉传达艺术在平面设计中的优势,促使平面设计更加吸引观众眼球。   关键词:平面设计;视觉传达艺术;视觉符合;体现   2.[期刊论文]基于蓝墨云的《网络平面设计》课程过程性考核评价体系的设计与实践   期刊:湖北函授大学学报 | 2021 年第 004 期   摘要:"互联网+教育"是为了更加高效的教与学,本文章叙述了广告设计与制作专业《网络平面设计》课程特点及课程考核的现状,分析蓝墨云班课平台过程性考核优势,提出基于蓝墨云班课的课程过程性考核评价标准与执行方案并在《网络平面设计》课程教学中进行实践,来验证笔者构建的课程过程性考核评价标准和执行方案的合理性和科学性.   关键词:蓝墨云;过程性考核;评价方式   3.[期刊论文]民间美术色彩在现代平面设计中的运用   期刊:参花 | 2021 年第 010 期   摘要:我国的民间美术色彩经过数千年的发展和更新,已经形成了自己的特色,并且成为中国传统文化的重要组成部分,受到了社会各界的广泛关注.将民间美术色彩运用到现代平面设计之中,在弘扬传统美术的同时,还可以丰富设计作品的内涵.本文将深入探究民间美术色彩在现代平面设计中的应用,为以后的平面设计发展抛砖引玉.   关键词:民间美术;色彩;现代平面设计;融合   4.[期刊论文]浅谈平面设计要素在响应式网页设计中的重要性   期刊:数码设计.CG WORLD | 2021 年第 001 期   摘要:响应式网页设计是从2012年由西方国家开始流行起来的新兴网页设计类型,是目前我国视觉传达等设计领域比较热门的话题之一,其根本目的是要让设计的.网站能够响应用户的行为,根据不同终端设备自动调整尺寸。本文从平面设计的角度,从文字、图形图像、色彩等基本要素进行阐述,分析了响应式网页设计的基本视觉要素在具体设计中的排版、调整等问题,为响应式网页的界面设计的艺术化、个性化提供帮助。   关键词:文字;色彩;图形图像;响应式;界面设计   5.[期刊论文]数字化时代下平面设计的发展趋势   期刊:中外鞋业 | 2021 年第 006 期   摘要:现在我们已经进入了数字化的时代,这个时代呈现出越来越多维化的平面设计手段和表现方式,而且有了软件和电子设备的帮助,平面设计变得更加的平民化和大众化.本文重点分析了数字化时代下平面设计所遇到的困难,以及所面临的机遇,并根据这一现象,对数字化时代下平面设计应该朝什么方向发展进行了讨论,希望能够给相关人员一些有效的建议.   关键词:数字化时代;平面设计;趋势 ;
2023-09-12 23:32:461

婚礼主题风格分类

婚礼有非常多种类的风格,可以任由新人们去选择,也能满足每对情侣对于婚礼的幻想。那么婚礼主题风格分类究竟有哪些?香槟色主题婚礼布置怎么样? 一、婚礼主题风格分类: 1、中式婚礼 中国人对于中式婚礼非常的热爱,毕竟这是中国的传统文化,而且中式婚礼的布置非常漂亮,会以大红色为主,新人身穿的传统服饰也是异常惹眼。 2、西式婚礼 西式婚礼就是现在最常见的婚礼形式,它虽然没有中式婚礼那么大气庄重,但它也足够的严肃和圣洁。最主要的是它非常便捷,能够在短期布置完成,而且 婚礼流程 不会非常繁琐。 3、草坪婚礼 草坪婚礼也是现在常见的婚礼形式,它是西方流传过来的,所以整体看起来非常的西式婚礼。相比起其他婚礼来说,这种会更加自由和轻松,但要付出的金钱也会更加昂贵。 4、海边婚礼 海边婚礼和草坪婚礼异曲同工,只不过一个是在草坪上举办婚礼,一个是在海边上举行而已。它们都非常的自由快乐,但价格都会相对高昂一些,所以新人在选择时,还是要量力而行。 5、个性婚礼 除了常规风格婚礼外,婚庆公司还会提供个性婚礼的服务,也就是按照新人自己的想法,来帮忙布置出婚礼。这种婚礼现场与众不同,能够让宾客们眼前一亮,但需要花费的时间和金钱非常多。 二、香槟色主题婚礼布置: 1、背景 香槟色的婚礼非常浪漫,而且它诠释的是简单大方的风格,所以婚礼背景不宜用太过花哨的样式。最好用通透的背景,或者直接使用香槟色的背景,让整个婚礼的主题更加鲜明一些。 2、装饰 酒店的墙壁也需要装饰,为了避免大家审美疲劳,所以墙壁的装饰不要再用香槟色,可以使用白色来呼应。白色的背景上也不宜太过花哨,一些暖心的话、新人的名字等文字即可,最好不要使用图片装饰。 3、花道 新人走过的花道需要大量鲜花来布置,让整体看起来更加灵动和浪漫。鲜花的颜色可以选择白色、黄色等,与婚礼主题相互照应的颜色。 4、拱门 为了让整体设计保持简约,所以要选择简单的拱门来装饰,最好是银色的几何线条,这样整体看起来能增加线条感。 小结: 婚礼风格有非常多种,新人需要选择最合适、最喜欢的一种,并让婚庆公司布置出来。婚礼毕竟是一生一次的事情,所以新人一定要足够用心才行。
2023-09-12 23:32:451

大学教师个人自我鉴定

大学教师个人自我鉴定5篇 大学教师要爱校如家,爱生如子,勤勤恳恳,教书育人。那么你要怎么去写大学教师自我鉴定呢?下面我给大家带来大学教师个人自我鉴定,希望大家能够喜欢。 大学教师个人自我鉴定(精选篇1) 本人于20__年被单位录用,工作一年以来,在领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮忙下,本人在思想、工作、学习等各方面都取得了必须的进步,个人综合素质也得到了必须的提高。 在思想上,本人拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规,认真学习世界观、人生观,树立社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己。在今后的日子里,也会不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。 在工作上,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。四年的大学学习,学到的更多的是专业基础知识,而实践经验、社会经验则十分匮乏。刚踏上新的工作岗位时,对领导分配的工作缺乏实践经验,但是,在领导及同事的传、帮、带下,在自己边做边学的实践中,逐渐理清了工作思路,明晰了工作流程。在一年多的时间里,我遵守各项规章制度,认真完成领导交办的各项工作,踏踏实实做好本职工作。 在学习上,持续用心向上的心态,针对自己的不足之处,努力向周围的同志学习,改善方法,锻炼自己的应变和协调潜力。 过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是用心探索、逐步成长的一年。但是也同样就应认识到,自己在很多方面,比如社会经验等方面尚有些欠缺与不足。在今后的工作中,我将严格要求自己,加强学习,努力进取。 高校教师转正自我鉴定 现将一年以来的工作情况从徳、能、勤、绩四个方面鉴定汇报给大家,不足之处请大家批评指正。 一、德方面 能积极参加各种政治学习和单位组织的义务劳动。忠诚党的教育事业,在工作中,顾全大局,以提高五峰教育质量为己任,把履行自己的职责与五峰教育的发展始终的联系在一起。同时,认真学习《宜昌日报》科教版、《宜昌教育》等教育报刊杂志,力求使自己的教育思想不落后,不守旧。在今年的助残日中,用实际行动帮助一名残疾人。能带病坚持工作,不渲染,不烘托,低调处事,尽量少麻烦别人和单位。 二、能方面 我始终坚信能力的提升只有通过自我不断的学习和实践活动,为此在一年里我做了如下一些工作。 1、注重教学引导、示范,重视自我理论素质的提高。化学教师队伍相对比较稳定,本学年度就红渔坪中学的化学老师是一名新手,我按照x秋教研工作要点的要求,采用一课两讲的方式成长该教师,在视导期间上研究课一节,对该教师的课堂教学的基本模式予以规范,同时积极争取该校领导的支持,外派该教师到市参加教研培训学习。我能把理论与实践结合起来,喜耕耘字里行间,从中感受快乐。先后起草了x秋、x春教研工作计划和鉴定,草拟了全县中考复习备考等通知,制定了全县才艺竞赛三优评比细则,撰写了x年常规视导综述等文字工作。有感于我县化学教师孟祥海在省创新实验大赛上的优异表现,撰写的〈谈粉尘爆炸演示仪的改进制作〉在省级刊物上发表。根据自己在宜昌市举行的x秋化学精品课大赛上任评委组长在大会上做的点评,撰写的〈谈新形势下的化学教学〉一文,也在省级刊物上发表。在对实小英语课题指导后,在单位网站上发表了《课题中期指导都为实》一文、在组织优质课竞赛后在单位网站上发表了《由观课看化学精品课的打造》、在孟祥海老师获省创新实验大奖后在单位网站上发表了《孟祥海老师获省化学创新实验一等奖》等数篇通讯文章。 2、注重课题管理和指导,提升服务品位。先后配合小学思品教研员、小学语文教研员、小学英语教研员、小学数学教研员、中学语文教研员等对课题实验进行中期检查指导或开题指导。统计了全县在研的五级课题,较好的完成了由宜昌市科规办组织宜昌市十一五的五峰四个重点课题的中期检查陪检任务,五峰实中被评为课题检查先进学校,五峰实中的数学课题和渔关中学的化学课题在市教研中心的课题检查的综述中得到通报表扬。协助教育局完成了上报宜昌市教育局教育工作创新两课题的申报工作的文字工作。协调完成了渔关小学语文课题市通讯结题的前期工作。 3、注重学习,正视自我差距。本学年度我外出学习三次,我能珍惜每一次学习机会,把每一次学习机会都当成自我提升的重要手段。我所从事的是化学、生物的教研,虽然自己在这个专业上有着十年的一线教学经历,但随着新课改的实施和推进,自己需要学习,更新,纠正的东西很多,与一线教师是在同一水平上的。要在理论上让别人信服,在指导上有实际意义,自我感觉有很大的压力。这就需要自己不断的外出加强学习,从书本上学,从所指导的同事那里共同学。在今年宜昌市召开的化学中考备考会上,有十二名化学教师参会,是近几年来五峰市级化学教研会最多的一次,老师和自己收获很多,为整体的提高感到高兴。只有化学老师们水平都高了,自己才会站的更高。今年的全县化学中考成绩比较理想,有几个学校打电话说及格率在80﹪以上,这当然这要归功于辛勤战斗在一线的老师们。 4、注重成果运用和推广,努力为师生搭建成功的舞台。采花中学孟祥海、汪应柏老师在去年10月底举行的湖北省化学实验创新大赛中表现优异,荣获湖北省一等奖。该创新实验曾于x年9月在当阳举行的宜昌市化学创新实验的选拔赛中获一等奖。这是五峰化学教育的突破,也是在开展的理化生创新月活动中涌现出的先进典型。在x年开展化学、生物学生学科竞赛中,有一人次获国家一等奖,数人次获省级一等奖,二等奖。 5、注重常规,顾全大局。按x秋教研工作重点和相关规定完成了相关工作。联系下乡学校十二所,收齐了视导的相关教研资料。 三、勤方面 按单位管理制度办事。严格上、下班时间,即使是在身体不方便的情况下,仍能坚守工作岗位。感谢汪文军老师在化学阅卷期间,替我完成的工作;感谢所有的老师在我遇到困难时,通过不同方式对我的理解、鼓励和认同。我感谢大家。 四、绩方面 距办人民满意的教育还有一定的差距,距学校对我的要求和期望还有很多的事要做。 谢谢大家! 大学教师个人自我鉴定(精选篇2) 三个月的试用期一转眼就过去了,经过这三个月的努力工作和不断学习,我获益良多。 下面,我将从思想、工作、学习三个方面来对我试用期的工作进行自我鉴定。 思想方面,身为一名党员教师,在参加工作的这三个月以来,本人坚持自己的思想政治方向,定期学习党的各种文献,将自身修养与党性提高相结合,不断提高自身思想觉悟及政策水平。本人严格遵守学校各项规章制度,并积极配合学校工作,认真有效地完成学校及上级领导布置的任务,表现出较好的组织纪律性。在与同事交往中,我以谦虚好学的态度,赢得了大家的帮助和认可。在与家长的接触中,我注意方式方法,耐心细心地进行家校联系工作。当然,金无足赤,人无完人。我也有我的缺点,在工作过程中,有时候会过多的追求工作效率,而忽略了很多重要的工作细节,在以后的工作中,我会努力去客服这些不足,更好的为工作服务。 工作方面,我本着“服务他人,锻炼自我”的想法去工作。在领导和同事的帮助下,熟悉了工作的基本流程,深刻的领悟到现代教育需要创新,教师需要有服务意识,创新意识,危机意识,求实意识。作为一名心理老师,我的职责就是为全院心理健康服务。在这三个月以来,我接待咨询学生十几个,对他们的心理状况进行了全面的辅导。带领院心协,编制了心理健康教育报纸《心之桥》两期,同时还组织心协成员开展了5。25心理健康月的户外活动比赛,获得了全院同学和老师的一致好评。在课程方面,本学期担任了《爱情心理学》一课的任课老师,认真细致的备课,幽默风趣的讲授,让学生在轻松愉悦的环境下接收知识。 在学习方面,积极参加了各种培训活动,4月份赴参加了《新精神卫生法背景下的高校心理健康教育研讨会》,通过对新精神卫生法的学习,有针对性对咨询中心现有的工作制度与工作内容进行了改革,使咨询中心的工作更加切合法律法规的要求,更加制度化,规范化。同时,针对所教课程《爱情心理学》进行了大量的学习与阅读,努力做到课程内容丰富,形式多样,气氛轻松愉悦,教育意义深刻。 总之,在这三个月的工作过程中, 我逐渐的熟悉了工作流程,慢慢掌握了工作内容与工作方法,渐渐的融入到了整个团队当中,渐渐的融入了湖铁。同时,我也意识到自己工作中还有很多的不足之处,在今后的工作中我将努力克服这些不足,为了共同的湖铁梦,共同的中国梦奋斗。 大学教师个人自我鉴定(精选篇3) 尊敬的各位领导: 您好!我是__学院的一名新教师,我叫__。通过__事业单位招聘考试,我于__年9月1日开始到我校经理管理学院工作。半年多来,在各级领导和同志们的支持帮助下,我成功的实现了从学生到教师的转变,较好的完成了学校布置的各项工作任务,工作得到了实践锻炼,思想认识有了极大的提高。 回顾半年多的工作,忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获。现实习期满之际,特向院、系领导郑重提出转为正式教师的申请。下面,我将自己在实习期的表现向各级领导做个简要自我鉴定: 一、思想政治方面 在实习期里,我严格按照一个优秀教师的标准要求自己,认真履行教师义务,努力学习、踏实工作、争做模范,从而使自己思想、工作和作风上都取得了较大进步。 平时,我积极参加学校组织的政治理论学习,始终严格要求自己,力求自己的一言一行对学生起到表率作用。工作中,严格遵守学校各项规章制度,团结同事,及时完成学校布置的各项任务。 二、教学业绩方面 1、理论课程: 我在__—__学年第一学期担任__级会计电算化专业1—7班的《审计理论与实务》课程,周达到28节满课时;第二学期担任__级会计电算化专业五年制1班、2班的两门专业课程:《成本会计》与《审计理论与实务》,周课时达16节。在教学实践中我迅速熟悉常规教学方式、方法,精心备课、上课、布置作业并批改,对此类常规工作进行了认真的实践,并在实践之中注意查缺补漏,遇到自己无法解决的教学问题就积极向同事们请教,努力做到课前准备好、课中讲解透彻、课后督促检查严。课堂上力求贴近学生生活,最大限度地运用自己的所学知识,激发学生的学习兴趣,培养学生的实践能力。课后积极和同事们探讨教学中遇到的问题,努力寻找解决方法,使自己的教学能力得到不断的进步和提高。 2、实训课程与实训室管理: 我在__—__学年第一学期担任了__级会计电算化专业1—7半共计6周成本实训的课程,总课时达60节,同时我还负责实训室日常的各项清洁、整理、检查工作。并按领导要求将实训所需凭证账簿等会计资料进行清点,归档。同时收集各教师实训资料采买计划报送领导。 三、个人素质方面 教学之余,我参加了__学院组织的新进教师培训班,系统学习了《有效教师和基本教学方法》、《教师的修养》、《教学设计与教学决策》、《课题研究三部曲》、《教师的教育技术观》等几门课,并顺利结业;自觉学习与教育相关的知识,如《教育学》、《高等教育与科研管理》、《教育心理学》等相关书籍认真学习;同时注意适量阅读世界名著、科普书籍、历史读物等,以拓宽自己的知识面,提高个人的文化知识素养。 经过近一年的学习实践和锻炼,我已能按要求做好教育教学等相关工作,在此之际,我郑重地向上级领导提出转正申请,请领导给予批准为盼! 此致 敬礼! 申请人:__ 20__年x月x日 大学教师个人自我鉴定(精选篇4) 时光飞逝,转眼间3个月的时间已经过去了,试用期的教育教学工作快要结束了,回顾这3个月的工作,在这3个月里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐。回顾走过的路可以更好的看清前面的路,为了发扬优势改进不足,我将试用期的工作情况总结如下: 一、思想认识 我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的`努力,克服缺点,取得更大的进步。新学年即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己尽快成为一个经受得起任何考验的党员。 二、教学工作 在教学工作方面,我系为我们新教师安排了“老带新”工作,由基础教研室主任的罗明远老师指导我工作。我积极参加教研室的新教师培训活动,抓住每一个听课学习的机会。仔细听,认真记,课后仔细琢磨,努力揣摩挖掘。为了把自己的教学水平提高,平时根据要求,提前备好课,写好教案。通过听课与代课不断学习别人的长处,领悟其中的教学艺术,特别是坚持去听师傅的课,学习各种经验和课堂教学艺术。使自己能够广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。除此之外,我还认真协助罗老师批改土力学班的作业,详细地写好评语,使学生通过作业深入掌握所学知识。 三、个人学习 而作为一名新老师,在如今信息技术日新月异,发展很快的年代,自身的学识相当重要。我积极学习各种相关专业知识,积极撰写科研学术论文投稿,目前已向2家专业杂志社投出稿件。为了响应我院“双师型”师资队伍建设,我正在备考相关注册工程师资格证,巩固所学的专业知识。在试用期中,我努力扩展自身的知识面,自感收获很多。当然,这一些是远远不够的,学海无涯,在未来的时间里,还有更多的知识和经验是需要学习和借鉴的。 四、考勤方面 我热爱自己的事业,在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。除听课及代课时间外,从不因为个人的私事耽误在系里坐班的时间, 并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。处理好学校工作与个人之间的关系,试用期内没有缺席过一次。 在今后的教育教学工作中,我将立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究教学方式及相应的教学技巧,争取学校领导、师生的支持,创造性地搞好教学,使我们的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。我相信在今后的工作和学习中,经过磨练,我会改善自己的不足,越做越好,全面而不失风格。也坚信自己将在教师的道路上一路坚定,务实地走下去,为社会培养更多的专业技术人才。 大学教师个人自我鉴定(精选篇5) 20__年7月,我毕业来到____大学担任教师工作,至今已有三个月。在这三个月的实习期中,在各位领导和老师的指导与帮助下,我初步了解到该如何做一名合格的大学教师,并且努力朝这个方向前进。以下我就实习期间的工作做简要的总结。 首先,教学方面。“授人以鱼不如授人以渔”,大学教师给我的印象一直是神圣的,同时也是责任重大的。肩负着这个重大的任务,暑假期间,我认真地研读了下学期所要讲授课程的相关资料,并且认真备课。开学前一周,学校组织新入职教职工进行了培训,在培训中我学习到了一些很有用的教案设计以及讲课方面的技巧。开学后,终于到了实战时期,我发现教学工作还是充满挑战的。作为一名新教师,我发现自己还是有一些问题的,比如最开始时,我讲课进度较快,在学生反映之后,我即时进行反思并调整了教学设计。 同时,我也慢慢了解到该如何兼顾不同程度学生的需要,根据学生反应调整板书、速度、教学方式、内容……,努力求得学生利益。另外,我利用闲暇时间旁听了学院几名很有经验的老师的课,发现了之前自己没注意到的一些问题,比如上课讲话速度太快,不给学生思考的时间等等。可以说,到现在为止我的教学方法还不是很成熟,但我已学到了很多并将继续学习。我相信再经过一段时间的学习与实战,我会形成自己的教学风格。 其次,班主任方面。现在我担任大一的____班的班主任工作。这个工作也是充满挑战性的。的挑战在于如何把握与学生之间关系的度。与学生关系过近,则可能会丧失威严感,以后学生未必会乖乖听话。与学生关系太远,学生不喜爱班主任,有什么问题的时候可能不太愿意与班主任沟通。在开第一次班会的时候,我没有注意到这个问题,放低了姿态,力图拉近与学生关系。后来注意到这个问题之后,我慢慢地力图努力把握 最后,科研方面。这几个月中,我还不放松科研,研读了自己相关研究领域的一些高水平论文,努力做到实时掌握科研发展动态。同时,在每周三的例会中,学院都会请一位老师讲自己申请课题的经验,我从中吸取了大量的有用信息,这对没有课题申请经验的我来说,无疑是大有裨益的。 总的来说,在这三个月的实习期中,我既有很多的收获,同时也有很多的不足需要我在在今后的教学与科研过程当中不断地反思,努力提高自己的教学水平与学术水平,力图成为一位优秀的教师。
2023-09-12 23:32:451

设计学包括哪些专业?

设计学类专业包括艺术设计学、视觉传达设计、环境设计、产品设计、服装与服饰设计、公共艺术、工艺美术、数字媒体艺术、艺术与科技。热门专业如下:1.工业设计工业设计是指以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计。且工业设计专业是近几年比较热门的专业,也是与今日经济发展的态势相关联的,工业设计专业人才在各个行业领域都不乏用武之地。如汽车、手机、电脑市场中,各企业越来越关注产品工业设计的问题。可以说,工业设计有创新者则取胜,同时可以赢得更大更广阔的市场,而且收入也高。2.建筑设计由于建筑专业被称为越老越吃香的专业,且薪水不菲,称为了不少学生选择的热门专业,堪称为“香饽饽专业”。建筑设计专业毕业生可在建筑设计单位、企业从事建筑装饰设计工作;建筑装饰公司从事装饰设计、装修施工技术与管理工作;建筑公司、房地产企业从事设计咨询、技术与管理工作;胜任室内外建造设计师、建筑工程制图、虚拟现实制作、建模模型制作等岗位
2023-09-12 23:32:422

自己查自己的征信有影响吗

一、正面回答征信可以分为不同的查询原因,不同查询原因下带来的影响也可能不同,如果将影响从0-10打分,逾期肯定是接近10分,而查征信只是接近0分而已。二、具体分析1、本人查询无影响。这是中性客观的查询记录,是个人基于了解自身信用情况进行的查询,不管是好奇、还是信用信息核实等等,都与信用借贷无关。2、贷款审批、信用卡审批因查询方是明确的金融机构,目的是为了发放贷款或信用卡,性质是存在经济交易行为,所以查征信的影响要根据查询审批通过情况来看。(1)正常借贷,审批通过比如1家机构贷款审批查询,目前有1个贷款账户,那么无影响,甚至还是相对有利的,因为审批通过,代表机构认可了被查询者的信用资质。(2)连续频繁查询,审批不通过比如10家机构贷款审批查询,目前有0个贷款账户,那么影响程度可能为0-5分,机构审批不通过必然是由原因的,第1家不通过,第2家存疑也不通过,第3家看到前两家都不通过,也可能给出拒绝,一半一半的概率,依次下去,慢慢就会对个人征信产生影响。3、贷后管理无影响。这是贷款发放以后,至贷款结清以前,或者信用卡注销以前,机构为了实时掌握债务人的信用、负债及还款情况而进行的查询操作,体现的是机构自身的风险承受能力。4、担保资格审查影响程度0-5分。与贷款审批、信用卡审批的查询情况相似,都属于硬查询,因为担保人需要承担一定的担保责任,与金钱挂钩,有担保资格,就说明担保人的信用资质好且有还贷能力,无担保资格则反之,所以如果一段时间内查询次数过多且是连续性的,同样会带来影响。如果你在网上有逾期记录,或者有多个平台的借款记录,那么你的各种记录都会被大数据风控,当你的网贷平台经常拒绝你的时候,即使是花呗也会被关闭。若您的网黑数据存在异常,可查找:贝尖速查,即可获取您自己的大数据和信用状况,可获得各种指标数据,可查询您自己的个人信用状况,黑名单情况,网贷申请记录,申请平台类型,是否逾期,逾期金额,是否有仲裁案件,等等重要数据信息。三、查询个人征信有什么影响?查询个人征信会让银行认为很缺钱,且有潜在的违约风险。查询个人征信过多,又没有成功放款或者信用卡办卡记录的,银行会认为信用不佳,被其他机构多次拒绝。征信记录是央行给个人建立的“信用档案”,记录了个人的信贷记录、欠税欠费记录、民事判决记录等。每次查询个人征信都会体现在信用报告中,保留时间为两年,包括谁查的、为什么查、查询次数、什么时候查的都会有记载。
2023-09-12 23:32:422

1中国共产党的性质,指导思想,最终目标和宗旨是什么 性质中国

中国共产党的性质:中国共产党是中国工人阶级先锋队,同时也是中国人民和中华民族的先锋队,是中国社会主义事业的领导核心。代表中国先进生产力发展要求,代表中国先进文化的前进方向;代表中国最广大人民的根本利益.宗旨:全心全意为人民服务! 中国共产党的指导思想是:以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导.最终目标:实现共产主义社会制度。
2023-09-12 23:32:381

教师自我鉴定简短精选200字范文6篇

教师自我鉴定简短精选200字1 一年以来,本人始终坚持贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,默默奉献,尽力做好各项工作,认真履行自己的岗位职责。现将本人在一年来的工作和学习情况自我鉴定如下: 一、政治思想方面 本人拥护党的基本路线,努力贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。服从学校的工作安排,自觉遵守职业道德。遵纪守法,团结协作;爱岗敬业,忠于职守;教书育人,为人师表。 二、教育教学方面 通过学习新的《课程标准》,树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系。重视了学生独立性,自主性的培养与发展,将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。由于本人坚持认真备好每一节课,上好每一节课,批好每一本作业,教育好每一个学生。通过一年的努力,学生成绩得到很大的提高,得到校领导和教师的一致好评。 三、班主任工作方面 首先注重思想政治和道德教育。其次抓好学习方法的转变。三是搞好班级卫生,树良好形象。四是积极稳妥地展开班级竞选活动,将竞争纳入工作轨道。五是积极会同各学科教师积极备好学生,探讨教育学生的方法,同时积极同家长联系,及时了解、掌握学生情况,共同管理教育学生。 四、教学研究方面 积极参加教研活动,努力提高自己的理论水平。在学校的教研中,敢于提出自己不同的见解和发表自己的意见。积极上好汇报课、公开课,撰写教学反思、教学案例、教学论文,为科研课题收集数据、资料。一句话,用科学的方法、严谨的态度、务实的作风搞好校本教研,搞好教学科研。 一年来,身为一名高中教师,我踏实地做了一些工作,取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,争取更大的成绩。 教师自我鉴定简短精选200字2 一年来我一直担任高中年级的语文学科,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。 1、尊重学生是以学生为主的关键。 在教学中,深刻体会到要以学生为主,以学生的发展为主。首先,必须尊重学生。尊重学生的思考权,尊重学生的发言权,尊重学生探究精神,尊重学生的思维成果。做到这些,才能够放手让学生去思考,让学生探究。 2、分层合作,是实现合作、自主、探究的学习模式必由之路。 学生的层次不同,思考的效率不同,往往会造成一些学生怕于思考,懒于探索,依赖别人的思想。教学中如果让好中差混成一个小组,这样好的学生永远成为领头人,成为代言人,而差生永远就在小组中得不到重视。要解决这个问题必须实行分层分小组合作的方法,在课堂上,根据不同的情况给不同小组以不同层次的任务,学生在层次相同,能力相同的情况下有了思考问题的时间,这样就达到了分层次合作的目的,也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。 3、明确学习目标。 语文教学最忌千篇一律,容易使学生厌烦。如果千篇一律地字词教学,课文分析,归纳自我鉴定,这样既费时又费力,学生学习完一篇课文也不知自己这堂课进步了多少。高一年级的学生,字词教学完全可以放手让他们自己完成。他们有这个能力而且有各自独特的方法。在教学中,我一般字词教学只作为一个检查过程。课文分析看是那一类文体,新的文体传授给新的方法。然后,让学生依据方法自我解决。最主要的是根据教材学生明白这节课要达到什么样的水平,解决哪些疑难问题,穴道哪些解决问题的方法。这样课堂才能实效高效。 4、规范作业。 学生学习新课和知识的系统化、条理化,要靠一定的作业来巩固提高。通过规范化的作业使学生的思路明晰,条理清楚。养成良好的学习习惯。这是新课程标准里的一个鲜明观点,而规范化的作业可以使学生的习惯得以形成。养成学生良好的学习习惯。 5、多开展语文实践活动。 利用课堂课余及班队活动,进行一系列的实践活动是本学期语文教学饿一个重要方面。在主题班会上,进行说“新学期的打算”、“时时刻刻注意安全”、“我爱学校”,如何利用制作等一系列活动,锻炼学生的胆量和表达能力都有显着提高,不管是谁站起来都能说上一会儿。 6、制定帮教方案。 对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。例如,自己经常利用课余时间,落班辅导学生,有针对性地制定帮教计划,有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,互相学习,互想促进,形成你追我赶的良好学习氛围。平时,自己还注意“两手抓”:一方面培养好尖子生,一方面通过尖子生辅导后进生,以先进帮助后进,以好带差,促进双赢效果。 教师自我鉴定简短精选200字3 在工作中,作为一名年轻教师,我秉持着谦虚谨慎,不懂就问的原则,在教学中虚心向老教师学习,不断学习教育教学理论,通过各种途径充实自己,积极参加教育教学研究活动,自己利用课余时间学习研究英语教学的新理念和新的教学方法。通过五年来的不断的学习和孜孜不倦的追求,我的各方面的素质都有了显著提高,下面我就对我近五年来的教育教学工作做以下自我鉴定。 一、思想方面 本学期我坚决拥护中国共产党的领导,忠诚于党的教育事业,坚决服从各级领导的安排,认真贯彻国家教育教学方针政策,严格遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,为人师表,爱护学生,作到时时处处关心学生,点点滴滴做学生的表率。在做到这些的同时,我还注重对学生的思想教育,教育他们爱祖国,爱民族,团结互助,乐于助人,为学生成为一个有道德有纪律的社会主义接班人奠定基础。 二、教育教学工作 本学期,我承担了学校的英语、信息技术教学工作,对于本学期的教育教学工作,我主要从以下几个方面进行自我鉴定。 (1)、课堂教学。课堂教学是学生接受新知识,教师传授新知识的一个是主要渠道。在近五年的课堂教学中,我始终如一地贯彻了英语新课程标准的理念和教育局、教研室对于高中英语教学的要求,采用任务型教学的方式组织教学,以提高学生的英语学习兴趣为为主线,以提高学生的综合语言运用能力为主要目标,通过设计各种有趣的,贴近学生生活实际的活动来实现新知识的传授,同时,突出学生的主体地位和教师的主导地位,改变教师的角色,引导学生自主学习,合作探究。实践证明,这种以提高学生学习兴趣和综合语言运用能力为经线,以任务型教学和贴近生活实际的一系列活动为纬线编织的课堂教学网络,极大地调动了学生学习的积极性和主动性,创建了一个快乐高效的英语教学课堂。 (2)、差生辅导。在我所教的学生当中,有一部分学生是由于家庭原因、身体原因、智力原因、学习态度原因等诸方面的因素导致学习成绩不理想。于是,我在工作中,除了正常的教学之外,针对差生们出现的成绩差的原因对他们进行了多种类型的辅导,如,手拉手互助学习,小组内竞赛,小组间竞赛以增强差生的自信心,个别辅导,重点督促,与家长沟通等。经过一段时间的辅导,他们都有不同程度的进步,学习的兴趣和自信心也大大提高。 (3)、学习理论和教学研究。 在搞好学生教育教学工作的同时,我不忘积极充实自己。积极学习国内外先进的教育教学理念,随时更新自己的教育教学方法和知识结构,及时了解英语教学的发展动态,学习本校前辈及校外优秀教师的先进教学方法,不断提高自己的文化修养和教育教学水平,为自己的教学研究和教学创新储备力量。 与此同时,我还不断进行教学研究,积极参加同教研组和各级教育行政部门组织的教研活动,积极撰写论文和案例,积极参加课题研究,争 取最大限度地与他人交流的机会,结合自己的教学实践,敢于创新,构建符合自身特色和本校学生的新的教育方式。 三、出勤方面 本学期中我努力做到出满勤、干满点,不早退,不旷工。有事请假,到校后及时给学生补课,从没因个人私事而耽误学生一节课。积极参加县、学校等各级组织的教研会议,不缺勤,不迟到,不早退。 四、教育教学工作成绩 本学期,经过各级领导、同事的大力支持,我在教学和教学研究方面取得了一些成绩。所教班级的成绩优异,学生英语学习和信息技术的兴趣不断提高,学生的综合语言运用能力得到了大幅度提高,学生的学习方法得到了改进,提高了学习的效率。部分差生端正了学习态度,明确了学习目的。在教育科研方面,由于我积极参加理论学习和各种科研会议及培训,我的教育教学水平和个人修养、素质都得到了提高。 教师自我鉴定简短精选200字4 一年来,本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正,作风正派,服从领导的工作安排,办事认真负责。 一、在工作中 能充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习情绪,合理运用教学手段,以学生为主体,教师作主导,以探究的方式创设教学情境,开拓学生思维,民挥学生的想象力,切实地向课堂四十分钟要质量。开学初,能很快要组织好班委会,选出班级骨干,努力培养班级骨干。例如杨金花、罗福权、邓丽花等同学,能积极配合老师抓好班风学风建设,创建优良的班集体,形成良好的班风学风。所以一年来,学生违法犯罪率为0,差生率为0,在学校中被评为先进班级。 二、在教学工作中 做到认真备课,认真批改作业,作业格式工整、规范,并养成良好的学习习惯。对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。例如,自己经常利用课余时间,落班辅导学生,有针对性地制定帮教计划,有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。同时,在班级中开展互帮互学小组,进行一帮一的学习活动,使学生端正思想,互相学习,互想促进,形成你追我赶的良好学习氛围。平时,自己还注意“两手抓”:一方面培养好尖子生,一方面通过尖子生辅导后进生,以先进帮助后进,以好带差,促进双赢效果。例如,学期初,我制定了帮教计划,开展“伸出你的双手,帮助你的朋友”的互帮互学主题活动。定期检查,发现有进步的同学,及时表扬,奖励。这样,就充分调动了学生的学习积极性,掀起学习热潮。 三、在学生的思想教育工作中 做到谆谆善诱,耐心疏导,耐心教育。例如当时有一个调皮学生,他叫郭华富。他学习成绩差,经常逃学,在班级中是“小霸王”。我采取和他经常谈心的方法,与学生交朋友,做学生的知心人,与家长紧密配合,发现有一点儿进步的就及时表扬他,鼓励他,树立起他在班级中的威信。通过教育,他进步很快,后来还成为三好学生。 在工作之余,本人还努力钻研教材,分析每堂课成功在哪里,哪里存在不足,不断的自我鉴定经验,不断的充实自己的教学水平和班级管理水平。通过一年来的教学,在班级中,学生的学习风气形成了,组织纪律性变好了,作业能依时完成,劳动积极肯干,诚实有礼,互助互学,使学生得到了全面的发展。 教师自我鉴定简短精选200字5 时间过的真快,一学年又结束了。回顾一年来的学校生活尤其是本学期的教学生活情况,我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的教师群体氛围中,尊敬的领导、热情的教师和活泼可爱的学生让我感到了大家庭般的温暖,惭愧的是由于自己工作能力有限,在一学年中也没取得什么特别显著的成绩,思来想去,我就从以下三方面做该学期自我鉴定: 一、我的收获 收获了我的第一张幻灯片、收获了我的第一封电子邮件、收获了我的第一次电子稿工作自我鉴定、收获了我的第一次人生中的深刻反思、收获了我的第一次录像课·····面对这么多的收获我最想说的却只是"谢谢"!谢谢领导为我们搭建的展示自我的平台,谢谢我办公室的同事们对我无私的帮助,谢谢我可爱的同学们和我最爱的女儿们,是他们触动了我心灵最深处的柔软,让我真正的进行了一次有里程碑意义的反思。 二、在后进生转化工作上取得了一点点我自认的成绩 我们这个班,后进生的人数挺多,课堂纪律差,每位任过五四班课的老师更是深有体会。因此,转化后进生是每位任课教师的一项必不可少的工作。我认为对后进生要给予特别的关爱。要做到思想上不歧视,感情上不厌倦,态度上不粗暴。要用自己对差生的一片真诚的爱心,去叩响他们的心灵之门。要善于发现他们的闪光点。比如:在课堂上不要紧紧盯着优等生,应多给后进生创造条件, 鼓励他们举手发言,及时给予肯定、奖励,使他们也能自信地面对学习。课外积极辅导,多与家长联系,争取家校联合为学生创造一个良好的学习环境,同时也促进班级的整体发展。 关爱、赏识每个孩子,真诚为友。 每个孩子都有自己的思想,他们渴望被理解,被尊重。在新课改的背景下,教师更不能居高临下地逼视孩子,也不能粗暴冷硬地刺伤孩子。要以朋友的身份蹲下身子和他们说话,平等地进行交流,倾听孩子的诉说,尊重孩子的选择,分享孩子的快乐。一位教育家曾指出,教育的奥秘就在于坚信孩子行。我首先对每个学生进行全面了解, 经常同他们个别谈心,从学习、心理、家庭等处了解学生。班中有一个叫孙亚涛的同学,由于身体的原因今年才刚转入我们班。刚开始学习因为身体、语言等原因他有一些不适应,我了解情况后多次找她谈心, 帮助他,关心他,渐渐地他对学习树立了信心,学习比以前更认真了,学习成绩也逐步提高。还有我们班的史茗屹教过的和没教过的老师都知道他的大名,因为上学以来他从不交作业,考试时不写卷子,但每回问起来他比你还有理,用老师们的话说是软硬不吃、刀枪不入。可我从内心不服输,一个有二十多年教龄的人会被一个十来岁的孩子打败。于是我改变自己的态度,不再是应付他,而是真心的关注他。不是空洞洞的表扬,而是针对他的一点点的进步表扬,让他明白他的一点点进步我都看在眼里,我在时刻关注着他。慢慢的他的作业越写越多,越交越多。有时没及时交作业我也不在全班点他,只是用一个眼神或挑眉毛的动作询问他原因,他会用口型告诉我原因和交作业的时间。()通过我们的共同努力这次考试不仅写卷子了,而且还写得很认真。取得了71分出乎我意料的成绩。 把握尺度,爱中有严。 意大利著名教育家蒙台梭利曾写到:道德的营养和精神的中毒对人们心灵的危害,正如身体的营养不良对身体的危害一样。班里有几个很聪明,但非常调皮的小男孩。对于他们身上出现的不良行为,我没掉以轻心,听之任之,更不会因其学习成绩好而包容、姑息。一次,班里几个平常成绩、表现都不错的学生搞恶作剧。我得知后,立即在班里严厉地批评了他们。从那以后,这些同学也逐渐学会严格要求自己,学习上也有了更大的进步。而那些后进生也看到了老师的一视同仁,大大的触动他们,使他们在精神层面有了一个质的提高。 教师自我鉴定简短精选200字6 一年来,我在学校的组织领导下,经过自己的努力,较好地完成了各项教学任务和教育工作。俗语说"一份耕耘、一份收获",回顾本学期的工作,我有着几分充实、几分感概,现将一学期的工作小结如下: 在思想上 我热爱祖国,能拥护党的各项路线、方针、政策;不断学习理论知识,积极参与学校组织的各项活动,坚决服从组织安排;遵守学校的各项 规章制度 ,按时出勤,从不迟到早退;对待各项工作,始终保持严谨认真的工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己。在生活上,团结同仁,爱护学生,能够尽自己的力量帮助别人。在年级组办公室,能主动为他人服务做好值日,和同事和睦相处。 在教育上 我既把学生看作一个知识的学习者,更把学生看作一个有丰富内心世界、有独立人格尊严和巨大生命潜能的个体,尊重他们,关心他们,爱护他们;能积极创设有利于学生全面、主动发展的各种活动,让学生的潜能和创造精神在丰富多彩的自主活动中得以充分释放,个性得到充分的发展。充分发挥了学生的主动性,让学生在竞争中促发展。在教学上,我热爱自己的本职工作,也为之付出大量的心血和汗水。因为我始终相信,只要辛勤耕耘,就一定会有所收获的。所以,平时的教学,我总是脚踏实地、认认真真地去对待。一直以来我能坚持刻苦钻研教材,虚心向经验丰富的老教师请教,经常和同仁交流,努力夯实自己的教学基本功;课前能做到熟悉教材,制作好课件,做好充分准备;课堂教学中,坚持教学相长,注重知识拓展,善于听取和分析学生的思路,并给予各种不同的意见以充分表达的机会。 在教科研上 能积极参加教研组的各项学习、培训活动,以教研计划为工作重心,以新课程标准的基本理念为指导,不断研究以提高自身的教学水平。目前在教科研上还存在许多不足,今后努力的方向首先要进一步研读并落实新课程标准理念,撰写、发表更多的教育教学论文,不断提高自己的素养,更好地为学生服务。其次还要积极主动参与教科研活动,提高自身文学修养,丰富文化底蕴。 总之,在这一学期里,有付出,也有收获,添了几分经验,也多了几分教训。我相信,在自我鉴定本学期工作的基础上,下学期我将本着"勤学、善思、实干"的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好,争取在各方面取得更大成绩。沿着"学无止境、教无止境、研无止境"的方向努力。对此,我充满信心,争取为党的教育事业作出更大的贡献。
2023-09-12 23:32:361