基于系统观的工程项目管理组织架构模型探究

文章针对拥有多家代建公司的集团公司，研发了一套以工程项目建设业主为主使用的工程项目管理系统。首先明确了系统的技术路线，并从应用需求出发，对系统的总体架构进行了阐述，并对系统的主要功能进行了深入的分析与描述。实际中，此集团公司长期使用该系统，证明了文中所设计与实现的工程项目管理系统的实用性与有效性。作为一家拥有多家代建公司的集团公司，它所管理的工程数量多、投资规模大、时间跨度长，而且类型丰富，不仅有道路、桥梁、隧道及给排水、燃气管道等传统市政工程，还有管廊、垃圾焚烧发电等新型市政工程项目。在工程项目管理的过程中牵涉多个职能部门和成员公司，参与项目的人员不仅数量多而且层级复杂，传统的管理方法已经不能满足当前的管理需求。而一套专业的工程项目管理系统，可以便捷高效、统一规范地对集团公司内所有的工程项目进行精细化过程管控，提升管理效率、提高生产效益、节约运营成本。1设计思路考虑到集团公司的管控方式，自上而下建立一套工程项目管理系统，以工程项目为导向，按模块化对工程项目进行分类分级的标准化管理，并利用先进的计算机技术为工程项目业主方的各个层级（集团领导、中层干部、项目经理）提供一个信息交换与管理的平台，提高数据的共享水平。首先，系统应能为集团领导提供全面的工程概况、进度、存在问题及投资量等关键信息，为领导提供充分、有效的决策支持，实现决策的科学化；其次，要为中层干部对项目的立项、前期工作、计划安排、建设施工、竣工验收，全生命周期的管理监控及掌握；最后，为项目经理实现项目信息的动态采集和汇总，以及提供报表纪要等辅助功能[1]。2技术路线系统采用原型进化+生命周期相结合的方法，软件平台能方便地构筑管理控制流程以及在运行流程中引入新的控制节点。具体是选择采用B/S架构、MICROSOFT的.NET语言、SQLServer关系型数据库，通过授权的内部或外部用户通过网络，即可登录系统进行修改业务操作。这样可以简化客户端，只需维护服务器端，减轻了系统维护与升级的成本和工作量。3总体架构从工程项目管理系统的应用需求考虑，系统软件设计中，将系统分成数据层、支撑层、应用层及访问层。数据层由基础数据库和专题数据库组成，提供最基础的数据存储及调用功能；支撑层由报表引擎、GIS引擎及统一用户组成，起到支撑应用层直接调用数据库的作用；应用层由基础信息管理、实施进度管理及统一报表等组成，根据工程项目管理流程归类，将项目汇总、地图、简报等应用需求模块化；访问层分成Web端及移动APP端，方便用户根据实际情况选择。4系统主要功能4.1项目基础信息项目基础信息模块包含了项目名称、负责人、投资概算、工程概况、开竣工时间等一系列基础数据，并根据统一内部编码规则赋予每个项目唯一的项目编号（根据实施单位、时间、项目类型等编号），便于查询与区分。除此之外，报表查询里的大部分标签设置也在此模板中实现，如行业主管部门、所属公司、资金来源途径等。同时，由于集团公司所管理的项目类型太多，还增设附加信息，可根据市政工程（分道路、桥梁及管线）、建筑工程等类型，增加工程细项的基本信息，方便用户直观了解此项工程的基础数据。4.2项目汇总表项目汇总表模块，是根据当前登录账号关联并自动列出用户权限与责任范围内的所有工程项目列表，用户可根据需求通过组合查询条件快速筛选出所需项目，还可快速了解所辖项目总体情况、数量、信息完善程度等，还可对工程项目信息进行查看和修改。4.3实施进度在实施进度模块下，按照工程项目管理的实际需求可再细分为日报、周报、月报，每个工程的项目经理根据实际进展如实在系统中按要求填报好项目相关进度、重要节点情况以及下步工作计划等信息。通过日报、周报、月报的填报提交，让项目建设的主管部门、业主以及各参建单位能够及时同步获得工程项目进度信息，有助于工程项目按计划推进并如期完成建设目标和及时解决存在的问题。4.4项目地图通过项目地图模块，用户可根据需要从统计图表模式快速切换到地图模式，包含平面地图与卫星地图。地图界面将呈现所辖区域内的项目地点分布情况，在地图上点击项目所在位置即可查看该项目概况信息、概算批复金额、计划开竣工时间等具体情况，为用户提供全面直观、清晰明了、有针对性的查看方式。同时在该模块里，系统还链接了视频信息，如果该工程有视频监控，可以直接接入视频系统查看工地的实施视频，个别重点项目还有航拍视频，可以更直观地了解工程的现场情况。4.5项目简报对于集团公司而言，一个工程项目分散在不同模块的信息不方便综合分析，而项目简报模块，可以系统读取该项目的基础信息、实施进度、存在问题中的数据，并自动生成项目简报，并可直接导出为Word文档。根据不同时期填写，项目简报还设置了版本号，便于检索。该模块不但方便了集团领导或中层干部对项目情况的详细掌握，也极大减轻了项目经理重复性的简报录入工作。4.6统一报表在统一报表模块下，用户可根据自己的需求选择报表类型生成报表，只要是其他模块下已有的字段，均可设置成报表字段进行加载生成。为了方便客户，系统还设置了一些常用的报表，如项目月进度情况、重点项目进度周报表等，只要选定工程项目后，每次需要时可自动生成报表。并且系统生成的报表可导出为Excel文档，方便传输及其他没有装系统的用户查看。4.7会议纪要会议纪要模块用于管理查询工程项目相关文件信息，主要是政府相关部门以及各建设单位的会议纪要。系统能自动根据用户所负责的项目范围和权限自动为用户分配好需要操作的项目列表，用户可直观地查看项目文件情况，通过组合查询框可查询项目相关的文件情况。用户可新增相关项目的文件并对文件信息进行管理修改。同时，系统允许用户增加文件相关的关键字及主要内容，方便日后查询与使用。5移动端APP为方便在一线工作的项目经理填报形态，支撑他们在施工现场就能够完成基础的工程进展情况的填写，该系统特意还开发了移动端APP。APP由项目简报、问题汇报、工作动态、行业新闻、签到及日/周/月进度填报等模块组成。其中问题汇报、工作动态模块支持照片上传功能，这样就可以及时地把现场情况拍摄下来并上传至工程项目系统，供领导查看；签到功能用于工地签到，可显示时间、地点，并添加备注及上传图片，起到打卡点名的功效。6结语集团公司工程项目管理系统是一个涉及多个代建单位和职能管理部门、多层级的管理体系、多项高科技的应用。该系统上线一年多以来，经过不断地修改与磨合，越来越受到领导及员工的重视与支持。随着录入系统的工程数量越来越多，集团公司已基本实现了工程管理的信息化。通过该系统的设计、实施及应用的全过程，我们总结出以下几点。（1）工程项目管理系统不仅仅是一个普通的计算机软件系统，而是计算机、使用者与工程管理的高度集成。成功的项目管理系统除了软件开发人员外，还需要工程管理人员的深入参与和积极配合。（2）一线项目经理养成良好的录入习惯，将会发挥出工程项目管理系统最大的功效。领导急需的工程报表或简报，可以随时随地从工程项目管理系统上获取，不需要层层通知到基层报送纸质汇报材料，极大地减轻了工程管理人员的工作量，提高了集团公司的工程管控精细化，提升了核心竞争力。（3）工程项目管理系统的建设不是一劳永逸的，而是和现实的工程管理工作一同进步一同发展的，以管理系统促进工程现场的完善及工程人员素质的提高，反过来工程管理工作的逐步完善又能够推进管理系统的更新改进。 src="https://.cbi360.net/2019/6/19/d2506e23-07ce-4d1f-a63a-1df388939573.jpg" title="众和软件文中图片.jpg" alt="众和软件文中图片.jpg"/>以上企业工程项目管理系统设计与实现由中达咨询搜集整理，更多关于“企业工程项目管理系统设计与实现”等协同办公、项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

工程项目管理系统,可实现商机管理,客户跟踪,数据分析,图表生成,外勤签到,潜客自动录入等功能,自动化销售

建筑工程经理是关键参与者，他们连接了设计和管理的元素，以帮助将建筑项目推向终点线，直到成功完成。在他们的职业生涯中，建筑工程经理可能会从事和监督广泛的项目。这可能包括排水和污水处理系统的设计，建筑施工∞甚至更大的基础设施项目，如开发高速公路或铁路。然后他们会使用Zero Point的ToolkitX的建筑工程管理系统来完成各项工作。

在今天这个信息化的社会中,现代化的管理手段离不开计算机的应用,我们在《基于WBS的施工项目集成管理系统设计》课题的研究中,进行了这方面的探讨,即在WBS的基础上进行施工项目的信息系统设计,并运用计算机实现了施工全过程的信息处理,还有针对性地开发出基于WBS的施工项目管理信息系统软件—“CMIS”(ConstructionManage mentInformationSystem)。以往的各类项目管理软件,多针对于项目管理的某项职能,而“CMIS”突出了集成的思想,很好地体现了课题所研究的管理思想,并将其应用在南京市太阳宫广场项目的两个附属工程“高架桥”和“人防工程”中,辅助并且促进了基于WBS的施工项目集成管理系统在实际工程中的应用。1施工企业项目管理计算机应用中存在的问题由于目前我国施工企业的整体效益不佳,计算机的应用状况远远落后于其他行业。主要应用在概预算、CAD制图、网络计划、文档管理等方面,所使用的软件主要有:Auto CAD、Project98、梦龙PERT、P3、Office等。这些软件在某一项职能、某一阶段能较好地辅助施工项目管理,但常常无法全面、全过程的进行管理,无法将各个职能集成起来。例如,梦龙软件能辅助编制网络计划,并在实施过程中,随计划的变动不断调整网络计划,但其过程中的各类相关的文档,如合同、会议纪要、现场记录、指令等,则无法与计划建立直接联系。2软件开发总体思路在工程项目中,我们把结构分解作为基础的、核心的工作,把结构分解得到的工作包及子网络输入相应的软件中,就可得到进度计划(横道图、网络图),再通过编码的筛选得到分级计划、工种计划、时段计划,也可得到资源计划和成本计划;通过工作包说明得到一份份计划书和任务单,针对工作包确定工程的详细实施方案、质量保证计划,直至施工项目任务的责任体系。“CMIS”系统正是以WBS为基础,按照上述的思路开发的。它并不以提供更多的信息为出发点,而是以工作包为核心,整合各方面的信息,提高用户信息的使用效率。它同时结合了”梦龙”项目管理软件的进度计划管理,对施工项目管理中的信息进行综合管理与分析,以帮助项目管理人员快速、方便、安全、系统地管理信息。“CMIS”仍定位于管理信息系统(MIS),即由人、计算机组成的以计算机为工具,具有信息处理、预测、控制和辅助决策功能的系统,包括管理信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用。服务对象为具体从事施工项目管理的各项目部,有助于项目经理从全局出发进行决策,有助于各职能部门获取信息,加强管理和控制,同时兼顾整个工程项目的目标。在软件中我们充分体现了集成的思想,用信息流将施工项目的工作流、物流、资金流,将各个管理职能,项目组织机构等结合起来,不仅反映了施工进展状况(进度、费用、质量)而且控制、指挥项目的实施。它是把各种管理职能和管理组织沟通起来并协调一致的神经系统。本软件使用Delphi5开发,挂接Delphi的数据库。基于Windows95及以上的操作系统,对硬件无特殊要求。其主要特点如下:软件运行稳定、速度快,可以进行大量数据的处理;实现了数据库对数据的完整性检查和控制;具有较强的安全保密性能;先进的软件容错能力;支持数据的各种查询和统计功能;友好的用户界面,菜单和窗口化的显示,操作简易,并具良好的输出界面。3 软件主要功能。3.1 “CMIS”将WBS(工作结构分解)的结果数据以树状结构(图2)显示出来(1)运用了树状结构,宛如将常见的结构分解图旋转了90度,既形象地显示出结构分解图固有的层次性和归属性,又符合计算机常用的目录格式;(2)可以方便地添加或删除树状结构的任何一部分,就象对一般目录的操作;(3)具有自己的模板库,软件可以调用库中存储的项目结构样式,自动迅速地完成对一个类似工程的结构分解工作;(4)根据分解完成的结构,通过软件的会址功能可以自动生成整个工程或某个分项工程的结构分解图;(5)树状结构的各部分均与数据库中的相关数据对应。3.2自动编码我们在《基于计算机技术和WBS方法的大型施工项目集成管理研究》课题中提出了编码原则和编码体系,并通过编码快速、方便地进行各种信息数据的查找、统计。“CMIS”根据WBS的结果自动生成各种编码,包括结构分解编码和信息编码(见图3),智能检查重复编码,实时提请进行调整,以保证编码的唯一性。目前我们采用的是识别二到三个汉字的开头字母,作为本级代码,本级编码由上一级的编码+本级代码构成,并层层向下延伸。当然由于实际工程情况千变万化,因此,软件允许工程人员手工编制编码或手工修改编码。3.3信息集成“CMIS”将施工现场采集的项目所有子项和分项从投标到保修全过程的信息以及施工项目管理的所有职能(成本管理、进度管理、质量管理等)的信息,包括:技术、工艺、质量、工期、费用、劳动力、合同条件等,根据WBS的结果,输入计算机中相应的工作包、项目单元中(见图4),进行收集、分类、储存、查询、反馈、统计、综合分析等工作,并在此基础上进行综合评价,辅助下一步的决策。3.4数据对比分析现场采集来的数据,通过工作包信息卡输入系统后,系统将对数据进行分类整理,安全储存。根据实际需要可以生成各种分析统计图表(图5)帮助管理人员决策,对与计划不符的提出预警。3.5用户分级管理系统根据项目部形成的责任矩阵分配用户名和权限(图6)。系统根据用户登陆时输入的名称和密码,判断此用户的等级,授予相应的权限,以保证数据的安全性。如:质量管理用户登陆后只能对其相应的内容进行浏览和编辑修改,而其他信息有些是不可见的,有些是只能浏览而不能修改的。4 “CMIS—WBS”存在的问题由于时间和资源上的限制,我们的软件虽然已在太阳宫的一些附属工程中使用,但开发很大程度上还处于科研阶段,还有许多问题尚待解决。4.1 软件间的接口问题我们希望可以直接读取由别的软件生成的数据,特别是国内外开发的并已得到一定应用的专业软件,如概预算软件、制图软件等。这样可以:(1)在同一项目中保证数据源的单一,降低因人工输入等原因造成的数据的出错概率;(2)使用户根据需要在同一个项目中选择不同开发者的专业软件,达到资源共享和效率最大化;(3)降低开发成本。但目前国内软件还都是各自为政,相互间缺乏沟通,数据的标准化难以实现。这个问题不仅仅是技术问题,还包含复杂的利益冲突,在短时间内还是一个难题。4.2软件的适用性问题“CMIS”是在课题研究的基础上开发的,现阶段还主要适用于施工项目的集成管理,它对项目类型和人员素质及项目管理方法、理念也有一定要求。但WBS是项目管理的基本方法,是各种类型项目管理的起点工作,因此,基于WBS方法的CMIS软件在项目管理领域的拓展空间还是十分广阔的。1结束语综上所述,“CMIS”是我们在探索施工项目管理新模式中开发出的一种现代化管理信息系统软件,它较好地实现了集成管理和系统设计的思想,并在实际工程中得到了一定的应用。但基于WBS方法的施工项目集成管理系统设计的思想以及“CMIS”软件在施工项目中广泛应用还需要很长的时间,这也正是我们努力的方向。[参考文献][1] 成虎 工程项目管理[M] 北京:中国建筑工业出版社.[2] 赵显棣,蔡玉泉 工程项目管理实用手册:PMM第三分册—工程项目计算机管理[M] 北京:中国石化出版社.[3] 成虎 基于WBS方法的施工项目集成管理系统设计[R] 课题报告。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

以满惠科技工程管理云为例，其以项目生命周期为主线，对项目进度、安全、质量、成本、风险等进行全域视角动态闭环管控，建立信息化共享、数据化互通、智能化互联的项目管理体系，实现多角色、多场景、多维度智慧高效协同，让项目进度可追踪、安全可监控、成本可控制、风险可管控、质量有保障。同时通过系统化智能监测与分析，为项目决策提供全方位的价值评估，提高工程项目管理的风险控制能力和全局掌控水平。

从本质上讲，项目管理是从全局出发，以项目整体利益最大化为目标，以项目范围、成本、质量等各专项管理的协调、统一为内容，所开展的综合性管理过程。因此，开展项目管理就要有项目各要素及各专项管理，进行综合协调的观念。掌握了正确的需求调研方法的项目组，就能很快得到高质量的需求信息，缩短调研时间，使设计和实施的时间比较富裕，从而缩短进度。日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整。

项目管理是从全局出发，以项目整体利益最大化为目标，以项目范围、成本、质量等各专项管理的协调、统一为内容，所开展的综合性管理过程。因此，开展项目管理就要有项目各要素及各专项管理，进行综合协调的观念。掌握了正确的需求调研方法的项目组，就能很快得到高质量的需求信息，缩短调研时间，使设计和实施的时间比较富裕，从而缩短进度。日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整。

工程建设项目管理系统主要实现的功能模块包括：招投标管理、合同管理、计划管理、项目管理、施工管理、验收管理、统计分析、统计报表、支撑平台、日志审计、微信公众平台应用。工程建设项目管理系统是针对国内工程建设项目的建设周期长、投资大等管理特点，采用现代计算机信息、移动互联网及网络技术手段等，并结合现代管理的科学理论和方法进行设计和开发。系统通过联网工作模式、规范管理流程，实现各参建单位的在线业务流转、数据传输；通过痕迹管理实现信息的完整性管理；系统通过对各类业务指标的实时监控，实现了对进度、质量、投资的动态分析，为项目重大决策提供了有力依据。看你是在哪个城市，如果是长沙，湖南华信软件还不错。能够实现的功能还挺多。诚心属分享。

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管理系统工程是以企业管理系统为研究对象的一门组织管理技术，也是一门以系统科学、运筹学、计算机应用技术为主题的综合性交叉课程，其基本思想是坚持整体观念，统筹兼顾，运用有关优化分析方法，实现管理系统整体功能的提高。 在实际应用中，为了提高管理科学化的水平，需要运用各种定量优化分析方法，并以电脑为工具。作为企业管理人员，需要从管理角度学习数学模型，学习的重点不是烦琐的计算过程，而是把数学模型作为从整体上分析，从实质上研究，提高理性思维能力的工具和开启管理决策新思路的钥匙。

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一、主观及客观因素主观：公路工程管理的发展与人的主观思想有着密切的关系。由于公路管理人员认为继承下来传统的管理思想与方法对高速公路工程建设的管理有着极大的帮助，一味的去按照传统管理方法去实行。导致公路工程管理停滞不前，缺乏创新。客观：客观影响质素之一是公路工程的监理影响。是公路工程建设管理的第三方，是推进公路工程建设管理的创新体制之一。它可以独自对公路工程进行项目的审查与管理。但是由于它的发展比较缓慢，在工程管理操作中起不到实际作用。还有一个客观因素就是我国政府公路单位对部门管理监督力度不够。二、高速公路工程管理信息的内容高速公路工程管理信息化是指是信息化的引导下，借助工程项目管理思想，把信息系统开发技术与网络技术综合在一起，结合高速公路管理的实际状况，开发研究出合适的管理信息化平台，并通过信息化平台达到降低成本资源、提高公路管理运作的效率。三、高速公路工程管理信息系统结构公路工程建设的类别可划分为：资金信息、质量监督信息、工程项目进度信息、合同信息、档案信息、日常办公系统信息、监控信息、人员考勤信息、征迁信息。（一）资金管理。资金管理是指整个公路工程建设的资金流向与结余的信息和预算工程资金的使用、审批、支出的信息及工程中每一笔资金计划的信息说明和记录。（二）档案管理及征迁管理。档案管理是指在公路工程建设里相关的档案信息。项目预归档信息，项目文件详细资料信息，移交接受档案信息等。征迁管理是指在工程项目建设中需要征地、拆迁信息，征地以及拆迁的经费文件信息。四、公路工程管理信息系统应用效果公路工程管理信息系统的分类是高速公路管理平台的理论基础。在整个公路工程建设时期中，确保工程的质量，提高工程管理的效率，合理的运用资金为目的，按照管理者的要求和内容，运用信息化系统将工程各类的结构体系组织在一起。应用公路信息化系统管理后，使公路管理达到了精细化的程度，提高了对公路工程的管理力度，节约了时间与成本，也使公路建设更加的人本化，防范了安全事故的发生。公路隧道是公路工程中最多发事故的地方，利用工程管理信息系统，最大程度的保障施工人员的人身安全。应用工程管理信息系统最显著的改变有三方面，一是质量监督管理，它是公路工程建设的质量监督信息。国家规定的工程质量法规、政策、以及项目建设的质量标准信息，质量控制信息，项目工程质量抽样检查信息，质量事故信息和事故处理报告。可以使业主以及管理部门可以通过信息系统快速准确取得工程质量信息，控制工程质量。二是工程项目进度管理，是指建设施工计划进度的信息。工程项目建设总进度计划信息、计划进度目标信息、风险分析信息、计划进度与实际进度偏差，工程进度控制流程以及工作制度信息及时发现工程进度产生的偏差并采取措施。提高工程进度控制工程质量与效率，增强辅助决策能力。三是合同信息管理，是指在公路工程中的各类合同信息。五、工程管理信息系统注意事项注意网络系统的安全性，网络具有虚拟性，它的安全性能有时候会出现问题。应注意保护网络系统的安全性，对网络系统中的用户采取访问权限的设置，用防火墙等技术保证网络系统的安全性。加强对各方资源的深入了解，整合资源信息。工程管理信息系统需要最先进和新的技术作为基础，因此，需要不断提高管理人员的素质水平。公路工程管理人员提升了自身素质，这样才能带动整体素质，工程信息化系统才能更好的发挥出来。六、结语现今网络信息技术发展越来越迅速，我们在公路管理建设中要不断的创新和开发工程信息化管理技术。使高速公路工程管理更加规范化、自动化、信息化。实现公路单位各部门的信息沟通，资源共享。规范工程建设的流程，提高工作效率，合理节约资金资源，减少单位间来往的时间与成本，不断提升高速公路工程管理信息系统技术水平。高速公路工程管理信息系统的出现，填补了公路工程建设管理信息化方面的空白，之后还会继续运用到国内各地高速公路工程建设项目中。广泛的应用下管理信息化系统，使我国的国民经济取得更大发展，社会效益更加显著。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

工程造价管理的组织系统包括政府行政管理系统，企事业单位管理系统，行业协会管理系统。

工程管理信息化系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。利用计算机进行项目管理有关数据的搜集，记录，存储及过滤，把数据处理的结果提贡给项目管理的成员，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是项目管理信息流的跟踪系统。它可以运行在计算机网络及互联网上。鐧惧害鍦板浘

不用每个月都申报呀。具体的参照下面：1、单位每月正常缴费报表如何查询及打印？注：此处查询不含滞纳金和利息。操作方法：⑴ 点击“缴费申报”菜单下的“单位月应缴查询”。⑵ 在 “费款所属期”处输入需要查询的月份起止期间（例如：如需要查询2010年8月的缴费报表，需要输入"201008"到"201008"；如需要查询2010年1月—7月的缴费报表，需要输入"201001"到"201007"），点击“查询”，系统会显示出该时间段应缴帐情况。⑶点击“报表明细”，可以显示和打印《大连市企业职工社会保险费结算表》，企业核对缴费金额无误后应及时存款。⑷点击“详细”，可以显示该时间段企业所有人员参保缴费明细。2、单位人员如何办理欠费补缴？根据参保职工缴费类型不同补缴分为“有应缴帐个人补缴（城镇五险）”和“农保农民工补缴（两险）”两种。⑴“有应缴帐个人补缴（城镇五险）”可以用于补缴养老、医疗、失业、工伤、生育保险及采暖费（包括全部险种补缴或某个险种补缴）。操作方法：① 点击"缴费申报"菜单下的“有应缴帐个人补缴（城镇五险）”。② 点击"单位个人补缴申请"。输入需要补缴的个人养老保险编号，补缴起止年月（例如：如需要补缴2010年1月到7月的个人欠费，需要输入"201001"——" 201007"），确认无误后，点击"个人费用生成"。③ 确认该补缴时间段是否存在缴费基数（如无缴费基数，需先申报缴费基数，不然系统视同按当年社平工资作为缴费基数）确认无误后，点击"费用生成"。④ 确认补缴时间、费用无误后，点击"确认保存"（或“继续补缴”继续做个人补缴，最后点“确认保存”），系统提示“补缴成功”。⑤ 审核通过后，参保企业点击“查询”，可以查看“合计应收金额”和打印缴费报表。点击“详细”，可以查看补缴人员详细情况。审核通过前，如果补缴错误，可点击“删除”，重新补缴或放弃补缴。⑵“农保农民工补缴（两险）”可以补缴在职农民工的工伤保险和医疗保险。操作方法：① 点击“缴费申报” 菜单下的“农保农民工补缴（两险）”。② 点击"农民工人员补缴申请"，进行农民工补缴操作。输入个人编号、补缴起止时间（例如：如需要补缴2010年1月到7月的个人欠费，需要输入"201001"——" 201007"），确认无误后，点击"个人费用生成"。③ 如果确认无误，点击"保存"（或“继续补缴”继续做补缴，最后点击“保存”），系统提示“补缴成功”。点击“查询”，可以查看“合计应收金额”和打印缴费报表。点击“详细”，可以查看补缴人员详细情况。3、单位如何办理年检申报？根据社会保险政策规定，参保企业均需于每年上半年参加社会保险年检，具体时间看网上通知。操作方法：① 点击“缴费申报”菜单下的“单位年检”。② 点击“新增”，进入年检页面。输入需要填报的企业基本信息，再根据本企业上年缴费情况，核对是否有欠缴及漏缴，据实填写，并点击“保存”，提交年检申报。注意事项：参加网上申报的企业，在网上操作企业年检申报后，仍需持《社会保险登记证》（正、副本）及其它要求的材料，到社会保险经办机构稽查部门办理年检审核。4、首次参保职工如何办理新建微机档案？单位新入职员工如果在大连市社保微机系统中无微机档案，需要在网上进行建立个人微机档案。操作方法：① 点击“个人档案申报”菜单下的“个人建档”，进入个人建档界面。② 点击“个人建档申请新增”。输入公民身份证号码，点击“校验”，通过身份证号码合法性和未参保验证。据实输入个人档案的有关项目后，点击“保存”，保存建立个人档案申报数据。注意事项：⑴“户籍类别”填写规则：若职工户口为大连地区的则选择“本地”，非大连地区户口选择“外地”；身份证号码最后一位若是“X”，必须输入大写“X”。⑵个人新建信息界面中，企业填写时需注意带红色*为必填项，其他“人员基本信息”和“人员参保信息”也应准确填写（直接关系到用工备案的相关基本信息）。⑶如果参保职工需要参加农民工工伤、医疗保险（两险），建档时在“身份临时标识”处应选择“农保农民工”；否则选择“非农保农民工”（五险）。 ⑷“用工形式”填写规则：若户口为农业户口则选择“农村合同制工人”（不缴纳个人1%部分失业保险）；若户口为城镇户口则选择“城镇合同制职工”)；⑸根据目前采暖费文件规定，市内四区、高新园区、旅顺口区、金州区的城镇户籍参保人员，均需参加采暖费，需在“采暖费标识”处选择“参保”；否则，选择“未参保”。5、单位职工解除劳动关系后如何办理转出？操作方法：① 在“个人档案申报”菜单下，点击“人员变动”。② 点击 “人员变动申报”。在“申报变更类型”处选择“系统内转出”。③ 输入个人编号，点击“确定”，查验该职工姓名等信息。④ 录入“转入单位编号”，点击“查询”，查验转入单位名称等信息后，在备注栏中录入文字说明。核对无误后，点击“确定”提交。注意事项：①本业务适用于市内、县区企业（开发区除外）之间人员调转使用，异地转移业务需直接到社会保险经办机构办理。②参保职工与企业解除劳动合同后办理失业的，可以将保险关系调转至各区（县区）行政服务大厅（转入编号：中山区19000001，西岗区29000001，沙河口区39000001，甘井子区49000001，旅顺L4010060,金州J9000001，普兰店P4110801,瓦房店W9751228,庄河Z4361074，长海县C8750024）。③从市内企业调转入县区企业（高新园区、长兴岛、花园口、保税区除外），需要先到所属区医疗保险中心办理医疗保险调转手续后，方能使用本程序。④暂时无单位的参保职工，可以调出到所属经办机构的临时户内（如市内编号：81880009）6、已参保员工如何办理转入接收？操作方法：⑤ 在“个人档案申报”菜单下点击 “人员变动”。⑥ 点击“人员变动申报”。在“申报变更类型”处选择“系统内转入”。⑦ 系统会自动检索出该企业下的所有待转入人员（否则提示“查询不到可以转入的人员信息”）点选需要转入本企业人员前的复选框，同时确认该人员需要缴纳采暖费则在“采暖费”复选框中选择“参加”。确认无误后，点击“确定”按钮。7、参保关系在临时户人员如何转入？本程序只适用于个人档案在市内及县区经办机构临时户（市内及保税区81880009、园区31880009，旅顺L1880009、金州J1880009、普市P1880009、瓦市W1880009、庄河Z1880009、长海C1880009，长兴岛11880009，花园口21880009）内人员转入。操作方法：① 点击“个人档案申报”菜单下的“临时户人员转入”。② 输入个人编号，查询确认人员信息后，点击“转入”。注意事项：县区之间临时户接收（高新园区、长兴岛、花园口、保税区除外），需要先到所属区医疗保险中心办理医疗保险调转手续后，方能使用本程序。8、缴费基数如何申报？ 已在本单位处于正常参保状态下的员工若无缴费基数，需要申报缴费基数。⑴单个参保职工的基数申报操作方法：① 点击“个人档案申报”菜单下的“个人基数”。② 点击“个人基数申报”，输入个人编号，点击“查询”后，可查询该职工各社保年度的缴费基数。选择“社保年度”，输入“工资”，点击“确定”。③ 点击“查询”，可查询个人基数申报审核情况。⑵单位集体缴费基数申报（单位人数较多时建议使用）操作方法：① 点击“个人档案申报”菜单下的“个人基数”。② 下载:需要点击“工资报盘工具下载”和“工资基数报盘文件下载”，保存到电脑桌面。③ 填报基数：双击运行电脑桌面上的“工资报盘工具”（JSSB.EXE），点击“”按钮，打开“工资报盘文件”（例：“本单位编号.DAT”如19463233.DAT）。在“工资”空白处填写个人工资，点击“保存”。④ 上传：点击“工资基数报盘文件上传”，“浏览”后点击“工资报盘文件”（“本单位编号.DAT”如19463233.DAT），点击“上传”，系统提示申报结果情况。9、本单位在职参保员工如何新增采暖费？操作方法：① 点击“个人档案申报”菜单下的“人员采暖费参保”。② 点击“人员采暖费参保新增申报”，输入个人编号，点击“确定”，显示该职工的个人基本情况及采暖费信息。③ 确认无误后，点击“保存”，提示“保存成功！”。10、单位的收据邮寄地址如何办理变更？网上申报单位通过邮局邮寄方式获取社会保险费收据，因此，单位的收据邮寄地址如果发生变更要及时办理网上申报。操作方法：① 点击“信息变更”菜单下的“收件信息变更”。② 输入新的收件信息，确认后点击“保存”，提交收件信息变更申请。11、单位的网上系统密码如何办理修改？为保证网上申报企业经办社会保险业务的安全性，企业应及时修改初始密码，并定期更换密码，保证本企业的社会保险权益不受侵犯。操作方法：① 点击“系统维护”菜单下的“更改登陆密码”。② 输入原密码、新密码及确认密码，确认无误，点击“修改密码”，则新密码更改完毕。12、单位在网上可以实现的查询有哪些？⑴单位基本信息查询可以查询企业在社会保险经办机构已登记的各项基本信息，以及单位参保险种信息等。操作方法：点击“查询功能”菜单下的“单位基本信息查询”。⑵单位缴费台帐查询可以查询本企业一段时间内的社会保险费缴费情况。（包括正常缴费、补缴等）操作方法：点击“查询功能”菜单下的“单位缴费台帐查询”。⑶单位每月应缴欠费查询可以查询本单位历年历月正常缴费报表是否存在欠费。操作方法：点击“查询功能”菜单下的“单位应缴帐欠费查询”。⑷参保人员明细查询可以查询本企业在职参保职工的参保险种情况。操作方法：点击“查询功能”菜单下的“参保人员明细查询”。⑸个人缴费明细查询可以查询在大连市已参保职工的历年社会保险费的缴费明细。（不在本公司的员工也可以查询）操作方法：点击“查询功能”菜单下的“个人缴费明细查询”。⑹人员变动情况查询可以查询本单位一段时间内的人员变动情况。操作方法：点击“查询功能”菜单下的“人员变动情况查询”。⑺个人缴费基数查询可以查询单位在职参保职工各社保年度存在的缴费基数。操作方法：点击“查询功能”菜单下的“个人缴费基数查询”。⑻单位人员应缴补缴预算可以进行模糊预算查询，预算查询某个职工的某个时间段的欠费。（不属于补缴操作，只能做模拟查询之用）操作方法：点击“查询功能”菜单下的“单位人员应缴补缴预算”。13、单位如何在办理2010年7、8两个月已不在单位下人员其个人缴费部分缴纳业务 （1）登陆网上申报系统，在“缴费申报”菜单下，点击“201007-201008转移人员缴费个人部分补录申报”功能点，如图：（2）点击后，“缴费年度”默认为2010、“起始月份”默认为07，如图：（3）点击上图中的“查询”按钮，系统将自动显示出2010年7月在单位缴费且截止8月31日不在该单位的职工明细。同样，若“起始月份”输入08，则系统将自动显示出2010年8月在单位缴费且截止8月31日不在该单位的职工明细，如图：（4）若确认给某位职工缴纳该月的个人部分金额，则在某个“人员编号”前点选“√”（），选择完毕后，点击“确认”按钮，，等待审核即可。 （5）查询反馈：点击“查询审核结果”可查看，社保是否审核通过等信息，如图：点击上图中的“查看详细”，则可显示某个人“缴费金额“等信息。14、单位如何在在网上计算退休职工养老待遇？职工达到法定退休当月，缴费后到基金征缴窗口打印当月基本养老保险个人账户明细单。操作方法：① 在“个人档案申报”菜单下点击 “网上申报企业退休核准”。② 输入“个人编号”，点击“核准待遇”。 “退休类型”默认为“正常退休”。③ 确认显示出的各项信息（重点看“参加工作时间”），点击“计算待遇”并保存即可。15、单位如何在在网上打印《退休审批表》？注：《退休审批表》在计算待遇后方可进行打印。操作方法：① 在“个人档案申报”菜单下点击 “网上申报退休审批表打印”。② 输入“个人编号”，点击“打印”即可。若首次双面打印，则应先下载安装“双面打印控件”。

国内标准化的工程项目管理软件可以选择1m筑造。1m筑造是为弱电工程行业深度定制SaaS ERP系统，以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。而且SaaS模式下，无需机房、硬件设备、运维人员等，只需租赁服务器即可使用。1m筑造EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。使用1m筑造EDM：1）可以实现公司经营成果可视化2）可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表；利润表；现金流量表应收账款分析表；应付账龄分析表等……3）可以轻松给出不同项目的横向比较和分析4）可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘5）随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作6）自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告；项目及时成本及毛利总览表；项目现金流；项目采购汇总表；项目分包汇总表；项目工人工时报告；员工费用报销分析等……

经济社会的不断发展为建筑行业发展提供了巨大动力。与此同时，建筑行业发展规模和建设数量也在不断增加。在"互联网+"背景下，传统的管理方式已经无法满足建筑企业的发展需求，这就要求建筑企业加强管理信息化建设力度，综合运用先进的技术手段，推动建筑行业的数字化发展，不断提高建筑企业的管理水平，创造良好的经济效益和社会效益。为此，本文就"互联网+"的建筑工程管理信息化建设思考进行研究分析。关键词："互联网+";建筑工程管理;信息化建设1."互联网+"时代建筑工程管理信息化建设的意义1.1优化工程管理效率建筑工程管理信息化建设改变了传统的管理方式，避免了人为操作出现错误的概率，利用先进的信息技术手段可以实现对建筑工程项目信息的全面记录与跟踪管理，保障信息存储的全面性、记录的准确性，为各个部门之间进行交流沟通提供依据，有利于各项管理工作的开展，其次，信息化建设工作的开展实现了管理方式的创新，构建了一个规范化的工程管理体系，有利于提高管理工作的高效化发展，优化了工程管理流程，减轻了管理工作人员的工作负担与管理难度，有利于为工程建设的高质量提供保障。另一方面，信息技术具有较强的灵活性，为建筑工程管理信息化建设提供了技术支撑，可以实现对建筑工程各个环节工作的监督与管理，及时解决工程建设项目存在的问题，提高了建筑工程管理质量。1.2控制工程管理成本建筑工程项目发展规模较大，前期的投资成本较高，在管理过程当中进行信息化建设制控制成本的一个重要途径，有利于实现精细化管理，减少建筑工程施工过程当中资源浪费的现象。首先，利用信息技术手段对建筑工程项目信息进行全面的收集与处理，有利于分析影响成本控制的因素，从而实现对成本花费的全面掌握，保障施工设计和决策的合理性，降低建筑工程管理数据中的成本投入，实现集约化管理。其次，建筑工程管理内容较为广泛，包括合同管理、施工前准备、工作管理、设计管理及施工管理等多项重要内容，利用信息技术开展相关工作有利于减轻工作人员的压力，使得管理工作更加系统化，有效地提高了管理的效率缩短了管理的时间，有利于降低综合成本。1.3切实满足工程施工需求建筑工程管理信息化建设符合时代发展需求，通过构建互联网交流平台，有利于协调各个部门之间的工作，严格按照规范要求进行施工，保证施工工作的顺利开展，符合建筑工程施工的需求。其次，建筑工程信息种类较多，加强管理信息化建设是非常必要的，有利于为建筑工程企业制定科学管理决策提供依据与参考，增强建筑工程施工的规范化和信息化水平。另一方面，传统的建筑工程管理模式比较落后，工程管理无法达到预期的目标效果，而信息技术的使用可以对建筑工程项目进行实时的监管，实现资源的优化配置，同时保证施工的进度与施工成本。2."互联网+"时代建筑工程管理信息化建设存在的问题2.1信息发展存在区域不平衡的问题就当前建筑行业发展实际现状来看，信息发展存在着严重的不平衡的状况，因为大部分的区域经济发展有着明显的差异，一些经济较为发达的地区项目管理人员的思想观念较为先进，接受新鲜事物的能力较强，也更加愿意学习一些先进的信息化手段。而在一些经济较为落后的偏远地区来说，经济条件基础较差，信息化建设整体推进难度较大，再加上管理人员素质水平较低，学习信息技术的能力较差，导致整体管理模式相对模糊，无法实现对信息化技术的合理应用。2.2信息隔离的问题建筑工程项目信息种类较多，而且较为复杂，但是在实际发展过程当中信息孤岛情况比较严重，大多数企业认为只有在办公区也才会应用到信息技术，所以只在内部进行了局域网建设，而且管理系统较为单一化，无法支撑信息活动的开展，久而久之就会形成信息孤岛，和外界之间的隔离情况越来越严重。2.3重视度不足就目前来看，建筑工程企业缺乏管理意识，无法为信息化建设的发展提供相应的资金投入导致信息化建设相关的软硬件基础设施不够完善，降低了建筑工程管理的信息化效率。同时，互联网背景下，建筑工程信息管理模式主要是对信息进行采集和整理，实现信息资源的共享，但是大多数建筑工程企业缺乏对大数据技术重要性的认识，无法发挥大数据技术的功能与作用，阻碍了建筑工程管理信息化建设的进度。其次，建筑工程企业缺乏一个明确的信息化建设管理标准和规章制度体系，一些信息化平台过于流于形式，仍然采用强硬传统的管理方式方法，违背了工程项目管理的客观规律。另一方面，一些建筑工程企业为了缩减成本，往往缩减工程管理的费用，没有设置相关的工程管理部门机构，无法为工程管理信息化建设提供人才储备与支撑，导致信息化建设效果大打折扣。3."互联网+"时代建筑工程管理信息化的建设途径3.1转变管理理念由于建筑工程企业实际发展情况存在一定的差异，发展目标也是不同的，这就要求建筑工程企业结合实际情况进行信息化建设，不能完全的照搬照抄，要立足于发展实际情况更新管理理念，设计合理的信息化管理目标以及制度体系，并在实际过程当中严格按照计划来进行推荐，保障信息化建设的成果，使建筑工程管理信息化建设达到预期目标，符合企业的长远发展战略需求。其次，建筑工程企业的领导要起到示范和表率作用，增强信息化管理意识，积极地学习信息技术，营造一个良好的工作环境与氛围，保障各项工作进度的有效落实。3.2开发配套软件产品信息化软件是保障信息化管理模式实践落实的前提，也是打破传统管理方式的重要举措，这就要求建筑工程企业加强对该项工作基础设施的投入，保障信息化建设具有充足的财力，支持合理的组织人员调配，实现对信息化建设各个流程的全面监控，营造一个良好的工作氛围。其次，建设工程企业要加大配套软件产品等先进技术的开发，为管理工作的开展提供技术支撑，构建一个集成化的系统，使建筑工作人员积极地参与到信息化建设与管理工作当中，调动其工作积极性。3.3完善工程管理体系完善的工程管理制度体系是加强信息化建设的基础，这就要求建筑工程企业结合实际发展情况和发展目标明确工程管理信息化建设规章制度体系以及工作规范，加强对工作人员的适度约束。其次，由于建筑工程管理工作内容较为复杂，很容易受外界影响因素的干扰，这就要求建筑工程企业建立一个完善的监督机制，加强对建筑工程项目情况的实时监控与了解，为建筑工程企业进行管理和决策提供参考依据，保障建筑工程管理的质量与效率。3.4提升人员素质人员素质水平会直接影响建筑工程管理信息化建设的效果，这就要求建筑工程企业加大对管理人员的培养，对管理人员的工作资质进行筛选，在其上岗工作之前，对其进行专业化的培训，使管理人员掌握基本的信息化技术操作技能以及使用方法不断增强管理人员的实践操作水平和工作经验，为工程管理信息化建设提供人才储备。其次，在培训期间要加强对管理人员的职业道德教育，使其积极地投入到工作当中，保持高度的责任感，不断进行自我完善与提升。另一方面，建筑工程企业要定期组织工作人员进行学习，加强对工程管理信息化建设重要性的宣传，使其了解先进的管理方式方法，提高建筑工程管理的信息化建设水平。4.结语在"互联网+"大背景下，信息技术水平随之提高，为建筑工程管理提供了巨大的动力。为了提高建筑工程管理工作的质量与效率，要求建筑工程企业加强对信息化建设重要性的认识，创新工程管理模式，加大对工程管理人才的培养与储备，开发相关的工程软件及信息系统，推动工程管理信息化建设步伐的加快，实现建筑工程企业的长远发展。

1系统定义消防工程安全管理综合信息系统是以消防工程建设为主线，对各类消防工程的设计、施工、检测、维管的业务工作进行管理，把消防工程安全每一重要细节落实到每一个网格中，整个消防工程安全情况和信息一目了然，将监管工作细致化、明确化。系统包含了建设单位、消防技术服务机构和消防部门多种用户和角色，通过将消防管理的重心向流通、使用环节前移，关注消防产品质量，消除火灾隐患，努力杜绝和减少不合格消防产品的流入。系统平台将成为云南省各级消防机构面向消防工程相关群体提供行政许可和便民服务的桥梁和纽带。2系统目标根据消防工程安全管理工作的现实需求，将消防工程安全管理所涉及的设计、施工、检测、维管、人员、产品的监督管理结合应用计算机网络技术，实现从消防图纸设计审查开始的全程监督，通过构建建设项目工程信息树，以消防网格化管理为根节点，实现消防安全网格责任制，对整个工程项目中涉及的所有相关消防信息进行“一体化”网络化管理，最大程度地规避火灾风险，最大限度地提高社会对火灾的安全意识和防控能力。3系统功能构成图1体现了消防工程安全管理综合信息系统的构成。系统主要分为消防工程相关机构管理系统、消防工程相关人员档案管理系统、消防产品入库检验系统、消防工程管理系统、消防知识库系统、系统管理模块6大功能模块。系统主要功能如下：（1）消防工程相关机构管理系统：主要是对消防产品生产企业、消防施工单位、消防维护管理单位、中介机构等机构类别，进行机构信息及其审核、考评管理，提高了消防工程相关机构信息的统一性、准确性。（2）消防工程相关人员管理系统：主要是对消防职业类别、消防工程相关人员的档案及审核的管理，还根据工种的不同进行消防工程人员考评管理，实现千人并发智能考评。（3）消防产品入网验证系统：主要是管理消防产品台账、消防产品，并建立云南省消防产品数据库，应用条形码技术体系对云南省消防产品实施市场准入网络验证。（4）消防工程管理系统：主要是对消防工程立项申报、消防工程设计、消防工程施工、消防工程检验、消防工程维护管理的流程化管理。（5）消防知识库系统：主要是消防工程相关知识类别、知识信息管理，还可以进行知识信息全文检索，能够帮助相关学习人员更快速、便捷地了解相关消防知识，提高消防安全意识。（6）系统管理模块：主要是对系统平台的用户、权限、操作日志进行管理。可以由相关机构人员进行对应的系统权限操作，提高了系统的可操作性。4系统业务流程图2体现了消防工程安全管理综合信息系统业务流程构成。从消防图纸设计审查开始，令消防设计图纸审核结果为合格的数据作为工程主线，按照工程审批、物料使用、施工追踪、验收、维护管理建立建设项目工程信息树，对整个工程项目中涉及的所有相关消防信息进行“一体化”管理。5系统构架及开发语言的选择5.1数据库的选择数据库开发平台选择关系到运行效率、维护、扩充、安全等一系列问题。关系型数据库通常被用于处理线性结构的数据，它将数据按表结构形式进行组织，对表格的处理方便灵活，且易学易用，因而得到广泛的应用。Mi－crosoftSQLServer是一个分布式的关系型数据库管理系统，采用了Transact－sql的SQL语言在客户机与服务器间传递客户机的请求与服务器的处理结果。具备完全Web支持，提供了对可扩展标记语言（XML）的核心支持以及在Internet上和防火墙外进行查询的能力，考虑到消防工程安全管理综合信息系统的特点及目前计算机和网络硬件的快速发展，采用SQLServer作为数据库信息系统的平台，完全能够满足数据库使用的需求。5.2开发语言的选择系统选用微软的ASP．net进行开发；采用MicrosoftVisualStudio开发平台；系统开发模式为MVC模式。ASP．net是一种用于创建基于Web应用程序的编程模型。VisualStudio．net开发平台具有高效而快捷的特点，可提供可视化的、面向对象的开发环境。MVC架构是ASP．net在新版本中提供的一种新的开发模式，开发人员可以用MVC设计模式来构建Web应用，做到清晰的概念分离（UI或者视图与业务应用逻辑分离，应用逻辑和后端数据分离）。系统采用ASP．net语言不仅可以满足对数据的良好适应和把握的需要，也可以开发出美观的界面，并可通过后台技术，实现数据管理、动态页面更新等各项要求。5.3系统构架系统按照消防工程安全管理各阶段数据信息处理和需求进行层次和功能设计，并兼顾可继承性和拓展性，而且考虑到当前计算机技术的发展和尽可能提高工作效率，采用浏览器／服务器（B／S）模式。其结构由浏览器、Web服务器＋中间件和数据库服务器三个逻辑单元等共同组成。在该模式的系统中，所有数据都在服务器数据库中存储与操作，客户机使用IE浏览器向服务器提出请求并即时返回查询结果，如图3所示。数据库结构设计不但要满足网络特殊要求，还要考虑运行时的安全性及保密性。该系统是多用户应用系统，根据用户的权限和目的要求，用户可进行联网查询。所有的基本数据均存放于数据服务器，用户可根据自己的权限和要求直接进行库操作，以实现查询目的。同时，服务器的负载能力也是需要关注的问题之一，系统按照网络并发连接数达100000、服务响应时间＜4s、服务器集群处理能力不小于890100tpmC进行设计。系统数据由静态数据和动态数据组成。静态数据主要包括机构信息、产品信息、人员信息、工程信息等。动态数据利用3G网络技术、指纹采集技术、条码扫描技术、GPS全球定位技术，对消防工程技术服务人员进行消防工程施工现场定位及消防产品入库实时采集构成。6结束语该系统创新地提出应用计算机网络技术，实现了消防工程安全信息“一体化”网络化管理。系统集消防工程相关机构管理、消防工程相关人员档案管理、消防产品入库检验、消防工程管理四位一体化的信息管理，实现了云南消防工程安全的可视化分析管理，满足了现场及时分析判断的需要，提供了监测数据时空动态分析与评估以及报警，以达到确保消防工程安全的目的。系统具有很强的实用性和较好的先进性，通过建立消防产品数据库，应用条形码技术体系实现了对云南省消防产品的市场准入网络验证，对产品使用情况实行跟踪管理。利用3G网络技术、指纹采集技术、GPS全球定位技术，对消防工程技术服务人员进行消防工程施工现场定位及身份识别，确保工程质量。且系统具有用于消防工程相关人员学习、考核的考评系统，能够有效帮助相关学习人员提高消防安全知识水平。随着该系统的不断完善并投入使用，越来越多的用户，无论是消防管理部门、施工单位、消防产品生产销售厂家，还是普通公众，都可以得到系统真正给人们带来的消防安全。消防工程检测中的问题及对策刍议建筑保温对消防工程质量的影响探微探讨高层建筑电气安全与更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

根据公司规模和自己业务流来选择对应的软件，市面上软件类型大同小异需要尝试

有如下几款项目管理软件 1.新页工程项目管理系统： 2.龙腾PMS 3.泛普软件 4.TortoiseSVN

随着时代的不断发展和现代化的推进，互联网的应用逐步涉及各个领域，给各个领域的管理模式带来了质的改变。建筑行业相关的信息化应用比较落后，所以将互联网技术与建筑行业更好地结合，会给建筑行业带来很大的改善，进一步提高工程的质量和效率，减少工程施工过程中出现的弊端，促进企业更长久的发展，给企业带来更高的经济效益。本文针对工程管理信息化应用模式进行分析和研究。工程管理信息化是跟随着时代的发展，也给企业的进步发展奠定了基础。在工程管理的各个环节中充分地利用信息化给工程管理带来了诸多的好处。但是实现工程管理信息化不是一蹴而就的，需要政府和社会的支持和理解，进而才能够促进工程管理信息化的应用。一、工程管理信息化应用的现状1.工程管理信息化系统设计存在不足就如今而言，工程管理信息化系统中的数据库不具有完整性和统一性，甚至会出现不合理的数据信息。在企业开展相关项目的过程中，工程管理的各个部门都会查找相关的信息数据，但由于信息化系统中的数据库不具有统一性，所以导致查询出的数据结果不同。所以要求技术人员及时地对工程管理信息化系统进行改良和创新，建立一个全新的数据库，以保证工程管理工作人员统一使用，进而能够推进信息化向不同领域的渗透。所以要针对工程管理信息化系统设计中存在的不足进行弥补。2.对于工程管理信息化认识不全面由于信息化向各个领域渗透不够完全，正处于刚刚起步的阶段，所以部分企业的管理者对于信息化的理解不够全面和准确，这样就导致信息化向企业的应用出现了阻碍。而且就目前而言引进信息化技术会增加工程建设工程管理的成本，所以部分企业管理人员对于引进信息化技术存在一定的顾虑，进而要想更好地引进信息化技术就要加大企业管理人员的认知水平，让管理人员知道引进信息化技术的必要意义。由于每个区域的经济水平高低不同，所以企业管理人员对于工程管理信息化认识也存在着较大的差异。3.工程管理信息化人才匮乏人才是进行工程管理信息化的基础，工程管理信息化要想进一步发展就要大量地引进高技术型人才。如今国内的工程管理信息化人才严重匮乏，这些人才对于工程管理信息化相关的理论知识和操作不够成熟，无法促进工程管理信息化产业的进程，所以会对工程管理信息化应用起到一定的阻碍作用。二、工程管理信息化应用模式研究1.完善基础设施在工程管理信息化建设过程中，完善基础设施是最根本的，所以要想为工程管理信息化打好基础，就要完善相应的基础设施，工程管理信息化基础设施不够完善，会对其他工作产生一定的影响。在工程管理信息化建设中，基础设施主要是网络整合和设备共享，两者之间联系密切能够更好地发挥基础设施的作用和特点，完善基础设施也是对网络整合和设备共享的完善和创新，进而更好地应用工程管理信息化模式。2.完善资源层如今工程管理信息化的数据库建设不够完善，不符合国家相应的标准，所以要对数据库进行更新和改善，不仅仅要完善数据库，而且要建立统一的数据标准。管理者对于资源层的重视程度不高，对于资源层的认知水平过低，所以导致资源层中出现了众多弊端，而且无法及时地进行解决，所以要管理者要提高认知水平，不断地完善资源层。引进大量的技术人员，对资源层中出现的问题及时进行解决，以防止更大的弊端出现，进而促进建立更加全面性和准确性的数据库，对企业的长久发展也有着很大的影响。3.认识服务层的重要性工程管理信息化能够为企业带来更大的经济效益，也是为了更好地服务于人民群众，人民群众与工程管理信息化之间相辅相成，服务层就是工程管理与人民群众之间的桥梁，所以服务层在工程管理信息化模式中是必不可少的，在服务层中有众多服务项目，为人民群众和工程管理信息化题考提供更好的服务，在服务层中分工明确能够满足人民群众的需求，这样才能够高效地、准确地、全面地为人民群众服务。4.提高应用层的效率应用层在工程管理信息化四个层面中也很重要，因此需要及时地对应用系统进行创新和完善。应用层具有能够消除安全隐患的作用，所以为了更好地发挥应用层的作用，就要提高应用层的工作效率，有利于工程管理相关部门进行数据共享。除此之外，建议国内的建筑企业也可以“四层架构应用模型”为基准制定相应的工程信息化管理模式，针对内部情况做出相应的调整。三、提高工程管理信息化的有效应用措施1.加大资金投入在工程管理信息化应用的过程中，国家和政府一定要加大资金的投入，构建出一个更加合理的工程管理系统。对于工程管理系统的构建，需要大量资金的投入和技术的支持，同时也需要大量的技术型人才对这些工程管理系统进行维持和创新，所以要定时地对工作人员进行相关的培训，以提高工作人员的理论知识和操作技能，促进工作人员综合能力的提高，让工作人员能够利用自己的知识更好地为工程管理进行工作。在资金的运用过程中要进行合理配置，以更好将资金运用在工程管理信息化中，而且要对资金进行严格的管理和督查，以防止出现腐败的现象，建设清廉的风气。2.优化风险管理工程管理信息化顺应着时代的发展，但是工程管理信息化存在着一定的弊端，在工程管理信息化的不断应用过程中，容易出现信息和数据泄露的情况，所以要针对这些情况进行安全维护和管理。企业可以与相关的软件开发企业进行合作，来创造出更适合于工程管理信息化的软件，以保证工程管理信息化的安全性，所以就要加大安全防护工作资金和人才的投入，而且要定时地对软件进行更新和创新，让软件更好地发挥作用，这样才能够保证工程管理信息化的先进性、安全性和稳定性。四、结语综上所述，在大数据时代背景之下，工程管理信息化不是固定的，要随着时代的发展而做出相应的调整和创新，以更好地为建筑工程行业提供数据和技术支持。西方国家对于工程管理信息化应用模式先进于我国，所以我国可以向西方先进国家吸取经验和教训，以促进工程管理信息化应用模式更好地发展，提高了工程管理的效率和质量。相关的管理人员以及也要担起自己的责任，以保证工程管理信息化的效果。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

一、测绘工程的特点测绘工程是各种工程基础信息数据获取及处理的主要方式，测绘工作的开展一般是通过智能化方式进行，将收集到的信息或数据自动化处理后以数字形式传给客户。测绘工程在人们日常生活中的应用十分广泛，测量的产品多种多样，包括：旅游地图、城市地图等。尤其是随着我国信息技术的不断发展，测绘工程呈现出作业一体化、数据处理自动化、控制系统智能化、测量的数据化、信息的网络化、管理的高效化等特点，为人们带来越来越多的便利及高效。二、测绘工程质量管理与系统控制的重要意义测绘工程质量管理与系统控制对推进我国信息化建设起到至关重要的作用。相关部门必须加强测绘工程质量管理与系统控制，充分提高测绘行业的管理能力与监督能力，建立一个相对完善的监管机制，组建一支具有专业技能水平与高等文化素质水平的测绘队伍，加强测绘管理与控制内容，实施行之有效的监督手段，加大监管力度，全面推进测绘工程的发展，促进我国测绘事业的提高。三、测绘工程质量管理中现存的问题科学技术的飞速发展促进测绘工程的质量，当前我国测绘工程质量合格率相当高，取得了明显的进步。然而，由于在我国测绘工程中难免出现一些设施不良、员工技术水平参差不齐等现象，从而影响到测绘工程质量管理。现阶段，我国在测绘工程质量管理中呈现出各种各样亟待解决的问题。（一）测绘工程进度相对缓慢当前，我国测绘工程进度相对缓慢，导致该现象出现的原因很多，一方面是由于返工处理的影响，另一方面则是技术人员的专业水平有限。众所周知，测绘工程通常是在工程结束后进行，在时间上无法提前，从而影响到整个测绘工程的进度；此外，部分测绘技术人员自身素质水平相对较低，无法提高工作效率，浪费了大量时间。（二）缺乏严格检查由于部分施工单位还未来得及将信息技术融入到测绘过程中去，在对测绘结果进行检测时依然采用传统方法，也就是让相关检测人员进行检查。这对检测人员的自身技术水平有较高的要求，检测人员在检测过程中一旦有所疏漏，便会导致质量问题的出现，具有很大客观性。四、测绘工程质量管理的系统控制（一）建立测绘工程质量保证体系质量保证体系的功能一般是通过制定一种科学的管理程序与工作程序，可以及时的获取各种质量的信息，并且对获取的质量信息进行加工、储存和传送，而后输出信息的反馈，最后通过改善体系中的各个要素来确保体系的良好控制状态，保证质量。质量管理包括质量体系、质量控制、质量成本、质量保证、质量方针等。要提高测绘工程质量管理必须建立测绘工程质量管理保证体系，对获取的质量信息进行加工、储存、传送，输出反馈信息，对管理机制进行完善，按照经济适用原则来制定。（二）加强对测绘工程数据的检查相关部门必须从属性数据、图形数据、风格和拓扑等方面进行检查。在对图形数据进行检查时必须遵循一定顺序，首先对图形中的错误记录进行检查；其次对图形面积进行检查；接着将图层与图斑面积之间的误差范围控制在一定范围内；最后进行线闭检查及重叠检查。在对属性数据进行检查时，必须涉及到检查字段值、检查重复编号、检查枚举、检查表结构等方面。在进行风格检查时必须通过要素编码将不同要素充分对应起来，达到风格转换的最终目的。在进行拓扑检查时，必须对数据模型进行深入研究，检验其是否支持拓扑关系。（三）对测绘工程过程进行控制为保证测绘产品质量的合格性，相关部门必须对整个测绘过程进行严格控制，遵循一定规程来采集碎部点数据，对数据输出输入、产品标识记录以及绘图中的错误及时消除。测绘过程的控制是测绘过程质量管理的关键。（四）编制相应的记录控制程序文件测绘工程质量管理与系统控制有关的记录应进行控制并编制相应的记录控制程序文件，确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。所有记录表格均按统一规定的系统进行统一编号。与质量管理有关的记录应由记录的部门或个人保存，保证记录的完整和清晰，做好备份好的同时应采取相应的保护措施。五、结语测绘工程在我国建筑行业中具有重要作用，它对人们日常生活产生了一定影响。由于测绘过程通常会受到设备、天气、植被、地貌、技术、材料的影响，据此相关部门必须建立测绘工程质量保证体系，加强对测绘工程数据的检查，并对测绘过程进行严格控制，按照国家相关规定进行作业，充分保障测绘工程质量，满足各方的要求。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

建设工程质量管理体系 “百年大计，质量第一”是每个建筑人的职业追求，是每一个施工企业的立命之本。本文通过论述工程现场质量管理，结合笔者实际经验，以探讨得出一些有效方法并加之合理运用。 现场实践；现场管理；建筑工程管理：一、现场质量管理基本方法运用 1.过程精品：建筑工程管理是一个系统工程，如果把建筑产品看作是一个大系统，那么其中土建、水电、消防、电梯、强配、智能、热水、燃气、大配套等就是里面的子系统，每个系统从专业角度来说都独立于其他系统，但是从功能角度来说又彼此相关，而每个子系统的生产形成，又是由一道道工序组成，系统和系统之间也由许多的交叉工序组成，所以要想整个系统产品质量过硬，必须从每一道工序抓起，使每道工序的质量都符合规范标准，这样一来才能使整个建筑产品质量符合规范要求，也就是说，用“过程精品”铸“精品工程”。这是从专业层面和管理层面来理解过程精品的含义。 随着建筑市场的不断发展，建筑企业竞争不断加强，市场又赋予了“过程精品”另一层的含义，那就是，业主满意。如果每一道工序都让业主满意甚至高于业主的期望，那么整个建筑工程必定能让业主满意，这就是对“过程精品”市场化的理解，所以牢固树立业主第一的主导思想，是实现过程精品的基本条件。 2.动态管理：我们从施工项目管理的关系上规范一个施工企业，在此关系上，涉及到三个层面：即企业层面、项目层面、作业层面。每个层面都是由不同的人组成，其在项目管理过程中起到不同的作用，建筑产品质量好坏和这三个层面的良性互动直接相关。 3.节点考核：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理和考核，可以得到更好的结果。没有考核就没有比较，没有比较就没有高低，就不能奖励先进鼓励后进，就不能在项目部形成一股“比、拼、赶、帮、超”的良性竞争局面，现场质量管理就没有动力和目标。所以，对项目无论是作业层面还是施工管理层面，对每一个参与实施建造过程的人员，都必须规定明确的质量节点考核指标，并把质量考核指标直接与收入挂钩，与晋升挂钩，只有这样才能最大限度地发挥现场职工对质量管理的主动性和创造性，保证质量目标的实现。 4.严格奖罚：当节点考核指标落到个人以后，一定同时要配套对节点质量控制目标进行奖罚，在以往的工作中，笔者建议重奖重罚。但很多企业往往比较重视事前的任务布置，却对事后的奖罚往往不了了之。严格奖罚是现场质量管理阶段性的管理终点，同时又是下一个节点考核的起点。二、现场质量管理遵循方法 现场质量管理应遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，在质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。三、现场质量管理制度运用 现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。制度是行动的保证，只有建立完善的质量管理制度，并且落实，才能对现场质量管理起到保驾护航的作用。 人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。四、建立严格的技术管理体系 针对工程的特点，选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，主要解决施工过程中遇到的技术性问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在分项工程施工前，按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工，以此来保证工程的顺利进行。五、建立质量管理体系 施工现场建立质量保证机构，明确相应的工作程序和质量职责，通过一流的质量管理活动，在质量监控体系保证下，确保建筑产品质量达到规定标准。 建立和健全以项目经理为首的工程质量管理系统，对工程质量进行系统检查，并对检查、评定的结果负责，同时作好与建设主管及其公司质检部门的联系协调工作。 配备各专业检查人员，监督检查工程质量，保证各分部、分项工程的施工过程中均有质量人员在现场。六、现场质量标识运用 现场质量标识包括产品标识和产品状态标识（这里的“产品”包括原材料、半成品、构配件、施工工序等）。 为防止不同类型、规格、批次的产品混用和误用，确保工程所需物资符合图纸、规范、合同要求，必须对进场的成品、半成品进行必要的、适当的标识，并做好记录，保证其可追溯性。 进入现场的成品、半成品等由材料员进行挂牌标识，牌上注明名称、品种、规格、型号、产地、进场日期及标识人姓名。 分部、分项和单位工程以检验记录、预检记录、试验报告、评定表等记录作为标识，由工长、质检员填写，资料员做好整理归档工作。 为了在施工过程中避免使用不合格的原材料、半成品、构配件、设备等，企业就对产品的测量和检验状态（待检、检验合伤口、检验不合格、检验待定）进行标识。七、现场布置运用 现场布置包括：工程建设项目概况图；施工总平面图；质量保证体系组织机构图；质量责任区域分布图；现场质量管理制度；质量责任制。 一切管理的根源都是对人的管理，要想实现一流的管理质量，必须保证有一流的管理人才，在目前建筑市场分包挂靠盛行的市场环境下，有些建筑企业为了保证业绩和维持生存，往往对工程的质量疏于管理，或者根本就不具备完整的管理系统来保证质量控制的实施，从而工程质量难以保证，甚至会频繁出现重大的质量安全事故。 所以，建筑企业必须练好内功，把业主和质量永远放在第一位，树立质量就是企业的生命的意识，摒弃短期利益，放眼未来，不断提高企业竞争力。工程质量管理，任重而道远。

工程管理专业学习的课程主要包括：工程项目管理、工程合同管理、工程造价管理、工程经济学、工程估价、施工组织学、房地产开发与经营管理、房地产投资分析与决策、管理学、会计学、统计学、运筹学、财务管理学、管理经济学、组织行为学、建筑制图、工程结构等。工程管理是一门普通高等学校本科专业，属管理科学与工程类专业，基本修业年限为四年，授予管理学或工学学士学位。该专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练。具备从事工程项目管理的基本能力，培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。工程管理专业的人才培养适应国民经济和社会发展的实际需要，注重学生综合素质的培养。目标是培养拥有系统化管理思想和较高管理素质，掌握管理学与经济学基础理论以及信息与工程相关技术知识。具有一定的理论和定量分析能力、实践能力以及创新创业能力，具备职业道德与国际视野，满足现代管理需要的高素质人才。基础课程1、数理类基础课程应涵盖高等数学、线性代数、概率论等知识领域。2、信息技术与工程类基础课程应涵盖管理信息系统以及与专业相关的信息与工程技术等知识领域。3、经济类基础课程应涵盖经济学（如微观经济、宏观经济）等知识领域。4、管理类基础课程应涵盖运筹学、管理学、统计学等知识领域。

我国已经进入了经济快速发展期，城镇建筑建设的规模越来越大，城镇建筑的高度也是不断刷新记录，这就导致建筑工程企业在建筑工程管理过程中面临着巨大的风险挑战。建筑工程企业想要充分保证施工质量，进而在激烈的市场竞争中取得优势，就应该充分加强建筑施工过程中的工程管理水平，认真提升施工工艺的管理水平，不断提高工程施工质量，降低建筑施工成本，保证施工过程的安全性、环保性和可靠性，确保建筑工程管理水平的提高，从而为建筑工程企业的安全运行、有序发展奠定良好的基础。1建筑工程管理现状目前，我国全面实施建筑工程项目管理的措施还处于起步阶段，相对于国外先进的管理经验，无论是建筑工程造价管理、施工设备、材料管理，还是施工监理系统管理，都存在很大的不足，主要表现为以下三个方面：1.1建筑工程造价不完善建筑工程大多具有施工时间长、工程造价高和投资金额大的特点，这就决定了建筑工程造价管理的工作非常重要。建立合适的建筑工程造价区间是保证建筑工程能够正常有序开展的重要保证，当建筑工程造价过高的时候，就会影响到建筑的总体造价成本和后期收益，而建筑工程造价过低又会影响到工程质量，保证建筑工程造价合理有效，需要专业的人员机构介入，需要根据工程整体的施工环节和工程质量制定各种行之有效的措施来约束指导。1.2施工设备及材料因素施工设备及材料是整个建筑工程的重要组成和施工主体。一方面，当建筑工程管理中做到施工设备及材料真正做到先进性、科学性、完备性和安全性时，才能真正实现施工工艺的机械化和现代化，也能充分保证施工进度能够按照设计计划有序进行，给予施工工人最大的安全保护，也能保证施工的各个环节都处于最优化的状态；另一方面，施工设备及材料的质量因素是构建建筑工程质量管理的核心指标，它决定着整个建筑工程的质量，也决定着整个施工管理的难度，从而为保证建筑工程的质量打下坚实的基础，施工设备及材料因素已经成为建筑工程管理的核心因素之一。1.3施工监理系统不健全建筑工程的工作面比较大，施工难度比较高和施工工期比较长，这就决定了建筑工程管理应该充分考虑工程、设备和人员的安全性，也给实施切实有效的施工现场监理带来极大的难度。在当前建筑工程项目中，很多建筑工程没有聘请专业的工程监理单位和监理人员，对整个建筑工程施工还处于自查自纠中。2建筑工程管理的影响因素建筑工程在勘察、设计、施工、监理和指挥过程中，需要建筑施工单位从项目招投标开始一直到第三方验收合格为止的全部过程进行精细管理和成本控制，而影响到建筑工程管理的因素则包含主观因素和客观因素。2.1主观因素建筑工程管理想要达到设计要求，满足建筑工程造价、施工设备及材料、施工监理等各方面的施工需要，就需要充分调动工程管理者的主观能动性。首先，建筑工程管理人员大多是学院派出身，他们接受的是西方传统的建筑学理论和西方的管理学理论，能够充分迎合西方民众和公共领域对于建筑主体和功能的认识，但是不能符合国人的需要，建筑工程管理人员需要加深实践操作，提高务实精神，做到将教学理论与工作实践充分结合，做到因地制宜；其次，建筑工程管理是长期而精细的过程，它需要工程管理者耗费大量的时间和精力，很多管理者满足于数据报表和下属的汇报，不愿意深入施工第一线调查研究，不能做到严格按照工程管理制度执行，需要我们的建筑工程管理者提高岗位责任心，明确管理责任制，提高管理任务的具体细化；最后，建筑工程管理涉及到进度、质量、监管和成本等方方面面，需要建筑工程管理人员协调设计院、施工单位、监理和业主方方面面的人员，很多建筑工程管理人员专业技能不够，管理技巧缺乏，不能做到很好的沟通，这样会拖延施工进度，也浪费了大量的时间和精力，需要我们的建筑工程管理人员加强对于人为因素的重视，提高现场处理问题的能力。2.2客观因素我国建筑工程管理在项目进度、施工质量、安全监管和成本控制方面都存在着不完善的地方，究其客观原因，主要涉及到如下三点：首先，我国建筑工程管理是在改革开放以后涌现的管理学科，国家的法律法规制定时间不长，这也造成了很多国家标准制定得不够完善，很多行业规则和施工条例都是照搬的国外建筑理论和施工理念，造成了我国建筑施工管理错综复杂，建筑施工现场的管理不容乐观，深入加强法律法规建设刻不容缓；其次，建筑工程质量需要建筑管理部门的监督和管理，但是我们国家很多建筑工程监管部门都是施工单位自己组建或者委派，造成建筑施工的监管力度严重不足，很多建筑施工工程更是等施工将近结束时才委托第三方监管单位进行工程监理，这必然给建筑工程的管理工作带来重点隐患，需要建筑工程管理建立完整和系统的监理体制，保证监理单位的合法性和独立性；最后，政府建筑行业主管部门在建筑工程管理和监督上具有不可推卸的责任，但是由于各种客观因素影响，政府部门的监管职能不能得到认真的落实和完善，政府监管部门不能履行必要的权利和义务，造成了建筑工程管理很大一块的缺失，深入引入政府建筑行业主管部门的监管作用，是每一个建筑工程管理者需要认真考虑的。3建筑工程管理的应对策略建筑工程管理是一门系统而科学的工程，需要兼职工程管理人员协调好进度、质量、安全与造价之间的关系，做好施工设备及材料管理，加强施工监理体系建设，具体应该从以下三个方面进行：3.1妥善兼顾进度、质量、安全与造价之间的关系建筑项目施工是保证项目的正常使用和经济效益的最大化，它需要建筑工程管理者充分认识到工程造价的重要性，谋求施工进度、工程质量、项目安全与工程造价之间的关系，从而保证工程造价能够沿着进度快、造价少和质量高的方向协同发展。首先，建筑工程管理者应该摒弃过分重视工程进度的常规思路，避免因为扩大机械设备的投入，造成无谓的造价飙升，应该紧密结合施工进度，衔接好质量技术与经济收益之间的结合点，通过采用新的施工工艺和施工手段来降低工程造价，又能充分保证施工进度；其次，建立完善的采购管理制度，实现施工成本的可控操作，也做到充分保证原材料和施工设备的质量可靠。在采购过程中，建筑工程管理者应该充分衡量工程质量和原材料价格，采用不影响工程质量的低价原材料，开发出广泛有效的购货渠道，保证采购的市场化和透明化；最后，优化项目施工组织架构，认真挖掘项目整体进度、各项施工计划以及管理目标的步骤，保证项目施工的项目到人、责任到人，认真抓好工程项目的造价审核制度，协调好施工现场的设备、人员、技术和保障等各方面有序进行，实现造价控制管理的有序进行。3.2加强施工设备及材料管理，提高建筑工程质量在建筑工程管理中，施工设备及材料管理是不可忽略的重要因素，开展针对施工设备及材料管理的具体管理，应该侧重于施工设备及材料管理与工程质量的密切关系上。首先，建筑工程管理者在项目勘察、工程施工、项目监理、人员组织、施工操作、现场指挥的各个阶段都应该明确工程施工质量目标，根据质量目标的要求，认真组织施工设备及材料进场，采用符合施工可行性和建筑可靠性的施工设备及材料，保证施工设备及材料能够服务于施工的每个环节；其次，施工设备及材料管理应该着眼于采购、仓储、施工的各个环节，建筑工程管理者应该协调施工人员、材料供应商和仓储物流人员，保证选购的材料质优价廉，保证施工材料进场后，材料供应商能够和施工人员认真沟通和对接，提高生产许可证、合格证及相关质量证明，保证仓储物流条件，避免浪费；最后，项目管理者应该加强施工设备及材料进场后的管理，保证施工状态的设备及时保养和维护，填好日常维护表，保证机械处于最优状态。3.3提高施工监管系统科学性，加强管理手段的更新目前，我国很多建筑工程监管系统都处于较为落后的状态，监管体系大多是照搬的欧美监管体系，没有考虑中国的实际情况，需要建立科学有效的监管理论、监管思路和监管方法，实现管理手段的创新与发展，确定工程项目监管的力度。首先，建筑企业需要建立切实有效的工程质量监管制度，保证施工过程中反映出来的质量、安全、造价等诸多方面问题能够及时反映到监管部门和监管人员手中，保证监管人员能够掌握第一手的施工现场资料，充分调研和考察施工进度，能够和施工单位实现实时沟通；其次，建筑工程管理部门需要搭建完善、系统的施工管理系统，充分借助网络技术、信息平台，实现施工中质量参数、进度变化和统计汇总及时上传和更新，为工程监理工作提供准确数据；最后，施工监管体系是全员参与的系统工程，需要施工监管人员积极调动全员参与的积极性，确保施工监管的精细化管理，也能敦促施工人员及时反映施工过程中所产生的安全管理隐患。综上所述，建筑工程管理涉及到工程测绘、施工、监理、组织、指挥的方方面面，也真实反映了建筑工程的质量、安全、进度和造价，具有高度的专业性，要做好建筑工程的管理工作，不仅需要建筑工程管理者加强质量安全意识，深入研究施工中工程管理的影响因素，充分掌握应对之策，还要提高他们的专业认识与水平，确保建筑工程的顺利进行。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

　　导语：自改革开放以来我国国民经济取得迅速发展，尤其在建筑工程领域取得了举世瞩目的成就，然而一些工程项目在过去的建设过程中特别在成本控制、现场施工、安全生产以及合同管理等方面常常忽视了建筑项目的科学管理，导致出现了缺乏建筑工程管理资金投入、规范不全、标准执行不严等现象，严重影响建筑工程行业的健康发展。 　　如何提高工程管理能力一： 　　一、管理能力的提高，关键在于加强学习。 　　作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识，不断地提高自身素质，才能适应工作的需要。从实践中学习，从书本上学习，从自己和他人的经验教训中学习，把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。同时，学习的根本目的在于运用，要做到学以致用，把学到的理论知识充分运用到工作中，提高分析和解决问题的能力，增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习，不断地实践积累，从而不断地提高自身的管理能力。 　　二、管理能力的提高，要树立创新观念。 　　创新是现代管理的重要功能之一，管理创新与科技创新不同，它不是个人行为，而是一种组织行为，即是一种有组织的创新活动。因此，促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新，激发创新，树立创新观念，使每一位组织成员都奋发向上，努力进取，跃跃欲试，大胆尝试。要造成一种人人谈创新，时时想创新，无处不创新的组织氛围。企业管理是处在不断变化的动态环境中，许多情况是无先例可循的，特别是要使每一位管理者认识到管理不仅仅是用既定的方式重复那些已经重复了许多次的操作，更重要的是要不断去探索新方法，找出新程序，不断提高管理质量。因此，公司提出2007年的经营管理思路“观念创新出思路，管理创新出成效，科学创新出效益，机制创新出人才”，这就需要各级管理者进一步打破因循守旧的观念，树立大胆创新的观念，自觉运用创新思维，完成公司的经营目标。 　　三、管理能力的提高，要有良好的执行力。 　　执行力是管理者具备的最基本条件，一个出色的管理者应该是一个好舵手，遭遇风浪时，临危不惧，身先士卒。执行力体现在完成公司目标的程度上，管理者必须执行公司确立的目标，使目标清晰具体落实。作为管理者落实执行力上，最基本的就是严格执行公司的既定目标与规章制度，按时完成各项工作，认真履行组织赋予的职责。管理者的个人素质以及思维方式，对执行力会产生决定性的影响，因此，对于管理者，除了集思广益、博采众长之外，还应不断锻炼对整个管理过程进行规划发展、远景展望的能力，不能停留在表面的工作点上，工作中必须有计划，有总结，这样才能保证执行的效果，执行过程中绝不能随遇而安，想如何就如何，这样只会影响管理质量。 　　四、管理能力的提高，要培养勤思考的习惯。 　　提高思考能力，要善于从全局上观察和处理问题。“不谋万事者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一城。”这就要求管理者必须以宽广的眼界去思考去观察，从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律，提高看问题的敏锐性，提高协调和处理各种矛盾的能力，真正做到在处理复杂问题时善于把握好“度”。很多管理者在工作中遇到同一样问题时，处理的方法会不一样，有的管理者处理得恰当，而有的管理者处理得草率。那就是在遇到问题时，不要简单地急于处理，要勤于思考，对问题进行分析，把握好“度”，以最佳的方法去进行处理。作为管理者，只埋头于事务性的工作，对企业发展全局性、重要性的工作不进行思考，是很难做好管理工作的。同时，在日常工作中要注意培养观察问题和发现问题的能力，抓住管理工作的重点、热点和难点，从中掌握问题的主要矛盾，及时给予处理。 　　五、管理能力的提高，要有良好的协调和沟通能力。 　　企业内部各部门和基层单位处于相互作用、相互依存状态，这就需要管理者在工作中注意协调好部门之间、基层之间、部门与基层之间的相互作用，还要注意与上级、同行之间的协调和沟通。管理工作的每个步骤，都依赖于组织成员良好的沟通，成员良好沟通，又依赖于领导者的管理能力，因此，良好的沟通成了实现组织行为过程中重要的成功要素。沟通的`方式是多种的，一是下行沟通，它是政令统一、指挥统一、调动下级积极性的重要手段。二是上行沟通，它既是下级对上级指示作出反馈、使上级了解决策执行的程度，又是下级向上级提供做出新决策的信息资料，增加下级参与感。三是平行沟通，它可增进各部门、各单位之间的了解和合作，促进互相了解，消除扯皮现象，为团队建设打下良好的人际基础。 　　如何提高工程管理能力二： 　　1.建筑工程管理特点 　　1.1管理内容复杂性。建筑工程管理是对工程项目建设全过程的管理，包括建筑项目的论证与选择、招投标、工程安装以及竣工后评价等，还涉及质量、工期、组织框架、合同准备等方面的内容。 　　1.2管理责任的细化性。建筑工程管理责任主要通过建筑工程合同的签订，来细化工程项目各方的义务与责任，在工程项目建设过程中互相促进与监督来实现合同责任的履行，其次是项目在构建管理组织框架时，应当根据任务的要求，设置的岗位与部门来细化其的任务与职责。 　　1.3管理目标的可预见性。建筑工程管理有可预见的投资要求、工期限额以及质量标准，建筑工程管理的可预见性基于建筑约束性限制条件，来推动建筑工程顺利运行。 　　1.4管理的规范性。建筑工程管理以系统理论作为基础来明确其系统目标，对运行系统进行实时动态控制，构建规范的管理组织框架，能够明确组织的目标与功能，从而能够科学组织协调系统内、外部的关系，增强其管理效率，最终保证建筑工程的管理目标实现。 　　2.建筑工程管理出现的问题 　　2.1工程管理缺乏健全体制 　　现阶段，我国在建筑工程管理过程中缺乏科学的工程管理制度，完善工程管理的科学体制不但构建功能完备的管理机构与部门，同时结合工程管理实际需求来配备工作人员，从而满足工程管理工作的具体要求，然而大部分工程项目为缩减人员开支，来削减工程管理人员数量，导致管理人员与机构的残缺，最终造成管理人员出现身兼数职的怪象，因此工程管理工作不能顺利开展。 　　2.2建筑施工技术产生的问题 　　伴随我国建筑行业快速发展，建筑工程逐步向大跨度、超高度、低碳节能等方向发展，建筑项目的施工技术由于自身对特定的时间与空间的差异而出现大量的问题与矛盾，除此以外建筑工程施工所涉及的专业逐步增加，不仅要求自身的专业要满足其技术要求，还要满足其他工种的作业需求，从而增加了施工难度。 　　2.3建筑管理缺乏完善的法律法规 　　近几年，我国相继颁发了《建设工程项目管理规范》、《建设工程勘察设计管理条例》等规范条例，但我国现有的建筑规范与国际完善的建筑规范相比存有不小差距。现阶段，我国绝大多数建筑工程的施工质量监控工作大多数是由施工企业、监理单位以及质检部门共同协作完成，而各方之间不存在隶属联系，从而造成建筑工程管理缺少细致的监督与管理，并且没有建立有效的监管机制。尽管政府部门都会委托专业机关对建设工程进行监督，然而受到我国市场信用制约与地方保护的影响，管理信息流通不畅通，不但不能实时获取管理状况的信息，而且对各种建筑违法工程行为进行及时查处。 　　2.4缺少建筑工程管理的责任意识 　　笔者曾在阳东县第一中学校舍扩建工程、金紫园商住小区一期工程及二期工程，阳东县中汇桂园住宅楼建设工程，阳东县永兴楼建设工程、阳东县惠贤楼建设工程等多个工程项目中分别担任过造价管理负责人，合同管理人员，技术负责人，项目负责人等职位，结合多年的工作经验，认为建筑工程产生的管理问题，绝大部分是由于施工过程管理不当造成的，在建筑工程管理中，施工企业通常忽视了施工安全管理。众所周知，农民工是施工队伍的主力军，没有通过系统的教育与培训，在施工过程中由于农民工自身缺乏责任意识，从而导致安全事故屡屡发生。除此以外，我国严重匮乏工程管理的高素质人才与技术负责人，正是由于复合型人才的缺失导致我国的建筑工程管理不能与国际通行的管理模式与标准进行接轨。 　　2.5缺少对工程项目的合同管理 　　建筑企业没有意识到工程合同的重要意义，对签订的合同内容没有仔细揣摩，具有明显的随意性大，不能达到风险共担的目的，在这样情况下签订的合同不能真正反映双方的合作意识。其次，部分建筑企业没有专职的合同管理机构，从而不能对履行合同的情况进行实时跟踪与管理。最后，建筑企业在履行合同阶段，缺乏履行合同职责意识，出现严重的违约情况，除此以外由于建筑企业缺乏专业的合同管理人才，错失有效诉讼期，不重视收集对方违约的资料与证据，造成合同索赔难度增大。 　　3.提高建筑工程管理水平的措施 　　3.1健全建筑工程的管理体系与制度 　　建筑工程的管理，必然以安全管理体系为前提，工程项目是否进行有效的系统管理，往往是由管理体系是否完善来决定的，因此在工程建设过程中，有关企业必须要结合实际情况将加强内部的管理与控制，完善工程管理机制，还要把管理措施与责任进行细化。 　　3.2完善建筑管理规范制度，明确政府监管职责 　　我国应跟上建筑行业发展步伐，健全与完善工程管理各项法律法规，真正做到建筑工程管理有法可依、有据可查，除外，政府部门应加强对建筑工程的检查力度，对于不满足管理标准的企业坚决进行整改。其次，建筑工程的招投标应当倡导公平竞争进行，政府主管部门应按照《建筑法》对工程项目从立项、投标、审计、施工以及竣工运行等进行监督管理，真正保证建筑行业的健康发展。

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在新时期背景影响下我国建筑行业将其相关领域逐渐步入蓬勃发展的时期，加速了城市化的发展进程。但是建筑工程项目在实际运行过程中可能受到内部因素以及外部因素的影响进而产生施工成本高、质量监管不利等方面的问题，影响建筑项目的整体质量。因此如何在现有的基础上提升建筑整体质量已经成为建筑相关领域内重点关注的问题。信息化技术的出现和普及对提升建筑工程管理信息化的发展具有十分重要的意义。本文将从建筑工程管理信息化重要性作为主要着力点，详细论述工程管理信息化的具体举措，希望能为建筑行业相关研究人员予以参考。在建筑工程项目施工阶段大力推行管理信息化能够有效提升建筑工程施工管理的质量和水平。在建筑施工阶段对建筑工程实际情况进行分析和探究制定完善的施工管理制度是实施管理信息化的前提和基础。在建筑工程管理信息化过程中施工单位工作人员应当围绕科学经济的原则进行开展，保障施工管理的科学性和有效性，确保新时期建筑施工建筑项目管理信息化的顺利实施，有效提升建筑项目的质量和水平。1新时期背景下管理信息化在建筑工程项目中的应用方式1.1借助信息化技术提升施工单位内部的建设能力由于不同类型、不同地域间的建筑工程项目性质存在较大差异，因此所采用的施工技术和特工特点也有所不同，施工单位在施工过程中应当根据建筑项目的实际情况建立管理信息化平台，提升项目工程的整体质量和效果，为信息化技术在施工阶段的有效实施创建良好的运行环境。在信息化平台的有效实施中，施工单位需要对工程项目的内部的信息化建设进行调整和完善，提升信息化平台中的各项功能，完善管理信息化的管理机制。有效的管理信息化机制能够对施工各个环节进行有效的约束和管理，所以，施工单位要想提升管理信息化的效率，必须在原有软件基础上根据不同建筑项目的性质和类型对软件进行实时更新，帮助施工单位缩减施工成本，有效提升经济收益。与此同时，在管理信息化的推行过程中，施工单位还可以借助其优势在施工阶段建立有效的奖惩制度，对施工单位在各个环节的完成情况进行监督和考核，对于那些完成状况良好的部分进行相应的奖励，对于那些完成状况较差的部门进行批评。将管理信息化的实施与施工单位各个部门的切身利益有效结合在一起，才能从根本上提升建筑项目的管理信息化的开展效果。1.2借助信息化技术搭建施工项目管理平台根据相关调查结果显示，我国现阶段各个地区所实施的建筑功能涉及领域较多，所采用的管理模式也多种多样，举例来说，项目管理、职能分解管理等等。所以，施工单位应当根据本地区工程项目的实际情况建立完善的管理信息化模式，并在施工过程中搭建完善的信息化平台，加强施工单位各个部门之间的交流与沟通，在不断的沟通和协作中建立良好的合作关系。与此同时，施工单位各个部门应当及时根据项目施工环节的情况上传相应的数据信息，提升信息的分享性和交流性，提升建筑项目的质量和效果。针对施工单位建筑材料的信息管理，在实际采买的过程中可以借助信息化技术加强建筑材料的质量，举例来说，在管理信息系统中针对材料的采买和领用系统，在施工过程中若需要领用建筑材料可以提前发起申请，并在表格内标注领取目的和数量。相关管理人员则需要对申请进行审核并进行回复。这样的方式不仅能够避免建筑材料浪费现象，还能提升管理效果。在建筑项目施工阶段，管理人员必须每天勘察系统内的申请信息和回复信息，若存在较大的差异，必须及时查找问题产生的原因，及时采取有效的措施进行修正。管理信息化系统中将建筑材料进货系统与领用系统联系在一起，当库存不足时，及时发出警示，提醒管理人员及时补足建筑材料，保障建筑单位管理信息化的科学化和管理。1.3提升管理人员的信息化思想在现阶段施工过程中多数施工企业为了缩减施工成本而聘请知识水平较低的人员参与管理信息化的管理过程中，但是这些管理人员由于知识水平、眼界以及操作技能等方面的影响导致管理效果较差无法满足实际的施工需求。所以，施工单位要想在施工阶段建立完善的、有效的管理信息化体系，应当从社会中聘请综合素质高、专业技能高的人才，提升信息化管理的效果和质量。首先，建筑施工单位应当提升对管理信息化的重视程度，并对施工人员进行定期培训，以此加强施工人员对建筑项目管理信息化的认识，在施工阶段自觉接受信息化体系的管理，如图1所示。其次，建筑施工单位应当对人才招聘进行调整，如重视经验和专业技能，提升管理信息化水平。再次，建筑施工单位应当结合时代的发展要求对管理人员进行定期培训和讲座，提升他们的专业能力和综合素质，确保施工单位关系信息化的效果。最后施工单位必须在施工阶段建立完善的责任制度加强施工人员对管理信息化的重视程度，加强对施工环节的监督和管理。1.4培养管理信息化的人才队伍人才是发展的重要支持力量，施工单位应当对传统施工项目管理中存在的主要问题进行深入分析和探究，充分认识到人才对提升管理的重要性。现阶段建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中获得良好的发展，必须招聘综合素质高和专业技能强的人才，负责建筑项目的管理信息化，建立高素质的信息化人才队伍。除招聘方式外，建筑工程企业还可以在企业内建立完善的人才培养制度，不断吸收和借鉴社会中先进的理论知识和技能提升管理人员的综合素质。举例来说，借助先进的计算机技术提升管理人员的办公技能，切实满足现阶段我国建筑工程的实施标准。2建筑工程信息化管理的重要作用建筑工程信息化管理在建筑施工单位的发展过程中具有非常重要的作用，能够有效提升管理的质量和水平，保障建筑项目的质量。具体分析如下：2.1加强建筑单位的战略计划在现阶段建筑施工过程中战略规划方案对提升建筑项目质量和水平具有十分重要的作用，能够为施工单位实施完善的、科学的决策提供正确的参考意见。施工单位对施工方案进行细致的分析和探究，并对施工成本、施工进步以及建筑材料的采购等方面进行规划，但是整个规划过程需要较长的时间和精力[6]。而管理信息化体系的设立能够对施工中各个环节进行有效的监督和管理，提升管理效率和质量。2.2控制施工成本建筑工程项目在实际施工过程中会耗费大量的建筑材料和施工设备，但在此过程中可能受到各种因素的影响和制约进而增加施工成本，影响施工单位的经济收益。因此，施工单位应当加强建筑材料的采购以及领用等环节的监督与管理，并借助管理信息化系统对建筑材料市场中的价格变化进行关注和分析，提升建筑工程施工单位控制成本的能力。2.3加强工程项目管理的全面性我国各地区所实施的建筑工程项目涉及领域较广，施工周期较长，参与施工单位众多。所以在施工阶段施工单位要想提升施工的进度和效率，确保施工项目能够在规定的时间内交付，必须加强各个部门之间的交流与沟通。施工单位在实际管理过程中流程众多，若其中某一个流程出现偏差，便会在一定程度上影响施工进度和效率，为施工单位带来较大的经济损失[7]。管理信息化系统的实施能够加强对施工环节的管理，并对施工环节进行有效的监督和管理，保障建筑工程项目质量能够符合国家相关标准。3结束语总而言之，建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中获取较大的经济利益，提升企业想象，必须对建筑项目实施前期、中期以及后期中的所有环节进行深入的分析与探究，并借助管理信息化对施工中的各个环节进行有效的管理。所以，在此过程中施工单位必须根据建筑项目的实际情况借助信息化技术搭建完善的管理信息化平台，提升施工单位内部的建设能力、对建筑材料的采购和领用进行有效的监督并对管理人员进行定期培训和讲座，不断提升管理的质量和效率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

使用方法：步骤1：启动桌面“同望WECOST公路工程造价管理系统”编审。输入用户名、密码、第一次登入系统、连接到网络服务器，验证用户身份。保证系统的安全性、身份验证通过后，进入造价编审项目管理工作界面。 步骤2：新建建设项目预算文件在项目管理界面，按照总目录及项目汇总的逻辑关系，创建某某高速公路工程项目数。在项目节点编制预算文件。创建预算文件时，需要选择计价依据。目前提供了公路工程估、概预算清单，养护等计价依据。这些计价依据由另一款管理定制产生。用户也可根据需要增加其它专业的计价依据。这些计价依据由造价管理部门管理和维护，幷统一在网络上发布和更新，保证系统内部计价依据的标准化。 步骤3：预算书编制预算文件名称创建好后，打开记录预算书界面，在此界面录入分部，分项工程名称、定额、指标等预算书内容。定额录入方式可以直接录入定额号，也可以通过查询定额库来录入定额，还可以入录补充定额子目。补充定额的编号前，统一加LB进行标识。为给预算员提供方便、快捷的工作，应用系统功能还有1.自动取费类别功能，根据定额内容，套用定额时自动带入取费类别，无需再单独设置；2.定额标准换算功能：根据定额说明，设置标准换算模板，只需录入实际运距，厚度，混合料标号等调整信息。自动换算无需手工查找。3.补充及调整后定额再利用功能，在预算书中编制时，建立补充定额，调整后标准定额，可直接保存到普通定额库中，方便下一次再利用，经过积累可形成定额库。4.定额模板联想功能，分项工程的整套定额可保存标准模板，在每次编辑时，直接调用，方便、快速套用定额。5.另增加了工程量计算编辑器，批量录入定额，五金手册，一材多价，分项工、料、机汇总等应用功能。 步骤4：工、料、机分析汇总预算书编辑好后，系统自动分析、汇总出定额消耗后的人工、材料、机械和主材设备。对于工、料、机的价格，预算员可以手工调整价格，也可以导入整理后的价格文件，对相同名称、规格、单位的材料，设备价格进行批量修改，批量修改后，在检查栏中自动标识本预算书中，被刷新的工、料、机价格，提醒预算员对未刷新的主材设备价格继续核对选价。运用性功能还有1.支持 用A材料批量代替B材料功能。2.工、料、机反查功能，工、料、机价格统一乘系数功能。3.对同一起点自采材料批量计算功能。4.价格文件批量输出功能，输出的价格文件可保存为自己维护的价格库。 步骤5：取费计算进入取费程序界面，内置标准取费模板，如您现在看到的公路工程预算模板，内置的标准取费模板，定好取费模板后，选择项目属性及取费参数，自动进行取费计算。预算员不可以修改标准模板，但可以在此基础上自定义模板。自定义模板在标准模板的基础上，可以编辑费用项目，修改计算公式，设立不计取费的项目，修改费率，第一项目属性及取费参数，保存后可重复利用。还提供了取费模板对比功能，预算员可以选择标准模板与自定义模板，自定义模板之间取费计算对比以此方便预算员进行分析对比，取费计算完成后，预算文件编制完成，再返回项目管理界面继续编辑下一份预算文件。步骤6：项目汇总对于类似项目，预算员可以通过复制，粘贴修改不同项后，快速完成。编制单位也可以编一些标准预算设置为模板预算，通过工程量批量乘系数等功能，方便预算员重复利用，提高编制效率，规范造价编制，当某某高速公路工程的全部预算编制完成后，在项目工、料、机汇总界面，可以一次性汇总，所有分项预算文件的工、料、机，价格调整与预算文件类似，在报表界面可以查看下一级汇总报表。步骤7：上传文件预算员点上传文件，在组织中，选择传送对象。点击上传、送交文件即可，至此预算员编制工作完成。

院校专业：基本学制：四年 | 招生对象： | 学历：中专 | 专业代码：120103培养目标培养目标 培养目标：本专业培养适应社会主义现代化建设需要，德、智、体等方面全面发展，具备国际 视野，具有由土木工程技术知识及与国内、国际工程管理相关的管理、经济和法律等基础知识和 专业知识组成的系统的、开放性的知识结构，接受工程师基本训练，同时具备较强的专业综合素 质与能力、实践能力、创新能力，具备健康的个性品质和良好的社会适应能力，能够在国内外土木 工程及其他工程领域进行工程决策和从事全过程工程管理与相关专业管理的高素质、复合型 人才。培养要求：本专业学生主要学习土木工程及其他必要的工程技术、管理、经济、法律方面的基 本理论和基本知识，全面而系统地接受科学思维、系统思维、管理思维、人文思维和工程师的基本 训练，具备知识获取能力，知识应用能力、创新能力、分析与解决工程管理问题等方面的能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力：1．掌握土木工程技术基础知识，熟悉必要的其他工程技术基础知识；2．掌握与国内、国际工程管理相关的管理理论和方法，相关的经济理论和方法与相关的法 律、法规；3．掌握国内、国际工程管理专业领域的专业基础知识，专业知识、专业技术和方法；4．具备综合运用上述几个方面的理论、知识、技术和方法从事国内、国际工程的技术管理、 专业管理、综合管理和全过程管理的基本能力，具备进行一般土木工程设计的基本能力；5．具备对工程管理专业外语文献进行读、写、译的基本能力；6．具备运用计算机辅助解决工程管理专业及相关问题的基本能力；7．具备初步的科学研究能力，具有较强的语言与文字表达和人际沟通能力，具备健康的个 性品质和良好的社会适应能力；8．了解国内外工程管理领域的理论与实践的最新发展动态与趋势；9．具备相关行业与领域工程管理类（建设类）专业人员国家执业资格要求的理论知识。主干学科：管理科学与工程、土木工程。核心课程：工程图学、工程材料、工程力学、工程结构、运筹学、工程经济学、工程项目管理、建 设法规、工程合同法律制度、工程合同管理、工程估价、工程财务管理、工程成本规划与控制、组织 行为学、人力资源管理、工程信息管理。主要实践性教学环节：课程设计、生产实习、毕业实习、毕业设计（论文）。主要专业实验：工程经济学课程实验、工程项目管理课程实验、工程估价课程实验、工程信息 管理课程实验。修业年限：四年。授予学位：管理学学士或工学学士。 职业能力要求职业能力要求 专业教学主要内容专业教学主要内容《工程造价管理》、《工程测量学》、《施工组织》、《CAD技术基础》、《工程估价》、《城市与房地产经济学》、《工程经济学》、《项目质量管理》、《项目组织与规划》、《工程合同管理》 部分高校按以下专业方向培养：工程审计、工程造价、房地产开发、不动产评估师、工程项目管理、智能建筑运维、智能楼宇运维、建筑管理工程师、项目管理与造价管理。专业（技能）方向专业（技能）方向建筑、房地产类企业：工程审计、工程管理、工程造价、建筑工程、项目管理、房地产开发； 工程类企业：工程管理、施工组织。职业资格证书举例职业资格证书举例 继续学习专业举例 就业方向就业方向 就业方向：工程管理业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。从银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才，因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。该专业就业领域所涉及到的工作是：综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识，侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发，并熟悉我国相关的方针、政策和法规，进行企业工程开发建设项目的经营和管理。 对应职业（岗位）对应职业（岗位） 其他信息：工程管理业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。从银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才，因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。该专业就业领域所涉及到的工作是：综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识，侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发，并熟悉我国相关的方针、政策和法规，进行企业工程开发建设项目的经营和管理。专业介绍:工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。工程管理系下设工程管理专业，授予管理学或工学学士学位，未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。做工程实质讲就是为了盈利，所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括: 施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便施工人员:了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工， 保证人员最大工效施工材料设备:做好材料，设备组织计划，尽量保证明天用的材料今天有，后天用的材料 明天有，即不影响施工进度、现场不大量堆积材料施工进度:合理安排各个施工工序，保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点拓展资料：工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。同时，一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择，如何有效地利用各类资源，用最小的投入获得最大的回报，实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的指导下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制，亦即工程管理。参考资料：工程管理-百度百科工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。工程管理系下设工程管理专业，授予管理学或工学学士学位，未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。扩展资料：工程管理专业设置了工程建设管理、国际工程管理、投资与造价管理等三个专业方向。工程建设管理专业方向毕业生主要适合于从事工程建设项目的全过程管理工作，应基本具备进行工程建设项目可行性研究、一般土木工程设计和施工建设、工程建设项目全过程的投资、进度、质量控制及合同管理、信息管理和组织协调的能力。该专业方向的主要课程包括：建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理，工程项目成本规划与控制、建设项目风险管理、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资等。国际工程管理专业方向毕业生主要适合于从事国际工程项目管理工作，应基本具备进行国际工程项目的招标与投标、合同管理、投资与融资、风险与索赔管理、信息管理及国际工程项目全过程系统化、集成化管理的能力及较强的外语运用能力。该专业方向的主要课程包括：建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、FIDIC合同条件、建筑结构经济学概论、工程项目成本规划与控制、国际工程承包与国际工程项目管理、国际工程风险管理与工程索赔、工程建设信息管理、国际工程融资、国际经济法与工程承包国际惯例等。投资与造价管理专业方向毕业生主要适合于从事项目投资与融资和工程造价全过程管理工作。应基本具备进行项目评估、工程造价管理的能力，基本具备编制项目招标、投标文件和投标书综合评定的能力，基本具备编制和审核工程建设项目估算、概算、预算和决算的能力。该专业方向的主要课程包括：投资与造价管理法规、建筑经济学、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理、工程项目成本规划与控制、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资、房地产评估、金融与资本市场、建设项目风险管理、保险学等。参考资料：百度百科-工程管理专业

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一、武汉软件工程职业学院教务管理系统入口及简介 武汉软件工程职业学院是武汉市人民政府主办，面向全国招生的全日制综合性高等职业院校。是“国家示范(骨干)高职院校”、“全国示范性软件职业技术学院”、高职专科人才培养工作水平评估“优秀”院校;是“国家软件技术实训基地”、教育部等六部委确定的“计算机应用与软件技术”、“汽车运用与维修”技能型紧缺人才培养培训基地、全国高职专科计算机类教育师资培训基地;是中国高职教育研究会授予的“高等职业教育国家职业资格教学改革试点院校”;省级“平安校园”先进单位、湖北省职业教育先进单位;是湖北省“生态园林式学校”。 学校最早办学历史可以追溯到1951年，发展高职教育20余年。学校地处“武汉u2022中国光谷”腹地，深耕区域经济发展，专业结构优良，对接产业板块，建成信息技术、智能制造、现代商贸物流、文化创意、生命健康等五大专业集群，培养现代产业紧缺人才，形成了“合作广、影响大、进口旺、出口畅”的良好办学格局。2016年、2017年，学校连续两年获评中国高等职业院校服务贡献50强，走在湖北高职教育的前列。 武汉软件工程职业学院教务管理系统入口： http://gzjwc.whvcse.edu.cn/ 二、武汉软件工程职业学院王牌专业有哪些 国家示范（骨干）高职院校重点建设专业：软件技术、模具设计与制造、激光加工技术、物流管理 中央财政支持的提升产业服务能力专业：计算机信息管理、数控技术 湖北省高等职业教育重点专业：软件技术、计算机信息管理、激光加工技术、汽车检测与维修技术 湖北省战略性新兴产业人才培养计划专业、湖北省高等职业教育特色专业：光电子技术 湖北省高等职业教育品牌专业：计算机网络技术 “楚天技能名师”设岗专业：软件技术、计算机信息管理、模具设计与制造、数控技术、激光加工技术、电子信息工程技术、光电子技术、物流管理、连锁经营管理、会计、生物制药技术、应用化工技术 武汉市品牌专业：计算机网络技术、机械制造与自动化、机电一体化技术、通信技术、汽车技术服务与营销、应用化工技术、生化制药技术

　　系统工程（实现系统最优化管理工程技术）　　实现系统最优化的科学。1957年前后正式定名。1960年左右形成体系。是一门高度综合性的管理工程技术，涉及应用数学（如最优化方法、概率论、网络理论等）、基础理论（如信息论、控制论、可靠性理论等）、系统技术（如系统模拟、通信系统等）以及经济学、管理学、社会学、心理学等各种学科。　　系统工程 尽管经历了半个多世纪的发展，但它仍然是一门年轻的科学，还在不断地发展中。它的普遍适用性吸引了许多原来从事不同学科的学者来研究它，并做出了各自的贡献，于是，系统工程出现了不同的流派。其中主要的流派有两个：管理流派和自动化流派。　　系统工程的主要任务是根据总体协调的需要 ，把自然科学和社会科学中的基础思想、理论、策略和方法等从横的方面联系起来，应用现代数学和电子计算机等工具 ，对系统的构成要素、组织结构、信息交换和自动控制等功能进行分析研究，借以达到最优化设计，最优控制和最优管理的目标。　　系统工程大致可分为系统开发、系统制造和系统运用等3个阶段，而每一个阶段又可分为若干小的阶段或步骤。　　系统工程的基本方法是：系统分析、系统设计与系统的综合评价（性能、费用和时间等）。系统工程的应用日趋广泛 ，至20世纪70年代已发展成许多分支，如经营管理系统工程、后勤系统工程、行政系统工程、科研系统工程、环境系统工程、军事系统工程等。　　用定量和定性相结合的系统思想和方法处理大型复杂系统的问题，无论是系统的设计或组织建立，还是系统的经营管理，都可以统一的看成是一类工程实践，统称为系统工程。　　系统工程特点　　1．系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序，一般是先进行系统的逻辑思维过程总体设计，然后进行各子系统或具体问题的研究。　　2．系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标，通过对系统的综合、系统分析构造系统模型来调整改善系统的结构，使之达到整体最优化。　　3．系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合。　　4．系统工程研究是以系统思想为指导，采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法。　　5．系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及到的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系。　　6．各类系统问题均可以采用系统工程的方法来研究，系统工程方法具有广泛的适用性。　　7．强调多方案设计与评价。

变电站建设工程管理的问题和应对策略论文 　　在学习、工作中，大家都不可避免地会接触到论文吧，借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。你写论文时总是无从下笔？下面是我收集整理的变电站建设工程管理的问题和应对策略论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　摘要： 　　改革开放以来，中国经济呈现出快速发展的态势，尤其是进入21世纪以来，国民经济进入了一个新的发展阶段，电力是国家经济发展和人口生存的基本保证。随着生产率的急剧提高和能耗的增加，电力需求增加，变电站建设项目管理的新要求也随之增加。变电站的运行稳定性和安全性与变电站的建设和工程管理紧密相关，但是，现阶段，在管理变电站的建设过程中仍然存在许多问题，因此，本文提出了实现变电站建设管理全面改善的措施，它为国家电力消耗提供了有力的保证。 　　关键词： 　　变电站；管理方法；问题；对策； 　　引言： 　　电力是国民经济发展的支柱产业，是所有产业发展的重要组成部分，与国民经济和人民生活息息相关，变电站项目的管理直接关系到变电站运行的稳定性和安全性，以确保生产和生活用电的安全。因此，加强变电站建设项目管理是非常重要的。变电站工程项目种类繁多，具有多个环节，所有的环节都是紧密相连的，有着较大的影响，其中一个环节错误都会导致整个工程项目瘫痪。为此，我们需要加强工程项目的建设准则，加强各环节的管理。未来变电站项目要想发展得好，那么，工程部门和项目的最终竣工是有着很重要的作用的。同时，项目管理在工作过程中的作用也很重要。如果管理不当，支出将减少，从而导致材料浪费，成本增加和财产安全问题。 　　1、变电站建设工程管理中面临的问题 　　1.1、管理体系不完善 　　由于电力工程建设项目相对复杂，有条理，完整，因此通常在开始施工前就设计一个全面的计划，明确总体建设计划，并将建设计划贯彻到实际施工过程中。这种想法是预设性的，因此，在比较分析中会出现一些预设性的缺陷。但从实际情况看，目前的综合管理体系还不完善，管理上存在很多空白，对管理缺乏科学认识，这是变电站管理缺乏科学依据的原因之一。 　　1.2、施工前管理问题 　　施工前管理对整个项目的进一步建设具有完全的法律影响和制约作用，其内容包括施工计划、预算管理、采购管理等。但是，研究表明该部门仍然具有缺点，具体如下。 　　(1）施工计划管理。施工前，应制定适当的施工图，科学、审慎的施工图可以节省进一步的施工成本，提高施工效率。施工计划的内容包括施工设计图、施工工艺规范、技术设计等。结果发现，在地下工程建设项目管理过程中，设计者在规划设计过程中更注重理论，但对实际内容没有很好的评价。而且价格的比较是基于他们的个人经验，因此，施工计划在实践中是不同的，这导致施工成本进一步增加。 　　(2）建设支出预算。支出预算在变电站的建设中也很重要，这是项目畅通无阻的主要保证，预算是否影响国内资金的有效利用？根据调查，该公司主要将去年或今年的建筑成本用作预算指标，而未考虑设备，劳动力和材料的未来变化，因此，估计成本与未来建筑之间存在较大差距。过度的经济压力限制了该项目的稳定进展。 　　(3）建筑材料和设备管理。在开始项目之前，您需要准备所有方面，尤其是人员、设备和合适的材料。其中，材料和设备管理尤为重要。进行适当的价格比较，选择具有较高性价比的双赢伙伴，但研究表明，采购过程中存在很多漏洞，系统不完善导致材料和设备的过度采购，这增加了公司的财务压力。 　　1.3、施工期间的管理问题 　　施工过程涉及许多问题，包括人员管理、材料使用和技术使用，如下所述。 　　(1）物料和设备管理问题。在施工过程中，会出现问题，例如，大量设备停机、材料浪费、堆放杂乱和安全通道堵塞。 　　(2）人事管理问题。变电站的建设对施工人员有很高的要求。他们需要专业的技能和商业知识才能认真工作，并确保安装的准确性和完整性。但是，由于员工的高度集中和离职，员工的素质参差不齐，难以管理。 　　(3）技术管理问题。建设变电站涉及许多环节，每个环节都需要不同的技术。这就要求合理分配合适的技术人员来参与相应的技术工作并同时提供技术建议。然而，缺乏管理理念和技术经理的兴趣将导致施工技术不合格和大量资源浪费。 　　2、变电站建设工程管理提升的应对策略研究 　　2.1、优化管理机制 　　变电站建筑公司具有大量的建筑经验，需要根据过去的经验结合实际情况来优化其管理系统，更准确地说，他们可以使用基于证据的方法来分析当前构造中遇到的问题并利用过去的经验，制定优化措施以填补空白，并为项目建设提供制度保障。特别是有必要确保总体施工计划与施工保持一致，以避免由设计和规划引起的后续问题。 　　2.2、管理措施的现代化 　　(1）将人事部替换为人力资源部。变电站建筑公司的劳动力相对复杂，人员管理尤为重要。 　　简单的人员管理不能满足建设项目快速发展的需要。因此，应该使用人力资源管理代替人力资源管理，特别是要坚持“以人为本”的管理理念，重视潜在人才，增强相关人才的热情，并通过赋权增强员工的赋权能力。同时，他们审查了管理模型，创建了完整的管理系统，并解释了员工的职责。 　　建设变电站需要大量具有特殊技能的人才。对于这些人才，必须进行严格的选择，以确保这些员工具有操作设备所需的工作和资格。持续开展定期的培训活动和制定相应的培训计划，改善员工问题，提高员工整体素质，明确工作职责，确定每日、每周和每月的工作安排，并分配给专业人员，以记录工作情况并及时制定对策。 　　(2）加强材料，设备和技术的管理。在施工过程中，必须抓紧改进技术和材料管理，特别是材料和设备管理的`效率，应从供应、储存和使用三个层面进行。 　　首先，在签订合同时，您需要定义合理的采购计划，以有效地区分采购人员和审核人员，以确保采购的质量和价格符合标准，并且采购在合理范围内。为防止这种情况，存储后您必须储备材料和设备，如腐蚀和生锈问题。 　　其次，在使用过程中，应定期维护材料和设备，以确保科学合理的位置，提高使用效率，避免使用中出现损坏问题，使用后及时存放和库存； 　　第三，对于技术管理，必须积极引进新技术，使用高科技设备来提高技术的准确性和效率，明确技术的操作责任，并确保施工安全和工程质量。 　　2.3、培养高素质施工团队 　　在人事管理方面，需要改进当前的管理系统，以减少员工流动性并增加员工所有权。首先，有必要完善社会保护机制，增加社会效益，建立健康的培训体系，制定员工职业规划，实现员工的可持续发展。我们特别重视人才培养，根据人才短缺情况制定科学合理的课程，确保不断提高员工的技能和素质。 　　其次，要做好对质量检验人员、技术人员和监督人员及其他专职人员的管理工作，说明其资格、培训和经验，并采用培训和评估方法，以不断提高其技能。激励机制与员工工作和高薪相结合，不断鼓励员工积极参与。 　　此外，必须做好培训管理工作，建立专门的培训机构来监督和调查员工，重视培训后检查，并有效设定与评估结果相匹配，及时分析和评估问题并采取基于问题的行动的目标。应特别注意管理人员的发展。管理的整体质量有待提高。只有有效提高管理质量，才能提高员工的团结度，增强员工的潜力，提高公司的整体管理水平。变电站建设项目将继续顺利进行。 　　2.4、强化施工质量管理力度 　　(1）严格控制施工环境。根据施工过程，首先，要在施工前做好准备，正确布置设备、材料、安全警告标志，减少建筑工作的风险。例如，在建造一个110kV变电站时，需要弄清楚潜在的地面网络的位置，以确保建造质量。在屏幕底部的维护室、电缆沟和电线室中，有必要根据机柜的安装方向建造一个100mm2的接地铜棒，它主要是通过选择呈“格子”形状的铜棒类型并有序地连接两端来构造的，有必要在陆地网络和电线的交汇处竖立标志。 　　(2）严格的设备和材料质量控制。由于变电站建设项目庞大，一些项目被外包，在项目建设过程中造成材料和设备问题。 　　因此，有必要加强这方面的控制，以确保设备和材料的质量和安全。可以通过竞争性招标来选择核心技术和主要材料，以最大化材料和设备的利润。同时，在施工过程中，请记住及时进行检查，以免使用不合格的产品。 　　2.5、改善项目验收管理流程 　　项目完成后，有必要做好工作，将施工结果与施工方案进行比较，判断两者之间的区别，并做好成本计算。需要创建投资，特别是重要的成本内容，解决当前不合理的因素，并建立安全安全网。施工期间的电缆、新设备、电线柜等必须按照标准放置。同时，我们必须努力防止和保护诸如坠落物体和电击之类的事故，并根据情况，分析问题的原因，并由人员负责相应的责任。电气设备安装完毕后，应根据结构图进行检查，然后，根据国家有关评估标准进行检查。最后，您只需要确保您具有正式的操作资格即可评估实际工作条件，正常的工作时间为24小时，可以移交给官员进行维护。 　　3、结语 　　变电站的建设与管理电网的安全运行息息相关。由于使用电量的人和工业公司的增加导致电力负荷超标，所以，要建造更高质量的变电站用来满足生产和生活所需。 　　本文着眼于变电站建设与管理有关的问题，主要是通过优化管理机制，加强人力资源团队，提高管理水平、安全性、质量监测和施工质量监测等，更好地保证能源资源的建设。 　　参考文献 　　[1]柳伙明.关于变电站建设工程管理方法的研究[J].绿色环保建材，2020(11):171-172. 　　[2]胡相权，邓军.变电站建设工程管理方法的研究[J].大众标准化，2019(16):47-48. 　　[3]蒋旭东.变电站建设工程管理方法的研究[J].科技创新与应用，2018(26):183-184. 　　[4]王增奇，张缔.论变电站建设工程管理方法的研究[J].科技风，2017(06):154. 　　[5]马智.变电站建设工程管理方法的研究[D].华北电力大学，2014. ;

下面是中达咨询给大家带来关于弱电工程施工项目管理的相关内容，以供参考。弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是施工管理、技术管理和质量管理。一、施工管理工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。4.施工现场安全的管理安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。二、工程技术管理1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度，实施有效科学的管理。三、质量管理工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量体系，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中，要确实抓好以下的质量环节：1.施工图的规范化和制图的质量标准；2.管线施工的质量检查和监督；3.配线规格的审查和质量要求；4.配线施工的质量检查和监督；5.现场设备或前端设备的质量检查和监督；6.主控设备的质量检查和监督；7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对；8.调试大纲的审核和实施及质量监督；9.系统运行时的参数统计和质量分析；10.系统验收的步骤和方法；11.系统验收和质量标准；12.系统操作与运行管理的规范要求；13.系统的保养和维修的规范和要求；14.年检的记录和系统运行总结等。在了解上述保证系统高质量的环节时，要确切做好质量控制、质量检验和质量评定。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

工程管理工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 主干学科：管理学、土木工程(或水利工程等)主要课程：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构等物流管理本专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识，具有一定的系统开发与设计能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力。1、 物流数学本课程是物流管理专业（专科）的专业基础课。主要内容包括：微积分常识，物流中的概率与统计基础（数据搜集与整理，数据分布特征描述，概率与概率分布概述），预测技术（时间序列分析，一元回归分析），物流中的运筹学（图与网络分析概要，CPM，PERT，简单的运输优化问题）。2、 物流英语本课程是物流管理专业（专科）必修课程，由以下主要部分组成：物流与供应链概述，采购与供应，仓储，生产计划与库存控制，运输与配送，物流信息系统，客户服务，常用物流单证与文件，物流英语常用词汇与术语等。3、物流基础本课程为物流管理专业（专科）的专业课程。是为了培养自学考试应试者物流学基本理论知识和研究运用能力而设置的基础课程。主要介绍物流在经济活动与组织中的作用、物流与客户服务的关系、信息技术在物流领域的应用、采购与物流管理、生产计划、库存管理、仓储管理、运输管理、全球物流、物流组织与企业管理、物流与供应链未来发展的趋势等基本理论、基本原则、知识点进行描述。重点介绍来自于发达国家的最新物流管理理念与最新技术，深入结合中国物流发展现状，进行物流在中国发展现状、政策法规、特殊规律、原则和形式规范等常识性知识的介绍。4、物流企业会计本课程为物流管理专业（专科）的专业课程。通过对本课程的学习使应考者掌握现代物流管理过程中财务管理的基础知识和基本方法，达到物流基层管理人员要求的财务管理方面的能力标准。5、物流信息技术本课程是物流管理专业（专科）的专业课程，主要介绍：信息技术在物流中的作用；信息技术基础知识（包括：计算机、网络及通信，物流信息，物流信息系统，物流公共信息平台，物流信息与网络安全）；物流管理过程中应用到的信息技术（包括：物流信息标识技术；物流信息采集技术；物流信息交换技术；空间数据管理技术等）；信息技术在物流中的应用（包括：自动化搬运设备，自动化仓库，运输优化调度和车辆配载，仓库管理系统（WMS），物流仿真，MRP，ERP，VMI/CMI，CPFR等）；电子商务（包括；电子商务下物流的内容和过程；电子商务环境下的物流模式案例分析）；物流信息技术标准化。6、物流案例与实践本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课程，从行业的角度对物流运作实践进行了全面、系统的分析。分为四部分：制造业物流案例与实践、零售业物流案例与实践、第三方物流案例、其他行业（医药、图书、邮政）物流案例与实践。注：该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材，具体内容有明确标注。7、库存管理本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课程。课程内容包括：库存管理概述，需求预测，库存控制系统，库存控制的定量分析方法与模型，生产物料控制、生产计划，能力需求计划，综合生产计划，主生产计划，MRP及MRP系统中的库存管理，供应链中的库存管理与控制，库存管理绩效与标杆管理等。注：该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材，具体内容有明确标注。8、采购与供应管理本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课。主要介绍采购战略、采购需求确定、供应商选择与管理方法、采购价格确定、采购谈判、采购合同制订、采购质量保证与采购绩效评估等基本理论和方法。该课程的考核目的是检验考生掌握本课程基本知识情况和运用所学知识和方法解决物流采购中的实际问题，从事采购与供应管理的能力。注：该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材，具体内容有明确标注。9、运输管理本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课。本课程系统地阐述了物流运输管理的基本概念、理论和运作方法。主要内容包括：绪论，物流运输概述，物流运输基础，物流运输组织，物流运输选择与决策，运输成本、绩效和价格管理以及物流运输商务管理。希望对你能有所帮助。

　　工程管理和物流管理不一样。主要有以下三个方面的区别：　　1、学位差异：物流工程属于工科拿的是工学学位，物流管理是文科拿的是管理学学位。　　2、教学差异：物流工程对数学要求较高，除了物流基础知识课程外比较注重物流技术的方面的知识培养，比如物流园区规划、系统优化、选址、计算机语言、仿真等等。物流管理相对物流工程数学要求不高，偏重经济和管理方向的知识培养。　　3、就业前景差异：物流工程属于工科，课程开设难些，同等条件下对学生能力培养效果要好些。公司在情况大致相同的时候可能比较偏向于物流工程的同学。

我在家拉小提琴，大家说像在锯床腿，我便在树林里练习，我突然看到了老妇人，后来我每天都为老妇人演奏，最后我因为每天的刻苦，尽心尽力的演奏我成功了，我成为了一个小提琴演奏家 .

　　基本规定：　　国际象棋由黑白两棋组成，执白先行，国际象棋的对局目的是把对方的王将死。 一方的王受到对方棋子攻击时，称为王被照将，攻击方称为"将军"，此时被攻击方必须立即"应将"。如果无法避开将军，王即被将死，攻击方取胜。除"将死"外，还有"超时判负"与"和棋"。棋盘和棋子 国际象棋棋盘是个正方形，由横纵各8格、颜色一深一浅交错排列的64个小方格组成。深色格称黑格，浅色格称白格，棋子就放在这些格子中移动，右下角是白格。棋子共三十二个，分为黑白两组，各十六个，由对弈双方各执一组，兵种是一样的，分为六种： 王(1)、后(1)、车(2)、象(2)、马(2)、兵(8)。 中文全称 国王 皇后 城堡 主教 骑士 兵卒 英文全称 King Queen Rook Bishop Knight Pawn 中文简称 王后车象马兵 英文简称 K Q R B N P （P常省略） 在正式比赛中，国际象棋棋子采用立体棋子，非正式比赛中可以采用平面图案的棋子。　　布子规则 对于初学者，摆棋时记住：王对王，后对后；白后站白格，黑后站黑格。黑王站白格，白王站黑格。 注意：比赛时为了便于记忆和记录，布置棋盘时总是让自己的右下角是白色格。　　走子规则 ·王(K)：横、直、斜都可以走，但每次限走一步。　　(1)除易位时外,王可走到未被对方棋子攻击的任何相邻格子,且只能走一步.　　(2)易位是由王已方任何一个车一起进行仍被视作王的一着的走法,其进行方式如下:王从原始位置向任何一位的方向横移两格,然后那人横越过王而置于王刚经过的格子.　　(3)如果一方先触摸车一起然后再触摸王,那么他不能用那个车进行易位,这种情况须按以下A和B条处理 A:除上述上,如果行棋方有意识地触摸了同一方的一个或更多的棋子,他触动或吃掉所触措的第一个可以走动或可以被吃的棋子;或者一个已方的棋子和 个对方的棋子,他用前者吃掉后者;如果这种吃法不合规则,如果无法确定先触摸哪一个棋子,则以已方棋子作为已被触摸的棋子. B:如果所触摸的已方棋子均没有合乎规则的着法(或者对所触摸的对方棋子均没有合乎规则的吃法),行棋方有权走任何合乎规则的着法.　　(4)如果一方在准备易位时触摸了王,或者同时触摸了王和车,然后发现易位不合规则,他可以选择走王或者向另一翼易位,前提是向那一翼易位是合乎规则的,如果王没有合乎规则的走法,该方有权造反走任何规则的着法.　　(5)不符合规则的易位: 王已经移动过,或者 用来易位的车已经移动过.　　(6)下列情况暂不能易位: 王的原始格子或者将要越过的格子或者将要占据的格子正受到对方棋子的攻击,或者王和用来易位的车之间尚有别的棋子 ·　　后(Q)：横、直、斜都可以走，步数不受限制，但不能越子。它是国际象棋中威力最大的子。　　车(R)：横、竖均可以走，步数不受限制，不能斜走。一般情况下不能越子。 ·象(B)：只能斜走。格数不限，不能越子。每方有两象，一个占白格，一个占黑格。　　马(N)：每步棋先横走或直走一格，然后再斜走一格（每次斜走六个正方格子），可以越子，没有"中国象棋"中"蹩马腿"的限制。　　兵(P)：只能向前直走，每着只能走一格。但走第一步时，可以最多直进两格。兵的吃子方法与行棋方向不一样，它是直进斜吃，即如果兵的斜进一格内有对方棋子，就可以吃掉它而占据该格。　　国际象棋又称西洋棋，旧称万国象棋是世界上最古老的搏斗游戏之一,和中国的围棋、象棋和日本的将棋同享盛名。一般认为,在公元500年之前,在印度北部就有了这类游戏。当时的棋子比起今日的国际象棋在着法上简单得多,它们代表在古印度的步兵、武士、战车和大象。在棋盘上,国王和他的维齐(即今天的后)统帅一切。据多数史学家认为,国际象棋从印度逐渐传到中亚细亚、中国、波斯和欧洲。11世纪时盛行于君士坦丁堡,是拜占庭皇帝阿列克西斯·康姆涅纽斯很喜欢的一种消遣。

先掌握融资的基础知识，在去看融资计划书就会了。融资计划书，是一份说服投资者的证明书，包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等。对它的撰写，大体分为五个大步骤：第一、融资项目的论证；主要是指项目的可行性和项目的收益率。第二、融资途径的选择；你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资；如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求政府财政支持。第三、融资的分配；所融资金应该专款专用，以保证项目实施的连续性。第四、融资的归还；项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。第五、融资利润的分配。

　　以下是我整理的党支部书记工作总结范文，欢迎大家浏览参考。更多相关信息请关注工作总结栏目。 　　党支部书记工作总结范文【一】 　　一年来，我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持发展不动摇，认真学习实践科学发展观，尤其是围绕我段中心工作和自己分管工作，扎实苦干，克己奉公，做到遵纪守法，秉公办事。 现将本人一年来的工作汇报如下： 　　一、明确一个职责，在服务保障上下功夫。 　　1、维护好大局，服务好中心。 　　一年来，本人尽心尽力抓党建，尽职尽责保目标，尽善尽美抓建设，正确处理局部与全局的关系、正确处理发展与稳定的关系、正确处理党务与政务的关系，在我段发展和稳定工作中把方向，揽全局;谋大事，出思路;抓班子，带队伍，为中心工作搞服务、做保障，为三个文明建设协调发展提供精神动力和智力支持。 　　2、组织好学习，巩固好核心。 　　一是学习坚持制度化，二是学习形式多样化，三是学习内容时代化，既注重了特色理论的教育学习，又抓好了政治时事的教育学习。一年来，认真召开党员党课学习会，认真召开班子民主生活会，使党员、干部、职工学习热情不断增强，组织观念不断增强，核心作用不断增强。组织开展了深入学习实践科学发展观活动，每名党员干部都认真做了学习笔记，写出了学习体会;认真开展了党员承诺评议制，对全体党员严格考核，写出了个人承诺，并进行了公示。 　　3、稳定好队伍，凝聚好人心。 　　一年来，党支部努力把思想政治工作和公路发展、建设工作紧密结合起来，引导广大党员、干部、职工增强抓住机遇加快发展的紧迫感、责任感和使命感，增强投身公路事业的积极性、主动性和创造性。通过办实事，做表率，树典型，加强思想教育，强化舆论宣传，弘扬公路精神，稳定了思想，凝聚了人心，调动了干劲。 　　二、抓住一个重点，在班子建设上下功夫。 　　1、管好班子，增强号召力。 　　火车跑得快，全靠车头带。班子建设抓得好与坏，直接影响上级决策的贯彻落实和单位的发展稳定。一年来，党支部以搞好单位的发展、稳定为己任，始终把行政工作的难点作为支部工作的重点，班子成员大事讲原则，小事讲风格，工作交心通气，团结协作，凝聚力、战斗力不断增强。 　　2、带好队伍，发挥战斗力。 　　一是重视加强了党员的思想教育，通过对党员干部加强“三个代表”学教活动，队伍素质有了明显加强、业务水平有了明显提高、工作作风有效转变。二是结合建党88周年，开展了党支部大会。通过重温入党誓言，唤起全体党员的使命感和责任感，同时全体党员干部主动学习典型，努力工作，勇于在平凡中追求卓越，敢于在寂寞中超越自我，用自己的热情和汗水，认真履行党员职责，牢记党的宗旨，自觉学习贯彻科学发展观，真正起到了“讲党性、重品行、作表率”的模范带头作用。三是通过开展争先创优活动，充分发挥工会、团支部两个组织的参与和助手作用，调动了各方积极性。 　　3、抓好制度，严格约束力。 　　一是健立健全工作制度，确保党建工作规范化。党建工作责任体系、责任内容、责任考核、责任追究等制度不断完善。二是对党员干部实行动态管理，促进党建工作程序化。坚持党员三会一课制度，坚持每年一次的党员民主评议制度，不断加强党员干部年度考核工作。三是强化工作责任，促进党建工作目标化。划分了党风廉政建设责任，年度工作量化、细化，有目标、有责任、有落实、有考核。 　　三、把握一个关键，在提高素质上下功夫。 　　1、加强修养，树立人格魅力。 　　一年来，本人对党的宗旨时时不敢忘记，政治理论的学习事事不敢松懈，世界观的改造处处不敢放松。在工作上做到职责明确;在名利上做到不计得失;在言行上做到严以律已;在处事上做到公道正派;在为人上做到诚实守信，以德为人、以理服人、以情动人。 　　2、加强学习，提升领导能力。 　　一年来，本人结合形势，因时制宜抓学习;结合段情，因地制宜抓学习;结合自身，因人制宜抓学习，通过坚持对政治、理论、法律、经济、管理等一系列知识的学习，综合素质和管理水平得到提高。 　　3、加强协调，促进班子合力。 　　一年来，本人在处理党政工作关系上，摆正位置，树立服务意识，工作中分工不分家，团结协作，相互尊重，相互支持，相互促进，同时认真坚持好民主集中制原则，协调好班子之间、部门之间、干部与职工之间的关系，班子战斗力及处理和解决复杂问题的应变能力不断增强。在工作中能够积极发挥协调服务作用，做到尽职不越权，到位不越位，时时处处为行政负责，切实维护班子的团结，为行政决策当好参谋助手。 　　四、牢记一个宗旨，在勤政廉政上下功夫。 　　1、用好一个脑。一是加强了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的学习，用正确的理论武装头脑、指导行动，时刻筑牢思想防线。二是树立正确的人生观，正确处理好“人生为什么、入党为什么、掌权为什么”的重要问题，不该想的不想。三是树立廉洁奉公、勤政为民的意识，做到自觉接受监督，事事以身作则，做好表率。 　　2、管好一双手。一是牢记一个宗旨，身体力行“三个代表”，全心全意为人民服务，做到利为民所谋，群众利益无小事。二树立正确的权力观，做到慎权、慎独、不该拿的不拿。三是不借分管机关工作之名而乱开支，乱报销条据。通过抓廉洁自律，我净化了自己的思想，规范了自己的言行，树立了良好的自身形象。在岗位上，能做到心为民所想，情为民所系，权为民所用，利为民所谋。 　　一年来，我做到实实在在做人，认认真真干事，任劳任怨，勤政为民，工作取得了一定的成绩。今后，我还将再接再励，一如既往地开展工作，努力学习实践科学发展观，为单位的发展贡献自己的力量。 　　党支部书记工作总结范文【二】 　　我叫xx，现年37岁，在xx公司担任党支部书记职务，主抓党务工作，按照县委的要求，现将今年一年的工作情况总结。 　　为了企业的发展和更好地发挥党组织的核心作用，我确立了以抓党员队伍建设和党组织规范化建设为重点，结合公司实际创新与改革，开展灵活多样的党组织活动，以此来推进各项工作，促进经济建设，增强党组织的凝聚力和号召力。 　　第一，抓党建，提高党组织规范化建设。我从加强基层党组织规范化建设入手，制定和完善了《党员信息反馈制度》、《党员一带一制度》、《定期研究评议行政工作制度》、《党内监督制度》等12项制度，并注重在实践中不断补充和完善，使之更加具体化、规范化，使党员做到有章可循，有效地促进了公司党建工作的开展。 　　第二，抓党员，注重素质的提高。提高党员素质，促进党员参与企业发展的能力是做好党的工作的基础，也是提高党员思想政治水平的有效途径，我们充分发挥两个阵地作用，通过中心组学习和党员学习，先后开展了理想信念教育、职业道德教育、社会主义荣辱观教育，使党员们进一步统一了思想，理清发展思路，一致认为解放思想、转变观念，进一步把公司的经济发展上去是第一要务，提高了党员的政治理论素质和参与企业发展的信心、热情和能力。 　　第三，抓稳定，开展一带一工作。针对公司经济困难、职工队伍不安定、公司处于改革发展的关键时期的实际情况，为了充分发挥党支部成员和党员的作用，努力建设一支思想作风贴近党员标准和思想先进、作风扎实、能吃苦、能打硬仗的职工队伍，进一步增强党组织号召力和凝聚力，进一步增强党组织的战斗堡垒作用，开展了一名党支部成员带一名入党积极分子和一名党员带一名普通职工的“一带一”工作，要求责任人从思想上、工作上、生活上方方面面入手，经常同责任对象沟通交流，用先进的思想教育对方，用关心和帮助感染对方，帮助对方解决工作和日常生活的难题，帮助对方树立正确的工作和生活观念，树立企业主人翁意识，主动为企业分难解忧。以此来密切党群关系、促进公司经济效益的提高。使职工学有榜样，赶有方向，改变了过去等、靠、要、懒、散、慢的不良工作作风，使职工思想上有了很大的转变，激发了干事创业的信心和决心，形成了工作热情高涨、干劲十足、争先创优的良好工作局面。 　　第四，抓载体，深入开展“双岗”活动。在深入拓展“双岗”活动中，我们按照创建优秀示范小区的要求，制定了活动工作方案，党员岗上、岗上工作目标及考核标准，从激励、约束机制上强化促进了这项工作。成立了党员服务小组，开展了以“送政策、送技术、送信息、送服务、送温暖”为主要内容的“五送”活动，进一步密切了党群关系，提高了全体党员的服务意识、服务本领。在岗下责任区清理垃圾10余车，清挖排水沟570栽延长米，栽植绿化树木120余棵，设温馨提示牌5个，安放新垃圾箱4个，发放防火宣传单300余份，为群众办好事10余件次。收到了良好的经济效益和社会效益。 　　第五、抓教育，巩固扩大先进性教育成果。在先进性教育活动中，我们注重将先进性教育活动的成果转化到日常党建工作中，尤其是我县上半年基层组织建设观摩汇报会后，我们按照会议的要求，进行自检自查，完善提高。结合县委下发的“六大机制”建设和《基层组织规范化建设标准》，按照“党员学习教育管理类、党内民主与组织生活类、联系服务群众类”等七类标准，对内业建设进行了重新整理、归类，建立健全了各项基础内业材料。同时，为抓好先进性教育活动成果的巩固和提高，支部从党员干部的学习教育入手，把“学政治、学业务、学作风”贯穿工作的始终，并抓好主题实践活动的延伸，进一步丰富了主题实践活动的内容，将主题实践活动与企业生产、企业管理、岗下服务等相结合，收到了较好的成效。 　　第六，抓经济，以党建促进经济建设，达到双赢目的。在做好党务工作的同时，能积极配合行政领导抓好单位的经济建设，在产业结构调整上，为单位经济的多元化发展想办法、出对策、拿思路，并组织全体党员开展了主题实践活动，为促进单位经济效益贡献。通过主题实践活动的开展，节约了大量的人力、物力、财力。节约资金1万多元，在种植亚麻、园林绿化上，获得了理想的经济效益。 　　 我精心推荐

课程设计指的是大学某一课程的综合性实践教学环节。如：计算机程序设计课程的课程设计，一般是完成一项涉及本课程主要内容的综合性、应用性的计算机程序开发题目。又如：《公共建筑》课程设计，一般是完成一项公共建筑的一系列设计图纸，包括从方案到部分施工图等。课程设计的分类1、科目设计：科目设计强调把课程组织成为许许多多的科目，每一个科目有意识地阐述专门的、同质的知识体系。科目可以是研究方面的分工，如物理、化学、历史、文学、哲学等。此外，还包含一些实践性领域，如家政、打字、汽车机械等。2、学科设计：跟科目课程一样，学科设计以内容的内在组织形式为依据。然而，两者间却有着重要的区别。科目设计对于用来确立科目究竟是什么的原则完全不明显，诸如数学、家政、驾驶培训等多种领域都可以接纳为“科目”，而学科设计则把知识体系确立为学科。3、大范围设计：它是学科中心设计的变体，最早出现于20世纪20年代。大范围设计强调把两门以上有关的科目合并成单一的大范围教程以克服科目课程的破碎形式与固定框架的弊端。

施工进度计划中各项工作的持续时间应根据各个分项的工程量和投入人员来确定所需要的持续施工时间。

机械零件的清洗方法和技巧有哪些现在如果机械设备出现工作的停止的话那就是需要对其进行清洗了，那么对于那么细小的机械零部件的话应该怎么进行清洗呢?以下是我为你整理的机械零件的清洗方法，希望能帮到你。机械零件的清洗方法1.手工清除法用手工的办法，使用金属刷子、刮刀等工具去清除零、部件表面的污垢。此法还包括用棉、丝织品、合成纤维造品和麂皮等擦拭零、部件表面，以去除污垢。2.机械工具清理法用电动或者风动工具去带动金属刷子、软砂轮等去清除零、部件表面的积碳、锈蚀、漆层等。3.压缩空气吹扫法用压缩空气去吹扫覆盖在零、部件表面的干尘土、油泥等。4.高压水冲洗法5.磨料清洗法用由压缩空气流或者压力水流导向的软磨料和硬磨料撞击零件表面，使污垢层破坏，并与残渣一起带走。主要用去清除积碳、锈蚀和漆层。机械零件的选材原则材料的使用性能选材的最主要依据指的是零件在使用时所应具备的材料性能，包括机械性能、物理性能和化学性能。对大多数零件而言，机械性能是主要的必能指标，表征机械性能的参数主要有强度极限σb、弹性极限σe、屈服强度σs或σ0.2、伸长率δ、断面收缩率ψ、冲击韧性ak及硬度HRC或HBS等。这些参数中强度是机械性能的主要性能指标，只有在强度满足要求的情况下，才能保证零件正常工作，且经久耐用。在材料力学的学习中，已经发现，在设计计算零件的危险截面尺寸或校核安全程度时所用的许用应力，都要根据材料强度数据推出。材料的工艺性能材料的加工工艺性能主要有：铸造、压力加工、切削加工、热处理和焊接等性能。其加工工艺性能的好坏直影响到零件的质量、生产效率及成本。所以，材料的工艺性能也是选材的重要依据之一。铸造性能：一般是指熔点低、结晶温度范围小的合金才具有良好的铸造性能。如：合金中共晶成分铸造性最好。压力加工性能：是指钢材承受冷热变形的能力。冷变形性能好的标志是成型性良好、加工表面质量高，不易产生裂纹;而热变形性能好的标志是接受热变形的能力好，抗氧化性高，可变形的温度范围大及热脆倾向小等。切削加工性能：刀具的磨损、动力消耗及零件表面光洁度等是评定金属材料切削加工性能好坏的标志，也是合理选择材料的重要依据之一。可焊性：衡量材料焊接性能的优劣是以焊缝区强度不低于基体金属和不产生裂纹为标志。热处理：是指钢材在热处理过程中所表现的行为。如过热倾向、淬透性、回火脆性、氧化脱碳倾向以及变形开裂倾向等来衡量热处理工艺性能的优劣。总之，良好的加工工艺性可以大减少加工过程的动力、材料消耗、缩短加工周期及降废品率等。优良的加工工艺性能是降低产品成本的重要途径。材料的经济性能每台机器产品成本的高低是劳动生产率和重要标志。产品的成本主要包括：原料成本、加工费用、成品率以及生产管理费用等。材料的选择也要着眼于经济效益，根据国家资源，结合国内生产实际加以考虑。此外，还应考虑零件的寿命及维修费，若选用新材料还要考虑研究试验费。机械零件的应用金属材料1、铸铁机械零件铸铁和钢都是铁碳合金，它们的区别主要在于含碳量的不同。含碳量小于2%的铁碳合金称为钢，含碳量大于2%的称为铸铁。铸铁具有适当的易熔性，良好的液态流动性，因而可铸成形状复杂的零件。此外，它的减震性、耐磨性、切削性均较好且成本低廉，因此在机械制造中应用甚广。常用的铸铁有：灰铸铁、球墨铸铁、可锻铸铁、合金铸铁等。其中灰铸铁和球墨铸铁是脆性材料，不能进行辗压和锻造。在上述铸铁中，以灰铸铁应用最广，球墨铸铁次之。2、钢与铸铁相比，钢具有高的强度、韧性和塑性，并可用热处理方法改善其力学性能和加工性能。钢制零件的毛坯可用锻造、冲压、焊接或铸造等方法取得，因此其应用极为广泛。按照用途，钢可分为结构钢、工具钢和特殊钢。结构钢用于制造各种机械零件和工程结构的构件;工具钢主要用于制造各种刃具、模具和量具;特殊钢用于制造在特殊环境下工作的零件。按照化学成分，钢又可分为碳素钢和合金钢。碳素钢的性质主要取决于含碳量，含碳量越高则钢的强度越高，但塑性越低。为了改善钢的性能，特意加入了一些合金元素的钢称为合金钢。1)碳素结构钢这类钢的含碳量一般不超过0.7%。含碳量低于0.25%的低碳钢，它的强度极限和屈服极限较低，塑性很高，且具有良好的焊接性，适于冲压、焊接，常用来制作螺钉、螺母、垫圈、轴、气门导杆和焊接构件等。含碳量在0.l%～0.2%的低碳钢还用以制作渗碳的零件，如齿轮、活塞销、链轮等。通过渗碳淬火可使零件表面硬而耐磨，心部韧而耐冲击。如果要求有更高强度和耐冲击性能时，可采用低碳含金钢。含碳量在0.3%～0.5%的中碳钢，它的综合力学性能较好，既有较高的强度，又有一定的塑性和韧性，常用作受力较大的螺栓、螺母、键、齿轮和轴等零件。含碳量在0.55%一0.7%的高碳钢，具有高的强度和弹性，多用来制作普通的板弹簧、螺旋弹簧或钢丝绳等。2)合金结构钢钢中添加合金元素的作用在于改善钢的性能。例如：镍能提高强度而不降低钢的韧性;铬能提高硬度、高温强度、耐腐蚀性和提高高碳钢的耐磨性;锰能提高钢的耐磨性、强度和韧性;铝的作用类似于锰，其影响更大些;钒能提高韧性及强度;硅可提高弹性极限和耐磨性，但会降低韧性。合金元素对钢的影响是很复杂的，特别是当为了改善钢的性能需要同时加入几种合金元素时。应当注意，合金钢的优良性能不仅取决于化学成分，而且在更大程度上取决于适当的热处理。3)铸钢铸钢的液态流动性比铸铁差，所以用普通砂型铸造时，壁厚常不小于10mm。铸钢件的收缩率比铸铁件大，故铸钢件的圆角和不同壁厚的过渡部分均应比铸铁件大些。选择钢材时，应在满足使用要求的条件下，尽量采用价格便宜供应充分的碳素钢，必须采用合金钢时也应优先选用硅、锰、硼、钒类合金钢。3、铜合金铜合金有青铜与黄铜之分。黄铜是铜和锌的合金，并含有少量的锰、铝、镍等，它具有很好的塑性及流动性，故可进行碾压和铸造。青铜可分为含锡青铜和不含锡青铜两类，它们的减摩性和抗腐蚀性均较好，也可辗压和铸造。此外，还有轴承合金，主要用于制作滑动轴承的轴承衬。非金属材料1、橡胶橡胶富于弹性，能吸收较多的冲击能量，常用作联轴器或减震器的弹性元件、带传动的胶带等。硬橡胶可用于制造用水润滑的轴承衬。2、塑料塑料的比重小，易于制成形状复杂的零件，而且各种不同塑料具有不同的特点，如耐蚀性、绝热性、绝缘性、减摩性、摩擦系数大等，所以近年来在机械制造中其应用日益广泛。以木屑、石棉纤维等作填充物，用热固性树脂压结而成的塑料称为结合塑料，可用来制作仪表支架、手柄等受力不大的零件。以布、石棉、薄木板等层状填充物为基体，用热固性树脂压结而成的塑料称为层压塑料，可用来制作无声齿轮、轴承村和摩擦片等。设计机械零件时，选择合适的材料是一项复杂的技术经济问题。设计者应根据零件的用途、工作条件和材料的物理、化学、机械和工艺性能以及经济因素等进行全面考虑。这就要求设计者在材料和工艺等方面具有广泛的知识和实践经验。前面所述，仅是一些概略的说明。材料的化学成分和力学性能可在有关的国家标准、行业标准和机械设计手册中查得。机械设备一般清洗的方法有哪些现在的一些大型的设备机器，在露天工作的情况下都需要定期进行清洗保洁，那么对于机械设备你知道该怎么去清洗维护呢?以下是我为你整理的机械设备一般清洗的方法，希望能帮到你。机械设备一般清洗的方法1、干洗：就是用海绵之类的有点吸水的物料之类的，喷些清洗剂什么的在上面擦，完成以后在用相对比较湿的物件在重新擦一遍，最后在用干的物件把刚才所有清洗的地方擦干2、用水直接冲洗，直接明了，然后在用干物件擦干;这种设备是不怕水的。机械零件的清洗方法擦洗。将零件放入装有柴油、煤油或其他清洗液的容器中，用棉纱擦洗或用毛刷刷洗。这种方法操作简便、设备简单，但效率低，适用于单件小批小型零件。一般情况下不宜用汽油，因其有溶脂性，会损害人的健康且易造成火灾。煮洗。将配置好的溶液和被清洗的零件一起放入用钢板焊制尺寸适当的清洗池中，用池下炉灶将其加温至80~90℃，煮洗3~5min即可。喷洗。将具有一定压力和温度的清洗液喷射到零件表面以清除油污。此方法清洗效果好，生产效率高，但设备复杂，适于清洗形状不太复杂、表面有严重油垢的零件。振动清洗。将待清洗的零件放在振动清洗机的清洗篮或清洗架上，并浸没在清洗液中，通过清洗机产生振动模拟人工漂涮动作和清洗液的化学作用去除油污。超声清洗。靠清洗液的化学作用与引入清洗液中的超声波振荡共同作用，以去除油污。机械零件的清洗护理液有机溶剂。常见的有煤油、轻柴油、汽油、丙酮、酒精和三氯乙烯等。用这种溶解方式除油，可溶解各种油脂。优点是不需加热、使用简便、对金属无损伤、清洗效果好。缺点是多数为易燃物、成本高、适于精密件和不宜用热碱溶液清洗的零件，如塑料、尼龙、牛皮、毡质零件等。但需注意橡胶件不能用有机溶剂清洗。碱性溶液。碱性溶液是碱或碱性盐的水溶液，它利用乳化剂对不可皂化油的乳化作用除油，是一种应用最广的除污清洗液。乳化作用是一种液体形成极小的细粒后，均匀分布在另一种液体中。在碱溶液中加入乳化剂形成乳化液，能降低油膜的表面张力和附着力，使油膜破碎成极小的油滴后，不再回到金属表面，以去除油污。常用的乳化剂有肥皂、水玻璃、骨胶、树胶、三乙醇胺、合成洗涤剂等。需注意的是清洗不同材料的零件应采用不同的清洗液。碱性溶液对金属有不同程度的腐蚀作用，尤其对铝的腐蚀性较强。表1和表2分别列出清洗钢铁零件和铝合金零件的清洗液的配方，供使用时参考。用碱性溶液清洗时，一般需将溶液加热到80~90℃。除油后用热水冲洗，去掉表面残留碱液，防止零件被腐蚀。化学清洗液。是一种化学合成的水基金属清洗剂配置的水溶液，金属清洗剂中以表面活性剂为主，具有很强的去污能力。另外，清洗剂中还有一些辅助剂，能提高或增加金属清洗剂的防腐、防锈、去积炭等综合性能。机械设备维护的四项要求整齐：工具、工件、附件放置整齐;安全防护装置齐全;线路管道完整。清沽：设备内外清洁;各滑动面及丝杠、齿轮、齿条等无油污、无碰伤;各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电;切屑垃圾清扫干净。润滑：按时加油换油，油质符合要求;油壶、油枪、油杯、油毡、油线清洁齐全，油标明亮，油路畅通。机械零件设备的清洗和清洁有哪些工程机械零件油污主要是由不可皂化油与灰尘、杂质等形成的，那么针对于这些机械零件设备的话应该要怎么进行清洗呢?以下是我为你整理的机械零件设备的清洗，希望能帮到你。机械零件设备的清洗1.三种清洗液有机溶剂。常见的有煤油、轻柴油、汽油、丙酮、酒精和三氯乙烯等。用这种溶解方式除油，可溶解各种油脂。优点是不需加热、使用简便、对金属无损伤、清洗效果好。缺点是多数为易燃物、成本高、适于精密件和不宜用热碱溶液清洗的零件，如塑料、尼龙、牛皮、毡质零件等。但需注意橡胶件不能用有机溶剂清洗。碱性溶液。碱性溶液是碱或碱性盐的水溶液，它利用乳化剂对不可皂化油的乳化作用除油，是一种应用最广的除污清洗液。乳化作用是一种液体形成极小的细粒后，均匀分布在另一种液体中。在碱溶液中加入乳化剂形成乳化液，能降低油膜的表面张力和附着力，使油膜破碎成极小的油滴后，不再回到金属表面，以去除油污。常用的乳化剂有肥皂、水玻璃、骨胶、树胶、三乙醇胺、合成洗涤剂等。需注意的是清洗不同材料的零件应采用不同的清洗液。碱性溶液对金属有不同程度的腐蚀作用，尤其对铝的腐蚀性较强。表1和表2分别列出清洗钢铁零件和铝合金零件的清洗液的配方，供使用时参考。用碱性溶液清洗时，一般需将溶液加热到80~90℃。除油后用热水冲洗，去掉表面残留碱液，防止零件被腐蚀。化学清洗液。是一种化学合成的水基金属清洗剂配置的水溶液，金属清洗剂中以表面活性剂为主，具有很强的去污能力。另外，清洗剂中还有一些辅助剂，能提高或增加金属清洗剂的防腐、防锈、去积炭等综合性能。原理是清洗剂配成的清洗液先湿润零件表面，然后渗入污物与零件接触界面，使污物从零件表面上脱落、分散，或溶解于清洗液中，或在零件表面形成乳化液、悬浮液，达到清洗零件的目的。常见的配置化学清洗液的清洗剂有LCX-52水基金属清洗剂、CW金属清洗剂、JSH高效金属清洗剂、D-3金属清洗剂、DJ-04金属清洗剂、NJ-841洗净剂、817-C洗油剂、CJC-8液态金属清洗剂。上述清洗剂的配制方法、浓度、清洗温度和加热措施，均须严格遵守其说明书的要求。手工清洗时更应严格控制温度，可用毛刷、擦布清洗。若有严重的油污或积炭时，可用钢丝刷刷洗。清洗前应经一定的时间浸泡，满足湿润、浸透的需要。清洗可分为粗洗和精洗，清洗后的清洗液若油污不严重时可撇去上层飘浮油污，再次使用。2.五种清洗方法擦洗。将零件放入装有柴油、煤油或其他清洗液的容器中，用棉纱擦洗或用毛刷刷洗。这种方法操作简便、设备简单，但效率低，适用于单件小批小型零件。一般情况下不宜用汽油，因其有溶脂性，会损害人的健康且易造成火灾。煮洗。将配置好的溶液和被清洗的零件一起放入用钢板焊制尺寸适当的清洗池中，用池下炉灶将其加温至80~90℃，煮洗3~5min即可。喷洗。将具有一定压力和温度的清洗液喷射到零件表面以清除油污。此方法清洗效果好，生产效率高，但设备复杂，适于清洗形状不太复杂、表面有严重油垢的零件。振动清洗。将待清洗的零件放在振动清洗机的清洗篮或清洗架上，并浸没在清洗液中，通过清洗机产生振动模拟人工漂涮动作和清洗液的化学作用去除油污。超声清洗。靠清洗液的化学作用与引入清洗液中的超声波振荡共同作用，以去除油污。注意事项：应根据油污的成因及特点合理选择清洗方法，以保证零件的正常使用，避免清洗对零件造成腐蚀或损伤，防止污染环境及零件的后续污损。机械零件的分类方法第1类主要用于精密机械，对配合的稳定性要求很高，要求零件在使用过程中或经多次装配后，其零件的磨损极限不超过零件尺寸公差值的10%，这主要应用在精密仪器、仪表、精密量具的表面、极重要零件的摩擦面，如汽缸的内表面、精密机床的主轴颈、坐标镗床的主轴颈等。第2类主要用于普通的精密机械，对配合的稳定性要求较高，要求零件的磨损极限不超过零件尺寸公差值的25%，要求有很好密合的接触面，其主要应用在如机床、工具、与滚动轴承配合的表面、锥销孔，还有相对运动速度较高的接触面如滑动轴承的配合表面、齿轮的轮齿工作面等。机械清洗中常用清洗剂有哪些机械设备一般都是在工程工厂项目中运用的十分的广泛，那么如果发现有一天机械设备变得脏兮兮的，那么应该使用什么样的清洗剂去清洗机械呢?以下是我为你整理的机械清洗中常用清洗剂，希望能帮到你。机械清洗中常用清洗剂一、石油系溶剂清洗剂石油系溶剂清洗剂的种类。石油是各种烃类的混合物，通常总是按用途的不同将石油中含的各种烃类，用不同的温度从石油中分馏出来。一般用以做洗涤和溶剂用的石油分馏馏分对机械中存在的油性污垢的去污能力很强。这类清洗剂按分馏范围来分有四种:1.分馏范围在40～60℃、60～80℃、80～120℃时的馏分为洗涤用石油醚。2.分馏范围在80～120℃C时的馏分多用于橡胶工业的溶剂。分镏范围在145～200℃时的馏分，多用于油漆工业的溶剂。3.分馏范围在40～180℃时的馏份为洗涤用轻汽油，适用于精密机件的洗涤。4.分馏范围在150～300℃时的镏份为煤油，其中195～260℃为溶剂煤油，煤油部分中295℃以上的高沸点部分经再分馏为洗涤用柴油。石油系溶剂清洗剂的特性。石油系清洗剂有许多特性，使用时必须全面考虑这些特性，才能收到较好的清洗效果。从清洗工艺角度来考虑其特性有:溶解力;挥发性;闪点;自燃点;爆炸浓度等。1.溶解力。溶剂能把溶质分散和溶解的能力称为溶解力，常作为评价溶剂性清洗液的主要指标。溶解力愈强，溶剂清洗污垢的速度就愈快，清洗质量就愈高。2.挥发性。指溶剂在特定温度下的蒸发速度。蒸发速度快被清洗的表面就干燥的快，因此可根据具体情况和要求，选用不同挥发性的清洗剂。一般决定蒸发速度的主要因素是溶剂本身的蒸发潜热数值的大小。但是溶剂的比热、导热系数、表面张力、分子的极性、分子量以及蒸发时液面的蒸气密度对蒸发速度也有影响。挥发性的快慢也决定周围环境内含有该种溶剂蒸气的浓度。空气中允许含有溶剂蒸气的浓度是有一定限度的，在考虑溶剂闪点的情况下，当溶剂的蒸气浓度达到这个限度时，一遇明火就会引起爆炸或燃烧，这是绝对不允许的。3.闪点。溶剂清洗剂都是易燃物质，在生产和使用中要严防火灾，所以除了考虑挥发性外还需考虑闪点。溶剂被加热时，蒸气散发到空气中，当温度升高，蒸气浓度达到一定值时，遇到明火就发生火焰，这一温度称谓闪点。常用的汽油闪点都很低，几乎全在常温以下，所以使用时一定要严防明火，避免火灾。二、有机溶剂清洗剂有机溶剂清洗剂在机械清洗中，一般都有特殊的清洗用途，例如清洗机械中的忌油零件、导电零件等。常用的有机溶剂清洗剂有醇类、醚类、酮类、苯类等。乙醇为无色透明液体，比重为0.794，沸点78.3℃，闪点14℃。乙醇能溶解天然树脂和许多合成树脂，能与水、烃及蓖麻油完全互溶，是一种重要的有机溶剂。乙醇与乙酸作用，在强无机酸的催化下能生成乙酸乙酯，它也是一种重要的有机溶剂。乙醇可作为原料配制某些油漆层的脱漆剂。无水乙醇在要求严密的清洗工艺中常用做脱水剂，这是因为乙醇分子中羟基的存在，使其分子和水分子间彼此能形成氢键，起到携带水的作用。乙醚为无色液体，微溶于水，沸点34.5℃，比重0.73。乙醚的主要用途是做溶剂，它能溶解许多有机化合物，适用于某些有机精密件的清洗。乙醚易挥发，易着火，易爆炸，使用时应远离火源。丙酮为无色液体，沸点56.1℃，易燃、易挥发，能与水、乙醇、乙醚、氯仿等混溶，对树脂、油脂的溶解能力强，是脱漆剂的主要组成之一。苯及其同系物，均为无色液体，不溶于水，溶于汽油、乙醚、丙酮、四氯化碳等有机溶剂。对油性污垢的溶解能力较强，对活塞式发动机上的积碳有一定的去除作用，也是煤焦油沥清、天然沥清的良好溶剂。这类溶剂易燃，易挥发且毒性很大，在使用中应注意安全和避免吸入它的气体。三、不燃氯化烃类清洗剂不燃氯化烃类清洗剂的性质。氯化烃类清洗剂是有机溶剂的一部分，由于它具有不易燃烧、不易爆炸的特性，又有特殊的清洗工艺，而将其另列一类。常用的氯化烃类溶剂清洗剂的物理性质见表2-3。氯化烃系溶剂对油脂溶解力强，沸点低，比热小，蒸发潜热也小，故加热快;凝缩也快，比重与空气相比较比空气大，在空气中停留于下部。这类溶剂中应用最广的是三氯乙烯。三氯乙烯的脱脂力强，是油脂的优良清洗剂，它的挥发性也很强，以乙醚的蒸发速度为单位，乙醚为1，则三氯乙烯即为3.8，所以在使用三氯乙烯溶剂进行清洗时，无需进行干燥处理。三氯乙烯适应黑色金属和忌油产品的清洗，若添加稳定剂后也可用于铝合金和钛合金的清洗。除此以外，三氯乙烯还有许多特性，在使用中应加以注意，否则会引起不良后果。使用三氯乙烯的注意事项如下:1.三氯乙烯有毒，使用时应注意空气中的三氯乙烯蒸气不能超过中毒极限数，所以工作场所应有良好的通风设施;2.三氯乙烯与强碱共热时易产生爆炸，因此在使用时，严禁与强碱接触，特别值得注意的是在清除清洗槽中的酸时，不能使用苛性钠;3.三氯乙烯在有光、空气、水分共存时，会分解产生氯化氢酸性气体，引起金属锈蚀，故应注意与水分离，清洗时要有专用设备，这种设备既能分离水份，又能回收溶剂，使溶剂循环使用;4.三氯乙烯极易分解，产生有害的氯化氢，为了防止三氯乙烯的分解，要加入稳定剂，常加入的稳定剂有二乙胺、三乙胺、吡啶、四氢呋喃等，用量为0.1～0.2%。中药赤芍也是三氯乙烯的较好稳定剂，其用量为3～4%，加入这些稳定剂的另一个作用，是可以中和清洗液中的盐酸;5.在空气中的三氯乙烯蒸气，与明火或炽热板接触时，如焊弧和敞口加热器等，将产生酸气，因此使用三氯乙烯除油时，不能与上述有关设备在同一个房间内同时使用。氯化烃类清洗剂的清洗类型。氯化烃类清洗剂的去污作用和一切溶剂的去污作用相同，都是对污垢的溶解作用。其溶解污垢能力的强弱与污垢的种类和分子结构有关。氯化烃类清洗剂的比热小，蒸发潜热也小，所以加热快，凝露也快，因此用它清洗主要是依靠它挥发出的气体，遇到冷的清洗件时，立即冷凝变为液体，并将油污溶解降落在清洗槽底部。接着又有新的气体与清洗件接触，冷凝为液体，如此反复，这样粘附有油污的工件表面总是与清洁的清洗液接触。并且由于清洗剂蒸气可以到达被洗件的任意部位，所以清洗效果好。根据氯化烃的清洗特性，常用的清洗类型可以归纳为五种形式。1.蒸气型。用蒸气去除油污是选用沸点相当低的溶剂，一般用来清洗粘附力较低的油性污垢。由于溶剂蒸气能达到清洗件的任意部位，所以清洗效率高，速度快。适合清洗重量大、厚度大的部件。2.液气型。将被洗件浸入加热的溶剂液体中，依靠热溶剂的渗透作用和机械作用将油脂污垢溶解在溶剂中，再用溶剂蒸气进一步清洗。这种清洗工艺适用于清洗形状复杂的零件，能清除掉部件表面的灰尘、铁屑、油污等。3.气喷型。在蒸气除油的同时，再加溶剂强力喷洗，它适用于清洗形状复杂的零件。对粘附力较强的油脂型污垢的清洗效果较好，并可简化、缩小清洗设备，适应性最广，能满足一般金属零件的清洗要求。4.液喷气型。为了提高清洗质量，将上述各种方法组合起来使用，先在热溶剂中浸洗，然后用蒸气与强力喷洗同时进行。此法适用于大批量形状复杂的零件。5.两相清洗。利用某些氯化烃类清洗剂的比重大于水且对水不溶的特性，进行两相清洗。氯化烃类为一相在下层，水为另一相在上层，零件通过水层进入溶剂中，这适用于小批零件和不宜加热零件的清洗。可以用于除去油溶性和水溶性的污垢以及零件脱漆。由于这些清洗剂大多有毒性，并可循环使用，所以使用时一定要有专用清洗设备，设备本身又可以回收清洗液，进行循环使用，并且最好是密闭形式。根据清洗零件的特点，清洗设备可以是一槽或多槽式的。机械零件的清洗方式1.手工清除法用手工的办法，使用金属刷子、刮刀等工具去清除零、部件表面的污垢。此法还包括用棉、丝织品、合成纤维造品和麂皮等擦拭零、部件表面，以去除污垢。2.机械工具清理法用电动或者风动工具去带动金属刷子、软砂轮等去清除零、部件表面的积碳、锈蚀、漆层等。3.压缩空气吹扫法用压缩空气去吹扫覆盖在零、部件表面的干尘土、油泥等。4.高压水冲洗法

转正时，支部会专门召开党员大会表决通过，主要是支部领导和介绍人介绍情况，可能有少数党员会简单的问你些情况，据实回答即可，没什么特殊问题的。只要平时表现还可，与大家相处得好，一般可以正常转正的。

我觉得他的表现力是非常好的，他的气质很好，完全演绎出了不同的感觉。

1、这个问题比较大，不过，最基本的就是5S现场管理，现在网上这个方面的资料很多。2、员工素质的提升，也不是一朝一日的事情，通过有计划有步骤实施5S现场管理，员工素质会逐渐起来的3、管理素质的提升，则需要通过5S现场管理和管理能力的提升两个方面的事情来实现。

一、施工总进度计划的编制编制依据《规范》第7．2．2条之第l款规定，施工总进度计划的编制依据有：施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。施工总进度计划的内容《规范》第7．2．2条第2款规定，“施工总进度计划的内容包括：编制说明，施工总进度计划表，分期分批施TZ程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。"编制施工总进度计划的步骤规范》第7．2．2条第3款规定了编制施工总进度计划的步骤，即：收集编制依据_确定进度控制目标_计算工程量_确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期_安排各单位工程的搭接关系_编写施工总进度计划说明书。二、单位工程施工进度计划的编制对于大的施工项目，单位工程施工进度计划必然与施工总进度计划有关，小施工项目的单位工程施工进度计划则可能是无关的。有时单位工程施工进度计划的编制对象是单体工程或单项工程。