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建筑工程项目施工分承包管理模式分析探讨?

2023-09-22 10:11:38
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下面是中达咨询给大家带来关于建筑工程项目施工分承包管理模式分析的相关内容,以供参考。
1项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点
1.1项目的概念
项目的定义有多种,但都围绕着项目的基本概念来归纳的。ISO10006中规定项目的定义为“具有独特的过程,有开始和结束时间,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源的约束性条件。”美国项目管理协会PMI给出的定义为:“项目是为了完成某一独特产品或服务而作的一次性努力。”
1.2我国建筑工程项目管理特点
建筑工程项目一般具有下列特点
1.2.1建筑工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂性程度高。
1.2.2建筑工程项目复杂性高,受外部环境影响大,如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程;项目内部各利益相关者,如业主、监理、总包商、分包商、供应商、政府监管机构,变数较大;加之项目自身建设进度也在不断进行,其不确定性程度高,管理过程应牢牢把握渐进明细的特点。
1.2.3建筑工程项目目标较易明确,多实行目标管理,目标相对稳定建筑工程项目较之其它技术开发项目,目标较稳定,建筑工程项目化管理已实行多年,积累了丰富的资料和经验,所以项目目标一般明确,建筑工程项目管理也多数采用目标式的责任承包管理。
2建筑工程项目加强分承包管理的必要性
2.1建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势
建设市场竞争加剧,分工更趋专业化,建筑市场早已是卖方市场了,夺标竞争激烈无比,利润空间被压缩得越来越小。提高竞争力,将集中于提高专业技术能力,管理服务水平,提高本专业的知识信息深度,即在产品的附加值上展开竞争。市场的变化速度也在加快,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,顾客要求也在不断的提高。社会发展总是向更高效的生产方式发展的,专业化趋势正体现了这一要求。激烈的竞争和市场的多变,要求企业更专注于核心竞争力,市场的专业化程度将越来越高。
以顾客为中心的市场需要,促使专业化管理和专业化的分包企业的分化由于市场竞争的激烈,以顾客为中心的管理观念得以突出。
国家政策法规将促使专业化的分承包体系完善,新的建筑也有资质划分,已经说明了高层次的向专业管理型建筑综合承包商发展,低层次的向专业化的分承包企业发展的趋势。新颁布的建筑工程项目管理规范,也预示了项目管理的发展,要求建立完善的分包体系。
2.2建筑企业的专业化趋势
为增强核心竞争力,对大型建筑总承包企业来说,所面对的顾客要求具有良好的管理服务能力,项目管理能力将是企业的核心竞争力。而目前的建筑企业,为压低成本,不得不仍使用企业自有的机械设备和劳务队伍,一方面企业必须为这些付出资源低效使用的时间成本,一方面由于需要投入人力和精力来管理这些低端的生产资源,其管理水平和能力被拖住,不能提高。
降低成本,提高利润率、生产率的需求对大型建筑企业而言,其承包的施工项目是企业产生利润的中心,项目是生产一线,直接发生产值,是企业利润的源泉。
提高效率和应变能力在大型的建筑企业中,由于项目直接面对顾客,对顾客的需求变化以及市场的变化,能更敏锐的感觉和更深刻的理解,企业要想更快的了解变化,为顾客提供更周到的服务,必须更贴近顾客,减少中间层,以便信息能更快的传递,行动能更快的被理解被实施。为了适应变化,企业会授予项目的更多的处理变化的权力,经过压缩的企业组织,会更多依赖外部资源。所以为了提高效率,对分包的管理将越来越重要。
3分承包管理模式的探讨
3.1发包模式
发包模式就总包方内部而言,按发包方层次的不同,可分为公司集权式组织发包和项目团队组织发包两种方式。
3.1.1公司集权式的发包方式这是应用较为广泛的分包发包方式。
3.1.2项目团队发包这是由项目团队根据项目需要,自行寻找和选择分包商,由公司授权项目与分包商签订分包合同,工程管理由分包商直接管理。
3.2合同管理(分包)
合同类型以下为按合同支付方式分类的合同类型:
3.2.1总价合同也称约定总价合同,一般是相当规模者按招标要求,与招标方达成一个总价,在总价格下完成合同规定内容。
3.2.2单价合同,估计工程量单价合同以估计的工程量为依据,投标者只填报单价,而计算出的合同的价格的发包方式。
3.2.3成本补偿合同也叫成本加酬金合同,指业主在支付工程实际成本后,再按实现约定的方式支付给承包商管理费用及利润(酬金)。这种合同方式灵活机动,应用的巧妙的话,可起到非常好的激励作用。
项目分包合同准备包括下列内容:
分包计划→合同范围确定→询价(招投标)→合同谈判→形成合同文件。
(1)分包计划由总包商拟出。
(2)确定合同范围根据分包计划,便可对分包工程进行合同内容确定。
(3)询价是一个选择分包商的决策的过程,询价过程具有法律效力。
(4)合同谈判一般要对以下几点进行深入的讨论和澄清:①合同因合同范围一般由总承包方拟订,对总承包有利,分包商往往对合同范围要进行讨价还价。②进一步明确变更的处理程序和办法、费用;③甲乙方责任和义务;④违约责任明确包括质量、工期等方面的惩罚规定。⑤支付方式或条件总包商要依靠合同谈判获得更有价值的价格,分包商也可通过谈判得到有利的合同支付条件。良好的支付条件可以成为一个强有力的激励措施,而不用增加成本;⑥风险和保险;⑦争端和仲裁。
(5)形成合同文件经过合同谈判,将谈判结果整理,双方签署认可,即形成正式的合同文件,合同文件一般包括:合同协议书,招标函、投标函、合同条件、业主要求、资料表、投标方施工技术方案和其他应该成为合同内容的文件。
3.3注意要点
合同管理是个动态的管理过程,实质是监督合同的执行情况,努力促使合同卖方按合同要求认真完整地履行合同义务。合同执行阶段的管理须注意以下几点:
3.3.1不断明确和深化合同范围,项目也就正式进入了实施阶段,合同管理的目的是努力确保按要求履行合同的要求,就体现在合同范围内。
3.3.2验收交接和缺陷修补
3.3.3合同变更项目变更必须发生,总分包双方应在工程开始之初就在协商定变更的处理程序和方法,并写入合同文件。
3.3.4合同支付应在合同签订时确定。
3.3.5风险和保险风险分担应在合同订立时确定,一般总包方在发包时将风险转移到分包商身上,但在执行合同时,分包商往往将一些风险向总包转移。
3.3.6索赔、争端和仲裁。
3.4程序化管理
建立合同文件管理系统是合同管理的基础性工作,合同文件管理系统应有两方面的工作:合同文件的文档化管理、合同事件的程序化管理。
合同文件主要包括:招投标文件、正式合同文件、来往信函、会议纪要、各类支付款记录、变更文件、施工记录、财务报表、索赔文件、进度报表、开竣工文件、技术质量文件等。
合同事件程序化管理一般包括,合同前期管理程序、合同执行管理程序、变更控制管理程序、索赔程序等。
4分包生产过程管理
分包生产过程主要分以下几个方面的工作:
4.1工作的特点
质量管理建筑工程项目分包工程具有任务型工作的特点,它区别于工厂重复性作业的特点。笔者认为传统的质量保证体系起源于工厂作业型的质量生产方式,并不适用于任务型的生产方式。
确定刚性化的目标总包商必须与分包商共同制定具体可行的目标,并能逐级分解,使分包商深刻理解,使目标能出现在生产的每一个环节。
柔性化实现目标的过程,因项目的不确定性,不必要也不可能制定刚性的过程,但为了使过程保持合理性,必须贯彻质量管理原则。
4.2面临挑战
总分包协调项目总分包之间是由合同这一法律关系来确定的权利义务关系,与企业内部行政关系不同。在以下两方面面临着新的挑战:
对分包商的激励:在分包合同中,事先要求分包商有义务将与总包或其他分包进行协调配合,说明可能需要配合的事件,并且分包商有权收取协调配合费。采用巧妙的支付手段来激励分包商工作。任务型工作需要施加高压力。
团队建设因为分包商掌握着生产最直接的资源,所以项目团队建设,必须扩大到分包商,应将分包商的项目团队主工成员纳入总包项目团队来。团队会议组织正式或非正式的会议,尽可能的使分包商参加。增加信息的开放度,加强沟通增加沟通一方面可以促进项目团队建设,一方面可以缓解冲突的不良影响。授予分包商更多的权力项目强化目标管理,必须授予分包商更多的权力,可以使用项目更多的资源,这样有利于项目目标任务的完成,授权应以签订补充或变更协议的方式进行,授权意味着分包商有了更多的责任和义务,理应得到更多的报酬。
5实践中分包管理常见问题及应对措施
5.1分包商工程质量不佳;分包商材料方面质量问题,以次充好,施工质量问题,不符技术规范。
5.2由于部分分包商从事简单工作,人员素质不高,影响工程质量或进度。
5.3分包商工期拖延。工期拖延的原因很多,一般来说,双方都有原因:总包可能整体计划缺陷,工作面没有创造出来,协调不够;分包方可能人力物力投入不足,人员、机械周转不及,管理不善。
5.4分包商只顾自身施工管理,忽略项目整体系统性这是分包管理常见问题,处于节约成本,保护自己,分包商总是专注于个体的施工管理的,并且总是内敛的。
5.5总包商逃避自身义务,一般来说,总包商由于自身的地位优势,较容易逃避义务,总包方逃避义务,一定是在分包逃不掉的,能逼使分包方接受的情况下发生。所以对分包商来说,总包逃避义务,则一定面临损失。
6对未来建筑工程项目分包管理的探讨
6.1专业化程度更高,使总包向管理方向分化,分包商则向专业施工更精分化。
6.2组织更灵活,组织界限将模糊,总包项目团队也将出现分化,总分包将更多的以针对任务的临时性团队组合(任务小组)来完成工作。
6.3管理将更规范化,合同管理的地位将更重要,项目正式信息沟通会更规范,工程程序会更加规范和严格。
6.4分包商授权度更高,分包商权力会增大,总包商会更趋向于向业主提供更周到的服务。对分包商的授权会增大,更多的具体施工由分包商完成,善于自我管理的分包商更受欢迎,分包商将趋于更多的自我管理。
7结语
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建筑工程施工项目管理提要:职能完善:超前布置,计划当先,统筹兼顾,科学安排,动静结合,机动灵活建筑工程施工项目管理1、管理原则(1)目标明确:把工程总的质量、工期目标,落实到每个管理人员及工人思想上,即把整个项目的计划目标化整为零,分解到位,从基础做起,从点、线、面做起,确保整体目标圆满实现。(2)素质全面:管理人员尤其是决策者具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验,懂技术、重科学、善管理,具有良好的心理素质和身体素质,能妥善处理应急事件。(3)职能完善:超前布置,计划当先,统筹兼顾,科学安排,动静结合,机动灵活,轻重缓急,合理协调,组建精干高效的优秀项目班子,形成雷厉风行、快速运作的领导集体。(4)服务为主:整个合同履行过程中,在按照合同条款和实事求是的基础上,同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽祥和的合作关系。2、管理措施(1)实行动态的目标管理,围绕方针目标开展动态管理。(2)贯穿GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》标准。(3)并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系,使工程质量的各要素处于全面受控状态。施工实行网络计划控制,引进国际科学的先进管理,采用以"滚动、流水"为基本特点的计划管理模式,建立预警系统,确保计划按合同要求实现。(4)建立生产管理联席会议制度,在施工期间邀请建设单位及监理单位有关人员参加工程联席会,每月定期召开现场会,及时解决施工中的进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。(5)实行"四控""五制"四控:质量控制、工期控制、安全控制和成本控制五制:被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励机制、工程自检与监理制和质量一票否决制。3、技术管理建立技术与生产融为一体的技术管理系统:即总工程师-→项目经理(工程师)-→主管工程师-→专业工程师;这样一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统,就必须把技术管理与生产管理,技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。避免了脱节,也防止了某些技术人员只重视技术,不重视生产和经济的片面观点。4、物资管理施工物资管理的目的是贯彻节约、保证质量的原则,节约材料费用,降低工程成本。由于材料是在流动资金和工程成本中所占的比重大,故加强物资管理是提高施工企业经济效益的最主要途径。施工项目材料供应程序图如下图建立健全现场材料管理责任制。项目经理全面负责,划区包片,包干到人,定期组织检查和考核。加强现场平面管理。根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化,调整堆料场地,减少搬运,方便施工。有计划地组织材料进场。要掌握施工进度,搞好平衡,及时提供用料信息,按计划组织材料进场,保证施工需要。保持存料场地整齐清洁。各种进场材料、构件要按照施工总平面图堆放整齐,做到成行、成线、成垛、成堆,经常清理、检查。认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理标准,建立健全原始记录及台帐,定期组织盘点,抓好业务核算。严格进行使用中的材料管理.采取承包和限额领料等形式,监督和控制班组合理用料,加强,定期考核,努力降低材料消耗。估计未完工程用料,在平衡的基础上,调整原料计划,控制进场,防止剩余积压,为完工清场创造条件。5、资金管理该项目的资金,一定用于该工程决不挪作他用。搞好会计核算和财务状况分析,适时做出财务决策,以利资金的正常与合理流动保证施工需要。6、机械设备管理(1)机械设备使用中的管理建立机械专用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试,确认合格,发给操作证。这是保证机械设备能合理使用的必要条件。操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。遵守合理使用规定。这样,可以防止机件早期磨损,延长机械使用寿命和修理周期。(2)机械设备的修理机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。机械设备的预检和修理,可以保护机械,延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。建筑工程施工项目管理提要:职能完善:超前布置,计划当先,统筹兼顾,科学安排,动静结合,机动灵活。零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列入修理之中,而大修、中修需要列入修理计划,并按计划预检修制度执行。7、计量管理现场计量工作必须严格执行国家法令、法规、现行公司质量管理制度,根据工程施工的需要,设立相应的计量机构及计量人员,负责现场的日常计量管理,以保证施工生产的顺利进行。(1)计量器具使用制度计量器具必须正确使用,精心维护,操作人员必须做到按使用说明书要求正确使用,妥善保管,按期送检。非计量检测人员不得任意拆卸、改造检查计量器具。使用中的计量器具损坏或准确度、灵敏度不符合要求时,应及时送到计量部门检验。特别是经纬仪、水准仪等要按时校核,凡超过误差规定,决不能使用。使用中的计量器具,必须部件齐全,完好无损,刻度清楚,否则不准使用。(2)计量检测制度为确保工程质量,提高企业管理水平,在物资管理中应严格进行计量检测工作。材料进出场时,均应进行计量检测,并做好台帐。为质量管理提供准确的依据。施工中应严格执行计量工作的有关规定,拌制砼和砂浆时,必须按重量比,将骨料过磅,准确拌和水泥用量,控制水灰比,未经计量抽检的水泥不得使用。各种试验按其试验程序及标准操作,测出的各种数据要作原始记录并将各种原始数据存档。现场施工用水、用电每月应会同供水、供电部门按时抄表,核定某耗用数量,并作好抄表记录。 src="https://.cbi360.net/2019/6/19/d2506e23-07ce-4d1f-a63a-1df388939573.jpg" title="众和软件文中图片.jpg" alt="众和软件文中图片.jpg"/>以上建筑工程施工项目管理由中达咨询搜集整理,更多关于“建筑工程施工项目管理”等协同办公、项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化,将业务与IT技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
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建筑工程施工项目管理的分析?

当前我国城市建设的发展速度较快,由于相关的建筑工程施工法律法规还不完善,这就导致建筑工程施工项目中质量和安全事故频发,所以加强建筑工程施工项目管理至关重要。建筑工程施工项目管理较为复杂,其贯穿于整个建筑工程项目的始终,所以需要在项目实施的各个环节进行有效控制,同时还面要相关单位和部门做好配合工作,这样在大家多方面的努力下,工程施工项目管理水平则会得以提升,有效的确保建筑工程施工的质量和安全。1建筑工程施工项目管理的内容1.1质量管理。建筑工程质量管理是一项长期的持续性的工作,在具体施工过程中,可能对工程质量带来影响的因素较多,人员、设备、材料及环境等都可能会影响到建筑工程的质量,所以在建筑工程施工过程中,需要加强质量监管,控制好施工中每一个环节的质量,确保建筑物的安全性。1.2成本管理。建筑工程施工阶段是建筑产品形成的重要环节,在这个阶段不仅施工周期较长,而且需要消耗大量的人力和物力,做好施工阶段的造价控制对于整体工程项目的造价控制控制具有非常重要的意义,有利于工程成本的节约。所以在建筑工程施工阶段通常都是工程成本管理的重中之重。在建筑工程施工阶段的成本管理工作中,需要加强对材料采购过程的监管,加强对材料的使用和管理工作有效控制,采用先进的施工技术,进一步对施工工艺流程进行简化。同时还要在施工过程中做好财务审计和成本核算工作,有效的降低工程成本,确保后续工作的顺利开展。1.3进度管理。建筑工程项目的按时交工及交付使用是建筑工程经济效益得以实现的重要保障。在建筑工程施工项目管理工作中,需要通过加强进度管理,合理对施工过程进行调控和细化,合理分配施工时间,确保工期的缩短,这不仅有效的避免了单纯赶工期带来的质量问题,而且有效的确保了工程进度,通过工期的缩短,还可以实现工程成本的节约。1.4安全管理。近年来,随着建筑工程施工项目的增多,施工过程中安全事故呈增加的趋势,所以需要加强建筑工程施工过程中的安全管理,确保施工的安全性。在具体施工过程中,需要加强安全管理的力度,及时发现施工过程中存在的安全隐患,并采取必要的防控措施,确保将危险降至最低,这不仅有利于降低工程成本,确保工程质量,而且能够保证建筑工程施工的顺利开展,有利于更好的控制工程进度。2建筑工程施工项目管理中常见的问题2.1重进度,轻质量。在建筑工程施工项目管理工作中,施工质量控制一直是重中之重,这也是施工企业重在的根本。但在当前许多工程项目中,施工企业存在着重进度,轻质量的错误意识,为了盲目的赶工期,在施工过程中存在着违规作业的现象,不仅不按施工操作工艺进行施工,而且施工过程中往往随意对施工方案进行更改,导致施工过程中存在堵多质量隐患,对工程质量带来较大的影响,而且工程寿命也得不到保证。2.2安全防护措施缺乏。当前我国建筑施工队伍中多为雇用的农民工,这部分人不仅文化素质较低,而且安全意识淡薄。在施工过程中存在着习惯性的违规行为,而且安全防护措施不到位,安全隐患频现。部分施工企业为了片面的追求利润的最大化,甚至违章指挥施工,从而导致安全事故发生。2.3工程造价控制不力。工程造价与施工单位和投资者的实际利益息息相关,所以建筑工程施工项目造价管理至关重要,通过对工程造价的有效控制,可以确保工程预期投资收益的实现。在具体施工过程中,部分施工企业为了获取利润的最大化,往往在施工是否会以次充好、偷工减料等来达到降低工程造价的目的。而且不能有效的控制好造价与工程进度之间的关系,从而导致工程造价出现超支的问题,而且工程质量也无法保证。3加强建筑工程施工项目管理的措施3.1建立和完善项目管理制度。建立和完善各项项目管理制度,对承包商的资质和信誉实行严格的控制,对各类专业技术人员实行严格的资格审查和管理,采取各种有效的技术和施工方法以确保质量符合标准,最后通过监理工程师的严格检测和检查,以确定质量指标是否符合技术法规规定的基本质量要求。完善以项目经理为责任主体的项目管理责任制,明确各相关建筑人员的责权范围和岗位责任,并逐级签订项目责任书,将责任切实落实到每个人。建立和完善项目管理质量保证体系,积极监督项目部认真进行实施,将确保工程整体质量和提高企业信誉作为重要考核指标。3.2严格项目成本核算和管理。项目管理应采取单独核算的形式,加强成本管理的科学化和规范化,同时将经济效益和各级人员的直接收益相挂钩。对于每一个中标项目必须认真组织施工,在保证质量的基础上,力求实现项目工程经济利益的最大化,只有严格成本核算和管理,才能有效实现最大化利润。项目的财务部门进行成本预算的编制时,应结合实践管理经验,做好调查和研究工作,全面做好责任成本预算的编制工作,以此作为责任成本的依据和标准。在成本核算管理工作中要合理控制人工费、材料费、机械设备费以及其他间接费的综合核算,确保这些费用控制在限额范围之内。3.3合理优化人员配置。公开、公正进行项目经理的选聘工作,择优选择管理能力和综合素质强的人才优先上岗,人尽其用,唯才是举。应根据项目工程本身特点,合理明确各类管理人员的职权范围和责任承担。全面提升人员队伍综合素质,创建以学习型企业作为指引,注重员工专业知识的学习和岗位技能的提高,以促进全体人员综合素质的提升。不断强化企业思想道德文化建设,用激进的企业文化鼓舞和教育员工,积极培养求真务实、脚踏实地、勇于创新的团队精神,进一步促进企业核心竞争力的提高。4结束语建筑工程的施工项目管理对于建筑工程具有十分重要的作用,我们应该结合建筑工程项目管理存在的问题,采取切实可行的措施来努力提高建筑工程项目管理的水平,促进建筑行业的健康、有序发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
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建筑施工项目精细化管理?

1、引言精细化作为一种科学管控手段通过制度规章的全面细化、程序标准化和信息化等方式将组织管理实施的事项变得更加精细,有力促进工作效率的提升,并且通过协同合作实现项目建设的可持续良好运行。精细化以其独特不可替代的优点在各行各业得到广泛的应用,建筑施工项目管理也在深入引入精细化管理理念。通过精细化管理建筑施工工程项目,施工企业可以提高自我的管理水平、降低施工成本和保存自我企业竞争力。本文将结合实际工作经验对精细化管理在建筑施工项目管理中的应用进行浅析。2、关于精细化管理精细化来源于发达国家的企业管理模式,它将社会分工的精细化和服务质量的精细化作为企业管理的根本要求,并在日常管理的基础上实现了最大程度降低管理资源消耗和管理成本消耗。具体在实现上精细化管理要求对管理责任的落实,在责任具体化和明确化上要求管理者尽责尽力,工作到位。在相关工程项目中精细化管理是项目运营的根本,其在把握工程质量精品特性的同时建立起保证质量的相关制度和体系,并利用先进的管理技术为工程项目的品牌创建奠定管理基础。精细化管理的实现本质和精髓在于对战略和目标的分解完成和细化落实,经过精细化管理实施的项目能够有效贯彻整个战略在每个环节上的要求,并在提升项目整体执行能力上有其自我的方法、制度和体系。在实际工程中,精细化是提高企业总体效率和业绩的一个手段,相关文献指出在施工企业精细化管理上,项目核算管理是其实施的中心,与此同时利用相关的管理方法全面反映施工过程的经费和资源消耗。从这一点上来说,精细化管理是一个事先管理的、具有在线监控的、能动性和自发性较强的管理模式。因此其广泛应用于工程项目实践。3、精细化管理在建筑工程施工中的应用3.1合同履约能力方面管理传统影响建筑工程质量的主要因素有材料、机械、方法、环境和人五大方面。建筑工程项目的决策者、管理者和操作者是建筑工程建设的主体,其个人的素质和团队的质量将直接影响或间接影响建筑施工的质量。在实际工作中,由于建筑工程数量的增多,不少企业在项目中标后为了减少投资和节省相关的管理成本,在人员投入上大量采用外包和临时聘用,导致人员素质参差不齐,降低了建筑项目施工的整体管理水平。因此在建筑项目施工上,应当对投入项目的设计方,施工方,承包方以及相关的监理单位的所有人员进行合同约定,并对工作质量进行考核和评估,建立对履约的检查制度和相关的合约精细化管理体系。3.2监理精细化管理建筑工程监理是当前建筑工程施工工程保障的一个关键手段,工程监理是建筑工程的重要组成部分,在提高整体的建筑工程施工水平和管理水平上有不可替代的作用,是建筑施工管理的重要环节。与此同时,监理工作作为技术密集型的工程项目工作,包含设计建筑相关的管理知识、法律知识和建筑工程技术知识,因此在实际工作中具有全局掌控能力,高水平的监理能够使得建筑工程施工的安全和质量更有保障,同时尽最大程度确保企业的施工进度和工程效益。3.3工程分包管理的精细化目前主流的建筑工程施工项目管理多采用以施工总承包为主,以施工企业为骨、辅以劳务作业为依托的企业组织结构模式。而在实际工作项目中,相当一部分承包方为了追求利润的最大化,对禁止分包的建筑工程进行非法分包,由于非法分包的承包队伍专业技术能力不够强,施工人员素质能力也参差不齐导致项目的工程质量难以保证。因此在工程分包管理上,精细化管理要求对工程分包实现批准制度,对于专业技术要求较强的项目应当通过各方招标确定分包单位,对分包的流程和相关工作制度进行分化管理。3.4对材料质量精细化管理建筑材料是建筑工程施工的根本,其直接影响到施工工程的整体质量。因此对建筑材料的质量进行精细化管理是精细化管理在建筑施工管理中的另一个关键。精细化管理在这方面上要求必须加强对建筑材料的监督管理工作,并建立起对建筑材料的采购、存货和保护的相关监督管理制度;对采用大型的建筑设备和材料采购实行申报制度,未经过审批的材料禁止使用;再之,对材料进行送样检测时必须保证过程的严格性、检验单位的正规性、检测手段方法的合法性以及检测结果的真实性。3.5施工过程监督和控制的精细化此处主要考虑完善建筑工程施工的监督组织,并在内部施工团队设立监督部门和专员,对建筑施工进行质量监督和巡视,相关的监督和巡视必须定期执行落实;其次,明确相关的质量安全目标,对相关单位的职责和质量安全标准进行制度化、规范化;再之,在现场对其进行技术交底和工程实际验收,对验收的程度进一步细化;最后,对进场材料的管理和存放,对施工图纸和资料的入档进行统一化管理,并组织专家对主体工程和相关安全工程的专门验收。另一方面,施工过程也涉及施工进度的管理与控制。为了给施工创造有利条件,必须按照施工的目标对施工进度进行控制。具体实现包括对现场进度情况、安全质量情况进行定期检查并形成制度,并对发现的问题及时反馈给予监理方和业主。另外,对关键点进行定期考核,制定相应的奖惩措施。4、结束语本文浅析了精细化管理并与此提出其在建筑施工管理上的应用,分别从合同履约能力方面管理、监理精细化管理、工程分包管理的精细化、对材料质量精细化管理和施工过程监督和控制的精细化展开探讨为相关建筑施工精细化管理提供一种借鉴。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-08 10:14:301

建筑工程项目施工管理的现状分析及控制措施?

随着科学经济的不断发展,全球化和经济化的发展不断对建筑工程管理提出新的挑战。建筑企业只有不断的改进管理措施,才能使企业在强烈的竞争压力下立于不败之地。建筑工程管理反应了工程项目运作和工程项目管理之间的客观规律,是一门应用性的科学,经过大量的研究实践得出的结论,所以建筑工程管理能够为工程实践做指导。在建筑施工过程中,应该重视建筑工程的管理,坚持以经济效益和社会效益为最终目的,实现工程项目的科学化、规范化、程序化和标准化,全面提升建筑工程的管理水平。1 建筑工程管理现状分析1.1 建筑工程管理法规和体制不健全现阶段,我国使用的建筑工程管理方面的法律法规和体制,对工程管理的约束性很差,在一定程度上已经不能满足现代管理的要求。与此用时,管理方式和管理方法也相对比较落后,制约了建筑行业的飞速发展,不能够促进建筑工程管理工作的有效运行。另一方面,我国的建筑工程管理体制没有科学、完善的专业队伍,没有较强的专业性,所以最终没有形成良好的管理体制,造成了管理的不科学、不规范以及贪腐等其他问题的出现。1.2 管理模式缺乏合理性、科学性长期以来,我国的建筑工程管理项目是由承包企业、建设单位负责统一操作和宏观调控的。施工单位则是直接管理、监督建筑施工的全过程,一线的技术人员和施工人员则只是负责项目的生产作业。然而,随着我国科学技术的不断发展,现代建筑工程管理项目基本的操作与施工都是由各专业队伍使用各种设备、机械完成,一线职工的专业化程度和素质水平较低,使得项目的施工需要消耗大量的财力、物力和人力进行控制、管理、监督。建筑工程管理工作不完善,会浪费大量的人力、财力资源,阻碍了管理水平的提高和管理方法的完善。1.3 建筑工程管理技术水平有待改进建筑业是劳动力密集、分工细致的行业,建筑工程管理具有分散性、工序复杂性、移动性、一次性及施工人数众多、涉及行业较多等特点。我国建筑工程管理工作积累了数量庞大的技术数据,是否能够快速的进行查询、分类、检索、归档、组织已成为亟待解决的问题,对技术文档进行灵活的组织管理,对信息资源进行设计共享,准确、快速的施工与协同设计是提高工作效率的当务之急,管理人员的素质、及专业水平也会影响管理的有效性。为了达到国际先进水平,建筑业迫切需要加速互联网+信息化、强化科学管理和采用先进科学技术。我国建筑业自20世纪80年代已经进入了信息化、数字化的进程,最先表现在设计院进行计算机画图。20世纪末,我国政府加快了数字化、信息化进程,但是我国的建筑业仍然有很多地方信息化水平很低,各地信息化发展不平衡,审批、校核图纸仍然使用传统的方法。目前,我国的建筑业在信息管理、成本控制、效率管理、技术等各方面,相对于发达国家仍然还有很大的差距,建筑工程管理方法已经不能适应现代发展的需要,只有大力提高建筑工程管理技术水平,使我国的建筑行业能够与国际接轨。2 建筑工程管理的有效措施2.1 完善建筑工程管理法规和体制对建筑工程管理进行革新和完善是实现建筑工程管理现代化的必然要求。首先,对建筑工程管理的法律法规应有明确的规定,以保证管理者在工程管理工作中有法可依、有章可循,从而保证管理工作能够有条不紊的进行,达到加强建筑工程管理的目的。其次要加强管理的力度,建立高效的管理系统和管理体制,通过采取必要的管理工具,借鉴先进的管理思想和管理方法,重新调整现有的管理体制和操作,使得建筑工程管理变得更加现代化和专业化。我国在2002年颁布了《建设工程项目管理法规》,同时也颁布了一些相关的法律文件,但是这些法律法规仍然很不完善,不能与国际管理标准接轨,所以我国在管理方面要努力做到标准化、规范化、信息化和科学化。另外,在建筑工程管理中,要严厉惩治贪污腐败、有法不依和执法不严的现象,保证工程项目高质量、低成本、按期安全完工。2.2 改进建筑工程管理理念要实现建筑工程管理的控制,管理者则必须要高度重视建筑工程企业管理,加大管理经费的投入,树立创新的观念,改变思维方式,做好管理人才的培养工作,对建筑工程管理理念创新的紧迫性有充分的认识。同时,建筑工程企业的管理者一定要高度重视建筑工程管理创新,把管理创新定位在企业发展的高度上,采取有效措施使得管理工作能够落实到位。要改进建筑工程的管理理念,建立新的创新方案,对建筑工程的管理不能一成不变,首先要做到符合市场的需求,因地制宜的实施管理方案,只有符合市场的需求才能实现利益最大化。改进建筑工程管理理念,其最终目标就是保证建筑工程项目的质量和进度,从而使得通过建筑工程管理能够提供最优的服务和建筑产品。现阶段,建筑工程管理中出现了的很多问题和不足,要提高企业的经济效益,以市场为主导,对其进行创新和改革是非常重要的,只有这样才能继续对建筑市场进行开拓和占有。2.3 加强建筑工程创新发展要加强建筑工程创新的发展,首先要做到组织机构的创新,管理理念的创新和管理技术的创新,为了使建筑行业能够较长远的发展,建筑工程管理者必须高度重视管理的创新工作。现阶段,在我国的建筑行业的竞争越来越激烈,所以对建筑工程的质量也有越来越高的要求,所以项目管理者必须具有很强的综合管理能力,有建筑专业及相关配套知识,为了加强建筑工程项目的管理,各个部门管理者应该勇于探索、创新、不断学习,能够熟练运用建筑新规范、新知识,吸取他人的先进管理理念,加强建筑工程的创新、发展,确保建筑工程质量,保证建筑工程进度及按时完工。3 结语现阶段,建筑工程管理的过程及其复杂,从工程的竞标到竣工,要经历费用预算、精心规划、监控施工等许多重要的环节,其具有较强的系统性。随着我国建筑行业的发展,大量私营的建筑企业不断出现,使得建筑工程管理运行机制弱化,建筑工程管理局面相当混乱。目前,我国建筑工程管理与国际水平还有很大的差距,存在的一些不合理之处,这些问题不能及时的得到解决而造成的工程机械使用效率不高、材料浪费和人工浪费,所以我国建筑工程管理工作急需进一步加强,采取有效的措施改进建筑工程管理现状。相信经过以上的介绍,大家对建筑工程项目施工管理的现状分析及控制措施也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询,查询更多相关信息。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-08 10:14:511

什么是建筑工程项目施工管理,有什么意义?

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容,就是“三控制、三管理、一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。主要内容如下:(1)建立施工项目管理组织;(2)做好施工项目管理规范;(3)进行项目施工目标控制;(4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)组织协调。意义:这是工程建设必要的管理活动,使得工程各个环节规范、高效运转,使得工程建设目标得以良好实现。
2023-09-08 10:15:341

建设工程管理是什么

建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾酒店工程管理,培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才,尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。(一)行业发展现状 近年来,我国经济增长一直呈高速增长态势,而且,从国家整体经济发展状况来看,我国的工业生产、建筑、零售销售等基本面情况总体保持良好,这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很强。建筑业作为国民经济的支柱产业,也面临着极为广阔的发展前景。 就三门峡地区而言,目前有建筑施工企业、工程监理公司、房地产开发公司近百家,资质多为3级和4级且规模偏小。由于国家对不同资质企业能承建的工程项目有着严格界定,且市场竞争日益激烈,大多数企业都急需一批懂设计、会施工、能管理的一线工程技术人员的加入以提高企业的管理水平。因此,培养一大批大专层次的本专业人才是当前市场经济的客观需要。(二)人才需求现状 在我市目前建筑施工和管理的从业人员中,专科以上的人员极少,大多数为稍有经验的行业熟练工。甚至还有一些马路施工队、装饰队,技术水平相对较低,施工质量难以得到保证。从经济发展和人才需求的角度考虑,本地区急需一大批掌握建筑施工与管理基础理论和基本技能的高级应用型人才。(三)就业岗位分析【拓展资料】1、监理公司监理员; 2、招投标公司的技术人员; 3、建筑施工企业技术部门工程管理人员; 4、建设单位的管理人员。第一章 总则   第一条 为加强对建设工程项目实施委托建设行为的监管,提高工程项目的管理水平,发挥投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家相关法律法规和政策,结合本市具体情况,制定本办法。   第二条 本市行政区域内建设工程项目的代建活动,应当遵守本办法。   第三条 本办法所称建设工程项目代建活动,是指建设单位通过招标或委托的方式,选择专业化的项目管理单位(以下简称代建单位),对新建、改建、扩建项目(以下简称代建项目)的组织实施进行全过程或若干阶段管理咨询的服务。   实行代建制的项目投资主体或建设单位(以下简称业主单位),在工程建设期间作为委托人,负责提供建设条件和外部环境,在项目建成后实施运营管理。代建期间代建单位按照合同约定履行项目建设的投资主体或建设单位职责。   第四条 市建设行政主管部门负责对全市建设工程项目代建活动实施统一监督管理。   区、县建设行政主管部门按照职责分工,对本行政区域内的建设工程项目代建活动实施监督管理。                 第二章 代建单位   第五条 从事建设工程项目代建活动的代建单位,应当具备下列条件:   (一)有综合工程勘察、设计、监理、施工、招标代理、工程造价咨询等一项或多项资质,且从事过与工程项目管理相关的建设工程,有同类建设工程项目管理的业绩;   (二)有满足项目管理需要的专业技术人员(有同类或相近项目的管理业绩);   (三)法律、法规规定的其他条件。   有下列情形之一的,不得作为代建单位:   (一)已被行政或司法机关责令停业或停止承接工程任务的;   (二)上一年度中承接建设项目发生过重大责任事故或者有重大违规、违约行为的;   (三)资金、专业技术人员、技术装备及工程业绩等达不到已有资质规定标准的。   (四)无法履行代建职责的其他情形。   第六条 承接政府投资项目代建的代建单位,应按照其拥有的注册资本、专业技术人员和已完成的项目管理业绩等,到建设行政主管部门进行资格认定。                  第三章 代建的委托   第七条 业主单位可以通过依法招标或直接委托的方式选择代建单位。政府投资项目选择代建单位,应当从已取得建设行政主管部门资格认定的代建单位中,依法通过招标选择。   第八条 代建单位不得在其代建的项目中承担施工、监理和重要设备、材料供应等工作。   政府投资项目的代建单位与业主单位不得存在行政隶属关系或其他利益关系。                              第四章 项目代建的实施   第九条 本市建设工程项目代建活动实行合同备案制度。建设工程项目采用代建方式实施的,业主单位应当与代建单位依法签订《建设工程项目委托代建合同》,并在签定合同15日内,到建设行政主管部门备案。   第十条 项目代建可以实行全过程代建或分项委托,具体内容由业主单位与代建单位在合同中约定。   在合同委托范围内,代建单位独立开展勘察、设计、施工、材料及设备采购的招标工作,实施计划、组织、指挥、协调和控制等管理,接受相关行政主管部门的监督,并承担相应责任。   第十一条 代建单位应严格按照合同的约定履行义务,项目代建的主体不得再委托。   第十二条 业主单位可以要求代建单位提供履约担保或工程保险,其具体金额由双方在合同中约定。   第十三条 建设工程项目的代建费和支付方式由业主单位和代建单位双方通过协商自行约定。   政府投资项目代建费用标准和拨付方式应当执行财政部和我市相关规定。   第十四条 代建项目的建设资金可以由业主单位直接向工程建设相关用款单位支付,或委托代建单位代为支付。   政府投资项目应采用财政集中支付方式向承包单位或用款单位支付。                     第五章 附则   第十五条 代建项目建设完工后,应按国家和我市有关规定和项目代建合同的约定进行工程竣工验收。   工程验收合格的,代建单位应当自项目竣工验收合格之日起,三个月内向业主单位办理资产交付手续,双方结清代建费用。实行分项委托的,代建单位应当自该分项业务完成之日起一个月内,按照合同约定与业主单位结清代建费用,办理移交手续。   项目保修期内的维修工作应由双方在合同中约定。   第十六条 代建单位应当按照档案管理法律法规,建立健全项目筹划、建设等各环节的档案。在向业主单位办理移交手续时,一并将工程档案、财务档案及相关资料向业主单位和有关部门移交。   第十七条 对于项目代建过程中出现的建筑市场违法违规行为,实行全过程代建的项目,由代建单位承担相应责任;实行分项代建的项目,业主单位和代建单位应当在合同中对各自承担的责任进行划分和明确,除法律、法规和规章另有规定外,业主单位和代建单位按照合同约定承担相应责任。
2023-09-08 10:16:371

什么是建筑工程项目施工管理,有什么意义?

比较标准的称谓是:投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括:前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出,施工管理只是其中的一个组成部分。按照管理实施主体的不同,以上的每一阶段又可以分为业主方管理和参与方管理。比如说,施工管理按照管理主体的不同,可以分为施工单位的施工管理、监理单位的施工管理、项目业主的施工管理、项目施工总承包管理方的管理等等。其职责、内容、目的和侧重点各有不同。投资建设项目管理的称谓很多,各种专业论著的表述不尽相同。但是,不管怎么称呼,其定义应以上述标准为原则,在此原则下去确认其分类的称谓的内涵是什么。这样,你就不会迷惑了。
2023-09-08 10:17:132

建筑工程项目管理组织指什么?

建筑工程项目管理组织指人员配备及管理
2023-09-08 10:17:255

一个项目(建筑工程)要经过那些阶段?

可研-立项-施工-运营
2023-09-08 10:18:014

建筑工程项目管理体系是什么?

建筑施工项目管理体系是由企业项目管理现状为出发点,依据项目管理体系化建设理论,从项目管理本质着手,对企业项目管理整体运行进行研究,保证体系的完整性、可执行性和持续改进性特点。希望对你有所帮助项目管理组织机构体系
2023-09-08 10:18:241

建筑工程项目管理的任务有哪些

施工方项目管理的任务:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。
2023-09-08 10:18:411

工程项目管理概述

工程项目管理概述   建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用。项目部作为企业的派出机构是企业的分公司。是企业的缩影,代表着企业的形象,体现着企业的实力。是企业在市场的触点,是企业获得经济效益和社会效益的源泉。因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命,惟有创新才能使生命之树常青。   1.建筑工程项目管理是一项综合性管理,主要涉及合同管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等。   1.1合同管理   建筑合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用,将有更多的费用问题要依据合同确认,而不是依据预算来确认,合同的主要作用在于:(1)工程量核定方式(2)工程款支付方式(3)违约责任及索赔规定。随着施工建造的市场化、规范化和规模化的发展,建筑合同也将起到越来越重要的约束作用,这种约束对甲、乙方都有强制作用。因此,对于施工单位、施工项目部来讲,认真、及时、全面、专业地加强合同管理将成为必然趋势。   1.2质量管理   建立健全质量全过程监控制度体系,以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制,使工程质量始终处于动态管理之中。具体实施表现为建立质量自检制度和第三方质量监督等两套质检机制。作为管理人员,管理工程施工质量是现场管理工作中的重中之重,工程质量的好坏,很大程度上取决于质检员的管理水平和监管力度。   1.3进度管理   工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等都对工程项目的进度产生影响。作为管理人员应充分考虑施工过程中的材料、天气、人员以及其他资源配备情况,编制合理具体的进度计划,计划进度至少阶段应精确到月、分部精确到周、分项精确到日,并在施工过程中严格按计划施工,只有这样才能真正做到计划不是流于形式,应付检查,而是施工的有效指导方向。   1.4成本管理   建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支,说明经营效果。实成本和预算成本比较,可反映项目管理的盈亏情况。根据建筑工程项目成本的特点,施工成本管理要紧紧围绕成本预测,成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开,在施工成本保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施,经济措施、技术措施、合同措施等手段把成本控制在计划范围内。   1.5安全管理   建筑工程的安全生产管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。安全是天,是责任,安全生产是企业的生命线,它是维持生产的重要条件,是企业生产正常进行的最大保障。   2.建筑工程安全管理问题   建筑施工企业IS09000系列标准的贯彻控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,突出施工现场质量控制,建立质量保证体系。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,是事故隐患多发地段,加强施工现场管理能有效降低事故发生率,加强工程操作的系统性推行。施工现场管理意义重大,是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。   但是,施工现场管理的现状却令人堪优。尽管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年,也略见成效,但施工现场管理松弛混乱,“脏、乱、差”现象依然存在,人员伤亡、塌陷事故屡有发生,严重影响了施工的进度和质量,阻碍了建筑建筑业的高效率发展。   安全管理工作中存在的主要问题在于:   2.1对施工安全的片面认识,在我们建筑企业中,对施工安全认识不完整,不科学。片面认为建筑产品的最低使用年限一般都在50年以上,工程质量的好坏是起决定性的,而施工安全是一种现场的、短期的"、事中发生的,直到项目工程竣工,安全问题就自然消失了。   2.2轻视施工安全的错误认识,认为抓安全主要是企业质安部门和政府职能部门的事;提高了安全标准,必然要加大工程造价;提高经济效益及社会名誉的唯一途径,就是提高产品质量等错误认识。   2.3重视书面规定,轻视现场管理,在我们建筑企业中,一些领导和工程技术人员认为:施工安全的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行了,而对现场施工中的安全问题,只要应付一下,不出事就行了。   2.4重视前线工地,轻视后方保障,错误的认为后方科室保同,是占编制不创造财富的,他们到下面检查、监督总是在挑毛病。安全隐患的整改是被动的应付,错误的认为整改会延误工期,耽误进度。   2.5重视资历经验,轻视计算数据。一些施工人员认为现场应用与操作的载重机械、计量设备、带电导线等,都应以资历高、经验足为导向,而计算数据只是复杂繁琐的数字,不能作为实做的依据。   3.建筑工程管理创新   建筑工程项目是企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。   3.1要把选准项目经理,建好项目管理层,作为加强工程项目管理的“龙头”。   首先,要实行项目经理职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具有项目经理资格证书的人员中选拔。要制定项目经理任用制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、权、利、险,遏制不良现象。   同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建没,让他们有机会在项目经理、项目副经理、项目经理助理或见习项目经理岗位上锻炼。并不断提高其思想政治水平和职业道德水平,提高业务素质。   其次,要坚持精干高效,结构合理、“一岗多责、一专多能”的原则,做到对项目机构的设置和人员编制弹性化,对项日部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求,在各项目之间合理组合和有效流动,实行派遣与聘用相结合的机制,根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素合理组合。防止项目经理自由组阁,形成独立“王国”,保证项融部管理层整体合作的有效发挥。   3.2要把项目评估、合同签订,作为加强工程项目管理的基础。   一是要提高认识。在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础,堵塞效益流失的第一道关口来认识。自觉地搞好评估和测算。二要加强评估、测算的组织领导,要成立专门的领导小组,有专人负责,有科学的评估、测算指标体系。三要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核。帮助项目经理及时纠正经营管理偏差,确保项目目标实现。   3.3要把人力资源的优化配置,作为加强工程项目管理的重点。   按照动态平衡、统筹优化的原则,建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制,对劳动力的分配和流向做出总体安排,保证劳动力与项目需求的总体平衡,并定期跟踪检查,进行有效监控和及时调整,使劳动力资源得到最大限度的利用。   3.4要把激励约束机制作为加强工程项目管理的保证。   施工企业要想保证项目生产经营的良性运转和健康发展,必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能,建立健全有效的激励、约束、调控机制。 ;
2023-09-08 10:19:241

项目管理法内容及其在建筑工程管理中的应用?

要想做好建筑工程管理工作,就必须意识到项目管理的重要作用。项目管理法应用于建筑工程管理以后,既提高了管理效率和施工效率,又提升了建筑企业的管理水平,为建筑工程的质量起到保障效果。所以项目负责人必须掌握项目管理法,并学会在整个施工过程中灵活运用。一、关于项目管理法的论述项目管理法就是由项目经理担任决策者和负责者,组织和管理施工过程,对施工人员进行合理的分配,竭尽全力加快工程进度,缩短工期,在规定时间内完成项目施工,同时要确保工程质量达到建筑标准[1]。项目管理法适用于整个建筑工程,但对于不同的工程,项目经理要学会根据工程特点做出合理预测,对工程进度、质量指标和成本控制进行指导,督促各个部门高效运作,提高施工效率和质量。项目管理法可以促进建筑工程有效运行,负责人也能对其进行科学的管理。二、项目管理法的相关内容项目负责人是项目管理的关键人物,也是工程的负责者和决策者,所以建筑企业需要谨慎任用。项目责任人除了需要具备超强的专业素养,也要掌握一定的法律知识,熟悉每一项施工过程,明白每项技术应如何操作,拥有丰富的时间经验,还要具备管理和协调的能力[2]。因为项目施工是一项复杂庞大的工程,需要大家通力合作才能完成,所以项目负责人还应具备团队合作意识。此外,时代正在飞速发展,建筑行业的技术也在不断更新,项目负责人应树立终身学习的理念,不断更新自身的知识储备,将新的技术及时应用到施工过程中,使施工效率事半功倍,减少资源的浪费,节约施工成本。当世界正在不断发展进步,项目负责人只有不断学习才能扛起建筑工程管理的重任。安全是建筑工程管理的首要宗旨,在项目开工之前,项目管理人需要预先制定好安全施工制度,并全程监督该项制度的实施。安全施工制度应体现出以人为本的理念,对容易出现安全事故的环节加强监督,将安全事故扼杀在摇篮之中。此外,还要对企业的所有员工进行安全教育培训,将其纳入考核标准,并建立奖惩制度加强教育,增强员工的安全工作意识,使他们深刻地认识到安全施工的重要性。为了确保建筑工程的质量,项目负责人还需以项目管理法为参考依据,建立建筑工程管理体系,提高企业的核心竞争力和员工的凝聚力,增强企业的管理水平,促进建筑企业的可持续发展[3]。三、在建筑工程管理中应用项目管理法的措施1.落实责任机制为了确保项目管理法的作用能得到充分发挥,需要落实责任机制,将责任分配到具体负责人身上。项目负责人需要将与建筑工程相关的法律法规了解透彻,并对施工所需的各项技术进行了解。项目责任人一旦上任,就需要对整个工程负责,对整个工程项目进行全方位管理。除了选择一位高素质的项目管理人以外,建筑企业还要成立一个综合素质高的领导团队,团队成员需要具备良好的人际交往能力,并能协调处理各种冲突和矛盾。这样就可以保障管理团队的质量,对项目负责人的责任进行明确规定,管理团队监督责任的落实程度,确保项目责任人能认真完成本职工作[4]。2.确保各机构正常运行因为项目管理法的内容比较全面系统,涵盖了很多方面,所以各部门之间需要加强合作,互相协调配合,使各个机构都能正常运行,主要可以从这几方面入手:①制定管理机制。项目负责人要在工程施工之前,根据建筑工程的实际情况制定规章机制,整理信息后分配责任,完成组织管理任务;②做好机构正常运行工作。在组织机构成立以后,所有部门按照上级指示开展工作;③调整组织职能。项目管理机构的主要管理对象就是工程项目,所以项目管理的工作都是围绕工程项目展开,管理机构的地位显而易见。项目管理职能包括组织设计、勘测和运行等,如果要做好管理工作,就需要预先确定施工组织形式,以施工作业队为先锋,这样可以实现两极管理,加强对施工进度的控制。3.加强工程监管力度项目管理法的应用可以实现对成本、工程进展和施工质量的监管:①节约施工成本。为了实现成本控制,项目负责人应详细了解工程总造价,然后对生产资料进行控制,将资源的作用发挥到最大,减少资源浪费以达到降低成本的目的,提高建筑企业的经济效益。②控制工程进度。确保工程施工进展不会超出规定时间也是降低成本的一种方法。施工人员应严格按照设计好的图纸施工,一旦发现问题要立刻解决,根据施工情况适当调整施工进度,对施工过程实行动态监管。③加强质量控制。施工质量是决定工程项目成败的关键因素,会严重影响到施工单位的发展和前途。因此,建筑企业应加强对施工质量的控制,对施工人员进行素质培训。同时,还应成立监管团队,建立监管机制,对施工质量实行全程控制。四、结语工程管理必须依靠项目管理法来执行,在项目管理法的作用下,建筑项目可以实现安全可靠地竣工。在运用管理法的过程中,项目负责人应根据施工的具体情况,合理运用管理法,并进一步完善管理机制,在控制进度的同时把握好施工质量,达成企业效益和社会效益双赢的局面。相信经过以上的介绍,大家对项目管理法内容及其在建筑工程管理中的应用也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询,查询更多相关信息。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-08 10:19:321

在建筑工程中,项目风险管理的主要措施有哪些?

项目风险管理的主要综合性措施有:1、经济性措施主要措施有合同方案设计(风险分配方案、合同结构设计、合同条款设计);保险方案设计(引入保险机制、保险清单分析、保险合同谈判);管理成本核算。2、技术性措施技术性措施应体现可行、适用、有效性原则,主要有预测技术措施(模型选择、误差分析、可靠性评估);决策技术措施(模型比选、决策程序和决策准则制定、决策可靠性预评估和效果后评估);技术可靠性分析(建设技术、生产工艺方案、维护保障技术)。3、组织管理性措施主要是贯彻综合、系统、全方位原则和经济、合理、先进性原则,包括管理流程设计、确定组织结构、管理制度和标准制定、人员选配、岗位职责分工,落实风险管理的责任等。还应提倡推广使用风险管理信息系统等现代管理手段和方法。4、其他措施。如安全、质量、投资或费用、进度保证措施等。
2023-09-08 10:19:473

工程项目管理问题及解决方法?

随着经济的快速发展,我国土木工程事业也得到了快速的发展,建筑企业呈井喷式发展,但是也出现管理的混乱等问题,建筑工程的管理是保证建筑项目顺利施工和质量安全的重要性工作,建筑工程管理工作的好坏直接影响建筑企业的发展,由于时代的快速发展,建筑工程行业的发展也十分迅速,而有些建筑型企业跟不上时代的脚步,导致建筑工程管理工作中出现很多的不足点,建筑工程行业要实现高效、稳定的发展,就必须完善建筑工程管理制度。建筑工程项目管理中要针对相应的问题找出相应的管理方法,并且不断地改进和完善,对于发展迅速的今天,科学的管理理念可以保证管理制度的完善和建筑行业的健康发展。1工程项目管理的概述人们为了保证建筑工程可以按照预定计划完成,需要严格的按照规范标准来执行,对工程施工过程中的每一个环节都要进行控制,并且保证工程的质量,工程项目管理工作就是人们对工程施工过程中的一种手段,工程项目管理的地位十分的重要,这种方法是美国人发明出来的,最开始用于设备的维修方面,可以大大的缩短维修的时间,并且有效地保证维修的质量,工程项目管理法的科学运用对工程建筑的管理有很好的作用。对于工程项目的管理意义来说,对企业的经济效益、技术水平和影响因素十分的重要,进行工程项目管理工作可以提高企业在施工过程中的技术工作组织管理水平,从而建设一个优秀的团队。随着科技的不断发展,很多的新的工程技术和复杂的工程介个对企业的施工水平的要求越来越高,加强工程施工管理工作,可以快速的提高企业的技术水平,符合发展需求。在实际的工程施工过程中,会受到各种复杂的结构、气候以及地形的影响,使得工程施工在进行作业时需要施工管理进行辅助施工,有利于其施工进度的顺利进行和保证施工的质量。工程项目管理进入我国的时间比较晚,发展阶段还不到二十年,在我国的公路建设和建筑建设中应用广泛,项目管理对施工准备、工程施工、竣工验收和回放保修等几方面的工作进行管理。如今我国的工程项目管理体系已经非常的完善了,主要以项目法人、承包单位和监理单位为市场的主体,已项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制几方面作为实行制度,可以大大的提高工程建设的生产力,推动我国建筑行业的快速发展,但是在实际的操作和管理中会出现很多的问题,这就要我们共同努力,更好地完善工程项目管理制度。2工程项目管理中存在的问题随着我国经济的发展,在建筑施工和工程建设等方面,我国的发展速度很快,但是问题也同样的存在,这些问题在很大的程度上会影响我国工程建设和建筑行业的发展,对建筑企业的经济利益有很大的影响,所以要对这方面的问题进行管理,最主要的问题就是土木工程项目管理没有得到合理的规范,不能保证质量和安全。就工程项目管理存在的问题可分为以下几类。在工程项目招标的过程中存在着很大的问题,只要体现在土木工程承包的价格不合理,没有达到最大利益化,还有地区性的保护主义,导致在招标过程中出现一些虚假的情况,影响了行业的正常和快速的发展。如今的土木建设中投资和运行时呈现多元化、立体化的模式,在投资和运行主体中有建设管理、运行经营、项目筹资、还贷等一系列项目的法人代表问题,由于法人不明确,会影响项目管理的正常运行。在建设施工的设计和施工过程中设计师是很重要的环节,在设计过程中没有明确的对地质钻探进行化验,使得工程设计中的数据不正确,会出现很多问题,对这些问题的更改会增加更改的成本这不是施工单位可以控制的,所以一定要对设计质量的责任制进行落实,以确保工程质量。在工程施工过程中,工程监理是很重要的,工程监理是应当在项目的科研、设计、施工等方面全方位的监理,我国目前建筑行业的工程监理主要对施工现场的质量监理和验工计价的数量核准工作,到现在为止有很多是由于工程监理不到位,给国家和人民的生命财产造成很大损失。所以一定要加强对工程监理的规范和管理。工程造价低使得施工企业无法培养专业的施工人员,只能外包或雇佣大量的民工,而工人没有专业的基础知识,还有一些公司没有任何设备和队伍,只靠外包获得一定的利润,导致工程企业的混乱。如今工程造价越来越低,施工企业为了维持生计会从项目中抽取一些资金,还有一些施工的企业没有对工程造价等经济指标进行具体的分析,导致花了很多钱但质量却不敢保证,造成了工程的建设资金有很大的不足,会直接影响工程项目的施工。3工程施工项目管理中问题的解决办法想解决施工项目管理中存在的问题,就要加强对施工质量的管理。在工程施工过程中必须建立质量保障体系,只有在工程施工过程中的施工质量得到保障,才能从根本上解决工程施工项目管理问题,还要对人、材料、施工机械进行控制,对施工人员进行专业的培训,加强人对工作的责任感,树立正确的观念,对工程中使用的材料进行严格的监管,可以有效的保证工程的整体质量。施工现场监理管理水平很重要,对工程监理人员进行严格的岗位责任培训,和健全各项管理规章制度,严肃工作纪律,避免因为管理上出现的漏洞。不断的更新和使用先进的设备,提高工作效率和工作质量,减少施工人员的劳动量,对施工现场进行改善,对脏、乱、差现象进行整顿,并且保证人员的生命财产安全。国家有关部门要对招标过程中存在的混乱现象进行监督和管理,认真落实工程招标的法规,保证在招标过程中的公平和公正,选取有能力的公司进行工程施工,以保证工程的质量。国家还应颁布明确的法律法规进行控制和监督。对于工程承包合同的管理,应提高合同的编制水平,完善合同的相关信息,明确工程的工期、质量水平,还要对工程的索赔工作进行管理。4工程项目开发的过程控制成本是工程管理的重要部分,对资金的管理应严格控制资金的使用状况,尽快的收回赊账款项,减少企业坏账损失风险,控制好工程的成本问题,在保证质量的前提下减少不必要的开销,和减少返工情况的发生。对质量进行严格的管理,对材料和施工过程进行严格的管理,以保证工程的质量。在工程完工以后应为用户提供良好的售后服务工作,以促进市场销售工作,有利于促进工程完工后的销售和为企业的形象。工程项目管理对于工程施工速度和施工质量都有重要的影响,对企业的经济效益也有很大的影响,如果加强工程项目管理,对国家和社会都有很好的影响。应完善工程管理制度可以促进我国的建筑行业的健康发展,降低建筑行业的质量问题,保证国家和人民生命财产的安全。以上工程项目管理问题及解决方法由中达咨询搜集整理,更多关于“工程项目管理问题及解决方法”等协同办公、项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化,将业务与IT技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-08 10:20:411

如何加强建筑施工企业项目管理?

项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理水平直接关系到项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。因此,建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,积极采取措施提高项目管理水平,这对建筑企业有重要的现实意义。那么如何加强建筑施工企业项目管理呢?项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。积极采取措施提高建筑企业项目管理水平(一)理顺企业与项目的利益关系。企业高层管理者应认真研究市场,把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴,优化资源配置,管理好企业内所有的工程项目,实现全局和整体绩效的最大化,而不是单个项目绩效的最优,从而提高企业综合管理水平,增强竞争实力。为此,要构筑适应市场变化、适合企业发展、运营高效的企业项目管理模式,其中最重要的是企业项目管理的权力体系的构造。企业项目管理权力体系即对项目经理的授权与约束关系。授权过小,项目经理难以获取需要的资源,难以完成所担负的项目管理责任,并缺乏积极性、创造性;授权过大,高层管理者难以实施对项目的监控,致使项目管理处于失控状态,从而影响企业的利益最大化。实践证明没有绝对最优的项目管理模式,只有最适合的。要遵循从自身的实际出发,适应市场变化,适合企业发展,尊重企业历史,尊重企业文化,运行高效的原则,坚持“企业是利润中心,项目是成本控制中心”的基本原则。把责、权、利对等、切实地落到实处。承担的责任与赋予的权力要对等,劳动成果的分配要同责任和奉献挂钩。同时,随着内外经济环境的变化,企业项目管理模式也要不断的改进、完善、提高。(二)优化项目部的组织机构。项目部是施工企业的前沿和先锋,施工企业的信誉好坏和管理水平的高低最终由项目部体现。完善项目部的组织机构直接关系到项目管理的好坏,关系到项目工程质量的高低,项目的施工质量和效益又体现了项目部的管理水平。因此,加强项目管理必须完善项目部的组织机构,必须按照“精干管理层、优化劳务层、减少管理跨度、降低项目成本”的原则,实行管理层与作业层两层分开;同时,项目部各职能部门既要健全也不能臃肿,更不能为减少开支而对技术人员进行压缩使一人多职,这样容易导致技术人员因工作忙乱而造成工作失误,致使工程质量下降,从而造成对施工项目管理的失败。因此,要坚持按项目目标设岗,由岗定编,按编制设置人员,使组织机构精干合理。只有这样才能使项目部的整体管理效率提高,才能使项目部在代表施工企业履行合同时为企业增效创益。(三)优化项目生产要素资源的配置。企业的资源是有限的,优化资源配置,提高资源的利用效率,降低成本,是企业项目管理的重要环节;同时,施工项目生产要素资源配置是否合理科学,直接关系到项目施工的进度、质量、安全和效益,加强项目管理的重点之一是优化生产要素资源的配置。首先,应根据施工项目的特点,对其认真研究,精心编制生产要素计划,使其能够满足项目在施工过程中的需要,并能保证及时到位。其次,应按照管理水平与工程需要相适应、技术力量与工程需要相适应、机械设备与工程需要相适应、自有资金实力与工程需要相适应的标准进行。第三,要完善人才考核体系,建立企业人才库,制定骨干员工培养计划,建立人才选拔机制,组建一个精干、高效、懂技术、善管理、会经营的项目管理团队。团结、凝聚、精干、高效的企业项目管理团队是实施企业项目管理的原动力,是实现企业整体绩效最大化的核心和关键,为此,要加强项目管理团队的建设,其重点是项目经理的培养,遵循“公开选拔,竞聘上岗,不拘一格,唯才是举,量德而用”的原则,既注重业务素质,又注重思想素质,保持适度竞争。第四,要实行材料采购、专业分包、劳务招标,选择具有相应资质、诚实守信、实力强、价格低、服务好、易协调的供应商和分承包商,加强过程控制和跟踪管理;应本着“诚信”、“多赢”的原则在设计、施工企业、材料供应商、专业分包商、专业劳务队伍中结成动态联盟,实现跨地区、跨行业跨所有制间的联合,促使企业间资金、设备、技术、人才等要素合理运作,实现资源的有效配置。(四)建立和完善成本控制体系。所谓成本控制体系,是指以项目经理为第一责任人,各个管理层面和施工班组人人参与其中的成本管理网络系统,系统中的每一个环节都担负着一定的成本管理内容。建筑企业要对项目部设定总的成本控制目标,项目部要将部分成本控制目标以责任状的形式落实到相应的部门甚至到班组。明确责任人和奖罚办法,然后根据工程的进度,按时间段或工程节点进行考核,并实施奖罚,这是成本管理取得实效的重要保证。与此同时,成本控制体系应根据工程的进展和需要及时调整和完善,不断加大力度,为此,还要注重对管理人员的业务培训以不断提高业务素质和管理水平。项目成本控制是否有效,很大程度上依赖于各项管理制度是否健全,要靠制度来规范操作行为,做到有据可依,有章可循。特别是材料、设备和管理费用的开支等更是管理的重中之重。材料占了工程成本的60%左右,必须要有严密的材料管理制度。材料管理要从采购抓起,大宗材料由公司材料部门统一供应为好,减少采购风险,也要做到货比三家:比质量、比价格、比服务。合同签订前,必须经过一定的程序,避免个人说了算,坚决杜绝暗箱操作。其他如收料、保管、发料等环节必须责任到人,做到账物相符,台账清楚,特别要注意各个环节之间的相互监督,相互制约。在这里要注意的是在采购材料上一定要有效益意识,不可盲目。要根据季节、任务特点采购所需材料。不可沉淀太多,以免造成积压。设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求,合理地配备机械,外租设备要从降低成本的角度考虑,分别采取按台班、按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。要制定设备维修和油料消耗定额,并按月或根据部位及完成工作量进行考核。建立各项保养的完好,杜绝机械事故的发生,努力降低机械使用成本。非生产性费用的开支可伸缩性很大,必须从严从紧控制。可以根据工程量的大小,确定合理比例,总量控制,分项考核。项目管理班子的搭建应是精干高效,避免人浮于事,以减少工资总额的开支。办公费用、交通工具、差旅费等开支,必须厉行节约,可采取包干的形式,节资超前,业务费用开支遵循必要和从严原则,建立严格的审批、报销制度,规定权限不得突破。财务要认真执行有关制度并实施监督。(五)健全有效的激励、约束、调控机制。建立科学合理的绩效考核与评估体系,是激励员工,调动积极性,激发创造性,确保企业活力的根本保证。要突出公正、公平、合理,收益与奉献挂钩,坚持按劳分配与按生产要素和贡献大小相结合的原则,适当拉开差距,兼顾公平。分析、定位每个岗位的价值奉献。当前要特别注意挖掘技术岗位、质量、安全管理工作岗位的工作价值,给予其合理的薪酬定位。运用激励机制实施考核奖罚。同时,建筑施工企业要完善工程项目管理的各项规章制度,通过规章制度来约束人、激励人和管理人,在规章制度面前人人平等,按规章制度办事,使员工各负其责,以此来提高工程施工质量。(六)强化风险控制。建筑施工企业项目管理面临的风险,归结起来四大类:市场风险、产品风险、人才风险、财务风险。(1)市场风险:竞争激烈,报价失策合同条款的损失,市场占有率的丢失等。(2)产品风险:不能按期交工,质量存在问题,发生安全事故等。(3)人才风险:专业技术人员,特别是骨干员工的流失,人才结构不合理等。(4)财务风险:现金流断裂,财务杠杆选择不当,偿债风险,工程款追讨等。加强风险控制的前提是要把握市场脉络,强化风险意识,建立和完善风险管理与预警、防范机制,增强风险识别能力、预控能力和处置能力。(七)加快信息化建设的步伐。信息就是资源,信息就是市场,信息就是利润。信息化是建筑施工企业构筑管理新平台,提升企业形象,降耗增效,增强竞争实力,增强企业发展后劲的动力源。企业高层管理者应把信息化建设纳入企业战略发展规划,从全局与整体进行规划和系统设计,分阶段分步骤实施,挖掘信息化的价值,不断提高信息化在企业利润增长中的贡献率,奠定信息化在企业发展战略中的地位。 src="https://.cbi360.net/2019/6/19/d2506e23-07ce-4d1f-a63a-1df388939573.jpg" title="众和软件文中图片.jpg" alt="众和软件文中图片.jpg"/>以上如何加强建筑施工企业项目管理由中达咨询搜集整理,更多关于“如何加强建筑施工企业项目管理”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化,将业务与IT技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-08 10:20:491

工程项目管理主要内容包括

工程项目管理包括以下内容:项目集成管理;项目范围管理;施工时间管理;成本管理;验收质量管理;人力资源管理;风险管理等。工程项目管理是按照安全、质量、工期、投资、决算的控制目标进行的。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定。《中华人民共和国建筑法》第五十五条建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将建筑工程分包给其他单位的,应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。
2023-09-08 10:21:201

建筑项目工程造价管理以及控制?

随着建筑行业的快速发展,建筑项目逐渐增多,人们也进一步提高了对建筑工程项目的质量要求,而工程造价管理与控制是项目管理的关键所在。据此,本文主要对建筑项目工程造价管理与控制进行了详细分析。1建筑项目工程造价管理的现状分析工程造价管理是确保建筑工程建设施工中成本控制的关键,同时也是投资上工程投资总成本的重要管理手段。在现阶段的建筑工程招投标中,工程造价起着非常重要的作用,其已经成为了衡量投标企业技术、管理和成本控制的重要因素,对施工企业的整体实力评估具有十分重要的现实意义。伴随着近年来市场经济环境下,建筑工程市场的快速变化,工程造价管理工作已经成为了影响建筑施工企业市场竞争力和经济效益的关键所在。通过实践应用可以看出,动态工程造价管理能够促使企业更好地处理工期、质量和造价之间的关系,有利于企业在动态工程造价管理的指导下,全面提升成本控制的效果。但是由于动态工程造价管理理论在具体的建筑施工企业中的应用中,缺乏相应的管理经验,导致了企业在实施动态工程造价管理依旧存在许多的不足之处。2建筑项目工程造价管理与控制策略2.1设计阶段2.1.1实施限额设计在实施限额设计中主要是根据批准的资金进行工程设计,在限定的工程造价下确定工程的标准化与规模化,加强各部门之间的交流与协作,在充分考虑成本控制的前提下实现工程设计的经济效益。设计人员在保证成本得以控制的前提下进行设计,需要做到综合考虑成本与质量,在保证成本有效控制的情况下实现设计质量,加强各部门之间的协调,共同制定出行之有效的工程方案。2.1.2设计图纸的审核在工程施工中主要是根据设计图纸进行施工的,因此必须保证设计图纸的质量,这就需要加强对设计图纸的审核与监管。①在设计中应当由专业的有丰富经验的设计人员进行设计。②设计完工后需要各部门负责人一起对图纸进行严格的审核,综合考虑图纸的各个方面,确保设计图纸的质量。③如果在施工中需要对设计图纸进行变动则需要经过专门人员进行修订,修改后仍需要认真进行审核,避免因设计问题而引起施工质量问题,避免不必要的经济损失。2.2招标阶段在进行工程招标中一定要遵守公平、公正的原则,评选出优秀的合作企业,首先要对各施工单位与材料供应商的情况进行深入的调查,再次,针对影响工程造价的各个因素进行详细的预测与分析,进而完善招标文件。对招标文件中所涉及到的金额条例要认真进行分析研究,以加强对工程造价成本的控制与管理。2.3施工阶段2.3.1工程变更的管理工程变更控制是为了实现建设项目的目标,而对工程变更进行分析、评价与改进,以保证工程变更合理有效。在项目建设过程中,对工程变更的管理非常重要,工程管理人员与造价人员应密切配合,严格控制洽商变更的发生。对于不可避免的洽商变更,必须事先做详细的技术经济分析,这要充分利用设计单位和监理单位的技术资源,并就变更对工程成本的影响做出评价,综合各方意见后再确定是否实施该洽商变更。设计变更必须在原合同条款的约束下进行,任何变更不能违反原合同。变更后的单价仍按原合同中的已有单价执行,如果合同中没有此单价或可参考的单价,则按合同条款进行估价,由承包商提出单价分析数据,经监理工程师审定,在得到开发商认可后,方可按认可的变更进行。2.3.2施工合同管理在工程施工过程中,对合同文件、各种工程文件资料(来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件)以及施工现场直接了解,查看是否有未完成合同责任、工期拖延、成本超支、质量不合格要求等,做好合同方面的审查和控制,并记录在案,寻找对方工作中的漏洞,及时提出索赔要求。2.3.3材料市场价格的掌握一般建筑工程中材料占工程造价的60~70%,而且材料会因各种因素影响而造成价格有所差异。由于房地产开发的周期一般短则一年多则数年,所以在开发中会有材料价格波动情况出现,尤其是装饰材料的价格变动会更大,因此造价人员需要根据具体情况进行市场调查,收集各材料经营商的信息,充分了解各单价与分解单价,同时进行材料价格的对比,最终确定材料的价格,使材料成本加以控制。2.3.4竣工阶段项目竣工阶段的成本控制主要是考核所建项目的的工程效益,妥善的办理各种资产的转移工作,对工程的后续阶段进行合理的整理积累。工程竣工阶段是工程房地产项目建设的结束,以及运营维护的开始,是检验设计、决策、施工的关键环节。要认真的做好房地产工程造价的评定,工程质量的确定,施工人员的培训工作等,从而工程的有序运转奠定坚实的基础。3结语综上所述,只有真正把握控制造价的关键,才能收到投资省、进度快、质量好的效果。在建筑工程项目管理和控制工程造价的过程中,各个阶段的造价控制在相辅相成、相互配合下能够实现对造价的控制与管理。因此,要从工程前期投资决策、项目计划编制、技术、工艺使用、招投标、合同签订等方面采取针对性的措施控制造价,促使建筑工程能够在保证质量的同时,获得良好的经济效益和社会效益。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
2023-09-08 10:21:291

建筑工程项目管理的类型有哪些

按责任方可以把风险划分为:发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。   按风险因素的主要方面,又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类:   (一)技术与环境方面的风险   1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。   2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成工期的拖延和财产的损失。   3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足,导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。   4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经济损失。   5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。   6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于发包人管理工程的技术水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,而又没有作出及时答复。   (二)经济方面的风险   1、招标文件。这是招标的主要依据,特别是投标者须知,设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险,必须仔细分析研究。   2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程承包价格。   3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工程项目的经济效益。   4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。   5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控,都会给建筑企业带来一定风险。   (三)合同签订和履行方面的风险   1、存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善,文字不细致、不严密,致使合同存在漏洞。如在合同条款上,存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款,缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款,存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。   2、发包人资信因素。发包人经济状况恶化,导致履约能力差,无力支付工程款;发包人信誉差,不诚信,不按合同约定进行工程结算,有意拖欠工程款。   3、分包方面。选择分包商不当,遇到分包商违约,不能按质按量按期完成分包工程,从而影响整个工程的进度或发生经济损失。   4、履约方面。合同履行过程中,由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低,不能及时解决遇到的问题,甚至发出错误指令等。
2023-09-08 10:21:421

(建筑工程)项目组织和项目管理组织的区别

(建筑工程)项目组织和项目管理组织的区别 项目组织:按照项目的目标以一定的形式组建起来的,由组织各部门调集专业人才,并指派项目负责人在特定时间内完成任务。 在项目期中,所有成员仅向项目经理负责,不再听命原部门主管指挥,待项目完成后,所有成员再回到原组织单位。 项目管理组织:由工程实施领导小组、项目组、系统分析和设计组、质量保证组、培训组等组成。 1,工程实施领导小组的职责:牵头开展项目组和各有关部门间的协调工作;对整个项目建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督。 2,项目组主管将负责整个项目全过程的所有管理职责:保证各小组的工作保持技术上的一致性;定期地检查项目计划的完成情况和质量。 3,系统分析和设计组的主要职责是:需求分析、系统规划、架构设计、系统设计、原型设计。 4,质量保证组的主要职责是:制定质量保证的大纲与细则、测试计划的审定、评审计划的审定、实施质量保证计划,对项目进行过程中各阶的质量进行监督与把关、在项目质量上,对项目主管负全面责任,及时向项目主管报告质量方面的问题。 5.培训组的主要职责是:对用户方的有关人员进行系统的培训;对用户方的最终用户进行本系统的操作培训; 制定培训计划,安排培训教员。 建筑工程项目组织怎么解释 工程实行项目法施工管理。项目经理由公司技术总监兼任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部,项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成。在建设单位,监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目管理层组织结构见上图。 建筑工程项目管理组织的内容包括哪几个环节 建设工程项目管理组织的内容包括:组织结构形式,组织构架,确定项目经理和职能部门,主要成员人选及拟建立的规章制度等 建筑工程项目管理组织存在哪些不足 容易出现三个方面的问题 一、技术问题: 作为一个工程项目,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。每一道工序,每一分项(部)工程,自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)和气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。而在这个过程每一个轻忽,都可能导致严重问题出现。 二、材料问题: (1)材料供应,配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。 (2)材料采购,面对种类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、范本等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。 (3)材料分类堆放,根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位。 三、人员管理的问题: 从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。还有相应的人的安全问题,主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的施工安全问题,需设立专门的安全小组日日抓,天天讲,多培训学习,防患于未然。 项目组织结构与项目管理组织结构的区别,哪些不同,具体概念 项目组织结构是对一个醒目的结构逐层分解,反应组成该项目的所有工作任务。 项目管理组织结构是反应一个管理组织结构各组成部门之间的组织关系。 一个是对项目分解,一个是对项目管理部门的分解。简单明了。 项目组织与管理 领导小组 编辑 1工程实施领导小组的职责:牵头开展项目组和各有关部门间的协调工作;对整个项目建设过程的进度、计划、质量等活动进行宏观监督。 项目组 编辑 2.项目主管将负责整个项目全过程的所有管理职责:保证各小组的工作保持技术上的一致性;定期地检查项目计划的完成情况和质量。 系统分析组 编辑 3.系统分析和设计组的主要职责是:需求分析、系统规划、架构设计、系统设计、原型设计。 质量保证组 编辑 4.质量保证组的主要职责是:制定质量保证的大纲与细则、测试计划的审定、评审计划的审定、实施质量保证计划,对项目进行过程中各阶的质量进行监督与把关、在项目质量上,对项目主管负全面责任,及时向项目主管报告质量方面的问题。 培训组 编辑 5.培训组的主要职责是:对用户方的有关人员进行系统的培训;对用户方的最终用户进行本系统的操作培训; 制定培训计划,安排培训教员。 工程项目组织与管理=答案 秋是:3184↖(@^ω^)↗875很准 华东地区 西南地区 项目组织结构图就是项目管理组织结构图吗? 组织结构图有不同的表现方式,如框图式或列表式,但名称是统一的,项目组织结构图和项目管理组织结构图是一回事。 决定工程项目组织的主要因素 (一)国民经济发展规划、战略布局和有关政策 1.投资项目的生产规模,尤其是一些基础性项目和公益性项目的生产建设规模,应首先适应国家、地区、行业的经济发展规划的需要,这是因为这些项目生产建设规模的大小,往往关系到部门之间的比例关系。 2.国家的产业政策、地区 ( 生产力布局 ) 政策等都会对项目的生产规模的确定产生一定程度的影响。 3.符合国家在不同时期对不同行业项目最小规模的规定是确定项目生产规模的前提。如国务院在 1994 年公布的《 90 年代国家产业政策纲要》附件中关于实施固定资产投资项目经济规模 ( 第一批 ) 的规定,是选择相关项目生产规模时所必须遵照执行的。 (二)项目产品的市场需求 只有存在着对产品的市场需求,产品才能得以交换,其价值才能得以实现,项目才能存在着现实的经济效益和投资效益。因此,项目的产品有无市场需求是决定项目能否建设的前提,市场需求的大小是决定项目生产规模的基础。 (三)项目所处行业的技术经济特点 不同的部门和行业对项目生产规模有不同的要求 1.重工业部门项目的生产规模就要求大一些。 2.采掘工业的生产规模,主要取决于矿区的工程地质条件、水文地质条件和矿产品的储量。 3.冶金工业的规模,主要由高炉以及其他联动设备能力所决定。 4.以农业产品为原料的加工工业的规模,主要取决于原料生产、供应能力和产品需求能力。 5.化学工业要求对原材料进行综合利用和“三废”治理相结合。 6.轻工业是生产最终产品的,其市场性较强;在技术工艺条件具备、资源供应集中的条件下,项目的生产规模越大,经济效益越好。 因此,应根据项目所处的具体环境和项目所处行业的技术经济特点,合理确定规模,实行大、中、小规模并举,利用规模经济获取规模收益。 (四)资金、资源的供应状况及建设生产条件 确定项目规模应本着实事求是、量力而行的原则。因此,必须考虑到建设资金和资源的供应情况。如果资金并不宽裕,能源、原材料供应有限,项目的建设规模摊子就不能铺得过大。 另外,交通运输、环境保护、技术含量、设备供应等因素也制约着项目的生产规模。因此,确定项目的生产规模要综合考虑以上的多种因素,分析建设条件是否具备。 (五)项目拟采用的生产技术及设备设施状况 项目生产规模的选择并不是一项孤立的工作,而应该结合项目的其他技术经济特征的安排综合考虑。 即项目如果打算采用先进生产技术和专用设备,能够实行大批量生产,那么,项目的生产规模就可以定得大一些;否则,就应该定的小一些。 总之,确定项目的生产规模,在综合考虑以上主要制约因素后,还应研究结合项目的规模经济问题,在若干个可行的生产规模中,按投资效益标准选择尽可能满意的生产规模。 项目组织的名词解释 研究发现,自20世纪80年代中期工业经济向知识经济的转型就开始了。由于在知识经济中各种 自主创新活动成了创造社会财富的主导模式和手段 。因此 ,世界各国在从 工业经济 向知识经济的转型中都面临着现有企业组织结构体制不适合知识经济特征要求的问题。所以,西方国家在 20世纪末开展了项 目导 向型企业 (Proejct—Ori. ented Company POC)的研究。 1990年在维也纳召开了关于“按照项 目进行管理”的国际项 目管理协会 (IPMA)会议 ,从这时开始,“按照项目进行管理”成了一种新 的管理战略,项目就作为临时性组织被描述成企业组织建设的战略选择 如果将项目作为一个临时组织,则项目管理的意义就陡然上升了很多。带有不同目的的企业各个领域的项 目(客户委托的项 目、商品项 目、市场营销项目、个人发展项 目等)都是为了保障生存能力和提高企业效率。使用项 目的目的在于实现企业组织的灵活性,使业务流程 、产品质量更加 安全可靠,从而形成企业的竞争优势。 此后,“按照项目进行管理”的组织管理战略得到了越来越多的企业的应用,企业逐渐把项目应用于更大范围的业务流程中。企业手中持有不同的项目组合,这样使项目有意无意间成为了组织差异化的工具。知识经济下,由于市场的全球化、新技术的发展、对不同客户以及供应 商新型合作关系的要求和政治、公众因素,企业的社会环 境更加复杂 ,企业为了适应复杂 的社会环境 ,必须建立一套适合 自己复杂程度的应对措施。通过使用项 目和大型项目得到组织差异有助于企业建立适合其复杂 性的措施。慢慢的企业将项目作为企业活动的主导方向,并通过项目导向不断提升自己的竞争能力和实现企业的生存与发展,项目导向型企业逐渐形成。 目导向型企业组织结构主要特征 项目导向型企业这种组织之所以适合于知识经济和创新是因为它具有有利于创新的很多特征 。例如,这种组织使用“基于项目的管理”作为组织的战略管理方法;这种组织既有应日常运营的职能部门,又有井展各种创新活动的临时性团队 ;这种组织把项目、项目群和项目组合作为组织的核心工作模式,并且具有很强的项目、项目群和项 目组合管理的能力;这种组织多数都有项目管理办公室 (Project Management Office,PMO)作为更好地为项目配置资源的主管部 门;最重要 的是它具有一种全新的鼓励创新和团队合作的组织文化。所有这些特色使得这种组织成为了在知识经济下最好的一种组织形式之一。 因此,项目导向型企业的组织结构模式也必将符合知识经济时代下企业组织结构演变趋势 。 (1)按项 目进行管理使企业的组织结构变得扁平。 (2)临时性组织和永久性组织的综合运用使企业组织结构更加柔性化 。 (3)项目导向型组织具备很强 的创新能力、学习能力和合作能力等“软能力”。 (4)项目团队成为组织结构中的基本单位 。项目导向型企业中对于项 目的管理必须由一定的项目团队去完成 ,所以 ,项目导向型企业十分注重团队的建设与开发使得项目团队成为了组织中的基本单位。
2023-09-08 10:21:541

建筑项目管理分哪些阶段?

你去书店找一套考咨询工程师的书。里面能详细地回答你的问题。
2023-09-08 10:22:073

如何将三个系统的登陆界面做在同一个页面,用html,css,javascript等设计

放在不同的form里
2023-09-08 10:18:584

信息技术能够帮助教师升华哪些专业情意?

信息技术对于老师来说还是非常重要的,所谓信息化教学手段的培养离不开信息技术的应用,那么,信息技术对于教师有什么帮助呢?首先,信息技术有利于提升教师的教学能力。我们说现代化教学手段主要以信息技术为支撑的,比如说教学设计和课件制作等都离不开信息技术的支撑,所以学习信息技术有利于提升教师的教学能力。第二,信息技术可以拓宽教师的思维。互联网上可谓包罗万象,也包涵了丰富的教育教学方面的知识,教师通过信息技术等手段可以获取更多的知识,拓宽视野和思维。
2023-09-08 10:18:582

事业单位年度考核登记表和民主测评表一样吗

不一样。年度考核登记表的作用考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用,为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。民主测评表的作用现在评选优秀、一先双优、干部晋升等都需要民主测评。
2023-09-08 10:19:021

国家节能环保政策有哪些

法律分析:国务院颁布了《节约能源管理暂行条例》和《中国技术政策·能源》蓝皮书,要求把节约能源作为在国民经济调整时期挖潜、革新、改造的重点来抓,并提出了切实加强节能研究,开发和推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料,加速节能技术改造,调整高耗能工业 产品结构,降低能源工业自耗能比重等一系列技术政策。这些政策,为我国大气污染排放的减少已起到了积极的作用。法律依据:《节约能源管理暂行条例》 第五条 省、自治区、直辖市人民政府和国务院有关部门,应当指定主要负责人主管节能工作,并可建立节能工作办工会议制度。日常工作,由节能管理机构负责。省、自治区、直辖市的重点耗能厅、局和地、市,应当有主要负责人主管节能工作,并明确相应的管理机构。地方和部门的节能管理机构,主要负责贯彻执行国家有关节能的方针、政策、法规和标准,制定本地区、本行业或者本部门的节能技术政策和规划,组织、指导节能的技术开发、技术改造,检查、督促本地区、本行业或者本部门的企业和其他单位改进节能管理,统筹、协调完成节能工作任务。
2023-09-08 10:19:021

水利局下一步工作计划3篇

  栏目精选:“水利局下一步工作计划”,欢迎阅读。 水利局下一步工作计划 篇1    一、xxxx年水利工作情况   xxxx年,在x市局的关心指导下,我局积极践行新时期治水思路,统筹推进城乡水利建设,扎实落实各项度汛措施,着力强化水利服务管理,序时完成了各项工作任务,有力支撑和保障了全市经济社会平稳发展。根据通知要求,现将xxxx年工作总结和xxxx年工作计划简要汇报如下。    一、勇担当,善作为,年度工作取得新突破   (一)重点工程建设全面加快。加大对市人大一号议案的攻坚力度,高质量推进,严要求落实,项目建设取得了显著成效,为六稳六保提供了坚实水利支撑。建成上九圩港泵站及河道配套工程,泵站在汛期发挥了重要作用,景观绿化工程已全面完工。实施城市蓄水排涝能力提升工程,新建八圩港闸站,已通过完工验收。实施河道管理处南侧河与桃园路西侧河水系沟通工程,新建箱涵x座,工程已完工。推进中小河流治理重点县xx镇项目区、xx区水系联通工程xx片区项目建设,累计整治河道xx.xx公里,均已通过完工验收。实施民生实事农村河道疏浚整治罱河泥项目,完成河道疏浚xxx公里。   (二)防汛防旱取得全面胜利。一是强化防汛责任落实。严格落实防汛工作首长负责制,明确各单位防汛职责及责任人。全面细致排查度汛隐患,编制责任清单,制定度汛预案和除险消险措施。严格执行xx小时巡堤查险制度,全市共出动抢险队伍xx支xxx人次、巡堤查险人员x.x万人次,保障了堤防安全。二是加大水利设施修缮。组织实施长江堤防xx处防汛应急处理急办工程,落实资金xxx.x万元,确保我市安全度汛。组织对境内xx.x公里长江岸线及马洲岛周边进行水下测量,比照去年测量结果实施专项治理。三是提升应急处置能力。储备编织袋、土工布、木材、块石、应急水泵、照明设备等防汛物资,保障汛期应急启用。组织开展防汛应急抢险演练,增强了灾情应急处置实战能力。启动长江防汛应急响应后,我局将防汛指挥部前移至江堤第一线,x个片区江堤巡查小组昼夜奋战,共发现并有效处置堤防渗漏点xx处,获得省厅充分肯定。   (三)河长制工作成效显著。一是河长职责全面压实。围绕城区黑臭水体综合治理,多次召开河长制工作会议,全面夯实河道治理责任。联合市纪监委、政府办、效能办、文明办组织开展河长制工作专项督查x次,下发督查通报x份,推动xxx余项河道突出问题整改到位。二是河湖整治全力推进。开展骨干河湖两违专项整治行动,xxx处两违整治项目通过了x市级验收销号。完成xxx处市级河长履职河道、镇级河道两违项目专项整治并通过x市级验收。三是强化问题督察问效。加强交办问题的跟踪督办与督促整改,全年累计巡河市级河长xx人次、镇级河长xxxx余人次,办结河长交办单xx份、督办单xx份。   (四)水利管理水平有效提升。一是狠抓岸线整治。全面完成长江靖江段xx个岸线利用项目清理整治、整改规范工作,并通过了长江委、省厅复核验收。参与拆除黄普、永业、永泰三家企业,腾退生产岸线x.xx公里。二是强化堤防管理。常态化推进堤防管理范围内违章行为整治工作,共制止、拆除乱搭乱建xx起,清除堆放物xx处、耕翻种植xxx亩、杂树杂草xxx亩,修复堤防道路xx公里。开展新一轮全市河湖及水利工程管理范围划定工作,测量河道范围线xx公里,安装告示牌xx块,埋设界桩xx个。三是优化水情调度。持续强化清洁水源调度,有效保证河道生态基流,全市省考以上断面水质基本稳定在Ⅲ类水标准。沿江各闸站全年共计引水x.xx亿方、排水xx.x亿方,城区泵站动力提水x.xx亿方,为成功创成全国文明城市提供了有力的水环境支撑。通过科学有效调度,十圩港国考断面水质基本稳定在Ⅲ类水标准。四是统筹资源管理。全面推行农业水价综合改革,全市累计完成改革面积xx.xx万亩,已通过了省厅核验。组建农民用水合作组织xxx个,安装灌溉站计量计时设施xxxx套。实施水利工程管理范围第二轮确权划界,完成青龙港、七圩港、丹华港、渔婆港等xx公里二级河道及xx灌区外业测绘工作。 水利局下一步工作计划 篇2    一、xxxx年工作总结   (一)重点水利工程稳步推进   积极推进水利项目前期工作,完成《大通安乐补水站工程项目建议书及可研报告》、《xx市农业灌溉供水保障规划》等编制工作。全力推进重点工程建设进度,完成投资x.x亿元,开工建设大通水库等五座中型灌区节水配套改造工程,完成新白塔河上段治理工程、川桥补水站工程、x座小水库除险加固工程等项目。完成秦栏河治理工程、金牛湖新区长兴一、二级站及渠道改造工程竣工验收。   (二)农村饮水安全巩固提升   完成xx镇、xx镇管网延伸工程,投资xxx万元。开展贫困人口饮水安全问题再排查和动态清零工作,助推脱贫攻坚,解决xxx户困难群众的饮水安全问题。进一步健全农饮工程监督管理制度,加强水厂运行管理指导,开展水质检测人员培训,确保水质检测准确有效,每月巡查规模水厂,及时通报要求整改,确保水厂正常运行。   (三)水旱灾害防御扎实有效   认真落实防汛抗旱责任制,明确各类水利工程管护主体和责任。科学调度水源,抗旱提前补水xxxx万方,疏浚引水通道xx公里,完成夏种任务。开展汛前检查,梳理水利工程险工隐患点xx处并组织验收销号。修编各类水利工程调度运用方案xxx个,完善防汛抢险应急预案xxx个。组织防汛抢险培训演练,提升基层防汛水平和应急处置能力,全市平稳度汛。   (四)河湖长制工作有名有实   积极创建白塔河城区段省级示范河湖,持续开展河湖清四乱工作,拆除非法造船厂x个,规范渔船xxx余艘,清运河道垃圾xxx余车,清除棚户xx个,清理种植x处。清理乡村沟渠水塘xxx处、生活垃圾x.x万吨、乱搭乱建xxx户。整改销号水利部、xx、x市河长办暗访督查交办问题xx个,组织对各镇街河长制工作开展暗访督查工作。   (五)水资源管理进一步规范   严格落实水资源用水总量和强度双控管理,对xxx家取用水户全面下达用水计划。对x家超审批取用水户重新论证审批。加强水资源监控能力建设,年取用地下水x万立方米、地表水x万立方米的xx家取用水户已全部安装在线监控设备。进一步完善水资源规划体系,编制水资源综合规划,完成xx镇化工园区和高新区水资源规划后评估工作。加大水资源费征收力度,实行按月征收,收取水资源费xxx余万元。开展县域节水型社会达标创建前期工作,积极推进节水型机关、节水型居民小区、节水型企业等节水型载体创建工作。   (六)水利行业管理逐步完善   加强水土保持监管,完成xx处违规生产建设项目整改工作。加强水管单位水利工程维修养护,投入资金xxx万元。开展川桥水库、焦涧水库、大通水库、时湾水库大坝安全鉴定工作。紧抓水利行业安全生产管理,全年未发生安全事故。推进七五普法工作,深化扫黑除恶专项斗争工作,强化水政执法工作,调解和查处水事违法案件xx余起。开展互联网+监管工作,强化水利行业信用体系建设。认真落实市委、市政府交办的各项工作任务,着力抓好水利系统文明创建、三城联创、秸秆禁烧、双拥、宣传、信访、综治、计生、招商引资、工会帮扶、房屋征收、关工委等各项工作。 水利局下一步工作计划 篇3   一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、政协的关心支持下,以及上级水利部门的精心指导下,市水利局紧紧围绕江河安澜、坚定两山理论、做好民生工程、强化行业监管工作目标,在防汛抗旱、饮水安全、水生态文明建设、水利工程监管以及自身建设方面做了大量工作,通过全体水利系统干部职工齐心协力,扎实工作,圆满完成了本年度各项工作目标任务。现将xxxx年工作开展情况总结和xxxx年工作计划如下:    一、xxxx年工作开展情况   (一)江河安澜保安宁   1.防御机制更加完善。全市牢固树立防大汛、抗大洪、救大灾的思想不动摇,健全防汛抗旱指挥体系,严格执行预警到乡、预案到村、责任到人的防汛机制。在具体工作中,突出三个重视,即重视组织领导、重视会商研判、重视发动群众;着眼三个依靠,即依靠法规预案、依靠军民结合、依靠先进科技;落实六个到点,即预报预警到点、宣传发动到点、力量预置到点、应急响应到点、转移安置到点、督促检查到点。   2.防御措施更加全面。始终坚持把人民生命安全放在首位的防御目标和以预防为主、防抗救相结合的防御方针,不断夯实我市防汛工程措施与非工程措施。一是强化工程措施,开展汛前检查和隐患排查,完成x处安全隐患整改,争取市级资金xxx万元;落实xx万元设计费,开展水库治理工作;争取市人民政府解决资金xxx万元开展大坝安全鉴定工作,目前正在开展大坝地质勘察方面工作;完成店子坪水库大坝防渗施工,总投资xxx万元;完成清江干流(xx)重点河段近期防洪治理工程,总投资xxxx万元,治理总河长x.xxxkm;小溪河、高桥河治理工程,完成总投资xxxx万元;二是完善非工程措施,全市共建成x个县级山洪灾害预警平台,自动雨量站xx个,自动水位站x个,简易雨量站xxx个,图像监测站x个,无线预警广播xxx个,设备到报率达到xx%以上。今年来,共计发布重大气象预报及实时水雨情信息xx次xxxx条。   3.防御成效更加显著。在市委、市政府的正确领导下、在州水利防汛分指挥部的大力支持下,通过提前预警、科学调度、安全转移、积极救灾等方式,取得了很好的防灾减灾效益。全市减淹耕地x.xxxx万亩,避免粮食减收x.x万吨,减少受灾人口x.xx万人,解救洪水围困群众x.xxx万人,避免人员伤亡x起xx人,减灾经济效益xxxxx.x万元,圆满实现防汛抗旱两个确保目标。   (二)绿水青山披锦绣   1.河库长制净化水生态。我市全面推进河库长制工作,抓好长江大保护,守护一江水,坚持人水和谐的绿色发展,加强河流管理保护,逐渐将全市河库长制工作向纵深推进。一是制定了《xx市全面推行河库长制实施方案(xxxx-xxxx年)》《xx市碧水保卫战示范建设行动实施方案》《关于将小微水体管理纳入河湖长制工作的实施方案》,细化工作任务,推进河库长制提档升级,构建了全市统一的水生态环境管理区化体系、建设体系和考核体系。二是扎实推推行x+x(三级河长、三员管理)河长制工作体系,督促各级河长加大巡河力度,加密巡河频次,目前我市市级河长累计巡河xx次,乡级河长累计巡河xxx次,河道保洁xxx次,解决河道问题xx余件。三是建立水库库长管理体系,全市xx座水库全部实行库长制。全年落实河长制经费xxx万元、库长制经费xxx万元、水库防汛值守费xx万元、水质检测费xx万元。四是完成xx年座水电站的生态修复工程和xx座水电站生态流量监控工作。对全市xx座水电站进行清理,编制了xx市水电站清理整改综合评估报告,其中列为整改类xx座,退出类x座,目前正在编制水电站一站一册整改方案。有效的保障了河流生命健康,推动了我市水能资源科学合理有序开发和可持续利用。   2.多措并举严控水资源。一是加大水法律法规宣传力度。充分利用世界水日中国水周纪念活动,出动流动宣传车在全市xx个乡镇播放水法律法规,共计共发放各类涉水法律法规宣传资料xxxxx余份,悬挂宣传横幅xx条,向全市人民发送节水爱水护水短信xx万余条。二是认真编制水资源规划。完成《xx市城市供水水源规划》《xx市郁江流域河道采砂规划》《xx市实行最严格水资源管理实施方案》《xx市水源保护规划》《xx市水功能区纳污能力分析报告》和《xxxx年xx市水资源公报》,全面及时掌握全市水资源开发、利用、保护和水生态情况,为政府及有关部门规划决策提供可靠的基础资料。三是严格水资源管理。xxxx年办理行政许可取水户x户,年许可水量xx.xx万mx,将一水厂、二水厂的取用水纳入国家级在线监控,xx有限公司各分公司和长虹水库南、北干渠、付家坝水库渠道的取用水纳入省级在线监控,对x个取水户、x个灌区取用水量进行实时在线监控,取用水总量在目标控制范围内。水功能区限制纳污实施监测,对xx个水功能区按月进行监测。四是严防水土流失。完成xxxx年度坡耕地水土流失综合治理项目东风项目区治理坡耕地水土流失面积xxx.xxhmx,完成投资xxxx万元;xxxx年新增水土流失防治目标xx.xxhmx,于xxxx年xx月上旬全部完成年度治理任务。   3.严格执法防止水污染。严厉打击涉河涉水违法行为,严格水土保持方案审批,为生态环境的保护与修复提供保障。加强日常巡查及执法监管,对全市河道、水库、水源地进行巡查,累计巡查xxx余人次,巡查河道xxx公里,共查处办理水事违法行为xx起,其中现场制止违法行为x起、立案查处xx起,办结xx起,下发《责令申报水土保持方案通知书》xx份。受理行政审批事项xx件,建设项目水土保持方案审批xx件,审批水土保持方案xx个,受理承诺制水土方案报告表x个,水土保持设施自主验收报备x个;长期坚持推进中央环保督察反馈意见的整改任务,牵头办理省级环保督察反馈问题xx件,已销号x件,牵头办理中央生态环境保护督察回头看反馈意见整改任务x件;征收水利规费xxx.xx万元,其中水资源费xxx.xx万元,水土保持补偿费xxx.xx万元,完成年度征收任务的xxx.xx%。   (三)行业扶贫惠民生   1.项目建设保障底线民生。一是完成西南片区四大五小九水厂建设项目,完成投资xxxx余万元。二是完成xxxx-xxxx年饮水安全补短板项目,完成投资x.x亿元。三是组织开展饮水安全清零工作,全局干部职工xx余人对各乡镇上报饮水安全清零村进行评估检查,全面摸排村民用水情况,扎实推进安全饮水固强补弱、冲刺清零工作,目前已完成全市xxx个村的清零任务。四是出台饮水安全两免一补政策文件及xx市农村供水工程运行实施方案。五是移民在建工程建设。完成峡口塘电站征地移民补偿xxx户及x个村民委员会共计xxxx.xx万元,涉及淹没区总面积xxxx.xx亩,其中土地面积xxxx.xx亩,水域面积xxx.xx亩;完成移民搬迁xx户xxx人,搬迁房屋建筑面积xxxx.xx㎡,生产安置人口xxx人。六是移民后期扶持工作。完成xxxx年大中型水库后期扶持基金项目计划编制、工程施工、实施管理和检查验收等工作;xxxx年大中型水库原迁移民后期扶持直补资金发放xxx.xx万元。   2.驻村扶贫落实热点民生。我局共涉及x个驻村扶贫村,选派驻村工作队员xx人,同时给xx镇xx村增补x名队员,落实机关结对帮扶干部xx人。一年来,各尖刀班指导发展种植茶叶xxxx亩,带动贫困户xxx户xxxx人,利用东西部协作项目资金xxx余万元修建茶厂一家。落实易地扶贫搬迁xx户,完成危房改造xxx户。同时,积极指导老屋基村组级公路修建、厕所改造,大力宣传扫黑除恶相关知识,制定环境卫生村规民约,全力推进该村脱贫攻坚工作。全年实施建设饮水安全项目xx个,覆盖贫困户xxx户,解决xxxx人饮水不安全问题,现都已投入使用。同时,我局投入资金xx.x万元用于村级阵地配套设施建设及其它设施建设。   (四)行业监管出实招   1.安全生产守底线。为确保我市水利建设工程安全可控,我局采取制定安全生产工作计划、工作要点;定期召开安全生产工作会议传达上级文件精神;对农村水电站、防洪抗旱、农村饮水等项目定期进行安全检查及隐患排查;开展xxxx年春季校园及周边环境集中整治工作推进全市平安校园建设;集中开展防风险保平安护军运迎x的消防安全检查专项行动;组织开展xxxx年全国水利安全生产知识网络竞赛活动以提高全员的业务知识水平;组织开展安全生产月活动;展开各项专项检查和整治行动等一系列措施,努力实现工程建设零事故目标。截止目前,共计安排各项安全检查xx批次,检查农村水电站x座、饮水工程x处、市局直管在建项目(复兴、小溪河)x处、旅游漂流x处,检查出安全隐患和存在问题xx余处,已全面整改到位。
2023-09-08 10:19:051

外贸业务员需要具备什么能力

  外贸业务员需要具备的能力:   1、外贸能力。外贸能力就是指对外贸流程的精通程度,外贸业务员应该知道从寻找客户到最后交单退税的一个整体流程,才能保证每个环节不出错。   2、外语能力。外贸业务员需要和各种各样的人交流,所以会说一些基本的外语很重要。   3、产品专业素质能力。业务员做业务需要向客户解释产品的性能、品质、描述等问题,需要很强的专业能力。   4、敢于吃苦的能力。外贸业务员的工作有时会非常辛苦,需要吃苦耐劳的精神。   5、诚实守信的能力。诚实和信
2023-09-08 10:19:061

为什么大学生就业难?

在当前竞争激烈的社会中,大学毕业生们面临着严峻的就业形势。尽管他们通过辛勤的学习和实践,拥有了广泛的知识和技能,但仍然难以找到满意的工作。这主要是因为现今社会对求职者的要求越来越高。公司在招聘时更加注重应聘者的工作经验和技能,而这对于刚刚毕业的大学生来说往往是求职的瓶颈。此外,许多公司更倾向于选择具有更高学历或更加专业的应聘者,这给大学生求职带来了很大的压力,特别是对于普通大专生。因此,对于那些在毕业后找不到工作的大学生,我们建议您参加职业IT培训,提升专业技能后再就业。职业培训不仅可以让您掌握专业技能,还有全方位的职业素养课程和模拟企业环境,帮助您更好地过渡到工作状态。近年来,越来越多的大学生选择IT行业作为自己的发展方向,特别是Java行业,这是IT行业中的朝阳行业。根据市场招聘信息,Java软件工程师的需求量大。随着我国在移动互联网领域的迅速发展,各种创业公司和小团队不断涌现,Java软件工程师的需求量不断增加。然而,现有的人才无法满足市场需求,因此Java软件工程师在未来几年的就业前景非常好。Java工程师的需求量占全部需求量的60%-70%,3-5年开发经验的Java工程师年薪可达10~30万元。Java的发展前景非常好,现在许多大型互联网公司都在用高薪吸引Java开发人才。最后,当前的经济形势也给大学生求职带来了很大的挑战。随着经济的不断发展,许多传统行业出现了产能过剩和就业压力过大的情况,这使得大学生的就业机会更加有限。然而,新兴行业虽然带来了更多的就业机会,但往往对求职者的专业技能要求较高。因此,大学生要想突破就业难题,就需要通过技能来增强自己的竞争力。
2023-09-08 10:19:065

大型活动策划

大型活动策划 篇1    一、活动名称:  全校大型义务维修活动    二、活动背景:   在农大70年校庆之际,职师电子协会将迎来一次大型的全校的义务维修活动,协会能通过此次活动为全体师生及员工服务,给校庆画上一个圆满的句号。    三、活动目的及意义:   协会通过此次活动解决同学的一些烦恼,也能让会员对家电方面有更深的了解,促进会员之间交流,另外,会员还能在此次活动中能不断锻炼和增强专业的实践能力,以便能来服务群众、回报社会。    四、活动主题:   诚信服务、科学创新    五、活动时间:   XX年12月04日(周六)    六、活动地点:   大学生文化广场    七、 活动负责及参与者:   本次活动由职师电子协会全体人员、全校师生及员工共同参与。    八、 活动的开展:   1、活动前期工作:活动策划,活动申请,活动准备,活动宣传。   2、活动过程工作:为师生维修电器。   3、活动结束工作:由办公室整理工具,宣传部做好后勤。    九、 活动宣传:   协会将会通过海报、 宣传单、展板等方式在全校进行大力宣传。    十、 活动经费预算:   工具和器件:协会自备 水:7.5元 纸杯:5元 海报:7.5元   展板纸:9元 合计:29元    十一、活动中注意的问题:   一定要安排好各个部门的之间的协调关系,在活动中要注意用电安全,提高工作的效率,大大的尽全力为全校师生员工服务。   策划书:职师电子协会   XX年11月27日 大型活动策划 篇2    活动背景: 为了丰富大学生校园文化生活,营造现代文化氛围,增进同学交流,拉近人与人之间的距离,为同学们提供交流聚会的机会,举办化妆晚会。    活动主题: 交友派对 大型化妆舞会   1)展示学院风采   时间地点: 待定   活动主办: 数理学院团总支学生会   承办单位:数理学院团总支学生会文艺部   活动目的:   (1)活跃校园文化   (2)给大家结交新朋友的机会    活动口号: 交友万岁全体学生    活动对象:    活动流程策划:   1.活动准备   由外联部订购化妆舞会所需面具。   前期由宣传部出海报宣传,让同学们了解此次活动的"内容和目的。   我部门提前准备活动当天的音乐,统计需要演出的节目。   2.活动当天   (a)由相关部门负责音响设备、音乐播放、节目安排等、活动现场的布置,人员的安排。   (b)舞会内容,此次舞会是针对全院举办,舞会主要以节目表演,游戏活动,互动游戏,并颁发奖品为主。   (c)入场时间(提前10分钟入场)   (d)入场要求,鼓励携带舞伴前来,对于无舞伴者,入场时须贴带号码牌。每个入场者必须带有面具。   3.活动开场   (a)主持人致开幕词   (b)开场节目:华尔兹表演   (c)主持人发言,宣传举办方、赞助方合肥旅行社的致谢,宣布活动内容。    晚会流程:   一、寻找舞伴   二、活动开场白   三、按号码表演   四、现场互动游戏,包括观众   五、由主持人发表总结词,欢送同学们退场    活动结束: 由相关工作人员清理现场,我部门总结此次活动。 大型活动策划 篇3   20xx年6月1日下午2点,在朝阳区星吧路餐饮一条街举办了为了灾区的孩子撑起一片天——六一儿童节爱心义卖活动,此次活动是圣诺亚公益社团活动部、北京站联合新浪论坛、新浪锐博客、星吧路餐饮一条街、比力必利非洲餐吧一起为灾区的孩子们搞的义卖拍卖会,参与志愿者服务的是圣诺亚北京站志愿者团队。参与物品捐赠的是社会各界爱心人士、网友、新浪论坛、新浪锐博客、比力必利非洲餐吧,还有来自太阳村孩子们的手工绘画和秀品,圣诺亚天津站的心香一瓣带领的弘德家园的孩子们捐赠的玩具,以及社团志愿者捐赠的义卖品、拍卖品和捐赠物资。室外义卖场义卖一到五十元价位不等的玩具、小饰品、日用品、书籍、明星海报、工艺品、提包及其他物品共计2163.5元;内场义卖物品共计1308元;拍卖品共计14050余元,现场捐款为1790元。   当天所筹善款约19311.50元,将用于为甘肃重灾区陇南的孩子们购买一百五十套课桌椅及灾区孩子们的生活、学习必须品,活动中所获捐赠玩具、书籍、食品和日用品等将由志愿者直接分发到灾区的孩子们手里。    活动策划目的   1、为甘肃灾区学校重建提供150套课桌椅筹集部分费用   2、为灾区一线妇女儿童募集购置卫生用品   3、为灾区学龄儿童募集部分课本,书本和文具用品    活动过程描述   1、在5月20日左右由圣诺亚部分成员提出义卖活动想法,由小范围讨论可行性并且进行了场地早期踩点的准备。   2、通过小范围讨论,在5月22---25日之间确定了基本步骤和负责人:场地联系(万水千山),内部联络(梦冰),策划协调(空队,梦冰,卉欣,向灵)   对外收集义卖品(梦冰,向灵)   宣传资料准备(万水千山、佳佳)   3、在5月26日对外公开活动内容,公开方式(圣诺亚论坛,圣诺亚博客,部分成员博客,其他论坛)   4、5月27日由卉欣,梦冰,向灵协调制定了工作分配和细化发布在论坛专贴跟贴中   5、5月28日总结协调大家的工作后正式确定具体活动地点,工作岗位,工作流程,义卖方式种类并把正式宣传内容定稿发布在新浪首页扩大社会影响。   6、5月29日由卉欣更新细化分配发布在论坛专贴跟贴中。   7、5月30日由卉欣汇总制定了活动流程发布在论坛专贴跟贴中。   8、5月31日空队,梦冰,卉欣,缘来如此,老赵,万水千山,慧瑶,向灵一起在志愿者个人家里联合办公,完成义卖品收集,造册,登记,标价和汇总。   9、5月31日晚上最后敲定每个成员的岗位和现场所用ppt资料   10、6月1日正式活动,现场准备经历了2个小时,志愿者到来比较多,但是没有能够完全按照协定的岗位就位。开始时间推迟了20分钟。室外静卖场由于天气原因提前1个半小时结束,室内静卖场由于场地原因提前1小时结束,拍卖场由于场地原因提前半小时结束。   现场的义卖品剩余较多。   11、6月1日下午6点活动结束,圣诺亚成员合影留念。   12、6月1日-3日期间,成员忆梦,空队,等写了部分活动记录和总结发布在个人博客和论坛讨论贴中。    活动结果评价   1、义卖现金收入近19311.50元将专项用于购置150套课桌椅和妇幼卫生用品   2、接受现场和提前收集的捐赠课本,书本和文具品可以直接运往灾区    活动总结    优点:   1、北京站志愿者参加踊跃,一部分有相应工作经验的人(慧瑶,丝舞,万水千山,忆梦)可以迅速主动找到工作的切入点。丝舞在身体不适的情况下坚持把全场拍卖主持完毕,宝丫头在3个小时的拍卖中一直以亲切的微笑展示着每一件拍卖品,其他志愿者都能认真完成自身工作,尤其是室外义卖场的志愿者:多多、丝茉茉、心心、小妖、稳欢、会飞的baby、8弃、熊熊、石头开窍、草原儒狼、加州战小士,从布置场地到5点下雨收场。一直在烈日下辛苦的义卖和宣传。   2、本次活动财务工作人员在现场工作很到位,帐目清楚细致无错误。    缺点:   1、活动准备时间不够充足,没有提前把各项任务分配到位。   2、活动对外宣传时间较短,宣传面比较窄,造成拍卖中买家较少,一些拍卖物没有拍卖到应有价值。   3、收集物品明细清单,收集捐赠品明细清单,各个义卖种类的收支,采购计划的设计不够完善,有待进一步总结改进。   4、现场指挥不够到位,造成开场晚了20分钟,有待进一步完善。
2023-09-08 10:19:061

4月11日安新县疫情防控工作通告安新县疫情

安新县人民政府关于进一步做好当前疫情防控工作的通告安政通〔2022〕4号当前,境外新冠肺炎疫情持续高发,国内疫情呈现多点发生、局部暴发的态势,我县周边疫情形势严峻复杂,疫情输入风险增加,防疫压力巨大。为迅速有力防范疫情输入,严厉打击涉疫情防控违法犯罪行为,坚决阻击奥密克戎毒株疫情输入传播,根据《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国传染病防治法》《中华人民共和国突发事件应对法》及最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部《关于依法惩治妨害新型冠状病毒感染肺炎疫情防控违法犯罪的意见》等法律法规的规定,现就进一步做好疫情防控工作通告如下:一、全县广大人民群众减少不必要的出行,非必要不出县、不出新区、不出省,不前往中高风险和近期出现阳性病例的地区。确有特殊原因需要出行的,主动向所在村或单位报备,全程做好个人防护。二、中、高风险地区及其所在县,出现阳性感染者所在县人员严格限制出行,不得来返我县。已经来返我县的要严格落实隔离管控措施。三、中、高风险地区及阳性病例所在地市的其他县非必要不来返我县。确需来返我县的,需提供48小时内核酸检测阴性证明,入境后要落实14天居家健康监测措施。不具备居家健康监测条件的,一律实施集中隔离。居家健康监测期间,非必要不外出,不得参加任何聚集性活动。四、县域外所有来返我县人员严格落实佩戴口罩、测温、扫码、人员信息登记措施,并须持身份证及48小时核酸检测阴性证明,提前三天向所在单位、村报备。对其中需要采取集中隔离、居家隔离或者居家健康监测的人员,现场对接属地乡镇,“点对点”接回属地后落实相应管控措施。五、外地已来返我县人员非必要不离开居所或工作单位,不参加聚集性活动。确需外出的严格落实疫情防控要求,严格落实个人防护措施并积极配合工作人员做好各项防疫工作。六、各宾馆酒店、学校医院、建设工地、农贸市场、商场超市等人员聚集场所要按照规定加强排查管控。发现风险人员要立即向分管部门和所在乡镇报告,配合落实管控措施。七、各村要落实属地管理责任。组织对来返我县人员进行报备宣传、排查登记、核查甄别,落实相应管控措施。行业主管部门、单位切实落实疫情防控主体责任,及时对本行业、本单位外出人员进行排查登记,查验48小时内核酸检测证明,无核酸检测阴性证明的,督促其进行核酸检测。八、严格管控各类人群聚集活动。各企事业单位、人民团体、各类组织疫情期间非必要不举办大型会议、培训、演出以及商场促销会、庙会等人员聚集性活动,能采取线上的,尽量采取线上方式举行。确需举办的,须提前14天向行业主管部门或所在乡镇申请报备。积极倡导移风易俗,提倡红事缓办,白事简办,宴席不办,不扎堆、不聚集、不聚餐,主动劝导、督促家庭成员减少聚餐聚会和走亲访友。九、严厉打击造谣、传谣违法行为。自觉抵制网络和社会上不科学、不文明的言论,不传播来源不明的疫情信息,关注官方发布的最新动态信息,不造谣、不信谣、不传谣,保持积极乐观的良好心态。十、严惩涉疫违法犯罪行为。对有下列妨害防疫工作秩序行为的,依法依规予以严厉打击:1.来自境外、国内疫情中高风险地区人员、新冠肺炎感染者、疑似感染者和密接者,不报、瞒报、谎报病情、旅居史、接触史、行踪轨迹等信息的;不配合跟踪随访、检疫排查、隔离观察、流行病学调查的;2.进出车站、医院、商场等人员密集区域以及采取封闭式管理措施的社区、企事业单位等重点地区,拒不配合体温检测、人员登记、查验健康码、扫场所码查验、身份证核查、车辆检查、封闭管控和一米线等疫情防控措施的;3.按政府要求应当进行核酸检测的人员,拒不配合核酸检测或扰乱核酸检测秩序的;4.新冠肺炎感染者、疑似感染者、无症状感染者以及被确定为密接者、次密接者、重点人员等拒绝隔离治疗、居家或集中医学观察或者隔离期未满擅自脱离隔离治疗的,拒不配合所在单位或社区管理防控措施的;5.按政府要求,应当暂停营业的场所、机构擅自营业的;违反疫情防控规定,未经审批擅自举办或者虽经审批但未落实疫情防控措施举办各类文艺演出、展览展销、赛事活动、各类培训等聚集活动的;6.擅自出入、冲闯封控区、管控区、防疫卡点或者在封控区、管控区、防疫卡点起哄闹事的;冲闯党政机关、教育医疗机构等部门的;妨害保障城市运行交通秩序和阻碍疫情防控物资运输、隔离转运车辆、执行任务的救护车、警车等应急救援车辆通行的;7.扰乱医疗机构正常诊疗秩序,危害医务人员、防疫工作人员人身安全,故意损毁医疗、防疫财产及设施的;8.借疫情防控之机,哄抬物价、囤积居奇、牟取暴利,严重扰乱市场秩序的;生产、销售用于防治新型冠状病毒感染肺炎的假药、伪劣防疫物资、医用器械的;9.假借疫情防控名义,实施诈骗、敲诈勒索、非法经营、强迫交易,或者冒充国家机关工作人员、医疗救护人员以及其他虚假身份招摇撞骗的;10.编造或者故意散布、传播谣言,在信息网络或其他媒体上传播,扰乱社会秩序或造成社会危害的;11.非法散布涉疫情信息和公民个人信息侵犯他人隐私的;12.其他妨碍、扰乱疫情防控处置工作和扰乱社会秩序的违法犯罪行为。十一、本通告由县应对新冠肺炎疫情工作领导小组办公室负责解释。十二、本通告自发布之日起施行,相关政策措施调整后将另行通知。安新县人民政府2022年4月11日
2023-09-08 10:19:071

如何解决现阶段教师对信息技术教

一、新课改下,教师应加强对信息技术教育应用的认识,了解信息技术在教师专业发展中的作用当前教学以网络技术和多媒体技术为基础,实现现代教育和新课程改革。信息技术在现代教育中会从不同维度同时刺激人们的多种认知感官,使学习者更容易建构起自己的知识体系。教师要从观念上更新、理解信息技术教育的内涵。要具备良好的信息技术操作技能,以人为主体,以信息技术为手段,积极探索信息技术在工作中的有效应用,才能实现自身职业专业化的全面发展。教师专业发展是以信息技术为环境、手段、途径、方式和方法,促使教师在专业知识、教学技能、职业态度等方面不断完善的一个系统的、复杂过程。教师专业发展是课程改革的重要支撑,而课程改革也为教师专业发展提供机会并促进教师的专业发展。只有提升教师素质,促进专业成长,才能充分的开发教师的潜能。信息技术促进教师专业素养提升,促进教师专业知识更新和知识结构优化,如学科专业知识、教育学知识、心理学知识、学科教学法知识、教学管理知识、教研教改知识,以及教育技术知识引发等。提高教师绩效、教育变革和促进教育观念转变。可以对检索工具的应用,远程协助,交流社区,游戏平台,电子期刊、教育网站、网络投稿、投票、网络课程、教育资源库、教师网联、教师博客圈等进行网络化学习与利用。另外还有课改示范课、学科带头人观摩课,配套课件作品,各校名师教案、课堂设计、教研论文,以及电子图书馆等丰富的优秀教育教学资源,为教师的讲备课、教研提供了强有力的资源支持。二、多实践,通过继续教育培训、信息教育培训等途径,加快教师专业发展进程教育部门每年都组织教师大量开展现代化教育理论学习,方式灵活,如远程教育与网上培训相结合,统一组织与自主学习相结合的方式。介绍现代化教育改革的趋势,提高教师教育信息化观念。还通过听课评课、实践反思、教学研究,更新补充知识、提高技巧,不断扩展自己的专业知识和能力。依靠信息网络技术,最大限度地吸纳借鉴成功的教育教学模式,迅速投入实践,并在网络上公开交流探讨,有效提升专业技能。教师借助信息技术,利用网络,可实现不同空间,不同时间,不同层次的专业技能提升。将信息技术与学科教学中各要素进行优化组合、互为作用,以发挥教学系统的最大效益。教师的专业发展对信息化教学的质量和效益起着决定性的作用。教师专业化的成长,要求每位教师终身学习和终身发展。在信息技术环境和资源支持下的远程自我提升学习。以选择任何时间、地点、层次、方式,有选择地修炼。教师的教育观和专业知识的更新,及对信息技术掌握促进教师专业发展方式的变革都有着很大的影响。教师直接可以用信息技术进行教学过程的反思性实践,通过网络观摩优秀的视频教学案例,还影响着教师制度建设的完善,教师的终身学习与自我发展。三、学以致用,利用信息技术资源优化教学把现代教育技术应用到教学中,学以致用。这些技术手段的运用对于教师来说,既活跃了课堂的气氛,又提高了课堂教学的效率和质量。丰富了教育信息资源以及促进了教育手段的多样化。在信息化教学中,教师作为教学活动的主导者、组织者和促进者,起着顶梁柱的作用。通过教师个人对一个主题下的相关教学资料的收集和整理,并对这些资料进行分析、认识、反思,通过他人的评价和建议等,使教师个人对教学过程、教学目标的达成度都有一个深入地总结、反思以及对未来教学计划的预期安排,并通过数字化的形式加以表现。这样,教师可以清楚地了解自己在教学过程中的优势与不足,将内隐性的经验外显化,成功实现个人的知识管理,促进个体专业成熟。第2/4页信息技术已经成为教学准备的重要工具,推动了教学手段和方式的变革,信息技术辅助教学的目的就是为了提高课堂教学的质量和效率。从备课查找资料,到设计、制作教学软件都可以应用信息技术。有利于工作效率和质量等综合专业素质的提升。在学科教学中广泛应用信息技术来创设教学环境、改变教学行为,使学生的学习能力得到更好的发展。要实现信息技术与教学的“融合”。 教师教学中运用各种现代教育技术教学,可以充分调动各种教学媒体的光、音、色等信息输出功能,立体地刺激学生多种感官参与认识活动,使抽象变得具体,使复杂变得简明,使不可见变为可见,能极大地调动学生的求知欲,激发学生创新,从而达到教学过程的优化。在教学中师生互教互学,共同探讨。现代教育技术的应用,对于丰富教学内容,扩大学生眼界,引起学生对学习科学、探索自然奥秘的兴趣,增进思考力、想象力和创造力,都有积极作用。现代教育信息技术的运用打破时间和空间的限制,通过区域性跨学科、跨年级、跨学校互动活动形式,全方位、多层次、立体化地开展校际教研活动,共享优质教学资源。在实践中,运用信息技术能起来事半功倍的效果。如课件情境教学,音、色、形、空间等表现得淋漓尽致,为学生营造一个色彩缤纷、声像同步、能动能静的教学情景,努力把促进学生听、说、读写等综合能力的作用和提高,在信息技术创设的艺术情境中体验、感知、审美,从而全面提高学生各方面的素质。还有模拟试验,使学生印象加深。还比如讲解艾滋病细胞等微观世界的精细结构用信息技术就比较方便,使学生兴趣大增。四、几点建议1、加强建设,加强进修学校这一中小学教师继续教育重要基地的建设。利用师资培训基地进行教育资源实践。2、加强投入,加强各地区电教馆资金与设备的投入。重点建设成当地先进的电教机构。负责各地区的电教、信息科研、资源配置等工作。3、优化农村信息技术环境,完善基础设施,使农村中小学信息技术资源建设得到有效发展。信息化应用环境的建设必须适合学校实际的应用理念,才能切实有效地为教育教学服务。4、加强对教师的培训工作。提高教师的应用技能、信息安全意识、信息化应用理念。加强教师队伍建设,提高教师整体素质。合理安排、最好分批次和水平,分层次地对教师进行信息技术技能培训。使之能真正成为合格的掌握信息技第3/4页术的专业教师。有效促进教师专业发展,培养创新性人才更具有深远的意义。5、有效利用信息技术资源的意义提醒我们,必须加大对教育信息技术资源的建设,使中国的信息技术教育真正提升到一个高度,极大地促进了教育改革。五、结束语有效利用信息技术资源的关键在于教师的信息化,在于掌握一定的信息技术和信息资源的教师。所以,要实现教师专业化,有效利用信息技术提高教师的教育教学能力,在师资培训基地进行教育资源建设实践,加强进修学校这一中小学教师继续教育重要基地的建设。加强各地区电教馆的资金与设备的投入,在师资培训基地上加强教育资源建设,为中小学教师提供优质资源,为教师专业发展提供教学实践、教改教研、继续教育、提升自我资源服务,这可以使教师整体素质、教师专业化发展得到有效的提高。教育信息化建设是个巨大的工程,它不是短期就能做好的,而是一个相当长的适应教育发展、服务社会的过程。需要我们共同奋斗,拼搏。我们对未来信息化资源建设的前景充满信心。有效合理运用信息技术进行教育,促进教师专业发展,我们广大教育同仁要认识到位,认真实践,不断积累经验,优化教学,同时肩负起 “资源建设”的重任。相信我们的前景会无限光明。有效利用远程资源 促进教师专业成长随着教育改革向纵深推进,我国的基础教育已经进入内涵发展阶段,在中国广阔的农村天地,如何实现教育的全面、和谐、可持续发展,成为摆在农村学校校长面前的一大课题。管理学大师德鲁克说:“能够增大的资源只能是人力资源,在人类所有能够运用的资源中,只有人才能生长和发展”。基于此,在学校教师才是最根本、最积极、最丰富的资源,只有提升教师素质,促进专业成长,才能充分的开发教师的潜能。我校在长期发展中,遇到以下突出问题(1)教师观念陈旧,走不出传统教学的阴影。(2)在信息技术掌握与多媒体运用水平方面,教师尚未大面积提升,农村远程运用技术不娴熟,“有效课堂”未能形成校园主流。(3)教研工作封闭在局部小天地,需要构建学科高层面良性互动研讨的格局。为此我今天演讲的题目是《有效利用农远资源,促进教师专业成长》。(一)有效利用农远资源,搭建教师专业成长的学习平台对于地域较偏僻的我校,农远工程既给予我们硬件基础设施,又给予我校海量的“从天而降”的宝贵资源,实现了与大都市一样共享优质资源的梦想。它真正实现施教者和受教者跨越空间的实时或非实时交互,成为我校信息技术普及的助推器,为此学校乘借东风(1)开展立体式信息技术知识培训,构建学习型的集体,采取理论培训与教学示范相结合,集中培训与分散培训相结合,天网与地网信息相结合,远程教育与网上培训相结合,统一组织与自主学习相结合的方式,使教师在掌握传统教学技能的基础上又掌握新形势搜集、处理、整合信息的能力,与信息技术能力。(2)组织大规模地课堂教学听课评课活动,发挥骨干教师的示范引领、辐射普及的作用。(3)开展典型案例研讨活动。学校充分引导教师利用现代教育资源,组织教师集中观看课堂教学视频录像,借助优秀教师或名师的课堂教学视频录像来提高学科教师的整体教学水平。在教研活动时让教师们一边观摩,一边根据需要,随时回放教学片段,定格了解细节,反复解读反复研讨;引领教师在反复研讨优秀案例的过程中,反思自己的教学过程与方法、教学行为与理念,发挥集体研讨的优势,提升教师的教育理念和教学智慧。(二)有效利用农远资源,搭建教师专业化实践平台教师的学习是专业发展的重要途径,但同样重要的是教育教学中进行实践探索,实现远程教育资源与学科课程资源整合,帮助教师增强教学能力,提高信息素养,创新教学模式,从而创建有效课堂,具体做法如下:(1)运用远程教育资源的信息与技术,实现情景化教学。在语文、英语、历史、思想品德学科教学中,为了再现或创设具有情绪感染力的生活形象与场景,使学生在愉悦氛围中学习知识,受到感染教育的方法。如:九年级思想品德《实施科教兴国的发展策略》一节,我校教师成功截取中国第一颗原子弹爆炸、神七飞天、嫦娥二号奔月行动的视频资料,使学生如身临其境,于耳闻目睹中油然而生爱国主义豪情,诸如此类情景,极大地拓展了教育时空界限,空前提高了教育资源的传播广度与教育效能。(2)运用远程教育资源信息与技术实现模拟化教学。在物理、化学、地理、生物学科教学中,由于我校物理、化学实验设备药剂不足,或有时实验仪器不够精准,为达到预想的教学效果,此时,可以借用他山之石——远程教育资源,播放相关实验的视频资料,把复杂实验过程直观地展现到学生面前,如电流的形成、人体血液循环、太阳的公转、叶的光合作用、内燃机的工作原理、高锰酸钾制氧气实验过程等,提供给学生无法感知的事实与现象,建立理解知识的经验。(3)运用远程教育资源信息与技术实现微格化教学。在体育、音乐、劳技等涉及运动技能的教学中,可以运用电视机、DVD、教学光盘,专门指导学生各种技能技巧。如学生学习健美操,为了使动作更规范、更连贯,展现美的形状,微格化教学则彰显农远资源力量,达成远程教育信息与技术和学校素质教育的有机结合。(4)运用远程教育资源信息与技术实现探究式教学。在物理、化学、数学、历史等学科教学中,从生活中的故事与现象入手,形象地设问质疑,通过富有探究性典型问题,引导学生探求新知,促进思维。如《物理》讲解《大气压强》一节,老师再现马德堡半球实验历史一幕,相背运动十六匹马奋力去拉被抽成真空状态的两个半球,但都纹丝不动,是什么神秘力量起主导作用,激发学生探索问题主动性,分析原因,寻找规律。从而于获取知识中自主探究合作学习方式。(5)运用远程教育资源信息与技术,有力推行“三大板块六个环节”教学模式。为了打造有效课堂,我校多年来一直探索“三大板块六个环节”的教学模式。即:创设情景,激趣导入——板书课题,出示目标——问题引领,引发思考——面向全体,基础检测——设疑设障,突出重点——立足生活,拓展提升,此教学模式,体现“教师为主导,学生为主体,问题为主轴,思维为主攻,训练为主线”的教学理念,完全置学生于自主合作探究的学习方式之中,使学生在循序渐进,螺旋上升的认知规律中获得自信与成功感,而该模式的运行完全依托远程教育资源信息采撷与加工,依靠信息技术娴熟运用。经过实践,该模式对于数学、物理、化学学科有很好的效果。(三)有效利用农远资源,搭建教师专业成长的交流平台教师的专业化成长离不开交流,而交流的主要内容应该是教学经验和教学反思,美国学者波斯认为:“没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能形成肤浅的知识,只有经过反思,教师的经验方能上升到一定的高度,对后续的行为产生影响”。在农远资源的推动下,我校构建了全方位多层面的教师交流研讨格局。(1)首先每个教师依据所代学科建立个人学科资源库,与同科教师可以合作共赢,为同课异构交流奠定基础。(2)科任教师建立个人博客,利用博客空间,可以自由发展自己观点、教学反思及心得体会。(3)科任教师加入QQ群,与学科交流群,实现网络教研,突破校园“同僚文化”的拘囿,教研方式由一对一扩大为一对多,面对面,层对层的立体化教研,在互动中实现思维的碰撞,灵感的迸发,自由轻松的交流中长善救失。(4)教师利用业余时间积极参加区学科教研,网络论坛,使学科交流成为互动的舞台。(5)学校创建学校资源库,为不同学科教师互相学习借鉴,奠定基础。农远资源是火炬,点燃了广大教师投身课改、实现专业成长热情,农远资源是催化剂,加快不同年龄结构教师提升信息技术运用水平的速度,农远资源是宝库,为教师开发潜能,提升自身素养,提供不尽资源。在农远工程推动下,学校工作环境熏陶下,出现以下可喜形势:(1)教师确立了新的教育理念,更新专业知识结构。(2)在学校示范引领、辐射普及策略实施过程中,全体教师深切认识到远程资源与信息技术对课堂教学效益的巨大作用。(3)学校通过制度考核、赛讲评优活动,点燃了更多教师有意识自发运用多媒体手段实施课堂教学热情,使传统教学模式,学生学习方式有了极大地改观。主动收集教学信息的老师多了,自觉研究的多了,自主学习的多了。课堂教学效率提高了,学生学习兴趣提高了,教师教学研究水平提高了。展望:未来五年,是国家深化改革开放加快科学发展的攻坚时期,是深入实施科教兴国和人才强国战略,加快建设创新型国家的关键时期,更多优惠政策将落户农村,我们教师将依托网络优势,参与到教育界博客协会、QQ群协会,使网络教研,与名师远程交流成为日常生活的组成部分,逐步形成自己独特的教学风格,学生也依托网络开阔视野,“自主探究”的学习方式成为一道校园风景线,大面积提升学生能力同时体验到成功的快乐。农村将是教育人才蓬勃催生的沃土。
2023-09-08 10:19:091

高考状元学习法

你要让我说方法,我还真的没有呀
2023-09-08 10:19:106

常用财务指标有哪些

财务指标有哪些企业规定的财务指标主要包括:1、偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率;2、营运能力指标,包括应收账款周转率、存货周转率;3、盈利能力指标,包括资本金利润率、销售利润率、成本费用利润率等。财务指标是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。企业内部财务工作人员、企业股东、债权人以及外部投资者可以通过对不同财务指标的运用以及分析,以便更好的了解企业的运营情况以及各项财务状况。财务指标是什么财务指标是指反映企业生产经营过程的资金活动以及成果的经济指标。财务指标主要分为以下三种:1、偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率等指标。2、营运能力指标,包括应收账款周转率、存货周转率等指标。3、盈利能力指标,包括资本金利润率、销售利润率(营业收入利税率)、成本费用利润率等指标。财务指标有利于对企业经营活动的现状分析提供信息支持,但财务指标只能面向过去而不反映未来,不利于评价企业创造未来价值的业绩,同时财务指标也存在容易被操控的风险。什么是财务指标财务指标是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。企业内部财务工作人员、企业股东、债权人以及外部投资者可以通过对不同财务指标的运用以及分析,更好的了解企业的运营情况以及各项财务状况。企业规定的财务指标分为以下三种:1、偿债能力指标,包括资产负债率、流动比率、速动比率;2、营运能力指标,包括应收账款周转率、存货周转率;3、盈利能力指标,包括资本金利润率、销售利润率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。
2023-09-08 10:19:111

节能环保标语创新

1、节约能源保护资源,源源不绝。 2、节能源自心中,环境大家爱护。 3、节能减排,减掉的是我们的不健康;低碳生活,降低的是我们的差素质。 4、一点一滴关系节能减排,一举一动成就绿色家园。 5、秉承节能减排理念,共筑生态文明家园。 6、环保低碳一小步,中国筑梦一大步。 7、水是生命的源泉,请节约每一滴水。 8、节约油煤水电,珍惜点滴能源。 9、节约用电,从我做起,从现在做起。 10、建设资源节约型的和谐校园。 11、象珍惜生命一样的珍惜水电。 12、有限资源,无限节约。 13、购买电器要记牢,用电效率第条。 14、精打细算降成本,千方百计提效益。 15、发展绿色交通共促节能减排。 16、节能减排全方位,绿色城市零距离。 17、节约行动,有你有我。 18、节能减排全方位,和谐城市零距离。 19、节能减排,持续发展。 20、滴水滋润,解救心灵沙化。 21、节约不仅仅是口号,更是一种行动。 22、创建低能耗机关,做勤俭节约公务员。 23、节能减排,靠大家;低碳生活,一同享。 24、节能多用心,大家都开心。 25、环境连着你我他,节能减排靠大家。 26、环保城市,节能先行。 27、全体人民一齐来,节约能源做环保。 28、节约光荣,浪费可耻。 29、实施能源战略,保障经济安全。 30、降废减损提质,节能降耗增效。 31、节能减排齐给力,低碳生活更美丽。 32、推动节约能源,落实优质环境。 33、节能减排,人人有责。 34、人离机停,人离灯熄。 35、节约用水,不要让我们的后代只能望梅止渴。 36、打印机共享,减少闲置。 37、如花的春天,不要毁在我们手中。 38、随手节约一小步,节能降耗一大步。 39、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻。 40、节能降耗从我做起,控制成本再接再厉。 41、节能减排,低碳发展——交通运输企业的共同职责。 42、健康环保,绿色出行。 43、请高抬贵脚,走回正道。 44、节约降低成本,节约提高效益。 45、节能减排你我同参与,绿色城市大家齐受益。 46、节约用电积少成多,节省金钱岁岁年年。 47、弘扬节能减排新风,倡导绿色低碳习惯。 48、珍惜现有能源,保有未来资源。 49、节能减排齐出力,五星南海共得益。 50、能源是动力之本,节水、节电、从现在做起。 51、节约资源,可持续发展。 52、为建设和谐校园、节约型校园而努力奋斗! 53、节约用电新发现,随手关灯是关键。 54、低碳文明在心中,节能减排见行动。 55、心同节能减排律动,情与和谐城市共融。 56、动手做节能,环保又省钱。 57、你节能我减排,地球妈妈笑开怀。 58、提倡科学用电,营造节能社会。 59、节约能源一起来,共创嘉业美好未来。 60、芳草萋萋皆生命,一草一木要爱惜。 61、简单自行车,每天都快乐。 62、节能珍惜资源,减排爱护环境。 63、依法节能,持续发展。 64、绘绿色城市宏伟蓝图,谱节能减排华美乐章。 65、节约能源做得好,省钱省能又环保。 66、节能减排人人行动,低碳生活乐在其中。 67、心与节能减排律动,情与低碳生活共融。 68、文明创建人为本,低碳高效和为贵。 69、全民行动,关注节能。 70、珍惜世界能源,造福子孙后代。 71、节约能源,保护资源,保护环境。 72、保护环境,造福后代。 73、画山描山,不如植树养山;歌水颂水,不如节约用水。 74、人人珍惜资源,利人利己造福人生——请您节约资源! 75、你把垃圾瞄准垃圾箱了吗?耶,正中目标! 76、能源有限,再生无限。 77、倡导绿色低碳生活,建设高效环保城市。 78、保护环境,保存希望。 79、节能攻坚全民行动。 80、关爱家乡,节能减排,关爱你我,绿色低碳。 81、致力节能减排,构建和谐社区。 82、节能减排始于心,科学发展践于行。 83、手拉手参与节能减排,心连心共建绿色城市。 84、生命只有一次,不仅仅是人类。 85、让大气清新、让天空蔚蓝、让河山碧绿。 86、节能减排,齐出力社会家庭共得益。 87、节能需要你我他,节水节油靠大家。 88、低碳经济靠大家,我们都要追求它。 89、绿色环境,温馨家园,一点一滴携手共建。 90、珍惜能源,创造完美环境。 91、节约成本,等于节约之源,等于延长筹命。 92、节能减排,从我做起。 93、节约能源、保护环境,功在当代、利在千秋。 94、节能减排人人参与,低碳生活个个受益。 95、节约能源提高能效,保护环境造福后代。 96、能源属于大家,呵护需要你我。 97、节能降耗减污增效保护环境利国利民。 98、提倡绿色生活,实施清洁生产。 99、勤俭节约,点滴做起。 100、能源节约齐参加,珍惜使用莫乱花。 101、白山松水是我家,节能环保靠大家。 102、省一分钟电,多一分钟电。 103、你节能我减排,地球母亲笑开怀。 104、少开一盏灯,奉献一片情。 105、有能源就是有资源,有资源就是有本钱。 106、节能减排靠你靠我靠他,低碳生活利国利民利家。 107、蓝天碧水让你心动,节能减排大家行动。 108、同心同德同创节能减排,群策群力群建绿色城市。 109、节能降耗,企业首要。 110、万般能源众家省,源远流长照世人。 111、珍惜能源,创造美好环境。 112、节能减排人人参与,美好环境大家受益。 113、节约能源,为企业节省开支。 114、你我同路,舒适共创。 115、天蓝水清,地绿居佳。 116、节能减耗,从我做起。 117、节能减排人人参与,绿色城市个个受益。 118、养成出门关灯、关空调的良好习惯。 119、节约好比燕衔泥,浪费犹如河缺口。
2023-09-08 10:19:121

什么叫轴对称图形

轴对称图形“定义:在平面内,如果一个图形沿一条直线折叠,直线两旁的部分能够完全重合,这样的图形叫做轴对称图形,这条直线叫做对称轴,并且对称轴用点画线表示;这时,我们也说这个图形与这条直线对称.比如说圆、正方形、等腰梯形等。如果一个图形沿着一条直线对折后两部分完全重合,那么这样的图形就叫做轴对称图形(axial symmetric figure),图中MN这条直线叫做对称轴(axis of symetric);这时,我们也说这个图形关于这条直线对称。扩展资料性质1.对称轴是一条直线。2.垂直并且平分一条线段的直线称为这条线段的垂直平分线,或中垂线。线段垂直平分线上的点到线段两端的距离相等。3.在轴对称图形中,对称轴两侧的对应点到对称轴两侧的距离相等。4.在轴对称图形中,对称轴把图形分成完全相等的两份或几份。5.如果两个图形关于某条直线对称,那么对称轴是任何一对对应点所连线段的垂直平分线6.图形对称。定理及逆定理定理1: 关于某条直线对称的两个图形是全等形。(全等形不一定关于某条直线对称)定理2:如果两个图形关于某条直线对称,那么对称轴是对应点连线的垂直平分线。定理3:两个图形关于某条直线对称,如果对称轴和某两条对称线段的延长线相交,那么交点在对称轴上。定理3的逆定理:如果两个图形的对应点连线被同一条直线垂直平分,那么这两个图形关于这条直线对称。轴对称,生活作用1、为了美观,比如天安门,对称就显的美观漂亮;2、保持平衡,比如飞机的两翼;3、特殊工作的需要,比如五角星,剪纸。
2023-09-08 10:19:141

关爱和激励新冠肺炎疫情防控一线医务人员的若干措施

《关于进一步关爱和激励新冠肺炎疫情防控一线医务人员的若干措施》省卫生健康委省教育厅省财政厅省人力资源和社会保障厅当前,我省疫情防控进入攻坚阶段,疫情防控一线医务人员承担着更加艰巨的防控救治任务,面临着感染风险高、工作休息条件有限、心理压力增大等困难。为进一步关爱全省一线医务人员,激励他们以更加坚定的信心和更加坚强的战斗力投入疫情防控工作,现提出以下工作措施:一、维护医务人员身心健康改善医务人员工作和休息条件。加强医务人员职业暴露的防护设施建设和设备配置,使收治病人的医疗卫生机构满足传染病诊疗和防控要求。各地可依法征用医疗机构周边酒店,尽可能为一线医务人员提供单人单间的休息场所,确保其休息和隔离需要,并做好饮食、基本生活用品等保障。合理安排医务人员作息时间。各地应根据疫情防控实际,科学测算医务人员工作负荷,合理配置医务人员。各医疗机构应统筹协调外来支援医疗队和自有医护人员,在满足医疗服务需求的同时,保障医务人员休息时间。在方舱医院或一般定点医院工作的一线医护人员,原则上连续工作时间不得长于一个月;在重症救治定点医院的一线医护人员,连续工作时间可适当缩短;在集中隔离点工作的一线医护人员,由其所在单位结合实际情况,协调落实轮休时间。对于因执行疫情防控不能休假的医务人员,防控任务结束后,由所在医疗机构优先安排补休。加强医务人员健康防护。尽一切可能为各医疗卫生机构配齐防护物资和防护设备,防护用品调配要向临床一线倾斜。组织做好一线医务人员健康体检,有条件的要尽可能安排CT检查等。最大限度减少院内感染,发现医务人员感染及时隔离、全力救治。开展医务人员心理危机干预和心理疏导。充分利用省高校心理支持热线“4007027520”,为医务人员提供心理支持服务。在医疗机构内部成立由心理医师和其他医护人员组成的心理咨询自助工作队,开展医务人员心理健康评估,强化心理援助措施。开展以一线医务人员及其家属为重点的心理危机干预和日常心理疏导,减轻医务人员心理压力。对于发生应激症状的医护人员,及时安排换岗。强化对一线医务人员的人文关怀。各地要组织社会力量,发动志愿者或专门人员,对一线医务人员及其家属开展慰问,定期了解他们的需求和困难,积极协调解决。对有家庭困难的一线医务人员家属建立对口帮扶机制。二、加强对一线医务人员的政策倾斜享受一次性子女基础教育阶段入学入园照顾。一线医务人员子女2020年秋季入学幼儿园的,优先安排到辖区内公益普惠性幼儿园就读;2020年秋季学期升入小学或升入初中就读的,由户籍地所在县教育行政部门统筹,在学位允许的前提下,按就近就便的原则,优先安排到相对优质的学校入学;2020年参加中考的,有关市州可在其录取总分基础上增加10分后参加中考招生录取。一线医务人员子女进入高等院校学习予以照顾。2020年,一线医务人员子女参加普通高考报考我省省属本专科高校被录取的,由高校根据考生意愿在同批次优先调整专业;安排省内部分优质高职院校专项招收一线医务人员子女,实行计划单列。实行人事人才倾斜政策。将医务人员在疫情防控工作中的表现作为人才评价和人事管理的重要依据,对作出贡献的医务人员在职称评审、人才项目评选和事业单位岗位聘用时予以倾斜,优先推荐、优先晋升。三、进一步落实医疗卫生人员待遇落实临时性工作补助。各地要按照人社部发〔2016〕4号、鄂防指发〔2020〕7号、鄂财社发〔2020〕8号文件规定,统计疫情防控医疗卫生人员工作情况,由同级卫生健康部门会同人社和财政部门按月审核并组织发放临时性工作补贴。各市、州卫生健康部门次月10日前报省卫生健康委、省人社厅和省财政厅审定后,省财政按规定与各地据实结算。对一线医务人员发放一次性慰问补助。按照鄂防指发〔2020〕7号、鄂卫通〔2020〕9号、鄂财社发〔2020〕12号文件规定,由各市、州卫生健康部门组织发放,建立发放名册明细,报省卫生健康委核定,省财政按规定与各地据实结算。核增绩效工资总量。疫情防控期间,各级人社、财政部门会同卫生健康部门,根据承担新型冠状病毒肺炎疫情防治工作任务情况,因地制宜向防控任务重、风险程度高的医疗卫生机构核增不纳入基数的一次性绩效工资总量。核增的一次性绩效工资总量由医疗卫生机构自主分配,重点向敢于担当、勇挑重担、加班加点特别是作出突出贡献的一线人员倾斜。落实卫生防疫津贴。各地要及时落实卫生防疫津贴政策,特别是对参与疫情防疫人员,要及时足额发放到位。开通工伤认定通道。各地要按照《人力资源社会保障部财政部国家卫生健康委关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》要求,开通工伤认定绿色通道,为省内医务人员和外省援鄂医疗队人员提供优质便捷服务,切实保障好医务人员合法权益。鼓励建立专项保险。鼓励支持各级医疗卫生机构联合保险公司,建立医疗卫生人员疫情防控专项保险保障计划,提高医疗卫生人员人身安全与健康保障水平。四、保障执业环境各地要加大警力投入,对发现有歧视孤立一线医务人员及其家属行为的,及时进行批评教育,情节严重的依法予以处理。对在疫情防控工作中伤害医务人员、故意传播病原体、扰乱医疗秩序等违法犯罪活动的,要坚决依法严肃查处,维护正常医疗卫生秩序。五、做好宣传和先进表彰工作各地要积极挖掘在疫情防控工作中做出突出贡献的医疗卫生团队和个人,加大宣传力度。对在疫情防控一线做出突出贡献的医疗卫生团队和个人,及时开展表彰奖励,着力发挥典型的示范引领作用。湖北省人民政府办公厅2020年2月17日扩展阅读湖北全面排查1月20日以来购买降热退烧止咳类药品人员湖北省新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部关于全面开展发热病人排查核查的通告当前,疫情防控工作正处在最吃劲的关键时期,为进一步加强发热病人核查筛查,从源头上切断传染源,阻断传播途径,实现早发现、早报告、早隔离、早救治,坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战。根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国传染病防治法》和《湖北省人民代表大会常务委员会关于为打赢新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战提供有力法治保障的决定》等相关法律法规规定,结合我省疫情防控形势需要,现就全面开展发热病人排查核查工作有关事项通告如下:一、各市、县、乡镇防控指挥部要统筹公安、卫健、民政、综治、社区等力量,以社区、村组为单位,逐户逐人上门排摸、核实情况,全面掌握社区、村组发热病人数量、基础信息和病情状态,并做好信息登记,每日汇总上报所属防控指挥部。二、居民要做好自身健康监测,一旦出现发热、咳嗽等症状,必须第一时间向社区报告。社区对发热病人报告的健康信息认真进行核查,对确认的发热病人就近转送至发热门诊就诊。三、全面排查1月20日以来,各医疗机构就诊的发热病人、通过实体药店购买或网上订购降热退烧止咳类药品人员,掌握上述人员就诊或购药时间、姓名、公民身份号码、现居住地址、联系电话等信息,并组织上门核实、后续检测、隔离收治等工作。四、各定点医院、发热门诊要严格落实就诊人就医实名登记制度,对发热病人信息每日汇总上报所属防控指挥部。五、各药店对购买退烧、止咳类药品的,要对用药人身份信息进行查验登记,用药人须提供居民身份证或医保卡等有效身份证明原件;代购的,代购人员要出示用药人居民身份证或医保卡等有效身份证明原件,并登记代购人信息,每日汇总上报所属防控指挥部。六、通过网上购买退烧、止咳类药品必须实名登记,各寄递企业对寄递药品人员身份信息进行查验登记,每日汇总上报所属防控指挥部。七、群众可通过“12345”热线、鄂汇办APP疫情防控专区等途径,对发热病人不上报、“四类人员”收治不到位、疫情防控措施不落实等问题进行举报。八、对因防控措施不实、排查核查不力导致疫情蔓延的单位,一律从快从严追责问责;对不如实上报发热症状或拒不配合排查核查的个人,依照法律法规,追究相关责任。本通告自即日起实施,解除时间另行通告。湖北省新型冠状病毒感染肺炎防控指挥部2020年2月17日
2023-09-08 10:19:141

移动商务时代网络营销的新方法有哪些

微博 论坛等有很多公众性的大众化的 人多的地方就好
2023-09-08 10:18:565

剪纸福子是不是对称图形?

剪纸福字不是对称图形,对称图形包括:旋转对称图形、轴对称图形、中心对称图形等。
2023-09-08 10:18:551

读书小报怎么做?(4年级)

读书小报怎么做主要准备三方面:1、准备好基本资料。如:读后感、名言、推荐的书名等自己想展示的内容。2、版面设计。可以参考一些娱乐小报的版面规划、颜色搭配。3、装饰编辑。把内容按照版面大小编辑使用,并确定字体、颜色等。除此外,添加和内容相关的图片、插图等。按以上办法可做好小报了。一、读书小报的内容写法如下:1、人类学习的源头,人从出生到死亡学习从未间断,从哇哇学语开始慢慢通过学习了解这个世界。2、学习的好处,学习作为一种获取知识交流情感的方式,已经成为人们日常生活中不可缺少的一项重要的内容,自主学习已是人们不断满足自身需要、充实原有知识结构,获取有价值信息,并最终取得成功的法宝。3、我的成长离不开书,书使我成长的更快。课堂上的本本厚书写满了难题,记满了深奥,我喜欢读,因为它使我学到很多,人世间的书写满了艰辛,记满了沧桑,我更爱读,因为它使我了解到更多。4、当我坐在课堂里,聆听老师的讲解,在知识的海洋里遨游,使我的大脑日益充实。学习就是艰苦的,可我乐意,因为读书就是享受,我爱读书。5、我爱读书,因为课堂的书让我学习,让我思考,课外的书让我了解,让我思索,而人生的品读,更让我成熟,让我成长。我爱读书!
2023-09-08 10:18:511

浅谈信息技术教师应具备怎样的素质

一 思想道德素质要求   首先,对教育事业的热爱和执着追求是教师工作的动力来源。目前,信息技术教师的地位和角色尚处在转型过程中,还没有得到应有的重视。因此,对于立志从事信息技术教育的教师来说,要做好乐于奉献的思想准备,能心甘情愿地献身中学信息技术教育事业。其次,中学信息技术教师要关心信息科学技术的发展动态,能主动从各种媒体了解信息科学技术的发展与应用,并关注信息科学技术应用于教育的发展状况。另外,中学信息技术教师要有克服困难的勇气和开拓进取、团结协作的精神,要不断提高自己对现代教育技术的认识,勇于更新观念,掌握科学的观点和方法,苦练真功,不断探索信息技术教育的新路子。   二 专业知识素质要求   现代教师的知识结构不再局限于学科知识和教育学知识,而是强调多层复合的知识结构特征。一名合格的信息技术教师在专业知识素质方面应该具备以下三点。   1.扎实的教育理论素质   信息技术的发展突飞猛进,知识更新快速,教学内容、知识结构及教师掌握的信息技术能力都需要不断更新。这就要求信息技术教师要有扎实的基础理论知识,不但要学习教育学、教育心理学、教学论、教育管理基本知识,懂得教育教学的基本规律,还要具备信息技术学科特点的理论基础,从而以教育理论和现代化教育思想为指导开展工作,明确工作目标和方向。   2.精湛的专业知识素质   信息技术教师既要在理论上刻苦钻研学科知识,又要通晓各种教学媒体的特点、使用技术及教学方法,还要在一定广度和深度上熟知与课程相关的内容,并了解中外信息技术教育实践和理论的发展过程、现状及趋势,掌握现代教育技术的特点及其在中学的发展规律。只有这样,才能在实践中达到融会贯通、运用自如,把计算机信息技术作为计算机辅助教学和科研工作中不可缺少的工具,卓有成效地进行信息技术教学工作。   3.宽泛的学科知识素质   由于每门学科都是相互渗透的,传统学科的界限愈模糊而知识的分类却愈精细。任何一位教师要想在所从事的学科领域取得教学和科研的突出成就,都必须以雄厚的知识做后盾。另外,教师只有摆脱了封闭的知识结构的局限,才能跟上科学发展一体化的步伐,而不受分科的束缚。所以信息技术教师应了解与专业有关的各种新型学科、边缘学科、中间学科和交叉学科的基本内容,及时吸取当代科学发展的新成果以丰富自己的知识体系。这样一来,信息技术教师才能一专多能,适应社会发展对教育的更高要求。   三 信息技术方面的要求   信息技术教师自身的信息素养无疑对培养学生有着重要影响并关系到中学信息技术教育的成败。信息技术教师的信息素养应满足四个方面的要求。   第一,信息意识。信息意识是指教师在信息活动中对信息价值的感知。作为知识信息的传播者、学生学习的引导者和信息技术中领航者的信息技术教师要自觉地树立现代教育信息观,时刻感受自己对信息的需求。同时要善于发现并把握在教育教学中有价值的信息,自觉地将这些信息应用于教育教学工作中去。   第二,信息道德。信息道德是指在信息的获取、创造和传播过程中应遵守一定的伦理道德规范。信息技术的迅速发展带来了前所未有的信息危机,如信息污染、信息滥用、信息安全等,信息技术教师作为学生品德形成的促进者和心理行为的指导者,应具备良好的信息道德,自觉地选择对学习生活有益的信息,坚决抵制不良信息,负责任地使用信息。中学信息技术教师要在道德意识上严格要求自己,在道德行为上做“人之楷模”,要遵守信息时代的道德规范,并努力成为学生健康、安全、合法地运用信息技术解决问题的典范。   第三,信息知识。信息知识是指对信息学理论的理解、对信息源和信息工具相关知识的掌握,是构成信息技术教师信息素养的基础。信息技术教师必须了解信息技术的基本理论、知识和方法,了解掌握各种信息技术媒体的特点和作用,掌握一些常用软件的安装和使用。同时,信息技术教师应当掌握计算机网络的原理以及网络组建知识,学会利用网络搜集数据、交互式教学等。信息技术教师还应当成为学校信息技术与学科整合的倡导者,具有帮助和指导其他学科教师将信息技术有机地融入其他学科教学过程中的能力。   第四,信息能力。信息能力可以归纳为信息系统的操作能力、信息采集的能力、信息通讯的能力、信息组织与表达的能力、信息加工处理的能力、信息结果的分析与报告的能力等,包括使用计算机和网络的基本技能,它是构成信息技术教师信息素养的核心。具体来讲,这些信息能力体现在教师通过使用常用的教学工具软件和使用网络等多种信息服务并用于各项创造性的教学和科研活动中。信息技术教师作为信息的吸收者、生产者和传播者,其信息能力直接关系到教学效果的好坏。所以,信息技术教师要具备娴熟运用网络搜集、在线交流等高效获取信息的能力,要具通过对诸多信息的归纳及全面、客观地综合评价后得出新的结论并进行有效传播的信息表达能力。   四 个人能力方面的要求   教师的能力是有效完成教学任务的重要保证,是影响教学效果的基本因素。中学信息技术教师应具备以下五方面的能力要求:一是参与策划的能力。信息技术教师应利用有利条件积极参与决策,促使领导层者更深入地认识现代教育技术,争取得到更大的支持。二是教育科研能力。新课程要求中学信息技术教师是具有一定的教育科研能力的“教学科研型”教师,能够将学科教育与科研结合起来,使信息技术课堂教学既是造就高素质发展人才的基地,又是教育科研的实验中心,从而形成富于个性的教学模式、教学方法和独具特色的教育思想和教学风格。三是业务指导能力。目前部分其他学科教师对信息技术教育的认识还不够深刻,甚至存在疑问和误解。信息技术教师既要组织非信息技术教师的信息技术技能培训,还要耐心解答其他学科教师的疑问,帮助他们认识现代教育技术。四是开拓创新能力。要培养学生的创新精神和创新能力,信息技术教师要有创新意识,要能转变教育观念,树立先进的现代教育理论。要善于吸收新观念、新经验、新方法,促进教育与先进科技的接轨,促进信息技术教育的发展。五是软件开发与制作能力。中学信息技术教师在深入了解学校教育教学需要的基础上,既要密切关注教育软件市场,多方搜集高质量的教材和教育软件;也要掌握教育软件的开发制作技术,能够结合中小学学科课程,研制开发新的教育软件。   总之,计算机是信息时代的主要载体,在素质教育中占据了极其重要的地位。如何挖掘学生潜能,提高学生素质,尤其是学生利用计算机解决实际问题能力的培养,这些都与信息技术教师有着密切的关系。中学信息技术教师若能充分意识到自己应具备的素质并以此激励自己、充实自己,那么中学信息技术教育工作必然充满生机和活力。
2023-09-08 10:18:501

大型活动策划的注意事项

要想成功地完成一场大型活动策划,需要考虑和顾及的问题很多。现实中有一些企业单位明明耗费了大量的人力、物力和财力,却没有使一场大型活动策划收到预期的效果,很重要的一个原因就是他们活动前的准备工作做得不够充分,缺乏必须的合理计划和对于整体效果的周全考虑。大型活动策划的注意事项包括:1、提前拟定活动的计划;2、充分做好人力物资准备;3、做好突发状况应急预案;4、预留时间做好会前检查;5、活动收尾安排及总结。1、提前拟定活动的计划。大型活动策划首先要明确活动的具体类型和主题,有针对地做出计划,计划的内容需要尽可能地细致完备,通过分阶段的方式做好活动前的准备工作,精确算好活动所需要的各种材料及人工,并进行经费预算,外联部门人员要对活动所需的经费预算进行实际的落实,找到合适的合作对象或对活动经费申请做好安排。2、充分做好人力物资准备。活动负责人根据活动计划表联络安排好场地和主持人,确定活动参与人数并提前一周发出邀请函,通过媒体和网络做好活动宣传工作,将活动的每一个实施细节对接好到具体的工作人员,确保没有遗漏,避免出现多头指挥或者职责无人执行的情况。3、做好突发状况应急预案。大型活动策划需要着重考虑到安全问题,这类活动参与人数众多,不排除会有突发情况发生,需要在大型活动策划时安排专门助理处理可能的突发情况。在除遇特殊天气情况以外,活动都应如期进行,避免时间拖延给活动参与者留下不好的印象。如因故需要推迟或取消活动,应该尽早做好通知。4、预留时间做好会前检查。一场任何规模的大型的活动开始前的两个小时,全面的检查工作都是必不可少的,根据大型活动策划的内容安排以及人员的分布,宾客或者观众的入场等,并检视包括会场的设备是否完好无损,所有的物质是否应准备、分发妥当,主持人的台词是否排练熟稔等进行逐一检查和彩排,避免活动进行时出现手忙脚乱的情况。5、活动收尾安排及总结。完成一场活动之后的大型活动策划的收尾工作更加不可马虎,活动结束时负责人员要在现场做好指挥调动和监督工作,根据计划表确保活动参与者安全、有序地退场,并清点好设备,落实每个人的职责检查,如有设备或资源的租借需及时归还或安排归还的负责人员,做好人员职责的对接计划后做出活动的总结。
2023-09-08 10:18:491

单位防台工作总结

单位防台工作总结范文(精选5篇)   时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候认真地做好工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是我收集整理的单位防台工作总结范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。   单位防台工作总结1   针对近期台风xxx的给厦门人民造成的严重影响,为提高师生自然灾害天气的应急处置能力,近日,后田小学利用旗下讲话、主题班会、家校联系等途径,对学生开展预防台风暴雨安全教育。   一、是在国旗下讲话时间,学校相关负责人对学生进行集中式的教育,就台风预警信号和暴雨预警信号的含义及相应的防御指南作了详细的介绍,要求每一位学生要和父母一起关注天气,了解台风和暴雨,学会保护自己,安全出行。   二、是在主题班会上,班主任通过材料演示、事例分析、分组讨论、课后写感想等方法,让学生知道暴雨、台风是一种灾害性天气,强调不要站在广告牌下、危房等不安全的地方,放学要及时回家等安全教育,增强学生自我保护的意识,遇到突发事件时能自护自救。   三、是利用校讯通、微信对学生家长进行防台风安全知识教育。提醒学生家长要注意防范台风的来袭,要注意小孩子出行的安全,台风期间不要让他们到处游玩等,提高学生的安全意识和自我保护能力。   四,后田小学受到台风的无情肆虐,灾情相当严重。学校马上动员老师,对校园进行抢救和整理。面对老天爷送给我们的中秋大礼,我们的心在滴血。为了让同学们可以早日复课,学校迅速组织全体教职工召开了简短的灾后重建会议,本着“灾后重建,劳动自救”的"原则,号召全体教职工积极投入到校园清洁、重建工作中去。   五、后田小学把安全教育工作放在学校工作的首位,常抓不懈。通过开展这次安全教育活动,同学们对防御台风的知识有了更深入地了解,有效地提高了同学们的自我保护意识和自我防范能力。   六、灾后安全负责人校内校外安全走透透,排除安全隐患!   单位防台工作总结2   接到防御9号台风“苏拉”和10号台风“达维”的预警通知后,我乡立即认真落实防台指示和县会议精神,领导高度重视、及时部署、科学指挥,广大干群通力协作、严密防范,竭力奋战,投入大量人力、物力、精力,做了最充分的应急准备和响应工作,把台风造成的损失减少到了最低程度,取得了本次防台工作的全面胜利。    一、高度重视,组织到位   我乡高度警惕,迅速进入防御台风应战状态。一是乡村两级分别成立防台风工作领导小组,加强组织领导、落实具体责任。二是立即召开全乡干部大会,迅速启动防台应急预案,部署防台工作具体措施。会议严格提出工作要求:要高度重视,保持警觉,杜绝麻痹思想,确保本次防台工作无人员伤亡,财产损失降到最低。三是领导干部分片包村,深入最前线指挥工作。分工干部深入各村,实地开展工作。机关工作人员全部在岗在位,实行24小时值班制,保持信息畅通无阻。四是成立3个督查组,分别为草危房督查组,防汛督查组,防台风督查组,排查情况、加强巡逻、督促工作。    二、加大宣传,提高认识   面对灾情,宣传先行。在防台风期间,各村通过大喇叭,宣传防台知识、防御办法、应急措施,并稳定民心、坚定信心,做到家喻户晓、人人皆知,提高群众自我保护能力。    三、突出重点,落实措施   我乡防台工作的重点是防汛、防台风和危房人员转移。我乡一是防汛督查组对xx堤和全乡水系进行了一次安全检查,对险工险段逐一排查并督促整治到位。乡内4条大沟水全部排清,前后闸门关闭,看闸人员全部到岗到位,应急物资和抢险突击队全部筹集到位。二是防台风督查组对全乡钢架大棚合作社和农户上门通知,要求开放棚布,固定钢架,做好应急准备。对境内所有企业、工地、广告牌等进行隐患排查,督促整顿到位。三是草危房督查组对在档的所有81户草危房,逐一上门通知提醒,300多人全部撤离到安全地点,确保不发生人员伤亡。    四、积极应对、恢复生产生活   台风过后,乡领导和分工干部立即深入前线,视察灾情,并立即组织核查受灾情况,及时准确上报信息。立即修复电力、电信设施,乡内企业、商业和群众进入正常生产生活状态。指导村民开展生产生活自救,对倒塌、受损房屋进行修缮重建,对倒伏农作物、大棚作物进行扶正。发动村民清理垃圾、整治环境、搞好卫生。   单位防台工作总结3   在接到防御今年9号台风“利奇马”预警通知后,我街道立即认真落实防台指示和区会议精神,领导高度重视、及时部署,广大社区群众通力协作、严密防范,投入大量人力、物力,做了最充分的应急准备和响应工作,在区委、区政府的正确领导指挥下,楼山街道以及辖区各社区、各单位的通力配合下,取得了本次防台的全面胜利,保障了人民群众生命财产安全。   发布台风应急响应之后,街道迅速召开防台工作动员部署会,街道主要领导要求辖区全体防台人员提高站位,坚决克服麻痹大意思想,针对辖区内各社区、各单位存在的重点隐患一一提出防范工作要求。各社区、各单位通过网络、张贴通知等方式,宣传居民防台知识和台风期间安全须知,及时通报最新气象信息。受台风影响期间,街道集结40人的防台队伍,各社区、各单位组织共200余人的防台力量,严格执行24小时值班制度和领导带班制度,各包社区领导深入基层,围绕重点隐患和薄弱环节组织排查,督促落实防范措施,积极动员老旧房屋、工棚简屋内人员转移撤离,共转移安置117人,劝说撤离40人。   台风过后,街道领导立即深入各社区、企业查看受灾情况,未造成人员伤亡和重大财产损失等事故发生。   单位防台工作总结4   根据台风“妮妲”的相关信息和动向,我局一直密切关注台风的进展情况,按照防台风预案要求,采取有效措施,大力开展台风防御行动,确保人民群众生命财产安全。   8月1日,为确保台风防御工作落到实处,张福振局长主持召开关于防范20xx年第四号台风妮妲引发地质灾害的专项会议,各科室、土地储备中心、各街道办、国土所的主要负责人,高危地质灾害隐患点所在村的村委会主任,地质队专家、地质灾害治理工程的施工、监理单位工作人员,各石场领导等25人参加了会议。会议对台风防御工作的目标、任务、要求、各单位各部门的职责分工等作了具体安排。   会后,我局主要领导带队,我局地矿科、各国土所工作人员和大亚湾地质队组成四个检查小组对三个街道办辖区范围内的地质灾害隐患点、采石厂进行现场检查。   为确保人民群众明确本次台风防御的重要性,我局发送防灾短信300多条,我局安排各国土所带领各村委会主任向地灾隐患点附近居民发放了防台温馨提示三百余份。   8月1日晚至次日凌晨9点,由我局主要领导带领的7个应急工作小组和地质队专家共77人,分别在国土分局、合生滨海城和三个国土所共四个应急指挥点进行应急值守;张定强副局长带领地矿科工作人员继续在8月2日至8月4日上午进行了应急值守。   8月2日到8月4日,张定强副局长带领地矿科和大亚湾地质队专家对辖区各地质灾害隐患点进行了复查,经检查各地灾隐患点稳定,未发生新的地质灾害,全区各地质灾害隐患点周边居民以及两家石场均无财产损失和人员伤亡。截至8月5日,我局未收到地质灾害险情和灾情报告。   单位防台工作总结5    一、充分做好灾前准备   一是加强组织领导,确保人员在岗。取消中秋假期,制定值班安排表,落实主要领导分管领导带班值班制度,实行24小时值班,全体人员备勤。确保全区66个避灾点管理人员全部在岗在位,确保应急抢险救灾分队全员在位,分为两组,每组5人,由章再耕局长和张敏调研员任组长,做好救灾准备。二是启动应急预案,做好动员部署。迅速启动应急响应,及时向街道下达防灾减灾工作通知,动员部署街道做好避灾点防台开放、接收安置准备工作,做好核查灾情、报灾准备工作。14号22点台风登陆前夕张敏调研员亲自带队对易发生灾害的社区(村改居社区、易滑坡地带)和转移安置人数较多的社区进行巡查并指导做好防御工作。三是做好救灾准备,保证物资充足。查看救灾仓库物资情况,提前避灾点准备好食物和饮用水,并通知协议储备商家和救灾仓库随时做好物资供应准备,各避灾点确保做到受灾群众有饭吃、有衣穿、有地方住、有干净水喝,保障好受灾群众的基本生活。    二、全面投入抢险救灾   一是及时准确报告灾情。严格执行《民政部自然灾害情况统计制度》,专人负责灾情信息报送工作,在规定时间内上报灾情和救灾工作情况。实行零报告制度,街、社区灾害信息报告渠道畅通,灾情报送及时准确。全区共计受灾人口103630人,房屋倒损105间。二是及时安全转移群众。始终把人民群众生命安全摆在第一位,全区紧急转移安置人口9229人,其中集中安置3165人、分散安置6064人。三是及时够用发放物资。切实保障受灾群众基本生活,各避灾点共发放衣被共1016件,其他生活类物资折价约40.85万元。    三、迅速开展灾后重建   一是制定下发工作要求。迅速拟定灾后重建工作方案,并下发《湖里区民政局关于14号台风“莫兰蒂”灾后重建工作的几点要求》(厦湖民[20xx]60号)指导街道社区灾后重建工作。二是积极协调部队援助。主动对接辖区内部队,请求部队支援。做好援助官兵保障工作,及时到各街道、社区检查饮食等保障情况,要求街道全力保障官兵吃饱、吃好、休息好。共有20xx名部队官兵投入抢险救灾和灾后重建,成为我区抢险救灾工作的主力军,为我区灾后重建作出了重要贡献。(其中:市里分派武警第93师710团、278团和福州市支队等官兵共1350名,区双拥办协调部队官兵共665名。)三是全局干部职工参与重建。组建30人应急抢险救灾分队,由章再耕局长亲自带队到街道社区参加清障工作,先后共200人次到禾山街道长乐社区、教师进修学校、双十中学、古龙公寓、水晶森林、城上城等社区、学校、居民小区参加垃圾清运、道路清障等工作。四是调动社会力量广泛参与。湖里区培善社会服务中心、霞辉老年服务中心、合携社工、博爱社工等多家社工机构100余名社工自发奔赴救灾一线,积极参与到全区53个驻点服务社区参加灾后重建,帮助进行垃圾清运、道路清障、老年人慰藉、临时交通指挥等。同时动员号召我区已注册的2万余名志愿者共同参加救灾和灾后重建工作,受志愿者的感染,不少居民群众也自觉加入到志愿者队伍中,“社工+志愿者”成为我区抢险救灾队伍中的一道靓丽风景线。    四、下一步工作打算   做好特困人员、低保户、低收入家庭、残疾人、重点优抚对象、革命五老和重灾户等相关人员的救助。做好南平市向我区捐赠物资的发放工作。 ;
2023-09-08 10:18:471

人在医院去世了为何不能将死者尸体搬回家

奇偶【ipu9ygu"
2023-09-08 10:18:472

外贸业务员的工作流程

熟悉产品,然后在网上发布产品信息,寻找意向客户,然后报价下单收款出货,就这么简单具体的话需要慢慢积累经验,多上福步论坛上逛逛,会有收获的
2023-09-08 10:18:475

事业单位工作人员年度考核登记表聘用时间填什么

事业单位工作人员年度考核登记表聘用时间填入职时间至现今时间
2023-09-08 10:18:451

移动互联网营销的目标是什么?

互联网营销的最终目标就是成交!能赚钱的营销才是好的营销方式. 吸引用户. 提高转化就是营销的目标了
2023-09-08 10:18:442

求职者被吐槽全家是下等人才打工,公司是如何回应的?怎样看待这一回应?

公司回应称可能是小面员工没有沟通好,就算投诉到网上也不能怎么样。我觉得这样的回应有些过分嚣张。
2023-09-08 10:18:423

节能环保宣传语有哪些

  1、打造绿色校园,共创美好家园!   2、节约点滴能源,造福千秋万代!   3、浪费资源、殃及后代,节约资源、造福子孙。   4、节约是传统美德,节约是生存智慧!   5、勤俭节约,勤俭节约,绿色消费。   6、节约能源、保护环境,功在当代、利在千秋。   7、节约光荣,浪费可耻。   8、合理利用自然资源,防止环境污染和生态破坏。   9、使用节电产品,倡导绿色消费。   10、垃圾分类,举手之劳,让我们从现在做起吧。   11、推广节能灯具,倡导绿色照明。   12、提倡科学用电,营造节能社会。   13、发展循环经济,推行清洁生产。   14、节约能源,保护资源,保护环境。   15、绿色照明,节约用电。   16、建设节约型学校,培养高素质公民!   17、合理使用能源,提高能源利用效率。   18、别让可爱的生灵在我们这一代人手中消失。   19、搞好节能评估,倡导科学用能。   20、安全与健康同在,节能与生态齐美。   21、保护环境就是保护生产力。   22、节约与文明同行,节能与生活同步!   23、工业抓科技,提高生产力。   24、保护环境光荣,污染环境可耻。   25、使用清洁能源,还我碧水蓝天。   26、发展经济不能以牺牲环境为代价。   27、节约——为成长添彩!   28、保护土地资源,营造生命绿洲。   29、节约资源,从我做起。   30、实施资源战略,保障能源安全。   31、节约能源,节约能源,保护环境能源连着你我他。   32、从我做起,节约一滴水,节约一度电。   33、保护地球,爱护家园,从节约开始!   34、吃健康食品穿洁净衣服住卫生社区行平安大道。   35、节约能源,大有可为,功在当代、利在千秋。   36、践行节约,走近文明!   37、依靠科技进步,提高能源效率。   38、为了明天更美好,请节约使用能源。   39、节约光荣,浪费可耻!   40、发展循环经济、推进自主创新。   41、节水、节电、节能源;约你、约我、约大家。   42、节约资源,绿色消费。   43、开发与节约并重,把节约放在首位。   44、节能需要你我他,节水节油靠大家。   45、合理利用资源,保护生态平衡,促进经济持续发展。   46、节能、降耗、减污、增效。   47、环境保护是一项基本国策。   48、保护环境山河美持续发展事业兴   49、节能减排,科学发展。   50、节约用水,人人有责。   51、减少待机能耗,节约使用电能。   52、你我他,节约能源靠大家从我做起,节约一滴水。   53、依法节能,全民行动。   54、依法节能,持续发展。   55、康人人有份,节约人人有责。   56、节约体现文明,文明造就未来!   57、能源连着你我他,节约能源靠大家。   58、煤气泄漏别慌张,快关阀门快开窗。   59、节约能源,促进人与自然协调发展。   60、建设项目必须依法进行环境影响评价。   61、节约能源,人人有责。   62、全民动员,共建节约型社会。   63、保护环境,减少疾病;消灭污染,珍惜生命!   64、节约用电,缓解瓶颈制约。
2023-09-08 10:18:391

高考状元高效学习法是什么?

高考状元的学习方法和普通学生区别不大,区别在于专注度、计划执行力以及智商。
2023-09-08 10:18:394

怎样有效提高教师的信息技术能力

国家教育部在《关于加快中小学生信息技术课程建设的指导意见》中要求全国普能高级中学和城市初级中学最迟于2001x0d年新学年普及信息技术教育;其他地区小学最迟2010年新学年普及信息技术教育.教师和学生将随着新世纪的步伐,同步进入信息社会和深化改革时代,面对新的形势和任务,教师必须提高自己的应用信息技术能力.x0d关键词:信息技术应用能力x0d信息素质网络教学x0d信息时代,信息技术影响并进入各个领域.学校是培养新型人才的场所,信息技术对于学校教育教学的影响必然尤为深刻.教育者必先受教育.x0d1、积极参加培训活动x0d为提高教师的信息素质,教育部门经常组织教师培训,培训目标分为:普及和提高两个层次的内容.普及层面,主要是对一般教师进行的信息技术基础知识和技能的培养,使其能够在自己所任学科里使用信息技术,做到二者整合,相得益彰,从而提高学科教学质量;提高层面,主要是针对信息技术课程教师和教育技术骨干,目的在于培养信息科学技术的带头人,通过他们,指导一般教师的信息技术进修学习,推动学校的信息技术课程教学以及和其它学科的整合水平.x0d教师作为传道者,应有超前意识,率先想到适应新形势、进入新角色,积极参加培训活动,对社会需要什么人,教育需要培养什么样的人,从教育理念、教育思想、教育内容、教学观、学生观、人才观、价值观等各个方面进行多维思考和全方位探讨,着眼于现代化,把这种思想和精神领会透,把这个道传输到学生和社会中,去引导学生、家长和社会适应新形势,发展新教育,创造新人才.创新人才的培养,主要是以创新精神和实践能力为核心的应变能力的培养,需要教师是多面手,是复合型人才,它需要教师的施教活动以学生为中心.教师的一切活动要围绕学生的发展而进行,使学生真正成为学习的主人.教师要练好通用基本功,提高学科基本功,加强实验操作和现代教学设施的应用能力,超前接受新的教育思想和方法,学会用拿惯了粉笔的手点鼠标,用写惯了教案的手制课件,把多年习惯的一支粉笔写古今,一块黑板种春秋的传统做法,用现代化的教学手段代替,使用现代化的智能工具,用超前的行动引导学生,使他们在接受教育的同时感受时代的脚步.x0d2、主动参加自学进修x0d由于计算机的智能特征,使它成为了信息时代的电子教师,并已进入了学校,影响着教育和教学.计算机即使可以称为教师,但它也不可能完全取代教师,充其量也只能是传统教师的助手而已.但是,信息技术的发展,却对传统教师提出了挑战,促使教师的职能正在发生着重大的变化.x0d传统教学基本是结论式的教学,即以教师传授学科结论为重点,辅以一定的讲解,从结论出发,在回归到结论,任务是让学生记住结论.电子教师介入了教学以后,以其软件功能推动着传统的结论式的教学模式迅速向新式的过程式的模式发展.过程式的教学模式的特征是通过电子教师的引导,侧重让学生从分析事实、现象入手,逐步得出结论,核心是推导过程.这样传统教师的主要任务就由是什么为什么发展到了学什么怎样学;教师的智能就由传授者、操作者变成了组织者、指导者.这样的任务和职能变化,加之各个学科领进入信息时代,各个领域里的知识总是在爆炸式的增长,每个人要想跟上时代步伐,就必须持续学习,不断更新知识.x0d在新课程实施的背景下,从信息技术课程实施角度讨论教师的进修学习,当然应把重点放在信息技术的基础理论和操作技术两个方面.在突出了信息技术素质这个重点的前提下,对以下两个方面的进修学习也不可忽视.x0d一是不断更新所任学科的知识体系.新课程教材与旧课程教材相比变化很大,淘汰了不少陈旧的知识,增添了不少新知识,在编写思路和知识体系方面也有了很大的变化.这就要求任课教师对自己所任学科的知识体系来一次较为广泛和较为深刻的更新.另外,信息时代,各个领域里的科研成果层出不穷,知识正在爆炸式的增长.一个教师,要使自己的教学富有成效,要使自己成为深受学生欢迎的优秀教师,就必须以所任学科为中心不断学习新的东西,不断提高自己的学科素质,并将持续学习看作是搞好教学的必不可少的重要组成部分.x0d二是要学习新的教育教学理论和先进的教学经验.教育思想论同其它学科一样也是在不断的发展变化,前几年的新理论、新方法,近几年就已变的过时、陈旧,因之就不断吸收新思想,学习新理论、新方法.另外,要想把它与其他学科整合,用于和改善其它学科的教学,就必须采用有别于过去使用的、过时的新的教学方法.x0d3、合理的利用网络的功能x0d网络资源极其丰富,功能很多,在研究应用过程中,我们不断尝试积极应用网络的有效功能,充分利用网络的有效资源,促进学生认识的发展.网络资源虽然丰富,但在教学中我们仅能应用其中的极少的部分,如果在教学中一味的放手让学生查阅资料,不仅浪费时间,而且有些内容也不是很合适,针对这一情况,我们要充分利用学校校园网络,将一些有用的网络资源下载并与学生通过其他途径获取的资源进行重组,使之优化,应用于课堂教学,学生们在极短的时间内就可以查阅大量的资料,提高课堂教学效率.例如我们利用网络搜索功能可以很方便的查阅到大量图片资料、动画资料等;利用网络的下载功能,教师、学生可以很方便的将资源应用到教学中;利用网络的交互功能,学生可以自由点击,自主学习,进行小组协作学习.
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